AZ MVM PAKS II. ZRT. SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Készítette:

Rusznák Tamás dr.

ÁIG

Rusznák Tamás dr. s.k.

Ellenőrizte:

Zrónik Edina dr.

JO

Zrónik Edina dr. s.k.

Ellenőrizte:

Szlama Ilona

MMO

Szlama Ilona s.k.

PA2-SzMSz

AZ MVM PAKS II. ZRT. SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA Ezen szabályzatot az MVM Paks II. Zrt. Igazgatósága 11/2017. (III. 30.) számú határozatával hagyta jóvá.

Bán Tamás Dr. s.k. vezérigazgató

Rusznák Tamás Dr. s.k. általános igazgató

Ezen szabályozás mindenkor érvényes, ellenőrzött példánya az MVM Paks II. Zrt. számítógépes hálózatának Minőségirányítási és Szabályozási Dokumentumtárában található. A korábban kinyomtatott példányok érvényességét használat előtt összehasonlítással ellenőrizze!

Kiadás: 9.0 Hatályba helyezve: 2017. április 04.

Dokumentum száma: PA2-SzMSz Oldalszám: 1/96

Az MVM Paks II. Zrt. Szervezeti és Működési Szabályzata

TARTALOMJEGYZÉK 1. ÁLTALÁNOS RÉSZ ............................................................................................................. 5

2.

3.

1.1.

A Társaság célja................................................................................................................ 5

1.2.

Jogszabályi környezet ....................................................................................................... 6

1.3.

Az MVM Paks II. Zrt. alapadatai ..................................................................................... 6

1.4.

Az SzMSz hatálya ............................................................................................................ 8

1.4.1.

A Szabályzat időbeli hatálya ..................................................................................... 8

1.4.2.

A Szabályzat személyi hatálya .................................................................................. 8

1.4.3.

A Szabályzat tárgyi hatálya ....................................................................................... 8

SZERVEZETI SZABÁLYZAT ............................................................................................ 9 2.1.

A társaság szervezeti felépítése ........................................................................................ 9

2.2.

Vezetési szintek ................................................................................................................ 9

2.3.

A Társaság vezetőinek általános hatásköre és felelőssége ............................................. 11

2.3.1.

Igazgató felelőssége: ............................................................................................... 11

2.3.2.

Osztályvezető felelőssége: ...................................................................................... 12

A TÁRSASÁG SZERVEZETE........................................................................................... 14 3.1.

Igazgatóság ..................................................................................................................... 14

3.2.

A Társaság első számú vezetője ..................................................................................... 14

3.3.

A vezérigazgató közvetlen irányítása alatt álló szervezeti egységek ............................. 15

3.3.1.

Vezérigazgatói Kabinet (rövidítése: VK) ................................................................ 16

3.3.2.

Általános Biztonsági Osztály (rövidítése: ÁBO) .................................................... 17

3.3.3.

Humán Erőforrás Osztály (rövidítése: HEO) .......................................................... 19

3.3.4.

Kommunikációs Osztály (rövidítése: KO) .............................................................. 21

3.3.5.

Belső Ellenőrzési Osztály (rövidítése: BEO) .......................................................... 23

3.3.6.

Kockázatkezelési Osztály (rövidítése: KKO) ......................................................... 24

3.4.

A Társaság szervezeti egységei ...................................................................................... 25 Program Igazgatóság (rövidítése: PIG) ................................................................... 25

3.4.1. 3.4.1.1.

Koordinációs Osztály (rövidítése: KDO) .................................................................... 27

3.4.1.2.

Programmenedzsment Osztály (rövidítése: PMO)...................................................... 29

Műszaki Igazgatóság (rövidítése: MIG) .................................................................. 31

3.4.2. 3.4.2.1.

Generáltervezési és Műszaki Dokumentációkezelési Osztály (rövidítése: GMDO) .. 34

3.4.2.2.

Általános Műszaki Osztály (rövidítése: ÁMO)........................................................... 36

3.4.2.3.

Primerköri Gépészeti Osztály (rövidítése: PGO) ........................................................ 38

3.4.2.4.

Konvencionális Gépészeti Osztály (rövidítése: KGO) ............................................... 40

3.4.2.5.

Építészeti és Telephely-vizsgálati Osztály (rövidítése: ÉTO) .................................... 42

3.4.2.6.

Irányítástechnikai Osztály (rövidítése: ITO) ............................................................... 45

3.4.2.7.

Nukleáris Osztály (rövidítése: NUO) .......................................................................... 48

3.4.2.8.

Vegyészeti, Sugár- és Környezetvédelmi Osztály (rövidítése: VSKO) ...................... 51




Villamos Osztály (rövidítése: VIO) ............................................................................ 54

3.4.2.9.

Általános Igazgatóság (rövidítése: ÁIG) ................................................................. 56

3.4.3. 3.4.3.1.

Jogi Osztály (rövidítése: JO) ....................................................................................... 57

3.4.3.2.

Informatikai Osztály (rövidítése: IO) .......................................................................... 59

Gazdasági Igazgatóság (rövidítése: GIG) ............................................................... 62

3.4.4. 3.4.4.1.

Beszerzési Osztály (rövidítése: BSZO) ....................................................................... 64

3.4.4.2.

Gazdálkodási és Kontrolling Osztály (rövidítése: GKO)............................................ 65

3.4.4.3.

Beruházástervezési és Elemzési Osztály (rövidítése: BTEO) ..................................... 66

Engedélyezési és Felügyeleti Igazgatóság (rövidítése: ENFI) ................................ 68

3.4.5. 3.4.5.1.

Engedélyezési és Nukleáris Biztonsági Osztály (rövidítése: ENBO) ......................... 70

3.4.5.2.

Minőségügyi és Minőségfelügyeleti Osztály (rövidítése: MMO) .............................. 72

Üzemeltetési Igazgatóság (rövidítése: ÜIG) ........................................................... 75

3.4.6.

4.

3.4.6.1.

Üzemeltetési Felkészülési Osztály (rövidítése: ÜFO) ................................................ 77

3.4.6.2.

Üzemeltetési Képzési Osztály (rövidítése: ÜKO)....................................................... 78

TÁRSASÁG MŰKÖDÉSE ................................................................................................. 79 4.1. Program és projektirányítás, a program- és projektirányításhoz kapcsolódó feladat- és hatáskörök ................................................................................................................................. 79 4.1.1.

A Projektirányítás .................................................................................................... 82

4.1.2.

Projektmenedzsment támogató ............................................................................... 84

4.1.3.

Projekt kontrolling................................................................................................... 85

4.1.4.

Program kockázatkoordinátor ................................................................................. 86

4.2.

Szolgálati út .................................................................................................................... 87

4.3.

Döntéshozatalt segítő testületek, értekezletek, egyéb állandó vagy eseti szervezetek ... 88 Rendszeres vezetői értekezletek .............................................................................. 88

4.3.1. 4.3.1.1.

Vezetői Értekezlet ....................................................................................................... 88

4.3.1.2.

Program Értekezlet ...................................................................................................... 88

Rendszeres értekezletek .......................................................................................... 88

4.3.2.

Projektértekezlet .......................................................................................................... 88

4.3.2.1.

Eseti értekezletek..................................................................................................... 89

4.3.3.

5.

4.3.3.1.

Integrációs egyeztetés ................................................................................................. 89

4.3.3.2.

Belső munkamegbeszélés............................................................................................ 89

4.3.3.3.

Szakmai zsűri .............................................................................................................. 89

MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT ............................................................................................. 90 5.1.

Általános működési elvek ............................................................................................... 90

5.2.

A Társaság működési modellje....................................................................................... 91

5.3.

A belső rendelkezések formái......................................................................................... 92

5.3.1.

Folyamatmenedzsment szerepkörök betöltése ........................................................ 92




5.4.

Vezetők általános jogállása ............................................................................................ 92

5.5.

Vezetők általános feladat- és hatásköre .......................................................................... 92

5.5.1.

Az Mt. 208.§-ának hatálya alá tartozó munkavállalók............................................ 92

5.5.2.

A munkáltatói jogkör gyakorlása ............................................................................ 92

5.5.3.

Döntési jogosítványok ............................................................................................. 93

5.5.4.

Utasítási jog, vitás kérdésekben való döntés joga ................................................... 93

5.5.5.

Helyettesítés rendje ................................................................................................. 93

5.6.

Vezetők általános kötelezettsége, felelőssége ................................................................ 94

5.7.

Munkavállalók általános kötelezettsége, felelőssége ..................................................... 95

5.8.

Egyéb működési szabályok ............................................................................................ 95

5.8.1. 6.

A vezetői munkakörök átadás-átvétele ................................................................... 95

MELLÉKLETEK................................................................................................................. 96




1.

ÁLTALÁNOS RÉSZ

Az MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zártkörűen Működő Részvénytársaság (a továbbiakban: „Társaság”) Szervezeti és Működési Szabályzata (a továbbiakban: „SZMSZ vagy „Szabályzat”) az Alapszabály, valamint a tevékenységére vonatkozó jogszabályok alapján meghatározza a Társaság munkaszervezetét, feladatait, és a működésre vonatkozó legfontosabb szabályokat. A Társaság SZMSZ szerinti szervezeti egység vezetőinek (1.-3. szintű vezetők) feladatait jelen Szervezeti és Működési Szabályzat határozza meg. Az egyes további munkavállalók konkrét feladatait a munkaköri leírások tartalmazzák. A Társaság célja

1.1.

A Társaság fő célja – figyelemmel a Magyarország Kormánya (a továbbiakban a „Magyar Fél”) és az Oroszországi Föderáció Kormánya (a továbbiakban az „Orosz Fél”) (a Magyar Fél és az Orosz Fél együttesen a „Felek”) közötti nukleáris energia békés célú felhasználása terén folytatandó együttműködésről szóló Egyezmény kihirdetéséről szóló 2014. évi II. törvényre (a továbbiakban: „Egyezmény”) és annak alapján megkötött megvalósítási megállapodásokra (a továbbiakban „Megvalósítási Megállapodások”), valamint az Orosz Fél és a Magyar Fél között a Magyar Félnek a magyarországi atomerőmű építésének finanszírozásához nyújtandó állami hitel folyósításáról szóló megállapodás kihirdetéséről szóló 2014. évi XXIV. törvényre – az új paksi telephelyű atomerőművi blokkok létesítésének lebonyolítása, végrehajtása valamint a szükséges előzetes engedélyek beszerzése. A Társaság tevékenysége: az új atomerőművi blokkok létesítésének lebonyolításával és megvalósításával és a kapcsolódó engedélyezésekkel járó, a Megvalósítási Megállapodásokban – különösen az Orosz Fél és a Magyar Fél között megkötött Fővállalkozói Szerződésben (a továbbiakban „EPC Szerződés”) – meghatározott, illetve az Egyezmény sikeres megvalósulása érdekében a Társaság saját hatáskörébe tartozó beruházói és működés folytonosság biztosításából eredő feladatok, melyek részletesen a következők: 

Új atomerőművi blokkok létesítésével kapcsolatos, az Alapító által meghatározott, feladatok és ezek elvégzéséhez szükséges feltételek (humán erőforrás és finanszírozási szükségletek) és időigények meghatározása és ütemezése;



Az engedélyesi szerepkör betöltéséhez kapcsolódó funkciók kialakítása, működtetése és folyamatos fejlesztése a létesítés előrehaladásának ütemében;



Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó fővállalkozási, üzemeltetés- és karbantartás-támogatási, friss- üzemanyag szállítási szerződések szerinti megrendelői és engedélyesi feladatok ellátása;



A beruházás és a kapcsolódó beruházások megkezdéséhez és megvalósításához szükséges engedélykérő dokumentumok kidolgozása, felülvizsgálata, az engedélyezéshez szükséges vizsgálatok elvégzése;



A beruházás megkezdéséhez szükséges engedélyek megszerzése;



Az új atomerőművi blokkokra vonatkozó szállítói műszaki ajánlatok, illetve műszaki, engedélyezési dokumentáció kezelése szakmai értékelése, bírálata, véleményezése elfogadása;



Közreműködés a jogszabályi háttér felülvizsgálatában;



Társadalmi elfogadás, lakossági kommunikáció feladatai;






Megvalósítási feladatok (részletesen a későbbiek során kerül meghatározásra).

A Társaság alaptevékenységhez tartozó feladatait egy ún. program (a továbbiakban: „Program”) keretében végzi az Egyezmény rendelkezéseinek megfelelően. A Program alapos előkészítést és döntést követően létrehozott, egymással összefüggő projektekből áll, amelyekhez a szakterületi egységek delegálnak szakembereket, és amelyeket azért hívtak életre, hogy a szervezet stratégiai célját és a szervezet által megkívánt hasznot elérjék. A Társaság céljai és alaptevékenysége megegyeznek a Program céljaival és hatókörével. A Program, a Program keretén belül alapított projektek megvalósulásával, a funkcionális szervezetek támogatásával teljesül. Jogszabályi környezet

1.2.

1.3.



A Polgári Törvénykönyvről szóló 2013. évi V. törvény (Ptk.);



A Munka törvénykönyvéről szóló 2012. évi I. törvény (Mt.);



A számvitelről szóló 2000. évi C. törvény;



Az atomenergiáról szóló 1996. évi CXVI. törvény;



A Paksi Atomerőmű kapacitásának fenntartásával kapcsolatos beruházásról, valamint az ezzel kapcsolatos egyes törvények módosításáról szóló 2015. évi VII. törvény;



A nukleáris létesítmények nukleáris biztonsági követelményeiről és az ezzel összefüggő hatósági tevékenységről szóló 118/2011. (VII. 11.) Korm. rendelet (NBSZ);



Az atomenergia alkalmazása körében a fizikai védelemről és a kapcsolódó engedélyezési, jelentési és ellenőrzési rendszerről szóló 190/2011. (IX. 19.) Korm. rendelet;



A Társaság Alapszabálya;



A Társaság Felügyelőbizottsága ügyrendje;



A Társaság Igazgatósága ügyrendje;



A Társaság Vezetői Értekezletének ügyrendje. Az MVM Paks II. Zrt. alapadatai

A társaság cégneve: Részvénytársaság

MVM

Paks

II.

Atomerőmű

Fejlesztő

Zártkörűen

Működő

A társaság rövidített cégneve: MVM Paks II. Zrt. A társaság angol cégneve: MVM Paks II. Nuclear Power Plant Development Private Company Limited by Shares (MVM Paks II. Ltd.) A társaság székhelye: 7030, Paks, Gagarin utca 1. 3. em. 302/B A társaság telefonszáma: +36 75-501-867; +36 75-501-868 A társaság fax száma: +36 75-501-646; +36 75-501-647 A társaság cégjegyzék száma: 17-10-001282 A cégjegyzéket vezető és a törvényességi felügyeletet ellátó bíróság: Szekszárdi Törvényszék Cégbíróság A társaság statisztikai száma: 24086954-4222-114-17 A társaság adószáma: 24086954-2-17 Kiadás: 9.0 Hatályba helyezve: 2017. április 04.



