“DE ACHTKANT” Alem, Hedel, Heerewaarden, Hoenzadriel, Hurwenen, Kerkdriel, Rossum en Velddriel (Zaltbommel)
INHOUDSOPGAVE 1 2 3
Voorwoord ................................................................................................................................................... 3 Inleiding ....................................................................................................................................................... 4 Zorg en Welzijn ............................................................................................................................................ 5 3.1 Individuele Belangenbehartiging .............................................................................................................5 3.1.1 Herdenkingsdienst ...........................................................................................................................6 3.1.2 Open eettafels voor ouderen ..........................................................................................................6 3.1.3 Overzicht van opleidingen en instandhouding VOA ouderenadviseurs 2015 .................................6 3.1.4 Stichting Welzijn Bommelerwaard (SWB) .......................................................................................6 3.1.5 Oudereneducatie 2015 ....................................................................................................................6 3.2 Collectieve belangenbehartiging en Externe Relaties .............................................................................6 3.2.1 KBO Brabant ....................................................................................................................................6 3.2.2 Kringen .............................................................................................................................................7 3.2.3 St. Jozef Ammerzoden .....................................................................................................................7 3.2.4 Overige samenwerkingsgebieden ...................................................................................................7 4 Ontspanning ................................................................................................................................................ 7 4.1 Vaste activiteiten. ....................................................................................................................................7 4.2 Variabele activiteiten...............................................................................................................................7 4.2.1 Overzicht variabele activiteiten 2015 ..............................................................................................8 4.3 Geplande activiteiten ..............................................................................................................................9 4.3.1 Veilig verkeer Nederland VVN .........................................................................................................9 4.3.2 Wervingsprojecten binnen de afdeling ...........................................................................................9 5 Huisvesting .................................................................................................................................................. 9 5.1 Woonzorgcentrum De Leyenstein ...........................................................................................................9 5.2 Dorpshuis De Boxhof ...............................................................................................................................9 6 Organisatie en Bestuur .............................................................................................................................. 10 6.1 Bestuurssamenstelling...........................................................................................................................10 6.2 Rooster van aftreden .............................................................................................................................10 6.3 Bestuurlijk overleg .................................................................................................................................10 6.4 Naar de toekomst. .................................................................................................................................10 7 Communicatie............................................................................................................................................ 11 7.1 Email nieuwsbrief ..................................................................................................................................11 7.2 De Achtkant ...........................................................................................................................................11 8 Algemene Informatie ................................................................................................................................. 11 8.1 Ledenbestand. .......................................................................................................................................11 8.2 Financiële situatie ..................................................................................................................................11 8.2.1 Subsidie en donaties ......................................................................................................................12 9 Slotopmerkingen ....................................................................................................................................... 12 9.1 Social Media...........................................................................................................................................12 9.2 Bestuurlijk ..............................................................................................................................................12 9.3 Activiteiten ............................................................................................................................................12 9.4 Dankwoord ............................................................................................................................................13 10 Afsluiting .................................................................................................................................................... 13 11 Bijlage A: Leden per jaar ............................................................................................................................ 14 12 Bijlage B: Gestopte leden per jaar ............................................................................................................. 14 13 Bijlage C: Leden per kern 2015 .................................................................................................................. 15 14 Bijlage D: Leeftijdsverdeling 2015 ............................................................................................................. 16
2
1
VOORWOORD
Het jaar 2015 was veelbelovend. Alle geplande activiteiten liepen als een trein. De deelnemers waren enthousiast en de organisatie was in haar nopjes. In de vakantieperiode is onze grote organisator, ons boegbeeld, José van Hoesel na een ernstige ziekte plotseling overleden. Een grote klap, niet alleen voor de nabestaanden, maar zeker ook voor ons als KBO. We missen haar en zijn haar dankbaar voor alles wat ze heeft gedaan. Het jaaroverzicht is beschikbaar voor de leden maar ook voor diegenen die ons een warm hart toedragen en allen waarmee we samenwerken. Zie het als een verantwoording voor de steun die we van u hebben mogen ontvangen. We zijn trots op alles wat er is gebeurd en nog gaat gebeuren. Hebt u nog vragen, aanvullingen of opmerkingen dan horen we het graag. Het bestuur KBO Maasdriel Nico Laheij Voorzitter
3
2
INLEIDING
Het jaar 2015 was in algemene zin een jaar waar onze wereld bol stond van de vluchtelingencrisis, de aanslagen in Parijs, de aardbeving in Nepal, de nucleaire deal met Iran en de Chinese crisis, ver weg, maar de gevolgen zijn ook dicht bij huis voelbaar. Dit was ook het jaar van de invoering van de nieuwe Zorgwet 2015: Wet Maatschappelijk Ondersteuning (WMO). Het eerste jaar waarin de gevolgen van de overdracht van de zorgtaken naar de gemeente zichtbaar en voelbaar werd. Er is regelmatig overleg met de wethouder en ambtenaren om eventuele problemen te voorkomen. De vereniging is financieel gezond en heeft geen nadelige effecten meer van de fraudezaak eind 2012.
