www.benesov‐city.cz
|
ročník 2010
|
číslo 10
|
vydává město Benešov
Benešov informační zpravodaj města
|
zdarma
Z OBSAHU AKTUÁLNÍHO ČÍSLA Vážení čtenáři, za dva roky, kdy vychází benešovský zpravodaj v této formě, jste si zvykli na určitou obsahovou pravidelnost. Tentokrát ji porušíme. Končí volební období a v takových chvílích bývá zvykem bilancovat, přemýšlet nad známými tvářemi a v případě nespokojenosti vyhlížet nové - lepší. Protože lidská paměť není bezedná a už vůbec ne spolehlivá pokud jde o vnímání času, pojali jsme zpravodaj tentokrát bilančně a Vy, až jím budete listovat, vzpomeňte, co všechno se v Benešově změnilo k lepšímu, co jste naopak čekali a ono se to nesplnilo. A hlavně - ať už je to se splněnými i nesplněnými přáními jakkoliv, přijměte, prosím, od celé redakce přání pevného zdraví a pohody do nadcházejícího podzimu. Za redakci zpravodaje Pavel Němec
Slovo starosty - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Co se podařilo a co se nepodařilo... - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Ohlédnutí za uplynulými čtyřmi lety - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Investice města v období 2006 - 2010 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Rozhovor s tajemnicí MěÚ Benešov, Mgr. Bc. Miluší Stibůrkovou - Územní plán města Benešov - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Kultura - benešovské „trvalky“ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Informace o práci Městské policie Benešov - - - - - - - - - - - - - - - - - Zastupitelstvo města Benešov - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Několik statistik - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Muzeum umění Benešov v posledním volebním období - - - - - - - - Informace k volbám do Zastupitelstva města Benešov - - - - - - - - - Farmářské trhy Benešov - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Některé investiční akce realizované v uplynulých letech - - - - - - - - -
3 4 6 7 12 14 15 17 19 19 20 21 22 24
Na obvyklém místě (strana 3) se tentokrát starosta Benešova Ing. Petr Kouba ohlédnul za uplynulým volebním obdobím.
O tom, co se v Benešově postavilo či zrekonstruovalo, si přečtete na stranách 7 až 11.
Na benešovské „trvalky“ - pravidelné kulturní pořady - můžete zavzpomínat na stranách 15 a 16. Titulní strana: Podzimní Masarykovo náměstí • Poslední strana: Vybrané realizované investiční akce (Foto: PaN)
3
NA ÚVOD
Slovo starosty města Benešov Vážení spoluobčané, je až neuvěřitelné, jak rychle mohou uplynout čtyři roky, ale pohled do kalendáře je nekompromisní. Náš Benešov pro mne vždy byl, je a zůstane srdeční záležitostí, proto mi bylo ctí, být velmi blízko u toho, když měnil svoji tvář, a spolupodílet se na jeho přeměnách. Musím přiznat, že vše nebylo vždy tak jednoduché, jak se na první pohled zdálo. Stejně jako v jiných městech, tak i v Benešově se vše odvíjelo od množství finančních prostředků. Přesto, když se s vámi společně ohlédnu za uplynulými čtyřmi lety, mohu s určitým uspokojením říci, že se podařila řada věcí, která přispěla ke zkvalitnění života v našem městě. S potěšením jsem přijímal informace o umístění Benešova v soutěžích Město pro byznys a Město pro život. Pro všechny, kteří mají své město rádi, to byly velmi příjemné okamžiky, protože jsme úspěšnější než mnohem větší města Středočeského kraje. Moje funkční období starosty končí, ale nevyvolává to ve mně pocit smutku. Jde mi spíše o to, aby ten, kdo zasedne po volbách na mé místo, mohl bez problémů pokračovat v práci a dokončování všeho, co bylo v uplynulých letech odstartováno. Rozvoj města je vždy běh na dlouhou trať, není to maraton, ale štafetový běh, kde je nutná spolupráce všech. Myslím si, že k takovéto spolupráci docházelo i v uplynulém volebním období, což také považuji za úspěch a věřím, že na tuto praxi bude navázáno i v příštích letech. Vždyť přeci všichni společně stavíme jeden pomyslný dům a jde o to, aby se nejen nám, ale i ostatním v něm dobře žilo a bydlelo a ti, kteří zde budou žít, za desítky let o nás nemluvili s despektem. Za dobu prožitou ve funkci starosty jsem získal mnoho nových poznatků a zkušeností a budu rád, když se o ně budu moci podělit s těmi, kterým voliči dají svůj hlas v nadcházejících volbách. Chtěl bych nyní touto cestou poděkovat všem, kteří se spolupodíleli na rozvoji našeho Benešova, a to nejen členům rady a zastupitelstva, ale také občanům, za řadu podnětných návrhů a nápadů, které vždy měly jediný cíl – vytvářet Benešov ještě lepším místem pro život. Všem vám přeji pevné zdraví, radost i z drobných úspěchů a šťastnou ruku v blížících se komunálních volbách. Ing. Petr Kouba, starosta města Benešov
Benešov, informační zpravodaj města - měsíčník (červenec a srpen dvojčíslo) Vydává město Benešov, Masarykovo náměstí 100 - www.benesov-city.cz Redakční rada: Jaroslav Duras, Mgr. Hana Haubertová (-HH-), Mgr. Josef Holoubek (-jh-), Pavel Němec (PaN), PhDr. Erich Renner (Rn), František Šturc (frš) Redaktor: Josef Holoubek (
[email protected]) Odpovědný redaktor: Pavel Němec (
[email protected]) MK ČR E 10757 - IČ: 00231401 Vychází 1. pátek v měsíci (s výjimkou svátků a prázdnin)
4
Z RADNICE
Co se podařilo a co nepodařilo... Vážení spoluobčané, jsou před námi další komunální volby, ve kterých budeme rozhodovat o tom, kdo bude spravovat a vést město v následujícím volebním období. Pro nás, kteří jsme měli tu čest a štěstí vést město v uplynulých čtyřech letech, to však znamená, že je čas skládat účty z odvedené práce. Proto mi dovolte, abych nejprve shrnul, co se nám podařilo a co se naopak nepodařilo v oblastech a činnostech, které byly v mé kompetenci a za které jsem nesl ve funkčním období zodpovědnost.
se všemi dotčenými orgány mimo jiné i dopravní řešení, které vyřeší problémy města (SV a JV obchvat města, dopady dálnice D3 na město, zkapacitnění silnice I/3, bezbariérové propojení města a Konopišťského parku atd.). Dále jsme zpracovali, projednali a schválili regulační plány nových lokalit Červené Vršky, Za kasárnami, U Vodárny, Pražská a Táborská kasárna, které umožní rozvoj a výstavbu v těchto lokalitách v souladu s potřebami a požadavky města Benešov.
CO SE PODAŘILO... Investice města V oblasti investic se nám podařilo v letech 2006-2010 investovat i navzdory krizi více než 462 mil. Kč v devíti různých oblastech činnosti. Rozdělení mezi jednotlivé oblasti je uvedeno v tabulce a grafu.
Životní prostředí V oblasti životního prostředí jsme provedli asi největší díl práce. S ohledem na zákonné požadavky a nařízení evropské komise jsme se téměř celé období věnovali přípravě investice do intenzifikace čistírny odpadních vod a dostavby stokové sítě města.
Realizované investice za období 2006-2010 Číslo
Oblast
Náklady (tisíce Kč)
1
Doprava
81 898
2
Vodohospodářství
22 044
3
Školství
48 524
4
Životní prostředí
29 098
5
Kultura
6
Tělovýchovná a zájmová činnost
7
Zdravotnictví
8
Bydlení a správa majetku
9
Místní správa
CELKEM
8 891 107 202 1 617 153 251 9 752 462 277
Jen namátkou uvedu nejvýznamnější akce. Komplexně jsme zrekonstruovali krytý plavecký bazén. Postavili jsme 27 nových městských bytů a vytvořili jsme podmínky pro soukromé investory, kteří staví dalších více než 100 bytů a 65 rodinných domů. Postavili jsme 2 nové lávky pro pěší, přes trať ČD a u Nové Myslivny v Konopišti. Zateplili jsme 7 městských bytových domů. Vybudovali jsme 2 nové parky, 2 nová dětská hřiště a 2 nová sportovní hřiště. Opravili jsme obě budovy radnice, zateplili objekt Zeleného stromu, polikliniky a kina. Podrobnější soupis investičních akcí v jednotlivých oblastech je vzhledem k jeho rozsahu uveden v samostatném článku tohoto zpravodaje. Územní plán a výstavba na území města Po takřka čtyřech letech příprav a projednávání se nám podařilo schválit a vydat nový územní plán města Benešov, který je základním dokumentem pro rozvoj města v následujících min. 15 letech. V rámci tohoto územního plánu jsme projednali
Další investicí, kterou jsme připravovali, je zkapacitnění vodovodního přivaděče Javorník - Benešov, který zásobuje město pitnou vodou. Opět jde o investici ve výši cca 250 mil. Kč. Sice se nejedná o investice, které jsou „vidět“ a za které jsme my politici chváleni, protože realizace přináší městu spíše problémy a těžkosti, ale jsou to investice, které mají pro život a rozvoj města zásadní význam. Většina občanů ani neví, že stávající vodovodní přivaděč je takřka čtyřicetiletý a potrubí je místy zkorodováno již z 50 % a že město má zásobu vody v případě havárie na pouhých 20 hodin. Vzhledem k výši investic je jedinou možností získat na realizaci externí zdroje z fondů EU. Proto jsme veškeré úsilí věnovali přípravě tak, abychom mohli požádat ještě letos o dotační prostředky i na vodovod. Bez dotace je realizace vzhledem k výši rozpočtu města takřka nemožná anebo za cenu velkého zadlužení města. Rád bych touto cestou chtěl poděkovat všem, kteří se na přípravě obou strategických staveb podíleli a podílejí. Dále jsme ve spolupráci s Technickými službami připravili k realizaci investice na skládce v Přibyšicích, a to III. etapu skládky a odplynění stávající skládky. V areálu Technických služeb vznikl z dotace sběrný dvůr, který umožní zdarma likvidaci odpadu občanům města bez nutnosti odvozu na městskou skládku. Do údržby zeleně města jsme investovali více než 1,5 mil. Kč. Navíc jsme zrealizovali dva nové parky v ulici Čechova a Villaniho za 8 mil. Kč. K realizaci jsou připraveny další akce jako například odbahnění Konopišťského rybníka a revitalizace městské zeleně za 5 mil. Kč. Čerpání fondů z EU a dotací příslušných ministerstev V této oblasti se nám podařilo získat dotace ve výši více než 330 mil. Kč jako významný doplněk příjmů města, zejména v současné době hospodářské recese. Z těch nejvýznamnějších dotací, které jsme obdrželi nebo máme již schváleny, stojí za zmínku dotace na intenzifikaci čistírny odpadních vod a dostavbu stokové sítě města za 240 mil. Kč, dále dotace na rekonstrukci lávky pro pěší přes trať ČD ve výši 30 mil. Kč, dotace na odbahnění rybníka ve výši 70 mil. Kč, dotace na realizaci sběrného dvora ve výši 6 mil. Kč, dotace na zateplení ZŠ Jiráskova ve výši 11 mil. Kč, dotace na revitalizaci městské zeleně za 5 mil. Kč a dotace na revitalizaci dětských hřišť ve výši 1,4 mil. Kč. (pokračování na str. 5)
