Disosnakertrans Kabupaten Bogor

s Ka os bu na pa ke te rtr n B an og s or

Di

i

KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas tersusunnya

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2016 sesuai dengan Keputusan Bupati Bogor Nomor : 050/ /Kpts/Per-UU/2015 tentang Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2016. RENJA ini merupakan penjabaran pelaksanaan dari Renstra Dinas Sosial, Tenaga


Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi. RENJA memuat Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun 2016. Dalam RENJA juga memuat sasaran kegiatan berupa indikator output kegiatan sebagai upaya pelaksanaan secara terencana dan berorientasi hasil.

Penyusunan RENJA ini secara teknis berpedoman pada Renstra Dinas

Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor dan RPJMD Kabupaten Bogor.

Kami menyadari bahwa penyusunan ini belum sempurna, oleh karena

itu kritik dan saran kami harapkan untuk kesempurnaannya.

Ucapan terima kasih kami sampaikan ke semua pihak yang telah

membantu penyusunan RENJA ini, mudah-mudahan ini bermanfaat bagi semua pihak dalam melaksanakan tugas sebagai abdi negara dan abdi

Di

masyarakat.

ii

DAFTAR ISI Halaman: Kata Pengantar

i

Daftar Isi

ii

Keputusan Bupati Bogor Nomor : 050/....../Kpts/Per-UU/2013 tentang Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2016 : PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang ...................................................

I–1

1.2. Landasan Hukum ..............................................

I–5

1.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja ............

I–9

1.4. Sistematika Penulisan ........................................

I–9


BAB I

BAB II

: EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan RENJA SKPD Tahun Lalu II – 1 dan Capaian Renstra SKPD ................................

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Sosial, Tenaga II – 36 Kerja dan Transmigrasi ....................................... 2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan II – 44 Fungsi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi ...................................................... 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ............

II – 51

Di

2.5. Penjelasan Usulan Program dan Kegiatan II – 82 Masyarakat .........................................................

BAB III

: TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi .........

III – 1

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Sosial, Tenaga III – 4 Kerja dan Transmigrasi ....................................... 3.3. Program dan Kegiatan ........................................

BAB IV

: PENUTUP

III – 6

IV – 1

I-1

LAMPIRAN XVI

KEPUTUSAN KEPALA DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA & TRANSMIGRASI NOMOR

:

TANGGAL

:

RENCANA KERJA DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN BOGOR TAHUN 2016


BAB I

PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tatacara, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah, Satuan Kerja Perangkat Daerah

(SKPD) menyusun Rencana Kerja (Renja) yang mengacu pada Rencana

Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Rencana Strategis (Renstra) SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan

yang

kebijakan,

program

dilaksanakan

Di

berasal

dari

dan

langsung

masyarakat.

kegiatan

oleh

Renja

SKPD

pembangunan,

pemerintah

daerah

memuat

baik

yang

maupun

yang

ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Penyusunan Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi

tahun 2016 mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial,

Tenaga Kerja dan Transmigrasi periode tahun 2013-2018, dimana sesuai dengan visi Pemerintah Kabupaten Bogor yang tercantum

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Bogor

tahun

2013-2018,

Kabupaten Termaju di Indonesia.

Kabupaten

Bogor

menjadi

I-2

Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun 2016 merupakan rencana tahunan ketiga dalam tahapan pelaksanaan RPJMD Kabupaten Bogor tahun 2013-2018. Renja tahun 2016 ini akan dijadikan sebagai pedoman dalam penyusunan RAPBD tahun 2016 dimana

akan memuat rencana pencapaian indikator-indikator

penciri termaju Kabupaten Bogor, pencapaian indikator-indikator sesuai dengan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik


Indonesia Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan Daerah, serta beberapa indikator lainnya yang sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM), kebijakan nasional dan

Provinsi Jawa Barat, serta muatan lokal lainnya. Adapun khusus untuk Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi, maka indikator termaju yang harus dicapai adalah :

1. PAD Kabupaten tertinggi di Indonesia

2. Penduduk miskin turun menjadi 7-5%

Berdasarkan indikator pada Permendagri nomor 54 tahun 2010, target yang harus dicapai adalah : 1.

PMKS yang memperoleh bantuan sosial

2.

Penanganan PMKS

3.

Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti

Di

rehabilitasi

4.

Angka partisipasi angkatan kerja

5.

Tingkat partisipasi angkatan kerja

6.

Rasio penduduk yang bekerja

7.

Rasio lulusan S1/S2/S3

8.

Rasio ketergantungan

9.

Tingkat pengangguran terbuka

10. Jumlah pencari kerja yang terampil 11. Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun 12. Pencari kerja yang ditempatkan 13. Keselamatan perlindungan

I-3

14. Perselisihan

buruh

dan

pengusaha

terhadap

kebijakan

pemerintah daerah 15. Terwujudnya sistem pengupahan yang memadai 16. Fasilitasi lembaga kerjasama tripartit 17. Sertifikasi tenaga operator di perusahaan 18. Transmigran swakarsa 19. Transmigran regional


20. Kontribusi transmigrasi terhadap PDRB

Selain itu Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi juga

berkontribusi terhadap prioritas pembangunan daerah tahun 2016 untuk poin

ke-1 dan ke-3 yaitu “Meningkatkan Kualitas Kehidupan

Sosial masyarakat” dan “Meningkatkan Daya Saing Perekonomian

Daerah”. Sedangkan fokus pembangunan yang diemban diantaranya adalah :

1. Optimalisasi

penanganan

penyandang

masalah

kesejahteraan

sosial.

2. Optimalisasi

pemberdayaan

masyarakat

dan

kelembagaan

masyarakat, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak.

3. Peningkatan investasi dan perluasan lapangan kerja. Guna

memenuhi

target

dari

indikator-indikator

yang

sudah

disebutkan sebelumnya dan dalam rangka mendukung pelaksanaan

Di

Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2008 tentang pembentukan dinas

daearah dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta masukanmasukan dari stakeholders, maka Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor menetapkan Visi :

"Terwujudnya Pelayanan Kesejahteraan Sosial Berkualitas, Tenaga

Kerja yang Berdaya Saing dan Profesional, Transmigrasi yang Produktif, serta Iklim Ketenagakerjaan yang Kondusif " Sedangkan

misi

Dinas

Sosial,

Tenaga

Kerja

dan

Transmigrasi

Kabupaten Bogor adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan kapasitas dan profesionalisme aparatur.

I-4

2. Meningkatkan

kualitas

dan

perluasan

jangkauan

pelayanan

kesejahteraan sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) serta partisipasi masyarakat melalui Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS). 3. Mengurangi tingkat pengangguran melalui pelatihan kerja yang berkarakter, perluasan kesempatan kerja serta transmigrasi yang produktif.


4. Meningkatkan kenyamanan, ketenangan dan keselamatan kerja serta perlindungan hak-hak normatif pekerja dan pengusaha.

5. Meningkatkan fungsi dan peran sarana hubungan industrial serta pengetahuan pekerja, pengguna dan pemberi kerja.

Secara garis besar tahapan proses penyusunan Rencana Kerja

Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi adalah sebagai berikut : 1. Tahap Persiapan

a. Menyusun rancangan Keputusan Bupati tentang pembentukan Tim Penyusun Renja SKPD;

b. Orientasi mengenai Renja SKPD;

c. Menyusun agenda kerja Tim Penyusun Renja SKPD; dan d. Menyiapkan

data dan informasi Perencanaan Pembangunan

Daerah.

2. Tahap Penyusunan Rancangan Renja

Di

a. Persiapan penyusunan Rancangan Renja SKPD; b. Pengolahan data dan informasi;

c. Analisis gambaran pelayanan SKPD;

d. Mereview hasil evaluasi Renja SKPD tahun lalu berdasarkan Renstra

SKPD;

e. Menentukan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD; f. Penelaahan rancangan awal RKPD; g. Perumusan tujuan dan sasaran; h. Penelaahan usulan masyarakat; dan i. Perumusan kegiatan prioritas.

I-5

3. Tahap Pelaksanaan Forum SKPD yang dikoordinasikan oleh BAPPEDA a. Penyelarasan program dan kegiatan sesuai dengan Tupoksi SKPD

berdasarkan

usulan

program

dan

kegiatan

hasil

Musrenbang Kecamatan; b. Penajaman indikator dan target kinerja program dan kegiatan sesuai dengan Tupoksi SKPD;


c. Penyelarasan program dan kegiatan antar SKPD dalam rangka

sinergi pelaksanaan dan optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan Tupoksi masing-masing SKPD; dan

d. Penyesuaian

pendanaan

program

dan

kegiatan

prioritas

berdasarkan pagu indikatif masing-masing SKPD.

4. Tahap Penetapan Renja SKPD

a. Penyempurnaan Rancangan Renja SKPD dengan berpedoman pada RKPD yang telah ditetapkan;

b. Verifikasi Rancangan Renja SKPD yang dapat disempurnakan oleh BAPPEDA;

c. Pengesahan Rancangan Renja SKPD oleh Bupati; dan d. Penetapan Renja SKPD dengan Keputusan Bupati.

Keterkaitan antara Renja SKPD dengan Dokumen RKPD :

Di

RKPD memuat rencana program dan kegiatan prioritas SKPD, dan dokumen

RKPD

merupakan

acuan

bagi

SKPD

dalam

menyempurnakan Renja SKPD untuk tahun yang sama. Proses penyusunan RKPD dilakukan secara pararel dan sifatnya saling memberi masukan dengan penyusunan Renja SKPD.

1.2

Landasan Hukum a. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7);

I-6

b. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244); c. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 292); d. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara


(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

e. Undang-Undang

Nomor

25

Tahun

2004

tentang

Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

f. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437)

sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan UndangUndang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4484);

g. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Di

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

h. Undangan-Undang Pembangunan

Nomor

Jangka

17

Panjang

Tahun

2007

Tahun

tentang

2005-2025

Rencana

(Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); i. PP 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara

Pemerintah,

Pemerintahan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/kota;

Daerah

Provinsi,

dan

I-7

j. Peraturan

Pemerintahan

Pengelolaan

Keuangan

Nomor Daerah

58

Tahun

(Lembaran

2005

Negara

tentang Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); k. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah

Provinsi

dan

Pemerintahan

Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun


2007 Nomor 88, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

l. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Pedoman

Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4741);

m. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan,

Rencana

Pengendalian

Pembangunan

Daerah

dan

Evaluasi

(Lembaran

Pelaksanaan

Negara

Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4817);

n. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan

Keuangan

Daerah

sebagaimana

telah

beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas

Di

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

o. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang

Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan

Daerah

(Berita

Negara

Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517); p. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008 Nomor 8 Seri E) sebagaimana telah diubah

I-8

dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008-2013 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2010 Nomor 25 SERI E, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 88); q. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 7 Tahun 2009 tentang Urusan Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Pemerintah


Daerah (Lembran Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2008 Nomor 7);

r. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 9 Tahun 2008 tentang

Susunan dan Kedudukan Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2008 Nomor 9);

s. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 11 Tahun 2008 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah (Lembaran Daerah Nomor 11 Tahun 2008);

t. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 19 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Bogor tahun

2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Bogor tahun 2008 nomor 19, Tambahan Lembaran Daerah nomor 36);

u. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 27 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan

Jangka

Panjang

Daerah

(RPJPD)

Kabupaten Bogor tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Bogor tahun 2008 nomor 27);

Di

v. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 8 Tahun 2009 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah

Kabupaten Bogor Tahun 2019 nomor 8, Tambahan Lembaran

Daerah nomor 37);

w. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah

Daerah

(RPJMD)

Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018. x. Keputusan Kepala Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Nomor : 050/8937.A-Dinsosnakertrans/2014 Tentang Penetapan Rencana Strategis Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018.

I-9

1.3

Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja SKPD ini dimaksudkan agar menjadi pedoman bagi perencanaan kegiatan dan anggaran Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor yang akan ditindaklanjuti dengan penyusunan RAPBD atau rencana anggaran (RKA) tahun 2016 dalam rangka mencapai Kabupaten Bogor sebagai kabupaten termaju di Indonesia.


Tujuan penyusunan Renja SKPD adalah untuk mensinergikan

perencanaan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun anggaran 2016 yang meliputi urusan sosial, ketenagakerjaan dan transmigrasi.

1.4

Sistematika Penulisan

Adapun Sistematika penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas

Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun 2016 adalah sebagai berikut : Bab I

:

Pendahuluan

Berisi uraian tentang Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan serta Sistematika Penulisan.

Bab II

:

Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan

Capaian Renstra SKPD

Memuat evaluasi pelaksanaan Renja Tahun lalu dan

capaian Renstra SKPD, Analisis Kinerja Pelayanan SKPD,

Di

Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD,

Review terhadap Rancangan awal RKPD, Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat.

Bab III

:

Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan Tahun 2015

Berisi tentang telaahan terhadap Kebijakan Nasional,

Tujuan dan sasaran Renja SKPD serta program dan kegiatan. Telaahan kebijakan dan prioritas pembangunan provinsi. Bab IV

:

Penutup

II - 1

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1

Evaluasi Pelaksanaan RENJA SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD Pada Tahun Anggaran 2014, Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor memberikan kontribusi terhadap


pencapaian kebijakan prioritas pembangunan daerah yang ketiga,

yaitu peningkatan investasi dan penciptaan peluang kerja. Kontribusi

pencapaian kebijakan tersebut ditandai dengan capaian rata-rata indikator kinerja kunci (IKK) sebesar 90.59%, dengan predikat kinerja

sangat tinggi. Uraian capaian kinerja indikator kinerja kunci tersebut sebagai berikut :

1) Angka partisipasi angkatan kerja dari rencana 65.80%, terealisasi 65.80% atau 100%;

2) Tingkat partisipasi angkatan kerja dari rencana 65.80%, terealisasi 65.80% atau 100%;

3) Tingkat pengangguran terbuka dari rencana 8.26%, terealisasi 8.26% atau 100%;

4) Rasio

lulusan

S1/S2/S3

dari

rencana

198.18%,

terealisasi

198.18% atau 100%;

5) Rasio ketergantungan dari rencana 51.78%, terealisasi 51.78%

Di

atau 100%;

6) Jumlah Pencari kerja yang terampil dari rencana 560 orang, terealisasi 590 orang atau 105.36%;

7) Pencari kerja yang ditempatkan dari rencana 800 orang, terealisasi 800 orang atau 100%;

8) Rasio penduduk yang bekerja dari rencana 90.19%, terealisasi 90.19% atau 100%; 9) Jumlah tenaga kerja yang terserap dalam program padat karya dari rencana 130 orang, terealisasi 65 orang atau 50%; 10) Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun dari rencana 175 kasus, terealisasi 178 kasus atau 101.714%;

II - 2

11) Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Perusahaan dari rencana 25 orang, terealisasi 25 orang atau 100%; 12) Pemberian perlindungan hukum dan jamsostek dari rencana 200 perusahaan, terealisasi 200 perusahaan atau 100%; 13) Perlindungan pekerja malam wanita dari rencana 98 perusahan, terealisasi 98 perusahaan atau 100%; 14) Pengawasan, perlindungan dan penegakkan hukum terhadap hak


normatif pekerja dari rencana 742 perusahan, terealisasi 742 perusahaan atau 100%;

15) Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah dari rencana 0 kasus, terealisasi 0 kasus atau 100%;

16) Terwujudnya sistem pengupahan yang memadai dari rencana 1 dokumen, terealisasi 1 dokumen atau 100%;

17) Fasilitasi Lembaga Kerjasama Tripartit dari rencana tersedianya 3 rekomendasi, terealisasi 3 rekomendasi atau 100%;

18) Sertifikasi tenaga operator di perusahaan dari rencana 50 orang, terealisasi 50 orang atau 100%;

19) Sarana Sosial seperti Panti Asuhan, Panti Jompo dan Panti

Rehabilitasi dari rencana 164 buah, terealisasi 190 buah atau 115,854%;

20) Penanganan

Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial

dari

rencana 0.25%, terealisasi 0.25% atau 100%;

Di

21) PMKS yang memperoleh bantuan sosial dari rencana 0.25%, terealisasi 0.25% atau 100%;

22) Panti yang memperoleh bantuan UEP dari rencana 20 panti, terealisasi 0 panti atau 0%;

23) Transmigran regional dari rencana 50 KK, terealisasi 10 KK atau 20%. Realisasi pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Sosial,

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor tahun anggaran 2014 menghasilkan rata-rata capaian indikator kinerja output sebesar 90,06%, termasuk dalam katagori predikat tinggi. Adapun realisasi

II - 3

keseluruhan anggaran sebesar Rp.16.567.211.286,- atau 87,63%, dari total rencana anggaran sebesar Rp. 18.905.807.000,-. Capaian kinerja dinas apabila dibandingkan RENJA dengan dapat

dilihat

pada

tabel

2.1

Di


RENSTRA

TABEL 2.1 EVALUASI KINERJA PELAKSANAAN PERENCANAAN ANGGARAN DAERAH SAMPAI DENGAN TAHUN 2015

Di s Ka os bu na pa ke te rtr n B an og s or

SKPD : Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2014)

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) / Kegiatan (Output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD)Tahun 2018

1

2

3

4

1

Urusan Wajib

1 1

Bidang Urusan Sosial dan Tenaga Kerja

1 1

1

1 1

1

1 1

1 1

1 1

1

1

1

Pelayanan Administrasi Perkantoran 1

2

3

4

Penyediaan jasa surat menyurat

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional

Penyediaan Jasa kebersihan Kantor

1 1

1

5

Penyediaan alat tulis kantor

1 1

1

6

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Realisasi Renja Keluaran Kegiatan Target Renja SKPD Tahun 2014 SKPD Tahun 2014 s/d Tahun 2013

5

6

7

Tingkat Realisasi (%)

Target Program dan Kegiatan (Renja SKPD Tahun 2015)

8=(7/6)

9

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d Tahun Berjalan Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (2015)

Tingkat Capaian Realisasi target Renstra (%)

10 = (5+7+9)

11=(10/4)

Terwujudnya kelancaran pelayanan administrasi perkantoran

Jumlah kebutuhan materai, perangko dan paket pengiriman - meterai - Perangko - Paket Pengiriman

4225 0 0

lembar lembar paket

845 0 0

lembar lembar paket

845 0 0

lembar lembar paket

845 0 0

lembar lembar paket

100.00 0.00 0.00

0 0 0

lembar lembar paket

1690 0 0

lembar lembar paket

40.00 0.00 0.00

Jumlah kebutuhan sarana komunikasi, sumberdaya air dan listrik - Jumlah Gedung - Telepon - Air - Listrik - Internet

4 3 1 6 3

Unit jaringan gedung jaringan jaringan

4 3 1 6 2


4 3 1 7 4


4 3 1 7 4


100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

4 3 1 6 3


4 3 1 6 3


100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Jumlah STNK kendaraan dinas/ operasional - kendaraan roda 4 - kendaraan roda 2

13 17

unit unit

10 11

unit unit

11 17

unit unit

11 17

unit unit

100.00 100.00

15 17

unit unit

15 17

unit unit

115.38 100.00

Jumlah tenaga jasa pelayanan kebersihan kantor Jumlah alat kebersihan kantor dan bahan pembersih Jumlah Retribusi kebersihan

11

orang

11

orang

11

orang

11

orang

100.00

16

orang

16

orang

145.45

20

20

20 12

36

Jenis barang bulan

300.00

100.00

Jenis barang bulan

60

12

Jenis barang bulan

100.00

12

Jenis barang bulan

20

12

Jenis barang bulan

20

60

Jenis barang bulan

Jumlah Kebutuhan alat tulis kantor untuk pelaksanaan TUPOKSI

60

jenis

60

jenis

60

jenis

60

jenis

100.00

60

jenis

60

jenis

100.00

24 1230000

jenis lembar

24 180000

jenis lembar

25 246000

jenis lembar

25 246000

jenis lembar

100.00 100.00

24 360000

jenis lembar

25 786000

jenis lembar

104.17 63.90

Jumlah kebutuhan barang cetakan dan penggandaan - Cetakan - Penggandaan

60.00

II - 4

1

7

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

9

jenis

4

jenis

3

jenis

3

jenis

100.00

3

jenis

4

jenis

44.44

1 1

1

8

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah kebutuhan surat kabar dan majalah

4

jenis

2

jenis

4

jenis

4

jenis

100.00

4

jenis

4

jenis

100.00

1 1

1

9

Penyediaan bahan logistik kantor

Jumlah kebutuhan pengisian tabung pemadam kebakaran dan tabung gas - Tabung damkar - Tabung gas elpiji - Aqua Galon (Isi Ulang) - Premium

15 4 0 120

tabung tabung galon liter

10 2 0 0


15 4 0 120


10 2 0 0


66.67 50.00 0.00 0.00

15 4 0 120


15 4 0 120


100.00 100.00 0.00 100.00

Jumlah jamuan makanan dan minuman - rapat - tamu

3300 1200

orang orang

605 255

orang orang

660 240

orang orang

605 255

orang orang

91.67 106.25

660 240

orang orang

0 22

orang orang

0.00 1.83

120

orang

107

orang

120

orang

107

orang

89.17

120

orang

10

orang

8.33

1 1

1

10


1 1

Penyediaan makanan dan minuman

1 1

1

11

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah

Jumlah rata-rapat koordinasi konsultasi ke dalam dan luar daerah

1 1

1

12

Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran

Jumlah honor bulanan bagi pegawai kontrak

11

orang

3

orang

3

orang

3

orang

100.00

10

orang

10

orang

90.91

1 1

1

13

Pelayanan dokumentasi dan arsip SKPD

Jumlah dokumen arsip

2

Jenis

2

Jenis

2

Jenis

2

Jenis

100.00

2

Jenis

2

Jenis

100.00

1 1

1

14

Penyediaan Pelayanan Administrasi

120

orang

131

orang

131

orang

131

orang

100.00

122

orang

131

orang

109.17

5 5 5 5

Buku Buku Buku Buku

1 1 1 1

Buku Buku Buku Buku

1 1 1 1

Buku Buku Buku Buku

1 1 1 1

Buku Buku Buku Buku

100.00 100.00 100.00 100.00

1 1 1 1

Buku Buku Buku Buku

3 3 3 3

Buku Buku Buku Buku

60.00 60.00 60.00 60.00

13 5

orang lokasi

13 5

orang lokasi

13 5

orang lokasi

13 5

orang lokasi

100.00 100.00

15 5

orang lokasi

15 5

orang lokasi

115.38 100.00

Jumlah Gedung Kantor

0

unit

1

unit

0

unit

0

unit

0.00

1

unit

1

unit

0.00

Jumlah Kendaran Dinas

15

unit

6

unit

2

unit

2

unit

100.00

0

unit

8

unit

53.33

434 16

unit jenis

179

unit

128

unit

128

unit

100.00

29

unit

336

unit

77.42

Kepegawaian 1 1

1

15

1 1

1

16

1 1

2

1 1

2

1

1 1

2

2

Penyediaan Pelayanan Administrasi Barang

Penyediaan pelayanan keamanan kantor

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pembangunan Gedung Kantor Pengadaan Kendaran

Jumlah dokumen pengelolaan administrasi kepegawaian

Jumlah pengelolaan adminsitrasi barang - RKBU - RPBU - KIR - Lap. Inv. Barang

Jumlah piket pengamanan kantor

Terwujudnya kecepatan, kernyamanan dan keamanan kerja aparatur

Dinas/Operasional 1 1

2

3

Pengadaan mebeleur

Jumlah pengadaan mebeleur

II - 5

2

4

Pengadaan Peralatan Kantor

Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor

103 8

unit jenis

41

unit

28

unit

28

unit

100.00

28

unit

97

unit

94.17

1 1

2

5

Pengadaan Perlengkapan kantor

Jumlah pengadaan perlengkapan kantor

127 30

unit jenis

115

unit

38

unit

38

unit

100.00

38

unit

191

unit

150.39

1 1

2

6

Pengadaan peralatan rumah tangga

Jumlah pengadaan peralatan rumah tangga

0

unit

13

unit

0

unit

0

unit

0.00

0

unit

13

unit

0.00

1 1

2

7

Pengadaan instalasi jaringan komputerisasi

Jumlah pengadaan jaringan komputerisasi - Server - Jaringan

0 0

unit paket

0 1

unit paket

0 1

unit paket

0 0

unit paket

0.00 0.00

0 0

unit paket

0 1

unit paket

0.00 0.00

4

unit

4

unit

4

unit

4

unit

100.00

4

unit

4

unit

100.00


1 1

1 1

2

8

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Jumlah pemeliharaan gedung kantor dinas, UPT-BLK dan Transito

1 1

2

9

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah pemeliharaan kendaraan dinas/operasional di SKPD - Kendaraan Roda 2 - Kendaraan Roda 4

13 17

Unit Unit

10 9

Unit Unit

13 17

Unit Unit

13 17

Unit Unit

100.00 100.00

15 17

Unit Unit

15 17

Unit Unit

107.69 115.38 100.00

Jumlah pemeliharaan peralatan gedung kantor di SKPD - komputer - printer - Notebook - mesin tik

45 21 10 8

unit unit unit unit

39 8 7 5

unit unit unit unit

46 10 8 5

unit unit unit unit

46 10 8 5

unit unit unit unit

100.00 100.00 100.00 100.00

46 10 8 5

unit unit unit unit

131 28 23 15

unit unit unit unit

291.11 133.33 230.00 187.50

Jumlah pemeliharaan Perlengkapan gedung Kantor di SKPD - AC - Mesin Fax - Telepon PABX

22 2 0

unit unit unit

21 2 0

unit unit unit

33 3 1

unit unit unit

33 3 1

unit unit unit

100.00 100.00 0.00

33 3 5

unit unit unit

87 8 6

unit unit unit

395.45 400.00 0.00

3

lokasi

3

lokasi

3

lokasi

3

lokasi

100.00

3

lokasi

3

lokasi

100.00

1 1

1 1

2

2

10

11

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan kantor

1 1

2

12

Pemeliharaan rutin/berkala taman halaman kantor

Jumlah pemeliharaan taman/halaman kantor Disosnakertrans

1 1

2

13

Pemeliharaan Rutin/berkala Insalasi Listrik dan Jaringan Komunikasi

Jumlah jaringan yang dipelihara

100

titik

0

titik

7

titik

7

titik

0.00

0

titik

7

titik

7.00

1 1

2

13

Pemeliharaan Rutin/berkala Insalasi Listrik dan Jaringan Komputerisasi

Jumlah jaringan yang dipelihara

5

jaringan

0

jaringan

4

jaringan

4

jaringan

0.00

1

jaringan

4

jaringan

0.00

1 1

2

14

Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung BLK

Jumlah gedung yang terehab

0

gedung

0

gedung

0

gedung

0

gedung

0.00

0

gedung

0

gedung

0.00

1 1

2

14

Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Jumlah gedung yang terehab

2

gedung

0

gedung

1

gedung

1

gedung

100.00

0

gedung

1

gedung

50.00

1 1

2

15

Pengadaan Tanah lokasi Pembangunan BLK Wilayah Timur dan DED

Jumlah pengadaan tanah

0

paket

0

paket

0

paket

0

paket

0.00

0

paket

0

paket

0.00

II - 6

2

16

Pengadaan Pembangunan Gedung BLK di Wilayah Timur

Jumlah pembangunan gedung BLK di Wilayah Timur

0

paket

0

paket

0

paket

0

paket

0.00

0

paket

0

paket

0.00

1 1

2

17

Rehab Gedung Balai Rehabilitasi Sosial

penyusunan DED Jumlah gedung yang direhab

1 1

dok gedung

0 1

dok gedung

2 1

dok gedung

2 1

dok gedung

100.00 100.00

0 0

dok gedung

2 1

dok gedung

200.00 100.00

18

Pembuatan Kanopi Parkir

Jumlah tempat parkir yang tersedia

0

lokasi

0

lokasi

2

lokasi

2

lokasi

100.00

0

lokasi

2

lokasi

0

1

unit

0

unit

1

unit

1

unit

100.00

0

unit

1

unit

100.00

136 0

pasang pasang

0 106

pasang pasang

0 110

pasang pasang

0 110

pasang pasang

0.00 100.00

0 36

pasang pasang

0 252

pasang pasang

0.00 0.00

Jumlah aparatur yang mengikuti Bimtek

50

orang

3

orang

4

orang

4

orang

100.00

8

orang

15

orang

30.00

Meningkatnya mental dan jasmani aparatur

1

Dinas

1

Dinas

1

Dinas

1

Dinas

100.00

1

Dinas

1

Dinas

100.00

120

orang

120

orang

120

orang

120

orang

100.00

0

orang

120

orang

100.00

50 50

Buku Buku

12 12

Buku Buku

10 10

Buku Buku

10 10

Buku Buku

100.00 100.00

10 10

Buku Buku

32 32

Buku Buku

64.00 64.00

Jumlah dokumen laporan keuangan semesteran

10

dok

2

dok

2

dok

2

dok

100.00

2

dok

6

dok

60.00

Jumlah dokumen laporan Keuangan Akhir Tahun

30

buku

6

buku

10

buku

10

buku

100.00

10

buku

26

buku

86.67

Peningkatan Disiplin Aparatur


1 1

1 1

3

1 1

3

1

Pengadaan Mesin / Kartu Absensi

Jumlah mesin / kartu absensi

1 1

3

2

Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Jumlah sepatu aparat Jumlah pakaian pegawai

1 1

4

1 1

4

1

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

1 1

4

2

Pembinaan Mental jasmani dan Rohani

1 1

4

3

Pendidikan dan Pelatihan Non Formal

Jumlah Pegawai yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Non Formal

1 1

5

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian Kinerja dan Keuangan

Tersusunnya perencanaan dan laporan yang akuntable

1 1

5

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah dokumen LAKIP dan Laporan Tahunan - LAKIP - Laporan Tahunan

1 1

5

2

Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

1 1

5

3

Penyusunan Pelaporan Keuangan akhir tahun

1 1

5

4

Penyusunan perencanaan anggaran

Jumlah Dokumen Anggaran Tahun n, Anggaran Perubahan Tahun n dan Anggaran Tahun n + 1

15

jenis dok.

3

jenis dok.

3

jenis dok.

3

jenis dok.

100.00

3

jenis dok.

9

jenis dok.