4
3
ZORG EN WELZIJN
Een van de kernactiviteiten binnen onze afdeling. Door de grote veranderingen op het maatschappelijk speelveld, waarin Participatie het doel wordt van de nieuwe wetgeving, wordt onze verzorgingsmaatschappij in rap tempo omgetoverd naar een participatiemaatschappij. Op zich niet zó verkeerd. Alleen door de hoge tijdsdruk en onder invloed van de grote besparingsacties door de overheid, zal dit nog de nodige hoofdbrekens gaan kosten bij gemeenten, burgers en zeker ook bij Zorgorganisaties en Woningbouwcoöperaties. Wij, als seniorenorganisatie, zullen ook op deze nieuwe opzet in moeten spelen en ons steentje dienen bij te dragen. Z&W met een eigen projectgroep en werkplan, wordt reeds bij de nieuwe regelgeving betrokken. Niet meedoen is geen optie, het er samen voortgaan is een must, alleen al om de zorgkosten beheersbaar te houden. De overheid gaat ervan uit dat 2015 een transitiejaar was en dat in 2016 de effecten zichtbaar moeten zijn en eventuele bijstellingen zullen plaatsvinden. De individuele belangenbehartiging is weggelegd voor de Vrijwillige Ouderen Adviseurs (VOA) i.s.m. de Stichting Welzijn Bommelerwaard (SWB). De collectieve belangenbehartiging wordt verzorgd door de werkgroep WMO.
3.1
Individuele Belangenbehartiging
Per telefoon Per email Persoonlijk bezoek: eenzamen/zieken Ziekenhuis Overlijden Begeleiding en ondersteuning WMO perikelen Opplussen woningen IB hulp Ondersteuning WCP 'en Ondersteuning felicitatiedienst Begeleiding zorgverzekeringen Begeleiding invulactie mantelzorg enz. Cursussen VOA/terugkomdagen Adm. hulp aan leden Overleg congressen BR/WMO Overleg SWB, cluster/gemeente VOA Condoleance en felicitatie kaarten Hand- en spandiensten Totaal bezoeken VOA en IB hulp
Overzicht werkgroep Zorg en Welzijn: - Bezoekgroep - IB en admin, hulp - VOA ’s - Open eettafel - Felicitatiedienst - Avondwake - Herdenkingsdienst - Formulierenbrigade - Condoleancekaarten en jubilea
Contacten 275 253 404 7 82 116 30 11 206 6 134 19 23 11 46 2 9 95 53 1782
Dit zijn ca. 2535 uren
12 leden 3 leden 4 leden 4 leden 2 leden, aangevuld met enkele wijkcontactpersonen 2 leden 5 leden 4 leden 1 lid 5
3.1.1 Herdenkingsdienst De dienst voor overleden leden en aanverwanten in de R.K. Kerk te Alem, heeft door zijn emotionele waarde, betrokkenheid en stijlvolle uitvoering een grote meerwaarde voor onze vereniging. Het laat ons elk jaar weer zien hoe vergankelijk en kwetsbaar alles is. Een viering waarin aan hen die een dierbare in hun leven moeten missen troost wordt geboden en waar aansluitend, in een ongedwongen sfeer, in het dorpshuis een kopje koffie wordt gedronken. 3.1.2 Open eettafels voor ouderen Dit project, in 2013 gestart, is door intensieve informatieverstrekking aan de ouderen, hen persoonlijk benaderen en te begeleiden, voor en tijdens de maaltijd, uitgegroeid tot een niet weg te denken activiteit. Het aantal deelnemers steeg snel naar gemiddeld 45 á 55 deelnemers per maaltijd. Dit succes heeft ertoe geleid om een “open eettafel commissie” in te stellen. Leden zijn: José van Hoesel (overleden medio 2015), Annemiek Hekman en Marianne Lagarde. In 2015 hebben zij 10 open eettafels verzorgd met in totaal 594 maaltijden. De laatste eettafel was een extra aangekleed Kerstdiner dat zeer geslaagd was, mede door de muzikale ondersteuning en grote inzet van de vrijwilligers. Om dit project betaalbaar te houden, voor zowel de deelnemers als de vereniging, zijn de nodige subsidies en fondsen geworven. 