Beleidsplan 2014 Versie 1
Statutaire naam Oprichtingsdatum Kamer van Koophandel RSIN IBAN ABN AMRO Postadres Website Email Facebook
Stichting Narangi 4 oktober 2010 51043068 823056417 NL 95 ABNA 0 5715 36 042 Annastraat 7-K 2513 AT Den Haag www.narangi.org
[email protected] www.facebook.com/NarangiFoundation
Inhoud 1
Visie en missie
2
2
Ambities 2014
2
2.1 Inleiding
2
2.2 Organisatie
3
2.3 Fondsenwerving & Communicatie
3
2.4 De Projecten - Algemeen
4
2.5 De Projecten - Individuele Support Programma 2.5.1 Sanjay, Pramiti en Ajay 2.5.2 Trilook
5 5 5
2.6 De Projecten - De Wisdom Academy 2.6.1 Algemeen 2.6.2 De scholen 2.6.3 Medische zorg 2.6.4 Social support 2.6.5 Naaicursussen voor vrouwen
6 6 6 8 9 9
1
Visie en missie
Wij vinden dat iedereen op de wereld een kans moet krijgen om zijn/haar talenten te ontwikkelen door middel van onderwijs en training en zodoende kansen te creëren voor een beter leven. Narangi investeert in mensen in een achterstandspositie in ontwikkelingslanden in Zuid Azië om hun leefomstandigheden en toekomstperspectief te verbeteren. Dat doen we door partnerships te sluiten met kleinschalige, lokale, particuliere projecten werkend voor en met kansarmen, en door kansarme individuen te ondersteunen. We richten ons op onderwijs en training en zijdelings ook op gezondheidszorg. We geven rechtstreekse (financiële) support en voeren capaciteitsversterkende activiteiten uit.
2
Ambities 2014
2.1
Inleiding
In de tabellen in dit hoofdstuk vind je onze ambities voor 2014: • Wat zijn onze doelstellingen? • Hoe gaan we die doelstellingen bereiken, welke activiteiten gaan we uitvoeren? • Wat zijn de gewenste resultaten? De beoogde resultaten zijn (zoveel mogelijk) SMART geformuleerd: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. Wat onze projecten (zie paragraaf 2.4 en verder) betreft: • We hanteren de termijn van het Indiase schooljaar: april 2014 t/m maart 2015 • Uit privacy overwegingen zijn de namen van de kinderen veranderd Beleidsplan Narangi 2014
2
2.2
Organisatie Doelstelling Jaarlijks terugkerende doelstelling: Minimale kosten voor Beheer & Administratie en Fondsenwerving & Communicatie Inzichtelijk maken inzet van vrijwilligers, inclusief bestuursleden, voor Narangi
Activiteiten Zoveel mogelijk via sponsoring, donaties in natura en vrijwilligers regelen
Beoogde resultaten Deze kosten bedragen in 2014 maximaal 5% van de totale inkomsten
Alle vrijwilligers houden hun uren bij
Eind 2014 hebben we een overzicht van de niet-betaalde overheadkosten aan, cq donaties in natura van, alle vrijwilligers
3
Nieuw businessplan, 5-jarenplan
• Begin april 2014: eerste versie van het plan ter bespreking met het bestuur • Begin juli 2014: definitief en door het bestuur geaccordeerd plan
4
Nieuwe businessplan implementeren
• Brainstormsessies met het bestuur en eventueel ook met derden • Netwerkgesprekken voeren • Desk research • Input regelen van experts (o.a. fiscaal) • Businessplan schrijven Zie businessplan
Activiteiten • Donateurspakketten maken • Machtiging promoten • Informatie geven over belastingvoordelen • Kerstpakketten maken (voor bedrijven) • Verkoop kerstkaarten via internet
Beoogde resultaten Eind 2014 hebben we minimaal 50 vaste donateurs
1
2
2.3 1 2 3
Eind 2014 zijn alle voor 2014 geplande activiteiten uitgevoerd
Fondsenwerving & Communicatie Doelstelling Meer vaste donateurs werven (particulieren, bedrijven, maatschappelijke organisaties) Specifieke fondsenwervingsacties rondom Sinterklaas, kerst, en oud en nieuw organiseren Regelen van gratis vliegtickets naar India
• Mensen informeren over de mogelijkheid om via o.a. Flying Blue vliegtickets aan Narangi te geven • Andere mogelijkheden verkennen Beleidsplan Narangi 2014
