CODEBOEK DUCADAM DATASET: EEN STATISTISCH BESTAND VAN

Universiteit van Amsterdam

AMSTERDAM INSTITUTE FOR ADVANCED LABOUR STUDIES

CODEBOEK DUCADAM DATASET: EEN STATISTISCH BESTAND VAN DE FNV CAO-DATABANK

Kilian Schreuder

AIAS, Universiteit van Amsterdam

Kea Tijdens

AIAS, Universiteit van Amsterdam

Working Paper 2003-24 February 2004

Information for library Schreuder, K.P.A.B. and K.G. Tijdens (2003), Working Papers Series, Amsterdam Institute for Advanced Labour Studies, paper 2003-24, Amsterdam: Universiteit van Amsterdam Contact: [email protected]

Keywords: codebook, collective labour agreement, database, DUCADAM, industrial relations, social research, trade unions

© All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system or transmitted, in any form, or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the prior permission of the author.

© Schreuder & Tijdens, Amsterdam, december 2003 This paper can be downloaded from: www.uva-aias.net/files/working_papers/wp24.pdf

CODEBOEK DUCADAM DATASET: EEN STATISTISCH BESTAND VAN DE FNV CAO-DATABANK

VOORWOORD De DUCADAM dataset is een longitudinale verzameling van vrijwel alle CAO’s in Nederland, gecodeerd op circa 650 hoofdvariabelen. Het is een statistisch bestand in SPSS, op dit moment bestaande uit 3614 cases en in totaal 1136 variabelen. De DUCADAM dataset is een nieuw en uniek bestand waar CAO-onderzoekers uit verschillende disciplines veel aan kunnen hebben. Het is daarom van groot belang dat deze dataset, alsook de achtergronden ervan en het kader waarin deze tot stand is gekomen, zo goed mogelijk beschreven zijn. Dat is de belangrijkste reden geweest om dit codeboek te schrijven. Verscheidene mensen hebben bijgedragen aan de totstandkoming van de DUCADAM dataset. Martin Spanjers van FNV is de initiatiefnemer geweest om de FNV cao-databank op te zetten, de basis voor de DUCADAM dataset. Katinka van den Akker van FNV Bondgenoten is verantwoordelijk voor de invoer en het beheer van de FNV cao-databank. Zij heeft onder andere uitleg hierover en over de interpretatie van de verschillende variabelen verstrekt. Rene Goossens van FNV Bondgenoten heeft AIAS de CAO-jaardumps, de bouwstenen voor de DUCADAM dataset, toegestuurd.

December 2003 Kilian Schreuder Kea Tijdens

INHOUDSOPGAVE 1

INLEIDING __________________________________________________________ 1

1.1

Inhoud van dit rapport ___________________________________________________ 1

1.2

Het belang van gegevens over CAO’s ________________________________________ 1

1.3

NWO-subsidie voor DUCADAM___________________________________________ 2

1.4

Samenwerkingsovereenkomst met FNV ______________________________________ 3

1.5

Contract met onderzoekers_______________________________________________ 4

1.6

De activiteiten van het DUCADAM-project ___________________________________ 5

2

CAO-DATABANKEN _________________________________________________ 7

2.1

CAO-databanken in Nederland ____________________________________________ 7

2.2

De FNV cao-databank __________________________________________________ 10

2.3

Databanken in andere landen _____________________________________________ 11

3

DE DUCADAM DATASET ___________________________________________ 13

3.1

FNV CAO-dumps en de DUCADAM dataset _________________________________ 13

3.2

CAO-nummers en CAO-namen___________________________________________ 13

3.3

Het meten van veranderingen in de tijd______________________________________ 14

3.4

De fasen van een CAO _________________________________________________ 15

3.5

Meest recente CAO’s __________________________________________________ 16

3.6

Type CAO __________________________________________________________ 17

3.7

CAO-onderhandelaars__________________________________________________ 18

3.8

CAO’s en Bedrijfstakcodes ______________________________________________ 18

3.9

Aantallen werknemers onder CAO en in de bedrijfstak __________________________ 20

3.10

De variabelen van de DUCADAM dataset____________________________________ 22

4

ONDERZOEK MET DE FNV CAO-DATABANK ____________________________ 25

4.1

Project Keuzemogelijkheden in CAO’s ______________________________________ 25

4.2

Project Agenda setting processes __________________________________________ 25

4.3

Project vergelijking FNV- en AWVN-data over CAO’s __________________________ 26

4.4

Project ARBO in CAO’s ________________________________________________ 27

4.5

Project CAO's en mededinging____________________________________________ 28

4.6

Project Wet arbeid en zorg en verlofregelingen in CAO’s ________________________ 28

LITERATUURLIJST ________________________________________________________ 31 BIJLAGE 1 OVEREENKOMST ONDERZOEK FNV CAO-DATABANK ________________ 33 BIJLAGE 2 LIJST BETROKKENEN DUCADAM ________________________________ 37 BIJLAGE 3 DE CAO’S IN DE DUCADAM DATASET ___________________________ 39 BIJLAGE 4 OVERZICHT VARIABELEN DUCADAM DATASET ___________________ 63 BIJLAGE 5 AFKORTINGENLIJST ____________________________________________ 79 BIJLAGE 6 DE JAARLIJKSE DUCADAM-SEMINARS ____________________________ 81 BIJLAGE 7 UITLEG VAN ENKELE DUCADAM-VARIABELEN ____________________ 83

Codeboek DUCADAM dataset

1

INLEIDING

Dit hoofdstuk schetst de achtergronden van het project, de subsidieaanvraag, de overeenkomst tussen de FNV en AIAS en de activiteiten na honorering van de aanvraag.

1.1 INHOUD VAN DIT RAPPORT In dit rapport wordt allereerst de DUCADAM dataset beschreven, een digitale dataverzameling waarin alle CAO’s waarvoor de FNV heeft onderhandeld zijn gecodeerd op 1125 kenmerken. Verder zijn de achtergronden van deze dataset beschreven, alsook andere CAOdatabanken in Nederland en daarbuiten. Eveneens worden de eerste projecten waarin gebruikgemaakt is van de dataset vermeld.

1.2 HET BELANG VAN GEGEVENS OVER CAO’S CAO’s zijn in hoge mate bepalend voor de arbeidsvoorwaarden van werknemers van Nederlandse bedrijven en instellingen. Ze zijn echter ook van belang voor de sociaal-economische besluitvorming in de Nederlandse politiek. Al jaren houdt de Arbeidsinspectie van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid de belangrijkste afspraken in ongeveer 125 CAO’s – de zogenaamde steekproef-CAO’s - bij en rapporteert ze daarover in onder meer de voorjaars- en de najaarsrapportages CAO-afspraken. Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) heeft een eigen steekproefbestand van 260 CAO’s, waaruit ze informatie haalt over arbeidsduur, verlof, adv, contractuele loon en bijzondere beloningen. Zo berekent ze de indexcijfers voor CAO-lonen, voor de contractuele loonkosten, voor de contractuele arbeidsduur en voor de contractuele jaarlijkse arbeidsduur. Het Centraal Plan Bureau (CPB) gebruikt een deel van deze gegevens als input voor de modellen, die ze doorrekent. Daarnaast registreren de werkgevers- en de werknemersorganisaties op meer of minder systematische wijze wat ze in CAO’s afspreken (zie hierover verder Hoofdstuk 2). Door gebrek aan geschikte data is er tot nu toe nauwelijks wetenschappelijk onderzoek op basis van gegevens over CAO-afspraken gedaan. Zo analyseren arbeidseconomen wel loonverschillen tussen werknemers, maar die analyses zijn tot nu toe gebaseerd op gegevens uit enquêtes of op gegevens uit personeelsbestanden van bedrijven en instellingen. Deze gegevens bevatten helaas geen informatie welke CAO van toepassing is, waardoor in de analyses geen rekening kan worden gehouden met de invloed van CAO-afspraken op loonvorming. Arbeidsjuristen maakten tot eind jaren negentig vooral gebruik van papieren verzamelingen van CAO’s zoals gepubliceerd in de Staatscourant en van aanvullende eigen verzamelingen. Daarbij hadden ze geen zicht op de teksten van vooral kleinere CAO’s. Arbeidssociologen houden zich

AIAS – UvA

1

Schreuder & Tijdens

bezig met arbeidsverhoudingen, maar hebben evenmin zicht op de inhoud van CAO-afspraken en met name niet op de ontwikkelingen daarin. Bij AIAS zijn diverse studies over ontwikkelingen in een, enkele, of een groep CAO’s gepubliceerd (ondermeer Van der Meer, 2002; Van der Meer en Smit, 2000; Tijdens en Van der Meer 2000)

1.3 NWO-SUBSIDIE VOOR DUCADAM Om in deze leemtes te voorzien heeft het Amsterdams Instituut voor Arbeidsvraagstukken (AIAS) van de Universiteit van Amsterdam in 1999 een voorstel ontwikkeld om bij de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) een investeringssubsidie aan te vragen. Onderzoek naar de arbeidsvoorwaardenvorming in Nederland en meer in het bijzonder het begrijpen van de besluitvormingsprocessen in collectieve onderhandelingen en van de uitkomsten van de onderhandelingen is een centraal element in het onderzoeksprogramma van AIAS. De investeringsaanvraag zou de beschikbaarheid van data over CAO’s moeten bevorderen. In april 1999 is de eerste aanvraag ingediend en in augustus de tweede, uitgebreide versie (Tijdens et al, 1999). In januari 2000 is de aanvraag uitgekozen voor subsidiering. Zo’n investeringssubsidie is niet bedoeld om onderzoek te doen, maar om gegevens toegankelijk te maken voor wetenschappelijk onderzoek, in dit geval gegevens uit de FNV cao-databank. Het project heeft de naam DUCADAM gekregen, wat staat voor A Dutch Collective Labour Agreements Database and Monitoring. Om onderzoek te doen is vervolgens eind 2000 een onderzoeksvoorstel ‘Determining factors in the agenda setting processes in collective bargaining’ ingediend bij NWO afdeling maatschappijwetenschappen in het kader van de open ronde voor onderzoeksprojecten. In 2001 is dit voorstel gehonoreerd. Het onderzoek zal gaan over de vorming van arbeidsvoorwaarden in Nederland, waarbij de volgende vragen centraal staan. Welke factoren bepalen de punten die op de CAO-agenda komen en de uitkomsten van de CAO-onderhandelingen? Wordt dit beïnvloedt door de samenstelling van de werknemerspopulatie, de vakbondsachterban of de CAOonderhandelaars? Leidt een toenemende arbeidsparticipatie van vrouwen tot veranderingen in de onderhandelingen? Is er een trade-off tussen ‘vrouwvriendelijke’ CAO-afspraken en lonen? In het project wordt gebruik gemaakt van gegevens uit de FNV cao-databank. In mei 2002 is Kilian Schreuder als assistent in opleiding (aio) op dit project aangesteld. In de achtereenvolgende fasen van het DUCADAM-project hebben verschillende mensen aan het project meegewerkt (zie ook bijlage 2). Dit zijn de aanvragers van de subsidie, een projectleider, een programmeur, een aantal student-assistenten en een aantal aan AIAS gerelateerde onderzoekers. Bij de FNV hebben (naast enkele stafleden van de ICT-afdeling) vooral Martin Spanjers, tot 2003 projectcoördinator van de FNV cao-databank, en Katinka van den Akker,

2

AIAS – UvA


datamanager van de FNV cao-databank, een grote rol gespeeld. In 2003 is de FNV caodatabank overgegaan van FNV Bondgenoten naar de FNV, waar ze ondergebracht is bij de Stichting FNV Pers. De contacten tussen AIAS en de FNV lopen sindsdien via Erik Pentenga, beleidsmedewerker arbeidsvoorwaarden van de FNV.

1.4 SAMENWERKINGSOVEREENKOMST MET FNV Het gebruik van de FNV cao-databank voor wetenschappelijk onderzoek is geregeld in een overeenkomst (zie bijlage 1). Op 5 februari 2001 ondertekenden Dhr. F. Kagie, algemeen secretaris van FNV Bondgenoten, Mw. M. Brouwers, zakelijk directeur van FNV Bondgenoten, en professor P. van der Heijden namens AIAS een samenwerkingscontract, geldend voor een periode van 10 jaar. In het contract is overeengekomen dat AIAS een toegangscode krijgt voor de website van de FNV cao-databank. Onderzoekers van universiteiten kunnen, na ondertekening van een schriftelijke overeenkomst (zie paragraaf 1.5 en bijlage 1) tussen de onderzoeker en AIAS, ten kantore van AIAS toegang krijgen tot de databank om onderzoek te verrichten naar de arbeidsvoorwaardenvorming in Nederland. AIAS zal daartoe een computerwerkplek ter beschikking stellen. AIAS van haar kant verplicht zich volgens het contract om actief bij te dragen aan de ontwikkeling van de databank, onder meer door een inbreng bij de herijking van de coderingslijst en door zich te oriënteren op de mogelijkheden om een Europese CAO-databank op te zetten. Verder zal AIAS actief bijdragen aan de verspreiding van de resultaten van onderzoek naar arbeidsvoorwaardenvorming in Nederland. AIAS zal jaarlijks een openbare workshop organiseren. Op deze wijze kunnen bestuurders, kaderleden, leden en beleidsmedewerkers van de centrale en de aangesloten bonden in kennis gesteld worden van de onderzoeksresultaten. Daarnaast zal AIAS jaarlijks een SPSS-databestand maken van de gecodeerde informatie uit de FNV cao-databank en dit bestand met bijbehorende projectdocumentatie ter beschikking stellen van de FNV en het Steinmetz archief van het NIWI, alwaar deze bestanden toegankelijk zijn voor onderzoekers. Ten slotte zal AIAS onderzoek naar arbeidsvoorwaardenvorming in Nederland initiëren, zal ze onderzoeksvoorstellen ter financiering voorleggen aan daarvoor geschikte kanalen en zal ze onderzoekers van andere universiteiten stimuleren hetzelfde te doen. Het contract is aangegaan ten behoeve van het verrichten van wetenschappelijk onderzoek met het oogmerk daarover in wetenschappelijke tijdschriften te publiceren. De onderzoekers zullen dit onderzoek verrichten via gangbare wetenschappelijke procedures en regels. Zij zullen daarbij uiterste zorgvuldigheid betrachten opdat publicaties van onderzoeksresultaten niet interfereren met lopende CAO-onderhandelingen. AIAS zal eventuele opdrachtgevers voor commerAIAS – UvA

3

Schreuder & Tijdens

cieel onderzoek doorsturen naar de FNV, die naar eigen inzicht een contract met de betreffende opdrachtgever kan sluiten. In het contract zijn ten slotte ook de eigendomsrechten geregeld. De intellectuele eigendomsrechten op de gegevens uit de FNV cao-databank berusten volledig bij de FNV. Het auteursrecht op wetenschappelijke publicaties van de onderzoekers berust bij de betreffende onderzoekers.

1.5 CONTRACT MET ONDERZOEKERS Onderzoekers van universiteiten kunnen ten kantore van AIAS toegang krijgen tot de FNV cao-databank voor hun onderzoek. Hierbij gelden de volgende voorwaarden, die in een schriftelijke overeenkomst tussen AIAS en de onderzoeker worden vastgelegd: •

de onderzoeker overlegt een beknopt onderzoeksplan aan AIAS

•

de onderzoeker zal de FNV cao-databank uitsluitend gebruiken voor het in dit onderzoeksplan beschreven onderzoek

•

de onderzoeker zal geen informatie uit de FNV cao-databank doorleveren aan derden

•

de onderzoeker zal gratis een exemplaar van elke onderzoekspublicatie in het kader van het onderzoeksplan ter beschikking stellen aan FNV Bondgenoten, aan AIAS en aan KNAW-NIWI

•

de onderzoeker zal bij elke wetenschappelijke publicatie van de onderzoeksresultaten duidelijk de volgende zinsnede vermelden: “In dit onderzoek is gebruik gemaakt van gegevens uit de FNV cao-databank, die via AIAS zijn verkregen.”

•

de onderzoeker zal bij de verschijning van de onderzoekspublicatie uiterste zorgvuldigheid betrachten opdat deze publicatie niet interfereert met lopende CAOonderhandelingen

•

de onderzoeker zal in AIAS-verband ten minste één keer een openbare presentatie over de onderzoeksresultaten houden

•

de onderzoeker zal waar mogelijk en relevant actief bijdragen aan het updaten van de AIAS-website, in het bijzonder de literatuur- en jurisprudentiedatabase.

Naast onderzoekers van AIAS hebben verschillende niet aan AIAS gerelateerde onderzoekers voor langere of kortere tijd gebruik gemaakt van FNV cao-databank. Deze projecten staan beschreven in Hoofdstuk 4. In bijlage 2 is een lijst opgenomen van onderzoekers die tot nu toe toegang hebben gevraagd en gekregen.

4

AIAS – UvA


1.6 DE ACTIVITEITEN VAN HET DUCADAM-PROJECT In het kader van het DUCADAM-project is een aantal activiteiten ontplooid. In Tabel 1.1 staan deze opgesomd. Kort samengevat zijn de belangrijkste activiteiten de ontwikkeling van een website met informatie over het project en een literatuur- en jurisprudentiedatabase, de omzetting van de FNV cao-databank naar een SPSS-bestand op zodanige wijze dat alle volgende dumps ook gemakkelijk kunnen worden omgezet , en de levering van een bijdrage aan de verdere ontwikkeling van de codering van de FNV cao-databank. Om verwarring met de FNVCAO-databank te vermijden wordt het SPSS-bestand hier verder de DUCADAM dataset genoemd (zie ook hoofdstuk 3). Tot slot is een aantal onderzoeksvoorstellen ontwikkeld teneinde financiering voor verder onderzoek te verkrijgen. Het Loonwijzer-project verdient hier een aparte vermelding (Tijdens, 2001). Dit project bestaat uit een veelbezochte website www.loonwijzer.nl, waar bezoekers een indicatie kunnen krijgen van de gemiddelde lonen die verdiend worden in een beroep, gegeven een aantal persoonskenmerken. Op deze website hangt ook de Loonwijzer-enquête, ontwikkeld door Kea Tijdens. In drie jaar tijd hebben 55.000 personen deze enquête ingevuld. Hierin wordt naast loon en arbeidstijden ook de vraag gesteld: ‘Valt u onder een CAO en zo ja, welke?’. Ruim 65% van de mannen in loondienst en eveneens 65% van de vrouwen in de loondienst geven aan onder een CAO te vallen, ruim 20% zegt niet onder een CAO te vallen en de resterende 10% weet het niet. Aanvankelijk is dit als open vraag gesteld en zijn de antwoorden gecodeerd. Inmiddels wordt de vraag over de CAO niet meer open gesteld dankzij een tussentijds ontwikkelde database. Daarin is elke CAO voorzien van een codering voor bedrijfsklasse. Daardoor hoeft de respondent na bedrijfsklasse ingevuld te hebben alleen nog een CAO-naam aan te klikken. Met het Loonwijzer-databestand is het mogelijk om onderzoek te doen door gegevens uit de DUCADAM dataset te koppelen aan gegevens van werknemers. Dit onderzoek zal vanaf 2004 plaatsvinden. Tabel 1.1 Activiteiten binnen het DUCADAM-project Activiteiten

Uitvoerende(n)

Ontwikkeling van een publiek toegankelijke website die te raadplegen is op de AIAS-website (www.uva-aias.net). Ontwikkeling van een database met verwijzingen naar Nederlandse literatuur over CAO’s en arbeidsvoorwaardenonderhandelingen, inclusief trefwoorden (www.uva-aias.net) Ontwikkeling van een jurisprudentie database, voor zover dit gaat om de externe jurisprudentie, die gepubliceerd is (www.uva-aias.net) Ontwikkeling een CAO-stambomen database, die recente en voorgaande namen van CAO’s bevat, uitgesplitst naar jaar, zoals toegekend door FNV en SZW

Casper Kaandorp, programmeur Anna Dragstra, student-assistent

AIAS – UvA

Anouk de Groot, student-assistent Casper Kaandorp, programmeur Kilian Schreuder, promovendus

Status 4 2 2 3

5

Schreuder & Tijdens

Activiteiten

Uitvoerende(n)

Advisering van de FNV bij de detaillering van de coderingslijst van CAO’s ten behoeve van de FNV cao-databank, onder meer bij de onderwerpen arbeidstijden, vrije dagen, verrekeningen van overwerk en ruilmogelijkheden Omzetten FNV cao-databank in een SPSS-bestand met variabelennamen en -labels en met de correcte typering van alle variabelen

Kea Tijdens, projectleider

4

Kilian Schreuder, promovendus

4

Uitvoering van het 4-jarig onderzoek ‘Factoren in agendavorming bij CAO-onderhandelingen’

Kilian Schreuder, promovendus Jelle Visser, promotor Kea Tijdens, copromotor Ton Wilthagen, onderzoeker Kea Tijdens, projectleider Kea Tijdens, projectleider

2

Kilian Schreuder, promovendus Kilian Schreuder, promovendus Kilian Schreuder, promovendus Kea Tijdens, projectleider Kea Tijdens, projectleider Datamatch, datamanagement bureau Kea Tijdens, projectleider

3

Studie naar CAO-databases in andere EU-landen

Ontwikkeling van het aliassenbestand ten behoeve van de vraag ‘Onder welke CAO valt u?’ in schriftelijke enquêtes. In dit bestand worden meer dan 3000 namen gehercodeerd tot een bestaande CAO-naam met nummer. Ontwikkeling van een bestand waarin alle CAO’s worden voorzien van de namen van ondertekende partijen Ontwikkeling van een bestand waarin het geslacht van de CAOonderhandelaars is gecodeerd Ontwikkeling van een bestand waarin alle CAO’s worden gekoppeld aan een viercijferige sector code (SBI-93-code) Ontwikkeling van een bestand waarin de bevraging van bedrijf, beroep en CAO geschikt gemaakt zijn voor de Loonwijzer-enquête Analyse van de Loonwijzer-data welke werknemers wel en welke niet onder een CAO vallen, aangevuld met analyse welke werknemers het belangrijk vinden om onder een CAO te vallen. Organisatie van een jaarlijks seminar over nieuwe ontwikkelingen en onderzoek op het gebied van CAO’s

Kea Tijdens, projectleider Kilian Schreuder, promovendus Kea Tijdens, projectleider

Participatie in de deskundigengroep van FNV bondgenoten in traject 2: Herijken CAO-onderwerpen, waarin de wensen van interne en externe gebruikers zijn geïnventariseerd en zo veel mogelijk gerealiseerd Toelichting status (ten tijde van het verschijnen van dit codeboek): 1 nog aan te vangen; 2 lopend; 3 bijna afgerond; 4 afgerond.

6

Status

3

4

4 3

4

2 2

4

AIAS – UvA


2

CAO-DATABANKEN

In Nederland zijn verscheidene instanties en particulieren die digitale CAO-databanken beheren en actueel houden. In dit hoofdstuk worden deze databanken besproken, waarbij extra aandacht wordt geschonken aan de databank van de FNV.

2.1

CAO-DATABANKEN IN NEDERLAND

Naar schatting worden jaarlijks zo’n 500 CAO’s afgesloten, sommige voor meer dan 100.000 werknemers, andere voor nog geen 100 werknemers. Deze CAO’s komen meestal in gedrukte versie beschikbaar voor werknemers in het betreffende bedrijf en voor werkgevers en werknemers als het gaat om een bedrijfstak-CAO. Steeds vaker worden CAO-teksten ook op Internet

gezet.

Een

zeer

bruikbare

internetsite

is

cao.pagina.nl,

een

dochter

van

www.startpagina.nl. Hier staan bijvoorbeeld links naar enige tientallen online bedrijfstak-CAO’s en een enkele ondernemings-CAO. Ook links naar nieuws, collectieve onderhandelingen, beleid, recht en cijfers op het gebied van CAO’s zijn hier te vinden. Daarnaast heeft de Abvakabo in de zomer van 2003 de volledige teksten van alle CAO’s die ze afsluit op haar website gezet1. Nieuwsberichten over de stand van zaken bij de onderhandelingen van CAO’s zijn te vinden in de databases van de dagbladen, waaronder Krantenbak en het Financieele Dagblad, en op de website van de FNV. Om te onderzoeken in welke mate bepaalde CAO-afspraken voorkomen, zullen CAO-teksten gecodeerd moeten worden. In principe zijn dit zogenaamde kruisjeslijsten – komt een bepaald item wel of niet voor in een tekst – die in een spreadsheet, database of statistisch programma kunnen worden verwerkt. Dit vereist dat er een coderingslijst wordt ontwikkeld, waarin aangegeven staat wat wel en wat niet onder een bepaalde codering valt. Er bestaat in Nederland geen database met coderingen van alle CAO-teksten. Wel bestaan er databases van de het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, van de AWVN en van FNV. Deze drie omvatten elk een groot deel van de CAO’s in Nederland, en worden in aparte paragrafen hierna besproken. In het vervolg van deze paragraaf worden kort vijf internetportals besproken van waaruit CAO’s of delen van CAO’s kunnen worden bekeken. Deze databases wijken echter af van die van SZW, AWVN en de FNV in de zin dat het slechts een beperkte verzameling CAO’s betreft. Salarisadministrateur Van Hoogdalem onderhoudt een internetsite met een schat aan informatie over CAO’s, salaris, arbeidsvoorwaarden, wettelijke regelingen en meer, inclusief grote aan-

1

Zie CAO-helden, in Aaneen, 29/08/2003. Bereikbaar via www.fnv.nl.

AIAS – UvA

7

Schreuder & Tijdens

tallen links. Hiertoe behoort ook een database van actuele teksten van bedrijfstak-CAO’s2. Actueel wil zeggen: de oudste CAO in de database stamt uit 2000, en in de loop van de tijd kwamen daar steeds meer CAO’s bij. In 2003 zijn de meeste CAO’s ingevoerd. In Van Hoogdalems eigen woorden: “[...] Steeds vaker word ik geraadpleegd over allerlei kwesties op het gebied van lonen, belastingen, employment benefits en ga zo maar door. Al surfende kom ik vaak snel en adequaat aan mijn informatie. Middels dit, in mijn spaarzame vrije tijd,opgezette portaal wil ik proberen de uitgebreide informatie te kanaliseren en waar zo nodig te verduidelijken. [...] Het lijkt mij dan ook uitermate leuk om dit portaal te delen met beroepsgenoten, werkgevers, werknemers en overheden en wellicht te komen tot iets interactiefs. Scherp blijven is in ieder geval gegarandeerd.” In december 2003 bevatte het bestand 157 bedrijfstak-CAO’s in PDFvorm – dit betreft 121 verschillende CAO’s. De Stichting Meldingsbureau Uitzendbranche (SMU), onderdeel van de brancheorganisatie van uitzendwerkgevers ABU, heeft een online database van alle SMU-gemelde CAO’s3. SMUgemeld wil zeggen dat de werkgever de CAO heeft aangemeld bij de SMU, met als reden dat een of meerdere bepalingen in de CAO betrekking hebben op uitzendkrachten. In de SMUdatabase zijn de volgende gegevens opgenomen: de aanmelddatum; de letterlijke CAO-tekst voor zover deze betrekking heeft op lonen en vergoedingen ten aanzien van ingeleend personeel; de looptijd; een naam en telefoonnummer voor nadere informatie. De database wordt dagelijks bijgewerkt en bevatte in december 2003 79 verschillende CAO’s, waarvan 30 ondernemings-CAO’s. Om rechtsgeldigheid te krijgen, dienen de onderhandelingspartners een CAO ter goedkeuring voor te leggen aan het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Het Ministerie heeft in die hoedanigheid een overzicht over veel CAO’s. Het CAO-bestand wordt onderhouden door de Arbeidsinspectie (AI), een onderdeel van het Ministerie. Op de site van de AI is een overzicht te vinden van deze ondernemings- en bedrijfstak-CAO’s die de laatste jaren zijn afgesloten. In december 2003 bestond dit overzicht uit 1005 verschillende CAO’s: 304 bedrijfstakCAO’s en 701 ondernemings-CAO’s. Omdat van sommige CAO’s meerdere looptijden zijn opgenomen in de lijst komen de hoofdtotalen uit op respectievelijk 1430, 533 en 897. De volgende gegevens zijn bij elke CAO opgenomen: CAO-nummer, CAO-type (regulier, VUT, SF, O&O of overig), ingangs- en expiratiedatum, aantal werknemers en KVO-datum. De AI rapporteert regelmatig over ontwikkelingen in CAO’s aan de Minister. Deze rapportages zijn bedoeld voor het voor- en najaarsoverleg tussen regering en sociale partners en worden voorts gebruikt voor beleidsvorming van het Ministerie over specifieke onderwerpen. De AI hanteert

2 www..salarisinfostartpagina.nl, doorklikken naar ‘Actuele CAO’s’. 3 www..smu-online.nl, doorklikken naar ‘SMU-gemelde CAO’s’.

