Curriculum Vitae Prof. Dr. Frits M. van der Meer

Prof. Dr. Frits M. van der Meer Curriculum Vitae Prof. Dr. Frits M. van der Meer Name: First name(s): Date of Birth: Nationality: Email:

Van der Meer Friedrich Michael (Frits) 20 March 1957 Dutch [email protected]

Education: University: Date:

Leiden University 1983: Master (economic and social history) 1983: Grade one teaching qualification economics 1993: PhD social sciences

Previous employers - 1985 1985 -

Ministry of the Interior: Council on Local Government (Rbb) Leiden University

Current Position   

CAOP professor in Comparative Public Sector and Civil Service Reform Associate professor Comparative public sector and civil service reform/Centre for public sector reform. Senior Fellow Netherlands Institute of Government (NIG).

Fields of interest - Comparative civil service systems reform; - Public sector and management reform; - Public service employment and bureaucratization; - Political – administrative relationships; - Multi-level governance and administrative organization; - Administrative history. Advising, consultancy and training in the area of ‘Public Sector and Civil Service Reform’ Organizations Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, European Institute for Public administration; EU Phare en Tacis, Ministerie van Financiën, International Institute for the Administrative Sciences, LTO Nederland, National Personnel Agency Japan, Nicolaas Witsenstichting, OECD (Puma and Sigma), Product- en bedrijfschappen, Rbb, ROB, ROI, SER, 1

Soros Foundation. Countries Belgium, Brazil, China, France, Hong Kong, Indonesia, Japan, Lithuania, Macedonia, Netherlands, Poland, Rumania, Slovenia, Slovakia, Uzbekistan, Vietnam, Yemen.

Teaching                   

Arbeidsverhoudingen bij de overheid: politiek – ambtelijke verhoudingen (politicaladministrative dimensions of public sector labor relations); Civil service systems and reform; Comparative public sector reform; Comparative public administration; Comparative local government; Externe organisatie en management (External organization and management); Inleiding Bestuurskunde avond- en dagonderwijs (Introduction Public Administration regular and professional streams); Interest groups and the European Union; Intergovernmental relations and public service delivery; Introduction to public administration; Leergang Bestuurskunde voor defensiestaf ambtenaren (Public administration for the military); Management trainee cursus Rijksdienst Campus Den Haag (Management trainee program). Management van de publieke sector (Public sector management); New public management; Organisatie en management in the publieke sector I en II (Organisation and management in the public sector I and II); Publieke dienstverlening in het binnenlands bestuur (Public service delivery in Local government); Publiek management State of the Art: Public Management Strategisch publiek management (Strategic public management);

PhD supervision Promotor

Completed  

C.F. van den Berg, The Implications of European Integration for National Civil Service in Western Europe (met prof. dr. Th. A.J. Toonen 2011). Moosa Elayah, Donors promoted public sector reforms in developing countries and the local knowledge syndrome. The Dutch –Yemen NPT program for developing the higher education sector in Yemen (with prof dr. D Lowery and prof R Torenvlied). 2

In progress  

Daphne van Kleef, Double bind Public service professionals organizational socialization and influencing perception and behaviors with dr. T.P.S. Steen. Carina Schott, Double bind Public service professionals and public service motivation dr. T.P.S. Steen.

Co-promotor Completed  

C.J.M. Breed (2007), Bestuurscultuur en strategie: een onderzoek naar de cognitieve kaart van topambtenaren, Proefschrift Leiden (met prof. dr Th. A.J. Toonen). Alexander Kotchegura (2008), Civil service reform in post-communist countries: the case of the Russian Federation and the Czech Republic, LUP dissertations (met prof dr A.G.J.M.Bekke).

Membership PhD committees

Publications Books 1.

2.

3.

4. 5. 6.

7.

8.

Raadschelders J.C.N., Meer F.M. van der & Toonen T.A.J. (2014), The Civil Service in the 21st Century, 2nd edition : Comparative Perspectives. Houndsmill: Palgrave/McMillan . F.M. van der Meer (2012), Voorwaarden, waarborgen en ambtenaren. De gevolgen van de opkomst van de voorwaardenscheppende staat voor de publieke dienst, Oratie, Leiden. F.M. van der Meer, C.F. van en Berg and G.S.A. Dijkstra, (2012) Het eigene van de overheid en haar personeel in een systeem van multi-level governance: naar een nieuwe ambtelijke status, LUP Academic Series, Leiden University Press: Leiden. Frits M. van der Meer (Ed.) (2011), Civil service systems in Western Europe. Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. Frits M. van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (eds.) (2007). The Civil Service in the 21st century. London: Palgrave. F.M. van der Meer, T.P.S. Steen, C.F. van den Berg, P Overeem, Th. A. J. Toonen (2005). Andere overheid in het buitenland: Inrichting van de centrale overheid. Een internationale vergelijking. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en M.R. Rutgers (red.) (2003), Het belang van de publieke zaak. Opstellen over bestuurskunde en openbaar bestuur. Delft: Eburon. F.M. van der Meer, P. ‘t Hart, A.C.Wille, R.A. Boin, G.S.A. Dijkstra, W.J. van Noort en M. Zannoni (2002). Politiek-ambtelijke verhoudingen in beweging. 3

9. 10. 11.

12.

13.