De opbrengst van fondsenwervingsacties rondom Sinterklaas, kerst, en oud en nieuw 2014 is minimaal 2.500 euro Eind 2014 hebben we minimaal 1 gratis vliegticket naar India geregeld
3
Doelstelling Narangi wenskaarten verkopen via internet
Activiteiten • Regelen verkoopkanaal • Gerichte marketingacties bedenken en uitvoeren
5 6
Meer fans werven voor Facebookpagina Donateurs, sponsoren, geïnteresseerden etc. informeren en op de hoogte houden
7
Nieuwe fondsenwervings- en communicatieplan uitvoeren (is onderdeel van het nieuwe businessplan, zie bij 2.2)
Facebookpagina continu promoten • Nieuwsbrieven schrijven en versturen • Website bijhouden • Facebookpagina bijhouden • Andere communicatiemogelijkheden verkennen Zie businessplan
4
2.4 1
2
Beoogde resultaten • Begin april 2014 is ons verkoopkanaal operationeel • In mei 2014 hebben we dit op alle mogelijke manieren ‘gelauncht’ Eind 2014 hebben we 250 fans (‘Likes’) In 2014: • versturen we minimaal 4 nieuwsbrieven • posten we wekelijks op onze Facebookpagina Eind 2014 zijn alle voor 2014 geplande activiteiten uitgevoerd
De Projecten - Algemeen Doelstelling Met eigen ogen zien hoe het gaat met de projecten en ‘in real life’ samen met de projectpartners evalueren en nieuwe plannen maken
Activiteiten Persoonlijk (door Narangi bestuursleden) werkbezoeken afleggen aan de projecten
Genereren input en feedback van ‘derden’ op de projecten, voor reflectie en
• Bekenden van buiten India, die naar India gaan, vragen om op werkbezoek te gaan Beleidsplan Narangi 2014
Beoogde resultaten • In 2014 bezoeken we alle projecten minimaal 1 keer • Evaluatieverslagen inclusief financiële realisaties over schooljaar 2013-2014, goedgekeurd door alle partijen • Financiële administraties van de projecten, inclusief bonnetjes, gecontroleerd door Narangi • Nieuwe jaarplannen en begrotingen voor schooljaar 2014-2015, goedgekeurd door alle partijen • We maken schriftelijke verslagen van de bezoeken • In 2014 wordt een aantal projecten minimaal 1 keer door ‘derden’ van buiten 4
Doelstelling verbetering
2.5
Activiteiten bij de projecten met een positief-kritische blik • Op zoek gaan naar deskundige ‘derden’ in India
Beoogde resultaten India bezocht • Terugkoppeling van bezoeken, inclusief leerpunten • Eind 2014 hebben we een ‘pool’ van deskundige ‘derden’ in India
De Projecten - Individuele Support Programma
2.5.1 Sanjay, Pramiti en Ajay 1
Doelstelling Sanjay, Pramiti en Ajay doen het goed (en steeds beter) op school
Activiteiten Blijvende inzet van de tutor
Beoogde resultaten Schooljaar 2014-2015: • Alle kids halen goede cijfers, beter dan vorig jaar • Alle kids gaan over naar de volgende klas • Alle kids gaan met plezier naar school
Activiteiten Blijvende inzet van een tutor
Beoogde resultaten Schooljaar 2014-2015: • Trilook haalt goede cijfers, beter dan vorig jaar • Trilook gaat over naar de volgende klas • Trilook gaat met plezier naar school
2.5.2 Trilook 1
Doelstelling Trilook doet het goed (en steeds beter) op school
Beleidsplan Narangi 2014
5
2.6
De Projecten - De Wisdom Academy
2.6.1 Algemeen 1
2
3 4
Doelstelling 5-jarenplan voor de Wisdom Academy: professionalisering, uitbreiding, hoe (deels) zelfredzaam worden? (hangt samen met nieuwe businessplan Narangi, zie boven bij 2.2)
Activiteiten Narangi en de Wisdom Academy samen: • Brainstormen en overleggen • Input regelen van experts (o.a. fiscaal) • Schrijven plan • Zomer 2014: plan afmaken in India
De Wisdom Academy genereert zelf inkomen voor haar activiteiten (onderdeel van 5-jarenplan)
Beoogde resultaten • Begin april 2014: eerste versie van het plan, o.a. ter bespreking met het Narangibestuur • Begin juli 2014: tweede versie van het plan, o.a. ter bespreking met het Narangibestuur • Begin september 2014: definitieve en door alle partijen geaccordeerd plan Eind februari 2014 heeft Narangi alle afbeeldingen binnen
