Chceš-li pohnout světem, pohni sám sebou

Chceš-li pohnout světem, pohni sám sebou Loňský rok byl do jisté míry výjimečný. Připomínali jsme si 15 let od vzniku krajských samospráv. Při různých příležitostech jsme se mohli zastavit a zhodnotit, kam jsme se posunuli, co se povedlo, co se mohlo udělat ještě o kus lépe. Spousta dobrovolných aktivit se zapsala do povědomí veřejnosti a je dnes vnímána jako absolutní samozřejmost. Jiným to ještě chvíli potrvá, a tak prozatím zůstávají do jisté míry neviditelné. I v roce 2015 jsme byli ochotní dát sami ze sebe pro druhé dostatek úsilí, nadšení a odhodlané práce, které aktivitám, o nichž bude v této zprávě řeč, vdechly život. Jako každou organizaci, tak i krajský úřad drží a pohánějí lidé, kteří dělají něco navíc. Přinášejí nápady a chtějí v dobrém smyslu slova změnit svět. Podstatné je nejen takové zaměstnance najít, ale hlavně je ve veřejném sektoru udržet. Právě oni a jejich energie dělají krajský úřad tím, čím je a čím může být, když bude svoji společenskou odpovědnost dále rozvíjet. Kdy jindy než teď, kdo jiný než my

Věra Vojáčková, ředitelka Krajského úřadu Jihomoravského kraje

Krajský úřad Jihomoravského kraje Jedním z orgánů Jihomoravského kraje je krajský úřad, který připravuje podklady pro jednání zastupitelstva a rady kraje. Zpracovává koncepce a strategie pro všestranný rozvoj území kraje a pro potřeby jeho obyvatel (1 173 563 obyvatel*). Vykonává zřizovatelské funkce ve vztahu k 245* založeným a zřizovaným organizacím. Poskytuje granty a dotace, poskytuje odbornou a metodickou pomoc 673 obcím a vykonává také řadu činností v oblasti státní správy. To vše zabezpečuje bezmála 650 zaměstnanců na několika pracovištích - v Brně a na detašovaných pracovištích v Břeclavi, Hodoníně a Znojmě. pozn.: * - značí údaj platný k 1. 7. 2015

Jak jsme ke společenské odpovědnosti přišli Společenská odpovědnost je u nás mixem hodnot vycházejících z přirozené potřeby člověka změnit věci k lepšímu, do které zapadají principy udržitelného rozvoje (uspokojováním svých potřeb neohrozit uspokojování potřeb budoucích generací). Z podstaty fungování instituce veřejné správy pracujeme s místní komunitou, jejíž životy ovlivňujeme. Aby byla práce co nejefektivnější, od roku 2007 zapojujeme do řízení úřadu nástroje kvality, které nám pomáhají dělat správné věci správně. Společenská odpovědnost je náš závazek k dlouhodobé udržitelnosti.

Společenská odpovědnost Nástroje kvality Místní Agenda 21 Práce s místní komunitou

Dotazníkové šetření spokojenosti občanů, zaměstnanců, zastupitelů, příspěvkových organizací Jihomoravského kraje

Bezpečnost informací

Udržitelný rozvoj

•

Za funkční systém společenské odpovědnosti krajského úřadu včetně komunikace jeho výsledků všem zainteresovaným stranám je zodpovědná ředitelka úřadu. Realizaci jednotlivých aktivit garantují vedoucí jednotlivých odborů a vedoucí pracovních týmů. Podklady pro rozhodování ředitelky připravuje manažer kvality za podpory týmu koordinátorů společenské odpovědnosti.

•

Místní agenda 21 je nástroj ke zlepšování kvality veřejné správy, strategického řízení, zapojování veřejnosti a budování místního partnerství, s cílem podpořit systematický postup k udržitelnému rozvoji na místní či regionální úrovni. Dokument Agenda 21 byl přijat na summitu OSN v Rio de Janeiro v roce 1992. Více informací o MA 21 naleznete na adrese http://ma21.cenia.cz/. Informace o Projektu Zdravý kraj a Místní agenda 21 naleznete na adrese http://zdravykraj.kr-jihomoravsky.cz/

Závazek k dlouhodobé udržitelnosti Politika společenské odpovědnosti Krajského úřadu jihomoravského kraje

•

Politika společenské odpovědnosti krajského úřadu se stala součástí aktualizované Strategie Krajského úřadu Jihomoravského kraje pro roky 2016-2020. Ctí hodnoty a principy řízení celé organizace a je neoddělitelnou součástí vize úřadu „Jsme otevřený a profesionální úřad“. Začlenění managementu společenské odpovědnosti do řízení krajského úřadu upravuje interní směrnice 64/INA – Příručka společenské odpovědnosti.

