CLSK INFORMATIEBULLETIN NR.46 - 2015
1
Woensdag, 19 november 2015
Operatiecentrum CLSK week 46 2015
Pagina 1 van 14
2
Kalender en media-items
19 november NIDV beurs Ahoy Rotterdam
21 november Missie Max dag Marine Vliegkamp Valkenburg
Pagina 2 van 14
Pagina 3 van 14
3
Samenvatting social media
Topper van de week
volg ons op twitter: @Kon_Luchtmacht en @LtgenSchnitger zijn de snelste berichtenbron Like ons op facebook.com/Luchtmacht
Pagina 4 van 14
4
Samenvatting intranet
Weekoverzicht Defensie-operaties 17 november 2015 | 13:14 Nederlandse F-16’s, actief in de strijd tegen ISIS in het Midden-Oosten, vlogen 3 missies. Daarbij werden een hoofdkwartier en opslagplaatsen van ISIS bestookt. Een overzicht van Defensieoperaties in de week van 9 tot en met 15 november.
In Erbil in Noord-Irak begon een nieuwe lichting Peshmerga-strijders aan de Infanterie Basiscursus. In Bagdad gingen de Iraakse cursisten verder met de verschillende commando-opleidingen. In de Iraakse hoofdstad werd de eerste paal in de grond geslagen van het te bouwen medisch lesgebouw op de militaire academie in Bagdad. Naar verwachting is het onderkomen eind december gereed. De bouw van de leslokalen maakt deel uit van de hulp die Nederland biedt aan de Iraakse overheid. Daarnaast komt er in het gebouw ook een medisch skills lab. Geslaagden van de commando-opleiding krijgen een individuele EHBO-uitrusting.
Pagina 5 van 14
Afghanistan In Mazar-e-Sharif in het noorden van Afghanistan bezochten Nederlandse trainers hun Afghaanse collega's. Zij adviseren de Afghanen over de inrichting van hun werkzaamheden. Dat doen zij in het kader van de NAVO-missie Resolute Support. Zij werden ondersteund door Nederlandse bewakingstroepen en een medische afvoergroep. Mali De inlichtingencompagnie in Gao voerde verschillende patrouilles uit. Daarbij werd ook gebruik gemaakt van het onbemande vliegtuigje ScanEagle. De Special Operations Land Task Group voerde een meerdaagse patrouille uit in de omgeving van Kidal. Ook Apache- en Chinookhelikopters voerden verkenningsvluchten uit in de omgeving van Gao. Het onbemande verkenningsvliegtuig ScanEagle maakte zijn 1000 e vlieguur boven Mali. Het vliegt sinds het begin van de missie en verzamelt ongezien videobeelden voor de inlichtingencompagnie. Analisten verwerken de videobeelden in inlichtingenrapportages. Het helikopterdetachement begeleidde diverse konvooien van de Verenigde Naties. Antipiraterij Het Oceangoing Patrol Vessel Zr. Ms. Groningen, actief voor de EUantipiraterijmissie Atalanta, patrouilleerde voor de oostkust van Somalië. De Somalische minister van Visserij Mohamed Mukhtar Ibrahim en zijn plaatsvervanger bezochten de Groningen. In hun bijzijn werd een van de grote gele boeien vanaf het schip MV Kestrel met een bijbehorend betonnen anker overboord gezet. Deze drijvende constructies worden al duizenden jaren gebruikt om vissen te lokken. Er zijn een aantal boeien uitgezet voor de Somalische kust, bedoeld om Somaliërs beter van visserij te laten rondkomen. Diverse beveiligingsteams van mariniers, zogenoemde Vessel Protection Detachments, waren aan boord van Nederlandse schepen om ze te beveiligen tegen mogelijke aanvallen van piraten voor de Hoorn van Afrika. Operaties binnen het Koninkrijk: Defensie hielp bij de opvang van asielzoekers. Met assistentie van land- en luchtmachtpersoneel was de marechaussee zichtbaar aanwezig in het Nederlands grensgebied voor het Mobiel Toezicht Veiligheid. Gespecialiseerde militairen van de Koninklijke Landmacht, zogenoemde Advanced Search Teams, ondersteunden de politie bij 2 strafrechtelijke onderzoeken. In de omgeving van Den Haag en Siddeburen werd een aantal panden doorzocht. De Explosieven Opruimingsdienst Defensie kwam meer dan 30 keer in actie voor het ruimen van explosieven, afkomstig uit de Tweede Wereldoorlog. 3 keer betrof het een geïmproviseerd explosief.
