Centrum 8D, Rybkova 23, Brno a různé lokality v městě Brně

Závěrečná zpráva Akce 1 – Mládež pro Evropu 1.2 – Iniciativy mládeže Verze platná od 1. ledna 2008

Část I. Identifikace a shrnutí projektu Číslo projektu Napište prosím číslo projektu, tak jak je uvedeno ve Vaší smlouvě:

Razítko příchozí pošty / datum přijetí

CZ-12-059-2008-R2

Název příjemce Uveďte prosím název a zkratku příjemce:

Hranostaj Název projektu Napište prosím název projektu, tak jak je uveden ve Vaší žádosti o grant:

HraNa – rolová hra jako metoda neformálního učení

Doba trvání projektu Uveďte prosím celkovou dobu trvání projektu od přípravné fáze až po vyhodnocení.

Datum zahájení projektu: (datum vzniku prvních nákladů)

1 / 7 / 2008

Datum ukončení projektu: (datum vzniku posledních nákladů)

31 / 12 / 2008

Celková doba trvání projektu (v měsících): 6 Místo / místa konání:

Centrum 8D, Rybkova 23, Brno a různé lokality v městě Brně

Podpis zákonného zástupce Já, níže podepsaný / podepsaná, tímto potvrzuji, že všechny informace a finanční údaje obsažené v této závěrečné zprávě jsou pravdivé a že byly dodány pověřeným osobám z každé partnerské organizace zapojené do popsané aktivity. Příjemce dovoluje Evropské komisi a národním agenturám zpřístupnit a využívat všechny údaje poskytnuté v této zprávě k řízení a hodnocení programu Mládež v akci. Všechny osobní údaje shromážděné pro účely tohoto projektu budou zpracovány v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 45/2001 o ochraně fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů orgány a institucemi Společenství. Osoby, jejichž údaje byly shromážděny, mohou na základě písemné žádosti získat přístup ke svým osobním údajům. Veškeré dotazy ohledně zpracování jejich osobních údajů by měly adresovat příslušné národní agentuře. Tyto osoby mohou kdykoli vznést stížnost týkající se zpracování jejich osobních údajů u evropského inspektora ochrany údajů.

Příjemce Název, razítko (existuje-li): Neformální skupina Hranostaj Zákonný zástupce Jméno tiskacími písmeny:

Petr Pouchlý

Místo:

Brno

Datum:

28. 2. 2009

Podpis:

Část I. Identifikace a shrnutí projektu (pokračování) Typ aktivity Zaškrtněte prosím čtvereček odpovídající projektu, ke kterému předkládáte tuto závěrečnou zprávu.

Tento projekt byla iniciativa mládeţe následujícího typu (zaškrtněte pouze jeden čtvereček):

národní iniciativa mládeţe nadnárodní iniciativa mládeţe

Hlavní témata aktivity Zaškrtněte prosím nejvýše 2 čtverečky.

Informovanost o Evropě

Menšiny

Začlenění do společnosti

Rozvoj města / venkova

Dialog mezi náboţenstvími

Politika v oblasti mládeţe

Boj s diskriminací

Média a komunikace / informovanost mládeţe

Umění a kultura

Vzdělávání sportovními a outdoor aktivitami

Rovnost muţů a ţen

Zdraví

Postiţení

Ţivotní prostředí

Jiné – prosím upřesněte:

Shrnutí projektu Napište prosím stručné shrnutí Vašeho projektu (zhruba 50 slov). Vezměte prosím na vědomí, že tento odstavec může být použit ke zveřejnění. Proto uveďte přesné informace, zejména místo či místa konání, typ projektu, téma či témata, cíle, dobu trvání v měsících, země zapojené do projektu (v případě nadnárodních projektů), počet účastníků, uskutečněné aktivity, uplatňované metody a výši grantu z prostředků EU. Toto shrnutí musí být v angličtině, francouzštině nebo němčině, bez ohledu na jazyk, kterým vyplňujete zbytek této zprávy. Pište prosím stručně a jasně.

Nadnárodní projekt HraNa realizovaný neformální organizací Hranostaj se konal od 1.7.2008 do 31.12.2008 v městě Brně. Na projektu se účastnila jako partner neformální skupina OK productions ze Slovenska, která se podílela na interních školeních lektorů her a uvedla na festivalu rolových her Larpvíkend hru ze své produkce, Nultý poledník. Projekt se zabýval hlavně novými moţnostmi vyuţití rolových her v oblasti neformálního vzdělávání, výměnou zkušeností mezi organizátory těchto her a moţnostmi interaktivního zprostředkování témat jako je boj proti rasismu a xenofobii, osobní svoboda, lidská práva, svoboda náboţenského vyznání atd.

International project HraNa realized by non-formal group Hranostaj took place in Brno from 7.1.2008 to 31.12.2008. Non-formal group OK productions from Slovakia participated on this project as a partner, mostly in lector-training course. OK productions group presented their own game called Nultý poledník (Zero meridian) on the festival of role-playing games - Larpvíkend. The project HraNa itself was adressing to new possibilities of using role-playing games in an area of non-formal education and possibilites of using role-playing games as an interactive mediator to delicate themes such as racism, xenofobia, personal freedom, human rights, freedom and religion. It's secondary aim was to allow experience-sharing between the organizers of such games.

Program Mládeţ v akci – Akce 1.2 – Iniciativy mládeţe

strana 2

Uveďte a vysvětlete důvody případných rozdílů mezi Vaší původní žádostí o grant a skutečně zrealizovanými aktivitami, např. změn ve složení partnerských organizací, počtu účastníků, době trvání aktivity, programu aktivit.

Největší změnou oproti původnímu plánu byla změna Kouče, která byla ale spíše formální. Místo Richarda Pochylého byl jako kouč osloven Alexandr Ţdímal, coţ je kolega Richarda Pochylého v občanském sdruţení Centrum 8D. Dohodli jsme se, ţe to bude změna k lepšímu, protoţe kouč měl slouţit hlavně na koordinaci nezletilých dobrovolníků při přestavbě divadelního sálu v prostorech Centra 8D a se svojí kvalifikací architekta byl pro tuto pozici mnohem vhodnější. Druhou změnou bylo, ţe jsme oproti původnímu plánu přizvali k projektu ještě jednu neformální skupinu z Brna a to Fraška organizátores, kteří se také zúčastnili festivalu Larpvíkend, na němţ prezentovali svoji hru Piráti. Protoţe jsme na realizaci Larpvíkendu získali finanční prostředky i z dalších zdrojů, rozhodli jsme se udělat akci větší. Součástí našeho týmů se stali další dva lidé, Anna Miklasová a Antonín Novák, kteří se podíleli na přípravě a realizaci projektu HraNa. Poslední změnou, která byla neplánovaná, byl výpadek účasti OK productions na jednom školícím víkendu, protoţe se nám zkříţily časové plány. Nicméně druhého víkendu se účastnili podle plánu.