A társaság közösségi (EU) adószáma: HU24086954 A társaság bankszámlaszáma: K&H Bank Zrt.10404326-50526677-67521005 A társaság e-mail címe: [email protected] A társaság web (URL) címe: www.mvmpaks2.hu A társaság tevékenységi köre az Alapszabály szerint: A Társaság főtevékenysége: 4222’08 Elektromos, híradás-technikai célú közmű építése Egyéb tevékenységi körök: 

6820 ’08 Saját tulajdonú, bérelt ingatlan bérbeadása, üzemeltetése



3511’08 Villamosenergia-termelés



5819 ’08 Egyéb kiadói tevékenység



6832 ’08 Ingatlankezelés



6209 ’08 Egyéb információ-technológiai szolgáltatás



1820 ’08 Egyéb sokszorosítás



8559 ’08 M.n.s. egyéb oktatás



6311 ’08 Adatfeldolgozás, web-hoszting szolgáltatás



8110 ’08 Építményüzemeltetés



7120 ’08 Műszaki vizsgálat, elemzés



2013 ’08 Szervetlen vegyi alapanyag gyártása



7219 ’08 Egyéb természettudományi, műszaki kutatás, fejlesztés



4110 ’08 Épületépítési projekt szervezése



3530 ’08 Gőzellátás, légkondicionálás



7112 ’08 Mérnöki tevékenység, műszaki tanácsadás



1812 ’08 Nyomás (kivéve: napilap)



4618 ’08 Egyéb termék ügynöki nagykereskedelme



6399 ’08 M.n.s. egyéb információs szolgáltatás



2059 ’08 M.n.s. egyéb vegyi termék gyártása



4619 ’08 Vegyes termékkörű ügynöki nagykereskedelem



7490 ’08 M.n.s. egyéb szakmai, tudományos, műszaki tevékenység



6110 ’08 Vezetékes távközlés



4671 ’08 Üzem-, tüzelőanyag nagykereskedelme



8230 ’08 Konferencia, kereskedelmi bemutató szervezése



6120 ’08 Vezeték nélküli távközlés



4690 ’08 Vegyes termékkörű nagykereskedelem



8532 ’08 Szakmai középfokú oktatás



6190 ’08 Egyéb távközlés




 1.4.

7739 ’08 Egyéb gép, tárgyi eszköz kölcsönzése Az SzMSz hatálya

1.4.1. A Szabályzat időbeli hatálya Az SzMSz-t és annak elválaszthatatlan részét képező mellékleteit a Társaság Igazgatósága 11/2017. (III. 30.) számú határozatával hagyta jóvá, és ezt követően a Társaság vezérigazgatója léptette hatályba. Az SzMSz mindaddig hatályban marad, amíg azt a Társaság Alapszabálya szerint hatáskörrel rendelkező szerv hatályon kívül nem helyezi, illetve amíg a Társaság jogerősen meg nem szűnik. 1.4.2. A Szabályzat személyi hatálya A szabályzat személyi hatálya a Társaság valamennyi munkavállalójára és vezető tisztségviselőjére kiterjed. 1.4.3. A Szabályzat tárgyi hatálya A szabályzat tárgyi hatálya a Társaság teljes tevékenységére kiterjed.




2.

2.1.

SZERVEZETI SZABÁLYZAT

A társaság szervezeti felépítése

A társaság szervezeti felépítését az 1. számú mellékletben foglalt szervezeti ábra tartalmazza (PA2-SzMSz-M-01). 2.2.

Vezetési szintek

A Társaság munkaszervezetét a vezérigazgató irányítja. A munkaszervezet hierarchikusan három vezetési szintre oszlik: 1. szint: vezérigazgató; 2. szint: igazgatók: 

programigazgató;



műszaki igazgató;



általános igazgató;



gazdasági igazgató;



engedélyezési és felügyeleti igazgató;



üzemeltetési igazgató;

A vezérigazgató az egyes igazgatóságokon igazgató-helyetteseket nevezhet ki. Az igazgató-helyettes támogatja az igazgatót az operatív feladatok végrehajtásában, távollétében az igazgató általános helyettese. 3. szint: osztályvezetők: 

általános biztonsági osztályvezető;



belső ellenőrzési osztályvezető;



humán erőforrás osztályvezető;



kockázatkezelési osztályvezető;



koordinációs osztályvezető;



programmenedzsment osztályvezető;



generáltervezési és műszaki dokumentációkezelési osztályvezető;



általános műszaki osztályvezető;



irányítástechnikai osztályvezető;



konvencionális gépészeti osztályvezető;



primerköri gépészeti osztályvezető;



építészeti és telephely-vizsgálati osztályvezető;



villamos osztályvezető;



nukleáris osztályvezető;



vegyészeti, sugár- és környezetvédelmi osztályvezető;



jogi osztályvezető;






informatikai osztályvezető;



kommunikációs osztályvezető;



beszerzési osztályvezető;



gazdálkodási és kontrolling osztályvezető;



beruházástervezési és elemzési osztályvezető;



engedélyezési és nukleáris biztonsági osztályvezető;



minőségügyi és minőségfelügyeleti osztályvezető;



üzemeltetési felkészülési osztályvezető;



üzemeltetési képzési osztályvezető.

Az osztályokon a feladatok koordinálásának támogatására a vezérigazgató – az érintett igazgató, illetve a vezérigazgató közvetlen irányítása alá tartozó osztályvezető javaslatára – az adott osztály munkavállalói közül osztályvezető-helyettest bízhat meg / nevezhet ki, amely pozíció az adott munkavállaló munkaköri leírásában kerül feltüntetésre. Az osztályvezető-helyettes az osztályvezetőhöz közvetlenül tartozó munkatársként az operatív irányításban támogatja az osztályvezető munkáját, illetve meghatározott területeken koordinálja a szakterülethez tartozó többi munkavállaló tevékenységét. A Műszaki Igazgatóság által felügyelt osztályok esetében a műszaki igazgató a műszaki szakterületen javaslatot tehet a vezérigazgató részére főmérnökök kinevezésére.




A Társaság vezetőinek általános hatásköre és felelőssége

2.3.

2.3.1. Igazgató felelőssége: Az igazgató az SzMSz 5.6. számú fejezetében meghatározott általános vezetői felelősségi szabályokon túlmenően felelős az általa irányított szervezeti egység feladatainak koordinálásáért és azok teljesítéséért. Az engedélyesi felelősség részeként felelős a nukleáris biztonsági elvárások és célkitűzések teljesülése érdekében kialakított integrált irányítási rendszer működtetéséért, az általa irányított vezetők és beosztott munkavállalók nukleáris biztonság iránti elkötelezettségének, valamint a megfelelő szervezeti és biztonsági kultúrának a fenntartásáért. Igazgató feladat- és hatásköre: 

Biztosítja az igazgatóság feladatainak végrehajtásához szükséges személyi, tárgyi erőforrásokat, gondoskodik az adminisztrációs feladatok végrehajtásáról.



Biztosítja a szakterületi feladatok ellátásához szükséges szaktudást a következő tevékenységek elvégzésével: o Szükséges belső (társasági) és külső (szállítói, tanácsadói) szaktudás meghatározása; o Megfelelő szaktudással rendelkező munkatársak kiválasztása és felvételükre vonatkozó javaslat; o Munkatársak teljesítményértékelése és o Szakmai tudásmenedzsment.



A funkcionális szakmai feladatok irányításán túl, szükség esetén és vezérigazgatói kinevezés alapján projektvezetői feladatokat lát el, illetve a szakterülethez kapcsolódó projektvezetők számára szakmai támogatást nyújt.



Szakmai szintű részvételt biztosít és ennek megfelelő felelősséget vállal az engedélyeztetési eljárásokban.



Amennyiben az a tevékenyég jellegéből adódóan szükséges, részt vesz nemzetközi együttműködésekben.



Támogatja a Társaság belső audit és belső ellenőrzési tevékenységeinek hatékony végrehajtását.



Értékeli és kezeli a szakterületére vonatkozó kockázatokat, a kockázatkezelési intézkedésre javaslatot tesz, dönt a nem programszintű kockázatkezelési intézkedésről, végrehajtja a kockázatkezelési intézkedést, valamint nyomon követi a hatásait.



Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken a közvetlen felettes (vezérigazgató) részére: o A területéhez tartozó pozíciókra jelentkező jelöltek felvételére; o A területéhez tartozó munkatársak teljesítményének mérésére, illetve ennek eredménye alapján előléptetésre, ill. egyéb munkáltatói intézkedésre javaslattétel a projektvezetők véleményére is építve; o A területét érintő tervekre; o A területét érintő szabályozásokra; o A területét érintő szakmai képzésekre; o A területet érintő működésfejlesztésre; o Projekt alapító okirat (a továbbiakban „PAO”) elkészítésének az engedélyezése;




o Projektvezetők kijelölésére; o Projekt indítására (PAO elfogadására); o Projekt eredménytermékeinek minőségbiztosítására; o Projekt megszüntetésére. 

Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken a közvetlen felettes (vezérigazgató) részére: o A szervezeti egységéhez tartozó kérdésekben szakmai előterjesztés; o Az irányított szervezetet is érintő erőforrás-konfliktusok esetében, az érintett projektvezetők, illetve osztályvezetők bevonásával; o Vezetőségi átvilágításokkal, belső és külső auditokkal, hatósági ellenőrzésekkel, vezetői intézkedésekkel kapcsolatban.



Döntési hatáskör az alábbi területeken: o Az irányított szervezeten belüli erőforrás-konfliktusok kezelése; o Szakmai képzések az üzleti tervezés során meghatározott pénzügyi kereteken belül; o Projekt eredménytermékeinek elfogadása.

2.3.2. Osztályvezető felelőssége: Az osztályvezető az SzMSz 5.6. számú fejezetében meghatározott általános vezetői felelősségi szabályokon túlmenően felelős az általa irányított szervezeti egység feladatainak operatív irányításáért és azok teljesítéséért. Az osztályvezető ügygazdaként felel azért, hogy a szakterületi feladatok határidőre, megfelelő módon és minőségben elvégzésre kerüljenek (ennek keretében szükség esetén együttműködik a társterületekkel, megtartva a koordinálás, illetve a végrehajtás felelősségét). Az osztályvezető a szakterületével összefüggésben támogatja a Program megvalósítását, és a Társaság működését, melynek keretében felelős a szakterülete feladataihoz kapcsolódó jogszabályok ismeretéért, és azok gyakorlati alkalmazásáért. Az engedélyesi felelősség részeként felelős a Program sikeres végrehajtása vonatkozásában a nukleáris biztonsági, műszaki és gazdasági elvárások és célkitűzések teljesítéséért, valamint a kialakított integrált irányítási rendszer működtetéséért, az általa irányított munkavállalók nukleáris biztonság iránti elkötelezettségének, valamint a megfelelő szervezeti és biztonsági kultúrának a fenntartásáért. Osztályvezető feladat- és hatásköre: 

Biztosítja az osztály feladatainak végrehajtásához szükséges személyi, tárgyi erőforrásokat, gondoskodik az adminisztrációs feladatok végrehajtásáról.



Felelősségi körébe tartozó szerződéses feladatok nyomon követése, a szerződésben foglaltak betartatása.



Biztosítja az osztálya szakterületi feladatainak ellátásához szükséges szaktudást a következő tevékenységek elvégzésével: o Szükséges belső meghatározása;

(társasági)

és

külső

(szállítói,

tanácsadói)

szaktudás

o Megfelelő szaktudással rendelkező munkatársak kiválasztása és felvételükre vonatkozó javaslat; o Munkatársak teljesítményértékelése és Kiadás: 9.0 Hatályba helyezve: 2017. április 04.



o Szakmai tudásmenedzsment. 

A funkcionális és a projektekhez kapcsolódó szakmai feladatok irányításán azokban való részvételen túl, szükség esetén és programigazgatói kinevezés alapján projektvezetői feladatokat lát el, illetve a szakterülethez kapcsolódó projektvezetők számára szakmai támogatást nyújt, erőforrásokat biztosít.



Szakmai szintű részvételt biztosít az engedélyeztetési eljárásokban.



Amennyiben az a tevékenyég jellegéből adódóan szükséges, részt vesz nemzetközi együttműködésekben.






Azonosítja, értékeli és kezeli a szakterületére vonatkozó kockázatokat, a kockázatkezelési intézkedésre javaslatot tesz, végrehajtja a kockázatkezelési intézkedést, valamint nyomon követi a hatásait.



Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken a közvetlen felettes (igazgató illetve a vezérigazgató közvetlen irányítása alá tartozó osztályok esetén a vezérigazgató) részére: o A területéhez tartozó pozíciókra jelentkező jelöltek felvételére; o A területéhez tartozó munkatársak teljesítményének mérésére, illetve ennek eredménye alapján előléptetésre, illetve egyéb munkáltatói intézkedésre javaslattétel a projektvezetők véleményére is építve;



o o o o

A területét érintő tervekre; A területét érintő szabályozásokra; A területét érintő szakmai képzésekre; A területet érintő működésfejlesztésre;

o o o o o

PAO elkészítésének az engedélyezésére; Projektvezetők kijelölésére; Projekt indítására (PAO elfogadására); Projekt eredménytermékeinek minőségbiztosítására; Projekt megszüntetésére.

Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken a közvetlen felettes (igazgató) részére: o Saját szakterülethez tartozó kérdésekben szakmai előterjesztés; o Az irányított szervezetet is érintő erőforrás-konfliktusok esetében, az érintett projektvezetők, illetve osztályvezetők bevonásával; o Vezetőségi átvilágításokkal, belső és külső auditokkal, hatósági ellenőrzésekkel, vezetői intézkedésekkel kapcsolatban.



Döntési hatáskör az alábbi területeken: o Projekttagok kijelölése és projektben való részvételük meghatározásában (az érintett projektvezetővel egyeztetetten); o Az irányított szervezeten belüli erőforrás-konfliktusok kezelése;

mértékének

o Az irányított szervezetet érintő operatív szakmai kérdések; o

Szakmai képzések az üzleti tervezés során meghatározott pénzügyi kereteken belül.




3.

A TÁRSASÁG SZERVEZETE

Igazgatóság

3.1.

A Társaság ügyvezetését az Igazgatóság látja el, melynek hatásköre a stratégiai jellegű döntések meghozatalára terjed ki. Az Igazgatóság feladata, hatásköre és felelőssége: Az Igazgatóság feladatát, hatáskörét és felelősségét Társaság Alapszabálya rögzíti. A Társaság első számú vezetője

3.2.

Az első számú vezető megnevezése: vezérigazgató A vezérigazgató jogállása: A Munka törvénykönyvéről szóló 2012. évi I. törvény (a továbbiakban: „Mt.”) 208. §-a alapján a vezérigazgató a Társaság vezető állású munkavállalójának tekintendő, ezáltal vonatkoznak rá az Mt. vezető állású munkavállalókra vonatkozó rendelkezései. A vezérigazgató a Társaság első számú vezető állású munkavállalója, aki a Társaság munkaszervezetének irányítója, a Társaság szakmai feladatainak operatív irányítását végzi. A vezérigazgató feladat- és hatásköre: 

Végrehajtja, illetve végrehajtatja a jogszabályokban, hatósági előírásokban foglaltakat, és azokról tájékoztatja az Alapszabályban foglaltak szerint az Alapítót, illetve a Felügyelőbizottságot és az Igazgatóságot.



Ellátja a Társaság operatív vezetését az Alapszabály, az Alapító határozatai, az Alapító által jóváhagyott üzleti terv alapján, valamint a jelen SzMSz és a belső szabályzatokban meghatározottak szerint.



Irányítja a Társaság munkaszervezetét az SzMSz szerint. Irányítja és ellenőrzi a közvetlenül hozzárendelt szervezeti egységeket és szervezeti egység vezetőket feladataik elvégzésében, szabályozó dokumentumok kiadásával.



Kezdeményezi a Felügyelőbizottság elnökénél a szükségesnek tartott vizsgálatok elvégzését.



