Co to je BIM, jaké přínosy můţe poskytnout stavebnictví a co brání rychlému vyuţití

Co to je BIM, jaké přínosy můţe poskytnout stavebnictví a co brání rychlému vyuţití Ivana Vinšová, Milan Hampl

© 2011 ARCHIBUS, Inc. All rights reserved.

The World’s #1 Solution for Real Estate, Infrastructure, and Facilities Management

BIM PROČ? Nízká produktivita oboru

2

Neměnné trendy v čase

250

200

150 Index - stavebnictví index - vše mimo zem. 100

Lineární (Index - stavebnictví) Lineární (index - vše mimo zem.)

0

© 2011, ARCHIBUS, Inc. All rights reserved.

50


BIM - celý ţivotní cyklus - TCO Efektivní a adresné určení provozních nákladů, sniţování spotřeb.

Potřeba snadného a efektivního řízení vztahů se subdodavateli.

CAFM Facility manaţer Services Facility

Tvrdý boj o lídry a talenty vyţaduje efektivní práci s talenty (talent management)

Kontroling HR zdroje Lidské

Projekční Project sloţky Engineer

CFO Finance

Project Manager Projektový

Subdodavatelé

manaţer

COO Výroba

Cyklická povaha stavebních procesů ovlivňuje obtíţně předpověditelné trţby

Vysoká operační a finanční rizika plynoucí ze silné konkurence.

Nevhodné a neefektivní řízení projektových zdrojů sniţuje profit firmy.

Projektanti Projekty

Investoři


Uţivatelé

3


Snaha usnadnit spolupráci – jediný model

4

Transparentní spolupráce typu WIN - WIN Uţivatelé

Kontroling FM Lidské zdroje

Projektanti

Finance

Projektanti

Subdodavatelé Projekty

Výroba

Investoři


Projektové řízení


BIM – EIM datové skladiště

Uţivatelé

Monitoring a min. provozních nákladů, řízení kvality sluţeb, historie komponent, vyhodnocování částí

Účinná technologie k FM vytváření a udrţování těsných vztahů s investory, projektanty, subdodavateli a dodavateli. Projektování

Zatraktivnit prostředí s cílem najít a udrţet talenty a usnadnit jim zvyšování kvalifikace a produktivity.

Kontroling DATOVÉ SKLADIŠTĚ BIM

Projektové řízení

5

Lidské zdroje Finance

Úspěšné řízení sluţeb a procesu stavění.

Výroba

Projektanti

Maximalizace produktivity a výnosnosti nasazení zdrojů včetně efektivního obchodu s materiály a prací.

Investoři Projekty Zvýšení a rozprostření „viditelnost“ sniţuje výrobní a finanční rizika.


Subdodavatelé


6

2D CAD 2D CAD od 1984

    

SLOŢITOST SDÍLENÍ

úsečky, oblouky, šrafy texty, bloky … půdorysy, řezy, pohledy výpisy prvků s texty

 dokumenty…


…


Proč BIM vznikl

        

3D model, vizualizace koordinace, kolize parametrizace informace o součástech výstupy do tabulek varianty návrhu fázování výstavby … Databáze projektu

Proces sdílení modelu


„BIM“ CAD od 2002

7


… BIM data

8

 BIM pro architekty, projektanty budov  Analýzy návrhu  Statika, nosné konstrukce budov  TZB, systémy v budovách

http://www.youtube.com/watch?v=M0u5cX7aQ2E

 Data pro GIS  Provádění, výstavba (10% UK, 60% USA)  Data pro FM …


sdílená data:


jak vidíme BIM dnes

9

=>  Přesouvá se vznik dat do projektování  doba na přípravu  vznik nových profesí, nových vztahů, více spolupráce!!


 analýzy a simulace návrhu  koordinace projektu budovy  nákladů a optimalizace výstavby  Zdroj dat pro další systémy


 Poloha na Zemi, klimatické poměry  Slunce a stín  Vlivy větru  Světlo uvnitř budovy  Tepelná pohoda uvnitř  Akustika  Spotřeby  …další  EPBD II - od r.2018 veřejné budovy jen jako pasivní!!


Analýzy a simulace

10


Sdílení BIM dat

11

Od r.2013 v GB zákonem BIM pro veřejné zakázky…

 Přenositelnost dat z BIM 

 Kdo je majitel dat? autorský zákon?  Kdo udrţuje data „ţivá“? Vlastně přesouváme fragmentaci dat jenom o kousek dál…


ale zpět? IFC? (gb)XML?  Přenos mezi BIM systémy => ztráta informací! jednotný formát BIM? Jako DWG?


