Bevezetés a MELÓ-DIÁK márka világába. Megtiszteltetés egy márka anyahajóján jelen lenni

Brandbook

Bevezetés a MELÓ-DIÁK márka világába A MELÓ-DIÁK – Magyarország piacvezető diákmunka hálózata – a megalakulása óta eltelt 30 év alatt sokszor bebizonyította, hogy sikeresen képes meglovagolni azokat a lehetőségeket, melyek gazdasági, piaci, vagy éppen társadalmi változások miatt adódtak. Időben és pontosan felmérte, milyen körülményekkel kell szembenéznie, mik a lehetséges alternatívák, és olyan megoldásokat dolgozott ki és választott, melyek hatékonyan hozzájárultak piaci pozíciójának erősítéséhez, ismertségének, hírnevének növeléséhez. A MELÓ-DIÁK mindig többet akar. Határozottan elkötelezett a minőség mellett, vezetői programjait és vevő-kiszolgálási módszereit annak igényességével alakítja ki, hogy ennek felelősséggel megfeleljen. Mi Legendás Szolgáltatást nyújtunk, mert imádjuk lelkes rajongóként üdvözölni a megbízóinkat és diákjainkat. A MELÓ-DIÁK most egy óriási LEHETŐSÉG előtt áll. A lehetőség és annak kihasználása abban rejlik, hogyan vagyunk képesek megfelelni az új generációk igencsak speciális igényeinek, és hogyan tudjuk értékteremtően felhasználni a digitalizálódó világ nyújtotta technikai és kommunikációs eszközöket. A megoldás- és válaszkeresés egy igazi KIHÍVÁS, melyre olyan választ adunk, ami meghatározza jövőbeni elkötelezettségünket is: MÁRKÁT ÉPÍTÜNK!

„Megtiszteltetés egy márka

A márkaépítés kétségtelenül nehéz és hosszú folyamat, de az az erő, elhivatottság és közös értékteremtési készség, mely mindannyiunkban megvan, a céljainkhoz vezet bennünket. A márkaépítéssel azt kell elérnünk, hogy a márkánk ismert és vonzó legyen, értékelhető többletminőséget közvetítsünk, és márkahű megbízókat és diákokat tegyünk partnereinkké. Oda kell eljutnunk, hogy a víziónkat valóra váltsuk: a diákmunkáról mindenki a legvonzóbb márkára asszociáljon: MELÓ-DIÁK!

anyahajóján jelen lenni.” Marosi László MELÓ-DIÁK Kft. ügyvezető igazgató

2014 1

A MELÓ-DIÁK

20.000

teljesített munkaóra

31 év fejl dés

SZÁMOKBAN

minden nap 280.000 diák, aki munkára talált

40 iroda országosan 25.000 partnercég

1983

„Nem az ismertség, hanem a vonzóság az erős márkák valódi ismérve.”

A márka Mi a márka ? Nem egy logo. Nem egy vállalat. A márka kap-

A MELÓ-DIÁK számára különösen fontos kifejezés a

csolat. A kapcsolat alapja pedig a bizalom. A márkaépítés

márka. Nemcsak azért, mert mi is fontos márka vagyunk

a bizalom megszerzéséről, megtartásáról, újra és újra

a magyarországi HR piacon. Hanem azért is, mert a MELÓ-

előhívásáról szól. A mai világban a márkák befolyásoló

DIÁK is márkákat köt össze. Mindazokat a márkákat, akik

tényezők. Alakítják gondolkodásunkat. Naponta három

a munkavállalói oldalon vannak, és azokat, akik meg-

ezer alkalommal találkozunk márkákkal, amiket talán ész-

bízóként keresnek valakit, aki rövid vagy hosszú távon

re sem veszünk, de nyomot hagynak bennünk. Nemcsak

illik hozzájuk. E kapcsolatnak is a bizalom az alapja.

találkozunk márkákkal, hanem beszélünk is róluk, sőt már beszélgetünk is velük. Velük élünk és ők velünk élnek.

A MELÓ-DIÁK az ország bármely pontján képes ezeknek a bizalmi kapcsolatoknak a létrehozására. Azokkal az értékekkel, amiket képviselünk, és amik megkülönböztetnek másoktól, képesek vagyunk arra, hogy egyediek legyünk és többek a minket követőktől. Az erős márkánk értékei kapocsként kötnek össze minket és ennek mentén különbözhetünk a hasonló szolgáltatást nyújtóktól.