Zr. Ms. Van Amstel begeleidde een Russisch vlootverband door de Nederlandse Exclusieve Economische Zone (EEZ), bestaande uit een Kiloklasse onderzeeboot en een Sliva-klasse ondersteuningsschip. Beide schepen waren onderweg van de Baltische Zee naar het zuiden en passeerden Nederland.
Pagina 6 van 14
VIP-dag Avionica vliegbasis Volkel 17 november 2015 | 11:12 Donderdag 12 november werd op vliegbasis Volkel, in samenwerking met het DienstenCentrum Werving & Selectie (DCWS), de VIP-dag Avionica georganiseerd. Via de website www.werkenbijdefensie.nl hebben derde- en vierdejaars leerlingen vliegtuigonderhoud avionica, zich voor deze dag kunnen opgeven. Ruim dertig belangstellenden, afkomstig van vier verschillende ROC’s uit heel het land, deden dit. Tijdens deze dag lieten specialisten van de Werkeenheid B2 (Avionicatechniek) en Podded Systems zien wat het werk als onderofficier B2 F-16 inhoudt. Hiervoor was in hangaar 7 de ‘AVT cockpit’ opgebouwd. Naast een vliegtuig kregen de leerlingen uitleg over onder andere het onderwerp flight controls, waarbij zij ook zelf de stuurvlakken mochten bedienen. Tevens kon de ATP pod bediend worden en ook die beelden waren in de externe ‘AVT cockpit’ te zien. Bij Podded Systems kregen de leerlingen uitleg over het onderwerp Electronic Warfare en zagen zij hoe op de testbank het onderhoud aan de ALQ-131 jammer pod wordt uitgevoerd. Doel van de VIP-dag Avionica was natuurlijk het enthousiasmeren van nieuwe collega’s. Dit is gelukt! De leerlingen gaven aan een leuke dag gehad te hebben, waarbij een aantal zelf aangaf bij de luchtmacht te willen werken. Precieze resultaten laten nog op zich wachten, omdat sollicitaties nog moeten plaats vinden. Ook de keuringen en opleiding zullen zij nog met goed gevolg moeten afleggen. Het duurt dus nog even voordat we deze leerlingen kunnen begroeten als nieuwe collega’s.
Melden online verstoringen nu ook via app 17 november 2015 | 11:48 Het melden van een verstoring bij de Service Desk Defensie (SDD) kan nu ook via een app op het Selfserviceportaal. Tot voor kort was dit alleen mogelijk via de telefoon of op intranet via CDC Direct met een online formulier. De nieuwe app heet "Melden IV/ICT-storing (SDD)" en staat in het Selfservice portaal in de categorie JIVC onder Alle apps. Deze service werkt sneller, eenvoudiger en vermindert het aantal telefonische meldingen bij SDD. Door de app aan te zetten, staat deze voortaan altijd op de eigen 'Mijn Apps'-pagina. Zowel Selfservice als deze app zijn beschikbaar voor mobiele toestellen.
Pagina 7 van 14
Innovatiedagen 323 OT&E 17 november 2015 | 10:49 Wat is de kracht van onze werkwijze en hoe werken we eigenlijk met elkaar? Deze en andere vragen werden beantwoord tijdens de innovatiedagen van 323 OT&E squadron in de Verenigde Staten. Samen met de C-LSK, Directeur Personeel & Bedrijfsvoering en Innovatiecentrum AIR dacht en sprak de eerste F-35 eenheid van het CLSK over CLSK3.0 en jezelf opnieuw uitvinden. Op verzoek van 323 OT&E squadron heeft AIR samen met de eenheid een programma opgezet om de luchtmachters bij te praten over CLSK3.0, exponentiële technologieën en sociale en culturele innovatie. De Commandant Luchtstrijdkrachten vertelde de luchtmachters, waarvan velen al enkele jaren in de VS aan de F-35 werken, over de ontwikkelingen van CLSK3.0. Lifehacker Martijn Aslander ging vervolgens in op exponentiële technologieën die op de wereld, en dus ook het CLSK, afkomen en aan invloed winnen. Reinventing Directeur Personeel & Bedrijfsvoering, commodore Fred Sotthewes, legde de link tussen technologische, sociale en culturele innovatie en het CLSK. Vervolgens keken de 323-ers zelf tijdens een workshop naar de eigen eenheid. Hoe werken we samen in de informele organisatie en wat zijn de kernwaarden binnen ons squadron? Op veel fronten lijkt 323 OT&E squadron zichzelf te hebben heruitgevonden zoals binnen CLSK3.0 wordt genoemd. De professionals krijgen en nemen de ruimte, pakken verantwoordelijkheid en werken samen in cross functionele teams los van hiërarchische verbanden. Ze zijn hiermee zeer succesvol in het werken met de F-35 in de internationale context.
