Bladformules Wat is de functie van Een bladformule?
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bladformules extern zorgen dat het blad aansluit bij de behoefte van de doelgroep
Intern zorgen dat de redactie bij het selecteren en bepalen van de aanpak rekening houdt met de behoefte van de doelgroep LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
1
Bladformules moeten ervoor zorgen dat het blad aansluit bij de behoefte van de doelgroep
wat is de informatiebehoefte van de doelgroep? hoe zorg je ervoor dat de redactie een blad maakt dat in deze behoefte voorziet?
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bladformule moeten ervoor zorgen dat het blad aansluit bij de behoefte van de doelgroep
doelgroep Groep met een vergelijkbare informatiebehoefte
Vakinformatie Special interest General interest
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
2
Doelgroep
Vakinformatie Special interest General interest
het primaire proces
Verpleegkundigen, architect loodgieter voetbalfan, autogek, autogek, tuinliefhebber
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
doelgroep
Vakinformatie Special interest General interest
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
3
De Wereld
Het sociale engagement
Het publieke debat
Voelen
Denken
Het persoonlijke nut
Drama en vertier
Mijn Wereld LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
4
Informatiebehoefte Moeilijk te achterhalen de doelgroep kan zijn informatiebehoefte niet altijd onder woorden brengen soms kan de doelgroep zijn informatiebehoefte pas onder woorden brengen bij het zien van wat de behoefte blijkt te zijn de informatiebehoefte van de doelgroep is niet altijd homogeen
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
redacties Moeilijk te sturen bladformules moeten de redactie sturen, maar ook laten bladformules moeten meetbaar zijn het journalistieke jargon is ongeschikt om de informatiebehoefte van de doelgroep onder woorden te brengen bladformules moeten redacties helpen bij het nemen van de de belangrijkste redactionele beslissingen: selecteren van onderwerpen bepalen van de aanpak
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
5
Een effectieve taal waarmee toetsbare afspraken zijn te maken die zowel sturen als laten
waarmee de doelgroep zijn informatiebehoefte onder woorden kan brengen
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Het mega winkelcentrum
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
6
FUNCTIES feiten
Geeft de kale feiten
overzicht
Zet de feiten in een context
Geografisch Historisch Assortiment Consequentie
inzicht
Geeft antwoord op de vraag waarom de feiten zich voordoen Geeft antwoord op de vraag hoe het werkt
oordeel
Geeft aan of de journalist de feiten goed vindt of niet. Waardeert de feiten.
advies
Geeft aan wat de lezer moet doen om een gewenst resultaat te bereiken
emotie
Zorgt ervoor dat de lezer zich emotioneel betrokken voelt bij het onderwerp.
vermaak
Zorgt ervoor dat de lezer moet glimlachen om het onderwerp. LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
PERSPECTIEVEN Mensgericht
De individuele beleving
Maatschappelijk
Het maatschappelijke gezichtspunt
De blik van de psycholoog
De blik van de socioloog
Institutioneel
Het wereldje van de autoriteiten De blik van de bestuurder
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
7
PERSPECTIEVEN Vakgericht
De blik van de vakman
Commercieel
De blik van de marketeer
Financieel
de blik van de controler
Bedrijfsgericht
De blik van de manager
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
PERSPECTIEVEN
Praktisch
Daar kan de lezer zijn handelen op baseren
Algemeen
Daar kan de lezer zijn handelen niet op baseren
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
8
interessegebieden Interessegebieden zijn brede clusters van onderwerpen die de interesse hebben van de doelgroep
• Gezondheid
• Cultuur
• Politiek
• Technologie
• Economie
• Milieu en Natuur
• Mobiliteit
• Entertainment
• Criminaliteit
• Royalty
• Buitenland
• Onderwijs
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Een effectieve taal waarmee toetsbare afspraken zijn te maken die zowel sturen als laten waarmee de doelgroep zijn informatiebehoefte onder woorden kan brengen
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
9
Methoden van onderzoek Inhoudsanalyse Wat maken we?
Lezersonderzoek Wat willen lezers? Wat denken lezers te krijgen?
Leesmonitor Wat lezen lezers?