MELÓ-DIÁK. A mi márkánk. Márkakézikönyvünk

nem új, merev szabályok létre-

hozását jelenti, éppen ellenkezőleg. Meglévő értékeink korszerű megfogalmazása mentén új lehetőségeket és teret kínál mindannyiunknak a kapcsolódásra. Mindaz, hogy együtt naggyá tettük márkánkat, azt is szükségessé tette, hogy rögzítsük azokat az alapértékeket, amik mentén mindenki újra megvalósíthatja önmagát napi munkájában. A MELÓ-DIÁK a mi munkánk mentén lett piacvezető, és azt gondolják róla, amit mi közvetítünk a külvilág felé.

„Az együttműködések egyik legfontosabb alapeleme a bizalom.”

MELÓ-DIÁK. A diákmunka.

Új generációk, új idők. A 80as, 90es években született

A diákmunka hosszú évekig általános percepcióként egyet

Az Y generáció, a Generation „Why” mindazokat a

jelentett a nyári munkával. A MELÓ-DIÁK márkavíziójának

kapcsolatokat és elképzeléseket megkérdőjelezi, amiket

megfelelően a diákmunka területen olyan a diákokat, po-

eddig természetesnek vettünk. Ez az új, jól informált és

tenciális munkavállalókat és megbízókat egyesítő kom-

igényes generáció pontos elképzelések, elvárások és igé-

plex szolgáltatásrendszert kíván nyújtani, amivel a verse-

nyek mentén keresi a kapcsolódást a munkaerőpiacon.

generáció most lép be a fogyasztói és munkaerő piacra.

nytársak előtt járva lesz valós találkozási pontja a diákok, vállalatok és egyéb érintettjei érdekeinek.

A digitalizáció adta információs lehetőségek segítsé gével a perspektívák és az információk túlkínálatának tömegében keresik a

számukra megfelelő életvitelt

megtestesítő lehetőségeket. A vállalati kultúra és a márkaimidzs, a közösség az új generációnak fontos

„Erős márka.

döntési faktorává vált a munkahelyválasztás során.

Folytonos és tudatos változás.”

elvárásoknak megfelelően képes arra, hogy össze tud-

A MELÓ-DIÁK a munkaerő piacon jelen lévő új típusú ja egyeztetni az új generációk elvárásait a vállalatok igényeivel. A MELÓ-DIÁK perspektívát nyújt, mert kihozza a fiatalokból a vállalkozó szellemet. Mindemellett határozott elkötelezettséget vár el.

A MELÓ-DIÁK és a munkáltatói márka Amellett, hogy mi is számos diák munkaadói vagyunk,

„A fiatalok hálózatokban

munkáltatói, megbízói márkákat képviselünk munkaerőpiaci ajánlataikon keresztül. Diákjaink, amellett, hogy

és nem hierarchiában

többet akarnak, nemcsak munkahelyeket keresnek, ha-

gondolkoznak.”

a tapasztalatokat másoknak továbbadni. A márkáknál

nem márkákról fognak benyomást szerezni és ezeket szerzett tapasztalatok nagyban befolyásolják a márkákról szerzett

márkaképet,

és

befolyásolják

a

későbbi

pályaválasztás, munkahelyválasztás irányát.

„Mi nemcsak munkát szervezünk, hanem márkákkal kapcsolatos percepciókat is alakítunk diákjainkban.”

A munkaadói oldalon a manapság jól csengő buzzworddé vált employer branding kifejezés sok vállalatnál nem jelent többet csapatösszetartó incentive-eknél vagy dolgozói lojalitást erősítő programoknál. Különösen, amikor a pályakezdő Y és Z generáció tagjairól beszélünk, a vállalati márkával való azonosulás és a generációs gap áthidalása a munkavállaló és munkáltató között izgalmas kihívást jelent, hiszen nagyvállalatok belső struktúrái és a közösségi létben felnövő fiatalok találnak egymásra. Ráadásul a munkáltatói márka nem külön márka, hanem a vállalati márka egy vetülete. A vállalatok humán stratégiájának megvalósításához a MELÓ-DIÁK hozzájárul azzal, hogy a vállalati márka irányainak és igényének legmegfelelőbb munkaerőpiaci megoldást találja meg.

„Határozott elkötelezettséget várunk el.”

