DAFTAR PUSTAKA Agus, Dharma. (2004). Manajemen Supervisi: Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Alberto et al,(2005). Management, Theory and Practise. Letts Educational Aldine. London Anwar Prabu Mangkunegara, (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Edisi Kesepuluh, Bandung: PT. Remaja Rosda Karya. Apadore, K., dan Noor. (2013). Determinants of Audit Report Lag and Corporate Governance in Malaysia. International Journal of Business and Management; Vol. 8, No. 15; 2013 Alvin. A. Arens, Randal J. Elder, Mark S. Beasley, Amir Abadi Jusuf, (2011), Audit dan Jasa Assurance:Pendekatan Terpadu (Adaptasi Indonesia), Jakarta : Penerbit Salemba Empat. Arens, Alvin A, Randal J.E dan Mark S.B. (2015). Auditing dan Pelayanan Verifikasi, Pendekatan Terpadu. Jilid 2, Edisi Kelima belas. Erlangga. Jakarta. Arfan, Ikhsan Lubis. (2011). Akuntansu Perilaku. Jakarta: Salmba empat. Assegaf, Yasmin Umar. (2005). Pengaruh Konflik Peran dan Stres Kerja Terhadap Komitmen Organisasi : Studi Pada Akuntan Publik dan Akuntan Pemerintah di daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Akuntansi dan Bisnis, 5(2) : 91-106 . Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP). (2008). Kode Etik Dan Standar Audit. Edisi Kelima. Bogor : Pusdiklat BPKP. Badjuri, Achmad & Elisa Trihapsari. (2004). Audit Kinerja Pada Organisasi Sektor Publik Pemerintah. Fokus Ekonomi. STIE Stikubank Semarang. Semarang. Boon, O. K., Safa, M. S., Arumugam, V. (2006). TQM Practice and Affective Commitment : A Case of Malaysian Semiconductor Packaging Organizations. International Journal of Management and Entrepreunership Vol. 2. No. 1. Page. 37-55. Munich personal RePEc Archive. Christiawan, Yulius Jogi. (2002). Kompetensi dan Independensi Akuntan Publik: Refleksi Hasil Penelitian Empiris. Jurnal Akuntansi & Keuangan Vol.4, No. 2, November, 79 - 92. Darwati, Khomsiyah, dan Rahayu.( 2004). Hubungan Corporate Governance dan
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Kinerja Perusahaan. SNA VII Denpasar-Bali Effendi, Onong U. (1992). Kepemimpinan dan Komunikasi. Jakarta : Mandar Maju. Elfarini, Eunike Christina. (2007). Pengaruh Kompetensi dan Independensi Auditor Terhadap Kualitas Audit (Studi Empiris Pada Kantor Akuntan Publik di Jawa Tengah). Skripsi S1. Universitas Negeri Semarang. Fadilah, Sri. (2013). The Influence of Good Governance Implementation to Organization Performance : Analysis of Factors Affecting (Study on Intitution Amil Zakat Indonesia). The International Journal of Social Sciences. 30th January 2013 Vol. 7 No. 1-ISSN 2305-4557. Bandung : Program Studi Akuntansi Unisba. Fernando, J., Mulki, J.P., dan Marshall, G.W. (2005). A Meta-Analysis of The Relationship Between Organizational Commitment and Salesperson Job Performance. Journal of Business Research,(58):705-714. Fleishman, A dan Peters, D.R. (1962). Leadership Attitudes and Managerial “Success”, Personel Psychology. 127-143. Gaffar, Affan, (2001), Etika Birokrasi dan Good Governance, Makalah, Jakarta. Ghozali, Imam. (2013). “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS”. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro Gibson James. L, Ivancevich John M dan Donnely James H, Jr. (1996). Organisasi: Perilaku, Struktur dan Proses. Terjemahan. Jilid 1. Penerbit Binarupa Aksara, Jakarta Gibson, James L., et.al. (2007). Organisasi dan Manajemen, Struktur,Proses, Terjemahan: Djoerban Wahid, Erlangga, Jakarta.
Perilaku,
Goleman, Daniel., (2000). Leadership That Gets Results. Havard Business Review. USA, March-April. Goleman, Daniel. (2004). Kecerdasan Emosional: PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Halim, Abdul. (2008). Auditing (Dasar-Dasar Audit Laporan Keuangan). Edisi Kedua (revisi). Yogyakarta: UPP.AMP YKPN Herwidiyatmo. (2000). Peran dan Fungsi Komisaris Independen dan Komite Audit (A
http://digilib.mercubuana.ac.id/
paper presented in the Accountant Nasional Convention IV), 6-7 September 2000). Indriantoro, Nur dan Bambang Supomo. (2002). Metodologi Penelitian Bisnis. Yogyakarta: BPFE. Irwanti, Ajeng Nurdiyani. 2011. Pengaruh Gender dan Tekanan Ketaatan terhadap Audit Judgement, Kompleksitas Tugas sebagai Variabel Moderating (Studi pada Auditor Pemerintah yang Bekerja di BPKP Perwakilan Provinsi Jawa Tengah). Skripsi Universitas Diponegoro. Kasidi, (2007). “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Independensi Auditor: Persepsi Manajer Keuangan Perusahaan Manufaktur Di Jawa Tengah”, Tesis, Semarang: Program Magister Sains Akuntansi UNDIP Karsono (2008), Pengaruh Komitmen Organisasi Terhada Kinerja dengan Motivasi dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Pemediasi. Jurnal Akuntansi dan Bisnis. Vol 8, No. 2, Agustus 2008. Ketchand, A.A dan J.R Strawser, (1998). “The existance of multiple measuremen of organizational commitmen and experience-related differences in public accounting setting”, Behavioral Research in Accounting, 10: 109-137 Kreitner, Robert dan Angelo Kinichi (2005). Prilaku Organisasi. Edisi Kelima. Penerbit Salemba Empat. Jakarta. Khikmah, Siti Noor. 2005. Pengaruh Profesionalisme Terhadap Keinginan Berpindah Dengan Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Maksi Undip, Vol. 5 Agustus Locke, E.A., (1968), Toward Theory of Tax Motivation and Incentives,” Organizational Behavior and Human Performance, pp. 157 – 189. Locke, E.A dan Latham, G.P. (2002). Building a Practically Useful Theory of Goal Setting and Task Motivation: A 35-Year Odyssey. American Psycologist Vol. 57 (9) September 2002, pp. 705-717 Lunenburg. (2012). Compliance Theory and Organizational Efektiveness. International Journal Of Scholarly Academic Intellectual Diversity Vol. 14, No. 1. Luthans. (2002). Performance and Motivation. New York: Prentice Hall. Mahsun, Mohammad, Firma Sulistyowati, dan Heribertus A.P. (2007). Akuntansi