Amsterdam: Boom. Frits M. van der Meer and Hans G. J.M Bekke (eds.) (2000), Western European civil service systems, Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (eds.) (1998), Administering the summit, IIAS: Brussels. F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (red.) (1995), Produktschappen en bedrijfschappen onderzocht. Het functioneren van bedrijfslichamen als intermediair bestuur. Alphen a/d Rijn: Samsom Tjeenk H.D. Willink. F.M. van der Meer en L.J. Roborgh (1993), Ambtenaren in Nederland. Omvang, bureaucratisering en representativiteit van het ambtelijk apparaat. Alphen a/d Rijn: Samsom H.D. Tjeenk Willink. F.M. van der Meer & M.R. Rutgers (1988), Geachte professor, IB: Leiden.

Articles chapters international.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

Frits M. van der & Raadschelders J.C.N. (2015), The Governance of Food Safety in the Netherlands: (De) regulation, (De) centralization and (De) collectivization in Fabbio Rugge (ed.), Food Administration in historical perspective Bruylant: Brussels. In progress. Frits M van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (2015), Dutch Central Government Elites from 1980 to 2012: Changing Characteristics and Interactions with Political Officeholders in Luc Rouban (ed.) special issue about 'Administrative Elites' Revue Française Administration Publique, Under review. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (2014) The Social Profile of Administrative Elites in the Netherlands, 1980-2010 in: International Review of Administrative Sciences In print. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (2014), Centers, motives and initiators of Administrative Reform in The Netherlands, 19th-20thC In Seppo Tiihonen (Ed.) Administrative Reform. Brussels: Bruylant. In print. Frits M. van der Meer, Caspar F van den Berg & Gerrit S.A. Dijkstra (2013), Separation vs. Harmonization: A comparative study of civil service legal arrangements in Europe, Regional Civil Service Hub 1(1): 69-94. Meer, F.M., van der & Berg, C.F., van den & Dijkstra, G.S.A. (2013), Rethinking the ‘Public Service Bargain’: the changing (legal) position of civil servants in Europe. International Review of Administrative Sciences, 79 (1), pp. 91-111. Meer, F.M., van der & Berg, C.F., van den & Dijkstra, G.S.A. (2013) Repenser le « marché bureaucratique » : l’évolution de la position (juridique) des fonctionnaires en Europe. International Review of Administrative Sciences, 79 (1), pp. 95-115. . F.M van der Meer & Gerrit S.A. Dijkstra (2013), Representative bureaucracy and diversity in the Netherlands, In B Guy Peters, Patrick Von Maravic & Eckhard Schroter, Eds., Representative bureaucracy in action, Edward Elgar: Cheltenham Frits M van der Meer. Jan Kenter & Theo A.J. Toonen (2012), Rewards for High Public Office in the Netherlands, in: B. Guy Peters & Marleen Brans (eds.), Rewards of High Public Office in Europe and North America, London: Routledge. Frits M van der Meer and Trui P. S. Steen (2011), Public service bargains in the Dutch top civil service, in: Public Policy & Administration, 2. Sage, 209-232. 4

24.

25.

26.

27. 28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

Dijkstra, Gerrit S.A. & Frits M. van der Meer, The civil service system of the Netherlands, in: Frits M. van der Meer (ed.) (2011), Civil service systems in Western Europe, Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. Frits M. van der Meer, Civil service systems in Western Europe: an introduction, in: Frits M. van der Meer (Ed.) (2011), Civil service systems in Western Europe, Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. Frits M van der Meer and Gerrit S.A. Dijkstra, Comparative civil service systems in Western Europe: Variations and similarities, in: Frits M. van der Meer (ed.) (2011), Civil service systems in Western Europe, Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. Frits M van der Meer & Gerrit S.A. Dijkstra (2011), Representative bureaucracy and diversity in the Netherlands, in Bestuurskundige Berichten, 6-8. Frits M. Van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (2010), The Administration of Dutch Migration, 19th and 20th Centuries, in Peri Arnold (ed.) Migration, nation formation and the state, IOS Press, 127-146. Frits M. van der Meer, Simon Groenveld and F. Pieter Wagenaar (2010), PreNapoleonic centralization in a decentralized polity: the case of the Dutch Republic, in: International Review of Administrative Sciences. 76:1, 47-64 Frits M van der Meer and Trui P.S. Steen (2009), Dutch civil service leadership torn between managerial and policy oriented leadership roles, in Peter Leisink, Tony Middlebrooks and Jeff Raffel (eds), Public Sector Leadership: International Challenges and Perspectives, 91-109, Cheltenham: Edward Elgar. Frits M. van der Meer (2009), Public Sector reform in Western Europe and the rise of the enabling state: an approach to analysis, in R Mathur (ed.), Glimpses of Civil Service reform, 171-195, Hyderabad, Icfai Press. Frits M. van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (2008), Administrative Models, Traditions and Reform: Explanations of last resort? In Chilean Journal of Public Administration, 85-103. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (2008). Governance of cultural heritage in the Netherlands in the 19th and 20th century: In service of national identity, in: Stefan Fisch (ed.), The Administration of Historical, Artistic and Cultural Heritage. Amsterdam etc: IOS Press. Frits M. van der Meer, Caspar van den Berg and Jos C.N. Raadschelders (2007), Representative government and top administrative officers. A comparative historical approach to political-administrative relations, in Anna Gianna Manca & Fabbio Rugge, Rugge (eds.); Governo rappresentativo e dirigenze amministrative (secoli XIX e XX) Reprasentatieve Regierung und Fuhrende Beambten in (19.-20. Jahrhundert), Bologna: Il Molino/ Berlin: Berlin: Duncker und Humblot. Frits M. van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (Eds.) (2007). Civil service systems and the challenges of the 21st Century, in: Frits M van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (eds.) Comparative civil service systems in the 21st century. London: Palgrave. Frits M. van der Meer, Trui Steen and Anchrit Wille, Western European civil service systems: a comparative analysis, in: Frits M van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (eds.) (2007). Comparative civil service systems in the 21st century. London: Palgrave. Frits M. van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (eds.) (2007) Civil Servants in the Enabling Framework State of the 21st Century, in: Frits M van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (eds.), Comparative 5