A MELÓ-DIÁK és a személyes márka A MELÓ-DIÁK számára a diák több mint munkavállaló. Minden diákunk egy saját életúttal, döntésekkel és saját szempontrendszerrel rendelkező fiatal, aki többet akar. A MELÓ-DIÁK küldetése segíteni nekik önmaguk, saját értékeik megtalálásában, hiszen a megfelelő munka hely kiválasztása alapvetően járul hozzá életútjuk, személyes értékeik, önbecsülésük fejlődéséhez.

„Minden diákunk egy egyéniség saját életúttal és saját személyes márka lehetőségével."

Többet akarsz.

„Többet akarsz. Mi Veled tartunk..."

A MELÓ-DIÁK szlogen. A MELÓDIÁK márka fejlődési útját meghatározta a kihívások és megmérettetések folytonos elfogadása, a felelősséggel párosuló fejlődni és fejleszteni akarás. Céltudatosan és inspirálóan mindig kapcsolatban maradva a diákok és megrendelők igényeivel, és a piac elvárásaival határozta meg a márka 2014ben azt a pontot, amikor ezt az értéket a szlogenben is kifejezésre juttatja. Az Y és Z ge neráció már nem csak munkahelyet, hanem valóban többet akar. Figyelmet, kihívást, kapcsolatot, válaszokat a jól informált generáció kritikus látásmódjának megfelelően. Az anyagi juttatásokon túl a MELÓ-DIÁK márkának többet kell nyújtania. Többet, mint a versenytársak és többet, mint amit egy klasszikus diákmunka szövetkezet esetén a környezet elvárásai és a törvényi előírások megkövetelnek. Csak akkor tudjuk megtalálni és megtartani azokat a diákokat, akik hasonlóan gondolkoznak, ha valóban többet akarunk. Így tudjuk közösen a piacvezető márkának megfelelő minőségben kielégíteni, sőt felülmúlni a megrendelő vállalatok igényeit. Az új mérföldkő, hogy ezt egyértelműen megjelenítjük a MELÓDIÁK márka szlogenjeként.

Márkánk víziója A MELÓ-DIÁK víziója, hogy a legvonzóbb márkaként, „A” diákmunka vállalattá válhasson, azonosítva magát a diákmunka piaci kategóriával.

„Mi mindig előre tekintünk.”

A MELÓ-DIÁK küldetése Azért dolgozunk, hogy minden fiatal munkavállalónk, aki többet akar, megtalálja azt a társat bennünk, aki hozzásegíti a saját individuális célja megvalósulásához. A megrendelők részére lehetővé tesszük a fenntartható működéshez szükséges értő, motivált és szakértő fiatal munkaerő folyamatos jelenlétét.

MELÓ-DIÁK márkaígéret A MELÓ-DIÁK képes a diákmunka iránti igényt a legmagasabb szinten kiszolgálni, trendi márkaként a diákok öntudatos és sokoldalú igényeinek, mint diákmunka szervező megfelelni és ösztönző kapocsként szolgálni a diákok között, illetve a diákok és megrendelők kapcso latában.

„Legyen minden találkozás a MELÓ-DIÁK márkával emlékezetes és inspiráló diákoknak és vállalatoknak egyaránt.”

brand

In s

tív ra pi

Felkészült

ős r E

Inn o v a tív

Vonzó

MELÓ-DIÁK

s ato ud

Persp ekt ívá tn

ő rhet Elé

Személye s

Ö n t

ős Felel

Bizt on sá g

os

jtó ú y

alú Sokold

G y o rs

Személyes

A MELÓ-DIÁK márka tudja, hogy egyedi és valós értéket

A világ megváltozott. Nincsenek mindenható megoldások.

és diákjainak folyamatos visszajelzése, ami alapján a már-

Eltérőek a vállalati igények és a diákok személyes elvárásai. A MELÓ-DIÁK képes arra, hogy mindenki megtalálja a szemé lyes és egyedi ambíciójának megfelelő megoldást.

kínál. Megerősítés számára az elmúlt évtizedek vállalatainak ka fejlődhetett. Piacvezető vállalatként értékeit partnerei szolgálatába állítva öntudatosan és irányt mutatva nyújtja szolgáltatásait.

Öntudatos

Sokoldalú A MELÓ-DIÁK diákmunka szövetkezet hasonlóan sokoldalú, mint mindazok a diákok és vállalatok, illetve igényeik, akik általunk kapcsolódnak egymással.