Z RADNICE
5
(pokračování ze str. 4) Osadní výbory (Úročnice, Bedrč, Okrouhlice, Buková a Vidlákova Lhota) Ve spolupráci s osadními výbory jsme v uplynulém období investovali i v našich osadách. Celkem se jednalo o více než 9 mil. Kč. Z toho 4 mil. Kč byly použity na drobné investice a opravy do oprav komunikací, oprav obecních budov, úprav dětských a sportovních hřišť, údržby zeleně a údržby městského mobiliáře. Zbylých 5 mil. Kč bylo uvolněno navíc z městského rozpočtu na celkové opravy komunikací v Úročnici, Bedrči a Vidlákově Lhotě, na stavbu obecního domku v Dlouhém Poli, na přípravu stavby kanalizace v Úročnici, na příspěvky na domovní ČOV v Bedrči, na dopravně bezpečnostní opatření a na přípravu dalších akcí. Technické služby Benešov Ve spolupráci s novým vedením Technických služeb Benešov se podařilo uskutečnit opatření, která zlepšila a rozšířila činnost Technických služeb. Zvýšili jsme počet nádob na tříděný a komunální odpad ve městě a zavedli jednotný systém svozu v rámci města a okolních osad. Rozšířili jsme činnost o provozování parkovacích automatů a o provozování odtahové služby. Bylo opraveno více než 15 km chodníků a komunikací. Podíleli jsme se na přípravě a realizaci anaerobní digesce na skládce v Přibyšicích, která do budoucna sníží množství odpadu ukládaného do městské skládky, prodlouží její životnost a zajistí možnost likvidace bioodpadů. Zkušebně jsme rozmístili ve městě odpadkové koše na psí exkrementy. Z úprav provedených na hřbitově stojí za zmínku stavba nových kolumbárií, opravy cest, komplexní oprava hrobky piaristů, opravy vstupních vrat a zavedení otevírací doby hřbitovů. V rámci obstaravatelské smlouvy jsme provedli práce za 108 mil. Kč a navíc se podařilo uvolnit na jmenovité opravy a větší akce dalších 26 mil. Kč. Připravili jsme podmínky pro systém svozu bioodpadů z města, zejména odpadu ze zahrádek v lokalitách se zástavbou RD. Městská sportovní zařízení Prostřednictvím Městských sportovních zařízení byla realizována podpora města sportovním klubům splňujícím stanovená pravidla. Jednalo se o bezplatné zapůjčování městských sportovišť pro činnost jednotlivých klubů. Mezi nejvýznamnější patřila podpora fotbalového, hokejového a basketbalového klubu. Celková podpora vyjádřená v Kč přesahuje každoročně částku 10 mil. Kč. Činnost MSZ Benešov byla rozšířena po rekonstrukci krytého plaveckého bazénu a po dostavbě dětského hřiště u zimního stadionu. Vodohospodářská společnost Benešov Ve spolupráci s provozovatelem vodohospodářské infrastruktury, firmou VHS Benešov s.r.o. se nám podařilo zpracovat generel stokové sítě jako základní doklad pro přípravu dalších investic. Na základě tohoto materiálu jsme schopni zjistit stav a chování stokové sítě při různém zatížení a jsme schopni připravovat investice dle jejich priorit. Podařilo se nám dokončit geodetické zaměření stávající stokové a vodovodní sítě města. Do oprav vodohospodářské infrastruktury jsme investovali za uplynulé období z rozpočtu města více než 10 mil. Kč. Realizovali jsme nové vodovodní a kanalizační řady pro lokalitu U Vodárny a pro lokalitu Červené Vršky za více než 30 mil. Kč. V souvislosti s investicí do čistírny odpadních vod jsme připravili podmínky a nezbytné podklady pro koncesní řízení na nového provozovatele vodohospodářské infrastruktury. Koncesní řízení je nezbytnou podmínkou pro získání dotace a jeho cílem
Ing. Roman Tichovský se podílí i na gratulacích benešovským seniorům
je zajištění dostatečného množství finančních prostředků na obnovu vodohospodářské infrastruktury při sociálně únosné ceně vodného a stočného. Činnost zájmového sdružení obcí Přivaděč Javorník Benešov Ve spolupráci s ostatními obcemi sdruženými v tomto zájmovém sdružení jsme zajistili zpracování posudku stávajícího technického stavu přivaděče pitné vody Javorník - Benešov a zpracování projektu ve stupni pro územní řízení na jeho zkapacitnění. Obě tyto investice jsou nezbytným podkladem pro žádost o dotační prostředky z EU. Realizace má v souvislosti s připojením města Sedlčany zásadní význam pro další rozvoj města. Sdružení po celé období pracovalo bez jakýchkoliv problémů a v jednoznačné shodě. Všem členům svazku za jejich činnost nad rámec běžných povinností patří velký dík. Bez vzájemného pochopení bychom nemohli připravit akci až k územnímu řízení a pevně doufám, že do konce roku požádáme o dotaci a že se podaří na akci zajistit financování z fondů EU. Činnost dobrovolného svazku obcí Obecní lesy Benešovska Činnost tohoto svazku obcí založeného za účelem řádného hospodaření v lesích probíhala rovněž bez problémů a nezávisle na rozpočtech jednotlivých obcí. Svazek hospodařil bez dotací z rozpočtů jednotlivých obcí a naopak rozpočty obcí dokázal dotovat ze své činnosti. Navíc se podařilo svazku zajistit dotační prostředky na hospodaření a na opravy lesních cest. Za tuto činnost patří dík především zaměstnancům svazku panu Krejčímu a Ing. Kubů. CO SE NAOPAK NEPODAŘILO... Samozřejmě na druhé straně je i mnoho věcí, které se nám z různých důvodů nepodařilo nebo zatím nedaří uskutečňovat. Dopravní situace Nemůžeme být spokojeni s dopravní situací ve městě, která se vlivem nárůstu dopravní zátěže stále zhoršuje. Nepodařilo se nám dostatečně přesvědčit odpovědné orgány a zajistit urychlené pokračování strategických dopravních staveb (SV a JV obchvat města, úpravy silnice I/3). Příprava všech dopravních staveb sice probíhá, ale v žádném případě nemůžeme být spokojeni s tempem příprav. Zatím se nám rovněž nepodařilo najít finanční prostředky a nastavit účinný systém pro řešení parkovacích zařízení zejména v centru města, včetně zavedení bezobslužných parkovišť a parkovacích zón. (pokračování na str. 6)
6
Z RADNICE
(pokračování ze str. 5) Veřejný pořádek a čistota Rovněž nemůžeme být spokojeni s veřejným pořádkem a čistotou ve městě. I přes zvýšené úsilí Městské policie Benešov stále bojujeme s nekázní, arogancí, bezohledností a vandalismem občanů na veřejných prostranstvích, na dětských a sportovních hřištích. Stávající legislativa nám neumožňuje účinně zasáhnout proti neukázněným a neslušným občanům. Jediným možným řešením je sjednocení postupů, zlepšení spolupráce a činnosti zodpovědných orgánů (Policie ČR, Městské policie Benešov, Odboru soc. věcí a zdravotnictví, oddělení přestupků, Technických služeb atd.). Dovolte mi, abych upřímně poděkoval všem, kteří mě v průběhu uplynulého období podporovali a důvěřovali mi a se kterými jsem
měl tu čest a štěstí spolupracovat. Na druhou stranu bych chtěl poděkovat i těm občanům, kteří přicházeli s oprávněnou a otevřenou kritikou a se stížnostmi. I to je pro každého člověka nezbytné a potřebné. Závěrem mi dovolte vyslovit jedno přání. Chtěl bych požádat všechny občany, ne jako místostarosta, ale jako občan našeho města, o to, aby v nadcházejících volbách při hodnocení vycházeli vždy pouze z toho, co kdo udělal a dělá, než z toho, co populisticky sliboval a slibuje. Věřte, že město, které má velký potenciál dalšího rozvoje, si zaslouží odpovědnou, slušnou a dostatečně silnou reprezentaci, která bude garantem toho, že město Benešov zůstane místem, kde se jeho občanům dobře žije. Ing. Tichovský Roman, místostarosta města
Ohlédnutí za uplynulými čtyřmi lety „Resorty“, které mi byly zastupitelstvem přiděleny, jsem poznával díky úkolům, které byly před námi, velmi rychle. Sociální věci a zdravotnictví, školství, kultura, památková péče, sport (jako přívažek), doprava (část), majetek a investice (zejména část bytová), městská policie (v tomto případě celá), dále některé příspěvkové organizace – např. pečovatelská služba, městská knihovna, muzeum umění...
Pan Jaroslav Duras při gratulaci benešovským seniorům
Místostarosta za ČSSD v Benešově? Věc v předešlých volebních obdobích téměř nemožná. Ale, stalo se. Díky příznivým okolnostem v povolebních vyjednáváních na podzim roku 2006. A čtyři roky v této funkci jsou téměř u konce, nové komunální volby jsou doslova za dveřmi. Jaké ty roky byly? Promiňte, malá odbočka. Nezdá se vám, že se něco děje s časem? Jako by se zkracoval, či co. Určitě jsme se ve vedení města nenudili. Práce bylo opravdu dost a poučka číslo jedna - totiž, že v těchto funkcích je nutné zapomenout na pojem pracovní doba, začala velmi záhy platit naplno. Prostě – jste uvolněni a 24 hodin denně jste tu pro občany. Přiznávám, je to fráze, ale funguje to. Občané, zvláště někteří, volají ve dne, v noci, v pátek – svátek... To si nestěžuji, pouze konstatuji. A co se týče kupodivu zprava i zleva kritizované spolupráce ODS – ČSSD na benešovské radnici v tomto volebním období? Pozor, nyní pouze můj názor. Když jsou vztahy korektní, nechybí oboustranná schopnost naslouchat tomu druhému a nevidím v něm nepřítele, je možné dosáhnout mnohého, co je ku prospěchu občanů města. A toho bylo, podle mého názoru, v letech 2006-2010 dosaženo. A proto při plném vědomí říkám (resp. píši), není se za co stydět. Doporučuji to i všem ostatním, co přijdou po nás. Budou-li umět a především chtít naslouchat.