60.00

1 1

5

5

Penatausahaan keuangan SKPD

Jumlah dokumen pengelolaan administrasi keuangan program/kegiatan Disosnakertrans

30

Kegiatan Adm. Keu.

6

Kegiatan Adm. Keu.

12

Kegiatan Adm. Keu.

12

Kegiatan Adm. Keu.

100.00

6

Kegiatan Adm. Keu.

24

Kegiatan Adm. Keu.

80.00

II - 7

5

6

Penyusunan Renstra dan Renja SKPD

Jumlah Dokumen RENSTRA Jumlah Dokumen RENJA

10 50

buku buku

0 15

buku buku

10 10

buku buku

10 10

buku buku

100.00 100.00

10 10

buku buku

20 35

buku buku

200.00 70.00

1 1

5

7

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Jumlah dokumen hasil monitoring kegiatan

60

dokumen

12

dokumen

12

dokumen

12

dokumen

100.00

24

dokumen

48

dokumen

80.00

1 1

5

8

Publikasi Kinerja SKPD

Tersedianya informasi kegiatan SKPD kepada masyarakat

5

Tahun

1

Tahun

1

Tahun

1

Tahun

100.00

1

Tahun

3

Tahun

60.00

1 1

6

1 1

6

200

orang

160

orang

160

orang

100.00

500

orang

860

orang

79.63

1 1


1 1

Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya

Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial

1

Pelatihan Keterampilan Berusaha bagi Keluarga Miskin

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan keterampilan berusaha bagi keluarga mskin dalam UEP

1080

6

2

Bimbingan Sosial dan Pemulihan Sosial Ekonomi Masyarakat Eks Korban Bencana

Jumlah peserta masyarakat eks korban bencana dalam UEP Tata Boga

360

orang

0

orang

0

orang

0

orang

0.00

80

orang

80

orang

22.22

1 1

6

4

Optimalisasi Program Keluarga Harapan (PKH)

40

kec

24

Kec

40

Kec

40

Kec

100.00

40

Kec

40

Kec

100.00

1 1

6

8

Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keterampilan KUBE Keluarga Miskin

360

orang

40

orang

40

orang

40

orang

100.00

60

orang

140

orang

38.89

1 1

7

1 1

7

Jumlah peserta WRSE dalam UEP di bidang tata boga

370

orang

60

orang

40

orang

40

orang

100.00

60

orang

160

orang

43.24

Jumlah anak jalanan yang mengikuti pembinaan dan memperoleh sarana pendidikan

330

orang

30

orang

30

orang

30

orang

100.00

40

orang

100

orang

30.30

40

orang

0

orang

40

orang

40

orang

100.00

0

orang

40

orang

100.00

810

orang

120

orang

100

orang

100

orang

100.00

100

orang

320

orang

39.51

250 250

orang orang

50 50

orang orang

50 50

orang orang

50 50

orang orang

100.00 100.00

150 150

orang orang

250 250

orang orang

100.00 100.00

Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial 1

Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keterampilan UEP bagi WRSE

Jumlah kecamatan yang terfasilitasi dalam kegiatan PKH di lokasi penerima manfaat Jumlah peserta pelatihan bagi keluarga miskin dalam pengelolaan KUBE

orang


1 1

7

3

Pembinaan Anak Jalanan

1 1

7

4

Rehabilitasi Penyandang Masalah Sosial Berbasis Masyarakat

1 1

7

7

Penanganna Tuna Sosial Melalui Bimbingan Sosial dan Pemulangan ke Daerah Asal/ Panti Rehabilitasi

Jumlah Gelandangan dan Pengemis serta WTS yang dipulangkan kedaerah asal dan yang disalurkan ke panti rehabilitasi

1 1

7

8

Fasilitasi dan Bimbingan Sosial Serta Pengiriman ke Panti-panti sosial bagi anak dan lanjut usia terlantar

Jumlah anak terlantar dan lanjut usia yang dikirim ke panti-pati - Anak Terlantar - Lanjut Usia Terlantar

Jumlah peserta rehabilitasi penyandang masalah sosial berbasis masyarakat

II - 8

7

8

Pembinaan Sosial dan pelatihan Keterampilan UEP bagi Pemulung

Jumlah UEP bagi Pemulung

433

orang

88

orang

88

orang

88

orang

100.00

80

orang

256

orang

59.12

1 1

7

9

Optimalisasi Operasional Balai Kesesejahteraan Sosial (BKS) Kab. Bogor

Terfasilitasi pelaksanaan PMKS anak dan lanjut usia telantar melalui sistem panti

500

orang

75

orang

100

orang

100

orang

100.00

100

orang

275

orang

55.00

1 1

7

10

Optimalisasi Operasional Lembaga Kesejahteraan Keluarga (LK3) Kab. Bogor

Terlaksananya pelayanan penjangkauan di seluruh kecamatan se-Kab.Bogor

1 1

8

Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma


1 1

8

1 1

9

1 1

9

2

Pelatihan Teknik Pekerjaan Sosial bagi PSM Kabupaten Bogor

1 1

9

3

Pelatihan Taruna Siaga Bencana (TAGANA) Kabupaten Bogor

1 1

9

4

Peningkatan Kepedulian Sosial Perusahaan melalui Program CSR

1 1

9

5

Pelatihan Usaha Kesejahteraan Sosial (UKS) bagi Karang Taruna

1 1

9

7

Bimbingan Sosial dan Manajemen Pelayanan Sosial bagi ORSOS/Panti/Yayasan

1 1

9

11

Bimbingan Sosial dan Pelatihan UEP Panti se-Kabupaten Bogor

1 1

9

12

1 1

9

13

1


1 1

40

Kec

0

Kec

0

Kec

0

Kec

0.00

40

Kec

40

Kec

100.00

190

orang

40

orang

30

orang

30

orang

100.00

60

orang

130

orang

68.42

Jumlah peserta PSM yang mengikuti pelatihan teknik pekerja sosial tingkat dasar dan tingkat lanjutan

400

orang

60

orang

40

orang

40

orang

100.00

50

orang

150

orang

37.50

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan TAGANA dalam menghadapi bencana

160

Orang

0

Orang

0

Orang

0

Orang

0.00

50

Orang

50

Orang

31.25

60

prsh

0

prsh

60

prsh

60

prsh

100.00

0

prsh

60

prsh

100.00

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan karang taruna dalam UKS

160

orang

40

orang

40

orang

40

orang

100.00

40

orang

120

orang

75.00

Jumlah peserta bimbingan sosial dan manajemen bagi pengurus orsos dalam penanganan PMKS

200

orang

0

orang

40

orang

40

orang

100.00

50

orang

90

orang

45.00

Jumlah peserta pelatihan UEP panti se-Kabupaten Bogor

40

panti

20

panti

20

panti

20

panti

100.00

20

panti

60

panti

150.00

Bimbingan Sosial dan Penyuluhan Nilai-Nilai Kepahlawanan, Kejuangan dan Kesetiakawanan

Jumlah peserta bimbingan sosial dan penyuluhan

0

orang

0

orang

0

orang

0

orang

0

0

orang

0

orang

0.00

Mobilitas Bantuan Taruna Siaga Bencana (TAGANA) ke Lokasi Bencana

Tersalurkannya bantuan perlindungan sosial bagi korban bencana dan terkerahkannya anggota TAGANA ke lokasi bencana

180

orang

25

orang

20

orang

20

0rang

100.00

20

orang

65

orang

36.11

Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keterampilan tingkat Lanjutan Bagi Penyandang cacat se Kabupaten Bogor

Jumlah peserta penyandang cacat yang mengikuti pelatihan usaha

Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Meningkatnya kemampuan PSKS dalam menangani masalah sosial

Jumlah perusahaan yang mengikuti kegiatan peningkatan kepedulian sosial pengusaha melalui CSR

II - 9

1 1 10


Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

1 1 10

1

Pengadaan Peralatan Pendidikan dan Keterampilan Bagi Pencari Kerja

Jumlah peralatan pelatihan

11

paket

0

paket

5

paket

5

paket

100.00

0

paket

5

paket

45.45

1 1 10

2

Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang montir motor

Terlatihnya pencari kerja yang terampil di bidang montir motor

300 13

orang kec

20

orang kec

40

orang kec

40

orang kec

100.00

40

orang kec

100

orang kec

33.33

1 1 10

3

Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang tata rias

Terlatihnya pencari kerja yang terampil di bidang tata rias

520 13

orang kec

60

orang kec

40

orang kec

40

orang kec

100.00

60

orang kec

160

orang kec

30.77

1 1 10

4

Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang las

Terlatihnya pencari kerja yang terampil di bidang las

300

orang

40

orang

40

orang

40

orang

100.00

60

orang

140

orang

46.67

1 1 10

5

Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang menjahit

Terlatihnya pencari kerja yang terampil di bidang menjahit

240

orang

40

orang

40

orang

40

orang

100.00

40

orang

120

orang

50.00

1 1 10

6

Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang mobil bensin

Terlatihnya pencari kerja yang terampil di bidang mobil bensin

0

orang

0

orang

0

orang

0

orang

0.00

60

orang

60

orang

0.00

1 1 10

7

Peningkatan profesionalisme tenaga pelatih/instruktur bagi LLS

Terlatihnya tenaga pelatih/instruktur LLS

45

orang

0

orang

0

orang

0

orang

0.00

0

orang

0

orang

0.00

1 1 10

8

Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang servis HP

Terlatihnya pencari kerja yang terampil di bidang service HP

200 7

orang kec

40

orang kec

40

orang kec

40

orang kec

100.00

60

orang kec

140

orang kec

70.00

1 1 10

9

Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang instalasi listrik

Terlatihnya pencari kerja yang terampil di bidang instalasi listrik

160

orang

20

orang

40

orang

40

orang

100.00

60

orang

120

orang

75.00

1 1 10 10

Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang teknik pendingin

Terlatihnya pencari kerja yang terampil di bidang teknik pendingin

160

orang

20

orang

20

orang

20

orang

100.00

60

orang

100

orang

62.50

1 1 10 11

Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang teknik Dasar komputer

Terlatihnya pencari kerja yang terampil di bidang teknik dasar komputer

280

orang

20

orang

40

orang

40

orang

100.00

60

orang

120

orang

42.86

1 1 10 12

Pelatihan peningkatan produktivitas bagi peserta pasca pelatihan

Terlatihnya peserta pasca pelatihan dalam meningkatkan produktivitas

160

orang

40

orang

30

orang

30

orang

100.00

30

orang

100

orang

62.50

1 1 10 13

Identifikasi Kebutuhan Pelatihan di Perusahan

Tersedianya pencari yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan

225

prsh

60

persh

75

persh

75

persh

100.00

50

persh

185

persh

82.22

II - 10

Pelatihan Peningkatan Produktifitas Bagi Perusahaan

Jumlah Peserta Pelatihan Peningkatan Produktifitas Bagi Perusahaan

1 1 10 17

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Menjahit Melalui MTU

Terlatihnya Pencari Kerja di Bidang Menjahit

1 1 10 18

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Las Melalui MTU

Terlatihnya Pencari Kerja di Bidang Las

240

orang

20

orang

40

orang

40

orang

1 1 10 19

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Otomotiv Melalui MTU

Terlatihnya Pencari Kerja di Bidang Otomotif

320

orang

20

orang

40

orang

40

1 1 10 21

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Instalasi Listrik Melalui MTU

Terlatihnya Pencari Kerja di Bidang Instalasi Listrik

280

orang

20

orang

40

orang

1 1 10 22

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Teknik Pendingin Melalui MTU

Terlatihnya Pencari Kerja di Bidang Teknik Pendingin

200

orang

20

orang

40

1 1 10 23

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Tata Boga Melalui MTU

Terlatihnya Pencari Kerja di Bidang Tata Boga

280

orang

20

orang

1 1 10 25

Pendidikan dan pelatihan

Jumlah peserta pencari kerja yang

200

orang

20

Tersedianya cakupan informasi bagi pencari kerja untuk menyerap tenaga kerja

4700

orang

- Terbukanya kesempatan kerja sementara - Bertambahnya ruas jalan yang sudah dikeraskan

400

Perluasan kesempatan kerja sistem padat karya - rehabilitasi saluran irigasi Pembentukan pelopor pencipta lapangan kerja pedesaan

keterampilan bagi pencari kerja di bidang Elektronika melalui MTU

1 1 11

Peningkatan Kesempatan Kerja

1 1 11

1

Penyebarluasan informasi bursa tenaga kerja

1 1 11

2

Perluasan kesempatan kerja sistem padat karya perkerasan jalan desa

1 1 11

1 1 11

3

4

30

orang

0

orang

30

orang

30

orang

100.00

30

orang

60

orang

0.00

240

orang

20

orang

40

orang

40

orang

100.00

40

orang

100

orang

41.67

100.00

40

orang

100

orang

41.67

orang

100.00

40

orang

100

orang

31.25

40

orang

100.00

40

orang

100

orang

35.71

orang

40

orang

0.00

20

orang

80

orang

40.00

40

orang

40

orang

0.00

40

orang

100

orang

35.71

orang

40

orang

40

orang

0.00

40

orang

100

orang

0.00

800

orang

800

orang

800

orang

100.00

800

orang

2400

orang

51.06

orang

0

orang

0

orang

0

orang

0.00

69

orang

69

orang

17.25

0

m²

0

m²

0

m²

0

m²

0.00

1000

m²

1000

m²

0.00

- Terbukanya kesempatan kerja sementara - Bertambahnya saluran irigasi

400

orang

0

orang

0

orang

0

orang

0.00

69

orang

69

orang

17.25

0

m²

0

m²

0

m²

0

m²

0.00

4000

m²

4000

m²

0.00

Terbentuknya Pelopr Pencipta Lapangan Kerja Pedesaan/Kelurahan di Kabupaten Bogor

144

orang

144

orang

144

orang

0

orang

0

0

orang

144

orang

100.00


1 1 10 16

mengikuti pelatihan keterampilan di bidang Elektronika melalui MTU

Meningkatnya angka partisipasi angkatan kerja

II - 11

6

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Perusahaan Pengguna Tenaga Kerja Asing

Terdatanya perusahaan yg menggunakan TKA

540

orang

78

orang

85

orang

85

orang

100.00

0

orang

163

orang

30.19

1 1 11

7

Sosialisasi peraturan bagi pengguna Tenaga Kerja Asing

Terdatanya perusahaan yang menggunakan TKA

540

perush

0

perush

80

perush

80

perush

100.00

80

perush

160

perush

29.63

1 1 11 11

Perluasan kesempatan kerja sistem padat karya produktifitas di bidang budidaya ikan

Jumlah kesempatan kerja di bidang budidaya ikan

260

orang

50

orang

0

orang

0

orang

0

65

orang

115

orang

44.23

1 1 11 12

Perluasan kesempatan kerja sistem padat karya produktifitas di bidang peternakan domba

Jumlah kesempatan kerja di bidang peternakan domba

325

orang

50

orang

65

orang

0

orang

0

96

orang

146

orang

44.92

1 1 11 14

Perluasan kesempatan kerja sistem

Jumlah kesempatan kerja di bidang

65

orang

0

orang

65

orang

0

orang

0.00

65

orang

65

orang

100.00

padat karya produktifitas di bidang

budidaya belut

1

dinas

0

dinas

1

dinas

1

dinas

100.00

1

dinas

2

dinas

0.00

130

orang

0

orang

0

orang

0

orang

0.00

0

orang

0

orang

0.00

800

orang

0

orang

0

orang

0

orang

0.00

100

orang

100

orang

0.00

budidaya belut 1 1 11 30

Survalen ISO 9001 : 2008


1 1 11

Tercapainya pelayanan prima kepada pencari kerja

1 1 11 32

Bimtek bagi Pengelola LPTKS dan BKK

Tersedianya pengelola LPTKS dan BKK yang profesional

1 1 11 33

1 1 12

Sosialisasi / Penyuluhan Informasi

Tersedianya Kesempatan Kerja ke Luar Negeri

Kesempatan Kerja ke Luar Negeri

bagi Pencaker

Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

Terpenuhinya hak-hak dan perlindungan tenaga kerja

1 1 12

1

Fasilitasi penyelesaian prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Terfasilitasinya penyelesaian perselisihan Hub. Industrial

720

kasus

150

kasus

150

kasus

150

kasus

100.00

150

kasus

450

kasus

62.50

1 1 12

2

Fasilitasi penyelesaian prosedur pemberian perlindungan hukum dan jaminan sosial ketenagakerjaan

Tersosialisasinya prosedur pemberian perlindungan hukum dan jaminan sosial ketenagakerjaan

1000

prsh

200

prsh

200

prsh

200

prsh

100.00

200

prsh

600

prsh

60.00

1 1 12

3

Peningkatan pengawasan, perlindungan dan penegakan hukum terhadap hak normatif pekerja

Terpantaunya penegakan norma hukum ketenagakerjaan

2450

prsh

308

prsh

490

prsh

490

prsh

100.00

450

prsh

1248

prsh

50.94

1 1 12

4

Pengkajian dan perumusan UMK/UMSK Kab. Bogor

Rekomendasi Bupati tentang UMK/UMKS

5

dok

1

dok

1

dok

1

dok

100.00

1

dok

3

dok

60.00

1 1 12

5

Verifikasi Serikat Pekerja/ Serikat Buruh

230

PUK

230

PUK

230

PUK

230

PUK

100.00

250

PUK

250

PUK

108.70

Teridentifikasinya jumlah serikat pekerja/serikat buruh

II - 12

6

Pelaksanaan kegiatan kerjasama tripartit daerah

- Terlaksananya sidang LKS Tripartit Kabupaten Bogor - Tersusunnya rekomendasi kerjasama tripartit daearah (saran,pertimbangan dan pendapat)

20

sidang

4

sidang

4

sidang

4

sidang

100.00

4

sidang

12

sidang

60.00

15

rekom.

3

rekom

3

rekom

3

rekom

100.00

3

rekom

9

rekom

60.00


1 1 12

1 1 12

7

Pembinaan dan Pembentukan Lembaga Kerjasama Bipartit

Terbinanya perusahaan dalam rangka

150

prsh

62

prsh

30

prsh

30

prsh

100.00

30

prsh

122

prsh

81.33

1 1 12

8

Bimbingan Teknis Mekanisme dan sistem pengupahan

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi tentang struktur dan skala upah serta UMK/UMSK

7500 1000

orang prsh

1350 100

orang psh

1500 200

orang psh

1500 200

orang psh

100.00 100.00

1200 80

orang psh

4050 380

orang psh

54.00 38.00

1 1 12

9

Pelatihan Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)

Terlatihnya peserta mengenai K.3

140

orang

30

orang

25

orang

25

orang

100.00

50

orang

105

orang

75.00

1 1 12 10

Pembinaan dan pengawasan pekerja malam wanita di perusahaan

Terbina dan terawasinya pekerja malam

338

prsh

60

prsh

98

prsh

98

prsh

100.00

70

prsh

228

prsh

67.46

1 1 12 13

Kampanye Bulan K.3

Tersosialisasinya pengusaha dan pekerja mengenai K.3

200

perush.

40

perush.

40

perush.

40

perush.

100.00

50

perush.

130

perush.

65.00

1 1 12 14

Penanganan Kasus Pemogokan dan kasus ketenagakerjaan

Terfasilitasinya penyelesaian pemogokan tenaga kerja

100

kasus

20

kasus

25

kasus

25

kasus

100.00

30

kasus

75

kasus

75.00

1 1 12 15

Sosialisasi Bentuk-bentuk Pekerja Terburuk Untuk Anak

Tersosialisasinya dan teridentifikasinya anak yang terpaksa bekerja

800

anak

100

anak

0

anak

0

anak

0.00

200

anak

300

anak

37.50

1 1 12 16

Fasilitasi dan sertifikasi operator boiler

Terpenuhinya sertifikasi operator boiler

140

orang

25

orang

25

orang

25

orang

100.00

25

orang

75

orang

53.57

1 1 12 17

Pelatihan dan Fasilitasi Sertifikasi Operator Angkat/Angkut

Jumlah peserta Pelatihan dan Fasilitasi Angkat/Angkut Sertifikasi Operator Angkat/Angkut

140

orang

25

orang

25

orang

25

orang

100.00

30

orang

80

orang

57.14

1 1 12 18

Penilaian kecelakaan kerja nihil

Terlaksananya penilaian kecelakaan kerja nihil pada perusahaan

80

prsh

0

prsh

0

prsh

0

prsh

0.00

0

prsh

0

prsh

0.00

1 1 12 19

Monitoring pelaksanaan UMK di perusahaan

Tersedianya data UMK di perusahaan

1260

prsh

140

prsh

252

prsh

252

prsh

100.00

435

prsh

827

prsh

65.63

1 1 12 20

Bimtek Penyelesaian Perselisihan Secara Bipartit di Perusahaan (Permen No. 31 Tahun 2009)

Jumlah peserta yang mengikuti Bimtek Penyelesaian Perselisihan Secara Bipartit di Perusahaan (Permen No. 31 Tahun 2009

200

orang

60

orang

40

orang

40

orang

100.00

50

orang

150

orang

75.00

1 1 12 22

Bimbingan Teknis Manajemen Organisasi Ketenagakerjaan

Jumlah organisasi ketenagakerjaan yang mengikuti bimtek

350

orang

0

orang

50

orang

50

orang

100.00

50

orang

100

orang

28.57

1 1 12 23

Fasilitasi Pemeriksaan dan Pengujian Peralatan K3 di perusahaan

Jumlah Perusahaan yang dilakukan pengujian peralatan K3

98

perusahaan

0

perusahaan

98

perusahaan

0

perusahaan

0.00

0

perusahaan

0

perusahaan

0.00

II - 13

Bimbingan Teknis Struktur dan Skala Upah Mekanisme Penangguhan UMK

1 1 12 25

Sosialisasi Permenaker No. 19 Tahun 2012 Ttg Penyerahan Sebagian Pekerjaan kepada perusahaan lain

2

Urusan Pilihan

2 1

Bidang Urusan Transmigrasi

tercapainya upah yang sesuai dengan perhitungan skala dan struktur yang baku dan struktur yang baku serta proses penangguhan yang sesuai dengan ketentuan.

240

orang

0

orang

0

orang

0

orang

terwujudnya pengaturan aturan kontrak kerja yang dapat diterima oleh kedua belah pihak dalam hubungan kerja antara pengusaha dengan pekerja.

240

orang

0

orang

0

orang

0

orang

0

0

orang

0

orang

0.00

0

0

orang

0

orang

0.00


1 1 12 24

2 1

1

2 1

1

1

Penyuluhan Transmigrasi Regional

Jumlah peserta sosialisasi mengenai transmigrasi regional

25

kec

25

Kec

25

Kec

25

Kec

100.00

12

Kec

13

Kec

52.00

2 1

1

2

Penempatan Transmigrasi Regional

Jumlah peserta transmigrasi yang di tempatkan

165

KK

25

KK

10

KK

10

KK

100.00

25

KK

60

KK

36.36

2 1

1

3

Penjajagan calon lokasi penempatan transmigrasi dan pembuatan naskah kerja sama antar daerah

Jumlah lokasi penjajagan calon lokasi penempatan transmigrasi dan Pembuatan Naskah Kerjasama Antar Daerah

25 15

lokasi Dok

5 3

lokasi Dok

5 3

lokasi Dok

5 3

lokasi Dok

100.00 100.00

3 3

lokasi Dok

13 9

lokasi Dok

52.00 60.00

2 1

1

4

Monitoring dan Evaluasi perkembangan transmigrasi di lokasi penempatan

Jumlah lokasi monitoring,evaluasi dan pelaporan

15

Lokasi

3

lok

3

lok

0

lok

0.00

2

lok

5

lok

33.33

2 1

1

5

Pelatihan bagi Calon Transmigrasi

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan bagi calon transmigran yang siap diberangkatkan

155

KK

25

KK

0

KK

0

KK

0.00

0

KK

25

KK

16.13

Transmigrasi Regional

Meningkatnya kesejateraan masyarakat melalui program transmigrasi

II - 14

II - 15

Sedangkan pada tahun anggaran 2013, Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor memberikan kontribusi terhadap pencapaian kebijakan prioritas pembangunan daerah yang keempat, yaitu peningkatan investasi dan penciptaan peluang kerja dan kedelapan, yaitu peningkatan kehidupan sosial dan keagamaan masyarakat. Kontribusi pencapaian kebijakan tersebut ditandai dengan capaian rata-rata indikator kinerja kunci (IKK) sebesar 88,38%, dengan predikat kinerja tinggi. Hasil capaian kinerja


pada tahun 2013 tersebut dijadikan sebagai data dasar perencanaan jangka menengah yang tercantum dalam Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

Berdasarkan hasil pelaksanaan Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2014, prediksi capaian kinerja tahun

2015 yang sedang berjalan dan pencapaian Renstra SKPD periode Tahun 2013-2018 maka evaluasi dan analisis masing-masing kegiatan/program dapat disimpulkan sebagai berikut :

A. Realisasi

Program/Kegiatan

yang

tidak

memenuhi

target

hasil/keluaran yang direncanakan yaitu : 1. Program Administrasi Perkantoran

1) Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor, dari target sampai

dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar

Di

38,89 % termasuk kategori rendah karena baru tersedianya 10

tabung damkar dari target sebanyak 15 tabung damkar, 2 tabung

gas elpiji dari target 4 tabung elpiji, sedangkan penyediaan premium sebanyak 120 liter tidak terlaksana.

2) Kegiatan Penyediaan Makanan Dan Minuman, dari target sampai


98,96 % termasuk kategori sangat tinggi karena telah tersedianya kebutuhan jamuan makan dan minum rapat sebanyak 605 orang dari target 660 orang dan tamu sebanyak 255 dari target sebanyak 240 orang. 3) Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Luar Daerah, dari target sampai dengan akhir tahun 2014

II - 16

menunjukkan capaian kinerja sebesar 89,17%, termasuk kategori tinggi, karena telah terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan keluar daerah sebanyak 107 orang dari target sebanyak 120 orang. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


Tidak ada kegiatan yang tidak memenuhi target tahun 2014 3. Program Peningkatan Kesempatan Kerja

1) Kegiatan Pembentukan Pelopor Pencipta Lapangan Kerja Pedesaan,

dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 0 % termasuk kategori sangat rendah karena kegiatan ini tidak dilaksanakan.

2) Kegiatan

Perluasan

Kesempatan

Kerja

Sistem

Padat

Karya

Produktifitas di Bidang Peternakan Domba, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 0

% termasuk kategori sangat rendah karena kegiatan ini tidak dilaksanakan.

3) Kegiatan

Perluasan

Kesempatan

Kerja

Sistem

Padat

Karya

Produktifitas di Bidang Budidaya Belut, dari target sampai dengan

akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 0 %

Di

termasuk kategori sangat rendah karena kegiatan ini belum dilaksanakan.

4. Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

1) Fasilitasi Pemeriksaan dan Pengujian Peralatan K3 di perusahaan,

dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 0 % termasuk kategori sangat rendah karena kegiatan ini tidak dilaksanakan.

5. Program Transmigrasi Regional 1) Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Transmigrasi di Lokasi, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan

II - 17

capaian kinerja sebesar 0%, termasuk kategori sangat rendah karena kegiatan ini tidak dilaksanakan.

B. Realisasi Program / Kegiatan yang memenuhi target hasil / keluaran yang direncanakan yaitu : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1) Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat, dari target sampai



100 % termasuk kategori sangat tinggi karena telah tersedianya 845 lembar materai sesuai dengan target.

2)

Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena dapat tersedianya fasilitas sumber daya komunikasi, air,

listrik dan tambah daya yang meliputi: 3 line telepon, 1 rekening sumber daya air, 7 rekening listrik, 4

rekening internet sesuai

dengan target.

3)

Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan kendaraan

Dinas/Operasional, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah perizinan kendaraan dinas yang telah untuk

kendaraan

roda

4

sejumlah

11

unit,

Di

terselesaikan

sedangkan kendaraan roda 2 sebanyak 17 unit sesuai dengan target.

4)

Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah tenaga jasa pelayanan kebersihan kantor telah terealisasi sebanyak 11 orang dari target sebanyak 11 orang, jumlah alat kebersihan kantor dan bahan pembersih telah terealisasi sebanyak 20 jenis barang dari target sebanyak 20 jenis barang dan jumlah retribusi kebersihan telah terealisasi selama 12 bulan dari target selama 12 bulan.

II - 18

5)

Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena terlaksananya penyediaan 60 jenis alat tulis kantor sesuai dengan target.

6)

Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100%, termasuk kategori sangat tinggi dengan


realisasi cetakan sebanyak 25 jenis dari target 25 jenis dan

realisasi penggandaan sebanyak 246.000 lembar dari target penggadaan sebanyak 246.000 lembar.

7)

Kegiatan

Penyediaan

komponen

instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena penyediaan komponen instalasi listrik telah dilaksanakan sebanyak 3 jenis sesuai dengan target.

8)

Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan,

dari

target

sampai

dengan

akhir

tahun

2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori

sangat tinggi karena terlaksananya penyediaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan sebanyak 4 jenis sesuai dengan target.

9)

Kegiatan

Penyediaan

Jasa

Pendukung

Adminisrasi/Teknis

Di

Perkantoran, dari target sampai dengan akhir tahun 2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah tenaga pendukung yang telah tersedia sebanyak 3 orang sesuai dengan target.

10) Kegiatan Pelayanan Dokumentasi dan Arsip SKPD, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar

100

%

termasuk

kategori

sangat

tinggi

karena

terpenuhinya administrasi perkantoran dengan jumlah 2 jenis dokumen dan arsip yang didata sesuai dengan target. 11) Kegiatan Penyediaan Pelayanan Administrasi Kepegawaian, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian

II - 19

kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena realisasi jumlah dokumen pengelolaan administrasi kepegawaian berjumlah 131 orang dari target sebanyak 131 orang. 12) Kegiatan Penyediaan Pelayanan Administrasi Barang, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi dengan realisasi RKBU sebanyak 1 buku, RPBU sebanyak 1 buku, KIR sebanyak 1


buku dan Laporan Investasi Barang sebanyak 1 buku sesuai dengan target.