Vonzó Elértük, hogy ismertségünk a vállalatok és diákok körében az egész országban megerősíti piacvezető pozíciónkat. A vonzóság belülről fakad. Az új generáció igényeit megértve egy tartalmában és vizualitásában trendi márkát építünk. A munkaadó vállalatok irányában egy, a mai vállalati struktúrákhoz és elvárásokhoz igazodó erős, egysé ges és meghatározó márka értékeit közvetítve lépünk fel.

Biztonságos

A MELÓ-DIÁK több mint egy diákmunka szövetkezet. A MELÓ-DIÁK azon dolgozik, hogy partnerei véleménye is ezt tükrözze vissza: A MELÓ-DIÁK „A” diákmunka szövetkezet. A mai világ elvárásaihoz illeszkedve mi folyamatosan biztosít-

A MELÓ-DIÁK mindig pozitív kihívásokat állít a diákok elé.

juk a hozzáférést és a támaszt a velünk partner fiataloknak

Mindazonáltal a munka javadalmazása, elérhetősége és a

és cégeknek az ország teljes lefedettségében, mindenütt

kínált munkalehetőségek tekintetében biztonságos és meg

közvetlen kapcsolattal.

nyugtató megoldás az elhelyezkedni kívánó ifjúságnak. Nagy múltjának, a vezetőség szemléletének és a hosszútávú fenntart ható építkezésnek köszönhetően a vállalatok számára is meg nyugtató megoldásokat nyújt.

Elérhető

Inspiratív A MELÓ-DIÁK egy ösztönző közösség, akihez mindig jó csatlakozni, és akivel élmény úton lenni.

Innovatív Az innováció egyben látásmód. A MELÓ-DIÁK saját értékeit megtartva a megrendelői igényeivel változik, sőt azokat megelőzve folyamatosan új megoldásokat kínál. A MELÓDIÁK mindig megtalálja az utat, hogy ezekkel a megoldásokkal egyszerűbbé tegye a megrendelők és vevők számára a szolgáltatásaihoz való hozzáférést.

A vezetők elhivatottságát kiegészítő felkészültséget a belső képzések, belső szervezeti minőségbiztosítási rendszer és képzések és a piac újra és újra feltérképezése mellett a leg-

Gyors

fontosabbak számunkra partnereink ismeretei. A legtöbbet

A MELÓ-DIÁK stabil és kiszámítható működése tervezett,

az értő és nyitott személyes kapcsolat biztosítja. A tudatos

ügyfeleinktől tanuljuk. A tőlük nyert új ismeret az alapja a holnap igényeire való felkészülésnek.

Felkészült

összeszokott és gyorsan kivitelezett munkafolyamatokból épül fel. Szakértelemmel és piacismerettel párosítva így tudunk csak rugalmasan alkalmazkodni a piac változó igényeihez és gyorsan reagálni a partneri együttműködések során.

A MELÓ-DIÁK partnerségre épít. Hiszünk benne, hogy a ma létrejövő értékes kapcsolatok és találkozások hosszútávú együttműködések első lépései. A nálunk munkát vállaló diákok fejlődésével, változó igényeivel összhangban tudunk újra és újra az adott helyzetre jó megoldást és konkrét lehetőséget kínálni. A vállalatok esetén hosszú távon optimali záljuk a munkaerőhöz hozzáférést és akár folyamatosan, akár periodikusan megoldást nyújtunk személyzeti kérdésekben.

Perspektívát nyújtó Erős A MELÓ-DIÁK márka ereje a náluk és velük dolgozó kollégák és partnerek többet akarásából építkezik. Mindamellett a biz tos pénzügyi háttér, a hiteles múlt, a transzparens működés, az innovatív megoldások előtérbe helyezése együtt járul hozzá ahhoz, hogy Magyarországon kvalifikált és jó szemléletű munkaerő segítségével erős és teljesítőképes vállalatok működhessenek.

„Ebben az állandóan változó társadalomban

A MELÓ-DIÁK márka a belső vállalati működésen túl a fe-

a legerősebb és legfenntarthatóbb irányban

lelősséget egyéni és abból eredően össztársadalmi szinten

épülő márkák belülről, szívből építkeznek.”