38.

39.

40.

41. 42.

43.

44.

45.

46.

47.

48.

49.

50.

51.

civil service systems in the 21st century. London: Palgrave. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (2007). The Changing Role of the Senior Civil Service in Dutch National Government, in Edward C Page and Vincent Wright (eds.), From the active to the enabling State: the changing role of top officials in European nations, London: Palgrave. Frits M. van der Meer, Theo A.J. Toonen and Gerrit S.A. Dijkstra (2006). Modernization and reform of Dutch Waterboards: resilience or change? In: Journal of Institutional Economics. vol. 2, 2, 181-201. Frits M. van der Meer and Theo A.J. Toonen, Territoriality and Bureaucratization, Multi-level Governance in Intergovernmental Systems: a Framework for Analysis in: Hans Vollaard and Anthony Burgess (eds.) (2006), Territoriality in the European Union, London: Routledge. Frits M. van der Meer. EIPA and European civil service systems: A review, in: European Public Law. 2006, nr. 3, 487-490. Frits M. van der Meer, Theo Toonen (2005). Competency management and civil service professionalism in Dutch Central Government. In: Public Administration an international quarterly, Oxford: Blackwell. Frits M van der Meer, Water management in the Netherlands in the 19th and 20th centuries, in: Jos C.N. Raadschelders (ed.) (2005). Fresh water management as collective action in time: a multi-dimensional and multi-level challenge of governance in a multi-disciplinary context, Amsterdam: IOS press. Frits M. van der Meer and Theo A.J. Toonen. Higher Civil Servants in the Netherlands: edging away from pure mutuality, in: Christopher Hood, Oliver James, B. Guy Peters, Colin Scott (eds.) (2004). Controlling modern government: variety, commonality and change. Cheltenham: Edward Elgar. Frits M. van der Meer, Dutch government reform and the quest for political control, in: B. Guy Peters and Jon Pierre (eds.) (2004). The politicisation of the civil service in comparative perspective: The quest for control. London: Routledge. Frits M. van der Meer and Gerrit S.A. Dijkstra, Disentangling blurring boundaries: the public/private dichotomy from an organisational perspective, in: Mark R Rutgers (ed.) (2003) Retracing public administration Research in public Administration, 7, Amsterdam etc.: Elsevier Science/JAI Press. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders, Maladministration in the Netherlands in the 19th and 20th century, in: Seppo Tiihonen (ed.) (2003), The history of corruption in central government, Amsterdam, Fairfax USA etc.: IOS Press. Frits M. van der Meer and F. Pieter Wagenaar. The disentanglement of state and church in the Netherlands, in: Jos C.N. Raadschelders (ed.) (2002). State and church in an administrative history perspective (19th/20th century). Yearbook of European administrative history, Vol. 14, Baden-Baden: Nomos Verlag. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders, The unification of the civil service pension system in the Netherlands 1798-1922, in: Bernd Wunder (ed.) (2001). Pension systems for public servants in Western Europe (19th/20th century), Yearbook of European administrative history, Vol. 13, Baden-Baden: Nomos Verlag. Frits M. van der Meer & Frans K.M. van Nispen, The Market for Civil Servants: Public Administration in The Netherlands, in: A. Morton et.al. (eds.) (2000), Serving the State, Aldershot: Ashgate 2000. Frits M van der Meer and Gerrit S.A. Dijkstra, The Dutch civil service system, in: 6

52.

53.

54.

55.

56.

57.

58.

59.

60.

61.

62.

63.

64.

65.

66.

