Daftar Jumlah Sampel Perusahaan

132

Lampiran 1 Daftar Jumlah Sampel Perusahaan No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Kode AMFG BRNA CTBN INTP IPOL MLIA NIKL SMCB SMGR TOTO TRST UNIC SRSN

Nama PT Asahimas Flat Glas Tbk PT Berlina Tbk PT Citra Turbindo Tbk PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk PT Mulia Industrindo Tbk PT Pelat Timah Nusantara Tbk PT Holcim Indonesia Tbk PT Semen Gresik (Persero) Tbk PT Surya TOTO Indonesia Tbk PT Trias Sentosa Tbk PT Unggul Indah Cahaya Tbk PT Indo Acidatama Tbk

133

Lampiran 2 Standar Corporate Social Responsibility Disclosure Sektor Industri Dasar dan Kimia KATEGORI LINGKUNGAN Pengendalian polusi kegiatan operasi : pengeluaran riset dan pengembangan untuk 1 pengurangan polusi Pernyataan yang menunjukkan bahwa operasi perusahaan tidak mengakibatkan polusi atau 2 memenuhi ketentuan hukum dan peraturan polusi 3 Pernyataaan yang menunjukkan bahwa polusi operasi telah atau akan dikurangi. Pencegahan atau perbaikan kerusakan lingkungan akibat pengolahan sumber alam, misalnya : 4 reklamasi daratan atau reboisasi 5 Konservasi sumber alam, misalnya : mendaur ulang kaca, besi, minyak, air dan kertas. 6 Penggunaan material daur ulang. 7 Menerima penghargaan berkaitan dengan program lingkungan yang dibuat perusahaan. 8 Merancang fasilitas yang harmonis dengan lingkungan. 9 Kontribusi dalam seni yang bertujuan untuk memperindah lingkungan. 10 Kontribusi dalam pemugaran bangunan bersejarah. 11 Pengolahan limbah 12 Mempelajari dampak lingkungan untuk memonitor dampak lingkungan perusahaan. 13 Perlindungan lingkungan hidup. ENERGI 14 Menggunakan energi secara lebih efeisien dalam kegiatan operasi 15 Memanfaatkan barang bekas untuk memproduksi energi 16 Mengungkapkan penghematan energi sebagai hasil produk daur ulang 17 Membahas upaya perusahaan dalam mengurangi konsumsi energi 18 Pengungkapan peningkatan efisiensi energi dari produk 19 Riset yang mengarah pada peningkatan efisiensi energi dan produk 20 Mengungkapakan kebijakan energi perusahaan KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA 21 Mengurangi polusi, iritasi, atau resiko dalam lingkungan kerja 22 Mempromosikan keselamatan tenaga kerja dan kesehatan fisik atau mental 23 Mengungkapkan statistik kecelakaan kerja 24 Mentaati peraturan standar kesehatan dan keselamatan kerja 25 Menerima penghargaan berkaitan dengan keselamatan kerja 26 Menetapkan suatu komite keselamatan kerja