A Társaság tevékenységével összefüggő engedélyesi szerepkört megtestesíti és képviseli.



A szervezeti célok elérése és az engedélyesi szerepkör érvényre juttatása érdekében integrált irányítási rendszert működtet.



Felügyeli a Társaság társasági szintű operatív működési folyamatait.



Munkáltatói jogokat gyakorol a Társaság munkavállalói felett. A munkáltatói jogkör delegálásának részleteit az SzMSz 2. számú melléklete (PA2-SzMSz-M-02 Munkáltatói jogok gyakorlásának szabályai) tartalmazza.



Osztályvezető-helyettesi megbízást/kinevezést ad.



Igazgató-helyettesi megbízást/kinevezést ad.



A műszaki igazgató javaslata alapján főmérnöki kinevezést ad.



Jóváhagyja a Program végrehajtásához kapcsolódó beszerzéseket és a Programhoz nem kapcsolódó beszerzéseket a vonatkozó belső szabályzatokban leírtak szerint.




3.3.



Biztosítja a Program végrehajtásához szükséges személyi és tárgyi erőforrásokat (ez a feladat nem delegálható).



Operatív módon és szakmailag is irányítja a Programot, valamint koordinálja annak adminisztrációs feladatait.



Összehangolja, koordinálja a Programba tartozó funkcionális szakmai feladatok és Projektek munkáját.



Ellenőrzi és betartatja a Program költségkeretét és határidőit.



Dönt az elé terjesztett erőforrás-konfliktusokról, a programszintű kockázatokról, problémákról, valamint a nem jelentős programszintű eltérésekről az 5.6. fejezetben részletezett módon.



Engedélyezi a Projekt Alapító Okirat elkészítését, dönt a Projekt Alapító Okirat elfogadásáról és a projektek indításáról.



Vezetői Értekezletet vezeti, melyen a Vezetői Értekezlet ügyrendjében foglaltak szerint döntést hoz.



Támogatja a belső ellenőrzés tevékenység kialakítását, és jóváhagyja az időszakos belső ellenőrzési munkatervet.



Irányítja és ellenőrzi a közvetlenül a vezérigazgató alá tartozó területek tevékenységét: Általános Biztonsági Osztály, Humán Erőforrás Osztály, Belső Ellenőrzési Osztály, Kommunikációs Osztály, Vezérigazgatói Kabinet. A vezérigazgató közvetlen irányítása alatt álló szervezeti egységek

A vezérigazgató közvetlen irányítása alatt állnak: 

Vezérigazgatói Kabinet/ kabinetfőnök



Általános Biztonsági Osztály/ általános biztonsági osztályvezető



Belső Ellenőrzési Osztály/ belső ellenőrzési osztályvezető



Humán Erőforrás Osztály/ humán erőforrás osztályvezető



Kommunikációs Osztály/ kommunikációs osztályvezető



Kockázatkezelési Osztály/ kockázatkezelési osztályvezető



Program Igazgatóság/ programigazgató



Műszaki Igazgatóság/ műszaki igazgató



Általános Igazgatóság/ általános igazgató



Gazdasági Igazgatóság/ gazdasági igazgató



Engedélyezési és Felügyeleti Igazgatóság/ engedélyezési és felügyeleti igazgató



Üzemeltetési Igazgatóság/ üzemeltetési igazgató




3.3.1. Vezérigazgatói Kabinet (rövidítése: VK) Vezető megnevezése: Kabinetfőnök A Kabinetfőnök a Társaság hierarchiájában felsővezetőnek minősül (2. vezetési szint). A Vezérigazgatói Kabinet által ellátott főbb tevékenységek: A Vezérigazgatói Kabinet közvetlenül a vezérigazgató alá rendelten működő szervezeti egység. Alapvető funkciója a vezérigazgató teljes körű szakmai támogatása, ennek keretében a Program megvalósulásának folyamatos figyelemmel kísérése valamint a vezérigazgatótól kapott felhatalmazás alapján szervezési, irányítási, koordinációs, ügyviteli és ellenőrzési feladatok ellátása. A Kabinetfőnök feladata: 

A Társaság felsővezetőivel (2. vezetési szintű vezetőivel) operatív kapcsolatot tart fent;



Segíti a vezérigazgató munkáját, ennek során szervezési, irányítási, koordinációs, ügyviteli és ellenőrzési feladatokat lát el;



Jogosult eljárni, állást foglalni, intézkedni mindazon ügyekben, amelyekre vonatkozóan a vezérigazgatótól megbízást kapott. Ennek érdekében kapcsolatot tart a Társaság szervezeti egységeivel, tájékozódik az ott folyó munkálatokról és adatokat, információt gyűjt a vezérigazgató tájékoztatása céljából;



Irányítja és felügyeli a vezérigazgatói titkárság tevékenységét;



Közreműködik összefoglaló és egyéb dokumentumok, jelentések, előadások és más dokumentumok készítésében;



Előkészíti és szervezi a vezérigazgató által meghatározott tárgyalásokat, szakmai találkozókat;



Irányítja és felügyeli a Társaság külkapcsolati (nemzetközi szervezetekkel összefüggő, illetve kétoldalú) tevékenységét;



A vezérigazgatótól kapott felhatalmazás alapján kapcsolatot tart külső szervezetekkel, társaságokkal;



Javaslataival, elemzéseivel elősegíti a Társaság operatív működtetését;



Felelős mindazon feladatok ellátásáért, irányításáért, ellenőrzéséért, amelyekkel a vezérigazgató megbízta;



Felelős a Kabinet erőforrás és költségvetés tervezéséért, munkájának szakmai irányításáért, feladatainak végrehajtásáért, a munkafegyelem fenntartásáért és a rendelkezésre álló források hatékony, költségtakarékos felhasználásáért.




3.3.2. Általános Biztonsági Osztály (rövidítése: ÁBO) Vezető megnevezése: általános biztonsági osztályvezető Az Általános Biztonsági Osztály által ellátott főbb tevékenységek: Az Általános Biztonsági Osztály a vezérigazgató alá rendelt szervezeti egység. Az osztály alapvető funkciója, hogy az általános biztonsági szempontok érvényesítése céljából felügyelje a Társaság működésével, valamint az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos, a fizikai, az információ-, illetve a humánbiztonságot érintő valamennyi tevékenység szakmai végrehajtását valamint felügyelje a programozható rendszerek védelmét. Az általános biztonsági osztályvezető általános feladata: 

A Társaság általános biztonsági követelményrendszerének, a létesítmény technológiájához kapcsolódó fizikai védelmi rendszerek, eljárások kidolgozása, megvalósítása, ellenőrzése;



A Társaság fizikai védelmi, informatikai biztonsági politikájának kialakítása, érvényre juttatása;



Az Általános Biztonsági Osztály feladatkörébe tartozó belső szabályzatok, folyamatutasítások, és egyéb szabályozó dokumentumok elkészítése, rendszeres felülvizsgálata;

 Az általános biztonsági területhez kapcsolódó szakmai munka szervezése, irányítása a belső szabályozó dokumentumokban megfogalmazottak szerint;  Operatívan részt vesz a Társaság által alapított projektek biztonsági kérdéseket érintő részeiben;  Az

általános biztonsági funkciók ellátásában érintett nemzeti és nemzetközi hatóságokkal, intézményekkel, szervezetekkel való együttműködés, szakmai kapcsolattartás;

 A feladataihoz kapcsolódó adatszolgáltatási kötelezettségek teljesítése;  Támogatja a Társaság belső audit és belső ellenőrzési tevékenységeinek hatékony végrehajtását;  Operatívan irányítja az általa vezetett osztályt. Társaság működésével kapcsolatos biztonsági feladatok:  A

nemzetbiztonsági ellenőrzéshez kötött jogviszonyokat betöltő munkavállalók nemzetbiztonsági ellenőrzésének kezdeményezése, végrehajtásának koordinálása a Társaságon belül;

 A

Társaság humánbiztonságához kapcsolódó előzetes biztonsági felmérések, biztonságtudatossági oktatások elvégzése, tájékoztató anyagok készítése és a biztonsági szabályok betartásának ellenőrzése;

 Nemzeti minősített adatkezelés személyi, tárgyi, és szabályozottsági feltételeinek

megteremtése, ellenőrzése, naprakészen tartása. A Társaságra nézve a jogi normákban foglaltak szerint a nemzeti minősített adatok kezelésének megszervezése, a kapcsolódó külső és belső feladatok végrehajtása;  A Társaság általános biztonsághoz kapcsolódó vállalatbiztonsági, társasági munka- és

tűzvédelmi, kockázatkezelési, vagyon- és fizikai védelmi, információbiztonsági és adatvédelmi, humán kockázatkezelési, rendkívüli helyzetkezelési és biztonsági koordinációs tevékenységeinek szakmai irányítása; Kiadás: 9.0 Hatályba helyezve: 2017. április 04.



 A társasági bérlemények fizikai biztonságával (belépési jogosultságok kontrollálása,

kulcskezelő-, kulcsnyilvántartó rendszerek programozása, biztonsági szolgálatok tevékenységének felügyelete, zártláncú kamerarendszereinek felügyelete, vagyonvédelmi rendszereinek felügyelete), valamint az információbiztonságával kapcsolatos feladatok (kártyás biztonsági nyomtatási jogosultságok felügyelete, IT biztonsági infrastruktúra működtetése) megszervezése, végrehajtása. Programhoz kapcsolódó biztonsági feladatok: 

A beruházással kapcsolatos biztonsági kockázatok felmérése, értékelése és kezelése;



A beruházási terület biztonságtechnikai (őrzésvédelmi, vagyonvédelmi, beléptető, valamint megfigyelő) rendszereinek tervezése, működtetésének kidolgozása és irányítása;



Megszervezi a közbiztonsági engedélyezési eljárás bevezetését, és intézkedik az ellenőrzési feladatok folyamatos végrehajtására;



Az új blokkok műszaki specifikációjának (kivéve: az Irányítástechnikai Osztályhoz kapcsolódó technológiai digitális rendszerek komputerbiztonsága) a létesítmény fizikai védelméhez kapcsolódó szakmai koordinálása, feldolgozása, a fizikai védelmi terv összeállítása, engedélyeztetése, és megvalósítása;



Az új atomerőművi blokkok programozható rendszerei (a fizikai védelmi rendszerek, a létesítmény technológiájához kapcsolódó irányítástechnikai rendszerek, a nukleáris biztosítéki rendszerek, a radioaktív anyag nyilvántartási rendszerek, valamint a létesítmény technológiájához közvetlenül nem csatlakozó, olyan nukleáris biztonsági, fizikai védelmi, nukleáris biztosítéki és radioaktív anyag nyilvántartási rendszerek, amelyekhez, valamint az azokban tárolt, kezelt adatokhoz, információkhoz engedélyesi felelősség kapcsolódik) védelméhez kapcsolódó feladatok koordinációja;



A nukleáris biztosítéki felügyelethez kapcsolódó tevékenységek megszervezése, végrehajtásának irányítása.




3.3.3. Humán Erőforrás Osztály (rövidítése: HEO) Vezető megnevezése: humán erőforrás osztályvezető A Humán Erőforrás Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Humán Erőforrás Osztály közvetlenül a vezérigazgató alá rendelt szervezeti egység. A Humán Erőforrás Osztály alapvető feladata a Társaság humánerőforrás gazdálkodási és fejlesztési tevékenységének ellátása, ellenőrzése, összhangban az Alapító által a Társaság számára megfogalmazott elvárásokkal, illetve biztosítja a Társaság munkaügyi adminisztrációját. A humán erőforrás osztályvezető feladata: 

Ellátja a humán erőforrás osztály feladatkörébe tartozó szakmai munka szervezését, irányítását;



Ellátja a társaság humán erőforrás menedzsment, humán erőforrás fejlesztési és munkaügyi adminisztrációs feladatait;



Előkészíti a társaság humánpolitikai döntéseit;



Elkészíti és nyomon követi a társaság létszám tervét, felügyeli a társasági szintű bértömeg gazdálkodást;



Koordinálja a munkaerő felvételt, közreműködik a munkaerő kiválasztásában: gondoskodik a pályázatok kiírásáról, valamint a toborzáshoz, kiválasztáshoz kapcsolódó feladatok végrehajtásáról;



Ellátja a korszerű toborzási csatornákkal (társasági karrieroldal, professzionális közösségi oldalon létrehozott munkáltatói oldal, állásbörzék) kapcsolatos társasági feladatokat;



Közreműködik a vonzó munkáltatói márka kialakításában;



Koordinálja a társasági szintű munkakör-értékelési feladatokat, biztosítja a besorolási rendszer konzisztenciáját;



Ellátja a vezetői javadalmazási és teljesítményértékelési tevékenységhez kapcsolódó HR feladatokat;



Ellátja a munkavállalói képzésekhez/tréningekhez kapcsolódó társasági szintű feladatokat, elkészíti és nyomon követi az éves képzési tervet, elkészíti és felügyeli a tanulmányi szerződéseket;



Ellátja a béren kívüli ösztönzési rendszerrel kapcsolatos HR feladatokat;



Ellátja a lakáscélú munkáltatói támogatásokhoz kapcsolódó HR feladatokat,



Ellátja a szolgálati lakásokhoz kapcsolódó HR feladatokat;



Ellátja az önkéntes kiegészítő pénztárakkal kapcsolatos munkáltatói feladatokat;



Ellátja szolgáltatás alapú egészségbiztosításhoz kapcsolódó munkáltatói feladatokat;



Előkészíti a Társaság tehetség- és gyakornoki programját a stratégiai céloknak megfelelően;



Biztosítja a személyes adatok védelmét és az emberi erőforrás gazdálkodáshoz kapcsolódó közérdekű adatok nyilvánosságát;



Ellátja a társasági szintű HR-kontrolling feladatokat, a felelősségi körök megosztásával a kiszervezett tevékenységet betöltő szervezettel kötött megbízási szerződés alapján;






Ellátja a munkaügyi adminisztrációhoz kapcsolódó HR feladatokat, a felelősségi körök megosztásával a kiszervezett tevékenységet betöltő szervezettel kötött megbízási szerződés alapján;



Ellátja a bérszámfejtéssel kapcsolatos HR feladatokat, a felelősségi körök megosztásával a kiszervezett tevékenységet betöltő szervezettel kötött megbízási szerződés alapján;



Ellátja a munkaerő-gazdálkodással, a munkaviszonnyal és munkabérrel kapcsolatos társasági statisztikák, elemzések, illetve adatgyűjtésekkel kapcsolatos HR feladatokat;



Elkészíti a Humán Erőforrás Osztály feladatkörébe tartozó belső szabályzatokat, folyamatutasításokat, egyéb szabályozó dokumentumokat, ellenőrzi a humán erőforrás osztály feladatkörébe tartozó belső szabályzatok hatályos jogszabályoknak való megfelelését;



Ellátja az iparág illetékes szakmai szereplőivel, a HR feladataihoz kapcsolódó nemzeti és nemzetközi hatóságokkal, intézményekkel, szervezetekkel való együttműködési, kapcsolattartási feladatokat;



Gondoskodik teljesítéséről;



Koordinálja a foglalkozás-egészségügyi feladatokat, kapcsolatot tart a foglalkozásegészségügyi szolgáltatóval.

a

HR

feladatokhoz

kapcsolódó

adatszolgáltatási

kötelezettségek

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl a humán erőforrás osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o A Társaság HR szakterületét érintő szabályozásai, és azok módosításai körében.