Reflectie Hoewel de dagen intensief waren en ver van een F-35 plaatsvonden, ervoeren de detachementsleden het als waardevol. ‘Het is nuttig inzicht te krijgen in de zaken die we goed doen, daar staan we anders niet bij stil’ en ‘goed dat we meer weten over CLSK3.0 en hoe wij daar als nieuwe eenheid inpassen’. De C-LSK nodigde de eenheid uit hun bevindingen over enkele weken terug te koppelen om eventueel verdere stappen te bespreken.
Pagina 8 van 14
CLSK en DBBB bestendigen samenwerking in de bedrijfsstoffenketen 16 november 2015 | 14:38 Het Defensie Brand- en Bedrijfsstoffenbedrijf (DBBB) heeft samen met de Staf CLSK het initiatief genomen de inrichting van de bedrijfsstoffenketen nog eens tegen het licht te houden waarbij voor ogen staat dat de beschikbaarheid van bedrijfsstoffen omhoog moet, de planning moet worden verbeterd en de kosten moeten worden gereduceerd. Doelstellingen Drie ambitieuze doelstellingen waaraan wordt gewerkt om die in 2016 te realiseren waarbij methodiek van Lean Six Sigma als leidraad geldt; een win-win doelstelling. Voordat we zover zijn, is een eerste stap gemaakt. Het gehele DBBB personeel was op vrijdag 6 november 2015 te gast op Vliegbasis Leeuwarden om nader kennis te maken met de operationele en logistieke bedrijfsvoering van het CLSK. Na een welkom door HO&L werd ingegaan op de operationele noodzaak en werd een inkijk gegeven in de CLSK bedrijfsvoering. Spectaculair was de take off van vijf F-16’s. Na de lunch werden de 80 deelnemers opgedeeld in kleinere groepen om ter plekke te worden bijgepraat in de schilderwerkplaats, onderhoudshangaar en bij de POL. Bij deze bezoeken werd gesproken over de wijze waarop de leverancier kijkt naar de afnemer en andersom waarbij ‘verbinden en inzicht’ de toverwoorden bleken te zijn. Hoe verder Het vervolg is dat ketenpartners van de onderdelen en de leverancier in een drietal bijeenkomsten bij elkaar komen om nieuwe inzichten te krijgen waarbij de eerste meeting gericht is op het beschrijven van de huidige processen, gevolgd door een sessie waarbij het accent ligt op verbeteren. Bij de derde stap ligt de focus op het implementeren, meten, borgen en continu verbeteren.
Nieuwe editie Twice online 16 november 2015 | 15:35 De nieuwe Twice nieuwsbrief staat weer online met deze keer artikelen over SPOK15, de familiedag op vliegbasis Woensdrecht en een verslag van de groene bindingsdagen.
