Dash Inside. Mag het ietsjes meer zijn? Jeugd op Dash - Alle zeilen bij Dash in cijfers Het zwarte puntje

Dash Inside Dordrechtse Lawn Tennis Club Dash’35

No. 4, DECEMBER 2008

Wedstrijd Rteecnrenaities tennis

De balans zoeken tussen wedstrijd- en recreatietennis

Mag het ietsjes meer zijn? Jeugd op Dash - Alle zeilen bij Dash in cijfers Het zwarte puntje

Dash Inside • december 2008

COLOFON

Tennispark

Monarda 1a, tel. 617 09 60 Postbus 8139, 3301 CC Dordrecht

Bankrelatie BESTUUR

Voorzitter

Rabobank 31.53.37.400 J. Ruben, Hugo de Grootlaan 49 3314 AG Dordrecht, tel. 614 47 38

Vice-voorzitter

mw. J.H.S. van Ballegooijen-Rijnaard Dubbelsteynlaan Oost 246, 3319 EG Dordrecht, tel. 621 11 64

Secretaris

M.C.C. Pinkse, Dubbeldamseweg Zuid 322 3312 KT Dordrecht, tel. 657 96 79 email: [email protected]

Penningmeester Adjuncten

vacature mw. P. Blaas, Baanhoek 337 3361 GE Sliedrecht, tel. 0184 - 41 34 39 J.W. de Boer, Marsmanstraat 16, 3333 VC Zwijndrecht, tel. 619 64 92

Het zwarte puntje

mw C. van Heelsbergen, Oranjestraat 15 a 3312 VG Dordrecht, tel. 613 87 14 Ledenadministratie

Edwin Kleiweg

0184 - 41 07 65

[email protected]

I

n de vele ontmoetingen die ik vanuit mijn functies binnen de tennisbond en als voorzitter van Dash’35 met andere bestuurders heb, komt vaak de problematiek van het huidige verenigingsleven ter sprake. Weinig vrijwilligers, groot ledenverloop (10 tot 15%), weinig tot geen betrokkenheid, fricties tussen doelgroepen, sterke persoonlijke afweging resulterend in een klaagcultuur, enz. In dat kader toonde een goede kennis mij kort geleden een prachtige metafoor. Zij liet mij een blanco vel papier zien met in het midden een klein zwart puntje. “Wat zie je hier?”, vroeg zij mij. “Een zwart puntje”, was mijn antwoord. Haar reactie was overduidelijk: “Je ziet dus alleen maar het kleine, zwarte puntje en niet het prachtige, grote witte vel. Dat is nou het probleem van de huidige maatschappij. Klagen over het kleine, zwarte puntje, maar vergeten dat prachtige, grote witte vel.” De laatste algemene ledenvergadering bezinnend, moest ik onmiddellijk denken aan het geschetste beeld van het zwarte puntje. Ineens leek het alsof er geen oog meer is voor het grote witte vel. In de soms emotionele discussies over het wel en wee van onze vereniging had iedereen het over het zwarte puntje en werd het witte vel volledig vergeten. Ik ben van mening dat het hoort bij de huidige klaagcultuur. Sla de krant er maar op na of kijk naar de diverse journaals; de insteek heeft immer een negatieve klank. Op zich hoeft dat geen probleem te zijn, als iedereen maar bereid is om de handen uit de mouwen te steken. Maar geen van de critici van de laatste ledenvergadering heeft zich bij het bestuur gemeld met de mededeling dat hij/zij bereid is mee te denken over - dan wel mee te werken aan een oplossing van een geschetst probleem. Ik vind dat heel jammer, want niets is zo makkelijk dan een probleem te droppen op het bordje van een toch al overwerkt bestuur. Maar ik houd goede hoop, de winter is nog lang en de telefoon/e-mail is gewillig. Wat ik ook jammer vind, is het feit dat leden het unieke profiel van onze vereniging niet herkennen (het witte vel), maar slechts oog hebben voor de problematiek die hen als één van de doelgroepen direct lijkt te raken (het zwarte puntje). Een aangedragen oplossing komt dan ook vaak alleen vanuit het oogpunt van de eigen doelgroep en houdt geen rekening met de wensen van anderen. En daar ligt, mijn inziens, nu de belangrijke taak van het bestuur: houd bij het vinden van oplossingen voor geconstateerde problemen rekening met de belangen van alle doelgroepen binnen Dash’35 en besteed de beschikbare gelden op een zo verantwoordelijk mogelijke manier uitgaande van een objectieve benadering van de problemen. Dat laatste kost tijd, vaak veel tijd, want die tijd komt van vrijwilligers en niet van betaalde krachten. Het bestuur is al geruime tijd bezig met de toekomst van Dash’35. Al je het mij vraagt, vind ik dat dit proces erg langzaam gaat en daarmee ook het beslissingstraject. Maar liever langzaam en goed, dan snel en ondoordacht. We moeten in dat kader ook geduld kunnen opbrengen. Emotionele vergelijkingen trekken met andere verenigingen levert daarbij geen bijdrage. Ik weet uit ervaring dat andere

3

Trainingscoördinatie Clubhuis- en Terreincomm Jeugdcommissie Commissie Wedstrijdtennis

mw. E.C.M. van der Mee 06 - 2366 72 31 J.W. de Boer

619 64 92

Gé Heijnen

614 72 36

M.C.C. Pinkse

657 96 79

[email protected] Kantinecommissie

mw C. van Heelsbergen E.R. Cense (planning)

613 87 14 06 - 1369 10 36 (na 18.00 uur)

email: [email protected] Sponsorcommissie Open Toernooicommissie Mimy de Bot Toernooi ICT-commissie

H. van Es

616 42 57

H.C. van der Weide

618 17 00

P.F. Baanvinger

617 41 85

A.G. van der Bom

616 60 69

Familietoernooi

M. de Bot

631 37 87

Seniorentoernooi

R. Dekker

617 41 23

Damesdubbel Comp. 50+ Competitie Racketavond Wel en Wee

mw. A. Wendt

617 10 09

E.R. Oduber

617 98 15

mw. J.H.S. van Ballegooijen

621 11 64

mw. M. Schuerman

617 25 83

[email protected] Onderhoud tuin Trainers

mw. A.M.S.T. van Zanten

616 25 33

P.P. Passchier

06 - 3044 12 20

mw. B. Kamp

616 05 32

Groundsman

F. van Noorden

699 05 80

Redactie clubblad

Sijbrand Takens

617 35 64

clubfotografie

Knight Kunsen

email: [email protected] Mirto Oduber eindredactie Advertentie acquisitie Ontwerp clubblad Tennishal

Remco Spaninxs Pieter Blok

06 - 4209 40 50 617 98 15 06 - 1503 85 26 616 69 45

ATMvormgeving Schenkeldijk - hal

618 17 36

** Een uitgebreide colofon kunt u op de website vinden.

Inhoud Inside out .......................................................................... 4 Van de Bestuurstafel ....................................................... 6 Mag het ietsjes meer zijn? .............................................. 8 Jeugd op Dash: Alle zeilen bij ...................................... 16 Sponsorhoek: Cees van den Hondel ............................ 21 Column: Trouwen .......................................................... 23 Van de Verenigingsadministratie ................................. 26 Van de Ledenadministratie ........................................... 29 Sponsors van Dash’35 .................................................... 31



Inside out

Inside out

vervolg ‘van de voorzitter’

Bezoek onze website www.dash35.nl voor:

verenigingen ook hun problemen kennen, vaak groter dan gedacht. Terug naar het zwarte puntje en het witte vel. Ik herhaal de dankwoorden van onze clubtrainer PP bij het aanvaarden van het lidmaatschap van verdienste: “Laten we positief over ons toch zo mooie clubje blijven, daar ontbreekt het de laatste tijd nogal eens aan.” We werken hard aan het kleine zwarte puntje, maar vergeet bij alle, al dan niet terechte dan wel goed bedoelde kritiek, alstublieft het prachtige, grote witte vel niet!

Inschrijving

“De 50+-ers”

Inschrijving

Dameswoensdagochtend Inschrijven via de website www.dash35.nl, of door bij het contactadres een inschrijfformulier aan te vragen.

• het laatste nieuws over tennis in het algemeen en Dash’35 in het bijzonder • belangrijke clubmededelingen van bestuur en commissies

Hans Ruben

• de baanbezetting van het moment via de link afhangbord.nl • de digitale versie van het clubblad in kleur

reageren: [email protected]

• de digitale nieuwsbrief: Dash’35 e-news • de laatste versie van het jaarprogramma • alle informatie over competitie, toernooien

An van der Meulen: afscheid van de redactie

en andere activiteiten • alles over tennistraining bij Dash’35 • een uitgebreid fotoalbum en gastenboek • speciaal voor de jeugd: de kidscorner • alle algemene informatie over de club, het bestuur en de commissies

In het clubblad van juni 1991 komt voor het eerst de naam van An van der Meulen voor bij de redactie. Het is nu 2008 en dan is het niet moeilijk om uit te rekenen hoe lang An actief is geweest voor Dash’35. Ook in de jaren vòòr 1991 was zij actief betrokken bij het samenstellen van het clubblad, dat toen nog door de leden zelf aan een lange tafel verzameld en geniet werd. De bijdragen van An werden altijd gekenmerkt door een positieve benadering van de leden en de clubactiviteiten. Ze had een bijzondere en kenmerkende stijl van schrijven, die vooral gericht was op de sociale contacten tussen de leden. In veel clubbladen hebben we haar stukken gelezen over de onderlinge Dash’35 competities op woensdag- en donderdagochtend, het Aat van Lavieren toernooi, het Mimy de Bot-toernooi, de sponsormiddagen en zo kunnen we nog wel even doorgaan.

