VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY pro zadání veřejné zakázky malého rozsahu na služby podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách Tato Výzva ve formě níže uvedených zadávacích podmínek je vypracována jako podklad pro podání nabídek vyzvaných zájemců v rámci zadání zakázky malého rozsahu na služby, jejíž předpokládaná cena nepřesáhne 2.000.000,- Kč bez DPH. Podle ustanovení § 18 odstavec 3 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen „zákon“) není zadavatel povinen postupovat podle ustanovení zákona u veřejných zakázek malého rozsahu, ale je povinen postupovat transparentním a nediskriminačním postupem.
ZADÁVACÍ PODMÍNKY pro předkladatele nabídek pro projekt „Vyhodnocení a optimalizace soustavy indikátorů Operačního programu Podnikání a inovace 2007 – 2013“, hrazený z prostředků technické pomoci Operačního programu Podnikání a inovace dle oblasti podpory 7.2 „Ostatní technická pomoc“.
1.
IDENTIFIKACE ZADAVATELE
1.1
Název zadavatele: Sídlo: Právní forma: Zastoupený: IČO: DIČ:
Ministerstvo průmyslu a obchodu Na Františku 32, 110 15 Praha 1 – Staré Město 325 – organizační složka státu ředitelem odboru /08100/ koordinace strukturálních fondů, JUDr. Ing. Břetislavem Grégrem 47609109 neplátce DPH
1.2
Odpovědný útvar zadavatele Oddělení /08110/ operačního programu, evaluace a veřejné podpory Vedoucí oddělení: Ing. Miloslava Boučková Telefon: +420 224 853 281 Fax: +420 224 852 730 E-mail:
[email protected] Koordinátor projektu: Ing. Ondřej Ptáček Telefon: +420 224 852 113 Fax: +420 224 852 730 E-mail:
[email protected]
2.
ZÁKLADNÍ INFORMACE O PROJEKTU
2.1
Název projektu
„Vyhodnocení a optimalizace soustavy indikátorů Operačního programu Podnikání a inovace 2007 – 2013“ Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky, Řídicí orgán Operačního programu Podnikání a inovace (OPPI), vyhlašuje tento projekt v rámci hodnocení efektivity intervencí pomocí soustavy indikátorů v souladu se schváleným Evaluačním plánem OPPI 2007-2013. INVESTICE
DO
VAŠÍ
1/9
BUDOUCNOSTI
Projekt „Vyhodnocení a optimalizace soustavy indikátorů Operačního programu Podnikání a inovace 2007 – 2013“ bude zadán vybranému týmu externích odborníků zaměřených na oblast hodnocení pomoci ze strukturálních fondů EU a metodické podpory na základě výsledku výběrového řízení dle těchto zadávacích podmínek. 2.2
Cíl projektu
Cílem projektu je vyhodnotit a optimalizovat nastavení indikátorů projektů z hlediska jejich návaznosti na cíle programů podpory a cílů OPPI a vyhodnotit indikátory na úrovni operačního programu, prioritních os a oblastí podpory z pohledu predikce naplnění jejich cílových hodnot s ohledem na současný hospodářský vývoj. Výstup projektu umožní Řídícímu orgánu optimalizovat soustavu indikátorů tak, aby na projektové úrovni obsahovala jen takové indikátory, které jsou pro Řídící orgán OPPI využitelné z hlediska naplnění cílů operačního programu, prioritních os a oblastí podpory, a dále provést predikci míry naplnění cílových hodnot indikátorů uvedených v textu OPPI k roku 2015 mj. i na základě navržených změn operačního programu. 2.3
Stručná charakteristika Operačního programu Podnikání a inovace a jeho indikátorové soustavy
OPPI v gesci Ministerstva průmyslu a obchodu je hlavním programovým dokumentem realizace cíle „Konvergence“ politiky hospodářské a sociální soudržnosti EU v sektoru průmyslu v ČR a významným nástrojem realizace Koncepce rozvoje malého a středního podnikání na období 2007-2013. Celková výše zdrojů pro OPPI činí 3 578,015 mil. EUR, přičemž 85 % spolufinancování připadá na Evropský fond pro regionální rozvoj a 15 % na státní rozpočet ČR. OPPI je zaměřen na zvyšování konkurenceschopnosti sektoru průmyslu a služeb a rozvoj podnikání, udržení přitažlivosti České republiky, regionů a měst pro investory, podporu inovací, stimulaci poptávky po výsledcích VaV, komercializaci výsledků VaV, podporu podnikatelského ducha a růstu hospodářství založeného na znalostech pomocí kapacit pro zavádění nových technologií a inovovaných výrobků, včetně nových informačních a komunikačních technologií, podporu podnikatelských aktivit v oblasti úspor energie a obnovitelných druhů energie. Poskytování pomoci z Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF) v letech 2007 – 2013 je v rámci OPPI realizováno prostřednictvím šesti