BOUWERS IN DE BAJES. Misschien logeert Holleeder hier straks wel. Rick Rekers (19) in de race voor wereldtitel schilderen

MAGAZINE VOOR LEDEN

#2 | 2015

BOUWERS IN DE BAJES ‘Misschien logeert Holleeder hier straks wel’

Rick Rekers (19) in de race voor wereldtitel schilderen PAGINA 13

Werknemers zijn het beu: ‘Wij willen een nieuwe cao!’ PAGINA 39

NET LID

‘MIJN LIDMAATSCHAP BEVALT SUPER!’ SOUFIAN AFKIR (19) studeert facilitair leidinggeven aan het mbo en voor Young & United zet hij zich in voor de afschaffing van het jeugdloon. Sinds mei is hij lid van de FNV. TEKST PETER BEEKMAN BEELD MARK HORN

1 2

WAT VOOR WERK DOE JE?

‘Ik ben vakkenvuller bij Albert Heijn.’

WAAROM BEN JE LID GEWORDEN?

‘Ik hoorde van de plannen van de FNV om het jeugdloon af te schaffen en heb me gelijk aangesloten bij de FNV-campagne Young & United. Zonder erbij na te denken eigenlijk.’

3

WAT WIST JE VAN DE FNV?

‘Voordat ik me aansloot bij Young & United niet zo veel, om eerlijk te zijn.’

4

HOE BEVALT JE LIDMAATSCHAP?

‘Geweldig, super! Met de bond sta je er niet alleen voor, en heb je altijd hulp. Dat is alleen maar beter.’

5

WIL JE NOG MEER GAAN DOEN VOOR DE BOND? ‘Zeker, ik wil betrokken blijven. Niet alleen voor de jongeren, maar er speelt zo veel. Wat er bijvoorbeeld in de schoonmaak gebeurt is niet eerlijk. Daar moeten we verandering in brengen.’

LEES MEER over wat Young & United is en waarom de FNV deze beweging ondersteunt: youngandunited.nl. 2 FNV MAGAZINE

IN DIT NUMMER

VOORWOORD

FNV’S BELASTINGPLAN

PAG 04

De sterkste schouders krijgen de zwaarste lasten te dragen, als het aan de FNV ligt.

EERLIJK DELEN

PAG 14

Souldiva Shirma Rouse vertelt wat eerlijk delen betekent voor haar.

ZO ZIT DAT

GENERATIES

Ad van Liempt spreekt met Arie Groenevelt (88) en Niels Suijker (37) over vakbondswerk toen en nu. PAG 10

PAG 20

Wat zijn je rechten bij ontslag? De nieuwe Wet werk en zekerheid gaat 1 juli in.

RUTGER BREGMAN

PAG 28

Historicus en schrijver Rutger Bregman is een onverwoestbare optimist. Hij wil de tijdgeest veranderen. ‘Werkelijke vooruitgang begint altijd met een idee.’

SECTORPLAN CORPORATIES PAG 31 Mede door FNV Bouw ontwikkeld plan biedt medewerkers van woningcorporaties meer perspectief in onzekere tijden.

WERK AAN DE WERELD

PAG 34

Wat zijn de werkomstandigheden van al die mensen die ervoor zorgen dat grote sportevenementen kunnen plaatsvinden?

IN DE BAJES Projectleider Cindy van Gemert en 599 collega’s bouwen de gevangenis in Zaanstad. PAG 16

SAMEN WERKT



Mooie klus voor de straatmakers van Voets Rosmalen: een waterspeeltuin voor de jeugd PAG 42 van Didam.

AANBESTEDEN MOET ECHT ANDERS Om misstanden tegen te gaan, wil FNV Bouw convenanten afsluiten met opdrachtgevers.

PAG 32

EROP/ERONDER Het zijn spannende tijden bij de bond. Als dit nummer van FNV Magazine al naar de drukker is, zijn er nog gesprekken met de werkgevers over de bouw-cao. Cruciale gesprekken, schat ik zo in. Erop of eronder misschien wel. We hebben een moeizaam cao-jaar. Werkgevers willen alleen maar verslechteringen. En ruim baan voor flexwerk, terwijl wij daar juist de scherpe kanten vanaf willen vijlen. Werkgevers willen een moderne cao. Dat treft: wij ook. Maar dat betekent voor ons niet zo min mogelijk vastleggen zodat de baas de vrije hand heeft. Wij denken aan afspraken die werknemers duurzaam inzetbaar maken, zodat ze met plezier werken, een goede balans kunnen vinden met hun privéleven en gezond hun pensioen halen. Laatst ging het televisieprogramma Zembla over de wantoestanden in de bouw. Dat sloot prachtig aan op wat ik in het vorige nummer in mijn voorwoord schreef. Uitbuiting van mensen en schimmige uitzendconstructies zijn aan de orde van de dag. Dat is schrijnend en een mooie bedrijfstak als de bouw onwaardig. Ook in dit magazine komen we daar (pagina 32/33) weer op terug. Dat alles illustreert hoe belangrijk een krachtige bouw-cao is. Overigens gaat het niet alleen om de bouw. Ook in veel andere sectoren worstelen we met taaie onderhandelingen. ‘Voor ons is de grens bereikt’, zei FNV-voorzitter Ton Heerts onlangs. ‘Als de werkgevers zo doorgaan, komen onze leden in verzet en gaan we actie voeren.’ Ik zei het al: het zijn spannende tijden. Kijk voor de actuele stand van zaken regelmatig op www. fnvbouw.nl.

JANNA MUD, PROJECTLEIDER BOUWKOLOM 3

DE SAMENLEVING

FNV komt met eigen belastingplan!

RECHTVAARDIG De FNV heeft een plan gelanceerd om de belastingen rechtvaardiger te verdelen. De sterkste schouders krijgen de zwaarste lasten, en werkenden en uitkeringsgerechtigden gaan er honderden euro’s per jaar op vooruit. En er komen tienduizenden nieuwe banen bij. TEKST ANDREW GROENEVELD BEELD JOEP BERTRAMS

4 FNV MAGAZINE

HERZIENING BELASTINGSTELSEL

De belasting op arbeid moet van de FNV flink omlaag, zodat werkenden meer overhouden. De miljarden die daarvoor nodig zijn, haalt de FNV onder meer door de belasting op de winsten van bedrijven te herstellen naar het niveau van vijftien jaar geleden (35 procent in plaats van nu 25 procent). Daarnaast wil de FNV de Belastingdienst versterken, zodat meer ambtenaren miljarden euro’s extra kunnen binnenhalen. Verder gaan de allerrijksten extra belasting betalen: de zogeheten Dagobert Duck-taks. Het plan heet Eerlijk belasten en werk belonen, en raakt vrijwel alle onderdelen van het stelsel. Er wordt voor maar liefst 17 miljard euro aan potjes verschoven. Alle maatregelen zijn bedoeld om de belastingdruk te verschuiven: van arbeid naar kapitaal. Hierdoor wordt het systeem veel eerlijker. Het plan is gunstig voor de werkgelegenheid en pakt goed uit voor de portemonnee. In het plan worden de grote vermogens extra belast. Iedereen die meer dan een ton verdient, gaat voortaan een toptarief van 60 procent betalen. Nu is dat nog 52 procent. Tegelijkertijd wordt de belasting op arbeid verlaagd door de arbeidskorting op te schroeven tot 1500 euro. Ook de algemene heffingskorting gaat met 500 euro omhoog.

SNELLER EN BETER De groeiende ongelijkheid op belastinggebied is de FNV een doorn in het oog. De afgelopen jaren is het grootste deel van de beroepsbevolking relatief meer gaan betalen (zie grafiek 1 op pagina 7), terwijl de belastingdruk voor bedrijven, grootverdieners en anderen met een stevige bankrekening steeds lager werd. De FNV is niet de enige partij die een ander en evenwichtiger systeem wil. In de politiek wordt al jaren over een nieuw belastingstelsel gesteggeld. Alle partijen, ook buiten de politiek, zijn het erover eens dat in elk geval de belasting op arbeid omlaag moet om de werkgelegenheid te stimuleren. De vraag is alleen hoe, en wie dat gaat betalen. Voor de zomer komt het kabinet met plannen, maar de verwachtingen zijn niet hooggespannen. De VVD ziet meestal niets in het verhogen van de belasting op kapitaal. Maar volgens de FNV is het plan ook voor de liberalen interessant, bijvoorbeeld omdat de koopkracht van mkb’ers omhooggaat. Een rechtvaardiger systeem, vindt de FNV, is alleen betaalbaar en dus haalbaar als vermogenden, aandeelhouders en bedrijven extra gaan bijdragen. Minister Dijsselbloem van Financiën

UITKOMST ENQUÊTE: NEDERLAND ACHTER FNV Een ruime meerderheid van de Nederlandse bevolking kan zich vinden in de belastingplannen van de FNV. Dat blijkt uit een recente steekproef onder ruim 1000 Nederlanders van 18 jaar en ouder. Maar liefst 73 procent van de Nederlanders vindt dat het belastingstelsel inderdaad veel eerlijker en eenvoudiger kan. De FNV heeft de belangrijkste voorstellen van haar plan in maart aan een grote groep Nederlanders voorgelegd. Ook werd de mening gevraagd van ruim 11.000 FNV-leden. Beide groepen vinden dat de sterkste schouders de zwaarste lasten moeten dragen en dat het huidige stelsel te weinig rekening houdt met de lagere en middeninkomens. De meeste Nederlanders en FNV-leden vinden het bovendien niet terecht dat bedrijven een lager belastingtarief betalen dan burgers en vinden dat er over inkomen uit werk minder belasting betaald moet worden en over winst uit bedrijven juist meer. Daarnaast vinden ze dat alle werkenden, bij een gelijk inkomen, dezelfde bijdrage moeten leveren aan voorzieningen zoals onderwijs en gezondheidszorg. Een meerderheid van de FNV-leden vindt dat het percentage vermogensbelasting moet oplopen naarmate het vermogen groter wordt. Van de Nederlanders vindt ongeveer de helft dat dit percentage moet oplo-pen. Wat het toptarief betreft, zijn de meeste Nederlanders en FNV-leden het met elkaar eens en vinden ze het een goed idee om een toptarief van 60 procent te hanteren voor mensen die meer verdienen dan 100.000 euro bruto per jaar. Ontduiking is volgens de helft een groot probleem. De meerderheid van de Nederlanders en FNV-leden is het erover eens dat de Belastingdienst meer mensen moet aannemen om dit tegen te gaan.

DE GROEIENDE ONGELIJKHEID OP BELASTINGGEBIED IS DE FNV EEN DOORN IN HET OOG

5

DE SAMENLEVING

zei onlangs dat veranderingen de komende tijd vooral uit financiële meevallers moeten worden betaald. Maar voor echte verbeteringen levert de huidige economische groei te weinig op, aldus de FNV. Het moet dus sneller en beter.

GEMISTE KANSEN Met een eigen belastingplan verhoogt de FNV de druk op de politiek om in beweging te komen en lef te tonen. Blijvende ongelijkheid in de belastingdruk, vindt de FNV, remt de economische groei en is onrechtvaardig. ‘Het moet anders en beter’, vindt bestuurder Leo Hartveld. ‘Wij hebben als FNV met dit plan een scherpe en heldere visie geformuleerd over de vraag welke kant het op moet. Zo’n samenhangende visie zie ik te weinig bij de politieke partijen. Er worden kansen gemist.’ Politiek Den Haag heeft volgens Hartveld een sterke neiging zich druk te maken over onderdelen van het stelsel, zoals de tarieven op inkomstenbelasting en de bekende aftrekposten. Een groot alomvattend plan ontbreekt. ‘Het gaat allemaal kort door de bocht’, vindt Hartveld. ‘Natuurlijk is het ingewikkelde en taaie kost, maar er moet iets gebeuren. Belastingen hebben een enorme impact op inkomen en vermogen.’

POLITIEKE ONWIL De FNV laat er geen misverstand over bestaan wie de herziening moet betalen. Vooral bedrijfswinsten en vermogens moeten extra worden belast. Sinds 2001 zijn de bedrijfswinsten enorm gegroeid, maar de belastingopbrengst in miljarden euro’s bleef nagenoeg gelijk (zie grafiek 2). De FNV wil daarom dat de vennootschapsbelasting omhoog gaat naar 35 procent en zo wordt teruggebracht naar het niveau van 2001. Leo Hartveld: ‘Bedrijven zijn verhoudingsgewijs steeds minder gaan betalen. Het verlagen van het tarief op bedrijfswinsten is een cadeautje geweest in een internationale wedloop naar beneden. Het terugdraaien van die maatregel zou de staat meteen tientallen miljarden euro’s opleveren.’ Ook het versterken van de Belastingdienst zal veel geld in het laatje brengen. ‘Het is al lang bekend dat de Belastingdienst onvoldoende in staat is haar werk goed te doen. Als je belastingontwijking door bedrijven en fraude beter aanpakt, dan liggen er miljarden voor het oprapen. Een paar honderd miljoen extra voor de Belastingdienst verdient zich dus dik terug. Het is politieke onwil dat dat nog niet is gebeurd.’

INKOMENSAFHANKELIJK Het plan van de FNV wil een eerlijk speelveld voor iedereen, zodat er op fiscaal gebied geen oneerlijke concurrentie meer is tussen werknemers, ondernemers en aandeelhouders. De bond stelt verder voor de ondernemersfaciliteiten opnieuw onder de loep te nemen, zodat schijnconstructies worden bestreden en het ondernemerschap wordt gestimuleerd. Ook is de FNV kritisch over het systeem van toeslagen. De doelstellingen van toeslagen kunnen vaak op andere, betere manieren worden bereikt. Zo is de zorgtoeslag volgens de FNV overbodig als de premie voor de zorgverzekering deels inkomensafhankelijk wordt gemaakt. Het belastingplan doet daarvoor gedetailleerde voorstellen.

6 FNV MAGAZINE

HERZIENING BELASTINGSTELSEL

DE HOOFDPUNTEN > Een verhoging van de algemene heffingskorting met 500 euro > Een verhoging van de arbeidskorting met 1500 euro > Invoering nieuw toptarief van 60% voor inkomen boven 100.000 euro > Belasting op vermogen allerrijksten ( 2,4% over  rendement). Dagobert Duck-taks > Verlagen zelfstandigenaftrek, betere toegang collectieve voorzieningen > Verbeteren van de kinderopvang, inkomensafhankelijke eigen bijdrage > Verhoging vennootschapsbelasting van 25% naar 35%

PERCENTAGE VAN TOTALE BELASTINGEN 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2001

‘02

‘03

‘04

‘05

‘06

‘07

‘08

Loon- en inkomstenbelasting

‘09

‘10

‘11

‘12

‘13

Vennootschapsbelasting

ONTWIKKELINGEN BEDRIJFSWINSTEN EN VENNOOTSCHAPSBELASTING IN MILJARDEN € 120 € 100 € 80 € 60 € 40 € 20 €0 2001

‘02

‘03

‘04

Bedrijfsresultaat Bruto winst

‘05

‘06

‘07

‘08

‘09

‘10

‘11

Vennootschapsbelasting Exploitatieoverschot

> Aanpakken van de belastingontwijking en fraude > Afschaffen van de mkb-winstvrijstelling > Zwaardere belasting over erfenissen boven een miljoen euro, 29%, gelijk aan de kansspelbelasting.

WAT VIND JIJ? GA NAAR FNV.NL/SAMENLEVING

7

1 MEI In bijna elk land is de eerste mei een uitbundig feest. Maar in Nederland niet meer. Daar moet verandering in komen, vindt de FNV. 1 mei moet weer gaan leven. Een kleine 10.000 mensen deden in Amsterdam mee aan de mars voor banen met zekerheid, respect en een fatsoenlijke beloning. Een nieuw begin van een mooie traditie.