8

AIAS – UvA


sinds enige tijd een vaste steekproef van 125 CAO’s om de arbeidsvoorwaardelijke ontwikkelingen in Nederland te monitoren. Wanneer een bedrijfstak-CAO algemeen verbindend verklaard (AVV) wordt is de minister van Sociale Zaken verplicht dit te publiceren in De Staatscourant. SDU, de uitgever van De Staatscourant, plaatst deze tekst tevens op haar internetsite4. Dit betreft altijd de meest recente versie van een CAO – als een CAO een nieuwe looptijd krijgt en ge-AVV’d wordt, dan wordt de oude AVV-tekst vervangen door de nieuwe. Extra informatie die hierbij wordt gegeven betreft de onderhandelende partijen en de letterlijke AVV-teksten. Dit zijn de CAO-teksten plus de AVV-verklaring. In december 2003 bestond de lijst uit 175 CAO’s. De werkgeverscentrale VNO-NCW5 heeft, alleen voor haar eigen leden, een CAO-databank online gezet. Bij VNO-NCW zijn ongeveer 150 brancheverenigingen aangesloten, waaronder de koepelorganisatie FME-CWM voor de metalektrosector, en de Algemene Werkgeversvereniging Nederland (AWVN), die optreedt als werkgeversvertegenwoordiger bij CAOonderhandelingen. Deze heeft al vele jaren een database waarin ze de belangrijkste afspraken in CAO’s registreert. Ze gebruikt daarvoor een beknopte lijst van onderwerpen. De AWVN gebruikt haar database voor het eigen arbeidsvoorwaardenbeleid. Ze registreert CAO’s waarbij haar leden onderhandelaar zijn, maar ook een aantal CAO’s die niet door AWVN-leden worden ondertekend. De twee sectoren waarin de AWVN geen CAO’s afsluit en registreert zijn de metaalindustrie, waar de FME onderhandelaar is, en een aantal overheidssectoren voor zover deze niet geprivatiseerd zijn. Zie paragraaf 4.3 voor een vergelijkend onderzoek naar de AWVN database en de FNV-CAO databank. In tegenstelling tot bijvoorbeeld de FNV worden bij de AWVN alleen de veranderingen in de CAO ten opzichte van de vorige CAO geregistreerd. Het voordeel hiervan is dat de dynamiek van CAO’s en CAO-onderwerpen duidelijk zichtbaar wordt. Wanneer men echter geïnteresseerd is in de stand van zaken op een bepaald moment is deze databank minder geschikt. Daarnaast hebben ook adviesbureaus (waaronder bijvoorbeeld NEI, het Nederlands Economisch Instituut) en het CNV een CAO-database ontwikkeld. Beide databases zijn echter niet openbaar, alleen voor eigen gebruik. In het onderzoek van Tijdens en Van der Meer (2000) zijn gegevens gebruikt uit de NEI database.

4 www.sdu.nl/staatscourant, 5

doorklikken naar ‘CAO’s’. www.vnoncw.nl., doorklikken naar ‘ledennet’.

AIAS – UvA

9

Schreuder & Tijdens

2.2

DE FNV CAO-DATABANK

In het midden van de jaren ’90 begon de Industriebond FNV met het opzetten van een database met teksten van de CAO’s waarvan zij medeondertekenaar was. Steeds meer CAO-teksten kwamen immers digitaal beschikbaar. Na de fusie 1999 van deze bond met drie andere FNVbonden, waaruit FNV Bondgenoten ontstond, werd de database uitgebreid tot de CAO’s van deze vier bonden en kreeg het de naam FNV cao-databank. Daarmee omvatte de database de meeste CAO’s in de particuliere sector. Van 1999 tot 2003 was Martin Spanjers, voormalig voorzitter van een van de fuserende bonden Dienstenbond FNV, projectleider. Ook andere FNV-bonden sloten zich aan. In 2002 is de databank vernieuwd met het oog op gebruik via internet. De databank is toegankelijk via het FNV-intranet, en is zodoende doorzoekbaar voor bestuurders, beleidsmedewerkers en kaderleden van de vakbeweging. Sinds 2002 kunnen ook leden met een wachtwoord de databank raadplegen. De FNV gebruikt de FNV cao-databank voor het eigen arbeidsvoorwaardenbeleid en voor de dienstverlening aan de leden. Zo maakt FNV-ledenservice van de database gebruik bij de behandeling van telefonische vragen van leden, en de juridische dienst van de FNV gebruikt het voor haar rechtszaken. Eind 2003 telt de FNV cao-databank 983 verschillende CAO’s in de particuliere en publieke sector. Ook oude CAO’s, waarvan de looptijd is verstreken en die al dan niet zijn vernieuwd, blijven in de databank bewaard. Sommige CAO’s zijn bijvoorbeeld wel acht keer vernieuwd. Daardoor telt de totale databank ruim 3600 bedrijfstak- en ondernemings-CAO’s (in verhouding van respectievelijk 1:3). De FNV registreert vrijwel uitsluitend CAO’s waarbij de FNVbonden onderhandelaar zijn, maar dat is wel de overgrote meerderheid van de CAO’s in Nederland (circa 92%). Dit percentage is bepaald door het bestand van de FNV te vergelijken met de CAO-overzichten van de AWVN en het Ministerie van SZW te leggen, waarbij ervan uitgegaan is dat de drie overzichten tezamen alle CAO’s in Nederland bevatten. Waar de FNV geen CAO’s afsluit betreft het: a) CAO’s die door categorale organisaties worden ondertekend, zoals het geval is voor de doktersassistenten en het KLM-cabinepersoneel; b) CAO’s waarbij wel CNV-bonden, dan wel bonden voor hoger personeel, maar niet die van de FNV betrokken zijn, zoals voor het gereformeerd primair onderwijs en voor het HP Metaal- en elektrotechnische industrie; c) enkele CAO’s die uitsluitend afgesloten worden door de ondernemingsraad, of personeelsorganisaties die daarmee gelieerd zijn, zoals bij IKEA en bij Adriaan Kooren. De FNV cao-databank bestaat uit drie delen. Het eerste deel bevat de volledige teksten van de CAO’s. In de module ‘Snel zoeken’ kan één CAO bekeken worden, waarbij de gebruiker een

10

AIAS – UvA


thema plus topic of een eigen trefwoord kan opgeven. In de module ‘Uitgebreid zoeken’ is het bovendien mogelijk een specifiek jaar te selecteren, en/of alle CAO’s binnen één sector of van één FNV-vakbond en/of het type document (CAO, voorstellenbrief, pamflet, enzovoort). De zoekmachine is uitgerust met een synoniemenfunctie, wat inhoudt dat een zoekopdracht voor ‘jongeren’ ook zoekresultaten oplevert voor ‘jeugdigen’. De trefwoorden worden in de CAOteksten gemarkeerd, waarbij het mogelijk is van één markering naar de volgende of vorige markering te springen. Het tweede deel van de databank bestaat uit een numeriek bestand waarin elke CAO is gecodeerd aan de hand van een coderingslijst. Hiervoor heeft de FNV de coderingslijst van de Arbeidsinspectie als uitgangspunt genomen. De lijst van de FNV is in de loop van de tijd uitgegroeid tot een veel langere lijst, onderverdeeld in dertien onderwerpen. Met dit bestand kunnen overzichten worden gemaakt en statistische analyses worden uitgevoerd. In Hoofdstuk 3 wordt dit gecodeerde bestand nader uitgelegd. Het derde deel omvat de interne jurisprudentie over CAO’s. Hier gaat het over afspraken tussen werkgever en vakbond na een conflict over de interpretatie van een CAO-afspraak, zonder tussenkomst van de rechter. Daarnaast bevat de FNV cao-databank het FNV-handboek, de voorstellenbrieven, de pamfletten en een kalender met informatie over de voortgang van de onderhandelingen. Met de FNV cao-databank krijgt de vakbeweging de mogelijkheid om zelf systematisch te onderzoeken welke CAO-afspraken er gemaakt zijn. Als de onderhandelingen over een CAO zijn afgerond voorziet het secretariaat van het regiokantoor van de betreffende CAO-onderhandelaar de tekst van een voorloopvel en stuurt dit naar een centrale plaats, waar de tekst ingevoerd wordt in de FNV cao-databank. De wijzigingen die volgens het principeakkoord zijn afgesproken worden gecodeerd volgens de coderingslijst (zie Hoofdstuk 3). Na invoer ondertekent de betrokken CAO-onderhandelaar voor akkoord. Uiteraard komen regelmatig nieuwe onderwerpen op de CAO-agenda’s. De FNV zal dan – na overleg in de gebruikersgroep – op dat moment het nieuwe onderwerp in de coderingslijst opnemen. Zo worden in 2004 de onderdelen CAO à la carte en werkgeversbijdrage uitgebreid, en wordt de variabelenstructuur van het onderwerp Pensioenen grondig herzien. Alleen in speciale gevallen is er sprake van retrospectieve codering, waarbij reeds ingevoerde CAO’s opnieuw gecodeerd worden voor het betreffende onderwerp.

2.3

DATABANKEN IN ANDERE LANDEN

Een aantal landen beschikt ook over CAO-databanken. In Australië registreert een onafhankelijk onderzoeksinstituut al vele jaren CAO’s, waarover ze ook regelmatig rapporteert. In enkele landen van de Europese Unie worden CAO’s centraal verzameld en geregistreerd. Het beAIAS – UvA

11

Schreuder & Tijdens

treft Duitsland, Engeland, Oostenrijk en België. In de Scandinavische landen zijn sociale partners huiverig om centrale databestanden op te zetten, omdat men ‘de ander niet in de keuken’ wil laten kijken. In de meeste zuidelijke landen bestaat evenmin een centrale registratie, maar er zijn wel enkele initiatieven genomen. De databanken zijn om verschillende redenen opgezet: in Oostenrijk en België primair voor juristen voor de afhandeling van geschillen en in Engeland en Duitsland primair om de loonontwikkelingen bij te houden. In het kader van het DUCADAM-project is geprobeerd of de European Foundation in Dublin bereid was een studie naar de mogelijkheden om een Europese database van CAO’s op te zetten. Helaas kon dit project op te weinig steun van de Foundation rekenen. Bij FNVBondgenoten is met Europese subsidie wel een project gestart om CAO’s in het bankwezen voor een aantal landen met elkaar te vergelijken en deze informatie op een website toegankelijk te maken.

12

AIAS – UvA


3

DE DUCADAM DATASET

In dit hoofdstuk wordt beschreven hoe de FNV cao-databank is vertaald naar de DUCADAM dataset. Ook worden enkele lastige kwesties toegelicht die een rol hebben gespeeld bij het bouwen van de DUCADAM dataset. Een aantal paragrafen is gewijd aan nieuw aangemaakte variabelen die niet in de databank van de FNV voorkomen. In bijlage 4 wordt elke variabele die in de DUCADAM dataset is opgenomen beschreven aan de hand van enkele statistische gegevens.

3.1

FNV CAO-DUMPS EN DE DUCADAM DATASET

FNV Bondgenoten levert een à twee keer per jaar tekstbestanden aan AIAS waarin de inhoud van de in dat jaar afgesloten CAO’s is opgenomen. Per regel wordt één CAO beschreven. Voor elke relevante variabele wordt de desbetreffende waarde gegeven; de waarden worden gescheiden door verticale strepen. Deze bestanden worden door AIAS ingelezen in een geformatteerd SPSS-bestand. Dit formatteren, ofwel definiëren van de variabelen, gebeurt in eerste instantie automatisch door SPSS zelf, waarna elke variabele handmatig gecontroleerd en gecorrigeerd wordt. Nieuwe jaardumps worden telkens onderaan in de dataset geplaatst. Het SPSSbestand is eerst gesorteerd op CAO-jaar en vervolgens op CAO-nummer. Het is dit bestand dat de “DUCADAM dataset” wordt genoemd.

3.2

CAO-NUMMERS EN CAO-NAMEN

De FNV identificeert een CAO in haar bestand aan de hand van een CAO-nummer. De naam van de CAO kan in de loop van de tijd veranderen, maar het nummer blijft hetzelfde. Wanneer een bedrijf van eigenaar wisselt dan krijgt de CAO van dit bedrijf een andere naam, maar behoudt ze het nummer. Hierdoor blijven CAO’s identificeerbaar als elkaars opvolgers. Dit geldt bijvoorbeeld voor de CAO ‘Berghuizer Papierfabriek’, die vanaf 2003 ‘Stora Enso’ heet. In bijlage 3 is een tabel opgenomen met voor alle verschillende CAO’s (CAO-nummers) enkele relevant gegevens. Valt een CAO uiteen, zoals in de bankensector, dan behoudt één bank-CAO – in dit geval de CAO Bankbedrijf, die in het taalgebruik voortaan door het leven gaat als de CAO-kleine banken – het bestaande nummer en krijgen de nieuwe CAO’s, in dit geval die van ING Groep, Rabobank, Fortis en ABN/AMRO, een nieuw nummer en een nieuwe naam. Zie Figuur 3.1 voor een grafisch overzicht van de geschiedenis van de Banken-CAO, waarbij tussen haakjes de CAO-nummers vermeld staan. De jaartallen geven aan in welk jaar de desbetreffende CAO’s werden afgesloten.

AIAS – UvA

13

Schreuder & Tijdens

Figuur 3.1 Geschiedenis van de banken-CAO’s

1998

1999

2000

2001

Ba nkbedrijf (866)

Bankbedrijf (866)

Bankbedrijf (866)

Bankbedrijf (866)

ABN/Amro (1326)

ABN/Amro (1326)

ABN/Amro (1326)

Fortis (1140)

Fortis (1140)

Fortis (1140)

ING Groep (1036) Rabobank (1055)

Rabobank (1055)

2002

2003 Bankbedrijf (866) ABN/Amro (1326)

ING Groep (1036)

ING Groep (1036)

Rabobank (1055)

Rabobank (1055)

Er lijkt een tendens te zijn om aparte CAO’s voor het Hoger Personeel onder te brengen in de CAO’s van het ‘gewone’ personeel. Dat gebeurt vooral bij grote concern-CAO’s. In de naamgeving vervalt dan meestal de aanduiding I of II en blijft het nummer van de grootste CAO gehandhaafd. Het Ministerie van SZW heeft een eigen nummering van CAO’s. Het FNV-bestand bevat een tabel met de corresponderende SZW-nummers. Het Ministerie, maar ook FNV, proberen zoveel mogelijk om bij nieuwe CAO-namen tussen haakjes de vroegere naam te noemen, bijvoorbeeld bij Amylum Nederland (v/h Bijenkorf Zetmeel), DSM Gist (v/h Gist Brocades) en Grint- en Zandexploitatie (v/h Smals).

3.3

HET METEN VAN VERANDERINGEN IN DE TIJD

Wanneer de onderzoeker een ontwikkeling door de tijd heen wil schetsen, bijvoorbeeld over de aanwezigheid van kinderopvang in CAO’s, dient zich een ander probleem aan. Zoals in paragraaf 3.1 reeds gesteld is staan alle CAO’s, ongeacht hun looptijd, onder elkaar in de database. De CAO Ziekenhuizen van 2001 is bijvoorbeeld een andere case in het SPSS-bestand dan de CAO Ziekenhuizen van 1999. En de CAO Apotheken komt bijvoorbeeld vier keer voor in de DUCADAM dataset, met vier opeenvolgende looptijden. Veranderingen in de tijd kunnen echter alleen gemeten worden door variabelen met elkaar te vergelijken, niet door cases met elkaar te vergelijken. Om toch bijvoorbeeld na te kunnen gaan of – en zo ja met hoeveel procent – de lonen in de ziekenhuizen zijn gestegen, kan de volgende oplossingsrichting worden aangedragen. Uitgaande van de DUCADAM dataset kan het aantal cases beperkt worden tot het aantal verschillende CAO’s (983); voor elke CAO worden de variabelen die een nieuwe periode 14

AIAS – UvA


betreffen achter de variabelen die de oude periode betreffen geplaatst. Deze nieuwe variabelen krijgen dan een nieuwe naam die gerelateerd is aan de looptijd, of het CAO-jaar. Dus case 1 wordt bijvoorbeeld de CAO’s Houthandel-1997, Houthandel-1998, Houthandel-2000, Houthandel-2001 en Houthandel-2002, case 2 wordt Kadaster-1999 en Kadaster-2002, enzovoort. Omdat het aantal variabelen zo erg groot wordt (ca. 10.000) kan overwogen worden deze handelswijze bijvoorbeeld per CAO-onderwerp te kiezen.

3.4

DE FASEN VAN EEN CAO

Alle CAO’s in de DUCADAM dataset zijn gecodeerd voor ‘fase waarin de CAO zich bevindt’. Deze variabele geeft aan in welke fase de CAO zich bevond op het moment dat deze door FNV werd ingevoerd in de databank. Wanneer de fase de waarde 1 heeft (‘Voorstellenbrief’; zie Tabel 3.1), dan betekent dat dat de CAO, zoals in de DUCADAM dataset opgenomen, in het stadium van de voorstellenbrief verkeert. Concreet gezien houdt dit in dat de inhoud van de vorige CAO gekopieerd is naar de huidige, waarbij de waarden van een of meerdere variabelen die op de FNV-onderhandelingsagenda staan, veranderd zijn. De volgende fase is de onderhandelingsfase. Dit kan in de praktijk een formaliteit zijn, wanneer zonder veel omhaal de oude CAO ongewijzigd wordt voortgezet; in andere gevallen duurt het onderhandelingsproces maanden, waarna soms door de FNV een ultimatum aan de werkgever wordt gesteld. In één geval is een CAO in de databank gecodeerd nadat een ultimatumbrief de deur uit was gestuurd. Tabel 3.1 Onderhandelingsfasen van CAO’s in het FNV-bestand FNV-bestand

aantal %

1 Voorstellenbrief

146

4,0

2 Onderhandelingsronde

116

3,2

3 Ultimatumbrief

1

,0

4 Voorlopig resultaat

99

2,7

5 Definitief resultaat

410

11,4

6 Tekst aangeleverd

2581

71,4

7 Aangemeld bij arbeidsinspectie

155

4,3

8 Algemeen verbindend verklaring 106

2,9

Totaal Bron:

3614

100

FNV cao-databank, CAO-jaren 1995 t/m 2003.

Wanneer de CAO de status ‘Voorlopig resultaat’ heeft behaald, dan is er door werkgever en vakbond overeenstemming bereikt aan de onderhandelingstafel, en zal er waarschijnlijk niets meer aan de inhoud veranderd worden. Wanneer de handtekeningen vervolgens officieel onder de CAO gezet zijn is er sprake van een definitief resultaat. ‘Tekst aangeleverd’ (fase 6) AIAS – UvA

15

Schreuder & Tijdens

duidt aan dat de CAO-tekst door de FNV-onderhandelaar is aangeleverd bij de beheerder van de FNV cao-databank. Een volgende fase is het bij de Arbeidsinspectie aanmelden van de CAO, waarmee deze een rechtsgeldige status krijgt. Tot slot worden sommige (bedrijfstak-)CAO’s door de minister van SZW algemeen verbindend verklaard, waarbij het kan voorkomen dat een of meerdere bepalingen in de CAO aangepast worden om het voor een bredere doelgroep geschikt te maken.

3.5

MEEST RECENTE CAO’S

Start- en expiratiedata zijn belangrijke kenmerken van een CAO. De FNV registreert de starten expiratiedata van de CAO’s in de databank. Daarbij registreert FNV de einddatum (meestal de laatste dag van de maand) en laat ze de startdatum van de volgende CAO een dag daarna beginnen. SZW hanteert dezelfde registratiemethode. In aanvulling daarop registreert de FNV ook nog de data van de ingangsdatum van de onderhandelingsrondes, de ingangsdatum van het contract, de einddatum van het contract en de datum van de fase. Zie paragraaf 3.10 en bijlage 4 voor uitleg van deze variabelen. SZW registreert ook de datum van het principeakkoord. Via de starten einddata is de looptijd van de CAO uit te rekenen. Meestal wordt deze uitgedrukt in maanden. CAO’s worden na afloop van de looptijd meestal vervangen door een nieuwe CAO. Dat betekent dat in het FNV-bestand zowel ‘oude’ als ‘nieuwe’ CAO’s voorkomen. Bedacht moet worden dat de 983 CAO’s een, twee, drie tot zelfs negen keer voorkomen. Zie Tabel 3.2. Tabel 3.2 Hoe vaak komt een specifieke CAO voor in de FNV cao-databank? Frequentie

Totaal Bron:

Aantal CAO’s met deze frequentie

1

142

2

131

3

189

4

191

5

178

6

91

7

40

8

18

9

2 983 FNV cao-databank, CAO-jaren 1995 t/m 2003.

Toelichting: er zijn bijvoorbeeld 142 CAO’s die slechts één keer voorkomen; 178 verschillende CAO’s komen vijf keer voor. In dit geval gaat het dus om vijf verschillende looptijden per CAO. 16

AIAS – UvA


Bij een uitspraak over het voorkomen van een bepaalde regeling moet dus steeds gecorrigeerd worden voor het aantal keren dat een CAO in het bestand voorkomt. Dit kan worden gedaan door een uitsplitsing te maken naar startjaar van de CAO, bijvoorbeeld alle CAO’s die hun start- of einddatum in 2001 hebben. Dit heeft echter twee nadelen. Enerzijds kunnen CAO’s die een looptijd van korter dan een jaar hebben dubbel in de selectie voorkomen; anderzijds worden CAO’s waarvan noch de start-, noch de einddatum in het desbetreffende jaar vallen, buiten de selectie gehouden. Een betere methode om een selectie te maken waarin zo veel mogelijk CAO’s voorkomen, maar elk niet meer dan een keer, is één datum te prikken en alle CAO’s te selecteren die op die datum geldig waren/zijn. Als de huidige datum bijvoorbeeld gekozen wordt, dan zitten alle actuele, meest recente CAO’s in de selectie. Een complicatie hierbij is dat veel CAO’s in de dataset met CAO-jaar 2003 een lage CAO-fase hebben, met andere woorden: er is nog geen sprake van een officieel akkoord (zie ook de vorige paragraaf over de fasen van de CAO). In feite is het dus geen echte CAO die in de dataset zit, maar bijvoorbeeld slechts een voorstellenbrief – een kopie van de codes van de voorgaande CAO met dien verstande dat deze codes zijn aangepast aan de inhoud van de voorstellenbrief. Om dit probleem op te lossen moet het selectiecriterium ‘fasenummer groter dan drie’ toegepast worden, zodat alleen CAO’s die het stadium van ultimatumbrief zijn gepasseerd in de selectie worden opgenomen. Om toch zo veel mogelijk CAO’s in de werkset te krijgen, kan bijvoorbeeld voor die CAO’s waarvan de meest recente een te lage fase heeft, de vorige (op een na meest recente) CAO genomen worden. In de DUCADAM dataset is een dichotome selectievariabele opgenomen (‘RECENT Recente CAO’) die volgens deze methode is gedefinieerd. In december 2003 vallen hier 727 recente CAO’s onder.

3.6

TYPE CAO

CAO’s worden onderscheiden in ondernemings-CAO’s en bedrijfstak-CAO’s. De laatste worden ook nog wel onderscheiden naar het feit of ze al dan niet verbindend verklaard worden voor de gehele bedrijfstak. Het Ministerie van SZW registreert in haar bestand het type CAO. De FNV doet dit ook. In de DUCADAM dataset is een variabele opgenomen waarin het type CAO wordt aangegeven. Hiermee kan bijvoorbeeld nagegaan worden hoeveel werknemers onder een bedrijfstak-CAO vallen, ten opzichte van het aantal werknemers dat onder een ondernemings-CAO valt; deze vraag kan ook dynamisch onderzocht worden door het per jaar te bekijken. Ook kan longitudinaal onderzoek worden gedaan naar centralisatie/decentralisatie van CAO’s, door na te gaan hoe door de tijd heen de verhouding is van bedrijfstak-CAO’s (centraal niveau) en ondernemings-CAO’s (decentraal niveau), eventueel gerelateerd aan de grootte van de werkingssfeer. AIAS – UvA

17

Schreuder & Tijdens

3.7

CAO-ONDERHANDELAARS

Voor elke in de DUCADAM dataset opgenomen CAO is niet alleen vermeld welke FNVbestuurder er voor heeft onderhandeld, maar ook of de bestuurder een man of een vrouw is (zie ook het onderzoek beschreven in paragraaf 4.2). Daardoor is bijvoorbeeld na te gaan hoeveel CAO’s elk jaar door een vrouwelijke bestuurder zijn onderhandeld, of hoeveel vrouwelijke bestuurders in een specifiek jaar aan de onderhandelingstafel hebben gezeten. In Tabel 3.3 is te lezen hoeveel FNV-bestuurders in elk CAO-jaar actief waren, uitgesplitst naar geslacht. Tabel 3.3 Actieve FNV-bestuurders per CAO-jaar, uitgesplitst naar geslacht.

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

V

25

34

35

43

40

49

47

42

M

57

73

95

108

132

135

133

104

Totaal

82

107

130

151

172

184

180

146

30,5

31,8

26,9

28,5

23,3

26,6

26,1

28,8

%V Bron:

DUCADAM dataset, CAO-jaren 1995 t/m 2002.

Hieruit is op te maken dat het aantal vrouwelijke bestuurders sterk achterblijft bij het aantal mannelijke vakgenoten, en ook dat daar weinig verandering in zit. Het percentage vrouwelijke onderhandelaars beweegt zich onstabiel tussen de 23 en 32 procent.

3.8

CAO’S EN BEDRIJFSTAKCODES

Om te weten in welke bedrijfstak of -klasse een CAO valt, wordt meestal de indeling van het CBS gehanteerd, de Standaard Bedrijfs-Indeling (SBI). Elke organisatie is daarin geclassificeerd naar kernactiviteit. Op het hoogste aggregatieniveau valt elke organisatie onder een bedrijfstak, die wordt aangeduid met een letter (A tot en met Q; zie ook Tabel 3.4). Op een wat gedetailleerder niveau worden numerieke SBI-codes toegekend, variërend van twee tot vijf cijfers. De tweecijferige SBI-code wordt bedrijfsklassencode genoemd. Deze indeling is verfijnder naarmate meer cijfers in de codering voorkomen, waarbij de 5-cijferige code het meest verfijnd is. Ter illustratie: binnen bedrijfstak G (‘Reparatie van consumentenartikelen en handel’) zijn, van hoog naar laag aggregatieniveau, onder meer de volgende SBI-codes terug te vinden. 52 (‘Detailhandel en reparatie van consumentenartikelen (geen auto's, motorfietsen en motorbrandstoffen)’); 524 (‘Winkels gespecialiseerd in overige artikelen’); 5248 (‘Overige winkels (1)’) en 5248,2 (‘Winkels in optische artikelen’). Elke CAO in de DUCADAM dataset is voorzien van een bedrijfstakcode, een bedrijfsklassencode en een zo gedetailleerd mogelijke SBI-code. Bijvoorbeeld: de CAO Optiekbedrijven valt onder bedrijfstak G, bedrijfsklasse 52 en SBI-code 5248,2. In de dataset wordt overigens de

18

AIAS – UvA


SBI-codering van 2003 aangehouden, die op een groot aantal punten afwijkt van de oorspronkelijke codering uit 1993.6 In Tabel 3.4 is te zien hoeveel CAO’s binnen elke bedrijfstak vallen. In twee bedrijfstakken bestaan geen CAO’s, namelijk Personeel in dienst van huishoudens (P) en Extraterritoriale organisaties (Q). Bovendien komt in de bedrijfstak Visserij slechts één CAO voor, namelijk de Trawlvisserij (jaargangen 1995, 1997, 1999, 2001, 2002 en 2003). Uit gemaksoogpunt kan deze bedrijfstak samengevoegd worden met de bedrijfstak Landbouw, jacht en bosbouw, wat overigens ook vaak door het CBS wordt gedaan. Ten behoeve van de analyses kunnen de zeventien bedrijfstakken dus teruggebracht worden tot veertien (zie ook Tabel 3.6). Tabel 3.4 Aantal CAO’s in de DUCADAM dataset, uitgesplitst naar bedrijfstakken (A-Q), december 2003. Bedrijfstak

Aantal CAO’s

%

A B C D E F G H I J K L M N O P Q

50 6 14 1843 26 50 345 20 584 103 241 38 45 61 188 0 0

1,4 0,2 0,4 51,0 0,7 1,4 9,5 0,6 16,2 2,9 6,7 1,1 1,2 1,7 5,2 0,0 0,0

3614

100,0

Landbouw, jacht en bosbouw Visserij Winning van delfstoffen Industrie Productie en distributie elektriciteit, gas, water Bouwnijverheid Reparatie, detailhandel, groothandel Horeca Vervoer, opslag en communicatie Financiële instellingen Zakelijke dienstverlening, verhuur, handel in onroerend goed Openbaar bestuur, overheidsdiensten en sociale verzekeringen Onderwijs Gezondheids– en welzijnszorg Milieudienstverlening, cultuur, recreatie en overige dienstverlening Particuliere huishoudens met personeel in loondienst Extraterritoriale lichamen en organisaties

Totaal Bron:


De FNV hanteert een eigen sectorindeling. Ze onderscheidt 32 bedrijfsgroepen, zoals Afbouw– en afwerksector, Kappers, Metalectro, Openbare-marktsector en Prepublishing / Multimedia. De variabele Bedrijfsgroepnummer is eveneens opgenomen in de DUCADAM dataset.

6

Overzichten van zowel het SBI-systeem als van de verschillen tussen de coderingen uit 1993 en alle latere jaargangen zijn na te lezen op www.cbs.nl, doorklikken naar Standaarden > Classificaties > SBI93.

AIAS – UvA

19

Schreuder & Tijdens

3.9

AANTALLEN WERKNEMERS ONDER CAO EN IN DE BEDRIJFSTAK

De bestanden van zowel de AWVN, de FNV als het Ministerie van SZW bevatten gegevens over het aantal werknemers waarop de CAO betrekking heeft. Het Ministerie heeft voor alle CAO’s in haar bestand het aantal werknemers geregistreerd, de FNV heeft dat voor 2192 van de 3614 CAO’s gedaan, en bij de AWVN zijn 1092 van de 1101 CAO’s voorzien het aantal werknemers. De registratie van het aantal werknemers kan op verschillende manieren geïnterpreteerd worden. Het kan gaan om Aantal werknemers dat onder de desbetreffende CAO valt, Aantal werknemers in de desbetreffende bedrijfstak of bedrijf dat niet onder de CAO valt, en/of Aantal werknemers na AVV. In het bestand van de AWVN betreft het vermoedelijk steeds het totaal aantal werknemers in de bedrijfstak of het bedrijf, dus de werknemers die wel plus de werknemers die niet onder de CAO vallen. De FNV registreert deze twee afzonderlijk. In de DUCADAM dataset zijn 828 CAO’s gecodeerd voor zowel Aantal werknemers onder de CAO als Aantal werknemers niet onder de CAO. Dit zijn overigens 180 verschillende CAOnamen. 1394 CAO’s hebben een waarde voor slechts een van deze twee variabelen, terwijl 1392 CAO’s voor geen van beide gecodeerd zijn. Het aantal werknemers dat niet onder een CAO valt loopt uiteen van 1 tot 2000. In Tabel 3.5 zijn de zes CAO’s opgenomen met de grootste aantallen werknemers niet onder CAO. Daarbij moet worden aangetekend dat enkele van deze bedrijven, zoals Heineken, een aparte CAO voor het hoger personeel afsluiten. Voor het grootste deel van de genoemde 828 CAO’s is het aantal werknemers dat niet onder de CAO valt overigens minder dan 50. Tabel 3.5 De CAO’s met de grootste ‘Aantallen werknemers niet onder CAO’. Jaar en naam CAO 2001 2001 2001 2002 2001 2002 Bron:

Werknemers niet onder CAO

Unilever Linnenverhuur- en Wasserijbedrijven en Textielreinigingsbedrijven Heineken Shell Nederland Raffinaderij/Chemie DSM Limburg Groothandel in Vlakglas

2000 2000 1600 1388 1200 1050


Het Ministerie noteert het aantal werknemers dat onder de CAO valt, maar niet het aantal dat daar niet onder valt. Ze maakt hierbij onderscheid naar type CAO. Zo kan een SociaalFondsregeling van een bedrijfstak-CAO voor meer werknemers gelden dan de reguliere CAO, terwijl de VUT-CAO juist voor minder werknemers geldt.