3.1.3 Overzicht van opleidingen en instandhouding VOA ouderenadviseurs 2015 - Opleidingen VOA (5 werkdagen) 1 maal - Terugkomdagen scholing 3 pers. 2 x p.j. 6 volle dagen - Themadagen: WMO gerelateerd: 3 pers. 9 halve dagen - SBOG overleg Z&W: 1 pers. 6x p.j. 6 volle dagen - Terugkomdagen IB invulhulpen: 2 pers. 1 x p.j. 2 halve dagen - Afstemmingsoverleg Cluster Maasdriel 3 pers. 2 x p.j. 3 halve dagen - Overleg met SWB afstemming en aanpak: 3 pers. 3 x p.j. 9 middagdelen - Onvoorzien thema: Kanteling WMO/AWBZ : 3 pers 1x 6 volle dagen 3.1.4 Stichting Welzijn Bommelerwaard Het overleg met SWB en de gemeente, over vergaande samenwerking op het gebied van ouderenadvisering wordt elk jaar in een gespreksronde met gemeente, KBO’s en SWB besproken. Tevens trachten we gehoor te krijgen bij de gebiedsteams om betrokken te worden bij indicatiestellingen als cliëntondersteuner voor de zorgvrager. 3.1.5 Oudereneducatie 2015 Momenteel zijn de moderne smartphones, iPad, tablets enz. in de belangstelling. Een viertal mensen uit de KBO, met voldoende kennis over deze materie, hebben cursussen en inloopspreekuren opgezet. Dit tot volle tevredenheid van de leden. Voor details zie het activiteitenoverzicht op pagina 8. Medio 2015 is Ons Platform (Cubigo) in gebruik genomen door KBO Brabant met een zeer enthousiaste KBO Maasdriel inbreng.
3.2
Collectieve belangenbehartiging en Externe Relaties
3.2.1 KBO Brabant Er wordt nog steeds naar toenadering tussen KBO Brabant en Unie KBO gezocht. Hoe het ook verder uitpakt, er zal meer op projectbasis worden gewerkt. De werkwijze is nu meer gericht op productafname en projecten. Nu de breuk langer duurt gaat ook KBO Brabant zich ook meer op de landelijke politiek richten. Zeker nu de senioren aan vele kanten zowel materieel als immaterieel geraakt worden. Daarnaast gaat KBO Brabant zich meer en meer toeleggen op de ondersteuning afdelingen richting de plaatselijke politiek (vraaggericht werken), door o.a. relevante cursussen voor leden op te zetten en themadagen voor kernleden te organiseren over
6
WMO aspecten. Ook blijven zij verzekeringen zoals: WA, aansprakelijkheidsverzekeringen, ziektekosten (IAK) en reisverzekeringen verzorgen en aanbieden. 3.2.2 Kringen KBO Brabant is nu georganiseerd in stedelijke en gemeentelijke kringen. Kring Maas-Dommel is hierop een uitzondering, dit blijft een kring die 3 gemeenten beslaat. Ad van Lamoen is onze vertegenwoordiger bij deze kring. 3.2.3 St. Jozef Ammerzoden Samen met deze KBO afdeling vormen wij het “Cluster Maasdriel” binnen de kring Maas-Dommel. We werken op bestuurlijk niveau samen, in de collectieve belangenbehartiging, ouderenadvisering en overige aangelegenheden die passen binnen dit samenwerkingsverband. Alle activiteiten staan open voor deelnemers van onze zusterorganisatie. Voor die activiteiten, waarvoor moet worden betaald, kunnen leden van de beide vereniging aan elkaar kenbaar maken dat ze aan een bepaalde activiteit willen deelnemen. Daarbij geldt dat leden van de organiserende afdeling voorrang hebben. Indien na het sluiten van de inschrijvingstermijn nog plaatsen bij de activiteit kunnen worden ingevuld, dan kunnen deze plaatsen worden opgevuld door leden van de andere afdeling. De niet-organiserende vereniging bepaalt zelf hoe zij de activiteit van de organiserende vereniging promoot binnen haar eigen vereniging. 3.2.4 Overige samenwerkingsgebieden Op bestuurlijk niveau werken we samen met Samenwerkende Bonden Ouderen Gelderland (SBOG), waaronder KBO Gelderland/regio Rivierenland, Zorgbelang Gelderland en Brabant. Een lid van het bestuur (Ad van Lamoen) neemt deel aan projecten die door de SBOG worden opgezet. Het contact is informeel, aangezien we geen lid zijn. We worden goed geïnformeerd over hun doen en laten en kunnen ook inhaken bij hun projecten.