•

Motto Politiky společenské odpovědnosti je „nabídnout víc než zákon vyžaduje a společnost očekává“.

Řídíme se desaterem Etického kodexu Etický kodex je základnou společenské odpovědnosti každé organizace. Jeho dodržování je pro každého zaměstnance otázkou osobní zodpovědnosti a profesní cti. 1 . ORIENTACE NA KLIENTA jednáme korektně, s nejvyšší mírou zdvořilosti, vstřícnosti a ochoty a bez jakýchkoli předsudků

6. NESTRANNOST při rozhodování nesmíme preferovat osobní či skupinové zájmy ani se nechat ovlivnit pozitivními či negativními vztahy ke konkrétním osobám

2. ZÁKONNOST dodržujeme zákony a jednáme pouze v souladu s pravomocemi instituce veřejné správy

7. NEÚPLATNOST jednáme tak, abychom se při plnění nám svěřeným úkolům nedostali do postavení, ve kterém bychom byli zavázáni nebo se cítili být zavázáni oplatit službu či laskavost

3. ROVNÝ PŘÍSTUP barva pleti, pohlaví, národnost, náboženství, etnická příslušnost nebo jiné charakteristiky nehrají v péči o klienta žádnou roli

8. POCTIVOST vůči účastníkům právních vztahů vystupujeme objektivně tak, abychom je neuváděli v omyl o jejich právech a povinnostech, informujeme je srozumitelně

4. KVALITA PRÁCE za kvalitu své práce a za rozvíjení svých odborných znalostí je každý zaměstnanec osobně odpovědný a své vzdělání si studiem průběžně prohlubuje

9. EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ pracovní záležitosti vyřizujeme zodpovědně, bez zbytečných průtahů, nejpozději v zákonem stanovených lhůtách

5. OBJEKTIVNOST ve shodných nebo podobných případech jednáme tak, aby mezi jednotlivými postupy nevznikaly rozdíly, které není možné odůvodnit objektivními skutečnostmi

10. PROFESIONALITA veřejnou správu vykonáváme na vysoké odborné úrovni, s nejvyšší mírou slušnosti a porozumění

• Etické zásady se odrážejí v základních hodnotách úřadu: profesionalita, efektivita úřadu, kvalita, otevřenost a spolupráce, úcta k lidem, společenská odpovědnost.

Významné aktivity roku 2015

ENVIRONMENTÁLNÍ PILÍŘ NA STŘEŠE ÚŘADU CHOVÁME VLASTNÍ VČELY Přes 10 let Jihomoravský kraj cíleně podporuje včelaře, finančně i nefinančně, ale jak se říká, vlastní zkušenost je nepřenositelná. Na Žerotínově náměstí v Brně jsme tak umístili tři včelí úly! Chov včel ve městech se stává celosvětovým fenoménem. Včelám se ve městech daří. Dosahují vyšších medových výnosů a s vyšší úspěšností zde přezimují. Včelí kolonie celosvětově ubývají a lidé pořádně nevědí proč.

PŘIPRAVILI JSME PROJEKT KOTLÍKOVÝCH DOTACÍ Zhruba 25 000 domácností v Jihomoravském kraji má staré kotle na pevná paliva. Smyslem programu je snížit emise z lokálního vytápění. Jihomoravané mohou vyměnit svůj stávající kotel na pevná paliva s ručním přikládáním za ekologičtější zdroje. Pro rok 2016 bylo vyčleněno z rozpočtu kraje 80 mil. Kč.

SNIŽUJEME ENERGETICKOU NÁROČNOST PROVOZU ÚŘADU V sídle úřadu na Žerotínově náměstí 1 jsme vyměnili nevyhovující okna za nová, která přispějí k menším tepelným ztrátám stejně jako zateplení objektu. Účinek opatření se naplno ukáže až na konci roku 2016.

VYSAZUJEME ALEJE ŽIVOTA Zdravý Jihomoravský kraj s občanským sdružením Větvení vysazuje v obcích jižní Moravy Aleje života. Přirozená útočiště poutníků se tak vracejí zpět do krajiny. Zdravý Jihomoravský kraj obce podporuje nákupem mladých stromků vhodných do dané lokality. V roce 2015 o dotaci požádalo 14 obcí.

PROBOUZÍME ZÁJEM O VĚDU Nadaní středoškoláci z ČR i Slovenska prožili týden v Moravském krasu, kde pomocí různých metod zmapovali kvalitu vod. Pomáhali jim při tom pracovníci brněnské Lipky – školského zařízení pro environmentální vzdělávání – a odborníci z brněnských univerzit. Druhý ročník biologického kempu, který financoval Jihomoravský kraj, nutí studenty aplikovat teorii při řešení praktických úloh a problémů v terénu. Studenti nasbírané vzorky analyzovali ve špičkových laboratořích brněnského Recetoxu, který patří mezi nejlépe vybavená a nejmodernější vědecko-výzkumná zařízení v ČR.