věcně zaměřených prioritních os a jedné prioritní osy zaměřené na technickou pomoc. Věcné prioritní osy OPPI jsou realizovány patnácti programy podpory. Dokument OPPI stanovuje globální cíl OPPI, specifické cíle pro prioritní osy a dále operační cíle pro jednotlivé oblasti podpory. K těmto cílům se váží indikátory výstupů, výsledků a dopadů, které měří věcný pokrok dosažený realizací podpořených projektů. Tyto indikátory mají nastaveny cílové hodnoty k roku 2015. Dosažené hodnoty indikátorů cílů OPPI jsou většinou počítány agregací z projektové úrovně. Každý projekt podpořený dotací z OPPI má nastavený minimálně jeden indikátor závazný pro příjemce dotace co se týče cílové hodnoty (např. počet implementovaných inovací) a více monitorovacích ukazatelů (např. počet vytvořených pracovních míst v důsledku realizace projektu), které slouží pro sledování výsledků intervence, ale nemají cílové hodnoty závazné pro příjemce dotace. Příjemce dotace pak každoročně poskytuje Řídícímu orgánu OPPI ve formě elektronické zprávy z realizace projektu aktuální dosažené hodnoty těchto ukazatelů. INVESTICE
DO
VAŠÍ
2/9
BUDOUCNOSTI
Tyto zprávy jsou předkládány i po dokončení fyzické realizace projektu až do konce období udržitelnosti, které činí 3-5 let. 2.4
Východiska projektu
Při zpracování projektu je potřeba vycházet z následujících dokumentů týkajících se OPPI: -
-
Operační program Podnikání a inovace 2007 – 2013 a související dokumenty vydávané a zveřejňované Řídicím orgánem OPPI (např. Průvodce podnikatele Operačním programem Podnikání a inovace, Pokyny pro žadatele a příjemce dotace z OPPI, materiály týkající se výzev pro jednotlivé programy podpory OPPI, atd.) Metodika monitorování programů strukturálních fondů a Fondu soudržnosti pro programové období 2007 – 2013 Agregační mapa indikátorů OPPI Zásady tvorby indikátorů pro monitoring a evaluace v programovém období 20072013 Metodika posuzování indikátorů pro zařazení do NČI Výroční zprávy o provádění OPPI za rok 2007 a 2008
Zadavatel poskytne zpracovateli pro realizaci projektu další relevantní data, informace a podklady, jako např. příslušné statistiky a další údaje z informačního systému ISOP7-13. 2.5
Popis požadovaných činností, výstupy projektu, závěrečná zpráva k projektu
Hlavním výstupem projektu bude závěrečná zpráva, která bude obsahovat výsledky hodnocení a optimalizace soustavy indikátorů OPPI a dále případná vyplývající doporučení pro Řídicí orgán OPPI. Závěrečná zpráva projektu bude zaměřena především na následující evaluační okruhy: 1) Hodnocení a optimalizace indikátorů projektů OPPI: Návrh na redukci monitorovacích indikátorů, které nemají významný vztah k plnění cílů programů podpory, resp. souvisejících cílů OPPI. Případné další návrhy na zlepšení monitoringu projektových indikátorů OPPI. 2) Hodnocení indikátorů na úrovni operačního programu, prioritních os a oblastí podpory Predikce naplnění cílových hodnot s ohledem na současný hospodářský vývoj a připravované změny v textu OPPI. Zadavatel předpokládá návrh dalších detailnějších námětů a doplnění ze strany zpracovatele projektu. 2.6
Přístup ke zpracování projektu / rozsah prací na projektu
V průběhu realizace projektu se předpokládá průběžná komunikace zpracovatele se zadavatelem a dalšími relevantními subjekty. Komunikace bude probíhat v českém jazyce. Ukončení projektu se předpokládá ve formě zpracování závěrečné zprávy (viz bod 3.5 těchto zadávacích podmínek) a její zkrácené verze, včetně prezentace výsledků projektu zadavateli. Zpracování projektu bude zahrnovat následující aktivity: -
Vypracování metodiky postupu realizace projektu Sběr dat a informací ve spolupráci s ŘO OPPI a zprostředkujícími subjekty INVESTICE
DO
VAŠÍ
3/9
BUDOUCNOSTI
-
Průběžná komunikace s koordinátorem projektu Analýza a zhodnocení shromážděných dat a informací rozhodných pro vyhodnocení a optimalizaci soustavy indikátorů OPPI, formulace závěrů Vypracování předběžné závěrečné zprávy Konzultace předběžné závěrečné zprávy se zadavatelem Zpracování závěrečné hodnotící zprávy a prezentace zadavateli Zpracování zkrácené verze závěrečné hodnotící zprávy (shrnutí) Zhodnocení realizace projektu zadavatelem Závěrečná prezentace projektu v sídle zadavatele a účast zpracovatele projektu na školení pracovníků ŘO OPPI a implementační struktury OPPI k problematice indikátorů.