4
ONTSPANNING
4.1
Vaste activiteiten.
Wekelijks: volksdansen, bridgen en gymles voor senioren, alleen voor leden. Maandelijks: open eettafel, voor leden en niet leden. Kwartaal: kienen, voor leden en niet leden. Jaarlijks: fiets- en bridge-arrangement, alleen voor leden. Vaste wekelijkse activiteiten: Deze hebben eigen vaste begeleiders en een vast rooster. Locaties: Volksdansen in de Leyenstein, Bridgen in restaurant Plaza en de Gymmen bij Fitnesscenter Action in Velddriel. Alle groepen willen nog graag groeien! Vaste maandelijkse activiteit(en): Open eettafels worden gehouden in de Leyenstein. Kwartaal activiteiten: Kienen in de Leyenstein. Vaste jaarlijkse activiteit: Fietsarrangement wordt per jaar bekeken (locatie plannen, kwaliteit hotels in die buurt, de prijs/kwaliteit verhouding.)
4.2
Variabele activiteiten
De variabele activiteiten werden in het eerste halfjaar in het Luchtschip gehouden. Vanaf september 2015 worden de meeste variabele activiteiten in de Leyenstein gehouden. Het aantal deelnemers is wisselend. Van heel veel deelnemers tot marginale deelname. Ondanks intensieve bekendmaking blijft dit verschil door de jaren heen toch bestaan. Binnen de Kring Maas-Dommel hoor je dezelfde geluiden. Zij hebben ook geen passend antwoord.
7
4.2.1 Overzicht variabele activiteiten 2015 Datum Soort 07-01-2015 Nieuwjaarsborrel 21-01-2015 Kienen 04-02-2015 Open eettafel 04-02-2015 Themamiddag Zonsverduistering 04-03-2015 Open eettafel 04-03-2015 Themamiddag Valpreventie 17-03-2015 Jubileumvoorstelling Fiësta 23-03-2015 Tablet cursus iPad 25-03-2015 Algemene Ledenvergadering 01-04-2015 Open eettafel 01-04-2015 Lezing 2e Wereldoorlog 15-04-2015 Stadswandeling 06-05-2015 Open eettafel 27-05-2015 Forellen vissen 27-05-2015 Kienen 30-05-2015 Bezoek Ooievaars 31-05-2015 Passiespelen 03-06-2015 Open eettafel 03-06-2015 Themamiddag Zorg 05-06-2015 Fietsweekend 10-06-2015 Bezoek Orchideeënkwekerij 24-06-2015 Dagtocht 18-07-2015 Fietsbridgedrive 05-08-2015 Open eettafel 02-09-2015 Open eettafel 15-09-2015 Golf-bridge dag 16-09-2015 Bezoek Boerenbondsmuseum 30-09-2015 Kienen 07-10-2015 Open eettafel 07-10-2015 Themamiddag Ons Platform 12-10-2015 Tablet cursus Samsung 21-10-2015 Algemene Ledenvergadering 04-11-2015 Open eettafel 11-11-2015 Kienen 18-11-2015 Herdenkingsdienst 21-11-2015 Bridge vierdaagse 25-11-2015 Wandelvoetbal 09-12-2015 16-12-2015
Inloopmiddag zorgverzekeringen Open eettafel in Kerstsfeer
Locatie Boxhof Leyenstein Leyenstein Leyenstein Leyenstein Leyenstein Boxhof Kreek Boxhof Leyenstein Leyenstein Gorinchem Leyenstein Ommeren Leyenstein Rossum Tegelen Leyenstein Leyenstein Arcen Brakel Utrecht Leyenstein Leyenstein Dorpswaard Gemert Leyenstein Leyenstein Leyenstein Kreek Boxhof Leyenstein Leyenstein Kerk in Alem Sauerland Action Velddriel Leyenstein Leyenstein
Deelnemers 199 54 73 21 52 31 18 7 112 57 59 18 57 18 51 48 38 41 23 24 34 57 32 50 41 20 8 49 56 23 9 155 60 47 136 31 7