13) Kegiatan Penyediaan Pelayanan Keamanan Kantor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja

sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena realisasi jumlah piket pengaman kantor berjumlah 13 orang di 5 lokasi sesuai target.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1) Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional, dari target sampai


100 % termasuk kategori sangat tinggi karena realisasi jumlah kendaraan dinas sejumlah 2 unit sesuai dengan target.

2) Kegiatan Pengadaan Mebeleur, dari target sampai dengan akhir

Di

tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena tersedianya 128 unit mebeleur sesuai dengan target.

3) Kegiatan Pengadaan Peralatan Kantor, dari target sampai dengan

akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena tersedianya peralatan kantor sesuai dengan target sebanyak 28 unit.

4) Kegiatan Pengadaan Perlengkapan kantor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena tersedianya peralatan kantor sesuai dengan target sebanyak 38 unit.

II - 20

5) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah gedung yang terpelihara mencapai 4 gedung sesuai dengan target. 6) Kegiatan

Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan

dinas

operasional, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori


sangat tinggi karena jumlah kendaraan roda dua yang terpelihara sebanyak 13 unit, sedangkan kendaraan roda empat sebanyak 17 unit sesuai dengan target.

7) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian

kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah

pemeliharaan

komputer

sebanyak

46

unit,

printer

sebanyak 10 unit, notebook sebanyak 8 unit dan mesin tik sebanyak 5 sesuai dengan target.

8) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Bekala Perlengkapan Kantor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian

kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah pemeliharaan AC sebanyak 33 unit, mesin fax 3 unit dan

telepon PABX sebanyak 1 unit sesuai dengan jumlah target yang ditetapkan.

Di

9) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Halaman Kantor,

dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah taman halaman kantor yang terpelihara mencapai 3 lokasi, sesuai dengan targetnya.

10) Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Instalasi

Listrik

dan

Jaringan

Komunikasi, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat baik karena jaringan yang terpelihara berjumlah 7 titik, sesuai dengan target.

II - 21

11) Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Instalasi

Listrik

dan

Jaringan

Komputerisasi, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat baik karena jaringan yang terpelihara berjumlah 4 jaringan, sesuai dengan target. 12) Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar


100 % termasuk kategori sangat baik karena terlaksananya rehab 1 gedung sesuai dengan target.

13) Kegiatan Rehab Gedung Balai Rehabilitasi Sosial, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar

100

%

termasuk

kategori

sangat

baik

karena

terlaksananya penyusunan DED sebanyak 2 dokumen dan gedung yang terehab sebanyak 1 gedung sesuai dengan target.

14) Kegiatan pembuatan Kanopi Parkir, dari target sampai dengan

akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat baik karena tersedianya kanopi di dua lokasi tempat parkir sesuai dengan target.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1) Kegiatan Pengadaan Mesin/Kartu Absensi, dari target sampai

Di


100 % termasuk kategori sangat tinggi karena telah tersedianya 1 unit mesin absensi sesuai dengan target.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1) Kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan perundangundangan,

dari

target

sampai

dengan

akhir

tahun

2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat baik karena jumlah aparatur yang mengikuti bimtek sebanyak 4 orang sesuai dengan target. 2) Kegiatan Pembinaan Mental Jasmani dan Rohani, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja

II - 22

sebesar

100

%

termasuk

kategori

sangat

tinggi

karena

pelaksanaan olahraga dan pengajian berjumlah 24 kali sesuai dengan target. 3) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Non Formal, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah aparatur yang telah terdidik dan terlatih telah mencapai 120


orang, sesuai dengan target.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD, dari target sampai dengan akhir tahun 2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena dokumen LAKIP dan laporan tahunan terlah tersedia masing-masing sebanyak 10 buku sesuai dengan target.

2) Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja

sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena tersedianya dokumen laporan keuangan semesteran sebanyak 2 dokumen sesuai dengan target.

Di

3) Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir tahun, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian

kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena tersedianya dokumen laporan keuangan akhir tahun sebanyak 10 buku sesuai dengan target.

4) Kegiatan Penyusunan Perencanaan Anggaran, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena tersedianya dokumen anggaran tahun n sebanyak 1 dokumen, anggaran perubahan tahun n sebanyak 1 dokumen dan anggaran tahun n+1 sebanyak 1 dokumen sesuai target.

II - 23

5) Kegiatan Penatausahaan Keuangan SKPD¸ dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena tersedianya dokumen pengelolaan administrasi keuangan program/kegiatan untuk 12 kegiatan administrasi keuangan sesuai dengan target. 6) Kegiatan Penyusunan Renstra dan Renja SKPD, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar


100 % termasuk kategori sangat tinggi karena tersedianya dokumen RENSTRA sebanyak

10 buku dan dokumen RENJA

sebanyak 10 buku sesuai dengan target.

7) Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar

100 % termasuk kategori sangat tinggi karena terlaksananya Monitoring, evaluasi dan pelaporan beserta dokumen laporan sebanyak 12 dokumen sesuai dengan target.

8) Kegiatan Publikasi Kinerja SKPD, dari target sampai dengan akhir tahun

2014

menunjukkan

capaian

kinerja

sebesar

100

%

termasuk kategori sangat tinggi karena telah tersedianya informasi kegiatan SKPD kepada masyarakat selama 12 bulan sesuai dengan target.

Di

6. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Keseahteraan Sosial (PMKS) lainnya.

1) Kegiatan Pelatihan Keterampilan Berusaha bagi Keluarga Miskin,

dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah peserta yang mengikuti pelatihan keterampilan berusaha bagi keluarga miskin dalam UEP berjumlah 160 orang sesuai dengan target.

2) Kegiatan Optimalisasi Program Keluarga Harapan (PKH), dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena

II - 24

jumlah kecamatan yang terfasilitasi dalam kegiatan PKH di lokasi penerima manfaat berjumlah 40 Kecamatan sesuai dengan target. 3) Kegiatan Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keterampilan KUBE Keluarga Miskin, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah keluarga miskin yang terlatih dalam


pengelolaan KUBE sebanyak 40 orang sesuai target. 7. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

1) Kegiatan Bimbingan Sosial dan pelatihan Keterampilan UEP bagi

WRSE, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah WRSE yang mengikuti pelatihan keterampilan di bidang tata boga ini berjumlah 40 orang sesuai target.

2) Kegiatan Pembinaan Anak Jalanan, dari target sampai dengan

akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah anak jalanan yang mengikuti

pembinaan

dan

memperoleh

sarana

pendidikan

berjumlah 30 orang

3) Kegiatan

Rehabilitasi

Masyarakat,

dari

Penyandang

target

sampai

Masalah

dengan

Sosial

akhir

Berbasis

tahun

2014

Di

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah penyandang masalah sosial yang mengikuti rehabilitasi berjumlah 40 orang PMKS, sesuai dengan target.

4) Jumlah Penanganan Tuna Sosial Melalui Bimbingan Sosial dan Pemulangan ke Daerah Asal dari target sampai dengan akhir tahun

2014

menunjukkan

capaian

kinerja

sebesar

100

%

termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah gelandangan dan pengemis serta WTS yang dipulangkan ke daerah asal dan disalurkan ke panti rehabilitasi sebanyak 100 orang sesuai dengan target.

II - 25

5) Kegiatan Fasilitasi dan Bimbingan Sosial serta Pengiriman ke Panti-Panti Sosial bagi Anak dan Lanjut Usia Terlantar. dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah anak terlantar yang dikirim ke panti-panti berjumlah 50 orang, sedangkan lanjut usia terlantar yang diberikan bimbingan sosial dan difasilitasi melalui panti-panti sosial berjumlah 50 orang


sesuai dengan target.

6) Kegiatan Pembinaan Sosial dan Pelatihan Keterampilan UEP bagi Pemulung,

dari

target

sampai

dengan

akhir

tahun

2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena pemulung yang mengikuti keterampilan UEP berjumlah 88 orang sesuai target.

7) Kegiatan Optimalisasi Operasional Balai Kesejahteaan Sosial (BKS) Kabpaten Bogor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena tercapainya jumlah PMKS anak dan lanjut usia terlantar yang terfasilitasi berjumlah 100 orang sesuai dengan target.

8) Kegiatan Optimalisasi Operasional Balai Kesejahteraan Keluarga (LK3) Kabupaten Bogor, dari target sampai dengan akhir tahun

2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk

Di

kategori sangat tinggi karena kegiatan ini telah dilaksanakan di 40 Kecamatan, sesuai dengan target.

8. Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma

1) Kegiatan Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keteramilan Tingkat

Lanjutan bagi penyandang Cacat se Kabupaten Bogor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah penyandang cacat yang telah mengikuti bimbingan sosial dan pelatihan keterampilan berjumlah 30 orang, sesuai dengan target.

II - 26

9. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial 1) Kegiatan Pelatihan Teknik Pekerjaan Sosial bagi PSM Kabupaten Bogor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah peserta PSM yang telah mengikuti pelatian teknik pekerja sosial tingkat dasar dan tingkat lanjutan berjumlah 40 orang PSM sesuai dengan target.


2) Kegiatan Peningkatan Kepedulian Sosial Perusahaan Melalui Program CSR, dari target sampai dengan akhir tahun 2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah perusahaan yang telah dilibatkan dalam kegiatan ini telah mencapai target, yakni sebanyak 60 perusahaan.

3) Kegiatan Pelatihan Usaha Kesejahteraan Sosial (UKS) bagi karang

taruna, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah karan taruna yang terlatih dalam UKS berjumlah 40 orang, sesuai dengan target.

4) Kegiatan Bimbingan Sosial dan Manajemen Pelayanan Sosial bagi ORSOS/Panti/Yayasan, dari target sampai dengan akhir tahun

2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk

Di

kategori sangat tinggi karena jumlah peserta yang mengjuti bimbingan sosial dan manaemen bagi pengurus ORSOS dalam

penanganan PMKS berjumlah 40 orang, sesuai dengan target yang ditetapkan.

5) Kegiatan Bimbingan Sosial dan Pelatihan UEP Panti se-Kabpaten Bogor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah peserta yang mengikuti UEP Panti se-Kabupaten Bogor sebanyak 20 panti, sesuai dengan jumlah yang ditargetkan. 6) Kegiatan Mobilitas Bantuan Taruna Siaga Bencana (TAGANA) ke lokasi bencana, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori

II - 27

sangat tinggi karena jumlah anggota tagana yang mobilisasi untuk menyalurkan bantuan perlindungan sosial bagi korban bencana berjumlah 20 orang, sesuai dengan target.

10. Program Peningkatan Kualitas dan Produktifitas Tenaga Kerja 1) Kegiatan Pengadaan Peralatan Pendidikan dan Keterampilan bagi Pencari Kerja, dari target sampai dengan akhir tahun 2014


menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori

sangat tinggi karena tersedianya 5 paket pengadaan peralatan pelatihan sesuai dengan target.

2) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari

Kerja di Bidang Montir Motor, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %,

termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah Pencari kerja yang terlatih berjumlah 40 orang, sesuai dengan target.

3) Kegiatan Pendidikan dan pelatiha Keterampilan bagi Pencari Kerja di Bidang Tata Rias, dari target sampai dengan akhir tahun 2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah pencari kerja yang terlatih berjumlah 40 orang, sesuai target.

4) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari

Di

Kerja di Bidang Las, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah pencari kerja yang terlatih di bidang las berjumlah 40 orang sesuai dengan target.

5) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari

Kerja di Bidang Menjahit, dari target sampai dengan akhir tahun

2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah pencari kerja yang terlatih di bidang menjahit sebanyak 40 orang sesuai target. 6) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Keteramplan bagi Pencari Kerja di bidang Service HP, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk

II - 28

kategori sangat tinggi karena jumlah pencari kerja yang terlatih di bidang servis hp berjumlah 40 orang sesuai dengan target. 7) Kagiatan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di bidang Instalasi Listrik, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah pencaker yang terlatih di bidang instalasi listrik berjumlah 40 orang sesuai


dengan target.

8) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi pencari

kerja di Bidang Teknik Pendingin, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah pencari kerja yang

terlatih di bidang Teknik Pendingin berjumlah 20 orang sesuai dengan target.


kerja di Bidang Teknik Dasar Komputer, dari target sampai

dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena

jumlah pencari

kerja yang terlatih berjumlah 40 orang sesuai dengan target.

10) Kegiatan Pelatihan Peningkatan Produktivitas bagi Peserta Pasca Pelatihan,

dari

target

sampai

dengan

akhir

tahun

2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori

Di

sangat tinggi karena peserta pasca pelatihan yang telah terlatih untuk meningkatkan produktivitas berjumlah 30 orang sesuai target.

11) Kegiatan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan di Perusahaan, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian

kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah perusahaan yang teridentifikasi kebutuhan pelatihannya berjumlah 75 perusahaan sesuai dengan target. 12) Kegiatan Peningkatan Produktivitas bagi Perusahaan, dari target Ranstra sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena

II - 29

jumlah

peserta

pelatihan

peningkatan

produktivitas

bagi

perusahaan berjumlah 30 orang sesuai dengan target. 13) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi pencari kerja di Bidang Menjahit Melalui MTU, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena pencari kerja yang terlatih di bidang menjahit melalui MTU berjumlah 40 orang sesuai target.


14) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi pencari kerja di Bidang Las Melalui MTU, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %,

termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah pencari kerja yang

terlatih di bidang las melalui MTU berjumlah 40 orang sesuai

dengan target.


kerja di Bidang Otomotif Melalui MTU, dari target sampai dengan

akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah pencari kerja yang terlatih di bidang otomotif melalui MTU berjumlah 40 orang, sesuai dengan target.


kerja di Bidang Instalasi Listrik Melalui MTU, dari target sampai


Di

100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah pencari kerja yang terlatih di bidang instalasi listrik melalui MTU berjumlah 40 orang sesuai dengan target.


kerja di Bidang Tata Boga Melalui MTU, dari target sampai dengan

akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah pencari kerja yang terlatih di bidang tata boga melalui MTU berjumlah 40 orang, sesuai dengan target. 18) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi pencari kerja di Bidang Elektronika Melalui MTU, dari target sampai

II - 30

dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah pencari kerja yang terlatih di bidang elektronika melalui MTU berjumlah 40 orang, sesuai dengan target. 11. Program Peningkatan Kesempatan Kerja 1) Kegiatan Penyebarluasan Informasi Bursa Tenaga Kerja, dari


target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian

kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena tersedianya informasi bagi 800 orang pencari kerja sesuai dengan

target.

2) Kegiatan

Monitoring,

Evaluasi

dan

Pelaporan

Perusahaan

Pengguna Tenaga Kerja Asing, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah perusahaan yang

terdata menggunakan TKA sesuai dengan target, yaitu berjumlah 85 orang.

3) Kegiatan Sosialisasi Peraturan bagi Pengguna Tenaga Kerja Asing,

dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena

jumlah

perusahaan

yang

menggunakan

TKA

yang

Di

tersosialisasi berjumlah sebanyak 80 perusahaan sesuai dengan target.

4) Kegiatan Survalen ISO 9001:2008, dari target sampai dengan

akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %

termasuk kategori sangat tinggi karena terlaksananya survalen ISO 9001:2008 untuk tercapainya pelayanan prima kepada pencari kerja, sesuai dengan target.

12. Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan 1) Kegiatan

Fasilitasi

Penyelesaian

Prosedur

Penyelesaian

Perselisihan Hubungan Industrial, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %,

II - 31

termasuk kategori sangat tinggi karena

jumlah kasus yang

difasilitasi telah berjumlah sesuai dengan target, yaitu 150 kasus. 2) Kegiatan

Fasilitasi

Penyelesaian

Prosedur

Pemberian

Perlindungan Hukum dan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena telah terosialisasinya prosedur pemberian perlindungan hukum


dan jaminan sosial ketenagakerjaan kepada 200 perusahaan sesuai dengan target.

3) Kegiatan Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakan

Hukum terhadap Hak Normatif Pekerja, dari target sampai dengan

akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena terpantaunya penegakan norma hukum ketenagakerjaan pada 490 perusahaan, sesuai denga target.

4) Kegiatan Pengkajian dan Perumusan UMK/UMSK Kab. Bogor,

dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena pengkajian dan perumusan UMK/UMKS menghasilkan 1

dokumen rekomendasi Bupati tentang UMK/UMKS sesuai dengan target.

5) Kegiatan Verifikasi Serikat Pekerja/ Serikat Buruh, dari target

Di

sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah

serikat pekerja/serikat buruh yang teridentifikasi berjumlah 230 PUK, sesuai dengan target.

6) Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Kerja Sama Tripartit Daerah, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian

kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena telah terlaksananya sidang LKS Tripartit Kabupaten Bogor sebanyak 4 kali sidang serta tersusunnya rekomendasi kerjasama tripartit daerah sebanyak 3 rekomendasi sesuai dengan target.

II - 32

7) Kegiatan Pembinaan dan Pembentukan Lembaga Kerja Sama Bipartit,

dari

target

sampai

dengan

akhir

tahun

2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 % termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah perusahaan yang terbina sesuai dengan target, yaitu 30 perusahaan. 8) Kegiatan Bimbingan Teknis Mekanisme dan Sistem Pengupahan, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan


capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena

jumlah

peserta

yang

mengiktui

sosialisasi

tentang

strukturdan skala upah serta UMK/UMKS berjumlah 1500 orang dari 200 perusahan sesuai dengan target.

9) Kegiatan Pelatihan Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3),

dari

target

sampai

dengan

akhir

tahun

2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena peserta yang terlatih K3 berjumlah 25 orang. Jumlah ini sesuai dengan target.

10) Kegiatan Pembinaan dan Pengawasan Pekerja Malam Wanita di Perusahaan, dari target sampai dengan akhir tahun 2014

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena telah terbina dan terawasinya pekerja malam wanita pada 98 perusahaan sesuai dengan target.

11) Kegiatan Kampanye Bulan K3, dari target sampai dengan akhir

Di

tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena telah tersosialisasinya

pengusaha dan pekerja mengenai K3 pada 40 perusahaan sesuai dengan target.

12) Kegiatan

Penanganan

Kasus

Pemogokan

dan

Kasus

Ketenagakerjaan, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena pemogokan tenaga kerja yang terfasilitasi berjumlah 25 kasus sesuai dengan targetnya. 13) Kegiatan Fasilitasi dan Sertifikasi Operator Boiler, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja

II - 33

sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena telah terpenuhinya sertifikasi operator boiler sesuai dengan target, yaitu 25 orang. 14) Kegiatan

Pelatihan

dan

Fasilitasi

Sertifikasi

Operator

Angkat/Angkut, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah peserta yang terlatih dan terfasilitasi


sertifikasi angkat/angkut berjumlah 25 orang sesuai dengan target.

15) Kegiatan Monitoring Pelaksanaan UMK di Perusahaan, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena telah tersedianya data UMK pada 252 perusahaan, sesuai dengan target.

16) Kegiatan Bimtek Penyelesaian Perselisihan Secara Bipartit di

Perusahaan (Permen No. 31 Tahun 2009), dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena jumlah peserta yan mengikuti bimtek penyelesaian perselisihan secara bipartit di perusahaan berjumlah 40 orang, sesuai dengan target.

17) Kegiatan

Bimbingan

Teknis

Manajemen

Organisasi

Ketenagakerjaan, dari target sampai dengan akhir tahun 2014

Di

menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat

tinggi

karena

jumlah

organisasi

ketenagaan

yang

mengikuti bimtek sebanyak 50 orang sesuai dengan target.

13. Program Transmigrasi Regional

1) Kegiatan Penyuluhan Transmigrasi Regional, dari target sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena sosialisasi mengenai

transmigrasi

regional

kecamatan sesuai dengan target.

telah

dilakukan

pada

25

II - 34

2) Kegiatan Penempatan Transmigrasi Regional, dari target sampai akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 100 %, termasuk

kategori

sangat

tinggi

karena

transmigran

yang

ditempatkan berjumlah 10 KK sesuai dengan target. 3) Kegiatan Penjajagan Calon Lokasi Penempatan Transmigrasi dan Pembuatan Naskah Kerja Sama Antar Daerah, dari target sampai dengan akhir tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar


100 %, termasuk kategori sangat tinggi karena calon lokasi penempatan tansmigran yang telah dijajagi berjumlah 5 lokasi

dan naskah kerjasama antar daerah yang telah tersedia sebanyak 3 dokumen.

C. Realisasi Program / Kegiatan yang melebihi target hasil / keluaran yang direncanakan yaitu :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tidak ada kegiatan yang melebihi target tahun 2014

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Tidak ada kegiatan yang melebihi target tahun 2014

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur


4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Di


5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan


6. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya Tidak ada kegiatan yang melebihi target tahun 2014 7. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial Tidak ada kegiatan yang melebihi target tahun 2014 8. Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma Tidak ada kegiatan yang melebihi target tahun 2014

II - 35

9. Program Pemberdayaan Kelembagaan Sosial Tidak ada kegiatan yang melebihi target tahun 2014 10. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas kerja Tidak ada kegiatan yang melebihi target tahun 2014 11. Program Peningkatan Kesempatan Kerja Tidak ada kegiatan yang melebihi target tahun 2014 12. Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan



13. Program Transmigrasi Regional


A. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja program/kegiatan yaitu : I. Faktor-faktor

penyebab

tidak

tercapainya

target

kinerja

program/kegiatan yaitu : 1. Adanya

pengurangan

penganggaran

kegiatan

dari

TAPD

dikarenakan defisitnya anggaran APBD.

2. Tidak dilaksanakannya kegiatan yang telah dianggarkan akibat dari adanya hambatan dari sisi teknis maupun non teknis.

II. Faktor-faktor

penyebab

terpenuhinya

target

kinerja

Di

program/kegiatan yaitu :

1. Penyusunan target Rencana Kinerja sesuai dengan target Rencana Strategis Dinas; dan

2. Penganggaran kegiatan sesuai dengan Rencana Kinerja Dinas. 3. Kegiatan

dilaksanakan

sesuai

dengan

perencanaan

dan

mengakomodir seluruh target yang ditetapkan.

III. Faktor-faktor

penyebab

melebihi

target

kinerja

program/kegiatan yaitu : 1. Realisasi kinerja melebihi target Rencana Kinerja Dinas; dan 2. Realisasi

kinerja

melebihi

dikarenakan

kegiatan dari hasil musrenbang kecamatan.

banyaknya

usulan

II - 36

IV. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Dinas, yaitu : 1. Apabila target kinerja dalam Renstra tidak tercapai akan mengakibatkan

rendahnya

realisasi

kinerja

dinas

sesuai

program dan kegiatan yang direncanakan dan dilaksanakan. 2. Apabila target kinerja dalam renstra tercapai mengakibatkan


baiknya realisasi kinerja dinas sesuai program dan kegiatan yang direncanakan dan dilaksanakan.

3. Apabila target kinerja dalam renstra melebihi mengakibatkan sangat tingginya realisasi kinerja

dinas sesuai program dan

kegiatan yang dilaksanakan.

V. Kebijakan/tindakan

perencanaan

dan

pengganggaran

yang

perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut, yaitu:

1. Pada tahun berikutnya perencanaan dan penganggaran program

dan kegiatan perlu ditingkatkan dan mengusulkan anggaran pembantuan dari APBN dan APBD I.

2. Mengakomodir usulan-usulan yang datang hasil Musrenbang Kecamatan, Forum OPD, Musrenbang Kabupaten dan juga hasil Reses DPRD agar kegiatan yang direncanakan lebih tepat

Di

sasaran.

2.2

Analisis

Kinerja

Pelayanan

Dinas

Sosial,

Tenaga

Kerja

dan

Transmigrasi

Analisis kinerja pelayanan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan

Transmigrasi, berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan dinas berdasarakan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap Indikator Kinerja Kunci (IKK) sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007.

II - 37

Jenis indikator yang dikaji adalah sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi, indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam IKK adalah sebagai berikut : 1. PMKS yang memperoleh bantuan sosial 2. Penanganan PMKS 3. Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi


4. Angka partisipasi angkatan kerja

5. Tingkat partisipasi angkatan kerja 6. Rasio penduduk yang bekerja 7. Rasio lulusan S1/S2/S3 8. Rasio ketergantungan

9. Tingkat pengangguran terbuka

10. Jumlah pencari kerja yang terampil

11. Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun 12. Pencari kerja yang ditempatkan 13. Keselamatan perlindungan

14. Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah

15. Terwujudnya sistem pengupahan yang memadai 16. Fasilitasi lembaga kerjasama tripartit

17. Sertifikasi tenaga operator di perusahaan

Di

18. Transmigran swakarsa 19. Transmigran regional

20. Kontribusi transmigrasi terhadap PDRB

Namun dalam pelaksanaan tugas dan fungsi yang sesuai dengan IKK ada beberapa indikator yang tidak dapat dilaksanakan secara maksimal yaitu : 1. Tingkat partisipasi angkatan kerja 2. Transmigrasi Swakarsa

II - 38

Analisis kinerja pelayanan terhadap IKK yaitu : 1. Tingkat partisipasi angkatan kerja dalam formula penghitungan sebagai berikut :

Sementara di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi belum pendataan mengenai jumlah penduduk


pernah mengadakan

angkatan kerja dan jumlah penduduk usia kerja (15-64 Thn)

sehingga dinas tidak dapat menentukan tolak ukur dan indikator

kinerja yang akan dicapai dengan maksimal (pendataan dilakukan oleh BPS).

Indikator kegiatan yang dapat menunjang IKK tingkat partisipasi angkatan kerja yaitu : 1)

Jumlah kesempatan kerja sementara bertambahnya perkerasan

jalan dan saluran irigasi dengan target Renstra yaitu 800 orang.

2)

Jumlah

peserta

pelopor

pencipta

lapangan

kerja

perdesaan/kelurahan di Kab. Bogor, dengan target Renstra yaitu 144 orang.

3)

Jumlah peserta perluasan kesempatan kerja sistim padat karya

produktivitas budidaya ikan, dengan target Renstra yaitu 260

Di

orang.

4)

Jumlah peserta perluasan kesempatan kerja sistim padat karya

produktivitas budidaya domba, dengan target Renstra yaitu 325 orang.

2. Pencari kerja yang ditempatkan, tolak ukur dan indikator kinerja adalah sebagai berikut :

1) Jumlah cakupan informasi bagi Pencari kerja untuk menyerap tenaga kerja dengan target Renstra yaitu 4.700 orang. 2) Jumlah

tenaga

kerja

yang

difasilitasi

untuk

bekerja

di

perusahaan berdasarkan pendaftar AK1, dengan target Renstra yaitu 570 orang.

II - 39

Kegiatan penempatan tenaga kerja lebih besar ditunjang dari kegiatan rutin dikarenakan adanya kewajiban bagi perusahaan untuk

melaporkan

pengumuman

lowongan

kerja

sehingga

penempatan tenaga kerja akan lebih besar dari target kegiatan yang telah dianggarkan APBD.


3. Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial, tolak ukur dan indikator kinerja adalah sebagai berikut : 1) Jumlah

peserta

yang

mengikuti

pelatihan

keterampilan

berusaha bagi keluarga miskin dalam UEP dengan target Renstra yaitu 1.080 orang.

2) Jumlah peserta masyarakat eks korban bencana dalam UEP dengan target Renstra yaitu 360 orang.

3) Jumlah

peserta

yang

mengikuti

pelatihan

keterampilan

berusaha bagi keluarga miskin dalam KUBE dengan target Renstra yaitu 360 orang.

4) Jumlah peserta pembinaan anak jalanan dengan target Renstra yaitu 780 orang.

5) Jumlah peserta WRSE dalam UEP dengan target Renstra yaitu 370 orang.

6) Jumlah

peserta

rehabilitasi

penyandang

masalah

sosial

Di

berbasis masyarakat dengan target Renstra yaitu 40 orang.

7) Jumlah gelandangan dan pengemis yang dipulangkan ke daerah asal dan tersalurkannya gelandangan dan pengemis dalam UEP dengan target Renstra yaitu 650 orang.

8) Jumlah

WTS

yang

dipulangkan

ke

daerah

asal

dan

tersalurkannya WTS ke panti rehabilitasi dengan target Renstra yaitu 160 orang. 9) Jumlah peserta pemulung dalam UEP dengan target Renstra yaitu 433 orang. 10) Jumlah peserta penyandang cacat yang mengikuti pelatihan dengan target Renstra yaitu 190 orang.

II - 40

11) Jumlah penanganan dan pembinaan anak dan lanjut usia terlantar secara komprehensif dengan target Renstra yaitu 500 orang. 4. PMKS yang memperoleh bantuan sosial, tolak ukur dan indikator kinerja adalah sebagai berikut : 1)

Jumlah

peserta

yang

mengikuti

pelatihan

keterampilan


berusaha bagi keluarga miskin dalam UEP dengan target Renstra yaitu 1.080 orang.

2)

Jumlah peserta masyarakat eks korban bencana dalam UEP dengan target Renstra yaitu 360 orang.

3)

Jumlah

peserta

yang

mengikuti

pelatihan

keterampilan

berusaha bagi keluarga miskin dalam KUBE dengan target Renstra yaitu 360 orang.

4)

Jumlah peserta pembinaan anak jalanan dengan target Renstra yaitu 780 orang.

5)

Jumlah peserta WRSE dalam UEP dengan target Renstra yaitu 370 orang.

6)

Jumlah

peserta

rehabilitasi

penyandang

masalah

sosial

berbasis masyarakat dengan target Renstra yaitu 40 orang.

7)

Jumlah gelandangan dan pengemis yang dipulangkan ke daerah asal dan tersalurkannya gelandangan dan pengemis

Di

dalam UEP dengan target Renstra yaitu 650 orang.

8)

Jumlah

WTS

yang

dipulangkan

ke

daerah

asal

dan

tersalurkannya WTS ke panti rehabilitasi dengan target Renstra yaitu 160 orang.

9)

Jumlah peserta pemulung dalam UEP dengan target Renstra yaitu 433 orang.

10) Jumlah peserta penyandang cacat yang mengikuti pelatihan dengan target Renstra yaitu 190 orang. 11) Jumlah penanganan dan pembinaan anak dan lanjut usia terlantar secara komprehensif dengan target Renstra yaitu 500 orang.