Hans G.J.M Bekke and Frits M. van der Meer (eds.) (2000). Western European Civil service systems. Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. Frits M. van der Meer and Hans G.J.M. Bekke, Civil service systems in Western Europe: An introduction, in: Hans G.J.M Bekke and Frits M. van der Meer (eds.) (2000), Western European Civil service systems, Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. Frits M van der Meer and Hans G.J.M. Bekke, Western European civil service systems: variations and similarities, in: Hans G.J.M Bekke and Frits M. van der Meer (eds.) (2000), Western European Civil service systems, Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. Frits. M van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (2000), Wartime administration and its lasting effects on Dutch government, in: Fabio Rugge (ed.), Administration and crisis: the case of wartime administration, Brussels: IIAS. Frits M. van der Meer & Jos C.N. Raadschelders, The senior civil service in the Netherlands: a quest for unity, in: Vincent Wright, Edward C. Page (eds.) (1999), Bureaucratic elites in Western European states, Oxford: Oxford University Press. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (1998), Politicisation or Normal Situation? Civil Servants and Politics in The Netherlands, in: Revue Française d’Administration Publique, 86. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (1998), Administering the summit: a comparative perspective, in: Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (eds.), Administering the summit, Brussels: Bruylant/IIAS. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (1998), Administering the summit in The Netherlands 1795-1995, in: Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (eds.), Administering the summit, Brussels: Bruylant/IIAS. Frits M. van der Meer, The institutional organization of training: the Dutch case, in Jake Jabes and Marie-Christine Meininger (eds.) (1998), Civil service training: challenges and prospects, IIAP: Paris. Frits M. van der Meer and Renk Roborgh (1996), Civil servants and representativeness, in Hans A.G.M. Bekke, James L. Perry and Theo A.J. Toonen (eds.), Civil service systems in comparative perspective, Bloomington: Indiana University Press. Frits M. van der Meer (1995), Crises and administrative innovation in The Netherlands, in: Yearbook of European Administrative history, Baden-Baden: Nomos Verlag. F.M. van der Meer and J.C.N. Raadschelders: between restauration and consolidation. The Napoleonic model of administration in the Netherlands 1795-1990, in: Bernd Wunder (Ed.) (1995), The Napoleonic model of government, Brussels: IIAS. Frits M. van der Meer, El sistema Holandés de gestión de personal y de formación de funcionarios públicos para la integración Europea, in: Jorge Grandi (ed.), La formación de cuadros para integración regional, Montevideo: Cefur 1995, 97115. F.M. van der Meer and G.S.A. Dijkstra, The Dutch Statutory Industrial Organization: A NGO as government organization, in: Charles F. Bonser (ed.) (1995), The role of NGOs in economic development, Bloomington: SPEA. F.M. van der Meer, Towards a conceptualization of regions. Regionalism and the Dutch organization of government, in: J. Mikesell (ed.) (1993), International perspectives on regional development and regional organization, Bloomington: SPEA. F.M. van der Meer, J.C.N. Raadschelders (1992), Administrative history in the 7

67.

Netherlands: State of the art and research agenda, in: Yearbook of European Administrative history, Baden-Baden: Nomos Verlag, 1992. F.M. van der Meer, J.C.N. Raadschelders, L.J. Roborgh and Th. A.J. Toonen, Representativeness in the Netherlands In V. Wright (ed.) (1991)., La représentativité de l'administration publique, Brussels: IIAS, 1991.

Articles Dutch

68.

69.

Frits van der Meer & Gerrit Dijkstra (2013), Hervormingen publieke sector en de democratische rechtstaat: consequenties voor de publieke dienst In Tijdschrift voor Openbare Financiën, 41, 41-48. Meer F.M. van der & Berg C.F. van den (2013), De bestuurlijke paragraaf van het Regeerakkoord 'aan enige liberale principien nader getoetst', Liberaal Reveil 54(2): 125-130.

70.

Berg C.F. van den & Meer F.M. van der (1 February 2013), De Blokkendoos van de Rijksdienst: 12-15. (bijdrage in dag-/weekblad of tijdschrift).

71.

Frits M van der Meer (2012), De voorwaardenscheppende of waarborgstaat en de consequenties voor het openbaar bestuur en de publieke dienst in 2014: naar nieuwe verantwoordelijkheden voor burgers en overheid, Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties/ Boom: Meppel. F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra & C.F. van den Berg (november 2011), Van vergrijzing en ontgroening, in R. Bekker, Staat van de ambtelijke dienst Hoe staan de ambtenaren er anno 2011 voor? Reeks Overheid en Arbeid: Den Haag, 42-46. F.M. van der Meer & C.F. van den Berg (november 2011). De groei en daling van het aantal ambtenaren: een kwestie van appelen en peren? in R. Bekker, Staat van de ambtelijke dienst Hoe staan de ambtenaren er anno 2011 voor? Reeks Overheid en Arbeid: Den Haag, 15-24. F.M., van der Meer, G.S.A. Dijkstra & C.F. van den Berg (2011), Afschaffen Ambtenarenstatus Financieel Riskant. PM public mission, pp. 34-35. F.M. van der Meer & C.F. van den Berg (2011), Het eigene van de overheid en haar personeel in een systeem van ‘multi-level governance, in: Het eigene van de overheid: input voor het debat over de rol van de overheid, Den Haag: CAOP, 157-169. F.M. van der Meer, J.C.N. Raadschelders & A.D.N. Kerkhoff, "Van nachtwakersstaat naar waarborgstaat. Proliferatie en vervlechting van het Nederlandse openbaarbestuur in de lange twintigste eeuw (1880-2005)", in: F.P. Wagenaar, M.R. Rutgers & A.D.N. Kerkhoff (red.), Duizend jaar openbaar bestuur in Nederland: Van patrimoniaal bestuur naar waarborgstaat, Bussum: Coutinho, 221-290. F.M van der Meer & Gerrit S.A. Dijkstra (2011), Een stad vol sloppen, Recensie, Bestuurswetenschappen nr. 2. F.M. van der Meer & C.F. van den Berg (2011), Het eigene van de overheid en haar personeel in een systeem van ‘multi-level governance, in: Het eigene van de overheid: input voor het debat over de rol van de overheid, Den Haag: CAOP, 157-169. F.M. van der Meer & G.S.A. Dijkstra (2010), Is het einde van de ambtelijke status nabij?, in; Bestuurswetenschappen, nr.8. 88-91. 8

72.