Opmerkingen Grote opkomst
18 107
Waardevol Overboekt
Maandelijks Maandelijks
Maandelijks
Maandelijks
Zeer succesvol Samen met Uden Maandelijks Verhelderend Buitengewoon Heel geslaagd Maandelijks Maandelijks Lage opkomst Maandelijks
Maandelijks Mooie dienst
Noot: Bezoek Edah museum in Helmond is vervallen vanwege gebrek aan belangstelling.
8
4.3
Geplande activiteiten
De geplande activiteiten voor 2016 zijn qua patroon vergelijkbaar met die van 2015. Om zoveel mogelijk leden te bereiken en kansen te bieden om mee te doen, blijven we zoeken naar een goede samenhang/verhouding voor jong en oud. Om senioren voor te bereiden op het de verdergaande digitalisering van overheden en bedrijven blijven we ICT cursussen aanbieden. 4.3.1 Veilig verkeer Nederland VVN We proberen weer aan te schuiven bij de BROEM cursussen om de chauffeurs in ons midden weer wat bij te spijkeren. Daarnaast een themamiddag uit te schrijven voor fietstechniek (E-bikes) en met ondersteuning door onze wijkagent die de verkeersregels onder de loep neemt. 4.3.2 Wervingsprojecten binnen de afdeling Het in 2015 ingezette streven om 1000 leden te bereiken blijft gewenst. Dit wordt echter bemoeilijkt door onvoldoende aanwas van jonge leden en de stijging van de gemiddelde leeftijd. We blijven voortdurend zoeken naar een aansprekend activiteitenprogramma en een betrokken werkgroep Zorg & Welzijn.
5
HUISVESTING
5.1
Woonzorgcentrum De Leyenstein
Op 13 oktober 2015 is een convenant getekend tussen de KBO Maasdriel en Woonzorgcentrum De Leyenstein. Dit convenant houdt in dat de activiteiten van beide partijen zoveel als mogelijk worden afgestemd en dat hiervoor in principe de multifunctionele ruimtes van De Leyenstein gebruikt zullen worden. Een en ander is in gang gezet omdat de KBO geen zelfstandige huisvesting heeft en haar activiteiten op verschillende locaties organiseert en dat zowel De Leyenstein als de KBO hun kerntaak zien in het aanbieden van diensten om eenzaamheid te verminderen, de zelfredzaamheid te bevorderen en ontmoetingen te stimuleren. Beide partijen erkennen dat hun wederzijdse visies op dit terrein overeenkomen en zij, met nadrukkelijke instandhouding van hun eigen identiteit, het als meerwaarde beschouwen een samenwerking na te streven op basis van wederzijds vertrouwen, begrip en transparantie, die kan leiden tot een verbetering van deze kernwaarden voor alle ouderen in Maasdriel. Na enige onwennigheid hoe met elkaar om te gaan is op het einde van het verslagjaar een goede en prettige samenwerking tot stand gekomen, welke beide partijen verder willen uitbreiden.
5.2
Dorpshuis De Boxhof
Voor de grote evenementen, zoals de halfjaarlijks Algemene Leden Vergadering en de Nieuwjaarsreceptie blijft De Boxhof in Velddriel de meest geschikte accommodatie. Te meer, omdat de verzorging en voorzieningen uitstekend worden gevonden.