3.
HARMONOGRAM REALIZACE, CENA A PODMÍNKY ZPRACOVÁNÍ PROJEKTU
3.1
Časový rámec zadávacího řízení
3.1.1 Odeslání výzvy k podání nabídky:
25. listopad 2009
3.1.2 Doručení nabídky Nabídka musí být doručena písemně na adresu zadavatele dle bodu 4.2.
do 10. prosince 2009, 12.00 hod
3.1.3 Vyhodnocení nabídek
11. prosince 2009
3.1.4 Vyjednání smluvních podmínek do 22. prosince 2009 Vyjednání smluvních podmínek bude ukončeno uzavřením smlouvy o dílo mezi zadavatelem a zpracovatelem. Uzavřením smlouvy je zahájeno zpracování projektu. 3.2
Časový rozvrh zpracování projektu Zadavatel stanoví pro zpracování nabídky následující podmínky vztahující se ke lhůtě plnění: Zahájení projektu (viz bod 3.1.4): Předání předběžné závěrečné zprávy Vypořádání připomínek Předání závěrečné zprávy a její zkrácené verze: Prezentace výsledků projektu (ukončení projektu):
22. prosince 2009 do 21. ledna 2010 do 28. ledna 2010 do 4. února 2010 do 9. února 2010
V návaznosti na ukončení projektu a prezentaci jeho výsledků bude Řídícím orgánem OPPI zorganizováno školení k problematice indikátorů pro pracovníky ŘO OPPI a implementační struktury OPPI, u něhož se předpokládá účast zástupce zpracovatele projektu. Školení se předpokládá uskutečnit v termínu do 2 – 3 týdnů po ukončení projektu. 3.3
Cena a platební podmínky
3.3.1 Maximální předpokládaná cena za zpracování projektu se stanovuje ve výši 300 000 Kč bez DPH. 3.3.2 Platba bude zadavatelem realizována bezhotovostně na základě předložené faktury zpracovatele splatné ve lhůtě nejpozději 30 dnů od data jejího vystavení. Platba bude INVESTICE
DO
VAŠÍ
4/9
BUDOUCNOSTI
uskutečněna na základě k vyhodnocení zakázky.
kladného
výsledku
oponentního
řízení
zadavatele
3.4
Požadavky na zpracovatele projektu / podmínky zpracování projektu
1.
Zpracovatel zhotoví výstup projektu vlastním jménem, samostatně a v součinnosti s pracovníky odboru koordinace strukturálních fondů MPO. Zpracovatel bude vykonávat činnost samostatně v místě uvedeném v předložené nabídce. Zpracovatel projektu musí mít dostatečné technické a administrativní zázemí k vykonání prací na zakázce. Podmínkou pro zpracování projektu je znalost principů a nástrojů strukturální politiky EU, evaluací poskytování pomoci ze SF, problematiky vyhodnocování efektivity intervencí pomocí soustavy indikátorů cílů a dobrá orientace zpracovatele v dokumentech a legislativě Evropské unie pro oblast strukturálních fondů. Při vymezených činnostech může zpracovatel vykonávat činnost ve spolupráci (za odborné konzultace) pracovníků sekce strukturálních fondů MPO a agentury CzechInvest. Zpracovatel poskytne po skončení projektu veškerá výzkumná data zadavateli (formou přílohy k závěrečné zprávě projektu). Veškerá práva k výstupům projektu přecházejí po ukončení projektu na zadavatele. Zpracovatel bere na vědomí, že po předání projektu může dojít ze strany zadavatele k případným úpravám, dalšímu zpracování, užití výsledků projektu, a to i upraveného či zapracovaného ve spojení s dalšími materiály zadavatele, bez uplatnění autorských práv ze strany zpracovatele.