73.

74. 75.

76.

77. 78.

79.

80.

81. 82. 83. 84. 85. 86. 87.

88. 89. 90.

91.

92.

93.

94. 95. 96.

97.

F.M. van der Meer & G.S.A. Dijkstra ((2010), Verweesde vermogens, in: Bestuurswetenschappen, pp 86-88.F.M. van der Meer & G.S.A. Dijkstra ((2009), De sferen van Europa en de ontwikkeling van de Europese Unie, in: Bestuurswetenschappen, nr. 5. pp 93-97. F.M. van der Meer & G.S.A. Dijkstra (2009), Stichtingen in het publieke domein, in; Bestuurswetenschappen, nr 4. 97-100. Frits van der Meer en Gerrit Dijkstra (2008), In dienst van het publieke belang, In: Bestuurswetenschappen, nr. 1, 9-19. Frits van der Meer (2008, Een toekomst met ambtenaren: de behoefte aan bijzondere werknemers, In: Bestuurswetenschappen, nr.1, 36-54. Frits van der Meer (2007), Er zijn juist te weinig beleidsambtenaren Staatscourant 24 april. Frits van der Meer (2007), De SG’s bewijzen politiek en bestuur een slechte dienst. In: Staatscourant 19 februari. Frits M. van der Meer (2006), Ambtenaren onder druk: de noodzaak van een vermindering van het overheidspersoneel belicht en beoordeeld in Openbaar Bestuur, november, 18-21. Frits M. van der Meer, Caspar F van den Berg en Gerrit S.A. Dijkstra (2006). De praktijk van politieke benoemingen. Over de rol van de politieke gezindheid bij benoemingen in openbare dienst, in: W.P.S. Bierens, C.L.C. Richert en P.G.C. van Schie (red.) Grondrechten gewogen: enkele constitutionele waarden in het actuele politieke debat, Den Haag: Telderstichting. F.M. van der Meer & G.S.A. Dijkstra (25-10-2005). De positie van de ambtenaar meer buitengewoon dan normaal. In: De Staatscourant. Frits M. van der Meer en Gerrit Dijkstra (2005), De raad van toezicht in het universitair bestel: de grote onbekende, In: Bestuurswetenschappen nr. 2. Meer, F.M. van der, Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (2005). Bestuur en maatschappelijke omgeving. In Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R. & Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. ( 161-172). Bussum: Coutinho. Meer, F.M. van der (2005). De ministeries. In Tuurenhout, M.E., Rutgers, M.R. & Neelen, G. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. ( 57-79). Bussum: Coutinho. F.M. van der Meer, Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E., Koevoet, C.A., & Dijkstra, G.S.A. (2005). Functioneel bestuur. In Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R. & Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Bussum: Coutinho. F.M. van der Meer. G.S.A. Dijkstra en M.R. Rutgers, Het belang van de publieke zaak, In: F.M. van der Meer. G.S.A. Dijkstra en M.R. Rutgers (red.) (2003), Het belang van de publieke zaak. Opstellen over bestuurskunde en openbaar bestuur, Delft: Eburon. F.M. van der Meer, Van bestuurskunde en politicologie tot bestuur en politiek, in: Bestuurswetenschappen, 2001, 339-342. F.M. van der Meer en F.K.M. van Nispen (2001), De markt voor ambtenaren in Nederland, in: Bestuurswetenschappen. Frits van der Meer en Gerrit Dijkstra, Maatschappelijk instituties (1999), in G.J.M. Neelen, M.R. Rutgers en M.E Tuurenhout (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho. Frits van der Meer en Gerrit Dijkstra (1999), Bedrijfslichamen, in: G.J.M Neelen, 9

98.

99. 100.

101. 102. 103. 104. 105.

106. 107.

108.

109.

110. 111. 112. 113.

114.