strana 3

Část II. Příjemce POVINNOSTI PŘÍJEMCE PŘI PŘEDKLÁDÁNÍ ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY (před vyplňováním zprávy nahlédněte do své smlouvy) Závěrečná zpráva musí být předložena do dvou měsíců po ukončení projektu elektronicky a 1x v tištěné verzi. Závěrečná zpráva obsahuje popisnou část o realizaci projektu a finanční část. Příjemce musí vyplnit obě části. Pokud příjemce nedodrží své povinnosti spojené s předkládáním závěrečné zprávy, je příslušná národní agentura oprávněna požadovat úplné vrácení již vyplacených částek. V popisné části musí příjemce podrobně popsat dosažené výsledky. Ke zprávě musí být přiložen seznam všech účastníků s jejich podpisy a skutečný harmonogram aktivit. Náklady na další šíření a zhodnocování výsledků musí být plně doloženy kopiemi faktur nebo účtenek. Pouze pro nadnárodní iniciativy: Cestovní náklady spojené s případnou úvodní plánovací návštěvou a s realizací projektu musí být plně doloženy kopiemi cestovních dokladů nebo faktur.

Údaje o příjemci Název

Neformální skupina Hranostaj

Ulice a číslo

Polanka 627

PSČ

664 01

Město

Bílovice nad Svitavou

Region

Jihomoravský

Stát

Česká Republika

E-mail

[email protected]

Internet

www.v-roli.cz

Telefon

+420 724 00 48 55

Fax

Osoba oprávněná k podpisu smlouvy jménem příjemce (zákonný zástupce) Příjmení

Pouchlý

Funkce

Vedoucí skupiny

Jméno

Petr

Osoba schopná zodpovědět otázky týkající se této zprávy (kontaktní osoba) Příjmení

Miklasová

Funkce E-mail

Lektorství a fundraising [email protected]

Telefon

724 519 128

Jméno

Anna

Fax

Profil příjemce Typ a status

Nezisková / nevládní organizace

Neformální skupina mladých lidí

Jiné – prosím upřesněte: Úroveň činnosti

Místní

Regionální

Celostátní

Evropská / mezinárodní

Údaje o koučovi (pokud jste jej měli) Pokud jste měli kouče, který vás při aktivitách podporoval, uveďte prosím jeho kontaktní údaje.

Jméno

Alexandr Ţdímal

Ulice a číslo

Zdráhalova 30

PSČ

613 00

PSČ

613 00

Region

jihomoravský

Region

jihomoravský

E-mail

[email protected]

E-mail

[email protected]

Telefon

605 359 629

Telefon

605 359 629


strana 4

Část III. Účastníci a partnerské skupiny Potřebujete-li více místa, přidejte řádky.

A. Údaje o organizátorech projektu (minimálně 4 osoby) za žadatelskou skupinu Jméno účastníka

Země trvalého pobytu

Rozdělení podle pohlaví

Rozdělení podle věku

Muţi

Ţeny

15-17

18-30

Petr Pouchlý

ČR

1

-

-

1

Pavel Gotthard

ČR

1

-

-

1

Pavel Hamřík

ČR

1

-

-

1

Antonín Novák

ČR

1

-

-

1

Jiří Zlatohlávek

ČR

1

-

-

1

Anna Miklasová

ČR

-

1

-

1

Jana Jevická

ČR

-

1

-

1

Mezisoučet účastníků

7

B. Údaje o organizátorech projektu (minimálně 4 osoby) za partnerské skupiny (pouze pro nadnárodní iniciativy mládeže) Název skupiny / organizace

OK productions

Celkový počet účastníků

4

Rozdělení podle pohlaví

Rozdělení podle věku

Muţi

Ţeny

15-17

18-30

4

-

-

4

Mezisoučet účastníků

4

CELKOVÝ POČET ÚČASTNÍKŮ

11

C. Údaje o partnerských skupinách (pouze pro nadnárodní iniciativy mládeže) Zde prosím vyjmenujte partnerské skupiny zapojené do projektu. Pokud se některé partnerské skupiny od schválení žádosti o grant změnily, uveďte v seznamu i jejich úplnou adresu. Země Slovenská republika

Název skupiny / organizace OK Productions


Kontaktní osoba Peter Bianchi

E-mail

[email protected]

strana 5

Část IV. Realizace projektu Následující body by Vám měly sloužit jako vodítko při popisu aktivit, které jste uskutečnili během Vašeho projektu v rámci programu Mládež v akci. Nebojte se zmínit také obtíže a problémy, na něž jste narazili, a upozorněte i na další věci, jež by podle Vašeho názoru mohly být užitečné jiným skupinám či organizacím, které budou chtít v budoucnu pořádat podobné aktivity. K této zprávě prosím přiložte publikace a produkty vytvořené v průběhu projektu (videonahrávky, fotografie, internetové stránky atd.) a informace o způsobu jejich šíření. Potřebujete-li více místa, zvětšete rámečky.

Popis aktivit Uveďte prosím obecný popis projektu. Popište uskutečněné aktivity a použité pracovní metody. Dále popište způsob zapojení partnerů (pokud jste nějaké měli). Připojte prosím skutečný harmonogram aktivit.