2. 3. 4.
5. 6. 7. 8.
3.5
Forma předání projektu
1. 2.
Zpracování projektu bude probíhat v souladu s bodem 2.6 této zadávací dokumentace. Závěrečná zpráva k projektu bude zpracována v českém a anglickém jazyce (v předpokládaném rozsahu min. 40 stran) a bude řešit všechny oblasti dle bodu 2.2 a 2.5 této zadávací dokumentace. Česká verze závěrečné zprávy bude předána ve dvou originálech a čtyřech kopiích, anglická verze zprávy v jednom originále a ve dvou kopiích. Zkrácená verze závěrečné zprávy k projektu (předpokládaný rozsah 5 stran) bude předána ve dvou originálech a čtyřech kopiích, anglická verze zprávy v jednom originále a ve dvou kopiích. Závěrečná zpráva k projektu a její zkrácená verze bude předána zadavateli také v elektronické podobě na CD ROM ve formátu MS Word a bude rovněž zaslána na e-mailové adresy uvedené v bodě 1.2 zadávacích podmínek. Součástí předání projektu je jeho prezentace zadavateli v termínu dle bodu 3.2 zadávacích podmínek.
3. 4. 5.
INVESTICE
DO
VAŠÍ
5/9
BUDOUCNOSTI
4.
POKYNY PRO ZPRACOVÁNÍ A PODÁNÍ NABÍDKY
4.1
Administrativní náležitosti a obsah nabídky
4.1.1 Podaná nabídka bude zpracována v listinné podobě v českém jazyce. Listy nabídky budou očíslovány, parafovány, sešity a zabezpečeny proti neoprávněné manipulaci. Nabídka bude rozdělena do dvou níže uvedených samostatných částí (samostatně zapečetěných obálek): První (věcná) část nabídky bude obsahovat informace týkající se přístupu k řešení dané problematiky a všechny náležitosti uvedené v bodě 4.1.2 tohoto zadání. Nabídka musí obsahovat na titulní straně jméno a podpis zástupce předkladatele, který je oprávněn jednat jeho jménem. Druhá část, finanční nabídka, bude obsahovat předpokládaný finanční rozpočet. Je nutné uvést nabídkovou cenu včetně základní kalkulace nákladů dle bodu 4.1.3 tohoto zadání. Nabídka bude dodána ve dvou originálech (podepsaných statutárním zástupcem předkladatele) a třech kopiích. K oběma originálům nabídky musí být přiloženy tyto zadávací podmínky podepsané předkladatelem nabídky. Předkladatel nabídky označí její samostatné části tituly „NABÍDKA – PROJEKT“ a „FINANČNÍ NABÍDKA“. Tyto následně vloží do společného obalu, který zapečetí a opatří textem NEOTVÍRAT-PROJEKT „Vyhodnocení a optimalizace soustavy indikátorů Operačního programu Podnikání a inovace 2007 – 2013“, zpětnou adresou předkladatele a kontaktními údaji na zadavatele dle bodu 1.1 tohoto zadání. Nabídka musí být předkladatelem doručena na adresu a v termínu specifikovaných v bodě 4.2 těchto zadávacích podmínek. 4.1.2 Věcná část nabídky První (věcná) část nabídky bude podepsána na titulní straně zástupcem předkladatele, včetně uvedení jeho kontaktních údajů (jméno, tel. a faxové spojení, e-mail. adresa apod.) a bude řešit následující oblasti (zadavatel doporučuje předkladateli dodržet následující členění nabídky): 1. Stručný obsah (s číslováním stránek jednotlivých kapitol, včetně seznamu příloh) 2. Popis metodiky (odpovídající požadavkům zadavatele v těchto zadávacích podmínkách) 3. Informační zdroje (které budou použity při vypracování projektu) 4. Představení průběhu prací na projektu (při respektování předepsaného harmonogramu prací dle bodu 3.2 tohoto zadání) 5. Popis realizačního týmu (jeho složení, pozice členů v týmu a zapojení jednotlivých členů do realizace projektu v „člověkodnech“ dle oblastí realizace) 6. Profesní životopisy členů realizačního týmu obsahující odborné zkušenosti a dovednosti 7. Seznam významných obdobných prací vypracovaných v posledních třech letech 8. Přílohy: I. Kopie osvědčení o dosaženém vzdělání a profesní kvalifikaci členů týmu II. Splnění základních kvalifikačních předpokladů (předkladatel nabídky splní přiložením čestného prohlášení shrnujícího všechny body odstavce (1) §53 INVESTICE