II - 41

Kegiatan PMKS yang memperoleh bantuan sosial lebih besar ditunjang dari kegiatan dari APBN dan APBD I dikarenakan bantuan sosial langsung diberikan kepada masing-masing PMKS, sehingga realisasi akan lebih besar dari target kegiatan yang telah dianggarkan APBD. 5. Transmigrasi swakarsa, dinas tidak dapat menentukan tolak ukur


dan indikator kinerja yang akan dicapai dikarenakan dinas hanya melaksanakan kegiatan Transmigrasi Regional.

Pencapaian kinerja pelayanan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan

Di

Transmigrasi dapat dilihat di Tabel 2.2.

Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD/Kecamatan Kabupaten Bogor

NO

Indikator

1

2

1

2

3

4


SKPD : Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Urusan Sosial Sarana Sosial seperti Panti Asuhan, Panti Jompo, dan Panti Rehabilitasi


PMKS yang memperoleh bantuan sosial

Panti yang memperoleh bantuan UEP

1

Urusan Ketenagakerjaan Angka partisipasi angkatan kerja

2

Tingkat partisipasi angkatan kerja

3

Tingkat pengangguran terbuka

4

Rasio lulusan S1/S2/S3

Target Renstra SKPD

Realisasi Capaian

Proyeksi

Katagori

Target Akhir Renstra (2018)

3

4

Tahun 2014 5

Tahun 2015 6

Tahun 2016 7

Tahun 2014 8

Tahun 2015 9

Tahun 2015 10

Tahun 2016 11

164 buah

164 buah

164 buah

164 buah

190 buah

164 buah

164 buah

164 buah

1.9%

0.25%

0.37%

0.39%

0.25%

0.25%

0.37%

0.39%

1.9%

0.25%

0.37%

0.39%

0.25%

0.25%

0.37%

0.39%

100 panti

20 panti

20 panti

20 panti

0 panti

20 panti

20 panti

20 panti

Permendagri 54 Tahun 2010

66%

65.80%

65.85%

65.90%

65.80%

65.80%

65.85%

65.90%


66%

65.80%

65.85%

65.90%

65.80%

65.80%

65.85%

65.90%


7.41%

8.26%

8.08%

7.80%

8.26%

8.26%

8.08%

7.80%


227.54

198.18

205.52

212.86

198.18

198.18

205.52

212.86

Penciri Termaju "Penduduk Miskin Turun Menjadi 7-5%" Permendagri 54 Tahun 2010 Standar Pelayanan Minimal



Penciri Termaju "Penduduk Miskin Turun Menjadi 7-5%"

Catatan Analisis 12

Indikator

5

Rasio ketergantungan

6

Jumlah pencari kerja yang terampil

7

Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun

8

Keselamatan dan perlindungan

9

- Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja di perusahaan - Pemberian perlindungan hukum dan BPJS Ketenagakerjaan - Perlindungan pekerja anak - Perlindungan pekerja malam wanita - Pengawasan, perlindungan dan penegakan hukum terhadap hak normatif pekerja Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah

Katagori

Target Akhir Renstra (2018)

Target Renstra SKPD

Realisasi Capaian

Proyeksi

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2015

Tahun 2016


45.78%

51.78%

50.28%

48.78%

51.78%

51.78%

50.28%

48.78%


4240 orang

560 orang

840 orang

880 orang

590 orang

560 orang

840 orang

880 orang


865 kasus

175 kasus

175 kasus

170 kasus

178 kasus

175 kasus

175 kasus

170 kasus

145 orang

25 orang

30 orang

30 orang

25 orang

30 orang

30 orang

30 orang

1000 perusahaan

200 perusahaan

200 perusahaan

200 perusahaan

200 perusahaan

200 perusahaan

200 perusahaan

200 perusahaan

800 orang 338 perusahaan 3710 perusahaan

0 98 perusahaan 742 perusahaan



0 98 perusahaan 742 perusahaan





0

0

0

0

0

0

0

0


NO


10

Terwujudnya sistem pengupahan yang memadai


5 dok

1 dok

1 dok

1 dok

1 dok

1 dok

1 dok

1 dok

11

Fasilitasi Lembaga Kerjasama Tripartit


15 rekomendasi

3 rekomendasi

3 rekomendasi

3 rekomendasi

3 rekomendasi

3 rekomendasi

3 rekomendasi

3 rekomendasi

12

Sertifikasi tenaga operator di perusahaan


280 orang

50 orang

50 orang

60 orang

50 orang

50 orang

50 orang

60 orang

13

Pencari kerja yang ditempatkan


5270 orang

800 orang

900 orang

1020 orang

800 orang

800 orang

900 orang

1020 orang

14

Rasio penduduk yang bekerja


92.19%

90.19%

90.69%

91.19%

90.19%

90.19%

90.69%

91.19%

15

Jumlah tenaga kerja yang terserap dalam program Permendagri 54 padat karya Tahun 2010

1450 orang

130 orang

330 orang

330 orang

65 orang

130 orang

330 orang

330 orang


0

0

0

0

0

0

0

0


165 KK

50 KK

25 KK

30 KK

10 KK

20 KK

20 KK

30 KK


0

0

0

0

0

0

0

0

1 2 3

Urusan Transmigrasi Transmigran swakarsa Transmigran regional Kontibusi transmigrasi terhadap PDRB

Catatan Analisis

II - 44

2.3

Isu-Isu Penting Penyelenggaran Tugas dan Fungsi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi 1. Sejauh mana Tingkat Kinerja Pelayanan Dinas dan Hal Kritis yang Terkait Dengan Pelayanan Dinas Dalam kehidupan ekonomi, perbaikan kinerja birokrasi bisa memperbaiki iklim ekonomi yang amat diperlukan oleh bangsa Indonesia untuk keluar dari krisis ekonomi berkepanjangan. Kinerja birokrasi pelayanan publik di Indonesia yang sering disoroti


masyarakat menjadi faktor penentu yang penting dari penurunan minat investasi. Dalam kehidupan politik, perbaikan kinerja

birokrasi pelayanan publik berimplikasi luas terutama dalam tingkat kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.

Kurang baiknya kinerja birokrasi menjadi salah satu faktor penting yang mendorong munculnya krisis kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. mampu

Perbaikan

memperbaiki

kinerja

pelayanan

kembali

citra

publik

pemerintah

diharapkan di

mata

masyarakat, karena dengan kualitas pelayanan yang membaik,

kepuasan dan kepercayaan masyarakat bisa dibangun kembali sehingga pemerintah bisa meningkatkan legitimasi yang lebih kuat di mata publik. Pelayanan

yang

dilakukan

pemerintah

dalam

berbagai

jenis

layanan masih dianggap belum sesuai harapan masyarakat. Hal ini

Di

dapat dilihat dari adanya berbagai pengaduan maupun keluhan, baik yang disampaikan langsung kepada institusi unit pelayanan

maupun melalui media cetak atau elektronika. Di sisi lain, masyarakat sendiripun belum memberi kontrol yang efektif untuk mendorong peningkatan pelayanan publik. Karenanya, untuk lebih

meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada pemerintah, upaya-

upaya peningkatan pelayanan publik terus ditingkatkan melalui berbagai

pembenahan

yang

menyeluruh

baik

dari

aspek

kelembagaan, kepegawaian, tatalaksana dan akuntabilitas. Acuan pelaksanaan pelayanan publik harus berlandaskan pada pelayanan prima dengan prinsip lebih baik (better), lebih cepat (faster), lebih murah (cheaper), lebih sederhana (more simple dan aktual (newer)). Perlunya SPM dimaksudkan untuk :

II - 45

1. Memberi

pedoman

kepada

pemerintah

daerah

dalam

melaksanakan pelayanan dasar khususnya di bidang sosial, ketenagakerjaan dan ransmigrasi; 2. Menciptakan pelayanan

kesatuan dasar

langkah

bidang

dalam

sosial,

menyelenggarakan

ketenagakerjaan

dan

transmigrasi sehingga diharapkan dapat meningkatkan kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah agar sejalan dengan tujuan nasioanl dalam kerangka Negara Kesatuan


Republik Indonesia;

3. Memberikan nasional,

perlindungan

kesejahteraan

hak

konstitusional,

masyarakat,

kepentingan

ketenteraman

dan

ketertiban umum kepada masyarakat.

Standar Pelayanan Minimal (SPM) adalah spesifikasi teknis atau

patokan pelayanan secara minimal yang dapat digunakan sebagai acuan/pedoman bagi penyelenggaraan pelayanan dan sumber daya manusia, dan sarana prasarana.

Beberapa pelayanan yang harus dilaksanakan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor, yaitu : Urusan Sosial

1. Pelaksanaan

program/kegiatan

bidang

sosial

skala

Kabupaten/Kota, yang meliputi pemberian bantuan sosial

Di

bagi PMKS skala Kabupaten/Kota dan pelaksanaan kegiatan pemberdayaan sosial skala Kabupaten/Kota.

2. Penyediaan

sarana

dan

prasarana

sosial

skala

Kabupaten/Kota yang meliputi penyediaan sarana prasarana panti sosial skala kabupaten/kota dan

penyediaan sarana

prasarana pelayanan luar panti skala kabupaten/kota.

3. Penanggulangan

korban

bencana

pada

tahap

tanggap

darurat skala Kabupaten/Kota, yang meliputi bantuan sosial bagi korban bencana skala kabupaten/kota dan evakuasi korban bencana skala Kabupaten/Kota. 4. Pelaksanaan

dan

pengembangan

jaminan

sosial

bagi

penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial terlantar yang berasal dari masyarakat rentan dan tidak

mampu

skala

Kabupaten/Kota,

yang

meliputi

II - 46

penyelenggaran jaminan sosial bagi penyandang cacat fisik dan

mental

dan

lanjut

usia

tidak

potensial

skala

tenaga

kerja.

kabupaten/kota. Urusan Ketenagakerjaan 1. Pembinaan

pelatihan

dan

produktivitas

Pelayanan dasar yang wajib diberikan berupa pelaksanaan pelatihan kerja.


2. Penempatan tenaga kerja. Pelayanan dasar yang wajib diberikan berupa : 1) Pelayanan Informasi Pasar Kerja, 2) Penempatan

Tenaga

Kerja

di

dalam

Negeri

dan

3)

Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri.

3. Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja. Pelayanan

dasar

yang

wajib

berupa

:

1)

Pembinaan

kelembagaan hubungan industrial dan syarat-syarat kerja dan

2)

Pemerantaraan/mediasi

perselisihan

hubungan

industrial.

4. Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan. Pelayanan dasar yang wajib berupa : 1) Pengawasan norma ketenagakerjaan, 2) Pengawasan Norma kerja perempuan dan anak, dan 3) Pengawasan norma keselamatan dan kesehatan kerja.

Di

Urusan Transmgrasi

1. Pemberian Fasilitasi Perpindahan serta Penempatan Transmigran

2. Pembinaan / Pelatihan calon transmigran sesuai dengan tingkat kopetensi yang dibutuhkan / dikembangkan.

Pada akhirnya, dengan adanya SPM bidang sosial, ketenagakerjaan dan transmigrasi dapat menjadi acuan untuk mengukur kualitas dan kuantitas pelayanan publik yang diberikan pemerintah daerah. Artinya, SPM itu juga merupakan ukuran untuk melihat kinerja dinas. Tingkat

kinerja

Transmigrasi

pelayanan

sesuai

Dinas

dengan

Sosial,

SPM

Tenaga

sebagian

Kerja

besar

dan

sudah

dilaksanakan, namun dari tahun 2011 urusan sosial mengenai

II - 47

penanggulangan korban bencana pada tahap tanggap darurat skala Kabupaten/Kota,

yang

meliputi

bantuan

sosial

bagi

korban

bencana skala kabupaten/kota dan evakuasi korban bencana skala Kabupaten/Kota. Pelayanan ini tidak dapat dilaksanakan di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi karena telah terbentuknya Badan Penanggulangan Bencana Daerah. 2. Permasalahan

dan

Hambatan

yang

Dihadapi

dalam


Menyelenggarakan Tugas dan Fungsi Dinas

Pada dasarnya Program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh

Dinas

Sosial,

Tenaga

Kerja

dan

Transmigrasi

merupakan

implementasi dari Tupoksi dan kewenangan yang ada dengan

mensinergikan pada Kebijakan Prioritas Pembangunan Kabupaten

Bogor melalui capaian Visi dan Misi. Semua tujuan dan sasaran

serta indikator kinerja program dan kegiatan diarahkan untuk merealisasikan tujuan pembangunan masyarakat Kabupaten Bogor

secara keseluruhan. Dalam pelaksanaannya, tidak hanya dapat

dilaksanakan oleh Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi saja tetapi perlu dukungan SKPD lain.

Ada beberapa faktor yang sangat mempengaruhi terealisasinya

tujuan

dan

sasaran

kegiatan

yang

dilaksanakan.

Dinamika

masyarakat, penyelenggaraan pemerintahan dan lingkungan kerja

Di

yang ada menuntut percepatan dalam penyelesaian masalah yang cepat. Apabila faktor pengaruh dan permasalahan, baik internal maupun eksternal tidak teratasi akan menganggu pelaksanaan program

dan

kegiatan.

Adapun

Faktor

pengaruh

sekaligus

permasalahan tersebut, adalah : 1) Keterbatasan SDM;

Kondisi ini terjadi disebabkan kurangnya SDM yang ada di dinas terutama pada bidang sosial dan kurangnya perputaran pegawai yang seharusnya dapat menjadi penyegaran dan pengalaman. Secara kuantitas juga, masih kurang memadai sehingga percepatan penyelesaian pekerjaan tertunda dari target waktu sehingga pencapaian tujuan dan sasaran kegiatan dapat terganggu.

II - 48

2) Alokasi anggaran; Komposisi dan struktur anggaran yang diusulkan seringkali tidak dapat terealisir seluruhnya. Hal ini membawa konsekuensi perlunya revisi terhadap program dan kegiatan yang sudah diusulkan. Optimalisasi menjadi berkurang, disebabkan alokasi anggaran yang terbatas. Akibatnya program dan kegiatan yang dilaksanakan dengan alokasi anggaran yang ada menjadi kurang


optimal dalam mencapai indikator kinerja yang diharapkan. 3) Sarana dan prasarana. Kenyamanan

kerja

dan

peningkatan

kinerja

sangat

ditentukan oleh ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai. Hal ini memberikan kontribusi yang besar terhadap

pelaksanaan dan kelancaran program/kegiatan. Kesuksesan pelaksanaan program dan kegiatan juga tergantung adanya

kelengkapan sarana dan prasarana yang dapat menunjang secara

langsung.

Seringkali

kendala

dalam

pelaksanaan

kegiatan dapat terjadi karena dukungan sarana dan prasarana yang kurang memadai. Kondisi pada akhirnya dapat tidak

tercapainya sasaran dan tujuan kegiatan yang telah ditetapkan. Kekurangan perlengkapan kantor seperti sarana mobilitas.

Di

3. Dampak terhadap pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah,

terhadap Capaian Program Provinsi dan Nasional, seperti SPM dan MDGs (Millenium Development Goals)

Renja merupakan dokumen perencanaan untuk jangka waktu 1

tahun yang menjadi acuan bagi setiap dinas untuk melaksanakan

tugas dan fungsi dalam bentuk rumusan kebijakan, penetapan program/kegiatan, sasaran, indikator dan target terukur serta penyediaan sumber pembiayaannya. Selanjutnya, pelaksanaan Renja harus sesuai dengan Visi dan Misi Kepala Daerah yang merupakan kebijakan pembangunan daerah. Dengan tercapainya visi dan misi Kepala Daerah maka secara otomatis capaian program Provinsi dan Nasional akan tercapai dikarenakan RPJMD Kabupaten Bogor mengacu kepada RPJMD

II - 49

Provinsi dan Nasional, sehingga dengan tercapainya pembangunan dapat

menjawab

permasalahan

kesejahteraan

masyarakat

di

daerah secara khusus dan nasional secara umum. 4. Tantangan dan Peluang dalam Meningkatkan Pelayanan Dinas Tantangan dalam peningkatan pelayanan dinas adalah : 1) Masih tingginya angka pengangguran. 2) Masih tingginya jumlah PMKS.


3) Masih banyaknya kasus perselisihan hubungan Industrial. 4) Masih tingginya jumlah kecelakaan kerja.

5) Keterampilan Pencari kerja masih rendah.

Peluang dalam peningkatan pelayanan dinas adalah : 1) Banyaknya jumlah perusahaan.

2) Banyaknya organisasi ketenagakerjaan.

3) Letak kabupaten Bogor yang sangat strategis.

4) Adanya partisipasi organisasi sosial, lembaga sosial masyarakat dan panti-panti milik masyarakat

5) Masih banyaknya potensi daerah lain untuk menyerap tenaga kerja melalui transmigrasi.

5. Formulasi Isu-Isu Penting Berupa Rekomendasi dan Catatan

Di

yang Strategis untuk Ditindaklanjuti dalam Perumusan Program dan Kegiatan Prioritas Tahun yang Direncanakan Dinas

Sosial,

Tenaga

Kerja

dan

Transmigrasi

dalam

melaksanakan Tugas Pokok dan fungsinya sering kali menghadapi beberapa

isu

dan

permasalahan

yang

dapat

mengurangi

optimalisasi dalam melaksanakan tugas fungsi.

Beberapa permasalahan dan isu strategis yang dihadapi antara lain : 1)

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang makin kompleks.

2)

Masalah kesejahteraan semakin berat melanda semua strata dimana yang lama belum tuntas sudah muncul masalah baru.

3)

Belum dimilikinya keterampilan usaha oleh PMKS untuk dijadikan mata pencaharian yang andal.

II - 50

4)

Belum dimilikinya kesadaran berusaha secara berkelompok oleh PMKS.

5)

Belum pulihnya kondisi perekonomian masyarakat pasca bencana sehingga masih tergantung pada bantuan.

6)

Masih belum memasyarakatnya Program Keluarga Harapan (PKH).

7)

Belum optimalnya pemantauan pendamping dan stakeholder terkait PKH.

8)

Belum optimalnya Kelompok Usaha Bersama (KUBE) dalam


mengelola ekonomi kelompoknya.

9)

Kurangnya sarana pendukung usaha ekonomi yang dikelola KUBE.

10) Belum optimalnya program kegiatan pemberdayaan PMKS.

11) Belum memasyarakatnya TAGANA terutama di kecamatan lokasi bencana.

12) Masih tingginya tingkat pengangguran di Kabupaten

Bogor

disebabkan masih terbatasnya lapangan pekerjaan, keahlian

tenaga kerja tidak sesuai dengan kebutuhan lapangan kerja dan loyalitas tenaga kerja yang masih rendah.

13) Kurangnya Informasi Pasar Kerja (IPK).

14) Masih banyaknya jumlah perselisihan hubungan industrial. 15) Kurang

harmonisnya

hubungan

industrial

yang

dapat

mengganggu produktifitas kerja, kesejahteraan kerja, ketenangan

Di

bekerja dan berusaha.

16) UMK masih belum memadai (dari kacamata pekerja). 17) Masih tingginya jumlah pekerja anak.

18) Masih tingginya pelanggaran norma kerja dan norma K3. 19) Masih cukup tingginya angka kecelakaan kerja.

20) Pengusaha masih menganggap tinggi biaya produksi. 21) Masih

kurangnya

tenaga

teknis

fungsional

sosial

dan

ketenagakerjaan. Sebagai tindak lanjut atas permasalahan tersebut, Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi merencanakan untuk mengadakan program dan kegiatan guna menjawab atau memberikan solusi yang diantaranya adalah : 1. Meningkatkan program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan

II - 51

Sosial (PMKS), Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial, Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial. Dengan lebih ditekankan terhadap kegiatan bimbingan dan pelatihan bagi keluarga

miskin,

mengoptimalisasikan

Program

Keluarga

Harapan, rehabilitasi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial berbasis

masyarakat,

bimbingan

sosial

dan

pelatihan

keterampilan UEP, pelatihan KUBE bagi keluarga miskin. 2. Meningkatkan program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas


Tenaga Kerja dalam hal pemberian pelatihan keterampilan bagi

para Pencari kerja dan program Peningkatan Kesempatan Kerja yang dapat dilakukan dengan cara melaksanakan kegiatan penyebarluasan informasi bursa tenaga kerja dan sistem padat karya produktif.

3. Meningkatkan program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan.

Hal

ini

dapat

dilakukan

dengan

cara

memfasilitasi prosedur penyelesaian kasus hubungan industrial,

pemberian perlindungan hukum dan Jamsostek, pengawasan

dan penegakkan hukum terhadap hak normatif pekerja. Selain itu juga dilakukan pengkajian, perumusan dan pengawasan

UMK /UMSK Kabupaten Bogor, pembinaan dan pengawasan pekerja

malam

wanita

di

perusahaan,

hingga

memonitor

Di

pelaksanaan pelaksanaan UMK di perusahaan.

2.4

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

1. Perbandingan Antara Rancangan Awal RKPD Dengan Hasil Analisis Kebutuhan

Perbandingan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan dapat dilihat pada tabel 2.3. dan tabel 2.4.

Tabel 2.3.

Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2016 Kabupaten Bogor

SKPD : Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Hasil Analisis Kebutuhan


Rancangan Awal RKPD No

Program/ Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian

2

3

4

5

Urusan Wajib Ketenagakerjaan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pagu indikatif (Rp.000) 6

Program/ Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian

7

8

9

10

Kebutuhan Dana (Rp.000) 11

Urusan Wajib

Ketenagakerjaan

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran



Jumlah kebutuhan sarana komunikasi, sumberdaya air

-

Telephone 3 line Air 1 line Listrik 6 line Internet 3 line

448,200,000

Kantor Disosnakertrans

Jumlah STNK Kendaraan Dinas/operasional yang dipelihara

- Kendaraan Roda empat 13 Unit - Kendaraan roda dua 17 unit

20,000,000

280,241,000 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor


- Jumlah tenaga jasa pelayanan kebersihan sebanyak 16 orang Jumlah alat kebersihan kantor dan bahan pembersih sebanyak 20 jenis

- Jumlah tenaga jasa pelayanan kebersihan sebanyak 16 orang - Jumlah alat kebersihan kantor dan bahan pembersih sebanyak 20 jenis

363,936,000

60 jenis

199,748,000 Penyediaan Alat Tulis Kantor


Jumlah kebutuhan ATK untuk pelaksanaan Tupoksi

60 jenis

199,798,000

Jumlah kebutuhan barang cetakan dan penggandaan

Cetakan 24 jenis dan 246.000 lembar

131,570,000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan




160,678,000


Jumlah kebutuhan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

3 jenis

50,825,000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor



3 jenis

50,145,000


Jumlah tabung pemadam kebakaran sebanyak 13 tabung, tabung gas sebanyak 4 tabung dan premium sebanyak 120 liter

Jumlah tabung pemadam kebakaran sebanyak 15 tabung, tabung gas sebanyak 4 tabung dan premium sebanyak



Jumlah tabung pemadam kebakaran sebanyak 15 tabung, tabung gas sebanyak 4 tabung dan premium sebanyak

37,060,000

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik



-


Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional




Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor


- Jumlah tenaga jasa pelayanan kebersihan sebanyak 16 orang Jumlah alat kebersihan kantor dan bahan pembersih sebanyak 20 jenis - Retribusi kebersihan selama 12 bulan

- Jumlah tenaga jasa pelayanan kebersihan sebanyak 16 orang - Jumlah alat kebersihan kantor dan bahan pembersih sebanyak 20 jenis - Retribusi kebersihan selama 12 bulan

Penyediaan Alat Tulis Kantor





Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

375,500,000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Kantor Air dan Listrik Disosnakertrans

20,000,000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

100,505,000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Catatan Penting 12

Rancangan Awal RKPD Program/ Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

Hasil Analisis Kebutuhan Target capaian

Pagu indikatif (Rp.000)

Program/ Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

120 Liter Penyediaan Makanan dan Minuman


Jumlah jamuan makan dan minuman :

- Rapat 660 orang - Tamu 240 orang

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam dan Luar Daerah


Jumlah rapat-rapat koordinasi yang dilaksanakan

120 orang 600 kali

Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran


Tersedianya honor bulanan bagi pegawai kontrak daerah

Pelayanan Dokumentasi dan Arsip SKPD


Penyediaan Pelayanan Administrasi Kepegawaian

Target capaian

Kebutuhan Dana (Rp.000)

120 liter


No

30,825,000 Penyediaan Makanan dan Minuman


258,248,000 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam dan Luar Daerah


Jumlah rapat-rapat koordinasi - 234 kali DD yang dilaksanakan - 346 kali LD

7 orang

179,478,000 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran


Tersedianya honor bulanan 2 orang bagi pegawai kontrak daerah

Jumlah dokumen arsip pengelolaan administrasi dokumentasi dan arsip

2 jenis

111,310,000 Pelayanan Dokumentasi dan Arsip SKPD



2 jenis

117,245,000



120 orang 16 Dokumen

143,085,000 Penyediaan Pelayanan Administrasi Kepegawaian




205,213,000



Jumlah pengelolaan administrasi barang :

- RKBU sebanyak 1 buku - RPBU sebanyak 1 buku KIR sebanyak 1 buku - Laporan Inventaris Barang sebanyak 1 buku

53,327,000 Penyediaan Pelayanan Administrasi Barang




Penyediaan Pelayanan Keamanan Kantor


Jumlah piket keamanan kantor

15 orang di 5 lokasi




402,720,000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

303,240,000 Penyediaan Pelayanan Keamanan Kantor


30,875,000


424,921,000

52,917,000

63,532,000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional


Jumlah pengadaan kendaraan dinas

3 unit

899,975,000

Pengadaan Mebeleur


Jumlah pengadaan mebeler

8 jenis

154,080,000 Pengadaan Mebeleur



5 jenis

153,655,000



Jumlah pengadaan peralatan kantor

7 jenis

136,251,000 Pengadaan Peralatan Kantor



6 jenis

154,431,000

Pengadaan Perlengkapan Kantor


Jumlah perlengkapan peralatan kantor

7 jenis

184,590,000 Pengadaan Perlengkapan Kantor



7 jenis

207,975,000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor


Jumlah gedung kantor dinas, UPT BLK, BKS dan Transito yang terpelihara

4 lokasi

250,967,000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor


Jumlah gedung kantor dinas, UPT BLK, BKS dan Transito yang terpelihara

4 lokasi

198,867,000

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kantor

Jumlah kendaraan

- Roda 4 sebanyak 13

168,475,000 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kantor

Jumlah kendaraan

- Roda 4 sebanyak 13

180,025,000

Catatan Penting


Lokasi

Indikator kinerja dinas/operasional yang terpelihara :


Kendaraan Dinas/Operasional

Disosnakertrans

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor


Jumlah peralatan Gedung kantor yang terpelihara

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor


Jumlah perlengkapan gedung 3 jenis kantor yang terpelihara

Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Halaman Kantor


Jumlah taman halaman kantor yang terpelihara

3 lokasi

Pemeliharaan rutin/berkala instalasi jaringan listrik dan komunikasi


Jumlah jaringan listrik dan komunikasi yang terpelihara

- 5 jaringan listrik - 2 jaringan telepon

Pemeliharaan rutin/berkala jaringan komputerisasi


Jumlah jaringan komputerisasi yang terpelihara

1 jaringan

Pembangunan Gedung UPT-BLK

UPT-BLK Tajurhalang Tersedianya workshop untuk para peserta pelatihan

1 gedung

Revitalisasi Gedung Sosial


Jumlah kantor yang direvitalisasi

1 gedung

Pembuatan DED Pembangunan Gedung UPT-BLK

UPT-BLK

Tersedianya DED pembangunan workshop UPT-BLK

1 dokumen

Pembangunan Gedung Balai Latihan Kerja Desa Dayeuh dan Tersedianya gedung balai Desa Limusnunggallatihan kerja Pembuatan DED Revitalisasi Gedung Sosial

Kantor Dinsosnakertrans Tersedianya dokumen DED revitalisasi gedung sosial pembangunan workshop

Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

unit - Roda 2 sebanyak 17 unit 4 jenis

2 Gedung

1 Dokumen

Program/ Kegiatan Kendaraan Dinas/Operasional

Lokasi Disosnakertrans

Indikator kinerja dinas/operasional yang terpelihara :

Target capaian


unit - Roda 2 sebanyak 17 unit

87,000,000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor



4 jenis

87,050,000

34,175,000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor


Jumlah perlengkapan gedung3 jenis kantor yang terpelihara

34,225,000



3 lokasi

72,375,000 Pemeliharaan rutin/berkala instalasi jaringan listrik dan komunikasi




96,100,000 Pemeliharaan rutin/berkala jaringan komputerisasi



1 jaringan

UPT-BLK Tajurhalang

Tersedianya workshop untuk para peserta pelatihan

1 gedung

500,000,000


Jumlah kantor yang direvitalisasi

1 gedung

359,212,000


Jumlah pakaian dinas beserta perlengkapannya yang disediakan

120 stel

97,150,000

Kantor

Jumlah peserta

6 orang

41,000,000

185,993,000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Halaman Kantor

12,973,000,000 Pembangunan Gedung UPT-BLK

4,793,099,000 Revitalisasi Gedung Sosial

186,143,000

87,575,000

126,325,000

902,425,000

3,508,475,000

802,425,000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur



120 stel

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis Implementasi



No

13,625,000 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kantor

Jumlah peserta

10 orang

41,000,000 Bimbingan Teknis Implementasi

Catatan Penting


Lokasi

Peraturan Perundang-undangan

Disosnakertrans

Pembinaan Mental dan Rohani bagi Aparatur


Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Indikator kinerja



Bimtek/Diklat yang diikutsertakan

Program/ Kegiatan Peraturan Perundang-undangan

Lokasi Disosnakertrans

Indikator kinerja

Jumlah bimbingan mental jasmani dan rohani

12 kali

54,865,000 Pembinaan Mental dan Rohani bagi Aparatur

Target capaian


Bimtek/Diklat yang diikutsertakan


No



72,150,000 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD


Jumlah dokumen : LAKIP Lap. Tahunan

12 kali

27,225,000




Jumlah dokumen : LAKIP Lap. Tahunan




2 dok

47,903,000 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran



2 dok

24,703,000

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun


Jumlah dokumen pelaporan keuangan akhir tahun

10 buku

34,881,000 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun



10 buku

33,731,000

Penyusunan Perencanaan Anggaran


Jumlah dokumen perencanaan anggaran tahun 2016 anggaran perubahan tahun 2016 dan Anggaran Tahun 2017