8 FNV MAGAZINE

BEELD MARTIN DE BOUTER

DAG VAN DE ARBEID

ZIE MEER 1 MEI-BEELDEN OP FNV.NL/1MEI

9

TWEE GENERATIES

NIELS SUIJKER

‘ER IS EEN DIEPE ANGST JE MOND OPEN TE DOEN’

‘IN TIJDEN VAN OPBOUW Ze schelen ruim vijftig jaar. Arie Groenevelt, voormalig voorzitter van de Industriebond FNV, is 88. Niels Suijker, bestuurder bij FNV Handel, is 37. Twee generaties vakbondsstrijd in gesprek. TEKST AD VAN LIEMPT BEELD DINGENA MOL

Het begon voor Niels Suijker op 19 januari: V&D kondigde een loonsverlaging aan voor het personeel, van 6 tot 10 procent. Eenzijdig – en anders dreigde de eigenaar de stekker uit het bedrijf te trekken. Sindsdien gaat Suijker voorop in de strijd. ‘V&D is opeens meer dan een fulltimebaan geworden. De rest van de portefeuille sleept er een beetje achteraan, er gaat geen dag voorbij zonder V&D.’ Groenevelt erkent dat hij zoiets 10 FNV MAGAZINE

in zijn tijd nooit heeft meegemaakt: ‘Dat was ondenkbaar, ik heb alleen maar onderhandeld in de tijd van de opbouw. Toen ik als jochie van 14 in de fabriek ging werken, hadden we vier vakantiedagen per jaar. Nu zijn het er pakweg 24. Ik zag het alleen maar beter worden. Al heb ik qua reorganisaties en bedrijfssluitingen mijn portie wel gehad. In mijn tijd verdween vrijwel de gehele grootmetaal uit de stad Utrecht,

bedrijven als Werkspoor en Demka, dat ging om vierduizend arbeidsplaatsen.’ Suijker bereidt zich voor op de volgende rechtszaak, het hoger beroep dat V&D heeft aangetekend. Hij is optimistisch over de uitspraak, maar niet op de lange termijn. V&D-topman Van der Ent heeft net een paar dagen geleden herhaald dat er heel veel banen gaan verdwijnen als hij de lonen niet mag verlagen.

‘TOEN IK IN DE FABRIEK GING WERKEN HADDEN WE VIER VAKANTIEDAGEN. NU ZIJN HET ER 24’

FNV

ARIE GROENEVELT

‘IK ZAG HET ALLEEN MAAR BETER WORDEN’ AD VAN LIEMPT GERENOMMEERD JOURNALIST EN TV-MAKER.

ONDERHANDELEN’ NIELS SUIJKER IS BESTUURDER BIJ HANDEL EN VERANTWOORDELIJK VOOR DE COLLECTIEVE BELANGENBEHARTIGING BIJ ONDER MEER V&D. ARIE GROENEVELT WAS VAN 1969 TOT 1979 VOORZITTER VAN DE INDUSTRIEBOND NVV, DAARNA TOT 1983 VAN DE INDUSTRIEBOND FNV.

TELEURSTELLEND Suijker: ‘Wat mij het meest heeft verbaasd toen ik bij de FNV kwam te werken was de angst voor de werkgever. Ik dacht dat mensen meer dingen één op één met hun leidinggevende zouden durven bespreken, maar dat viel me tegen, er is vooral in de detailhandel echt een diepe angst om je mond open te doen.’ Groenevelt: ‘Je had het vroeger wel in de kleinmetaal, bijvoor-

beeld een smid in een dorp met één werknemer, er was geen werkgelegenheid in de omgeving. Die smid kon altijd dreigen met: geen grote bek, want daar is het gat van de deur. Maar in de grote ondernemingen speelde dat niet, daar waren de mensen mans genoeg om voor zichzelf op te komen.’ Suijker vindt het teleurstellend. Hij begrijpt het wel, zeker sinds de economische crisis is er de dreiging van ontslag (‘voor jou

VAN LIEMPT STOND IN 1989 AAN DE WIEG VAN HET PROGRAMMA ‘NOS-LAAT’, DE VOORLOPER VAN ‘NOVA’. BIJ NOVA WAS VAN LIEMPT ENKELE JAREN HOOFDREDACTEUR. OOK HET TV-PROGRAMMA ‘ANDERE TIJDEN’ (NPS/VPRO) IS AAN ZIJN BREIN ONTSPROTEN. IN 2009 BEDACHT EN MAAKTE VAN LIEMPT DE 12-DELIGE TELEVISIEDOCUMENTAIRE ‘DE OORLOG’ VOOR DE NPS.

tien anderen’), en mensen in de detailhandel kennen vaak hun rechten niet. Groenevelt kijkt erbij alsof hij die angst volkomen logisch vindt: ‘Het kan toch niet anders, zolang de factor arbeid ondergeschikt is aan de factor kapitaal. Dat hebben we nu eenmaal nooit uit de wet kunnen krijgen. De werkgever is altijd de baas van de ondergeschikte, ook in de wet, hij heeft altijd het laatste woord.’ 11

TWEE GENERATIES

ORGANISATIEGRAAD Waar Niels Suijker steeds tegenaan loopt is de lage organisatiegraad in zijn branche, gemiddeld tussen de 5 en de 10 procent. Het ontbreekt hem daarom aan vakbondsmacht en dat maakt het werk soms lastig. Maar Arie Groenevelt wijst erop dat in de metaal in zijn tijd ook niet meer dan 36 procent lid van een bond was. ‘We zijn ook wel eens door een rechter naar huis gestuurd omdat die vond dat we maar namens een minderheid spraken.’ Hij kon zich er kapot aan ergeren: de nietleden die langs de kant stonden

‘DE BOND HEEFT 400 NIEUWE LEDEN BIJ V&D INGESCHREVEN’ en de anderen het vuile werk lieten opknappen maar wel klaar stonden om het succes te incasseren, de verbeteringen in de cao. ‘En ze hadden zelfs een grote mond als het resultaat tegenviel.’ Woedend werd hij daarover.

SUCCES Suijker heeft een relatief succes te melden: sinds de aankondiging van loonsverlaging bij V&D heeft FNV Handel bijna 400 werknemers van het bedrijf als lid mogen inschrijven. Met dank aan de rechter die in zijn vonnis bepaalde dat alleen van bondsleden het loon niet mocht worden verlaagd. - Ben je blij met zulke leden? Suijker: ‘Ik ben blij met elk lid, al is het even afwachten of ze zullen blijven als V&D in rustiger vaarwater is gekomen.’ Het zijn zware tijden voor de onderhandelaar. De crisis heeft erin gehakt, vooral in de detail12 FNV MAGAZINE

handel, de bedrijven hebben het moeilijk. Veel faillissementen en reorganisaties, heftige concurrentie van internetbedrijven. Veel vaste banen vervangen door flexwerk, er zijn bedrijven waar al jaren geen cao is afgesloten. Suijker: ‘Wij sluiten geen akkoorden die bol staan van de verslechteringen.’ Het is soms een frustrerende tijd voor hem, zijn eerste jaren kon hij nog wel eens een succesje noteren – dat is er al een tijd niet meer bij. Groenevelt hoort het begrijpend aan. ‘Die flextoestand doet me denken aan de koppelbazen in mijn tijd. Die pikten met hun busjes de arbeiders op en betaalden per klus of per dag, maar droegen geen premies af. Bij ziekte zaten die arbeiders zonder inkomsten. En als het werk ophield kregen ze geen WW, want er was nooit premie voor ze betaald. Afschu-

welijk probleem was dat, is uiteindelijk wel teruggedrongen door wetgeving, maar het heeft lang geduurd en veel ellende aangericht.’

VERSCHUIVINGEN Groenevelt is op zich niet somber over de gevolgen van alle vernieuwingen. De arbeidsmarkt heeft zich altijd aangepast, in het verleden, er zijn hele bedrijfstakken verdwenen, maar er kwam altijd nieuw werk, er waren altijd verschuivingen. ‘Die robots die overal komen, die moeten toch ook worden gefabriceerd, daar werken toch ook mensen aan?’ Maar een sociaal Nederland? Nee, daar heeft de Nederlandse burger nooit voor willen kiezen, vindt hij, zelfs niet in de tijd van Joop den Uyl. ‘Ook hij heeft zijn hervormingen niet kunnen doorvoeren.’

‘BURGERS HEBBEN NOOIT WILLEN KIEZEN VOOR EEN SOCIAAL NEDERLAND’ Niels Suijker leeft van de ene fase in de V&D-malaise naar de andere. Hij spreekt niet van frustraties, hij vindt het werk nog steeds mooi en uitdagend, maar moet er wel van zuchten. ‘We praten nu wel met de nieuwe topman, maar niet met de mensen die erachter zitten, die aan de touwtjes trekken. Dat is wel ingewikkeld. Zit je eindelijk aan tafel, en dan praat je met mensen die er eigenlijk niet over gaan.’ Arie Groenvelt, ‘De lotgevallen van een crisiskind’. Uitgeverij Pharos, € 17,90.

WORLDSKILLS

SCHILDER RICK REKERS NAAR HET WK De 19-jarige Rick Rekers uit het Twentse Tilligte vertegenwoordigt Nederland op het WK schilderen en decoreren in Brazilië. TEKST EVA PRINS BEELD WORLDSKILLS

‘Ik reken niet op een prijs maar doe mijn best om zo hoog mogelijk te eindigen’

Oefenen, oefenen, oefenen. Nederlands kampioen schilderen en decoreren word je niet zomaar. Laat staan wereldkampioen. Wekelijks is Rick Rekers meerdere dagen te vinden in de werkplaats van zijn opleiding om te oefenen voor de naderende WordSkills. ‘Ik wil zeker weten dat ik er alles aan heb gedaan’, zegt hij. Zijn opleiding, Schilder^sCOOL Hengelo en zijn leerbedrijf, schildersbedrijf Groeneveld, helpen hem daar zo veel mogelijk bij. Zo heeft hij een aangepast rooster – met extra tijd om te oefenen – en krijgt hij elke vrijdag individueel Engelse les.

SECUUR

PRAAT MEE via #Worldskills op twitter. Volg Worldskills op Facebook. Kijk op: www.worldskills-team.nl

Berthold Tijhuis, coördinator van de Schilder^sCOOL in Hengelo, omschrijft Rick als “een topper”. ‘Hij is enthousiast, serieus, gemotiveerd en echt goed in zijn vak.’ Om die reden meldde de school hem aan voor Skills Heroes, de jaarlijkse wedstrijd van verschillende mbo-instellingen. Daar werd hij eind december Nederlands kampioen. Uiteraard is hij daar heel trots op, maar Rick is alweer druk bezig met de volgende uitdaging: de WorldSkills in het Braziliaanse Sao Paulo, van 11 tot en met 16 augustus. Net als op het Nederlands kam-

RICK REKERS: ENTHOUSIAST, SERIEUS, GEMOTIVEERD EN ECHT GOED IN ZIJN VAK

pioenschap moet hij daar een deur met kozijn lakken, een muur behangen en een decoratie-opdracht maken. Daarnaast is er een vrije decoratie-opdracht en moet hij kleurbanen schilderen. Alles zonder afplakken, strak uit de hand. Zijn sterke kant is zijn netheid, denkt Rick. ‘Ik werk heel secuur.’

SPANNEND Rick heeft veel zin in de reis. ‘Ik vind het een hele belevenis en ik weet zeker dat ik er veel van zal leren.’ Om te beginnen is de reis naar Brazilië al spannend; de jonge Twentenaar heeft nooit eerder in een vliegtuig gezeten. Zenuwachtig is hij nog niet. ‘Maar dat komt vast wel als we in Sao Paulo zijn’, zegt hij. ‘Ik reken niet

op een prijs, maar ik zal er wel alles aan doen om Nederland goed te vertegenwoordigen en zo hoog mogelijk te eindigen.’

HUISSCHILDER Het verven van de deur en het kozijn is zijn sterkste onderdeel, weet hij. Daar ligt ook zijn hart. De talentvolle leerling wil uiteindelijk huisschilder worden. ‘Deuren en kozijnen bij particulieren verven, vind ik het mooiste dat er is. Dat iets dat kapot, kaal en lelijk is, na afloop weer mooi strak en glimmend is, en de klant tevreden – daar doe ik het voor.’

13

EERLIJK DELEN

Na een jeugd vol zon, boeken en muziek op Sint Eustatius en Curaçao ging Shirma Rouse op haar 19de chemie studeren in Leiden. De eenzaamheid zong ze weg in een gospelkoor. Ze werd de beste ‘backing vocal’ van het Eurovisie Songfestival 2013. Inmiddels is ze uitgegroeid tot de souldiva van Nederland.

TEKST ELDERT KUIKEN BEELD ERNST COPPEJANS

‘EERLIJKHEID LEER JE TUSSEN JE BROERTJES EN ZUSJES’ 14 FNV MAGAZINE

SHIRMA ROUSE

ALS JE EERLIJK BENT, WORD JE VEEL GELUKKIGER Hoe leerde je eerlijk te zijn? ‘Eerlijkheid leer je thuis tussen je broertjes en zusjes. Mijn broertje ontkende altijd als hij iets had uitgevreten. Bijvoorbeeld stiekem snoepen van een taart die mijn zus in de oven had staan. Toen heeft ze een flesje malt, een soort alcoholvrij biertje, in de vriezer gelegd. Maar gevuld met een mengsel van Ketjap Manis en bakpoeder. Ook dat pakte hij stiekem en weer ontkende hij glashard. Maar toen hij over zijn nek ging van het brouwsel, viel er niets meer te ontkennen. Zo leerde hij eerlijk te zijn.’

En je ouders? ‘Fantastisch. Altijd muziek, en hard. Anders was er iets aan de hand. Ze hebben ons ook veel laten lezen. Op mijn kamer hingen posters van Mahatma Gandhi. Zo leerden we breder te kijken dan het kleine eiland. Ze lieten ook hun fouten zien en dat is het begin van eerlijkheid. Na mijn eerste, eenzame jaar in Nederland was ik voor het eerst terug op Curaçao. Avondje poolen, portemonnee gestolen. Moest mijn vader me ophalen, drie kwartier rijden. Hij was boos. Bruut boos. ‘Inconsiderate’ noemde hij me. Ik was er kapot van. Pas toen ik 35 werd, dus vijftien jaar later, vertelde ik dat hem. Hij had nooit in de gaten gehad dat ik dat zo had ervaren. Zei “erg sorry” en ik kreeg een knuffel. Het kan even duren, maar als je eerlijk bent, word je veel gelukkiger.’

Dat begint bij jezelf? ‘Ja, anders kun je ook niet eerlijk tegen een ander zijn. Ik ben dik. Dat weet ik. Komt door een

schildklieraandoening en druk leefpatroon. Een hormoonbehandeling zou helpen, maar me mijn stem kosten. Ik heb mijn figuur geaccepteerd. Dan pas kan ik mezelf ook zien als een mooie vrouw. En dan kijken anderen ook zo naar je. “Wat een dikzak,” hoor ik soms, “maar ze kan wel mooi zingen.” Thanks! Terwijl vrienden van me het niet eens meer zien. Je uiterlijk is alleen maar het begin van wie je bent.’

Is de muziekwereld eerlijk? ‘Neehee, vriendjespolitiek. Band zoekt gitarist. Twee supergoed en één die iedereen kent. Die laatste is slecht voorbereid maar wordt wel gekozen. Dat vind ik echt niet kunnen. En de ether: weet je hoe lastig het is op de radio te komen? Dan gaat het er vooral om wie wie kent en op welk ‘level’ je zit. Zoals in het kastenstelsel van India. Mijn studenten leer ik dat je er met zangkwaliteit alleen niet bent. Wees altijd op tijd en goed voorbereid en zorg dat mensen het fijn vinden met jou te werken. Leave your shit at home.’

JE UITERLIJK IS MAAR HET BEGIN VAN WIE JE BENT

euro, drie sets weet je wel. Als je dat doet, verziek je het voor jezelf, en voor anderen. Als je je eigen waarde niet goed inschat, doen anderen dat ook niet.’