DO
VAŠÍ
6/9
BUDOUCNOSTI
zákona č. 137/2006 Sb., nebo přiložením výpisu ze seznamu kvalifikovaných dodavatelů) III. Splnění profesních kvalifikačních předpokladů (předkladatel nabídky splní přiložením dokladů dle §54 zákona č. 137/2006 Sb.) IV. Prohlášení předkladatele o pravdivosti (prohlášení, že všechny údaje uvedené v nabídce jsou pravdivé, že předkladatel nabídky nezamlčel žádné skutečnosti podstatné pro jeho způsobilost k realizaci projektu, že je připraven spolehlivě a bez průtahů splnit podmínky zadání a že v případě získání zakázky vyhradí potřebný čas a prostředky na realizaci projektu) V. Ověřená kopie smlouvy mezi členy konsorcia (pouze pokud je předkladatelem nabídky konsorcium – v tomto případě musí být v nabídce uvedena pouze jedna právnická či fyzická osoba, která bude v případě přidělení zakázky na základě výsledku výběrového řízení ve smluvním vztahu se zadavatelem, tým nebo konsorcium jsou považovány za jednoho předkladatele nabídky) VI. Písemné prohlášení členů týmu, že je předkladatel nabídky kontaktoval a že členové týmu souhlasí se svou vázaností na projektu v případě výběru nabídky předkladatele (platí pouze pro ty členy týmu předkladatele nabídky, kteří k němu nejsou vázáni pracovní smlouvou) VII. Zadávací podmínky projektu podepsané statutárním zástupcem předkladatele VIII. Další přílohy 4.1.3 Finanční část nabídky Ve druhé (finanční) části musí nabídka obsahovat: 1. Předpokládanou celkovou cenu v rozdělení na cenu bez DPH, částku DPH a celkovou cenu včetně DPH. 2. Rozpočet realizace projektu rozdělený na jednotlivé etapy dle těchto zadávacích podmínek s uvedením nákladů na práci jednotlivých členů týmu (v člověkodnech) v jednotlivých fázích plnění a na technické a další náklady (strukturovaný rozpočet ve formě přehledné tabulky). 4.2
Lhůta a místo pro podání nabídek
Nabídka bude doručena doporučeně poštou nebo osobně v souladu s bodem 3.1.2 těchto zadávacích podmínek nejpozději do 12.00 hodin dne 10. prosince 2009 do podatelny zadavatele na adrese uvedené v bodě 1.1 těchto Zadávacích podmínek. 4.3
Požadavky na předkladatele nabídky
1.
Předkladatel nabídky musí být právnickou nebo fyzickou osobou, se kterou lze uzavřít smlouvu o dílo na požadovanou činnost (předloží notářsky ověřenou kopii oprávnění k podnikání v relevantním oboru, nevzniká-li toto oprávnění ze zákona, jako např. ve smyslu § 20, odst. 2 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách). Tým předkladatele musí být složen minimálně ze 3 až 5 osob se znalostmi v oblasti předpisů Evropského společenství a metodik Ministerstva pro místní rozvoj a Ministerstva průmyslu a obchodu pro strukturální fondy ES/EU a jejich implementaci a vyhodnocováním veřejných intervencí ze zdrojů strukturálních fondů. Žádný člen týmu předkladatele nabídky nesmí být současně členem týmu jiného předkladatele nabídky na zhotovení stejného projektu.
2.
INVESTICE
DO
VAŠÍ
7/9
BUDOUCNOSTI
3.
Více předkladatelů nabídek může vytvářet společné týmy a podávat nabídku společně. V nabídce však musí být jednoznačně stanoveno, jaká právnická či fyzická osoba bude v případě přidělení zakázky na základě výsledku výběrového řízení smluvně ve vztahu se zadavatelem (společný tým je pokládán za jednoho předkladatele nabídky).
5.