134

27 28 28 30 31 32 33 34 35

Melaksanakan riset untuk meningkatkan keselamatan kerja Mengungkapkan pelayanan kesehatan tenaga kerja Perekrutan atau memanfaatkan tenaga kerja wanita/orang cacat Mengungkapkan persentase/jumlah tenaga kerja wanita/orang cacat dalam tingkat manajerial Mengungkapkan tujuan penggunaan tenaga kerja wanita/orang cacat dalam pekerjaan Program untuk kemajuan tenaga kerja wanita/orang cacat Pelatihan tenaga kerja melalui progran tertentu di tempat kerja Memberi bantuan keuangan pada tenaga kerja dalam bidang pendidikan Mendirikan suatu pusat pelatihan tenaga kerja Mengungkapkan bantuan atau bimbingan untuk tenaga kerja yang dalam proses 36 mengundurkan diri atau yang telah membuat kesalahan 37 Mengungkapkan perencanaan kepemilikan rumah karyawan 38 Mengungkapkan fasilitas untuk aktivitas rekreasi 39 Mengungkapkan presentase gaji untuk pensiun 40 Mengungkapkan kebijakan penggajian dalam perusahaan 41 Mengungkapkan jumlah tenaga kerja dalam perusahaan 42 Mengungkapkan tingkatan managerial yang ada 43 Mengungkapkan disposisi staf. Dimana staff ditempatkan 44 Mengungkapkan jumlah staff, masa kerja dan kelompok usia mereka 45 Mengungkapkan statistik tenaga kerja, misal : penjualan oleh tenaga kerja 46 Mengungkapkan kualifikasi tenaga kerja yang direkrut 47 Mengungkapkan rencana kepemilikan saham oleh tenaga kerja 48 Mengungkapkan rencana pembagian keuntungan lain Mengungkapkan informasi hub manajemen dengan tenaga kerja dlm meningkatkan kepuasan 49 & motivasi kerja 50 Mengungkapkan stabilitas pekerjaan tenaga kerja & masa depan perusahaan 51 Membuat laporan tenaga kerja yang terpisah 52 Melaporkan hubungan perusahaan dengan serikat buruh 53 Melaporkan gangguan dan aksi tenaga kerja 54 Mengungkapkan informasi bagaimana akasi tenaga kerja dinegosiasikan 55 Peningkatan Kondisi kerja secara umum 56 Informasi re-organisasi perusahaan yang mempengaruhi tenaga kerja 57 Informasi dan statistik perputaran tenaga kerja PRODUK 58 Pengungkapan informasi pengembangan produk perusahaan, termasuk pengemasannya 59 Gambaran pengeluaran riset dan pengembangan produk 60 Pengungkapan informasi proyek riset perusahaan untuk memperbaiki produk 61 Pengungkapan bahwa produk memenuhi standar keselamatan

135

62 Membuat produk lebih aman untuk konsumen 63 Melaksanakan riset atas tingkat keselamatan produk perusahaan 64 Pengungkapan peningkatan kebersihan/kesehatan dalan pengolahan dan penyiapan produk 65 Pengungkapan informasi atas keselamatan produk perusahaan 66 Pengungkapan informasi mutu produk yang dicerminkan dalam penerimaan penghargaan 67 Informasi yang dapat diverifikasi bahwa mutu telah meningkat (misalnya ISO 9001) KETERLIBATAN MASYARAKAT Sumbangan tunai, produk, pelayanan untuk mendukung aktivitas masyarakat pendidikan & 68 seni 69 Tenaga kerja paruh waktu dari mahasiswa/pelajar 70 Sebagai sponsor untuk proyek kesehatan masyarakat 71 Membantu riset medis 72 Sebagai sponsor untuk konferensi pendidikan, seminar atau pameran seni 73 Membiayai program beasiswa 74 Membuka fasilitas perusahaan untuk masyarakat 75 Sebagai sponsor kampanye nasional 76 Mendukung pengembangan industri lokal UMUM Pengungkapan tujuan/kebijakan perusahaan secara umum berkaitan dengan tanggung jawab 77 sosial perusahaan kepada masyarakat Informasi berhubungan dengan tanggung jawab sosial perusahaan selain yang disebutkan 78 diatas Sumber : Sayekti dan Wondabio (2007)

136

Lampiran 3 Hasil Perhitungan Variabel Kepemilikan Institusional

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Tahun 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010

Kode Perusahaan AMFG BRNA CTBN INTP IPOL MLIA NIKL SMCB SMGR TOTO TRST UNIC SRSN

Struktur kepemilikan Institusional 85,54% 51,42% 80,92% 64,03% 64,29% 67,25% 80,00% 11,93% 54,71% 55,30% 59,46% 75,82% 85,32%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011

AMFG BRNA CTBN INTP IPOL MLIA NIKL SMCB SMGR TOTO TRST UNIC SRSN

84,54% 60,73% 80,92% 64,03% 64,29% 67,25% 80,00% 11,93% 54,88% 55,50% 59,46% 75,84% 85,32%

1 2 3 4 5

2012 2012 2012 2012 2012

AMFG BRNA CTBN INTP IPOL

84,54% 51,42% 80,92% 64,03% 64,29%

137

6 7 8 9 10 11 12 13

2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012

MLIA NIKL SMCB SMGR TOTO TRST UNIC SRSN

67,25% 80,10% 14,19% 52,72% 56,70% 60,36% 76,22% 77,99%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013


84,70% 51,42% 82,43% 64,03% 64,28% 68,04% 80,11% 15,31% 56,28% 56,70% 59,73% 79,01% 77,99%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014