Stel: jij bent ‘queen for a day’. Hoe verdeel jij Nederland eerlijker?

SHIRMA ‘IK WACHT NIET. IK CREËER MIJN EIGEN KANSEN. INVESTEREN IN JEZELF IS HET GROOTSTE CADEAU.’

‘Ik zou zeggen lagere belastingen aan de onderkant, als de familiebezetting daar om vraagt. Maar de regering verandert dat toch niet. Dan is het enige mensen bewuster maken, upliften. Weg met het renpaardsyndroom. Te veel mensen kijken door een hek, met oogkleppen op. Ik wil ze inspireren, raken. Kijk breder, zoek uit waar je recht op hebt. Denk niet te snel dat je geen kans hebt. I don’t wanna hear that.’

En ‘Don’t fight the waves, but learn to surf’? ‘Right. Ik wacht niet, creëer mijn eigen kansen. Investeren in jezelf is het grootste cadeau.’ Niet iedereen heeft die kans … ‘De samenleving is verziekt. Dat is waar. Zoals de nood van de muzikant wordt misbruikt, wordt de “middleman” in Nederland uitgebuit. Ik heb meegemaakt dat ze mijn hele band, acht man sterk, wilden boeken voor 1500

ELDERT KUIKEN [email protected] @Ldert

15

IN BEELD

BOUWERS IN DE BAJES

In Zaanstad bouwen zo’n zeshonderd man in anderhalf jaar tijd de grootste gevangenis van Nederland. Met een strakke planning en kant-en-klare cellen lukt dat. Binnen een 1,2 kilometer lange muur kunnen straks duizend gedetineerden hun straf uitzitten. TEKST MARIJKE VAN DER LINDE BEELD MARTIN DE BOUTER

BEGIN VORIG JAAR WAREN ER OP DEZE PLEK ALLEEN NOG MAAR WEILANDEN. NU KUN JE AL OP HET DAK STAAN. IN HET SMALLE BLOK BEVINDT ZICH DE GANG DIE DE CELLENBLOKKEN (ZICHTBAAR OP DE FOTO) MET DE ARBEIDSZALEN VERBINDT.

‘IN DEZE CEL IS RUIMTE GELATEN VOOR EEN FLATSCREEN’, VERTELT BOUWMANAGER KEES-JAN DEKKER. HET IS EEN ISOLEERCEL MET ÉÉN BED EN GEEN BADKAMER, ENKEL EEN TOILET. 16 FNV MAGAZINE

Een zware, stalen deur leidt naar een van de 667 elektronisch beveiligde cellen. In deze ruimte van twaalf vierkante meter leven straks twee gevangenen. ‘We hoefden de cellen alleen te stapelen en te monteren. Lego voor grote mensen eigenlijk maar dan volgens strikte veiligheidsvoorschriften’, vertelt Fred Meijer, een van de tien uitvoerders van dit project. ‘De cellenvleugels zijn zo ingedeeld dat bewakers vanaf één punt drie kanten op kunnen kijken.’ Zaanstad krijgt de grootste penitentiaire inrichting van Nederland. Met de opening sluiten

de verouderde ‘Bijlmerbajes’ in Amsterdam en de Koepelgevangenis in Haarlem. Om al die gedetineerden te faciliteren, komen er twintig sportzalen, tien sportvelden, 21 werkplaatsen en 2700 camera’s.

HUMAAN EN DUURZAAM Elke gevangene kijkt straks uit op het omliggende polderlandschap of het Noordzeekanaal. De celmuren krijgen een likje groene verf. ‘Groen werkt rustgevend en draagt bij aan de humaniteit van de gevangenis, een eis van de opdrachtgevers: het Rijksvastgoedbedrijf en het ministerie van Veiligheid en

GEVANGENIS ZAANSTAD

DE INTERIEURBOUWERS TIMMEREN HET ALLEREERSTE MEUBEL IN ELKAAR: EEN BALIE. DAARNA GAAN ZE AAN DE SLAG MET KEUKENKASTEN. IN VIJF MAANDEN MAKEN ZE ZESHONDERD MEUBELS.

GRONDWERKER FRANK STEENBRINK WERKT OP HET BUITENTERREIN. ‘MOOI IS DAT, MEEBOUWEN AAN EEN GEVANGENIS’.

‘VOORAL DE LANGE TL-BUIZEN ZIJN LASTIG DE HOEK OM TE KRIJGEN’, VERTELT LOGISTIEK CHAUFFEUR SIMO AMESTOUN. HIJ MOET ZIJN WEG VINDEN DOOR LAGEN MET CELLENBLOKKEN, SPORTZALEN, BEZOEKERSHALLEN EN SPREEKKAMERS.

Justitie. Ook duurzaamheid is een vereiste. De dichtstbijzijnde windmolen, een installatie voor warmte-koudeopslag en zesduizend zonnepanelen op het dak zijn straks de energieleveranciers’, vertelt Meijer. Allemaal redenen waarom Pi2, een samenwerkingsverband tussen Ballast Nedam en Imtech Business Services als winnaar uit de bus van de aanbesteding kwam. Voor een elektronisch beveiligde gevangenis zijn veel elektriciens nodig, onder wie Emile Dirickx en Martin Nagtegaal. Zij leggen elektra aan voor licht, data, camera’s en per-

sonen-zoek-installaties (PZI’s), waarmee bewakers gedetineerden detecteren. ‘Het is voor het eerst en waarschijnlijk voor het laatst dat we bedrading voor PZI’s aanleggen. In een gevangenis werken, dat maak je maar een keer mee in je carrière’, denkt Dirickx.

LOGISTIEKE UITDAGINGEN Vanwege veiligheidsvoorschriften zijn er slechts vijf in- en uitgangen, dat is weinig voor zo’n groot pand. Logistiek gezien is dat een behoorlijke uitdaging. Medewerkers moeten goed nadenken hoe ze van A naar B komen. Daar weet heftruck17

GEVANGENIS ZAANSTAD

‘OM SNEL TE KUNNEN WERKEN, LOPEN ONZE WERKZAAMHEDEN KRISKRAS DOOR ELKAAR. IN DE ENE VLEUGEL ZIJN WE NOG BEZIG MET DE RUWBOUW, IN DE ANDERE MET DE AFBOUW. DAT BETEKENT DAT JE SNEL MOET KUNNEN SCHAKELEN’, VERTELLEN ELEKTRICIENS EMILE DIRICKX EN MARTIN NAGTEGAAL.

chauffeur Simo Amestoun van bouwbedrijf GEA alles van. ‘Ik moet continu omrijden. Na tweeëneenhalve week heb ik de route op de begane grond door, alleen boven verdwaal ik nog wel eens’, lacht hij. Een andere uitdaging bij dit project is om binnen de strakke planning te blijven, weet projectleider Cindy van Gemert van Van Vliet BV (zie coverfoto). Ze stuurt de steigerbouwers, isoleerders en oppermannen aan. ‘Ik werk met meer personeel dan normaal. Goed organiseren én meters maken, daar komt veel bij kijken. Maar het houdt me scherp en dat maakt mijn werk extra leuk.’ Op het terrein voor de hoofdingang legt grondwerker/fitter Frank Steenbrink bekabeling aan voor tijdelijke bouwstroom, zodat het personeel binnen kan boren en slijpen. ‘Mooi is dat’, zegt hij, ‘meebouwen aan een gevangenis. Wie weet logeert Holleeder hier straks wel.’ 18 FNV MAGAZINE

MONTEURS PLAATSEN GELAAGDE RUITEN MET EEN HOGE WEERSTANDSKLASSE IN DE KOZIJNEN OM UITBRAAK TE VOORKOMEN. DE RAMEN DIE OPEN KUNNEN KRIJGEN TRALIES.

‘MISSCHIEN LOGEERT HOLLEEDER HIER STRAKS WEL’

IN DEZE BUITENCEL (NOG ZONDER DAK) KUNNEN GEVANGEN DIE IN DE ISOLEERCEL VERBLIJVEN STRAKS EEN LUCHTJE SCHEPPEN.

MET EEN BEDRIJFSFIETS ZIJN DE AFSTANDEN BETER TE OVERBRUGGEN: HET TERREIN IS ACHTTIEN VOETBALVELDEN GROOT.

COLUMN

(SCHIJN)ZELFSTANDIG

COLUMN HENK

Henk van der Schaft is projectleider zzp bij FNV Bouw. Het is zijn taak de belangenbehartiging voor zzp’ers in de bouw weer stevig op poten te zetten. Daar is hij na ruim een jaar al een aardig eind mee op weg. In deze column vertelt hij over zijn activiteiten en gaat hij in op de positie van de zzp’er. [email protected]

Het aantal zelfstandigen zonder personeel is de laatste jaren explosief gegroeid. Waren dat er volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek in 1996 nog 330 duizend, inmiddels is dat aantal opgelopen tot ruim 800 duizend. Ook de bouw is overspoeld door zzp’ers. Ongeveer een kwart van de mensen die werkzaam zijn in de bedrijfstak is (echt of in schijn) zelfstandig. FNV Bouw heeft dan ook begin vorig jaar besloten zzp’ers weer te gaan organiseren. Daar waren, sinds het vertrek van FNV ZBO uit de FNV, geen faciliteiten meer voor. Als projectleider ben ik aan de slag gegaan om ervoor te zorgen dat de dienstverlening voor zzp’ers weer stevig verankerd wordt in de bond. Onze zelfstandige collega’s hebben immers deels behoefte aan andersoortige service dan die de FNV al biedt aan leden met een gewoon dienstverband.

DIENSTENPAKKET Ik noem een paar onderdelen van het zzp-dienstenpakket. Beginnende zelfstandigen die lid bij ons zijn kunnen, desgewenst samen met hun partner, in twee avonden de cursus ‘succesvol ondernemen’ volgen. Na afloop van de cursus krijgen de deelnemers een certificaat en een handboek als naslagwerk. Om de kennis over veilig werken te verbeteren, bieden we zzp’ers ook de mogelijkheid om het certificaat VOL VCA te behalen. Uiteraard staan onze medewerkers altijd klaar om een deskundig antwoord te geven op alle vragen over het starten vanuit een uitkering, incasso en aansprakelijkheid. De website van FNV Bouw heeft een speciale zzp-pagina en maandelijks verschijnt een digitale zzp-nieuwsbrief.

PROBLEMEN Ik ben dagelijks intensief bezig met de complexe positie van zzp’ers in de bouw. Daar komen we veel problemen tegen met flexwerk. Het is soms niet duidelijk of iemand nu als zzp’er werkt of als werknemer. We lopen niet weg voor die problemen maar zoeken binnen de sector naar oplossingen voor alle werkenden. Mensen die feitelijk werken als werknemer moeten weer werknemer worden. Daarover voeren we een stevige lobby in politiek Den Haag en met opdrachtgevers. De zelfstandigen die werken voor particulieren zijn bijna altijd echte ondernemers. Het is dus belangrijk dat zzp’ers niet op één hoop worden geveegd maar dat er bij de dienstverlening rekening wordt gehouden met de onderlinge verschillen.

MÉT ELKAAR Ook in de tweede helft van 2015 gaan we door met het ontwikkelen van de dienstverlening aan zzp’ers. We spannen ons in om zaken als arbeidsongeschiktheidsverzekeringen en oudedagsvoorzieningen goed te regelen. We blijven ons ervoor inzetten om schijnzelfstandigen weer aan een echte baan te helpen en om ondernemers te ondersteunen met waardevolle dienstverlening. Met als doel dat zzp’ers een volwaardige positie krijgen. Niet werknemers en zzp’ers tégen elkaar maar mét elkaar is het uitgangspunt. 19

ZO ZIT DAT

Vast en flex dichter bij elkaar

WET WERK EN ZEKERHEID

‘ALS WERK STRUCTUREEL IS, HEB JE RECHT OP EEN CONTRACT DAT DOORLOOPT’

20 FNV MAGAZINE

FLEX EN VAST

Een nieuwe wet, daar worden we niet koud of warm van. Maar met de Wet werk en zekerheid verandert er nogal wat aan regels voor ontslag, arbeidscontracten en de WW. FNV-vicevoorzitter Catelene Passchier legt uit wat de FNV van deze wet verwacht. TEKST DIMPHY SMEETS BEELD MARTIJN DE KRUIJF

Wat is het doel van de Wet werk en zekerheid? ‘Het idee achter de wet komt voort uit het sociaal akkoord dat overheid, werkgevers en vakbonden in 2013 ondertekenden. Daarin stelden we met z’n allen vast dat de flexibilisering is doorgeschoten. Vaste banen en flexcontracten moeten dichter naar elkaar toe getrokken worden. En het moet makkelijker en normaler worden om door te stromen van flex naar vast. Het uitgangspunt is: als werk structureel is, dan heb je ook recht op een contract dat doorloopt. De regels van de Wwz sluiten daarbij aan: een baan die na twee jaar nog doorloopt, is niet tijdelijk. En een nulurencontract waarmee je gemiddeld twintig uur werkt, is een serieuze baan. Daar hoort dus een vast contract met een vast aantal uren bij. Verder worden de regels voor ontslag duidelijker en eerlijker. En er komt een transitievergoeding voor iedereen.’

Als werkgevers hiervoor getekend hebben, waarom wilden ze dan nog even snel hun uitzendkrachten kwijt? ‘Het goede nieuws is dat de werkgevers die dit doen kennelijk de indruk hebben dat de regels vanaf 1 juli strenger worden. Er zijn helaas altijd werkgevers die hun creativiteit vooral aanwenden om onder de regels

uit te komen. Daar huren ze zelfs specialisten voor in. Dat deden ze al onder de oude wetgeving en dat doen ze nu weer. Op sommige plekken loopt dit uit de hand, meestal waar werknemers niet durven te klagen. De wet zal goed uitpakken op de langere termijn, maar dat maakt het niet minder schrijnend voor de individuele werknemer die nu getroffen wordt. De FNV maakt zich daar zeker zorgen over. We gaan hier komende tijd extra op letten en zullen werknemers vanuit hun sector en individueel bijstaan. We zullen werkgevers actief aanpakken, zoals we met ING deden. Het is gelukkig wel een relatief klein deel van de werkgevers dat op korte termijn denkt de dans te ontspringen.’

WWZ KORT: ONTSLAG

Per 1 juli worden de regels rond ontslag eerlijker en simpeler: een werkgever kan niet langer kiezen voor het UWV of de kantonrechter. Hij moet altijd langs het UWV bij ‘ontslag om bedrijfseconomische redenen’ en ontslag van een langdurig zieke werknemer. In alle andere gevallen moet een ontslagaanvraag naar de kantonrechter. Toetsing vooraf blijft dus bestaan: rechter of UWV beoordelen vóóraf of een ontslag terecht is. Anders dan vroeger kun je nu in beroep gaan tegen hun beslissing. Langer dan twee jaar in dienst, vast of op tijdelijke contracten? Dan heb je recht op een ‘transitievergoeding’ bij ontslag door je werkgever of als je contract niet wordt verlengd, óók als uitzendkracht. Die vergoeding kun je bijvoorbeeld gebruiken om een opleiding te volgen voor ander werk.