20

AIAS – UvA


Het aantal werknemers na AVV, tot slot, wordt door de FNV en het Ministerie van SZW geregistreerd, maar niet door de AWVN. Het Ministerie heeft voor 61 van haar 125 steekproefCAO’s het aantal werknemers na AVV berekend, en de FNV heeft dit voor 29 CAO’s gedaan. Vooral in de bedrijfstakken landen tuinbouw, horeca, schoonmaakbedrijven en uitzendkrachten lopen de schattingen van het aantal werknemers onder CAO tussen de drie bestanden fors uiteen. Bovendien verschillen ze ook aanzienlijk van de tellingen van het CBS inzake het aantal werknemers. Daardoor kan het voorkomen dat er volgens opgave in een van de drie bestanden meer werknemers onder de CAO vallen dan er volgens het CBS in totaal werkzaam zijn. In Tabel 3.6 is te zien hoeveel werknemers er in de veertien bedrijfstakken werken volgens opgave van het CBS, hoeveel recente CAO’s er zijn volgens de DUCADAM dataset, hoeveel werknemers er per bedrijfstak onder een CAO vallen en welk percentage werknemers per bedrijfstak onder een CAO valt. Vooral in de bedrijfstakken Winning van delfstoffen, Energie en Openbaar bestuur is dit percentage laag, terwijl het hoog is in de bedrijfstakken Landbouw, jacht, bosbouw en visserij, Vervoer, opslag en communicatie, Financiële instellingen en Gezondheids– en welzijnszorg. Tabel 3.6 Aantallen werknemers per 2001, aantallen meest recente CAO’s in het FNV-bestand en gemiddeld aantal werknemers per meest recente CAO, uitgesplitst naar bedrijfstak SBI-bedrijfstak 2003 (A-O) A-B Landbouw, jacht, bosbouw en visserij C Winning van delfstoffen

Aantal wns 84.000

Aantal Aantal wns DekkingsCAO's onder CAO graad (%) 9

64.668

77,0

9.000

3

1.629

18,1

1.018.000

338

776.567

76,3

34.000

7

7.938

23,3

F Bouwnijverheid

418.000

13

305.252

73,0

G Reparatie, detailhandel, groothandel

913.000

72

626.357

68,6

H Horeca

160.000

4

39.420

24,6

I Vervoer, opslag en communicatie

428.000

119

369.106

86,2

J Financiële instellingen

284.000

22

234.211

82,5

K Zakelijke dienstverlening, verhuur, onroerend goed

729.000

52

371.212

50,9

L Openbaar bestuur, overheid en sociale verzekeringen

530.000

8

3.600

0,7

M Onderwijs

431.000

13

279.997

65,0

N Gezondheids- en welzijnszorg

927.000

17

734.230

79,2

O Milieu, cultuur, recreatie en overige dienstverlening

230.000

50

96.192

41,8

6.195.000

727

3.910.379

63,1

D Industrie E Productie en distributie elektriciteit, gas, water

Totaal Bron:

CBS-Statline aug. 2003, gegevens aantallen werknemers per 2001. Daar waar CBS-Statline geen gegevens over aantallen werknemers verstrekt vanwege te kleine aantallen, is teruggegrepen op de laatst gepubliceerde papieren versie (1999) van de Enquête Beroepsbevolking (EBB) van het CBS.

De totale dekkingsgraad voor Nederland (63,1%) wordt verkregen door het aantal werknemers onder de CAO te delen door het totaal aantal werknemers. Dit percentage ligt lager dan AIAS – UvA

21

Schreuder & Tijdens

het door het Ministerie van SZW genoemde percentage van 84%, omdat niet voor alle CAO’s in de DUCADAM dataset het aantal werknemers onder de CAO is geregistreerd.

3.10 DE VARIABELEN VAN DE DUCADAM DATASET In de DUCADAM dataset komen 1135 verschillende variabelen voor in drie typen: numerieke, alfanumerieke en datumvariabelen. 478 van deze variabelen fungeren als toelichting bij een hoofdvariabele; wanneer de waarde voor de hoofdvariabele alleen niet duidelijk genoeg is bestaat voor FNV de mogelijkheid de waarde toe te lichten. Meestal is de toelichtingsvariabele leeg. De DUCADAM dataset is ingedeeld in één blok algemene CAO-kenmerken en dertien onderwerpen, waarbinnen onderdelen en subonderdelen voor een verdere verfijning zorgen. In Tabel 3.7 staan de onderwerpen genoemd, inclusief uit welke onderdelen zij bestaan. Tabel 3.7 Onderwerpen in de FNV cao-databank Onderwerpen

22

Onderdelen binnen elk onderwerp

0 Meta-CAO-kenmerken

CAO-jaar, FNV bedrijfsgroepnummer, CAO-nummer, CAOnaam, naam bestuurder, ingangsdatum ronde, einddatum ronde, ingangsdatum contract, einddatum contract, fase waarin de CAO zich bevindt, datum fase, omschrijving fase, code CAO bij ministerie van SZW

1 Algemeen

Looptijd van t/m, Cao werknemers, Niet-cao werknemers, Leden onder cao, Opzeggen CAO, Aantal werknemers na AVV, Werkgeversbijdrage, Klachtrecht

2 Inkomen & Functie

Structureel Eenmalig, Toeslagen, Overige inkomenscomponenten, Functieclassificatiesysteem, Overwerk, Reiskostenregeling, Specifieke toeslagen

3 Arbeidstijd & Rooster

Standaard arbeidsduur, Standaard dagen avonddienst, Standaard dag-, avond & nachtdienst, Standaard volcontinue 33.6 uur, Flexibele arbeidstijden, Deeltijdwerk, Feestdagen, Roosters, Vari-tijd, Offshore roosters/zeewachtsysteem

4 Ouderen

VUT, Pensioen

5 Werk & Privé

Kort verzuim regeling betaald, Vakantiedagen, Seniorendagen, Kinderopvang, Zwangerschaps- en bevallingsverlof, Kraamverlof vader, Ouderschapsverlof, Calamiteitenverlof, Zorgverlof kort, Zorgverlof kort toegestaan voor familie, Zorgverlof lang, Zorgverlof lang toegestaan voor familie, Rouwverlof, Beleid seksuele intimidatie, Verlofsparen, Uitzendtermijn en verlof

6 Jongeren

Vakvolwassenleeftijd, Koppeling jeugdlonen aan functieschaal, Diplomatoeslag, Studeren en werk, Vakantiewerk

7 Arbeidsomstandigheden

Fysieke arbeidsomstandigheden, Organisatorische omstandigheden, Verzuimbeleid, Interne herplaatsing WAO-ers, Externe plaatsing WAO-ers, Deskundige dienst, Werkdruk, Opdrachtgeverschap, Arboconvenanten

8 Milieu

Afspraken over milieu

AIAS – UvA


Onderwerpen 9 Arbeidsmarkt

Onderdelen binnen elk onderwerp Leerlingwezen, Leerarbeidsovereenkomst, Werkervaringsplaatsen algemeen, Arbeidsmarktproject, Opleidingen, Opleidingsfonds, Banen

10 Sociale Zekerheid

Ziektekosten, Bijverzekering WAO, ZW/WAO iedereen, ZW/WAO oudere werknemers, WAO-tabel bij variabele uitkering

11 Zeggenschap

Faciliteiten (kader)leden

13 Kwaliteit van de contracten

Flexibele arbeidsovereenkomsten, Uitzendwerk, Vakantiewerk, Contract ''zelfstandigen'', CAO à la carte, CAO à la carte – Bronnen, CAO à la carte – Doelen, Gelaagde CAO

14 Internationaal

Gedragscode, Solidariteitsbijdrage, Afstemming

Bron:

FNV cao-databank, december 2003

In bijlage 4 is de volledige lijst van variabelen opgenomen, inclusief het aantal cases waarvoor deze variabelen waarden hebben en de kleinste en grootste waarde.

AIAS – UvA

23

Schreuder & Tijdens

24

AIAS – UvA


4

ONDERZOEK MET DE FNV CAO-DATABANK

Onderzoek naar arbeidsvoorwaarden is er in soorten en maten. Economen zijn bijvoorbeeld geïnteresseerd in loonvorming, juristen in de precieze teksten van CAO-afspraken, sociologen in de manier waarop de CAO’s tot stand komen, psychologen in afspraken over werkstress en burn-out. De verscheidenheid aan onderzoeksprojecten is groot, zoals onderstaande opsomming van de projecten die tot nu toe zijn uitgevoerd met de FNV cao-databank laat zien.

4.1

PROJECT KEUZEMOGELIJKHEDEN IN CAO’S

De CAO-à-la-carte is in opmars. Vanaf het midden van de jaren negentig komen geleidelijk in meer CAO’s afspraken over beperkte of ruimere vormen van een CAO-à-la-carte. Uit gegevens van de FNV cao-databank blijkt dat de meest voorkomende bronnen gewerkte roostervrije dagen of overwerkcompensatie in tijd zijn. De meest voorkomende doelen zijn doorbetaling van loopbaanonderbreking ofwel verlofsparen en verhoging prepensioen. Dit laat zien dat de CAO-à-la-carte enerzijds beoogt tegemoet te komen aan de individuele wensen van werknemers, maar anderzijds voor bedrijven een middel is om de verlofstuwmeren op een toekomstig tijdstip te compenseren. Met behulp van de Loonwijzer-data is geanalyseerd welke werknemers deelnemen aan een CAO-à-la-carte regeling of aan een regeling verlofsparen. De analyses wijzen uit dat dit vooral werknemers betreft in bedrijven met een 36- of 37-urige werkweek, terwijl werknemers die zelf minder dan 30 uur per week werken veel minder deel nemen aan zulke regelingen. Met de toename van CAO’s met keuzemogelijkheden wordt het belangrijker inzicht te krijgen in de waardering van de keuze-elementen. In 2002 is dit onderzocht door de Stichting voor Economisch Onderzoek van de Universiteit van Amsterdam (SEO) en AIAS in opdracht van de Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek (OSA). Uit dit onderzoek zijn drie publicaties voortgekomen (Korteweg, Tijdens en De Winter, 2003; Tijdens, 2002c; Tijdens, De Winter en Korteweg, 2004).

4.2

PROJECT AGENDA SETTING PROCESSES

Tussen 1992 en 2002 is het aandeel vrouwen in de werkzame beroepsbevolking gestegen van 36 naar 41 procent. In dezelfde tijd is er in CAO’s steeds meer aandacht gekomen voor (tertiaire) arbeidsvoorwaarden die het voor ouders met jonge kinderen gemakkelijker moeten maken arbeid met zorg te combineren. In de praktijk is te zien dat deze arbeidsvoorwaarden steeds vaker op de onderhandelingsagenda worden gezet, dan wel dat CAO’s worden uitgebreid met meer of specifiekere regelingen. De redenen hiervoor zijn

AIAS – UvA

25

Schreuder & Tijdens

duidelijk: vanuit het oogpunt van de werkgever kunnen deze voorzieningen hen helpen vrouwelijke werknemers aan te trekken en/of te behouden; vanuit het oogpunt van de werknemer blijken arbeid-en-zorgregelingen zinvol om te kunnen (blijven) werken. Het onderzoek richt zich op de vraag of de uitkomsten van CAO-onderhandelingen worden beïnvloed door de belangen van werkende vrouwen, in het licht van hun toenemende arbeidsparticipatie. De focus van het onderzoek ligt bij arbeidsvoorwaarden die (vooralsnog in de praktijk) vooral op vrouwen zijn gericht, zoals parttime werk, zorgverlof, flexibele werktijden, kinderopvang, thuiswerken en dergelijke. Hangt het belang dat bij de agendavorming aan deze zaken wordt gehecht af van het aandeel vrouwelijke werknemers, of van het percentage vrouwelijke vakbondsonderhandelaars en –leden? Werkt dit door in de uiteindelijke collectieve overeenkomst? Gaat meer aandacht voor ‘vrouwvriendelijke’ afspraken ten koste van looneisen? Dit onderzoek wordt uitgevoerd door Kilian Schreuder in het kader van een vierjarig promotieproject aan de Universiteit van Amsterdam en zal resulteren in een proefschrift. Onderdeel van het project is het vertalen van het gecodeerde deel van de FNV cao-databank naar de DUCADAM dataset, welke als primaire databron wordt gebruikt. Promotoren zijn dr. K.G. Tijdens en prof. dr. J. Visser van AIAS, tevens aanvragers van het project bij NWO-ESR in 2000/2001. Het project staat bij NWO bekend onder de titel ‘Determining factors in the agenda setting processes in collective bargaining’.

4.3

PROJECT VERGELIJKING FNV- EN AWVN-DATA OVER CAO’S

De sociale partners FNV en AWVN hebben ieder hun eigen CAO-gegevensbestanden. De AWVN heeft al vele jaren in een database waarin ze de belangrijkste afspraken in CAO’s registreert. De FNV heeft sinds enkele jaren de FNV cao-databank. Zowel FNV als AWVN gebruiken hun gegevensbestanden voor het eigen arbeidsvoorwaardenbeleid en voor de dienstverlening aan hun leden. Deze sociale partners hebben in de afgelopen jaren af en toe overleg gevoerd over de (on)mogelijkheden met betrekking tot toegang tot elkaars gegevensverzamelingen. Om voor hun eigen beleidsvorming op het terrein van arbeidsvoorwaarden optimaal van deze gegevens te profiteren, hebben AWVN en FNV een onderzoek geïnitieerd om het potentiële gebruik van hun respectievelijke databestanden systematisch onderzoeken en met elkaar vergelijken. AWVN en FNV zijn het er over eens dat hun interpretaties van de CAO-afspraken uiteen kunnen lopen, maar dat het niet wenselijk is om met verschillende tellingen van CAOafspraken naar buiten te komen. De belangrijkste bevingding is dat de gegevens uit de FNV caodatabank en het AWVN-bestand verschillend van aard zijn. Daar waar de FNV registreert welke afspraken er in de CAO staan, registreert de AWVN welke veranderingen afgesproken zijn.

26

AIAS – UvA


Anders gezegd: de FNV registreert CAO’s en de AWVN registreert principeakkoorden. Met de FNV cao-databank kunnen vragen beantwoord worden als: in hoeveel CAO’s is een 36urige werkweek afgesproken? Met het AWVN-bestand kunnen daarentegen vragen beantwoord worden als: zijn in het CAO-seizoen 2003 veel afspraken gemaakt over verkorting van de arbeidsduur tot een 36 uur? Op termijn zal deze informatie ook uit de FNV cao-databank gehaald kunnen worden, maar nu nog niet. Dit onderzoek is uitgevoerd door Kea Tijdens, AIAS/Universiteit van Amsterdam en Maarten van Klaveren, STZ advies & onderzoek, Eindhoven (2003). Daarbij zijn CAO-afspraken, zoals geregistreerd in de FNV cao-databank en het AWVN-bestand, op een aantal terreinen met elkaar vergeleken. Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft dit onderzoek gedeeltelijk gefinancierd.

4.4

PROJECT ARBO IN CAO’S

Het arbeidsomstandighedenbeleid, afgekort tot arbo, wordt steeds meer gedecentraliseerd – zowel naar de uitvoering op bedrijfsniveau via een zwaardere rol voor ondernemingsraden als in de normstelling (onder betrokkenheid vakbonden). Bij dit laatste spelen twee instrumenten een rol, namelijk CAO’s en sinds begin 1999 arboconvenanten.7 Deze convenanten bevatten regelmatig bepalingen dat de convenant-afspraken geheel of gedeeltelijk zullen worden opgenomen in de eerstvolgende CAO. Daarnaast kunnen convenants- én CAO-afspraken worden opgenomen in beleidsregels. Daarmee worden ze onderdeel van publiekrechtelijke regelgeving én van het handhavingsbeleid van de Arbeidsinspectie. Deze kruisverwijzing roept vragen op over de juridische status van dergelijke afspraken, over de financiering van convenantsafspraken, over de binding van niet-convenantspartijen en over de representativiteit van CAOpartijen als ‘pseudo-wetgevers’, omdat beleidsregels mede door sociale partners opgesteld. De doorwerking van arboconvenanten in CAO’s en van CAO’s in beleidsregels is onderzocht door Jan Popma. De centrale onderzoeksvragen in zijn promotieonderzoek waren: •

Hoe vaak worden arbo-aspecten opgenomen in CAO’s, zowel als uitvloeisel van convenanten als ‘autonoom’ (in het reguliere CAO-overleg)?

•

Is een kwantitatieve en/of kwalitatieve verschuiving waar te nemen in vergelijking met 1997, 1986 en 1977? Is sprake van een verschuiving richting meer normerende/ bindende afspraken?

•

Wat is het nut (praktisch, normatief, juridische afdwingbaarheid) van CAO-afspraken over arbo?

7

Notitie ‘Arboconvenanten nieuwe stijl’ Kamerstukken II 1998-1999, 26 375, nr. 1.

AIAS – UvA

27

Schreuder & Tijdens

•

Wat is de verhouding cao-arboconvenanten (afdwingbaarheid, handhaving) en beleidsregels?

Voor dit onderzoek heeft Jan Popma de FNV cao-databank gebruikt om de arbo-afspraken in CAO’s te onderzoeken. Hij was ten tijde van het onderzoek verbonden aan het Hugo Sinzheimer Instituut van de Universiteit van Amsterdam. Het proefschrift is in oktober 2003 verdedigd (Popma, 2003). Zijn promotoren waren prof. dr. A.J.C.M. Geerts en prof. dr. A.C.J.M. Wilthagen.

4.5 De

PROJECT CAO'S EN MEDEDINGING

Europese Commissie waakt over een eerlijke concurrentie (ofwel mededinging) op de Eu-

ropese markt, omdat concurrentie de dynamiek van de economie bevordert. De lidstaten zelf houden toezicht op de concurrentie binnen de eigen grenzen, in Nederland geldt in dit verband de Mededingingswet. Afspraken en gedragingen die de concurrentie beperken zijn volgens deze wet niet toegestaan, evenmin als misbruik van een economische machtspositie. Dit geldt ook voor concentraties van bedrijven door fusies, overnames en joint ventures. Collectieve arbeidsvoorwaarden worden niet beschouwd als afspraken die de concurrentie tussen bedrijven beperken. Dit onderzoek gaat over een mogelijke collisie tussen CAO's en mededinging. Hierbij gaat daarbij om zowel primaire, als secundaire, als tertiaire CAO-bepalingen, en op welke manier men deze bepalingen classificeert. Voor dit onderzoek heeft Monica Wirtz de FNV cao-databank gebruikt om te onderzoeken in welke mate en op welke wijze CAO-afspraken de mededinging tussen bedrijven beïnvloeden. Zij is verbonden aan het G.J. Wiarda Instituut van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid van de Universiteit Utrecht. Haar proefschrift zal naar verwachting over ongeveer een jaar verschijnen. Haar promotor is prof. mr. A.P.C.M. Jaspers.

4.6

PROJECT WET ARBEID EN ZORG EN VERLOFREGELINGEN IN CAO’S

De Wet arbeid en zorg (Wa&z) maakt onderdeel uit van het emancipatiebeleid van de overheid. Dit onderzoek gaat over het effect van deze wet. Er is onderzocht welke CAO-afspraken gemaakt zijn over twee verlofregelingen uit de Wa&z, het ouderschapsverlof en het kortdurend zorgverlof, vóór en na de inwerkingtreding van de Wa&z in 2001. Het ouderschapsverlof was al tien jaar wettelijk geregeld, het kortdurend zorgverlof niet. Het onderzoek is beperkt tot vier sectoren: landbouw, bouwnijverheid, zakelijke dienstverlening en zorg. De wijze waarop sociale partners met verlofregelingen omgaan verschilt vóór en na de inwerkingtreding van de Wa&z niet veel. In de landbouw werd voor de inwerkingtreding geen aandacht besteed aan zorgverlof en ouderschapsverlof en in 2003 ook niet. Dit uit zich in negatieve afwijking van het 28

AIAS – UvA


kortdurend zorgverlof in de meeste CAO’s en het nog steeds ontbreken van bepalingen omtrent ouderschapsverlof. De situatie in de bouw is praktisch hetzelfde. In 1999 werd er nauwelijks aandacht besteed aan de onderzochte verlofregelingen en in 2003 nog steeds niet. Ook hier wordt van het kortdurend zorgverlof negatief afgeweken. In de zakelijke dienstverlening is een lichte stijging te zien van het aantal bovenwettelijke regelingen omtrent ouderschapsverlof. De sociale partners in de zakelijke dienstverlening lijken verder tevreden te zijn met de bestaande wettelijke regelingen. De zorg is de enige sector waar vóór en na de inwerkingtreding van de Wa&z duidelijk positieve aandacht is besteed aan de verlofregelingen. Voor dit onderzoek heeft Marieke van Essen (2003) de FNV cao-databank gebruikt om het effect van de Wet arbeid en zorg te onderzoeken. Deze afstudeerscriptie is geschreven in het kader van haar studie rechten aan de Universiteit van Amsterdam. Marieke is in 2003 afgestudeerd. De scriptie werd begeleid door mw. dr. M. Westerveld.

AIAS – UvA

29

Schreuder & Tijdens

30

AIAS – UvA


LITERATUURLIJST Essen, Marieke van. 2003. De invloed van de Wet arbeid en zorg op verlofregelingen in CAO's. Amsterdam: Universiteit van Amsterdam, Amsterdams Instituut voor Arbeidsstudies (AIAS), paper 2003-16, www.uva-aias.net/files/working_papers/WP16.pdf Korteweg, J.A., K.G. Tijdens & J.M. de Winter. 2003. Keuzemogelijkheden in CAO’s. Wat is het de werknemer waard? Tilburg, Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek, OSA-publicatie A202 Meer, Marc van der (ed.). 2002. The Trade-off between Competitiveness and Employment in Collective Bargaining: The National Consultation Process and Four Cass of Company Bargaining in the Netherlands. Geneva, ILO, Social Dialogue Working paper No. 10 Meer, Marc van der en Evert Smit (red.). 2000. “Innovatie of imitatie: CAO-vernieuwing op ondernemingsniveau”. Den Haag, Elsevier Bedrijfsinformatie Popma, Jan. 2003. Het Arbo-effect van medezeggenschap. Over de bijdrage van ondernemingsraden aan het arbeidsomstandighedenbeleid. Maastricht UM diss. UM Rojer, Maurice. 2000. De wondere wereld van de CAO. Tijdschrift voor HRM, 4, pp. 87-114 Tijdens, K.G., J. Hartog, P.F. van der Heijden & J. Visser. 1999. A Dutch Collective Labour Agreements Database and Monitor (DUCADAM). Revised application for the NWO-ESR investment grants (no 400-47-100). Amsterdam, Amsterdam Institute for Advanced Labour Studies, University of Amsterdam Tijdens, K.G. & J. Visser. 2000. Determining factors in the agenda setting processes in collective bargaining Revised application for the NWO-ESR project grants, August 2000 (no 490-24261). Amsterdam, Amsterdam Institute for Advanced Labour Studies, University of Amsterdam Tijdens, K.G. & M. van der Meer. 2000. Flexibele regels. Een onderzoek naar de relatie tussen CAOafspraken en het bedrijfsbeleid over flexibilisering van de arbeid. Amsterdam, AIAS research report 5, www.uva-aias.net/files/aias/RR5.pdf. Tijdens, Kea & Klaveren, Maarten van. 2003. Een onderzoek naar CAO-afspraken op basis van de FNV cao-databank en de AWVN-database. Amsterdam, Universiteit van Amsterdam, Amsterdams Instituut voor Arbeidsstudies (AIAS), paper 2003-19, www.uvaaias.net/files/aias/WP19 Tijdens, K.G. 2001. De FNV CAOdatabank en de Vrouwenloonwijzer. Onderzoek naar arbeidsvoorwaarden: wat kun je ermee? In F. Catz & P. Plas (ed.) BRAINS in actie, CAO Jaarboek 2001/2002. Amsterdam, Stichting FNV-pers, pp. 115-121 Tijdens, K.G. 2002a. Valt U onder een CAO? In P. Noordermeer (red.) Onderhandelen bij krimpende wind. CAO-Jaarboek 2002-2003. Amsterdam: Stichting FNV Pers, pp. 31-37 Tijdens, K.G. 2002b. DUCADAM the Collective Agreements Database. In Datanews, NIWI, Amsterdam, March, pp. 9-10 Tijdens, K.G. 2002c. Arbeidsduurverkorting en het Akkoord van Wassenaar. Via deeltijdarbeid en verlofsparen naar de CAO-à-la-carte. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 18, 4, pp. 309318 Tijdens, K.G. 2003. Measuring branch, occupation and collective agreemtne in web-based surveys. In Datanews, NIWI, Amsterdam, September, pp. 9-11 Tijdens, K.G., J.M. de Winter & J.A.C Korteweg. 2004. Voorwaarden voor verlofsparen. Economisch Statistische Berichten, 23-1-2004, in print

AIAS – UvA

31

Schreuder & Tijdens

32

AIAS – UvA


BIJLAGE 1 OVEREENKOMST ONDERZOEK FNV CAO-DATABANK

OVEREENKOMST Partijen: FNV Bondgenoten, hierna te noemen FNV Bondgenoten, voor de sluiting van deze overeenkomst vertegenwoordigd door: F. Kagie, algemeen secretaris, en mw. M. Brouwers, directeur bedrijfsvoering; en De Universiteit van Amsterdam, in het bijzonder het Amsterdams Instituut voor Arbeidsvraagstukken, hierna te noemen AIAS, voor de sluiting van deze overeenkomst vertegenwoordigd door prof.dr. P.F. van der Heijden, voorzitter van AIAS; Overwegende dat: o FNV Bondgenoten de FNV cao-databank heeft ontwikkeld, teneinde daarin vrijwel alle CAO’s in Nederland onder te brengen; o AIAS per januari 2000 een investeringssubsidie heeft toegekend gekregen van de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (zie de bijlagen Investeringsaanvraag en Toekenningsbrief van NWO) teneinde werkzaamheden te verrichten ter verbetering van de FNV cao-databank om in ruil daarvoor toegang te verkrijgen tot de FNV cao-databank behoeve van wetenschappelijk onderzoek naar de arbeidsvoorwaardenvorming; o FNV Bondgenoten bereid is deze toegang te verlenen; zijn als volgt overeengekomen: Artikel 1 Toegang tot de FNV cao-databank en gebruik ervan 1.1 FNV Bondgenoten verleent AIAS toegang tot de FNV cao-databank ten behoeve van wetenschappelijk onderzoek met het oogmerk daarover wetenschappelijke publicaties te maken. 1.2 Onderzoekers van AIAS, de Universiteit van Amsterdam en andere Nederlandse universiteiten kunnen de informatie uit de FNV cao-databank gebruiken om niet-commercieel wetenschappelijk onderzoek te verrichten naar de arbeidsvoorwaardenvorming in Nederland. Zij verkrijgen via AIAS toegang tot de FNV cao-databank. Voor deze toegang gelden de volgende voorwaarden: o de onderzoeker zal een onderzoeksplan overleggen aan AIAS o de onderzoeker mag de FNV cao-databank uitsluitend gebruiken voor het beschreven wetenschappelijk onderzoek o informatie uit de FNV cao-databank mag niet worden doorgeleverd aan derden o de onderzoeker stelt gratis een exemplaar van de publicatie over het onderzoek ter beschikking aan FNV Bondgenoten, AIAS en KNAW-NIWI o de onderzoeker dient toe te zeggen in AIAS-verband ten minste één keer een openbare presentatie over de onderzoeksresultaten te houden AIAS – UvA

33

Schreuder & Tijdens

o de clausules 3 en 4 uit dit contract zijn van toepassing. Alvorens de onderzoeker toegang verkrijgt, zullen deze voorwaarden in een schriftelijke overeenkomst worden vastgelegd tussen AIAS en het instituut waar de onderzoeker werkt indien de onderzoeker bij de UvA werkzaam is en tussen AIAS en de universiteit waar de onderzoeker werkzaam is indien de onderzoeker niet bij de UvA werkzaam is. 1.3 De toegang tot de FNV cao-databank is beperkt tot één computeraansluiting ten kantore van AIAS. Voor de toegang is een password van toepassing. 1.4 AIAS zal eventuele opdrachtgevers voor commercieel onderzoek doorsturen naar FNV Bondgenoten, die naar eigen inzicht een contract met de betreffende opdrachtgever kan sluiten. Pas nadat de opdrachtgever een schriftelijke toestemming van FNV Bondgenoten kan overhandigen, kunnen de onderzoekers, voorzover deze verbonden zijn aan de Universiteit van Amsterdam, ten kantore van AIAS toegang krijgen tot de FNV cao-databank. Hiervoor gelden dezelfde voorwaarden als genoemd in 1.2. Artikel 2 Inspanningen van AIAS 2.1 AIAS en FNV Bondgenoten zullen na de ingangsdatum van deze Overeenkomst gedurende een half jaar een gezamenlijke projectgroep instellen. Van de zijde van AIAS participeren hierin onderzoekers tot een totaal van 1,5 fte. Deze onderzoekers zullen werkzaamheden verrichten ter verbetering van de FNV cao-databank, zoals nader omschreven in de bijlage Projectvoorstel bij deze overeenkomst. AIAS zal deze verbeteringen mede ter beschikking stellen van FNV Bondgenoten. 2.2 AIAS zal een openbare database DUCADAM opzetten met CAO-gerelateerde informatie, zoals nader omschreven in de bijlage Projectvoorstel bij deze overeenkomst. 2.3 AIAS zal ten behoeve van statische analyses jaarlijks een SPSS-databestand maken van de gecodeerde informatie van de CAO’s uit het jaar daarvoor, ontleend aan de FNV caodatabank. AIAS zal dit bestand met bijbehorende statistische projectdocumentatie ter beschikking stellen van het Steinmetz archief van het NIWI, het documentatiecentrum van de Koninklijke Nederlandse Academie voor Wetenschappen (KNAW-NIWI), alwaar deze bestanden toegankelijk zijn voor onderzoekers, waarbij de clausule onder 1.2 door AIAS schriftelijk met NIWI wordt overeengekomen. Het SPSS-databestand met bijbehorende documentatie worden gelijktijdig gratis aan FNV Bondgenoten ter beschikking gesteld. 2.4 AIAS zal onderzoek naar arbeidsvoorwaardenvorming in Nederland initiëren, ze zal onderzoeksvoorstellen ter financiering voorleggen aan daarvoor geëigende kanalen en ze zal onderzoekers van andere universiteiten stimuleren hetzelfde te doen. 2.5 AIAS zal jaarlijks een openbare workshop organiseren om resultaten van onderzoek waarbij gebruik is gemaakt van de FNV cao-databank, te presenteren. FNV Bondgenoten en andere geïnteresseerden binnen de FNV zullen hiervoor bijtijds een uitnodiging krijgen. Artikel 3 Eigendoms- en auteursrechten 3.1 De intellectuele eigendomsrechten op de gegevens uit de FNV cao-databank berusten volledig bij FNV Bondgenoten. 3.2 Het auteursrecht op wetenschappelijke publicaties van de onderzoekers bedoeld in 1.2 berust bij de betreffende onderzoekers. 34