84,73% 51,42% 82,43% 64,03% 64,26% 69,69% 80,11% 14,71% 56,94% 56,70% 59,71% 79,01% 77,99%

Sumber : Data sekunder diolah

138

Lampiran 4 Hasil Perhitungan Variabel Kepemilikan Manajerial

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Tahun 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010


Struktur kepemilikan Manajerial 0 1 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011


0 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 1 1

1 2 3 4 5

2012 2012 2012 2012 2012


0 1 1 1 0

139

6 7 8 9 10 11 12 13

2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012


1 1 0 0 0 1 1 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013


1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014


1 1 1 0 0 1 1 0 1 0 1 1 1


140

Lampiran 5 Hasil Perhitungan Ukuran Perusahaan

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Tahun 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010


Ukuran Perusahaan 29.2695 27.4051 28.6919 30.7686 28.8996 29.6875 27.6180 30.5582 30.7763 28.0051 28.8230 28.6502 26.8461

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011


29.3749 27.6106 28.6039 30.8810 29.1035 30.0095 27.7472 30.5643 31.0747 28.2276 28.8443 28.7625 26.8254

1 2 3 4 5

2012 2012 2012 2012 2012


29.2619 27.8114 28.7377 31.0550 29.1418

141

6 7 8 9 10 11 12 13

2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012


30.0845 27.8920 30.7110 31.2744 28.3311 28.8708 28.6792 26.9024

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013


29.2440 28.1988 28.8310 31.2121 29.1899 30.1762 28.0338 30.9365 31.5361 28.4661 29.2898 28.7902 27.0131

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014


29.3265 28.3505 28.8711 31.3453 29.2564 30.1736 28.0080 31.0871 31.6299 28.6729 29.2876 28.7261 27.0958


142

Lampiran 6 Hasil Perhitungan Tipe Industri No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Tahun 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010


Tipe Industri

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011


1 1 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1

1 2 3 4 5 6

2012 2012 2012 2012 2012 2012

AMFG BRNA CTBN INTP IPOL MLIA

0 0 0 0 0 1

1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1

143

7 8 9 10 11 12 13

2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012

NIKL SMCB SMGR TOTO TRST UNIC SRSN

1 1 1 0 1 1 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013


0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014


0 0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 0 0


144

Lampiran 7 Hasil Perhitungan Profitabilitas (NPM) No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Tahun 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010


Profitabilitas (NPM) 13.6420 6.1164 8.5951 28.9549 8.7667 46.5795 5.4759 13.9312 31.3652 17.2803 7.8331 1.1009 2.8670

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011


12.9800 5.8922 24.5696 31.8116 3.3722 0.9817 1.5235 14.1356 29.8687 16.2545 7.5027 1.2823 6.1928

1 2 3 4 5 6

2012 2012 2012 2012 2012 2012


12.1306 25.7831 17.0842 33.9907 3.1865 0.6629

145

7 8 9 10 11 12 13

2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012


4.5701 14.9903 25.1382 14.9639 5.7564 0.3561 4.4140

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013


10.5195 26.1097 15.6710 32.4434 4.6659 9.1215 161.7757 9.8315 21.8532 13.8232 1.6214 2.3481 4.0768

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014


12.4894 1.2715 12.2829 311.4167 1.7443 2.2206 4.3851 6.3528 20.6528 14.3066 1.1996 0.6433 3.0573


146

Lampiran 8 Hasil Perhitungan Leverage (DER) No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Tahun 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010


Leverage (DER) 0.2874 1.6237 1.4325 0.1714 1.0257 10.3407 0.8827 0.5290 0.2820 0.7300 0.6394 0.8343 0.5947

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011


0.2542 1.5302 0.6948 0.1536 1.2802 6.0128 1.0745 0.4548 0.2567 0.8928 0.6077 0.9634 0.4319

1 2 3 4 5 6

2012 2012 2012 2012 2012 2012


0.2679 1.5524 0.8823 0.1718 1.0056 4.2999

147

7 8 9 10 11 12 13

2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012


1.5931 0.4467 0.4632 0.6953 0.6173 0.7767 0.4937

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013


0.2821 2.6783 0.8167 0.1580 0.4547 5.0414 1.8978 0.6978 0.4123 0.6861 0.9073 0.8515 0.3385

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014


0.2304 2.6413 0.7765 0.1654 0.8436 4.4595 2.4024 0.9633 0.3725 0.6466 0.8514 0.6446 0.4091