Döntési hatáskör az alábbi területeken: o Szakmai döntések meghozatala a Társaság humán erőforrás tervezési és gazdálkodási és szervezetfejlesztési tevékenysége körében.




3.3.4. Kommunikációs Osztály (rövidítése: KO) Vezető megnevezése: kommunikációs osztályvezető A Kommunikációs Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Kommunikációs Osztály közvetlenül a vezérigazgató alá rendelt szervezeti egység. A Kommunikációs Osztály tevékenységének szakmai irányítása és felügyelete, illetve az osztályon folyó munkával kapcsolatos szakmai döntések meghozatala a kommunikációs osztályvezető kompetenciája. Az osztály feladata a Társaság külső és belső kommunikációs feladatainak előkészítése, ellátása, valamint a térség településeivel és társadalmi szervezeteivel való kapcsolattartás. A kommunikációs osztályvezető feladata: 

Ellátja a Társaság külső és belső kommunikációs feladatait;



Összeállítja a Társaság külső és belső kommunikációs anyagait, terveit, stratégiáját;



Ellátja a Társaság szóvivői feladatát;



Ellátja a Társaság kommunikációs költségvetési tervének összeállítását, annak egyeztetését a felettes vezetővel;



Szakmai döntéseket hoz a Társaság kommunikációs tevékenységének vonatkozásában;



A kommunikációs tevékenységeket összehangolja a Kormánybiztosi Hivatallal és az Alapítóval;



Együttműködik (adatot szolgáltat, engedélyt kér, tájékoztat) a kommunikációs beszerzések, közbeszerzések vonatkozásában a Nemzeti Kommunikációs Hivatallal;



Közreműködik a vezérigazgatói döntésekhez szükséges tájékoztatás nyújtásában, illetve anyagok előkészítésében;



Folyamatosan tájékoztatja a vezérigazgatót az osztályon folyó szakmai munkáról.



Koordinálja a Társaság belső információs rendszerének (pl. intranet) működtetését;



Koordinálja az esetlegesen szükséges válságkommunikációt;



Felügyeli és koordinálja a Társaság arculatára vonatkozó szabályok alkalmazását, betartását, ellátja az arculatgondozás feladatát;



Nyilvántartja a szerződésállományokat, elvégzi az azokkal kapcsolatos ügyintézést és a teljesítések dokumentálását.

Társadalmi kapcsolatokhoz tartozó feladatok 

Kapcsolatot tart kommunikációs vonatkozásban a társadalmi szervezetekkel, önkormányzatokkal és azok intézményeivel; tájékoztatást nyújt ezek számára;



Ellátja a Társaság interaktív tájékoztató járművével kapcsolatos összes felügyeleti, szervezési és koordinációs feladatot;



Kapcsolatot tart a hasonló profilú cégek kommunikációs szervezeti egységeivel;



Gondoskodik a Társaság kiadványainak, tájékoztató anyagainak szakmai és grafikai összeállításáról, egyeztetéséről, kiadásáról;



Szükség esetén koordinálja a Társaság hazai és külföldi eseményeken (kiállításokon, kulturális programokon, konferenciákon stb.) történő megjelenését;



Ellátja a Társaság event (esemény) marketing (külső és belső) tevékenységét;






Ellátja rendszeres időközönként országos és szükség esetén regionális közvéleménykutatás megrendelését és kiértékelését, majd az eredmények figyelembevételével a kommunikáció ennek megfelelő alakítását;



Ellátja a Társasághoz érkező vendégek részére a programok szervezését (pl. atomerőmű látogatás);



Ellátja a Társaság eseményeinek történeti dokumentálását és archiválását (pl. fotó, videó);



Ellátja a Társaság társadalmi felelősségvállalási tevékenységéből adódó feladatokat;



Nyilvántartja a Társaság hazai és nemzetközi szervezetekkel való kapcsolattartásait;



Jóváhagyja a Társaságról szóló belföldi és külföldi rendezvényeken tartott általános témájú előadásokat;

Médiához tartozó feladatok 

A belső szabályzatban rögzítettek szerint koordinálja a Társaság médiatervezését ésvásárlását;



Előkészíti a sajtóközleményeket, sajtóanyagokat, PR cikkeket;



Gondoskodik a fő üzenetek, interjúkhoz, beszédekhez;



Ellátja a Társaság PR és kommunikációs megjelenéseivel kapcsolatos feladatokat;



Kapcsolatot tart kommunikációs vonatkozásban a médiával, tájékoztatást nyújt ezek számára;



Ellátja a média-és sajtófigyelési feladatokat (print, audiovizuális, online, közösségi média), a cégvezetést és a dolgozókat rendszeresen informálja a megjelenések kapcsán;



Ellátja a médiában megjelenő kommunikációs anyagok (pl. hirdetések) grafikai munkáival, nyomdakész állapotra hozásával kapcsolatos feladatokat;



Működteti a Társaság online felületeit (pl. internet, facebook, linkedin);



Ellátja a Társaság protokoll és egyéb kommunikációs szempontú, valamint média listáinak elkészítését és folyamatos aktualizálását;



Kezeli a Társaság felé beérkező sajtó és egyéb megkereséseket;

gondolatok megfogalmazásáról

nyilatkozatokhoz,

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörön túl a kommunikációs osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik. 

Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o A Társaság kommunikációs területét érintő szabályozások és azok módosításainak előterjesztése. o Előterjesztés évente a kommunikációs tevékenységek értékeléséről és a következő évre vonatkozó kommunikációs javaslatokról. o Kommunikációs tevékenységhez kapcsolódó, évközi egyedi előterjesztések. o Kommunikációs stratégia (egy vagy több évre vonatkoztatva).



Információt kap: o A kommunikációs jelentőséggel bíró, kommunikációs tevékenységet igénylő főbb mérföldkövekről.




3.3.5. Belső Ellenőrzési Osztály (rövidítése: BEO) Vezető megnevezése: Belső ellenőrzési osztályvezető A Belső Ellenőrzés Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Belső Ellenőrzés Osztály közvetlenül a vezérigazgató alá rendelt szervezeti egység. A belső ellenőrzésnek módszeres és szabályozott eljárással kell értékelnie az irányítási, a kockázatkezelési és a kontrollfolyamatokat, hozzá kell járulnia ezek erősítéséhez. A belső ellenőrzési eljárásnak függetlennek kell lennie, és a tevékenységet végzőknek tárgyilagosan kell végezniük munkájukat. Bizonyosságot adó tevékenység keretében a belső ellenőrök objektíven értékelik a tényeket, és ennek alapján független véleményt formálnak vagy következtetéseket vonnak le egy szervezetre, műveletre, funkcióra, folyamatra, rendszerre, illetve az ellenőrzés egyéb tárgyára vonatkozóan. Támogatói tevékenység keretében támogathatja a szervezeti egységeket (konzultáció, szakmai tájékoztató, javaslatok megtétele, szakmai segítség és oktatás), ezzel javítva a szervezet irányítási, kockázatkezelési és kontrollfolyamatait anélkül, hogy operatív felelősséget vállalna át. Belső ellenőrzési osztályvezető feladata: Felelős a Belső Ellenőrzés Szakmai Gyakorlatának Nemzetközi Normái (IPPF) figyelembevételével és a vonatkozó jogszabályoknak megfelelően kialakított belső ellenőrzési rendszer működtetésével kapcsolatos feladatok ellátásáért és hogy a Társaság belső működésének folyamatait ennek megfelelően auditálja:  A belső ellenőrzési tevékenység irányítása, az ehhez szükséges szabályozások és eljárások kidolgozása;  A belső ellenőrzési munkaterv elkészítése és jóváhagyatása;  A belső ellenőrzési munkatervben szereplő vagy terven felüli megbízások végrehajtása, koordinációja, megállapítások és szükséges intézkedési javaslatok megfogalmazása;  A megfelelő lefedettség és a párhuzamos munkavégzés minimalizálása érdekében összehangolja tevékenységét más belső és külső, bizonyosságot adó és tanácsadást nyújtó szolgáltatókkal;  A következtetések és a megbízás eredményeinek alátámasztása érdekében dokumentálja az érdemi információkat;  A jóváhagyott intézkedési javaslatok megvalósulásának nyomon követése, szükség esetén megvalósulás támogatása. A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl a belső ellenőrzési osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o A feltárt kockázatok csökkentése érdekében - a belső ellenőrzések eredménye alapján - intézkedési javaslatok előterjesztése; o Előterjesztés negyedévente a Felügyelőbizottság és a vezérigazgató számára a belső ellenőrzési munkaterv státuszáról.




3.3.6. Kockázatkezelési Osztály (rövidítése: KKO) Vezető megnevezése: Kockázatkezelési Osztályvezető A Kockázatkezelési Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Kockázatkezelési Osztály közvetlenül a vezérigazgató alá rendelt szervezeti egység, a tevékenység végzése során a többi szervezeti egységtől függetlenül jár el. A kockázatkezelési tevékenység körében Társasági szinten  kialakítja, működteti, fejleszti és felügyeli az integrált kockázatkezelési keretrendszert (kockázatkezelési folyamat);  kialakítja, működteti és fejleszti a kockázatazonosítás- és értékelés módszertanát;  kialakítja, biztosítja, fejleszti a kockázatmenedzsment eszközeit (pl. kockázat azonosító lap, a kockázati mátrix, kockázati regiszter, kockázati térkép);  segíti a kockázati kultúra oktatását és a kockázati attitűd kialakítását;  elvégzi a kockázati monitoringot és kontrollt;  rendszeres kockázati beszámolót készít a vezérigazgató részére. A kockázatkezelési osztályvezető feladata:   





    

rendszeresen felülvizsgálja és fejleszti a Társaság kockázatkezelési politikáját, valamint a kockázatkezelési módszertant; gondoskodik a keretrendszer és a kockázatkezelési alapelvek betartatásáról; átfogó jelleggel irányítja a társasági kockázatkezelést, ennek keretében meghatározza és felügyeli a kockázatkezelési folyamatokat, ellátja a Társaság más szervezeti egységeinek és a Program kockázatkezelési tevékenysége feletti felügyeletet (monitoring és kontroll); kockázatszakmai támogatást nyújt a Program kockázatmenedzsment részére, ennek keretein belül szakmai kontrollt gyakorol a Programigazgatóság kockázatkezelési tevékenységét ellátó Program kockázat koordinátor felett; kockázatszakmai támogatást nyújt a Program és egyéb társasági beszerzési eljárások lefolytatásához, ennek keretein belül kialakítja és működteti a beszerzések előzetes kockázat felmérési és elemzési módszertanát; véleményezi a kockázatkezelési intézkedési javaslatokat és értékeli azok végrehajtásának hatékonyságát; biztosítja, hogy a kockázatokról készített jelentések és a hozzá tartozó intézkedési javaslatok eljussanak a vezérigazgatóhoz; rendszeresen felügyeli az integrált kockázati regiszterben rangsorolt kockázatokat és intézkedéseket, erről rendszeresen tájékoztatja a vezérigazgatót; rendszeresen figyelemmel kíséri a külső és belső kockázati környezetet és azok változásának megfelelően aktualizálja a kockázati kategóriákat; nyomon követi a kockázatkezeléssel összefüggő nemzetközi gyakorlatot és kapcsolatot tart a releváns nemzetközi szakmai szervezetekkel.




3.4.

A Társaság szervezeti egységei

3.4.1. Program Igazgatóság (rövidítése: PIG) Vezető megnevezése: programigazgató A Program Igazgatóság által ellátott főbb tevékenységek: A Program Igazgatóság a vezérigazgató alá rendelt szervezeti egység, amely felelős a programmenedzsment és a koordináció vezetéséért. A szervezet alapvető funkciója a Társaság projektmenedzsment feladatainak irányítása, koordinálása, integrálása, nyilvántartása, ezzel támogatva a Társaság tevékenységéből adódó feladatok meghatározott idő- és költségkereten belüli sikeres megvalósulását. További feladata a Paksi Atomerőmű kapacitás-fenntartása során megvalósításra kerülő új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtása. A programigazgató feladata: 

a Paksi Atomerőmű kapacitás-fenntartása során megvalósításra kerülő új atomerőművi blokkok létesítését biztosító (fővállalkozási, üzemeltetés és karbantartás támogatási, friss üzemanyag) szerződések kapcsán koordinálja és szervezi: o Az Orosz és a Magyar Fél magas szintű együttműködését valamint kommunikációját; o Az egyes irányítási/döntési testületek számára előterjesztések/beszámolók készítését;



A Társaság projektmenedzsment feladatainak irányítása, koordinálása;



A projektvezetők tevékenységének koordinálása, felügyelete, a előrehaladásának és a Program megvalósításához való viszonyuk követése;



Egységes program- és projektmenedzsment belső szabály- és eszközrendszert alakít ki és működtet;



A Program átfogó, részletes ütemtervét (ahhoz kapcsolódó létszám és beszerzési tervet) elkészíti a projektvezetők, a Társaság érintett szakterületeinek közreműködésével, melyet előterjeszt a vezérigazgató részére;



Feladata a Paksi Atomerőmű kapacitás-fenntartása során megvalósításra kerülő új atomerőművi blokkok létesítésére kötött EPC Szerződésben meghatározott:

projektek

o fővállalkozói ütemtervek véleményezése, az ütemtervi státuszolások ellenőrzése és elemzése; o a havi előrehaladási jelentések kiértékelése; o a technikai mérföldkövek státuszainak ellenőrzése, követése és elemzése. 

Feladata a Társasági program és projekt ütemtervek a fővállalkozói ütemtervhez kapcsolódó függőségeinek meghatározása, a kapcsolatok létrehozása és karbantartása, a fővállalkozói ütemterv aktualizálása a Társaság Oracle Primavera projektmenedzsment rendszerében;



A projektek megfelelő működését és előrehaladását koordinálja, rendszeres jelentésbe foglalja a teljes Program sikeres megvalósítása érdekében;



Követi a Program költségvetésének teljesülését a gazdasági igazgató és a műszaki igazgató közreműködésével;






Programszintű kockázatmenedzsment tevékenységet végez, javaslatokat tesz a kockázatok kezelésének módjára, rendszeres státuszjelentések készítésével jelzi a vezérigazgató részére ennek aktuális helyzetét;



A Társaság Vezetői Értekezlete részére a feladatok ütemezésének és költségkeretének módosítására vonatkozó komplex döntés-előkészítő anyagokat készít a projektvezetőkkel együttműködve;



Koordinálja a társasági szintű operatív működéssel kapcsolatos beszámolási és jelentési tevékenységet;




.A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl a programigazgató az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o A Társaság jelentési és beszámolási kötelezettségével kapcsolatos tevékenységek.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o PAO elkészítésének engedélyezése; o Projektek indítása (PAO); o A Program és a projektek előrehaladásának, az ütemterv, a kockázatok és a költségkeret tartásának bemutatásával kapcsolatban a Vezetői Értekezlet felé; o Program ütemterv módosítás elfogadása; o Projekt megszüntetése.