AIAS – UvA


3.3 De intellectuele eigendomsrechten van de door AIAS te ontwikkelen database DUCADAM berusten bij AIAS. Artikel 4 Publicaties 4.1 AIAS en de onderzoekers, zoals bedoeld in 1.2, zijn gerechtigd om over het wetenschappelijk onderzoek dat met de FNV CAO Databank is verricht te publiceren. Zij zullen daarbij uiterste zorgvuldigheid betrachten opdat publicaties van onderzoeksresultaten niet interfereren met lopende cao-onderhandelingen. 4.2 Bij elke wetenschappelijke publicatie van onderzoeksresultaten vermelden de onderzoekers duidelijk de volgende zinsnede: “In dit onderzoek is gebruik gemaakt van gegevens uit de FNV cao-databank, die via AIAS zijn verkregen.” Artikel 5 Verspreiding van onderzoeksresultaten Naast de verspreiding van onderzoeksresultaten, zoals geregeld in artikel 1.2, 2.3 en 2.5, zullen AIAS en FNV Bondgenoten zullen plannen uitwerken op welke wijze bestuurders, kaderleden, leden en beleidsmedewerkers van de centrale en de aangesloten bonden in kennis gesteld kunnen worden van de onderzoeksresultaten. Indien FNV Bondgenoten hiervoor belangstelling heeft, kunnen over specifieke onderwerpen aparte workshops worden georganiseerd. Daarover zullen dan nadere afspraken worden gemaakt. Artikel 6 Aansprakelijkheid Partijen doen afstand van het recht elkaar aansprakelijk te stellen voor schade en/of letsel in het kader van de uitvoering van deze overeenkomst, behoudens in geval van grove schuld of opzet. FNV Bondgenoten vrijwaart de Universiteit tegen aanspraken van derden terzake van gebruik van de resultaten van de werkzaamheden van AIAS die via FNV Bondgenoten ter beschikking zijn gesteld aan die derden. Artikel 7 Duur van de overeenkomst en wijziging Deze overeenkomst wordt aangegaan voor een periode van tien jaar. Als de helft van deze periode verstreken is, zal AIAS onder alsdan overeen te komen voorwaarden meewerken aan een voorziene herijking van de FNV cao-databank. AIAS zal zich inspannen om voor deze herijking externe financiering te zoeken. Deze overeenkomst kan worden aangevuld of gewijzigd bij een of meer overeenkomsten, te ondertekenen door elk van beide partijen. Artikel 8 Overdracht rechten Mocht besloten worden de FNV cao-databank aan een andere beheersorganisatie over te dragen, dan gaan de rechten en plichten zoals geregeld in dit contract, over van FNV Bondgenoten naar deze nieuwe beheersorganisatie. Het is AIAS niet toegestaan zijn rechten uit deze overeenkomst aan derden over te dragen. Artikel 9 Geschillenregeling AIAS – UvA

35

Schreuder & Tijdens

Geschillen tussen de contractspartijen over de uitleg en de toepassing van deze overeenkomst zullen in onderling overleg tussen partijen behandeld worden ter oplossing. Mocht zodanig overleg niet tot een oplossing leiden, dan zullen partijen een betreffend geschil voorleggen aan een commissie van bindend advies, bestaande uit drie leden. Eén lid wordt aangewezen door FNV Bondgenoten; één lid wordt aangewezen door AIAS. Het derde lid, tevens voorzitter van de commissie, wordt aangewezen door de beide door partijen aangewezen leden. De commissie van bindend advies bepaalt zelf zijn werkwijze. Aldus opgemaakt te ............................, op ........................................ …, in twee exemplaren,

Voor FNV Bondgenoten ...................................... (Handtekening)

(F. Kagie)

(Handtekening)

(M. Brouwers)

Voor AIAS/Universiteit van Amsterdam , ......................................

(Handtekening)

(prof.dr. P.F. van der Heijden)

Bijlagen 1. Investeringsaanvraag 2. Toekenningsbrief NWO 3. Projectvoorstel

36

AIAS – UvA


BIJLAGE 2 LIJST BETROKKENEN DUCADAM Tabel B2.1 Medewerkers DUCADAM Projectleider

Organisatie (Afdeling)

Functie / Extra informatie

Tijdens, K.G.

Universiteit van Amsterdam (AIAS/ Faculteit Economie)

01/01/2000 – 31/12/2009

Hartog, prof. dr. J. Heijden, prof. dr. J. Visser, prof.dr. J..

Universiteit van Amsterdam (Fac. Economie) Universiteit van Amsterdam (Fac. Rechten) Universiteit van Amsterdam (AIAS/Fac. PSCW)

Tijdens, K.G.

Universiteit van Amsterdam (AIAS/ Faculteit Economie)

Hoogleraar arbeidseconomie Hoogleraar arbeidsrecht Hoogleraar arbeid en organisatie UHD

Aanvragers

Begeleidingscommissie Paauwe, prof. dr. J.

Erasmus Universiteit (Capaciteitsgroep Marketing & Organisatie) Siegers, prof. dr. J. Universiteit Utrecht (Utrecht School of Economics) Heerma van Voss, prof. mr. Universiteit Leiden (Faculteit Rechten) G.J.J. Stokman, prof. dr. F.N. Rijksuniversiteit Groningen (Afdeling Sociologie / ICS) Buitelaar, prof. dr. W.L. Universiteit van Amsterdam (Fac. Economie)

Hoogleraar organisatie Hoogleraar economie Hoogleraar sociaal recht Hoogleraar sociologie Hoogleraar economie

Onderzoekers vanuit HSI Wilthagen, dr. T. Kaar, dr. R. van het

Universiteit van Amsterdam (HSI) Universiteit van Amsterdam (HSI)

Promovendus Schreuder, drs. K.P.A.B.

Universiteit van Amsterdam (AIAS)

tlv NWO 01/05/2002 – 30/4/2006

Onderzoekers aan de database Tijdens, dr. K.G. Schreuder, drs. K.P.A.B. Popma, drs. J. Wirtz, drs. M. Essen, M. van

Universiteit van Amsterdam (AIAS/ Faculteit Economie) Universiteit van Amsterdam (AIAS) Universiteit Maastricht / TNO Arbeid Universiteit Utrecht (LAW/Wiarda Institute) Universiteit van Amsterdam (AIAS)

UHD Promovendus Promovendus Promovendus Studente

Medewerkers tlv NWO-DUCADAM Dragstra, A.

Universiteit van Amsterdam (Fac. Economie)

Groot, A. de


Kaandorp, drs. C.


Schubart, C.D.


AIAS – UvA

Student-assistent (01/10/2001 – 31/09/2002 01/02/2003 – 31/05/2003) Student-assistent (01/11/2001 – 31-12/2002) Programmeur (01/09/2001 – 28/02/2004) Student-assistent (01/01/2001 – 31/08/2001)

37

Schreuder & Tijdens

38

AIAS – UvA


BIJLAGE 3 DE CAO’S IN DE DUCADAM DATASET In deze tabel staan alle verschillende CAO’s die in de DUCADAM dataset voorkomen. In de eerste kolom staat het CAO-nummer zoals dat ook in de FNV cao-databank gedefinieerd is. In de tweede kolom staat de bijbehorende naam. Soms staat achter de naam tussen haakjes ‘v/h’ plus een andere naam – dit betreft de CAO-naam die voorheen gangbaar was. In 29 gevallen waarin een CAO een naamsverandering onderging, is echter niet de vroegere naam op deze manier duidelijk gemaakt. Wanneer dit het geval is, staat in een voetnoot de vroegere naam vermeld. In 28 van de 29 gevallen betreft het overigens een naamsverandering in 2003; alleen bij CAO 399 (Terschellinger Stoomboot Maatschappij) betreft het een verandering in 1999. In de derde kolom staat het jaar vanaf wanneer de CAO in de DUCADAM dataset voorkomt. Met andere woorden, vanaf dat jaar is de FNV de desbetreffende CAO gaan opnemen in de cao-databank. In de vierde kolom staat het laatste jaar waarin de CAO in de DUCADAM dataset voorkomt. In de vijfde kolom staat aangegeven hoeveel keer de CAO in de dataset voorkomt, oftewel hoeveel verschillende looptijden de CAO in de periode 1995 tot en met 2003 heeft gehad. Tabel B3.1 de CAO’s in de DUCADAM dataset. CAO-nr CAO-naam 1326 1381 900 899 823 1192 869 1369 12 1004 536 952 160 1095 805 68 570 1062 130 1096 917 553 744 671 856 AIAS – UvA

ABN/AMRO ABP/USZO ABU: Uitzendkrachten ABU: Vast AbvaKabo Academische Ziekenhuizen Accountantskantoor Dubois Accounting Plaza Acheson Achmea Acordis ADM Cocoa ADM Europoort Advies Aedes (vh NCIV) AEP Industrie Nederland BV (v/h Borden) Aero Groundservices BV AFA Polytek AFS (Aircraft Fuel Supply) Afval & Milieu AGF Detailhandel AGF Groothandel Agterberg AHOLD - VUT AIK Laminates

1e jaar 2000 2001 1997 1997 1996 2000 1995 2002 1995 1999 1995 1998 1996 1999 1996 1995 1997 2000 1996 1999 1997 1997 1996 1997 1998

Laatste jaar Aantal 2003 2002 2003 2003 2001 2000 1995 2002 2003 2003 2003 2002 2002 2001 2003 2003 2002 2002 2003 2001 2003 2003 2001 2002 2001

4 2 5 6 2 1 1 1 5 4 5 3 4 3 7 8 4 2 5 3 4 6 5 2 3 39

Schreuder & Tijdens

CAO-nr CAO-naam 271 513 161 676 1117 616 450 1194 313 645 654 604 605 672 162 357 1097 131 781 389 103 163 1142 912 874 133 134 136 415 1230 794 990 989 992 991 993 829 786 523 1098 1165 1155 1207 754

8

Air Liquide - Eindhoven Air Liquide Industrie BV8 Air Products Ned. B.V. Akker v.d. Berging Akrosil Akzo Nobel Chemicals BV Akzo Nobel Coatings BV Akzo Nobel Engineering & SUAC Akzo Nobel Nederland Akzo Nobel Nederland HP Akzo Nobel Pharma Albert Heijn Distributie Albert Heijn staf en services Albert Heijn winkelmanagement Alcoa Chemie Nederland BV Aldipress Algemeen rijksambtenarenreglement Algemene Verpakkingsindustrie Allied Domecq Alpha Flight Services Alpla Nederland BV Aluchemie BV Amateurkunst Ambulancezorg (personeel) AMEV - Binnendienst Ammeraal Beltech BV Amsterdam Fertilizers (Amfert) Amylum Nederland (v/h Bijenkorf Zetmeel) Ankerpoort ANP administratief personeel ANWB ANWB Concernost/Lidmaatschap/Ontwikkel. ANWB Facilitair Bedrijf ANWB Hulpverlening ANWB Uitgeverij,Informatie,Bewegwijzer. ANWB Verkoop en Services AOB Apotheken Arbeidsvoorziening Arbo- & Bedrijfsgezondheidsdiensten Arbo Management Groep (AMG) Arbo Unie Arboned Arcadis

1e jaar 1995 1998 1995 1997 1998 1995 1995 2000 1995 1995 1995 1997 1995 1996 1995 1998 2000 1995 1997 1998 1995 1996 1999 1996 1996 1995 1995 1996 1995 2000 1995 1998 1998 1998 1998 1998 1996 1997 1999 1997 2000 1999 1999 1997

Laatste jaar Aantal 2003 2003 2002 2001 2001 2003 2003 2003 2003 2003 2003 2003 2003 2002 2003 2000 2000 2002 2001 2003 2003 2003 2002 2002 2000 2003 2002 2002 2000 2002 2001 2001 2001 2001 2001 2001 2000 2002 2000 1997 2000 2002 2003 2002

9 6 5 3 2 5 5 3 5 5 5 6 6 5 5 2 1 7 3 4 6 6 3 5 4 5 5 4 5 2 5 3 3 3 3 3 4 4 2 1 1 3 2 4

Tot 2003 heette deze CAO 'Air Liquide - Rotterdam'

40

AIAS – UvA


CAO-nr CAO-naam 1266 793 1302 11 779 1153 1160 585 224 165 1 858 804 471 1229 13 79 957 1338 560 940 679 580 784 398 564 600 64 921 866 1366 65 1367 930 272 746 1241 913 106 465 107 683 1149 498 504 837 210

AIAS – UvA

Archeologisch Diensten Centrum Architectenbureaus Ariva Armstrong World Industries Neth. BV Astenhof (vh Goossens) Astmafonds, Nederlands AT5 Groep Atlantic Container Line Atofina Vlissingen (vh Atochem) Atofina/Cerexagri Atoglas Atos Origin Atrive (v/h NAH-Groep en Linos advies) Audax AV Facilitair bedrijf (cinevideo camco) Avebe Avebe Latenstein Avery Dennison Avia Partner Aviko AVM Holding BV AXA Nederland BV Axel Christiernsson Axent Baggerbedrijf Bakkersbedrijf Bakkersbedrijf – Winkelpersoneel Baksteenindustrie Banden en Wielenbranche Bankbedrijf Basell BASF Nederland BV Arnhem BAT Commercie BAT Produktie Bavaria Bedrijfslaboratorium voor grond en gewas Bedrijfsopleidingen Stichting Bedrijfsverzorgingsdiensten land/tuinbouw Beiersdorf Belden Wire & Cable BV Bereide Verf- en Drukinktindustrie Berging en Transport Scheffers Beroeps- en volwasseneducatie (BVE) Beroepsgoederenvervoer over de weg en verhuur Besloten Busvervoer Besturenraad/vbs VO Betonproduktenindustrie

1e jaar 1999 1998 1999 1996 1997 1999 1999 1997 1995 1995 1996 1998 1996 1996 2000 1995 1996 1997 2001 1996 1995 1998 1997 1997 1999 1996 1996 1995 1997 1998 2002 1995 2000 1997 1996 1997 2000 1996 1996 1998 1996 1996 1999 1997 1997 2002 1996

Laatste jaar Aantal 1999 2003 1999 2003 2002 2001 2001 2001 2003 2003 2002 2003 2002 2002 2002 2003 2003 2003 2003 2003 2000 1998 2002 2002 2002 2003 2002 2003 2003 2003 2003 2003 2002 2002 2003 2002 2000 2003 2003 2001 2002 2001 2003 2001 2001 2002 2003

1 6 1 5 6 2 2 5 6 5 5 4 3 4 2 8 8 6 3 5 4 1 5 4 4 5 5 7 3 5 2 8 2 4 5 4 1 4 5 3 5 5 4 3 3 1 6 41

Schreuder & Tijdens

CAO-nr CAO-naam 893 135 927 514 1169 1186 680 1064 393 801 1375 1006 596 943 1008 729 1020 105 43 355 602 137 51 997 681 586 1046 1378 748 1072 488 1174 1411 419 920 329 682 108 225 603 544 207 928 860 1329 587 1199 42

Beveiliging Particulier Beverol BV BIC Benelux Nederland BV Bijenkorf (warenhuizen) Bik Bouwprodukten Bikat Binnenscheepvaart Bioscoopbedrijf REG Bitumineuze en Kunststoffen dakbedekking BKH Adviesbureau Bloembollen groothandel Bloemen en planten groothandel Bloemen en Plantendetailhandel Bloemenveiling FloraHolland Bloemenveiling Oost-Nederland Bloemveiling Aalsmeer Blue Sky Group BN International BV Boekelo Decor Boeken- en tijdschriften uitgeverijbed. Boekhandel Bols Nederland B.V. Bonar Plastics Bondgenoten FNV Bonn en Mees Mij. Drijvende bokken Borax Borden Chemicals Bore Shipowners BV Bosbouw (particulier) Bouw - UTA Uitvoerend, technisch en adm. Bouwbedrijf Bouwfonds Nederlandse Gemeenten Branche Kringloopbedrijven Nederland BKN Brand Bierbrouwerij BV Brandstoffenbedrijf Brinkman BV Brinks Nederland BV Brocacef Broomchemie Bruna Brunner Mond BSN Glass Pack Budelpack Bull Benelux Bureau Wijsmuller BV Burger Groep Burgerpersoneel Defensie

1e jaar 1997 1996 1995 1996 2000 2000 1996 1998 1999 1996 2003 1998 1996 1995 1997 1995 2001 1995 1996 1998 1998 1996 1997 1998 1995 1997 2000 2001 1996 1999 1997 2000 2003 1996 1996 1996 1995 1996 1995 1998 1998 1996 2003 1995 2000 1997 1999


4 5 2 7 2 3 4 4 3 4 1 3 5 6 3 6 1 8 5 4 3 4 6 1 1 2 3 2 4 4 4 2 1 1 5 5 5 7 4 4 5 5 1 6 3 4 1

AIAS – UvA


CAO-nr CAO-naam 167 1403 1292 168 138 1342 1115 947 1234 459 276 417 840 372 226 638 636 641 1197 689 816 171 819 139 1391 172 274 169 111 112 650 1285 946 1011 45 1211 100 1295 1069 394 147 470 485 159

9

Cabot Campbell CAOP Carbon Black Nederland Cargill Carglass BV Carré CAV CED Holding BV Cehave Reco Winkels Cehave/Landbouwbelang Centraal Boekhuis Centraal Bureau Rijvaardigheidsbewijzen (CBR) Centrum voor Innovatieve Opleidingen (CINOP) Cerestar Benelux B.V. CFNR duwboten Chefaro9 Chemgas Shipping BV (binnenvaart) Chemgas Shipping Varend Personeel Chemgas Terminal Vlissingen BV Chep Benelux BV Chevron Oronite Technology Ciba Specialty chemicals Cindu BV/Nevcin Polymers BV Clearwater Group Climax Molybdenum CNC/AMCO Coca-Cola Enterprises Nederland CCEN Codi International Coffee and Tea DE COKZ (Cent. Org. v. Kwal. i.d. Zuivel) Colo Colortrend Commonwealth War Graves Commissie Confectie-industrie Connexxion Water Constar Consumentenbond Contractcateringbranche Contractspelers Betaald Voetbal Corus COVRA (Centr.org.voor Radioactief Afval) Crematoria Crompton BV (vh Witco Chemical)

1e jaar 1995 2003 2000 1996 1996 2001 1998 1995 2001 1996 1995 1996 1997 1999 1996 1998 1995 1996 1998 1997 1998 1996 1996 1995 2001 1995 1996 1996 1996 1996 1998 2000 1999 1999 1995 2000 1996 1999 1999 1999 1995 1997 1999 1996


7 1 2 6 4 2 3 1 1 3 5 3 4 4 4 2 6 2 3 3 4 5 6 7 1 7 4 3 5 4 5 1 2 1 5 2 6 2 3 1 4 4 2 6

Tot 2003 heette deze CAO 'Chefaro Omega (vh Akzo)'

AIAS – UvA

43

Schreuder & Tijdens

CAO-nr CAO-naam 445 710 140 242 1323 749 243 292 173 368 685 1060 1119 707 783 117 857 301 632 458 432 38 294 287 1185 974 750 934 1380 591 1237 1082 1040 958 410 176 598 288 183 293 178 177 321 1047 211 412 1404 44

Crompton Europe BV (vh Uniroyal Chemical B.V.) Cross Ocean Crown van Gelder CSM Suiker BV Cultuur Netwerk (v.h. LOKV) Cultuurtechnische werken CurTec Nederland Curver Cytec Industries BV Dagbladjournalisten Damco Maritime Danisco Foods (BT) Dans Danzas Logistics DE CS operating DE Household en personal care (H&PC) Debis IT Services Benelux Decostone Deli HTL Depron Weert (ex-Hoechst) Deutag Nederland BV Devro Teepak Ned. Dicom Chemie Dielco Plastics Industries (DPI) Dierenartsassistenten Dierenspeciaalzaken Detailhandel SBD Dierentuinen, Nederlandse Dirkzwager BV Distributie onderdeel ENB Dixons DLV-Adviesgroep Dockwise Schepelingen Doe Het Zelf Domo Polypropylene Draka Contecq Drankindustrie + groothandel Drogisterijbranche DSM Fine Chemicals Netherlands DSM Gist (v/h Gist Brocades) DSM Limburg DSM Resins DSM Specials Products DSM-EP Dupont / Fe Chin Dupont de Nemours Dupont de Nemours Rozenburg Works BV Dyade

1e jaar 1995 1998 1995 1996 2000 1996 1995 1995 1995 1998 1997 2000 1999 1997 1997 1996 1996 1995 1996 1996 1995 1996 1996 1995 1999 1999 1996 1998 2003 1997 2000 1999 2000 1997 1995 1995 1997 1996 1996 1996 1995 1996 1995 2000 1995 1996 2003


7 4 7 5 2 5 6 5 4 2 5 1 3 5 3 4 7 5 4 3 6 5 7 5 2 3 5 5 1 4 2 3 3 3 4 5 5 3 5 5 6 4 5 1 5 6 1

AIAS – UvA


CAO-nr CAO-naam 932 323 228 1075 114 589 609 16 687 802 859 17 593 1333 688 295 1243 379 1087 113 2 751 3 212 967 37 48 606 453 72 588 1033 691 692 690 705 1203 75 803 180 985 1070 1094

10 11

Dynadro Dynea (vh Neste) Eastman Chemicals Middelburg(vh Hercules ECN Ecolab BV ECT Beambten/operationeel European Combin EECV (ertsoverslagbedrijf) Eendracht, de Eerland GJ Sleepdienst EIM Economisch Instituut Midden- en klei Electric Data System (EDS) International Elektroschmelzwerk Elektrotechnische Detailhandel EMO beambten EMO BV operationeel ENCI (Eerste Ned. Cement Ind.) ENECO Energie- en Nutsbedrijven ENB Produktie10 Energie- en Nutsbedrijven II Engelhard De Meern B.V. Enitor Enk, De Enna Aerosols Epenhuysen Chemie NV en Relavit11 ERRI, stichting Esha holding (v/h Smid & Hollander) Eternit ETOS Ahold Euroceramic/Teeuwen Van Thiel Euroma European Bulk Services Europoint Terminals Netherlands BV EWT duwboten EWT havenploeg EWT onderhoud Exel Freight Management (vh MSAS) Farm Frites Favini (v/h Gelderse papiergroep) Felicitas Ferro Ferro Uden Fibor Packaging Firet Interlinings

1e jaar 1995 1995 1996 1998 1995 1997 1996 1995 1997 1995 1998 1995 1998 1997 1996 1995 1999 1999 1999 1995 1996 1996 1995 1996 1998 1995 1998 1997 1995 1996 1996 1999 1996 1996 1996 1997 1999 1996 1996 1995 1999 1998 1999

Laatste jaar Aantal 2003 2003 2003 1998 2003 2001 2003 2002 2002 2001 2003 2003 2002 2002 2001 2001 1999 2003 2000 2003 2002 2000 2001 2003 2001 2003 2003 2000 2003 2000 2001 1999 2000 2001 1998 2001 2002 2002 2002 2003 2000 2000 2001

7 7 5 1 7 3 4 5 4 3 3 5 4 2 3 6 1 3 2 7 5 3 6 6 3 7 4 3 6 3 2 1 3 4 2 4 2 5 3 8 2 2 3

Tot 2003 heette deze CAO 'Energie- en Nutsbedrijven I' Tot 2003 heette deze CAO 'Epenhuysen Chemie NV'

AIAS – UvA

45

Schreuder & Tijdens

CAO-nr CAO-naam 775 827 1019 1018 1100 144 18 533 1140 353 975 503 1120 571 26 73 1337 835 881 675 19 391 818 855 1090 1091 1268 1335 911 481 592 798 145 246 566 844 1101 1412 1089 1143 545 20 1376

12 13

Flexsys BV FNV Bouw FNV Formaat FNV Ledenservice Fokus Forbo Linoleum BV Forbo Novilon Produktiebedrijven Fort Dodge Animal Health Holland BV Fortis Bank Fotofinishing Bedrijven Fotografische artikelen detailhandel SBD Frans Maas Logistics Nederland Frantschach Industrials Freight Eight12 Fresenius HemoCare13 Freudenberg Household Products Frisia Zout FWZ - Federatie Werknemers in de Zeevaart GAK Gall en Gall (Ahold) Gasunie, Ned. Gate Gourmet GBC Film Group GBW (wetenschappelijke boekhandels) Gehandicaptenzorg DTG Gehandicaptenzorg-Z Gelders Genootschap Geldnet Services Gemaksvoedingindustrie Gemeenten Gemengde en Speelgoedbranche Genencor International BV General Electric Plastics (Amsterdam) General Electric Plastics (Bergen op Zoom) Gerkens Cacao Getronics Holding Nederland BV Raam-CAO Gezondheidscentra Gezondheidsdienst voor Dieren GGZ Geestelijk Gezondheidszorg Gipsbouw BV Givaudan Roure Glasrecycling N/O Nederland Glastuinbouw

1e jaar 1998 1996 1999 1998 2000 1996 1996 1998 2000 1999 1999 1998 1999 1997 1996 1995 2000 1996 1996 1995 1995 1998 1998 1997 1999 1999 2003 2000 1996 1998 1997 1995 1995 1995 1996 1997 1999 2003 1999 1999 1998 1996 2001


5 3 1 1 3 7 6 4 3 1 3 5 1 4 8 8 3 2 3 6 4 5 4 3 1 3 1 1 4 5 3 4 6 4 4 3 2 1 3 1 5 6 2

Tot 2003 heette deze CAO 'Cargo Service Center' Tot 2003 heette deze CAO 'NPBI (Nederlands Produktielaboratorium voor Bloedtransfusieapparatuur en Infusievloeistoffen)'

46

AIAS – UvA


CAO-nr CAO-naam 119 1341 499 1137 1026 184 52 385 813 962 864 1145 247 752 53 799 916 918 919 186 516 1240 543 1161 1123 695 615 330 1073 696 963 583 440 1343 279 418 187 1204 448 208 871 238 863 959 1074 792 1113

AIAS – UvA

Glaverbel Nederland (vh maasglas) Globeground Amsterdam Goederenvervoer (KNV) Goederenvervoer over spoor Goedkoop/Wijsmuller Gouda Vuurvast Graanbe- en verwerkende bedrijven Grafi Media Grafische bedrijfsfondsen Greenery Intern. Grenswisselkantoren (GWK) Grint- en Zandexploitatie (v/h Smals) Groenten & Fruitverwerkende Industrie Groenvoeder (drogerijen) Grolsche Bierbrouwerijen Grontmij Groothandel bouwmaterialen Groothandel in Eieren en Eiproducten Groothandel in Textielgoederen en aanverw Groothandel in Vlakglas Groothandel levensmidd, zoet en tabak Guilbert Nederland BV Gulpener Bierbrouwerij BV HAL Beheer Handelsvaart tot 9000 GT Hanno BV Rotterdam Hapag Lloyd Nederland BV Haringpakkers, Schuur-, Erf-, technisch HAS Kennis Transfer Hatenboer Neptunus Havens Delfzijl en Eemshaven Hays Logistics Benelux Heidenhain Numeric BV Heijeglas Heineken Heineken Cavo Helvoet Hema & HP Henkel Raycap (wordt kunststof en rubber Hercules (v/h Aqualon) Zwijndrecht Heuvelman Hiram Walker Benelux Hiscom Hoekloos Hoger Beroepsonderwijs (HBO) Holland Casino Holland Media Groep

1e jaar 1995 2001 1997 2000 1999 1996 1995 1997 1997 1998 1995 1999 1996 1996 1996 1995 1998 1996 1995 1996 1997 2000 1998 1998 1999 1996 1997 1996 1998 1996 1997 1998 1995 2000 1996 1996 1995 2000 1996 1996 2003 1995 1998 1998 1999 1997 1997


6 2 3 2 3 4 7 4 3 2 5 2 4 3 5 5 4 5 5 6 4 2 4 3 3 2 4 7 3 3 2 2 2 4 5 4 7 3 4 6 1 4 2 4 3 4 3 47

Schreuder & Tijdens

CAO-nr CAO-naam 742 755 464 146 494 761 388 492 347 506 787 776 1150 188 584 230 1336 852 222 248 698 573 1049 1269 76 1348 998 620 619 337 1231 1036 280 867 1358 1219 539 249 795 670 1102 1170 568 290 370 371 976 48

Holland Railconsult Hommel Honeywell Fluorine Products Europe BV Honig Merkartikelen Horecabedrijf Houtcentrum BV Houten- en kunststoffen jachtbouw Houthandel Houtverwerkende industrie Hoveniersbedrijf HST-VEM NV (Hogesnelheidstrein VEM) HTM - Haagse Tram Maatschappij Huisbladjournalisten Huntsman Holland BV Huybregts, Gebr. Hydro Agri Sluiskil B.V. (v/h NSM) Iberia ICK (Info. comm en kantoor- technologie) ICO Holland (v/h Wedco) IFF (Intern. Flavors & Fragrances) IGMA IHD Schiphol Services BV IKEA IMK Intermediair Imko Nut Products vh Imko Gelria Imperial Tobacco RYO BV Imtech Telecom Datelnet projecten Inchcape Testing Services (beambten) Inchcape Testing Services Operationeel Ineos Silicas Netherlands BV Informatietechnologie, Kabel en Telecom ING Groep Interbrew Nederland Interpay Interpharm Intos IPV Industrial Parc Vlissingen (vh hoech Isover Glaceries de Saint Roch Jaarbeurs Jamin (Ahold) Jeugdhulpverlening Jo Tankers Johma Johnson Matthey Journalisten bij Associated Press Journalisten bij het ANP Juwelierszaken SBD

1e jaar 1996 1996 1996 1996 1998 1998 1999 1997 1998 1996 1997 1996 1996 1996 1997 1995 2000 1997 1996 1996 1997 1998 2000 2000 1995 2001 1999 1995 1998 1996 1999 2000 1996 1999 2001 1998 1998 1996 1996 1997 1998 2000 1997 1996 1998 2000 1999


5 4 4 5 3 3 3 5 4 3 1 5 3 4 3 5 3 5 5 7 3 4 3 2 7 2 1 4 2 5 2 3 4 1 3 1 5 5 5 4 3 2 5 5 3 2 3

AIAS – UvA


CAO-nr CAO-naam 1304 1134 1294 115 351 1188 1356 435 21 1039 69 441 390 831 148 392 950 77 1167 956 32 256 374 205 757 590 1103 810 149 1221 519 575 455 78 253 702 1202 1156 1407 1355 4 758 988

Kadaster KAHN Crew Services Kalibra BV Kalkzandsteenindustrie Kamerkoor, het Nederlands Kamers van Koophandel Kantoorvakhandel Kantoren Fonds Nederland Kappa Golfkarton Kappa Hermes Kappa massiefkarton Kappa RapidCorr14 Kappersbedrijf Kappersbond Karlshamns B.V. Kartonnage en Flexibele Verpakkingsbedrijven KBB-vut Kelder Plastibox Kema Kemira Agri Rozenburg Kendrion Norplast Kendrion van Niftrik Kenniscentrum Beroepsonderwijs15 Kerr-McGee Pigments (vhKemira) Kessel, van Kijkshop16 Kinderopvang Kintent Kivo C.V. Kiwa Kleencare Hygiene BV (vh Laporte ESD) KLM Grondpersoneel Klockner Pentaplast (voorheen Kalle) Klok, Zeepfabriek de Knauf Isol (vh Litonit) Koekkoek Kraanverhuur Koningin Julianafonds Koninklijk Instituut voor de Tropen(KIT) Koole Tankopslag KTP Koopmans Consumenten Produkten Koopmans Meel Koppert BV Kosa Netherlands B.V.