• het downloaden van formulieren voor inschrijvingen en aanmeldingen.

Deze vernieuwde naam geeft iedere 50+er op de donderdagochtend in de zomer de unieke gelegenheid om vanaf 9 april 2009 in een gezellige sfeer met leeftijdsgenoten een balletje te slaan bij Dash’35.

Iedereen is van harte welkom. Inschrijven kan via de website www.dash35.nl, of door bij het contactadres een inschrijfformulier aanvragen. De deelnemers van verleden jaar ontvangen via e-mail het inschrijfformulier en kunnen dit per e-mail inleveren. De deelnemers van wie het e-mail adres niet bij de commissie bekend is, ontvangen het inschrijvingsformulier per post. De hele zomer krijgt u de gelegenheid om met elkaar op de prachtige banen van Dash’35 te staan en daarna gezellig onder elkaar te zijn onder het genot van een lekker glaasje.

“De 50+-ers” commissie verwacht

Verschijnen Clubblad In 2009 zal ook viermaal een clubblad verschijnen:

Kernthema van haar artikelen waren bijna altijd vrolijkheid, gezelligheid en een goede sfeer. In de laatste jaren is ze af en toe tijdelijk uitgeschakeld geweest vanwege gezondheidsproblemen, maar zodra die achter de rug waren, was An weer op de club te vinden. In de nieuwe opzet van het clubblad kon ze zich niet zo goed vinden, omdat ze liever een clubblad met nieuws in de handen, dan een website op internet raadpleegde. Mede om die reden vond ze het een mooi moment om een punt te zetten achter haar redactiewerk.

2009-01

26 maart

2009-02

25 juni

2009-03

24 september

2009-04

17 december

Vanaf deze plaats bedanken we An heel hartelijk voor haar inzet in een lange reeks van jaren. Redactie

4

een grote opkomst, die zij professioneel in teams zal indelen, met aan het hoofd van ieder team een uitstekende Captain. De laatste speeldag staat u een geweldige verrassing te wachten. De commissie van “De 50+-ers” verheugt zich op uw inschrijving. Inschrijven via de website www.dash35.nl, of door bij het contactadres een inschrijfformulier aan te vragen.

Contactadres: Mirto Oduber Weerdestein 61 3328 MK Dordrecht

Contactpersoon voor de dames woensdagochtend: Ellen Hienekamp-Oversier Romanovhof 57 3329BE Dordrecht E-mail: [email protected] Het inschrijfformulier vóór 28 februari a.s. opsturen

Info voor nieuwe leden c.q. beginners van 2008-2009

TENNIS KENNIS Naast het volgen van tennislessen is het ook van belang om je bij Dash snel thuis te gaan voelen. Dit lukt beter als je deelneemt aan de TENNIS KENNIS ontmoetingen onder leiding van een aantal enthousiaste 50+ leden, die je in de geheimen van de tennissport zullen inwijden. Deelnemen aan de TENNIS KENNIS dagen is een service van de club en dus gratis, zelfs voor ballen wordt gezorgd. Je hoeft slechts een racket en een goed humeur mee te brengen. Inschrijving staat open voor hen die in 2009 lid zijn geworden, maar ook voor hen die in 2008 als lid voor het eerst deel uitmaakten van de club. De dagen worden gehouden op vrijdag van 18.30 – 21.30 uur. We starten op 17 april, vervolgens 24 april, 1, 8, 15, 22, 29 mei en 5, 12 en tenslotte 19 juni. Op deze laatste dag wordt het programma afgesloten met een onderling beginners, recreantentoernooi:

AAT VAN LAVIEREN TENNIS KENNIS TOERNOOI Voor dit toernooi worden uitgenodigd de deelnemers aan Tennis Kennis en alle nieuwe leden van de jaargangen 2007, 2008 en 2009. Nadere aankondiging volgt nog. Houdt de website in de gaten. Geef je op voor TennisKennis. Inschrijven via de website www.dash35.nl, of door bij het contactadres een inschrijfformulier aan te vragen. Dit formulier opsturen naar: DLTC DASH’35 t.a.v. Ad van Zanten Noordhoevelaan 24, 3319 CH Dordrecht tel. 078-6162533 e-mail: [email protected]

5


Van de Bestuurstafel Op vrijdag 7 november 2008 was weer de jaarlijkse najaarsledenvergadering. De belangrijkste besluiten en mededelingen som ik hieronder voor u op. • De voorzitter vraagt een minuut stilte voor het dit jaar overleden erelid Aat van Lavieren en de heer John Cohen. • Bestuurslid Claudia van Heelsbergen (portefeuille kantinezaken) heeft een jaar lang alle problemen met de kantinediensten van dichtbij bekeken en zal voor volgend jaar met een nieuw plan komen. Dit wordt in de voorjaarsledenvergadering gepresenteerd en zal ook de openingstijden van het park en de kantine bevatten. • Dash’35 gaat participeren in het overheidsproject met de zogenaamde combinatiefuncties. Voorlopig betekent dit dat Dash voor 19 uur per week een professional in dienst krijgt die door de gemeente wordt betaald en die Dash mag gebruiken voor allerhande zaken. Onze bedoeling is dat deze persoon een aantal activiteiten voor de jeugd gaat opzetten en als verdere ondersteuning van de jeugdcommissie wordt gebruikt. De gemeente is in samenwerking met

Dash bezig een geschikte kandidaat te vinden. Na maximaal twee jaar wordt er geëvalueerd en kijken we hoe we hiermee verder kunnen gaan. • Op een verzoek voor meer clubbladen omdat nog lang niet alle (vooral oudere) leden 'digitaal en online' zijn - antwoordt het bestuur dat het bezig is met een onderzoek naar narrowcasting. Een groot tv-scherm in ons clubhuis waarop o.a. ook onze eigen informatie permanent op is te lezen. Meer clubbladen is financieel niet wenselijk. Wel zal het enews opnieuw bekeken worden, zodat hiermee actuele informatie aan de leden aangeboden kan worden. • Het bestuur heeft decharge gekregen over zijn financieel beleid voor 2007 en een nieuwe kascommissie is benoemd. • Peter Paul Passchier is 25 jaar tennistrainer bij Dash'35 en is voor zijn vele heldendaden binnen de club beloond met het lidmaatschap van verdienste. In zijn dankwoord roept Peter Paul iedereen op positief over ons toch zo mooie clubje te blijven, dat ontbreekt er de laatste tijd nog al eens aan.


• Naar aanleiding van een brief van ruim 80 leden, waarin zij vragen 4 all weather banen neer te leggen, ontstaat een goede discussie over de voors en tegens. Het bestuur besluit uiteindelijk met de mededeling dat gezien de huidige financiële situatie het bestuur goed naar het geld moeten kijken en er geen geld is om nu 4 banen aan te leggen. Er is een commissie bezig die de accommodatie in zijn geheel onderzoekt. Zodra die commissie enige resultaten oplevert, zal het bestuur daarmee naar de leden terug komen.

• Penningmeester Leon Niemantsverdriet treedt af en er is nog geen vervanger gevonden. Zijn werkzaamheden worden voorlopig opgevangen door de overige bestuursleden. Leon maakt 2008 nog wel af voor de lopende zaken. • De bedoeling is dat Dash'35 over 2009 BTW plichtig wordt. Dat heeft voor de leden geen gevolgen en voor de club ook nagenoeg niet op financieel gebied. Een commissie met financieel goed onderlegde mannen is bezig de financiële huishouding van Dash onder

de loep te nemen, mede n.a.v. de aanbevelingen door de kascommissie. Als dit af is, is het de bedoeling dat een nieuwe penningmeester het relatief eenvoudig heeft en dus eenvoudiger gevonden zal worden. • Ook de voorzitter treedt statutair af, maar wordt weer herkozen. Namens het bestuur, de secretaris, M.C.C. Pinkse

AANKONDIGING

Algemene Ledenvergadering Voorjaar 2009 • Eef van der Net ontvangt de Lau de Bot trofee voor zijn vele verdiensten binnen de club, niet alleen het afgelopen jaar. Eef was in 2008 barcommissaris, achterwacht tijdens bijna het gehele Mimy de Bot toernooi, mede organisator van het senioren toernooi, heeft meegeholpen met de Clubhuis en Terrein werkzaamheden en komt met nieuwe ideeën. • De begroting voor volgend jaar wordt goedgekeurd wat betekent dat er geen contributie verhoging of entreegeld verhoging doorgevoerd wordt.

Peter-Paul Passchier ‘lid van verdienste’

Vrijdag 6 maart 2009 om 20.00 uur Namens het Bestuur van D.L.T.C. Dash’35 heb ik het genoegen u uit te nodigen voor de Algemene Ledenvergadering van D.L.T.C. Dash’35, te houden op vrijdag 6 maart 2009 om 20.00 uur in het clubgebouw, Monarda 1a te Dordrecht.

De concept-agenda voor deze vergadering is als volgt: 1.