M.R. Rutgers en M.E Tuurenhout (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, Bussum: Coutinho. Frits van der Meer 1999), De ministeries, in: G.J.M Neelen, M.R. Rutgers en M.E Tuurenhout (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, Bussum: Coutinho. F.M. van der Meer (1999), Mobiliteit in de rijksdienst: panacee of ziektekiem, In: Overheidsmanagement. F.M. van der Meer (1999), Bestuurswetenschappelijke kroniek: politiekbestuurlijk management en ministeriele verantwoordelijkheid, in: Bestuurswetenschappen. F.M. van der Meer (1998), Van personeelsbeheer tot human resource management, in: Openbaar bestuur Internationaal nr.1. F.M. van der Meer (1998), De Europese bureaucratie door gelicht, in: Openbaar bestuur Internationaal, 1998, nr.4. F.M. van der Meer en G.S.A. Dijkstra (1997), Functionele decentralisatie en verantwoordelijkheid, in: Staatscourant, 1997, 5-6. F.M. van der Meer, Partijpolitieke benoemingen in Nederland (1997). Een belgianisering van het openbaar bestuur? In: Overheidsmanagement, 1997. Frits van der Meer (1998), Inrichting en personeel van de rijksoverheid: de ministeries van algemeen bestuur, in: Hans Daalder e.a. (red.), Compendium Politiek en Samenleving, Alphen a/d Rijn: Samsom H.D. Tjeenk Willink. F.M. van der Meer and G.S.A. Dijkstra (1998), Zelfregulering: de derde weg tussen overheid en markt in: Christen Democratische Verkenningen, 220-230. F.M. van der Meer en S de Haas (1997), Achtergronden van de gemeentesecretaris, in: Jaco Berveling, Marcel van Dam en Geert Neelen (red.), De deugd in het midden. Over de sleutel positie van gemeentesecretarissen, Delft: Eburon. F.M. van der Meer en G.S.A. Dijkstra (1997), Functionele decentralisatie, in: Hans Daalder e.a., Compendium Politiek en samenleving, Alphen a/d Rijn: Samsom Tjeenk Willink. F.M. van der Meer, L.J. Roborgh (1996), Representatieve bureaucratie: de ambtenaar tussen mens en ambt, in A.H. Berg et al: Strategie en beleid in de publieke sector, Alphen a/d Rijn: Samsom Tjeenk Willink. F.M. van der Meer en G.S.A. Dijkstra (1995), Rekenkamer gooit alle zelfstandige bestuursorganen op een hoop, in: SER-bulletin juli/augustus 1995. F.M. van der Meer, G.S.A Dijkstra en J.W. van der Meer (1995), De toekomst van de publiekrechtelijke bedrijfsorganisatie, Den Haag: SER. F.M. van der Meer en G.S.A. Dijkstra (1995), Hennipman en de PBO, in: Economisch statistische berichten. F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (1995), Bedrijf- en produktschappen: intermediair tussen overheid en bedrijfsleven, in: F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (red.) Produktschappen en bedrijfschappen onderzocht. Het functioneren van bedrijfslichamen als intermediair bestuur, Samsom Tjeenk H.D. Willink: Alphen a/d Rijn. F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (1995), Bedrijfslichamen: hoe nu verder?, in: F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (red.), Produktschappen en bedrijfschappen onderzocht. Het functioneren van bedrijfslichamen als intermediair bestuur, Samsom Tjeenk H.D. Willink: Alphen 10

115.

116.

117. 118. 119. 120. 121. 122. 123. 124.

a/d Rijn. F.M. van der Meer en, G.S.A. Dijkstra (1995), De rol van bedrijfslichamen op Europees niveau, in: F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (red.), Produktschappen en bedrijfschappen onderzocht. Het functioneren van bedrijfslichamen als intermediair bestuur, Samsom Tjeenk H.D. Willink: Alphen a/d Rijn. F.M. van der Meer, J.C.N. Raadschelders (1993), Waterschapspersoneel en organisatie 1900 heden in: J.C.N. Raadschelders, Th. A.J. Toonen (red.), Waterschappen in Nederland Hilversum: Verloren. F.M. van der Meer en J.C.N. Raadschelders (1990), Het einde van de integrale politiezorg, In: Tijdschrift voor de Politie, 51, 12-. F.M. van der Meer (1990), Uniformiteit van gemeenten. Een contraproductieve fictie, In: Binnenlands bestuur. F.M. van der Meer, L.J. Roborgh en J.C.N. Raadschelders (1989), Het ministerie van Binnenlandse Zaken in oorlogstijd, Leiden: Serie Miniaturen. F.M. van der Meer en J.C.N. Raadschelders (1988), Urbane problematiek in Nederland, in Bestuurswetenschappen. F.M. van der Meer en L.J. Roborgh (1987), Ambtenaren en bureaucratie in Nederland 1899-1985, Leiden: Serie Miniaturen. F.M. van der Meer en J.C.N. Raadschelders (1985), Decentralisatie: Functioneel cosmetisch beleid, In: Bestuur. Maandblad voor Overheidskunde. F.M. van der Meer en J.C.N. Raadschelders (1983), Decentralisatieplan: macht en besluitvorming, In: Bestuur. Maandblad voor overheidskunde, 2, nr. 11, 24-.

Reports 125. 126.

127. 128. 129. 130. 131.

132.

F.M. van der Meer, T.P.S. Steen et al. (2010), Monitoring Vernieuwing Rijksdienst, Programma VRD, Den Haag. F.M. van der Meer, C.F. van en Berg and G.S.A. Dijkstra, (2010) Het eigene van de overheid en haar personeel in een systeem van multi-level governance: naar een nieuwe ambtelijke status, Leiden. F.M. van der Meer, T.P.S. Steen et al. (2009) New Public Management voorbij?, Project Overheid voor de toekomst, Den Haag. F.M. van der Meer, T.P.S. Steen et al. (2009) New Public Management voorbij: negen landenstudies naar hervormingen binnen centrale overheid, Project Overheid voor de toekomst, Den Haag. F.M. van der Meer, T.P.S. Steen Th. A. J. Toonen (2006. Local Government Finance and Intergovernmental Relations: Comparative Institutional Analysis, Den Haag: BZK. F.M. van der Meer, T.P.S. Steen en T. Kerkhof (2009), New Public Management voorbij? Negen landenstudies naar hervormingen binnen de centrale overheid, Leiden. F.M. van der Meer, T.P.S. Steen, C.F. van den Berg, P Overeem, Th. A. J. Toonen (2005). Andere overheid in het buitenland: Internationale vergelijking van veranderprocessen bij de Centrale Overheid. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, 30pp. F.M. van der Meer, T.P.S. Steen, C.F. van den Berg, P Overeem, Th. A. J. Toonen (2005). Deelrapportage Binnenlandse Zaken. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken, 15pp. 11

133.