‘ER ZIJN HELAAS ALTIJD WERKGEVERS DIE HUN CREATIVITEIT AANWENDEN OM ONDER REGELS UIT TE KOMEN’

toren en bedrijven, bijvoorbeeld met flexibele werktijden. Maar dat is iets anders dan flexcontracten. Het is volstrekt uit de hand gelopen. Een werknemer die drie keer per dag twee uur moet werken op drie verschillende plekken en daarbij drie uur Wat vindt de FNV van onderweg is, en dat allemaal op de kritiek dat de wet al een nulurencontract: dat kán achterhaald is voordat gewoon niet. En dit gebeurt niet hij ingaat? Omdat vaste alleen binnen uitzendwerk, maar contracten niet meer van ook binnen parttimedienstverdeze tijd zouden zijn: een banden. De prijs van flexibiliteit werkgever moet heel snel wordt alleen door werknemers kunnen krimpen of groeien betaald. Flexibele contracten in personeelsbestand om worden gebruikt om alle lucht uit te kunnen concurreren. het werk te persen. Een pauze ‘Nog steeds heeft zo’n 70 proin de tijd van de baas? Dat doe je cent van de werknemers een vast maar in je eigen tijd. Op die macontract! De FNV is niet tegen nier werken ook mensen die vast flexibiliteit, dat is een misvatting. werk hebben steeds harder. Binnen een vast contract is veel En werknemers hebben zelf flexibiliteit mogelijk. We maken eveneens flexibiliteit nodig, in veel cao’s maatwerkafspraken om werk en zorg te combineren om tegemoet te komen aan de bijvoorbeeld. Daar willen wij ook wensen en vereisten van secafspraken over maken. We eisen –

en dat was mede de inzet van het sociaal akkoord – meer zekerheid voor werknemers over hun werktijden en hun inkomen.’

Wat is daar naast deze wet nog meer voor nodig? ‘Door wettelijke regels kun je de druk opvoeren om tot positieve oplossingen te komen. Dat is het doel van die Wet werk en zekerheid. Wij willen betere vormen van flexibilisering ontwikkelen die óók goed voor de werknemer uitpakken. Creatieve oplossingen. Gelukkig zijn er ook werkgevers daarmee bezig zijn. Ik sprak met een werkgever in de land- en tuinbouw. Die zei: “Een landbouwknecht die maar één dag in de week bij één boerenbedrijf nodig is, zou een voltijdbaan kunnen krijgen door de vier andere dagen bij vier andere boerenbedrijven aan de slag te gaan.” Iedereen blij! Of je kunt werken met jaaruurcontracten. Daarbij werk 21

FLEX EN VAST

‘WIJ WILLEN BETERE VORMEN VAN FLEXIBILISERING ONTWIKKELEN DIE ÓÓK GOED VOOR DE WERKNEMER UITPAKKEN’

je bijvoorbeeld negen maanden meer uren en drie maanden minder. Je hebt dan wel een doorlopend contract en inkomen en dus zekerheid. Natuurlijk moeten de werktijden wel in goed overleg worden geregeld.’

Wat zegt de FNV tegen oudere werknemers met een lang dienstverband? Zij zouden voorheen een hogere ontslagvergoeding hebben gekregen.

ren denken: “Wat hebben jullie ons nou voor poets gebakken?” Zij kregen voor 1 juli soms een groter bedrag bij ontslag via de kantonrechter.’

Een ander onderdeel van deze wet is de kortere duur van de WW per 1 januari 2016. Hoe ziet de FNV dit?

‘Dit is een compromis geweest. Hadden we niks gedaan, dan was de WW naar één jaar teruggegaan. Dat is wat de regering ‘Feit is: het ontslagrecht wordt wilde. Nu houden we twee jaar nu eerlijker. Iedereen, met vast én de afspraak om met werkgeof flexcontract, heeft voortaan vers het derde jaar te repareren onder voorwaarden recht op een in cao’s. Deze prijs hebben we transitievergoeding (zie kader). moeten betalen voor een goed Als iedereen wat krijgt, dan akkoord. Bovendien willen we wordt het per persoon wel wat hiermee met de werkgevers weer minder. Maar het blijft mogelijk meer zeggenschap hebben over om in een sociaal plan een hoger de invulling en uitvoering van de bedrag bij ontslag af te spreken. WW. Werknemers gaan ook weer Wij hebben bovendien heel veel een stukje WW-premie betalen oudere werknemers met een lang en wie betaalt, bepaalt. In het dienstverband die hier na 1 juli advies Werkloosheid voorkomen, wél beter van worden. Mensen beperken en goed verzekeren kregen namelijk helemaal geen van de Sociaal-Economische Raad vergoeding als hun werkgever (SER) is dit uitgewerkt. Maar er is voor de ontslagroute via het UWV politieke tegenwind: de regering koos. Dat verandert dus. Verder staat niet te trappelen om dit adis er vijf jaar lang een overgangs- vies uit te voeren. En een aantal regeling voor mensen boven de oppositiepartijen in de Tweede vijftig jaar die langer dan tien Kamer is tegen de reparatie van jaar in dienst zijn: bij hen telt het het derde WW-jaar, dat is de rearbeidsverleden van voor 1 juli aliteit. Maar we houden hier wel 2015 helemaal mee. Maar het is stevig aan vast. Afspraak zeker waar dat sommige oudeis afspraak.’ 22 FNV MAGAZINE

WWZ KORT: TIJDELIJK CONTRACT EN WW Sinds 1 januari gelden al strengere regels voor nulurencontracten, proeftijd en de ‘aanzegtermijn’ bij ontslag. Werk je op een tijdelijk contract? Vanaf 1 juli kun je dan na twee jaar (in plaats van drie) aanspraak maken op een vaste baan. Zit er minder dan een half jaar tussen twee contracten, dan worden de contracten bij elkaar opgeteld (was drie maanden). Binnen twee jaar mag je maximaal drie contracten hebben. Vanaf 1 januari 2016 duurt de wettelijke WWuitkering geleidelijk korter, van 36 naar 24 maanden in 2019. De FNV wil het derde jaar WW in cao-onderhandelingen ‘repareren’. Lees meer over de Wet werk en zekerheid op fnv.nl/wwz.

WAT VIND JIJ? GA NAAR FNV.NL/ZOZITDAT

FINANCIËLE TIPS

UITGEKIEND OP VAKANTIE Gemiddeld geven we zo’n 700 euro per persoon uit aan een zomervakantie van twee weken. Bij reis en accommodatie letten we scherp op de prijs, maar juist de kosten op het vakantieadres kunnen snel oplopen. Zes op de tien Nederlanders geven meer uit dan ze hadden gepland. TEKST ANDRÉ DE VOS

CASH OF KAART? Op vakantie maken we vaker gebruik van een creditcard. Dat levert bij terugkomst onaangename verrassingen op, want met een kaart geef je makkelijker geld uit. Wie greep wil houden op zijn vakantie-uitgaven, doet er verstandig aan om cash te betalen. Geld opnemen bij een automaat is gratis in eurolanden. Buiten het eurogebied kost dat geld, dus dan is gebruik van de creditcard in principe goedkoper. Maar alleen als je de verleidingen kunt weerstaan.

MOBIELTJE

BUDGETTEER

Door strengere Europese wetgeving is telefoneren en internetten in het buitenland niet langer de melkkoe voor telecombedrijven die het was. Onverwachte rekeningen van soms 1000 euro kunnen amper nog. Maar nog steeds zijn de buitenlandtarieven veel hoger dan in Nederland, helemaal buiten de Europese Unie. Kijk van tevoren welke tarieven in het land gelden waar je naartoe gaat. De meeste providers hebben buitenlandbundels die voor een paar euro per

Bepaal van tevoren hoeveel geld er dagelijks beschikbaar is tijdens de vakantie en houd bij hoeveel je uitgeeft. Da’s helemaal niet raar; de meeste Nederlanders doen het. Zorg vooraf dat er voldoende op je betaalrekening staat; rood staan is een kostbare aangelegenheid. Gezeur van kinderen om ijsjes, souvenirs of pretmachines zorgt voor ruzie en hoge kosten. Geef kinderen een eigen dagelijks budget zodat ze zelf kunnen afwegen wat ze willen.

dag een vast aantal belminuten, sms en internetgebruik bieden. Voor gewoon vakantiegebruik is dat voldoende. Nog goedkoper is roaming uitzetten, weinig tot niet bellen, spaarzaam sms’en en alleen internetten via gratis wifi.

VERMIJD IMPULSUITGAVEN Tijdens de vakantie geven we het meeste geld uit aan eten en drinken. Terrasjes en restaurants op drukke toeristenlocaties zijn vaak duur en slecht: de ‘tourist traps’. Duik een zijstraatje in en de prijzen halveren en de kwaliteit stijgt. Nog leuker en goedkoper: koop bij lokale winkeltjes en stel je eigen picknick samen. Driekwart van de Nederlanders koopt souvenirs. Opmerkelijk genoeg geven we op vakantie ook veel geld uit aan kleding. Voor beide geldt dat de aankoop thuis vaak tegenvalt. Niet kopen dus, tenzij je van tevoren weet wat je zoekt. Bedenk tijdig betaalbare ‘slechtweeralternatieven’. Juist het door regen genoodzaakte spontane bezoekje aan een nabije attractie loopt vaak flink in de papieren.

BRONNEN: NIBUD, CBS, NBTCNIPO, CORENDON, ING, WIJZER IN GELDZAKEN

TOT SLOT Doe verstandig, maar niet te spastisch. Het is tenslotte vakantie. Dan geef je per definitie meer geld uit dan thuis. Een leuk terrasje is ook vakantie, zelfs al kost het wijntje zeven euro. 23

VOOR / TEGEN

HANDELSAKKOORD TTIP BEDREIGT WERKNEMER VOOR

CATELENE PASSCHIER, VICE-VOORZITTER FNV

‘Wij denken dat het banen kost’

‘Dit vrijhandelsakkoord tussen Europa en de VS is goed voor de werkgelegenheid, wordt ons beloofd. Maar onderzoeken spreken elkaar tegen. Wij denken dat het juist heel veel banen kost.’

Ook willen wij betere regels op sociale onderwerpen: arbeidsomstandigheden, werken met gevaarlijke stoffen, het milieu. Dat lukt straks niet meer, want we spreken juist af dat we elkaar niet te veel in de weg leggen.

En multinationals krijgen te veel macht. Zij kunnen gigantische schadevergoedingen krijgen van het land waarin ze investeren, als ze worden dwarsgezeten. Dan kun je als land dus bijvoorbeeld geen privatiseringen meer terugdraaien.’

24 FNV MAGAZINE

Eén stelling, twee meningen, onderbouwd met verschillende argumenten. Met wie ben jij het eens? Discussieer online mee. TEKST PETER TE LINTEL HEKKERT

TEGEN

MARHIJN VISSER, SECRETARIS INTERNATIONAAL ECONOMISCH EN SOCIAAL BELEID VNO-NCW/MKB-NEDERLAND

‘Meer vrijhandel levert meer welvaart op en meer banen’ Op het gebied van vakbonds- en werknemersrechten is het een race naar het putje. Accepteren wij dat Amerikaanse bedrijven met hun producten zonder enige belemmering op de Europese markt kunnen concurreren, als ze zich bij de productie daar niet houden aan fundamentele arbeidsrechten, zoals vakbondsvrijheid en het verbod van kinderarbeid?

DISCUSSIEER MEE op fnv.nl/voorentegen

Bijna alle onderzoeken stellen dat. En dat is ook wel gebleken in de EU.

Verschillen in arbeidsnormen heb je altijd. Ons stelsel is solide genoeg om de concurrentie met Amerika aan te kunnen. Wij zijn wel blij dat we in de SER met de vakbonden gaan kijken wat TTIP met die arbeidsnormen doet.

Ik zie niet hoe dit akkoord de werknemer bedreigt. Wij gaan echt niet de Amerikaanse arbeidsnormen kopiëren, de Europese staan voor ons overeind. Bovendien, zo slecht is het ook weer niet in de VS.

Bescherming van investeerders is nodig. Daarom is er een arbitragesysteem. Anders investeren zij niet in je land. De EU wil het systeem wel transparanter maken. En een beroepsmogelijkheid inbouwen. Wat ons betreft, kun je daar TTIP voor gebruiken.’

GEFIKST

Podiumbouwer weigert ontslagvergoeding

‘GEEN GELD? NO WAY’ Podiumbouwer Prolyte verkast naar Roemenië en zet het personeel op straat. Zonder vergoeding, want er is ‘geen geld’. Dat pikt het Groningse personeel niet. TEKST BART SPELEERS ILLUSTRATIE GIJS KAST

De podiumonderdelen van Prolyte uit het Groningse dorp Leek gaan de hele wereld over. Bijvoorbeeld naar Denemarken, voor het podium van het Eurovisie Songfestival in 2014, of naar Engeland, voor grote tv-shows. Dichter bij huis worden de onderdelen onder meer gebruikt in het podium van Ziggo Dome. Niet vreemd dat er wereldwijd vraag is naar het materiaal van Prolyte, want in Leek zit een bulk aan ervaring in het bouwen van podia. De meeste professionals van de podiumbouwer werken al meer dan vijftien jaar voor het bedrijf.

KEIHARD GELOGEN In november komt het bericht dat Prolyte de productie verplaatst naar Roemenië en dat het gros van het Groningse personeel per 1 januari wordt ontslagen. ‘Een totaal onverwachte actie’, zegt magazijnmedewerker en FNV-lid Marcel Meijer (43). ‘In de zomer had de directie namelijk nog grootse plannen voor Leek, er zou fors geïnvesteerd worden. De bestuurder had dus keihard gelogen.’ De productie in Nederland houden, is onhaalbaar. ‘Zonde’, zegt Marcel. ‘Al die ervaren mensen werden als grofvuil op straat gezet, zonder pardon.’ En ook zonder enige financiële compensatie. De werkgever zegt dat hij geen geld heeft om het personeel een ontslagvergoeding te bieden, maar er is nog wel een sociaal plan van een eerdere reorganisatie van kracht. En ondertussen bouwt Prolyte ook nog een splinternieuwe fabriek in Roemenië. ‘Hoezo, geen geld?’, zegt Marcel. ‘No way, dat pikten we niet.’

FANATIEK TEAM De dertig werknemers die ontslagen zouden worden, sluiten de rijen om Prolyte met acties te dwingen het sociaal plan te respecteren. Na een staking gaan zij over op een aantal originele acties. Zo eist het personeel tijdens een aandeelhoudersvergadering dat de directie haar salaris moet inleveren voor het sociaal plan. ‘Dat zegden ze nog toe ook’, lacht Marcel. Maar genoeg is het niet. De FNV-leden roepen de hulp in van een paar volkszangers, onder wie Henk ‘Met de vlam in de pijp’ Wijngaard. ‘In een gekaapte fabriekshal hebben we een podium gebouwd waarop de zangers optraden. De buurt liep uit, waardoor de hal volstond. Daar was de directie niet zo blij mee.’ En opeens is daar een half miljoen euro voor het uitvoeren van het sociaal plan. ‘Ongelooflijk toch?’, zegt Marcel. ‘Dat is dus het effect als FNV-leden zich als één fanatiek team inzetten. Met de ontslagvergoeding kunnen we het een poosje uitzingen en op zoek gaan naar een andere baan.’

ONDERTUSSEN BOUWT PROLYTE EEN NIEUWE FABRIEK IN ROEMENIË

MEER WETEN fnv.nl/gefikst 25

DENKKAART

Wat moet ik als werknemer weten over

werkdruk?

Wat is werkdruk? Wat is werkdruk en wat is werkstress? Werkdruk ontstaat als je te weinig tijd hebt om je werk (goed) te doen. De werkdruk is té hoog als de werkdruk langere tijd hoog blijft, denk aan weken achter elkaar. Te hoge werkdruk kan leiden tot werkstress. Werkstress kan een negatief effect hebben op je gezondheid en de kwaliteit van je werk.

Wat zijn de oorzaken van werkdruk? Collega’s: Er zijn te weinig collega’s om het werk goed en op tijd te kunnen doen. Planning: De planning sluit niet goed aan bij de werkzaamheden. Regels:

Er zijn te veel regels en procedures om het werk goed te kunnen doen.

Communicatie: Er is niet voldoende informatie om het werk goed te kunnen doen. Leiding:

De samenwerking tussen collega’s en leidinggevenden is niet goed.

Technologie:

Er zijn problemen met de technologie.

Onzekerheid: Grote veranderingen op het werk leiden tot zorgen over de toekomst van mijn baan.

Wat zegt de wet over werkdruk?

Wat kunnen de gevolgen zijn van een te hoge werkdruk?

