BAB7 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 7 SIMPULAN DAN SARAN
7.1. Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian serta analisis dan pembahasan pada bab-bab sebelumnya, maka dapat diambil simpulan sebagai berikut: I. Berdasarkan hasil uji validitas dan re1iabilitas dapat diketahui bahwa butir-butir pertanyaan yang digunakan secara keseluruhan cukup valid untuk mendapatkan· jawaban dari variabe1-variabe1 yang diuji 2. Variabel-variabel gaya kepemimpinan, komunikasi dan kompensasi terbukti merupakan faktor-faktor yang berpengaruh signifikan, baik secara simultan maupun secara parsial terhadap kinerja organisasi di KIDDOZ. 3. Secara simultan ketiga variabe1 bebas memiliki korelasi yang sangat kuat terhadap kinerja organisasi di KIDDOZ. 4. Secara simultan ketiga variabel bebas memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap kinerja organisasi di KIDDOZ. 5. Secara parsial variabe1 komunikasi terbukti sebagai variabel yang paling besar korelasinya terhadap kinerja organisasi di KIDDOZ. Se1anjutnya nilai terbesar kedua
adalah
variabel
kompensasi
kepemimpinan.
87
dan
yang
terakhir
variabel
gaya
88
7.2. Saran
Hasil penelitian membuktikan bahwa variabel··variabel bebas yang ada berpengaruh signifikan terhadap kineIja orga.nisasi di KIDDOZ. Oleh sebab itu di~ukan
saran kepada perusahaan sebagai berikut:
I. Pihak manajemen dapat meningkatkan pola-pola komunikasinya terhadap anggota organisasi, dimana dari hasil penelitian diketahui bahwa variabel komunikasi secara parsial berpengaruh paling signifikan terhadap kineIja organisasi di KIDDOZ. Untuk mewujudkan pola komunikasi yang baik ini' disarankan dapat diterapkan melalui kegiatan semacarn meet and gathering setiap peri ode waktu tertentu. Diharapkan melalui acara semacam ini terjadi interaksi antar sesama anggota organisasi dalam mengevaluasi tujuan yang telah ditetapkan. 2. Pihak manajemen disarankan untuk mencoba bentuk-bentuk variasi lain dari sistem kompensasi sehingga dapat meningkatkan motivasi dari anggota organisasi yang ada sehingga mampu mendorong peningkatan kinerja. Bentuk variasi dari sistem kompensasi yang dapat diterapkan adalah kompensasi non finansial misalnya adanya promosi jabatan bagi yang berprestasi. 3. Pihak manajemen disarankan untuk mengamati fase perkembangan organisasi yang ada sehingga dapat memilih gaya kepemimpinan yang tepat untuk setiap fase. Diharapkan melalui gaya kepemimpinan yang tepat maka kinerja organisasi dapat mengalami peningkatan, walaupun hal ini memerlukan penelitian lebih lanjut.
DAFTAR KEPUSTAKAAN
DAFT AR KEPlJST AKAAN
Arcana, Nyoman. 2002. Pengantar Statistika. Edisi Keempat. Surabaya: Universitas Katolik Widya Mandala. Armstrong. M , 1998. Performance Management. England: . Clays, Ltd. St. Ives pIe. As'ad, Moh. 1995. Psikologi Industri. Edisi Keempat.Yogyakarta: Liberty Augusty, Ferdinand. 2002. Structural Equation Modeling dalam Penelitian
Manqjemen : Aplikasi Model-Model Rumil dolam Penelilian Unluk Tesis' Magister & Disertasi Doktor Edisi 2. Semarang: Universitas Diponegoro. Bacal, R. 2001. Performance Management. Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta: Sun. Bernardin, H, John and Russel, Joyce C.A. 1993. Human Resources Management:
AnExperimental Approach. Singapura: Mc. Graw Hill inc. Campbell. 1999. Human Resources Management, Asia Pasific Juurnal of Human
Resources, 45-48. Diana, A. & Tjiptono, F. 2001. Total Quality Management, Edisi Revisi. Yogyakarta:Andi Offset. Djarwanto, Pangestu. 1999. Statistik Induktif Edisi Keempat. Cetakan Pertama. Yogyakarta: BPFE Francesco, Anne, Marie & Gold, Barry, Allen. 1998. International Organizational
Behavior. Text, Readings, Cases, and Skills. Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall, Inc. Fraser, T.M. 1992. Stress dan Kepuasan Kerja. Seri Manajemen No. 14, Jakarta: Pustaka Binaan Pressindo.