ČELÍME SUCHU VYUŽÍVÁME ENERGIE ZE SLUNCE Na střechy obou budov úřadu v Brně jsme umístili solární kolektory na ohřev studené vody. Od září do 31. 12. 2015 solární kolektory vyprodukovaly 12 048,7 kWh. Což představuje 0,9 % celkového objemu spotřeby energie.

Jihomoravský kraj patří z hlediska závažnosti dopadů sucha mezi nejohroženější kraje v ČR. Ve spolupráci s experty z Mendelovy univerzity, Akademií věd ČR a dalšími odborníky připravujeme krajský generel, který se zaměřuje na dopady sucha na jižní Moravu v oblasti zemědělství, vinařství a ovocnářství. Jedním z možných řešení je výstavba rybníčků a malých retenčních nádrží do tří hektarů.

Významné aktivity roku 2015

EKONOMICKÝ PILÍŘ PROVĚŘUJEME PŘIPRAVENOST V březnu jsme simulovali dlouhodobý výpadek elektrické energie velkého rozsahu – tzv. blackout. Cílem cvičení bylo sladit činnost orgánů krizového řízení, složek Integrovaného záchranného systému Jihomoravského kraje (IZS JMK) a dalších subjektů při vzniku krizové situace. Do největšího cvičení složek IZS v ČR se zapojilo celkem 63 subjektů a 676 účastníků cvičení.

ŽIJEME V INFORMAČNÍM VĚKU, KYBERNETICKÁ BEZPEČNOST JE PRO NÁS DŮLEŽITÁ Kybernetika je oblast, která se velmi dotýká i veřejné správy. Jednak z pohledu bezpečnosti, neboť veřejná správa pracuje s daty občanů, a jednak z pohledu rozvoje elektronizace veřejné správy jako takové. I Krajský úřad JMK se této oblasti věnuje. Od roku 2012 máme certifikovánu bezpečnost informací dle normy ISO 27 001 a připravujeme projekt kybernetického operačního centra kraje.

ZPROVOZNILI JSME ROZKLIKÁVACÍ ROZPOČET

Od května 2015 můžete sledovat detailní hospodářské výsledky kraje uživatelsky nenáročnou formou, jednoduše a srozumitelně pomocí interaktivních, graficky přehledných výstupů - srovnávacích tabulek a grafů. Data jsou aktualizována vždy 1x měsíčně po účetní závěrce. Přehled o aktuálním plnění rozpočtu kraje tak budete mít vždy po ruce.

INVESTUJEME DO ŽIVOTA (OBČANŮ I PAMÁTEK)

Postarali jsme se o to, aby se Löw-Beerova Vila otevřela veřejnosti, návštěvnické centrum Slovanského hradiště v Mikulčicích dostalo neotřelý vzhled a nově můžete na historii Velké Moravy shlížet z vyhlídkové věže vysoké 30 metrů. Zmodernizované operační středisko v BrněBohunicích pomůže v náročné práci jihomoravským záchranářům stejně jako 27 nových sanitních vozů.

MOTIVUJEME VLASTNÍKY KULTURNÍCH PAMÁTEK K JEJICH PŘÍKLADNÉ OBNOVĚ Do 9. ročníku soutěže Nejlépe opravená kulturní památka Jihomoravského kraje v roce 2015 se prostřednictvím SMS zapojilo rekordní množství hlasujících – více než 13 tisíc občanů. 25 památek soutěží ve třech kategoriích (velké stavby, díla výtvarného umění a drobné stavby). Mezi oceněné byla rozdělena částka 300 tis. Kč.

„KONČÍŠ ZÁKLADKU? KAM DÁL, ABY TO STÁLO ZA TO!?“ Nová forma prezentace odborného školství na jižní Moravě včetně tradičních řemesel našla své zázemí v OC Olympia. 30 škol zřizovaných krajem se představila atraktivním způsobem (např. taneční, barmanskou show, prezentací slavnostní tabule, vazbou kytic, módní přehlídkou, prací s hrnčířským kruhem, apod.). Pro lepší orientaci v konkrétních možnostech dalšího rozvoje absolventa ZŠ jsme vydali edukativní brožuru „Končíš základku? Kam dál, aby to stálo za to!?“. E-verze je ke stažení zde(pdf, 8MB).

JIŽNÍ MORAVA POTŘEBUJE ŠPIČKOVÉ VĚDCE Program SoMoPro 3 navazuje na úspěšné programy SoMoPro I a SoMoPro II, které administrujeme ve spolupráci s Jihomoravským centrem pro mezinárodní mobilitu. Cílem programu je vytvořit atraktivní podmínky pro příchod špičkových vědců ze zahraničí a posílit tak výzkumnou a inovační aktivitu v Jihomoravském kraji. Do dnešního dne bylo v rámci předchozích programů podpořeno 53 projektů. Celková výše finanční alokace pro oblast programu SoMoPro 3 v rámci 1. výzvy představuje částku ve výši 1,840 mil €.