Co považuji při - do značné míry subjektivním - hodnocení za úspěch? V oblasti sociálních věcí to byla realizace projektu komunitního plánování sociálních služeb, na nějž město získalo již v roce 2005 dotaci (cca 750 000 Kč). Výsledkem je průběžně aktualizovaný seznam poskytovatelů těchto služeb, a to v celém bývalém okrese Benešov (mimochodem to je v rámci Středočeského kraje unikát), dále bych zmínil stabilizaci a rozvoj Pečovatelské služby okresu Benešov (ve které spolupracuje ke své spokojenosti 14 obcí - což je další svého druhu nejméně středočeský unikát), která zabezpečuje kolem 1 200 klientů z řad seniorů a zdravotně postižených podle zásady „služby za lidmi a ne naopak“. Na tomto úseku naší práce bych dodal, že proces komunitního plánování také výrazně rozšířil spolupráci města s neziskovými organizacemi, např. Magdalenou, o.p.s., o.s. Rytmus a Pramen, mateřskými centry a mnohými dalšími, které každoročně město podporuje finančně, v posledních letech i z nového grantového fondu. Celková částka na tyto účely v letech 2006-2010 přesáhla 10 mil. Kč (ale navíc jen na Pečovatelskou službu 15 mil. Kč). Město Benešov obhospodařuje téměř 2 000 bytů včetně 240 bytů v domech s pečovatelskou službou. Na město naší velikosti je to poměrně dost. Od roku 1991, kdy město byty převzalo od státu (ve značně špatném stavu), bylo na jejich obnovu vynaloženo více jak 180 mil. Kč. Jejich část (zhruba 400) byla v 90. letech odprodána převážně jejich uživatelům. V současné době je podle mého názoru další jejich prodej už složitější, a to po všech stránkách. Uvidíme, co přinesou roky příští – především v možnostech právních (nový zákon o nájemném). Město Benešov v tomto volebním období na základě Zákona č. 107/2006 Sbírky (deregulace nájemného) postupně a podle mého názoru velmi citlivě navýšilo nájemné v těchto bytech z původních 16,42 Kč za m2 na současných 37 Kč (tj. o 126 %). Příjmy rozpočtu tak stouply v této oblasti z cca 23 mil. na více než 40 mil. Kč. Tyto částky byly, tak jako v minulých letech, opět vráceny „do bydlení“. Díky tomu je téměř dokončeno zateplování městských domů a začala výměna starých oken za nová plastová. (Pokračování na str. 7)
7
INVESTICE ZA UPLYNULÉ VOLEBNÍ OBDOBÍ (pokračování ze str. 6) Tím se nepopiratelně zvýšil a zvyšuje celkový komfort bydlení pro více jak 6 500 občanů Benešova. K bydlení ještě malý dodatek: v roce 2007 bylo předáno uživatelům 27 nových bytů v Žižkově ulici - postavených za pomoci dotace 14 mil. Kč od Ministerstva pro místní rozvoj (byty jsou určeny pro příjmově vymezenou skupinu občanů). Na základě zpracovaného a zastupitelstvem schváleného způsobu přidělování obecních bytů a bytů v DPS bylo v uplynulých čtyřech letech uspokojeno cca 120 žadatelů z řad občanů města, a to zejména podle sociální naléhavosti v pořadí rodiny s malými dětmi, tzv. matky - samoživitelky atd. Kapitola zvláštní - Městská policie - vznikla na základě usnesení zastupitelstva města v roce 1992. V současné době má 20 příslušníků (z toho 19 strážníků). Pomáhá jim městský dohlížecí kamerový systém (7 kamer). Strážníci převážně v tříčlenných a pětičlenných hlídkách slouží ve dvanáctihodinových a osmihodinových směnách 24 hodin denně. Jejich činnost je pravidelně dvakrát v roce projednávána v zastupitelstvu. Provoz Městské policie Benešov pochopitelně není levný, ale troufám si říci, že i jejich přičiněním patří Benešov k nejbezpečnějším městům v ČR. Proč? Také proto, že od roku 2008 má nového velitele a díky výrazně zlepšené spolupráci s Policií České republiky a dalšími partnery, se přes některé personální změny výrazně zkvalitnila a rozšířila prevence
(získali jsme na tuto oblast v uplynulých letech více jak 300 000 Kč cestou MV ČR a Středočeského kraje). Ale hlavně to tkví ve vyšší aktivitě, pracovitosti a důslednosti lidí v jejích řadách. Srovnání let v počtu řešených přestupků: 2008 (500), 2009 (2 500), 2010 (3 000). Je to znát i na částce vybraných pokut (které pochopitelně nejsou cílem, ale prostředkem) a poměru na místě vyřešených a těch předaných na správní řízení, který je 80:20. Pochopitelně není vše ještě na té nejlepší úrovni a mnoho práce do budoucna zbývá, ale trend je bezesporu pozitivní a úsilí příslušníků Městské policie Benešov, jejichž práce není jednoduchá a mnohdy je i nebezpečná, je potřeba pochválit a poděkovat jim. A co říci závěrem? Závěr je totiž nutný, rozsah Zpravodaje je omezený a jistě uznáte, že hlavním posuzovatelem, arbitrem a chcete-li i soudcem naší práce jsou lidé - občané města, před kterými nás ani budoucí zastupitele nechrání žádná imunita, zdi či jiné bariéry. Snad proto se členům samosprávy stávalo, stává a bude stávat, že než přejdou náměstí, dostanou vynadáno i třikrát, což je mimochodem výborná reflexe, když si člověk začne myslet, že je „ředitelem zeměkoule“. Co bych přál občanům Benešova? Aby i do dalších let rostlo naše město do krásy, aby řidiči byli méně agresivní a sobečtí, aby bylo co nejméně rušení nočního klidu, ale přitom město žilo pestrým společenským (i nočním) životem. A hlavně, abychom byli zdraví a měli, alespoň občas, dobrou náladu. Váš Jaroslav Duras
Investice města v období 2006-2010 (I.) Vážení spoluobčané, jak jsem avizoval v úvodním článku zpravodaje, vracím se k hlavní oblasti, která byla v mé kompetenci a za kterou jsem zodpovídal v uplynulém období. Jednalo se o oblast investic města. V uplynulém období i navzdory hospodářské recesi město dokázalo investovat do 9 oblastí svého rozvoje finanční částku ve výši 462 mil. Kč, která odpovídá jednomu ročnímu rozpočtu. Nejvíce bylo investováno do oblasti tělovýchovy a zájmové činnosti, a to zejména z důvodu rekonstrukce plaveckého bazénu. Dále pak město významně investovalo do dopravy, bydlení a správy majetku. V následujících řádcích pak předkládám výčet hlavních investic po jednotlivých oblastech, abychom si uvědomili, jak se naše město změnilo a co se ve městě podařilo zrealizovat.
MÍSTNÍ SPRÁVA Rok 2007
2008
2009
2010
CELKEM
Název Efektivní elektronizace MěÚ Vzduchotechnika - servery MěÚ
Náklady (tisíce Kč) 1 194 163
Informační systém MěÚ
2 087
Regály - archiv MěÚ
1 662
Klimatizace - budova B MěÚ
515
Výpočetní technika
372
Výpočetní technika a programové vybavení
1 209
Rotomat - Odbor dopravy, silničního hospodářství a dopravně správních agend
1 500
Programové vybavení
700
Stroje a přístroje
200
Zařízení a výpočetní technika
150 9 752
8
INVESTICE ZA UPLYNULÉ VOLEBNÍ OBDOBÍ
Investice města v období 2006-2010 (II.) ŠKOLSTVÍ Rok
2006
Název Mateřské školy
3 203
Základní školy
8 056
Školní jídelny
325
Dům dětí a mládeže
360
Gymnázium Benešov
2007
798
Základní školy
2 386
Školní jídelny
2 895 30
Gymnázium Benešov
4 188
Mateřské školy
2 906
Základní školy
5 470
Školní jídelny
5 927
Dům dětí a mládeže
759
Gymnázium Benešov
2009
1 191
Mateřské školy
408
Základní školy
2 056
Školní jídelny
0
Dům dětí a mládeže
2010
1 819
Mateřské školy
Dům dětí a mládeže
2008
Náklady (tisíce Kč)
50
Gymnázium Benešov
1 839
Mateřské školy
1 355
Základní školy
1 135
Školní jídelny
100
Dům dětí a mládeže
550
Gymnázium Benešov
718
CELKEM
48 524
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Rok 2006-07
Název Park u DD - ulice Villaniho
Náklady (tisíce Kč) 6 893
2006
Park - Čechova ulice
994
2006
Skládka Přibyšice - úprava prostoru
653
2007
Skládka Přibyšice - přemístění váhy
1 270
2008-10
Sběrný dvůr v areálu Tech. služeb Benešov
6 243
2008-10
Odplynění skládky Přibyšice
4 800
2008-10
Skládka Přibyšice - III. etapa
8 000
2009-10
Revitalizace městské zeleně - I. etapa
CELKEM
245 29 098
INVESTICE ZA UPLYNULÉ VOLEBNÍ OBDOBÍ
Investice města v období 2006-2010 (III.) KULTURA Rok
Název
Náklady (tisíce Kč)
MKS divadlo - sedadla a úprava půdy
585
Kino - oprava fasády, sedadla, podlaha
2006
2007
1 959
Muzeum umění
795
KC Karlov
565
Kino - výměna oken a dveří
495
Muzeum umění - sanace suterénu
567
Plastika - park v ulici Villaniho
220
MKS divadlo (audiovizuální systém, sociální zařízení, šatny) 2008
2 126
KC Karlov - sociální zařízení
2009 2010
678
MKS - Přírodní divadlo Konopiště
78
Přemístění sochy svatého Floriána
323
Revitalizace Přírodního divadla Konopiště
300
MKS divadlo - nouzové osvětlení
200
CELKEM
8 891
TĚLOVÝCHOVNÁ A ZÁJMOVÁ ČINNOST Rok 2006
2007
Název Dětské hřiště - J. Švermy
553
Kuželník - výměna oken
158
Sportovní hřiště ZŠ Jiráskova Krytý plavecký bazén rekonstrukce - příprava PD
Krytý plavecký bazén rekonstrukce - příprava PD Úpravy fotbalového stadionu - PD Sportovní a dětské hřiště na podzemních garážích 2009
2010
1 673 804 43 1 493 377 3 552
Krytý plavecký bazén rekonstrukce - I. část
13 015
Krytý plavecký bazén rekonstrukce - dokončení
82 000
Revitalizace dětských hřišť Úpravy fotbalového stadionu - hřiště na nohejbal
CELKEM
1 789
Koupadla - protipovodňová opatření
Tenisové kurty - oplocení
2008
Náklady (tisíce Kč)
1 495 250 107 202
9
10
INVESTICE ZA UPLYNULÉ VOLEBNÍ OBDOBÍ
Investice města v období 2006-2010 (IV.) ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY Rok
Název
2008
Dotace - Občanské sdružení Tři (hospic Čerčany)
2009
Dotace - Nemocnice Rudolfa a Stefanie
CELKEM
Náklady (tisíce Kč) 1 400 217 1 617
BYDLENÍ, SPRÁVA MAJETKU A ÚZEMNÍ ROZVOJ Rok
Název Bydlení - objekt 202 DPS dokončení Bydlení - 27 bytových jednotek ulice Žižkova Infrastruktura Seifertova
2006
2007
2008
6 102
Technické služby Benešov - oprava kotelny
840
MěTZ - předávací stanice
807
Budova B MěÚ (střecha, ÚT, okna)
2 064
Poliklinika (čp. 1700) - západní fasáda, zateplení
3 676
Oprava střech čp. 146, střelnice a budovy TS
991
Budova A MěÚ (sanace a úprava dvora)
795
Technické služby Benešov - oprava střechy
468
Opravy střech budov města po vichřici
6 147
Bydlení - 27 bytových jednotek (ulice Žižkova)
28 118
Infrastruktura - ulice Seifertova
13 114
Bydlení - 27 bytových jednotek (ulice Žižkova)
3 888
DPS Tyršova - rekonstrukce výtahu
1 999
Zateplení bytových domů čp. 1658 a 1934
5 963
Poliklinika (čp. 1700) - západní fasáda, zateplení
5 913 15 994
Hotel Pošta (rekonstrukce trafostanice a soc. zař.)