strana 6

Projekt probíhal ve třech fázích. 1. plánování konkrétní náplně projektu a stavební úpravy divadelního sálu, kde bude projekt probíhat Prostor na Rybkově 23 byl přestavěn na divadelní sál s hledištěm s elevací, který velmi dobře splňuje naše nároky na prostor pro hraní rolových her. Jediné, co se nepodařilo stihnout, ani na to nevyšly peníze je zatemnění prostoru, které budeme teprve technicky řešit v budoucnu. Přestavba proběhla bez problémů a podle časového plánu. V našem tvůrčím týmu vznikla jedna nová rolová hra a ty starší byly upraveny a zrevidovány tak, aby lépe fungovaly pro naše účely prezentovat hry úplným nováčkům. 2. realizační fáze projektu: setkávání organizátorů a jejich školení, realizace pravidelných her pro veřejnost, kulturní festival v Brně s mezinárodní účastí Realizační fáze projektu byla méně úspěšná, neţ jsme původně očekávali, ale byla pro nás zdrojem cenných praktických zkušeností. Zjistili jsme poprvé při trvalé pravidelné činnosti, jak je těţké motivovat organizační tým, a začali jsme hledat moţnosti, jak můţe být pravidelné uvádění her stimulující pro lektory. Neúspěšnější motivací byl asi fakt, ţe hru vţdy uváděla dvojice, kdy jeden lektor měl na starosti hlavní část uvádění a druhý byl přítomen jako pozorovatel a po skončení dával hlavnímu lektorovi zpětnou vazbu k jeho uvádění, rétorice, práci se skupinou, vedení reflexe atd. Proběhly dva školící víkendy, ale bohuţel jen jednoho se mohli zúčastnit naši partneři Osobné Kakavo Productions. První termín jim nevyšel z časových důvodů. Na víkendech jsme probrali témata jako je uvádění her a vystupování lektora před hráči, vedení zpětné vazby po hře, gamedesign a různé přístupy k tvorbě her. Společně jsme vypracovali strukturu kulturního festivalu a jeho dramaturgickou skladbu. Oslovili jsme jako hosty ještě třetí skupinu a to brněnské Fraška organizátores, kteří mají letité zkušenosti s přípravou rolových her. Poţádali jsme je, aby na kulturním festivalu Larpvíkend reprízovali svoji ojedinělou hru Piráti, která byla vytvořená na míru do prostoru bezbariérového divadla Barka. První fázi projektu jsme nazvali Hlavní role pro Vás. Celkem se od září do prosince uskutečnilo 8 dílen s rolovými hrami, z toho 5 dílen bylo zaměřeno na naprosté nováčky, kdy jsme jen seznámili s tím, co to je rolová hra a mohli si zkusit zahrát krátkou a jednoduchou hru, na které jsme jim ukázali principy této aktivity. Tato setkání se konala přes pracovní týden a účastníci přišli buď díky reklamě v dopravních prostředcích, nebo díky osobním kontaktům. 3 dílny se konaly o víkendu a byly zaměřeny na hráče, kteří se zúčastnili nějaké dílny přes týden a chtěli si vyzkoušet komplexnější hru. Účast na dílnách přes týden byla slabší, neţ jsme očekávali, hlavně proto, ţe reklama v dopravních prostředcích fungovala výborně jako osvěta o fenoménu rolových her i o naší organizaci, ale nebyla příliš účinná jako pozvánka na naše hry. Z vlastní zkušenosti jsme zjistili, ţe rolové hry jsou natolik obtíţně pojmenovatelná aktivita, ţe nejlépe bude vţdy fungovat osobní kontakt a přímé pozvání. Proto jsme se také rozhodli v této části projektu pokračovat i nadále, ale zaměřit propagaci na stávající hráče a dát jim nabídku, aby přivedli partu svých kamarádů, kteří s larpem nemají ţádnou zkušenost. My jim připravíme dílnu před hrou i samotnou hru. Pro hráče tak bude příjemnější, ţe jejich první improvizační zkušenost je v kruhu známých lidí a odpadne tak prvotní strach a tréma. Také pro nás bude organizace těchto akcí lehčí, protoţe se sníţí nebezpečí toho, ţe by část hráčů na poslední chvíli odřekla. Kulturní festival, který byl vyvrcholením našeho projektu, nám spravil chuť po drobném neúspěchu části pravidelného hraní. Projektu Larpvíkend se zúčastnilo 97 hráčů, kteří ztvárnili celkem 200 rolí v 17 hrách. Přibliţně polovina hráčů byla na larpu poprvé, coţ je pro nás největší úspěch, neboť celá propagace projektu byla zaměřená na nové hráče. Larpvíkendu se tak zúčastnilo o 30 hráčů více neţ minule a těší nás, ţe se počet účastníků kaţdým rokem zvyšuje. Součástí Larpvíkendu byl i koncert, kterého se účastnilo odhadem dalších 100 lidí. Na Larpvíkendu 5 prezentovaly své hry kromě nás ještě další 2 organizace, a to Fraška organizátores a Osobné Kakavo Productions. Do dalších let bychom chtěli udrţet standard, aby stále více her bylo prezentováno hostujícími organizacemi a festival tak byl pestrý a různorodý.

Příprava Vysvětlete prosím: jak jste dali dohromady svoji skupinu, jak jste nalezli své partnery (pokud jste nějaké měli),


strana 7

jak jste připravovali projekt v rámci své skupiny a, pokud jste nějaké měli, také s Vašimi partnery (schůzky, aktivity, komunikace atd.), jak jste si mezi sebou ve své skupině rozdělili úkoly.

V průběhu realizace projektu přibyli do našich řad dva noví členové, pro které jsme museli řadu aktivit upravit a víkendová školení byla hodně zaměřena právě na ně a zlepšení jejich lektorských dovedností. Na festivalu Larpvíkend 5 uţ oba fungovali jako plnohodnotná součást týmu a výrazně nám pomohli dotáhnout akci k úspěšnému konci. S partnerskou skuinou Osobné kakavo productions se známe jiţ několik let, navzájem navštěvujeme své akce, takţe známe způsoby naší práce. Před Larpvíkendem 5 jsme navštívili jedno uvedení jejich hry Nultý poledník v Bratislavě, abychom jim poskytli zpětnou vazbu a ujistili se o kvalitě hry. Projekt jsme v rámci organizátorské skupiny připravovali na pravidelných schůzkách jednou za 14 dní, dělili jsme si práci podle předem stanovených kompetencí členů týmu. V přípravné fázi jsme uskutečnili dva školící víkendy, jednoho se zúčastnila i partnerská skupina, a zde jsme také dohodli formát her, způsob jejich uvádění a způsob naší komunikace do budoucna. Kaţdý člen týmu zastával několik funkcí, které bylo třeba naplňovat, a to jak v přípravné, tak v realizační fázi (Př. Koordinace herních setkání, PR, komunikace s hráči, web design a správa databáze, zajištění prostor, fundraising). Vedoucí týmu Petr Pouchlý se staral o celkovou koordinaci projektu, komunikaci s partnery a sponzory. Týmové role jsme si rozdělili podle osobních preferencí členů týmu, tak aby si kaţdý mohl vyzkoušet něco nového, ale zároveň aby kaţdý dělal to, co mu sedí a v čem se cítí dobrý. Pouze pro nadnárodní iniciativy mládeže: Uspořádali jste úvodní plánovací návštěvu?

Ano

Ne

Pokud ano, uveďte prosím data a místo konání a připojte skutečný program. Jak vám úvodní plánovací návštěva pomohla při organizaci projektu?

Plánovací návštěva se uskuteční v Brně v areálu VUT na Kraví hoře ve dnech 18. – 20.7. 2008. Program: -

ujednocení dílčích cílů projektu pro obě organizace – dohodli jsme se, ţe partnerská organizace vytvoří hru na motivy detektivních příběhů Agathy Christie, půjde jim o to, vyzkoušet si budování silné atmosféry pro hráče a nastavení konfliktů ve hře. My jsme si stanovili za cíl vytvořit hru na motivy Francouzské revoluce a z toho období vytáhnout zajímavá témata pro současnost, tedy hlavně otázku osobní viny, zrady, převlékání kabátů a strachu ze změny.