Döntési hatáskör az alábbi területeken: o Projektvezetők kinevezése a VÉ kijelölést követően, kivéve az igazgatók projektvezetőkké kinevezését; o Projektmenedzsment támogató kijelölése; o Program kockázatkezelési mátrix összeállítása és nyomon követése az egyes projektek adatszolgáltatása alapján; o Program minőségbiztosítási adatszolgáltatása alapján;

tervének

összeállítása

az

egyes

projektek

o Programstátusz elfogadása; o Program minőségellenőrzési rendszer felállítása és működtetése; o Vezetői Értekezletre történő jelentésszolgálat. A programigazgató közvetlen irányítása alatt állnak: 

Koordinációs Osztály / koordinációs osztályvezető



Programmenedzsment Osztály / programmenedzsment osztályvezető




3.4.1.1.Koordinációs Osztály (rövidítése: KDO) Vezető megnevezése: koordinációs osztályvezető A Koordinációs Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Koordinációs Osztály közvetlenül a Program Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. A Koordinációs Osztály kiemelt feladata a társasági szintű beszámolási tevékenységek szervezése és összehangolása, továbbá a Programmal és a projektekkel összefüggésben tartandó magas szintű, rendszeres orosz – magyar találkozók szervezése, lebonyolítása és ezen döntési fórumok ülésein kiadott, valamint az írásos kapcsolattartásból származó feladatok teljesítésének nyomon követése. A Paksi Atomerőmű kapacitás-fenntartása során megvalósításra kerülő új atomerőművi blokkok létesítéséhez megkötött szerződésekből (EPC Szerződés, üzemeltetés és karbantartás támogatási, friss üzemanyag) származó feladatok kapcsán a külső és belső érintett felek közötti koordináció. A koordinációs osztályvezető feladata: 

A társasági szintű operatív működéssel összefüggő jelentési és beszámolási tevékenységek tervezése, szervezése, koordinálása;



Összehangolja a Program és a projektek előrehaladásával, működésével, működtetésével kapcsolatos társasági szintű beszámolási tevékenységeket;



Közreműködik a projekt előrehaladási jelentések elemzésében, továbbá közreműködik a konszolidált program előrehaladási jelentések készítésében;



Közreműködik a Programmal és a projektekkel összefüggésben jelentkező rendszeres és eseti adatszolgáltatási feladatok ellátásában;



Közreműködik a Programmal és a kijelölt projektekkel összefüggésben jelentkező felsőbb szintű döntést igénylő, kiemelt jelentőségű témák döntésre történő előkészítésében;



A programigazgató eseti döntése alapján figyelemmel kíséri és értékeli a kijelölt projektek előrehaladását és végrehajtását, részt vesz a kapcsolódó értekezleteken;



Koordinálja a „[email protected]” központi e-mail címen keresztül folytatott levelezés adminisztrációját és ehhez kapcsolódóan feladat-nyilvántartást működtet;



Koordinálja a Programmal és a projektekkel összefüggésben tartandó magas szintű, rendszeres orosz – magyar találkozók szervezését. Nyomon követi a döntési fórumok által kiadott feladatok teljesítését;



Koordinálja az EPC Szerződés szerinti fővállalkozó által készített havi előrehaladási jelentések értékelését illetve gondoskodik az értékelő válaszdokumentum összeállításáról;



Részt vesz a nemzetközi szakmai szervezetekkel folytatott kapcsolattartásban;



Közreműködik előterjesztések, jelentések, előadások és további dokumentumok készítésében, véleményezésében.

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl a koordinációs osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o A Társaság operatív működéssel összefüggő tevékenységével kapcsolatos tevékenységek.



jelentési és

beszámolási

Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken:




o Vezetői Értekezletre történő jelentésszolgálat. 

Információt kap az alábbi ügyekben: o Az integrált jelentés összeállításához szükséges valamennyi témakörben.




3.4.1.2. Programmenedzsment Osztály (rövidítése: PMO) Vezető megnevezése: programmenedzsment osztályvezető A Programmenedzsment Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Programmenedzsment Osztály közvetlenül a Program Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Feladata a Társasági szintű programmenedzsment módszertani irányítása, támogatása és rendszeres beszámolás a programigazgató felé a projektek működésének helyzetéről. A programmenedzsment osztályvezető feladata: 

Követi a Program költségvetésének teljesülését a gazdasági igazgató és a műszaki igazgató közreműködésével és beszámol a program igazgatónak;



Elemzi az erőforrás-felhasználást;



Átfogó, részletes ütemtervet és egyéb terveket (pl. Eredményrealizálási terv) dolgoz ki és tart naprakészen a Programra vonatkozóan a Társaság megfelelő szakértőinek bevonásával;



Programszintű kockázat- és probléma-nyilvántartást vezet, elemzi az ütemtervhez kötődő program- és projektkockázatokat, javaslatokat tesz a kockázatok mértékének csökkentésére;



Összegyűjti a projekt előrehaladási jelentéseket, azokból konszolidált Program előrehaladási jelentést készít;



Elkészíti, folyamatosan követi és karbantartja a Program- és projektszintű rendszeres, illetve eseti beszámolókat;



Társasági szintű projektmenedzsment módszertani támogató és ellenőrző tevékenységet lát el és rendszeresen beszámol a programigazgatónak a projektek minőségbiztosítási rendszerének működéséről;



A Program Értekezlet szervezésében és dokumentálásában támogatja a programigazgatót;

Összeállítja a Program feladattervére, a megvalósításban résztvevő szervezetére, és a Beruházástervezési és Elemzési Osztály részvételével a költségkeretére vonatkozó tervezetet, illetve átvezeti a szükséges módosításokat. A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl a programmenedzsment osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o Projektek megszüntetése; o Program ütemterv módosítás elfogadás.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o Projektvezetők kijelölése kivéve az igazgatók projektvezetőkké kinevezését; o Projektmenedzsment támogató kijelölése; o Program kockázatkezelési mátrix összeállítása és nyomon követése az egyes projektek adatszolgáltatása alapján; o Program minőségbiztosítási adatszolgáltatása alapján;

tervének

összeállítása

az

egyes

projektek

o Program minőség ellenőrzési rendszer felállítása és működtetése; Kiadás: 9.0 Hatályba helyezve: 2017. április 04.



o Vezetői Értekezletre történő jelentésszolgálat. 

Dönt a következő programszintű ügyekben: o Projektstátuszok elfogadása és a programstátusz összeállítása.



Információt kap az alábbi ügyekben: o Program, projektek tervszerűsége, előrehaladási mutatói, eltérései; o Program, projektek pénzügyi és gazdálkodási adatai, mutatók, jellemzők; o Erőforrás igények, leterheltségek, konfliktusok; o o o o

Projektek eltérései; Minőségbiztosítási tervek és jelentések; Projekt eredménytermékek zsűrijének összetétele, majd a termékek elfogadása; Projektzáró dokumentumok.




3.4.2. Műszaki Igazgatóság (rövidítése: MIG) Vezető megnevezése: műszaki igazgató A Műszaki Igazgatóság által ellátott főbb tevékenységek: A Műszaki Igazgatóság közvetlenül a vezérigazgató alá rendelt szervezeti egység. A Műszaki Igazgatóság az új atomerőművi blokkok létesítésével kapcsolatos műszaki, telephely- és környezetvédelmi vizsgálati, elemzési, engedélyezési nukleáris biztonsági valamint műszaki specifikációk, dokumentációk készítésével, műszaki dokumentáció kiértékelésével, bírálatával, véleményezésével, elfogadásával a konfiguráció kezeléssel kapcsolatos feladatokkal összefüggő valamennyi tevékenység szakmai végrehajtását irányítja és végzi. A műszaki igazgató feladata: 

Irányítja az általános műszaki, generáltervezési és műszaki dokumentáció-kezelés, primerköri és konvencionális gépészeti, építészeti és telephely-vizsgálati, villamos, irányítástechnikai, nukleáris, nukleáris biztonsági, valamint vegyészeti, sugár- és környezetvédelmi feladatokat.



Kialakítja, működteti és fejleszti a Társaság konfigurációkezelési funkcióit.



Ellátja a „Design Authority” feladatát, biztosítja/ellenőrzi a tervezési alapok meghatározását és az ezzel kapcsolatos felelősségi kört.



Biztosítja a tervezési alap meghatározását, ellátja az ezzel kapcsolatos személyi felelősségi kört.



Irányítja az új blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos műszaki szakmai feladatok végrehajtását, koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársak munkáját, ezen belül különösen a következőkben: o Az EPC, az üzemeltetés- és karbantartás-támogatási, valamint a friss- és kiégett üzemanyag szállítási szerződések szükség szerinti módosításának műszaki támogatása; o Az EPC Szerződésben meghatározott műszaki feladatok koordinálása, a feladatok végrehajtása, illetve az ehhez szükséges kommunikáció lebonyolítása. o Koordináció és szakmai irányítás biztosítása a műszaki elemzések, vizsgálatok, engedélyezési dokumentációk, specifikációk, szakértői véleményezés az új atomerőművi blokkok előkészítéséhez kapcsolódó általános műszaki, generáltervezési és műszaki dokumentáció-kezelési, gépészeti, építészeti és telephely-vizsgálati, villamos, irányítástechnikai, reaktorfizikai és nukleáris elemzési, nukleáris biztonsági valamint vegyészeti, sugár és környezetvédelmi témákban; o A műszaki feladatspecifikációk és a kapcsolódó műszaki értékelési szempontok kialakítása; o Az új atomerőművi blokkok tervezési alapjára vonatkozó kérdések megrendelő oldali képviselete; o Az új atomerőművi blokkok részegységeire, berendezéseire vonatkozó szállítói ajánlatok, illetve a kapcsolódó teljes műszaki dokumentációk szakmai értékelése, bírálata, véleményezése, elfogadása; o Az EPC Szerződés és azon kívüli tervezett beruházások műszaki kérdéseinek megvalósítási lehetőségeinek és a potenciális beszállítók műszaki szempontú megfelelésének vizsgálata;




o Szakmai kapcsolattartás a műszaki témákban érintett hatóságokkal, külső szervezetekkel, kutatóintézetekkel, szakértőkkel hazai és nemzetközi vonatkozásban; o Műszaki és ahhoz szorosan kapcsolódó nukleáris biztonsági, elemzések, felülvizsgálatok elvégzése; o Kockázatkezelési és biztosítási kérdésekben műszaki szempontok vizsgálata; o Az engedélyezéseket megalapozó vizsgálatok lefolytatása, elemzések és az engedélyezési dokumentációk összeállítása, elkészítése, szakmai ellenőrzése; o Műszaki dokumentációk, műszaki beadványok készítése a hatóságok számára; o A megvalósulási dokumentáció előkészítése tárolásra és tárolásra való átadása; o Műszaki dokumentációs rendszer és -tárak kialakítása és működtetése, a műszaki dokumentációk kezelése; o Műszaki ellenőri rendszer kialakítása. 

A műszaki dokumentációs rendszer folyamatgazdai szerepkör feladatai, a dokumentum tárak specifikálása, felhasználói igények érvényesítése;



A konfigurációkezelés folyamatgazdai és adatgazdai szerepköreinek ellátása;



Együttműködés az Informatikai Osztállyal a konfiguráció kezelés felhasználói igényeinek érvényesítésére;



Az EPC Szerződés szerinti fővállalkozó konfiguráció management rendszereinek véleményezése, az EPC Szerződésbe foglalt megrendelői követelmények érvényesítése;



Részt vesz a beszerzésekhez kapcsolódó műszaki tartalom kialakításában és ellenőrzésében;




 Gondoskodik a szükséges és megfelelő műszaki kompetencia biztosításáról. A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl a műszaki igazgató az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o Projektekben résztvevő szakemberek kiválasztása.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o Projektek indítása, projektszintű problémák, és a nukleáris biztonsági és műszaki kockázatok kezelése kapcsán.



Döntési hatáskör az alábbi területeken: o Döntés a műszaki kérdésekről, műszaki dokumentációk, műszaki hatósági beadványok megfelelőségéről.

A műszaki igazgató közvetlen irányítása alatt állnak: 

Generáltervezési és Műszaki Dokumentációkezelési Osztály / generáltervezési és műszaki dokumentációkezelés osztályvezető



Általános Műszaki Osztály / általános műszaki osztályvezető






Konvencionális Gépészeti Osztály / konvencionális gépészeti osztályvezető



Primerköri Gépészeti Osztály / primerköri gépészeti osztályvezető



Építészeti és osztályvezető



Villamos Osztály / villamos osztályvezető



Irányítástechnikai Osztály / irányítástechnikai osztályvezető



Nukleáris Osztály / nukleáris osztályvezető



Vegyészeti, Sugár- és Környezetvédelmi környezetvédelmi osztályvezető.


Telephely-vizsgálati

Osztály

/

építészeti

Osztály

/

és

telephely-vizsgálati

vegyészeti,

sugár-

és



3.4.2.1.Generáltervezési és Műszaki Dokumentációkezelési Osztály (rövidítése: GMDO) Vezető megnevezése: generáltervezési és műszaki dokumentációkezelési osztályvezető A Generáltervezési és Műszaki Dokumentációkezelési Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Generáltervezési és Műszaki Dokumentációkezelési Osztály közvetlenül a Műszaki Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az osztály feladata a műszaki igazgató támogatása a generáltervezési és műszaki dokumentációkezelési tevékenységek ellátásában. A generáltervezési és műszaki dokumentációkezelési osztályvezető feladata: 

Operatív módon irányítja az új blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos konfiguráció- és dokumentáció-kezelési feladatok végrehajtását, koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársak munkáját, ezen belül különösen a következőkben: o

Konfigurációkezelési eljárások tevékenységek ellátása;

kidolgozása

és

működtetése,

kapcsolódó

o

Műszaki dokumentációkezelési eljárások kidolgozása és működtetése, kapcsolódó tevékenységek ellátása;

o

Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó szállítói műszaki dokumentációk szakmai szervezetek általi véleményezésének koordinációja;

o

Dokumentációtár működtetése, működtetésének irányítása;



A konfigurációkezelés és a Design Authority működésének operatív támogatása.



Szállítók nukleáris minősítő audit tevékenységek szervezésének támogatása, szakmai részvétel az audit tevékenységekben.



A tervezett új atomerőművi blokkokhoz kapcsolódó, az osztály szakmai kompetenciájába tartozó hazai és nemzetközi szabványok összegyűjtése, a szállítói műszaki dokumentáció ezeknek való megfelelésének ellenőrzése;

A Generáltervezési és Műszaki Dokumentációkezelési Osztály az alábbi szakterületekből áll:  

Konfigurációkezelési szakterület. Műszaki dokumentációkezelési szakterület.

A konfigurációkezelési szakterület feladata:   

Az EPC szerződés szerinti fővállalkozóval közös és az EPC szerződésen kívüli tevékenységek konfigurációkezelési rendszerének kidolgozása és közös működtetése. A konfigurációkezelési rendszer eljárásainak kidolgozása és működtetésének támogatása. A konfigurációkezelési rendszer szerinti Design Authority funkció támogatása.

A műszaki dokumentáció szakterület feladata:   

Az EPC szerződés szerinti fővállalkozóval közös és az EPC szerződésen kívüli tevékenységek műszaki dokumentációkezelési rendszerének kidolgozása és közös működtetése. A műszaki dokumentációkezelési rendszer eljárásainak kidolgozása és működtetésének felügyelete. Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó szállítói műszaki dokumentációk szakmai szervezetek általi véleményezése koordinációjának támogatása.






Dokumentációtár működtetése.