értelmezi. Az oktatásban részt vevő diákok saját felelős részvételét katalizálva a jövő munkavállalóit és munkaadóit neveljük ki. Mindamellett felelősséget vállalunk a vállalatoknál

MELÓ-DIÁK, a felelős márka

munkát vállalók tekintetében. A MELÓ-DIÁK a felelős, fenn

A fejlett társadalmakban az elkötelezettség és fe-

tartható működés szempontjait a saját vállalati működésé-

lelősség a gazdálkodási kultúra szerves része. Ehhez

ben is irányító szemléletként alkalmazza.

tartozik az érintettekkel, a vállalatot övező közösségek-

Felelős

kel, a munkavállalókkal való kapcsolat minősége. Az X, Y és Z generáció után a technológiai eszközöket már teljes természetességgel használó R generáció különbözni akarása és tenni akarása egy felelős és közösségi létet szem előtt tartó, egyedi értékek alapján történő kapcsolódást tesz lehetővé. A válság is megtanított mindannyiunkat arra, hogy értékként kezeljük a munkalehetőségeket. A MELÓ-DIÁK hivatásának tekinti az értékes ifjú munkavállalók bevezetését a vállalati márkák, munkaadók világába. Vállalja, hogy elkíséri őket ezen a felelősségteljes úton minden érintett közös érdekét egyesítve. Saját vállalati működése teljességébe is integrálja a környezete és érintettjei iránti felelősség szempontjait.

Fenntarthatóság a márkaépítés terén A MELÓ-DIÁK nemcsak felelősen és fenntarthatóan fejleszti szolgáltatásait, hanem márkájának is - teljes szervezetet átható felfogásban folyamatos, inspiratív és innovatív építője.

Új generáció felkarolása A MELÓ-DIÁK felelősségre ösztönöz. Az R-generáció, a responsible generáció felnövése idején a MELÓDIÁK már most ezzel a szemlélettel közelíti meg a fia talokat, illeszkedve a társadalom fejlődésének irányához.

Bevezetés a munkaerőpiacra A MELÓ-DIÁK a munkaerőpiacon támogatja a pályakezdő fiatalok és munkavállalók találkozását, katalizálja kapcsolatukat. Felelősen kíséri el mind a fiatalokat, mind a vállalatokat saját és közös útjuk során. Edukációs tevékenységével és véleményformáló szerepével hozzájárul a folyamatosan mozgásban lévő társadalmi struktúrákban és a gyorsan változó piacon a jövő munkaerejének kineveléséhez.

Regionalitás és munkaerőpiaci optimalizálás A MELÓ-DIÁK az ország teljes lefedettségében optimalizálja a munkaerő hozzáférhetőségét. Az adott régió struktúrájának megfelelő munkaerő kínálatot képes biztosítani kiszolgálva az egyes régiókban a különböző elvárásokkal rendelkező vállalatokat és a fiatal munkát és kihívást keresőket.

Saját mukavállalók iránti felelősségvállalás A MELÓ-DIÁK márka a benne dolgozók gondolatainak, munkájának eredője és egyesítője. A MELÓ-DIÁK törekszik arra, hogy a döntési folyamatokba a legnagyobb mértékben bevonva, a munkavállalók érdekeit szem előtt tartva határozza meg a MELÓ-DIÁK márka irányát.

Transzparens működés A MELÓ-DIÁK márka a törvényi előírásoknak megfelelő transzparens működésen túl szervezetileg is a diákmunka iskolaszövetkezetnek megfelelő struktúrában és formában működik a saját küldetésének megfelelően, munkavállaló diákokkal és vállalatokkal összhangban.

Edukáció A MELÓ-DIÁK törekszik arra, hogy a felnövő generáció az egyéni felelősség jelentőségét felfogva hozza meg napi döntéseit. Részt vállal abban, hogy a diákok látásmódját szervezett és informális keretek között ráirányítsa a felelős döntések és a tudatos életút vezetés fontosságára.