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Sektor Publik. Edisi Kedua. BPFE: Yogyakarta. Mangkunegara, Anwar Prabu. (2005). Evaluasi Kinerja SDM. Cetakan Pertama. PT. Refika Aditama, Bandung. Marganingsih, Arywarti dan Dwi Martani (2009). Analisis Variabel Anteseden Perilaku Auditor Internal dan Konsekuensinya Terhadap Kinerja: Studi Empiris pada Auditor di Lingkungan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah – Lembaga Pemerintah Non Departemen. SNA XII Palembang. Martina, Komplang. (2013). Pengaruh Independensi, Profesionalisme, dan Etika Profesi terhadap Kinerja Auditor pada Kantor Akuntan Publik di Bali. EJurnal Akuntansi Universitas Udayana 4.1 (2013) : 39-53-ISSN : 2302-8556. Bali : Fakultas Ekonomi, Universitas Udayana. McGREGOR D (1960) The Human Side of Enterprise New York McGraw-Hill Meyer, J. P., Paunonen, S. V., Gellaty, I. R., Goffin, R. D., & Jackson, D. N. (1989). Organizational Commitment and Job Performance: It’s the Nature of the Commitment That Counts. Journal of Applied Psychology, 74: 152-156. Meyer dan Allen, (1984), “Testing The Side Get Theory of Organizational Commitment: Some Methodological Considerations”, Journal of Applied Psychology,69:372-378 Mondy & noe. (2005) Human Resources Management 9th ed. Massachusetts; Prentice-Hall. Mulyadi. (2002). Auditing. Edisi Keenam. Penerbit Salemba Empat. Jakarta. Muzairin, Morry. 2005. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Staff di Kecamatan Lebong Selatan. Tesis Magister manajemen Universitas Bengkulu.. Mutmainah. (2006). Pengaruh Environmental Performance terhadap Environmental Disclosure Dan Economic Performance. Simposium Nasional Akuntansi IX Padang. 23-26 Agustus. Purba, Irwandi. (2013). Pengaruh independensi, komitmen organisasi, pemahaman Good Governance, dan budaya organisasi terhadap kinerja auditor pemerintah BPKP Riau. Skripsi. Riau: Program studi Akuntansi, universitas Riau. Robert dan john. (2011). Human Resources Management 10th ed. Jakarta: Salemba Empat.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Robbins, Stephen. (2001). Prilaku Organisasi : Konsep, Kontroversi, Aplikasi. Edisi Bahasa Indonesia. PT Prenhallindo, Jakarta Ruky, Ahmad. (2002). Sistem Manajemen Kinerja. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama. Sapariyah, Rina Ani. (2011). Pengaruh Good Governance dan Independensi Auditor terhadap Kinerja auditor dan Komitmen Organsisasi. Survey pada KAP di Surakarta. Skripsi. Surakarta: STIE AUB Surakarta Satyo. (2005). Mendorong Good Governance dengan Mengembangkan Etika di KAP. Media Akuntansi. Edisi Oktober: 39-42. Sedarmayanti.,( 2007). Good Governance dan Good Corporate Governance. Bagian Ketiga. CV. Mandar Maju. Siagian, S.P. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Standar Umum SA seksi 220 Independensi . (Online) PSA No.04 Siagian, S.P. (2002). Kepemimpinan Organisasi & Perilaku Administrasi, Jakarta: Penerbit Gunung Agung Siders et al.( 2001). The Relationship of Internal and External Commitment Foci to Objective Job Performance Measures. Journal Academy of Management June 1, 2001 vol. 44 no. 3 570579. Siegel and Marconi. 1989. Behavioral Accounting. South Western Publishing Company. Simmora, hendy. (2006). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: STIE YKPN Soegiastuti, Janti, (2005), Presepsi Masyarakat tentang Independensi Auditor dalam Penampilan, Tesis , Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro (tidak dipublikasikan) Sopiah. (2008). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Andi Yogyakarta Strawser, Jerry R. & Robert H. Strawser, (2001). Auditing: Theory & Practice (ninth edition), Thomson Learning, USA. Sukriah, Ika. Akram dan Biana Adha Inapty. (2009). Pengaruh Pengalaman Kerja, Independensi, Obyektifitas, Integritas dan Kompetensi Terhadap Kualitas Hasil Pemeriksaan. SNA XII Palembang.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Sulton. (2010). Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Auditor pada Kantor Akuntan Publik di DKI Jakarta. Skripsi: Fakultas Ekonomi dan Bisni Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah
Sumarno, J.(2005). Pengaruh komitmen organisasi dan gaya kepemimpinan Terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dan Kinerja manajerial (studi empiris pada kantor cabang perbankan indonesia di jakarta). SNA VIII Solo. Sunarsip, (2001). Corporate Governance Audit Paradigma Baru Profesi Akuntan dalam Mewujudkan Good Corporate Governanece. Media Akuntansi, Edisi 17, April-Mei, Tahun VIII. Temaluru Johanes.(2001). Kualitas SDM dari Perspektif IPO: Hubungan antara komitmen terhadap organisasi dan faktor-faktor demografis dengan kepuasan kerja karyawan. Jakarta : Pengembangan Bagian PIO FakultasPsikologi UI.. Tim Penyusun. (2015). Pedoman Penulisan Skripsi. DKI Jakarta: Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mercu Buana. Triandis, H.C. 1971. Attitudes and Attitudes Change. Jhon Waley and Sons, Inc, New York. Trisnaningsih, S. (2003). Pengaruh Komitmen Terhadap Kepuasan Kerja Auditor: Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Jawa Timur). Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, (6): 199-216. Ulum, Ihyaul. (2009). Audit Sektor Publik. Jakarta : Bumi Aksara. Umar, Husein. (2002). Metode Riset Bisnis. Jakarta: Gramedia. Wakhyudi, (2008). Pemberdayaan Peran Audit Internal Dalam Mewujudkan Good Governance Pada Sektor Publik. Wibowo. (2007). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada. Wibowo, (2009). Pengaruh Independensi Auditor, Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Pemahaman Good Governance Terhadap Kinerja Auditor (Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di daerah Istimewa Yogyakarta). Skripsi tidak dipublikasikan. Universitas Islam Indonesia
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Widyananda, Herman. (2008). Revitalisasi Peran Internal Auditor Pemerintah Untuk Penegakan Good Governance di Indonesia. Publikasi, Seminar, makalah, dan Sambutan. Universitas Padjadjaran. Winardi, SE. (1993). Manajer dan Manajemen. PT Citra Aditya Bakti. Bandung.