-

vytvoření struktury pravidelného hraní rolových her v novém sálu

Vytyčili jsme termíny pravidelného hraní a schválili návrh webu www.v-roli.cz. Dohodli jsme se, ţe partnerská organizace přijede prezentovat jednu hru. -

domluva na průběhu školících víkendů a rozdělení úkolů

Domluvili jsme se na dvou školících víkendech, z čehoţ jeden byl spojen s návštěvou Frederika Berg Olsena z Dánska, který měl prezentovat alternativní přístupy k tvorbě i hře rolových her. -

první návrh podoby kulturního festivalu

Dohodli jsme se na základní struktuře a dramaturgii festivalu a také na tom, ţe oslovíme ještě jednu brněnskou skupinu organizátorů, aby se na programu podíleli. -

domluva na způsobu komunikace, rozdělení úkolů a kompetencí mezi jednotlivé organizátory

Partnerská skupina nesla odpovědnost za přípravu své hry a uvedení jednoho pilotního hraní, kterého se budeme moci zúčastnit. Také nás měli podpořit na Slovensku a zaprezentovat festival vlastním hráčům. Sdruţení Hranostaj si ponechalo roli koordinátora jak pravidelného hraní, tak festivalu.

Organizace praktických záležitostí Popište prosím: jak byly zorganizovány logistické a praktické záležitosti, jaké jazyky byly nejčastěji používány při plánovaných aktivitách a ve volném čase (pokud jste měli mezinárodní partnery), jak byste zlepšili praktickou a logistickou stránku projektu, kdybyste jej měli zopakovat.


strana 8

V průběhu projektu všichni jeho realizátoři zastávali funkce, které byly částečně kreativní (vymýšlení her, dílen, tvorba vizuální podoby propagace), ale některé byly také čistě praktické (logistika, shánění materiálu, fyzická příprava všech potřebných pomůcek pro realizaci hry) Vzhledem k tomu, ţe všichni členové týmu jsou spíše kreativně zaměření, snaţili jsme se tyto „netvůrčí“ úkoly rozdělovat rovnoměrně a spravedlivě. Vedoucí projektu pak dohlíţel na celkové plnění termínů. Nejnáročnější fáze na zajištění praktické stránky projektu nastala během festivalu, kde jsme vyuţili skupinu dobrovolníků, která nám pomáhala na lokalitách připravit vše potřebné pro hru. Došli jsme k závěru, ţe je nezbytně nutné, aby lektor byl vţdy přítomen na lokalitě minimálně hodinu před začátkem hry a působil spíš jako koordinátor dobrovolníků a spojka s vedoucím projektu. Také jsme si ověřili, ţe vedoucí projektu musí neustále sedět na centrále, vyřizovat telefonáty a koordinovat celé dění, zvláště v případě, ţe se snaţíme, aby kaţdý Larpvíkend byl větší. Také jsme si ověřili, ţe nezbytně potřebujeme alespoň 3 řidiče s auty, kteří jsou neustále v terénu. Záměrně píšu jen o festivalu, protoţe logistické zabezpečení bylo oproti této akci zcela jednoduché a jediné, co bylo potřeba opravdu pohlídat u pravidelného hraní, byl počet hráčů, kteří přijdou, aby se podle tohoto počtu dala upravit připravená aktivita. Komunikačním jazykem byla čeština a slovenština, ale nedělalo nám nejmenší problémy spolu mluvit v našich rodných jazycích.

Finanční aspekty Popište prosím své zkušenosti se sháněním dalších příspěvků na tento projekt (doplňujících grant z programu Mládež v akci). Uveďte, zda pro vás bylo obtížné tyto další finanční prostředky získat.

Pouze na festival rolových her Larpvíkend jsme získali ještě dva granty, a to od nadace Veronika a od nadace Vodafone. Tyto prostředky nebylo aţ tak těţké sehnat, ale náročné bylo v realizační fázi ohlídat výdaje, abychom si udrţeli přehled z jakého fondu, ve kterém momentě čerpáme. Nakonec jsme museli vyčlenit jednu členku týmu, která se starala pouze o finance. To bylo na jednu stranu praktické, protoţe měla čas věnovat se účetnictví. Nevýhodou ale je, ţe jak jsem uţ psala, na našem působení v občanském sdruţení nás láká spíše tvůrčí práce a zůstat jen u účetnictví můţe být časem demotivující.

Interkulturní rozměr (pouze pro nadnárodní iniciativy mládeže) Uveďte prosím, zda a jak Váš projekt rozvíjel následující aspekty: pozitivní povědomí mladých lidí o jiných kulturách, dialog a interkulturní setkávání s mladými lidmi z jiného prostředí a jiných kultur, překonávání předsudků, rasismu a všech postojů, které vedou k sociálnímu vyloučení, smysl pro toleranci a porozumění rozmanitosti.

Interkulturní rozměr byl v projektu obsažen ve dvou rovinách. Za prvé bylo v rámci projektu nastaveno aktivní setkávání Čechů a Slováků na úrovni organizátorů i účastníků a to při společných kreativních aktivitách, diskusích i na čistě lidské bázi mezi jednotlivými aktivitami. Pro naše akce je příznačné, že se na nich potkávají mladí lidé ze všech koutů České i Slovenské republiky a často mezi sebou navazují přátelství a vracejí se zpět do příjemného kamarádského prostředí. Tímto způsobem tedy přispěl náš projekt k interkulturnímu sbližování na osobní rovině. Za druhé se jedná o témata rolových her, která jsou zaměřená na interkulturní dialog. V těchto hrách se hráči vžívají a ztotožňují s rolemi z odlišných kulturních oblastí a na vlastní kůži si tak mohou vyzkoušet nejen o jiných kulturách diskutovat, ale ocitnout se na jejich místě, myslet jako oni a podívat se na řadu problémů z jejich perspektivy.

Uveďte prosím, které aktivity nejvíce přispěly k interkulturnímu učení účastníků.