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

Opening Indien voor het nemen van rechtsgeldige besluiten het vereiste aantal stemgerechtigde leden niet aanwezig is, zal een tweede ALV zoals bedoeld in art. 15 lid 3 van de Statuten worden gehouden om 20.30 uur. Notulen ALV 7 november 2008 Ingekomen stukken Mededelingen Jaarverslag Bestuur en Commissies 2008 Financieel jaarverslag 2008 Toelichting in vergaderstukken Verslag Kascommissie en Decharge Bestuur 2008 Benoeming Kascommissie voor verenigingsjaar 2009 Voorstellen bestuur a) openingstijden park / kantine in 2009 Voorstellen, ingediend door ten minste vijf leden Bestuursverkiezing Aftredend en herkiesbaar is de heer M.C.C. Pinkse als secretaris. Benoeming Commissies Rondvraag Sluiting

De concept-notulen van de ALV van vrijdag 7 november 2008, de Jaarverslagen 2008 en de overige vergaderstukken zijn bij de aanvang van de vergadering op papier beschikbaar. Leden die de genoemde vergaderstukken vooraf toegezonden willen krijgen, kunnen dit per mail kenbaar maken aan de secretaris ([email protected]). De genoemde vergaderstukken zijn verder als PDF te downloaden via het afgeschermde deel van de Dash-website, minimaal 2 weken van te voren. De secretaris, M.C.C. Pinkse

Uitreiking van ‘Lid van Verdienste’ aan Peter Paul Passchier.

6

7



Wat voor club zijn we? Dash'35 is en wil zijn een vereniging in balans: - tussen recreatief en prestatief tennis - in leeftijdsopbouw en speelsterkte van de leden - in speel- en trainingsmogelijkheden voor alle leden gedurende het hele jaar - in activiteiten en evenementen voor alle leden - in zelfwerkzaamheid en professionalisering Al vele jaren lang is dit het profiel van onze club. Prestatie- en competitietennis gaan hand in hand met ruimte voor de grote groep recreanten; de laatsten komen alleen tijdens de zeven competitieweekenden in het voorjaar in de knel. Veel leden hebben bij deze constructie een goed gevoel. Om die reden zijn we al jarenlang een van de grootste en sterkste verenigingen in de regio.

Wat voor club willen we blijven of worden? Het is moeilijk om daar een uitspraak over te doen. Het zijn de leden die dat bepalen. De redactie heeft daarover geen goed overzicht. Wel zijn er enkele scenario’s denkbaar:

De balans zoeken tussen wedstrijd- en recreatietennis

Mag het ietsjes meer zijn? Een hal, een andere ondergrond, een gerenoveerd clubhuis, wel of geen bardienst, in dienst nemen van personeel, de hoogte van het lidmaatschap (en wat je ervoor terugkrijgt), onderhoud en ga zo maar verder. Het gaat altijd om minder van dit en meer van dat, maar wel het liefst gestoeld op beleid. Iets waar in de hitte van de discussie nog weleens aan voorbij wordt gegaan. Een item over het beleid bij Dash’35. Wat voor vereniging zijn we en willen we zijn? 8

Het is langzamerhand oud nieuws: maatschappelijke ontwikkelingen hebben invloed op ons gedrag in het algemeen en het verenigingsleven in het bijzonder. De toegenomen welvaart en grotere keuzemogelijkheden leiden eerder tot “consumentengedrag”, waardoor het lidmaatschap van een (sport)vereniging sneller gericht is op “Wat krijg ik voor mijn geld?”, dan “Wat kan ik voor de club betekenen?”

Dash'35 als: - Tennissociëteit: Tennis is de enige sportieve activiteit. Leden komen echter niet alleen om te tennissen, maar ook even om een borrel te drinken of te kijken naar de verrichtingen van andere spelers. Leden zijn sterk betrokken bij het wel en wee van de vereniging en haar leden. - Sportsupermarkt: Je reserveert je tennisbaan of andere sportfaciliteit en je kan gegarandeerd binnen 24 uur terecht; eventueel in combinatie met sauna, massage, squash of badminton. Ook aerobics, zelfverdedigings- en krachtsporten zitten in het assortiment. Sleutelbegrippen zijn: sportief, snel, maximaal beschikbaar en kwalitatief hoogwaardig. - Tennisboutique: Tennis is het enige product. Functioneel, effectief en efficiënt zijn de sleutelwoorden. Mensen met weinig tijd worden lid. Leden van deze variant willen tennissen als het hun schikt en verwachten verder niet veel van het verenigingsverband. Het is duidelijk dat onze vereniging de meeste affiniteit heeft met de eerste variant: de tennissociëteit. Dash'35 heeft acti-

Er zijn nauwelijks vrijwilligers die mee willen denken over de verdere ontwikkeling van de banen en het park viteiten voor alle doelgroepen met een aanbod van verschillende activiteiten: racketavond, junior-seniorevenement(en), onderlinge dames, mixed- en herencompetitie, bridge- en klaverjasavonden, snerttoernooi, sterke competitievereniging op zaterdag en zondag, wijnproefgala, uitwisselingen met andere verenigingen in de regio. Kortom: er gaat heel veel goed in de vereniging, waarbij alle geledingen ruimte en aandacht krijgen. In zo’n situatie lijkt het niet nodig veel te veranderen. Echter: stilstand is achteruitgang en bovendien zijn er de volgende

Bedreigingen • Teruglopende belangstelling voor tennis in het algemeen Als het ledenaantal blijft teruglopen, heeft dat consequenties voor de (financiële) mogelijkheden. De club zit op hoge lasten met twee medewerkers fulltime in dienst (trainer en groundsman).

club is nooit meer op het oude niveau teruggekomen. • Toenemend tekort aan vrijwilligers Dat wordt voor onze club een steeds groter wordende zorg. Dat we er op dat gebied bij Dash'35 nog aardig voorstaan heeft te maken met een goed bestuur en een behoorlijke groep vrijwilligers. Die zijn bereid om energie te steken in de in het verleden opgebouwde gebruiken en rituelen om die op een kwalitatief niveau te handhaven. Echter: de groep wordt steeds kleiner en waar er iemand afhaakt, is het bijna onmogelijk om een vervanger te vinden. Als die trend niet gekeerd wordt, ontkomen we er niet aan om ons te beraden op de toekomst: Kunnen we de dingen blijven doen, die we gewend zijn, kan de club blijven aanbieden wat tot nu toe gebruikelijk is, of moeten we bepaalde kerntaken afstoten, of daar professionals voor inhuren? Het is duidelijk dat als het laatste gaat gebeuren, daar ook financiële gevolgen aan vastzitten. Dit onderwerp speelt niet alleen bij Dash'35. Uit de KNLTB verenigingsenquête blijkt dat 59% van de clubs een tekort heeft aan vrijwilligers. Vooral op het gebied van commissietaken zegt 87% van de clubs een tekort te hebben. Een ander punt, dat indirect een bedreiging kan gaan vormen voor het profiel van en de balans in de vereniging is:

• In Dordrecht zijn er zo’n tien tennisclubs, waaronder voetbalclubs met een tennisafdeling Het is duidelijk dat al die tennisclubs vissen in de vijver met mensen die willen tennissen. • Jaarlijks ledenverloop van ongeveer 10 %, waarbij met enige moeite ook een zelfde percentage nieuwe leden erbij komt Het jaarlijkse ledenverloop is niet extremer dan in het verleden; maar toen waren er nog wachtlijsten en die zijn allang verdwenen.

Lex Ouwehand

De banen bij Dash'35 • Verstoring van de balans in de vereniging of wijziging van het profiel De leden die al wat langer tennissen kennen allemaal het voorbeeld van een grote club in de regio die, zo’n twintig jaar geleden, door een gewijzigd beleid uit balans is geraakt en daardoor behoorlijk wat leden heeft verloren. Die

9

De algemene ledenvergadering van 7 november dit jaar leverde een pittige en soms emotionele discussie op over de toestand van onze gravelbanen na een regenbui. De discussie werd aangezwengeld door Lex Ouwehand namens een grote groep leden van de onderlinge woensdag- en donderdagochtendcompe-


nadat het werk (en de investering) is gedaan. Ook wordt met die reparatie de noodzakelijke baanrenovatie, die over drie tot vier jaar aan de beurt is, niet verder uitgesteld. Het bestuur wil samen met een Werkgroep Accommodatie aan de slag om te kijken wat voor onze club de beste oplossing is. Op de vraag tijdens de ledenvergadering naar vrijwilligers, die mee willen denken over de verdere ontwikkeling van de banen en het park, kwam vrijwel geen reactie.

Om een beeld te schetsen van de noodzakelijke investeringen, hieronder een globaal overzicht van de verschillende kostenposten: • Aanschaf: Kosten voor renovatie of nieuwbouw, uitgaande van één baansoort (bron “Baansoorten in beeld” uitgave mei 2008 KNLTB): - Renovatie tien gravelbanen: € 100.000 - Vervanging 10 gravelbanen: € 500.000 (Smash Court = zandkunstgras)

Hoe doen ze dat bij…?

PTC:

Ja, meer leden omdat French Court meer dagen in de winter bespeelbaar is. Hiaten: Niet in negatieve zin, marginaal is het ledental wat gegroeid. Rhoon: Nee.

PTC: 2 gravelen 3 French Court banen. Hiaten: 6 gravelen 4 French Court banen. Rhoon: 4 gravelen 7 kunstgrasbanen.

Je hoort pittige en soms emotionele discussie over de toestand van onze gravelbanen na een regenbui

renovatie) en de ervaringen daarmee zijn erg positief: de gravelbanen zijn na een regenbui sneller droog dan de kunststofbanen.

Kern van de klacht is: “We willen sneller kunnen tennissen na een regenbui”.

Bij vervanging of renovatie van banen kan echter een belangrijk aspect niet worden vergeten: De financiering. Uit het financieel overzicht 2008 en de begroting voor 2009 kan worden opgemaakt dat dit onderwerp een belangrijk struikelblok is voor welke planning dan ook.