Významné aktivity roku 2015

SOCIÁLNÍ PILÍŘ STARÁME SE O SKRYTOU PAMĚŤ MORAVY V 9. ročníku literární soutěže pro mládež jsme vybízeli k napsání prozaického textu na téma Všude dobře… Sešlo se 192 soutěžních příspěvků ze všech krajů ČR. Vítězné texty jsou zveřejněny na webu Muzea Brněnska (www.muzeumbrnenska.cz). Smyslem soutěže je podnítit zájem o tradice a rozvíjet schopnost písemného vyjadřování. Se začátkem školního roku jsme ve spolupráci s Muzeem Brněnska, p. o., pobočkou Památník písemnictví na Moravě a Masarykovým muzeem v Hodoníně, p. o., pobočkou Slovanské hradiště v Mikulčicích vyhlásili jubilejní 10. ročník 2015/2016.

PRVNÍ POMOC NA ŠKOLÁCH Spolupráce Jihomoravského kraje s Českým červeným křížem našla v roce 2015 naplnění také v projektu praktické výuky první pomoci na základních školách. Jihomoravský kraj přispěl částkou 290 tisíc korun. Zapojilo se 35 škol, ohlasy od žáků, pedagogů i ředitelů byly pozitivní a předznamenaly tak spolupráci i do dalších let.

ZKVALITŇUJEME SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO SENIORY A ZTP Projekt „Zajištění gerontologické a organizační supervize v zařízeních pro seniory zřizovaných Jihomoravským krajem“ realizuje odbor sociálních věcí od roku 2010. Cílem je zvýšení kvality poskytovaných služeb. Ty musí být v souladu s kritérii kvality dlouhodobé péče a kritérii kvality České alzheimerovské společnosti. Jedním z výsledků je získání certifikátu „Vážka“, který obdrželo 11 zařízení, např. SENIOR centrum Blansko nebo Domov pro seniory Zastávka. Pracovníci zmiňují, že změny v prostředí a v přístupu, které na základě vzdělávání v projektu zavedli, docílily , že u mnoha z klientů došlo ke zlepšení zdravotního stavu a chování .

SLAVÍME TÝDEN PRO RODINU 15. červen je zapsán jako mezinárodní den rodiny. Akci s názvem Týden pro rodinu jsme při této příležitosti uspořádali už podruhé. Druhý květnový týden jsme věnovali prezentaci aktivit, které neziskového organizace a obce Jihomoravského kraje pro rodiny organizují. Přehled akcí naleznete na krajském webu www.rodinnapolitika.cz, kde jsou jich za celý rok stovky (cvičení rodičů s dětmi, babyateliér, fotografování rodin, závody rodin, dílničky… ).

REAGUJEME NA AKTUÁLNÍ SITUACI Ve spolupráci s krajským ředitelstvím policie jsme na seznam školení zařadili aktuální problematiku zaměřenou pro pedagogy o tom, jak reagovat při výskytu ozbrojeného útočníka ve škole. Preventivní školení proběhla v návaznosti na tragické události, které se v roce 2015 v českých školách odehrály.

OD VEŘEJNOSTI DOSTÁVÁME VYSVĚDČENÍ Od roku 2007 zjišťujeme u nejvýznamnějších skupin, které jsou činností úřadu ovlivňovány a zpětně ji ovlivňují (obcí, příspěvkových organizací kraje, občanů a zaměstnanců), míru spokojenosti s chováním a prací zaměstnanců. Z šetření vyplývají i konkrétní podněty ke zlepšení, na které se snažíme pružně reagovat a přizpůsobovat tak prostředí a služby očekávání veřejnosti. V roce 2015 se týdenního šetření spokojenosti zúčastnilo 253 občanů, kteří nám udělili výslednou průměrnou známku 1,2.

Významné aktivity roku 2015

SOCIÁLNÍ PILÍŘ – péče o zaměstnance ROZVÍJÍME KNOW-HOW Věnujeme velkou péči rozvoji zaměstnanců, jak v oblasti profesní odbornosti, tak ve všeobecném rozhledu např. v oblasti zdravovědy, životního stylu, ochrany životního prostředí, výuky cizích jazyků atd. Využíváme interní i externí školicí programy.