3 dok

173,526,000 Penyusunan Perencanaan Anggaran



3 dok

219,132,000

Penatausahaan Keuangan SKPD


Jumlah dokumen penatausahaan keuangan SKPD

12 dok

189,335,000 Penatausahaan Keuangan SKPD



12 dok

383,485,000

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan SKPD


Jumlah dokumen laporan capaian kinerja bulanan dan triwulanan

24 dok

164,887,000 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan SKPD



24 dok 7 Buku

201,284,000

Publikasi kinerja SKPD


Jumlah dokumen informasi kegiatan SKPD kepada masyarakat

6 media

98,000,000 Publikasi kinerja SKPD



10 media

98,000,000

Penyusunan Renstra SKPD


Jumlah dokumen Renstra SKPD

10 buku

30,089,000 Penyusunan Renstra SKPD



10 buku

30,689,000

Penyusunan Renja SKPD


Jumlah dokumen Renja SKPD10 buku

55,642,000 Penyusunan Renja SKPD


Jumlah dokumen Renja SKPD10 buku

74,142,000

Pendataan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial di Kab. Bogor


Jumlah Dokumen hasil pendataan PMKS di Kab. Bogor

10 buku 10 buku

1 Dokumen

1,017,190,000

72,781,000 10 buku 10 buku

Catatan Penting


Lokasi

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Lainnya

Indikator kinerja



Program/ Kegiatan

Kec. Jonggol, Sukamakmur Caringin Sukajaya Jasinga Ciampea

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan keterampilan berusaha bagi keluarga miskin dalam UEP Jamur dan perbengkelan

240 orang

750,000,000

Bimbingan Pemulihan Sosial Ekonomi Eks Korban Bencana Alam

Kab. Bogor

Jumlah peserta pelatihan bagi masyarakat eks korban bencana dalam pengelolaan KUBE

80 KK

150,000,000 Bimbingan Pemulihan Sosial Ekonomi Eks Korban Bencana Alam

Optimalisasi Program Keluarga Harapan (PKH) di Kabupaten Bogor

Kab. Bogor

Jumlah kecamatan yang terfasilitasi dalam kegiatan PKH di

40 Kec


Cisarua

Jumlah peserta bimbingan sosial dan pelatihan keterampilan keluarga Miskin

80 orang

1,750,000,000 Optimalisasi Program Keluarga Harapan (PKH) di Kabupaten Bogor

225,000,000 Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keterampilan KUBE Keluarga Miskin

Pengembangan Kapasitas Ekonomi Keluarga Miskin Melalui Pola Kemitraan Sosial

Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keterampilan UEP Bagi WRSE (Wanita Rawan Sosial Ekonomi)

Indikator kinerja

Target capaian



Pelatihan Keterampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Lokasi


No

214,532,000

Megamendung, Sukamakmur


80 KK

40 Kec

Jumlah kecamatan yang terfasilitasi dalam kegiatan PKH di lokasi penerima manfaat

40 Kec 55.000 KSM

Cisarua

Jumlah peserta bimbingan sosial dan pelatihan keterampilan keluarga Miskin dalam pengelolaan KUBE

40 KUBE

154,251,000

Jasinga, Leuwiliang, Rumpin, Bojonggede, Cibinong, Kemang, Jonggol, Tenjolaya, Rancabungur, Cigombong

Jumlah keluarga miskin yang diberikan keterampilan dan difasilitasi pengembangan usahanya dengan pola kemitran sosial

500 orang

1,488,520,000

Rancabungur dan Klapanunggal

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan keterampilan Usaha Ekonomis Produktif (UEP) bagi WRSE

60 orang

2,899,609,000


Kab. Bogor


40 orang

153,425,000 Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keterampilan UEP Bagi WRSE (Wanita Rawan Sosial Ekonomi)

350,615,000

Catatan Penting


Lokasi

Indikator kinerja



Program/ Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja


No

Target capaian


Penanganan Tuna Sosial Melalui Bimbingan Sosial dan Pemulangan Ke Daerah Asal/Panti Rehabilitasi

Kab. Bogor

Jumlah gelandangan dan pengemis serta WTS yang dipulangkan ke daerah asal dan yang disalurkan ke panti rehabilitasi

180 orang

270,000,000 Penanganan Tuna Sosial Melalui Bimbingan Sosial dan Pemulangan Ke Daerah Asal/Panti Rehabilitasi

Kab. Bogor


180 orang


Kab. Bogor

Jumlah anak jalanan yang mengikuti pembinaan, memperoleh sarana pendidikan dan keterampilan

70 orang

210,000,000 Pembinaan Anak Jalanan

UPT-BKS Citeureup

Jumlah anak jalanan yang mengikuti pembinaan, memperoleh sarana pendidikan dan keterampilan

60 orang

242,048,000

Fasilitasi dan Bimbingan Sosial Serta Pengiriman ke Panti-Panti Sosial Bagi Anak dan Lanjut Usia Terlantar se-Kabupaten Bogor

Kab. Bogor

Terfasilitasinya anak dan lanjut usia terlantar melalui panti-panti sosial

100 orang

135,000,000 Fasilitasi dan Bimbingan Sosial Serta Pengiriman ke Panti-Panti Sosial Bagi Anak dan Lanjut Usia Terlantar se-Kabupaten Bogor

Kab. Bogor


- 150 lansia - 150 anak terlantar - 250 OTDP

174,012,000


Kab. Bogor

Terlaksananya pembinaan dan pelatihan keterampilan terhadap pemulung

125 orang

360,000,000 Pembinaan Sosial dan pelatihan Keterampilan UEP bagi Pemulung

Cibungbulang


60 orang

212,157,000


Kab. Bogor

Terlaksananya pelayanan dan pembinaan anak terlantar dan lanjut usia terlantar melalui sistem panti

100 orang

860,000,000 Optimalisasi Operasional Balai Kesesejahteraan Sosial (BKS) Kab. Bogor

UPT-BKS Citeureup


100 orang

940,480,000

Optimalisasi Operasional Lembaga Kesejahteraan Keluarga (LK3) Kabupaten Bogor

Kab. Bogor


40 Kec

200,000,000 Optimalisasi Operasional Lembaga Kesejahteraan Keluarga (LK3) Kabupaten Bogor

Kab. Bogor


40 Kec - 50 Kasus

252,940,000

40 Kecamatan

Jumlah PMKS jalanan yang direhabilitasi melalui penjangkauan

40 Satgas PMKS jalanan

UPT-BKS Citeureup

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan keterampilan bagi Penyandang Cacat di bidang Menjahit dan body massage

60 orang

Optimalisasi Pelayanan Rehabilitasi Sosial PMKS Jalanan Melalui Mobil Operasional Penjangkauan

Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keterampilan Tingkat Lanjutan Bagi Penyandang Cacat se-Kabupaten Bogor

86,755,000

95,250,000

Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma

Cibinong

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan keterampilan bagi Penyandang Cacat di bidang Menjahit

40 orang

400,000,000 Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keterampilan Tingkat Lanjutan Bagi Penyandang Cacat se-Kabupaten Bogor

382,053,000

Catatan Penting


Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Lokasi

Indikator kinerja



Program/ Kegiatan

93,720,000 Pelatihan Teknik Pekerjaan Sosial Bagi Pekerja Sosial Masyarakat (PSM) se-Kabupaten Bogor

Target capaian


Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan teknik pekerjaan sosial bagi PSM

40 orang

116,920,000

300,000,000 Pelatihan Taruna Siaga Bencana (TAGANA) Kabupaten Bogor

Kab. Bogor


40 orang

171,743,000

100,000,000 Pelatihan Usaha Kesejahteraan Sosial (UKS) Bagi Karang Taruna Se-Kabupaten Bogor

Kab. Bogor

Jumlah Peserta Pelatihan Usaha Kesejahteraan Bersama (UKS) bagi Karang Taruna di Kabupaten Bogor

60 orang

247,860,000

Kab. Bogor

Jumlah peserta bimbingan sosial manajemen pelayanan sosial bagi ORSOS / Panti / Yayasan

40 orang

117,808,000

Kab. Bogor

Terlaksananya pembinaan keterampilan UEP bagi panti sosial

20 panti

347,304,000

Kab. Bogor

Jumlah Peserta yang Mengikuti Pemantapan 30 Orang dan Tersalurkannya Bantuan Tanggap Darurat di Lokasi Bencana

30 orang

292,641,000

40 Kecamatan

Jumlah peserta bimbingan teknis

40 Orang

124,949,000

Kantor UPT-BLK

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan

60 orang

345,385,000

Kab. Bogor


60 orang


Kab. Bogor


40 orang

Pelatihan Usaha Kesejahteraan Sosial (UKS) Bagi Karang Taruna Se-Kabupaten Bogor

Kab. Bogor


60 orang


Kab. Bogor


60 orang

Bimbingan Sosial dan Pelatihan UEP Panti Se-Kabupaten Bogor

Kab. Bogor


20 panti

250,000,000 Bimbingan Sosial dan Pelatihan UEP Panti Se-Kabupaten Bogor

Bimbingan Sosial dan Penyuluhan Nilai-Nilai Kepahlawanan, Kejuangan dan Kesetiakawanan

Kab. Bogor

Jumlah peserta bimbingan sosial nilai-nilai kepahlawanan, kejuangan dan kesetiakawanan

60 orang

250,000,000


Kab. Bogor

Jumlah Peserta yang Mengikuti Pemantapan 30 Orang dan Tersalurkannya Bantuan Tanggap Darurat di Lokasi Bencana

30 orang

300,000,000 Mobilitas Bantuan Taruna Siaga Bencana (TAGANA) ke Lokasi Bencana

65,765,000 Bimbingan Sosial dan Manajemen Pelayanan Sosial bagi ORSOS/Panti/Yayasan

Bimbingan Teknis Petugas Verifikas Data PMKS bagi Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK)

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di

Indikator kinerja


Pelatihan Teknik Pekerjaan Sosial Bagi Pekerja Sosial Masyarakat (PSM) se-Kabupaten Bogor

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Lokasi


No


Kantor UPT-BLK

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan

60 orang

291,516,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di

Catatan Penting


Lokasi

Bidang Montir Motor

Indikator kinerja


pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang montir motor


Program/ Kegiatan

Lokasi

Bidang Montir Motor

Indikator kinerja

Target capaian


pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang montir motor


No

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Tata Rias

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang tata rias

120 orang

225,000,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Tata Rias

Nanggung, Kemang, Gunung Sindur

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang tata rias

60 orang

358,182,000

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Las

Kantor UPT-BLK

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang las

60 orang

283,581,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Las

Kantor UPT-BLK


60 orang

364,197,000

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Menjahit

Kantor UPT-BLK

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang menjahit

40 orang

185,400,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Menjahit

Kantor UPT-BLK

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang menjahit

40 orang

234,430,000

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Service HP

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang service hp

40 orang

151,000,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Service HP

Tanjung Sari, Cibungbulang Ciseeng


60 orang

335,690,000

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Instalasi Listrik

Kantor UPT-BLK

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang listrik

40 orang

190,544,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Instalasi Listrik

Kantor UPT-BLK


40 orang

248,487,000

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Teknik Pendingin

Kantor UPT-BLK

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang teknik pendingin

40 orang

170,800,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Teknik Pendingin

Kantor UPT-BLK


40 orang

254,140,000

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Teknik Dasar Komputer

Kantor UPT-BLK

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang teknik dasar komputer

60 orang

240,200,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Teknik Dasar Komputer

Kantor UPT-BLK


60 orang

324,041,000

Identifikasi Kebutuhan Pelatihan di Perusahaan

Kab. Bogor

Teridentifikasinya kebutuhan pelatihan di perusahaan

75 perusahaan

Kab. Bogor


50 perusahaan

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Menjahit Melalui MTU

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan

40 orang

Cigombong, Sukamakmur, Gn. Sindur

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan

60 orang

75,000,000 Identifikasi Kebutuhan Pelatihan di Perusahaan

162,725,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Menjahit Melalui MTU

62,083,000

358,743,000

Catatan Penting


Lokasi

Indikator kinerja



Program/ Kegiatan

Lokasi

bagi pencari kerja dibidang menjahit

Indikator kinerja keterampilan bagi pencari kerja dibidang menjahit Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang las


No


Kab. Bogor


40 orang

176,800,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Las Melalui MTU

Cileungsi, Citeureup Cariu

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Otomotif Melalui MTU

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang otomotif

60 orang

261,423,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Otomotif Melalui MTU

Gunung Sindur, Sukamakmur Tanjungsari


Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang instalasi listrik

60 orang

260,600,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Instalasi Listrik Melalui MTU


Kab. Bogor


40 orang

176,200,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Teknik Pendingin Melalui MTU

Pelatihan Peningkatan Manajemen Produktivitas Kerja Bagi Peserta Pasca Pelatihan

Kab. Bogor

Terlatihnya Tenaga Kerja Yang Produktif

40 orang

85,000,000 Pelatihan Peningkatan Manajemen Produktivitas Kerja Bagi Peserta Pasca Pelatihan

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Tata Boga Melalui MTU

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang tata boga

60 orang

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Elektronika Melalui MTU

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang elektronika

40 orang

Target capaian


60 orang

375,209,000


60 orang

338,117,000

Cisarua, Ciampea,


40 orang

242,024,000

Gunung Sindur, Gunung Putri


40 orang

220,170,000

Kab. Bogor


60 orang

174,069,000

264,458,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Tata Boga Melalui MTU

Ciseeng, Parung Cileungsi

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang tata boga

60 orang

340,393,000

170,000,000 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Elektronika Melalui MTU

Cariu, Cibungbulang, Ciawi

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang elektronika

60 orang

313,597,000

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Mobil Bensin

UPT BLK

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang mobil bensin

40 orang

254,710,000

Pendidikan dan Pelatihan

Leuwiliang,

Jumlah peserta yang

40 Orang

363,900,000

Catatan Penting


Lokasi

Indikator kinerja



Program/ Kegiatan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Bordir Komputer

Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Lokasi Dramaga

Indikator kinerja

Target capaian


mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang bordir komputer


No


Penyusunan Informasi Bursa Tenaga Kerja

Kab. Bogor

Jumlah pencari kerja yang memperoleh informasi tentang penyerapan tenaga kerja di perusahaan

900 orang

315,000,000 Penyusunan Informasi Bursa Tenaga Kerja

Kab. Bogor


800 orang

452,336,000

Fasilitasi Penempatan Tenaga Kerja di Perusahaan berdasarkan Pendaftar AK1


Jumlah tenaga kerja yang ditempatkan

120 orang

110,000,000 Penempatan Tenaga Kerja di Perusahaan berdasarkan Pendaftar AK1



250 orang

107,857,000

Perluasan kesempatan kerja sistem padat karya perkerasan jalan desa

Kab. Bogor

Jumlah kesempatan kerja sementara dan bertambahnya ruas jalan yang sudah dikeraskan

100 orang

220,000,000

Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan bagi Perusahaan Pengguna TKA

Kab. Bogor

Jumlah perusahaan yang dimonitoring

75 prsh

Kab. Bogor


250 prsh

122,171,000

Perluasan kesempatan kerja sistem padat karya rehabilitasi saluran irigasi

Kab. Bogor

Jumlah kesempatan kerja sementara dan bertambahnya saluran irigasi

100 orang

195,000,000

Perluasan Kesempatan Kerja Sistem Padat Karya Produktivitas di Bidang Budidaya Ikan

Kab. Bogor

Jumlah tenaga kerja pengangguran dan setengah penganggur yang terserap

65 orang

195,000,000 Perluasan Kesempatan Kerja Sistem Padat Karya Produktivitas di Bidang Budidaya Ikan

Caringin


50 orang

218,985,000

Perluasan Kesempatan Kerja Sistem Padat Karya Produktivitas di Bidang Peternakan Domba

Kab. Bogor


65 orang

250,000,000 Perluasan Kesempatan Kerja Sistem Padat Karya Produktivitas di Bidang Peternakan Domba

Leuwiliang


48 orang

278,232,000

Sosialisasi peraturan bagi pengguna Tenaga Kerja Asing

Kab. Bogor

Jumlah perusahaan yang mengikuti sosialisasi

115 prsh

100,000,000

Survalen ISO 9001:2008


Tersedianya pelayanan bagi pencari kerja

1 Dinas

90,000,000 Survalen ISO 9001:2008



1 tahun

224,837,000


Kab. Bogor


30 orang

80,000,000 Bimtek bagi Pengelola LPTKS dan BKK

Kab. Bogor


40 orang

107,265,000

80,000,000 Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan bagi Perusahaan Pengguna TKA

Catatan Penting


Sosialisasi / Penyuluhan Informasi Kesempatan Kerja ke Luar Negeri

Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

Lokasi

Kab. Bogor

Indikator kinerja

Tersedianya Kesempatan Kerja ke Luar Negeri bagi Pencaker


200 orang


Program/ Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian


105,000,000


No


Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Kab. Bogor

Jumlah kasus perselisihan hubungan industrial yang terfasilitasi

140 kasus

187,954,000 Mediasi Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Kab. Bogor


200 kasus

126,996,000

Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Pemberian Perlindungan Hukum dan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi penyelesaian prosedur perlindungan hukum dan Jamsostek

200 perusahaan

101,500,000 Sosialisasi Penyelesaian Prosedur Pemberian Perlindungan Hukum dan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi penyelesaian prosedur perlindungan hukum dan Jamsostek

200 perusahaan

Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakan Hukum Terhadap Hak Normatif Pekerja

Kab. Bogor

- Jumlah Laporan pelaksanaan pengawasan norma hukum ketenagakerjaan 1 dokumen - Jumlah perusahaan yang dipantau dalam hal penegakan norma hukum ketenagakerjaan sebanyak 490 perusahaan


405,000,000 Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakan Hukum Terhadap Hak Normatif Pekerja

Kab. Bogor



244,305,000

Pengkajian dan Perumusan UMK/UMSK Kabupaten Bogor

Kab. Bogor

Jumlah Rekomendasi Bupati tentang UMK/UMSK 2017

1 dok

178,660,000 Pengkajian dan Perumusan UMK/UMSK Kabupaten Bogor

Kab. Bogor


1 dok

253,606,000

Verifikasi Serikat Pekerja/Serikat Buruh

Kab. Bogor

Teridentifikasinya jumlah serikat pekerja/serikat buruh sebanyak

280 PUK

62,745,000 Verifikasi Serikat Pekerja/Serikat Buruh

Kab. Bogor


260 PUK 16 DPC

132,610,000

Pelaksanaan Kegiatan Kerjasama Tripartit Daerah

Kab. Bogor

- Jumlah pelaksanaan sidang LKS Tripartit Kabupaten sebanyak 4 kali - Jumlah rekomendasi kerjasana Tripartit daerah (saran, pertimbangan dan pendapat) yang tersusun sebanyak 3 rekomendasi Penilaian pekeja teladan tingkat Kabupaten sebanyak 3 pekerja

- Jumlah pelaksanaan sidang LKS Tripartit Kabupaten sebanyak 4 kali - Jumlah rekomendasi kerjasana Tripartit daerah (saran, pertimbangan dan pendapat) yang tersusun sebanyak 3

171,664,000 Pelaksanaan Kegiatan Kerjasama Tripartit Daerah

Kab. Bogor

- Jumlah pelaksanaan sidang LKS Tripartit Kabupaten sebanyak 4 kali - Jumlah rekomendasi kerjasana Tripartit daerah (saran, pertimbangan dan pendapat) yang tersusun sebanyak 3 rekomendasi Penilaian pekeja teladan tingkat Kabupaten sebanyak 3 pekerja

- Jumlah pelaksanaan sidang LKS Tripartit Kabupaten sebanyak 4 kali - Jumlah rekomendasi kerjasana Tripartit daerah (saran, pertimbangan dan pendapat) yang tersusun sebanyak 3 rekomendasi - Penilaian pekeja teladan tingkat

398,843,000

79,857,000

Catatan Penting


Lokasi

Indikator kinerja



Program/ Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

rekomendasi Penilaian pekeja teladan tingkat Kabupaten sebanyak 3 pekerja


Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti pembinaan dan pembentukan LKS Bipartit

30 perusahaan

Bimbingan Teknis Mekanisme dan Sistem Pengupahan

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti bimtek tentang struktur dan skala upah sebanyak 100 orang serta UMK/UMSK sebanyak 1700 orang

Jumlah peserta yang mengikuti bimtek tentang struktur dan skala upah sebanyak 100 orang serta UMK/UMSK sebanyak 1700 orang

Pelatihan Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Kab. Bogor

Jumlah peserta K.3

30 orang

Pelatihan dan Fasilitasi Sertifikasi Operator Boiler

Kab. Bogor

Jumlah peserta pelatihan dan sertipikasi operator boiler

Pembinaan dan Pengawasan Pekerja Malam Wanita di Perusahaan

Kab. Bogor

Kampanye Bulan K3

Target capaian


Kabupaten sebanyak 3 pekerja


No

82,776,000 Pembinaan dan Pembentukan Lembaga Kerjasama Bipartit

83,533,000

Kab. Bogor


35 perusahaan

86,582,000 Pelatihan Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Kab. Bogor

Jumlah peserta K.3

800 orang

30 orang

86,242,000 Pelatihan Operator Pesawat Uap (Boiler)

Kab. Bogor


25 orang

99,246,000

Terbina dan Terawasinya pekerja malam wanita di perusahaan

60 perusahaan

70,000,000 Pembinaan dan Pengawasan Pekerja Malam Wanita di Perusahaan

Kab. Bogor


75 perusahaan

61,641,000

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi mengenai K3 di Perusahaan

40 perusahaan

53,116,000 Kampanye Bulan K3

Kab. Bogor


500 perusahaan

151,573,000

Penanganan Kasus Pemogokan dan Kasus Ketenagakerjaan

Kab. Bogor

Jumlah kasus penyelesaian pemogokan

30 kasus

123,916,000 Penanganan Kasus Pemogokan dan Kasus Ketenagakerjaan

Kab. Bogor


30 kasus

121,610,000

Sosialisasi Bentuk-Bentuk Pekerja Terburuk Untuk Anak

Kab. Bogor

Tersosialisasinya dan Teridentifikasinya Anak yang Terpaksa Bekerja

20 anak

85,000,000 Sosialisasi Bentuk-Bentuk Pekerja Terburuk Untuk Anak

Kab. Bogor


200 anak

69,426,000

Pelatihan dan Fasilitasi Sertifikasi Operator Pesawat Angkat/Angkut

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan operator pesawat angkat/angkut

30 orang

99,300,000 Pelatihan dan Fasilitasi Sertifikasi Operator Pesawat Angkat/Angkut

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan operator pesawat angkat/angkut

30 orang

99,301,000

Penilaian Kecelakaan Kerja Nihil

Kab. Bogor

Jumlah penilaian kecelakaan nihil di perusahaan

20 perusahaan

54,724,000

Monitoring Pelaksanaan UMK di Perusahaan

Kab. Bogor

Jumlah dokumen hasil monitoring pelaksanaan UMK di perusahaan

252 perusahaan

Kab. Bogor

Jumlah dokumen hasil monitoring pelaksanaan UMK di perusahaan

225 perusahaan

165,403,000

150,000,000 Monitoring Pelaksanaan UMK di Perusahaan

233,880,000

131,435,000

Catatan Penting


Lokasi

Indikator kinerja



Program/ Kegiatan

Lokasi

sebanyak 1 dokumen

Indikator kinerja

Target capaian


sebanyak 1 dokumen


No


Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti Bimtek Penyelesaian Perselisihan secara Bipartit di Perusahaan

50 orang

103,612,000 Bimtek Penyelesaian Perselisihan Secara Bipartit di Perusahaan (Permen No. 31 Tahun 2009)

Kab. Bogor


50 orang

119,218,000

Bimbingan Teknis Manajemen Organisasi Serikat Pekerja

Kab. Bogor

Jumlah peserta bimbingan teknis manajemen organisasi serikat pekerja

70 orang

205,116,000 Bimbingan Teknis Manajemen Organisasi Serikat Pekerja

Kab. Bogor


140 orang

361,766,000

Pelatihan dan Fasilitasi Sertifikasi Ahli K.3 Umum

Kab. Bogor

Jumlah peserta pelatihan dan fasilitasi sertifikasi ahli K.3 Umum

25 orang

289,221,000 Pelatihan dan Fasilitasi Sertifikasi Ahli K.3 Umum

Kab. Bogor


25 orang

268,468,000


Kab. Bogor

Jumlah peserta bimtek struktur skala upah

60 orang

71,663,000 Bimbingan Teknis Struktur dan Skala Upah Mekanisme Penangguhan UMK

Kab. Bogor


50 orang 1000 Org SP melalui DPC

175,952,000

Sosialisasi Permenaker No. 19 Tahun 2012 Tentang Penyerahan Sebagian Pekerjaan kepada perusahaan lain

Kab. Bogor

Jumlah peserta sosialisasi Permenaker No.19 Tahun 2012

60 orang

71,662,000

Kabupaten Bogor

Jumlah Peserta yang diberikan pelatihan norma kerja

30 orang

16 kecamatan

Jumlah peserta yang mengikuti penyuluhan tentang transmigrasi regional

16 Kec

Pelatihan Kader Norma Kerja

Program Transmigrasi Regional

143,700,000



25 kecamatan


25 Kec

32,780,000 Penyuluhan Transmigrasi Regional

23,897,000


Sumatera Selatan dan Kalimantan Barat

Jumlah transmigran yang ditempatkan di lokasi penerima

30 KK

279,456,000 Penempatan Transmigrasi Regional



30 KK

277,009,000

Penjajagan Calon Lokasi Penempatan Transmigrasi dan Pembuatan Naskah Kerjasama Antar Daerah

Sumatera Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan

- Jumlah calon lokasi penempatan transmigrasi yang dijajagi di 5 lokasi Jumlah naskah kerjasama antar daerah sebanyak 3

- Jumlah calon lokasi penempatan transmigrasi yang dijajagi di 5 lokasi

190,202,000 Penjajagan Calon Lokasi Penempatan Transmigrasi dan Pembuatan Naskah Kerjasama Antar Daerah

Sumatera Selatan, Jambi, Kalimantan Utara, Kalimantan Barat, kalimantan Tengah

- Jumlah calon lokasi penempatan transmigrasi yang dijajagi di 5 lokasi Jumlah naskah kerjasama antar daerah

- Jumlah calon lokasi penempatan transmigrasi yang dijajagi di 5 lokasi

181,626,000

Catatan Penting


Lokasi

Indikator kinerja


Selatan, Sumatera Barat dan Jambi

dokumen

Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Transmigrasi di Lokasi

Sumatera Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah

Jumlah lokasi penempatan transmigrasi yang dimonitoring dan dievaluasi perkembangannya

3 lokasi

Pelatihan Bagi Calon Transmigrasi

Kab. Bogor

Terbinanya dan terlatihnya calon transmigran yang siap diberangkatkan

30 KK


Program/ Kegiatan

Lokasi

- Jumlah naskah kerjasama antar daerah sebanyak 3 dokumen

Indikator kinerja sebanyak 3 dokumen


No

JUMLAH TOTAL

121,614,000 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Transmigrasi di Lokasi

Sumatera Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah Kalimantan Utara


Target capaian


- Jumlah naskah kerjasama antar daerah sebanyak 3 dokumen

4 lokasi

266,267,000

92,385,000

45,035,850,000

JUMLAH TOTAL

26,193,507,000

Catatan Penting

Tabel 2.4 Rumusan Kebutuhan Program dan Kegiatan Tahun 2016 Hasil Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Bogor


SKPD : Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi No

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian

1

2

3

4

5

Urusan Wajib Ketenagakerjaan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kebutuhan Dana (Rp.000) 6

Sumber Dana

Catatan

7

8

5,000,000

APBD II


448,200,000

APBD II



20,000,000

APBD II

- Jumlah tenaga jasa pelayanan kebersihan sebanyak 16 orang Jumlah alat kebersihan kantor dan bahan pembersih sebanyak 20 jenis

- Jumlah tenaga jasa pelayanan kebersihan sebanyak 16 orang - Jumlah alat kebersihan kantor dan bahan pembersih sebanyak 20 jenis

363,936,000

APBD II

Penyediaan Jasa Surat Menyurat


Jumlah Kebutuhan surat menyurat sebanyak 845 lembar materai

845 lembar

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik



-

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional




Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian


Sumber Dana




60 jenis

199,798,000

APBD II





160,678,000

APBD II

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor



3 jenis

50,145,000

APBD II





37,060,000

APBD II

Penyediaan Makanan dan Minuman




30,875,000

APBD II

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam dan Luar Daerah


Jumlah rapat-rapat koordinasi - 234 kali DD yang dilaksanakan - 346 kali LD

424,921,000

APBD II

Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran


Tersedianya honor bulanan bagi pegawai kontrak daerah

2 orang

52,917,000

APBD II

Pelayanan Dokumentasi dan Arsip

Kantor

Jumlah dokumen arsip

2 jenis

117,245,000

APBD II


No

Catatan

No

Program/Kegiatan

Disosnakertrans

Indikator kinerja

Target capaian


Sumber Dana

pengelolaan administrasi dokumentasi dan arsip


SKPD

Lokasi

205,213,000

APBD II

63,532,000

APBD II


402,720,000

APBD II


5 jenis

153,655,000

APBD II



6 jenis

154,431,000

APBD II




7 jenis

207,975,000

APBD II

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor


Jumlah gedung kantor dinas, UPT BLK, BKS dan Transito yang

4 lokasi

198,867,000

APBD II














Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Mebeleur

Catatan

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian


Sumber Dana

terpelihara


No

180,025,000

APBD II

4 jenis

87,050,000

APBD II

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang terpelihara

3 jenis

34,225,000

APBD II



3 lokasi

186,143,000

APBD II

Pemeliharaan rutin/berkala instalasi jaringan listrik dan komunikasi




87,575,000

APBD II

Pemeliharaan rutin/berkala jaringan komputerisasi



1 jaringan

126,325,000

APBD II

Pembangunan Gedung UPT-BLK

UPT-BLK TajurhalangTersedianya Dokumen Perencanaan gedung yang akan dibangun

1 gedung

500,000,000

APBD II



1 gedung

359,212,000

APBD II

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional


Jumlah kendaraan dinas/operasional yang terpelihara :