1 122
Budova B MěÚ - rekonstrukce kotelny
1 505 13 324
Ubytovna Vlašimská
119
Hotel Pošta - dokončení rekonstrukce trafostanice
601
Infrastruktura - ulice Karla Nového
928
Obecní dům Dlouhé Pole Rekonstrukce budova štábu Táborská kasárna Zateplení a výměna oken bytových domů
CELKEM
466 520
Zateplení a výměna oken bytových domů
2010
20 105
Infrastruktura Mariánovice
Infrastruktura - ulice Seifertova
2009
Náklady (tisíce Kč)
Hotel Pošta - rekonstrukce kotelny
3 261 961 11 000 1 860
Budova A MěÚ - oprava střechy
400
Infrastruktura - ulice Karla Nového
200 153 251
11
INVESTICE ZA UPLYNULÉ VOLEBNÍ OBDOBÍ
Investice města v období 2006-2010 (V.) DOPRAVA Rok
Název
Náklady (tisíce Kč)
2006
Zklidnění Čechovy ulice
4 028
2006
Okružní křižovatka Táborská, Na Bezděkově
8 699
2006-07 2006 2006-10
Podzemní parkoviště - sídliště Pražská
18 284
Komunikace v zástavbě RD v Bedrči
520
Chodníky - ulice Hejtmánkova
940
2006
Opěrná zeď Konopišťská
2 756
2006
Úpravy parkoviště u kina
455
2008
Mobilita - bezbariérové úpravy komunikací
2008-09
Lávka pro pěší přes trať ČD
5 411 36 414
2008
Lávka pro pěší Konopiště Nová Myslivna
1 224
2008
Regenerace sídliště Pražská (chodníky)
602
2008
Dopravní opatření u ZŠ Jiráskova
614
2008-09
Spojovací komunikace K Pazderně
1 177
2009
Přechod v ulici Ke Stadionu
294
2010
Přechod v ulici Máchova
480
CELKEM
81 898
VODOHOSPODÁŘSTVÍ Rok 2006-07
Název
Náklady (tisíce Kč)
Generel odvodnění
4 035
2007
Stoka A - A1 U Koupadel
2 977
2007
Kanalizace u OD Plus
1 020
2008
Odvodnění návsi Bedrč
520
2008
Úpravna vody Okrouhlice
423
2008-10
Intenzifikace ČOV - příprava
10 984
2009
Rekonstrukce kanalizace Hodějovského ulice
428
2009-10
Odbahnění Konopišťského rybníka - příprava
1 887
CELKEM
22 044
Závěrem mi dovolte, abych poděkoval všem účastníkům, kteří se na výše uvedených investičních akcích podíleli, ať již ve funkcích projektantů, přípravářů, stavebních, technických a autorských dozorů či samotných zhotovitelů. Nemalý dík patří i samotným zastupitelům města, kteří jednotlivé akce schvalovali, včetně nastavení jejich priorit v rámci rozpočtu města. Bylo mi osobně ctí se všemi spolupracovat a na těchto akcích se podílet a doufám, že realizace všech zmíněných akcí přispěla ke zlepšení života občanů města Benešova a jejich dětí. Text a foto: Ing. Tichovský Roman, místostarosta
12
ROZHOVOR
Rozhovor s tajemnicí MěÚ Benešov, Mgr. Bc. Miluší Stibůrkovou Do tohoto bilančního čísla benešovského zpravodaje jsme požádali o rozhovor Mgr. Bc. Miluši Stibůrkovou, která působí ve funkci tajemnice MěÚ v Benešově od 1. července 2005, nastal tedy vhodný čas pro bilancování pětiletého období. Paní tajemnice, 1. července letošního roku uplynulo 5 let od chvíle, kdy jste nastoupila na zdejší úřad na pozici vedoucí úřadu. Jak toto období s odstupem času hodnotíte? Z mého pohledu to bylo období přínosné, plné změn spojených s náročnou realizací, nicméně mně osobně posunulo dále a doufám, že i občané Benešova zaznamenali kvalitativní posun ve výkonu zdejší veřejné správy. Na druhou stranu si musím přiznat, že některé mé plány doposud nebyly zrealizovány, ať už z důvodu nedostatku financí či velikosti a dlouhodobosti konkrétního záměru. Jste původní profesí učitelka, pak jste působila ve funkci ředitelky střední školy. Jak jste se přeorientovala na pozici vedoucího pracovníka ve veřejné správě? Obě povolání, ať už původní, či současná, spolu velice úzce souvisí. Manažerská profese, a především práce s lidmi, mě vždycky zajímala. Ve školství, kromě vedení učitelského kolektivu, jsem měla za sebou „armádu žáků a jejich rodičů“, což mělo svá specifika. Ředitel školy vytváří image vzdělávací instituce a plně zodpovídá za úroveň vzdělávání, přitom je stále pod drobnohledem žáků a rodičovské veřejnosti. Podobná situace je na naší obci s rozšířenou působností, řídím a vedu kolektiv úředníků a technických pracovníků, nicméně všichni máme přímou vazbu na benešovské občany, pro které zajišťujeme výkon státní správy a samosprávy, nicméně v přenesené působnosti náš úřad supluje jakýsi malý okres - tedy spravujeme obvod s cca 57 000 obyvateli. Všechny své manažerské zkušenosti mohu uplatnit uvnitř organizace, ale vně úřadu nastupuje každodenní komunikace s občany, ke kterým v rámci správního obvodu máme zákonnou povinnost. Musela jsem se přeorientovat velice rychle, nasedla jsem do rozjetého vlaku, úřad měl nějakou podobu, nicméně elektronizace úkonů a nová legislativa si vyžadovala nutné organizační změny, na druhou stranu je třeba podotknout, že školství vykonává také státní správu a plní úkoly uložené státem, tedy i zde nacházíme podobnost. Můžete pohovořit o konkrétních změnách, které se zrealizovaly pod Vaším vedením? Největší změnou, která zasáhla úřad v celém rozsahu, byla implementace elektronické spisové služby a ostatních agend. Nastavením tohoto plošného systému došlo k tomu, že veškeré písemnosti jsou přesně evidovány, přidělovány a archivovány, tedy vše je možné dohledat a zkontrolovat, využívá se tzv. snímacích kódů. Řada úředníků se v době mého nástupu potýkala se základní obsluhou PC, měla sice nainstalované programy, ale v praxi se nevyužívaly. Tato změna byla naprosto revoluční, zahýbala celým úřadem, nebyla přijímána úředníky s velkým nadšením. Ani v současné době se nedá hovořit o dokonalém stavu, řada pracovníků musí ještě podstupovat školení na obsluhu PC, ale snažíme se k tomuto procesu přistupovat zcela ekonomicky, a proto využíváme vlastního potenciálu našich informatiků jako školitelů. Tato forma se velice osvědčila. Pevně věřím, že tato kvalitativní změna bude vnímána i veřejností pozitivně, neboť se zprůhlednily veškeré postupy a operace se zrychlily. Elektronickým pokrytím agend jsme docílili toho, že se už nenosí papíry z kanceláře do kanceláře, že se zbytečně netisknou sestavy, ale že se dané výstupy zobrazují v rámci systému. Tímto procesem benešovský úřad prošel v předstihu 2 let, než nám tuto povinnost uložil zákon. V rámci
urychlení platebních operací jsem záhy po svém nástupu nechala zřídit pokladnu i v budově B, kde proteče velké množství finančních prostředků, zejména z Odboru dopravy, a nebylo možné, aby úředník, který poplatek vyměřuje, rovněž tyto finance sám vybíral. Byl zaveden individuální režim v neúřední dny pro velké dovozce aut, tak abychom zefektivnili oboustranně tyto operace. Mezi prvními se benešovský úřad stal kontaktním místem Czech POINT, kde je možné si na počkání vyžádat nejrůznější výpisy. Pro příklad uvedu, určitě si všichni pamatujeme zástupy žadatelů Na Pankráci na výpis z rejstříku trestů, jaké čekací lhůty to byly. Samozřejmě, že komunikujeme prostřednictvím datových schránek, na tomto úseku jsme nezaznamenali výraznější problémy. Daleko více jsme podchytili systém vymáhání pohledávek, řada dlužníků nebyla v minulosti periodicky upomínána, dochází k pravidelnému vyhodnocování naší úspěšnosti. Bohužel s dnešní dobou dlužníků neustále přibývá, a to na úseku nezaplaceného nájmu, pokut, místních poplatků atd. Abychom zkvalitnili služby občanům pro systém vyhledávání informací, podařilo se vybudovat 2 velice moderní archivy, které splňují nejpřísnější kritéria, posuvným systémem jsme schopni v jednom z nich archivovat až tisíc běžných metrů úložné plochy. Toto jsou samá pozitiva, ale určitě se vše nepodařilo uskutečnit tak, jak byste chtěla, jak jste si naplánovala... Samozřejmě, a s tím souvisejí i plány do budoucna. Úřad sídlí ve dvou budovách. Budova B, bývalá Komerční banka, je pro provoz úřadu naprosto nevyhovující. Nejvíce navštěvované odbory se tísní v malé hale, na sociálním odboru pracovnice sdílejí kanceláře i po třech, zde chybí důstojné prostředí. Ideální stav by byl alespoň zvětšit a zpříjemnit prostory, kam si lidé přicházejí pro cestovní