METODA 360 ⁰ Co se za rok povedlo, co ne, jaké jsou vztahy a atmosféra na pracovišti, jak hodnotíte spolupráci s kolegy? Tyto a další otázky dávají 1x ročně prostor pro zhodnocení pracovního výkonu každého zaměstnance, a to nejen sebou samým a nadřízeným, ale u některých pozic mohou hodnotit i podřízení a přímí kolegové hodnoceného. Metoda 360⁰ je tak komplexním podkladem pro kvalitní personální činnost.

PTÁME SE NA NÁZORY ZAMĚSTNANCŮ Podle anonymního průzkumu spokojenosti se zaměstnanci shodují, že na práci pro krajský úřad je nejvíce motivuje jistota pracovního místa (v 91 %), vztahy se spolupracovníky (z 85 %) a pracovní podmínky (78 %). 88 % respondentů šetření (235 osob v roce 2015) je současně spokojeno s rozmanitostí práce.

PODÍLÍME SE NA REALIZACI PILOTNÍCH PROJEKTŮ Zaměstnanci mají možnost zapojovat se do neformálních akcí, v nichž se mohou seberealizovat a navzájem se poznat. Podporujeme jejich vlastní iniciativu a chuť zabývat se pilotními tématy, které v celorepublikovém měřítku nemají obdoby (např. vyhlášení dotačního programu na podporu alternativních forem péče o předškolní děti, administrace projektu na výstavbu samostatného chráněného bydlení p. o. Srdce v domě v Mikulově pro 12 dospělých osob s mentálním nebo kombinovaným postižením, a další).

KDO BY NECHTĚL PRACOVAT V PŘÍJEMNÉM A MODERNÍM PROSTŘEDÍ Ačkoliv se u sídla úřadu na Žerotínově náměstí pohybujeme v režimu památkově chráněného objektu, snažíme se je rekonstruovat tak, aby pro zaměstnance i klienty bylo prostředí komfortní. V roce 2015 se podařilo zmodernizovat několik sociálních zařízení, vyměnit nevyhovující okna, částečně zateplit fasádu a obnovit historickou dlažbu.

RODINA JE PRIORITA Protože rodina hraje v životě člověka nezastupitelnou roli, snažíme se nabídnout podmínky, kdy lze čas věnovaný jí a práci vyvážit. K tomu využíváme zkrácené úvazky, firemní MŠ Lentilku, nejrůznější benefity a akce určené jak pro zaměstnance, tak jejich rodiny. Rady a doporučení pro období mateřské a rodičovské dovolené mají zaměstnanci po ruce na speciálním webu maminky.rodinnapolitika.cz

Jak zaměstnanci pomáhají těm, kteří to potřebují Únor 2015 Potravinová sbírka pro Potravinovou banku pro Brno a Jihomoravský kraj Výsledek: 1060 kg potravin Květen 2015 Sbírka hraček a knih pro Family pointy Výsledek: 6 banánových krabic Charitativní běh AVON Night Run – běh proti rakovině prsu Výsledek: 35 běžců zařazených do krajského úřadu na trati o délce 5 až 10 km

Charitativní prodej výrobků zaměstnanců kraje pro sdružení Vodicí pes, z.s.

Červen 2015 Mezinárodní den darování krve Výsledek: 12 nových prvodárců Listopad 2015 Předání výtěžku sbírky PET víček pro Viktorka, kterého postihla dětská mozková obrna Výsledek: 250 kg víček

Sbírka hraček a knih pro Family pointy

Prosinec 2015 Vánoční jarmark spojený s charitativní sbírkou pro sdružení Vodicí pes, z.s. Výsledek: 23 929 Kč

•

Vánoční sbírka vynesla „polovinu“ štěněte. Náklady na výcvik jednoho vodicího psa totiž činí 50 tis. Kč

•

Potraviny nenosili jen zaměstnanci Jihomoravského kraje (z úřadu a příspěvkových organizací kraje), ale zapojila se i veřejnost.

•

PET víčka nám pomohlo sbírat Krajské ředitelství policie Jihomoravského kraje , Hasičský záchranný sbor Jihomoravského kraje a Zdravotnická záchranná služba Jihomoravského kraje

Sbírka potravin pro Potravinovou banku

Není to tak složité, jak to vypadá – ptejte se Při práci přicházíme do kontaktu s veřejností, subjekty ziskového i neziskového sektoru, s médii a dalšími. Každé skupině se snažíme nabídnout několik způsobů, jak se dostat k potřebným informacím. Stačí si vybrat, který je ten optimální.