- Roda 4 sebanyak 13 unit - Roda 2 sebanyak 17 unit

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor



Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor


Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Halaman Kantor


Tersedianya Dokumen Perencanaan gedung yang akan dibangun

Catatan

Program/Kegiatan

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian


97,150,000

Sumber Dana



120 stel



Jumlah peserta Bimtek/Diklat yang diikutsertakan

6 orang

41,000,000

APBD II

Pembinaan Mental dan Rohani bagi Aparatur



12 kali

27,225,000

APBD II



Jumlah dokumen :

72,781,000

APBD II

LAKIP Lap. Tahunan

10 buku 10 buku




2 dok

24,703,000

APBD II




10 buku

33,731,000

APBD II


No

APBD II

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur


Catatan

Program/Kegiatan


Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian


219,132,000

Sumber Dana



3 dok




12 dok

383,485,000

APBD II

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan SKPD



24 dok 7 Buku

201,284,000

APBD II

Publikasi kinerja SKPD



10 media

98,000,000

APBD II



10 buku

30,689,000

APBD II


Jumlah dokumen Renja SKPD 10 buku

74,142,000

APBD II

Megamendung, Sukamakmur


214,532,000

APBD II




No

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Lainnya Bimbingan Pemulihan Sosial Ekonomi Eks Korban Bencana Alam

80 KK

APBD II

Catatan

Program/Kegiatan

Lokasi

Optimalisasi Program Keluarga Harapan (PKH) di Kabupaten Bogor

40 Kec


Cisarua


Indikator kinerja

Target capaian


2,899,609,000

Sumber Dana

Jumlah kecamatan yang terfasilitasi dalam kegiatan PKH di lokasi penerima manfaat

40 Kec 55.000 KSM

Jumlah peserta bimbingan sosial dan pelatihan keterampilan keluarga Miskin dalam pengelolaan KUBE

40 KUBE

154,251,000

APBD II

Jasinga, Leuwiliang, Jumlah keluarga miskin Rumpin, Bojonggede,yang diberikan Cibinong, Kemang, keterampilan dan Jonggol, Tenjolaya, difasilitasi pengembangan Rancabungur, usahanya dengan pola Cigombong kemitran sosial

500 orang

1,488,520,000

APBD II

Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keterampilan UEP Bagi WRSE (Wanita Rawan Sosial Ekonomi)

Rancabungur dan Klapanunggal


60 orang

350,615,000

APBD II

Penanganan Tuna Sosial Melalui Bimbingan Sosial dan Pemulangan Ke Daerah Asal/Panti Rehabilitasi

Kab. Bogor


180 orang

86,755,000

APBD II


No

APBD II


Catatan

Program/Kegiatan


Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian


242,048,000

Sumber Dana

UPT-BKS Citeureup Jumlah anak jalanan yang mengikuti pembinaan, memperoleh sarana pendidikan dan keterampilan

60 orang

Fasilitasi dan Bimbingan Sosial Serta Pengiriman ke Panti-Panti Sosial Bagi Anak dan Lanjut Usia Terlantar se-Kabupaten Bogor

Kab. Bogor


- 150 lansia - 150 anak terlantar - 250 OTDP

174,012,000

APBD II


Cibungbulang


60 orang

212,157,000

APBD II


UPT-BKS Citeureup Terlaksananya pelayanan dan pembinaan anak terlantar dan lanjut usia terlantar melalui sistem panti

100 orang

940,480,000

APBD II


Kab. Bogor


40 Kec - 50 Kasus

252,940,000

APBD II


40 Kecamatan


40 Satgas PMKS jalanan


No


95,250,000

APBD II

APBD II

Catatan

Program/Kegiatan

Bimbingan Sosial dan Pelatihan Keterampilan Tingkat Lanjutan Bagi Penyandang Cacat se-Kabupaten Bogor

Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian


382,053,000

Sumber Dana

UPT-BKS Citeureup Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan keterampilan bagi Penyandang Cacat di bidang Menjahit dan body massage

60 orang

Pelatihan Teknik Pekerjaan Sosial Bagi Pekerja Sosial Masyarakat (PSM) se-Kabupaten Bogor

Kab. Bogor


40 orang

116,920,000

APBD II


Kab. Bogor


40 orang

171,743,000

APBD II

Pelatihan Usaha Kesejahteraan Sosial (UKS) Bagi Karang Taruna Se-Kabupaten Bogor

Kab. Bogor


60 orang

247,860,000

APBD II


Kab. Bogor


40 orang

117,808,000

APBD II

Bimbingan Sosial dan Pelatihan UEP Panti Se-Kabupaten Bogor

Kab. Bogor

Terlaksananya pembinaan keterampilan UEP bagi

20 panti

347,304,000

APBD II


No

APBD II


Catatan

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

panti sosial Jumlah Peserta yang Mengikuti Pemantapan 30 Orang dan Tersalurkannya Bantuan Tanggap Darurat di Lokasi Bencana

Target capaian

30 orang


292,641,000

Sumber Dana


Kab. Bogor

Bimbingan Teknis Petugas Verifikas Data PMKS bagi Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK)

40 Kecamatan

Jumlah peserta bimbingan teknis

40 Orang

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Montir Motor

Kantor UPT-BLK

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang montir motor

60 orang

345,385,000

APBD II

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Tata Rias

Nanggung, Kemang, Jumlah peserta yang Gunung Sindur mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang tata rias

60 orang

358,182,000

APBD II

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Las

Kantor UPT-BLK


60 orang

364,197,000

APBD II


Kantor UPT-BLK

Jumlah peserta yang

40 orang

234,430,000

APBD II


No

124,949,000

APBD II

APBD II


Catatan

Program/Kegiatan

Lokasi

Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Menjahit

Indikator kinerja

Target capaian


Sumber Dana

mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang menjahit


No

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Service HP

Tanjung Sari, Cibungbulang Ciseeng


60 orang

335,690,000

APBD II

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Instalasi Listrik

Kantor UPT-BLK


40 orang

248,487,000

APBD II

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Teknik Pendingin

Kantor UPT-BLK


40 orang

254,140,000

APBD II

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Teknik Dasar Komputer

Kantor UPT-BLK


60 orang

324,041,000

APBD II

Identifikasi Kebutuhan Pelatihan di Perusahaan

Kab. Bogor


50 perusahaan

62,083,000

APBD II


Cigombong,

Jumlah peserta yang

60 orang

358,743,000

APBD II

Catatan

Program/Kegiatan

Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Menjahit Melalui MTU

Lokasi

Indikator kinerja

mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang menjahit Cileungsi, Citeureup Jumlah peserta yang Cariu mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang las

Target capaian



Sumber Dana

Sukamakmur, Gn. Sindur


No

60 orang

375,209,000

APBD II

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Otomotif Melalui MTU

Gunung Sindur, Sukamakmur Tanjungsari


60 orang

338,117,000

APBD II


Cisarua, Ciampea,


40 orang

242,024,000

APBD II


Gunung Sindur, Gunung Putri


40 orang

220,170,000

APBD II


Kab. Bogor


60 orang

174,069,000

APBD II


Ciseeng, Parung

Jumlah peserta yang

60 orang

340,393,000

APBD II

Catatan

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian


Sumber Dana

Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Tata Boga Melalui MTU

Cileungsi

mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang tata boga

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Elektronika Melalui MTU

Cariu, Cibungbulang,Jumlah peserta yang Ciawi mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang elektronika

60 orang

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Mobil Bensin

UPT BLK

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang mobil bensin

40 orang

254,710,000

APBD II

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Bordir Komputer

Leuwiliang, Dramaga

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja di bidang bordir komputer

40 Orang

363,900,000

APBD II


Kab. Bogor


800 orang

452,336,000

APBD II

Penempatan Tenaga Kerja di Perusahaan berdasarkan Pendaftar



250 orang

107,857,000

APBD II


No

313,597,000

APBD II


Catatan

No

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian


Sumber Dana


AK1 Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan bagi Perusahaan Pengguna TKA

Kab. Bogor


250 prsh

122,171,000

APBD II

Perluasan Kesempatan Kerja Sistem Padat Karya Produktivitas di Bidang Budidaya Ikan

Caringin


50 orang

218,985,000

APBD II

Perluasan Kesempatan Kerja Sistem Padat Karya Produktivitas di Bidang Peternakan Domba

Leuwiliang


48 orang

278,232,000

APBD II




1 tahun

224,837,000

APBD II

Kab. Bogor


40 orang

107,265,000

APBD II

Mediasi Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Kab. Bogor


200 kasus

126,996,000

APBD II

Sosialisasi Penyelesaian Prosedur Pemberian Perlindungan Hukum dan

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi

200 perusahaan

79,857,000

APBD II



Catatan

Program/Kegiatan

Lokasi

Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

Indikator kinerja

Target capaian


Sumber Dana

penyelesaian prosedur perlindungan hukum dan Jamsostek


No

Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakan Hukum Terhadap Hak Normatif Pekerja

Kab. Bogor



244,305,000

APBD II

Pengkajian dan Perumusan UMK/UMSK Kabupaten Bogor

Kab. Bogor


1 dok

253,606,000

APBD II


Kab. Bogor


260 PUK 16 DPC

132,610,000

APBD II


Kab. Bogor

- Jumlah pelaksanaan sidang LKS Tripartit Kabupaten sebanyak 4 kali - Jumlah rekomendasi kerjasana Tripartit daerah (saran, pertimbangan dan pendapat) yang tersusun sebanyak 3 rekomendasi -

- Jumlah pelaksanaan sidang LKS Tripartit Kabupaten sebanyak 4 kali - Jumlah rekomendasi kerjasana Tripartit daerah (saran, pertimbangan dan pendapat) yang tersusun

398,843,000

APBD II

Catatan

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

Target capaian

Penilaian pekeja teladan tingkat Kabupaten sebanyak 3 pekerja

sebanyak 3 rekomendasi - Penilaian pekeja teladan tingkat Kabupaten sebanyak 3 pekerja



No

Sumber Dana

83,533,000

APBD II

233,880,000

APBD II

25 orang

99,246,000

APBD II


75 perusahaan

61,641,000

APBD II

Kab. Bogor


500 perusahaan

151,573,000

APBD II

Penanganan Kasus Pemogokan dan Kasus Ketenagakerjaan

Kab. Bogor


30 kasus

121,610,000

APBD II

Sosialisasi Bentuk-Bentuk Pekerja Terburuk Untuk Anak

Kab. Bogor


200 anak

69,426,000

APBD II

Pelatihan dan Fasilitasi Sertifikasi

Kab. Bogor

Jumlah peserta yang

30 orang

99,301,000

APBD II


Kab. Bogor


35 perusahaan

Pelatihan Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Kab. Bogor

Jumlah peserta K.3

800 orang

Pelatihan Operator Pesawat Uap (Boiler)

Kab. Bogor


Pembinaan dan Pengawasan Pekerja Malam Wanita di Perusahaan

Kab. Bogor

Kampanye Bulan K3

Catatan

Program/Kegiatan

Lokasi

Operator Pesawat Angkat/Angkut

Indikator kinerja

Target capaian


Sumber Dana

mengikuti pelatihan operator pesawat angkat/angkut


No


Kab. Bogor

Jumlah dokumen hasil monitoring pelaksanaan UMK di perusahaan sebanyak 1 dokumen

225 perusahaan

131,435,000

APBD II


Kab. Bogor


50 orang

119,218,000

APBD II


Kab. Bogor


140 orang

361,766,000

APBD II

Pelatihan dan Fasilitasi Sertifikasi Ahli K.3 Umum

Kab. Bogor


25 orang

268,468,000

APBD II


Kab. Bogor


50 orang 1000 Org SP melalui DPC

175,952,000

APBD II


Kabupaten Bogor

Jumlah Peserta yang diberikan pelatihan norma kerja

30 orang


143,700,000

APBD II

Catatan

Program/Kegiatan


Lokasi

16 kecamatan

Indikator kinerja

Target capaian


16 Kec



No

Sumber Dana

23,897,000

APBD II




30 KK

277,009,000

APBD II

Penjajagan Calon Lokasi Penempatan Transmigrasi dan Pembuatan Naskah Kerjasama Antar Daerah

Sumatera Selatan, Jambi, Kalimantan Utara, Kalimantan Barat, kalimantan Tengah

- Jumlah calon lokasi penempatan transmigrasi yang dijajagi di 5 lokasi Jumlah naskah kerjasama antar daerah sebanyak 3 dokumen

- Jumlah calon lokasi penempatan transmigrasi yang dijajagi di 5 lokasi - Jumlah naskah kerjasama antar daerah sebanyak 3 dokumen

181,626,000

APBD II

Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Transmigrasi di Lokasi

Sumatera Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah Kalimantan Utara


4 lokasi

266,267,000

APBD II

JUMLAH TOTAL

26,193,507,000

Catatan

II - 84

2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan Perbandingan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan

merupakan

langkah

awal

yang

harus

dilakukan oleh Instansi Pemerintah agar mampu menjawab tuntutan Daerah, Nasional maupun Global. Perbandingan dilakukan berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun

waktu

1

(satu)

tahun

dengan

memperhitungkan

potensi, peluang dan kendala yang timbul agar capaian


kinerja sampai dengan 5 (lima) tahun dapat tercapai. Pada

prosesnya,

penentuan

rancangan

awal

RKPD

didasarkan pada program kegiatan yang sudah direncanakan

sebelumnya pada Renstra SKPD periode tahun 2013-2018, sedangkan hasil analisis kebutuhan merupakan kolaborasi

dari rancangan awal dan proses-proses penyerapan usulan seperti Musrenbang Kecamatan, Forum OPD, Musrenbang Kabupaten dan Reses DPRD.

Perbandingan antara rancangan awal RKPD dengan hasil

analisis kebutuhan mengandung visi, misi, tujuan, sasaran, kebijaksanaan,

program

realitas

dengan

mengantisipasi

perkembangan/dinamika masa depan. Dengan pendekatan

yang jelas dan sinergis, Instansi Pemerintah lebih dapat

menyelaraskan visi dan misinya dengan potensi, peluang dan yang

dihadapi

dalam

upaya

meningkatkan

Di

kendala

akuntabilitas kinerja.

3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD

Terdapat beberapa penambahan target kinerja kegiatan dan munculnya beberapa kegiatan baru hasil dari analisis kebutuhan

dan usulan yang diberikan kepada Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi. 2.5

Penjelasan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. Usulan program dan kegiatan yang bersumber dari masyarakat didapat dari Musrembang Kecamatan, Rabu Keliling (Boling) dan Jumat Keliling (Jumling), serta Reses DPRD. Dengan adanya proses ini maka terhimpun program dan kegiatan yang sangat dibutuhkan oleh masyarakat sesuai dengan tugas dan fungsi dinas serta indikator yang

II - 85

telah tertuang dalam RPJMD serta Renstra dinas tahun 2013-2018. Usulan yang masuk melalui Musrenbang Kecamatan, Forum OPD dan Reses DPRD terkait penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial, jika dilihat dari penyebaran lokasinya lebih banyak didominasi di wilayah barat, dimana pada wilayah tersebut berdasarkan basis data terpadu TNP2K merupakan daerah yang paling banyak terdapat rumah tangga sangat miskin (RTSM). Sedangkan untuk usulan terkait pelatihan

keterampilan

bagi

pencari

kerja

tersebar

di

seluruh


kecamatan di Kab. Bogor, keterangan lebih detail dapat dilihat pada

Di

tabel 2.5.


Tabel 2.5 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2016 Kabupaten Bogor

SKPD : Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi No 1

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

2

3

4

Besaran/ Volume 5

Catatan 6

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1

Pembangunan Balai Latihan Kerja

Cileungsi

Tersedianya Balai latihan Kerja

2 Gedung ukuran 10 x 15

Musrenbang Kecamatan

Tenjolaya Desa Tapos I

Tersampaikannya bantuan terhadap PMKS

-


Sukamakmur

Terlatihnya para PMKS di bidang keterampilan Terciptanya Kesejahteraan Keluarga PKH

-


742 orang


Cibungbulang

Jumlah sosialisasi yang diberikan

15 desa


Cigombong Cibungbulang Cibungbulang

Tersedianya pos daya masyarakat Jumlah pendataan yang dilakukan Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan

1 paket 15 desa 15 desa

Musrenbang Kecamatan Musrenbang Kecamatan Musrenbang Kecamatan

40 orang


Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Lainnya 1

2 3

Bantuan Penambahan Usaha Bagi Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Pelatihan Keterampilan Untuk PMKS

Pembinaan Peningkatan Kesejahteraan Keluarga PKH

Tajurhalang

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial 1 2 3 4 5

Penyebarluasan Informasi Berupa Penyuluhan Bagi Masyarakat Pelatihan Dan Pendampingan Pos Daya Pendataan PSKS dan PMKS Rehabilitasi Penyandang Masalah Sosial Berbasis Masyarakat Pembinaan Anak Jalanan

Cibungbulang

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Besaran/ Volume


No

Catatan

Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma 1

Bimbingan Sosial Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Penyandang Cacat

Cibungbulang

Jumlah penyandang cacat yang dilatih

30 orang


Ciawi Cibungbulang Cariu

Jumlah pencari kerja yang dilatih

60 orang


Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja 1

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Elektronika Melalui MTU

2

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Otomotif Melalui MTU

Cigombong Jumah pencari kerja yang dilatih Cibinong Parung Panjang Babakan Madang Cibungbulang Klapanunggal Gunung Sindur

140 orang


3

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Menjahit Melalui MTU

Cigombong Jumah pencari kerja yang dilatih Tamansari Parung Panjang Babakan Madang Gunung Sindur Tanjungsari

120 orang


4

Pelatihan Pengolahan Sampah

5

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Tata Boga Melalui MTU

Cibungbulang

Jumah pencari kerja yang dilatih

40 orang


Cigombong Tamansari Gunung Sindur Ciseeng


80 orang


Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Besaran/ Volume


No

Catatan

6

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Teknik Dasar Komputer

Cigombong Ciseeng Gunung Sindur


60 orang


7

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Service HP

Cibungbulang Tanjungsari Ciseeng


60 orang

Musrenbang Kecamatan dan Reses DPRD

8

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Las Melalui MTU

Cibungbulang


20 orang


9

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Tata Rias Melalui MTU

Cibungbulang


20 orang


10

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Pertukangan

Cigombong


20 orang

Musrenbang Kecamatan dan Reses DPRD

11

Pelatihan Pembuatan Boneka

Cigombong


20 orang

Reses DPRD

12

Pelatihan Pembuatan Bata Press

Tanjungsari


20 orang


13

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Sablon

Cibungbulang


20 orang

Reses DPRD

14

Pelatihan Budidaya Jamur

Tanjungsari


20 orang

Reses DPRD

III - 1

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Kebijakan Nasional dan Provinsi dijadikan pedoman dalam penyusunan RENJA Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor yang dipadukan dengan RPJMD Kabupaten Bogor


Tahun 2013 – 2018 terutama keterpaduan dalam program kegiatan

serta sasaran target yang akan dicapai. Identifkasi kebijakan nasional

Di

provinsi Jawa Barat, dapat dilihat pada tabel 3.1.

III - 2

Tabel 3.1 Identifikasi Kebijakan Nasional dan Provinsi Kabupaten Bogor

No 1

Sumber 3

Kebijakan Nasional / Provinsi 2

A Nasional 1 Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional

Keterangan 4

Nawa Cita

2 3 4 5 6

Terciptanya sebanyak-banyaknya lapangan kerja formal Kesejahteraan pekerja informal meningkat Perlindungan dan jaminan pekerja yang layak Proses penyelesaian industrial memuaskan semua pihak Produktivitas yang tinggi agar dapat bersaing menghasilkan nilai tambah yang tinggi

7

Pengelolaan pelatihan dan pemberian dukungan bagi program pelatihan yang strategis

RPJPN (UU No. 17 Tahun 2007)

8

Pembekalan pengakuan kompetensi pekerja sesuai dinamika kebutuhan industri dan persaingan global


9

Menurunkan tingkat pengangguran terbuka

11 Terciptanya perubahan struktur tenaga kerja secara bertahap dari sektor/sub sektor lapangan usaha yang produktivitasnya rendah ke sektor/sub sektor yang produktivitasnya tinggi

B Provinsi Jawa Barat 1 Peningkatan daya saing tenaga kerja. Meningkatnya kualitas tenaga kerja jawa barat.

3

Perlindungan, pengawasan, dan memberikan bantuan hukum bagi tenaga kerja Jawa Barat. Meningkatnya perlindungan, pengawasan, dan memberikan bantuan hukum bagi tenaga kerja Jawa Barat. Peningkatan Penempatan Tenaga Kerja. 1. Mendukung Penciptaan lapangan kerja bagi masyarakat berkebutuhan khusus. 2. Membuka 2 ( dua ) juta lapangan kerja baru dan mencetak 100.000 wirausaha bari di Jawa Barat.

Meningkatnya pelayanan dan rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, perlidungan sosial terhadap PMKS dan Pengharagaan kepada para perintis kemerdekaan Republik Indonesia (PKRI)/Janda PKRI dan Keluarga Pahlawan serta terpeliharanya nilai – nilai keperintisan, kepahlawanan, kejuangan dan kesetiakawanan sosial. 1. Memulihkan dan mengembangkan kemampuan seseorang yang mengalami disfungsi sosial agar dapat melaksanakan fungsi sosialnya secara wajar, kepada Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) 2. Meningkatnya pengentahuan, keterampilan dan kemampuan MPKS Fakir Miskin dan Komunitas Adat Terpencil. 3. Meningkatnya pemberdayaan keluarga dan kelembagaan sosial masyarakat. 4. Meningkatnya kesejahetaraan perintis kemerdekaan Republik Indonesia (PKRI)/ janda PKRI dan Keluarga pahwalan serta terpeliharanya nilai-nilai keperintisan, kepahlawanan, kejuangan, dan kesetiakawanan sosial. 5. Meningkatnya peran aktif penduduk lanjut usia dalam pembangunan 6. Meningkatnya pelayanan kesejahteraan untuk penduduk lansia. 7. Memberikan perlindaungan sosial kepada Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) 8. Bantuan tunai bersyarat/program Keluarga Harapan (PKH) 9. Tersedianya bantutan tanggap darurat bencana 10. Memfasilitasi penyelesaian konflik dan bencana sosial

Di

4

(UU (UU (UU (UU

No. No. No. No.

17 17 17 17

Tahun Tahun Tahun Tahun

2007) 2007) 2007) 2007)


Sasaran Pembangunan Jangka Menengah 2015-2019


10 Menciptakan 10 juta lapangan kerja baru

2

RPJPN RPJPN RPJPN RPJPN

Sasaran Pembangunan Jangka Menengah 2015-2019 Sasaran Pembangunan Jangka Menengah 2015-2019

bappeda.jabarprov.go.id




III - 3

Kerja sama bidang ketranmigrasian serta pengembangan kawasan transmigrasi 1. Meningkatnya pelayanan ketransmigrasian 2. Meningkatnya kemandirian calon trasmigran dan masyarakat translok (resettelement)

Di

6

Pendayagunaan dan pemberdayaan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) dalam penanganan PMKS dan pembangunan Kesejahteraan Sosial. 1. Meningkatnya partisipasi potensi dan Sumber Kesejahteraa Sosial (PSKS) dalam penyelanggaraan kesejahteraan sosial 2. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pekerja sosial secara profesional 3. Meningkatkan Pembinaan dalam pengumpulan dan pengelolaan sumber dana sosial 4. Meningkatkan jangkuan penyebarluasan komunikasi, informasi dan edukasi tentang pembangunan kesejahteraan sosial melalui penyuluhan dan bimbingan sosial.




5

III - 4

Berdasarkan tabel 3.1 tersebut diatas, salah satu kebijakan nasional di bidang ketenagakerjaan yang termasuk dalam nawa cita adalah meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional, hal ini sudah sejalan dengan kebijakan yang ditetapkan oleh provinsi Jawa Barat yaitu peningkatan daya saing tenaga kerja dan meningkatnya kualitas tenaga kerja jawa barat. Untuk itu Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Bogor melakukan


terobosan agar sejalan dengan kebijakan nasional dan provinsi tersebut yang diantaranya dengan cara menyelenggarakan program Peningkatan

Kualitas

dan

Produktivitas

Tenaga

Kerja

yang

di

dalamnya berisi kegiatan pelatihan keterampilan bagi para pencari

kerja untuk beberapa kejuruan dengan tujuan agar pencari kerja memiliki keahlian atau skill yang dapat dijadikan sebagai modal dalam mendapatkan

pekerjaan

atau

berwiraswasta

serta

program

Peningkatan Kesempatan Kerja yang mengakomodir beberapa kegiatan seperti bursa kerja dan padat karya produktif.

Hal tersebut juga mendukung beberapa kebijakan nasional dan

provinsi lainnya seperti menurunkan tingkat pengangguran terbuka,

penciptaan 10 juta lapangan kerja baru, terciptanya perubahan

struktur tenaga kerja secara bertahap dari sektor/sub sektor lapangan usaha yang produktivitasnya rendah ke sektor/sub sektor yang produktivitasnya tinggi.

Di

Program lain yang dilaksanakan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

guna

mendukung

kebijakan

provinsi

dalam

hal

perlindungan, pengawasan, dan memberikan bantuan hukum bagi tenaga

kerja

Jawa

Barat

dan

meningkatnya

perlindungan,

pengawasan, dan memberikan bantuan hukum bagi tenaga kerja Jawa Barat

adalah

Program

Perlindungan

Pengembangan

Lembaga

Ketenagakerjaan dimana pada program ini memfasilitasi pengawasan norma ketenagakerjaan, K3 dan BPJS di perusahaan, pelaksanaan bulan K3, mediasi perselisihan hubungan industrial, monitoring pelaksanaan UMK di perusahaan, pembinaan tripartit dan bipartit,

III - 5

dan juga pelatihan dan sertifikasi bagi operator alat angkat/angkut atau boiler di perusahaan. Untuk urusan sosial, kebijakan yang ditetapkan provinsi adalah meningkatnya pelayanan dan rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, perlidungan sosial terhadap PMKS dan Pengharagaan kepada para perintis kemerdekaan Republik Indonesia (PKRI)/Janda PKRI dan Keluarga Pahlawan serta terpeliharanya nilai – nilai keperintisan,


kepahlawanan, kejuangan dan kesetiakawanan sosial. Dalam rangka mendukung

Transmigrasi

kebijakan Kab.

ini,

Bogor

Dinas

Sosial,

melaksanakan

Tenaga

Kerja

beberapa

dan

program

penanganan PMKS yang diantaranya Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial Lainnya, Program Pelayanan dan Rehabilitasi

Kesejahteraan Sosial, Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma, dan Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial.

Kebijakan lain untuk urusan transmigrasi adalah terkait dengan

kerja sama bidang ketranmigrasian serta pengembangan kawasan transmigrasi,

dalam

hal

ini

Dinas

Sosial,

Tenaga

Kerja

dan

Transmigrasi Kab. Bogor akan melaksanakan Program Transmigrasi

Regional yang berisikan kegiatan penyuluhan transmigrasi, penjajagan lokasi

transmigrasi,

pelatihan

bagi

transmigran,

penempatan

Di

transmigrasi dan monitoring perkembangan transmigran di lokasi.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi 1.

Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan pada jangka waktu tertentu (1 sampai dengan 5 tahunan), dan dirumuskan sebagai berikut : 1) Meningkatkan kinerja dan kapasitas aparatur. 2) Meningkatkan kemampuan sosial ekonomi, pengetahuan dan keterampilan

Penyandang

masalah

kesejahteraan

sosial

III - 6

(PMKS) untuk menumbuhkan kemandirian dan keberfungsian sosial PMKS. 3) Meningkatkan peran dan fungsi Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial. 4) Mengurangi tingkat pengangguran melalui pelatihan kerja yang berkarakter, perluasan kesempatan kerja serta transmigrasi yang produktif. ketaatan

perusahaan

terhadap

peraturan


5) Meningkatkan

perundangan ketenagakerjaan.

6) Mewujudkan hubungan industrial yang harmonis.

2.

Sasaran

Dengan tujuan tersebut diatas, maka ditetapkan sasaran

sebagai berikut :

1) Terwujudnya kelancaran pelayanan administrasi perkantoran. 2) Terwujudnya

pertanggungjawaban

kinerja

dan

keuangan

SKPD.

3) Meningkatnya keberfungsian sosial dan kemampuan ekonomi PMKS untuk menumbuhkan kemandirian.

4) Meningkatnya kemampuan dan keterampilan PSKS dalam menangani permasalahan sosial.

Di

5) Meningkatnya keterampilan pencari kerja dan produktivitas kerja.

6) Meningkatkan perluasan kesempatan kerja.

7) Memperluas kesempatan kerja untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat melalui program transmigrasi.

8) Meningkatnya penegakan peraturan ketenagakerjaan.

9) Terpenuhinya hak dan kewajiban pekerja/pengusaha. Cara mencapai Tujuan dan Sasaran Cara pencapaian tujuan dan sasaran merupakan rencana menyeluruh terpadu sebagai upaya organisasi dalam menetapkan kebijakan

dan

program

untuk

memperoleh

hasil

yang

dapat

III - 7

ditetapkan dengan memperhatikan sumber daya yang ada dan keadaan lingkungan yang dihadapi. Kebijakan ditetapkan dalam rangka memberikan bantuan dan petunjuk bagi jajaran Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi untuk melaksanakan tupoksi yang berkaitan di bidang sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian. Adapun kebijakan-kebijakan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang dapat ditetapkan


adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan sarana, prasarana dan sumber daya manusia di bidang sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian.

2. Meningkatkan tertib administrasi.

3. Meningkatkan keterampilan sosial Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS).

4. Meningkatkan peran dan fungsi Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS).

5. Meningkatkan kemampuan sosial ekonomi, pengetahuan dan keterampilan Penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS)

untuk menumbuhkan kemandirian dan keberfungsian sosial PMKS.