doklady, občanské průkazy, řidičská oprávnění atd. Zabýváme se tímto problémem a sledujeme dotační tituly, prozatím se nedaří finance obstarat. Rovněž jsem si vědoma, že nejsme schopni plošně uspokojit občany naší nabídkou úředních hodin, přestože máme v nadstandardu úřední hodiny ještě i ve čtvrtek. Obdržela jsem už několik podnětů od občanů, kteří dojíždějí za prací do Prahy a vracejí se mezi 17. a 18. hodinou do Benešova, že nestíhají vyřizování osobních záležitostí na úřadě. I k těmto připomínkám chci být vnímavá a uvažuji, po dohodě s novým vedením města, zpřístupnit úřad v pondělí, případně i ve středu do 18 hodin. Zamlouvá se mi model infocenter a callcenter, tento trend se živě uplatňuje ve vyspělé Evropě a menších náznacích i u nás, chtěla bych více úřad přiblížit veřejnosti a zlepšit náš servis, zredukovat čekací doby. Rezervační systém funguje na úřadě již od letošního září, a to na úseku občanských průkazů, cestovních dokladů, stejně tak na úseku matrik. Občan má možnost, prostřednictvím internetu, zarezervovat si čas a v domluvenou hodinu být obsloužen. I tento systém bude mít své „porodní bolesti“, ale věříme, že ve spolupráci s našimi klienty se výhledově bude jevit jako téměř bezproblémový. Hovořila jste také o využití dotací. Máte nějaké zkušenosti i ve veřejné správě? Ano, samozřejmě. Snažíme se být úspěšní i v tzv. měkkých projektech. Podařilo se nám získat zajímavou dotaci na zpracování územně analytických podkladů, na vybavení pracoviště Czech POINT. (pokračování na straně 13)
13
ROZHOVOR (pokračování ze strany 12)
Byli jsme úspěšní v dotačním titulu Zlepšení systému řízení lidských zdrojů za účelem zkvalitnění personální činnosti, systému hodnocení a vzdělávání úředníků, a to ve výši 1,5 mil. Kč, tento projekt začneme realizovat od ledna 2011. Bohužel jsme nebyli úspěšní v titulu, prostřednictvím kterého jsme chtěli začít zavádět systém kvality na úřadě a začít zpracovávat Integrovaný plán rozvoje města. Pokud by se nepodařilo finanční prostředky na další elektronizaci a reformu státní správy zajistit z dotačních prostředků EU, bude nutno je, samozřejmě, uvolnit z rozpočtu města tak, aby úřad byl efektivní a aby se provozní náklady úřadu do budoucna nezvyšovaly. Z dostupných zdrojů však vím, že se obdobné tituly budou nabízet i pro nejbližší období, proto o ně nadále budeme usilovat. Lákají mě možnosti na rozšíření vzdělávání úředníků, zejména na úseku počítačové gramotnosti a jazykových dovedností, stejně tak se pokoušíme zapojit do projektů výměnných stáží úředníků prostřednictvím komunit v EU, jsem členkou Komise pro spolupráci se zahraničím Sdružení tajemníků ČR, sama jsem již měla možnost zúčastnit se výměnných stáží pro veřejnou správu, tyto studijní cesty jsou nesmírně přínosné a inspirativní.
nové úkoly nejsou ze strany státu plnohodnotně refundovány a obec pak doplácí tento rozdíl ze svého rozpočtu, abychom byli vůbec schopni agendu vykonávat. Stát již obcím dluží na výkon přenesené působnosti státu 4 mld. Kč. Prý se postupně peníze budou do obecních rozpočtů doplňovat, ale já tomu moc nevěřím. Menším obcím se ubírají agendy a nám obcím nejvyššího stupně se přidělují, nejsme pak schopni dostát lhůt a někdy se toto „záplatování“ může promítnout až chybností rozhodnutí. Tak tedy pesimismus na závěr? To vůbec ne, ve své práci věřím v lepší budoucnost, a to jak na celostátní, tak regionální úrovni. Každá obec si bude muset vytýčit směr, kudy se chce ubírat, ale to se jí samozřejmě nepodaří bez týmu schopných úředníků. Někdy se hodnotí český spojený model samosprávy a státní správy jako nešťastný, sama se domnívám, že je to o konkrétní komunikaci na té určité obci a že je to především v lidech. Pokud mohu mluvit za úřad, jsem vždy přístupná a nakloněná konstruktivnímu dialogu, pokud jde o správnou a smysluplnou věc. Děkuji za rozhovor.
Jak reagujete na stížnosti občanů? Kancelář tajemnice je pověřena evidencí a vyřizováním stížností. Tyto choulostivé otázky musí být řešeny fundovaně na základě příslušné legislativy. Rok od roku, bohužel, stížností přibývá, pokud bych mohla vyčíslit v procentech, cca 90 % je neoprávněných a zbývajících 10 % oprávněných. Občané si většinou stěžují na nesprávný úřední postup, nezřídka se stává v poslední době, že se nechají zastupovat svým právním zástupcem. Velice mě mrzí, že za záměrem stížnosti se ukrývají neutěšené vztahy mezi příbuznými, špatné sousedské vztahy. Stěžovatelé se mylně domnívají, že za ně osobní rozpory budeme na úřadě řešit, nedovedou se mezi sebou domluvit sami, nechtějí věci řešit soudní cestou, neboť u nás je možné domáhat se spravedlnosti bezplatně. Nejvíce nás zatěžují lidé, kteří si opakovaně stěžují ve stejné záležitosti, nedovedou již vznést nový podnět a my musíme postupovat, jak nám ukládá zákon, řízení ukončit a sdělit jim, že se již více záležitostí zabývat nebudeme. Uznávám, že oprávněné stížnosti mě nenechávají klidnou, okamžitě mě zajímá, proč jsme se chyby dopustili, a musíme ihned sjednat nápravu, i za cenu postihu konkrétního pracovníka. Takovýto druh stížností vnímám jednoznačně jako budoucí podněty pro svoji další práci a vůbec se nebráním jejich průhlednému a transparentnímu řešení. V poslední době se hodně mluví o redukci ve státní správě. Také se tato změna dotkne úřadu v Benešově? Sama si činnost úřadu vyhodnocuji průběžně a pravidelně. Zavedla jsem plošný systém hodnocení pracovníků, provádím si analýzy jednotlivých činností, zavedla jsem systém konzultací s vedoucími odborů, sbírám si od nich podklady pro svoji práci. Vlastní návrhy, které se dotýkají organizačních změn na úřadě, předkládám Radě města, která má konečné slovo při jejich realizaci. Dosavadní spolupráce mezi samosprávou a státní správou na zdejší radnici funguje bez problémů a mé návrhy v radě jsou přijímány bez jakýchkoliv připomínek. Pokud sama vidím, že některé činnosti jsou neefektivní, že dané operace zvládne místo dvou úředníků jeden, jsem schopna rozdělit náplně práce, vše řeším operativně a vůbec se změnám a zeštíhlení úřadu nebráním. Na druhé straně, je třeba podotknout, že se dostáváme principiálně do rozporu, neboť stát, který volá po šetření prostředků na platy úředníků, nám neustále ukládá, a to na základě zákona, nové a nové povinnosti, což se mi nelíbí. Tyto
Státoobčanský slib (Foto: PaN)
• Mgr. Bc. Miluše Stibůrková se narodila 28. května 1958. • Od roku 1977 pracovala jako učitelka, 13 let působila jako ředitelka na střední škole, z toho 6 let na vlastní soukromé škole. • Od roku 2005 zastává funkci vedoucí úřadu - tajemnice Městského úřadu Benešov. • Je vdaná, má dceru a syna, žije v Benešově. Připravil -jh-
14
ÚZEMNÍ PLÁN
Územní plán města Benešov Pořizování (projednávání) územního plánu, regulačního plánu nebo změn této územně plánovací dokumentace je dlouhodobý proces, který se řídí ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb., o územní plánování a stavebním řádu, ve znění platných předpisů (stavební zákon). Územní plán stanoví základní koncepci rozvoje území obce, ochrany jeho hodnot, jeho plošné a prostorové uspořádání, uspořádání krajiny a koncepci veřejné infrastruktury. Vymezuje zastavěné území, plochy a koridory, zejména zastavitelné plochy a plochy vymezené ke změně stávající zástavby, k obnově nebo opětovnému využití znehodnoceného území, pro veřejně prospěšné stavby, pro veřejně prospěšná opatření a pro územní rezervy a stanoví podmínky pro využití těchto ploch a koridorů. Územní plán se zpracovává pro celé území obce či města, je závazným dokumentem pro rozhodování v daném území. Územní plán Benešov byl vydán Zastupitelstvem města Benešov dne 14.12.2009 a nabyl účinnosti dne 25.01.2010. Jeho vydáním ztratil platnost do té doby platný územní plán sídelního útvaru Benešov z roku 1994.