Yustina. (2006). “Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Kinerja Manajer Dengan Komitmen Organisasi dan Motivasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris Pada Kantor Cabang Perbankan di Kota Bengkulu”). Skripsi, S1 Akuntansi UNIB. http://www.google.com/UNESCAP
http://digilib.mercubuana.ac.id/
LAMPIRAN 1
http://digilib.mercubuana.ac.id/
http://digilib.mercubuana.ac.id/
http://digilib.mercubuana.ac.id/
http://digilib.mercubuana.ac.id/
http://digilib.mercubuana.ac.id/
http://digilib.mercubuana.ac.id/
LAMPIRAN 2
http://digilib.mercubuana.ac.id/
KepadaYth : Bapak/Ibu/Saudara/i Auditor Di tempat Bersama ini saya : Nama : Muhammad HasyimIbnuMurroh NIM
: 43213010250
Status : Mahasiswa (S-1), Fakultas Ekonomi, Jurusan Akuntansi, Universitas Mercu Buana Dalam rangka untuk penelitian skripsi program sarjana (S-1), Fakultas Ekonomi, Jurusan Akuntansi, UMB, saya memerlukan informasi untuk mendukung penelitian yang saya lakukan dengan judul “PENGARUH INDEPENDENSI, GAYA KEPEMIMPINAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN PEMAHAMAN GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA AUDITOR” Untuk itu saya mohon kesediaanBapak/Ibu/Saudara/I berpartisipasi dalam penelitianini
dengan
mengisi
kuesioner
yang
terlampir.
Kesediaan
Bapak/Ibu/Saudara/i mengisi kuesioner ini sangat menentukan keberhasilan penelitian yang saya lakukan. Perlu Bapak/Ibu/Saudara/i ketahui sesuai dengan etika dalam penelitian, data yang saya peroleh akan dijaga kerahasiaannya dan digunakan semata-mata untuk kepentingan penelitian. Saya berharap Bapak/Ibu/Saudara/i dapat mengembalikan kuesioner ini maksimal 10 hari setelah kuesioner tersebutditerima. Atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/I meluangkan waktu mengisi kuesioner tersebut, saya ucapkan terimakasih. Hormat saya
M. HasyimIbnuMurroh Peneliti
http://digilib.mercubuana.ac.id/
INDENTITAS REPONDEN
Untuk keperluan keabsahan data penelitian Bapak/Ibu/Sdra/I untuk mengisi data-data berikutini:
ini,
saya
mengharapkan kepada
(bolehtidakdiisi)
Nama
:
JenisKelamin
: Pria / Wanita
Umur
: 1. < 30 tahun
3. > 40 tahun
2. 30 s/d 40 tahun Pendidikan
: 1. S1
3. S3
2. S2 Masa Kerja
: 1. < 1 tahun 2. 1 s/d 3 tahun 3. > 3 tahun
Jabatan
: 1. Auditor Junior 2. Auditor Senior
3. Manager 4. Partner
Cara pengisiankuesioner :
Bapak/ibu/saudara/I cukup memberikan tanda centang (√) pada pilihan jawaban yang tersedia sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Saudara/i. Setiap pernyataan mengharapkan hanya ada satujawaban. Setiap angka akan mewakili tingkat kesesuaian dengan pendapat Bapak/Ibu/Saudara/i. Skor/Nilaijawaban adalah sebagai berikut : Skor/Nilai 1 (STS)Skor/Nilai 2 Skor/Nilai 3 Skor/Nilai 4 Skor/Nilai 5
: : : : :
Sangat tidak setuju Tidak setuju (TS) Netral (N) Setuju (S) Sangat setuju (SS)
http://digilib.mercubuana.ac.id/
INDEPENDENSI(X1) No PERNTANYAAN STS TS N S SS Dimensi: IndependensiPenyusunan Program 1. Auditor dalam menyusun program audit bebas untuk menentukan, mengeliminasi atau memodifikasi bagian – bagian tertentu yang diperiksa. 2. Penyusunan program audit bebas campur tangan manajemen klien mengenai prosedur yang dipilih auditor. 3. Penyusunan program audit harus bebas dari pengaruh manajemen klien dalam mencantumkan subjek pekerjaan pemeriksaan. Dimensi: Independensi pelaksanaan program 4. Pemeriksaan bebas dari pengaruh manajemen klien untuk menentukan atau menunjuk kegiatan yang diperiksa 5. Dalam melakukan verifikasi auditor memperoleh kebebasan dalam mengakses semua informasi yang berhubungan dengan kegiatan audit. 6. Selama melakukan verifikasi auditor memperoleh dukungan dan kerjasama yang baik dengan pihak manajemen klien. 7. Auditor dalam menentukan bahan bukti yang diperlukan maupun objek yang diperiksa harus bebas dari pihak manajemen klien. Dimensi: Independensipelaporan 8. Auditor harus bebas dari tekanan pihak manapun dalam melaporkan temuan – temuan yang bersifat materil. 9. Auditor harus menghindari kata – kata yang menyesatkan baik sengaja maupun tidak sengajadalam melaporkan fakta ,opini dan rekomendasi dalam interpretasi auditor. 10. Auditor harus bebas dalam menggunakan judgment mengenai fakta dan opini dalam laporan audit. GAYA KEPEMIMPINAN (X2) No PERNTANYAAN STS TS N S SS Dimensi: Kepemimpinanberorientasikaryawan 1. Hubungan Antara atasan dengan bawahan ditempat saya bekerja sangat dekat. 2. Adanya saling percaya Antara atas, bawahan, dan rekan kerjaseprofesi. 3. Adanya suasana kekeluargaan ditempat saya
http://digilib.mercubuana.ac.id/
4. 5. 6.