148

Lampiran 9 Hasil Perhitungan Indeks CSR No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Tahun 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010


Indeks CSR 0.2821 0.1538 0.1026 0.2564 0.1282 0.0769 0.2564 0.1200 0.2436 0.2100 0.1410 0.1667 0.1154

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011


0.3333 0.2436 0.1026 0.2436 0.1282 0.1282 0.3205 0.1100 0.2436 0.2300 0.1410 0.2051 0.1282

1 2 3 4 5 6 7

2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012

AMFG BRNA CTBN INTP IPOL MLIA NIKL

0.3205 0.2436 0.3077 0.3462 0.1154 0.1538 0.2949

149

8 9 10 11 12 13

2012 2012 2012 2012 2012 2012

SMCB SMGR TOTO TRST UNIC SRSN

0.1200 0.2949 0.2100 0.0769 0.2051 0.2436

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013


0.5256 0.2564 0.2949 0.2051 0.1667 0.1538 0.2436 0.1100 0.2949 0.2821 0.0769 0.2564 0.2436

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014


0.4744 0.2436 0.2949 0.2051 0.1923 0.1538 0.3077 0.1200 0.2436 0.2821 0.0769 0.2564 0.2564


150

Lampiran 10 Output Hasil Pengujian Data Descriptive Statistics N

Minimum

Maximum

Mean

Std. Deviation

NPM

65

.3500

311.4100

18.740154

42.5736903

KI

65

.1193

.8532

.644949

.1834816

LEVERAGE

65

.1536

10.3407

1.198094

1.6358243

KM

65

0

1

.58

.497

UP

65

26.8254

31.6299

29.155848

1.2867191

TIPE

65

0

1

.57

.499

CSR

65

.0769

.5256

.214782

.0910650

Valid N (listwise)

65

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test NPM N Normal Parameters

a,b

Differences

UP

CSR

65

65

65

65

18.740154

.644949

1.198094

29.155848

.214782

42.5736903

.1834816

1.6358243

1.2867191

.0910650

Absolute

.333

.161

.299

.125

.116

Positive

.314

.128

.299

.125

.102

Negative

-.333

-.161

-.262

-.093

-.116

2.684

1.299

2.413

1.006

.939

.000

.068

.000

.264

.341

Mean

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

LEVERAGE

65

Std. Deviation Most Extreme

KI

151

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test KI

UP

CSR

LNNPM

LNLEVERAG E

N Normal Parameters

65

65

65

65

65

.644949

29.155848

.214782

2.0644

-.2975

.1834816

1.2867191

.0910650

1.29449

.90905

Absolute

.161

.125

.116

.092

.115

Positive

.128

.125

.102

.083

.115

Negative

-.161

-.093

-.116

-.092

-.050

1.299

1.006

.939

.742

.928

.068

.264

.341

.640

.356

Mean

a,b

Std. Deviation

Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

b

Model Summary Model

R

1

.590

R Square

a

Adjusted R

Std. Error of the

Square

Estimate

.348

.280

Durbin-Watson

.0772488

2.021

a. Predictors: (Constant), LN_LEVERAGE, KI, KM, TIPE, UP, LN_NPM b. Dependent Variable: CSR a

ANOVA Model

1

Sum of Squares

df

Mean Square

Regression

.280

6

.047

Residual

.251

58

.004

Total

.531

64

a. Dependent Variable: CSR b. Predictors: (Constant), LNLEVERAGE, KI, TIPE, LNNPM, KM, UP

F 10.789

Sig. .000

b

152

Coefficients Model

Unstandardized

Standardize

Coefficients

d

a

t

Sig.

Collinearity Statistics

Coefficients B (Constant)

1

Std. Error

-.466

.261

KI

.176

.054

KM

.033

UP TIPE LNNPM LNLEVERA GE

Beta

Tolerance

VIF

-1.789

.079

.354

3.267

.002

.694

1.442

.020

.182

1.682

.098

.696

1.436

.020

.009

.280

2.286

.026

.544

1.840

-.087

.019

-.478

-4.617

.000

.759

1.318

.006

.007

.084

.795

.430

.729

1.372

-.028

.010

-.280

-2.773

.007

.796

1.256

a. Dependent Variable: CSR

153

Daftar Jumlah Sampel Perusahaan

Recommend Documents