Podrobnější územně plánovací dokumentace je regulační plán. Tento se zpravidla zpracovává jen pro určitou lokalitu nebo část obce či města. Regulační plán zpodrobňuje územní plán a je také závazným dokumentem pro rozhodování v daném území. Zastupitelstvo města Benešov vydalo v tomto volebním období: • Regulační plán Táborská kasárna, Benešov dne 22.02.2010, který nabyl účinnosti dne 23.03.2010. • Regulační plán Pražská kasárna, Benešov dne 26.01.2009, který nabyl účinnosti dne 12.02.2009. • Dále Zastupitelstvo města Benešov vydalo změnu č. 2 regulačního plánu U Vodárny, Benešov dne 22.09.2008. Zastupitelstvo města Benešov také rozhodlo o pořízení: • regulačního plánu Mariánovice • změny č. 1 regulačního plánu Červené Vršky • změny č. 2 regulačního plánu Červené Vršky • změny č. 2 regulačního plánu Sokola Tůmy, Za kasárnami (Projednávání těchto regulačních plánů dosud probíhá.) Martin Škvor, Odbor výstavby a územního plánování
15
KULTURA
Kultura - benešovské „trvalky“ Kultura je oborem, který je s mírnou nadsázkou možné označit termínem „evoluční“. Čas nejlépe prověří skutečné hodnoty a nejrůznější výstřelky časem odumřou, abychom se o nich dočítali pouze v encyklopediích a historických pramenech. Proto se v následujícím výčtu zaměříme pouze na benešovské „trvalky“, tedy takové kulturní akce, které se již staly tradičními a jejich pořádání plánujeme i pro příští roky. Hudební festival Jaro Josefa Suka Od roku 2007 se spolupořadatelem tohoto hudebního festivalu, který pořádá a organizuje město Benešov, stalo občanské sdružení Česká kultura, v jehož čele stojí významný český umělec a pedagog Jan Páleníček. Rozšířila se dramaturgie tohoto festivalu, na program byly nově zařazeny jazzové koncerty. Hudební festival Jaro Josefa Suka se stal součástí řetězce deseti hudebních festivalů pod názvem České kulturní slavnosti. Nad tímto projektem převzalo záštitu Ministerstvo kultury České republiky. Mezi nejvýznamnější protagonisty tohoto festivalu patří například: Václav Hudeček (housle), Zdena Kloubová (zpěv), Jiří Bárta (violoncello), Milan Svoboda (klavír), Český komorní orchestr pod taktovkou předního německého dirigenta Andrease Sebastiana Weisera, Kvarteto Martinů, Smetanovo trio, Pražské dechové kvinteto, Trio Ensemble Variábile z Itálie, klavírní duo Patria Ballaro z Itálie, František Kop kvartet spolu s klavíristou Petrem Maláskem a řada dalších významných osobností a hudebních těles.
Tato osobnost je pro Benešov natolik typická, že si bezesporu zaslouží akci typu Benešovské slavnosti, která je nejen připomenutím této osobnosti, ale zároveň je i připomenutím doby „starého mocnářství“. Velkou protiváhou vážnosti této doby je literární postava Josefa Švejka, který tvoří přirozený most od seriózních akcí, jakými je například svěcení praporů a kulí před soutěží ostrostřelců, k „lidové“ zábavě, uvolnění a dobré náladě. Široká veřejnost přijala Benešovské slavnosti s velmi pozitivním ohlasem, veškerá očekávání organizátorů byla naplněna. Přehlídka historických spolků, slavnostní příjezd mocnáře v kočáru taženém čtyřspřežím pod ochranou jízdní gardy a pochod vojska v dobových uniformách za doprovodu kadetní hudby byl přijat s obrovským úspěchem. Dalším velkým přínosem pro veřejnost bylo oddělení komerčních trhů od kulturně historického programu. Centrum města je vyhrazeno pouze kultuře, řemeslům a příjemnému posezení u mnoha stánků s občerstvením. V rámci Dnů Burgundska ve Středočeském kraji v roce 2009, přijali zástupci Burgundska pozvání do Benešova, kde se v rámci slavností prezentovali ochutnávkou typické gastronomie a vína. Do Benešova přijali pozvání i zástupci z Maďarska, kteří přímo na Masarykově náměstí připravovali typický maďarský guláš. Téměř okamžitě po skončení akce se začaly objevovat dotazy, kdo bude osobností Benešovských slavností 2010. V rámci dodržení historické věrnosti událostí, byl pro rok 2010 vybrán císař Vilém Pruský, který do Benešova skutečně přijel svým osobním automobilem. Pro rok 2011 plánujeme příjezd císaře Františka Josefa, jehož příjezd na benešovské nádraží je historicky i fotograficky velmi dobře zdokumentován.
Foto: archiv redakce
Benešovské slavnosti Od roku 2009 dostal 1. květen v Benešově novou podobu. Benešovské slavnosti 2009 byly první akcí svého druhu. Základní myšlenkou tohoto projektu bylo založit novou tradici. František Ferdinand d'Este byl nejznámějším majitelem panství Konopiště. Jeho vliv na celé jeho panství včetně Benešova, jehož je Konopiště přímou součástí, byl naprosto zásadní. Tyto změny ovlivňují život v Benešově dodnes. Mezi nejvýznamnější patří přestavba zámku Konopiště a výstavba zámeckého parku s Růžovou zahradou, založení dodnes fungujícího pivovaru Ferdinand, výstavba vlakového nádraží v Benešově a další.
Foto: PaN
(pokračování na straně 16)
16
KULTURA
(pokračování ze str. 15) Budova Muzea umění a designu Benešov V průběhu tohoto volebního období byly v suterénních prostorách budovy čp. 74 provedeny zásadní opravy a stavební úpravy, čímž vznikly nové výstavní prostory určené zejména pro expozice skla a keramiky. Zajímavá zákoutí nabízejí prostor i pro drobné přednášky a vzdělávací akce.
Tento systém podpory se velmi osvědčil, proto od ledna 2010 přistoupilo Zastupitelstvo města na transformaci tohoto fondu na Grantový fond města Benešov, se schváleným počátečním rozpočtem ve výši 1 930 000 Kč. Tento fond byl rozšířen pro více oblastí podpory. Oblasti podpory prostřednictvím dotací z Grantového fondu města Benešov: 1. využití volného času 2. kultura, vzdělávání a věda 3. ochrana životního prostředí 4. sociální služby a zdravotnictví 5. ostatní veřejně prospěšní účely
Skautské Jamboree uspořádané za podpory Grantového fondu města Benešov
Foto: PaN
Opera Konopiště
Budova Muzea umění a designu Foto: PaN
Vánoční trhy
Po řadě let se do Přírodního divadla Konopiště dne 3. července 2009 vrátila česká opera v podání Národního divadla. Po téměř padesáti letech zazněla v Benešově opera Antonína Dvořáka – Rusalka. Předními osobnostmi tohoto operního představení byly: paní Dana Burešová, držitelka ceny Thalie, v roli Rusalky, paní Eva Urbanová v roli cizí kněžny, Valentin Prolat – princ, Miroslav Podskalský – vodník. Město Benešov pořádá cyklus Opera Konopiště ve spolupráci s agenturou CROCE, v jejímž čele stojí významný český operní pěvec pan Vratislav Kříž. V roce 2010 dne 10. července byla s úspěchem pořádána opera Bedřicha Smetany – Prodaná nevěsta, opět v podání sólistů souboru, baletu a orchestru Národního divadla v čele s dirigentem panem Janem Chalupeckým.
Město Benešov v roce 2009 zakoupilo několik stánků za účelem pořádání adventních trhů na Masarykově náměstí. I tato tradice si pomalu hledá své pevné místo v povědomí obyvatel Benešova. Městské divadlo Benešov Po mnoha letech se přistoupilo k úpravám Městského divadla Benešov. Z dotačního titulu byly získány finanční prostředky na zakoupení a instalaci plošiny, která umožňuje hendikepovaným divákům volný přístup do sálu divadla. V návaznosti na tuto akci byly přestavěny a kompletně zrekonstruovány i prostory sociálního zařízení v divadle. Další podstatnou změnou byla v roce 2009 výměna zvukové a osvětlovací techniky v sále Městského divadla Benešov. Granty města Benešov Na svém zasedání dne 28. ledna 2008 Zastupitelstvo města Benešova historicky poprvé zřídilo Kulturní grantový fond města Benešova ve výši 500 000 Kč. Byla stanovena a schválena pravidla a zásady pro čerpání dotací z tohoto fondu pro účel podpory činnosti nekomerčních kulturních spolků a jednotlivců, kteří pořádají kulturní a společenské akce pro benešovskou veřejnost nebo významným způsobem reprezentují a propagují město Benešov v České republice i v zahraničí.
Mařenka (Dana Burešová) a Kecal (Luděk Vele)
Foto: PaN –HH–
MĚSTSKÁ POLICIE BENEŠOV
17
Dá se hodnotit činnost městské policie a chceme, aby strážník svou práci prováděl poctivě a zodpovědně? Na tuto otázku určitě každý občan bude mít svůj vlastní názor. Některých se více dotýká dopravní problematika, jiné zajímá veřejný pořádek a nebo preventivní činnosti. Přestupci při řešení jejich jednání upozorňují na chyby jiných osob, které se dopouštějí drobných krádeží nebo rušení nočního klidu. Myslím si, že se stačí projít po Benešově a občan, mající vztah k pořádku a dodržování práva, uvidí mnoho problémů k řešení. Většina si myslí, že od řešení těchto problémů je městská policie. Tato může řešit pouze přestupky v zákoně stanovené (některá porušení zákazu stání a zastavení, stání na vyhrazeném parkovišti), jiné musí oznámit příslušnému orgánu (stání motorovým vozidlem na parkovišti označeném pro invalidy, telefonování za jízdy…). Správní delikty (hluk z provozoven, stání motorovým vozidlem v lese, zvláštní užívání pozemní komunikace – předzahrádky, reklamy typu „A“ a jiné) musí postoupit příslušnému orgánu, trestné činy neprodleně předává Policii ČR.
Občané osobně na služebně MP nebo na pevnou linku a linku tísňového volání oznámili 1626 případů. Na úseku veřejného pořádku (opilci, krádeže, rvačky, rušení nočního klidu, venčení psů, mládež) bylo šetřeno 539 oznámení. Na úseku dopravy (obsazené vyhrazené parkoviště, stání v křižovatce, bránění ve vjezdu, stání na místech označených pro tělesně postižené) bylo řešeno 623 oznámení a zbývající oznámení se týkala žádosti o pomoc (otevření bytu, zablokování auta při ztrátě klíčů, pomoc při hledání osob a zvířat, nález věcí, zjištěné závady na komunikaci nebo vozidle).
V našem článku se snažíme popsat část činnosti městské policie pro lepší objektivitu hodnocení práce strážníků.
Podezřelý nález je třeba prověřit, případně zajistit
Po oznámení hlídka na místě vždy provádí ověření oznámené skutečnosti. V případě zjištění protiprávního jednání konkrétní osoby strážníci projednávají přestupek na místě nebo oznámí zjištěné skutečnosti na příslušný orgán. I s takovými případy se strážníci setkají
Ve středu města je instalováno sedm kamer, které monitorují nejfrekventovanější místa a slouží k obecnému zajištění a poskytují základní informace při objasňování trestné činnosti (krádeže, jízda pod vlivem alkoholu, výtržnosti, dopravní nehody a jiné). Tento systém přispívá k celkové prevenci ve městě. Městská policie zajišťuje provoz centrálního pultu ochrany, na který je napojeno 90 objektů. V rámci běžného výkonu služby jen v letošním roce strážníci provedli 227 výjezdu na signál.