7. 8. 9.
bekerja. Pemimpin ditempat saya bekerja sangat menghargai gagasan yang disampaikan oleh bawahan. Dimensi: Kepemimpinan berorientasi tugas Pimpinan ditempat sayabekerjaselalu memberikan arahan dalam mengerjakan tugas yang benar. Pimpinan ditempat saya bekerja selalu menekankan pekerjaan dengan memfokuskan pada tujuan dan hasil. Dimensi: Komunikasi Komunikasi antara atasan, bawahan, dan rekan kerja sangat terbuka dan menyenangkan. Hubungan Antara organisasi saya ditempat saya bekerja selalu baik dan harmonis. Pimpinan ditempat saya bekerja mampu berkomunikasi dengan bawahan secara jelas dan efektif.
KOMITMEN ORGANISASI (X3) No PERNYATAAN STS TS N S SS Dimensi: Komitmen terhadap organisasi 1. Anda merasa ikut memiliki organisasi dimana auditor bekerja. 2. Anda mempunyai ikatan emosional terhadap organisasi dalam perusahaan. 3. Anda merasa menjadi bagian organisasi dimana anda bekerja 4. Anda merasa masalah organisasi merupakan suatu masalah bagi anda. 5. Anda mau bekerja diatas normal untuk mensukseskan organisasi ditempat anda bekerja. 6. Anda tetap tinggal dalam organisasi ini karena anda mempunyai komitmen terhadap organisasi tersebut
http://digilib.mercubuana.ac.id/
PEMAHAMAN GOOD GOVERNANCE (X4) No PERNYATAAN 1.
2. 3.
4. 5. 6.
STS ST N S SS
Auditor dalam memberikan pendapat mengenai kewajaranl aporan keuangan yang diperiksa, harus bersikap independen dan menegakkan keadilan terhadap kepentingan klien, pemakai laporan keuangan, maupun terhadap kepentingan akuntan publik itu sendiri. Auditor harus transparansi terhadap informansi laporan keuangan klien yang diaudit. Selama melaksanakan pemeriksaan hendaknya seorang auditor harus bersikap adil dalam hal pembagian tugas antar sesame rekan kerja seprofesi, dan transparansi dalam hal pembagian fee antara partner, senior, dan junior auditor Auditor dalam menjalankan tugasnya harus mempertahan kan integritas, objektivitas, dan independensi. Auditor dalam menjalankan profesinya harus mentaati aturan etika profesi. Auditor akan bertanggung jawab atas apa yang telah dikerjakan
KINERJA AUDITOR (Y1) No PERNYATAAN STS TS N S SS Dimensi: Mutu Pekerjaan 1. Saya selalu dapat mengetahui dengan jelas bahwa suatu pekerjaan dapat saya selesaikan. 2. Saya mengetahui tanggung jawab saya dalam setiap pekerjaan audit. 3. Kualitas hasil kerja auditor yang diukur dari banyaknya jawaban yang benar yang diberikan subjek untuk menyelesaikan kasus atau pekerjaamu. 4. Semakin banyak jawaban atau responden yang benar diberikan auditor, maka pekerjaan auditor tersebut dianggap semakin berkualitas Dimensi: Kompleksitas Pekerjaan 5. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kualitas kerja seseorang adalah tingkat kerumitan kerja yang dihadapi. 6. Kompleksitas kerja dapat dijadikan sebagai alat dalam meningkatkan kualitas hasil pekerjaan.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
7. 8. 9.
10. 11. 12.
13. 14.
Suatu pekerjaan dianggap semakin rumit jika informasi yang harus diproses dari tahap-tahap yang harus dilakukan semakin banyak. Suatu pekerjaan dianggap semakin rumit ketika pekerjaan tersebut memiliki keterkaitan dengan pekerjaan-pekerjaan yang lainnya Untuk mendapatkan kualitas hasil pekerjaan yang baik, seseorang auditor harus konsisten berfikir dengan cermat. Dimensi: Kesesuaian pemeriksaan dengan standar audit Saat menerima penugasan, auditor menetapkan sasaran, ruang lingkup, metodologi pemeriksaan. Dalam semua pekerjaan saya harus di review oleh atasan secara berjenjang sebelum laporan hasil pemeriksaan dibuat. Proses pengumpulan dan pengujian bukti harus dilakukan dengan maksimal untuk mendukung kesimpulan, temuan audit serta rekomendasi yang terkait. Auditor menatausahakan dokumen audit dalam bentuk kertas kerja audit dan disimpan dengan baik secara efektif diambil. Dalam melaksakan pemeriksaan, auditor harus mematuhi kode etik yang ditetapkan.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
LAMPIRAN 3
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Tabulasi Data a. Variabel Independensi (X1) NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
IDP1 4 4 4 5 5 5 4 3 3 3 3 5 5 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5
IDP2 4 4 4 4 5 5 4 3 3 3 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5
IDP3 4 4 5 4 5 5 3 3 3 3 3 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5
IDP4 4 4 5 4 5 4 4 3 3 3 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 3 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4
IDP5 4 4 5 4 5 5 3 4 3 3 3 5 5 4 4 4 5 4 4 5 2 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4
IDP6 4 4 5 5 5 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 3 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5
IDP7 4 4 4 5 4 5 3 4 3 3 3 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5
http://digilib.mercubuana.ac.id/
IDP8 3 3 3 4 5 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 4 2 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5
IDP9 4 4 4 4 5 3 4 4 3 3 2 3 4 4 5 4 4 4 3 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5
IDP10 T.IDP 4 39 3 38 3 42 4 43 3 47 3 43 4 36 4 36 3 30 3 30 4 33 1 40 3 46 4 40 4 41 4 40 4 44 4 41 3 42 3 41 3 33 4 43 3 39 5 48 3 43 5 48 5 48 4 40 4 40 4 40 4 40 4 40 4 40 5 44 4 44 4 46 5 48 4 46 5 47 3 47 4 47
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87
5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 3 3 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5
5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 3 3 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 4
5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4
5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4
5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 3 3 5 5 4 2 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5
5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 3 4 3 3 5 5 3 5 3 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5
5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 3 4 3 3 5 5 3 5 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5
http://digilib.mercubuana.ac.id/