Werkdruk valt in de Arbowet onder psychosociale

Verhoogde bloeddruk, hart-/vaatziekten;

arbeidsbelasting.

Vermoeidheid, slapeloosheid, concentratieproblemen;

Werkgevers moeten beleid voeren dat psychosociale

Piekeren, somberheid, depressie;

arbeidsbelasting voorkomt of beperkt.

Overspannenheid, burn-out;

Werkgevers die onvoldoende doen om werkdruk terug

Duizeligheid, hyperventilatie;

te dringen, kunnen een boete krijgen van de Inspectie

Hoofdpijn, klachten aan arm, nek, schouder;

SZW.

Verslechtering van de sfeer op het werk.

26 FNV MAGAZINE

Werkdruk in Nederland Hoeveel mensen ervaren werkdruk?

WERKDRUK

Hoe vaak komen burn-out klachten voor?

De helft van de werkenden in Nederland ervaart werkdruk.

Eén van de zeven werkenden heeft burn-out klachten.

Bron: TNO, 2014. Bron: Gewoon Goed Werk Meter, 2015.

Wat is de relatie tussen werkdruk en verzuim? Werkdruk is de belangrijkste door het werk veroorzaakte reden voor verzuim.

36%

Werkdruk of werkstress

30%

Lichamelijk zwaar of eentonig werk

8%

Problemen met baas, collega’s of klanten

26%

Andere reden

Bron: TNO, 2014.

Is mijn werkdruk te hoog?

Mijn eigen werkdruk

Wil je weten of jouw werkdruk te hoog is? Doe dan de FNV Sneltest Werkdruk (www.sneltestwerkdruk.nl).

Wat kan ik doen tegen werkdruk? Gebruik het FNV Stappenplan (www.arbobondgenoten.nl/campagnes/werkdruk/stappenplan.htm) Stap 1: O  nderzoek samen met je collega’s hoe hoog de werkdruk is binnen jouw bedrijf; Stap 2: B  ekijk samen met je collega’s wat de oorzaken van de werkdruk zijn en welke oplossingen je kunt bedenken; Stap 3: M  aak met het bedrijf gerichte en concrete afspraken om de werkdruk te verminderen. Tips en adviezen Kijk voor meer informatie over werkdruk op www.fnv.nl/themas/Veilig_en_gezond_werken/werkdruk Bestel de FNV Werkdrukbox met hulpmiddelen om in actie te komen tegen werkdruk. Stel je vragen over werkdruk aan de Arbotelefoon, ma t/m do van 09:00 tot 13:00, 030-2738738

Wat doet de FNV in de strijd tegen te hoge werkdruk? FNV voert campagne tegen werkdruk. De inzet is ‘Meer collega’s, minder werkdruk’. Ga naar de website van de campagne: www.arbobondgenoten.nl/campagnes/werkdruk gemaakt door:

De ArgumentenFabriek

De Informatiekaart

2015

27

INTERVIEW

FNV-REDACTEUR PETER BEEKMAN STELT KRITISCHE VRAGEN AAN RUTGER BREGMAN

‘ONS LAND HEEFT EEN OBSESSIE MET BETAALD WERK’ 28 FNV MAGAZINE

RUTGER BREGMAN

Historicus en schrijver Rutger Bregman is een onverwoestbare optimist. Hij wil de tijdgeest veranderen. ‘Werkelijke vooruitgang begint altijd met een idee.’ TEKST PETER BEEKMAN BEELD DINGENA MOL

Bestaat de vakbond nog over 100 jaar? ‘Ik hoop het wel. Zolang deze vorm van kapitalisme er is, moet je arbeid organiseren tegenover het kapitaal. Zolang er betaald werk wordt verricht, blijft de vakbeweging nodig. Maar hou me ten goede: ik weet niet of dit voor altijd zo zal zijn. Ik ben geen trendwatcher – dat zijn oplichters trouwens. Ik weet evenmin hoe die vakbeweging er dan uit zal zien.’

Hoe bedoel je dat? ‘De bond is helaas sterk vergrijsd en we kunnen niet terug naar de jaren zeventig en tachtig met de verzorgingsstaat zoals die toen was. Het is voor een deel een generatiekwestie, we zijn veel individualistischer geworden. Ik ben opgegroeid in de jaren negentig met het Disneyland-credo: als je maar in jezelf gelooft, komt het goed.’

‘DE HUIDIGE VERZORGINGSSTAAT IS VERNEDEREND’ Ben je tegen de verzorgingsstaat? ‘Nee natuurlijk niet, maar de huidige verzorgingsstaat is enorm betuttelend, zelfs vernederend. Armoedebestrijding is steeds meer een gunst geworden, in plaats van een recht. We moeten naar een andere vorm van sociale zekerheid. Als je een bijstandsuitkering hebt, moet je nu verplicht vrijwilligerswerk doen. Een puur Orwelliaanse term. En het móet nutteloos werk zijn, want anders

is er verdringing. Dat is toch compleet bizar? Ik hoorde laatst het voorbeeld van een vrouw in de bijstand die als vrijwilliger fulltime werkte in een centrum voor mensen met kanker. Ze mocht het niet meer doen, werd gekort op haar uitkering en moest een of ander baantje accepteren. Maar wat is er waardevoller dan zorgen voor doodzieke mensen?’

Een andere sociale zekerheid. Hoe stel je je dat voor? ‘Ik ben voor een basisinkomen. Als je dat invoert, heb je dit soort bizarre dingen niet meer. Het probleem is dat veel betaalde banen bullshit-jobs zijn. Dat zijn banen waarvan de mensen die ze hebben zelf zeggen dat hun werk overbodig is. Toen ik erover schreef op de website De Correspondent kwam er een kleine biechtindustrie op gang. Allemaal mensen met vaak een dik salaris, hoogopgeleid, die zeiden dat de wereld er niet lelijker op zou worden als ze morgen niet zouden komen opdagen. Van effectenhandelaar tot marketeer, van socialmediaconsultant tot humanresourcesmanager. Politici van links tot rechts zeggen: meer banen! Ons land heeft een obsessie met betaald werk. Ook de vakbond. Maar we moeten af van het dogma dat je moet werken voor je geld. Veel van het betaalde werk is overbodig, terwijl we juist meer behoefte hebben aan onbetaald werk. Van opvoeden van onze kinderen tot zorgen voor onze ouders. En dit kunnen we ons allang permitteren. We zijn een krankzinnig rijk land.’

Niet iedereen is hier even rijk … ‘1,2 miljoen mensen leven onder de armoedegrens, en dat is een schande inderdaad. En bedenk: armoede is peperduur. Het is veel goedkoper om het gewoon uit te roeien. Nu bestrijden we slechts de symptomen met veel zorg, politie en justitie. Met het basisinkomen, waarmee je het probleem bij de wortel aanpakt, zou je veel geld kunnen besparen. Alleen al een chronisch dakloze kost de overheid tot wel 100.000 euro per jaar. Of neem de werklozenindustrie van reintegratiebureaus en cursussen waarvan is aangetoond dat ze de werkloosheid juist verléngen. Al dat geld dat daarin omgaat, zou je beter aan de mensen kunnen geven die je probeert te helpen. Al die ambtenaren die dag in dag uit in de weer zijn met uitkeringen en toeslagen kunnen dan ook iets nuttigs gaan doen.’

‘ARMOEDE IS PEPERDUUR’ Als iedereen gratis geld krijgt, blijven de mensen toch in hun nest liggen?

RUTGER BREGMAN (1988) IS HISTORICUS EN SCHRIJVER. HIJ STUDEERDE AAN DE UNIVERSITEIT UTRECHT EN DE UCLA IN LOS ANGELES. Hij debuteerde in 2012 met ‘De kennis van toen. Actuele problemen in het licht van de geschiedenis’. Gevolgd door ‘De geschiedenis van de vooruitgang’ en ‘Gratis geld voor iedereen’. En nog vijf grote ideeën die de wereld kunnen veranderen. Met Jesse Frederik publiceerde hij dit jaar ‘Waarom vuilnismannen meer verdienen dan bankiers’. Momenteel schrijft hij voor de site De Correspondent.

‘Welnee. Bijna iedereen wil iets maken van zijn leven. Dat blijkt uit tal van onderzoeken waarin werd geëxperimenteerd met het basisinkomen. Kijk, ik ben er niet voor dat mensen minder gaan doen. Ik pleit ervoor om meer tijd te besteden aan de dingen die we echt belangrijk vinden.’

Heb jij nuttig werk? ‘Goeie vraag! Werk en hobby vallen bij mij samen. En mijn werk is ongetwijfeld niet zo nuttig als dat van een vuilnisman. Weet je trouwens hoe je dat kunt zien? Ga gewoon eens staken. Als een consultant of bankier het werk neerlegt, gebeurt er niet zoveel. 29

INTERVIEW

‘WE MOETEN AF VAN HET DOGMA DAT JE MOET WERKEN VOOR JE GELD’

Als een vuilnisman of machinist staakt, stapelt het afval zich op en rijden de treinen niet. Als ik staak? Haha … dan zijn er een paar mensen verdrietig dat ze mijn stukken niet meer kunnen lezen.’

Een bankier doet toch nuttig werk? Die draagt toch bij aan de welvaart? ‘Als de financiële sector te groot wordt – zoals in Nederland – vernietigen banken juist waarde. Ze slokken welvaart op. Dat zeg ík niet, maar het Internationaal Monetair Fonds. En dat zijn geen linkse jongens. Menig bankier zou een negatief salaris moeten krijgen, als compensatie voor de schade die hij aanricht aan de maatschappij.’

Jij gelooft in de kracht van ideeën … ‘Werkelijke vooruitgang begint altijd met een idee. Slavernij was vroeger normaal. Vrouwen mogen pas sinds een eeuw stemmen. Het zijn allemaal utopieën die werkelijkheid zijn geworden. 30 FNV MAGAZINE

Dus waarom zou een basisinkomen onmogelijk zijn? Ik weet dat vooruitgang een moeizaam, modderig proces is, maar zonder ideeën verandert er niks. En voor ideeën moet je tegenwoordig niet bij de politici zijn. Die roepen wat Maurice de Hond peilt. Die surfen slechts op de tijdgeest. We moeten de tijdgeest juist veranderen.’

‘EEN WAARDEVRIJE ECONOMIE BESTAAT NIET’ Wat moet de bond doen? ‘Tja, een eenvoudige quick fix heb ik niet. Probeer meer jonge mensen binnen te halen en niet te behoudzuchtig te zijn, niet de status quo willen handhaven. Tegenwoordig gaat het zo: rechts doet allemaal vervelende dingen en links roept ‘Wat erg!’ en probeert er de scherpste randjes van af te slijpen. Dat noem ik verliezerssocialisme. Maar laat ik

de FNV niet afkraken, want we hebben juist méér FNV nodig. Het kapitaal is aan de winnende hand, en arbeid moet nu echt een vuist maken. De bond moet hogere lonen eisen, na dertig jaar het giftige medicijn van loonmatiging te hebben geslikt. Bovendien inzetten op arbeidstijdverkorting. De econoom Keynes voorspelde in 1930 dat we in 2030 nog maar 15 uur per week zouden werken. We zijn nu vijf keer zo rijk en het tegendeel is gebeurd. Sinds 1980 hebben we het alleen maar drukker gekregen. Ja, niet toevallig sinds het aantreden van Reagan, Thatcher en Lubbers. De mensen die betaald werk hebben, bezwijken ondertussen onder stress en burn-out. Waarom? We hebben alles, maar de zingeving ontbreekt.’

Je bent een moralist! ‘Jazeker. Een waardevrije samenleving of economie bestaat niet. Gelukkig niet.’ PETER BEEKMAN, eindredacteur FNV Magazine [email protected]

WONINGCORPORATIES

SECTORPLAN BIEDT EXTRA PERSPECTIEF Breder inzetbare, beter geschoolde en daardoor minder kwetsbare medewerkers. Dat wil het sectorplan Woningcorporaties. TEKST PETER VAN DER AA BEELD CHRIS PENNARTS

Medewerkers kunnen hun functioneren verbeteren of doorstromen naar een andere baan

De werkgelegenheid bij de bijna vierhonderd woningcorporaties in Nederland neemt de komende jaren af. De verwachting is dat ongeveer een kwart van de arbeidsplaatsen verdwijnt. Tegelijkertijd worden andere en hogere eisen gesteld aan medewerkers en management. De maatregelen in het sectorplan Woningcorporaties, dat is ontwikkeld door de sociale partners in de sector, waaronder FNV Bouw, zijn bedoeld om de krimp zorgvuldig te laten verlopen. Zo krijgen tweehonderd medewerkers door een van-werknaar-werk traject de kans om aan het werk te gaan in een andere sector. Verder worden diverse vormen van scholing aangeboden, waardoor vele honderden corporatiemedewerkers hun functioneren kunnen verbeteren of kunnen doorstromen naar andere functies, binnen of buiten de eigen corporatie.

KERS OP DE TAART Voor het sectorplan, dat wordt uitgevoerd door het Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties (FLOW), is tot 2017 ruim 1 miljoen euro beschikbaar. De helft daarvan betaalt de bedrijfstak; de andere helft wordt gefinancierd door minister Asscher van Sociale

DE VERWACHTING IS DAT DE KOMENDE JAREN VEEL ARBEIDSPLAATSEN BIJ CORPORATIES VERDWIJNEN

Zaken en Werkgelegenheid. Bestuurder Jeroen Vos van FNV Bouw, tevens bestuurslid van FLOW, is blij met het sectorplan. Hij zegt: ‘We sluiten bij individuele corporaties sociale plannen af. Die zijn goed. Maar het sectorplan geeft extra mogelijkheden. Het is de kers op de taart.’ Vos waagt zich niet aan cijfers over het aantal banen dat in de sector de komende jaren op de tocht komt te staan. ‘Het staat wel vast dat er minder mensen nodig zijn. Hoeveel minder, daar zijn voorspellingen over maar in hoeverre die uitkomen, moet de tijd leren. Het sectorplan is er om de gevolgen voor de medewerkers te verzachten door hun perspectief te maximeren.’

ONZEKERHEID Jeroen Vos verwacht dat het plan gaat werken. ‘Als ik zie dat er gretig gebruik wordt gemaakt van werk-naar-werktrajecten, dan geeft dat aan dat medewerkers begrijpen wat er op het spel staat. De toekomst is onzeker; tegen die onzekerheid moet je je wapenen. De arbeidsmarkt is ook drastisch veranderd. Vacatures worden niet meer aangereikt; je moet er zelf achteraan. En ook als vandaag je baan niet onder druk staat, kan dat volgend jaar ineens wel zo zijn. Daar moet je op voorbereid zijn. Het sectorplan biedt daar instrumenten voor.’ (Zie voor meer informatie ook: www.flowweb.nl/sectorplan.html)

31

CONVENANTEN

FNV Bouw in actie tegen misstanden

AANBESTEDEN MOET ANDERS Om hardnekkige problemen en uitbuiting tegen te gaan moet het proces rond aanbesteden in de bouw radicaal anders, vindt FNV Bouw. TEKST PETER VAN DER AA BEELD MARTIN DE BOUTER

Misstanden in de bouw. Het is bijna gewoon geworden. FNV Bouw heeft zijn handen vol aan het bestrijden van de onregelmatigheden die overal de kop opsteken. Het gaat dan om regelrechte uitbuiting van buitenlandse betontimmerlieden. Maar ook om gewone Nederlanders die in de bouw werken maar volgens de landbouw- of de schoonmaak-cao worden betaald en daardoor fors minder krijgen dan waarop ze

Misstanden zijn bijna gewoon geworden recht hebben. ‘We jagen continu achter loonstroken aan. Maar het is dweilen met de kraan open’, zegt bestuurder Ingrid Pallada van FNV Bouw. ‘Wil je een eind maken aan die misstanden, dan moeten de partijen bovenin de bouwketen hun verantwoordelijkheid nemen.’ De bond verwelkomt daarom de WAS, de Wet Aanpak Schijnconstructies, die minister Asscher na goedkeuring door de Tweede Kamer nu ook aan de 32 FNV MAGAZINE

CONVENANTEN

Eerste Kamer heeft voogelegd. Die wet, die er op aandringen van FNV Bouw is gekomen, stelt de hoofdaannemer en de opdrachtgever verantwoordelijk voor de arbeidsvoorwaarden van alle werknemers in de keten, dus ook voor die bij onderaannemers. De WAS zal preventief werken en bovendien betere juridische mogelijkheden geven om overtreders aan te pakken.