Regionális szervezetek A márka összeköt

Munkáltatók

Márkánkkal befolyásolunk. A MELÓ-DIÁK mindabban

Menedzserek Munkatársak

megnyilvánul, amit teszünk, mondunk, ahogyan a kommunikációs anyagokban megjelenünk. A MELÓ-DIÁK márka amellett, hogy erős és egységes, mindeközben ugyanolyan

Barátok

sokszínű, mint az itt dolgozók és a vele kapcsolatba kerülők. A MELÓ-DIÁK találkozások és kapcsolatok csomópontja. A MELÓ-DIÁK-kal való találkozásnak egyértelműnek, maradandónak, emellett mégis személyesnek és izgalmasnak kell lennie. A nálunk dolgozók, az akvizíciós eszközök, a munkáltatóknak kiadott anyagok sokszínűsége az egyedi-

Média

MELÓ-DIÁK

brand

ség mellett ugyanazt az erőt kell, hogy sugározza, amit mi

Diákok

magunkban érzünk és a környezetünkkel éreztetni akarunk.

Projektvezetők

„A márka felelősség.”

Kiemelt partnerek

Jogalkotók Véleményvezérek

A MELÓ-DIÁK logo

A MELÓ-DIÁK logo fejlődése

Egy márka vizuális megjelenése is az érintettekkel való

A MELÓ-DIÁK márka megjelenésének fejlődése mindannyi-

kapcsolódás eszköze. Észlelésén keresztül is benyomást

unk közös útját mutatja. A márka piaci vezető pozíció-

nyer rólunk mindenki, aki találkozik vele. Mivel a márka-

jához méltóan a vizuális megjelenés tekintetében is töb-

logo a márkát gyakran képviseli önállóan, más kiegészítő

bet akart.

vizuális vagy írott információ nélkül, különösen fontos,

Közelebb kerülni a munkavállalókhoz, közelebb kerülni

hogy a márkában rejlő központi értékeket kifejezze, meg-

a munkáltatókhoz. A mai kihívásokkal teli összetett világ-

jelenítse.

ban az egyszerűséget, gyorsaságot, személyességet és a piacvezetőhöz illő céltudatosságot sugározzuk a MELÓDIÁK logo fejlődési útjának új állomásával.

„A logo is az érintettekkel való kapcsolódás eszköze.”

ARCULATI KÉZIKÖNYV

A koncepcióról A Meló-Diák arculata összhangban a vállalati értékekkel dinamizmust, fiatalságot, precízséget, minőséget és egy piacvezető szereplőhöz méltóan hatalmat sugároz. A letisztult geometrikus formák és tipográfia, a fiatalos, modern megjelenés és a természet ihlette arányok által egy különös hangulatvilág jön létre, ami a célközönségben az “ők a legjobbak” érzést kelti. Az vizuális megjelenés központjában illusztrációk állnak, melyek a valóságra épülnek, ugyanakkor a megjelenés összhatása mégis absztrakt kell, hogy legyen.

Tartalom 1. Logo és a logo használata 2. Színkészlet és a színek használata 3. Tipográfia 4. Ikonográfia, fotóhasználat és illusztrációk

Álló logo

1. A logo A logo az a forma, ami megkülönböztet egy vállalatot a többitől és tömörítve hordozza magában a vállalati értékeket. Ahhoz, hogy bármikor, bármely megjelenésében könnyedén beazonosítható legyen, a logo használatnak egységesnek és következetesnek kell lennie. A Meló-Diák logot kétféleképpen használhatjuk: álló vagy fekvő elrendezésben, függően a megjelenés helyétől és a lehetőségektől.

Fekvő logo

„A forma, ami megkülönböztet...”

1.1 Vizuális elkülönülés és minimum méret A környezettől való vizuális elkülönülés érdekében a logo-t szeparálni kell a grafika többi részétől. Az erre alkalmazandó szabályok egyaránt érvényesek print, online és egyéb felületeken (pl.: ajándéktárgy). Lásd jobbra. A logo szélessége nem lehet kisebb 22,5pt -nél és ez esetben csak a forma jelenik meg. Ezt a verziót használjuk akkor, ha nagyon kis felületen (pl.: böngésző favicon) kell megjeleníteni. A meló-diák felirattal együtt minimum 65pt szélességűnek kell lennie, míg a szlogen 100pt felett kerülhet rá. Lásd alul.

22.5 pt

65 pt

100 pt

Helyes használat

1.2 Logo használat Törekedjünk

arra,

hogy

az

álló

formátumú,

kék-

narancs logot használjuk, fehér alapon. Amennyiben ez nem lehetséges, törekedjünk fehér alapon a kék logo használatára. Inverz megjelenésben kék háttérrel használjuk a logo-t, amennyiben ez nem lehetséges, legalább 60%-os telítettségű háttér mellett fehér színnel használandó. A logo és a tipográfia elrendezésén és arányain tilos módosítani, illetve tilos a kéktől (kivéve monochrome) eltérő színeket használni. Tilos a logot nyújtani, dönteni és forgatni.