• De Wisdom Academy zorgt voor afbeeldingen op de Narangi-wenskaarten te verkopen via internet (indirecte bijdrage) • (Zie verder 5-jarenplan) Professionaliseren (financiële) administratie De Wisdom Academy gaat alles in Excel Eind zomer 2014 is er een complete en bijhouden (Narangi helpt bij implementatie) actuele (financiële) administratie in Excel Implementeren 5-jarenplan voor de Zie 5-jarenplan Eind 2014 zijn alle voor 2014 geplande Wisdom Academy activiteiten uitgevoerd
2.6.2 De scholen Vier scholen in vier verschillende sloppenwijken. 1
Doelstelling Stabiliseren huidige scholen
Activiteiten Activiteiten van de Wisdom Academy: • Geen nieuwe leerlingen aannemen • Maximale inspanning leveren om huidige leerlingen te behouden • Regelmatig met de ouders (m.n. moeders) praten en hen vertellen over de voortgang Beleidsplan Narangi 2014
Beoogde resultaten Schooljaar 2014-2015: • Op de scholen wordt 5 dagen per week lesgegeven gedurende 2,5 tot 3 uur per dag • 90% van de geregistreerde leerlingen komt regelmatig (85% van alle 6
Doelstelling
2
Kwaliteit van het onderwijs verbeteren en de leerlingen inhoudelijke verdieping bieden
3
Kwaliteit van de leerkrachten en onderwijsassistenten verbeteren, en hun motivatie behouden cq vergroten
4
‘Vasthouden’ van de leerlingen in de zomervakantie (20 dagen)
5
Ook op zaterdag de scholen open, zoals in India gewoon is, voor buiten-curriculaire activiteiten
Activiteiten Beoogde resultaten van hun kinderen schooldagen) naar school • Mensen (m.n. vrouwen) die het belang van onderwijs begrijpen, inzetten als ‘ambassadeurs’ in de sloppenwijken Activiteiten van de Wisdom Academy: • Bij de eindtoetsen in maart 2015 hebben • Met officiële schoolboeken werken de leerlingen duidelijk vooruitgang geboekt ten opzichte van eerdere • Educatieve en fun DVD’s kijken op TV of schooljaren en ten opzichte van de toetsen laptop in oktober-november 2014 • Lesprogramma’s van steeds 8 weken • De leerlingen gaan met plezier naar school maken (curriculum en leerdoelen) (zie ook boven bij 1, 2e bullet) Activiteiten van de Wisdom Academy: Schooljaar 2014-2015: • Lesprogramma’s van steeds 8 weken • Geen verloop van leerkrachten en maken (curriculum en leerdoelen) assistenten • Dagelijkse begeleiding en ‘training on the • De leerkrachten en assistenten zijn job’ tevreden met hun baan • 1 of 2 zaterdagen per maand: workshop • De kwaliteit van de leerkrachten en organiseren over o.a. didactiek assistenten is verbeterd (volgens de managers van de Wisdom Academy) • Computerlessen regelen • Counseling in geval van problemen thuis Activiteiten van de Wisdom Academy: Zomervakantie 2014: De leerkrachten en assistenten organiseren • Minimaal 2 keer per week worden in elke b.v. cricket- of danswedstrijden voor de sloppenwijk zomeractiviteiten leerlingen in de namiddag in de georganiseerd sloppenwijken • Alle leerlingen die vóór de zomervakantie naar school gingen, komen ook ná de vakantie weer naar school Activiteiten van de Wisdom Academy: Schooljaar 2014-2015: De leerkrachten en assistenten organiseren • Op alle scholen worden 2 of 3 zaterdagen creatieve activiteiten, muziek, spel, sport, per maand extra-curriculaire activiteiten etc. voor de leerlingen georganiseerd • 80% van de geregistreerde leerlingen is aanwezig Beleidsplan Narangi 2014
7
6
Doelstelling Testen van de leerlingen
Activiteiten Activiteiten van de Wisdom Academy: • Regelen van toetsen en rapporten • Toetsen afnemen • Rapporten maken