Z příkladu oznámení, která jsou schopní občané uvést: • „Jeden z bezdomovců tu vykonal potřebu.“ Po příjezdu hlídky oznamovatelka nebyla ochotná prokázat svou totožnost a nechtěla uvést, který z pěti přítomných občanů potřebu vykonal, s tvrzením, že si to má strážník zjistit sám. Musím si položit otázku: JAK? • „Přijeďte sem, parkuje mi na místě pro invalidy auto!“ Na místě hlídka zjistila, že parkoviště pro vozidla označení „O1“ nesplňuje stanovené podmínky. Strážníci kontrolou ve městě zjistili, že ze 70 takto označených parkovacích míst jich je 40 % užíváno již bez platného rozhodnutí nebo toto rozhodnutí bylo vydáno neoprávněně. Zjištěné závady strážníci předali k odstranění. • „Utekl nám pes, tak ho jeďte hledat! Abychom nedostali pokutu za jeho toulání…“ • Z nemocnice utekl pacient a v popisu bylo uvedeno, že má dvě berle a jednu nohu… • „Na dálnici je fronta vozidel, doufám, že něco budete dělat a přijedete řídit dopravu!“ • Telefonické oznámení: „Mám v boudě krysy, tak to tu podpálím. A dovezte mi tři cigarety!“
Spolupráce s HZS při likvidaci olejové skvrny v ulici Na Chmelnici
(pokračování na str. frš 18)
18
MĚSTSKÁ POLICIE BENEŠOV
(pokračování ze str. 17) Problematika dopravy: Práce strážníků je v této problematice závislá na mnoha okolnostech: možnost průjezdnosti komunikací (jednosměrné komunikace, počet jízdních pruhů), umístnění vhodného dopravního značení, kapacita parkovacích míst, ale především ukázněnost všech účastníků silničního provozu.
Odtah poškozeného motorového vozidla
Chodci poukazují na řidiče (nedávají přednost na přechodu pro chodce, jezdí agresivně a nepřiměřenou rychlostí, stojí na místech, kdy tvoří překážku v silničním provozu a chodci nemohou bezpečně přecházet vozovku, auto na chodníku je problematické i pro matky s kočárky a tělesně postižené). Řidiči pro změnu poukazují na neukázněnost chodů přecházejících na červenou, mimo označené přechody pro chodce, s mylným vědomím absolutní přednosti na přechodu pro chodce.
problémy v dopravě. Částí občanů je kritizován za nečinnost, nevšímání si problému, případně horlivost a neadekvátní řešení. Přesto se někteří snaží ovlivnit strážníky zastrašováním, poukazováním na zástupné problémy a chtějí řešit danou věc přes své známé z různých firem, organizací a institucí. V roce 2010 strážníci řešili přes 2 500 přestupků v dopravě, na vozidla umístili 250 technických prostředků k zabránění odjezdu vozidla (botička), na vozidla umístili 1 600 výzev pro nepřítomného pachatele dopravního přestupku. Podařilo se odstranit klientismus, kdy se k řešení přestupku dostaví přestupce osobně a není možné vyřízení přes druhou osobu, která by měla snahu ovlivnit způsob projednání přestupku. Toto opatření vede k větší odpovědnosti každého občana. Strážníci v rámci služby zjistili více než 200 závad. V případě poškozeného nebo nečitelného dopravního značení, veřejného osvětlení, nedovolené skládky, dětského hřiště nebo poškození komunikace předávají zjištění Technickým službám Benešov. Závady v dopravním značení nebo zjištění neoprávněného užívání pozemní komunikace (reklama typu A, uložení materiálu na komunikaci nebo chodník, provoz předzahrádek) postupují Odboru dopravy, silničního hospodářství a dopravně správních agend. Musím konstatovat, že ještě v roce 2008 ze sedmi předzahrádek na Malém a Masarykově náměstí bylo pět nepovoleno a reklamy typu A byly z jedné třetiny nepovolené. Dnes už i na Tyršově ulici se počet výrazně zmenšil. V oblasti prevence se strážníci zaměřují na kontrolu problémových míst (centrum města, dětská hřiště, prostory okolo škol, Klášterka, hřbitov, autobusové a vlakové nádraží, vnitroblok a jiné) podle vzniku problematiky a možné trestné činnosti (výtržnosti, krádeže, veřejné pohoršování).
Provozovatelé a řidiči vozidel upřednostňují své potřeby při parkování (blízkost obydlí, zneužití za účelem nákupu, zásobování svých prodejen a provozoven se stáním více jak několik hodin, příjezd do Benešova za prací a nevyužívání nově vytvořených parkovacích prostor v bývalých Táborských a Pražských kasárnách, neplacení poplatků na místech s parkovacími automaty, zneužívání vyhrazených parkovišť).
Prevence - nejlepší způsob, jak předcházet nehodám
Cílenou prevencí se snaží v mateřských a základních školách formou přednášek a dopravních soutěží seznámit děti s chováním jako účastník silničního provozu (chodec, cyklista, použití kolečkových bruslí, skateboard) a usilují o zvýšení právního vědomí úměrně věku dětí a mládeže.
Neukázněný občan založil skládku přímo u silnice
Občané mnohokrát upozorňují na jednání ostatních a sami častokrát svým jednáním obtěžují a omezují ostatní účastníky silničního provozu. Strážník při své činnosti musí reagovat na vzniklé
Společně s jinými organizacemi spolupracujeme na zajištění akcí (soutěž pořádaná sborem dobrovolných hasičů, soutěže pro členy Junáka, s PČR akce AJAX, okresní kolo dopravní soutěže pro cyklisty, dětský tábor, Dětský domov Racek, Dům dětí a mládeže Benešov). Text: Luboš Baranec Foto: archiv Městské policie Benešov
19
MĚSTSKÉ ZASTUPITELSTVO
Zastupitelstvo města Benešov Několik statistik
Zastupitelstvo města Benešov Bareš Bohumil
KSČM
Bartoňová Ivana (Paluš František)
*
ODS
Počet veřejných zasedání Zastupitelstva města Benešov Za minulé volební období se Zastupitelstvo města Benešov sešlo na řádném zasedání celkem třiatřicetkrát. Rok 2006: 02.11.2006 (ustavující zasedání Zastupitelstva města Benešov) 20.11.2006 18.12.2006
Mgr. Cinka Ivan
KSČM
MVDr. Duchoslav Josef
KDU-ČSL
Duras Jaroslav
ČSSD
Ing. Hlavnička Jaroslav
VPM
Ing. Hrachovský Jan
VPM
Ing. Hřebíček Jiří
ODS
Ing. Chromá Vlasta
ODS
Ing. Khek Pavel
ODS
Ing. Kouba Petr
ODS
MUDr. Kříž Roman
ČSSD
MUDr. Kuchařová Petra
VPM
Lajpert Roman
ODS
Počet občanů s trvalým pobytem k 21.10.2006 (minulé volby): 13 124.
ČSSD
Počet občanů s trvalým pobytem k 23.09.2010: 16 055. (Z tohoto počtu je 7 629 mužů a 8 426 žen.)
Ing. Machulda Luboš (Raudová Blanka)
**
MUDr. Navrátil Karel
VPM
JUDr. Obeidová Helena
VPM
Peclinovský Jiří
VPM
Petrová Věra
ODS
Podhola Tomáš
VPM
Pokorný Miroslav
ODS
MUDr. Rousek František
KDU-ČSL
Seifertová Daniela
ČSSD
Mgr. Slunečko Jindřich
VPM
Ing. Tichovský Roman
ODS
MUDr. Vrabec Jiří
ČSSD
Mgr. Zahradníček Zdeněk
VPM
* Paní Ivana Bartoňová zemřela dne 11. 9. 2008 a její místo v Zastupitelstvu města Benešov zaujal pan František Paluš.
** Ing. Luboš Machulda rezignoval na funkci
zastupitele dne 24. 9. 2009 a od 25. 9. 2009 se novou členkou zastupitelstva stala paní Blanka Raudová.