Pagina 9 van 14
Italiaanse samenwerking goed voor Nederland 16 november 2015 | 12:09 Afgelopen week bezocht de Deputy Commander van de Italiaanse Luchtmacht, Luitenant-generaal Magro de Nederlandse Luchtmacht. Op AOCS Nieuw Milligen werd de delegatie onder meer welkom geheten en begeleid door plaatsvervangend commandant Luchtstrijdkrachten, Generaal-majoor Van Duren. Op AOCS Nieuw Milligen kreeg de Italiaanse commandant een presentatie over Scintillation Monitor en een demonstratie van de ambitie die de Nederlandse Luchtmacht heeft op het gebied van informatie gestuurd optreden en het gebruik van Air Command en Control in de toekomst. Een bezoek aan de recentelijk opgerichte CLSK3.0 koffiebar mocht uiteraard aan het programma van de Italiaanse delegatie niet ontbreken, en met succes. Tijdens het bezoek aan het CLSK in Breda kreeg de Italiaanse commandant een presentatie over operaties, military master studies en het project AEOLUS van het CML. Italië interessante partner op veel gebieden Italië is de afgelopen jaren op veel gebieden een interessante partner geworden. In 2015 heeft de Luchtmacht de banden met de Italiaanse luchtmacht sterk aangehaald. De samenwerking met de Italianen biedt velerlei mogelijkheden op het gebied van lucht- en ruimtevaart. Italiaanse vliegopleidingen Zo wordt gekeken naar de mogelijkheden van de Italiaanse vliegopleidingen. Daartoe is een pilot opgestart met twee cursisten en een instructeur. Zij gaan bezien in hoeverre de Italiaanse opleiding geschikt is voor Nederlandse vliegers. Afhankelijk van de besluitvorming over de toekomst van de MQ-9 Reaper, biedt samenwerking met de Italianen eveneens mogelijkheden. De Italianen beschikken over opleidingscapaciteit en geschikt luchtruim om met afstand bestuurbare systemen te vliegen. Daarnaast kan Nederland het één en ander leren van de Italianen met betrekking tot de invoering van de MQ-9 Reaper. Tactische C-130 operaties Op het gebied van tactische C-130 operaties biedt Italië verschillende mogelijkheden. Nederland is dit jaar al gecertificeerd voor het gebruik van Container Delivery Systems ten behoeve van Air Drops. Nederland wil waarschijnlijk meer opleidingen afnemen en gebruik maken van de Italiaanse dirtstrip. Op het gebied van Space zijn de Italianen al heel ver. Zij beschikken onder andere over eigen satellieten en daaraan gekoppelde data. Het CLSK kan op dit vlak vooral veel leren van de Italianen. Ondertekening MoU Deze samenwerkingsmogelijkheden komen samen in een overkoepelende MoU die op 17 november wordt ondertekend door de Italiaanse en Nederlandse minister en de Implementing Arrangements die door de Italiaanse en Nederlandse Air Chiefs worden ondertekend. In het kader van bevestiging van de goede relaties tussen beide luchtmachten bracht de Italiaanse plaatsvervangend commandant een bezoek aan Nederland.
Pagina 10 van 14
Nederlanders voorbeeld bij afbouw Trident Juncture 13 november 2015 | 15:08 De afbouw van de grote NAVO-oefening Trident Juncture is een flinke klus. Bijna 4.000 van de 36.000 deelnemers en ruim 200.000 kilo vracht gaan huiswaarts via een speciaal voor de oefening opgezet afhandelingspunt. 75 man, onder wie 9 Nederlanders van vliegbasis Eindhoven, zijn er momenteel mee in de weer op de Spaanse luchthaven Zaragoza. Nederland blijkt samen met het Verenigd Koninkrijk een voorbeeld te zijn voor de 7 andere nationaliteiten op het Combined Air Terminal Operations (CATO), zoals het cargo- en passagiersafhandelingspunt officieel heet.
Voorsprong “We merken dat wij en onze Britse collega’s op diverse fronten een voorsprong hebben”, vertelt loadplanner adjudant Meranda Scheper van vliegbasis Eindhoven. Ze geeft leiding aan de Nederlandse inzet op CATO. “Wij werken namelijk al volgens de normen van het European Air Transport Command. Die zijn leidend tijdens de oefening. Daarbij hebben wij meer ervaring met het beladen van veel verschillende vliegtuigtypen dan de meeste andere landen. Ook hebben wij een aantal specialisten op het gebied van gevaarlijke stoffen, zodat we die veilig kunnen vervoeren. Anders hadden we ze op Zaragoza moeten achterlaten. Aan het oefendoel ‘kennisdeling’ dragen wij dus zeker ons steentje bij.” Bagage en wapenkisten Ook in de aanloop waren de mensen van CATO al actief. Een deel van de deelnemers, bagage en wapenkisten werd vanaf medio oktober ingevlogen. De afhandelaars verwerkten in ruim 5 weken duizenden personen en materieel met zo’n 130 heen- en terugvluchten. Begin volgende week moet alles opgeruimd zijn.