3.4.2.2.Általános Műszaki Osztály (rövidítése: ÁMO) Vezető megnevezése: általános műszaki osztályvezető Az Általános Műszaki Osztály által ellátott főbb tevékenységek: Az Általános Műszaki Osztály közvetlenül a Műszaki Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az osztály feladata a műszaki igazgató támogatása a szakterületeken átívelő műszaki, valamint, üzemeltetési, létesítmény fenntartási, tűzvédelmi és ipari biztonsági területeken. Az osztályon belül működik az általános műszaki szakterület. Az általános műszaki osztályvezető feladata: Operatív módon irányítja az új blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos szakmai feladatok végrehajtását, koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársak munkáját ezen belül különösen a következőkben: 

A műszaki feladatok, elemzések előkészítése, specifikációk összeállítása;



Új blokkok beszerzésével kapcsolatos műszaki specifikációs dokumentumok kijelölt fejezeteinek előkészítése, koordinálása;



Szakmai szintű részvétel az engedélyeztetési eljárásokban;



Az előzetes engedélyezési eljárások során a technológiai tűzvédelmi, munkavédelmi, emelőgép technológiai előírások egyeztetésében való közreműködés és az egyeztetés eredményeinek beépítése az engedélyezési dokumentációkba;



Műszaki technológiai oktatással kapcsolatos tevékenységek ellátása, oktatási koncepció kialakítása;



A konfigurációkezelés és a Design Authority működésének szakmai támogatása;



Szállítók nukleáris minősítő audit tevékenységek szervezésének támogatása, szakmai részvétel az audit tevékenységekben;






Részvétel a vonatkozó működési folyamatok és szabályozások elkészítésében és annak felügyeletében;



Az előzetes engedélyezési eljárásokat megelőző egyeztetések során a tűzvédelmi előírások egyeztetésében való közreműködés és az egyeztetés eredményeinek beépítése az engedélyezési dokumentációkba;



Eseti megbízással részt vesz hazai és nemzetközi együttműködésekben;



Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása.

Az Általános Műszaki Osztály az alábbi szakterületekből áll:    

Üzemeltetési és karbantartási szakterület. Ipari biztonsági szakterület. Általános műszaki szakterület Az üzemeltetési és karbantartási szakterület feladata: o Üzemeltetési szervezettel, dokumentumokkal, karbantartási, fenntartási rendszerrel kapcsolatos tevékenységek ellátása;

létesítmény

o Üzembe helyezési dokumentumokkal kapcsolatos szakmai tevékenység; Kiadás: 9.0 Hatályba helyezve: 2017. április 04.



o Diagnosztikai rendszerek tervezésével kapcsolatos ellenőrzés; o Emelőgépek tervezésével kapcsolatos helyszíni ellenőrzése a kivitelezés során;

szakmai

tevékenység,

emelőgépek

o Gyártástechnológiai ellenőrzési tevékenység; o Szállítók nukleáris minősítő audit tevékenységek szervezésének támogatása, szakmai részvétel az audit tevékenységekben; o Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása. 

Az ipari biztonsági szakterület feladata: o Tervezési, létesítési (építés – szerelés – üzembe helyezés) folyamat technológiai tűzvédelmi, megvalósítási technológiai munkavédelmi és technológiai környezetvédelmi feladatainak meghatározása. o Épületek és technológiai rendszerek tervezésére, tűzvédelmi követelményei meghatározása.



létesítésére vonatkozó


Általános műszaki szakterület feladata: Az új atomerőmű blokkok létesítésével kapcsolatos feladatok végzése, a feltételek és időigények meghatározása, azok ütemezése. 

A műszaki feladatok, elemzések készítése, specifikációk összeállítása;



Új blokkok beszerzéseivel kapcsolatos műszaki specifikációs dokumentumok kijelölt fejezeteinek koordinálása;



A beruházáshoz kapcsolódó térségi műszaki jellegű vizsgálatok, elemzések, a vállalkozások felkészítésével kapcsolatos műszaki feladatok koordinálása;



Szakmai szintű részvétel az engedélyeztetési eljárásokban;



Javaslattételi és előterjesztési szakmai hatáskörét a műszaki igazgató utasításban jelöli ki.




3.4.2.3.Primerköri Gépészeti Osztály (rövidítése: PGO) Vezető megnevezése: primerköri gépészeti osztályvezető A Primerköri Gépészeti Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Primerköri Gépészeti Osztály közvetlenül a Műszaki Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az osztály feladata az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos primerköri technológiai rendszerek és berendezések műszaki és gépész technológiai kérdéseivel kapcsolatos feladatok végrehajtása. A primerköri gépészeti osztályvezető feladata: 

Operatív módon irányítja az új blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos nukleáris gépész technológiai témájú szakmai feladatok végrehajtását, koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársainak munkáját különösen a következőkben: o A műszaki dokumentációk primerköri gépészeti és technológiai fejezeteihez kapcsolódó értékelési, véleményezési folyamatok szakmai koordinálása; o

Primerköri műszaki dokumentációk készítése, a szállító műszaki dokumentációinak értékelése, véleményezése, szakmai bírálat elfogadása;

o Az atomerőmű létesítés előkészületeihez kapcsolódó műszaki vizsgálatok, elemzések végrehajtása; o Engedélyezési dokumentumok összeállítása. 

A tervezett új atomerőművi blokkokhoz kapcsolódó hazai és nemzetközi szabványok összegyűjtése, a szállítói műszaki dokumentáció ezeknek való megfelelésének ellenőrzése;



Beérkező szakmai anyagok véleményezése, szükség esetén szakmai konzultáció biztosítása;



Az atomerőmű létesítés előkészületeihez kapcsolódó megfogalmazása, végrehajtása, külső erőforrások irányítása;



A nemzetközi szakmai szervezetek tevékenységében való bekapcsolódás és részvétel a Társaság képviseletében;



A beruházással kapcsolatos kockázatok felmérése, értékelése és kezelése;













műszaki

vizsgálatok

A Primerköri Gépészeti Osztály az alábbi szakterületekből áll:   

Reaktor és kapcsolódó rendszerek szakterület. Primerköri biztonsági rendszerek szakterület. Primerköri segédrendszerek szakterület.




Reaktor és kapcsolódó rendszerek szakterület feladata:

o Az új atomerőművi blokkok létesítése nukleáris biztonsági és műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o Az új atomerőművi blokkok létesítése nukleáris biztonsági és műszaki követelményeinek egyeztetési folyamataiban való részvétel; o Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó szállítói műszaki dokumentációk értékelésének, véleményezésének szakterületi koordinációja; o A primerköri szakterülethez kapcsolódó műszaki vizsgálatok koordinálása; o Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása. Primerköri biztonsági rendszerek szakterület feladata:



Az új atomerőművi blokkok létesítése nukleáris biztonsági és műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o Az új atomerőművi blokkok létesítése nukleáris biztonsági és műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o Az új atomerőművi blokkok létesítése nukleáris biztonsági és műszaki követelményeinek egyeztetési folyamataiban való részvétel; o Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó szállítói műszaki dokumentációk értékelésének, véleményezésének szakterületi koordinációja; o A primerköri szakterülethez kapcsolódó műszaki vizsgálatok koordinálása; o Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása; o Primerköri segédrendszerek szakterület feladata Az új atomerőművi blokkok létesítése nukleáris biztonsági és műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o Az új atomerőművi blokkok létesítése nukleáris biztonsági és műszaki követelményeinek egyeztetési folyamataiban való részvétel; o Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó szállítói műszaki dokumentációk értékelésének, véleményezésének szakterületi koordinációja; o A primerköri szakterülethez kapcsolódó műszaki vizsgálatok koordinálása; o Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása.




3.4.2.4.Konvencionális Gépészeti Osztály (rövidítése: KGO) Vezető megnevezése: konvencionális gépészeti osztályvezető A Konvencionális Gépészeti Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Konvencionális Gépészeti Osztály közvetlenül a Műszaki Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az osztály feladata az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos szekunderköri és külső technológiai rendszerek és berendezések műszaki és gépész technológiai kérdéseivel kapcsolatos feladatok végrehajtása. A konvencionális gépészeti osztályvezető feladata: 

Operatív módon irányítja az új blokkok konvencionális gépészeti rendszereihez tartozó szakterületi feladatok végrehajtását, a szakterület vezetőkön keresztül koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó és részmunkaidőben alkalmazott munkatársainak munkáját különösen a következőkben: o A műszaki dokumentációk konvencionális (nem-nukleáris) technológiai vonatkozású részeinek értékelési, véleményezési folyamatainak szakmai koordinálása, véleményezése; o Részvétel egyes a Fővállalkozó szerződéses kötelezettségein kívül eső, műszaki dokumentációk kialakításában, a Fővállalkozó által szállított műszaki dokumentációk értékelésében, véleményezésében, szakmai bírálatában; o Az atomerőmű létesítés előkészületeihez kapcsolódó műszaki vizsgálatok, elemzések előkészítése, koordinációja egyes esetekben annak végrehajtása; o Az EPC alapján az MVM Paks II. felelősségi körébe tartozó engedélyezési eljárásokhoz kapcsolódó Engedélyezési dokumentáció összeállítása.



A tervezett új atomerőművi blokkokhoz kapcsolódó hazai és nemzetközi szabványok összegyűjtése, a szállítói műszaki dokumentáció ezeknek való megfelelésének ellenőrzése;



















A Konvencionális Gépészeti Osztály az alábbi szakterületekből áll:  

Szekunderköri rendszerek szakterület. Külső technológiai rendszerek szakterület.

A szekunderköri szakterület feladata:

Az új blokkok szekunderköri rendszereihez és berendezéseihez kapcsolódó műszaki specifikációk, ajánlatkérési dokumentációk összeállítása és kapcsolódó tevékenységek.




o

Az új blokkok szekunderköri rendszereihez és berendezéseihez kapcsolódó műszaki dokumentumok (leírások, tervek, elemzések stb.) véleményezési, értékelési feladatai.

o

Az új blokkok szekunderköri rendszereihez és berendezéseihez kapcsolódó műszaki előkészítő, elemzési feladatok.

o

Az új blokkok szekunderköri rendszereihez és berendezéseihez kapcsolódó egyes engedélyezési folyamatok előkészítő feladatai.

o Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása. Külső technológiai rendszerek szakterület feladata:

Az új blokkok külső technológiai rendszereihez és berendezéseihez kapcsolódó műszaki specifikációk, ajánlatkérési dokumentációk összeállítása és kapcsolódó tevékenységek. o Az új blokkok külső technológiai rendszereihez és berendezéseihez kapcsolódó műszaki dokumentumok (leírások, tervek, elemzések stb.) véleményezési, értékelési feladatai. o Az új blokkok külső technológiai rendszereihez és berendezéseihez kapcsolódó műszaki előkészítő, elemzési feladatok. o Az új blokkok külső technológiai rendszereihez és berendezéseihez kapcsolódó egyes engedélyezési folyamatok előkészítő feladatai.




3.4.2.5.Építészeti és Telephely-vizsgálati Osztály (rövidítése: ÉTO) Vezető megnevezése: építészeti és telephely-vizsgálati osztályvezető Az Építészeti és Telephely-vizsgálati Osztály által ellátott főbb tevékenységek: Az Építészeti és Telephely-vizsgálati Osztály közvetlenül a Műszaki Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az osztály feladata az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos építészeti és telephely-vizsgálati feladatokkal összefüggő valamennyi tevékenység szakmai végrehajtása. Az építészeti és telephely-vizsgálati osztályvezető feladata: 

Az építészeti és telephely-vizsgálati osztályvezető operatív módon irányítja az új blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos építészeti és a telephely-vizsgálati témájú szakmai feladatok végrehajtását, koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársak munkáját ezen belül különösen a következőkben: o A műszaki tervdokumentáció építészeti, tartószerkezeti, infrastrukturális vonatkozású fejezeteinek szakmai koordinálása;

vízépítési

és

o Részvétel a műszaki tervdokumentáció építészeti és telephely-vizsgálati osztály feladatait érintő műszaki követelményeinek kialakításában, a szállítói műszaki dokumentáció szakmai bírálatában, véleményezésében; o Az építészeti szakterületet érintő (építészet, tartószerkezet, közmű és infrastruktúra, vízépítés) műszaki feladatok előkészítése és irányítása, tervfelülvizsgálat (építészet, tartószerkezet, közmű és infrastruktúra, vízépítés) a szakterületekkel egyeztetve. 

A kapcsolódó tervdokumentáció tartalmi és formai ellenőrzése;






Szállítók nukleáris minősítő audit tevékenységek szervezésének támogatása, szakmai részvétel az audit tevékenységekben







Az Építészeti és Telephely-vizsgálati Osztály az alábbi szakterületekből áll:   

Technológiai építészeti szakterület. Telephely-vizsgálati szakterület. Általános építészeti szakterület.

A technológiai építészeti szakterület feladata: 

A technológiai építészeti szakterületet érintő nukleáris biztonsági és műszaki követelmények egyeztetése és teljesülésének az ellenőrzése;



Szakvélemények készíttetése, független (műszaki) szakértői felülvizsgálatok lefolytatása, ütemtervek és költségbecslés készítése;



Nemzetközi mérnöktanácsadóval való egyeztetés és kapcsolattartás;



A hatósági egyeztetéseken és az engedélyeztetésekben való részvétel;






A műszaki tervdokumentáció építészeti, tartószerkezeti, infrastrukturális és vízépítési vonatkozású fejezeteinek szakmai koordinálása;



Részvétel a műszaki tervdokumentáció szakterületi műszaki követelményeinek kialakításában, a szállítói műszaki dokumentáció szakmai bírálatában, véleményezésében;



Építészeti garanciák jogszabályi hátterének biztosítása;



Szakmai szintű részvétel biztosítása az engedélyeztetési eljárásokban;



Szakmai feladatok, projektek lebonyolítása, illetve azokban való részvétel (szakvélemények készíttetése független szakértői felülvizsgálatok készíttetése, vázlattervek kidolgozása, ütemtervek és költségbecslések készítése);



Módosításra kerülő jogszabályok véleményezése az illetékes szervezetek felé;







A telephely-vizsgálati szakterület feladata: 

A szakterületet érintő nukleáris biztonsági és műszaki követelmények egyeztetése és teljesülésének az ellenőrzése



Hatósági egyeztetéseken és engedélyeztetésben való részvétel;



Telephely-vizsgálatok és az ezzel kapcsolatos engedélyezési folyamatok komplett lebonyolítása, műszaki dokumentációk összeállítása;






Szakmai feladatok, projektek lebonyolítása (telephely-előkészítés, tulajdonosi megállapodások, szakvélemények készítése, független szakértői felülvizsgálatok, ütemtervek készítése);






Az FKP lezárását követően a szerződéses feladatok végrehajtásának ellenőrzése;



Adatbázisok létrehozása, kezelése, adatok kiértékelése és elemzése;



Monitoring rendszerek hálózatba való integrálása és működtetése.