5 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 3 4 5 3 3 3 5 4 4 4 5 3 4 4 4 5 5
5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 3 4 3 3 5 5 3 5 4 4 5 3 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5
5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 5 3 3 3 4 4 2 4 4 5 5 3 3 3 4 4 3 4 4 5 5 5 4 4 3 4 4 5 5 3 3 4 4
50 48 48 47 44 41 40 44 43 43 48 46 46 47 41 43 43 40 36 37 33 33 48 48 37 40 38 40 42 38 47 49 48 48 48 48 43 39 40 48 48 49 39 39 49 46
88
4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5
89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
b. NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5
5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5
4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5
5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4
4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5
5 4 3 3 3 4 5 4 5 3 3 3 5
5 4 4 4 4 4 5 3 5 5 5 5 5
4 3 4 3 3 4 3 3 4 5 5 5 4
45 39 39 38 42 43 47 43 49 48 48 48 48
Variabel Gaya Kepemimpinan (X2) GK1
GK2 4 4 4 5 5 5 4 4 3 3 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4
GK3 4 4 4 4 5 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4
GK4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 5 3 5 5 4
GK5 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4
GK6 4 3 4 4 5 5 3 3 3 3 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 5 5 4
GK7 4 3 4 4 5 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4
http://digilib.mercubuana.ac.id/
GK8 4 2 3 3 4 5 3 3 3 3 4 4 5 4 4 4 5 4 4 3 3 4 4 5 4 5 5 4
4 4 4 5 5 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4
GK9 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 5 4 3 5 5 4 4
TGK 35 31 35 37 41 38 32 30 27 27 31 36 38 37 36 36 36 35 36 34 34 39 36 41 36 45 44 36
29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4 3 4 3 3 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5
4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 3 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 3 4 3 2 4 2 4 2 5 5 5 5 5 4 3 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5
4 4 4 4 4 4 5 5 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 3 4 3 3 5 5 3 4 3 4 5 4 4 4 5
4 4 4 4 4 4 5 5 3 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 5 3 5 4 4 4 4 4 4 5
http://digilib.mercubuana.ac.id/
4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 3 4 5 5 4 4 4 5 3 3 3 4 2 2 3 3 5 5 2 5 2 4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 3 4 3 2 2 2 2 2 5 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 5 5 5 5 5 5
36 36 36 36 37 40 42 40 36 41 39 39 39 45 44 45 44 43 37 34 40 40 40 37 37 36 36 36 38 38 37 29 31 29 29 44 43 31 38 34 37 39 37 37 38 45
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5
4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 3 3 4 4 4 3 4 5 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 3 4 4 5 5 4 5 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 3 4 4 5 4 4 5 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 2 3 3 4 5 4 5 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5
5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 5 5
43 45 44 37 36 36 43 44 44 36 36 42 43 41 36 35 31 35 36 40 37 37 44 42 45 44
c. Variabel Komitmen Organisasi (X3) NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
KO1 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4
KO2 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4
KO3 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4
KO4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4
http://digilib.mercubuana.ac.id/
KO5 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
KO6 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
TKO 25 23 23 23 23 23 21 22 21 21 22 22 24 22 22
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61
5 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3
2 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4
3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4
4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 3 5 4 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4
http://digilib.mercubuana.ac.id/
4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 2 4 3 2 2 2 2 2 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 3 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4
22 21 23 24 27 25
27 27 24 27 30 27 27 27 23 23 24 26 26 27 24 25 23 26 26 24 27 24 21 23 24 27 27 19 27 23 17 18 18 18 16 21 22 22 23 24
62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 3 4 4
4 4 4 4 3 3 4 4 4 5 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4
4 4 4 3 4 4 4 4 3 5 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4
4 4 4 5 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 5 4
http://digilib.mercubuana.ac.id/
4 4 4 5 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4
4 4 4 5 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3
23 23 23 26 20 22 27 25 29 27 24 29 30 27 27 27 23 23 24 25 25 25 24 26 22 27 26 23 25 24 22 23 22 26 26 21 25 23
d. Variabel Pemahaman Good Governance NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
PGG1
PGG2 4 4 4 5 5 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5
PGG3 3 4 4 3 5 4 3 3 3 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
PGG4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 5 4 5 4 4 4 3 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 3 4 5 5 5
PGG5 4 4 4 4 5 4 3 3 3 3 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5
http://digilib.mercubuana.ac.id/
PGG6 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 5 4 5 4 3 3 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5
TPGG 4 4 4 5 5 4 3 4 3 3 4 5 4 4 4 5 4 5 3 5 3 5 4 5 4 5 5 4 3 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5
23 23 23 24 27 24 21 19 18 18 21 27 25 25 24 28 25 26 23 24 22 25 24 29 24 30 30 24 23 24 24 24 24 29 30 29 25 26 26 28 30 30 30
44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89
5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4
5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 3 3 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4