Basiscommandanten bezoeken F-16-detachement in het Midden-Oosten 13 november 2015 | 13:27 Afgelopen week hebben commandant vliegbasis Leeuwarden, kolonel Denny Traas, en commandant vliegbasis Volkel, kolonel André Steur een bezoek gebracht aan de Air Task Force in het Midden-Oosten. Tijdens het bezoek in het Midden-Oosten werden de werk- en leefomgeving van het vijfde F-16-detachement aangedaan en spraken zij met personeel van verschillende afdelingen. De basiscommandanten uitten daarbij hun tevredenheid over de professionaliteit en betrokkenheid waarmee het personeel zich 24 uur per dag, 7 dagen in de week inzet. Het detachement bestaat uit ongeveer 200 militairen en 6 F-16’s, waarvan twee reservetoestellen. De Air Task Force zet zich sinds vorig jaar oktober in boven Irak in de strijd tegen terreurorganisatie ISIS.
Pagina 11 van 14
Neem deel aan onderzoek ‘samen werken bij Defensie’ 12 november 2015 | 17:10 Het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) stuurde voor een Defensiebreed onderzoek onlangs een vragenlijst naar 8.300 medewerkers. 1.500 medewerkers reageerden hierop. Om de steekproef representatief te laten zijn, is echter meer input nodig. Daarom krijgen duizenden medewerkers dit weekend opnieuw de vragenlijst thuis met het verzoek deze voor 23 november terug te sturen. Het SCP onderzoekt onder de noemer ‘samen werken bij Defensie’ hoe personeel met elkaar omgaat op de werkvloer en hoe het samenwerkt. Dat gebeurt op verzoek van het ministerie. De resultaten worden meegenomen in toekomstig personeelsbeleid. Resultaten Een begeleidingscommissie met externe experts houdt toezicht op de voortgang van het onderzoek en bewaakt de kwaliteit. Het SCP komt volgend jaar met zijn rapport. De commissie doet daarna aanbevelingen aan de minister. Meer informatie Voor specifieke vragen: mail naar
[email protected].
Defensie wil minder afhankelijkheid fossiele brandstof 12 november 2015 | 15:20 Welke energie- en milieudoelen moet de krijgsmacht tussen 2015-2018 halen? Het antwoord staat in de vandaag in drukvorm verschenen Defensie Energie- en Milieubeleidsnota 2015 (DEM2015). Speerpunten zijn energie, duurzaam inkopen en milieumanagement. Dit laatste is het voldoen aan de regels tegen zo laag mogelijke kosten.
De nieuwe nota vervangt de Defensie Duurzaamheidsnota 2009. Uitgangspunt is dat Defensie voldoet aan de wetten, regels en het rijksbeleid. Een andere doelstelling is het verminderen van de logistieke behoefte (footprint), zonder afbreuk te doen aan de operationele inzetbaarheid. Hoofddirecteur Beleid Wim Bargerbos riep iedereen bij Defensie op om hard aan de slag te gaan met de genoemde doelstellingen en maatregelen.
Pagina 12 van 14
Speerpunten De 3 speerpunten:
Energie: Defensie verbruikt met 60.000 personeelsleden en veel (zwaar)materieel veel energie. Het is essentieel voor de inzet en bij ongewijzigd beleid neemt de afhankelijkheid ervan alleen maar toe. Daarom moet de komende jaren veel moeite worden gedaan om minder te verbruiken en meer duurzame energie in te kopen en te produceren. Bijvoorbeeld met zonnepanelen. Dit bespaart kosten en vermindert CO2-uitstoot en afhankelijkheid van fossiele brandstoffen.
Duurzaam inkopen: Defensie geeft jaarlijks ongeveer €1,4 miljard uit aan materieel, infrastructuur, goederen en diensten. Duurzaam inkopen houdt dat rekening wordt gehouden met ongewenste milieu- en sociale effecten. En dat tijdens de inkoopfase wordt nagedacht welke kosten tijdens het gebruik en afstoten verminderd of voorkómen kunnen worden.