Na osobnostní rozvoj hráče samozřejmě nepůsobí jen samotná hra, ale i reflexe po hře, ve které může pojmenovávat svůj herní prožitek a srovnávat jej s prožitky ostatních hráčů. Co se týče konkrétních her, tak téma interkulturality se projevuje v téměř všech hrách, se kterými


strana 9

pracujeme. Za všechny bych uvedla rolovou hru Sestup, ve které hráči ztvárňují členy mezinárodní expedice, která se vydává na dno Arktidy, aby jednou pro vždy rozhodla, komu patří Lomonosův pás jeho nerostné bohatství. Hra je inspirována reálnými politickými událostmi a pokouší se je v rámci herní fikce dovádět do extrémů. Ve hře přísně rozlišujeme, které informace jsou reálné a které jsou již z oblasti fikce. Hráči se tak dozvídají nejen něco o mezinárodní politice, ale zároveň ve velmi lákavém a napínavém příběhu ztvárňují postavy různých národností a musí řešit jejich spory, intriky a motivace vždy z pohledu, který odpovídá jejich národnosti i individuálnímu lidskému charakteru.

Evropský rozměr Uveďte prosím, zda a jak Váš projekt rozvíjel následující aspekty: smysl mladých lidí pro evropské občanství a jejich roli v rámci současné a budoucí Evropy, společné problémy evropské společnosti, jako je např. rasismus, xenofobie a anitsemitismus, zneužívání drog.., témata evropského významu, jako je např. rozšíření EU, role a činnost evropských institucí nebo působení EU v záležitostech týkajících se mladých lidí, základní principy EU, tj. hodnoty svobody, demokracie, respektování lidských práv a základních svobod a vláda zákona.

Opět i tato závažná evropská témata jsou obsažena v tématech našich her. Znovu uvedu příklad, na kterém to snad lépe vysvětlím. Speciálně pro tento projekt byla vytvořena rolová hra 1789, která už od prvopočátku byla zamýšlená jako hra, která bude otevírat témata revoluce, ale z lidského úhlu pohledu, tedy témata jako odpuštění, zrada, politický nátlak na jednotlivce, odpovědnost za vlastní činy, kde končí lidská svoboda apod. V rámci hry se hráči dozvídali i informace o velké francouzské revoluci, ale hlavně bylo využito toto prostředí pro intenzivní vyjádření těchto témat. Období, kdy se ustanovovala lidská práva a definoval pojem svobody je naprosto ideální pro hru o těchto hodnotách. Z jiné strany pojednává tyto témata hra Rodinná oslava, která zpracovává téma rodiny se všemi jejími problémy a krizovými momenty. Hráči řeší v rámci svých postav otázky xenofobie, rasismu, drogových závislostí, pohlavního zneužívání atd. Kouzlo rolových her je ale právě v tom, že nepodporují pouhou obecnou diskusi o pojmech, ale uvádí danou problematiku do konkrétních a jasných souvislostí a situací, které dovolují, aby se problém řešil na konkrétní bázi. V závěrečné diskusi je možné od konkrétnosti upustit a problematiku více zobecnit, aby hráči získali i patřičný nadhled.

Hodnocení Popište prosím, jaké hodnotící aktivity jste prováděli v rámci své skupiny a v případě nadnárodních iniciativ mládeže i se svými partnery, a to jak v průběhu projektu, tak po jeho skončení.

V první fázi pravidelného hraní jsme se po každém hraní scházeli a reflektovali způsob uvádění her a vedení reflexe v podání toho kterého lektora. Se Slovenskými partnery jsme se sešli jednou na školícím víkendu a dohodli se na přesném rozdělení úkolů pro festival Larpvíkend. Na konci festivalu jsme se sešli opět s partnerskou skupinou a zreflektovali naši spolupráci a jejich dojmy z akce i postřehy k její organizaci. V prosinci jsme se pak ještě sešli v organizačním týmu a probrali celou akci z odhledu, udělali závěry a rozdělili si úkoly pro zpracování metodiky.

Dopad projektu, multiplikační efekt a navazující aktivity Vysvětlete prosím: komu kromě přímých účastníků z Vaší skupiny a popřípadě z partnerských skupin přinesl projekt prospěch, dopad projektu na místní obyvatele a případné další účastníky, kteří se do něj zapojili, jak se tito lidé zapojili a co jim účast v projektu přinesla, multiplikační efekt a trvalý dopad v dlouhodobé perspektivě, aktivity, jimiž chcete na tuto iniciativu mládeže navázat, pokud je plánujete (např. další projekty v rámci programu Mládež v akci, dlouhodobý kontakt s partnerskými organizacemi, atd.).


strana 10

Kromě organizátorů se projektu zúčastnilo přibližně 150 mladých lidí z celé České i Slovenské republiky. Kromě stálých účastníků našich akcí se nám podařilo získat asi třetinu účastníků zcela nových a podle reakcí (emaily v průběhu projektu a zvýšená návštěvnost našich stránek), fungovala dobře i reklama v dopravních prostředcích MHD. Celkem měl tedy projekt a jeho propagace dopad na cca 500 lidí. Podařilo se nám více rozšířit povědomí o rolových hrách i o naší organizátorské skupině. Účastníci si v rámci her vyzkoušeli různé pohledy na témata a problematiku, která jsou pro ně aktuální, ale také si vyzkoušeli novou aktivitu, která je dle jejich reakcí oslovila a chtějí se jí dále věnovat. Z dlouhodobé perspektivy se nám podařilo propagovat rolové hry tak, že zájem o ně stále stoupá. Navázali jsme také kontakty s řadou lidí v médiích, kteří jsou ochotni nám vyjít vstříc a pomoci nám šířit informace o rolových hrách i nadále. V Brně také vznikla zajímavá tradice Larpvíkendu, tedy víkendu rolových her, který se neustále rozrůstá a pokud se nám to podaří, tak v roce 2009 se jej budou účastnit skupiny ze 4 států a řada her se bude hrát v angličtině. S projektem chceme pokračovat i na jaře 2009, kdy proběhne další kolo Hlavní role pro vás. Rozhodli jsme se ale změnit formát a rolové hry budeme nabízet vždy celé skupině lidí. Aby si tak mohla přijít zahrát skupina kamarádů, kteří si určí vlastní termín a vyberou si hru, která je zajímá. Také připravujeme herní víkendy, které budou nabízet nejen rolovou hru, ale také vždy něco navíc, ať už to bude herecká dílna předem, hra v anglickém jazyce či celovíkendové hraní krátkých rolových her.

Zviditelnění Popište prosím: jak jste zajistili zviditelnění projektu, jak Váš projekt přispěl k propagaci programu Mládež v akci.

Projekt jsme prezentovali prostřednictvím: -

letáčky v prostředcích měststké hromadné dopravy

-

Propagace v médiích (Česká televize, místní tisk - Metropolis)

-

Propagace na internetu (vroli.cz, courtofmoravia.com, larpy.cz)

Na všech materiálech jsme prezentovali, že jsme podpořeni programem Mládež v akci. Partnerské organizaci jsme vysvětlili, jak se dá podávat grant na ČNA a nabídli jsme jim možnost konzultace, pokud by chtěli nějaký projekt sami realizovat.