Interní ZS

Externí ZS

Zainteresovaná strana (ZS)

Potřeby a zájmy

Prostředky komunikace

Občané (veřejnost)

Včasné a správné vyřizování požadavků; kvalitní kompletní a srozumitelné informace; vstřícný profesionální přístup; co nejméně byrokracie

osobní jednání, telefon, webové stránky JMK, Výroční zpráva JMK, informační letáky a publikace odborů, dotazníkové šetření spokojenosti

Obce a jejich orgány

Vstřícnost a odbornost pracovníků, dostupnost metodické pomoci a porad; dostupnost, přehlednost a aktuálnost informací; co nejméně administrativní zátěže a byrokracie

Zaměstnanci JMK zařazení do KrÚ JMK

Vhodné pracovní podmínky; včasnost výplat; perspektiva a jistota zaměstnání; informovanost a komunikace s vedením; srozumitelně a jednoznačně zadané úkoly

osobní jednání, telefon, porady s tajemníky obecních úřadů JMK, porady se starosty obcí JMK, metodické porady odborů pro úředníky obecních úřadů, webové stránky JMK, datové schránky, Výroční zprávy JMK, metodické dokumenty odborů, dotazníkové šetření spokojenosti Příspěvkové organizace Vstřícnost a odbornost pracovníků; rozsah, odbornost a dostupnost metodické osobní jednání, telefon, metodické porady a semináře odborů, webové stránky JMK pomoci, porad a seminářů; dostupnost, přehlednost a aktuálnost informací; co JMK, datové schránky, Výroční zprávy JMK, metodické dokumenty odborů, dotazníkové šetření spokojenosti nejméně administrativní zátěže a byrokracie, finanční zajištění; přizvání do komunitního plánování Volené orgány JMK Odborné a včasné plnění zadaných úkolů; srozumitelnost, odbornost a včasnost osobní jednání, telefon, jednání volených orgánů (vč. komisí a výborů), poskytovaných informací a materiálů; dosažitelnost pracovníků; rozsah a webové stránky JMK, e-mail, Výroční zprávy JMK, dotazníkové šetření spokojenosti úroveň vzdělávacích programů pro členy volených orgánů; přehlednost a aktuálnost informací na webu Ostatní orgány, Profesionální přístup pracovníků; plnění povinností a odpovědností daných osobní jednání, telefon, webové stránky JMK, e-mail, datové schránky, Výroční platnou legislativou zprávy JMK organizace státní správy a jejich příspěvkové organizace Podnikatelské subjekty Osobní jednání, telefon, webové stránky JMK, e-mail, Výroční zprávy JMK Aktivní přístup JMK a KrÚ JMK k podnikatelům se sídlem v JMK a k jejich potřebám – kvalitní infrastruktura, jasná perspektiva využití území, pomoc na trhu práce, snížení administrativní zátěže a omezování byrokracie, propagace výsledků místních podnikatelských subjektů, organizace soutěží; společné investiční i neinvestiční projekty Vysoké školy a Podpora rozvojových aktivit škol a univerzit, propagace výsledků vynikajících Osobní jednání, přednášky zaměstnanců na VŠ, telefon, webové stránky, euniverzity studentů, podpora spolupráce technických škol s podnikatelskou komunitou mail Neziskové organizace Finanční podpora činnosti; vstřícný přístup; propagace činnosti a výsledků Osobní jednání, spolupráce na projektech, expertní spolupráce a konzultace, práce; přizvání do komunitního plánování webové stránky, e-mail Profesní organizace Spolupráce s krajskými orgány zaměstnavatelských svazů, případně zastoupení Osobní jednání, webové stránky JMK, Výroční zprávy JMK v jejich vrcholových orgánech Média Vstřícnost a odbornost pracovníků; ochota poskytnout informace; otevřenost a Web JMK, na vyžádání poskytují určení pracovníci KrÚ JMK písemná transparentnost vyjádření, odborné články apod. Osobní jednání, porady, telefon, neformální společenské akce, intranet, email, Helpdesk, Vnitřní zpravodaj, Podnětovna, webové stránky JMK, schránka důvěry, dotazníkové šetření spokojenosti

Nejsme jediní společenská odpovědnost je tématem i pro další

Baví nás spolupráce se studenty vysokých škol. V rámci svých studentských prací přicházejí s inovačními náměty.

Od roku 2008 je Jihomoravský kraj součástí Národní sítě Zdravých měst ČR.

V roce 2013 jsme se stali členy Asociace společenské odpovědnosti. Od roku 2015 jsme členy Platformy zainteresovaných stran při Radě kvality ČR.

•

Národní síť Zdravých měst ČR je asociací aktivních místních samospráv, které se programově hlásí k principům udržitelného rozvoje.

•

www.nszm.cz

•

Asociace společenské odpovědnosti vytváří platformu sdružující společensky odpovědné subjekty v ČR.

•

www.spolecenskaodpovednostfirem.cz

•

Vznik Platformy zainteresovaných stran ČR při Radě kvality ČR je jednou z dílčích aktivit Národního akčního plánu společenské odpovědnosti, který zpracovalo Ministerstvo průmyslu a obchodu, gestor pro oblast společenské odpovědnosti v roce 2001 a aktualizovalo na počátku roku 2016.