134.

135. 136.

137.

138. 139. 140.

Frits M. van der Meer, T.P.S. Steen, C.F. van den Berg, P Overeem, Th. A. J. Toonen (2005). Modernisering governments in other countries: International comparison of change processes in central government. Den haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, 32 pp. F.M. van der Meer, Theo A. Toonen en Gerrit Dijkstra, (2004), De bestuurlijke structuur van het waterschap: weerbaarheid, veerkracht en bestuurlijk succes, Preadvies in opdracht van de Unie van Waterschappen Bestuurskunde Leiden Frits van der Meer Theo Toonen en Gerrit Dijkstra, BrancheCode voor de Maatschappelijke Onderneming: Advies, Oegstgeest /Leiden, november 2002 F.M. van der Meer, E.M.H Hirsch Ballin, G.J.M. Romkens, M. Scheltema, H.J. Silvis, H.J.J. Stolwijk, H. Wiegel en M.A.M. Woltgens (1996), Rapport van de commissie toekomst van de publiekrechtelijke bedrijfsorganisatie in de land- en tuinbouw, Den Haag: LTO. F.M. van der Meer e.a. (1998), Oude wijn die naar meer smaakt. Onderzoek naar mogelijkheden voor revitalisering van oude oplossingen omwille van burger en milieu, Den Haag: Beleid en advies groep. Frits M. van der Meer (1995), Managing across levels of government: the Dutch case. Report to the OECD, Paris/Leiden. F.M. van der Meer, L.J. Roborgh en R.J. In ’t Veld (1994), Coevorden en de gemeentelijke herindeling, Den Haag: Bestad. F.M. van der Meer en G.S.A. Dijkstra (1992), Belangenbehartiging in Europa en de detailhandel in AGF, Den Haag: Bedrijfschap AGF.

Papers and other research output 141.

Frits M. van der Meer, Toon Kerkhoff. & Danielle van Osch (2014), Educating and training civil servants in the Netherlands 1814-2014 IIAS Administrative History Conference Corfu April 26th 2014.

142.

Frits M. van der Meer Schaalproblemen in het openbaar bestuur. MLG en multischalig besturen, Utrecht Maart 2014 (Lecture).

143.

Van der Meer & F.M. (2014), Reform and the Democratic Rule of Law: Consequences for the public service Limerick January (Annual EMPA Lecture).

144.

F.M. van der Meer & Dijkstra, G.S.A. & Berg, C.F., van den (2013) Het overheidspersoneel en Rutte II. De omvang van het overheidspersoneel vanuit nationaal en internationaal perspectief in het licht van de voorstellen in het regeerakkoord c.a. en de consequenties daarvan voor de kwaliteit van de ambtelijke dienst en samenleving in onderlinge samenhang bekeken. Den Haag, Brain storm meeting CAOP.

145.

Meer F.M. van der & Dijkstra G.S.A. (31 May 2013), Public Sector Reform and the Democratic Rule of Law: Consequences for the Public Service (Lecture). Leiden.

146.

Meer F.M. van der (27 June 2013), Speaking truth (unto) power. Een historisch en internationaal perspectief (Lezing). CAOP Den Haag. 12

147.

Meer F.M. van der & Berg C.F. van den (31 May 2013), Bureaucracy in systems of multi-level governance: towards a new civil service research project. Conference framework Paper (Lecture). Leiden.

148.

Meer F.M. van der & Raadschelders J.C.N. (3 May 2013), The Governance of Food Safety in the Netherlands: (De)regulation, (De)centralization and (De)collectivization (Lecture). Reims.

149.

Meer F.M. van der, Dijkstra G.S.A. & Berg C.F. van den ( March 1 2013), Het overheidspersoneel en Rutte II. De omvang van het overheidspersoneel vanuit nationaal en internationaal perspectief in het licht van de voorstellen in het regeerakkoord c.a. en de consequenties daarvan voor de kwaliteit van de ambtelijke dienst en samenleving in onderlinge samenhang bekeken. (Lecture). Den Haag.

150.

Meer F.M. van der (2013), Welke jongere is nog ambtenaar NRC Next 17 april 2013: NRC Next 17 april 2013.

151.