Az általános építészeti szakterület feladata: 

Az általános építészeti szakterületet érintő nukleáris követelmények egyeztetése és teljesülésének az ellenőrzése;



Szakvélemények készíttetése, független (műszaki) szakértői felülvizsgálatok lefolytatása, ütemtervek és költségbecslés készítése;



Nemzetközi mérnöktanácsadóval való egyeztetés és kapcsolattartás;



A hatósági egyeztetéseken és az engedélyeztetésekben való részvétel.;



A műszaki tervdokumentáció építészeti, tartószerkezeti, infrastrukturális és vízépítési vonatkozású fejezeteinek szakmai koordinálása;


biztonsági és

műszaki





Részvétel a műszaki tervdokumentáció szakterületi műszaki követelményeinek kialakításában, a szállítói műszaki dokumentáció szakmai bírálatában, véleményezésében;



Építészeti garanciák jogszabályi hátterének biztosítása;






Szakmai feladatok, projektek lebonyolítása, illetve azokban való részvétel (szakvélemények készíttetése független szakértői felülvizsgálatok készíttetése, vázlattervek kidolgozása, ütemtervek és költségbecslések készítése);



Módosításra kerülő jogszabályok véleményezése az illetékes szervezetek felé;










3.4.2.6.Irányítástechnikai Osztály (rövidítése: ITO) Vezető megnevezése: irányítástechnikai osztályvezető Az Irányítástechnikai Osztály által ellátott főbb tevékenységek: Az Irányítástechnikai Osztály közvetlenül a Műszaki Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az osztály feladatai az új atomerőművi blokkok létesítéséhez és a létesítés előkészítéséhez tartozó primer- és szekunderköri irányítástechnikai, továbbá a telekommunikációs rendszerek és berendezések műszaki technológiai kérdéseivel, továbbá ezek komputerbiztonságával kapcsolatos feladatok végrehajtása. Az irányítástechnikai osztályvezető feladata: 

Operatív módon irányítja az új blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos irányítástechnikai témájú szakmai feladatok végrehajtását, koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársainak munkáját különösen a következőkben: o A műszaki specifikáció irányítástechnikai vonatkozású fejlesztésével kapcsolatos szakmai feladatok koordinálása; o A műszaki specifikáció irányítástechnikai vonatkozású komputerbiztonsági fejezeteivel kapcsolatos szakmai feladatok koordinálása; o Részvétel az új blokkok létesítésének előkészítéséhez kapcsolódó irányítástechnikai feladatok végrehajtásában, a szállítói műszaki dokumentáció szakmai bírálatában, véleményezésében; o Engedélyezési dokumentumok összeállítása.



Az általa irányított szervezetből a programozható rendszerek védelmi felügyeletére megbízottat jelöl ki és delegál a létesítmény technológiájához kapcsolódó irányítástechnikai programozható rendszerek vonatkozásában. Biztosítja az általa delegált védelmi megbízott képzéséhez és a védelmi feladatokban megfogalmazott felügyelettel való együttműködéshez szükséges munkaidőt;













Az Irányítástechnikai Osztály az alábbi szakterületekből áll:    

Primerköri irányítástechnikai szakterület. Szekunderköri irányítástechnikai szakterület. Irányítástechnikai komputerbiztonsági szakterüket. Telekommunikáció szakterület.

Primerköri irányítástechnikai szakterület feladata: 

Az új atomerőművi blokkok létesítése műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabályok előírásainak való megfelelés biztosítása;



A tervezett új blokkok biztonsági és nem biztonsági osztályba sorolt primerköri irányítástechnikai rendszerek követelményeinek megfogalmazása;






A tervezett új atomerőművi blokkok primerköri irányítástechnikájához kapcsolódó hazai és nemzetközi szabványok összegyűjtése, a szállítói műszaki dokumentáció ezeknek való megfelelőség ellenőrzése;



A beérkező szakmai anyagok véleményezése, szükség esetén szakmai konzultáció lefolytatása;



Az új atomerőművi blokkok létesítésének előkészületeihez kapcsolódó irányítástechnikai vizsgálatok megfogalmazása, végrehajtása, akár külső erőforrások igénybevételével;



A Társaság képviseletében a nemzetközi szakmai szervezetek tevékenységébe való bekapcsolódás és együttműködésekben történő részvétel;




Szekunderköri irányítástechnikai szakterület feladata: 

Az új atomerőművi blokkok létesítése műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabály előírásainak való megfelelés biztosítása;



A tervezett új blokkok biztonsági és nem biztonsági osztályba sorolt szekunderköri irányítástechnikai rendszerek követelményeinek a megfogalmazása;



A tervezett új atomerőművi blokkok szekunderköri irányítástechnikájához kapcsolódó hazai és nemzetközi szabványok összegyűjtése, a szállítói műszaki dokumentáció ezeknek való megfelelőség ellenőrzése;






Az új atomerőművi blokkok létesítésének előkészületeihez kapcsolódó irányítástechnikai vizsgálatok megfogalmazása, végrehajtása, akár külső erőforrások igénybevételével;



A Társaság képviseletében a nemzetközi szakmai szervezetek tevékenységébe való bekapcsolódás és együttműködésekben történő részvétel;



Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása

Irányítástechnikai komputerbiztonsági szakterület feladata: 

Az új atomerőművi blokkok létesítése műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak, továbbá az új atomerőművi blokkok irányítástechnikai rendszerei vonatkozásában az atomenergia alkalmazása körében a fizikai védelemről és a kapcsolódó engedélyezési, jelentési és ellenőrzési rendszerről szóló vonatkozó jogszabályoknak való megfelelés biztosítása;



A tervezett új atomerőművi blokkok irányítástechnikai rendszereire vonatkozó komputerbiztonsági követelmények a megfogalmazása;



A tervezett új atomerőművi blokkokhoz kapcsolódó, komputerbiztonsági hazai és nemzetközi szabványok összegyűjtése, a szállítói műszaki dokumentáció ezeknek való megfelelőség ellenőrzése;









Az új atomerőművi blokkok létesítésének előkészületeihez kapcsolódó irányítástechnikai és komputerbiztonsági vizsgálatok megfogalmazása, végrehajtása, akár külső erőforrások igénybevételével;



A Társaság képviseletében a nemzetközi szakmai szervezetek tevékenységébe való bekapcsolódás és együttműködésekben történő részvétel.

Telekommunikáció szakterület feladata: 

Az új atomerőművi blokkok létesítése műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak, más rendeletek előírásainak való megfelelés biztosítása;



A tervezett új atomerőművi blokkokhoz kapcsolódó, telekommunikációs hazai és nemzetközi szabványok összegyűjtése, a szállítói műszaki dokumentáció ezeknek való megfelelőség ellenőrzése;






Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó szakmai megfogalmazása, végrehajtása, akár külső erőforrások igénybevételével;



A Társaság képviseletében a nemzetközi szakmai szervezetek tevékenységébe való bekapcsolódás és együttműködésekben történő részvétel.


vizsgálatok



3.4.2.7.Nukleáris Osztály (rövidítése: NUO) Vezető megnevezése: nukleáris osztályvezető A Nukleáris Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Nukleáris Osztály közvetlenül a Műszaki Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az osztály alapfeladata az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatosan a blokkokra vonatkozó műszaki, nukleáris biztonsági követelmények megfogalmazása, teljesülésének ellenőrzése, az új blokkokkal kapcsolatos műszaki tartalom, elemzések és dokumentációk nukleáris biztonság szempontjából történő értékelése és műszaki, nukleáris biztonsági elemzések készítése, készíttetése, a magyar és nemzetközi nukleáris biztonsági követelményeknek, kiemelten az NBSZ előírásainak való megfelelés ellenőrzése és biztosítása a következő területeken: A nukleáris osztályvezető feladata: 

Operatív módon irányítja az új blokkok létesítésével és üzembe helyezésével kapcsolatos nukleáris témájú szakmai feladatok végrehajtását, koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársak munkáját ezen belül különösen a következőkben: o A műszaki specifikáció, és műszaki terv nukleáris üzemanyag, reaktorfizikai, nukleáris biztonsági és műszaki elemzési fejezeteinek szakmai koordinálása; o Részvétel a műszaki specifikáció, és műszaki terv szakterületi műszaki követelményeinek kialakításában; o A nukleáris üzemanyaggal összefüggő műszaki feladatok koordinálása, az üzemanyag felhasználásának engedélyeztetésében való közreműködés; o A nukleáris biztonságot érintő technológiák, műszaki megoldások értékelése, kidolgozásában való részvétel, kidolgoztatása illetve ellenőrzése; o Az atomerőmű létesítés előkészületeihez kapcsolódó nukleáris biztonsági vizsgálatok, elemzések végrehajtása; o Engedélyezési dokumentumok összeállítása.



A tervezett új atomerőművi blokkokhoz kapcsolódó hazai és nemzetközi szabványok, nukleáris biztonsági irányelvek összegyűjtése, a szállítói műszaki dokumentáció ezeknek való megfelelésének ellenőrzése;






Az atomerőmű létesítés előkészületeihez kapcsolódó nukleáris biztonsági vizsgálatok, elemzések megfogalmazása, végrehajtása, külső erőforrások irányítása;






















A Nukleáris Osztály az alábbi szakterületekből áll:    

Valószínűség alapú biztonsági elemzési szakterület. Determinisztikus alapú biztonsági elemzési szakterület. Reaktorfizikai szakterüket. Műszaki elemzési szakterület. Valószínűségi alapú biztonsági elemzési szakterület feladata: o Műszaki dokumentációk valószínűségi alapú és tervezési alapon túli biztonsági elemzései fejezeteinek értékelése, felülvizsgálata és kialakításában való részvétel. o Szimulációs rendszerkódok, termohidraulikai és valószínűségi alapú elemzési kódok alkalmazása. o Valószínűségi alapú biztonsági paraméterek meghatározásához, korlátok és keretparaméterek ellenőrzéséhez, biztonsági értékelésekhez. o Tervezési alapon túli üzemzavar elemzések. o Kockázat elemzések. Determinisztikus alapú biztonsági elemzési szakterület feladata: o Műszaki dokumentációk determinisztikus, tervezési alapba tartozó biztonsági elemzései fejezeteinek értékelése és kialakításában való részvétel. o Determinisztikus biztonsági elemzések, értékelések követelményeinek készítése, végrehajtása, felülvizsgálata, értékelése (I) nukleáris üzemanyag szállításával, tárolásával kapcsolatban; (II) reaktor normál üzemével összefüggően; (III) reaktor üzemzavari helyzeteire; illetve (IV) egyéb, nukleáris biztonságot érintő kérdésekben; o Biztonsági elemzésekből adódó korlátok, keretparaméterek ellenőrzésére, mérésére, betartására vonatkozó technológiák, szabályok, módszerek meghatározása, vagy meghatároztatása, felülvizsgálata, értékelése; 

Szimulációs rendszerkódok, neutronfizikai és termohidraulikai kódok alkalmazása, termohidraulikai, neutronfizikai paraméterek meghatározásához, biztonsági értékelésekhez, üzemzavar elemzések készítéséhez Reaktorfizikai szakterület feladata: o Műszaki dokumentációk normál üzemi, reaktorfizikai, és üzemanyag viselkedési biztonsági elemzései fejezeteinek értékelése és kialakításában való részvétel; o Friss és kiégett nukleáris üzemanyag nukleáris biztonsági szempontú kezelésével, szállításával és tárolásával kapcsolatos előkészítő koordinátori feladatok; o Töltettervezési és reaktoranalízissel összefüggő feladatok ellátása; o Üzemanyag felhasználási, átrakási stratégiák kidolgozása, kidolgoztatása, értékelése, felülvizsgálata; o Az üzemanyag felhasználási, gazdaságossági elemzései;

működési,

karbantartási

tevékenységek

o Szimulációs rendszerkódok, töltettervezési, üzemi reaktorfizikai és paraméterek meghatározásához, korlátok és keretparaméterek ellenőrzéséhez, biztonsági értékelésekhez; Kiadás: 9.0 Hatályba helyezve: 2017. április 04.



o Nukleáris méréstechnikával és zóna ellenőrzéssel (incore monitoring) összefüggő feladatok ellátása; o Szakterületi kockázatértékelési, -kezelési feladatok biztosítási kérdések vizsgálata gyűjtése, kezelése. Műszaki elemzési szakterület feladata: o Nukleáris műszaki dokumentációk nukleáris biztonsággal összefüggő műszaki elemzési fejezeteinek értékelése és kialakításában való részvétel; o Nukleáris biztonsághoz kapcsolódó műszaki elemzések értékelése, készítése, készíttetése; o Rendszerek és rendszerelemek speciális tervezési követelményeivel összefüggő műszaki elemzésekkel kapcsolatos feladatok ellátása; o Szimulációs rendszerkódok, műszaki elemzési szilárdsági számítási kódok alkalmazása, szilárdsági, méretezési paraméterek meghatározásához, ellenőrzéséhez; o Nukleáris szabványokkal kapcsolatos feladatok ellátása; o Öregedéskezelési feladatok ellátása; o Nukleáris biztonsággal összefüggő anyagok megfelelőségének felülvizsgálata.




3.4.2.8.Vegyészeti, Sugár- és Környezetvédelmi Osztály (rövidítése: VSKO) Vezető megnevezése: vegyészeti, sugár- és környezetvédelmi osztályvezető A Vegyészeti, Sugár- és Környezetvédelmi Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Vegyészeti, Sugár- és Környezetvédelmi Osztály közvetlenül a Műszaki Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az osztály alapfeladata az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos vegyészeti, hulladékkezelési, sugár- és környezetvédelmi feladatokkal összefüggő valamennyi tevékenység szakmai végrehajtása. A vegyészeti, sugár- és környezetvédelmi osztályvezető feladata: 

Operatív módon irányítja az új blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos vegyészeti, radioaktív hulladékkezelési, sugár- és környezetvédelmi témájú szakterületi feladatok végrehajtását, koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársak munkáját ezen belül különösen a következőkben: o Részvétel a műszaki specifikációnak az osztályhoz tartozó szakterületek szerinti kialakításában, a szállítói műszaki dokumentáció szakmai bírálatában, véleményezésében, a műszaki specifikációra vonatkozó vegyészeti, hulladékkezelési, sugár- és környezetvédelmi fejezeteinek szakmai koordinálása; o Részvétel a szakterületeket érintő jogszabály-módosítások vizsgálatában; o Részvétel a radioaktív hulladékok kezelésének és elhelyezésének vizsgálatában; o Szakmai támogató részvétel az engedélyező hatóságokkal történő környezetvédelmi előzetes konzultációs eljárás lefolytatásában, illetve a nemzetközi eljárásokban; o Környezetvizsgálati keretprogram és a környezeti hatásvizsgálat végrehajtásának koordinálása, a környezetvédelmi engedélykérelem dokumentációjának összeállítása; o A kibocsátás és környezet ellenőrző rendszer, valamint a környezeti, technológiai és munkahelyi sugárzás ellenőrző rendszer létrehozásához szükséges műszaki feladatok kidolgozása és irányítása; o Egyeztetés az Engedélyezési és Nukleáris engedélykérelmek előkészítése vonatkozásában.

Biztonsági

Osztállyal

az



A konfigurációkezelés és a Design Authority működésének szakmai támogatása.










A Vegyészeti, Sugár- és Környezetvédelmi Osztály az alábbi szakterületekből áll:    

Környezetvédelmi szakterület. Radioaktív hulladékkezelési szakterület. Sugárvédelmi szakterüket. Vegyészeti szakterület.






Környezetvédelmi szakterület- feladata: o Környezeti monitoring rendszer kialakítása, működtetése; o Örökségvédelmi feladatok ellátása és koordinálása; o Az új atomerőmű beruházás környezetvédelmi műszaki feladatainak koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o A Társaság képviseletében nemzetközi szakmai szervezetekben kifejtett munka; o A műszaki specifikáció környezetvédelmi vonatkozású fejezeteinek szakmai koordinálása; o Részvétel a műszaki specifikáció szakterületi műszaki követelmények kialakításában, a szállítói műszaki dokumentáció szakmai bírálatában, véleményezésében; o Beérkező szakmai anyagok véleményezése, szükség esetén szakmai konzultáció biztosítása; o Szakmai feladatok, projektek lebonyolítása: környezetvédelmi engedélyeztetés műszaki feladatai; környezetvédelmi, természetvédelmi és örökségvédelmi vonatkozású műszaki feladatok végrehajtása.