•

www.narodniportal.cz

Chceme motivovat ostatní PŘEDALI JSME OCENĚNÍ ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST 19. listopad 2015 Vodárenská akciová společnost, a.s., společnosti Vašstav, s.r.o. a NeoVize, s.r.o. v podnikatelském sektoru, obec Rudka, Středisko volného času Znojmo a Nemocnice TGM Hodonín v sektoru veřejném – to jsou premiéroví držitelé Ceny hejtmana Jihomoravského kraje za společenskou odpovědnost pro rok 2015. Příběhy zúčastněných jsou povzbuzením pro všechny, kteří zvolili cestu partnerství a vzájemného respektu. Na každém z nás totiž záleží, jak se bude jižní Moravě a jejím obyvatelům dařit. Ceny do soutěže symbolizující strom života zhotovili studenti oboru umělecký keramik z Masarykovy střední školy Letovice.

Soutěž Cena hejtmana JMK za společenskou odpovědnost je rozdělena do 7 kategorií: Organizace veřejného sektoru:  obce 1. s rozšířenou působností 2. ostatní  ostatní organizace veřejného sektoru 3. do 50 zaměstnanců 4. nad 50 zaměstnanců

Podnikatelské subjekty: 5. do 50 zaměstnanců 6. do 250 zaměstnanců 7. nad 250 zaměstnanců Příjem přihlášek probíhá vždy do 31. srpna daného roku Více informací k soutěži: http://www.krjihomoravsky.cz/Default.aspx?ID=283944&TypeID=2

Řekli o společenské odpovědnosti Citované osoby vystoupili v listopadu 2015 v Lednici v rámci programu konference organizované Jihomoravským krajem „Společenská odpovědnost ve všech oblastech lidské činnosti“

firma musí fungovat (a vydělávat), ale ne bezohledně! Ivo Žiška, člen představenstva a ředitel pro personalistiku a administrativu Třineckých železáren

humanismus v kapitalismu

možnost každého z nás udělat svět trošku lepším místem pro všechny

Ondřej Jahoda, zakladatel Grand Garden (zahradní terapie pro seniory)

Petra Škrdlíková, ředitelka MŠ Milosrdných bratří v Brně

Společenská odpovědnost pro mne znamená… angažovat se nezištně pro druhé, svoje okolí, svoje město, nabízet protiváhu konzumnímu světu Jaroslav Martinek, Vedoucí oblasti plánů udržitelné městské mobility v Centru dopravního výzkumu, v.v.i. a národní cyklokoordinátor

prevenci, pomoc a podporu těm, kteří to potřebují Josef Zimovčák, patron projektu a předseda správní rady NF Na kole dětem

Jak jsme splnili cíle, které jsme si stanovili pro rok 2015? EKONOMICKÝ PILÍŘ

1) zprovoznění rozklikávacího rozpočtu pro zatraktivnění ekonomických dat pro veřejnost včetně možnosti aktuálně sledovat jeho čerpání SPLNĚNO Důkaz: odkaz na rozpočet je dostupný na titulní straně webu JMK

ENVIRONMENTÁLNÍ PILÍŘ

SOCIÁLNÍ PILÍŘ

2) snížení energetické náročnosti sídla KrÚ JMK na Žerotínově náměstí 3 díky zateplení a výměně oken SPLNĚNO ČÁSTEČNĚ Důkaz: úpravy provedeny, úspora se projeví na konci roku 2016 3) uplatnění pravidel „zeleného úklidu“ při úklidu budov Krajského úřadu JMK NESPLNĚNO Důkaz: materiál s návrhem nebyl samosprávou JMK podpořen; odloženo

4) ocenění podniků, obcí a dalších organizací veřejného sektoru, které jsou v JMK aktivní při realizaci principů CSR a jsou v této oblasti vzorem ostatním SPLNĚNO Důkaz: udělení Ceny hejtmana Jihomoravského kraje za společenskou odpovědnost za rok 2015 (Lednice, listopad 2015) 5) třetí ročník konference k tématu společenské odpovědnosti bude nově rozšířen o účast a vystoupení zástupců podnikatelského sektoru SPLNĚNO Důkaz: konference „Společenská odpovědnost ve všech oblastech lidské činnosti“ (Lednice, listopad 2015) 6) pokračování v rozvíjení prorodinných opatření a aktivit jak v projektech pro veřejnost, tak pro zaměstnance SPLNĚNO Důkaz: Schválen dokument Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje na období 2015 – 2019 a Akční plán na rok 2015 Důkaz: Realizace projektu audit familyfriendlycommunity, jehož cílem je zaktivizovat obce a jejich občany, aby společným úsilím a vzájemnou komunikací utvářeli v obci prostředí, ve kterém se dobře žije nejen rodinám, ale všem obyvatelům v obci napříč generacemi. (www.auditfamilyfriendlycommunity.cz) Důkaz: vytvoření speciálního webu s informacemi o dění na úřadě pro zaměstnankyně JMK zařazené do Krajského úřadu JMK na mateřské/rodičovské dovolené

VÝHLED PRO ROK 2016

Co chceme dokázat v roce 2016?