F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en C.F. van den Berg (2012), The changing position of top civil servants from a PSB perspective, in : IRAS Paper presented at ECPR Reykjavik September 2011. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (2011), Centers, motives and Initiators of Administrative Reform in The Netherlands, 19th-20th C. Paper presented at the meeting of the IIAS Working Group ‘History of Government’ University of Naples, Italy, May 9th , 2011. F.M. van der Meer & C.F. van den Berg (2011), Het eigene van de overheid en haar personeel in een systeem van ‘multi-level governance, in: Het eigene van de overheid: input voor het debat over de rol van de overheid, Den Haag: CAOP, 157-169. Frits M van der Meer (2011), Public sector reform and the rise of an enabling state: queries and conundrums, Key note speech Speyer Research Colloquium, May 4th. Frits M van der Meer en Gerrit Dijkstra (2011), De ambtenaar: een bijzondere werknemer in dienst van een bijzondere werkgever, presentatie studie middag VAAN, 23 mei Utrecht. Meer Frits M van der, Meer Frits M van der, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen, Public sector reform and administrative Models, traditions, and reforms, Paper to be presented on the Nig conference, Maastricht, November 25th 2010. Meer Frits M van der, State of the Public sector reform and traditions, seminar ‘Intergovernmental dimension of public sector reform: A European comparative perspective’ Seminar organized by the Centre for Public Sector Reform, Institute of Public Administration Faculty of Social Sciences, Leiden University: 6- 7th October, 2010. Meer, F.M van der & Gerrit S.A. Dijkstra (2010), Representative bureaucracy and diversity in the Netherlands, Conference at Zeppelin University July 1st-3rd 2010 in Friedrichshafen Towards a representative bureaucracy? Multi-cultural Europe and diversity in the public sector workforce. Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (2010), Motives and Initiators of Administrative Reform in The Netherlands, 19th-20th C. Paper presented at the meeting of the IIAS Working Group ‘History of Government’ University of Linz,

152.

153.

154.

155.

156.

157.

158.

159.

13

160.

161.

162.

163. 164.

165.

166. 167.

168.

169.

170.

171.

172.

173.

Austria 18 June, 2010. Frits M van der Meer & Trui P.S. Steen (2010), The nature of public service leadership in Dutch central government: New public service challenges, new leadership roles? Paper presented to the 12th International Winelands conference, University Stellenbosch, South Africa, 15th to 18th of March. Frits van der Meer and Jos Raadschelders (2009), Financial government institutions and administrative reform, International Working group on administrative history of the International Institute of Administrative Sciences, April 2009 Leiden. Frits M van der Meer and Trui P.S. Steen (2007), Dutch civil service leadership torn between managerial and policy oriented leadership roles, The Third Transatlantic Dialogue, University of Delaware, Newark, Delaware, USA, May 31–June 2, 2007. Frits M van der Meer (2007), Civil servants and leadership, Paper presented to University of Tokyo, Tokyo 29 April 2007. Frits M. van der Meer (2007), The pro-active civil servants and politics: conflict and/or co-operation? Paper presented to the National Personnel Agency of Japan, Tokyo 27 April 2007. Frits M van der Meer (2007), Public Sector reform and the rise of the enabling state: the European experience, Presentation to Central government civil service, Tokyo, 26 April 2007. Frits van der Meer en Gerrit Dijkstra, In dienst van het publieke belang (?), inleiding congres In dienst van het publieke beland, Den Haag, mei 2007. Frits van der Meer, Ambtenaren: de behoefte aan gewone of bijzondere werknemers, inleiding congres In dienst van het publieke belang, Den Haag, mei 2007. Frits M van der Meer & Theo A.J. Toonen, Rewards for High Public Office in the Netherlands. ECPR Joint Sessions of Workshops Nicosia, 27 April 2006, Workshop #4: Rewards of High Public Office, 2006. Frits M van der Meer en Gerrit S.A. Dijkstra (2005). Zelfstandige bestuursorganen en politiek-ambtelijke verhoudingen. Politicologenetmaal: Verticale en horizontale verhoudingen tussen bestuurders, politici en ambtenaren: Antwerpen (19-05-2005 - 20-05-2005). Theo Toonen, Gerrit Dijkstra and Frits van der Meer (2004), The intergovernmental dimension of multi-commons management modernisation and reform of Dutch waterboards: resilience or change? Workshop on the workshop, Bloomington. Frits M. van der Meer (2003), De onvermijdelijke onbetrouwbaarheid van de overheid als werkgever. op het Congres De overheid als goedwerkgever, Den Haag 9 oktober 2003. Frits M. van der Meer (2002), The theoretical implications of the findings of the Western European civil service systems research, Paper presented during the conference: Comparative Civil service research: the next generation, September Leiden 2002. Frits M. van der Meer (2002), Civil service reform in Western Europe and the rise of the enabling state, Paper presented during the Paul van Riper symposium at ASPA conference Phoenix Arizona march 2002. 14

Organisatie International Conferences      



International comparative civil service systems, Leiden/Rotterdam, 1994 Conference of the Working group on administrative history of the International Institute of Administrative Sciences (April 2000). Civil service systems research: the nest steps Leiden (September 2002). Civil service systems in the 21st century, Blacksburg (30-09-2005 - 01-10-2005). Migration, nation formation and the state, Conference of the Working group on administrative history of the International Institute of Administrative Sciences (May 2009). Seminar ‘Intergovernmental dimension of public sector reform: A European comparative perspective’ Seminar organized by the Centre for Public Sector Reform, Institute of Public Administration Faculty of Social Sciences, Leiden University: 67th October, 2010. TPC conference The Hague 2013: civil service in a multi-level governance system: international comparisons.

Membership academic institutes and associations          

Member of the Board of the Netherlands Institute of Government Member American Society of Public Administration. Director Centre for Public sector reform Vereniging voor Bestuurskunde. International Institute for the Administrative Sciences Working group on administrative history.. Editor comparative civil service system series with Edward Elgar. Reviewer International Review of the Administrative Sciences; Public Administration and Public Administration Review. Coordinator comparative civil service system project. EMPA network chairman 2013-2014

15