BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Metode Penelitian Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode deskriptif korelasional yaitu metode yang menganalisis objek yang telah ada secara obyektif. 3.2. Uji Hipotesis Perumusan hipotesis verbal untuk mengetahui hubungan antara motivasi berkoperasi dan partisipasi anggota Kopkar Universitas Mercu Buana. Hipotesis verbal yang digunakan dalam penelitian ini sebagai berikut: Hipotesis Verbal a. Hipotesis Nihil (Ho) yang menyatakan tidak ada hubungan antara motivasi berkoperasi dan partisipasi anggota Kopkar UMB. b. Hipotesis Alternatif (Hi) yang menyatakan ada hubungan antara motivasi berkoperasi dan partisipasi anggota Kopkar UMB. 3.4. Populasi dan Pengambilan Sampel Populasi penelitian mencakup SDM Kopkar Universitas Mercu Buana (UMB) yang ditentukan secara stratified proporsional random sampling. Pengambilan sampel dapat diperhatikan pada Tabel 3.1
Tabel 3.1 15 Sampel Penelitian SAMPEL
NO
SDM KOPKAR UMB
POPULASI
http://digilib.mercubuana.ac.id/
1.
Pengurus Kopkar UMB
6
6
2.
Manajer Kopkar UMB
1
1
3.
Dosen dan karyawan(Anggota Kopkar UMB)
285
28
TOTAL
292
35
3.5 Tahap Pengumpulan Data Pengumpulan data dilakukan secara sistematis dan terprogram yang meliputi kegiatan, yaitu : a. Studi Kepustakaan Studi kepustakaan dan dokumenter dilakukan dengan cara mengumpulkan dan pengkajian terhadap landasan teori psikologi beserta hasil penelitian sebelumnya yang berhubungan dengan motivasi berkoperasi dan partisipasi anggota Kopkar UMB. b. Kuesioner Kuesioner yang menyangkut data motivasi berkoperasi dan partisipasi anggota Kopkar dibagikan kepada pengurus dan anggota Kopkar UMB. c. Observasi Observasi lapangan dilakukan dalam upaya untuk memahami kondisi dan iklim organisasi Kopkar UMB yang ada saat sekarang ini dan mengamati secara langsung perangkat-perangkat organisasi koperasi yang sudah ada, sehingga memberikan makna dan upaya inovasi yang tepat untuk mengembangkan motivasi berprestasi & berkoperasi. d. Operasionalisasi Variabel Penelitian
Variabel
Dimensi
Indikator
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Motivasi berkoperasi (X)
1.
2.
Kebutuhan berkoperasi
Memiliki tanggung jawab tinggi
a.
Kopkar UMB masih dibutuhkan
b.
Citra buruk untuk Kopkar UMB
c.
Kopkar UMB bermanfaat bagi anggota dan masyarakat non anggota
a.
Pengurus melaksanakan tugas dan kewajiban sehari-hari dengan sungguhsunggunya Pengurus menyelesaikan pekerjaan yang ditugaskan dengan sebaik-baiknya.
b. 3.
4.
5.
Memiliki program kerja berdasarkan rencana dan tujuan yang realistik serta berjuang untuk merealisasikannya
a.
b.
Memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan dan berani mengambil resiko moderat dengan perhitungan
Melakukan pekerjaan yang berarti dan menyelesaikannya dengan hasil yang memuaskan
a. b.
a.
b. 6.
7.
Memiliki keinginan menjadi orang terkemuka yang menguasai perkoperasian
a. b.
Memiliki kebutuhan untuk berkoperasi a. b.
8.
Pengurus mampu mengambil keputusan secara bijak Pengurus mampu pengambilan risiko secara moderat dengan perhitungan yang proposiona
Pengurus bekerja untuk mendapatkan atau menghasilkan suatu hasil kerja yang bermanfaat bagi kepentingan koperasi Pengurus mencapai target kerja yang melebihi satu tahun sebelumnya Pengurus berjuang keras untuk mencapai prestasi maksimal Pengurus berjuang keras untuk menguasai bidang pekerjaannya dan menjadi terkenal akan prestasinya di Kopkar UMB Menjadikan koperasi sebagai wadah pemenuhan diri/keluarga sehari-hari Merasa memiliki organisasi koperasinya
Memahami tujuan koperasi a.
9.
Pengurus memiliki program kerja (kopkar) terencana dengan tujuan yang realistik (secara layak dan konkrit dapat terlaksana) Pengurus berjuang keras merealisasikan program kerjanya
Memberikan kontribusi materi dan non materi (mental)
b.
a. 10. Berusaha keras mencapai prestasi maksimal
b.
a. b.
Melaksanaakan kewajiban sebagai personil koperasi (pengurus, pengawas, manajer, mekaryawan dan anggota koperasi). Memanfaatkan pelayanan koperasi secara aktif Mengkontribusi modal koperasi (simpanan pokok, simpanan wajib dan simpanan sukarela) Mongkontribusi berupa ide-ide pemikiran guna pengembangan koperasinya Berusaha melaksanakan tugas dan kewajibannya sebaik-baiknya Berjuang keras berprestasi maksimal sebagai personil koperasi
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Variabel partisipasi (Y)
1.
2.
Partisipasi Anggota Kopkar UMB
Partisipasi non anggota Kopkar UMB (masyarakat)
a.
Sebagian besar anggota aktif membayar simpanan wajibnya.
b.
Sebagian besar anggota aktif menghadiri rapat (RAT)
c.
Sebagian besar anggota aktif memanfaatkan pelayanan usaha koperasi.
d.
Sebagian besar anggota aktif menyimpan uangnya di koperasi
e.
Sebagian besar anggota aktif memberikan saran atau ide umtuk pengembangan koperasi.
f.
Sebagian besar anggota aktif memberikan input perbaikan terhadap pelaksanaan kegiatan organisasi koperasi
g.
Sebagian besar anggota aktif memberikan pengawasan terhadap kegiatan yang menyimpang dari kebijakan keputusan rapat
a.
Sebagian besar masyarakat sekitar memanfaatkan pelayanan simpan pinjam Kopkar UMB
b.
Sebagian besar masyarakat sekitar memanfaatkan pelayanan yang adapada toko/warung kopkar UMB
c.
Sebagian besar masyarakat sekitar merasa Kopkar UMB bermanfaat bagi kehidupannya.
3.5 Tah ap Ana lisis Dat a
Anal isis data dila kuka n
untuk merumuskan motivasi berprestasi berkoperasi dan partisipasi anggota Kopkar UMB yang paling diduga sebagai penyebab statisnya perkembangan Kopkar UMB. Analisisnya dengan metode kuantitatif menggunakan rumus product moment corelation. 3.6 Kriteria pengujian Terima Ho jika t hitung ≤ t tabel maka tidak ada hubungan antara motivasi berkoperasi dan partisipasi anggota Kopkar UMB. Tolak Ho jika t hitung ≥ t tabel maka ada hubungan antara motivasi berkoperasi dan partisipasi anggota Kopkar UMB.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
http://digilib.mercubuana.ac.id/