3 3 4 3 3 5 5 4 5 5 5 5 3 3 3 2 3 3 3 3 5 5 2 2 2 2 3 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4
5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 3 3 3 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4
http://digilib.mercubuana.ac.id/
5 5 3 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 3 3 3 5 5 4 3 4 4 3 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4
5 5 3 5 4 4 5 5 5 5 4 5 3 3 3 5 5 4 3 3 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4
28 28 24 26 23 27 28 27 28 29 27 26 23 24 23 23 22 19 19 19 30 30 23 21 23 22 22 24 24 24 30 30 30 30 24 24 24 30 30 30 24 24 27 30 28 24
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5
3 4 4 3 5 4 4 5 5 5 5
4 3 3 3 3 4 4 5 5 5 5
4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5
23 23 23 24 27 24 24 30 30 30 30
e. Variabel Kinerja Auditor (Y) N O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
KA KA KA KA KA KA KA KA KA KA1 KA1 KA1 KA1 KA1 TK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 A 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 54 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 2 4 4 50 4 4 5 5 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 57 4 4 5 4 3 5 4 4 4 4 4 3 5 4 57 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 67 5 4 4 4 4 5 4 3 4 5 4 5 4 5 60 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 3 4 3 49 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 51 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 45 5 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 5 59 5 4 4 4 5 5 4 3 4 5 4 5 4 5 61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 57 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 58 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 59 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58 5 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 58 4 5 3 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 55 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 50 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 62 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 66 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 55 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 70 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 70 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 55
http://digilib.mercubuana.ac.id/
29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
4 4 4 4 4 4 5 4 2 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 3 4 3 4 3 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3 3 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5
4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 3 4 3 3 5 5 4 3 5 4 5 4 4 4 5
4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 3 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 3 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5
4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 5 3 3 3 4 5 4 4 4 5
4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4 3 4 3 3 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5
4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 3 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 3 4 3 2 4 2 4 2 5 5 5 5 5 4 3 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5
http://digilib.mercubuana.ac.id/
4 4 4 4 4 4 5 5 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 3 4 3 3 5 5 3 4 3 4 5 4 4 4 5
4 4 4 4 4 4 5 5 3 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 5 3 5 4 4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 3 4 5 5 4 4 4 5 3 3 3 4 2 2 3 3 5 5 2 1 2 4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 3 3 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5
56 56 56 56 56 64 68 63 55 64 61 62 63 70 70 68 70 68 57 53 66 64 66 64 63 64 63 60 60 59 58 46 52 43 43 70 70 51 54 55 56 63 56 56 57 70
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 10 0
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 5
5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 3 3 3 3 5 4 4 5 5 5
4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5
4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 3 3 4 4 4 3 4 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 3 4 4 5 5 4 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 3 4 4 5 4 4 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 2 3 3 4 5 4 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5
5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5
68 70 68 56 56 56 68 70 70 56 56 66 67 65 56 54 50 57 57 67 60 57 70 68 70
5
5
5
5
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
68
http://digilib.mercubuana.ac.id/
LAMPIRAN 4
http://digilib.mercubuana.ac.id/
1. STATISTIK DESKRIPTIF N TKO TPGG TGK TI TKA Valid N (listwise)
Descriptive Statistics Maximum Mean
Minimum 100 100 100 100 100 100
16.0 18 27 30 42
30.0 30 45 50 70
Std. Deviation
23.960 25.41 37.76 42.80 59.70
2.7002 3.257 4.370 4.686 7.231
2. UJI VALIDITAS VARIABEL INDEPENDENSI (X1) idp1 Pearson Correlation idp1
idp2
idp3
idp4
idp5
idp6
idp2 1
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation
100 .715**
idp3
Correlations idp4 idp5
idp6
idp7
idp8
idp9
idp10
TI
.715**
.648**
.510**
.603**
.483**
.632**
.148
.443**
.183
.730**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.141
.000
.069
.000
100 1
100 .729**
100 .664**
100 .596**
100 .571**
100 .703**
100 .280**
100 .538**
100 .317**
100 .836**
.000
.000
.000
.000
.000
.005
.000
.001
.000
100 1
100 .718**
100 .713**
100 .515**
100 .644**
100 .190
100 .430**
100 .197*
100 .786**
.000
.000
.000
.000
.058
.000
.049
.000
100 1
100 .680**
100 .634**
100 .477**
100 .195
100 .510**
100 .400**
100 .793**
.000 100 .546**
.000 100 .658**
.052 100 .227*
.000 100 .444**
.000 100 .301**
.000 100 .796**
.000 100 1
.000 100 ** .671
.023 100 .154
.000 100 ** .594
.002 100 ** .368
.000 100 ** .762
.000 100 .648**
100 .729**
.000
.000
100 .510**
100 .664**
100 .718**
.000 100 .603**
.000 100 .596**
.000 100 .713**
100 .680**
.000 100 1
.000 100 ** .483
.000 100 ** .571
.000 100 ** .515
.000 100 ** .634
100 ** .546