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Inhoudsanalyse Doel: vaststellen wat lezer krijgt aangeboden Werkwijze: Per artikel, kop en beeld vaststellen welk interessegebied, functie, perspectief, toon, taal en vorm
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
10
Inhoudsanalyse – Voorbeeld werkwijze
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Inhoudsanalyse resultaat functies a
b
c
Feiten
78 %
36 %
22 %
Overzicht
11 %
26 %
12 %
Inzicht
1%
21 %
8%
Oordeel
6%
2%
24 %
Advies
0,2 %
10 %
14 %
Emotie
1%
2%
25 %
Vermaak
2%
3%
5%
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
11
Leesmonitor Doel: •Vaststellen hoeveel lezers lezen •Vaststellen wat lezers lezen •Vaststellen wanneer lezers afhaken Werkwijze: •Lezer klikt online op artikelen die hij/zij heeft
gelezen
•daarna koppelen wij leesgedrag aan inhoudsanalyse LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
WAT MAKEN WE EN WAT LEZEN ONZE LEZERS? Leesmonitor – Voorbeeld Het Nieuwsblad
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
12
WAT MAKEN WE EN WAT LEZEN ONZE LEZERS? Leesmonitor – Voorbeeld Het Nieuwsblad
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
WAT MAKEN WE EN WAT LEZEN ONZE LEZERS? Leesmonitor – Voorbeeld Het Nieuwsblad
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
13
Leesmonitor resultaten Aanbod (inhoudsanalyse)
Gelezen (leesmonitor)
Leeskans
politiek
21,0 %
32,0 %
1,5
sport
25,0 %
14,0 %
0,6
Kunst,cultuur, media
24,3 %
18,3 %
0,8
gossip
0,3%
1%
3,0
ontspanning
7,0 %
11,0 %
1,6
Economie
9,3 %
3,3 %
0,4
Verkeer
2,0%
3,3 %
1,7
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Leesmonitor resultaten Aanbod (inhoudsanalyse)
10 % Meest Gelezen
Leeskans
politiek
21,0 %
43,3 %
1,5
sport
25,0 %
0,5 %
0,6
Kunst,cultuur, media
24,3 %
11,7 %
0,8
gossip
0,3%
0,1%
3,0
ontspanning
7,0 %
18,3 %
1,6
Economie
9,3 %
0,7 %
0,4
Verkeer
2,0%
6,3 %
1,7
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
14
Publieksonderzoek informatiebehoefte Doel: de redactie helpen bij het selecteren en aanpakken van onderwerpen
Werkwijze: Respondenten punten laten verdelen over wens en beleving
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
publieksonderzoek voorbeeld
Wens
beleving Te veel Te weinig
Inhoudsanalyse 66 %
78 %
Feiten
16 %
Overzicht
20 %
73 %
26 %
Inzicht
35 %
80 %
1%
-
2%
Oordeel
6%
Advies
15 %
Emotie
6%
Vermaak
2%
-
71 % 81 %
-
Inhoud aanpassen
Beeld aanpassen
+ ++
--
3% 3%
-
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
15
brand bladimago lezersimago ‘experience’
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
brand bladimago de verwachting over de inhoud van het blad • • •
Interessegebieden Aanpak kwaliteit
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
16
brand lezersimago De verwachting over de lezers Wat voor soort mensen lezen dat blad
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
brand ‘experience’ experience’
Het gevoel dat het blad je geeft
‘ik mag niets missen’ ‘Ik ben op de hoogte’ ‘Toch goed dat ik het heb’ ‘Je weet maar nooit’ ‘met dit blad mag ik gezien worden’
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
17
vormgeving
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
18
Checklist formule Wie vormen de doelgroep? Wat is de kernfunctie per medium?
Inhoud
Vormgeving
brand
interessegebieden kernonderwerpen trends topics functies perspectieven taalgebruik toon genres rubrieksindeling rubrieksprofielen paginaprofielen
Cover associaties (cover)beeld Lettertype kleurgebruik beeldgebruik tekstgebruik Tekst/beeld verhouding samengestelde producties Vlakken Identiteit bladbeeld
bladimago gebruikers imago ‘experience’ experience’
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
19
Titelformules blad, ee-mail nieuwsbrief, en website (radio/tv) Bladformules bezien in samenhang e-mail nieuwsbrief en website
met
De principes van bladformules gelden ook voor andere media
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
20
CHECKLIST REDACTIONELE FORMULE 1
INHOUD
1.1 1.2 1.3
Wie vormen de doelgroep? Wie lezen het blad? Wat is de kernfunctie van het blad voor de verschillende doelgroepen?
1.4
Wat is de mix van interessegebieden Interessegebieden zijn brede terreinen van onderwerpen waar de interesse van groepen van lezers naar uitgaat.
1.5
Wat zijn per interessegebied belangrijke kernonderwerpen Kernonderwerpen zijn specificaties van interessegebieden.
1.6
Welke trends per interessegebied vereisen bijzondere aandacht Een trend geeft aan hoe een interessegebied of kernonderwerp zich in de laatste jaren heeft ontwikkeld en in de toekomst ontwikkelen zal.