Een ander geluid werd door Raymond van Lammeren naar voren gebracht namens wedstrijd- en competitiespelers; hij hield een pleidooi voor één baansoort op ons park en dan bij voorkeur gravel. Ook verwees hij naar een oplossing voor vochtige gravelbanen bij tennisvereniging Rhoon, waarbij tijdens een renovatie vacuümdrainage is toegepast. De kosten voor zo’n drainage bedragen € 5.000 euro per vier banen (bij

Het bestuur heeft al in april 2008 een onderzoek laten verrichten naar de toestand van de banen. Die blijken er, gezien de leeftijd, minder slecht bij te liggen dan gedacht. Het belangrijkste probleem is de toplaag, die in de loop der jaren enkele centimeters te dik is geworden. Het afgraven van alle banen tegelijk kost ongeveer € 22.500. Daarna heb je nog geen zekerheid of het probleem daarmee is verholpen; dat kan pas worden beoordeeld,

Hoe lang zijn die al in gebruik?

Heeft de keuze voor meerdere baansoorten geleid tot veranderingen bij toernooien en/of competitie?

PTC:

PTC:

Gravel ligt er al een eeuwigheid, French Court ca. 5 jaar. Hiaten: De French Courtbanen liggen er vier jaar, terwijl we nu de gravelbanen aan het renoveren zijn. Rhoon: Een aantal jaren geleden hebben we drie gravelbanen vervangen door kunstgrasbanen. Toen de overige banen aan renovatie toe waren, hebben we een enquête gehouden onder onze leden, met o.a. de vraag waarnaar hun voorkeur uitging. Dat heeft er toen toe geleid, dat we vorig jaar vier nieuwe gravelen drie nieuwe kunstgrasbanen hebben aangelegd.

Nee, maar competitiespelers hebben een voorkeur voor gravel omdat het sneller is. Hiaten: Nee, al hebben de sterkere spelers wel een voorkeur voor gravel. Rhoon: De sterkere spelers hebben meestal een voorkeur voor gravel; de beste competitieteams spelen op gravel, maar over het algemeen leidt dit niet tot problemen.

Als u opnieuw zou moeten kiezen voor een baansoort, wat zou dan de keuze zijn? PTC:

Smash Court, dat is veel sneller dan French Court. Maar dat komt pas in beeld als de gravelbanen niet meer bespeelbaar zijn, en dat duurt nog wel enige jaren. Hiaten: Dat wordt een keuze voor gravel, maar dat is om financiële redenen; mijn persoonlijke voorkeur gaat uit naar French Court. Het mooist zou zijn als er op een park één baansoort zou zijn. Bij French Court wil ik nog wel opmerken dat de onderhoudskosten wel lager zijn dan bij gravel, maar niet veel lager dan vaker wordt gedacht. Rhoon: Een keuze voor beide baansoorten.

Waarom heeft u voor een andere baansoort dan gravel gekozen? PTC:

Raymond van Lammeren

10

Behalve het probleem van het geld kunnen er nog andere gevolgen zijn: • Verandert het profiel van de club bij verandering naar een andere (of meerdere) baansoorten? Blijft de balans in evenwicht?

Heeft de keuze voor meerdere baansoorten geleid tot veranderingen in het ledenaantal?

Welke baansoorten zijn er op uw park?

titie. Deze leden wensen op korte termijn de aanleg van vier kunststofbanen die beter bestand zijn tegen de regen. De reden daarvoor is dat tijdens het tennisseizoen het een keer of zeven is voorgekomen dat er niet, of maar beperkt, getennist kon worden.

• Onderhoud: Voor 10 gravelbanen: een fulltime functie Voor 10 Smash Courtbanen: € 29.000

Rhoon: Er is geen expliciete voorkeur, al is het wel zo dat de wat sterkere spelers (ranking 3 – 4) een voorkeur voor gravel hebben. We hebben ons baanreglement zo aangepast dat spelers met een voorkeur voor gravel, daar ook voor kunnen kiezen, met het risico van een langere wachttijd.

Om enig inzicht te krijgen in de ervaringen van verenigingen, die al wat langer verschillende baansoorten hebben, sprak de redactie met Bert Rensen, voorzitter van PTC, Willem Koopman, voorzitter van Hiaten en Dick Happel, voorzitter van Rhoon. Deze mini-enquête geeft wel een aardig beeld, al zijn de genoemde verenigingen qua profiel waarschijnlijk niet vergelijkbaar met Dash’35.

Een zonnetje op de baan

• Afschrijving: 15 jaar voor gravelbanen en 10-12 jaar voor Smash Court

Minder onderhoud en ook in de winter meer bespeelbaar. Hiaten: Langer (ook ’s winters) kunnen spelen. Rhoon: Langer kunnen doorspelen.

Waar spelen de leden het liefst op? Gravel. PTC: Hiaten: De jongere spelers en de spelers met een hogere ranking (3 – 4) spelen liever op gravel, omdat de snelheid daar hoger is.

11


• Welke invloed heeft een wijziging naar een andere (of meerdere) baansoorten op competitie-,, wedstrijd- en recreatietennis?

Tennis een mooie sport

Onze top in aktie

Zoals al elders is aangegeven heeft Dash'35 het profiel van een vereniging in balans: Alle doelgroepen komen (meestal op verschillende tijden) gelijkwaardig aan bod en versterken zo elkaar en het clubgevoel. Competitie- en wedstrijdtennissers hebben (vrij zeker) een voorkeur voor gravel. Recreatietennissers hebben die ook wel, behalve als daardoor de tennismogelijkheden bij regen worden beperkt. Dan is het wel handig om kunststofbanen te hebben. Belangrijk is dus om inzicht te krijgen in wat er binnen de club leeft. Dat het bestuur dat ook van belang vindt, staat al in het meerjarenbeleidsplan dat in de voorjaarsvergadering 2008 is gepresenteerd. Kortom, een keus voor de banen op ons park is niet zomaar gemaakt. Wat die keus echter ook wordt: ervaring leert dat continuïteit van beleid (en niet alleen bij tennisclubs) een voorwaarde is om de balans in een organisatie te bewaren. En daar waar het beleid wordt aangepast, is heldere communicatie van groot belang om draagvlak te creëren voor eventueel ingrijpende wijzigingen.

12

13

mobiel: 06-28274542

14

15


Jeugd op Dash

Alle zeilen bij!


Voor het voortbestaan van een sportclub is regelmatige aanvoer van jeugdige spelers van groot belang. De regio Rotterdam/Drechtsteden kent een groot aantal tennisclubs en de concurrentie is moordend. Bij Dash daalt het jeugdledental gestaag. Een doorwrocht jeugdbeleidsplan moet het tij keren. In 2007 heeft een aantal Dash’35-leden in een Werkgroep Jeugdbeleid een beleidsplan voor de jaren 2008-2012 samengesteld. Daarmee moet jeugdbeleid worden ontwikkeld met o.a. een beschrijving van de middelen om de in het plan gestelde doelen te bereiken. Dash’35 borduurt daarmee voort op het beleid uit het meerjarenplan voor 2004-2008 van de KNLTB: Door aandacht te vragen voor de tennissport wordt een instroom van nieuwe jeugdleden binnen de verenigingen gerealiseerd. Dit heeft echter alleen zin als de tennisverenigingen in staat zijn om deze nieuwe leden te behouden. De KNLTB heeft daarom een ruim aanbod aan diensten en producten om verenigingen te helpen het lidmaatschap zo aantrekkelijk mogelijk te maken. (uit: Meerjarenbeleidsplan 2004-2008, KNLTB)

Eén van de manieren om meer jeugdleden te verwerven was het project New Tenniskids van de KNLTB; een pakket van maatregelen en initiatieven om kinderen te laten kennismaken met de tennissport. Dash heeft op dit gebied al meerdere activiteiten georganiseerd, waaronder tennisclinics en open dagen voor de jeugd. Daarnaast is het van belang om je huidige jeugdleden tevreden te houden. Ook bij de jeugd (en hun ouders) is lidmaatschap van een club een soort klan-

tenkaart. En om de klanten tevreden te houden zijn activiteiten nodig. De doelen in het Jeugdbeleidsplan:

6. Vrijwilligersbeleid 1. Ledenwerving Het aantrekken van meer jeugdleden om het (jeugd)ledenbestand op peil te houden en een vergrijzing binnen de vereniging tegen te gaan. Deze doelstelling is van groot belang omdat er de laatste jaren een stagnatie is van het aantal jeugdleden. Telde Dash in 2004 nog 209 jeugdleden, in 2007 is dit aantal gedaald naar 161. (zie grafiek)

2. Ledenbehoud De binding en betrokkenheid van jeugdleden met de vereniging vergroten.

3. Opleiding Door het aanbieden van specifieke en op niveau passende jeugdtrainingen trachten het spelpeil van jeugdleden te verhogen; het subsidiëren van jeugdtrainingen wordt daarbij als stimulerend middel gebruikt.