Šíření a zhodnocování výsledků projektu Popište prosím podrobně standardní opatření, která jste podnikli s cílem šířit a zhodnocovat výsledky projektu. Výsledky projektu jsme prezentovali na portálu www.larpy.cz, v České televizi vyšla krátká reportáţ z festivalu Larpvíkend. Dále budeme výsledky projektu prezentovat na akcích určených výměně zkušeností pracovníků s mládeţí jako RVVZ, Gamecon, CVVZ atd.

Podnikli jste nějaká další opatření zaměřená na šíření a zhodnocování výsledků projektu?

Ano

Ne

Pokud ano, popište je prosím.

Vytvořili jsme metodiku k projektu, kterou máme zpracovanou na DVD a budeme ji šířit jako propagaci tohoto projektu i rolových her obecně. Projekt budeme díky této metodice prezentovat poprvé na konferenci o rolových hrách Odraz 2009 v Praze a na mezinárodní konferenci o larpech Knutepunkt v Oslu.

Koučing (pokud jste jej využívali) Popište prosím úlohu kouče ve Vašem projektu. Jak jste vnímali podporu, kterou vám kouč poskytoval?

Kouč se před začátkem projektu změnil, stal se jím Alexandr Ţdímal, coţ je blízký spolupracovník původního kouče Rycharda Pochylého z občanského sdruţení Centrum 8D, o.s. Důvod změny kouče byly čistě praktické, protoţe kouč koordinoval skupinu dobrovolníků, která se podílela na přestavbě divadelního sálu a jako architekt měl pro tuto funkci daleko lepší kompetence. Jako kouč se velmi osvědčil a byli jsme velmi rádi, ţe nám s koordinací nezletilých dobrovolníků pomohl, protoţe v době přestavby sálu jsme měli hodně práce s přípravou obsahové části Hlavní role pro vás i festivalu Larpvíkend.


strana 11

C. Údaje o koučovi (pokud jej máte)5 Pokud máte kouče, který Vás doprovází a podporuje ve Vašich aktivitách, uveďte prosím jeho kontaktní údaje.

Jméno

Alexandr Ţdímal

Ulice a číslo

Zdráhalova 30

PSČ

613 00

Město

Brno

Region

jihomoravský

Stát

ČR

E-mail

[email protected]

Internet

http://www.centrum8d.cz

Telefon

605 359 629

Fax

Profil kouče Uveďte prosím stručný profil kouče (pravidelné aktivity, jaké organizace je členem, atd.) a plánovaný způsob podpory, kterou Vám bude poskytovat.

Alexandr Ždímal Funkce: hlavní koordinátor Centra (vzdělávací, sportovní a tvůrčí aktivity), předseda správní rady 8D o.s., Dobrovolník Kompetence: design, architektura, praxe v technických oborech a ve stavebnictví, vedení galerie, 4 roky organizace a vedení příměstských letních sportovních kempů pro děti, hlavní koordinátor dětských sportovních dnů na Kraví hoře pod záštitou města Brna, člen Pracovní skupiny pro vzdělávání a školství Rady města Brna, zaměstnanec VUT v Brně – CESA, 3 roky vedení a správa tenisových dvorců Kraví hora. Kouč bude podporovat atmosféru a dobré vztahy ve skupině, bude pomáhat s vedením účastníků mladších 18ti let a s vedením problémových skupin, bude motivačním článkem, bude podporovat skupinu i jednotlivce.

Začlenění mladých lidí s omezenými příležitostmi Zahrnoval Váš projekt mladé lidi s omezenými příležitostmi (kteří čelí podmínkám ztěžujícím jejich zapojení do společnosti, viz hlavní typy znevýhodnění uvedené níže) a/nebo zvláštními potřebami (omezená pohyblivost, zdravotní péče atd.)? Pokud ano, vysvětlete prosím, jak jste konkrétním potřebám těchto účastníků přizpůsobili program aktivit.

Do projektu nebyli začleněni účastníci s omezenými příleţitostmi.

Počet mladých lidí s omezenými příleţitostmi zapojených do projektu: Zaškrtněte prosím situaci či situace, kterým čelí: Sociální překáţky

Ekonomické překáţky

Postiţení

Vzdělávací obtíţe

Kulturní odlišnost

Zdravotní problémy

Zeměpisné překáţky

Jiné – prosím upřesněte:


strana 12

Výsledky V souladu s výše uvedenými informacemi prosím shrňte, čeho jste touto iniciativou mládeže dosáhli např. s ohledem na: cíle a priority programu Mládež v akci (viz Průvodce programem), plánované cíle projektu, téma projektu, inovativní kreativitu a podnikavost, sociální a osobní rozvoj účastníků.

Výsledky projektu jsme zhodnotili v tvůrčím týmu velmi kladně. Rolové hry, které jsme prezentovali my nebo partnerské organizace v rámci projektu, se tematicky jasně vyjadřovaly k cílům a prioritám programu Mládeţ. Ve hrách se nám podařilo otevřít diskusi k tématům jako boj proti rasismu a xenofobii, tolerance mezi náboţenstvími a mezilidská tolerance, osobní svoboda, lidská práva apod. Ověřili jsme si naši tezi, ţe rolové hry jsou velmi vhodný nástroj pro neformální vzdělávání, nejen ţe mohou hráčům přinést konkrétní poznatky například o historických událostech (jako je tomu v rolové hře 1789 z období Francouzské revoluce), ale také dávají hráčům moţnost proţít, jaké to je být v cizí kůţi, dívat se na problémy perspektivou zcela jiného člověka s jinými ţivotními hodnotami. Díky těmto principům se dá rolová hra velmi efektivně vyuţít pro osobnostní rozvoj jedince i pro zlepšení skupinových schopností naslouchat, reflektovat svůj proţitek a diskutovat. V rámci týmu jsme se dle naší závěrečné diskuse posunuli hlavně v dovednostech koordinovat svoji práci, dávat si průběţnou osobní zpětnou vazbu, časově si rozvrhnout plán svých úkolů a aktivně k nim přistupovat. Díky dvěma školením, které jsme si pro sebe navzájem zorganizovali, tedy jednotlivci si připravili školení pro zbytek skupiny, jsme nejen uvedli naše nováčky do problematiky tvorby a uvádění her, ale také jsme si ujasnili a ujednotili názory na postupy v těchto oblastech (viz přiloţené DVD). Podařilo se nám také zvýšit jak informovanost veřejnosti o rolových hrách, ale také jsme zavedli tradici pravidelného hraní a i teď po skončení projektu máme řadu ohlasů o pokračování těchto herních večerů. Nemáme pochopitelně přesná čísla ani statistiky o tom, jak se nám podařilo rozvinout v hráčích kreativitu, či jejich sociálně komunikační předpoklady. Víme samozřejmě, ţe je to dlouhý a sloţitý proces, který jedna rolová hra těţko zvrátí. Přesto můţeme tvrdit, ţe u našich pravidelných hráčů pozorujeme velké pokroky jak v herních dovednostech (schopnost uchopit postavu a improvizovat v ní), ale také v sociálně komunikačních dovednostech (reflexe a sebereflexe, vyjadřovací a rétorické schopnosti, přemýšlení o tématech hry apod.) Na DVD přikládáme i záznamy z reflexe jedné hry, kde je doufáme patrné, ţe hráči jsou pod vedení lektorů schopní pojmenovat nejen vlastní pocity, ale i abstrahovat konkrétní témata a nacházet pro ně ekvivalenty v jejich osobní zkušenosti. Celkově jsme s průběhem projektu spokojení a myslíme, ţe naše očekávání, i očekávání našich partnerů a účastníků splnil.