1.7
Welke topics per interessegebied vereisen bijzondere aandacht Een topic is het onderwerp waar lezers over spreken als het over een bepaald interessegebied of kernonderwerp gaat.
1.8
Redactionele rubrieken (incl columns) Een rubriek is een sectie van de krant met vergelijkbare teksten en beelden.
1.9
Welke zijn de gezichtsbepalende rubrieken?
1.10 Wat is de mix van functies Een functie is de bijdrage die een tekst of een beeld levert aan het resultaat dat de lezer wil bereiken. Feiten Teksten en beelden met alleen de kale feiten. Overzicht Teksten en beelden die de kale feiten in een context plaatsen. Inzicht Teksten en beelden die uitleg geven waarom de feiten zich voordoen. Oordeel Teksten en beelden die een oordeel weergeven van de auteur. Advies Teksten en beelden met adviezen en tips. Emotie Teksten en beelden die je raken. Vermaak Teksten en beelden die je amuseren. 1.11 Welke clusters van perspectieven zijn relevant? 1.12 Wat is de mix van perspectieven I Algemeen Praktisch 1.13 Wat is de mix van perspectieven II Mensgericht Maatschappelijk gericht Insitutioneel gericht
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
1.14 Wat is de verdeling van genres Algemene tekst Reportage Interview Commentaar Column 1.15 Lezers blad binding 1.16 Gewenste identiteit van het bladbeeld
2
VORMGEVING
2.1
Cover beleid Associatie Coverbeeld
2.2
Kleurtoon Fel Midden Zacht
2.3
Vlakken Vlakfrequentie Vlakvariatie Vlakintensiteit
2.4
Tekstbeeld verdeling
2.5
Teksten Artikelen lang Artikelen midden Artikelen kort
2.6
Samengestelde artikelen Broodverhaal Inzet Kader
2.7
Lettertype Welke lettertypes Functie lettertype
2.8
Beelden Beelden groot Beelden midden Beelden klein
2.9
Typische lezer beelden Jong Midden Oud
2.10 Verdeling beelden Zw wit foto Kleuren foto Graphic Tekening
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
3
OVERIG
3.1
Concurrentie Wie zijn de grootste concurrenten? Wie is de grootste concurrent? Op welke punten onderscheidt het blad zich inhoudelijk van de grootste concurrent?
3.2
Distributie Eerste leesdag Eerste dag in de bus
3.3
Verschijning Frequentie Dag van verschijnen
Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
Platform for publishers 2 29 november 2006
FUNCTIES
KALE FEITEN Vermeldt losse gegevens. Wat zijn de feiten? Wat is er gebeurd, gezegd of gedaan? OVERZICHT Zet de feiten in een context. Wat is er tot nu toe gebeurd? Hoe is het elders? Wat betekent het, wat is de consquentie? INZICHT Geeft antwoord op de vraag waarom de feiten zich voordoen of hoe het werkt. Waarom is het zo? Hoe werkt het? OORDEEL Geeft de waardering van de journalist. Vindt de journalist de feiten goed of slecht? ADVIES Geeft aan waar de lezer op moet letten. Wat moet de lezer doen, waar moet hij op letten als hij dat wil bereiken? EMOTIE Richt op het gevoel van de lezer. Hoe zorg ik ervoor dat de lezer zich betrokken voelt bij dit onderwerp? VERMAAK Is alleen bedoeld om de lezer te amuseren/aan het lachen te brengen. Hoe zorg ik ervoor dat de lezer moet (glim)lachen om dit onderwerp? PERSPECTIEVEN (1) MENSGERICHT
Een mensgerichte invalshoek Hoe een persoon het beleeft. Het gezichtspunt van de psycholoog. MAATSCHAPPELIJK
Een maatschappelijke invalshoek Wat het voor de samenleving betekent. Het gezichtspunt van de socioloog INSTITUTIONEEL
Een bestuurlijke invalshoek Hoe politici en ambtenaren naar een onderwerp kijken. Het gezichtspunt van de bestuurder PERSPECTIEVEN (2) PRAKTISCH
Praktische informatie. Informatie die de lezer kan gebruiken bij het nemen van beslissingen ALGEMEEN
Niet-praktische informatie Informatie die de lezer interessant kan vinden, maar niet kan gebruiken bij het nemen van beslissingen. Bedrijfsfonds voor de Pers en GEA adviesgroep
LEON DE WOLFF MEDIAMANAGEMENT ROTTERDAM www.leondewolff.nl
Platform for publishers 2 29 november 2006