Helytelen használat

Helyes használat

1.3 Szlogen A szlogen, “többet akarsz” jelentésében inspiratív, cselekvésre buzdító és hatalmat sugárzó. Megfogalmazza mindazt, amire a Meló-Diák célcsoportja akár a diák, akár a vállalati oldalon hivatott. Hogy ez az inspiratív értelmezés vizuálisan is érvényesüljön, a szlogen valódi kézírással jelenik meg. A szlogen bármely szerkesztett anyagban való megjelenésekor ezt a kézírást kell használni. A szlogen szerepelhet bármilyen, a grafikához illeszkedő színnel és aláhúzással vagy anélkül. Az inspiráció és növekedés ábrázolása szempontjából fontos az írás 5°-os, enyhén emelkedő dőlésszögének megtartása, így a forgatás tilos.


Példák a diákok felé irányuló hirdetések grafikai megjelenésére

1.4 Logo elhelyezése Jól bevett szokás, hogy a logo valamely (jellemzően a jobb alsó) sarokban kap helyet a reklámmegjelenésekben és egyéb grafikákban. A MELÓ-DIÁK logo ettől eltérően, jobb oldalt középen, fehér keretben jelenik meg. Ezzel is hangsúlyozzuk, hogy a MELÓ-DIÁK nyitott a változásra, arra, hogy csináljuk másképp a dolgokat.

Példák a munkaadók felé irányuló hirdetések grafikai megjelenésére

„...a MELÓ-DIÁK nyitott

a változásra.”

Diák kommunikációban használt színek

2. Színkészlet 2.1 Alap színek Az

alapszínek

azok,

amelyek

a

legtöbb

R = 249 G = 170 B = 12

esetben

C = 0% M = 37% Y = 100% K = 0% Web = #f9aa0c | Pantone 130 c

használandók és egy adott grafika összhatásának is ezen színek valamelyikét kell hangsúlyosan képviselnie.

R = 249 G = 40 B = 12 C = 0% M = 95% Y = 100% K = 0%

Az alapszín a világoskék, ez a logo színe is. A vízszintes

Web = #f9280c | Pantone Bright Red c

függőleges oszlop pedig a diák kommunikáció színei. A vállalati színek visszafogottabb, elegánsabb megjelenést tesznek lehetővé, a diák színek segítségével pedig színes, vibráló képi világ hozható létre.

Vállalati kommunikációban használt színek

sorok a vállalati kommunikációban használt fő színek, a R = 0 G = 166 B = 236

R = 78 G = 152 B = 221

C = 71% M = 19% Y = 0% K = 0%

C = 66% M = 30% Y = 0% K = 0%

Web = #00a5eb

Web = #4d97dc

Pantone 2925 c

Pantone 279 c

R = 11 G = 77 B = 213 C = 87% M = 73% Y = 0% K = 0% Web = #0b4dd5 Pantone 2728 c

R = 12 G = 247 B = 140 C = 60% M = 0% Y = 70% K = 0% Web = #0cf78c Pantone 7479 c

R = 11 G = 213 B = 197 C = 65% M = 0% Y = 33% K = 0% Web = #0bd5c5 Pantone 3252 c

3.

1.

2.2 Bővített színkészlet 2.

A teljes színskálán található színek illusztrációkhoz használandók. Ezek csoportosíása a következőképpen néz ki: 1. Az alapszínek 2. Vállalati kommunikációhoz készített illusztrációk színei 3. Diákkommunikációhoz készített illusztrációk színei A felosztást szabadon kell értelmezni, csupán irányelvek. A grafikus saját belátása szerint dönt a skála színeinek illusztrációkhoz való felhasználásáról. A fő szabály a grafika összhatására vonatkozik (lásd előző pont).