EKONOMICKÝ PILÍŘ 1) Nákup je otázkou volby. Nejen mezi cenou, ale také mezi tím, co považujeme v životě za důležité. Může to být přání, aby ti, kteří chtějí pracovat, získali na trhu práce uplatnění, volba mezi obvyklým a mezi inovativním řešením, mezi spotřebou a mezi hodnotou. Ne ke všem produktům existuje alternativa. Ale u těch, u kterých ano, je jen na nás, jakou volbu zvolíme. O nákupech se v kontextu socioekonomických a environmentálních témat vyplatí přemýšlet. Chceme nakupovat odpovědně.

VÍTE, ŽE…odpovědné nakupování znamená získat přidanou hodnotu navíc za stejné prostředky. Udržitelné zadávání veřejných zakázek bylo základním kritériem pro všechny dodávky pro zajištění Olympijských her v Londýně v roce 2012. Veškeré zboží, suroviny a služby byly posuzovány nejprve na základě potřebnosti a následně hodnoceny podle environmentálních, sociálních a etických kritérií a rovněž podle tradičního parametru - ceny. Kultura takového nakupování v ČR ještě stále chybí.

ENVIRONMENTÁLNÍ PILÍŘ 2) Umístění včelstev na střechu úřadu nás inspirovalo k tomu, abychom zaměstnancům i veřejnosti nejrůznějšími akcemi připomínali v čem spočívá práce včelaře a že to může být krásný koníček pro muže i ženy jakéhokoliv věku.

VÍTE, ŽE…mít úctu k přírodě a krajině, ve které žijeme, je jeden z nejdůležitějších předpokladů pro to, abychom ji pomáhali chránit. Ti, kdo zasluhují naši ochranu jsou bezesporu včely. Mají totiž nezastupitelné místo při opylování rostlin. Ze 100 pro člověka životně důležitých rostlin jich 70 opylují včely.

SOCIÁLNÍ PILÍŘ 3) Vyhlásili jsme nový dotační program na podporu poskytování domácí hospicové péče. Z rozpočtu kraje na něho byla uvolněna částka 7 milionů Kč. Jde o pilotní projekt, kterým chceme rozšířit možnosti pro poskytovatele péče. Smyslem domácí hospicové a paliativní péče je umožnit nevyléčitelně nemocným pacientům v terminálním stádiu života dožití v důvěrně známém domácím prostředí. Důležité je, aby nebyla opomíjena ani péče o členy rodiny, kteří se ocitnou v roli pečujícího. 4) V rámci rodinné politiky jsme pro rok 2016 vyhlásili nový dotační program na podporu pečujících osob, program je určen osobám pečujícím o člena rodiny se zdravotním postižením nebo seniora ( programy na podporu stability rodiny a posilování partnerských vztahů, osvětově-vzdělávací aktivity na téma neformální péče o člena rodiny, vzdělávání pečujících osob, zpracování odborných studií a analýz na téma neformální péče, poskytování poradenství a podpory osobám pečujícím o člena rodiny v jejich přirozeném prostředí). Z rozpočtu kraje byl na tuto podporu uvolněn 1 mil. Kč. 5) Dobrovolnictví obohacuje, vzdělává a kultivuje lidské i pracovní vztahy. Naším cílem je zviditelnit práci dobrovolníků a pro vlastní zaměstnance vytvořit nabídku dobrovolnických programů.

VÍTE, ŽE… Každý z nás se ze dne na den může ocitnout v obtížné zdravotní situaci. Péče o člena rodiny se zdravotním postižením, nebo o seniora přináší spoustu změn, včetně napětí a zvýšených nároků na pečující osoby. Z dotačního programu na podporu pečujících osob byl podpořen např. Domov pro mne, z.s. v Brně a jejich program koučování pro osoby trvale pečující o blízkého člověka se zdravotním postižením. Díky dotaci budou moci tuto činnost vykonávat v roce 2016 zdarma.

KONTAKT

Použité fotografie pocházejí z archivu Krajského úřadu Jihomoravského kraje. Obrázky namalovaly děti z firemní mateřské školy Jihomoravského kraje Lentilky.

Kontakt pro další informace z oblasti společenské odpovědnosti Jihomoravský kraj, Žerotínovo náměstí, 601 82 Brno, útvar řízení kvality Kontaktní osoba Ing. Helena Říhová, útvar řízení kvality Tel.: +420 541 651 265 e-mail: [email protected]