BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1
Penetapan Lokasi Dan Waktu Penelitian.
3.1.1 Lokasi Penelitian. Lokasi pelaksanaan penelitian ini adalah pada PT Bank Muamalat Indonesia Cabang Gorontalo. Adapun alasan peneliti melakukan penelitian ditempat ini karena lokasi yang menjadi objek penelitian menerapkan sistem kompensasi. 3.1.2 Waktu Pelaksanaan Penelitian Penelitian ini dilaksanakan selama 3 bulan yaitu dari bulan Februari 2012 sampai dengan bulan April 2012. 3.2 Metode Dan Desain Penelitian. Penelitian ini dilaksanakan dengan metode kuantitatif karena mencari pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan desain penelitian sebagai berikut :
KINERJA KARYAWAN (Y)
KOMPENSASI (X)
Gambar 3.1 : Desain Penelitian 1. Variabel independent (X) : kompensasi. Kompensasi merupakan variabel bebas yang mempengaruhi variabel Y (kinerja karyawan). 22
23
2. Variabel dependen (Y) : prestasi kerja karyawan. Kinerja karyawan merupakan variabel terikat yang dipengaruhi oleh variabel X (kompensasi) 3.3 Variabel Penelitian. 3.3.1 Variabel Independent (X). Variabel independen (X) adalah kompensasi, dengan indikator penelitian sebagai berikut : a. Gaji b. Upah. c. Bonus d. Pujian. 3.3.2 Variabel Dependent (Y). Variabel dependen (Y) adalah kinerja, dengan indikator penelitian sebagai berikut : a. Quality (Kualitas) b. Quantity (Kuantitas) c. Timeless (Ketepatan waktu). d. cost-effectiveness (Efektivitas biaya). e. need for supervision (Tanpa pengawasan). f. Interpersonal impact (Pemeliharaan diri). 3.4 Operasional Variabel. 3.4.1
Variabel Independen (X) : Kompensasi.
24
Ada beberapa jenis kompensasi menurut Rivai & Jauvani (2009 : 741) Kompensasi terbagi atas : a. Kompenasi Finansial. 1) Gaji. Gaji adalah balas jasa dalam bentuk uang yang diterima karyawan sebagai konsekuensi dari kedudukannya sebagai seorang karyawan yang memberikan sumbangan tenaga dan pikiran dalam mencapai tujuan perusahaan. 2) Upah. Upah diartikan sebagai harga untuk jasa-jasa yang telah diberikan oleh seseorang kepada orang lain. 3) Bonus. Kompensasi dalam bentuk bonus pada karyawan yang mampu bekerja sedemikian rupa sehingga tingkat produksi yang baku terlampaui. Melampaui tingkat produksi itu dapat dalam salah satu dari tiga bentuk : Pertama, berdasarkan jumlah unit produksi yang dihasilkan dalam satu kurun waktu tertentu. Kedua, apabila terjadi penghematan waktu. Ketiga, bonus yang diberikan berdasarkan perhitungan progresif. b. Kompenasi Non Finansial. Pujian. Pujian dilakukan kepada karyawan apabila karyawan tersebut disiplin dalam melaksanakan tugas sehingga berdampak pada penyelesaian tugas tepat pada waktunya.
25
3.4.2
Variabel Dependen (Y) : Kinerja Karyawan.
a. Quality (Kualitas), merupakan tingkat sejauh mana proses atau hasil pelaksanaan kegiatan mendekati kesempurnaan atau mendekati tujuan yang diharapkan. b. Quantity (Kuantitas), merupakan tingkat sejauh mana jumlah yang dihasilkan. c. Timeless (Ketepatan waktu), merupakan tingkat sejauh mana suatu kegiatan diselesaikan pada waktu yang dihekendaki, dengan memperhatikan koordinasi output lain serta waktu yang tersedia untuk kegiatan yang lain. d. Cost-effectiveness (Efektivitas biaya), merupakan tingkat sejauh mana penggunaan daya organisasi (manusia, keuangan, teknologi, material) dimaksimalkan untuk mencapai hasil tertinggi, atau pengurangan kerugian dari setiap unit penggunaan sumberdaya. e. Need for supervision (Tanpa pengawasan), merupakan tingkat sejauh mana seorang pekerja dapat melaksanakan suatu fungsi pekerjaan tanpa memerlukan pengawasan seorang suvervisor untuk mencegah tindakan yang kurang diinginkan. f. Interpersonal impact (Pemeliharaan diri), merupakan tingkat sejauh mana pekerja memelihara diri, nama baik dan kerja sama di antara rekan kerja dan bawahan. Variabel Penelitian dalam penelitian ini dapat dilihat dalam tabel berikut : Tabel 3.1. Operasional Variabel Variabel
Indikator
Variabel Indepneden ( X ) Kompensasi Finansial : Kompensasi
-
Gaji.