HODNOCENÍ NABÍDEK
Předložená nabídka bude hodnocena z hlediska obsahu pouze tehdy, pokud splní podmínky administrativní správnosti dle bodu 4.1.1 a bude ve své 1. (věcné) části obsahovat náležitosti dle bodu 4.1.2 tohoto zadání. V případě dílčích formálních nedostatků v administrativní správnosti nabídky může hodnotící komise rozhodnout o přikročení k hodnocení nabídky či požádat dotyčného předkladatele nabídky o dodatečné odstranění nedostatků, pokud k tomu shledá opodstatněné důvody a nebude tím ohrožena transparentnost výběrového řízení a zásada rovného zacházení a žádný z uchazečů o veřejnou zakázku by tímto krokem hodnotící komise nebyl diskriminován. Hodnocení věcné / obsahové části nabídky Kritérium Kvalita formulace nabídky (detailnost, jednoznačnost, přehlednost) Popis metodologie a přístup ke zpracování projektu Popis a složení realizačního týmu Zhodnocení kvalifikace a zkušeností dodavatele (v případě subdodávek i subdodavatele) s tvorbou obdobných projektů Přesné zapojení jednotlivých členů realizačního týmu Celkem:
Max. počet bodů 10 25 30 25 10 100
Bodové ohodnocení v tabulce představuje maximální počet bodů dosažitelný v příslušné kategorii. U nabídek, které nezískají v této fázi hodnocení v průměru (za všechny hodnotitele) alespoň 75 bodů, nebude hodnocena jejich finanční část (obálka s finanční nabídkou nebude otevřena). Tyto nabídky budou z dalšího hodnocení vyřazeny. 5.2
Hodnocení finanční části nabídky
5.2.1
K hodnocení finanční části budou předány pouze ty nabídky, které dosáhnou v hodnocení dle bodu 5.1. v průměru alespoň 75 bodů (ze 100 možných). K bodovému ohodnocení nabídky provedeném dle bodu 5.1. budou přiřazeny body za ohodnocení finanční nabídky (nabídnuté ceny) na základě níže uvedené tabulky.
Výše finanční nabídky v Kč (bez DPH) do 300.000,do 280.000,do 260.000,do 240.000,do 220.000,do 200.000,-
Počet bodů 0 1 2 3 4 5
5.2.2. Hodnotící komise doporučí zadavateli, aby zakázka na realizaci projektu „Vyhodnocení a optimalizace soustavy indikátorů Operačního programu Podnikání INVESTICE
DO
VAŠÍ
8/9
BUDOUCNOSTI
a inovace 2007 – 2013“, byla přidělena předkladateli, jehož nabídka získá nejvyšší bodové ohodnocení. V případě rovnosti celkového dosaženého počtu bodů dvou či více nejvýše ohodnocených nabídek bude jako vítězná označena nabídka s nejnižší nabídnutou cenou. 5.3
Práva zadavatele / objednatele
Zadavatel / objednatel si vyhrazuje právo: - ověřit údaje uvedené v nabídce - odmítnout všechny nabídky - nevracet podanou nabídku - zrušit zadání zakázky bez udání důvodu - jednat o náležitostech smlouvy až s vybraným předkladatelem - neuzavřít smlouvu s vybraným předkladatelem - neposkytovat informace o předkladatelích, kteří byli vyzváni k podání nabídky 5.4
Náklady účasti ve výběrovém řízení
Zájemci o realizaci projektu nevzniká žádné právo na náhradu nákladů spojených s podáním nabídky.
6.
PODMÍNKY VÝBĚRU REALIZÁTORA PROJEKTU
6.1
Výběr realizátora projektu
Nabídky budou vyhodnoceny v rámci výběrového řízení hodnotící komisí sestavenou oddělením technické pomoci a finančního plánu odboru implementace strukturálních fondů MPO. Hodnotící komise navrhne resp. doporučí zadavateli na základě výsledků výběrového řízení realizátora projektu. Uchazeči, kteří předloží nabídky, budou o výsledku výběrového řízení vyrozuměni do 7 pracovních dnů ode dne konání výběrového řízení. 6.2
Uzavření smlouvy o realizaci projektu
Na základě vyjádření / doporučení hodnotící komise se zadavatel rozhodne, zda bude vybraný předkladatel nabídky vyzván k vyjednání smluvních podmínek a k uzavření smlouvy na realizaci projektu. V Praze, dne 10. listopadu 2009 ………………………………………………… JUDr. Ing. Břetislav Grégr ředitel odboru koordinace strukturálních fondů MPO Potvrzení předkladatelem nabídky (dle bodu 4.1 zadávacích podmínek): ………………………… místo a datum
…………..…………….... podpis
INVESTICE
DO
VAŠÍ
9/9
………………………… razítko
BUDOUCNOSTI