91 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation idp7 Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation idp8 Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation idp9 Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation idp10 Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation TI Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
100 ** .632
100 ** .703
100 ** .644
100 ** .477
100 ** .658
100 ** .671
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 .148
100 .280**
100 .190
100 .195
100 .227*
100 .154
100 .206*
.141
.005
.058
.052
.023
.127
.040
100 .443**
100 .538**
100 .430**
100 .510**
100 .444**
100 .594**
100 .582**
100 .332**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.001
100 .183
100 .317**
100 .197*
100 .400**
100 .301**
100 .368**
100 .363**
100 .075
.069 100 .730**
.001 100 .836**
.049 100 .786**
.000 100 .793**
.002 100 .796**
.000 100 .762**
.000 100 .820**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100
100
100
100
N 100 100 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
http://digilib.mercubuana.ac.id/
.000
.127
.000
.000
.000
100 1
100 * .206
100 ** .582
100 ** .363
100 ** .820
.040
.000
.000
.000
100 1
100 .332**
100 .075
100 .405**
.001
.456
.000
100 1
100 .499**
100 .754**
.000
.000
100 .499**
100 1
100 .537**
.456 100 .405**
.000 100 .754**
100 .537**
.000 100 1
.000
.000
.000
.000
100
100
100
100
100
3. UJI VALIDITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN (X2) GK1
GK2
Correlations GK4 GK5
GK3
GK6
GK7
GK8
GK9
TGK
1
**
.686 .000
**
.303 .002
**
.613 .000
**
.576 .000
**
.568 .000
**
.481 .000
**
.591 .000
.076 .453
.720 .000
100 ** .686 .000
100 1
100 ** .330 .001
100 ** .609 .000
100 ** .570 .000
100 ** .610 .000
100 ** .531 .000
100 ** .675 .000
100 .167 .097
100 ** .766 .000
100 .303** .002 100 .613** .000 100 .576** .000
100 .330** .001 100 .609** .000 100 .570** .000
100 1 100 .452** .000 100 .531** .000
100 .452** .000 100 1
100 .531** .000 100 .564** .000 100 1
100 .659** .000 100 .564** .000 100 .769** .000
100 .457** .000 100 .466** .000 100 .717** .000
100 .477** .000 100 .665** .000 100 .637** .000
100 .034 .738 100 .121 .232 100 .120 .233
100 .662** .000 100 .749** .000 100 .839** .000
100 .568** .000
100 .610** .000
100 .659** .000
100 .564** .000
100 .769** .000
100 1
100 .655** .000
100 .650** .000
100 .261** .009
100 .876** .000
100 .481** .000 100 .591** .000
100 .531** .000 100 .675** .000
100 .457** .000 100 .477** .000
100 .466** .000 100 .665** .000
100 .717** .000 100 .637** .000
100 .655** .000 100 .650** .000
100 1 100 .540** .000
100 .540** .000 100 1
100 .212* .034 100 .132 .191
100 .793** .000 100 .803** .000
100 .076 .453
100 .167 .097
100 .034 .738
100 .121 .232
100 .120 .233
100 .261** .009
100 .212* .034
100 .132 .191
100 1
100 .347** .000
100 .720** .000
100 .766** .000
100 .662** .000
100 .749** .000
100 .839** .000
100 .876** .000
100 .793** .000
100 .803** .000
100 .347** .000
100 1
N 100 100 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
100
100
100
100
100
100
100
100
Pearson Correlation GK1
GK2
GK3
GK4
GK5
GK6
GK7
GK8
GK9
TGK
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed)
100 .564** .000
http://digilib.mercubuana.ac.id/
**
4. UJI VALIDITAS VARIABEL KOMITMEN ORGANISASI (X3) KO1 Pearson Correlation KO1
KO2
KO3
KO4
KO5
KO6
TKO
KO2
Sig. (2-tailed)
N **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
KO4
KO5
KO6
TKO
1
**
.491 .000
**
.570 .000
.018 .859
-.043 .673
.014 .890
.477** .000
100 .491** .000
100 1
100 .618** .000
100 .177 .079
100 .052 .610
100 .116 .249
100 .578** .000
100 ** .570 .000
100 ** .618 .000
100 1
100 -.038 .706
100 -.045 .659
100 -.019 .850
100 ** .462 .000
100 .018 .859 100 -.043 .673
100 .177 .079 100 .052 .610
100 -.038 .706 100 -.045 .659
100 1 100 .741** .000
100 .741** .000 100 1
100 .798** .000 100 .827** .000
100 .764** .000 100 .730** .000
100 .014 .890
100 .116 .249
100 -.019 .850
100 .798** .000
100 .827** .000
100 1
100 .780** .000
100 ** .477 .000
100 ** .578 .000
100 ** .462 .000
100 ** .764 .000
100 ** .730 .000
100 ** .780 .000
100 1
100
100
100
100
100
100
100
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation
Correlations KO3
http://digilib.mercubuana.ac.id/
5. UJI VALIDITAS VARIABEL PEMAHAMAN GOOD GOVERNANCE (X4)
PGG1 Pearson Correlation PGG1
PGG2
PGG3
PGG4
PGG5
PGG6
TPGG
PGG2
Sig. (2-tailed)
N **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
PGG4
PGG5
PGG6
TPGG
1
**
.602 .000
**
.543 .000
**
.650 .000
**
.708 .000
**
.609 .000
.850** .000
100 .602** .000 100 .543** .000 100 .650** .000
100 1 100 .345** .000 100 .667** .000
100 .345** .000 100 1
100 .667** .000 100 .436** .000 100 1
100 .527** .000 100 .634** .000 100 .701** .000
100 .420** .000 100 .383** .000 100 .618** .000
100 .726** .000 100 .734** .000 100 .831** .000
100 .708** .000
100 .527** .000
100 .634** .000
100 .701** .000
100 1
100 .677** .000
100 .886** .000
100 .609** .000
100 .420** .000
100 .383** .000
100 .618** .000
100 .677** .000
100 1
100 .766** .000
100 .850** .000
100 .726** .000
100 .734** .000
100 .831** .000
100 .886** .000
100 .766** .000
100 1
100
100
100
100
100
100
100
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation
Correlations PGG3
100 .436** .000
http://digilib.mercubuana.ac.id/
6. UJI VALIDITAS VARIABEL KINERJA AUDITOR (Y)
KA1 Pearson Correlation KA1
KA2
KA3
KA4
KA5
KA6
KA7
KA8
KA9
1
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation
100 .680**
KA2
KA3 **
.680
.586
KA4 **
Correlations KA6 KA7
KA5 **
.560
**
.661
**
.536
**
.464
KA8
KA9 **
.585
KA10 **
.479
**
.677
KA11 **
.702
KA12 **
.601
KA13 **
.587
KA14 **
.652
TKA **
.800
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 1
100 .657**
100 .779**
100 .631**
100 .566**
100 .629**
100 .548**
100 .689**
100 .733**
100 .685**
100 .524**
100 .766**
100 .741**
100 .865**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 1
100 ** .611
100 ** .505
100 ** .536
100 ** .594
100 ** .482
100 ** .637
100 ** .565
100 ** .574
100 ** .516
100 ** .787
100 ** .657
100 ** .784
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 1
100 .527**