-
Upah.
-
Bonus.
Keterangan
26
Kompensasi Non Finansial :
Variabel Dependen ( Y ) Kinerja
-
Pujian.
-
Quality (Kualitas).
-
Quantity (Kuantitas)
-
Timeless (Ketepatan waktu).
-
cost-effectiveness (Efektivitas biaya).
-
need for supervision (Tanpa pengawasan).
-
Interpersonal impact (Pemeliharaan diri).
3.5 Populasi Dan Sampel. 3.5.1
Populasi. Menurut Sugiyono (2007 : 61), populasi yaitu wilayah genaralisasi yang terdiri
atas : obyek/subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Dilihat dari perndapat di atas maka peneliti dapat menentukan populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Bank Muamalat Indonesia Cabang Gorontalo yang berjumlah 40 orang. 3.5.2
Sampel. Sampel adalah sejumlah karakteristik yang dapat mewakili karakteristik populasi.
Arikunto (2002:104), mengemukakan bahwa penetapan sampel sebagai berikut :”apabila jumlah populasi kurang dari 100 maka yang menjadi sampel adalah keseluruhan populasi
27
yang ada, sedangkan bila jumlah populasinya lebih dari 100 maka yang menjadi sampel 10%-15% atau 20%-25%. Berdasarkan penjelasan tersebut maka yang menjadi sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang ada di PT Bank Muamalat Indonesia Cabang Gorontalo yang berjumlah 40 orang. 3.6 Sumber Data Dan Teknik Pengumpulan Data. 3.6.1
Sumber Data. Data yang dikumpulkan guna mendukung penelitian ini adalah data yang benar-
benar diperoleh dari sumber yang dapat dipercaya keabsahannya, yaitu : a. Data Primer. Data primer adalah data yang diperoleh dari hasil observasi dan wawancara di lokasi penelitian dengan pimpinan dan para pegawai PT Bank Muamalat Indonesia Cabang Gorontalo. b. Data Sekunder Data yang diperoleh dari objek penelitian atau data hasil studi pustaka, informasi dari internet, dan data lainnya dari PT Bank Muamalat Indonesia Cabang Gorontalo. 3.6.2
Teknik Pengumpulan Data Untuk mendapatkan data dan informasi yang objektif, akurat dan dapat
dpertanggungjawabkan, maka dilakukan pengumpulan data dengan teknik sebagai berikut :
28
1. Observasi Teknik observasi digunakan untuk memperoleh data dan informasi tentang kinerja karyawan dan gambaran umum tentang PT Bank Muamalat Indonesia Cabang Gorontalo. 2. Angket. Teknik angket digunakan untuk memperoleh data dan informasi tentang pemberian kompensasi dan bagaimana pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Daftar pertanyaan (angket) akan diedarkan kepada karyawan di PT Bank Muamalat Indonesia Cabang Gorontalo. 3. Wawancara. Pengumpulan data dengan melakukan tanya jawab secara langsung dengan narasumber agar mendapat informasi yang tidak terakomodasi dari kuestioner atau angket. 4. Dokumentasi. Metode pengumpulan data dengan pencatatan informasi data-data sekunder yang tersedia pada objek penelitian. 3.7 Pengujian Instrumen Penelitian. 3.7.1
Uji Validitas. Uji validitas adalah untuk mengetahui tingkat validitas dari instrument kuestioner yang digunakan dalam pengumpulan data. Uji validitas ini dilakukan untuk mengetahui apakah item-item yang tersaji dalam kuestioner benar-benar mampu mengungkapkan dengan pasti apa yang akan diteliti. Cara yang digunakan
29
adalah dengan analisis item, dimana setiap nilai yang ada pada setiap butir pertanyaan dikorelasikan dengan nilai total seluruh butir pertanyaan untuk suatu variabel dengan menggunakan rumus Korelasi Prodact Moment (Riduwan dan Sunarto,2010:80). n∑ xy – (∑ x) (∑ y) r =
( Arikunto, 2005:327 ) [n∑ x2 – (∑ x)2]] [ n ∑ y2 – (∑ y)2]
3.7.2
Uji Reliabilitas. Selanjutnya dilakukan langkah reliabilitas instrument dengan menggunakan rumus Alpha sebagai berikut : ∑
∑
*
*
(
∑
+
(variabel butir soal)
∑
+
)(
∑
(variabel total)
)
3.8 Teknik Analisis Data. 3.8.1
Uji Normalitas. pengujian normalitas terhadap hasil penelitian dengan menggunakan rumus sebagai berikut : ∑
30
Dimana:
Qi = frekuensi pengamatan
Ei = frekuensi harapan Kriteria pengujian terima hipotesis berdistribusi normal, jika X1 dengan taraf nyata 3.8.2
= 0.05 dan sangat nyata
= 0.01
Menguji Persamaan Regresi. Regresi sederhana didasarkan pada hubungan fungsional ataupun kausal satu variabel independen dengan satu variabel dependen. Adapun formulasi dari analisis regresi linear sederhana adalah sebagai berikut : Ŷ = a + bX
(Sugiono,2007 : 261)
Dimana : Ŷ
= subyek dalam variabel dependen yang diprediksikan
a
= harga Y ketika harga X = 0
b
= angka arah atau koefisien regresi, yang menunjukkan angka
peningkatan ataupun penurunan variabel dependen yang didasarkan pada perubahan variabel independen. Bila (+) arah garis naik, dan bila (-) maka arah garis turun. X 3.8.3
= subyek pada variabel independen yang mempunyai nilai tertentu.