AFSPRAKEN FNV Bouw bewandelt daarnaast nog een ander traject. De bond probeert met opdrachtgevers afspraken te maken over aanbestedingsregels. Die worden vastgelegd in een convenant. De opdrachtgever belooft bij de aanbesteding te bedingen dat de aannemer alle wetten en regels keurig naleeft en dat ook eist van zijn onderaannemers. Blijft de aannemer in gebreke, dan krijgt hij een boete en komt hij niet meer voor nieuwe opdrachten in aanmerking. FNV Bouw krijgt het recht op de bouwplaatsen te controleren.

UITWASSEN AANPAKKEN ‘Vroeger was het de norm dat je van een normale baan fatsoenlijk kon leven’, zegt Pallada. ‘Dat hebben we losgelaten. Dat komt omdat werkgevers er alles aan doen om zo goedkoop mogelijk uit te zijn. Ze nemen bij voorkeur mensen aan met een zwakke positie op de arbeidsmarkt, die bereid zijn om voor een schijntje te werken. Personeelsleden, zzp’ers en het midden- en kleinbedrijf in de bouw worden daar de dupe van. Werknemers moeten genoegen nemen met minder of ze komen werkloos thuis te zitten. En in deze slechte economische situatie durven mensen niet voor zichzelf op te komen. Ze zijn als de dood dat ze hun baan verliezen.’ Door via convenanten de aanbesteding te beïnvloeden, probeert

de bond de uitwassen aan te pakken.

VOORBEELDFUNCTIE Het is nog een nieuw instrument. FNV Bouw is ermee bezig bij gemeenten en woningcorporaties, die behoren tot de grotere opdrachtgevers. Ingrid Pallada en haar collega’s hebben ook al een concept klaar voor Rijkswaterstaat, de grootste opdrachtgever in Nederland. FNV Bouw heeft minister Schultz van Haegen van Infrastructuur en Milieu opgeroepen om snel met de bond om tafel te gaan om alle opdrachten die uit de koker van de rijksoverheid komen goed te regelen. De bond vindt dat de overheid heel wat valt te verwijten, terwijl die eigenlijk een voorbeeldfunctie zou moeten hebben. Het is te gek voor woorden dat Rijkswaterstaat met publieke middelen malafide ondernemingen aan werk blijft helpen. Op deze wijze krijgen bonafide ondernemingen geen

‘De overheid als opdrachtgever valt veel te verwijten’ kans en wordt Rijkswaterstaat mede verantwoordelijk voor sociale uitbuiting van werknemers. Hoog tijd voor een convenant dus.

ROTTERDAM

dat verwacht de gemeente ook van de marktpartijen met wie ze samen projecten in de stad realiseert’, aldus Karakus. Daarmee verwoordt hij de mentaliteit die FNV Bouw verwacht van alle fatsoenlijke opdrachtgevers.

PREVENTIEF Bestuurder Osman Yildiz, die met de gemeente Rotterdam het convenant voorbereidde, constateert minder misstanden in de Maasstad. Maar hij verbindt daar nog geen harde conclusies aan. Hij zegt: ‘Het kan goed zijn dat het convenant preventief werkt en dat we daardoor weinig gekke dingen tegenkomen maar het is nog te vroeg voor een eindoordeel. We blijven intensief controleren.’ Hij heeft het wel als een nadeel ervaren dat de gemeente Rotterdam er een “breed gedragen” convenant van wilde maken. Daardoor zaten ook de werkgevers aan de onderhandelingstafel. ‘Als onze tegenstanders’, stelt hij koeltjes vast. Daardoor is het convenant op bepaalde INGRID PALLADA: HANDEN punten afgezwakt. VOL AAN MISSTANDEN

GOED TEKEN Ingrid Pallada is voorzichtig optimistisch over de toekomst. ‘Langzamerhand verandert er iets in Nederland’, zegt ze. ‘De WAS is op komst en we zijn in gesprek met veel opdrachtgevers. Dat is tot nu toe op ons initiatief. Maar onlangs was er een gemeente die zelf bij ons aanklopte met de vraag of we over een convenant wilden komen praten. Dat is een goed teken.’

Tot nu toe is één convenant in werking getreden, dat met de gemeente Rotterdam. Het werd begin vorig jaar getekend door de toenmalige wethouder Karakus. Die zei bij die gelegenheid dat Rotterdam een professionele opdrachtgever wil zijn die belang hecht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. ‘En 33

WERK AAN DE WERELD

ONSPORTIEF

Wereldwijd dragen miljoenen mensen bij aan de sportindustrie en sportevenementen als het WK Voetbal en de Olympische Spelen. Hoe zijn de omstandigheden waaronder zij werken in Cambodja, Qatar en Nederland?

TEKST BART SPELEERS BEELD MIKE RAANHUIS / REUTERS / BEN CROWE

CAMBODJA

‘MET HONGER NAAR BED’ Samnang (26), maakt sportshirts voor Adidas.

TEXTIELARBEIDERS IN CAMBODJA VALLEN MASSAAL FLAUW DOOR ONDERVOEDING EN SLECHTE WERKOMSTANDIGHEDEN. 34 FNV MAGAZINE

bloedarmoede. Ondervoeding en slechte werkomstandigheden leiden tot massaal flauwvallen in Vrijwel elke dag eten Samnang en haar kinderen uit de Cambod- de textielfabrieken. Leveranciers van Adidas moeten jaanse hoofdstad Phnom Penh voldoen aan een gedragscode een beetje rijst met groenten, rond arbeid, maar daar merkt maar genoeg is het niet. ‘MeestSamnang weinig van. ‘Soms al gaan we met honger naar komen er mensen uit Europa of bed. Behalve de eerste dagen de VS naar de fabriek. Zij praten na betaaldag, dan krijgen we met de werkgever, maar stellen een maaltijd van mijn baas.’ In nooit vragen aan de arbeiders. de fabriek van haar werkgever De werkgever heeft ons verboden worden producten van Adidas iets tegen hen te zeggen. In de gemaakt. In zesdaagse werkweken van minstens 10 uur per dag 3 jaar dat ik hier werk, is er niets verbeterd aan de werkomnaait Samnang voetbalshirts voor 112 euro per maand. Om bij standigheden.’ te verdienen maken werknemers Adidas zegt vakbonden toe te veel overuren. Werkweken van 86 staan in de fabrieken, maar dat is volgens Samnang een schijnveruur zijn geen uitzondering. Maar dan nog gaan veel textielar- toning. ‘De enige bond in onze fabriek wordt gecontroleerd door beidsters – 90 procent is vrouw – met honger naar bed. Meer dan de werkgever. Die bond doet wat 15 procent van de arbeiders heeft híj wil. Een echte vakbond zou goed zijn, maar niemand durft ondergewicht, blijkt uit onderzich te verenigen.’ zoek, en bijna de helft lijdt aan

ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN

QATAR ‘46

UUR WERKEN ZONDER PAUZE’

Kiran (32), Nepalese bouwvakker in Qatar.

Kiran is net terug bij zijn vrouw en twee kinderen in Nepal na jaren van arbeid als bouwvakker in Qatar. Hij werkte daar aan hotels, bruggen en parkeergarages, die nu al gebouwd worden voor het WK voetbal in 2022. Met meer dan 350.000 migranten is Nepal de een na grootste ‘leverancier’ van arbeidskrachten aan het wereldkampioenschap. Momenteel werken in totaal 1,4 miljoen migrantarbeiders in de Golfstaat.

In Qatar werkte Kiran bij een groot bouwbedrijf dat zijn arbeiders onderbrengt in een soort kampen. ‘Daar deelde ik een smerige kamer met zestien anderen’, vertelt hij. ‘Voor 32 mensen was er één badkamer. Maar dat was niet het grootste probleem, dat was de hitte. Binnen in het gebouw werd het met gemak warmer dan 40 graden en airconditioning of ventilators ontbraken. Door de hitte drogen mensen uit en moeten dan eigenlijk naar het ziekenhuis, maar daar heeft niemand geld voor en het bedrijf betaalt

geen medische kosten.’ Naast huisvesting zijn de werkomstandigheden van veel migranten in Qatar erbarmelijk. Kiran werkte de eerste 9 maanden dagelijks 14 uur, zonder één rustdag. ‘Eén keer heb ik 46 uur achter elkaar gewerkt zonder pauzes.’ Op de bouwplaatsen is veilig werken niet bepaald prioriteit. In de eerste vier jaar na de toewijzing van het WK aan Qatar waren al vierhonderd Nepalezen omgekomen door bedrijfsongevallen, uitputting en hitte. De internationale vakbond ITUC schat dat

zeker vierduizend migranten zullen zijn overleden als het WK begint. Klagen over de omstandigheden is riskant, ervoer Kiran. ‘Ik zei iets tegen mijn leidinggevende over de lange werkdagen. Toen ik in het kamp terugkwam, stond een medewerker van het bouwbedrijf met een retourticket in zijn hand.’ De Nepalees stapte naar de politie, die hem hielp om in Qatar aan het werk te blijven. ‘Maar mijn salaris werd niet verhoogd en de arbeidsomstandigheden en huisvesting verbeterden ook niet.’ 35

WERKEN AAN DE WERELD

NEDERLAND

‘WEINIG TE KLAGEN’ Meindert Jansen (65), ploeg­ leider bij TenCate, producent van sportvelden van kunstgras.

IN QATAR WONEN MIGRANTENARBEIDERS IN SMERIGE KAMERTJES WAAR DE TEMPERATUUR STIJGT TOT BOVEN DE 40 GRADEN CELSIUS.

QATAR

‘GEVANGEN ALS SLAAF’ Jago (34), Filipijnse bouwvakker in Qatar.

‘In Qatar wil ik genoeg geld verdienen om mijn kinderen in de Filipijnen naar school te kunnen sturen. Volgens mijn contract, dat ik in de Filipijnen heb ondertekend, zou ik 291 euro per maand gaan verdienen en een voedseltoelage krijgen. Ik ben hoogopgeleid in architectuurdesign en zou ook in die richting gaan werken in Qatar.’ Toen Jago eind 2011 in Qatar aankwam, werd zijn paspoort direct ingenomen door zijn baas. ‘Zonder de toestemming van mijn werkgever kan ik niet van baan veranderen of het land verlaten.’ Door dit zogenaamde ‘kafala-systeem’ heeft de werkgever veel macht over de werknemer. Klagen over werkomstandig­ heden, demonstreren of staken, kan leiden tot uitzetting door de werkgever of het niet teruggeven van het paspoort. Het laatste 36

leidt ertoe dat migranten soms jarenlang zonder inkomen ‘gevangen’ zitten in de Golfstaat. In Qatar werd Jago aan het werk gezet als bouwvakker, en niet als designer. ‘Ik werkte 60 uur per week tegen een lager salaris dan toegezegd. Na een tijdje stopte ook de voedseltoelage. Als ik een dag ziek was, werden twee dagen salaris ingehouden.’ Op de bouwplaats wordt erg onveilig gewerkt, vertelt de bouwvakker. ‘Daardoor zijn veel collega’s gewond geraakt, ik gelukkig nog niet.’ Jago wil terug naar de Filipijnen, maar kan dat niet. ’Ik heb mijn ontslagbrief ingediend bij mijn werkgever, maar hij gooide die in de prullenbak en zei dat ik mijn paspoort niet terugkrijg. Ik zit als een slaaf gevangen.’

MEER WETEN? FNV.NL/QATAR

TenCate is een grote speler in de wereld van het kunstgras. Het bedrijf uit Nijverdal levert kunstgrasvelden voor grote, internationale sportevenementen, zoals het WK Hockey in 2014, en voetbalclubs in de Eredivisie en Jupiler League. TenCate hoopt in de toekomst ook de velden te maken voor het WK Voetbal. Het is misschien wat snel, maar Qatar 2022 zou zomaar het eerste WK op kunstgras kunnen zijn. Bij TenCate zit het goed met de arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden, vertelt ploegleider en FNV-lid Meindert Jansen (65), die in de weverij werkt, waar de backing, de achterkant van de kunstgrasvelden, wordt gemaakt. ‘TenCate is van oudsher een heel sociaal bedrijf. Personeel heeft weinig tot niets te klagen. Hier in de regio zegt men: als je bij TenCate werkt, zit je goed.’ De kunstgrasvelden worden gemaakt volgens een strenge gedragscode voor mens en milieu, waar ook toeleve-

ranciers uit binnen- en buitenland aan moeten voldoen. Een onafhankelijk toezichthouder controleert de arbeidsomstandigheden. ‘TenCate wil absoluut niet geassocieerd worden met wantoestanden, zoals de instorting van Rana Plaza in Bangladesh, waar meer dan duizend textielarbeiders om het leven kwamen.’ Het contrast tussen de arbeidsomstandigheden bij TenCate en die in Rusland (WK Voetbal 2018), Rio de Janeiro (Olympische Spelen 2016) en vooral Qatar, is erg groot, beseft Jansen. ‘Hoe ze daar met personeel omgaan, dat kan écht niet. Alle mensen die ergens ter wereld een bijdrage leveren aan een sportevenement, zouden onder dezelfde voorwaarden moeten werken als die in het Westen.’ Actie is nodig, vindt Jansen. ‘Heel goed dat de FNV de FIFA bekritiseert wegens de huidige arbeidsomstandigheden in Qatar. Ik vind persoonlijk dat het Nederlands elftal maar thuis moet blijven als het daar niet verbetert.’

BART SPELEERS [email protected]

‘HET NEDERLANDS ELFTAL MOET THUIS­ BLIJVEN ALS HET IN QATAR NIET VERBETERT.’ De namen van Kiran, Samnang en Jago zijn gefingeerd. Hun werkelijke namen zijn bij de redactie bekend. Met medewerking van de Deense journalist Lars Andersson.

PARTNERPAGINA

Zorgcollectief FNV/Menzis:

CHECK GRATIS JE GEZONDHEID Vraagt u zich ook wel eens af of u wel zo gezond bent als u denkt? Zou u het prettig vinden om uw gezondheid te laten checken? FNV-leden die verzekerd zijn in het Zorgcollectief van de FNV bij Menzis, kunnen dat gratis doen! De FNV heeft geregeld dat alle leden die via het Zorgcollectief bij Menzis zijn verzekerd, een gratis Health Check kunnen krijgen. Voor het hele gezin, mits uw gezinsleden via het Zorgcollectief FNV/Menzis zijn meeverzekerd. Preventie is een belangrijk onderwerp voor het Zorgcollectief FNV/Menzis en doordat de FNV-leden met

zovelen zijn, kan Menzis meer voor hen betekenen. Dat is de kracht van een collectief: nog beter voor elkaar en jezelf zorgen. Door het doen van de Health Check krijgt u een goed beeld van hoe u ervoor staat.

Extra voordeel Als u gebruikmaakt van de Health Check, verdient u uw

FNV-lidmaatschap voor dit jaar grotendeels terug. De Health Check heeft namelijk een waarde van € 102,50. Wilt u ook gebruikmaken van de gratis Health Check? Maak dan snel een afspraak. Dat gaat heel gemakkelijk. De check wordt uitgevoerd door Meditel. Deze organisatie is marktleider op het

gebied van medische keuringen. Als u de Health Check heeft gedaan, heeft u een zorgvuldige, algemene indicatie van uw gezondheid. De test duurt zo’n 20 minuten. In deze tijd krijgt u een algemene screening, een biometrie en een bloedonderzoek. U ontvangt direct tijdens uw bezoek de schriftelijke rapportage van de resultaten.