9
6
ORGANISATIE EN BESTUUR
6.1
Bestuurssamenstelling
Nico Laheij Henk Vissers
Voorzitter Secretaris
Berrie Monster Ria van Eeuwijk-v.d. Linden Annemiek HekmanKijlstra Marianne Lagarde-Veth
Penningmeester Ledenadministratie en Activiteiten Z&W
Ad van Lamoen
Z&W
Maria Verhoeven
Z&W
Pieter Both
Oudereneducatie
6.2
Z&W
2e zittingsperiode t/m 2016 4e zittingsperiode t/m 2017 1e zittingsperiode t/m 2017 4e zittingsperiode t/m 2016
Verlenging 1 jaar aangevraagd
2e zittingsperiode t/m 2018 2e zittingsperiode t/m 2018 3e zittingsperiode t/m 2016 3e zittingsperiode t/m 2018 1e zittingsperiode t/m 2019
Verlenging 3 jaar aangevraagd
Bestuurlijk overleg
Interne relaties - vergaderingen Dagelijks Bestuur (DB) - vergaderingen Algemeen Bestuur (AB) Externe relaties - overleg met gemeente en wethouder - vergaderingen Kring Maas-Dommel - SBOG, leden van de Kring en politiek - St. Jozef: Clusteroverleg - VBOB overleg Brabant - SWB Bommelerwaard
6.4
Bezoekgroep coördinator, VOA en coördinator open eettafel VOA, IB invulhulp, gemeentebelangen contact SBOG en lid bestuur Kring Maas-Dommel Bezoekgroep, lid activiteitencommissie en hulp ledenadministratie Lid projectgroep ICT
Rooster van aftreden
Nico Laheij Henk Vissers Berrie Monster Ria van Eeuwijk-v.d. Linden Annemiek HekmanKijlstra Marianne Lagarde-Veth Ad van Lamoen Maria Verhoeven Pieter Both
6.3
Algemene zaken en kringoverleg (Maas-Dommel) Coördinator Z&W, VOA/WMO, Gemeentebelangen en Kring Algemene zaken en lid projectgroep ICT Reizen/excursies en werkgroep kunst/cultuur en a.i. coördinator activiteiten Vertrouwenspersoon en coördinator open eettafel
10 x 11 x 3x 5x 3x 4x 6x 4x
Naar de toekomst.
Het bestuur is compleet maar gelet op de maximale zittingsduur van 9 jaren (plus 1) komen we binnen enkele jaren in een situatie dat 3 à 4 bestuursleden aan dit maximum zitten. Om de continuïteit van het bestuur te waarborgen en vooral sleutelfuncties als secretariaat en ledenadministratie te bezetten zijn we naarstig op zoek naar capabele en enthousiaste leden die de vrijkomende functies komen invullen. Dit laatste is ook een nadrukkelijke wens van KBO Brabant. Daarnaast zijn we op zoek naar een andere overlegstructuur, in lijn met het beleidsplan 2015-2020 (gepubliceerd op onze website). 10
7
COMMUNICATIE
7.1
Email nieuwsbrief
We zijn gebruik gaan maken van het versturen van de KBO Maasdriel nieuwsbrief aan alle leden met een email adres. Dit bevat o.a. de Achtkant, herinneringen aan themamiddagen en andere mededelingen die niet (meer) in de Achtkant kunnen worden geplaatst. Eind 2015 waren er 427 (47% van het ledenbestand) leden met een mail adres. Daarvan waren 47 mail adressen niet (meer) geldig en 3 leden hebben aangegeven de nieuwsbrief niet op prijs te stellen. Over het algemeen is het echter een groot succes.
7.2
De Achtkant
De samenstelling/redactie van “de Achtkant” lag in 2015 in de voortreffelijke handen van Toon Hooijmans. In verband met zijn verhuizing zoeken we voor 2016 een nieuwe redacteur. De overname door PrintBest in 2014 is zeer succesvol verlopen. Mede door de inzet van Johan Laheij en Diny Laheij-Luites is de kwaliteit en de distributie uitstekend. De bezorging verloopt probleemloos, dankzij de inzet van onze 25 wijkcontactpersonen.