Uji signifikan Persamaan Regresi. Pengujian ini dilakukan untuk mengetahui keberartian dari persamaan regresi. ( ⁄ )
RJKReg (b/a)
(Riduwan dan Sunarto (2010:101)
= rata-rata jumlah kuadrat regresi
31
RJKRes 3.8.4
= rata-rata jumlah kuadrat residu.
Uji Koefisien Korelasi (r) dan determinasi (r2) Perhitungan ini dimaksudkan untuk mengetahui seberapa besar kekuatan atau derajat hubungan antara variabel X (kompensasi) dan variabel Y (kinerja karyawan), dengan perhitugan menggunakan rumus sebagai berikut :
∑ √[ ∑ 3.8.5
∑ ∑
][ ∑
∑ ∑
]
Uji signifikan dari koefisien korelasi. Dari pengujian koefisien korelasi dan koefisien determinasi, selanjutnya dapat diuji tingkat signifikan atau keberartiannya. Hal ini dapat dilakukan dengan menggunakan rumus :
√ √ 3.9 Hipotesis Statistika. 3.10
Untuk keperluan pengujian hipotesis secara statistik, maka hipotesis penelitian
ditransfer ke dalam hipotesis statistic sebagai berikut : Ho : p = 0 : tidak terdapat pengaruh kompensasi (variabel X) terhadap kinerja karyawan (variabel Y). Ha : p = 0 : terdapat pengaruh kompensasi (variabel X) terhadap kinerja karyawan (variabel Y).
32
DAFTAR PUSTAKA Arikunto,Suharsimi.2006.Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek.PT Rineka Cipta.Jakarta. Dessler,Gary.1997.Manajemen Personalia.Erlangga.Jakarta. Dessler,Gary.2008.Manajemen Sumber Daya Manusia.PT Macanan Jaya Cemerlang. Handoko,
Hani.1987.Manajemen
Personalia
&
Sumberdaya
Manusia.BPFE-
Yogyakarta.Yogyakarta. Hasibuan.2006.Manajemen Sumber Daya Manusia.PT Bumi Aksara.Jakarta. Nawawi, Hadari.2008.Manajemen Sumber Daya Manusia.Gadjah Mada University Press.Yogyakarta. Riduwan, dan Sunarto.2010.Pengantar Statistika.Alfabeta.Bandung. Rivai,Veithzal.2009.Manajemen
Sumber
Daya
Manusia
untuk
Perusahaan.PT
Rajagrafindo Persada.Jakarta. Sastrohadiwiryo,Siswanto.2005. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Bumi Aksara. Jakarta Siagian,Sondang.2009.Manajemen Sumber Daya Manusia.PT Bumi Aksara.Jakarta. Sugiyono.2007.Statistika untuk Penelitian.CV Alpabeta.Bandung.
Data yang diperoleh dari website : http://skripsi-manajemen.blogspot.com/2011/02/pengertian-kinerja.html http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/06/12/faktor-faktor-yang-mempengaruhikinerja-individu-respon-untuk-zaenul/
33
Jenis dan Metode Penelitian. Metode penelitan yang dipakai untuk menyelesaikan masalah, maka peneliti akan menggunakan analisis kuantitatif, yaitu alat yang digunakan untuk menganalisis kuantitatif regresi linear berganda untuk menganalisa keterpengaruhan variable bebas terhadap variable terikat
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan Metode Ordinary Least Squre. Untuk mendapatkan hasilnya, maka akan digunakan paket program computer SPP (Statistical Product and Service Solution). 4
Untuk melihat kedekatan hubungan antara variable bebas dan variable terikat dijelaskan oleh koefisien korelasi (R).
34
5
Uji F (Fisher). Yaitu untuk melakukan pengujian apakah variable bebas (x). Dengan pengujian simultan dilakukan melalui perbandingan terhadap F rasio dengan nilai F table.
6
Uji T. Yaitu mengukur signifikan dan membuat kesimpulan (inference) terhadap pengaruh variable bebas (X) terhadap variable terikat (Y). Dalam hal ini dilakukan uji parsial dengan membandingkan antara nilai T hitung dengan T table.