Sociální aspekty

12

Neexistují závazné BIM normy: EU v přípravě, GB 2013(6), Švédsko ano Bude BIM projekt draţší? Kdo ručí za parametry budovy? Kdo garantuje bezchybnost dat? Kdo dotlačí TZB do 3D?


 Investice do SW, investice do HW  Definice nových pracovních procesů  Nová metodika spolupráce, smlouvy…  BIM manager aj.  čas na přípravu zakázky/projektu


BIM řešení?

13

 (Nějaké vize na závěr)

 BIM normy budou i pro ČR  „neproblém“ lokalizovaných prvků

- proces vytváření - společenství lidí se stejným cílem

 BIM si ţádá: - oddanost 


 BIM je: - technologie


Náklady v průběhu ţivotního cyklu

14

BIM 100% Výše LCC nákladů o kterých bylo rozhodnuto

80% Realizované náklady

66%

Znalosti o tomto konkrétním projektu Moţnost ovlivnit výši nákladů

Koncepční projekt

Realizační projekt

Výroba/ stavba

Uţívání / podpora provozu

Zdroj: Facility Design and Management Handbook (McGraw-Hill)


Facility management



BIM – postavení v IS pro stavebnictví

15


16

BIM - rekapitulace  BIM není jen software, ale představuje nový přístup (metodiku) Koncept parametrických pravidel je klíčem BIM. pro: • Spočívá v geometrických definicích a asociovaných datech a pravidlech  Návrh, dokumentaci a modelování • Geometrie objektů je zachycena neredundantně.projektů; Plán a elevace daného objektu musí být vţdy konzistentní. Dimenze nemohou být „falšovány“.  Představuje také jednotný komunikační prostředek • Parametrická pravidla automatizovaně modifikují asociované dimenze při dostupný umísťování do anebo při změnách či interakcích jednotlivých objektů.dobu ţivotnosti; promodelu všechny zúčastněné subjekty po celou •

:




Objekty mohou být definovány v různých úrovních agregace. Objekty mohou být definovány a řízeny v libovolné úrovni hierarchie. Např. zaměníme-li nějakou Model je charakterizován komponentu zdi, musí se změnit i váha zdi. Stavebními PARAMETRICKÝMI s digitální reprezentací, které jsou si • Pravidla spojená s objekty by mělakomponentami umoţnit identifikaci situací, kdy z různých důvodů „vědomy“, co představují a mohou být asociovány s grafikou, (velikost, doprava, vyrobitelnost,..) nelze takový prvek pouţít. popisnými atributy a parametrickými pravidly • Objekty by měly mít schopnost absorbovat mnoţství rozšiřujících popisných dat, např. o neprůzvučnosti, data o tepelných akumulacích, data prvku o struktuře, nákladová a data Komponentami obsahujícími data, která popisují chování potřebná k pracovním pracnostní apod. např. energetických spotřeb postupůmdata, a analýzám,  Konzistentními a nerundantními daty, která umoţňují kaţdou změnu v libovolné části modelu propagovat do všech dalších pohledů  Daty pro koordinaci, která jsou pouţita k tomu, ţe všechny pohledy jsou poskytovány koordinovaně.


OMEZENÍ:  Málokdo v celém řetězci sdílení ocení komplexnost dat (kromě vlastníka a FM)  Uţivatelé se vrací zpět k výměně souborů, neţ by sdíleli celý model  Doposud neexistuje odpovídající datový model pro sdílení a centrální ukládání dat (práva, verze, verze objektů, zamykání, role,…)  Zatím malá podpora pro odbornosti s otázkami typu „co se stane kdyţ“, které jsou nutné pro energetické analýzy, osvětlení, atd.)  Představa a očekávání, ţe kaţdá firma v řetězci akceptuje jediný model a jediný SW je naivní. VYUŢITÍ:  Vyuţití exportu části modelu prostřednictvím gbXML a jeho vyuţití pro energetické a jiné inţenýrské simulace. http://gbstudio.autodesk.com http://www.iesve.com


17


Using BIM from Early Planning to Facility Management http://fsv.ikadata.com/videa.html

Děkuji za pozornost

© 2011 ARCHIBUS, Inc. All rights reserved.

.


Co to je BIM, jaké přínosy můţe poskytnout stavebnictví a co brání rychlému vyuţití

Recommend Documents