Další informace Uveďte další informace, pozorování, doporučení či připomínky, které by mohly být užitečné organizátorům budoucích projektů, ale také Evropské komisi nebo národní agentuře. Můžete nastínit osobní hodnocení projektu jeho účastníky, doložené dvěma či třemi konkrétními příklady. Popište také obtíže, na které jste při realizaci Vašeho projektu narazili.

Rezervy v realizaci tohoto projektu vidíme hlavně v plánování nákupů a hospodaření s financemi. Toto byl pro nás první velký projekt, kde jsme museli kalkulovat s velkým rozpočtem a výrazně jsme podcenili rozplánování nákupů jednotlivých poloţek v delším časovém plánu a hodně výdajů jsme řešili aţ na poslední chvíli. Poučili jsme se také v tom, ţe příště potřebujeme vyhradit v týmových rolích od začátku roli hospodáře, který bude finanční plánování řídit a skladníka, který se bude starat o fyzické nákupy a jejich třídění. Důleţitá je také stránka logistiky, která se projevila hlavně při festivalu Larpvíkend, který jsme poprvé realizovali na lokalitách po celém Brně (dřív byl vţdy na jednom místě). Podcenili jsme tak náročnost přepravy materiálu a osob. Na druhou stranu tu velmi dobře zafungovali dobrovolníci, kteří nám pomohli stáhnout časové skluzy kvalitní a rychlou pomocí přímo na místě realizace. Jako pohled hráče na hru doporučuji článek Larpvíkend popáté – nebo podruhé? od Petra Špiříka na portálu larpy.cz. Shrnutí našich poznatků přikládáme na DVD k této zprávě.


strana 13

Všechny položky uvádějte v eurech

Část V. Finanční zpráva

Bližší informace o pravidlech financování naleznete v Průvodci programem Mládež v akci, schválené částky jsou uvedeny ve Vaší smlouvě.

A. Shrnutí rozpočtu Vyplňte prosím pouze jeden z níže uvedených oddílů (A.1 nebo A.2).

Celková schválená částka podle Vaší smlouvy

KONEČNÁ ČÁSTKA (skutečné náklady)

Závěrečné posouzení (vyplní národní agentura)

A.1 Národní iniciativa mládeže Náklady na aktivitu (pevná částka) Náklady na kouče (pevná částka) – v případě potřeby Náklady na další šíření a zhodnocování výsledků (100 % skutečných nákladů – aţ do výše 10 % z nákladů na aktivitu – maximálně 800,-- €)

Celkový grant pro národní iniciativu mládeže

A.2 Nadnárodní iniciativa mládeže Náklady na aktivitu (pevná částka)

10000

10000

Náklady na kouče (pevná částka) – v případě potřeby

650

650

Náklady na další šíření a zhodnocování výsledků (100 % 1000 skutečných nákladů – aţ do výše 10 % z nákladů na aktivitu – maximálně 1.000,-- €)

1000

Úvodní plánovací návštěva – cestovní náklady (100 % skutečných nákladů)

50

27

Úvodní plánovací návštěva – další náklady (stupnice jednotkových nákladů)

192

192

Cestovní náklady (70 % skutečných nákladů)

105

56

11997

11925

Celkový grant pro nadnárodní iniciativu mládeže

B. Spolufinancování Upozorňujeme, že zde by měl být uveden i podíl cestovních nákladů, který není hrazen z grantu EU (pouze pro nadnárodní iniciativy mládeže).

Částka

Vlastní zdroje Příspěvky na hru Jiné příspěvky na tento projekt (prosím upřesněte): Nadace Vodafone Česká republika (příspěvek na Larpvíkend 5 - pronájmy, kostýmy. technické vybavení) Nadace Veronica (příspěvek na Larpvíkend 5 – pronájmy)

Spolufinancování celkem

2 368 € 276 € 2 644 €

C. Platby Částka

Záloha vyplacená z programu Mládeţ v akci

9597 €

Předpokládaný doplatek z programu Mládeţ v akci NEBO vracená částka

2400 €


strana 14

D. Podrobný výpočet konečného požadovaného grantu Pro vypracování níže uvedených tabulek použijte metodiku zpracování závěrečných zpráv pro akci 1.2 (www.mladezvakci.cz). Potřebujete-li více místa, přidejte řádky.

Náklady na aktivitu Ve sloupci „charakteristika“ prosím jasně popište všechny náklady. Například: - skutečné náklady spojené s projektem: náklady na materiál, vybavení, místo konání, nájem, půjčovné, apod.; - skutečné náklady spojené s organizací aktivit (náklady na propagaci, reklamu, přednášející, nájem, půjčovné, odměna umělcům); - jiné skutečné náklady přímo spojené s realizací projektu (administrativní výdaje, místní doprava …); - náklady na pobyt v zahraničí (ubytování a stravné – pouze pro nadnárodní iniciativy mládeže). Charakteristika nákladu

Částka – EUR nebo jiná cizí měna (k částce uveďte Pouţitý účetní kurz* měnu) (v případě jiné měny neţ Kč) POUZE v případě nákladů v jiných měnách neţ Kč

Částka v Kč

Přepočet Kč na EUR vţdy dle kurzu smlouvy

Pronájmy prostor (pronájem, energie)

51936

2050

Rekonstrukce sálu (projekt, stavební práce, revize)

51937

2050

Reklama (tisk a distribuce letáků, grafický návrh, web, doména, publikace

29252

1155

Kancelářské potřeby (tisk, papíry, kancelářské potřeby)

2108

83

Kostýmy (kostýmy, doplňky, rekvizity, kulisové doplňky)

62071

2450

Krycí látky (černé látky pro utlumení, zastínění a rozdělení prostor, opona)

