Centrum pro transfer technologií MU zkušenosti, poznámky, srovnání Jan Slovák
Vznik projektu CTT (2004) • Správa komerční spolupráce univerzit vyžaduje profesionální komerční přístup (akademická pracoviště mají jiné primární cíle) • Dopad činnosti univerzit na regionální i národní úrovni je podmíněn existencí příslušných strategií a partnerství (bez dostatečné stability prostředí nelze vliv univerzity na inovační podnikání očekávat) Î Společná příprava projektu s JmK, včetně inkubátoru a servisu technologií pro inkubované firmy (projekt AbCap)
Východiska projektu (veřejný sektor)
Jihomoravské inovační centrum
Technologické inkubátory Technologické parky
Masarykova univerzita
UO
Vysoké učení technické v Brně
VFU MZLU
Ústavy AV ČR (a další)
Partneři projektu (privátní sektor)
CEITEC Cluster – Bioinformatics
… a další partneři
Český technologický park
Mezinárodní partneři ICRC Nadnárodní ICT firmy
Malé a střední VaV firmy, spin-out
CTT + JIC Technologické inkubátory Technologické parky
Masarykova univerzita
UO Vysoké učení technické v Brně
VFU
MZLU
Ústavy AV ČR (a další)
Projekt CTT MU • Místo prvního kontaktu – „One stop shop“ pro komerční partnery v prvních fázích spolupráce s MU, tvorba dlouhodobých partnerství a aktivní prezentace IP univerzity.
• Rozhraní – přímá spolupráce s dalšími regionálními strukturami (JIC, RRA, JCMM, CEITEC Cluster – Bioinformatics, …).
• Vzdělávací a školící činnost – Nabídka kreditovaných i nekreditovaných seminářů a přednášek zaměřených na IPR, fundraising a akademické podnikání.
• Ochrana a spolupráce při využívání duševního vlastnictví – Patenty, lincence, kontrahovaný výzkum, spin-off firmy
Projekt CTT MU – rok 2006 • Postupná personální stabilizace – Zapracování a vyškolení dvou projektových manažerů.
• Vnitřní legislativa pro TT na Masarykově univerzitě – Tvorba vnitřních norem a pravidel a jejich uvádění do praxe v podmínkách velké a vnitřně heterogenní univerzity.
• Vlastní činnost – hlavně tvorba příležitostí – Zmapování pokročilých pracovišť, navázání pracovních vztahů, poskytování přímých služeb. – První podávané patentové přihlášky apod.
Příklady činnosti v roce 2007-8 • Vznik čtyř spin-off firem – Enantis, s.r.o. – založeno na licenci na využití patentově chráněného duševního vlastnictví MU; – INVEA-TECH, a.s. – oblast bezpečnosti vysokorychlostních sítí, společně s VUT a firmou UNIS, jde o první případ spin-off firmy s majetkovou účastí univerzity; – Advex Instruments, s.r.o – na základě prodeje práv k užitnému vzoru. – Mycroft, s.r.o – oblast inteligentní správy dat, na základě společného využívání know-how.
• Ochrana duševního vlastnictví – CTT v zastoupení autorů a MU podalo sedm nových patentových přihlášek (plazma, chemie, medicína, biologie – (včetně spolupráce s korejským partnerem); rozšířilo platnost některých předchozích (patent Yperit) další přihlášky v závěrečné fázi přípravy, (přibližně stejný počet návrhů bývá při posouzení na MU zamítnut); tři nové ochranné známky Evropského společenství.
Příklady činnosti v roce 2007
• Perspektivní partnerství – CTT jménem univerzity podepsalo rámcovou strategickou dohodu s nadnárodní venture kapitálovou společností Imprimatur Capital (se sídlem ve Velké Británii) – CTT jménem univerzity navázala dlouhobé partnerství s Asociací výrobců a dodavatelů zdravotnických prostředků (AVDZP) – CTT se podílí na činnosti klastru inovačních firem CEITEC Cluster – Bioinformatics (MU je členem); – CTT připravuje několik dlouhodobých projektů spolupráce s národními i nadnárodními komerčními partnery
Příklady činnosti v roce 2007-8 • Marketing a prezentace – Newsletter INTERFACE – Česko-anglický formát umožňuje široký dosah materiálu. Dobrá cirkulace včetně interních distribučních kanálů HK ČR, bruselského zastoupení ČR a Czechinvestu. – Webový portál jako součást webových stránek pracoviště. Standardní kanál pro komunikaci a poskytování informací o transferu technologií na MU.