Rok 2007 22.01.2007 05.03.2007 02.04.2007 14.05.2007 25.06.2007 24.09.2007 05.11.2007 17.12.2007
Rok 2008 28.01.2008 25.02.2008 31.03.2008 12.05.2008 23.06.2008 22.09.2008 03.11.2008 15.12.2008
Rok 2009 26.01.2009 23.02.2009 30.03.2009 11.05.2009 22.06.2009 21.09.2009 02.11.2009 14.12.2009
Rok 2010 25.01.2010 22.02.2010 29.03.2010 10.05.2010 21.06.2010 20.09.2010
Všechna zasedání Zastupitelstva města Benešov byla veřejná a konala se vždy v pondělí od 18:00 hodin v sále Městského divadla Benešov. Přírůstek počtu občanů
Přírůstek za volební období tedy činí přibližně 2 931 občan (z důvodu uzávěrky zpravodaje není možné počítat přírůstek přesně - až ke dni voleb). Počet uzavřených sňatků Svatební obřady u nás probíhají ve třech různých místech: • obřadní síň MěÚ v budově radnice (Masarykovo náměstí 100, Benešov) • zámek Jemniště • zámek Konopiště Protože především obě zámecké lokality jsou pro mnohé snoubence, a to nejen benešovské, velmi zajímavé, je počet uzavřených sňatků ve srovnání s jinými městy podobné velikosti nebývale vysoký. 2006
Obřadní síň MěÚ Konopiště Jemniště
6 2 8
2009
Obřadní síň MěÚ Konopiště Jemniště
64 98 104
2007
Obřadní síň MěÚ Konopiště Jemniště
54 113 124
2010
Obřadní síň MěÚ Konopiště Jemniště
37 65 71
2008
Obřadní síň MěÚ Konopiště Jemniště
56 115 124
Obřadní síň MěÚ celkem 217 Konopiště celkem 393 Jemniště celkem 431 K velikému počtu uzavřených sňatků je třeba ještě jednou připomenout, že zdaleka ne všichni snoubenci, kteří u nás sňatek uzavřou, mají trvalý pobyt v Benešově. Jsme zkrátka v tomto ohledu velmi zajímavým místem. Připravil PaN
20
MUZEUM UMĚNÍ A DESIGNU BENEŠOV
Muzeum umění Benešov v posledním volebním období Benešovské muzeum umění funguje léta ve skromných podmínkách. Říkáme však, že peníze nemusí být při vzdělávání veřejnosti rozhodující. Máme totiž k dispozici významné hodnoty, strohou finanční kalkulací často nevyčíslitelné, podobně jako např. knihovny. Záleží především na vtipu, nápaditosti, jak efektně s nimi naložíme. Při vědecké, tvůrčí i pedagogické práci je proto důležité především sociální klima, které vládne v instituci i ve vztahu ke zřizovateli. Jestliže jsme v 90. letech mohli chválit např. kulturní zájmy starosty Ing. Chromého, kdy tento nejvyšší představitel města byl sám autorem výstav, přednášek a dalších akcí v Šímově síni, u jeho nástupce nás vedou ke kladným pocitům mnohá další fakta. Velmi se zvýšil standard profesionality vztahu zřizovatele k muzeu, a to ve všech rozhodujících rovinách. Patří k nim seriózní a důsledná správa budovy, finanční administrativa, která je věcná a oprostila práci od zbytečných formálních komplikací, personalistika, jež akceptuje specifika vědecké a vzdělávací činnosti, i samotná správa kultury, která je velmi komunikativní a staví na důvěře opírající se o prověřené pracovní výsledky. Stručně by se dalo říci, že se počátkem nového století podařilo překonat počáteční vývojovou nezkušenost komunální správy v práci s nekomerční vzdělávací kulturou v nových politických
podmínkách, kdy bylo třeba se učit přechodu od všeobecně navyklého formálního totalitního direktivního řízení k citlivému tvůrčímu demokratickému spravování. Podle hesla, které od roku 1990 opakovaně slyšíme: kulturu nelze řídit, lze jí jen vytvářet podmínky. Pak se přirozeně dostaví i výsledky, k nimž v posledním volebním období patřilo např. dobudování atraktivní expozice českého designu (rekonstrukci suterénních prostor pro tento účel započal r. 2004 ještě místostarosta p. Jiří Jandač), rozběhnutí muzejního programu v hojně navštěvované Městské výstavní síni nebo vydání vzdělávacích publikací např. o architektuře Benešovska nebo vizuální gramotnosti. Na to přirozeně navázala také ocenění: po přijetí muzea do výběrového sdružení Rada galerií ČR byli nyní jeho pracovníci jmenováni i do poradních sborů dvou českých ministerstev – kultury a školství. Benešovské Muzeum umění v roce 20. výročí svého založení ale nestaví jen na inventuře úspěchů minulosti, jsme také povinni sestavit vizi rozvoje pro dalších deset let, s níž čtenáře našeho měsíčníku brzy seznámíme a budeme přirozeně očekávat ohlasy, jež využijeme k usměrnění tohoto dokumentu podle názorů veřejnosti. Mgr. Tomáš Fassati, ředitel Muzea umění a designu Benešov
O výstavy v Muzeu umění a designu bývá skutečný zájem Foto: PaN
21
VOLBY
Informace k volbám do Zastupitelstva města Benešov Blíží se termín voleb do zastupitelstev obcí, a proto vám přinášíme několik základních informací o hlasování. • K volebním urnám půjdeme v pátek 15. října od 14:00 do 22:00 hodin a v sobotu 16. října od 8 do 14 hodin. • Do Zastupitelstva města Benešov bude opět voleno 27 zastupitelů (tento počet je uveden v záhlaví hlasovacího lístku). • V Benešově bylo zaregistrováno 7 volebních stran po 27 kandidátech.
Jakým způsobem můžete do zastupitelstva volit Volič může hlasovací lístek upravit jedním ze tří uvedených způsobů: 1. Označit křížkem ve čtverečku v záhlaví sloupce před názvem volební strany pouze jednu volební stranu. Tím je dán hlas kandidátům této volební strany v pořadí dle hlasovacího lístku. Pokud by byla označena tímto způsobem více než jedna volební strana, byl by takový hlas neplatný. 2. Označit v rámečcích před jmény kandidátů křížkem toho kandidáta, pro kterého hlasuje, a to z kterékoli volební strany, nejvýše však 27 kandidátů. Pokud by bylo označeno tímto způsobem více než 27 kandidátů, byl by takový hlas neplatný. 3. Oba předchozí způsoby lze kombinovat, a to tak, že lze označit křížkem jednu volební stranu a dále v rámečku před jménem kandidáta další kandidáty z ostatních volebních stran, pro které hlasujete. V tomto případě je dán hlas jednotlivě označeným kandidátům. Z označené volební strany je dán hlas podle pořadí na hlasovacím lístku pouze tolika kandidátům, kolik zbývá do počtu volených členů zastupitelstva. (Pokud má být voleno 27 členů zastupitelstva a je označena volební strana s 27 kandidáty a kromě toho 10 kandidátů individuálně ze sloupců dalších volebních stran, je dáno označené volební straně 17 hlasů, a to pro kandidáty na prvních 17 místech.) Pokud by byla tímto způsobem označena více než jedna volební strana nebo více kandidátů než 27, byl by takový hlas neplatný.
Změna dvou volebních místností Upozorňujeme na změnu dvou volebních místností, a to v okrscích č. 14 a 19. (V následujícím seznamu jsou změny vyznačeny tučným písmem na šedém podkladu). Sídlo VO č. 1: Sídlo VO č. 2: Sídlo VO č. 3: Sídlo VO č. 4: Sídlo VO č. 5: Sídlo VO č. 6: Sídlo VO č. 7: Sídlo VO č. 8: Sídlo VO č. 9: Sídlo VO č. 10: Sídlo VO č. 11: Sídlo VO č. 12: Sídlo VO č. 13:
Školní jídelna ZŠ Karlov, Na Karlově 371 Radnice, obřadní síň, Masarykovo nám. 100 Dům s pečovatelskou službou, Malé nám. 2006, vchod z ul. Na Bezděkově Městský dům dětí a mládeže, Poštovní 1668 Základní umělecká škola, Žižkova 471 Družina ZŠ Jiráskova Dům s pečovatelskou službou, Tyršova 2061 ZŠ Karlov, Na Karlově 372 Vyšší odborná škola a Střední zemědělská škola, Mendelova 131 Klub důchodců, M. Kudeříkové 1556 Jídelna SOU železniční stavitelství, J. Nohy Základní škola, Konopišťská 386 Základní škola, Hodějovského 1133
Sídlo VO č. 14:
Vyšší odborná škola a Střední zemědělská škola, Mendelova 131
Sídlo VO č. 15: Sídlo VO č. 16: Sídlo VO č. 17: Sídlo VO č. 18:
Mateřská škola, Longenova 1719 Zasedací síň Technických služeb, Na Spořilově 1371 ZŠ Karlov, Na Karlově 372 MŠ Spořilov, Pražského povstání 1711
Sídlo VO č. 19:
Domov seniorů, Villaniho 2130
Sídlo VO č. 20: Sídlo VO č. 21: Sídlo VO č. 22: Sídlo VO č. 23:
Bedrč, společenská místnost Obecní spolkový dům, Dlouhé Pole Knihovna Úročnice Prodejna, Buková Lhota 36
22
FARMÁŘSKÉ TRHY
Farmářské trhy Benešov Také jste slyšeli o takových trzích, na kterých kdysi sedláci a drobní řemeslníci z okolí nabízeli městu své výpěstky a výrobky? Tenkrát se ještě jablka, rajčata nebo jahody nevozily přes půl světa, ale voněly a chutnaly tak, jak by to od nich člověk očekával. Dá se tahle tradice alespoň zčásti obnovit? Naše představa je pořádat farmářský trh jedenkrát měsíčně v době sezóny sklizně ovoce a zeleniny (ovšem rozhodne zájem kupujících a prodávajících). Chceme teď uspořádat v Benešově zkušební Farmářský trh. Oslovit ty, kteří v okolí něco pěstují (ovoce, zeleninu) nebo vyrábí (sýry, pečivo, klobásy…) a dát jim možnost své vlastní produkty nabídnout. Zároveň chceme oslovit všechny, aby přišli, ochutnali a řekli, jestli o místní produkty stojí. Kdo může na trzích prodávat? • Trhy jsou primárně určeny lokálním pěstitelům ovoce, zeleniny a drobným výrobcům pochutin (pekařům, uzenářům atp.). Nelze zde prodávat levný textil, běžnou kosmetiku atp. • Ovoce, zeleninu a další výpěstky mohou na trzích prodávat registrovaní farmáři, ale i ti, kteří mají pouze malou
zahrádku (případně nemají žádnou, ale prokáží souhlas majitele zahrady, kde byly produkty vypěstovány). • Pokud jejich zisk nepřesáhne 10 000 Kč/rok, mohou na těchto sezónních trzích prodávat i bez živnostenského
oprávnění. • Snad by to mohla být motivace např. pro studenty, kteří mají zájem o brigádu, a nebaví je skládat zboží do
regálů hypermarketů. Kde a kdy se bude trh konat? • na nádvoří Pivovaru Ferdinand v Benešově • v sobotu 9. října 2010 od 8:00 do 13:00 hodin Kde se v případě zájmu o prodej se můžete přihlásit? • na e-mailové adrese:
[email protected] • telefonicky na čísle: 317 754 180 Jak to bude s parkováním? Pro všechny návštěvníky farmářských trhů je zajištěno bezplatné parkování v nedalekých Táborských kasárnách. Zakoupené zboží mohou zákazníci naložit přímo před pivovarem, kde není možné parkování, ale je zde možné na omezenou dobu zastavit.
Proč Farmářské trhy Benešov? •
Chceme mít možnost koupit si v Benešově poctivou domácí zeleninu a ovoce od farmářů z okolí. Když dnes zákazník poptává v hypermarketu k rajčatům i rajčatové koření, něco je špatně.
•
Chceme kupovat přímo od těch, kteří tuhle zeleninu pěstují - nepotřebujeme, aby nás dělilo několik velkoskladů. Není nad to, když člověk zodpovědný za kvalitu stojí hned vedle svého zboží.
•
Chceme svým nákupem a svými penězi podpořit ty, co se ještě malému farmaření věnují, místo aby se za dotace přeměňovala okolní krajina na žlutá řepková moře.
•
Chceme nakupovat na malém rušném trhu, kde to žije. Potkávat se tam s přáteli, spojit nákup s procházkou, bez tlačení drátěného náklaďáku na kolečkách za zvuku nákupně - diskotékové hudby.
•
Chceme pro to něco udělat.
Park ve Villaniho ulici
Dětské hřiště na střeše podzemních garáží
Nová lávka pro pěší přes trať ČD
Zrekonstruovaný bazén už opět slouží veřejnosti