1e jaar 1999 1999 1999 1996 1995 2000 2000 2003 1996 2000 1995 1995 1998 1996 1996 2000 1996 1995 2000 1997 1995 1995 1999 1995 1997 1998 2000 1996 1995 2000 1998 1996 1996 1995 1995 1997 1999 1999 2003 2001 1995 1996 1999


2 4 1 5 2 1 2 1 4 2 6 5 2 1 5 1 1 7 1 5 6 5 2 6 2 3 3 5 6 1 2 5 4 7 7 3 1 1 1 2 5 5 4

Tot 2003 heette deze CAO 'Kappa Empee' Tot 2003 heette deze CAO 'Landelijk Orgaan Beroepsonderwijs (LOB)' 16 Tot 2003 heette deze CAO 'Kijkshop - Sellers & Sellers' 14 15

AIAS – UvA

49

Schreuder & Tijdens

CAO-nr CAO-naam 281 1104 1105 55 201 350 30 563 759 1111 118 1216 192 1059 977 542 1166 623 1065 1071 607 467 314 1106 447 1139 104 1110 1045 80 1048 1390 551 316 524 526 527 528 525

Koudijs Wouda Voeders KPN KPN Call Center Agents Krehalon Ind. Kunststof- en Rubberindustrie Kunstzinnige vorming Lafarge gips BV Lamb Weston Meijer Landbouwwerktuigen exploiterende ondern. Landelijke Onderwijsinstellingen (WVOI) Lantor Larcom Latenstein Meel Laurus DC Lederwaren- en reisartikelen detailhandel Leeuw, Bierbrouwerij BV Leeuwenborgh Contracting Lehnkering Montan Lensen Toppoint Leopack Levensmiddelenbedrijf (detail) Licom NV Linnenverhuur- en Wasserijbedrijven en T Loodswezen Loparex (v/h Rexam Release BV) LTO Nederland Lucent Technologies Luchthaven Schiphol NV Lucite Luxan Chem Pharm. Ind. LWB Eindhoven Lypack M&S Mode & HP M&T Motorvoertuigen en tweewielerbedrijven17 M&T, Carrosseriebedrijven18 M&T, Elektrotechnisch bedrijf19 M&T, Goud en zilvernijverheid20 M&T, Isolatiebedrijf21 M&T, Loodgieters, fitters, cv22

1e jaar 1996 1999 2000 1996 1995 1997 1995 1995 1996 2000 1996 1999 1995 2000 1999 1998 1999 1996 1999 1999 1995 1996 1996 1996 1995 2000 1996 1998 2000 1996 2000 2001 1995 1995 1997 1997 1997 1997 1997

Laatste jaar Aantal 2000 2001 2000 2003 2003 2002 2003 2001 2003 2000 2003 1999 1995 2002 2001 2002 1999 2002 2001 2003 2003 2001 2001 2003 2003 2000 1998 1998 2003 2001 2001 2002 2002 2003 2003 2003 2003 2003 2003

4 3 1 6 7 3 7 4 5 1 7 1 1 2 3 4 1 3 2 3 7 4 4 3 5 1 3 1 4 5 2 2 6 5 4 4 4 4 4

Tot 2003 heette deze CAO 'MTB, Motorvoertuigen en tweewielerbedrijven' Tot 2003 heette deze CAO 'MTB, Carrosseriebedrijven' 19 Tot 2003 heette deze CAO 'MTB, Elektrotechnisch bedrijf' 20 Tot 2003 heette deze CAO 'MTB, Goud en zilvernijverheid' 21 Tot 2003 heette deze CAO 'MTB, Isolatiebedrijf' 22 Tot 2003 heette deze CAO 'MTB, Loodgieters, fitters, cv' 17 18

50

AIAS – UvA


CAO-nr CAO-naam 529 81 1032 1387 278 625 1206 1260 704 254 193 1092 1107 258 1022 42 151 120 578 576 577 215 461 561 541 298 282 554 649 456 194 304 158 1410 24 572 315 1077 153 283 1417 1352 469

23 24

1e jaar 23

M&T, Metaalbewerking M.M. Eerbeek Maas International Benelux BV Maas Services Maas, Ned. Slijpsteen Industrie BV Maashaven Silo Maastricht Aachen Airport Maastricht Handling Maasveren, de Stichting Maat- en Orthopedische Schoenmakerijen Maatschap Europoort Terminal (MET/Mafina Maersk Delta Beambten Maersk Delta BV Magnetic Products Oosterhout MAJA Stuwadoors BV Mallinckrodt Baker Mallinckrodt-Medical BV Margarine en Spijsvetten Martinair Food (Marfo) Martinair Grondpersoneel Martinair Party Services Masterfoods McBride vh Grada McCain Media Motion (vh Cinram)24 Meerssen Papier B.V. Meldon Plastics Melk- en Zuiveldetailhandelsbedrijf Melkcontrolestations Melkstro BV, de Meneba Meel Rotterdam Meneba Weert BV Meneba Wormerveer Menken Drinks Bodegraven Mensinga Cleaning Stadskanaal Menzies Aviation Group (vh Ogden) Metaal/Elektro technische industrie Meubelindustrie en meubileringbedrijven Meypro Michelin en Transityre B.V. Militair Historisch Museum Militair personeel Defensie Mirec

1997 1995 1995 2002 1996 1997 1998 1998 1997 1996 1996 1999 2000 1995 1996 1996 1995 1995 1997 1997 1997 1996 1996 1995 1998 1996 1995 1997 1996 1996 1995 1996 2003 2003 1995 1997 1996 1999 1995 1995 2003 2000 1997


4 4 3 1 3 3 3 1 3 4 5 3 2 9 4 6 7 6 4 4 4 4 8 6 5 5 5 4 5 1 5 5 1 1 6 6 4 3 5 3 1 1 4

Tot 2003 heette deze CAO 'MTB, Metaalbewerking' Tot 2003 heette deze CAO 'Cinram'

AIAS – UvA

51

Schreuder & Tijdens

CAO-nr CAO-naam 806 547 154 5 427 1339 396 302 540 152 452 1365 1224 1027 1118 926 27 85 1226 397 255 56 1227 1250 1363 628 14 877 270 627 155 451 196 28 369 520 1351 760 29 1081 630 629 31 88 1196 239 83 52

MN-Services MODE / Mitex Modo v. Gelder Hamij Mollen, De Drie Mondo Minerals (vh AIME) Monsternemers bij de melkproductieregist Mortel- en morteltransportondernemingen Mosa Porselein NV Mosa, Koninklijke MSD Merck, Sharp & Dohme Muiden Chemie Internationaal Multifunctionele sport- en fitnesscentrum Muziekcentrum voor de Omroepen Muziekinstrumenten en bladmuziek Muziektheater Naaimachinebranche SBD NAM, Ned. Aardolie Mij National Starch & Chemical B.V. Nationale Reisopera Natuursteen Nedalco BV Nedap (Nederlandse Apparatenfabriek) Nederlands Audiovisueel Archief Nederlands Inkoop Centrum Nederlandse Gasunie HP Nedlloyd Groep, Kon. Nedmag Industries Mining & Manufacturing Nedtrain (vh NS materieel en techn.onder NeoResins Nestle + hp (samengevoegd met 155) Nestle Nederland (incl.HP) Nestle Purina Petcare BV Netherlands Refining Company (Nerefco) Niemeyer, Koninklijke Theodorus BV Nieuwsbladjournalisten NOB Ned. Omroepproduktie Bedrijf NV Noordelijke Accountantsunie BV Noorder Dierenpark Noordgastransport Norfolk line (varend personeel) Norfolkline (operationeel) Norfolkline beambten Norit NV Norske Skog Parenco Northern Marine Management Nova Chemicals Netherlands (vh BPM) Noviant BV/Nymplex (v/h Metsa)

1e jaar 1995 1996 1996 1996 1996 2000 2000 1996 1997 1996 1996 2001 1997 2000 1999 1995 1995 1996 1997 2000 1996 1995 1999 2000 2001 1998 1996 1997 1995 1996 1996 1996 1995 1996 2000 2000 2001 1996 1996 1999 1997 1996 1995 1996 2000 1995 1995


6 5 5 7 6 1 3 5 6 5 6 1 3 2 2 3 4 5 1 3 6 6 3 3 1 4 5 4 5 2 5 8 5 6 1 1 1 5 3 4 2 2 4 6 2 6 5

AIAS – UvA


CAO-nr CAO-naam 1384 1005 1021 966 772 853 769 768 1340 1148 328 1372 1173 1223 1264 216 1334 633 303 643 546 1201 1078 1178 1130 477 500 1126 1162 121 1116 557 143 1038 343 359 954 197 637 63 86 626 1200 1129

25

NS Internationaal NS Opleidingen NS Raam CAO NS Railinfrabeheer 25 NS Railinfrastructuur NS Reizigers NS Sociale Eenheid NS Stations NS Vastgoed NSI Holland BV NU3 Nufarm NUFFIC Nutsbedrijf Regio Eindhoven Nyenrode University Nyloplast BV/Nyloplast Europe BV Nyquist OBA Overslagbedrijf Amsterdam Oce Technologies Offerman Omroeppersoneel Onderwijs (sector - wet) Onderwijsbegeleidingsdnst./Schoolbegelei Onderwijsverzorging Onderzoeksinstellingen Ons Middelbaar Onderwijs Openbaar Vervoer Openbare Bibliotheken Opera, Nederlandse OPG (Onderl. Pharmac. Groothandel) Opinieweekbladjournalisten Optiekbedrijven Optische Industrie Amsterdam B.V. Oranjewoud (ingenieursbureau) Orgelbouw Orkesten, Nederlandse Orsima (v/h Sito) Ouwehand Ovet (stuwadoors & techn. dienst) OWASE Owens Corning Veil Netherlands BV P & O Nedlloyd P&O Nedlloyd Kapiteins P&O Nedlloyd Schepelingen

1e jaar 2001 1999 1998 1998 1997 1997 1996 1998 2001 2000 1995 2002 2000 1999 1998 1996 2001 1997 1995 2003 1995 1999 2000 2003 2000 2002 1996 2000 1999 1996 1999 1996 1996 1999 2000 1998 1995 1995 1997 1995 1995 1998 1999 1999


2 3 1 5 3 5 3 4 2 1 7 1 2 1 3 3 1 3 6 1 6 3 3 1 1 1 5 3 2 4 2 5 5 3 2 3 6 8 4 5 7 5 4 4

Tot 2003 heette deze CAO 'NS Railinfrabeheer en Railned'

AIAS – UvA

53

Schreuder & Tijdens

CAO-nr CAO-naam 422 644 964 257 1401 1034 90 1112 978 1278 346 569 711 814 277 1235 1000 511 317 1383 559 8 87 845 444 463 57 468 622 621 89 58 71 1332 199 1181 979 33 1209 478 1236 552 382 365

26

P&O North Sea Ferries (Zeevarenden) P&O NSF (beambten) P&O NSF (operationeel) Pack-O-phane Pactiv Netherlands BV Paddestoelen (champignons) Papier restgroep Papiergroothandel Parfumerieartikelen SBD Park Boswijk Parketvloerondernemingen Particuliere kaaspakhuizen Peineman Heftrucks PGGM - Pensioenfonds gezondheid/geesteli PGI Non Woven (v/h Chicopee) Pharma Bio-Research group BV Pharmachemie BV Philip Morris Philips A Philips B Pianotechnici en pianostemmers Pieterman Glas PilloPak BV26 PinkRoccade(Bravo) Pipelife Nederland PL Automotive Plasticon Twentse Kunststoffenindustrie Plastirol / Podt Alplain Pluimvee Industrie Plukon Polak's Frutal Works Polaroid Europa Polimoon (vh Dynoplast) Politie Porceleijne Fles, de Postkantoren Postorderbedrijven PPG Industries Fiber Glass BV PPL Beheer & Algroup PQ Zeolites BV Praxis Groep & HP Prenatal Primair onderwijs Publex Services

1e jaar 1999 1995 1997 1995 2003 1999 1995 1997 1999 1996 1999 1996 1998 1998 1995 1999 1999 1997 1996 2002 1995 1996 1996 1997 1995 1996 1996 1997 1997 1998 1996 1996 1995 1999 1995 1999 1999 1995 2000 1997 2000 1999 2000 1998


3 4 4 4 1 4 6 2 3 1 4 5 3 3 4 2 5 2 5 2 5 6 7 4 6 4 6 5 6 6 1 7 8 2 6 3 3 5 1 4 2 3 2 2

Tot 2003 heette deze CAO 'Pactiv Netherlands BV - PilloPak BV'

54

AIAS – UvA


CAO-nr CAO-naam 815 1131 217 809 1222 200 124 1055 1208 1079 713 1136 1057 401 1259 1183 1177 125 530 715 399 714 565 522 1141 275 1067 34 1349 259 299 1284 1172 306 424 1251 1147 475 409 97 1360 1014 1359 1361

27

Publiekrecht.Bedrijfsorg(PBO)verordening Publiekstijdschriftjournalisten Purac (v/h CCA Biochem) PvdA + Neveninstellingen Q-Energy Quaker Oats Quest International Rabobank Raden voor Rechtsbijstand Radio Holland Marine Rail Service Center Railion Benelux NV Railned Railverkeersleiding Nederland RAZOB Rechtsbijstand Reclassering Recticel B.V. Rederij Bergmann Rondvaart Rederij Cement Tankvaart Rederij Doeksen27 Rederij Muller BV Rederij Naco Reisbranche Relan (vh Cadans en Guo groep) Rendac Son (Cebeson) Reprografisch Bedrijf regulier Resina Chemie BV Resolution Rexam Glass Dongen Rieter (v/h Keller) Rijks Opleidings Instituut, Stichting Rijksdienst Wegverkeer Rockwool BV Rodenstock Rolduc Rotterdam Airport BV Rotterdam Antwerpen Pijp Leiding (RAPL) RPC Bebo Goor RPC Bebo Ned. BV (v/h Thompack/AEP Rigid RST Noordzijde beambten RST Noordzijde operationele diensten RST Zuidzijde beambten RST Zuidzijde operationele diensten

1e jaar 1996 1999 1996 1997 1999 1996 1996 2000 1999 2000 1996 2000 2003 1997 2000 1998 1999 1995 1996 1996 1997 1997 1996 1997 2000 1996 1998 1995 2001 1995 1996 1998 2000 1995 1995 1998 2000 1997 1996 1995 2001 1998 2001 2001


3 2 4 4 1 8 6 4 2 4 4 1 1 5 1 2 2 8 4 3 4 4 2 4 1 4 2 8 2 6 3 1 1 5 5 1 1 4 6 8 1 4 1 1

Tot 1999 heette deze CAO 'Terschellinger Stoomboot Maatschappij'

AIAS – UvA

55

Schreuder & Tijdens

CAO-nr CAO-naam 762 953 297 446 232 60 92 1037 25 567 983 91 1182 362 1127 1232 443 558 261 1180 218 319 1350 579 36 782 1283 658 1154 895 897 308 717 655 548 662 1012 1013 202 1368 1374 1415 512

28 29

Rundveeverbetering Sanaro (vh Natrena) Sappi Nederland NV Saronix Sas van Gent, Glasfabriek Sasol Servo (vh Condea Servo) Saturn Petfood SBD(Samenwerkende bedrijven detailhandel SCA Hygiene Products SCA Hygiene Products Gennep SCA Hygiene Products Tilburg/Suameer SCA Packaging de Hoop B.V. SCA Packaging Display Barneveld Schilders-, afwerkings- en glaszetbedrijven Schiphol Dienstverlening BV Schippersinternaten Schoen- en lederwarenindustrie Schoenendetailhandel Schoenherstellers Schoevers Schoonhoven Keramiek BV Schoonmaak- en Glazenwassersbedrijf Schouwburgen en concertgebouwen Schreiner Luchtvaart Groep BV Schur verpakkingen Schut papier Heelsum SE NS Seabrex (operationeel) Seateam Shipping BV Seceurop Nederland Seceurop Security Check (Schiphol Bev.) Sekisui-Alveo Sektor kontrole SVN Selektvracht Servisair Rotterdam BV SGS Inspection Services28 SHB R'dam kantoorpersoneel SHB R'dam operationele werknemers Shell Nederland Raffinaderij/Chemie Shin Etsu PVC29 Shipping & Signalling Services Siemens VDO Trading Sigarenindustrie

1e jaar 1995 1998 1995 1995 1996 1996 1996 1999 1995 1998 1997 1997 2003 1999 2000 1999 1995 1997 1995 1999 1995 1995 2003 1998 1995 1996 2000 1996 1998 1995 1995 1996 1997 1998 1998 1996 1996 1998 1995 2001 2002 2003 1997


4 5 6 4 6 5 5 4 4 4 4 4 1 3 1 1 6 4 4 1 7 5 1 2 6 5 1 3 1 3 3 5 3 3 5 4 3 3 5 2 2 1 2

Tot 2003 heette deze CAO 'SGS Redwood' Tot 2003 heette deze CAO 'Shin Etsu'

56

AIAS – UvA


CAO-nr CAO-naam 156 309 220 663 508 601 599 720 723 724 726 725 1157 562 181 767 93 1056 875 1370 889 879 466 880 1128 1132 416 310 142 127 727 876 1093 1163 777 311 476 1066 341 1212 664 1190 263 1151

AIAS – UvA

Sigma Coatings Sigrano Nederland BV Sillevoldt, C.M. van Sjor-Sektor Slagerijpersoneel (inlegvel VGL) Slagersbedrijf Slijterijen Smit Havensleepdiensten Smit Nederland Kantoor en walpersoneel Smit Tak Int. Berging Smit Tak Varende maandloners Smit Tak Werkplaats Maassluis Smit Zoutwater Smiths Food Group Smits Vuren Smurfit de Halm Karton Smurfit/Lona - Mercurius SNS Reaal SNS Reaal Groep SNT Callcenters Sociaal Fonds Bouwnijverheid (SFB) Sociaal Fonds Schilders Sociale Eenheid FSI Sociale Verzekeringen model-CAO Sociale Verzekeringsbank Sociale Werkvoorziening Sofas (Suwas) Solvay Chemie (Haagen) Solvay Draka B.V. Solvay Pharmaceuticals SOOB SOS International SPA Provincies Spectra Facility SPF Beheer BV Sphinx Gustavsberg Spido BV Spliethoff Beheer Sport St. Adv. Bestuursrechtspraak Milieu & RO St. Havenbedrijf Eemsmond Stadsbus Maastricht Stahl Holland Start (eigen personeel)

1e jaar 1996 1999 1995 1999 1998 1997 1996 1997 1997 1997 1997 1997 1999 1996 1995 1997 1996 2000 1996 2002 1996 1996 1996 1996 1999 1998 1996 1996 1996 1996 1997 1997 2000 2000 1998 1995 1996 1999 1998 1997 1995 1999 1995 1998


6 3 6 2 3 4 5 3 2 3 3 3 3 5 7 5 6 3 2 1 4 3 1 3 2 5 2 4 5 4 1 4 2 1 2 6 4 3 4 1 5 1 6 2

57

Schreuder & Tijdens

CAO-nr CAO-naam 1109 665 666 413 1168 349 1159 395 67 286 70 521 493 718 264 614 624 931 94 667 241 95 1213 980 96 788 501 1354 914 1362 1198 1218 387 472 375 204 728 62 426 360 537 340 1353

30

Stayokay Stena Line (Beambten) Stena Line (Operationeel) Stena Line (Zeevarenden) Stichting Artsen Laboratorium Stichting Koorbegeleiding Randstad Stichting Omroep Allochtonen (STOA) Stoas StoraEnso31 Stramit B.V. Struik Food Group Strukton Systems Hengelo Stukadoors, afbouw, terrazzo Stukgoed Amsterdam Suikerunie (Cosin) Suikerverwerkende industrie (Koek) Suikerwerk en chocolade (Snoep) Superconfex Superfos Packaging BV Supplylink Nederland BV Syngenta Synprodo Syntens Tabaksartikelen detailhandel SBD Talens Tandtechniek Taxivervoer TCG (Transport Centrale Gelderland) Technische Groothandel Teijintwaron BV Telco Marine Zeevarenden wonende in Nl Telefication Tentoonstellingsbouw Tessenderlo Chemie Tetterode Nederland Texaco Esso Aramco Maatschap (TEAM) Texels Eigen Stoomboot Onderneming (TESO) Textielindustrie Textron Theater (Nederlands) ThermPhos International BV Thuiszorg Tibbett & Britten Avance32

1e jaar 1999 1998 1996 2000 1999 1999 1998 2000 1995 1995 1996 1995 2000 1997 1995 1996 1996 1997 1996 1996 1996 1995 2000 1999 1996 1998 1997 2001 1997 2001 1998 1999 2000 1997 1997 1996 1995 1996 1995 1999 1998 1999 2001


3 3 3 2 1 1 1 1 5 4 5 3 2 3 5 4 5 4 5 6 5 6 1 3 8 4 3 2 4 1 3 1 1 4 2 5 5 5 4 4 6 4 2

Tot 2003 heette deze CAO 'NJHC (Ned. Jeugdherberg Centrale)' Tot 2003 heette deze CAO 'Berghuizer papierfabriek' 32 Tot 2003 heette deze CAO 'Tibbett & Britten' 30 31

58

AIAS – UvA


CAO-nr CAO-naam 886 9 1214 345 1010 1144 1024 233 1068 574 639 1007 457 266 922 597 1003 766 1346 1017 811 312 206 703 1171 122 1099 1108 706 582 1324 612 970 367 730 221 907 731 531 454 405 936 1402

33 34

Tica/LISV Tichelaars Kon. Makkumer Aardewerk enz. Tideway (algemene uitzendvoorwaarden) Timmerfabrieken Tjoapack BV Tomingroep BV Tonerfill Total Raffinaderij Ned. TPG Postbezorgers33 Transavia Airlines Grondpersoneel Trawlvisserij Trega Internationaal (vh Sphinx tegels) Trespa International Weert (ex-Hoechst) Trobas Tuinbouw veilingen Tuincentra Tuinspecialist, de Tuinzaadbedrijf Tyco Integrated Systems Uden Stevedoring (vh SOMerwehaven) Uitvaartverzorging Umicore Unilever Uniport Multipurpose Terminals bv Uniqema Nederland BV Universal Music Universiteiten, Nederlands Bijzonder Universiteiten, Nederlands Openbare URS (Unie van Redding en sleepdiensten) UTI Nederland BV Utrechtse Werkbedrijven VAD /Verordening Arbeidsvoorwaarden Det. Vakopleiding Transport en Logistiek Vaktijdschriftjournalisten Van Gend & Loos Van Oordt Portion Pack34 Varkensverbetering in Nederland (vh stamb VCK Air Veerdienst H. de Visser Veerdienst Hekelingen Veerdienst SBS (Schuyt-Boom-Stanfries) Veerhaven Bison Veiligheidspapier VHP Ugchelen

1e jaar 1996 1996 1998 2000 2000 2000 1999 1995 1999 1998 1995 1998 1996 1996 1995 1997 1999 1996 2001 1996 1999 1995 1996 1995 2000 1996 1999 1999 1997 1997 2000 1998 2000 1999 1995 1995 1995 1998 1995 1996 1995 1996 2003


3 5 1 3 4 1 2 5 3 4 6 5 4 5 4 3 3 4 1 3 3 4 5 4 3 3 3 4 5 5 1 2 2 2 4 7 3 5 6 2 6 3 1

Tot 2003 heette deze CAO 'TPG' Tot 2003 heette deze CAO 'Van Oordt & Co. BV - Oud Beijerland'

AIAS – UvA

59

Schreuder & Tijdens

CAO-nr CAO-naam 939 406 1357 376 384 732 697 129 733 1272 981 719 1397 1135 383 1398 923 518 1245 1124 608 610 1058 1054 817 904 510 734 896 373 634 414 668 460 99 515 937 1176 535 737 738 1325 1416

35 36

Veiling Vleuten Veiling Zuid-Oost Nederland Vendex KBB IT Services Vendor Verblijfsrecreatie Verbrugge Terneuzen Terminals BV35 Verbrugge Zeeland Terminals36 Verdugt Verenigde Bootlieden BV Terneuzen Vereniging Openbaar Onderwijs Almere Verf & Behang detailhandel SBD Verocog Veronica (omroep) Verpleeg en Verzorgingstehuizen I en IIB Verpleging en Verzorging Vertalers ondertiteling (VVFT) Verzekeringsbedrijf Binnendienst Verzekeringsbedrijf Buitendienst Verzekeringskamer Verzelfstandigde Rijksmusea VGL - Grootwinkelbedrijven Levensmiddelen VGT /Ver.Grootwinkelbedrijf Textiel VHD Facilitair BV Videobranche Vinamul Vleessector Vleeswarenindustrie Vlissingse Bootliedenwacht VNV Beveiliging Voortgezet Onderwijs (VO) Vopak Barging Europe Vopak Chemical Tankers Serv. BV Vopak tankopslag (vott/pton) VPK Packaging (vh Uniwell) Vredestein Vroom & Dreesmann VT Personnel Services BV VVV Wagenborg passagiersdiensten Wagenborg Sleepdienst BV Wagenborg Stevedoring Delfzijl Waterbedrijf Europoort (WBE) Waterbus BV

1e jaar 1997 1997 2001 1999 1998 1995 1996 1995 1995 1998 1999 1997 2002 1999 1999 2002 1997 1997 1999 1999 1995 1996 2000 2000 1998 1998 1997 1996 1995 1999 1996 2001 1995 1996 1995 1997 1997 1999 1997 1997 1996 1999 2003


3 5 2 1 3 5 3 5 4 1 3 3 1 3 1 1 3 3 1 2 7 4 2 2 4 4 5 3 3 3 4 1 6 6 8 4 4 2 6 4 4 1 1

Tot 2003 heette deze CAO 'Verbrugge Terminals BV' Tot 2003 heette deze CAO 'Haven van Vlissingen'

60

AIAS – UvA


CAO-nr CAO-naam 1215 1086 1277 1205 1085 906 10 474 1210 1121 40 1029 41 336 594 491 285 15 386 669 338 320 1385 903 1158 878 235 647 1371

AIAS – UvA

Waterleiding Maatschappij Limburg Waterleidingbedrijven (WWB) Waterleidingmaatschap. Midden Nederland Waterleidingmaatschappij Oost Brabant Waterschapspersoneel (LAWA) Weefselkweek Weg v.d. Rioolreinigingsbedrijf Wellman Pet Resins Europe b.v. Welzijnswerk Wet Inschakeling Werkzoekenden (WIW) Wientjes BV Beheer Wijnen, van Winpac BV Wolters Kluwers Nederland Wonen Woningcorporaties Xerox Manufacturing Yamanouchi Europe BV Zaterdagbestellers Zeehavenbedrijf Dordrecht Zeep-, was-, en reinigingsmiddelenindustrie Zeilmakerijen, Dekkle.& Scheepsben.(SZS) Zenitel Netherlands BV Ziegler expeditie Ziekenhuizen Zorgverzekeraars Zuid-Chemie Zuivelindustrie (+hp) Zuivelindustrie hoger personeel

1e jaar 2000 1998 2000 2000 1999 1996 1997 1995 1998 1998 1995 1999 1995 1996 1996 1997 1995 1995 1999 1999 1995 1996 2002 1997 1999 1998 1995 1996 2001

Laatste jaar Aantal 2000 2003 2001 2000 2003 2000 2002 2002 2003 1999 2002 2003 2003 1998 2001 2002 2003 2001 2003 2003 2001 2000 2003 2002 2001 2003 2002 2002 2001

1 4 2 1 2 3 4 5 4 2 5 4 6 2 4 5 6 5 3 3 4 4 2 5 2 6 5 6 1

61

Schreuder & Tijdens

62

AIAS – UvA


BIJLAGE 4 OVERZICHT VARIABELEN DUCADAM DATASET In dit overzicht staan de variabelen uit de DUCADAM dataset, voorzien van het aantal cases waarvoor deze variabelen waarden hebben, de kleinste en de grootste waarde. Bij 478 van de variabelen is een toelichtingsvariabele opgenomen in de DUCADAM dataset. Deze staan niet in onderstaande tabel, aangezien die informatie hier minder relevant is, en het bovendien vrij veel ruimte zou kosten. Overigens hebben alle toelichtingsvariabelen waarden voor zeer weinig tot geen cases. Tabel B4.1

Overzicht van de variabelen in de DUCADAM dataset37

Variabele Variabele-label

N

caojr bgnr caonr caonaam

CAO-jaar * FNV bedrijfsgroepnummer CAO-nummer Omschrijving van de CAO

3614 3614 3614 3614

bestu_nm

Naam bestuurder *

3614

rnd_van rnd_tot ctrt_van ctrt_tot fasenr fasedat fasewrd

Ingangsdatum 1e onderhandelingsronde Einddatum onderhandelingsronde Ingangsdatum contract Einddatum contract Fase waarin de CAO zich bevindt Datum fase Omschrijving fase

3614 0 3300 3297 3614 3614 3614

szwnr alg1 alg2 alg3 alg4 alg5 alg6 alg7 alg8 alg9 alg10 alg11 alg12 alg13 alg14 inko1 inko2 inko3 inko4 inko5

Code CAO bij ministerie van SZW Looptijd vanaf Looptijd t/m Totaal aantal cao werknemers * Aantal niet cao werknemers * Aantal leden onder cao Aantal vrouwelijke leden onder cao Aantal mannelijke leden onder cao Datum opzeggen CAO per * Aantal werknemers na AVV Werkgeversbijdrage AWV regeling, ja/nee * Werkgeversbijdrage, ja/nee * Bedrag werkgeversbijdrage, euro per jaar Klachtrecht volgens klachtenprocedure STAR, ja/nee * Geschillencommissie, ja/nee * Structurele loonsverhoging 1, % Structurele loonsverhoging 1, per * Structurele loonsverhoging 2, % Structurele loonsverhoging 2, per Structurele loonsverhoging 3, %

3147 3551 3551 3611 3542 3456 2669 2667 505 1838 2028 2028 2028 2028 2028 3611 2462 3611 1608 3611

37

Minimum

Maximum

1995 21 1 ABN/ AMRO Addink, A.L.