4. Wedstrijdtennis Het organiseren van competitie en toernooivormen op een voor alle jeugdleden passend niveau.

5. Communicatie Verbetering van de communicatie tussen

Het aantrekken van vrijwilligers/sters die assisteren bij jeugdactiviteiten. Om bovenstaande doelstellingen te bereiken is het organiseren van activiteiten van belang. Ieder jaar wordt er veel georganiseerd. In tabel 2 staat een overzicht van de verschillende activiteiten uit het Jeugdbeleidsplan. Gé Heijnen pakte de uitdaging op: Hij wil het Jeugdbeleidsplan zo goed mogelijk uitvoeren. Dat klinkt echter makkelijker dan gedaan, want er zijn nogal wat hobbels: Eén van de punten waar Gé tegenaan liep in de Jeugdcommissielid is dat er geen draaiboeken zijn. Alle activiteiten die ooit zijn georganiseerd, zitten in de hoofden van de organisatoren uit die tijd. Bij een nieuwe activiteit moet men dus steeds weer opnieuw het wiel uitvinden en doemen er onvoorziene problemen op. Gé heeft daarom in zijn eerste jaar als voorzitter meegedraaid met alle activiteiten om zo inzicht te krijgen in de stappen die gezet moeten worden bij het organiseren. Een ander pijnpunt is dat, bij het organiseren van jeugdactiviteiten, potentiële deelnemers moeilijk te benaderen zijn voor deelname. Anders gezegd; ook bij de jeugd moet de commissie heel veel kinderen nabellen om hen in te laten schrijven voor een activiteit. Dat geldt voor toernooien, activiteiten en zelfs voor de competitie. Als kinderen (en ouders) niet één op één benaderd worden, worden er vrijwel geen toernooien of competities gespeeld.

Ledenwerving

Ledenbehoud

Opleiding

Wedstrijdtennis

Communicatie

• Open (mid)dag • Proeflessen • Schooltennisprojecten • Publiciteit

• Racketmiddag jeugd • WhoZNext • Bal/slagvaardigheid • PIP-toernooi • Jeugdtenniskamp • Slotdag Jeugdcompetitie • Sinterklaasfeest • Jeugdfeesten (v.a. 12 jaar) • Via Internet afspreken • Jeugdhoek op clubhuis • Nieuwe speelplaats • Nieuwe spelattributen • Opvang nieuwe jeugdleden

• Meerdere vormen van trainingen met verschillende doelgroepen • Opzetten tennisschool

• Voorjaarscompetitie • Herfstcompetitie • Wintercompetitie • Jeugdclubkampioenschappen • Open Jeugdtoernooi • Junior/Seniortoernooi • Herfstcup • Recr. activiteiten zomer/winter • Jeugdladder

• Ouderavonden • Enquetes onder ouders en kinderen • Informatie over jeugd in speciaal jeugdboekje

Tabel 2: Overzicht acties

16

de vereniging en de jeugdleden (incl. ouders/verzorgers) en tussen de jeugdleden onderling.

17


Hoewel Dash’35 een heldere website heeft waar de activiteiten op staan mét een jaarkalender, die ook in het clubblad te lezen is, plus de grote vlaggen in de kantine, waarop de activiteiten te lezen zijn, weten veel leden niet dat ze zich ergens voor in kunnen schrijven. Betrokkenheid van de ouders is een groot goed. Die betrokkenheid houdt soms op bij het afzetten van het kind bij de tennisles. Veel niet-tennissende ouders denken dat het kind zo wel leert tennissen. Dat is één uurtje in de week en bij lange na niet genoeg om het tennisspel goed onder de knie te krijgen. Vrij spelen komt er niet van; de kinderen hebben vaak niet eens een eigen racket, terwijl de club ouders kan helpen bij het kopen van een racket. Om de ouders duidelijk te maken dat tennissen moeilijker is dan het lijkt (en om de kinderen te laten zien dat het niet iets is wat je zomaar kan) werden de ouders uitgenodigd om na de les van de kinderen ook een les te krijgen. Na weken van flyeren en uitnodigen verschenen uiteindelijk

‘Je organiseert iets. Je steekt veel tijd in het nabellen van deelnemers. En uiteindelijk valt de opkomst alsnog zwaar tegen. Dat motiveert niet echt, nee’ zes á zeven volwassenen op die les. Het is natuurlijk demotiverend dat, wanneer de jeugdcommissie iets organiseert en vervolgens veel tijd kwijt is aan het nabellen van deelnemers de opkomst uiteindelijk gering is. Het meer betrekken van de ouders kan bijvoorbeeld door hen goed te informeren over wat er te doen is en wat er georganiseerd wordt voor hun kinderen. Een idee kan zijn om aan de start van het seizoen, en bij de trainingen, het jaarprogramma voor de jeugd uit te delen. Mét deadlines. Eventueel kan ook nog gedacht worden aan ouderavonden, ook

een idee uit het Jeugdbeleidsplan. Activiteiten die de clubbinding vergroten zijn natuurlijk de competitie en alles wat daarmee samenhangt. Afgelopen jaar werd voor aanvang van de competitie de warming up verzorgd door Ludwig de Winter en Maaike Groot. Streven is om dat voor het komende jaar weer te gaan organiseren, eventueel met ontbijt. Een andere activiteit is het organiseren van racketmiddagen/ochtenden voor de jeugd. Een jeugdkamp doet het ook altijd goed bij jeugdleden. Maar hiervoor is uiteraard wel menskracht nodig. En animo en betrokkenheid van de ouders, want ook de Jeugdcommissieleden zijn vrijwilligers, met andere bezigheden, hobby’s en nevenactiviteiten, zoals werk en studie. Op korte termijn zal de Jeugdcommissie dan ook versterkt worden met een vaste kracht (een soort jeugdsportbegeleider), die tijd heeft om de activiteiten te begeleiden.


Sommige Dashjeugdleden vertrekken naar een andere club. Dat heeft te maken met de competitie. Dash’35 heeft een druk bezette competitie. Veel jeugdleden hebben op zaterdag andere activiteiten en willen daarom op zondag spelen. Als daar geen plek is, vertrekken ze naar één van de clubs, waar nog wel ruimte is. Komend jaar vallen twee seniorenteams weg op de zondag en dus kan er wat geschoven worden met juniorteams. Het nadeel daarvan is weer dat sommige teams uit elkaar worden getrokken. Eén van de kansen die voorzitter Gé ziet, is de herfstcompetitie. Hier is vaak nog wel plaats voor enthousiaste jeugdleden die competitie willen spelen. En niet alleen competitie. Met het opwarmen van de aarde is het vaak ook in de herfst aardig toeven. Hoera. Daar liggen kansen voor onderlinge toernooien en andere activiteiten. Wel is het dan van belang dat er gedurende de lente- en zomermaan-

Veelal moet het wiel opnieuw worden uitgevonden. Alle activiteiten die ooit zijn georganiseerd, zitten in de hoofden van de organisatoren uit die tijd

Les van Inge

den opgebouwd wordt naar de herfst. Vaak houdt gevoelsmatig het tennisseizoen wel op in september, terwijl er dan júist ruimte is voor allerhande activiteiten. Om ook de ouders te betrekken en de vaak gehoorde klacht van een dichte keuken te ondervangen, kan het een idee zijn om ouders bardienst te laten draaien in de herfst. Want ook qua bardiensten zitten de herfstmaanden nog een beetje in het verdomhoekje; voor die dienst geven veel leden zich toch op omdat ze er vanuit gaan dat die dag toch wel verregent en zij die drie –schijnbaar- zeer kostbare uren elders kunnen spenderen. Kortom: er zijn veel kansen om de jeugdleden van Dash te behouden en te enthousiasmeren. Maar daarvoor moeten alle partijen alle zeilen bijzetten.

Zo gaan we het doen

Goed gedaan

18

19



Sponsorhoek Naam:

Cees van den Hondel Firma: Wijnhandel H.J. van Riel B.V., importeur van wijn en gedistilleerd

Waarom sponsort u Dash’35: Zo'n 5 jaar geleden ben ik met tennissen begonnen en dank zij Peter Paul kan ik nu een aardig balletje slaan. Ik geniet optimaal van deze sport. Omdat je deze sport niet alleen kan beoefenen en je te maken hebt met mede- en tegenspelers, leer je veel mensen kennen. Je ziet dat er activiteiten worden georganiseerd en

om op de baan te staan. In de winter speel ik 's maandags twee keer, op donderdagmiddag de 50+-competitie en ook op zondag competitie. In de zomer: training van Peter Paul, de racketavond, alle toernooien van Dash'35 en in de omgeving van Dordrecht.

Andere hobby’s? Mijn werk is mijn grootste hobby, daarnaast heb ik thuis een heerlijke tuin waar ik vele uurtjes aan besteed. Goed bij Dash’35: Een gezellige vereniging, waaraan ik op mijn manier een steentje probeer bij te dragen op gezelligheidsgebied. Een club, die ik een warm hart toedraag.

Kan beter bij Dash’35?

Wat doet uw bedrijf? Verkoop van wijnen en gedistilleerd aan consument, horeca en verenigingen. Wij verkopen wijnen (2000 soorten) uit de gehele wereld met als specialisatie Franse wijnen van belegen jaargangen. Port vanaf 1938 tot heden. Sherry zeer uitgebreid. Gedistilleerd: Cognac, ook met jaargangen (= uniek!), Calvados, Armagnac, Whisk(e)ys (wel 350 soorten waarvan veel unieke Malts), Grappa's, Likeuren, Jenevers (90 soorten). Andere specialiteiten: de Eghte Haegsche Kouwe Kak: kruidenbitter, Haagse Bluf : zwarte bessenjenever, Haegse Hopjes likeur: een koffielikeur van het Haegsche Hopje en de jonge Jenever Binnenhof, dit alles verpakt in handgemaakte aardewerk kruikjes in de maten 0,20, 0,50 en 0,70 cl. Tevens hebben wij een uitgebreide collectie wijnaccessoires waaronder karaffen, openers, wijnrekken, klimaatkasten, enz. Op het gebied van relatiegeschenken is er een grote collectie te bekijken op onze website: www.wroyaardsplein.nl, waar u een goede indruk krijgt van onze zaak en de maandelijkse acties kunt zien.