89
90
Green, P, C. 1999. Building Robust Competencies. San Fransisco: Jossey-Bass. Hidayat, Khairil. 2004.Pengaruh Faktor Motivasi Yang Berupa Kompensasi Tidak
Langsung Dan Pemberian lnsentif Pada Peningkatan Kinerja Pegawai PT Telkom Kantor Cabang Telekomunikasi Pamekasan. Tesis tidak diterbitkan. Surabaya: Program Pascasarjana Universitas Airlangga. Handoko, T. Hanni. 1994. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE. Kadarman, A.M.. 1992. Pengantar Ilmu Manajemen: buku panduan mahasiswa.· Jakarta: A.A. Bakelma Vitgevers.B.V. Mathis, R,L dan Jackson J, H. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat Michael, Leibunon and Weintein, Harold P. 1993. Money is Everything. Annual Report HR. Moekijat. 1993. Pengembangan Organisasi. Edisi Ketiga. Bandung: Rosdakarya Mondy, R. Wayne and Noe, Robert M. 1993. Human Resources Management. Allyn & Bacon.
Muljani, Ninuk. 2002. Kompensasi Sebagai Motivator Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan Vol. 4, No.2, September
2002: 108 - 122. Jurusan Ekonomi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Petra, (Online). (http://pusiit.petra.ac.idijournais/managementl!08: html, diakses 12 desember 2006). Nitisemito, A.S. 1996. 45 Wawasan Sumber f)aya Manusia. Jakarta: Pustaka Utama Grafiti.
91
Nugroho, Bhuono Agung. 2005. Strategi Jitll Memilih Metude Statistik Penelitian
Dengan SPSS. Yogyakarta: Andi Pace, Wayne & Faules, Don. 2002. Komllnikasi Organisasi. Strategi Meningkatkan
Kinerja Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Bandung. Prawiroselltono, Suyadi. 1999. Kebijakan Kinerja Karyawan., Yogyakarta: BPFE. Rachman & Munir, Mochammad. 2004. Analisis Pengaruh Beberapa Faktor
Terhadap Kinerja Dosen STIE Di Surabaya. Tesis tidak diterbitkan. Surabaya: Program Pascasarjana Universitas Airlangga. Rahmanto, 1. 2002. Penilaian Kinerja dan Imbalan : Suatu AllernatifKeluar Dari
Krisis, online, (http: www.Feupak.web.id .• diakses 29 Juli 2002). Reksohadiprojo, Sukanto & Handoko, Tani. 2001. Organisasi Perusahaan. Teori,
Struktur dan Perilaku. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta. Robbins, SP. 1993. Organization Behaviur : Consepl, Cunvensus, & Applicatiun. Singapore: Prentice Hall. Robbins, S.P. 2003. Organizational Behavior, Tenth Edition. Singapore: Prentice Hall. Rodriques & Pedro, Bonaventura, Hendrikus. 2004. Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Terhadap Kinerja Karyawan Di Lingkungan Pemerintah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Sikka Prupinsi Nusa Fenggara Timur. Tesis tidak diterbitkan. Surabaya: Program Pascasrujana Universitas AirIangga. Rosidah. 2005. Pengaruh Kompentensi SDM terhadap Kinerja PT Cheil Jedang
Indonesia di Jombang, Jawa Timur. Tesis tidak diterbitkan. Surabaya: Program Pascasrujana Universitas AirIangga.
92
Ruky, A. 2001, Sistem Manajemen Kinerja. Jakarta: Gramedia. Schuler, R.S. dan S.E. Jackson. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia:
Menghadapi Abad Ke-21. Jilid 2. Jakarta: Erlangga. Schiffman, Leon G. and Leslie. 1991. Consumer Behavior. Fourth Edition. EngelwoodCliff. New Jersey: Prentice HalL Simamora, Henry. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Yogyakarta: STIE YKPN. Singarimbun, Masri. 1995. Metode Penelitian Survei. Jakarta: PT Pustaka LP3ES Stoner, James A,F. 1986. Manajemen. Jilid II, Edisi Kedua, Terjemahan. Jakarta: ErIangga. Strauss, George & Leonardo, Sayler. 1990. Manajemen Personalia : Segi manusia
dalam organisasi. Jakarta: Pustaka Binaan Pressindo. Sugiyono. 2003. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta. Tjiptono. F. 1997. Prinsip-prinsip Total Quality Service. Yogyakarta: Andi Offset. Tofany, Erma. 2003. Pengaruh Kualitas Faktor-Faktor Internal Organisasi
Terhadap Iklim Organisasi dan Kinerja Karyawan PT Jutarasa Abadi Surabaya. Tesis tidak diterbitkan. Surabaya: Program Pascasarjana Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya. Wirjana, Bemardine, R & Supardo, Susilo. 2002. Kepemimpinan. (Dasar-dasar dan
Pengembangannya). Yogyakarta: Andi Offset.
