3
Buat sebuah gambar yang mengilustrasikan Mahasiswa Anda
Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTERPERSONAL SKILLS) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL SKILLS) yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal.
Beda
HARD SKILL dan
SOFT SKILL
Yaitu penguasaan ilmu pengetahuan, teknologi dan ketrampilan teknis yang berhubungan dengan bidang ilmunya. Insinyur mesin seharusnya menguasai ilmu dan teknik permesinan, Dokter harus mumpuni bidang ilmu kedokteran Pemain sepak bola mempunyai ketrampilan teknik menggiring bola
Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang khusus, tetapi softskills bisa merupakan kemampuan yang harus dimiliki di setiap profesi
Seperti daftar kemampuan soft skills berikut: • • • • • • • • • •
Kejujuran Tanggung jawab Berlaku adil Kemampuan bekerja sama Kemampuan beradaptasi Kemampuan berkomunikasi Toleran Hormat terhadap sesama Kemampuan mengambil keputusan Kemampuan memecahkan masalah, dsb
ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain
(INTER-PERSONAL SKILL)
dan
ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri
(INTRA-PERSONAL SKILL)
yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal. maksimal
Contoh
Pemain SepakBola
Hard skills
Soft skills
Berlari
Kemampuan bekerjasama
(Kemampuan Teknis)
Menendang Berebut bola
Mengambil inisiatif Keberanian mengambil keputusan Gigih
INTER-PERSONAL SKILL CONTOH
Motivation skills Leadership skills Negotiation skills Presentation skills Communication skill Relationship building Public speaking skills Self-marketing skills
INTRA-PERSONAL SKILL CONTOH
Time management Stress management Change management Transforming beliefs Transforming character Creative thinking processes Goal setting and life purpose Accelerated learning technicques
((Sebuah Sebuah usaha mencari kesepadanan arti) Learning to know
Learning to be
KEMAMPUAN KOGNITIF
KEMAMPUAN PSIKOMOTOR
Learning to do HARD SKILL
KEMAMPUAN AFEKTIF
Learning to live together SOFT SKILL
SARJANA KOMPETEN
• Knowledge (ilmu pengetahuan) • Skill/ ketrampilan (teknologi)
• Intrapersonal • Interpersonal • Ekstrapersonal
DESKRIPSI PERSYARATAN KERJA 1
PENGUASAAN PENGETAHUAN & KETRAMPILAN :
2
Analisis dan sintesis. Menguasai IT/computting. Managed ambiguity. Communication. 2 nd language. ATTITUDE :
3
Kepemimpinan. Teamworking. Can work crossculturally. PENGENALAN SIFAT PEKERJAAN TERKAIT :
Terlatih dalam etika kerja Memahami makna globalisasi Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan.
Mitshubishi Research Institute, 2002. Endro.its.08
Hasil survey di Amerika, Canada, dan Inggris.
23 Atribut soft skills yang dominan dibutuhkan di lapangan kerja 1. Inisiatif 2. Etika/ integritas 3. Berfikir kritis 4. Kemauan belajar 5. Komitmen 6. Motivasi 7. Bersemangat 8. Dapat diandalkan 9. Komunikasi lisan 10. Kreatif.
11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.
Kemampuan analitis Dapat mengatasi stress Menejemen diri Menyelesaikan persoalan Dapat meringkas Berkooperasi Fleksibel Kerja dalam tim Mandiri Mendengarkan Tangguh Berargumen logis Menejemen waktu.
Sumber : (center for enterpreuneurship education and development, Halifax, nova scotia, 2004).
INISIATIF??
Selection Process (ASTRA case) (sumber : Bowo Widodo)
N candidates
Attendance & admin test
80% Test 1 : Logical & Analytical Thinking
57% 15%
3–5%
Test 2 : Characters & Working Attitude Test 3 : Technical, Fit-in, Health
C E R
E
L T N
E
O SS
N
Thomas J.Neff & James M. Citrin
A truly groundbreaking facts based on thorough research and survey by the Gallup Organization • 200 Fortune 1000 CEOs • 170 presidents or CEOs of companies in the Inc.500 (a ranking of the 500 fastest-growing privately held companies in America) • 88 leaders of not-for-profit organizations with greater than 100 employees • 117 deans or presidents of major universities.
To nominate 50 most successful business leaders in America.
Lessons from the TOP •Jack Welch (General Electric)
• Bob Eaton (DaimlerChrysler)
• Bill Gates (Microsoft)
• Michael Eisner (Walt Disney)
• Andy Grove (Intel)
• Ray Gilmartin (Merck)
• Lou Gerstner (IBM)
• Hank Greenberg (AIG)
• Michael Dell (Dell Computer)
• Sandy Weill (Citigroup)
• Mike Armstrong (AT&T)
• Alex Trotman (Ford Motor Company)
• John Chambers (Cisco System)
• Bill Steere (Pfizer)
• Fred Smith (Federal Express)
• Howard Schultz (Starbucks)
• Steve Case (America Online)
• Ralph Larsen (johnson&Johnson)
• Elizabeth Cole (American Red Cross)
• Walter Shipley (Chase Manhattan) • and many others
Ten Common Traits of the Best Business Leaders Passion Î emotion Intelligence Intelligence and clarity of thinkingÎ intellectual int. Great communication skillsÎinterpesonal skills High energy levelÎ physical intl. Egos in check (humble) Inner peace Îspiritual intelligence Innovative & Creative Î creative Thinking Strong family lives Positive attitude Focus on “doing the right things right” right
live with integrity, develop a winning strategy, build a great management team, inspire employees, create a flexible organization, and implement relevant systems
tinggi
Kaitan macam ketrampilan dan tingkat kepemimpinan terhadap kesuksesan
Problem solving skill
Technical skill
Human skill
Visi, misi
memotivasi
memberdayakan (TUKANG)
Tingkat kepemimpinan
(CEO)
Conceptual skill
Functional skill
(TUKANG)
Jumlah keterampilan
(CEO)
banyak
PROFIL LULUSAN (LEVEL OF COMPETENCE) KBK DITETAPKAN OLEH PROGRAM STUDI SENDIRI
SPIRITUAL
HASIL KESEPAKATAN PROGRAM STUDI SEJENIS
KOGNITIF
Suatu bidang kemampuan
AFEKTIF SOFT SKILL
PSIKOMOTOR
HARD SKILL
endro.its
How Education is Changed Old Industrial Education
INDICATOR
New Entrepreneurial Education
Content
Focus
Process
Teacher
Ownership
Student
What Expert
Expectations Leadership
Who & How Facilitator
Passive
Students
Generators
Feared
Mistakes
Learning tools
Programmed
Classes
Flexible
Theory
Emphasis
Doing