20

ik probeer op mijn manier een steentje bij te dragen om de sfeer bij Dash'35 te optimaliseren. Het Mimy de Bot-toernooi en de 50+ competitie, waar ik als commissielid bij ben betrokken, kunnen rekenen op mijn steun. Op de afsluitingsdag van het seizoen heb ik van de voorzitter "carte blanche" gekregen om die te organiseren met zang, optredens en een overheerlijk buffet met een grand dessert. Ook het GalaDiner-Wijn-Spijsproeverij (mits kostendekkend!!) heb ik met veel plezier met mijn vrouw georganiseerd en dat smaakt naar meer…. Ik ben alweer met het volgende plan bezig. Toch wordt het volgende spektakel niet hetzelfde als het vorige, omdat ik het prettig vindt om steeds weer iets nieuws te organiseren: iets wat Dash'35 nog niet eerder heeft meegemaakt, iets wat iedereen nieuwsgierig maakt.

Sponsort u ook andere verenigingen? Nee

Tennist u zelf ook? Zo veel als mogelijk. Ik vind het heerlijk

21

Jazeker, vier van de tien banen, die Dash'35 rijk is, zouden het hele jaar bespeelbaar moeten zijn. Steeds moet ik bij slecht/winterweer uitwijken naar andere tennisverenigingen. Ik denk dat zeker 80% van de leden er zo over denkt…. Ik vind dat het bestuur maatregelen moet treffen; van veel leden heb ik gehoord dat andere verenigingen wel de mogelijkheden hebben om het hele jaar te spelen. Ik vind ook dat er meer sponsoren binnengehaald moeten worden. Op alle banen van Dash'35 horen reclameborden te hangen, die geld opbrengen voor onze club. Dit geld is heel erg hard nodig. Gezien de balans van Dash'35 zijn er geen reserveringen om de banen naar behoren op te knappen. Er moet een sponsorcommissie komen, die heel Dordrecht afstruint voor sponsoren. Dit is een prachtige gelegenheid voor de senioren, die niet meer werken. Zowel dames als heren zouden een grote groep moeten vormen om Dash'35 er weer bovenop te helpen.

Wilt u verder nog iets kwijt? Ik probeer de jeu er bij Dash’35 in te houden. Dash’35 is een prachtige club, waar ik graag speel en die mij na aan het hart ligt. Door mijn positieve instelling probeer ik de gezelligheid bij Dash'35 nog meer op te krikken. Enthousiast zal ik mij voor deze club blijven inzetten.


Column

Trouwdag...

atm

Ook u kunt voor een

VOETVERZORGING

terecht bij:

CORA SCHREUDER

V O E T P L U S BEHANDELING VOLGENS AFSPRAAK TEL. 6170718 MONARDA 7, DORDRECHT

Jacqueline van den Bergh • T 078 - 617 10 34 [email protected] • M 06 255 73 500 www.atmvormgeving.nl • F 078 - 651 15 79

22

maandenlange stress, middeleeuwse notarissen en nachtmer-

en duimen-opstekende medeweggebruikers.

ries over roze jurken en het te laat komen op de eigen brui-

De fotoshoot verliep zonder noemenswaardige problemen. Eén

loft was het op 26 september zover. Na -tegen alle verwach-

keer bleef ik echter met mijn hak in een stuk onderjurk steken

ting in- heerlijk geslapen in mijn oude bed bij mijn ouders na

terwijl we op een historische trap onze mooiste tandpastalach

de hele avond tekenfilms van Tom & Jerry te hebben geke-

lieten zien. Ondanks dat het vast een mooie foto was geweest

ken, werd ik ’s ochtends gewekt door een sms van een vrien-

als ik van de trap was gelazerd, behield ik mijn evenwicht. Maar

din die me alvast veel plezier wenste. Dat was aardig, maar

er was wel een stuk tule gescheurd en die stak onder de jurk uit.

niet om 8 uur. Anderhalf uur later mocht ik alsnog mijn wek-

En dat vond ik irritant. Dus gaf ik mijn boeket aan de

ker aanhoren en begon de trouwdag.

Bruidegom, hees mijn 7 lagen aan jurk op en trok kordaat een zing achterlatend.

Mijn kapster/visagiste annex schoonzus stond al snel op de stoep met haar materiaal en –jawel- een fotocamera. De eerste trouwdagfoto is er dus eentje waarin ik tegen de zon in kijkend, in

Na vele, vele foto’s reden we naar het prachtige Dordtse

mijn te grote mannenpyama, met mijn haar alle kanten op, de

Stadhuis, waar we het voorgaande bruidspaar net zagen vertrek-

deur open. Er was een hoop werk te doen.

ken. En hun gasten. In voetbalshirts. De achterliggende motieven

Tijdens het kleur- en haarkneedwerk vlogen regelmatig sms-jes

voor deze uitgesproken kledingkeuze nog overdenkend, reden

heen en weer tussen het Bruidegomfront en het Bruidsfront. Zo

we het Stadhuisplein op, alwaar een enorme fuik aan familie,

bleek de fotografe kennelijk alle verkeerslichten mee te hebben

vrienden en collega’s ons verwelkomden; Het Trouwen kon

en was ze daarmee dik een half uur te vroeg bij het ouderlijk

beginnen. Terwijl de gasten zich installeerden in de trouwzaal

huis van mijn Aanstaande. Geen punt, maar na een half uur

bleven wij achter in de hal van het Stadhuis, wachtend op het

foto’s schieten van de voorbereidingen aldaar, wilde ze mijn kant

juiste (dramatische) deel van de muziek om onze entree te

op komen, zodat ze nog plaatjes kon schieten van mijn toestand

maken en ondertussen met de zenuwen gierend door de keel.

vóór de renovatiewerkzaamheden en de drie spuitbussen haar-

Toen we eindelijk de zaal betraden speurde ik de genodigden af

lak. Leek mij niet zo’n goed idee dus.

op de eerste tranen en jawel; er werd gejankt. Hoera!

Nadat ik in mijn jurk was gehesen en de diadeem en de sluier in

kwaliteit voor zeer aantrekkelijke prijzen

• brochures • posters • visitekaartjes • flyers • advertenties • reclame • dpt-services • nieuwsbrieven • tekstschrijven

fotoshoot. Onderweg koninklijk zwaaiend naar de toeterende

reep tule van mijn onderrok af, de fotografe in stomme verba-

vormgeving

• pedicure • voet- beenmassage • voetreflexzonemassage • schimmelonderzoek • nagelprothese

De dag van het Grote Trouwen was aangebroken. Na de

mijn haar waren verankerd, kon het wachten op de Bruidegom

Na een ontspannen en leuke toespraak van Mijn Hoogste Baas,

beginnen. Via sms werd me medegedeeld dat mijn witte prins op

beter bekend als de wethouder Verkeer, werd het tijd voor het

het knappe paard (of andersom) van huis ging vertrekken. Nou

daadwerkelijke jawoord en voelde ik enige traantjes prikken.

bleek dat paard (in de vorm van een Oldtimer) niet te starten,

Dus wat doe je op zo’n moment; je denkt aan iets anders. Want

maar op dat moment was ik al door mijn moeder in de achter-

je hebt niet voor niets een dik half uur in de make-up gezeten

tuin geparkeerd. Dus terwijl ik daar wortel stond te schieten en

en bovendien kan ik niet mooi huilen. En om te voorkomen dat

de fotografe paraat stond om de aankomst te fotograferen,

ik in mijn trouwfotoalbum vereeuwigd zou staan met een rode

werd elders een het trouwvervoer door diverse buren van mijn

neus en natte strepen over mijn wangen maakte ik in gedachten

schoonouders aangeduwd. Uiteindelijk kwam daar mijn bruide-

de zinnen van de ambtenaar van de burgerlijke stand af. En

gom, met in zijn kielzog nieuwsgierig schoonzusje en schoon-

bedacht ik me dat ik ondertussen wel zin had in een borrel.

moeder. Na wat plaatjes in de achtertuin werden mijn jurk en ik

Romantisch? Nee, maar een verhuilde, emotionele bruid ook

in de Oldtimer gepropt en togen we richting binnenstad voor de

niet (ík niet in ieder geval, sommige vrouwen kunnen wel mooi

23

B akker

GRANDCAFE - RESTAURANT

business consultants

• • •

GEWOON EVEN BINNENSTAPPEN VOOR EEN KOPJE KOFFIE MET GEBAK EN EVEN LEKKER RUSTIG DE KRANT LEZEN; ...SNEL EVEN LUNCHEN; ...GEZELLIG AAN DE BAR VERPOZEN TIJDENS HET BORRELUUR, OF IN EEN ONGEDWONGEN SFEER DINEREN VAN DAGSCHOTEL TOT Å LA CARTE, KORTOM

Sfeer in een fraaie ambiance

administratieve & fiscale dienstverlening trouble shooting

management & organisatie-advies

Steegoversloot 7

Postbus 513 - 3300 AM Dordrecht

Iedere dag geopend van 10.00 - 01.00 uur. Zondags vanaf 14.00 uur.