8
ALGEMENE INFORMATIE
8.1
Ledenbestand.
In 2015 is helaas een fors aantal leden overleden, nl. 36. Hierdoor vertoont ons totaal aantal leden een terugval. Gelukkig hebben zich echter al weer nieuwe leden ingeschreven, waardoor de terugval grotendeels gecompenseerd wordt. Zie hiervoor Bijlage A: Leden per jaar en Bijlage B: Gestopte leden per jaar. Het overzicht van ledenaantal per kern geeft een idee hoe de verdeling over de kernen is. Zie hiervoor Bijlage C: Leden per kern 2015. Hedel en Heerewaarden blijven gemiddeld wat achter. Voor Hedel is de reden dat ook onze zusterorganisatie St. Jozef uit Ammerzoden daar nogal wat leden heeft. Heerewaarden heeft naast de KBO ook nog de ANBO ouderenorganisatie. Door verhuizingen, maar ook door aandacht voor onze activiteiten, hebben we in Zaltbommel ook 14 leden. In Bijlage D: Leeftijdsverdeling 2015 is te zien dat de gemiddelde leeftijd nu 72,2 jaar is. Dit is een stijging t.o.v. 2014 met 0,3 jaar.
8.2
Financiële situatie
De vereniging is financieel gezond en heeft geen nadelige effecten meer van de fraudezaak eind 2012. Hierdoor hebben we voor het derde jaar op rij de contributie kunnen handhaven op €20,00 per lid. Van deze contributie wordt een (belangrijk) deel afgedragen aan KBO Brabant, onze koepel organisatie, waarmee de collectieve belangenbehartiging, het Ons maandblad en het KBO ledenvoordeel gefinancierd wordt. We beschikken over een redelijk algemene reserve en een beperkte reservering voor het 25-jarig jubileum in 2017. Verder hebben we een aantal kleine voorzieningen om vervangingsinvesteringen van o.a. bridge, kienen en oudereneducatie te kunnen bekostigen. We hanteren de volgende uitgangspunten: - Alle ontspanningsactiviteiten worden kostenneutraal uitgevoerd, dus betaald door de deelnemers. - Open eettafels zijn eveneens kostenneutraal, waarbij de deelnemers een deel van de kostprijs betalen. Dit wordt aangevuld met bijdrage van subsidieverstrekkers. - De verenigingskosten, beide ALV ’s, de nieuwjaarsreceptie, de herdenkingsdienst en de Achtkant worden bekostigd door de vereniging.
11
8.2.1 Subsidie en donaties Behalve de inkomsten uit de contributie hebben we een aantal donateurs. Dit zijn: - Gemeente Maasdriel rechtstreeks met een algemene subsidie voor de vereniging en bijdrage per deelnemer aan de Open eettafel. Daarnaast via de Stichting Welzijn Bommelerwaard een bijdrage voor het uitvoeren van de taken van de Vrijwillige Ouderen Adviseurs. De financiële bijdrage via SWB krijgen we op voorwaarde dat deze twee activiteiten ook toegankelijk zijn voor niet KBO-leden. Verder moet de Open eettafel worden genoten in de Leyenstein in Kerkdriel. - Al een groot aantal jaren krijgen we een financiële bijdrage van de Stichting Verhoeks-van de Heuvel, welke we helemaal besteden aan individuele belangenbehartiging (groep Zorg en Welzijn). - Voor de Open eettafel hebben we in de periode september 2013 t/m augustus 2015 een bijdrage gekregen van de Stichting RCOAK uit Amsterdam. Voor de periode september 2015 t/m eind 2016 krijgen we een bijdrage van het Sociaal Cultureel Fonds Maasdriel en het VSB fonds in Utrecht - Sommige particulieren en bedrijven uit onze omgeving geven een bijdrage, vaak met een vaste bestemming b.v. groep Zorg en Welzijn. - Alhoewel geen rechtstreekse donatie, levert ook de deelname aan de Clubkas Campagneactie van de Rabobank Bommelerwaard al twee jaar op rij een substantieel bedrag op. Dit bedrag is erg afhankelijk van de inspanningen van onze leden, doordat ze hiervoor hun stemmen op onze vereniging moeten uitbrengen.