Beoogde resultaten • De leerlingen doen toetsen in oktobernovember 2014 • De leerlingen doen toetsen in maart 2015 (eindtoetsen) • De leerlingen krijgen een rapport aan het einde van het schooljaar • De toetsen en rapporten worden zoveel mogelijk besproken met de ouders van de leerlingen
Activiteiten Activiteiten van de Wisdom Academy: • De leerlingen op de scholen onderwijzen over (het voorkomen van) ziektes, hygiëne en een gezonde leefstijl • Inzet van een verpleegkundige, die medische check-ups uitvoert; medicijnen uitdeelt; voorlichting geeft over (het voorkomen van) ziektes, hygiëne, en een gezonde leefstijl en voeding • Het bieden van incidentele noodhulp
Beoogde resultaten Schooljaar 2014-2015: • De verpleegkundige bezoekt 1 keer per maand 2 sloppenwijken • De vrouwen in de sloppen verspreiden de informatie van de verpleegkundige onder elkaar • De vrouwen in de sloppen zijn zich bewuster van gezondheid en ziekte, en handelen daarnaar (koken bijvoorbeeld gezondere maaltijden en kopen maandverband)
2.6.3 Medische zorg In vier verschillende sloppenwijken. 1
Doelstelling Verbeteren gezondheid van de sloppenwijkbewoners
Beleidsplan Narangi 2014
8
2.6.4 Social support In vier verschillende sloppenwijken. 1
Doelstelling Verbeteren leefomstandigheden van de sloppenwijkbewoners
Activiteiten Activiteiten van de Wisdom Academy: • Het bieden van incidentele noodhulp • Counseling • Uitdelen van goederen in voorkomende gevallen • Runnen van naaicursussen voor vrouwen (zie onder bij 2.6.5) • Ondersteuning bieden aan initiatieven van bewoners
Beoogde resultaten Schooljaar 2014-2015: • De vertrouwensband tussen de Wisdom Academy en de bewoners is gegroeid, de relatie is verbeterd (wat zich o.a. uit in goede presentie van de kinderen op de scholen) • Op basis van de activiteiten is inzicht verkregen in structurele oplossingen waarvoor we aparte projecten zouden kunnen opzetten
2.6.5 Naaicursussen voor vrouwen Twee naaicursussen in twee verschillende sloppenwijken. Er is een apart projectplan voor de naaicursussen geschreven door de Wisdom Academy en Narangi. 1 2
Doelstelling Voldoende projectfinanciering Goede aansturing en uitvoering van de cursussen
Activiteiten Narangi: Fondsen werven voor de naaicursussen De Wisdom Academy: • Administratie • Aansturing van leraressen en assistentes • Monitoring van de deelneemsters • Schrijven halfjaarlijkse voortgangsverslagen, inclusief eindevaluatie • Problemen oplossen
Beleidsplan Narangi 2014
Beoogde resultaten Begin april 2014 is alle resterende benodigde financiering geregeld Na afloop van de cursussen, eind 2014: • Per cursus hebben minimaal 15 deelneemsters de complete training van 18 maanden gevolgd, totaal (2 cursussen) is dat minimaal 30 deelneemsters • Binnen een halfjaar na afloop van de cursussen heeft minimaal 50% van de deelneemsters die de gehele cursus hebben gevolgd een (deel)inkomen door naaiwerkzaamheden 9
Doelstelling
Activiteiten
3
Afzetmogelijkheden creëren voor door de vrouwen gemaakte producten
De Wisdom Academy: Op zoek gaan naar afzetmarkten in Jaipur
4
Opzetten vervolgprojecten
De Wisdom Academy en Narangi samen: Op basis van de tussen- en eindresultaten van de naaicursussen bepalen of vervolgprojecten wenselijk en mogelijk zijn
Beleidsplan Narangi 2014
Beoogde resultaten • Het inkomen van de hierboven genoemde vrouwen is hoger dan het inkomen dat ze vóór de cursus verdienden • Na afloop van de cursussen geldt voor minimaal 75% van de deelneemsters dat ze geld besparen met hun nieuwe vaardigheden doordat ze nu zelf kleding kunnen maken en repareren voor hun families Eind 2014 ligt er minimaal een inventarisatie van mogelijke verkoopmogelijkheden en zijn de eerste contacten gelegd Indien mogelijk en wenselijk: eind 2014 ligt er een eerste schets voor vervolgprojecten
10