• Výstavy a popularizace – Veletrhy MSV, Hospimedica, Analytica (Mnichov), Biotec (San Diego). – Noc vědců (partner v RP7).
Příklady činnosti v roce 2007 • Vzdělávací činnost – Kurzy „Vědec podnikatel“ pro zaměstnance i studenty s dobrým ohlasem a dopadem na akademickou podnikavost. – Standardně kreditovaný předmět „Výzkum a vývoj v praxi“ založený na aktivním přístupu k výuce formou přímého řešení problémů a úloh. Předmět je nabízený všem studentům univerzity a je realizován v každém semestru. – Spolupořádání mezinárodních tréningových a školících akcí, např. v listopadu 2007 pořádalo CTT v Brně společně s francouzskou společností Eurobiobiz seminář v řetězci tzv. Bio Boot Camp.
Začlenění CTT do MU • CTT je samostatnou součástí MU s výraznou ekonomickou autonomií • CTT je nositelem metodického řízení i správy v oblasti duševního vlastnictví a jeho využívání • CTT jedná jménem fakult na základě písemných dohod určujících rámec mandátu
RMU, management
Vnitřní organizace CTT MU
Běžná agenda pracoviště (administrativa, účetnictví, asistence)
ředitel
ekonom asistent
Vnitřní podpůrné činnosti
Ochrana duševního vlastnictví
Smluvní zajištění projektů (práva k IP, komerční partner) Normotvorba a podmínky k využívání duševního vlastnictví Partner – matching, workshopy
Obchodní a realizační činnosti
Marketing a business development
projektový manažer projektový manažer projektový manažer projektový manažer
Spin-off a inkubace Smluvní zabezpečení využívání duševního vlastnictví Vzdělávací aktivity
Vytváření příležitostí
Propagace (tiskoviny, veletrhy)
Další (dočasné) projekty pracoviště (např. POSTBIOMIN, IT park)
projektoví manažeři
Vnitřní partneři (fakulty); vnější partneři
Strategické řízení, supervize, iniciace a přímé řízení činností pracoviště
Srovnání s funkčními pracovišti (KU Leuven)
Management (3) Contract Research (10) • consulting • contract R&D • projects with government support (IWT, EC, etc.)
IPR (6)
• IPR • licensing • matchmaking
Spin-off (8)
• creation of spin-offs • support growth of spin-offs • regional development
Finance, HRM & adm. (21) • finance • administration • HRM • budget&control
Obrat 2007: 70 mil. Euro (contract research -- 70% R&D na KU; 812 smluv; Licence = 27,8 mil. Euro; 284 spravovaných patentů
(Liege) ULg
Gesval (100 % ULg)
Research centers
Patenting, Licensing, Tech Tranfer Equity in spin off companies
GIGA, CSL, CRC, Aquapôle, ...
Know-how Intellectual Property
Exploitation
CIDE (30/30/30) Business plan/Coaching
SPS (60/40) Room space
University Department Scientists
Benefits
Spinventure (50/50) Seed capital funding 15
(RWTH – Aachen)
Doporučení • Bernd Thomas – zakladatel a ředitel AGIT (Aachen) – je externím spolupracovníkem CTT MU. Upozorňuje na marná očekávání a případná zklamání na naší další cestě. • Pro sebe si jeho rady shrnuji stručně takto: Je skvělé, že vedení Masarykovy univerzity podporuje rozvoj činností směřujících k transferu technologií, máme rozumně postavený tým a základní činnosti, je však třeba zajistit jeho finanční stabilizaci a nechat jej pracovat. Výsledky měřitelné v ekonomických termínech nelze čekat dříve než v horizontu několika let.