ZO MAAKT U EEN AFSPRAAK Aanmelden voor een gratis Health Check? Ga naar meditel.nl/fnvmenzis en plan eenvoudig zelf uw afspraak. Bent u werkzaam als zelfstandige? Ook dan heeft u recht op onze gratis Health Check, plan een afspraak meditel.nl/fnvmenzis. Er zijn dertig Meditel-vestigingen in het land, dus er is er altijd wel een bij u in de buurt. Na het plannen van de afspraak, krijgt u een bevestiging met routebeschrijving en instructies per post thuisgestuurd. Ook ontvangt u een vragenlijst. Deze neemt u ingevuld mee naar uw afspraak. Meer informatie over het Zorgcollectief voor FNV-leden én de Health Check kunt u vinden op www.fnvmenzis.nl. Profiteer ook van de gratis Health Check en maak vandaag nog een afspraak!

VERENIGINGSNIEUWS

VAN DE FNV 2015: JAAR VAN DE MIJNEN

NV-PRIJS VOOR TURKSE VAKBONDSHELDEN De FNV Vakbondsrechtenprijs gaat dit jaar naar de twee Turkse vakbondshelden Mehmet Bozgeyik en Sakine Esen Yilmaz, van onderwijsbond ‘Eğitim Sen’. De prijs wordt eens in de twee jaar uitgereikt aan iemand buiten Nederland, die zich onder moeilijke omstandigheden en met persoonlijke opoffering inzet voor werknemers. Ondanks intimidatie en tegenwerking blijven Bozgeyik en Esen Yilmaz opkomen voor democratie, vakbondsrechten en goed onderwijs voor iedereen. In 2012 werden ze allebei gearresteerd op beschuldiging van terrorisme. Na een gevangenschap van 289 dagen zijn ze in 2013 op borgtocht vrijgelaten, zonder ooit een rechter te hebben gezien. De FNV maakt zich zorgen over de manier waarop de Turkse regering omgaat met mensenrechten en het recht van vereniging en vrije meningsuiting. Vakbondsmensen, waaronder die van de onderwijsbond, werken onder zware druk.

38 FNV MAGAZINE

Kaderleden van de FNV werken samen met vakbonden in Turkije om de arbeidsomstandigheden te verbeteren in de mijnbouwindustrie. Zij zijn actief in een internationaal project dat wordt ondersteund vanuit het Solidariteitsfonds van FNV en de WIS (Werkgroep Internationale Solidariteit)Industrie. In het kader van dit project zijn vier van hen (Ton Kitzen, Wim Dekkers, Feride Kayikci en Martin Schulte) in mei naar Soma, Turkije afgereisd. Zij woonden een seminar bij en bezochten de begraafplaats waar velen van de 301 mijnwerkers liggen die vorig jaar, op 13 mei 2014, zijn omgekomen bij de grootste mijnramp in de Turkse geschiedenis. De meesten van deze mijnwerkers waren tussen de 18 en 40 jaar oud en lieten jonge kinderen en echtgenotes achter. Deze mijnramp staat niet op zichzelf. De mijnbouwsector staat wereldwijd bekend als een van de gevaarlijkste ter wereld. Om aandacht te vragen voor deze problematiek organiseerde FNV in samenwerking met TIE-Netherlands op 4 juni een internationale conferentie met de titel Sterke vakbonden voor veilige mijnen, veilig werken is een mensenrecht. Lees meer op m2015.nl.

REGENBOOGCHECKLIST VOOR CAO Seksuele diversiteit en verschillende relatievormen zijn nog onvoldoende doorgedrongen tot de arbeidsvoorwaarden. Als werknemer kun je weliswaar vrij vragen als je trouwt met een partner van hetzelfde geslacht. Dat is een huwelijk, en geregeld in de cao. Maar wie in een vriendinnenkring afspreekt om bij ziekte om de beurt mantelzorger te zijn, kan niet altijd rekenen op begrip van de werkgever. En voor transgenders bijvoorbeeld zijn er weinig cao’s die hun rechten regelen. Sommige werkgevers vinden dat ze voor ziekenhuisbehandelingen maar vakantiedagen moeten opnemen. Het Netwerk Roze FNV komt daarom met een regenboog-checklist voor cao’s. Het Netwerk Roze is een groep van leden van de FNV die zich inzetten voor seksuele en genderdiversiteit en tegen discriminatie en uitsluiting. Kijk op fnv.nl/roze en download de checklist.

NIEUWS UIT DE SECTOREN

GEMENGD BEDRIJF

KORT & BONDIG

TEKST PETER VAN DER AA BEELD MARTIN DE BOUTER/CHRIS PENNARTS

BOND REDT BANEN

FNV Bouw heeft een belangrijke slag geslagen bij Heijmans Utiliteitsbouw. Het bedrijf probeerde 158 medewerkers te ontslaan om ze te vervangen door flexkrachten. Daar stak het UWV een stokje voor. Na bezwaar van FNV Bouw kreeg Heijmans geen ontslagvergunning. De bond wees het UWV erop dat het verband tussen de ontslagen en de door Heijmans aangevoerde bedrijfseconomische noodzaak volledig ontbreekt en het bedrijf kon dat ook niet hard maken. Bestuurder Nelly van Veen van FNV Bouw is blij met het resultaat. ‘We hebben kunnen voorkomen dat vaste werknemers worden vervangen door flexwerkers.’

KOM OP MET DIE CAO! Het wil dit jaar niet vlotten met de cao-onderhandelingen. Het aantal contracten dat in het eerste kwartaal is afgesloten, loopt ver achter bij het gebruikelijke aantal. Ook FNV Bouw kampt daarmee. In de bouw en aanverwante bedrijfstakken verlopen de onderhandelingen stroef en ook bij de woondiensten is nog geen doorbraak. Volgens de FNV is een belangrijke oorzaak daarvan het feit dat werkgevers de cao’s proberen af te romen en te versoberen. FNV Bouw merkt op de steiger, in werkplaatsen en keten dat de werknemers het beu worden. Zij vinden dat ze een goede cao waard zijn.

BOUW TREKT AAN

MORTEL-CAO De mortel-cao liep eind 2012 formeel af maar is desondanks toch geheel van toepassing. Dat vindt FNV Bouw en de rechter is het daarmee eens. De bond had een geding aangespannen nadat de werkgevers hadden meegedeeld geen nieuwe cao meer te willen. Vervolgens wilden ze ook niet meer voldoen aan hun financiële verplichtingen jegens het Sociaal Fonds Meubel. in de cao staat echter de bepaling dat het contract geldt tot er een nieuw is afgesloten. Cao-onderhandelaar Hans Crombeen van FNV Bouw ziet de uitspraak van de rechter als een mooie eerste stap naar een nieuwe cao.

ADVIES VAN KLUSJESMAN TOT DIRECTEUR: ALLE CORPORATIEMEDEWERKERS ONDER DE CAO.

HET GAAT BETER MET DE BOUW. VOORAL DE WONINGBOUW TREKT AAN. IN HET EERSTE KWARTAAL VAN DIT JAAR STEEG DE OMZET VAN BOUWBEDRIJVEN MET RUIM 5 PROCENT VERGELEKEN MET DEZELFDE PERIODE IN 2014. KLEINERE BEDRIJVEN PROFITEERDEN HET MEEST, ALDUS HET CENTRAAL BUREAU VOOR DE STATISTIEK . DE ONDERNEMERS IN DE BOUW HEBBEN VERTROUWEN IN DE NABIJE TOEKOMST.

UITZENDBUREAU IN DE FOUT UITZENDBUREAU AOK B.V. DAT OP ZEKER ZES OVERHEIDSPROJECTEN WERKT, OVERTREEDT DE CAO. FNV BOUW CONSTATEERDE DAT AL MAAR KON HET NIET BEWIJZEN OMDAT DE HONGAARSE WERKNEMERS NIET UIT DE ANONIMITEIT DURFDEN TE TREDEN. EEN RAPPORT VAN DE INSPECTIE SZW BEVESTIGT DAT HET BUREAU IN DE FOUT IS GEGAAN.

Van klusjesman tot directeur, alle werknemers van woningcorporaties zouden moeten vallen onder de cao. Dat vindt ‘onafhankelijk verkenner’ Ruud Vreeman, die in opdracht van werkgevers en bonden gesprekken heeft gevoerd met alle cao-partijen. Vreeman kreeg de opdracht nadat Aedes de onderhandelingen over een cao had stopgezet omdat de vakbonden niet wilden meewerken aan een loonoffer. In zijn advies pleit de verkenner voor een ‘bescheiden loonstijging’ en voor het onderbrengen van bestuurders van woningcorporaties onder de cao. 39

WERF EEN NIEUW LID EN ONTVANG 10 EURO CADEAU!

Met ruim 1,1 miljoen leden is de FNV de grootste vakbond van Nederland. We zijn er voor iedereen die werkt, werk zoekt, wil werken of gewerkt heeft. Je kunt zoveel nieuwe leden aanmelden als je wilt. Vul de antwoordkaart in of ga naar lidwerftlid.nl. Hoe meer leden, hoe sterker we staan!

DE VOORDELEN VAN HET FNV LIDMAATSCHAP: Samen sta je sterker voor gewoon goed werk Rechtsbijstand bij arbeidsconflicten Invloed op je arbeidsvoorwaarden 4x per jaar het FNV Magazine Gratis juridisch-, loopbaan- en belastingadvies

Korting met je ledenpas bij o.a. KwikFit, Kras en Greenchoice Korting en exclusieve zorgpakketten bij Zorgcollectief FNV/Menzis Korting op aanvullende rechtsbijstandsverzekering van Proteq

JA, IK WORD LID VAN DE FNV! NU DE EERSTE 4 MAANDEN 25 EURO.

BETALINGSGEGEVENS Ik machtig de FNV om de maandelijkse contributie af

VOOR REGULIERE CONTRIBUTIEBEDRAGEN KIJK OP FNV.NL/CONTRIBUTIE

te schrijven van IBAN:

GEGEVENS NIEUW LID Achternaam:

M/V

Voornaam:

Ik betaal per acceptgiro (meerkosten € 1,- per maand). Datum:

Adres: Handtekening:

Postcode en woonplaats:

NIEUW LID AANGEMELD DOOR

Land: Telefoonnummer:

Achternaam en voorletters:

Geboortedatum:

Lidmaatschapsnummer:

E-mailadres: In dienst bij werkgever

Niet werkzaam

Zelfstandige / Zzp’er

Gepensioneerd

Student / Scholier

Ik ontvang de wervingspremie van €10,- op IBAN:

Naam bedrijf:

OPSTUREN

Adres:

Stuur deze bon in een envelop (postzegel niet nodig) naar: FNV, t.a.v. Contactcenter, Antwoordnummer 101, 3500 ZA Utrecht

Postcode en plaats: Functie:

Een nieuw lid aanmelden kan ook via lidwerftlid.nl of 088 368 0 368

Op het lidmaatschap zijn de algemene voorwaarden van toepassing. Kijk op fnv.nl/algemenevoorwaarden voor meer informatie. We gebruiken je persoonsgegevens om uitvoering te kunnen geven aan het lidmaatschap en je belangen te kunnen behartigen.

LWLLM

VRAAG HET AAN TON

VRAAG HET AAN TON

VRAAG VAN PIET

Heb je een dringende vraag die je graag aan Ton Heerts wilt stellen, mail dan naar [email protected]. BEELD CO DE KRUIJF, HOLLANDSE HOOGTE

ANTWOORD TON

VRAAG

VAN JAN ROOSENBOOM

WAT IK NU ECHT GRAAG VAN JOU ZOU WILLEN WETEN: WAT ALS JE IN DE TOEKOMST WORDT GEVRAAGD STAATSECRETARIS TE WORDEN, OF MINISTER. GA JE DAN NET ALS DE VORIGE VOORZITTERS IN DE VEERTIG JAAR DAT IK LID BEN OOK 300 PROCENT DRAAIEN? IK HOOP ECHT DAT VEEL MENSEN LID GAAN WORDEN VAN DE BOND. IMMERS: SAMEN ÉÉN, SAMEN STERK!

Ik heb gewerkt voor de bonden van de marechaussee en later van militair personeel. Toen ik overstapte naar de Tweede Kamerfractie van PvdA wilde ik onder meer strijden voor goede wetgeving op de arbeidsmarkt. Nu kom ik als voorzitter van de FNV op voor de belangen van onze leden in het overleg met de werkgevers en de politiek. Ik wil een eerlijker samenleving, waarin werknemers meer waardering en zekerheid krijgen, de kloof tussen arm en rijk wordt verkleind en waarin iedereen zich kan ontwikkelen. Daarnaast ben ik actief voor het vfonds, waarmee we projecten voor vrede en veiligheid steunen. Bij FC Twente zet ik me onder meer in voor het maatschappelijk project ‘Scoren in de wijk’. De club en voetballers steunen mensen die wat minder geluk in hun leven hebben. Dat doe ik onbezoldigd, en ik kan er mijn idealen voor een betere wereld mee vormgeven. Daar is het mij om te doen en dat is ook hoe ik daar zelf beter van word. Ik wil resultaten boeken, voor andere mensen en, inderdaad, samen met andere mensen. Dat zal ik altijd met volle inzet en passie blijven doen, op welke plek en in welke functie ook.

Ik loop er nu al een week mee in mijn hoofd en wil het toch even kwijt. Ik probeer al jaren mensen te overtuigen dat lid van de bond worden beter is dan een rechtsbijstandverzekering. Als er een cao wordt afgesloten bijvoorbeeld. ‘Dat regelt een rechtsbijstandverzekering niet’, zeg ik dan tegen collega’s. Maar toen ik tijdens een bijeenkomst met een hoofd geitenbreier van de FNV aandacht vroeg voor de werksituatie van mijn vrouw, voelde ik me genaaid. Mijn vrouw moest maar met haar collega’s ten strijde trekken. Ja, prachtig verhaal, maar ik wil concreet antwoord. Of ben ik beter af met die rechtsbijstandverzekering?

ANTWOORD TON De bond sluit cao’s en sociaal plannen af en staat je juridisch bij als je problemen krijgt op het werk. Gaat het om meerdere leden, dan ondernemen we ook actie. Dat hebben we allemaal voor op een rechtsbijstandverzekering. Als concrete juridische hulp noodzakelijk is, kan je vrouw onze specialisten bellen op 088 - 368 0 368. Mijn collega bedoelde het ongetwijfeld anders: als bond kunnen we wel van alles vinden en eisen, maar als we dat niet doen namens of beter nog, mét leden, bereiken we geen resultaten. Daarom de oproep aan jou en je vrouw om ook voor je rechten op te komen. Met ondersteuning van ons. Wij doen dat deze maanden bijvoorbeeld in verschillende grote cao-trajecten, maar ook wat kleiner. Bijvoorbeeld bij supermarkten waar de filiaalmanager niet goed met de werknemers omgaat. Een actie vanuit de werknemers, gesteund door de bond, heeft dan echt resultaat. 41

SAMEN WERKT

42 FNV MAGAZINE

Het was een mooie én een bijzondere klus voor de straatmakers van weg- en waterbouwbedrijf Gebr. Voets uit Rosmalen: het maken van deze waterspeeltuin in het nieuwe Lockhorstpark in het Gelderse Didam. Het gaat om een reliëfkaart van Nederland, waarvoor de straatmakers meer dan 240 vierkante meter aan basalt- en granietblokken moesten leggen. In het reliëf zijn de grote rivieren aangebracht, die uitlopen in de Noordzee. Kinderen kunnen pootjebaden in de speeltuin en door het oppompen van water zien hoe dat door de rivieren naar zee stroomt.