6. Menciptakan kesamaan visi, misi, persepsi dan langkah bagi organisasi sosial dan panti sosial dalam melaksanakan usaha kesejahteraan sosial.

Di

7. Meningkatkan keterampilan kerja dan usaha bagi pencari kerja.

8. Peningkatan sumber daya manusia dan pendapatan masyarakat.

9. Meningkatkan kerja sama antar daerah dalam rangka Antar Kerja Antar Daerah (AKAD) dan transmigrasi.

10. Menurunkan angka kecelakaan kerja.

11. Meningkatkan pengawasan peraturan ketenagakerjaan. 12. Peningkatan hubungan industrial yang harmonis, dinamis dan berkeadilan.

III - 8

3.3. Program dan Kegiatan Rencana Kerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun 2016 terdiri dari APBN terdiri dari 2 Program dan 3 Kegiatan dengan jumlah anggaran Rp. 4.000.000.000, APBD I terdiri dari 2 program dan 2 kegiatan dengan anggaran sebesar Rp. 13.143.000.000,- dan APBD II terdiri dari 13 program dan 123 kegiatan dengan anggaran sebesar Rp. 40.007.680.000,Sosial,

Tenaga

Kerja dan Transmigrasi


Jadi Rencana Kerja Dinas

Tahun 2016 terdiri dari 13 program dan 123 kegiatan dengan anggaran sebesar Rp. 40.007.680.000,- dan perkiraan maju Tahun

2017 terdiri dari 13 program dan 120 kegiatan dengan anggaran sebesar Rp. 39.508.180.000,-

Rumusan Rancangan Program dan Kegiatan Tahun 2016

Di

perkiraan maju Tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut ini :

dan

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2016 KABUPATEN BOGOR URUSAN

: WAJIB

BIDANG URUSAN

: KETENAGAKERJAAN

OPD

: DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

Prioritas

Sasaran Daerah

Program dan Kegiatan

Daerah

Fokus 4

Lokasi

Indikator Kinerja Hasil Program Tolak Ukur Target Satuan 6 7

Keluaran Kegiatan Tolak Ukur Target Satuan 8 9

Kebutuhan Pendanaan Hasil Kegiatan Tolak Ukur Target Satuan 10 11

APBN

APBD I

APBD II

5

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

bulan

-

-

381,200,000

-

381,200,000

375,500,000 Sedang Berjalan

DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRA SI

Terjaminnya 12 legalitas penggunaan kendaraan dinas/operasio nal

bulan

-

-

20,000,000

-

20,000,000



bulan

Terciptanya 12 suasana bersih dan nyaman di lingkungan dinas

bulan

-

-

280,241,000

-

280,241,000



60

Jenis

Terwujudnya 12 kelancaran pelaksanaan tugas aparatur yang terkait dengan alat tulis kantor

bulan

-

-

199,748,000

-

199,748,000



24

Jenis

Terwujudnya 12 kelancaran pelaksanaan tugas aparatur yang terkait dengan barang cetakan dan penggandaan

bulan

-

-

131,570,000

-

131,570,000



1 14 01

2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

3

1

1

14 01 0002

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik

MENINGKATKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN

PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KELEMBAGAAN PERANGKAT DAERAH

OPD

OPD

Kantor Terpenuhinya Dinsosnakert Kebutuhan rans Administrasi Perkantoran

12

bulan

Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Perkantoran

4

rekening

Terwujudnya 12 kelancaran pelaksanaan tugas aparatur yang terkait dengan jasa komunikasi, sumber daya air, dan listrik

1

14 01 0003

Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas/operasional



OPD

OPD

Kantor Terpenuhinya Dinsosnakert Kebutuhan rans Administrasi Perkantoran

12

bulan

Jumlah STNK Kendaraan Dinas/operasio nal yang dipelihara

17

unit

1

14 01 0004




OPD

OPD

Kantor Terpenuhinya Disosnakertr Kebutuhan ans Administrasi Perkantoran

12

bulan

- Jumlah tenaga 12 jasa pelayanan kebersihan sebanyak 16 orang - Jumlah alat kebersihan kantor dan bahan pembersih sebanyak 20 jenis - Retribusi kebersihan selama 12 bulan

1

14 01 0005




OPD

OPD

Kantor Terpenuhinya Disosnakertr Kebutuhan ans Administrasi Perkantoran

12

bulan

Jumlah alat tulis kantor yang tersedia

1

14 01 0006

Penyediaan Barang Cetakan MENINGKATKAN Dan Penggandaan TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN


OPD

OPD

Kantor Terpenuhinya Dinsosnakert kebutuhan rans administrasi perkantoran

12

bulan

Jumlah barang cetakan dan penggandaan yang tersedia

12

13

Total Anggaran 16 2,243,602,000

Prakiraan LainLain 15 -


Kode

17 2,296,000,000

18

19

Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi

1

1 14 01


5

1

14 01 0007

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/penerangan Bangunan Kantor



OPD

1

14 01 0009




OPD

1

14 01 0010

Penyediaan Makanan Dan Minuman



1

14 01 0011

Rapat-rapat Koordinasi Dan MENINGKATKAN Konsultasi Ke Dalam Dan TATA KELOLA Luar Daerah PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN

1

14 01 0012

Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/teknis Perkantoran

1

14 01 0013

1


12

OPD


12

OPD

OPD



OPD

OPD



OPD

Pelayanan Dokumentasi Dan Arsip SKPD



14 01 0014



1

14 01 0015


1

14 01 0016


bulan


Jumlah komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor yang tersedia

3

bulan

Jumlah bahan logistik kantor yang tersedia

3

12

bulan

Jumlah orang yang diberikan jamuan makanan dan minuman


12

OPD

Kantor Terpenuhinya Dinsosnakert kebutuhan rans administrasi perkantorann

OPD

OPD


OPD





Jenis


APBN

APBD I

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

50,825,000

-

50,825,000



13



12

APBD II

17 2,296,000,000

18

19

Terwujudnya 12 kelancaran pelaksanaan tugas aparatur yang terkait dengan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

bulan

jenis

Terwujudnya 12 kelancaran pelaksanaan tugas aparatur yang terkait dengan bahan logistik kantor

bulan

-

-

100,505,000

-

100,505,000



900

orang

Terjamunya tamu kantor dan peserta rapat dengan baik

orang

-

-

30,825,000

-

30,825,000



bulan

Jumlah rapat120 rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah

orang

Terwujudnya 600 kelancaran koordinasi dengan instansi terkait

kali

-

-

258,248,000

-

258,248,000



12

bulan

Jumlah tenaga 7 pedukung administrasi/te knis perkantoran

orang

Terwujudnya 12 dukungan kelancaran pelaksanaan tugas aparatur

bulan

-

-

179,478,000

-

179,478,000




12

bulan


2

jenis

Terwujudnya tertib administrasi pengelolaan dokumentasi dan arsip

12

bulan

-

-

111,310,000

-

111,310,000



OPD


12

bulan

Jumlah dokumen administrasi kepegawaian yang dikelola

16

dokumen

Terwujudnya tertib administrasi kepegawaian

120

orang

-

-

143,085,000

-

143,085,000



OPD

OPD

Kantor Terwujudnya Dinsosnakert pelayanan rans administrasi perkantoran

12

bulan

Jumlah dokumen administrasi barang

4

dokumen

Terwujudnya tertib administrasi barang yang diinventarisir

12

bulan

-

-

53,327,000

-

53,327,000



OPD

OPD

Kantor Terwujudnya Dinsosnakert pelayanan rans administrasi perkantoran

12

bulan

Jumlah petugas 15 keamanan kantor

orang

Terwujudnya keamanan di lingkungan kantor

12

bulan

-

-

303,240,000

-

303,240,000




OPD


900

Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi



Jenis

-

12,973,000,000

12,276,405,000

-

25,249,405,000

bulan

-

-

899,975,000

-

899,975,000



jenis

-

-

154,080,000

-

154,080,000



Terwujudnya 12 kelancaran pelaksanaan tugas aparatur

bulan

-

-

136,251,000

-

136,251,000



jenis

terwujudnya 12 kelancaran pelaksanaan tugas aparatur

bulan

-

-

184,590,000

-

184,590,000



Jumlah gedung 4 kantor dinas, UPT BLK, BKS dan Transito yang terpelihara

lokasi

Berfungsinya secara optimal gedung kantor dinas, UPT BLK, BKS dan Transito

bulan

-

-

250,967,000

-

250,967,000



bulan

Jumlah 32 kendaraan dinas/operasion al yang terpelihara :

unit

Berfungsinya 32 secara optimal kendaraan dinas/operasio nal kantor

unit

-

-

168,475,000

-

168,475,000



12

bulan

Jumlah perlengkapan kantor yang terpelihara

jenis

Meningkatnya 3 umur teknis/ekonom is perlengkapan kantor

jenis

-

-

34,175,000

-

34,175,000



Kantor Terpenuhinya Dinsosnakert kebutuhan rans sarana dan prasarana aparatur

12

bulan

Jumlah taman 3 halaman kantor yang terpelihara

lokasi

Berfungsinya 3 secara optimal taman halaman kantor

lokasi

-

-

185,993,000

-

185,993,000




12

bulan

Jumlah 7 jaringan listrik dan komunikasi yang terpelihara

jaringan

Berfungsinya secara optimal jaringan listrik dan telepon

jaringan

-

-

72,375,000

-

72,375,000



14 02

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur`

1

14 02 0001

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional



OPD

OPD

Kantor Terpenuhinya Disosnakertr kebutuhan ans sarana dan prasarana aparatur

12

bulan

Jumlah pengadaan kendaraan dinas

3

unit

Meningkatnya kelancaran operasional kantor

12

1

14 02 0002

Pengadaan Mebeleur



OPD

OPD


12

bulan


8

jenis

Terpenuhinya mebeleur untuk keperluan pelayanan dinas

8

1

14 02 0003

Pengadaan Peralatan Kantor MENINGKATKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN


OPD

OPD


12

bulan


7

jenis

1

14 02 0004



OPD

OPD


12

bulan


7

1

14 02 0005

Pemeliharaan Rutin/berkala NON PRIORITAS Gedung Kantor

NON FOKUS

OPD

OPD

Kantor Terwujudnya Dinsosnakert kinerja dinas rans

1

tahun

1

14 02 0006

Pemeliharaan Rutin/berkala MENINGKATKAN Kendaraan TATA KELOLA Dinas/operasional PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN


OPD

OPD


12

1

14 02 0008

Pemeliharaan Rutin/berkala MENINGKATKAN Perlengkapan Gedung TATA KELOLA Kantor PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN


OPD

OPD


1

14 02 0009

Pemeliharaan Rutin/berkala MENINGKATKAN Taman Halaman Kantor TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN


OPD

OPD

1

14 02 0010

Pemeliharaan Rutin/berkala MENINGKATKAN Instalasi Jaringan Listrik TATA KELOLA Dan Komunikasi PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN


OPD

OPD


1

13

3

12

7


17 2,296,000,000

12,174,640,000

OPD

14 2,243,602,000

12

APBD II

Kegiatan

-


APBD I

Maju

-

1 14 01

APBN


1


5


18

19

Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi

1

1 14 01


1

14 02 0011

Pemeliharaan Rutin/berkala MENINGKATKAN Jaringan Komputerisasi TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN


OPD

1

14 02 0015

Pemeliharaan Rutin/berkala MENINGKATKAN Peralatan Kantor TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN


OPD

1

14 02 0018

Pembangunan Gedung UPT- MENINGKATKAN Balai Latihan Kerja TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN


1

14 02 0020

Pembuatan DED Revitalisasi MENINGKATKAN Gedung Sosial TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN

1

14 02 0021


1


5

12

OPD


12

TAJUR HALANG

TAJURHALA NG


OPD



14 02 0023

Pembuatan DED MENINGKATKAN Pembangunan Gedung UPT- TATA KELOLA BLK PEMERINTAHAN DAERAH YANG BERSIH DAN TRANSPARAN

1

14 02 0024

Pembangunan Gedung Balai Latihan Kerja

1

14 03


1

14 03 0002

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

1

14 05

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur


bulan

Jumlah 1 jaringan komputerisasi yang terpelihara

jaringan

bulan

Jumlah peralatan kantor yang terpelihara

4

UPT-BLK terwujudnya 12 Tajur Halang kelancaran pelaksanaan tugas aparatur

bulan

Tersedianya workshop untuk para peserta pelatihan

OPD


12

bulan

Tersedianya dokumen DED revitalisasi gedung sosial

CIBINONG

CIBINONG


12

bulan


TAJUR HALANG

TONJONG

UPT BLK

Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana aparatur

12


CILEUNGSI

DAYEUH

Desa Dayeuh dan Desa Limusnungg al Leuwiliang (Desa Leuwimekar)

Meningkatnya kelancaran dan kenyamanan bekerja

3


APBN

APBD I


OPD

OPD

Kantor Terwujudnya Disosnakertr disiplin ans aparatur

12

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

96,100,000

-

96,100,000

80,000,000 Baru




13



12

APBD II

17 2,296,000,000

18

19

Terpeliharanya 1 umur teknis jaringan komputer

jaringan

jenis

Meningkatnya 4 umur teknis/ekonom is peralatan kantor

jenis

-

-

87,000,000

-

87,000,000

1

gedung

Tersedianya 12 sarana prasarana pendukung pelatihan/keter ampilan kejuruan bagi eserta pelatihan untuk menciptakan tenaga kerja yang profesional

bulan

-

12,973,000,000

500,000,000

-

13,473,000,000

- Baru


1

dokumen

Meningkatnya kinerja pelayanan bidang Kesejahteraan Sosial

12

bulan

-

-

302,425,000

-

302,425,000

225,000,000 Baru


Jumlah gedung 1 kantor yang direvitalisasi

gedung

Tersedianya gedung yang representatif untuk bidang kesejahteraan sosial

1

gedung

-

-

4,793,099,000

-

4,793,099,000

4,500,000,000 Baru


bulan

Tersedianya DED pembangunan workshop UPT BLK

1

dokumen

Meningkatnya 12 kinerja pelayanan UPT BLK

bulan

-

-

902,425,000

-

902,425,000

1,000,000,000 Baru


gedung

Terbangunnya Gedung Balai Latihan Kerja

3

gedung

Terbangunnya Gedung Balai Latihan Kerja

gedung

-

-

3,508,475,000

-

3,508,475,000

3,600,000,000 Baru


-

-

13,625,000

-

13,625,000

30,000,000

-

-

13,625,000

-

13,625,000


-

-

95,865,000

-

95,865,000

81,540,000




OPD


bulan

Jumlah pakaian 120 dinas beserta perlengkapanny a yang disediakan

stel

Terwujudnya standarisasi pakaian kedinasan

3

120

orang


Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi

5




1

1 14 01


1

14 05 0001




OPD

1

14 05 0002

Pembinaan Mental Dan Rohani Bagi Aparatur



OPD

1

14 06


1

14 06 0001

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD



OPD

OPD

Kantor Terwujudnya 12 Dinsosnakert Pertanggungja rans waban kinerja dan keuangan SKPD

bulan

Jumlah 10 dokumen laporan capaian kinerja dan keuangan kantor

buku

Terwujudnya 10 akuntabilitas pertangungjaw aban kinerja SKPD

1

14 06 0002




OPD

OPD


bulan


dokumen

1

14 06 0003




OPD

OPD

Kantor Terwujudnya 12 Disosnakertr Pertanggungja ans waban kinerja dan keuangan SKPD

bulan

Jumlah 10 dokumen pelaporan keuangan akhir tahun

1

14 06 0004




OPD

OPD


bulan

Jumlah dan jenis dokumen perencanaan anggaran

1

14 06 0005




OPD

OPD


bulan

1

14 06 0007

Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan SKPD



OPD

OPD


bulan

Kantor Terwujudnya DInsosnakert peningkatan rans kapasitas dan kinerja sumberdaya aparatur

1

Kantor Terwujudnya Dinsosnakert peningkatan rans kapasitas dan kinerja sumberdaya aparatur

1

dinas

Jumlah peserta 10 Bimtek/Diklat yang diikutsertakan

orang


kali

Terwujudnya 10 peningkatan kinerja sumber daya aparatur

orang

Terwujudnya 1 peningkatan mental jasmani dan rohani aparatur

dinas

APBD I

OPD

dinas

12

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

41,000,000

-

41,000,000





13



12

APBD II


OPD

APBN

17 2,296,000,000

18

19

-

-

54,865,000

-

54,865,000

-

-

1,883,603,000

-

1,883,603,000

buku

-

-

72,150,000

-

72,150,000



Tersedianya 2 laporan keuangan semesteran sebagai bahan acuan/pedoma n evaluasi kinerja

dokumen

-

-

47,903,000

-

47,903,000



buku

Terwujudnya akuntabilitas pertanggungja waban keuangan akhir tahun SKPD

buku

-

-

34,881,000

-

34,881,000



dokumen

Tersedianya 3 dokumen perencanaan anggaran sebagai bahan acuan/pedoma n evaluasi kinerja

dokumen

-

-

173,526,000

-

173,526,000



Jumlah 12 dokumen administrasi keuangan program/kegiat an

dokumen

Terwujudnya tertib administrasi keuangan bulanan SKPD

bulan

-

-

189,335,000

-

189,335,000



Jumlah 24 dokumen hasil monitoring dan evaluasi program/kegiat an

dokumen

Teridentifikasin 24 ya kesesuaian antara pelaksanaan dengan perencanaan

dokumen

-

-

164,887,000

-

164,887,000



2

3

10

12

1,695,000,000

Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi

1

1 14 01


1

14 06 0008

Publikasi Kinerja SKPD



OPD

1

14 06 0009




OPD

1

14 06 0010




1

14 06 0011

Pendataan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial di Kab. Bogor



1

14 15


1

14 15 0002

Optimalisasi Program Keluarga Harapan (PKH) Di Kabupaten Bogor

1

14 15 0004

1

14 15 0005

5

OPD


bulan

OPD


OPD

OPD

OPD

OPD



6

bulan


10


bulan


bulan

media


APBN

APBD I

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

98,000,000

-

98,000,000



13



12

APBD II

17 2,296,000,000

18

19

Tersedianya 6 dokumen informasi kegiatan SKPD kepada masyarakat sebagai bahan acuan/pedoma n evaluasi kinerja

media

buku

Tersedianya dokumen Renstra SKPD

10

buku

-

-

30,089,000

-

30,089,000



Jumlah 10 dokumen Renja SKPD

buku

Tersedianya 10 dokumen Renja SKPD

buku

-

-

55,642,000

-

55,642,000



Jumlah dokumen hasil pendataan PMKS di Kabupaten Bogor

dokumen

Tersedianya data PMKS yang aktual dan akurat di Kabupaten Bogor

dokumen

-

-

1,017,190,000

-

1,017,190,000

1,000,000,000

170,000,000

5,347,833,000

-

6,517,833,000

Kecamata n

-

-

2,959,006,000

-

2,959,006,000

2,400,000,000 Sedang Berjalan



MENINGKATKAN KUALITAS KEHIDUPAN SOSIAL MASYARAKAT


1

1

40

800,000,000 Baru


4,875,000,000

OPTIMALISASI OPD PENANGANAN PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAA N SOSIAL

OPD

40 Kecamatan

Meningkatnya 40 keberdayaan fakir miskin dan penyandang masalah sosial lainnya di Kab. Bogor

Kecamata n

Jumlah 40 kecamatan yang terfasilitasi dalam kegiatan PKH di lokasi penerima manfaat

Kecamatan

Meningkatnya akses RTSM / Masyarakat miskin terhadap pelayanan sosial di lokasi penerima manfaat program

Bimbingan Pemulihan MENINGKATKAN Sosial Ekonomi Eks Korban KUALITAS Bencana Alam KEHIDUPAN SOSIAL MASYARAKAT

OPTIMALISASI SUKAMAKM PENANGANAN UR PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAA N SOSIAL

SUKAMAKM UR

Mega Mendung

Meningkatnya 80 keberdayaan fakir miskin dan penyandang masalah sosial lainnya di Kab. Bogor

KK

Jumlah peserta 80 pelatihan bagi masyarakat eks korban bencana dalam pengelolaan KUBE

KK

Jumlah peserta 80 pelatihan bagi masyarakat eks korban bencana dalam pengelolaan KUBE

KK

-

-

217,628,000

-

217,628,000



Bimbingan Manajemen MENINGKATKAN Usaha Bagi Keluarga Miskin KUALITAS KEHIDUPAN SOSIAL MASYARAKAT

OPTIMALISASI CISARUA PENANGANAN PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAA N SOSIAL

CISARUA

-

Meningkatnya 60 keberdayaan fakir miskin dan penyandang masalah sosial lainnya

Orang

Jumlah KUBE 60 yang mengikuti bimbingan manajemen pengelolaan KUBE sebanyak 30 KUBE dari target 650 KUBE

Orang

Meningkatnya 60 kemampuan pengelolaan manajemen KUBE dan kesejahteraan KSM Mendukung Penciri Termaju ke 6

Orang

-

-

272,059,000

-

272,059,000



Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

1

1 14 01


1

14 15 0006


1

14 15 0008

1

5

OPTIMALISASI JASINGA PENANGANAN PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAA N SOSIAL

PANGRADIN

Bantuan KUBE Fakir Miskin MENINGKATKAN Provinsi KUALITAS KEHIDUPAN SOSIAL MASYARAKAT


14 15 0009

Bantuan KUBE Fakir Miskin MENINGKATKAN Pusat KUALITAS KEHIDUPAN SOSIAL MASYARAKAT

1

14 15 0010

Bantuan KUBE - PKH Transisi

1

14 16


1

14 16 0001

Bimbingan Sosial Dan Pelatihan Keterampilan UEP Bagi WRSE (Wanita Rawan Sosial Ekonomi)


OPTIMALISASI RANCABUNG MEKARSARI PENANGANAN UR PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAA N SOSIAL

1

14 16 0003



OPTIMALISASI CITEUREUP PENANGANAN PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAA N SOSIAL



Jasinga Leuwiliang Rumpin Bojonggede Cibinong Kemang Jonggol Tenjolaya Rancabungu r Cigombong

Meningkatnya 500 keberdayaan fakir miskin dan penyandang masalah sosial lainnya

Orang

OPD

Kabupaten Bogor

KUBE yang menerima bantuan

10


OPD

Kabupaten Bogor



OPD

Kabupaten Bogor



Jumlah 500 Keluarga Miskin yang yang diberikan keterampilan dan di fasilitasi pengembangan usahanya dengan pola kemitraan sosial

Orang

KUBE


10

10

KUBE


40

KUBE



APBN

APBD I

-

-

14 2,243,602,000

LainLain 15 -

-

-

1,899,140,000

-

1,899,140,000

12

APBD II

13

-

PUSPANEGA UPT BKS RA


Prakiraan

Jenis

Maju

Kegiatan

17 2,296,000,000

18

1,950,000,000 Sedang Berjalan

OPD

19

Meningkatnya 500 ketrampilan berusaha dan kesejahteraan keluarga miskin dalam Usaha Ekonomis Produktif (UEP) Olahan Pangan & Budidaya Ayam Buras

Orang

KUBE


10

KUBE

-

170,000,000

-

-

170,000,000

- Baru


10

KUBE


10

KUBE

200,000,000

-

-

-

200,000,000

- Baru


40

KUBE


40

KUBE

800,000,000

-

-

-

800,000,000

- Baru


3,000,000,000

-

2,465,556,000

-

5,465,556,000



Lokasi


2,640,000,000

Meningkatnya 60 pelayanan dan rehabilitasi terhadap Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) di Kab. Bogor

Orang

Jumlah WRSE yang diberikan pelatihan keterampilan Usaha Ekonomis Produktif (UEP) di bidang tata rias dan tata boga

60

Orang

Meningkatnya 60 kemampuan dan keterampilan WRSE sehingga mampu untuk berwirausaha untuk meningkatkan taraf kesejahteraan keluarganya

Orang

-

-

350,000,000

-

350,000,000




Orang

Jumlah anak 40 jalanan yang mengikuti pembinaan, memperoleh sarana pendidikan dan keterampilan

Orang

Meningkatnya 40 pendidikan dan pengetahuan anak jalanan melalui pengembalian ke bangku sekolah

Orang

-

-

242,780,000

-

242,780,000



Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus 4

Lokasi

1 14 01


3

1

1

14 16 0004

Penanganan Tuna Sosial Melalui Bimbingan Sosial Dan Pemulangan Ke Daerah Asal/panti Rehabilitasi


1

14 16 0006

Pembinaan Sosial Dan MENINGKATKAN Pelatihan Keterampilan UEP KUALITAS Bagi Pemulung KEHIDUPAN SOSIAL MASYARAKAT

OPTIMALISASI CIBUNGBUL GALUGA PENANGANAN ANG PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAA N SOSIAL

1

14 16 0007

Optimalisasi Operasional Balai Kesejahteraan Sosial (BKS) Kabupaten Bogor



1

14 16 0008



1

14 16 0011


1

14 16 0018

Rehabilitasi Sosial Rumah Tidak Layak Huni

5

CIBINONG

Parung Cisarua Cileungsi


Orang

-



OPTIMALISASI CIBINONG PENANGANAN PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAA N SOSIAL

PAKANSARI






Jumlah 180 gelandangan dan pengemis serta WTS yang dipulangkan ke daerah asal dan yang disalurkan ke panti rehabilitasi

Orang

Orang

Terlaksananya 125 pembinaan dan pelatihan keterampilan terhadap pemulung


Orang


Kabupaten Bogor


Kecamata n

CIBINONG

40 Kecamatan


OPD

Kabupaten Bogor

Rumah Tidak Layaj Huni yang direhab


APBN

APBD I

200

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

86,890,000

-

86,890,000



13



12

APBD II

17 2,296,000,000

18

19

Meningkatnya 180 keterampilan Tuna Sosial untuk usaha mandiri sesuai norma dan terkembalikan nya Tuna Sosial ke lingkungan keluarganya

Orang

Orang

Meningkatnya keterampilan dan pengetahuan pemulung dalam usaha ekonomis produktif

125

Orang

-

-

355,021,000

-

355,021,000



100

Orang

Meningkatnya 100 pelayanan dan pembinaan anak terlantar dan lanjut usia terlantar

Orang

-

-

927,125,000

-

927,125,000



Terlaksananya pelayanan penjangkauan di seluruh kecamatan seKab.Bogor

40

Kecamatan

Terlaksananya pelayanan penjangkauan di seluruh kecamatan seKab.Bogor

Kecamata n

-

-

200,000,000

-

200,000,000



orang


100

orang

Meningkatnya 100 penanganan dan pembinaan PMKS jalanan secara komprehensif

orang

-

-

123,740,000

-

123,740,000

200,000,000 Baru


unit

Rumah Tidak 200 Layaj Huni yang direhab

unit

Rumah Tidak Layaj Huni yang direhab

unit

3,000,000,000

-

-

-

3,000,000,000

- Baru





40

200

Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus 4

Lokasi



1 14 01


3

1

1

14 16 0019

Bimbingan Sosial Serta Pengiriman Ke Panti-panti Sosial Bagi Anak, Lanjut Usia Terlantar Dan Orang Terlantar Di Perjalanan Sekab. Bogor


1

14 18


1

14 18 0001

Bimbingan Sosial Dan MENINGKATKAN Pelatihan Keterampilan Bagi KUALITAS Penyandang Cacat SeKEHIDUPAN kabupaten Bogor SOSIAL MASYARAKAT

1

14 21


1

14 21 0001

Pelatihan Teknik Pekerjaan Sosial Bagi Pekerja Sosial Masyarakat (PSM) Sekabupaten Bogor


OPTIMALISASI CISARUA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

CISARUA

Hotel

Meningkatnya peran dan fungsi Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS)

60

Orang

Jumlah peserta 60 yang mengikuti pelatihan teknik pekerjaan sosial bagi PSM

Orang

Meningkatnya 60 keterampilan PSM dalam menangani masalah sosial

1

14 21 0003

Pelatihan Usaha Kesejahteraan Sosial (UKS) Bagi Karang Taruna Sekabupaten Bogor



CISARUA

Hotel


40

Orang

Jumlah Peserta 40 Pelatihan Usaha Kesejahteraan Bersama (UKS) bagi Karang Taruna di Kabupaten Bogor

Orang

Meningkatnya pengetahuan, wawasan, peran dan fungsi karang taruna dalam pelaksanaan Usaha Kesejahteraan Sosial (UKS)

1

14 21 0004

Bimbingan Sosial Dan Manajemen Pelayanan Sosial Bagi Orsos/Panti/Yayasan



CISARUA

Hotel


60

Orang

Jumlah peserta 60 bimbingan sosial manajemen pelayanan sosial bagi ORSOS / Panti / Yayasan

Orang

Meningkatnya kemampuan manajamen bagi ORSOS / Panti / Yayasan

NANGGEWE R MEKAR

Kabupaten Bogor


Orang

Jumlah anak, 300 lanjut usia terlantar dan orang terlantar di perjalanan yang diberikan bimbingan sosial dan di fasilitasi melalui panti-panti sosial

Orang

Terfasilitasinya 300 pelayanan dan penanganan anak terlantar, lanjut usia terlantar dan Orang terlantar di perjalanan dengan pengiriman ke panti-panti sosial serta pengembalian kepada keluarganya

Orang

APBN

APBD I

-

-

14 2,243,602,000

LainLain 15 -

-

-

180,000,000

-

180,000,000

12

APBD II

13



5




Meningkatnya pembinaan kepada para penyandang cacat

60

Orang

Jumlah Penyandang Cacat yang diberikan pelatihan keterampilan menjahit dan tataboga

60

Orang


Prakiraan

Jenis

Maju

Kegiatan

17 2,296,000,000

18


OPD

19


-

-

374,473,000

-

374,473,000

-

-

374,473,000

-

374,473,000

-

-

1,532,617,000

-

1,532,617,000

Orang

-

-

120,000,000

-

120,000,000



40

Orang

-

-

250,000,000

-

250,000,000



60

Orang

-

-

120,000,000

-

120,000,000



Meningkatnya 60 keterampilan para penyandang cacat dalam usaha menjahit

Orang

470,000,000



1,368,000,000

Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi


5



1

1 14 01


1

14 21 0005

Bimbingan Sosial Dan Pelatihan UEP Panti Sekabupaten Bogor


OPTIMALISASI OPD PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

OPD

1

14 21 0006

Mobilitas Bantuan Taruna MENINGKATKAN Siaga Bencana (TAGANA) Ke KUALITAS Lokasi Bencana KEHIDUPAN SOSIAL MASYARAKAT