Telefoon 078 - 6117171 / Fax 078 - 6117177

Visstraat 5 - Dordrecht - Telefoon 078 - 6145557


huilen). Dus nadat ik ja gezegd had tegen afwassen, sokken

Vervolgens kon na de openingsdans de DJ zijn gang gaan.

stoppen en massa’s overhemden strijken deelde onze ceremonie-

Voetjes van de vloer werd wat letterlijk genomen door mijn

meester de ringen uit en konden we het huwelijk met meerdere

moeder. Gelukkig is mamalief niet zo groot en niet zo zwaar, dus

kussen bezegelen. De rest van de plichtplegingen

toen zij met twee voeten op mijn sleep stond merkte niemand

(handtekeningen zetten, getuigen laten tekenen) mochten we

het. Behalve dat ze opeens twee meter verder stond. Want ik

ondergaan vanaf onze plaatsen op de eerste rang. Na de cere-

liep net de andere kant op.

monie togen we met het gehele gezelschap naar de receptie,

Een polonaise, diverse dronken familieleden, één bezopen colle-

alwaar een schitterende bruidstaart en vele liters champagne al

ga en vele, vele drankjes en uurtjes later wandelden Kersverse

op ons stonden te wachten. De rest van de middag was een

Echtgenoot en ik terug naar huis. Op straat nog enkele felicita-

heerlijke wirwar van taart eten, felicitaties in ontvangst nemen,

ties in ontvangst nemend van andere nachtbrakers.

champagne slurpen en kletsen met familie en vrienden die van

Meestgehoorde zin die nacht op straat:”Zijn jullie net

heinde en verre waren gekomen voor onze dag. Voor het avond-

getrouwd?”

feest aten we met een klein gezelschap broodjes en soep (tomatensoep is trouwens een slecht idee als je 5 kilo aan witte jurk

Eenmaal thuis lag de tafel vol met knuffelberen, ballonnen en

aan hebt, vandaar dat schattig nichtje Liv aan de andere kant

een champagnefles, was de trap gebarricadeerd door 24 lege

van de tafel geparkeerd werd) waarbij het diner meerdere

kartonnen dozen, zwommen er goudvissen in de badkuip en

malen onderbroken werd door speeches van de getuige van

lagen er 15.000 enveloppen in ons bed. Dat laatste krijg je er dus

echtgenoot, echtgenoot zelf, vader van de bruid en vader van de

van als je een broer hebt die bij een enveloppengigant werkt en

bruidegom. Na het diner wandelden we richting feestlocatie.

de cadeautip ‘envelopje’ wat letterlijk neemt. Het was een fantastische dag.

Waar felicitaties van nieuwe gasten in ontvangst konden worden genomen, er voor ons werd gezongen door mijn collega’s en we

Vanessa Verveer, getrouwd

een quiz kregen waar alle gasten aan mee hadden gewerkt.

Van de Verenigingsadministratie Ledenpassen 2009 Jaarlijks bestaat er de mogelijkheid om een nieuwe foto voor de ledenpas in te leveren bij de ledenadministratie. De KNLTB geeft hierbij de volgende richtlijn mee. - De foto van een juniorlid na 5 jaar vervangen. - De foto van een seniorlid gaat 10 jaar mee. - Een 50-plusser hoeft geen nieuwe foto meer in te leveren (mag uiteraard wel)

Kromme Zandweg 31 3319 GG DORDRECHT Telefoon: 078 - 6164257 Fax: 078 - 6169210 Mobiele telefoon: 06 - 53144088

Gratis een digitale pasfoto laten maken bij de fotovakhandel Aangezien alle sportbonden te maken hebben met de administratieve last van fotoverwerking, heeft het NOC*NSF vorig jaar het initiatief genomen tot digitale pasfoto service. Bij één van de bijna 600 deelnemende fotovakzaken kan je jouw pasfoto laten maken en zonder meerkosten in digitale vorm laten doorsturen naar de KNLTB. Op www.digitalepasfoto.nl kan je de voor jou dichtstbijzijnde fotozaak vinden. Voor het maken van een digitale pasfoto dien je je ID-bewijs mee te nemen naar de winkel, alsmede je KNLTB lidnummer, je naamgegevens en je e-mailadres. Deze gegevens zijn noodzakelijk voor het goed insturen (door de winkel) van je pasfoto naar de KNLTB.

Het vervangen van de foto kan worden gerealiseerd door het inleveren van een digitale pasfoto.

Badkamers Sanitair Warmwatertoestellen Dakgoten en dakbedekking

Zelf een digitale pasfoto maken en mailen bij de ledenadministratie Een digitale pasfoto moet grotendeels aan dezelfde voorwaarden voldoen als een normale pasfoto. Daarnaast geldt voor de digitale foto dat: - Het bestandstype JPG is; - De verhouding breedte/hoogte circa drie/vier moet zijn; - Het formaat tenminste 300 bij 400 pixels moet zijn. Pasfoto’s maken tijdens nieuwjaarsreceptie 2009 Tijdens de nieuwjaarsreceptie 2009 zal er een digitale fotocamera aanwezig zijn om een digitale foto te maken ten behoeve van de spelerspas 2009.

Uiteraard staan wij bij reparaties permanent voor U klaar; wij zijn 24 uur per dag bereikbaar op een van bovengenoemde telefoonnummers.

24

Automatische incasso Indien je nog geen gebruik maakt van automatische incasso voor de jaarlijkse contributiebijdrage, dan graag de incassomachtiging downloaden van www. Dash35.nl (zie belangrijke berichten) en uiterlijk 31-12-2008 opsturen naar de ledenadministratie. >>

25


Nieuwe leden in 2008

Senior: Pieter Le Rütte Junior: Samantha Haak, Nica van Kapel, Sabine van Kooperen Jeugd: Nick Jerphanion, Silva van Kapel, Soraya Langenberg, Owen Sjerp Tenniskids: Thijs van Dijk, Lara van Kapel, Daniëlle Verkerke, Sem van Wort

Seniorleden (vanaf 23 jaar):

€ 145,-

Jong Seniorleden (leeftijd 18 t/m 22 jr):

€ 110,-

Ochtendleden:

€ 110,-

Ereleden:

€ 40,-

Niet spelend lid:

€ 40,-

Juniorleden (leeftijd 13 t/m 17 jr):

€ 90,-

Jeugdleden incl. zomertraining (leeftijd 9 t/m 12 jr):

€ 145,-*

Opzeggingen

Tenniskids incl. zomertraining (leeftijd 4 t/m 8 jr):

€ 90,-*

S.N. Akkerman, C.Z. Corbeau, E. Costerus, D. van Hofwegen, Cees Hoogendoorn, K. Janssen, K.R. Keller, S.E. van der Keur, V.I. van der Krabben, J. Leeuwenstein, G. van der Meer, P.H. Mol, Ricardo Nieuwendorp, P.C. Reijnoudt, J. Wu

Korting tweede lid uit een gezin:

€

Korting elk daaropvolgend lid uit een gezin:¤

€ 10,-

Wijzigingen lidmaatschap

Vriend van Dash’35:

€ 50,-

Wijzigingen van het lidmaatschap voor enig verenigingsjaar dienen vóór 1 december bij de coördinator verenigingsadministratie te worden gemeld. Wij willen u erop wijzen dat wijzigingen of opzeggingen die wij na 1 december 2008 ontvangen, pas verwerkt worden in het verenigingsjaar 2010.

Donateur (minimale bijdrage):

€ 40,-

Inschrijfgeld leeftijd vanaf 18 jaar:

€ 30,-

Inschrijfgeld leeftijd tot 18 jaar:

€ 15,-

Contributietabel voor 2009

Leeftijdsbepaling volgens de richtlijnen van de KNLTB.

Rechten/plichten

* = alleen op uitdrukkelijk verzoek van ouders/verzorgers is contributie excl.

In verband met de door de Algemene Ledenvergadering goedgekeurde wijzigingen in de contributietabel 2008 hieronder in een schema de rechten en plichten behorende bij de diverse contributievormen: naam

Tenniskids Jeugd Junior Jong Senior Senior Ochtend Ereleden Niet Spelend Donateur

7,-

leeftijd

entreegeld

t/m 8 9 t/m 12 13 t/m 17 18 t/m 22 vanaf 23 vanaf 18

€ 15 € 15 € 15 € 30 € 30 € 30

contributietarief

€ € € € € € € € €

90 145 90 110 145 110 40 40 40

zomertraining mogelijk

clubblad

pasje

speelrecht

stemrecht ALV

groepszomertraining (18x)

bardienstplicht

ja ja ja ja ja ja ja ja ja

ja ja ja ja ja ja ja ja neen

tot 18.00 tot 18.00 tot 21.00 volledig volledig tot 12.00 volledig geen geen

neen neen neen ja ja ja ja ja neen

inclusief inclusief niet incl. niet incl. niet incl. niet incl. niet incl. geen recht geen recht

neen neen neen ja ja ja neen neen neen

• Tenniskids, Jeugd en Junior zijn leden zoals bedoeld in Statuten, artikel 3, lid 1d. • Niet Spelend is een volwaardig lidmaatschap zonder speelrecht behalve uitzondering door bestuursbesluit. • Leeftijd voor uitvoering van leeftijdsgrenzen wordt gemeten op 1 januari van het verenigingsjaar en is gebaseerd op de richtlijnen van de KNLTB. • Contributies, trainingsgelden en alle overige tarieven moeten per automatische incasso worden voldaan m.u.v. business- en bedrijfslidmaatschappen, sponsoring en advertenties; bij geen automatische incasso van contributie is betaling voor 15 januari van het verenigingsjaar verplicht, bij ontvangst/bijboeking op de rekening van de vereniging na 15 januari van het verenigingsjaar en/of bij verzending van (gewenste) nota en/of aanmaning van alle financiële verplichtingen wordt per keer € 10,administratiekosten in rekening gebracht. • Korting op contributie Tenniskids, Jeugd, Junior, Jong Senior, Senior, Ochtendleden, Ereleden, Leden van Verdienste, Niet Spelend lid en Businesslidmaatschap bedraagt voor elk 2e gezinslid € 7,- en voor elk volgend gezinslid € 10,-. • Vervullen van bardienstplicht is geregeld in het Bardienstreglement. • Bij Tenniskids en Jeugd is groepszomertraining inbegrepen; wintertraining is facultatief. • Groepszomertraining Tenniskids en Jeugd wordt door de clubtrainer(s) ingedeeld naar vaardigheid en leeftijd en hebben plaats op maandag, dinsdag, donderdag en/of vrijdag vanaf 16.00 uur en op woensdag vanaf 13.15 uur.