TEKST PETER VAN DER AA BEELD SJEF PRINS (APA)

Geen straat, plein of oprit dit keer. De straatmakers van een Brabants weg- en waterbouwbedrijf moesten hun vakmanschap nu eens aanwenden voor het aanleggen van een waterspeeltuin

SPEELTUIN VOOR STRAATMAKERS

STRAATMAKERS

43

QUOTES & POST VAN LEDEN

VRIJPLAATS Een greep uit Tweets en comments op de FNV-site en op Facebook. Volg het nieuws op fnv.nl

KOM IN ACTIE FIFA

De FNV roept de FIFA op om actie te ondernemen tegen de levensgevaarlijke arbeidsomstandigheden bij de bouw van stadions voor het WK 2022 in Qatar. Volgens cijfers van de internationale vakbeweging zullen 4000 arbeidsmigranten die meewerken aan de bouw sterven voordat het WK begint. De FNV doet deze oproep in het filmpje ‘FIFA, take action for workers Qatar’. Share that you care! Delen jullie hem ook allemaal?

DIE BLATTER DENKT ALLEEN AAN ZICHZELF. BERT DE GROOT

WAAROM NU OPEENS ACTIE DAAR VOOR VOEREN ? HET IS DAAR ALTIJD AL EEN ZOOITJE QUA WERKOMSTANDIGHEDEN. MAAR HEEL APART: DAN HOOR JE NIEMAND. ZO GAUW ALS HET WK VOETBAL OF DE OS ER KOMEN DÁN PAS WIL MEN IN ACTIE KOMEN.

REACTIE HENRI GROOTE

Young & United jongeren zetten SER-vergadering op z’n kop Jongeren van Young & United zorgden voor flinke opschudding in de polder door de vergadering van de Sociaal Economische Raad (SER) met veel kabaal over te nemen. Ze scandeerden leuzen als ‘half loon is flauwekul’ en dansten op de vergadertafels. VNO-NCW-voorzitter Hans de Boer is de beschermheer van grote bedrijven voor wie het jeugdloon een supersubsidie is. Om die reden kreeg De Boer een enorme pamper uitgereikt. Het is weer DRUK hier, met de jongeren? Een oudere & genaaited reageert hier nu! Hartstikke mooi, De Boer op zijn pamper zetten, maar hij veegt er zijn VOT mee af!

REACTIE MIEN63 (...) En ik weet het, je kunt niet alles alleen, je weet ook niet alles. Maar als iedereen in je omgeving je laat barsten, kan ik mij voorstellen dat je af en toe de kop laat hangen. Maar jong EN ouder worden allebei genaaid. Wij zouden SAMEN moeten optrekken tegen Rutte en zijn megalomane kliekje graaiers!

REACTIE ROCKER

TWEETS

@FNV STREVEN NAAR AANDEELHOUDERS DIE LANGETERMIJNBELANGEN VAN #ABNAMRO VOOROP STELLEN, ALDUS #FNVFINANCE @FNV STOP DE #TTIP-RACE NAAR HET PUTJE.

FACEBOOK

VIND JIJ GOEDE ZORG OOK BELANGRIJK? VOOR JOUW OUDERS, JE KINDEREN, JEZELF? TEKEN DAN NET ALS 300.000 ANDEREN DE VOLKSPETITIE RED DE ZORG EN HELP MEE OM DE BEZUINIGINGEN IN DE ZORG TE STOPPEN Getekend, denk dat er in de samenleving een ommekeer moet komen. Door eens Den Haag te laten zien wat wij Nederlanders echt van dit land vinden. Maar helaas zo als altijd blijft het dan heel heel heel erg stil.

REACTIE GERR VANDENBOSCH Sluit je aan mensen…laten we NL fatsoenlijk houden.

REACTIE SJEF VAN HOORN 44 FNV MAGAZINE

QUOTES & POST VAN LEDEN

FNV ZORG&WELZIJN @FNVZORGWELZIJN

RON MEYER @MEYERRON

MINISTER SCHIPPERS HEEFT ZORGGELD OVER. #FNV-VOORZITTER HEERTS: DIT GELD MOET TERUG NAAR ZORG

Zeg @a_mulder, noem 1 cao in jongerensectoren Retail/Horeca waar “vakbond arbeidsvoorwaarden dichttimmert”. #VVD #FNV

FNVDIVERSITEIT @FNVDIVERSITEIT

MARIËTTE PATIJN @MPATIJN

2 MILJARD EURO Netwerk Roze FNV presenteert advies inzake regenboogchecklist - FNV #IDAHO2015 #FNV #LHBT JOVANCKA HOMAN @ JOVANCKAHOMAN

HOEZO IS EEN FLEXBAAN GEEN “ECHTE BAAN”? IS ALLEEN EEN VASTE BAAN EEN “ECHTE BAAN”? WUT EEN ONZIN! #NIEUWSUUR #FNV

19

JUNI

POLITIEK DEBAT OVER ZORG, KABINET EN VAN RIJN DAN HEBBEN WE NOG MEER HANDTEKENINGEN! #FNV RED DE ZORG. JOSÉ KAGER @JOSEKAGER

#YOUNGANDUNITED VERTREKT UIT SER. MAAR ZE ZULLEN NIET RUSTEN TOTDAT ZE MEER KOOPKRACHT EN ECHTE BANEN HEBBEN #FNV. RUUD KUIN @RUUDKUIN

HET GESPREK MET TON HEERTS VAN HET #FNV ILLUSTREERT PERFECT HET TOTALE GEBREK AAN REALITEITSZIN. #NIEUWSUUR

Dutch government talks with trade unions break down #FNV #realjobs

PIETER VAN SPELLEN @PVANSPELLEN PAULA VAN APELDOORN @RODEWIJNTJES

#FNV KOMT MET MEER ACTIES, NU ‘WERKGEVERS TOTALE AANVAL ZOEKEN’. 45

PUZZEL

PUZZEL EN WIN!

Plaats de gevonden woorden in het kruiswoorddiagram. Vul vervolgens de letters in in de gelijkgenummerde vakjes in de oplossingsbalk onder het diagram en ontdek zo de oplossing.

HORIZONTAAL

VDM PUZZELS/DOUWE VAN DER MEULEN

1 vrije dag - 8 naar een hogere organisatievorm brengen - 15 roem - 16 Chinees-Indisch gerecht - 18 afwezig (afk.) - 19 klaar - 21 jongensnaam - 23 plaats in Portugal - 24 laagte - 25 thans - 26 infectieziekte - 29 plaats in Gelderland - 30 demonstrant - 32 plant 33 bouwvakker - 36 gekeperde stof - 37 medicijn - 39 rund - 40 marterachtig zoogdier - 41 lidwoord - 42 astatium (afk.) - 44 algebraïsch getal - 47 herrie - 49 jongensnaam - 50 Sociaal Economische Raad (afk.) 52 zien (Eng.) - 53 vacant (afk.) - 55 spinnenweb - 56 collectieve arbeidsovereenkomst (afk.) - 57 opbeuring - 59 gedachtengang - 62 Germaans schriftteken - 63 keeper - 64 hoofddeksel - 65 mortelcentrale - 67 Spaanse dans - 69 meisjesnaam - 70 voorzetsel - 71 naaldboom - 72 onnozel persoon - 73 bevroren dauw - 74 voorzetsel - 75 Amerikaans landgoed - 77 beslist - 80 kilobyte (afk.) - 81 vod - 82 international energy agency (afk.) - 84 bloeimaand - 85 lidwoord - 87 jongensnaam - 89 keukenartikel - 92 niet zacht - 94 tweespraak - 96 knoest - 97 openbaar ambtenaar - 99 hij (Frans) - 100 vaartuig - 101 Duitse meisjesnaam 103 seconde - 104 Bergumermeer (afk.) - 105 plaats in Flevoland - 106 plaats in Overijssel - 108 bevel 110 kwaadspreker - 111 een limiet stellen.

VERTICAAL 1 afwasborstel - 2 zangnoot - 3 gezantschap - 4 gehoorschelpen - 5 deciliter (afk.) - 6 algemene onderwijsbond (afk.) - 7 besproken - 8 heffing op de koopsom - 9 meisjesnaam - 10 Sociale Academie (afk.) - 11 diepe afkeer - 12 ten einde lopen - 13 langwelle (afk.) - 14 zenuwarts - 17 larve - 20 vurig - 22 drank - 24 van de - 25 troefkaart - 27 raadgeving - 28 godsdienstige groep - 30 funderen, grondvesten - 31 zwart gesteente - 34 dicht - 35 paling - 38 schuine schrijftafel - 41 overwicht - 43 veld - 45 vangwerktuig - 46 meisjesnaam - 48 voorzetsel - 49 veel kans makend - 51 reisweg - 54 bouwmateriaal - 56 snaarinstrument - 58 oostnoordoost (afk.) - 59 bestuurbare slee - 60 deel van een huis - 61 los, mul 63 danszaal - 65 rang bij de politie - 66 bewonderaar - 67 deurschel - 68 openbare raadsman - 72 smeren - 75 jongensnaam - 76 gehucht op Terschelling - 78 looistof - 79 kaliber, percentage - 81 meisjesnaam 83 nogmaals - 86 grappenmaker - 88 huivering - 89 kledingstuk - 90 deel van het hoofd - 91 overrijp - 93 gebogen bot - 95 vruchtbare plaats in de woestijn - 98 proef - 101 koningsslang - 102 priester in Silo - 105 jongensnaam - 106 barium (afk.) - 107 voorzetsel 109 slede.

WIN! 1X

€ 100,-

Onder de goede inzenders worden zes prijzen verloot: een hoofdprijs van 100 euro, twee prijzen van 75 euro en drie prijzen van 50 euro. De namen van de winnaars worden in het eerstvolgende nummer van FNV Magazine bekendgemaakt. Stuur de oplossing van deze kruiswoordpuzzel op een kaart of briefkaart (niet in een envelop) voor 1 augustus 2015 naar Redactie FNV, Postbus 9767, 3506 GT Utrecht, met vermelding van jouw naam, lidmaatschapsnummer en adres.

2X

€ 75,-

3X

€ 50,-

Of mail jouw oplossing met deze persoonlijke gegevens naar [email protected]. PRIJSWINNAARS De oplossing van de puzzel afgedrukt in FNV Magazine 1 2015 was ONDERSTEUNING. Dit zijn de winnaars: 100 euro- Y. Belfort in Diemen; 75 euro- J.A. den Ouden in Avenhorn en A. Kremer in Nieuwlande; 50 euro gaan naar H.A. Velthuis in Haaksbergen, H.J. Doppenberg in Harderwijk en F.C.M. Tuurenhout-Freriks in Brummen

47

SERVICE

DIT DOEN WE VOOR JE Vragen over werk en inkomen? Of het nu gaat over je lidmaatschap, beëindigingsovereenkomsten, wachtdagen bij ziekte of concurrentiebeding – ga naar fnv.nl/mijn-vraag en vind je antwoord.

VERTROUWELIJK! Je laat de budgetcoach een groot deel van je administratie zien. Daarom is het belangrijk te weten dat de budgetcoach vertrouwelijk met al je gegevens omgaat. Bel voor een afspraak met ons Contactcenter op 088 - 368 0 368 (ma t/m vrij 8.30 - 17.30 uur). fnv.nl/budgetcoach

MOEITE OM ROND TE KOMEN? DE BUDGETCOACH HELPT! Meer en meer mensen hebben elke maand moeite de eindjes aan elkaar te knopen. Of je nu hard werkt voor je geld, of omdat je pensioen niet wordt geïndexeerd, of je minder uren op je nul-uren kunt werken, of omdat rondkomen van een uitkering altijd erg moeilijk is. Een budgetcoach van FNV kan je ondersteunen. Heb je financiële problemen thuis, of vrees je die te krijgen? Heb je bijvoorbeeld hulp nodig bij het ordenen van je administratie, wil je inzicht krijgen in je inkomsten en uitgaven, wil je bespaartips of heb je te maken met beslag op je loon? Dan kan een budgetcoach van de FNV je hierin ondersteunen. Samen met jou zoekt de coach naar een oplossing.

HULP BIJ RE-INTEGRATIE Ben je minder dan twee jaar ziek? Dan kun je begeleiding krijgen van een reintegratieconsulent. Bijvoorbeeld in gesprekken met je werkgever, de bedrijfsarts of het UWV. Hij/ zij kan je ondersteunen in de voorbereiding op gesprekken met o.a. werkgever, bedrijfsarts, UWV, etc. Daarnaast kan er ook geadviseerd worden bij ingewikkelde vraagstukken. De dienstverlening is snel, adequaat en dicht bij huis. Bel voor een afspraak met ons Contactcenter op 088 - 368 0 368 (ma t/m vrij 8.30 - 17.30 uur). Kijk ook op fnv.nl/reintegratie

LAST VAN HITTE OP JE WERK? Werken in de hitte kan problemen opleveren. In het ene werk meer dan in het andere. Klachten over hitte komen vaak uit fabriek, winkel of kantoor. Maar ook in de bouw, trein, bus, truck of in de glastuinbouw kan hitte tot gezondheidsproblemen leiden. Als je buiten werkt, heb je ook nog te maken met uv-straling. Zorg dat je goed weet hoe je je gezondheid beschermt. Ga naar fnv.nl/hitte en doe de hittestresscalculator

VRAGEN over het magazine? Mail naar [email protected] of bel 0900-9690 COLOFON

HOOFDREDACTEUR Eldert Kuiken ([email protected]), EINDREDACTEUR Peter Beekman ([email protected]), REDACTIE FNV Peter van der Aa ([email protected]) en Brenda Heidinga ([email protected]) REDACTIE MEDIAPARTNERS GROUP, AMSTELVEEN Reijer Blankenspoor, Annemiek Sinnige, Maaike Vertegaal ART DIRECTION EN VORMGEVING Gitteke van der Linden, Bianca van Hilst REDACTIE-ASSISTENTIE Emmy Bitter ([email protected]) CONCEPT FNV en MediaPartners Group, Amstelveen MEDIABELEID Evelyn Louz ADVERTENTIEVERKOOP PSH, Dunck DRUK Senefelder Misset, Doetinchem COPYRIGHT Overname van artikelen is alleen toegestaan met bronvermelding en toestemming van de uitgever. FNV Magazine ISSN 2405-9013.

50 FNV MAGAZINE

EMMY BITTER [email protected]

DAAROM

‘IK WERK GRAAG OP DE ACHTERGROND’ SANNE KOEVOETS (25) is schilder en coördinator van FNV Lokaal Netwerk Midden Zeeland. TEKST PETER TE LINTEL HEKKERT BEELD MARK HORN

1

WIE IS SANNE KOEVOETS?

‘Ik ben schilder in de bouw. Mijn vader was ook schilder, zo ben ik eringerold. Bij de FNV kwam ik door mijn man. Die kende ik van de werkvloer. Die nam me een keer mee naar een avond van de bond. Dat was toen we een paar weken verkering hadden.’

2

WAT DOE JE BIJ DE FNV?

‘Ik heb twee functies: lid van de bouwkolom kadergroep Zuidwest en bestuurslid van FNV Lokaal. Als bestuurslid coördineer ik de themabijeenkomsten. Zo ben ik nu bezig met het onderwerp ‘Zzp’er en dan?’ Ja, dat is heel veel regelwerk ben ik achter gekomen! En ik verzorg de inleiding en het afsluitende woord.’

3

WAARVOOR KAN IK TERECHT BIJ JOU?

‘Voor het vakbondscafé dus en ik organiseer ook de jubilarisavonden. Ik zorg dat ze een leuke avond hebben plus een bedankje voor hun lange lidmaatschap.’

4

WAT DRIJFT JOU IN DAT VAKBONDSWERK? ‘Dat er voor de werknemers het beste uitkomt. Financieel, qua pensioen. Dat is hard nodig.’

5

EN HOE PAK JE DAT AAN?

‘Ik werk graag op de achtergrond, trek mijn mond niet zo snel open. Maar ben wel bij acties en stakingen. Met hoe meer mensen we zijn, hoe sterker we staan.’

WIL JIJ MET DE BOND IN CONTACT KOMEN? Kijk dan op fnv.nl/in-jouw-regio. 51