2003 77 1417 Zuivelindustrie, HP Zwezerynen A.M.

01.01.1977

01.09.2003

02.10.1994 31.12.1995

01.08.2003 31.12.2020

1

8

01.08.1994

03.06.2004

Voorstellenbrief 4

AVV 1941

02.10.1994 31.12.1995

01.08.2003 31.12.2020

0 0 0 0 0

750000 3239 49500 734 3939

01.10.1994

31.12.2020

0 0 0 0 0 0 0

200000 1 1 113445 1 1 225

01.01.1995

01.02.2004

0

5

01.07.1995

31.12.2020

0

75

Een aantal variabelen, waarvan de betekenis wellicht niet direct duidelijk is, wordt in bijlage 7 nader uitgelegd. Deze variabelen zijn in de tabel gemarkeerd met een *.

AIAS – UvA

63

Schreuder & Tijdens


N

inko6 inko7 inko8 inko9 inko10 inko11 inko12 inko13 inko14 inko15 inko16 inko17 inko18 inko19 inko20 inko21 inko22

530 3611 214 3611 0 3611 0 3611 0 3611 0 3611 357 3611 88 3610 3611

01.01.1996

inko25 inko26 inko27

Structurele loonsverhoging 3, per Structurele loonsverhoging 4, % Structurele loonsverhoging 4, per Structurele loonsverhoging 5, % Structurele loonsverhoging 5, per Structurele loonsverhoging 6, % Structurele loonsverhoging 6, per Structurele loonsverhoging 7, % Structurele loonsverhoging 7, per Structurele loonsverhoging 8, % Structurele loonsverhoging 8, per Eenmalige procentuele loonsverhoging 1, % Eenmalige procentuele loonsverhoging 1, Per * Eenmalige procentuele loonsverhoging 2, % Eenmalige procentuele loonsverhoging 2, Per Eenmalige loonsverhoging (nominaal bedrag) 1e ktr. jaar, x * Eenmalige loonsverhoging (nominaal bedrag) 1e ktr. jaar, euro Eenmalige loonsverhoging (nominaal bedrag) 2e ktr. jaar, x * Eenmalige loonsverhoging (nominaal bedrag) 2e ktr. jaar, euro Toeslag dag- & avonddienst standaard, ja/nee Toeslag dag- & avonddienst standaard, % Toeslag dag- & avonddienst standaard, berekend over


Toeslag dag-, avond & nachtdienst standaard, ja/nee Toeslag dag-, avond & nachtdienst standaard, % Toeslag dag-, avond & nachtdienst standaard, berekend over

3611 3611 898


Toeslag volcontinue 33.6 uur standaard, ja/nee Toeslag volcontinue 33.6 uur standaard, % Toeslag volcontinue 33.6 uur standaard, berekend over

3611 3611 597

inko34 inko35 inko36 inko37 inko38 inko39 inko40 inko41

Toeslag, Ma-vr Stand-by/oproep/bereikbaar/consignatie, % * Toeslag, Ma-vr Stand-by/oproep/bereikbaar/consignatie, euro Toeslag, Za Stand-by/oproep/bereikbaar/consignatie, % Toeslag, Za Stand-by/oproep/bereikbaar/consignatie, euro Toeslag, Zo Stand-by/oproep/bereikbaar/consignatie, % Toeslag, Zo Stand-by/oproep/bereikbaar/consignatie, euro Toeslag, Feestdag Stand-by/oproep/bereikbaar/consignatie, % Toeslag, Feestdag Stand-by/oproep/bereikbaar/consignatie, euro Toeslag, roosterdag Stand-by/oproep/bereikbaar/consignatie, %* Toeslag, roosterdag Stand-by/oproep/bereikbaar/consignatie, euro Feestdagentoeslag, ja/nee * Feestdagentoeslag, % Feestdagentoeslag, berekend over Feestdagentoeslag ploegendienst, ja/nee Feestdagentoeslag ploegendienst, % Feestdagentoeslag ploegendienst, berekend over Toeslag avonddienst, ja/nee

inko23 inko24

inko42 inko43 inko44 inko45 inko46 inko47 inko48 inko49 inko50 64

Minimum

Maximum 01.01.2005

0

4

01.07.1996

30.12.2020

0

4

0

4

0

1

0

1

0

750

01.04.1995

31.12.2020

0

8

01.01.1996

01.04.2004

0 0

340,34 2357

3611 3609

0 0

91 2429

3611 3611 1036

1 125 Uurloon

3611 3611 3611 3611 3611 3611 3611 3611

0 0 Maandsalaris 0 0 Maandsalaris 0 0 Maandsalaris 0 0 0 0 0 0 0 0

2669

0

240

2669

0

159

2669 2669 0 2669 2661 0 2028

0 0

1 370

0 0

0 1000

0

0

1 75 Uurloon 1 100 Uurloon 160 150 400 147 400 147 400 147

AIAS – UvA



N

inko51 inko52 inko53 inko54 inko55 inko56 inko57 inko58 inko59 inko60 inko61 inko62 inko63

Toeslag avonddienst, % Toeslag avonddienst, berekend over Toeslag nachtdienst, ja/nee Toeslag nachtdienst, % Toeslag nachtdienst, berekend over Gelijke toeslag deeltijdwerkers, ja/nee Gelijke toeslag tijdelijk personeel, ja/nee Gelijke toeslag vakantiewerkers, ja/nee Vorstverlet/hoogwater vergoedingsregeling, ja/nee Toeslagen: dispensatieregeling aanwezig, ja/nee * Vakantietoeslag, ja/nee Vakantietoeslag, % Vakantietoeslag, berekend over

2028 0 2028 2028 0 2028 2028 2028 2028 2028 3611 3610 2068

inko64 inko65 inko66 inko67 inko68 inko69 inko70 inko71 inko72 inko73 inko74 inko75 inko76 inko77 inko78 inko79

Vloer vakantie toeslag 1e/2e ktr. jaar, ja/nee * Vloer vakantie toeslag 1e/2e ktr. jaar, euro Vloer vakantie toeslag 1e/2e ktr. jaar, euro Gepremieerde spaarregeling, ja/nee Maximale inleg spaarregeling, euro/jaar Max. werkgeversbijdrage spaarregeling, euro/jaar Winstdelingsregeling, ja/nee Spaarloonregeling, ja/nee Eindejaarsuitkering, ja/nee Dertiende maand, ja/nee Max. inleg spaarloonregeling, euro/jaar Hoogte fiscaal maximum (spaarloonregeling), euro/jaar Hoogte eindejaarsuitkering, % Hoogte eindejaarsuitkering, euro Veertiende periode, ja/nee Naam functieclassificatiesysteem


Minimum

Maximum

0

100

0 0

1 140 1 1 1 1 1 1 100 Uurloon

3611 3611 3611 3611 3611 3605 3611 3611 3611 3611 2669 2669 2669 2669 2669 2213

0 0 0 0 0 0 0 Maandsalaris 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bakkenist

3608 3611 3611

0 0 0

3609 3609

0 0

25812 1

3609

0

1

1629

0

58

inko87 inko88 inko89 inko90

Functieclassificatiesysteem: Bovengrens (punten) Functieclassificatiesysteem: Invoering variabel loon, ja/nee Functieclassificatiesysteem: Variabel loon naar beoordeling, ja/nee Functieclassificatiesysteem: Laagste loonschaal, euro Functieclassificatiesysteem: Aanloopschalen hogere functies, ja/nee * Functieclassificatiesysteem: Overige afspraken lagere betaling, ja/nee Functieclassificatiesysteem: Aantal periodieken alle functiegroepen * Functieclassificatiesysteem: Aantal functiegroepen Overwerktoeslag ma t/m vrij, % Overwerktoeslag ma t/m vrij, % Overwerktoeslag ma t/m vrij, %

1 9953,67 10003,58 1 30403,27 5240,25 1 1 1 1 1117 788 436 896 1 Berenschot 7330 1 1

1629 2028 2028 928

80 200 200 Uurloon


Overwerktoeslag za, % Overwerktoeslag za, % Overwerktoeslag za, %

2028 2028 900

inko94 inko95

Overwerktoeslag zo, % Overwerktoeslag zo, %

2028 2028

0 0 0 Maandsalaris 0 0 Maandsalaris 0 0

inko83 inko84 inko85 inko86

AIAS – UvA

300 200 Uurloon 300 200 65

Schreuder & Tijdens


N

inko96

Overwerktoeslag zo, %

868


Overwerktoeslag feestdagen, % Overwerktoeslag feestdagen, % Overwerktoeslag feestdagen, %

2028 2028 787

inko100 inko101 inko102 inko103 inko104 inko105 inko106 inko107 inko108 inko109 inko110 inko111 inko112 inko113 inko114 inko115 inko116 inko117 inko118 inko119 inko120 tijd1 tijd2 tijd3 tijd4

Overwerktoeslag roosterdag, % Overwerktoeslag roosterdag, % Overwerktoeslag roosterdag, % Betaling overwerk: betaling tijd voor tijd, ja/nee Betaling overwerk: betaling tijd voor tijd + % tijd, ja/nee Betaling overwerk: betaling tijd voor tijd + % tijd, % Betaling overwerk: uitbetaling uren, ja/nee Betaling overwerk: betaling uren en toeslag, ja/nee Betaling overwerk: betaling naar keuze, ja/nee Betaling overwerk: mogelijkheid tot sparen, ja/nee Overwerk: meerurentoeslag deeltijders, ja/nee Vaste vergoeding overwerk, ja/nee Reiskosten: OV-regeling, ja/nee Reiskosten: km-regeling (wettelijk), ja/nee * Reiskosten: hogere km-vergoedingsregeling, eurocent/km Reiskosten: carpoolregeling, ja/nee Specifieke toeslagen: Cruise toeslag, ja/nee * Specifieke toeslagen: Ladingsbehandeling (toeslag), ja/nee * Specifieke toeslagen: Zeesleepvaart, ja/nee * Specifieke toeslagen: Diplomaverhoging, ja/nee * Specifieke toeslagen: Tankerverhoging, ja/nee * Standaard dagen avonddienst, Bruto uur per week Standaard dagen avonddienst, ATV dagen (in dagen per jaar) Standaard dagen avonddienst, ATV dagen (in uren per jaar) Standaard dagen avonddienst, Vakantiedagen (alleen bij afwijking standaard), in dagen per jaar Standaard dagen avonddienst, Vakantiedagen (alleen bij afwijking standaard), in uren per jaar Standaard dag-, avond & nachtdienst, Bruto uur per week Standaard dag-, avond & nachtdienst, ATV dagen (in dagen per jaar) Standaard dag-, avond & nachtdienst, ATV dagen (in uren per jaar) Standaard dag-, avond & nachtdienst, Vakantiedagen (alleen bij afwijking standaard), in dagen per jaar Standaard dag-, avond & nachtdienst, Vakantiedagen (alleen bij afwijking standaard), in uren per jaar Standaard volcontinue 33,6 uur, Bruto uur per week Standaard volcontinue 33,6 uur, ATV dagen (in dagen per jaar) Standaard volcontinue 33,6 uur, ATV dagen (in uren per jaar) Standaard volcontinue 33,6 uur, Vakantiedagen (alleen bij afwijking standaard), in dagen Standaard volcontinue 33,6 uur, Vakantiedagen (alleen bij afwijking standaard), in uren per jaar Standaard volcontinue 33,6 uur, Opkomstdagen per jaar Piek-dal / seizoenswerk, ja/nee

tijd5 tijd6 tijd7 tijd8 tijd9 tijd10 tijd11 tijd12 tijd13 tijd14 tijd15 tijd16 tijd17 66

Minimum

Maximum

Uurloon

2028 2028 0 2028 2028 2026 2028 2028 2028 2028 2028 816 2028 2028 2028 2028 816 816 816 816 816 3611 3500 3593 3611

Maandsalaris 0 0 Maandsalaris 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 200 1 1 1 1 1 1 1 1 168,76 1 0 1 0 1 1 55 28,75 208 35

3605

0

200

3611 3511

0 0

48 169

3595

0

208

3611

0

31

3605

0

200

3611 3611

0 0

45 151,5

3611 3611

0 0

92 33,6

3611

0

209

2668 3611

0 0

14 1

315 250 Uurloon 200 100

AIAS – UvA



N

tijd18 tijd19 tijd20 tijd21 tijd22 tijd23 tijd24 tijd25 tijd26 tijd27 tijd28 tijd29 tijd30 tijd31 tijd33

3611 3611 3611 3611 3611 3611 3609 3611 3611 3611 3223 1627 3609 3609 3598

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1819 38 16 50 35 1 1 1 1 1 40 72 52

3609 3609 1474 2028 2028 2028 2027 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 1627 2028 2028 2028 816

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 2196 384 92 52 208 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

tijd34 tijd35 tijd36 tijd37 tijd38 tijd39 tijd40 tijd41 tijd42 tijd43 tijd44 tijd45 tijd46 tijd47 tijd48 tijd49 tijd50 tijd51 tijd52 tijd53 tijd54 tijd55 tijd56 tijd57 tijd58 tijd59 tijd60 tijd61 tijd62 tijd63 tijd64 tijd65 tijd66

38

Recht op deeltijd, ja/nee Recht op deeltijd op alle functies en niveaus, ja/nee Deeltijd: verplicht om min. aantal uren te werken, ja/nee Deeltijd: verplicht om min. aantal uren te werken, uur/week Deeltijdwerk: verhoging deeltijdbanen (aantal) Deeltijdwerk: verhoging deeltijdbanen (%) Deeltijdwerk, Min. urengrens (voor scholing, VUT etc.), Uren Rechtspositie deeltijd = voltijd, ja/nee Overwerktoeslag deeltijd = voltijd, ja/nee Zeggenschap roosters bij deeltijdwerk, ja/nee Verlofsparen mogelijk bij deeltijdwerk, ja/nee Uitbreiding uren mogelijk bij deeltijdwerk, ja/nee Vari-tijd: Ondergrens bandbreedte, uur/week * Vari-tijd: Bovengrens bandbreedte, uur/week Vari-tijd: Termijn waarbinnen opname overuren, aantal weken * Vari-tijd: Salaris op basis van standaardtijd, ja/nee Vari-tijd: Salaris op basis van werkelijke tijd, ja/nee Vari-tijd: Afspraken over vari-tijd, ja/nee Jaarlijkse standaard arbeidsduur volgens CAO, uur per jaar Standaard werktijd per week, uren Standaard arbeidsduur, bruto uur per week ATV dagen (in dagen) * ATV dagen (in uren) * ATV dagen vrij opneembaar, ja/nee ATV dagen bij deeltijd, ja/nee 1 januari is feestdag, ja/nee Goede vrijdag is feestdag, ja/nee 1e paasdag is feestdag, ja/nee 2e paasdag is feestdag, ja/nee Hemelvaart is feestdag, ja/nee 1e Pinksterdag is feestdag, ja/nee 2e Pinksterdag is feestdag, ja/nee 1 mei is feestdag, ja/nee 5 mei jaarlijkse feestdag, ja/nee 5 mei alleen feestdag in lustrumjaar, ja/nee Carnaval is feestdag, ja/nee Carnaval is feestdag, aantal dagen 1e Kerstdag is feestdag, ja/nee 2e Kerstdag is feestdag, ja/nee Overige bijzondere feestdagen, ja/nee Offerfeest/Iedul Ad H is feestdag, ja/nee Holifeest/Holiphagwa is feestdag, ja/nee Suikerfeest/Iedul Fitr is feestdag, ja/nee Koninginnedag / 30 april is feestdag, ja/nee Roosters, Volgt wet: Standaard regeling, ja/nee * Roosters, Volgt wet: Specifieke regeling, ja/nee * Roosters, Overlegregeling, ja/nee * Offshore roosters/zeewachtsysteem, 4 uur op 8 uur af, ja/nee

Minimum

Maximum

Dit extreme geval betreft het minimum aantal uren per jaar.

AIAS – UvA

67

Schreuder & Tijdens


N

tijd67 tijd68

816 816

0 0

1 1

3611 3611 3611 3611 3611 1328 1288 3611 3610 3611

0 0 0 0 0

64 40 64 40 1

01.04.1970 30.04.1993

31.12.2019 31.12.2020

0 0 0

1 85 87,5

3610

0

100

3611

0

80

3611 3611 0 0 3152 3152 3152 3152 3152 3152

0 0

63 1

0 0 0 0 0 0

1 1 1 19370,09 1 75

3152

0

25

3152

0

70

3152

0

6,5

3152 3152 3152 3152 3152 2669 3611 3611 3611 3594 3611 2028 2028 2028

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 288 1 1 1 700 567225 13 1 1

2028

0

700000

2028

0

1

oud1 oud2 oud3 oud4 oud5 oud6 oud7 oud8 oud9 oud10 oud11 oud12 oud13 oud14 oud15 oud16 oud17 oud18 oud19 oud21 oud22 oud23 oud24 oud25 oud26 oud27 oud28 oud29 oud30 oud31 oud32 wepr1 wepr2 wepr3 wepr4 wepr5 wepr6 wepr7 wepr8 wepr9 wepr10 68

Offshore roosters/zeewachtsysteem, 6 uur op 6 uur af, ja/nee Offshore roosters/zeewachtsysteem, 12 uur op 12 uur af, ja/nee VUT leeftijd, Jaar VUT leeftijd, Aantal dienstjaren VUT leeftijd eenmalig, Jaar VUT leeftijd eenmalig, Aantal dienstjaren VUT bij 40 dienstjaren, ja/nee Looptijd VUT regeling, Vanaf Looptijd VUT regeling, Tot Premie VUT volledig t.l.v. werkgever, ja/nee Premie VUT werkgever in huidig kalenderjaar, % v/d loonsom Premie VUT werkgever in volgend kalenderjaar, % v/d loonsom Premie VUT werknemer in huidig kalenderjaar, % v/d loonsom Premie VUT werknemer in volgend kalenderjaar, % v/d loonsom Ouderen: ingangsleeftijd deeltijd (jaar) Parttimers VUT gerechtigd, ja/nee AVV datum VUT-regeling per Soort pensioenregeling, AVV per Pensioen, (in)directe discriminatie, ja/nee Pensioen, (in)directe discriminatie opgeheven, ja/nee Pensioenpremie vrijstelling WAO, ja/nee Pensioen, Franchiseberekening - nominaal, euro Pensioenpremie volledig t.l.v. werkgever, ja/nee Pensioenpremie werkgever huidig kalenderjaar, % v/d loonsom Pensioenpremie werkgever volgend kalenderjaar, % v/d loonsom Pensioenpremie werknemer huidig kalenderjaar, % v/d loonsom Pensioenpremie werknemer volgend kalenderjaar, % v/d loondom Flexibel pensioen, ja/nee Partnerpensioen, ja/nee Pensioen, ANW-gat verzekering, ja/nee Pensioen, ANW gat verzekering verplicht (collectief), ja/nee Pensioen, ANW-gat verzekering vrijwillig (individueel), ja/nee Hoogte opbouw pensioenregeling, % per jaar Regeling kinderopvang, ja/nee Kinderopvang voor alle werknemers, ja/nee Kinderopvang voor alleen vrouwen, ja/nee Kinderopvang, max. aantal kindplaatsen Kinderopvang, max. bedrag, euro Kinderopvang, Deelname leeftijd kinderen, t/m Kinderopvang, CAO-fonds, ja/nee * Kinderopvang, Financiële bijdrage werkgever gemaximeerd, ja/nee Kinderopvang, Financiële bijdrage werkgever gemaximeerd, euro Kinderopvangregeling volgens VWS-tabel, ja/nee

Minimum

Maximum

AIAS – UvA



N

wepr11 wepr12 wepr13 wepr14 wepr15 wepr16 wepr17 wepr18 wepr19

3611 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 3611

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 5 216 1 100 1 1 1

3598

0

52

3611 3611 3611

0 0 0

1 415 1

3599

0

50

2028

0

1

2028

0

1

2028

0

1

2028 2026 2027

0 0 0

1 12 12

2028

0

0

2028 3611 3611 3611 2028

0 0 0 0 0

1 1 1 1 1

2028 2028 2028 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

165,6 273 189 273 183 273 183 280 183 273 183 273 183 273 183 273 240

wepr20 wepr21 wepr22 wepr23 wepr24 wepr25 wepr26 wepr27 wepr28 wepr29 wepr30 wepr31 wepr32 wepr33 wepr34 wepr35 wepr36 wepr37 wepr38 wepr39 wepr40 wepr41 wepr42 wepr43 wepr44 wepr45 wepr46 wepr47 wepr48 wepr49 wepr50 wepr51 wepr52 wepr53 AIAS – UvA

Kraamverlof vader, ja/nee Kraamverlof vader conform Wet arbeid en zorg, ja/nee * Kraamverlof vader in werkdagen/weekdagen, aantal dagen Kraamverlof vader in werkdagen/weekdagen, aantal uren Kraamverlof vader, Doorbetaling, ja/nee Kraamverlof vader, Doorbetaling, % Kraamverlof vader, CAO-fonds, ja/nee Kraamverlof vader, Ook voor partner, ja/nee Ouderschapsverlof, Bovenwettelijke aanvulling (lengte verlof), ja/nee Ouderschapsverlof, Bovenwettelijke aanvulling (lengte verlof), aantal weken Ouderschapsverlof, Betaald verlof niet gewerkte uren, ja/nee Ouderschapsverlof, Betaald verlof niet gewerkte uren, % Ouderschapsverlof, verplicht om minimum aantal uren blijven werken, ja/nee Ouderschapsverlof, verplicht om minimum aantal uren blijven werken, Uur Doorbetaling pensioenpremie (werknemersdeel) tijdens ouderschapsverlof, ja/nee Doorbetaling pensioenpremie (werkgeversdeel) tijdens ouderschapsverlof, ja/nee Doorbetaling pensioenpremie (uit fonds) tijdens ouderschapsverlof, ja/nee Ouderschapsverlof in CAO-fonds, ja/nee Ouderschapsverlof, Max. leeftijd kind Ouderschapsverlof, Leeftijdsgrens kind bij gedeeltelijke betaling Ouderschapsverlof, Leeftijdsgrens kind bij gedeeltelijke betaling, % * Ouderschapsverlof, Splitsing van verlof mogelijk, ja/nee * Beleid m.b.t. preventie seksuele intimidatie, ja/nee Beleid seksuele intimidatie, Klachtregeling, ja/nee Beleid seksuele intimidatie, Vertrouwenspersoon, ja/nee Beleid seksuele intimidatie, Beleid preventie ongewenst gedrag, ja/nee Vakantie 16-jarigen, dagen per jaar Vakantie 16-jarigen, uren per jaar Vakantie 17-jarigen, dagen per jaar Vakantie 17-jarigen, uren per jaar Vakantie 18-jarigen, dagen per jaar Vakantie 18-jarigen, uren per jaar Vakantie 19-jarigen, dagen per jaar Vakantie 19-jarigen, uren per jaar Vakantie 20-jarigen, dagen per jaar Vakantie 20-jarigen, uren per jaar Vakantie 21-jarigen, dagen per jaar Vakantie 21-jarigen, uren per jaar Vakantie 22-jarigen, dagen per jaar Vakantie 22-jarigen, uren per jaar Vakantie 23-jarigen, dagen per jaar Vakantie 23-jarigen, uren per jaar Vakantie 24-jarigen, dagen per jaar

Minimum

Maximum

69

Schreuder & Tijdens


wepr54 wepr55 wepr56 wepr57 wepr58 wepr59 wepr60 wepr61 wepr62 wepr63 wepr64 wepr65 wepr66 wepr67 wepr68 wepr69 wepr70 wepr71 wepr72 wepr73 wepr74 wepr75 wepr76 wepr77 wepr78 wepr79 wepr80 wepr81 wepr82 wepr83 wepr84 wepr85 wepr86 wepr87 wepr88 wepr89 wepr90 wepr91 wepr92 wepr93 wepr94 wepr95 wepr96 wepr97 wepr98 wepr99 wepr100 wepr101 wepr102 wepr103 wepr104 wepr105 70

Vakantie 24-jarigen, uren per jaar Vakantie 25-jarigen, dagen per jaar Vakantie 25-jarigen, uren per jaar Vakantie 26-jarigen, dagen per jaar Vakantie 26-jarigen, uren per jaar Vakantie 27-jarigen, dagen per jaar Vakantie 27-jarigen, uren per jaar Vakantie 28-jarigen, dagen per jaar Vakantie 28-jarigen, uren per jaar Vakantie 29-jarigen, dagen per jaar Vakantie 29-jarigen, uren per jaar Vakantie 30-jarigen, dagen per jaar Vakantie 30-jarigen, uren per jaar Vakantie 31-jarigen, dagen per jaar Vakantie 31-jarigen, uren per jaar Vakantie 32-jarigen, dagen per jaar Vakantie 32-jarigen, uren per jaar Vakantie 33-jarigen, dagen per jaar Vakantie 33-jarigen, uren per jaar Vakantie 34-jarigen, dagen per jaar Vakantie 34-jarigen, uren per jaar Vakantie 35-jarigen, dagen per jaar Vakantie 35-jarigen, uren per jaar Vakantie 36-jarigen, dagen per jaar Vakantie 36-jarigen, uren per jaar Vakantie 37-jarigen, dagen per jaar Vakantie 37-jarigen, uren per jaar Vakantie 38-jarigen, dagen per jaar Vakantie 38-jarigen, uren per jaar Vakantie 39-jarigen, dagen per jaar Vakantie 39-jarigen, uren per jaar Vakantie 40-jarigen, dagen per jaar Vakantie 40-jarigen, uren per jaar Vakantie 41-jarigen, dagen per jaar Vakantie 41-jarigen, uren per jaar Vakantie 42-jarigen, dagen per jaar Vakantie 42-jarigen, uren per jaar Vakantie 43-jarigen, dagen per jaar Vakantie 43-jarigen, uren per jaar Vakantie 44-jarigen, dagen per jaar Vakantie 44-jarigen, uren per jaar Vakantie 45-jarigen, dagen per jaar Vakantie 45-jarigen, uren per jaar Vakantie 46-jarigen, dagen per jaar Vakantie 46-jarigen, uren per jaar Vakantie 47-jarigen, dagen per jaar Vakantie 47-jarigen, uren per jaar Vakantie 48-jarigen, dagen per jaar Vakantie 48-jarigen, uren per jaar Vakantie 49-jarigen, dagen per jaar Vakantie 49-jarigen, uren per jaar Vakantie 50-jarigen, dagen per jaar

N

2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027

Minimum

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Maximum

273 183 273 183 273 183 273 183 273 249 273 256 273 256 273 183 273 183 273 183 273 183 273 190,3 273 183 273 183 273 183 273 183 273 183 273 183 273 183 273 183 273 183 2016 183 273 183 280 183 273 183 273 201,6 AIAS – UvA



N

wepr106 wepr107 wepr108 wepr109 wepr110 wepr111 wepr112 wepr113 wepr114 wepr115 wepr116 wepr117 wepr118 wepr119 wepr120 wepr121 wepr122 wepr123 wepr124 wepr125 wepr126 wepr127 wepr128 wepr129 wepr130 wepr131 wepr132 wepr133 wepr134 wepr135

2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2027 2028 2028

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

305 183 305 183 305 183 305 197,6 305 183 313 183 342 183 342 183 342 183 376 183 492 183 492 183 492 304 652 183 2352 1