1

14 21 0007



1

14 21 0011

Bimbingan Teknis Petugas Verifikasi Data PMKS Bagi Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK)


1

14 22


1

14 22 0002

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Montir Motor


OPTIMALISASI TAJUR PEMBERDAYAAN HALANG MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

TONJONG

UPT BLK

Meningkatnya Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

60

orang

Jumlah peserta 60 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang montir motor

orang

Meningkatnya 60 keterampilan para pencari kerja melalui pendidikan dan pelatihan keterampilan

1

14 22 0003

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Tata Rias


OPTIMALISASI GUNUNG PEMBERDAYAAN SINDUR MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

JAMPANG

Nanggung Kemang


60

orang

Jumlah peserta 60 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang tata rias

orang


20

Panti


20

OPD

Kabupaten Bogor


30

Orang

Jumlah Lokasi 16 Bencana yang ditangani oleh TAGANA dan diberikan bantuan tanggap darurat


CISARUA

Hotel


40

Orang


OPD

40 kecamatan


40

orang

Panti

APBD I

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

350,000,000

-

350,000,000



13



12

APBD II

17 2,296,000,000

18

19

Meningkatnya 20 kemandirian panti dengan berkembangny a UEP panti

Panti

lokasi

Tersalurkannya 16 bantuan bagi para korban bencana secara cepat dan tepat

lokasi

-

-

363,546,000

-

363,546,000



Jumlah peserta 40 yang mengikuti pelatihan TAGANA dalam menghadapi bencana

Orang

Meningkatnya 40 keterampilan TAGANA dalam menangani bencana

Orang

-

-

176,671,000

-

176,671,000



Jumlah peserta 40 bimbingan teknis

orang

Meningkatnya keterampilan TKSK dalam menangani PMKS

orang

-

-

152,400,000

-

152,400,000

150,000,000 Baru


-

-

7,443,069,000

-

7,443,069,000

orang

-

-

352,360,000

-

352,360,000



orang

-

-

359,707,000

-

359,707,000




Kantor Meningkatnya Disosnakertr peran dan ans fungsi Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS)

APBN

40

7,405,000,000

Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus 4

Lokasi

1 14 01


3

1

1

14 22 0004

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Las



TONJONG

1

14 22 0005

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Menjahit



TONJONG

1

14 22 0006

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Service HP


OPTIMALISASI GUNUNG PEMBERDAYAAN PUTRI MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

1

14 22 0007

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Instalasi Listrik


1

14 22 0008

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Teknik Pendingin

1

14 22 0009

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Teknik Dasar Komputer


5


60

orang

Jumlah peserta 60 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang las

orang

UPT BLK


60

Jumlah peserta 60 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang menjahit

orang

-

Ciawi & Cisarua



TONJONG

UPT BLK


60

orang

Jumlah peserta 60 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang listrik

orang



TONJONG

UPT BLK


60

orang

Jumlah peserta 60 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang teknik pendingin



TONJONG

UPT BLK


60

orang



APBN

APBD I

orang

60 orang


Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

366,887,000

-

366,887,000



13



12

APBD II

17 2,296,000,000

18

19


orang


orang

-

-

368,575,000

-

368,575,000



60 orang

-

-

452,019,000

-

452,019,000




orang

-

-

374,804,000

-

374,804,000



orang


orang

-

-

382,740,000

-

382,740,000



orang


orang

-

-

341,236,000

-

341,236,000




UPT BLK


60 orang

Meningkatnya keterampilan para pencari kerja melalui pendidikan dan pelatihan keterampilan

Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi

1

1 14 01


1

14 22 0010

Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Di Perusahaan



OPD

1

14 22 0011

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Menjahit Melalui MTU


OPTIMALISASI TAMANSARI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

1

14 22 0012

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Las Melalui MTU


1

14 22 0013

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Otomotif Melalui MTU

1

14 22 0014

1

14 22 0015


5


50

PASIR EURIH Cigombong Parung Panjang Cibungbulan g


OPTIMALISASI CITEUREUP PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

PASIR MUKTI Cileungsi Jonggol Gunung Putri Cariu


OPTIMALISASI GUNUNG PEMBERDAYAAN SINDUR MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

CIDOKOM

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Instalasi Listrik Melalui MTU


OPTIMALISASI CIBINONG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Teknik Pendingin Melalui MTU


OPTIMALISASI GUNUNG PEMBERDAYAAN PUTRI MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK


50

perusahaa n

APBN

APBD I

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

69,148,000

-

69,148,000



13



12

APBD II

17 2,296,000,000

18

19

perusahaa Teridentifikasin 50 n ya kebutuhan pelatihan di perusahaan

perusahaan Meningkatnya kesempatan kerja bagi pencari kerja

80

orang

Jumlah peserta 80 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang menjahit

orang


orang

-

-

496,048,000

-

496,048,000




100

orang

Jumlah peserta 100 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang las

orang


orang

-

-

633,301,000

-

633,301,000

700,000,000 Baru


Gunung Sindur Babakan Madang Parung Panjang Sukamakmu r Klapanungga l Gunung Putri Tanjung Sari


140

orang

Jumlah peserta 140 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang otomotif

orang


orang

-

-

824,738,000

-

824,738,000



CIRIMEKAR

Cisarua Ciampea


60

orang

Jumlah peserta 60 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang instalasi listrik

orang


orang

-

-

369,720,000

-

369,720,000



KARANGAN

Gunung Sindur


40

orang


orang


orang

-

-

224,900,000

-

224,900,000




Kab. Bogor


Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi


1

1 14 01


1

14 22 0016




CISARUA

1

14 22 0017

Pendidikan Dan Ketreampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Tata Boga Melalui MTU


OPTIMALISASI CISEENG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

CISEENG

1

14 22 0019

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Elektronika Melalui MTU


OPTIMALISASI CARIU PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

CIKUTAMAHI Cibungbulan Meningkatnya g Kualitas dan Ciawi Produktivitas Tenaga Kerja

1

14 22 0030

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Bordir Komputer


OPTIMALISASI DRAMAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

CIHERANG

Leuwiliang Cibinong


60 orang

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang bordir komputer

60 orang

1

14 22 0031

Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja Di Bidang Mobil Bensin



TONJONG

UPT BLK


60 orang

Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang mobil bensin

60 orang

1

14 23


1

14 23 0001


MENINGKATKAN DAYA SAING PEREKONOMIAN DAERAH

5



60

orang


60


100

orang

Jumlah peserta 100 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang tata boga

60

orang

Jumlah peserta 60 yang mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja dibidang elektronika

orang

APBN

APBD I

PENINGKATAN INVESTASI DAN PERLUASAN LAPANGAN KERJA

OPD

OPD

Ciseeng Sukamakmu r Jonggol Rumpin Cileungsi

Kantor Meningkatnya 800 Disosnakertr Penyerapan ans Pengangguran dan Setengah Penganggur

orang

Jumlah pencari 800 kerja yang memperoleh informasi tentang penyerapan tenaga kerja di perusahaan

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

179,481,000

-

179,481,000



13



12

APBD II

17 2,296,000,000

18

19

Bertambahnya 60 Tenaga Kerja Yang Produktif

orang

orang


orang

-

-

575,793,000

-

575,793,000



orang


orang

-

-

317,209,000

-

317,209,000




60 orang

-

-

495,633,000

-

495,633,000

250,000,000 Baru



60 orang

-

-

258,770,000

-

258,770,000



-

-

2,150,209,000

-

2,150,209,000

-

-

453,349,000

-

453,349,000


Hotel


orang

Tersampaikann 800 ya informasi Bursa kerja kepada Pencari kerja dan terfasilitasinya penempatan tenaga kerja di perusahaan

orang

2,275,000,000



Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi


1

1 14 01


5

1

14 23 0004

Sosialisasi Peraturan Bagi Pengguna Tenaga Kerja Asing (TKA)



OPD

1

14 23 0005

Perluasan Kesempatan Kerja Sistem Padat Karya Produktivitas Di Bidang Peternakan Domba



CIBUNGBUL CIBUNGBUL Tamansari ANG ANG

1

14 23 0011

Monitoring, Evaluasi Dan Pembinaan Bagi Perusahaan Pengguna TKA



OPD

1

14 23 0013

Perluasan Kesempatan Kerja Sistem Padat Karya Produktivitas Di Bidang Budidaya Ikan



LEUWILIANG LEUWILIANG -

1

14 23 0015




OPD

1

14 23 0016

Bimtek Bagi Pengelola LPTKS Dan BKK



1

14 23 0017

Sosialisasi / Penyuluhan MENINGKATKAN Informasi Kesempatan Kerja DAYA SAING Ke Luar Negeri PEREKONOMIAN DAERAH




APBN

APBD I

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

41,582,000

-

41,582,000



13



12

APBD II

17 2,296,000,000

18

19

perusahaa Jumlah 80 n Perusahaan Pengguna TKA yang Mengikuti kegiatan Sosialisasi

perusahaan Meningkatnya 80 pemahaman pengusaha terhadap peraturan yang berlaku tentang penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA)

perusahaa n

Meningkatnya 192 Penyerapan Pengangguran dan Setengah Penganggur

orang


192

orang

orang

-

-

528,869,000

-

528,869,000




perusahaa Terlaksananya n pendataan TKA yang bekerja di perusahaan di wilayah Kabupaten Bogor

275

perusahaan Tersedianya 275 data TKA pada perusahaan di wilayah Kabupaten Bogor sebagai bahan evaluasi selanjutnya

perusahaa n

-

-

134,601,000

-

134,601,000




orang


45

orang

Terbukanya 45 wirausaha baru bagi tenaga kerja di bidang Budidaya Ikan

orang

-

-

230,825,000

-

230,825,000



OPD


bulan


12

bulan

Tersedianya 12 pelayanan bagi pencari kerja

bulan

-

-

146,352,000

-

146,352,000



CISARUA

CISARUA

Hotel


orang

Jumlah 30 pengelola LPTKS dan BKK yang mengikuti bimbingan teknis

orang

Meningkatnya pengelolaan LPTKS dan BKK menjadi lebih baik dan profesional

orang

-

-

112,220,000

-

112,220,000

100,000,000 Baru


TANJUNG SARI

TANJUNG SARI

Tanjungsari Leuwiliang


orang

Tersosialisasika 300 nnya informasi kesempatan kerja ke luar negeri kepada pencari kerja

orang

Meningkatnya 300 peluang pencari kerja untuk bekerja ke luar negeri dan Meningkatnya pemahaman pencari kerja terhadap peraturan yang berlaku tentang Perlindungan dan Penempatan TKI ke Luar Negeri

orang

-

-

121,784,000

-

121,784,000




OPD


OPD

Kabupaten Bogor

30

Terbukanya 192 wirausaha baru bagi tenaga kerja di bidang Peternakan Domba

30

Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi

1

1 14 01


1

14 23 0033

Penempatan Tenaga Kerja MENINGKATKAN Di Perusahaan Berdasarkan DAYA SAING Pendaftar AK1 PEREKONOMIAN DAERAH


1

14 23 0034

Monitoring Penempatan Tenaga Kerja



1

14 23 0035

Bimbingan Jabatan


1

14 23 0036

Bimbingan Teknis Pengembangan Manajemen Usaha Bagi Wirausaha Muda


1

14 24


1

14 24 0003

Peningkatan Pengawasan, Perlindungan Dan Penegakan Hukum Terhadap Hak Normatif Pekerja

5

OPD

OPD


Jumlah pencari 250 kerja yang memperoleh informasi tentang penyerapan tenaga kerja di perusahaan

orang


Tercapainya 250 penyerapan Penganggur dan setengah Penganggur (Pencari Kerja ) yang terdaftar untuk ditempatkan di perusahaanperusahaan

orang

APBN

APBD I

-

-

14 2,243,602,000

LainLain 15 -

-

-

109,317,000

-

109,317,000

12

APBD II

13

Kantor Meningkatnya 250 Disosnakertr Penyerapan ans Pengangguran dan Setengah Penganggur yang terdaftar.

orang

OPD

Kantor Terevaluasinya 100 Disosnakertr pencari kerja ans yang sudah ditempatkan di perusahaan

perusahaa Jumlah n perusahaan yang dimonitor terkait penyerapan tenaga kerja

100

perusahaan Peningkatan 100 kesejahteraan pencari kerja yang telah ditempatkan di perusahaan

perusahaa n

-

-

-

-


OPD

Kantor Terlaksananya 50 Disosnakertr pengujian ans kompetensi siswa yang sesuai dengan permintaan perusahaan

SMK

Jumlah SMK yang diberikan pemahaman mengenai minat, bakat dan kemampuan siswa yang akan diserap oleh perusahaan

50

SMK

Penempatan siswa ke perusahaan sesuai dengan permintaan

SMK

-

-

127,440,000


TUGU UTARA

Hotel

orang

Jumlah peserta 20 yang mengikuti bimtek pengembangan manajemen usaha

orang

Terwujudnya 20 peningkatan skill wirausaha dalam mengembangk an usahanya

orang

-

-

-

-


OPD

OPD

Kabupaten Bogor


Terciptanya ketenangan bekerja dan berusaha di Perusahaan

12

bulan

Jumlah perusahaan yang diperiksa dan diberikan pembinaan tentang Peraturan ketenagakerjaa n

608

50

Perusahaan Meningkatnya 608 ketaatan perusahaan dalam UndangUndang dan peraturan tentang ketenagakerjaa n

Perusahaa n


Prakiraan

Jenis

Maju

Kegiatan

17 2,296,000,000

18

OPD

19



-

150,000,000 Baru


-

127,440,000

100,000,000 Baru


143,870,000

-

143,870,000

150,000,000 Baru


-

3,408,255,000

-

3,408,255,000

-

405,000,000

-

405,000,000




3,393,000,000



Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi

1

1 14 01


1

14 24 0004

Pengkajian Dan Perumusan MENINGKATKAN UMK/UMSK Kabupaten DAYA SAING Bogor PEREKONOMIAN DAERAH


OPD

1

14 24 0005




OPD

OPD

1

14 24 0006




OPD

1

14 24 0007

Pembinaan Dan Pembentukan Lembaga Kerjasama Bipartit



1

14 24 0009

Pelatihan Panitia Keselamatan Dan Kesehatan Kerja


1

14 24 0010

Pelatihan Dan Operator Pesawat Uap (Boiler)



5

Kabupaten Bogor


12

Kabupaten Bogor


12

OPD

Kabupaten Bogor


OPD

OPD

Kabupaten Bogor


CISARUA

CISARUA


CISARUA

CISARUA

bulan


Tersedianya rekomendasi besaran UMK/UMSK Kabupaten Bogor kepada Bupati untuk di ajukan penetapannya oleh Gubernur Jawa Barat

1

Dokumen

APBN

APBD I

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

231,444,000

-

231,444,000



13



12

APBD II

17 2,296,000,000

18

19

Tercapainya 1 kesepakatan Dewan Pengupahan dalam merekomendasi kan besaran UMK/UMSK Kabupaten Bogor kepada Bupati

Dokumen

bulan

Teridentifikasin 250 ya jumlah serikat pekerja/serikat buruh sebanyak

PUK

Terpantaunya 250 kegiatan serikat pekerja/serikat buruh sebanyak

PUK

-

-

65,265,000

-

65,265,000



12

Bulan

- Jumlah 12 pelaksanaan sidang LKS Tripartit Kabupaten sebanyak 4 kali - Jumlah rekomendasi kerjasana Tripartit daerah (saran, pertimbangan dan pendapat) yang tersusun sebanyak 3 rekomendasi - Penilaian pekeja teladan tingkat Kabupaten sebanyak 3 pekerja

Bulan

Meningkatnya 12 kondisi hubungan industrial yang kondusif

Bulan

-

-

398,943,000

-

398,943,000




12

bulan

Jumlah peserta 35 yang mengikuti pembinaan dan pembentukan LKS Bipartit

Perusahaan Terciptanya 35 hubungan industrial yang harmonis antara pekerja dan pengusaha

Perusahaa n

-

-

83,383,000

-

83,383,000



Hotel


12

bulan

Jumlah Peserta 50 yang diberikan Pelatihan Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Orang

Meningkatnya 50 pemahaman dan kesadaran pekerja dan pengusaha akan pentingnya Keselamatan dan Kesehatan di tempat kerja

Orang

-

-

120,000,000

-

120,000,000



Hotel


12

bulan

Jumlah Peserta 30 yang mengikuti Pelatihan Operator Pesawat Uap (Boiler)

Orang

Terwujudnya 30 pemahaman tentang pentingnya K.3 Pesawat Uap

Orang

-

-

98,000,000

-

98,000,000




OPD


Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi


1

1 14 01


5

1

14 24 0011

Pembinaan Dan MENINGKATKAN Pengawasan Pekerja Malam DAYA SAING Wanita Di Perusahaan PEREKONOMIAN DAERAH


OPD

1

14 24 0012

Kampanye Bulan K3



OPD

OPD

Kabupaten Bogor

1

14 24 0013

Penanganan Kasus Pemogokan Dan Kasus Ketenagakerjaan



OPD

OPD

1

14 24 0014

Pelatihan Operator Pesawat MENINGKATKAN Angkat/Angkut DAYA SAING PEREKONOMIAN DAERAH


OPD

1

14 24 0015




1

14 24 0016

Bimtek Penyelesaian Perselisihan Secara Bipartit Di Perusahaan (permen No. 31 Tahun 2009)


1

14 24 0017


1

14 24 0019

Sosialisasi Bentuk-bentuk Pekerja Terburuk Untuk Anak

Kabupaten Bogor


12

Bulan


1

Tahun

Kantor Terciptanya Dinsosnakert ketenangan rans bekerja dan berusaha di Perusahaan

12

OPD


OPD

OPD


OPD





Jumlah Perusahaan yang dibina terkait pekerja malam wanita yang ada di Perusahaan

75


APBN

APBD I

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

63,355,000

-

63,355,000



13



12

APBD II

17 2,296,000,000

18

19

Perusahaan Terciptanya 75 hubungan industrial yang harmonis antara pekerja dan pengusaha

Perusahaa n

Jumlah peserta 50 yang mengikuti sosialisasi mengenai K3 di Perusahaan

Orang

Meningkatnya 50 pemahaman dan kesadaran pengusaha dan pekerja mengenai K3

Orang

-

-

150,000,000

-

150,000,000



bulan


30

kasus

Terfasilitasinya 30 penanganan pemogokan dan kasus ketenagakerjaa n di perusahaan

kasus

-

-

121,410,000

-

121,410,000



12

bulan

Jumlah peserta 30 yang mengikuti pelatihan operator pesawat angkat/angkut

orang

Tersedianya operator boiler yang memiliki Sertifikat Ijin Operator (SIO)

30

orang

-

-

99,500,000

-

99,500,000




12

bulan

Jumlah perusahaan yang dimonitoring pelaksanaan UMKnya

perusahaan Terpantaunya perusahaan yang melaksanakan pengupahan sesuai UMK/UMSK

400

perusahaa n

-

-

220,000,000

-

220,000,000



OPD

Kantor Terciptanya DInsosnakert ketenangan rans bekerja dan berusaha di Perusahaan

12

bulan

Jumlah peserta 50 yang mengikuti Bimtek Penyelesaian Perselisihan secara Bipartit di Perusahaan

orang

Meningkatnya 50 pemahaman pengusaha dan pekerja tentang penyelesaian perselisihan secara bipartit

orang

-

-

120,668,000

-

120,668,000



OPD

OPD


12

bulan

Jumlah peserta 50 bimbingan teknis manajemen organisasi serikat pekerja

orang

Meningkatnya 50 serikat pekerja tentang manajmen

orang

-

-

186,467,000

-

186,467,000



OPD

OPD


12

bulan

Tersosialisasiny 200 a dan Teridentifikasin ya Anak yang Terpaksa Bekerja

anak

Terlindunginya 200 Pekerja Anak dari BPTA

anak

-

-

71,451,000

-

71,451,000




OPD


400

Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus 4

Lokasi


1 14 01


3

1

5

1

14 24 0020

Penilaian Kecelakaan Kerja Nihil



OPD

1

14 24 0021

Pelatihan Ahli K.3 Umum



OPD

OPD

Kantor Terciptanya Dinsosnakert ketenangan rans bekerja dan berusaha di perusahaan

12

1

14 24 0023

Sosialisasi Permenaker No. 19 Tahun 2012 Tentang Penyerahan Sebagian Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain



OPD

OPD


1

14 24 0025




OPD

OPD

Kabupaten Bogor

1

14 24 0027

Sosialisasi Penyelesaian Prosedur Pemberian Perlindungan Hukum Dan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan



OPD

OPD

1

14 24 0028

Mediasi Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial



OPD

OPD

Kabupaten Bogor


12

bulan


Jumlah 10 penilaian kecelakaan nihil di perusahaan

perusahaan Menurunnya tingkat kecelakaan kerja di perusahaan

bulan

Jumlah peserta 25 pelatihan dan fasilitasi sertifikasi ahli K.3 Umum

orang

12

bulan

Jumlah peserta 30 sosialisasi Permenaker No. Tahun 2012


1

Tahun

Kabupaten Bogor


12

Kabupaten Bogor


12

10

perusahaa n

APBN

APBD I

-

-

14 2,243,602,000

LainLain 15 -

-

-

50,000,000

-

50,000,000

12

APBD II

13


OPD


Prakiraan

Jenis

Maju

Kegiatan

17 2,296,000,000

18

50,000,000 Baru

19


-

-

250,000,000

-

250,000,000

perusahaan terwujudnya 30 pengaturan aturan kontrak kerja yang dapat diterima oleh kedua belah pihak dalam hubungan kerja antara pengusaha dengan pekerja.

perusahaa n

-

-

-

-

-

- Baru


Jumlah Peserta 30 yang diberikan Pelatihan Norma Kerja

Orang

Orang

-

-

150,000,000

-

150,000,000

150,000,000 Baru


bulan

Jumlah peserta 200 yang mengikuti sosialisasi penyelesaian prosedur perlindungan hukum dan BPJS Ketenagakerjaa n

Perusahaan Meningkatnya 200 pemahaman dan peran serta perusahaan dalam program BPJS Ketenagakerjaa n

Perusahaa n

-

-

80,000,000

-

80,000,000



bulan


Kasus

Kasus

-

-

126,746,000

-

126,746,000



Meningkatnya 30 pemahaman dan kesadaran pekerja dan pengusaha akan pentingnya Norma Kerja di tempat kerja

Tersedianya 150 Anjuran/kesep akatan kepada pihak Perusahaan dan pihak pekerja dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial


OPD

orang

150

Meningkatnya 25 kemampuan peserta tentang K3 umum



Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus 4

Lokasi


1

14 24 0029

Bimbingan Teknis Struktur Skala Upah Dan Sistem Pengupahan



OPD

1

14 24 0030

Pembinaan Hubungan Industrial di Perusahaan



OPD

Pelatihan Operator Pesawat Uap (Boiler)

5

OPD

Kantor Terciptanya Dinsosnakert ketenangan rans bekerja berusaha di Perusahaan

12

Kabupaten Bogor

12

bulan



Jumlah peserta 80 bimtek struktur 1200 skala upah

perusahaan Orang (perwakilan perusahaan dan DPC)

tercapainya upah yang sesuai dengan perhitungan skala dan struktur yang baku dan struktur yang baku serta proses penangguhan yang sesuai dengan ketentuan.

80 1200

Jumlah pengusaha dan pekerja di perusahaan yang diberikan pembinaan

perusahaan Terciptanya 50 hubungan industrial yang harmonis antara pekerja dan pengusaha

APBN

APBD I

OPD


bulan

50

1

14 25


1

14 25 0001




OPD

25 Kecamatan

Tersalurkanny 12 a keluarga transmigran ke lokasi transmigrasi guna peningkatan kondisi ekonomi

Kecamata n

Jumlah peserta 12 yang mengikuti penyuluhan tentang transmigrasi regional

Kecamatan

Meningkatnya 12 pemahaman dan kesadaran masyarakat tentang transmigrasi

1

14 25 0002




OPD



KK

Jumlah 25 transmigran yang ditempatkan di lokasi penerima

KK

1

14 25 0003

Penjajagan Calon Lokasi Penempatan Transmigrasi Dan Pembuatan Naskah Kerjasama Antar Daerah


OPTIMALISASI CIBINONG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

CIBINONG

Sumatera Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah


Lokasi

Jumlah lokasi penempatan transmigrasi yang dijajagi

Lokasi

3

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

perusahaa n Org melalui DPC SP/SB

-

-

179,694,000

-

179,694,000

150,000,000 Baru


perusahaa n

-

-

136,929,000

150,000,000 Baru


13

-

136,929,000



12

APBD II


1 14 01

3

1


-

17 2,296,000,000

18

19

-

-

-

772,568,000

-

772,568,000

Kecamata n

-

-

34,997,000

-

34,997,000



Bertambahnya 25 peluang kerja bagi pencari kerja melalui transmigrasi

KK

-

-

278,276,000

-

278,276,000



Tersedianya lokasi penerima dan naskah kerjasama antar daerah pengirim dan penerima transmigran

Lokasi

-

-

189,634,000

-

189,634,000



3

805,000,000

Kode

Prioritas

Sasaran Daerah


Daerah

Fokus

3

4

Lokasi

1 14 01


1

14 25 0004

Monitoring Dan Evaluasi Perkembangan Transmigrasi Di Lokasi



OPD

1

14 25 0005

Pelatihan Bagi Calon Transmigrasi



OPD

JUMLAH

5

Sumatera Selatan, Bengkulu


Lokasi

Wisma Transito Kabupaten Bogor

Meningkatnya 30 jumlah keluarga transmigran yang sejahtera

KK


Jumlah lokasi 2 penempatan transmigrasi yang dimonitoring dan dievaluasi perkembangann ya

Lokasi

Terbinanya dan 30 terlatihnya calon transmigran yang siap diberangkatkan

KK


Tersedianya 2 bahan evaluasi untuk perencanaan program transmigrasi yang akan datang

Lokasi

Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan usaha bagi calon transmigran

KK

APBN

APBD I

30

Jenis

Maju

Kegiatan

OPD

-

-

14 2,243,602,000

-

-

269,661,000

-

269,661,000



- Sedang Berjalan


13



12

APBD II


1


-

-

-

-

-

4,000,000,000

13,143,000,000

40,007,680,000

-

57,150,680,000

17 2,296,000,000

39,508,180,000

18

19

IV - 1

BAB IV PENUTUP Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun 2016 merupakan

dokumen

perencanaan

yang

penting

dipedomani

untuk

memberikan arah bagi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2016 di lingkup Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi, guna mendukung tercapainya target pembangunan daerah tahun 2016 sesuai dengan visi dan


misi Pemerintah Kabupaten Bogor tahun 2013-2018.

Dalam rangka mencapai target sebagai kabupaten termaju di

Indonesia, isi dokumen Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun 2016 diharapkan mampu diaplikasikan oleh seluruh unsur internal

Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi, diikuti dengan upaya-upaya pencapaian yang efektif dan efisien sehingga dapat mendorong tercapainya seluruh target pembangunan tahun 2016 sesuai dengan yang dicita-citakan.

Optimalisasi dalam pelaksanaan isi Renja merupakan hal penting

yang perlu diupayakan dalam rangka mewujudkan kelancaran pelaksanaan

program dan kegiatan yang telah direncanakan sesuai dengan kewenangan urusan perencanaan pembangunan dan statistik yang diemban oleh Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai salah satu SKPD di lingkup

Pemerintah Kabupaten Bogor. Oleh karena itu, sangat diharapkan adanya

dukungan dari seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan isi Renja

Di

Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

Semoga Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun

2016 ini dapat dijadikan acuan bagi seluruh pemangku kepentingan terkait,

sehingga diharapkan dapat tercapai tujuan pembangunan daerah Kabupaten Bogor tahun 2016. Akhirnya, ucapan terima kasih disampaikan kepada seluruh pihak yang terlibat dalam penyusunan dokumen ini. Ditetapkan di Tanggal

: CIBINONG :

KEPALA DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI,

DRS. H. YOUS SUDRAJAT., M.SI Pembina Utama Muda NIP. 196108111986031011

IV - 2

BAB IV PENUTUP Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun 2015 merupakan

dokumen

perencanaan

yang

penting

dipedomani

untuk

memberikan arah bagi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2015 di lingkup Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi, guna mendukung tercapainya target pembangunan daerah tahun 2015 sesuai dengan visi dan


misi Pemerintah Kabupaten Bogor tahun 2013-2018.

Dalam rangka mencapai target sebagai kabupaten termaju di

Indonesia, isi dokumen Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun 2015 diharapkan mampu diaplikasikan oleh seluruh unsur internal

Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi, diikuti dengan upaya-upaya pencapaian yang efektif dan efisien sehingga dapat mendorong tercapainya seluruh target pembangunan tahun 2015 sesuai dengan yang dicita-citakan.

Optimalisasi dalam pelaksanaan isi Renja merupakan hal penting

yang perlu diupayakan dalam rangka mewujudkan kelancaran pelaksanaan program dan kegiatan yang telah direncanakan sesuai dengan kewenangan urusan perencanaan pembangunan dan statistik yang diemban oleh Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai salah satu SKPD di lingkup

Pemerintah Kabupaten Bogor. Oleh karena itu, sangat diharapkan adanya dukungan dari seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan isi Renja

Di

Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

Semoga Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun

2015 ini dapat dijadikan acuan bagi seluruh pemangku kepentingan terkait, sehingga diharapkan dapat tercapai tujuan pembangunan daerah Kabupaten Bogor tahun 2015. Akhirnya, ucapan terima kasih disampaikan kepada seluruh pihak yang terlibat dalam penyusunan dokumen ini.

BUPATI BOGOR,

RACHMAT YASIN

Disosnakertrans Kabupaten Bogor

Recommend Documents