Coördinator ledenadministratie: Edwin Kleiweg - Email: [email protected] - Tel.: 0184-410765 26

27


LICHTREKLAME

Van de Ledenadministratie

Leden naar speelsterkte DUBBELSPEL

Dash in cijfers

ONTWERP BOUW MONTAGE REPARATIE

Speelsterkte 2 Speelsterkte 3 Speelsterkte 4 Speelsterkte 5 Speelsterkte 6 Speelsterkte 7 Speelsterkte 8 Speelsterkte 9

Er spelen ongeveer net zoveel vrouwen als mannen bij Dash en dat mag, gezien de samenstelling van de Nederlandse bevolking, best een unicum heten. Met het aantal jeugdleden gaat het niet zo best; hun aantal daalt de laatste jaren fors. En we hebben zeven leden die ouder zijn dan 81. Petje af. Dash in cijfers; een verfrissende blik!

Vrouw Man

postcode wijk

3311 3312 3313 3314 3315

48,8% 51,2%

Leden naar LIDMAATSCHAPSOORT

Egstraat 74 - 3319 LA DORDRECHT Tel. 078 - 6165017 Fax 078 - 6164837

•

Lid LVSI

www.pikeneon.nl

3316

tenniskids t/m 8 jr. jeugd 9 t/m 12 jr. junior 13 t/m 17 jr. jong senior 18 t/m 22 jr. senior vanaf 23 jr. ochtend lid vanaf 23 jr. niet spelend lid / rustend lid ereleden donateurs

45 58 80 53 497 34 18 10 795 8 803

3317 3318 3319 3328 3329

Leden naar LEEFTIJD tot 10 jr. 11 - 20 jr.

aantal 74 156

% 9% 19%

21 - 30 jr. 31 - 40 jr. 41 - 50 jr.

76 110 102

9% 14% 13%

51 - 60 jr. 61 - 70 jr. 71 - 80 jr. 81 jr. en ouder

105 131 42 7

13% 16% 5% 1%

29%

aantal

%

108 78 9 48

13,4% 9,7% 1,1% 6,0%

94

11,7%

4 71

0,5% 8,8%

34 97

4,2% 12,1%

99 28

Alblasserdam Papendrecht Zwijndrecht H.I. Ambacht Sliedrecht Hardinxveld Giessendam Rotterdam Ridderkerk Diverse gemeenten binnen de regio Diverse gemeenten buiten de regio

5 18 26 8 14 5 14 9 9 25

12,3% 3,5% 83,4% 0,6% 2,2% 3,2% 1,0% 1,7% 0,6% 1,7% 1,1% 1,1% 3,1% 16,6% 100,0%

Ontwikkeling JEUGD Telde Dash in 2004 nog 209 jeugdleden, in 2007 is dit aantal gedaald naar 161.

35% 100%

Leden naar speelsterkte ENKELSPEL Speelsterkte 2 Speelsterkte 3 Speelsterkte 4 Speelsterkte 5 Speelsterkte 6 Speelsterkte 7 Speelsterkte 8 Speelsterkte 9

28

% 0,4% 6,6% 4,4% 4,7% 7,2% 10,6% 50,2% 15,9% 100,0%

Man 1 31 19 19 34 52 201 54

Vrouw 1 26 20 21 33 61 155 75

Centrum Vogelbuurt, Land van Valk De Staart, Merwedepolder Krispijn Oudelandsehoek, Vissershoek, Stadspolders, Kop v/h land Louterbloemen, Krabbepolder, Dordtse Kil, Amstelwijck, Tweede Tol, Wieldrecht, Willemsdorp Wielwijk, Crabbehof, Zuidhoven Sterrenburg-noord (omg. Planetenlaan, Keplerweg) Dubbeldam, Middenhoeve Sterrenburg-zuid (omg. Eulerlaan, Assumburg, De Jagerweg) Eiland van Dordrecht, Stadspolders

36%

803

Man 1 37 18 24 40 73 163 55

Leden naar POSTCODE/WIJK/PLAATS

In de algemene ledenvergadering van november 2008 werd geïnformeerd naar de opbouw van het ledenbestand. Op basis van het ledenbestand 2008 zijn de volgende uitsplitsingen gemaakt.

Leden naar GESLACHT

% 0,2% 7,8% 4,7% 5,6% 9,1% 16,7% 39,6% 16,2% 100,0%

Vrouw 2 22 16 19 24 33 202 74

29


Heeft u het vermogen om het uit handen te geven?

Sponsors van Dash’35

Beleggen is een kwestie van vertrouwen. Vertrouwen in de markt, in bedrijven en in mensen. Wij vinden het dan ook niet gek dat u daarbij betrokken wilt zijn. Maar wie optimaal rendement wil, moet op de hoogte zijn van de laatste trends en

Bema Sport & Casual

Plieger Sanitair en Loodgietersartikelen

koersontwikkelingen en moet bovendien snel kunnen reageren. Iets waar niet iedereen tijd voor heeft. Daarom bieden wij

Bert van Es Installatiebedrijf

Radder Horeca Groothandel

u Rabobank Beheerd Beleggen. Specialistisch vermogensbeheer vanaf 80.000 euro vrij te beleggen vermogen. Wilt u meer

Eldi Chemicals

Roberts Speciaalhuis Polyester & Matrassen

weten, neem dan contact op met uw accountmanager Private Banking of beleggingsadviseur. Stap nu in en u belegt bij

Frank’s Optiek Opticien

Sarnafil Kunststofdaksystemen

Rabobank Beheerd Beleggen tot 1 januari 2008 zonder beheerkosten.

Hartman Uitzendburo

Schutter Tegelwerken

Restaurant Veerhuis

Technische Unie

Sportadvertentie.nl

Tenniscentrum Oostpolder Papendrecht

TDX Communication, Technology & Design

Univé Verzekeringen Van Dongen Drukkerij

Automobielbedrijf Van Kleef

Van Pelt Delicatessen

Bakker Business Consultants

Wery Goedegebuure Notarissen

B & W Elektro & Beveiliging Cora Schreuder Voetverzorging

Businessclub:

Donkervoort Creatie & Communicatie

Baanhoek Holding

Eurodecor Wonen

Bouw Surplus

Groenewoud Aannemingsbedrijf

Dubbeldam Holding

Kamps Vleeswaren

Houtgroep Van Drimmelen

Krijgsman Bouw

Kadestraal Landmeetkundig Bureau Kaper

Muzada Reproductie

Lin-o-lux Huishoud-, Bed- & Badtextiel

Oostendorp Sportveldverlichting

Riverside

OZP Makelaars & Financieel adviseurs

Stratch Consultants

Rivium Keukens

Van Wijk Beheer & Exploitatie

Rolluiken Service Nederland

WDAdvising Ruimtelijke Ordening & Milieu

Van As Autoschade

Xsiting

Vijfvinkel Veugelers Trossèl NVM Makelaar Waltmann & Co Makelaars

Adverteerders:

Winkelcentrum Sterrenburg

ATM Vormgeving Audi-Ames Autobedrijven

AA Drink

Boogerman Makelaars

ARA Communicatie

Crimpert Salm Grand Café

Dommelsch Bier

De Houtboetiek Doe het zelf

Directprinting.nl Online Drukwerk

Holster Kantoorverzorging

Rabobank Beheerd Beleggen.

Dijktegel Tegelwerken

Hoveniersbedrijf Adrie van der Gaag

Fortucon Financieel Advies

Huiswerkinstituut Damiate

Specialistisch vermogensbeheer vanaf 80.000 euro.

Fijneman Autobedrijf

Kooijman Schoenen

Hageman Electro

Korpus Habitus Ergonomie

John Gladwell Edelsmid

Pikeneon Lichtreclame

Lagendijk Groep Loodgietersart. & Verwarming

Prins Kasten

Lotus Chinees Restaurant

Rabobank

Miro Tapasbar-restaurant

Shoebert’s Schoenmode

Het is tijd voor de Rabobank. Iedere lokale Rabobank, Schretlen & Co en andere onderdelen van de Rabobank Groep die als beleggingsonderneming zijn aan te merken, zijn als zodanig geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten te Amsterdam. Uw beslissing om gebruik te maken van Rabobank Beheerd Beleggen dient u uitsluitend te baseren op de overeenkomst Rabobank Beheerd Beleggen en de bijlagen die daarvan deel uitmaken. De waarde van uw belegging kan fluctueren. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.

www.rabobank.nl/privatebanking

Ooglasercentrum Drechtsteden

31

Dash Inside. Mag het ietsjes meer zijn? Jeugd op Dash - Alle zeilen bij Dash in cijfers Het zwarte puntje

Recommend Documents