15200

600

Prezentace (kamera, projektor)

31770

1254

9196

363

v médiích)

Osvětlení (divadelní světla, prodluţovačky)

CELKEM


strana 15

10005

Náklady na kouče (v případě potřeby) Charakteristika nákladu

Částka v Kč

Příkazní smlouva (dozor při stavebních pracích a pomoc účastníkům mladším 18 let)


16467

CELKEM

650

650

Náklady na další šíření a zhodnocování výsledků (pokud na ně žádáte podporu) Částka v Kč Charakteristika nákladu


Zpracování metodiky (design, tisk, archivace)

2 335

92

Zpracování dokumentace (střih, zpracování a archivace zvuku a videa)

8 000

316

15 000

592

CELKEM

1000

Propagace výsledků projektu (tvorba webových stránek a DVD)


strana 16

Úvodní plánovací návštěva – cestovní náklady (pouze pro nadnárodní iniciativy mládeže) Upozorňujeme, že mohou být proplaceny pouze nejlevnější dopravní prostředky. Pořadové číslo dokladu

Jméno účastníka

Částka v Kč


SK

170

6,71

Viktor Juris

SK

170

6,71

Brno/Bratislava

Peter Bianchi

SK

170

6,71

Brno/Bratislava

Viktor Juris

SK

170

6,71

Typ dokladu (např. faktura, výdajový doklad, letenka, jízdenka, palubní lístek, loděnka, smlouva…)

Datum cesty

Cesta z/do

smlouva

18.7.08

Bratislava/Brno

Peter Bianchi

smlouva

18.7.08

Bratislava/Brno

smlouva

20.7.08

smlouva

20.7.08

Země původu účastníka

Částka – EUR nebo jiná cizí měna (k částce uveďte měnu)

Pouţitý účetní kurz*

POUZE v případě nákladů v jiných měnách neţ Kč

(v případě jiné měny neţ Kč)

Mezisoučet

27

Úvodní plánovací návštěva – další náklady (pouze pro nadnárodní iniciativy mládeže) Organizace

Osobné Kakavo Productions

Počet účastníků

2


Místo pobytu

Brno

Počet nocí

2

Jednotkové náklady na noc

1220 Kč

Celkem – EUR nebo jiná cizí měna (k částce uveďte měnu)

Pouţitý účetní kurz*

POUZE v případě nákladů v jiných měnách neţ Kč

(v případě jiné měny neţ Kč)

Částka v Kč


4880

192

Mezisoučet

192

ÚVODNÍ PLÁNOVACÍ NÁVŠTĚVA CELKEM

217

strana 17

Cestovní náklady (pouze pro nadnárodní iniciativy mládeže) Upozorňujeme, že mohou být proplaceny pouze nejlevnější dopravní prostředky. Pořadové číslo dokladu

Částka v Kč


Celkem 70 % nákladů (EUR)

SK

170

6,71

4,7

V. Juris

SK

170

6,71

4,7

Bratislava/Brno

R. Jelínek

SK

170

6,71

4,7

7.9.08

Brno/ Bratislava

P. Bianchi

SK

170

6,71

4,7

Smlouva

7.9.08

Brno/ Bratislava

V. Juris

SK

170

6,71

4,7

Smlouva

7.9.08

Brno/ Bratislava

R. Jelínek

SK

170

6,71

4,7

Smlouva

14.11.08

Bratislava/Brno

P. Bianchi

SK

170

6,71

4,7

Smlouva

14.11.08

Bratislava/Brno

V. Juris

SK

170

6,71

4,7

Smlouva

14.11.08

Bratislava/Brno

R. Jelínek

SK

170

6,71

4,7

Smlouva

16.11.08

Brno/ Bratislava

P. Bianchi

SK

170

6,71

4,7

Smlouva

16.11.08

Brno/ Bratislava

V. Juris

SK

170

6,71

4,7

Smlouva

16.11.08

Brno/ Bratislava

R. Jelínek

SK

170

6,71

4,7

CELKEM

80,5

56

Cesta z/do

Jméno účastníka

Typ dokladu (např. faktura, výdajový doklad, letenka, jízdenka, palubní lístek, loděnka, smlouva…)

Datum cesty

Smlouva

5.9.08

Bratislava/Brno

P. Bianchi

Smlouva

5.9.08

Bratislava/Brno

Smlouva

5.9.08

Smlouva

Země původu účastníka

100% částka – EUR nebo jiná cizí měna (k částce uveďte měnu) POUZE v případě nákladů v jiných měnách neţ Kč

Pouţitý účetní kurz* (v případě jiné měny neţ Kč)

* Pouţitý účetní kurz = kurz devizového trhu vyhlášený Českou národní bankou k okamţiku ocenění (= provedení operace) nebo kurz stanovený vnitřním předpisem účetní jednotky na základě kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB podle zákona o účetnictví, paragraf 24. Více informací naleznete v metodice zpracování závěrečných zpráv.


strana 18

Seznam členů skupiny Prosíme o originální podpisy organizátorů projektu (minimálně 4 osoby) za českou i zahraniční skupinu (pro nadnárodní iniciativy). (při větším počtu členů tuto stránku zkopírujte nebo přidejte řádky) Název projektu: Místo konání:

Data:

č.

Příjmení, jméno

Adresa bydliště

Země trvalého pobytu

E-mailová adresa

Pohlaví (M/Ţ)

Rok narození

1

Pouchlý Petr

Vlnitá 13, Brno

Česko

[email protected]

M

1980

2

Miklasová Anna

Košumberk 98, Luţe

Česko

[email protected]

Ţ

1984

3

Bianchi Peter

Grosslingová 59, Bratislava

Slovensko

[email protected]

M

1983

4

Juris Viktor

Ševečenkova 24, Bratislava

Slovensko

[email protected]

M

1980

Podpis

Evropská komise a národní agentury informují účastníky, ţe veškeré údaje poskytnuté v této zprávě budou pouţity pouze k řízení a hodnocení programu Mládeţ v akci. Všechny osobní údaje shromáţděné pro účely tohoto projektu budou zpracovány v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 45/2001 o ochraně fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů orgány a institucemi Společenství. Osoby, jejichţ údaje byly shromáţděny, mohou na základě písemné ţádosti získat přístup ke svým osobním údajům. Veškeré dotazy ohledně zpracování jejich osobních údajů by měly adresovat příslušné národní agentuře. Tyto osoby mohou kdykoli vznést stíţnost týkající se zpracování jejich osobních údajů u evropského inspektora ochrany údajů.


Seznam členů skupiny

Centrum 8D, Rybkova 23, Brno a různé lokality v městě Brně

Recommend Documents