2027 2028

0 0

120 7

2028

0

4

2028

0

10

2028

0

5

2028

0

7

2028

0

1

2018

0

182

2028 2025 2028 2024 2028 2023 2028

0 0 0 0 0 0 0

1 31 39 104 39 31 39 104 39 31 39 104 39

wepr136 wepr137 wepr138 wepr139 wepr140 wepr141 wepr142 wepr143 wepr144 wepr145 wepr146 wepr147 wepr148 wepr149 wepr150 AIAS – UvA

Vakantie 50-jarigen, uren per jaar Vakantie 51-jarigen, dagen per jaar Vakantie 51-jarigen, uren per jaar Vakantie 52-jarigen, dagen per jaar Vakantie 52-jarigen, uren per jaar Vakantie 53-jarigen, dagen per jaar Vakantie 53-jarigen, uren per jaar Vakantie 54-jarigen, dagen per jaar Vakantie 54-jarigen, uren per jaar Vakantie 55-jarigen, dagen per jaar Vakantie 55-jarigen, uren per jaar Vakantie 56-jarigen, dagen per jaar Vakantie 56-jarigen, uren per jaar Vakantie 57-jarigen, dagen per jaar Vakantie 57-jarigen, uren per jaar Vakantie 58-jarigen, dagen per jaar Vakantie 58-jarigen, uren per jaar Vakantie 59-jarigen, dagen per jaar Vakantie 59-jarigen, uren per jaar Vakantie 60-jarigen, dagen per jaar Vakantie 60-jarigen, uren per jaar Vakantie 61-jarigen, dagen per jaar Vakantie 61-jarigen, uren per jaar Vakantie 62-jarigen, dagen per jaar Vakantie 62-jarigen, uren per jaar Vakantie 63-jarigen, dagen per jaar Vakantie 63-jarigen, uren per jaar Vakantie 64-jarigen, dagen per jaar Vakantie 64-jarigen, uren per jaar Kort-verzuimregeling: betaald verlof max. aantal dagen, ja/nee * Kort-verzuimregeling: betaald verlof max. aantal dagen Kort-verzuimregeling: doorbetaling bij huwelijk werknemer, aantal dagen Kort-verzuimregeling: doorbetaling bij huwelijk verwanten, aantal dagen Kort-verzuimregeling: doorbetaling bij overlijden familie 1e graads, aantal dagen * Kort-verzuimregeling: doorbetaling bij overlijden familie 1e graads, dagen bij regelen * Kort-verzuimregeling: doorbetaling bij overlijden familie 2e graads, aantal dagen Kort-verzuimregeling: onbetaald verlof (zonder enig doel) gemaximeerd, ja/nee Kort-verzuimregeling: onbetaald verlof (zonder enig doel) mogelijk, max. aantal dagen Kort-verzuimregeling: doorbetaling bij sabbatsverlof, ja/nee Seniorendagen, 55-jarigen, dagen per week * Seniorendagen, 55-jarigen, uren per week Seniorendagen, 56-jarigen, dagen per week Seniorendagen, 56-jarigen, uren per week Seniorendagen, 57-jarigen, dagen per week Seniorendagen, 57-jarigen, uren per week

Minimum

Maximum

71

Schreuder & Tijdens


N

wepr151 wepr152 wepr153 wepr154 wepr155 wepr156 wepr157 wepr158 wepr159 wepr160 wepr161 wepr162 wepr163 wepr164 wepr165

2023 2028 2008 2028 2027 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

31 39 104 39 52 39 104 39 160 39 192 39 256 39 256 39 104 39 320 39 156 39 384 39 156 39 468 39 61

2028

0

63

2028

0

63

2028 2028 2028 2028

0 0 0 0

1 1 1 1

2028

0

52

2028

0

1

2028

0

1

816

0

1

2028 2028 2028 2026

0 0 0 0

1 100 1 14

2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 0 1 50 1 1 60 10 1

wepr166 wepr167 wepr168 wepr169 wepr170 wepr171 wepr172 wepr173 wepr174 wepr175 wepr176 wepr177 wepr178 wepr179 wepr180 wepr181 wepr182 wepr183 wepr184 wepr185 wepr186 wepr187 wepr188 wepr189

39

Seniorendagen, 58-jarigen, dagen per week Seniorendagen, 58-jarigen, uren per week Seniorendagen, 59-jarigen, dagen per week Seniorendagen, 59-jarigen, uren per week Seniorendagen, 60-jarigen, dagen per week Seniorendagen, 60-jarigen, uren per week Seniorendagen, 61-jarigen, dagen per week Seniorendagen, 61-jarigen, uren per week Seniorendagen, 62-jarigen, dagen per week Seniorendagen, 62-jarigen, uren per week Seniorendagen, 63-jarigen, dagen per week Seniorendagen, 63-jarigen, uren per week Seniorendagen, 64-jarigen, dagen per week Seniorendagen, 64-jarigen, uren per week Seniorendagen, Geen verplicht overwerk vanaf (leeftijd in jaren) Seniorendagen, Geen verplicht ploegendienst vanaf (leeftijd in jaren) Seniorendagen, Recht uit ploegendienst te gaan vanaf (leeftijd in jaren) Seniorendagen, Afspraken opleiding/andere functie, ja/nee * Seniorendagen, Planmatige aanpak, ja/nee * Seniorendagen, Afspraken over seniorenbeleid, ja/nee Zwangerschaps- en bevallingsverlof: Bovenwettelijke aanvulling, ja/nee Zwangerschaps- en bevallingsverlof: Bovenwettelijke aanvulling (lengte verlof in weken) Zwangerschaps- en bevallingsverlof: Recht om bepaalde taken niet uit te voeren, ja/nee Zwangerschaps- en bevallingsverlof: Borstvoedingsfaciliteiten, ja/nee Zwangerschaps- en bevallingsverlof: Uitsluiting van werk bij zwangerschap, ja/nee * Calamiteitenverlof conform Wet arbeid en zorg, ja/nee Calamiteitenverlof: Betaling 100%, 70% ....., (in %) Calamiteitenverlof: Aantal dagen gelimiteerd, ja/nee Calamiteitenverlof: Aantal dagen als aantal dagen gelimiteerd is Calamiteitenverlof in CAO-fonds, ja/nee Calamiteitenverlof: Verrekening met ATV-dagen, ja/nee Calamiteitenverlof: Verrekening met ATV-dagen, % Calamiteitenverlof: Verrekening met vakantiedagen, ja/nee Calamiteitenverlof: Verrekening met vakantiedagen, % Kort-zorgverlofregeling, ja/nee Zorgverlof kort conform Wet arbeid en zorg, ja/nee Zorgverlof kort, Aantal dagen als meer dan 10 dagen * Zorgverlof kort, Aantal dagen als minder dan 10 dagen Zorgverlof kort doorbetaald, ja/nee

Minimum

Maximum

De hierbij horende toelichtingsvariabele is belangrijk: daarin staat aangegeven of het om het aantal dagen per week gaat, per maand, kwartaal, jaar of meer dan een jaar. Dat verklaart de soms schijnbaar te hoge waarden.

72

AIAS – UvA



N

wepr190 wepr191 wepr192

2028 2028 2028

0 0 0

100 1 1

2028

0

1

2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2025 2028 2028

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 216 1 100 1 1

2028

0

1

2028

0

1

2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2013 2023 2016 2018 2023 2027 2025 2025 2028 2028 2028 2028 2028 953 665 815

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 4380 40 1825 365 1048 1825 41 2000 220 1760 1 1 1 1 1 1 1 14

815

0

14

wepr193 wepr194 wepr195 wepr196 wepr197 wepr198 wepr199 wepr200 wepr201 wepr202 wepr203 wepr204 wepr205 wepr206 wepr207 wepr208 wepr209 wepr210 wepr211 wepr212 wepr213 wepr214 wepr215 wepr216 wepr217 wepr218 wepr219 wepr220 wepr221 wepr222 wepr223 wepr224 wepr225 wepr226 wepr227 wepr228 wepr229 wepr230 wepr231

40 41

Zorgverlof kort doorbetaald, % Zorgverlof kort in CAO-fonds, ja/nee Zorgverlof kort beperkt tot levensbedreigend/terminaal, ja/nee Zorgverlof kort clausulering/toestemming werkgever vereist, ja/nee Zorgverlof kort, Verrekening met ATV-dagen, ja/nee Zorgverlof kort, Verrekening met vakantiedagen, ja/nee Zorgverlof kort toegestaan t.b.v. inwonende, ja/nee * Zorgverlof kort toegestaan t.b.v. uitwonende, ja/nee Zorgverlof kort toegestaan t.b.v. familie 1e graad, ja/nee Zorgverlof kort toegestaan t.b.v. familie 2e graad, ja/nee Zorgverlof kort toegestaan t.b.v. partner, ja/nee Lang-zorgverlofregeling, in weken Zorgverlof lang doorbetaald, ja/nee Zorgverlof lang doorbetaald, % Zorgverlof lang in CAO-fonds, ja/nee Zorgverlof lang, Aanvulling door werkgever op UVI-uitkering, ja/nee * Zorgverlof lang beperkt tot levensbedreigend/terminaal, ja/nee Zorgverlof lang clausulering/toestemming werkgever vereist, ja/nee Zorgverlof lang toegestaan t.b.v. inwonende, ja/nee Zorgverlof lang toegestaan t.b.v. uitwonende, ja/nee Zorgverlof lang toegestaan t.b.v. familie 1e graad, ja/nee Zorgverlof lang toegestaan t.b.v. familie 2e graad, ja/nee Zorgverlof lang toegestaan t.b.v. partner, ja/nee Rouwverlofregeling, ja/nee Verlofsparen: Uit bruto loon, ja/nee Verlofsparen: maximale spaarperiode, dagen per jaar Verlofsparen: maximale spaarperiode, uren per jaar Verlofsparen: maximale verlofperiode, dagen per jaar Verlofsparen: maximale verlofperiode, uren per jaar Verlofsparen: minimale spaarperiode, dagen per jaar Verlofsparen: minimale spaarperiode, uren per jaar Verlofsparen: minimale verlofperiode, dagen per jaar Verlofsparen: minimale verlofperiode, uren per jaar Voortzetting pensioenopbouw bij verlofsparen, ja/nee * Voortzetting overige bepalingen bij verlofsparen, ja/nee Verlofsparen: Zeggenschap over tijdstip van opname, ja/nee Verlofsparen: Bonus van werkgever, ja/nee Verlofsparen: Overige bepalingen, ja/nee Verlofsparen: Verlofmandje, ja/nee * Verlofspaarregeling, ja/nee * Compensatieverlof na uitzendtermijn (m.n. voor vakantie), aantal dagen varen Compensatieverlof na uitzendtermijn (m.n. voor vakantie), aantal dagen verlof *

Minimum

Maximum

Dit betreft niet het maximale aantal spaardagen per jaar, maar in totaal (namelijk 12 jaar). Geldt voor 4 CAO’s. Dit betreft niet het minimale aantal spaardagen per jaar, maar in totaal (namelijk 5 jaar). Geldt voor 2 CAO’s.

AIAS – UvA

73

Schreuder & Tijdens


N

wepr232

Compensatieverlof na uitzendtermijn (m.n. voor vakantie_2), aantal weken varen Compensatieverlof na uitzendtermijn (m.n. voor vakantie_2), aantal weken verlof Compensatieverlof na uitzendtermijn (m.n. voor vakantie_3), aantal maanden varen Compensatieverlof na uitzendtermijn (m.n. voor vakantie_3), aantal maanden verlof Vakvolwassenleeftijd, vanaf (in jaren) * Koppeling jeugdloon aan functieschaal, ja/nee Diplomatoeslag, euro Studeren en werk: Stageregeling binnenland, ja/nee Studeren en werk: Stageregeling buitenland, ja/nee Studeren en werk: Studiefinanciering, ja/nee Studeren en werk: Doorbetaling schooldag, ja/nee Aparte regeling vakantiewerk, ja/nee Normatieve afspraak t.a.v. fysieke arbeidsomstandigheden, ja/nee * Lichtere afspraken t.a.v. fysieke arbeidsomstandigheden, ja/nee

816

0

25

816

0

27

816

0

4

816

0

2

2669 3611 3611 2028 2028 2028 2028 1628 3611

0 0 0 0 0 0 0 0 0

28 1 2500 1 1 1 1 1 1

195

Onderzoek

Normatieve afspraak t.a.v. organisatorische omstandigheden, ja/nee Lichtere afspraken t.a.v. organisatorische omstandigheden, ja/nee

3611

Inspanningsverplichting 0

Onderzoek

arbo5 arbo6 arbo7

Verzuimbeleid, feitelijk ziekteverzuim, % / kal.jaar Normatieve afspraak t.a.v. verzuimbeleid, ja/nee Lichtere afspraken t.a.v. verzuimbeleid, ja/nee

3606 3611 96

arbo8

Normatieve afspraak t.a.v. interne herplaatsing WAO-ers, ja/nee * Lichtere afspraken t.a.v. interne herplaatsing WAO-ers, ja/nee

3611

Inspanningsverplichting 0 0 Inspanningsverplichting 0

Normatieve afspraak t.a.v. externe plaatsing WAO-ers, ja/nee * Lichtere afspraken t.a.v. externe plaatsing WAO-ers, ja/nee Aansluiting deskundige dienst, ja/nee * Onderzoek naar werkdruk, ja/nee * Afspraken over werkdruk, ja/nee Opdrachtgeverschap, ja/nee * Arboconvenanten, ja/nee * Afspraken over het milieu: Algemene uitgangspunten, ja/nee * Afspraken over het milieu: Informatie en overleg, ja/nee * Afspraken over het milieu: Rechtspositie werknemers, ja/nee Afspraken over het milieu: Milieuzorgsysteem, ja/nee Afspraken over het milieu: overige afspraken, ja/nee Afspraken over leerarbeidsovereenkomsten, ja/nee Werkervaringsplaatsen, aantal plaatsen Werkervaringsplaatsen, bedrag in euro Opleidingen: Doorlopend bedrijfs(tak) opleidingsplan, ja/nee * Opleidingen: Eenmalig opleidingsplan, ja/nee

wepr233 wepr234 wepr235 jong1 jong2 jong3 jong4 jong5 jong6 jong7 jong8 arbo1 arbo2 arbo3 arbo4

arbo9 arbo10 arbo11 arbo12 arbo14 arbo15 arbo16 arbo17 mlieu1 mlieu2 mlieu3 mlieu4 mlieu5 arbmk1 arbmk2 arbmk3 arbmk4 arbmk5 74

89

192

Minimum

Maximum

1

40 1 Onderzoek 1 Onderzoek

3611

Inspanningsverplichting 0

0 3611 1530 1530 953 953 3611 3611 3611 3611 3611 3611 3609 3610 3611 3611

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 600 500000 1 1

1

AIAS – UvA



N

arbmk6 arbmk7 arbmk8 arbmk9

3223 3223 2028 953

0 0 0 0

1 1 1 2

949 3527 3527 0 0 0 3223 3220 3223 3221 3223 2028 2028 3611 3611

0 0 0

3200 1 100

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 6000 1 227000 1 1 0 1 100

3611

0

75

3611

0

100

3611

0

60

3611 3611

0 0

1 100

3611

0

100

3611

0

1000

3611

0

100

3611 3611 3611 3574 3611 3611 3611 3611 3611 3611 3611 2028

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 100 14929,37 1 65 1 1 1 1 1200

2028 2028 2028 2028

0 0 0 0

100 1200 100 48

arbmk10 arbmk11 arbmk12 arbmk13 arbmk14 arbmk15 arbmk16 arbmk17 arbmk19 arbmk21 arbmk22 arbmk23 arbmk24 socze1 socze2 socze3 socze4 socze5 socze6 socze7 socze8 socze9 socze10 socze11 socze12 socze13 socze14 socze15 socze16 socze17 socze18 socze19 socze20 socze21 socze22 socze23 socze24 socze25 socze26 AIAS – UvA

Opleidingen: Individueel opleidingsplan/POP, ja/nee Opleidingen: Niet-functiegebonden scholing, ja/nee Opleidingen: Outplacement, ja/nee Opleidingen: Persoonlijk Ontwikkelings Budget, % v.d. loonsom Opleidingen: Persoonlijk Ontwikkelings Budget, euro Opleidingsfonds, ja/nee * Opleidingsfonds, Premiehoogte, % Looptijd opleidingsfonds, Vanaf Looptijd opleidingsfonds, Tot Opleidingsfonds, Datum Algemeen bindend verklaard tot Arbeidsmarktproject: Streefcijfers, ja/nee * Arbeidsmarktproject: Aantal plaatsen Arbeidsmarktproject: Doelgroepen, ja/nee Arbeidsmarktproject: Bedrag project, euro Arbeidsmarktproject: Mobiliteitscentrum, ja/nee Afspraken over leerlingwezen, ja/nee Instroomafspraken m.b.t. nieuwe banen, ja/nee * Ziektekostenregeling aanwezig, ja/nee Ziektekostenpremie voor werkgever in huidig kalenderjaar, % v/d loonsom Ziektekostenpremie voor werkgever in volgend kalenderjaar, % v/d loonsom Ziektekostenpremie voor werknemer in huidig kalenderjaar, % v/d loonsom Ziektekostenpremie voor werknemer in volgend kalenderjaar, % v/d loonsom Bijverzekering WAO, Regeling aanwezig, ja/nee * Bijverzekering WAO, Premie werkgever in huidig kalenderjaar, % v/d loonsom Bijverzekering WAO, Premie werkgever in volgend kalenderjaar, % v/d loonsom Bijverzekering WAO, Premie werknemer in huidig kalenderjaar, % v/d loonsom Bijverzekering WAO, Premie werknemer in volgend kalenderjaar, % v/d loonsom Collectieve bijverzekering WAO, ja/nee Bijverzekering WAO, Vrijwillige regeling, ja/nee Bijverzekering WAO, Aanvulling tot 70 %, ja/nee Bijverzekering WAO, Aanvulling tot 70 %, % Bijverzekering WAO, Welke premievrije voet, euro Bijverzekering WAO leeftijdsafhankelijk, ja/nee Bijverzekering WAO, Premiebetaling tot welke leeftijd, jaar Bijverzekering WAO, Premie via Pensioenfonds, ja/nee Bijverzekering WAO, Premie via verzekeringscontract, ja/nee Bijverzekering WAO, Premie via aparte Stichting, ja/nee Bijverzekering WAO, AVV aangevraagd, ja/nee ZW/WAO iedereen: ZW-jaar garantieniveau ... %, aantal maanden * ZW/WAO iedereen: ZW-jaar garantieniveau ... %, % * ZW/WAO iedereen: WAO garantieniveau, aantal maanden ZW/WAO iedereen: WAO garantieniveau, % ZW/WAO iedereen: WAO garantieniveau, aantal maanden

Minimum

Maximum

75

Schreuder & Tijdens


N

socze27 socze28 socze29 socze30 socze31 socze32 socze33

2028 2028 2028 2028 2028 2028 2020

0 0 0 0 0 0 0

100 1 1 1 1 65 1200

2028

0

100

2025

0

1200

2028 2009

0 0

100 1080

2009 2028

0 0

100 100

2028 2028

0 0

0 80

2028 2028

0 0

0 65

2028 2028

0 0

0 55

2028 2028

0 0

0 45

2028 3611

0 0

0 1

3611 3611 3611 3611

0 0 0 0

1 1 1 1

3223

0

1

3223

0

1

2028 2028

0 0

1 1

2028 2028

0 0

1 1

816

0

1

2028 2028 2028 2028

0 0 0 0

1 1 1 20

socze34 socze35 socze36 socze37 socze38 socze39 socze40 socze41 socze42 socze43 socze44 socze45 socze46 socze47 socze48 zeg1 zeg2 zeg3 zeg4 zeg5 zeg6 cont1 cont2 cont3 cont4 cont5 cont6 cont7 cont8 cont9 cont10 76

ZW/WAO iedereen: WAO garantieniveau, % ZW/WAO iedereen: Negatieve prikkels, ja/nee * ZW/WAO iedereen: Inleveren vakantiedagen, ja/nee ZW/WAO iedereen: Wachtdagen, ja/nee * ZW/WAO iedereen: Positieve prikkels, ja/nee * ZW/WAO oudere werknemers: Garantie vanaf leeftijd, jaar ZW/WAO oudere werknemers: ZW-jaar garantieniveau ... %, aantal maanden ZW/WAO oudere werknemers: ZW-jaar garantieniveau ... %, % ZW/WAO oudere werknemers: WAO garantieniveau, aantal maanden ZW/WAO oudere werknemers: WAO garantieniveau, % ZW/WAO oudere werknemers: WAO garantieniveau, aantal maanden ZW/WAO oudere werknemers: WAO garantieniveau, % WAO-tabel bij variabele uitkering, Aanvulling 1, tot % arbeidsongeschiktheid * WAO-tabel bij variabele uitkering, Aanvulling 1, % aanvulling WAO-tabel bij variabele uitkering, Aanvulling 2, tot % arbeidsongeschiktheid WAO-tabel bij variabele uitkering, Aanvulling 2, % aanvulling WAO-tabel bij variabele uitkering, Aanvulling 3, tot % arbeidsongeschiktheid WAO-tabel bij variabele uitkering, Aanvulling 3, % aanvulling WAO-tabel bij variabele uitkering, Aanvulling 4, tot % arbeidsongeschiktheid WAO-tabel bij variabele uitkering, Aanvulling 4, % aanvulling WAO-tabel bij variabele uitkering, Aanvulling 5, tot % arbeidsongeschiktheid WAO-tabel bij variabele uitkering, Aanvulling 5, % aanvulling Faciliteiten (kader)leden: recht op informatie/publicatie, ja/nee * Faciliteiten (kader)leden: recht op tijd algemene zaken, ja/nee Faciliteiten (kader)leden: recht op ruimte, ja/nee * Faciliteiten (kader)leden: recht op scholing, ja/nee Faciliteiten (kader)leden: rechtsbeschikking kaderleden conform WOR, ja/nee Faciliteiten (kader)leden: recht op tijd t.b.v. uitwerken CAO, ja/nee Flexibele arbeidsovereenkomsten: Arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd, ja/nee * Flexibele arbeidsovereenkomsten: 0-urencontracten, ja/nee Flexibele arbeidsovereenkomsten: Hulpkrachtencontracten, ja/nee Flexibele arbeidsovereenkomsten: Min-maxcontracten, ja/nee Flexibele arbeidsovereenkomsten: Karweiwerkregeling, ja/nee Flexibele arbeidsovereenkomsten: Contracten per reis, ja/nee Afspraken t.a.v. uitzendwerk, ja/nee Alleen tijdelijk (uitzend)personeel bij tijdelijk werk, ja/nee Uitzendwerk, Omzetting in vaste aanstelling mogelijk, ja/nee Maximering tijdelijk (uitzend)personeel, aantal *

Minimum

Maximum

AIAS – UvA



N

cont11 cont12 cont13 cont14 cont15 cont16 cont17

2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028

0 0 0 0 0 0 0

40 1 1 1 1 1 1

2028

0

1

2028

0

1

2028

0

1

2028

0

1

2028

0

1

2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028

0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1

2028 1530 2028 2028

0 0 0 0

1 1 1 1

2028

0

1

2028 2028 2028

0 0 0

1 1 1

2028 2028

0 0

1 1

2028 2028 2028

0 0 0

1 1 1

2028

0

1

2028

0

1

2028 2028 1513

0 0 0

1 1 1

1512

0

1

cont18 cont19 cont20 cont21 cont22 cont23 cont24 cont25 cont26 cont27 cont28 cont29 cont30 cont31 cont32 cont33 cont34 cont35 cont36 cont37 cont38 cont39 cont40 cont41 cont42 cont43 cont44 cont45 cont46 cont47 cont48

AIAS – UvA

Maximering tijdelijk (uitzend)personeel, % * Scholing tijdelijk (uitzend)personeel, ja/nee Uitzendwerk: SMU-bepaling, ja/nee Bijzondere regeling vakantiewerk, ja/nee Contractbepalingen zelfstandigen, ja/nee CAO à la carte van toepassing, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Bovenwettelijk vakantiedagen, ja/nee * CAO à la carte (bronnen): Roostervrije dagen of ATV-dagen, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Overwerkcompensatie in tijd, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Overwerkcompensatie in geld, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Consignatievergoeding in tijd, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Consignatievergoeding in geld, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Seniorendagen, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Tijdsparen, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Eindejaarsuitkering, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Toeslagen, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Winstdelingsuitkering, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Spaarloon, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Eenmalige beloningselementen, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Premiespaarloon, ja/nee CAO à la carte (bronnen): Extra verlofdagen, ja/nee CAO à la carte (doelen): Extra verlofdagen, ja/nee CAO à la carte (doelen): Doorbetaling bij loopbaanonderbreking, ja/nee CAO à la carte (doelen): Doorbetaling bij verlening ouderschapsverlof, ja/nee CAO à la carte (doelen): Extra scholingsverlof, ja/nee CAO à la carte (doelen): Studiekostenvergoeding, ja/nee CAO à la carte (doelen): Sparen voor vervroegd pensioen, ja/nee CAO à la carte (doelen): Verhoging prepensioen, ja/nee CAO à la carte (doelen): Aanvullende ziektekostenverzekering, ja/nee CAO à la carte (doelen): opvulling WAO-hiaat, ja/nee CAO à la carte (doelen): opvulling ANW-hiaat, ja/nee CAO à la carte (doelen): Lagere eigen bijdrage lease-auto, ja/nee CAO à la carte (doelen): Lagere eigen bijdrage kinderopvang, ja/nee CAO à la carte (doelen): Lagere eigen bijdrage telefoon, ja/nee CAO à la carte (doelen): Aandelenplan, ja/nee CAO à la carte (doelen): Loon in natura, ja/nee CAO à la carte (doelen): Lagere eigen bijdrage PC-privé, ja/nee CAO à la carte (doelen): Uitbetaling verlofdagen in geld, ja/nee

Minimum

Maximum

77

Schreuder & Tijdens


N

cont49 cont50 cont51 cont52 int1 int2 int3

2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028

0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1

2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 3614 3614 3614 3614 3614 3614 3614 3614 2721 3614

0 0 0 0 0 0 0

1 0 0 50000 1 1 1

int4 int5 int6 int7 int8 int9 int10 id sbi_cbs sbi_ks sbi_btak sbi.bk70 sbi.bk58 recent sex caotype onderhan

78

Gelaagde CAO - Decentrale afspraken, ja/nee * Gelaagde CAO - Arbeidstijden/roosters, ja/nee Gelaagde CAO - Verlofregelingen, ja/nee Gelaagde CAO - Spaarregelingen, ja/nee Internationale gedragscodes m.b.t. sociaal beleid, Ja/Nee * Internationale gedragscodes m.b.t. milieuafspraken, ja/nee Internationale gedragscodes m.b.t. corporate governance, ja/nee Solidariteitsbijdrage: 0,1% regeling, ja/nee Solidariteitsbijdrage: Bedrag bij 0,1%, euro Solidariteitsbijdrage: Andere percentages Solidariteitsbijdrage: Ander bedrag, euro Afstemming op Europees niveau, ja/nee * Afstemming op mondiaal niveau, ja/nee Afstemming op concern niveau, ja/nee Casenummer * SBI-nummer (CBS) * SBI-nummer (KS) * CBS bedrijfstak * CBS bedrijfsklasse - 71 * CBS bedrijfsklasse - 58 * Recente CAO * geslacht van de bestuurder Bedrijfstak- of ondernemings-CAO Nummer FNV onderhandelaar *

Minimum

Maximum

1995,0003

2003,1417

11 110 A 1 1 0 0 1 1

9304 9304 O 69 93 1 2 2 243

AIAS – UvA


BIJLAGE 5 AFKORTINGENLIJST Afkorting

Nederlands

English

AbvaKabo

Algemene bond van ambtenaren/ Katholieke Ambtenaren bond Arbeidsinspectie Amsterdams Instituut voor ArbeidsStudies Algemeen Rijksambtenaren Reglement Algemeen verbindend verklaring Algemene WerkgeversVereniging Nederland Collectieve Arbeidsovereenkomst Centrum Arbeidsverhoudingen van Overheidspersoneel Centraal Bureau voor de Statistiek Collectieve Arbeidsovereenkomst Christelijk Nationaal Vakverbond Dienst Collectieve Arbeidsvoorwaarden -

Union for Public Service Employees

AI AIAS ARAR AVV AWVN CAO CAOP CBS CLA CNV DCA DUCADAM EBB EIRO FEE FNV HSI ILO ISCO LTD NEI NIWI NWO OSA SBC SBI SER SPSSPC STAR SZW UvA VNO-NCW

AIAS – UvA

Enquête Beroepsbevolking European Industrial Relations Observatory Faculteit der Economische Wetenschappen en Econometrie Federatie Nederlandse Vakbeweging Hugo Sinzheimer Instituut International Labour Office Loontechnische Dienst van het Ministerie Sociale Zaken en Werkgelegenheid Nederlands Economische Instituut Nederlands Instituut voor Wetenschappelijke Informatie Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek Standaard Beroepen Classificatie Standaard Bedrijfs Indeling Sociaal-economische Raad Stichting van de Arbeid Sociale Zaken en Werkgelegenheid Universiteit van Amsterdam Verbond van Nederlandse Ondernemingen en Nederlands Christelijk Werkgeversverbond

Labour Inspectorate Amsterdam Institute for Advance Labour Studies General Public Employee Regulation Declaration of Generally Binding

Collective Labour Agreement Centre for Public Sector Labour Relations Statistics Netherlands Collective Labour Agreement Christian National Trade Union Confederation A Dutch Collective Labour Agreements Database and Monitoring Labour Force Statistics European Industrial Relations Observatory Faculty of Economics and Econometrics Confederation of Dutch trade unions Hugo Sinzheimer Institute International Labour Office International Standard Classification of Occupations Wages Service of the Ministry of Social Affairs and Employment Netherlands Economic Institute

Netherlands Organisation for Scientific Research

Standard classification of occupational titles Standard classification of industries Social and Economic Council Statistical Package for the Social Sciences PCversion Labour Foundation Social Affairs and Employment Universiteit van Amsterdam Confederation of Netherlands Industry and Employers

79

Schreuder & Tijdens

80

AIAS – UvA


BIJLAGE 6 DE JAARLIJKSE DUCADAM-SEMINARS Tabel B6.1 Agenda donderdag 29 november 2001 van 14.00 – 17.00 uur bij AIAS, Plantage Muidergracht 4, Amsterdam, onder voorzitterschap van prof. dr Jelle Visser, wetenschappelijk directeur van AIAS. Tijd 14.00–14.10 14.10–14.20 14.20–14.40 14.40–15.00 15.00–15.20 15.20–15.30 15.30–15.50 15.50–16.10 16.10–16.30

Onderwerp Inleiding

Wie Jelle Visser Wetenschappelijk directeur AIAS, hoogleraar arbeid en organisatie Stand van zaken Kea Tijdens Projectleider DUCADAM De FNV cao-databank: stand van Martin Spanjers zaken en plannen Coordinator FNV cao-databank Demonstratie: Hoe werkt de FNV Katinka van den Akker cao-databank? Medewerker FNV cao-databank Demonstratie: Hoe werkt de AI- Casper Kaandorp AS CAO website? Programmeur Pauze (koffie en thee)

Van AIAS

Het meten en monitoren van CAO-afspraken en CAOdomeinen Concurrentie tussen vakbonden en CAO-domeinen CAO-databases in de EU-landen

Kea Tijdens Projectleider DUCADAM

AIAS

Agnes Akkerman Post-doc Ton Wilthagen Senior onderzoeker

ICS/Universiteit Utrecht AIAS

AIAS FNV Bondgenoten FNV Bondgenoten AIAS

Tabel B6.2 Agenda donderdag 19 december 2002 van 14.00 – 17.00 uur bij AIAS, Plantage Muidergracht 4, Amsterdam, onder voorzitterschap van dr Wiemer Salverda, zakelijk directeur van AIAS. Tijd 14.00

Wie Wiemer Salverda, Managing director AIAS CAO-onderhandelingen in de EU- Jelle Visser, Wetenschappelijk directeur landen enin de Europese context AIAS, hoogleraar arbeid en organisatie De FNV cao-databank: stand van Martin Spanjers, Coordinator FNV caozaken en plannen databank Europese afspraken over teleMaarten van Klaveren, Senior onderzoewerk: in wetgeving, CAO’s, per- ker en consultant soneelsreglementen of nergens? Presentatie van de website Casper Kaandorp, programmeur Anouk de Groot, student-assistent Pauze (koffie en thee)

Van AIAS

15.30 - 15.50

Recente ontwikkelingen in CAO- Evert Verhulp, Hoogleraar arbeidsrecht wetgeving

15.50 - 16.10

Is er een loonopdrijvend effect van ge-AVV'de CAO's?