9
SLOTOPMERKINGEN
9.1
Social Media
Een van de oudere vormen is internet op de PC. Thans worden we overladen met de smartphone, Tablets enz. Ook deze nieuwste technieken worden steeds meer door senioren gebruikt, zij het vaak in beperkte mate. Het afgelopen jaar hebben we 2 tablet cursussen gegeven met in totaal 16 deelnemers. Daarnaast heeft onze vereniging een heel toegankelijke website. Als u op het internet inlogt kijk dan eens naar site: www.kbomaasdriel.nl. Hier staat o.a. informatie voor leden en niet leden, onze doelstellingen, de agenda, heel veel foto’s als naslagwerk, “de Achtkant” en een “Handreiking”. Het Ons Platform (Cubigo) levert een grote bijdrage aan de informatievoorziening
9.2
Bestuurlijk
2015 was enerverend o.a. door de nodige werkdruk en aanpassingen op bestuurlijk en uitvoerend niveau door het overlijden van José van Hoesel. Zij was een mensen-mens met kennis van zaken en een rasechte organisator. Wij moesten op 5 augustus na een korte ernstige ziekte afscheid van haar nemen. Het was voor de familie, maar ook voor ons grote klap. We blijven haar dankbaar voor alles dat wat ze voor ons heeft gedaan en betekend. We blijven haar missen. Verschillende bestuursleden hebben dit verlies opgevangen door een tandje bij te zetten. Ria van Eeuwijk heeft tijdelijk de coördinatie van de activiteiten opgepakt en werkt een nieuwe vrijwilliger in. Annemiek Hekman en Marianne Lagarde hebben de coördinatie van de open eettafel op zich genomen.
9.3
Activiteiten
Door de inzet van het bestuur, ondersteunende leden, de goede opkomsten bij een groot deel van de activiteiten en de goede resultaten bij Z&W was het een prima jaar voor de KBO Maasdriel, waar we allemaal heel erg trots op mogen zijn.
12
9.4 -
Dankwoord Alle wijkcontactpersonen voor hun inzet bij de bezorging van “ONS” met mededelingenblad De Achtkant etc., bezoeken aan kroonjarigen en allerlei andere hand- en spandiensten, Alle leden voor hun steun door middel van het lidmaatschap. De Gemeente Maasdriel, Ondernemingen en Stichtingen die ons financieel steunen om onze doelstellingen te realiseren: o Gemeente Maasdriel (algemene subsidie en specifieke doelbijdrage VOA), o De Verhoecks-van den Heuvel-Stichting (Z&W), o Rabobank Bommelerwaard (algemeen ), o RCOAK Sluiterman Stichting (openeettafels), o Sociaal Cultureel Fonds Maasdriel (openeettafels), o VSB fonds in Utrecht (openeettafels), o Chris van Uitert Tweewielers voor het ledenvoordeel op fietsen en accessoires o Patrick van Koolwijk Bloemen voor het leveren van de bloemen o Diverse niet nader genoemde ondernemingen en speciaalzaken.
Zonder deze steun zouden wij niet in staat zijn ons programma te realiseren.
10
AFSLUITING
Het bestuur heeft de intentie om ook in 2016 de KBO activiteiten af te stemmen op leeftijdsgroepen, vraaggericht te werken en jonge senioren te bereiken en te binden aan onze vereniging en zodoende meer kansen voor groei te bieden. We hopen in goede harmonie, met de leden en samenwerkingsverbanden, aan al deze facetten de nodige aandacht te schenken en inhoud te blijven geven. Henk Vissers,
secretaris KBO Maasdriel Secretariaat: H. Vissers, Paterstraat 21, 5331 EA Kerkdriel. Tel: 0418-632432 Website: www.kbomaasdriel.nl E-Mail:
[email protected] Bankrekening nr.: NL57 RABO 0125 1506 60 Adres verenigingsgebouw: n.v.t. Redactie: Pieter Both, Rooijensestraat 1c, 533PB Hoenzadriel. Tel: 0418-640520
13
11
BIJLAGE A: LEDEN PER JAAR
12
BIJLAGE B: GESTOPTE LEDEN PER JAAR
14
13
BIJLAGE C: LEDEN PER KERN 2015
15
14
BIJLAGE D: LEEFTIJDSVERDELING 2015
16