Színek jelentése

PIROS

NARANCS

piros = dinamika

narancs = egyediség

piros = energia

narancs = rugalmasság

piros = erő

narancs = önbizalom

piros = teljesítőképesség

narancs = elhivatottság narancs = optimizmus

SÖTÉTKÉK

TÜRKIZ

sötétkék = dominancia

türkiz = társaságszeretet

sötétkék = erő

türkiz = találékonyság

ZÖLD

KÉK

zöld = folytonosság

kék = bizalom

zöld = szabadság

kék = biztonság

zöld = felelősség

kék = megbízhatóság

3. Typográfia

Főcímek betűtípusa:

3.1 Font készlet

Campton | Bold 700

A betűkészletek és kombinációjuk épp olyan egyediséget

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZÁÉÖŐÓÜŰ abcdefghijklmnopqrstuvwxyzáéöőóüűú

és megkülönböztethetőséget biztosítanak, mint maga a logo forma. Ezért minden felületen egységesen kell azokat használni, bármilyen más betűtípus alkalmazása kerülendő. Előfordul azonban, hogy valaki számára nem elérhető a betűkészlet vagy a technológia nem teszi lehetővé a megjelenítésüket (pl.: régi browser, mobil app).

Alcímek és kiegészítő betűtípus: Museo Slab | Light 300 | Bold 700 + Italic


Ebben az esetben a fallback sorrend a következő: • Az Open Sans ingyenesen elérhető és bárki által letölthető font, így könnyen hozzáférhető. Végső esetben engedélyezett az Open Sans kizárólagos használata. • Olyan platformokon, ahol a technológia egyáltalán nem

teszi

lehetővé

az

arculat

betűtípusainak

használatát (pl.: e-mailek), ott mindenhol egységesen az Arial font használata a kötelező.

Szövegtörzs: Open Sans | Light 300 | Regular 400 | Bold 700 + Italic


A Golden Ratio skála

3.2 Typográfiai skálák A typográfiai skála azon túl, hogy világos útmutatást nyújt az egyes szövegelemek méretére vonatkozóan, szintén elősegíti a konzisztens megjelenést. Az egyes skálák és a felületek, amelyeken használatosak: • Golden Ratio: kizárólag nagyformátumú print meg-

4.236 em

2,618 em

Akik többet akarnak! Akik többet akarnak!

1,618 em

Akik többet akarnak!

1 em


0,618 em


A Major Third skála

jelenés esetén. A/3 vagy annál nagyobb, illetve City Light és óriásplakát. • Major Third: Ez az alapértelmezett skála. A legtöbb nyomtatott és online felületen ez használandó úgy, mint: levélpapír, elektronikus dokumentum, weboldal, stb. • Major second: Kis felületeken úgy, mint például: mobilképernyő, mobilalkalmazás vagy apróhirdetés. Minden olyan felületen, ahol kevés hely áll rendelkezésre.

1,953 em


1,563 em


1,25 em


1 em


0,8 em


A Major Second skála

1,424 em


1,266 em

A skálaelemek száma rugalmasan változhat, függ az


1,125 em


elkészítendő anyag szerkezetétől, ezért mindig előre meg

1 em


0,889 em


kell tervezni a tartalom mélységét.

Helyes használat

4. Ikonok, fotók és illusztrációk 4.1 Ikonográfia Ma már a modern társadalmakban bizonyos jelek, szimbólumok olyannyira a mindennapok részévé váltak, hogy egyes esetekben képesek helyettesíteni az írott szöveget. Bár a Meló-Diák nem helyettesíti soha az írott szót ikonokkal, viszont segítségükkel vizuálisan alátámasztja mondanivalóját.


Az ikonok egyenes vonalakból, körívekből, a legegyszerűbb geometriai formákból állhatnak. Nagy hangsúlyt kell fektetni a konzisztenciára.

„Valós emberek, valós szituációkban.”

4.2 Fotók használata

Helyes használat

Egyszerűen megfogalmazva: Valós emberek, valós szituációkban Kerülendő a sablonos, tipikus stock fotó. Helyette természetesebb hatású képeket kell használni. Fő elem mindig az ember, aki vidám és ideális esetben a háttér homályos. Ha tevékenység megjelenítése a cél, akkor azt nem kiállásként, hanem folyamatában kell “elkapni”, a lehető legtermészetesebben, ahogy a gyerekek játszanak a mellékelt képeken (lásd: alul).

forrás: http://www.earthporm.com/30-magical-photos-children-playing-around-world/


„Az első lépést megtettük. Építsük tovább, tegyük együtt vonzóvá a MELÓ-DIÁK márkát.”

Bevezetés a MELÓ-DIÁK márka világába. Megtiszteltetés egy márka anyahajóján jelen lenni

Recommend Documents