16.10 - 16.30

Fac. der Rechten Universiteit van Amsterdam Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid AIAS

Presentatie eerste resultaten van Kilian Schreuder, Promovendus DUCAhet CAO-databestand DAM-project Afsluiting door de voorzitter Wiemer Salverda, Managing director AIAS AIAS

14.00 - 14.20 14.20 - 14.40 14.40 - 15.00 15.00 - 15.15 15.15 - 15.30

16.50

AIAS – UvA

Onderwerp Opening door de voorzitter

Maurice Rojer, Sr beleidsmedewerker Directie Arbeidsverhoudingen

AIAS FNV Bondgenoten STZ advies & onderzoek AIAS

81

Schreuder & Tijdens

Tabel B6.3 Agenda donderdag 11 december 2003 van 14.00 – 17.00 uur bij AIAS, Plantage Muidergracht 4, Amsterdam, onder voorzitterschap van dr Kea Tijdens, AIAS.

Tijd

Onderwerp

Wie

Van

14.00 - 14.10

Opening door voorzitter en stand van zaken DUCADAM-project Arbeidsverhoudingen in de Europese Unie in 2004

Kea Tijdens Coördinator DUCADAM Jelle Visser Wetenschappelijk directeur AIAS, hoogleraar arbeid en organisatie Ronald de Leij Hoofd Strategische Beleidsontwikkeling

AIAS

Maurice Rojer Senior beleidsmedewerker Dir. Arbeidsverhoudingen Gerard van Hees Bestuurder Katinka van den Akker Informatiemanager FNV cao-databank

Ministerie van SZW

14.10 - 14.30 14.30 - 14.50

Evaluatie CAO-seizoen 2003

14.50 - 15.05

Pauze met koffie en thee

15.05 - 15.25

Huidige ontwikkelingen en het AVVbeleid

15.25 - 15.45

Totstandkoming van CAO’s in de ICT sector Stand van zaken FNV cao-databank

15.45 -16.00 16.00 - 16.10

Pauze met koffie en thee

16.10 - 16.30

Kinderopvang in CAO’s

16.30 - 16.40

Registratie van CAO-afspraken door AWVN en door FNV

82

Kilian Schreuder Promovendus DUCADAM-project Kea Tijdens Coördinator DUCADAM

AIAS AWVN

FNV Bondgenoten FNV

AIAS AIAS

AIAS – UvA


BIJLAGE 7 UITLEG VAN ENKELE DUCADAM-VARIABELEN In deze bijlage wordt bij 80 variabelen uit de DUCADAM dataset een nadere uitleg gegeven omdat het mogelijk is dat het variabele-label alleen niet voldoende duidelijkheid biedt. In de eerste twee kolommen van de tabel staan de variabelenaam met het desbetreffende label, in de derde kolom staat de uitleg, soms ook met voorbeelden. Tabel B7.1 Nadere uitleg van een aantal variabelen uit de DUCADAM dataset. Variabele

Variabele-label

Extra uitleg van de variabele

caojr bestu_nm

CAO-jaar Naam FNV-bestuurder

alg3

Totaal aantal cao werknemers Aantal niet cao werknemers

In het CAO-jaar valt de startdatum van de looptijd. Dit is de naam van de bestuurder die namens de FNV voor deze CAO heeft onderhandeld. In principe wordt dit aantal door de desbetreffende FNV-bestuurder aangegeven; zo niet, dan wordt het aantal volgens SZW gehanteerd. Eveneens volgens de FNV-bestuurder. Dit is zeer beperkt ingevoerd omdat er geen gegevens over zijn. Het betreft doorgaans werknemers die bijvoorbeeld in een te hoge salarisklasse vallen. Als een CAO niet van rechtswege afloopt (wat bijvoorbeeld in de vervoerssector het geval is) dan moet de vakbond enkele maanden van tevoren de CAO opzeggen. Anders wordt de CAO automatisch verlengd. De werkgever betaalt aan AWVN per werknemer ca 12 à 16 euro, omdat niet-leden ook profiteren van de CAO. Het is a.h.w. een verkapte vorm van lidmaatschap betalen, door de werkgever. Geldt er wellicht (ook nog) een andere regeling?

alg4 alg8

Datum opzeggen CAO per

alg10

Werkgeversbijdrage AWV regeling, ja/nee

alg11

Werkgeversbijdrage, ja/nee Klachtrecht volgens klachtenprocedure STAR, ja/nee Geschillencommissie, ja/nee Structurele loonsverhoging 1, per Eenmalige procentuele loonsverhoging 1, Per Eenmalige loonsverhoging (nominaal bedrag) 1e contractjaar, x Eenmalige loonsverhoging (nominaal bedrag) 2e contractjaar, x Toeslag, Ma-vr Stand-by / oproep / bereikbaar / consignatie, % Toeslag, roosterdag Stand-by / oproep / bereikbaar / consignatie, % Feestdagentoeslag, ja/nee

alg13 alg14 inko2 inko18 inko21 inko23 inko34 inko42 inko44 inko60 inko64

AIAS – UvA

Toeslagen: dispensatieregeling aanwezig, ja/nee Vloer vakantie toeslag 1e/2e contractjaar, ja/nee

Heeft de werknemer klachtrecht volgens de STARklachtenprocedure? Als er een geschil is over inhoud van de CAO, is er dan een commissie waar de werknemer terechtkan? ‘Per' wil zeggen: per een bepaalde datum. Per een bepaalde datum, wat wil zeggen dat deze loonsverhoging alleen geldt voor de maand waarin de datum valt. De loonsverhoging betreft geen percentage maar een vast, eenmalig bedrag. Contractsjaar is het looptijdjaar (bijvoorbeeld 1 april t/m 31 maart). X = het aantal keer per jaar dat dit bedrag wordt uitgekeerd. Als een CAO langer dan 2 jaar duurt én voor het derde/vierde enz. jaar een eenmalige loonsverhoging wordt afgesproken, dan komt deze informatie in de toelichtingsvariabele. ‘Consignatie' is een industrieterm voor bereikbaarheid. Een toeslag voor het oproepbaar zijn op een roostervrije dag. Deze variabele krijgt de waarde 'Ja' indien er een toeslag wordt betaald voor minimaal één feestdag in het jaar. In de toelichting staat dan meer informatie. Vooral in de Bouwsector. Deze variabele wordt alleen gescoord als het woord 'dispensatie' letterlijk in de CAO-tekst voorkomt. ‘Vloer' is het gegarandeerde minimum.

83

Schreuder & Tijdens

Variabele

Variabele-label


inko84

Functieclassificatiesysteem: Aanloopschalen hogere functies, ja/nee

inko86

Functieclassificatiesysteem: Aantal periodieken alle functiegroepen Reiskosten: km-regeling (wettelijk), ja/nee

Elke aanloopschaal is functiegericht. Als je bijvoorbeeld als manager nog niet over voldoende ervaring beschikt krijg je eerst een wat lager salaris. Aanloopschalen worden speciaal hiervoor gecreëerd. Na verloop van tijd komt men in de eigenlijke schaal terecht. ‘Periodiek' betekent trede. Hier wordt het aantal treden van de schaal met het grootste aantal treden bedoeld.

inko113

inko116 inko117 inko118 inko119 inko120 tijd30 tijd33 tijd40 tijd41 tijd63 tijd64 tijd65 wepr7 wepr12 wepr31 wepr32 wepr135 wepr139

84

Specifieke toeslagen: Cruise toeslag, ja/nee Specifieke toeslagen: Ladingsbehandeling (toeslag), ja/nee Specifieke toeslagen: Zeesleepvaart, ja/nee Specifieke toeslagen: Diplomaverhoging, ja/nee Specifieke toeslagen: Tankerverhoging, ja/nee Vari-tijd: Ondergrens bandbreedte, uur/week Vari-tijd: Termijn waarbinnen opname overuren, aantal weken ATV dagen (in dagen) ATV dagen (in uren) Roosters, Volgt wet: Standaardregeling, ja/nee Roosters, Volgt wet: Specifieke regeling, ja/nee Roosters, Overlegregeling, ja/nee Kinderopvang, CAOfonds, ja/nee Kraamverlof vader conform Wet arbeid en zorg, ja/nee Ouderschapsverlof, Leeftijdsgrens kind bij gedeeltelijke betaling, % Ouderschapsverlof, Splitsing van verlof mogelijk, ja/nee Kort-verzuimregeling: betaald verlof max. aantal dagen, ja/nee Kort-verzuimregeling: doorbetaling bij overlijden familie 1e graads, aantal dagen

Deze regeling hoeft in principe niet in een CAO te staan omdat het reeds bij wet geregeld wordt, maar soms is het toch in de CAO opgenomen. Dit kan een relikwie betreffen uit een tijd vóór de wettelijke regeling. Dit is een toeslag voor werknemers op een cruise (pleziervaartuig). Dit wordt de FWZ genoemd. Toeslag die werknemers in de scheepvaart ontvangen voor in- en uitladen (bovenop de reguliere werkzaamheden). Toeslag die werknemers in de zeevaart ontvangen voor zeesleepvaartwerkzaamheden (bovenop de gewone zeevaart). Toeslag voor werknemers die speciale diploma's voor de zeevaart bezitten. Dit is een toeslag voor werknemers in de zeevaart die op de uitzonderlijk grote boten werken. Wanneer een werknemer niet een vast aantal uren per week werkt spreekt men van 'vari-tijd'. Dit ligt inmiddels vast in de wet. De ondergrens is het minimum aantal uren bij een variabele werkweek. Het maken van overuren is een belangrijk item voor werknemers die in vari-tijd werken. Aantal dagen per jaar. Aantal uren per jaar. De standaardregeling refereert aan de Arbeidstijdenwet. Dit is een regeling waarin bepalingen omtrent werktijden en roosters vastgelegd zijn. Als er geen specifieke regeling in de CAO wordt genoemd, dan geldt automatisch de standaardregeling. Worden de roosters in overleg met de OR gemaakt? Het CAO-fonds is een algemeen fonds binnen de onderneming of de bedrijfstak waaruit allerlei zaken betaald worden. Het is meestal een percentage van de loonsom. Volgens de Wet arbeid en zorg heeft een vader recht op twee dagen onbetaald kraamverlof (na de bevalling). Dit betreft een percentage van het salaris. Bijvoorbeeld: drie maal één maand (met tussenpozen) i.p.v. drie maanden achter elkaar. Is er in de CAO een regeling, anders dan vakantiedagenbepalingen, waarin kort verzuim wordt geregeld? In 99% van de gevallen is dit niet het geval. Dit is het aantal dagen dat een werknemers mag opnemen bij het overlijden van eerstegraads familie.

AIAS – UvA


Variabele

Variabele-label


wepr140

Kort-verzuimregeling: doorbetaling bij overlijden familie 1e graads, dagen bij regelen Seniorendagen, 55jarigen, dagen per week

Als een werknemer optreedt als degene die van alles moet regelen voor een begrafenis, dan kan deze daar extra verlofdagen voor krijgen. Deze variabele geeft het nieuwe totaal aantal dagen aan (dus inclusief het aantal dagen van de hierboven genoemde variabele, Wepr139). Seniorendagen moet gelezen worden als hersteltijd voor ouderen, bijvoorbeeld een aantal dagen per kwartaal of een aantal uren per week. De hierbij horende toelichtingsvariabele is belangrijk: daarin staat aangegeven of het om het aantal dagen per week gaat, per maand, kwartaal, jaar of meer dan een jaar. Zijn er in de CAO afspraken gemaakt om ouderen op te leiden voor een andere functie?

wepr145

wepr168 wepr169 wepr175

wepr187 wepr196 wepr205 wepr223 wepr228 wepr229 wepr231

jong1 arbo1 arbo2t arbo8 arbo10 arbo12 arbo14

AIAS – UvA

Seniorendagen, Afspraken opleiding/andere functie, ja/nee Seniorendagen, Planmatige aanpak, ja/nee Zwangerschaps- en bevallingsverlof: Uitsluiting van werk bij zwangerschap, ja/nee Zorgverlof kort, Aantal dagen als meer dan 10 dagen Zorgverlof kort toegestaan t.b.v. inwonende, ja/nee Zorgverlof lang, Aanvulling door werkgever op UVI-uitkering, ja/nee Voortzetting pensioenopbouw bij verlofsparen, ja/nee Verlofsparen: Verlofmandje, ja/nee Verlofspaarregeling, ja/nee Compensatieverlof na uitzendtermijn (m.n. voor vakantie), aantal dagen verlof Vakvolwassenleeftijd, vanaf (in jaren) Normatieve afspraak t.a.v. fysieke arbeidsomstandigheden, ja/nee Lichtere afspraken t.a.v. fysieke arbeidsomstandigheden, toelichting Normatieve afspraak t.a.v. interne herplaatsing WAO-ers, ja/nee Normatieve afspraak t.a.v. externe plaatsing WAO-ers, ja/nee Aansluiting deskundige dienst, ja/nee Onderzoek naar werkdruk, ja/nee

Is er in de CAO een uitgebreid plan gemaakt met doelstellingen en dergelijke? Uitsluiting moet in deze negatief opgevat worden. Het is een kwestie van niet mogen werken. Dit komt vooral in de zeevaart voor. De indeling in meer dan 10 dagen en minder dan 10 dagen wordt binnenkort veranderd in het precieze aantal dagen. Zorgverlof toegestaan aan de werknemer t.b.v. de zorg voor een hulpbehoevende, bij de werknemer inwonende persoon. Vult de werkgever financieel aan op de UVI/UWV-uitkering? Duurt de pensioenopbouw voort tijdens het verlof? Het 'verlofmandje' betreft allerlei verlofregelingen die samengebundeld zijn. Dit zal in de toekomst de 'verlofkoffer' genoemd worden. Dit is de algemene variabele over verlofsparen - is er een verlofspaarregeling in de CAO? Zeevaartterm m.b.t. op-en-afregelingen: mag de werknemer vakantiedagen vastplakken aan een periode 'af' (verlof)? Vakvolwassenleeftijd is de leeftijd waarop de werknemer volgens de werkgever oud genoeg is om het vak/de functie uit te mogen oefenen. Een normatieve afspraak moet geïnterpreteerd worden als een bijnaverplichting van de werkgever. De werknemer kan de werkgever in dat geval aan deze verplichting houden. Een lichtere afspraak moet geïnterpreteerd worden als een inspanningsverplichting door de werkgever. De werkgever belooft naar een item te kijken, maar meer ook niet. Dit kan dus een wassen neus zijn. Interne herplaatsing wil zeggen herplaatsing binnen het eigen bedrijf. Het kan hierbij gaan om WAO-ers en ex-WAO-ers. Dit betreft plaatsing van (ex)WAO-ers buiten het eigen bedrijf. Is de organisatie bij een deskundige Arbo-dienst aangesloten? Deze variabele is vooralsnog niet ingevoerd. Is in de CAO afgesproken dat er een onderzoek naar werkdruk gaat plaatsvinden?

85

Schreuder & Tijdens

Variabele

Variabele-label


arbo16

Opdrachtgeverschap, ja/nee Arboconvenanten, ja/nee Afspraken over het milieu: Algemene uitgangspunten, ja/nee Afspraken over het milieu: Informatie en overleg, ja/nee Opleidingen: Doorlopend bedrijfs(tak) opleidingsplan, ja/nee Opleidingsfonds, ja/nee

Bij reïntegratie WAO-ers: wordt de opdracht hiervoor door een inof externe (rechts)persoon gegeven? Is in de CAO een arboconvenant opgenomen? Dit betreft het natuurlijke milieu.

arbo17 mlieu1 mlieu2 arbmk4 arbmk11 arbmk16

Arbeidsmarktproject: Streefcijfers, ja/nee

arbmk24

Instroomafspraken m.b.t. nieuwe banen, ja/nee Bijverzekering WAO, Regeling aanwezig, ja/nee ZW/WAO iedereen: ZW-jaar garantieniveau ... %, % ZW/WAO iedereen: Negatieve prikkels, ja/nee ZW/WAO iedereen: Wachtdagen, ja/nee

socze6 socze23 socze28 socze30

socze31 socze39

zeg1 zeg3 cont1

cont10 cont11 cont17

86

ZW/WAO iedereen: Positieve prikkels, ja/nee WAO-tabel bij variabele uitkering, Aanvulling 1, tot % arbeidsongeschiktheid Faciliteiten (kader)leden: recht op informatie/publicatie, ja/nee Faciliteiten (kader)leden: recht op ruimte, ja/nee Flexibele arbeidsovereenkomsten: Arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd, ja/nee Maximering tijdelijk (uitzend)personeel, aantal Maximering tijdelijk (uitzend)personeel, % CAO à la carte (bronnen): Bovenwettelijk vakantiedagen, ja/nee

Is in de CAO opgenomen dat informatieverstrekking en overleg over milieuzaken plaatsvindt? Voorheen werden dit Investeringscontracten genoemd. Een opleidingsfonds is vergelijkbaar met een CAO-fonds. Het is een fonds binnen de onderneming of bedrijfstak waarin geld beschikbaar is voor opleiding. Hoeveel mensen moeten werk krijgen? Zijn er arbeidsmarktprojecten (projecten om nog-niet-werknemers aan het werk te helpen binnen de organisatie, of projecten om nieuwe banen te creëren)? Zijn er in de CAO afspraken gemaakt over het aantal nieuwe banen in de onderneming of de bedrijfstak? Is in de CAO het WAO-gat (extra) verzekerd? Dit is een percentage van het salaris. Een voorbeeld van een negatieve prikkel is: "Een werknemer krijgt minder vakantiedagen als deze te vaak ziek is." Wachtdagen zijn de dagen dat bij ziekte niet wordt doorbetaald, voordat uitbetaling weer plaatsvindt. Bijvoorbeeld: een zieke werknemer krijgt de eerste twee dagen van zijn ziekte niet doorbetaald, en de resterende dagen van zijn ziekte weer wel. Een voorbeeld van een positieve prikkel is: "Een werknemer krijgt meer vakantiedagen als deze weinig ziek is." Dit zijn verscheidene bepalingen, vooral in de Bouwsector: bij zoveel % arbeidsongeschiktheid krijgt de werknemer zoveel % aanvulling op het salaris (t.o.v. het, als gevolg van de arbeidsongeschiktheid, reeds lagere salaris). Het recht van (kader)leden om informatie te delen met andere werknemers. Ruimte wil zeggen: vergaderruimte. Dit betreft flexibele contracten in het algemeen.

Dit is het maximum aantal uitzendkrachten dat volgens de CAO ingehuurd mag worden. Deze waarde geeft aan hoe groot het percentage uitzendkrachten maximaal mag zijn ten opzichte van het vaste personeel. 'Ja' betekent dat bovenwettelijke vakantiedagen als bron ingezet kunnen worden.

AIAS – UvA


Variabele

Variabele-label


cont49

Gelaagde CAO - Decentrale afspraken, ja/nee

int1

Internationale gedragscodes m.b.t. sociaal beleid, Ja/Nee Afstemming op Europees niveau, ja/nee

Als deze variabele de waarde 'Ja' heeft, dan hangt onder deze CAO nog een laag (of meerdere lagen). Dit heeft met raamwerk-CAO's te maken. Er zijn dan verschillende niveaus van (de)centraliteit. Bijvoorbeeld: de Onderwijs-CAO op centraal niveau, en dan Voortgezet Onderwijs op decentraal niveau. Zijn er gedragscodes in de CAO m.b.t. de omgang met internationale collega's binnen het bedrijf?

int8

AIAS – UvA

Afstemming: is er bijvoorbeeld een COR op Europees niveau? Dit staat niet in de CAO maar wordt door FNV-bestuurders aangegeven.

87

Schreuder & Tijdens

88

AIAS – UvA


Recent publications of the Amsterdam Institute for Advanced Labour Studies Working Papers 03-25

”Wage Indicator” – Dataset Loonwijzer Januari 2004 dr Kea Tijdens

03-24

“Codeboek DUCADAM Dataset” December 2003 Drs Kilian Schreuder & dr Kea Tijdens

03-23

“Household Consumption and Savings Around the Time of Births and the Role of Education”December 2003 Adriaan S. Kalwij

03-22

“A panel data analysis of the effects of wages, standard hours and unionisation on paid overtime work in Britain” October 2003 Adriaan S. Kalwij

03-21

“A Two-Step First-Difference Estimator for a Panel Data Tobit Model” December 2003 Adriaan S. Kalwij

03-20

“Individuals’ Unemployment Durations over the Business Cycle” June 2003 Adriaan S. Kalwij

03-19

“Een onderzoek naar CAO-afspraken op basis van de FNV cao-databank en de AWVNdatabase” December 2003 Kea Tijdens & Maarten van Klaveren

03-18

“Permanent and Transitory Wage Inequality of British Men, 1975-2001: Year, Age and Cohort Effects” October 2003 Adriaan S. Kalwij & Rob Alessie

03-17

“Working Women’s Choices for Domestic Help” October 2003 Kea Tijdens, Tanja van der Lippe & Esther de Ruijter

03-16

“De invloed van de Wet arbeid en zorg op verlofregelingen in CAO’s” October 2003 Marieke van Essen

03-15

“Flexibility and Social Protection” August 2003 Dr Ton Wilthagen

03-14

“Top Incomes in the Netherlands and The United Kingdom over the Twentieth Century” September 2003 Sir dr. A.B.Atkinson and dr. W. Salverda

03-13

“Tax Evasion in Albania: an Institutional Vacuum” April 2003 dr. Klarita Gërxhani

03-12

“Politico-Economic Institutions and the Informal Sector in Albania” May 2003 dr. Klarita Gërxhani

03-11

“Tax Evasion and the Source of Income: An experimental study in Albania and the Netherlands” May 2003 dr. Klarita Gërxhani

03-10

"Chances and limitations of "benchmarking" in the reform of welfare state structures - the case of pension policy” May 2003 dr. Martin Schludi

03-09

"Dealing with the "flexibility-security-nexus: Institutions, strategies, opportunities and barriers” May 2003 prof. Ton Wilthagen en dr. Frank Tros

03-08

“Tax Evasion in Transition: Outcome of an Institutional Clash -Testing Feige’s Conjecture" March 2003 dr. Klarita Gërxhani

03-07

“Teleworking Policies of Organisations- The Dutch Experiencee” February 2003 dr. Kea Tijdens en Maarten van Klaveren

03-06

Flexible Work- Arrangements and the Quality of Life” February 2003 drs. Cees Nierop

AIAS – UvA

89

Schreuder & Tijdens

01-05

Employer’s and employees’ preferences for working time reduction and working time differentiation – A study of the 36 hours working week in the Dutch banking industry” 2001 dr. Kea Tijdens

01-04

“Pattern Persistence in Europan Trade Union Density” October 2001 prof. dr. Danielle Checchi, prof. dr. Jelle Visser

01-03

“Negotiated flexibility in working time and labour market transitions – The case of the Netherlands” 2001 prof. dr. Jelle Visser

01-02

“Substitution or Segregation: Explaining the Gender Composition in Dutch Manufacturing Industry 1899 – 1998” June 2001 Maarten van Klaveren – STZ Advies en Onderzoek , Eindhoven, dr. Kea Tijdens

00-01

“The first part-time economy in the world. Does it work?” June 2000 prof. dr. Jelle Visser

90

AIAS – UvA


Research Reports 02-17

“Industrial Relations in the Transport Sector in the Netherlands” December 2002 dr. Marc van der Meer & drs. Hester Benedictus

03-16

"Public Sector Industrial Relations in the Netherlands: framework, principles, players and Representativity” January 2003 drs. Chris Moll, dr. Marc van der Meer & prof.dr. Jelle Visser

02-15

“Employees' Preferences for more or fewer Working Hours: The Effects of Usual, Contractual and Standard Working Time, Family Phase and Household Characteristics and Job Satisfaction” December 2002 dr. Kea Tijdens

02-13

“Ethnic and Gender Wage Differentials – An exploration of LOONWIJZERS 2001/2002” October 2002 dr. Aslan Zorlu

02-12

“Emancipatie-effectrapportage belastingen en premies – een verkenning naar nieuwe mogelijkheden vanuit het belastingstelsel 2001” August 2002 dr. Kea Tijdens, dr. Hettie A. Pott-Buter

02-11

“Competenties van Werknemers in de Informatiemaatschappij – Een survey over ICT-gebruik” June 2002 dr. Kea Tijdens & Bram Steijn

02-10

“Loonwijzers 2001/2002. Werk, lonen en beroepen van mannen en vrouwen in Nederland” June 2002 Kea Tijdens, Anna Dragstra, Dirk Dragstra, Maarten van Klaveren, Paulien Osse, Cecile Wetzels, Aslan Zorlu

01-09

“Beloningsvergelijking tussen markt en publieke sector: methodische kantekeningen” November 2001 Wiemer Salverda, Cees Nierop en Peter Mühlau

01-08

“Werken in de Digitale Delta. Een vragenbank voor ICT-gebruik in organisaties” June 2001 dr. Kea Tijdens

01-07

“De vrouwenloonwijzer. Werk, lonen en beroepen van vrouwen.” June 2001 dr. Kea Tijdens

00-06

“Wie kan en wie wil telewerken?” Een onderzoek naar de factoren die de mogelijkheid tot en de behoefte aan telewerken van werknemers beïnvloeden.” November 2000 dr. Kea Tijdens, dr. Cecile Wetzels en Maarten van Klaveren

00-05

“Flexibele regels: Een onderzoek naar de relatie tussen CAO-afspraken en het bedrijfsbeleid over flexibilisering van de arbeid.” Juni 2000 dr. Kea Tijdens & dr. Marc van der Meer

00-04

“Vraag en aanbod van huishoudelijke diensten in Nederland” June 2000 dr. Kea Tijdens

00-03

“Keuzemogelijkheden in CAO’s” June 2000 Caroline van den Brekel en Kea Tijdens

00-02

“The toelating van vluchtelingen in Nederland en hun integratie op de arbeidsmarkt.” Juni 2000 Marloes Mattheijer

00-01

“The trade-off between competitiveness and employment in collective bargaining: the national consultation process and four cases of enterprise bargaining in the Netherlands” Juni 2000 Marc van der Meer (ed), Adriaan van Liempt, Kea Tijdens, Martijn van Velzen, Jelle Visser

AIAS – UvA

91

AIAS AIAS is a young interdisciplinary institute, established in 1998, aiming to become the leading expert centre in the Netherlands for research on industrial relations, organisation of work, wage formation and labour market inequalities. As a network organisation, AIAS brings together high-level expertise at the University of Amsterdam from five disciplines: • • • • •

Law Economics Sociology Psychology Health and safety studies

AIAS provides both teaching and research. On the teaching side it offers a Masters in Advanced Labour Studies/Human Resources and special courses in co-operation with other organizations such as the National Trade Union Museum and the Netherlands Institute of International Relations 'Clingendael'. The teaching is in Dutch but AIAS is currently developing a MPhil in Organisation and Management Studies and a European Scientific Master programme in Labour Studies in co-operation with sister institutes from other countries. AIAS has an extensive research program (2000-2004) building on the research performed by its member scholars. Current research themes effectively include: • • • • •

•

The impact of the Euro on wage formation, social policy and industrial relations Transitional labour markets and the flexibility and security trade-off in social and labour market regulation The prospects and policies of 'overcoming marginalisation' in employment The cycles of policy learning and mimicking in labour market reforms in Europe Female agency and collective bargaining outcomes The projects of the LoWER network.

AMSTERDAMS INSTITUUT VOOR ARBEIDSSTUDIES Universiteit van Amsterdam Plantage Muidergracht 4 1018 TV Amsterdam the Netherlands tel +31 20 525 4199 fax +31 20 525 4301 [email protected] www.uva-aias.net

CODEBOEK DUCADAM DATASET: EEN STATISTISCH BESTAND VAN

Recommend Documents