100 .513**
100 .590**
100 .486**
100 .612**
100 .664**
100 .643**
100 .399**
100 .588**
100 .705**
100 .776**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 1
100 .486**
100 .603**
100 .486**
100 .521**
100 .695**
100 .682**
100 .684**
100 .594**
100 .635**
100 .797**
.000 100 ** .586
100 ** .657
.000
.000
100 .560**
100 .779**
100 .611**
.000
.000
.000
100 .661**
100 .631**
100 .505**
100 .527**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 .536**
100 .566**
100 .536**
100 .513**
100 .486**
100 1
100 .686**
100 .303**
100 .613**
100 .576**
100 .568**
100 .411**
100 .591**
100 .594**
100 .708**
.000 100 ** .464
.000 100 ** .629
.000 100 ** .594
.000 100 ** .590
.000 100 ** .603
100 ** .686
.000 100 1
.002 100 ** .330
.000 100 ** .609
.000 100 ** .570
.000 100 ** .610
.000 100 ** .518
.000 100 ** .675
.000 100 ** .720
.000 100 ** .766
.000 100 .585**
.000 100 .548**
.000 100 .482**
.000 100 .486**
.000 100 .486**
.000 100 .303**
100 .330**
.001 100 1
.000 100 .452**
.000 100 .531**
.000 100 .659**
.000 100 .435**
.000 100 .477**
.000 100 .415**
.000 100 .664**
.000
.000
.000
.000
.000
.002
.001
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 .479**
100 .689**
100 .637**
100 .612**
100 .521**
100 .613**
100 .609**
100 1
100 .564**
100 .564**
100 .464**
100 .665**
100 .605**
100 .756**
100 .452**
http://digilib.mercubuana.ac.id/
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 ** .677
100 ** .733
100 ** .565
100 ** .664
100 ** .695
100 ** .576
100 ** .570
100 ** .531
100 ** .564
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 .702**
100 .685**
100 .574**
100 .643**
100 .682**
100 .568**
100 .610**
100 .659**
100 .564**
100 .769**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 .601**
100 .524**
100 .516**
100 .399**
100 .684**
100 .411**
100 .518**
100 .435**
100 .464**
100 .698**
100 .565**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 .587**
100 .766**
100 .787**
100 .588**
100 .594**
100 .591**
100 .675**
100 .477**
100 .665**
100 .637**
100 .650**
.000 100 .652**
.000 100 .741**
.000 100 .657**
.000 100 .705**
.000 100 .635**
.000 100 .594**
.000 100 .720**
.000 100 .415**
.000 100 .605**
.000 100 .690**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 .800**
100 .865**
100 .784**
100 .776**
100 .797**
100 .708**
100 .766**
100 .664**
100 .756**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N 100 100 100 100 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
100
100
100
100
KA10
KA11
KA12
KA13
KA14
TKA
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed)
http://digilib.mercubuana.ac.id/
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100 1
100 ** .769
100 ** .698
100 ** .637
100 ** .690
100 ** .854
.000
.000
.000
.000
.000
100 1
100 .565**
100 .650**
100 .706**
100 .850**
.000
.000
.000
.000
100 1
100 .603**
100 .555**
100 .743**
.000
.000
.000
100 .603**
100 1
100 .689**
100 .838**
.000 100 .706**
.000 100 .555**
100 .689**
.000 100 1
.000 100 .840**
.000
.000
.000
.000
100 .854**
100 .850**
100 .743**
100 .838**
100 .840**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
100
100
100
100
100
100
.000 100 1
100
93
7. UJI RELIABILITAS VARIABEL INDEPENDENSI (X1)
Reliability Statistics Cronbach's
Cronbach's
Alpha
Alpha Based on
N of Items
Standardized Items .890
.898
10
8. UJI RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN (X2)
Reliability Statistics Cronbach's
Cronbach's
Alpha
Alpha Based on
N of Items
Standardized Items .878
.890
9
9. UJI RELIABILITAS VARIABEL KOMITMEN ORGANISASI (X3)
Reliability Statistics Cronbach's
Cronbach's
Alpha
Alpha Based on
N of Items
Standardized Items .714
.705
6
93 http://digilib.mercubuana.ac.id/
94
10. UJI RELIABILITAS VARIABEL PEMAHAMAN GOOD GOVERNANCE (X4)
Reliability Statistics Cronbach's
Cronbach's
Alpha
Alpha Based on
N of Items
Standardized Items .877
.887
6
11. UJI REABILITAS VARIABEL KINERJA AUDITOR (Y)
Reliability Statistics Cronbach's
Cronbach's
Alpha
Alpha Based on
N of Items
Standardized Items .950
.953
14
http://digilib.mercubuana.ac.id/
95
12. HASIL UJI NORMALITAS
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N
100
Normal Parameters
Mean
a,b
.0000000
Std. Deviation
Most Extreme Differences
1.57941015
Absolute
.060
Positive
.059
Negative
-.060
Kolmogorov-Smirnov Z
.604
Asymp. Sig. (2-tailed)
.859
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
13. HASIL UJI MULTIKOLONIERITAS
a
Coefficients Model
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B (Constant)
3.015
1.912
.205
.073
TGK
1.156
TKO
TI 1
Std. Error
TPGG
t
Sig.
Collinearity Statistics
Beta
Tolerance
VIF
1.577
.118
.133
2.801
.006
.224
4.472
.092
.699
12.633
.000
.164
6.093
-.310
.065
-.116
-4.787
.000
.857
1.167
.460
.109
.207
4.234
.000
.210
4.768
a. Dependent Variable: TKA
http://digilib.mercubuana.ac.id/
96
14. HASIL UJI HETEROSKEDASTISITAS
15. HASIL UJI KOEFISIEN DETERMINASI
b
Model Summary Model
1
R
R Square
.976a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.952
.950
a. Predictors: (Constant), TPGG, TKO, TI, TGK b. Dependent Variable: TKA
http://digilib.mercubuana.ac.id/
1.612
97
16. HASIL UJI HIPOTESIS A. UJI F (Pengujian secara bersama)
a
ANOVA Model
Sum of Squares Regression
1
Residual Total
Df
Mean Square
F
4930.041
4
1232.510
246.959
95
2.600
5177.000
99
474.121
a. Dependent Variable: TKA b. Predictors: (Constant), TPGG, TKO, TI, TGK
B. UJI t (Pengujian Secara Parsial)
Coefficientsa Model
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B (Constant)
3.015
1.912
.205
.073
TGK
1.156
TKO
TI 1
Std. Error
TPGG
t
Sig.
Beta 1.577
.118
.133
2.801
.006
.092
.699
12.633
.000
-.310
.065
-.116
-4.787
.000
.460
.109
.207
4.234
.000
a. Dependent Variable: TKA
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Sig. .000
b
98
C. analisis regresi linear berganda Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Coefficientsa Model
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B (Constant)
Beta
3.015
1.912
.205
.073
.133
TGK
1.156
.092
.699
TKO
-.310
.065
-.116
.460
.109
.207
TI 1
Std. Error
TPGG
a. Dependent Variable: TKA
http://digilib.mercubuana.ac.id/