Milieumanagement: Tijdens operaties moeten de wetten - en regels worden nageleefd. Daarnaast moeten de milieubelasting, en de kosten om die te beperken, worden beheerst. Milieumanagement ondersteunt Defensie hierbij. Milieuaspecten worden structureel en aantoonbaar betrokken bij de bedrijfsprocessen en besluitvorming.
Praktische maatregelen De DEM2015 bevat doelstellingen voor milieuthema’s als geluid, bodem en water, vertaald in praktische maatregelen. Het budget voor het energie- en milieubeleid over de periode 2015 t/m 2018 bedraagt ongeveer €100 miljoen. Van dit bedrag wordt 48% binnen 6 tot 8 jaar terugverdiend door lagere energie-, water- en afvalkosten. Schoonmaken De overige kosten zijn nodig voor het blijven voldoen aan wet- en regelgeving, het schoonmaken van vervuilde locaties, het verbeteren van de milieukwaliteit en de werk- en leefomgeving op en rond Defensieterreinen en het voorbereiden van toekomstige besparingsmaatregelen. Na 2 jaar is er een tussentijdse evaluatie en worden doelstellingen, maatregelen en budgetten eventueel bijgesteld.
In Memoriam Peter Janse In de ochtend van 10 november bereikte ons het droevig bericht dat Sergeant-Majoor bd Peter Janse in de leeftijd van 66 jaar is overleden. Peter werkte tot 2004 als medewerker CIS bij het 800 Squadron van de voormalig Groep Geleide Wapens. We herrineren ons Peter als een man die erg betrokken was bij de Luchtmacht. Hij was een graag gezien persoon en sociaal betrokken bij het wel en wee van zijn collega’s. Een gewaardeerd oud-collega, is ons ontvallen. Peter was gehuwd en laat vier kinderen na. Wij wensen zijn familie en vrienden veel sterkte bij het dragen van dit grote verlies.
Pagina 13 van 14
Algemeen 1.
Ter bevordering van de interne communicatie en de nadere informatievoorziening voor de medewerk(st)ers van het Commando Luchtstrijdkrachten en van het luchtmachtpersoneel, werkzaam buiten het Commando Luchtstrijdkrachten, wordt wekelijks een ‘informatiebulletin’ uitgegeven.
2.
Het bulletin bevat de stand van zaken van de interne en externe activiteiten van de betrokken afdelingen, evenals de meest recente informatie uit de Luchtmachtraad, het Commandantenberaad, Kamervragen, Kamerbrieven, media momenten en feiten en cijfers van lopende missies in het buitenland.
3.
De informatie dient wekelijks door de respectievelijke (staf)afdelingen, vóór maandag 10.00 uur, te worden gemaild (platte tekst in Word) naar
[email protected]
4.
VERZENDLIJST
INTERN CLSK
INTERN CLSK
EXTERN CLSK
C-LSK PC-LSK, ONDERDEELSCDTN DP&BV C-KAB H-Kernstaf H-Stg JZ DO/OPCEN DO/HAJO DO/HAHO DO/HALTO DO/BOR H-Stg BV
H-F&C DO/C4ISR DP&BV/APM&BV DP&BV/APPK DP&BV/AGZO DMI/AMRO DMI/AMG&EA DMI/AVO DO/AJO CFTT
Luchtmachtmedewerkers, geplaatst buiten het clsk: MLA DMO MIVD CDC DML, C-NLTD FT. RUCKER DO, C-NOD SHEPPARD AFB, FT SILL DPC, C-NOD TUCSON AFB 302 squadron, Fort Hood BS/DS/DPLAN/ALuO SIE COMM KLU (DCo) JAPCC NLDA CC AIR HQ RAMSTEIN LUMAT/NAK VS MILITAIR ADVISEUR NL PV EU DEFAT ROME ATHENE TEL AVIV EGYPTE LUMAT BERLIJN PAPA AIR BASE NSE MADRID Defat Ottawa DGLC EUROPEAN AIR GROUP HIGH WYCOMBE DEFAT Ankara Belgische Defensiestaf/Brussel EDA Brussel NATO C2COE A5 NLD NATO Civilian European Air Transport Command (EATC) Eindhoven DO, C-NLD F-35 OT&E DET
Bijlage: Defensie Energie-en Milieubeleid 2015-2018 Nieuwsbrief Twice a Citizen
Pagina 14 van 14