A radioaktív-hulladék kezelési szakterület feladata: o Az új atomerőmű beruházás radioaktív hulladék kezelési műszaki feladatainak koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o A Társaság képviseletében nemzetközi szakmai szervezetekben kifejtett munka; o Nemzetközi engedélyeztetési folyamatokban való részvétel (EURATOM); o A műszaki specifikáció radioaktívhulladék-kezelési vonatkozású fejezeteinek szakmai koordinálása; o Részvétel a műszaki specifikáció szakterületi műszaki követelményeinek kialakításában, a szállítói műszaki dokumentáció szakmai bírálatában, véleményezésében; o Beérkező szakmai anyagok véleményezése, szükség esetén szakmai konzultáció biztosítása; o Szakmai feladatok, projektek lebonyolítása (radioaktív hulladékok kezelésének stratégiája, részvétel az üzemanyag stratégia kidolgozásában).



A sugárvédelmi szakterület feladata: o Az új atomerőmű beruházás sugárvédelmi műszaki feladatainak koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o Monitoring-rendszer kialakítása, működtetése; o A Társaság képviseletében nemzetközi szakmai szervezetekben kifejtett munka; o A műszaki specifikáció sugárvédelmi vonatkozású fejezeteinek szakmai koordinálása; o Részvétel a műszaki specifikáció szakterületi műszaki követelményeinek kialakításában, a szállítói műszaki dokumentáció szakmai bírálatában, véleményezésében;




o Beérkező szakmai anyagok véleményezése, szükség esetén szakmai konzultáció biztosítása; o Szakmai feladatok, projektek lebonyolítása (lakossági és munkavállalói sugárvédelmi feladatok). o Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása. 

A vegyészeti szakterület feladata: o Az új atomerőmű beruházás vegyészettel kapcsolatos műszaki feladatainak koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o A Társaság képviseletében nemzetközi szakmai szervezetekben kifejtett munka; o A műszaki specifikáció koordinálása;

vegyészettel

kapcsolatos

fejezeteinek

szakmai

o Részvétel a műszaki specifikáció szakterületi műszaki követelményeinek kialakításában, a szállítói műszaki dokumentáció szakmai bírálatában, véleményezésében; o Beérkező szakmai anyagok véleményezése, szükség esetén szakmai konzultáció biztosítása; o Szakmai feladatok, projektek lebonyolítása. o Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása.




3.4.2.9.Villamos Osztály (rövidítése: VIO) Vezető megnevezése: villamos osztályvezető A Villamos Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Villamos Osztály közvetlenül a Műszaki Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az osztály feladata az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos villamos feladatokkal összefüggő valamennyi tevékenység szakmai végrehajtása. A villamos osztályvezető feladata: 

Operatív módon irányítja az új blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos villamos szakterületekhez tartozó szakmai feladatok végrehajtását, koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársak munkáját ezen belül különösen a következőkben: o A műszaki specifikáció villamos szakterületekre vonatkozó követelményeinek és kiértékelési szempontok meghatározása; o Részvétel a műszaki specifikációnak a villamos szakterületekhez tartozó műszaki követelményeinek kialakításában a szállítói műszaki dokumentáció szakmai bírálatában, véleményezésében; o Hálózati csatlakozás vizsgálata; o Tercier tartalék gázturbinák paksi létesítésének vizsgálata; o A blokkok optimális manőverező képességének vizsgálata; o Feszültség-meddőteljesítmény szabályozási követelmények részletes elemzése (entso-e); o Üzemi Szabályzat létesítési irányelvének kidolgozása; o A Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal elvi villamosenergia-ipari engedélykérelem előkészítése; o Vezetékjogi engedélyezések előkészítése;



A konfigurációkezelés és a Design Authority működésének szakmai támogatása.










A Villamos Osztály az alábbi szakterületekből áll:     

Villamos főberendezések szakterület. Villamos hálózatok és automatikák szakterület. Villamos technológiai szakterüket. Villamos installációs szakterület.

Villamos főberendezések szakterület feladatai: o Az új atomerőművi blokkok létesítése műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o Az új atomerőművi blokkok létesítése műszaki követelményeinek egyeztetési folyamataiban való részvétel;




o Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó szállítói műszaki dokumentációk szakterületi véleményezésének szakterületi koordinációja; o A villamos főberendezések szakterülethez kapcsolódó műszaki vizsgálatok koordinálása. o Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása 

Villamos hálózatok és automatikák szakterület feladatai: o Az új atomerőművi blokkok létesítése nukleáris biztonsági és műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o Az új atomerőművi blokkok létesítése nukleáris biztonsági és műszaki követelményeinek egyeztetési folyamataiban való részvétel; o Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó szállítói dokumentációk műszaki szakterületi véleményezésének szakterületi koordinációja; o A villamos hálózatok, technológiák és automatikák szakterülethez kapcsolódó műszaki vizsgálatok koordinálása. o Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása.



Villamos technológiai szakterület feladatai: o Az új atomerőművi blokkok létesítése műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o Az új atomerőművi blokkok létesítése műszaki követelményeinek egyeztetési folyamataiban való részvétel; o Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó szállítói műszaki dokumentációk szakterületi véleményezésének szakterületi koordinációja; o A villamos technológiai koordinálása.

szakterülethez

kapcsolódó

műszaki

vizsgálatok

o Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása. 

Villamos installációs szakterület feladatai: o Az új atomerőművi blokkok létesítése műszaki feladatainak szakterületi szintű koordinálása és a vonatkozó jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása; o Az új atomerőművi blokkok létesítése műszaki követelményeinek egyeztetési folyamataiban való részvétel; o Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó szállítói műszaki dokumentációk szakterületi véleményezésének szakterületi koordinációja; o A villamos koordinálása.

installációs

szakterülethez

kapcsolódó

műszaki

vizsgálatok

o Kapcsolódó műszaki ellenőri feladatok kialakítása.




3.4.3. Általános Igazgatóság (rövidítése: ÁIG) Vezető megnevezése: általános igazgató Az Általános Igazgatóság által ellátott főbb tevékenységek: Az Általános Igazgatóság közvetlenül a vezérigazgató alá rendelt szervezeti egység. Az Általános Igazgatóság foglalja magába a Társaság operatív működését támogató Jogi és Informatikai Osztályokat. Az általános igazgató feladata: Az általános igazgató feladata az Általános Igazgatósághoz tartozó osztályok munkájának felügyelete és koordinálása a vezérigazgató és az Igazgatóság döntései alapján. Az általános igazgató feladata a vezérigazgató rendszeres és teljes körű tájékoztatása az Általános Igazgatósághoz tartozó osztályoknak az osztályvezetők szakmai irányítása alatt folyó munkájáról, illetőleg ezen osztályokkal kapcsolatos vezérigazgatói hatáskörbe tartozó döntések előkészítésének koordinálása és felügyelete. Az általános igazgató feladata továbbá az Általános Igazgatósághoz tartozó osztályok szakmai irányítását és felügyeletét ellátó osztályvezetők tájékoztatása, illetőleg egyéb módon való támogatása az osztályok megfelelő működése érdekében. A fenti feladatain kívül, az Általános Igazgatósághoz tartozó osztályok hatás-, és feladatkörein kívül jogosult eljárni, állást foglalni, intézkedni mindazon ügyekben, amelyekre vonatkozóan a vezérigazgatótól megbízást kapott. Ennek érdekében kapcsolatot tart a Társaság szervezeti egységeivel, tájékozódik az ott folyó munkálatokról és adatokat, információt gyűjt a vezérigazgató tájékoztatása céljából. 

Ellátja a Társaság jogi tevékenységének felügyeletét és koordinálását, ezen belül a Jogi Osztályon keresztül a szerződések, belső szabályozások jogi szempontú ellenőrzését valamint jogi támogatást nyújt a Program megvalósulásához: o Gazdasági és egyéb döntések, intézkedések, határozatok jogi szempontú előkészítése és végrehajtása; o Közbeszerzések előkészítése és lebonyolítása során jogi támogatás nyújtása; o Irányadó hazai és uniós jogszabályok és változások figyelemmel kísérése, a szükséges jogi intézkedések megtétele.



Ellátja a Társaság információtechnológiai tevékenységének felügyeletét és koordinálását az informatikai osztályvezető beszámolója alapján; o Az új blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos belső informatikai témájú szakmai feladatok tervezése, azoknak az IT stratégia alapján elfogadott ütemterv szerinti végrehajtása; o Az egyes programozható rendszerekre védelmi megbízottak kinevezése, munkájuk felügyelete, irányítása és koordinálása: IT szolgáltatásmenedzsment szakterület, IT szerverközpont üzemeltetési szakterület, IT hálózatüzemeltetési szakterület, IT alkalmazásüzemeltetési és fejlesztési szakterület.



Rendszeresen tájékoztatást nyújt a vezérigazgató részére az Általános Igazgatósághoz tartozó osztályok működésével és az általuk végzett feladatokkal kapcsolatban a vezérigazgató igényeinek megfelelően;



Biztosítja a rendszeres és megfelelő információáramlást a vezérigazgató és az Általános Igazgatósághoz tartozó osztályvezetők között.




3.4.3.1.Jogi Osztály (rövidítése: JO) Vezető megnevezése: jogi osztályvezető A Jogi Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Jogi Osztály közvetlenül az általános igazgató alá rendelt szervezeti egység. A Jogi Osztály tevékenységének szakmai irányítása és felügyelete illetve az osztályon folyó munkával kapcsolatos szakmai döntések meghozatala a jogi osztályvezető hatásköre. Az osztály feladata a Társaság működésével összefüggő társasági jogi, igazgatási és általános jogi feladatok, jogi tevékenységek ellátása, szervezése, irányítása és koordinálása. A jogi osztályvezető feladata: 

Operatív módon irányítja a Jogi Osztály szakmai feladatainak megfelelő végrehajtását (ideértve az új blokkok létesítésének végrehajtásával az Egyezmény végrehajtásának érdekében kialakított kormányzati projektstruktúra alapján a Társaság feladat- és hatáskörébe utalt jogi feladatokat), koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársak munkáját, ezen belül különösen a következőkben: o A Társaság jogi tevékenységének ellátása, szervezése, ennek keretében a Társaság szerződéseinek, valamint egyéb dokumentum-, illetve megállapodás-tervezeteinek jogi véleményezése, felülvizsgálata, közreműködés a szerződésekből származó és jogi relevanciával bíró egyéb igények érvényesítésében, valamint a Társaság jogaira és kötelezettségeire kiható egyéb megállapodások beadványok és okiratok előkészítésében; o A Társaság jogi képviseletének ellátása (mind peres, mind peren kívüli eljárásokban, a Társaság hatályos szabályzataiban rögzített szabályok mellett), jogi tanács és tájékoztatás nyújtása; o Részvétel gazdasági és egyéb döntések, intézkedések, határozatok jogi szempontú előkészítésében és végrehajtásában; o Az alapítói, igazgatósági valamint felügyelőbizottsági határozatok nyilvántartása, végrehajtásuk követése; o Közreműködés az Igazgatóság- és Felügyelőbizottság üléseinek operatív támogatásában, az ülések jegyzőkönyveinek elkészítése, véglegesítése, továbbá közreműködés i a testületi határozatok, döntések végrehajtásában; o Az alapítói, igazgatósági és felügyelőbizottsági határozatok dokumentálása, nyilvántartása, a Határozatok Könyvének vezetése; o Jogi támogatást nyújt a közbeszerzések során kötendő szerződések előkészítéséhez, a közbeszerzési eljárások lefolytatásával kapcsolatos konkrét jogi feladatok ellátásához, továbbá a közbeszerzési eljárás során kötött szerződésekkel kapcsolatos esetleges jogvitához, o Jogi támogatás a Program megvalósításával és a Társaság működésével összefüggésben; o Jogi támogatás nyújtása a Program feladataihoz; o Az alapítói, igazgatósági valamint felügyelőbizottsági előterjesztések, továbbá tájékoztatók jogi véleményezése, felülvizsgálata, valamint a kifejezetten jogi vonatkozású előterjesztések, tájékoztatók elkészítése;




o A kifejezetten jogi tárgykörű szerződések, egyoldalú jognyilatkozatok és egyéb kifejezetten jogi tárgykörű (adott esetben belső szabályozó) dokumentumok jogi előkészítése; o Javaslattétel a szabályozó dokumentumokhoz különösen: SzMSz, Igazgatóság Ügyrendje, Felügyelőbizottság Ügyrendje; o A Társaság belső szabályozó dokumentumainak jogi szempontú véleményezése, ellenőrzése (kézikönyvek, belső szabályzatok, folyamatutasítások, munkautasítások, formanyomtatványok, mellékletek); o A Vezetői Értekezlet Ügyrendjében foglaltak szerint nyilvántartja a vezetői értekezleten született döntéseket, véleményezi az előterjesztéseket és tájékoztatókat, valamint koordinálja az értekezlet előkészítését, nyilvántartja a Vezetői Értekezleten meghatározott feladatokat és koordinálja és ellenőrzi azok határidőre történő elkészítését; o Közreműködik a vezérigazgatói döntésekhez szükséges tájékoztatás nyújtásában illetve anyagok előkészítésében;

előterjesztés

és

o Rendszeresen tájékoztatja az általános igazgatót az osztályon folyó szakmai munkáról; o Társasági szintű feladat nyilvántartást működtet a Vezetői Értekezleten kiadott feladatokról.




3.4.3.2.Informatikai Osztály (rövidítése: IO) Vezető megnevezése: informatikai osztályvezető Az Informatikai Osztály által ellátott főbb tevékenységek: Az Informatikai Osztály közvetlenül az általános igazgató alá rendelt szervezeti egység. Az Informatikai Osztály tevékenységének szakmai irányítása és felügyelete illetve az osztályon folyó munkával kapcsolatos szakmai döntések meghozatala az informatikai osztályvezető kompetenciája. Az Informatikai Osztály alapvető feladata az új atomerőműi blokkok létesítéséhez és azok üzemeltetésének megkezdéséhez szükséges műszaki és projektirányítási folyamatokat támogató és kiszolgáló belső informatikai infrastruktúrával, a belső informatikai szolgáltatásokkal és a külső informatikai szolgáltatótól igénybe vett ügyviteli és egyéb informatikai szolgáltatásokkal kapcsolatos szakmai feladatok társasági szintű koordinálása és végrehajtása. Az informatikai osztályvezető feladata: 

Operatív módon irányítja az új blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos informatikai témájú szakmai feladatok tervezését, azoknak az IT stratégia alapján elfogadott ütemterv szerinti végrehajtását (belső vagy külső informatikai szolgáltatások és erőforrások igénybevételével), koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársak munkáját, ezen belül különösen a következőkben: o Működteti a feladatok végrehajtását támogató belső műszaki és projektirányítási információs rendszereket, kezeli a jogosultságigényeket; o A belső műszaki és projektirányítási folyamatokat támogató informatikai szolgáltatásokkal kapcsolatos feladatok társasági szintű koordinálása és a belső informatikai rendszerekre vonatkozó üzemeltetési feltételek meghatározása, a műszaki elvárásoknak és követelményeknek való megfelelés biztosítása; o A belső műszaki és projektirányítási folyamatokat támogató informatikai rendszerekre vonatkozó információtechnológiai műszaki specifikációk összeállítása és a szállítói műszaki dokumentációk kiértékelése/ellenőrzése; o A szállítótól beérkező informatikai tárgyú szakmai anyagok véleményezése, szükség esetén szakmai konzultáció lefolytatása; o A belső műszaki és projektirányítási folyamatokat támogató és kiszolgáló informatikai infrastruktúra kialakítása, az infrastruktúra üzemeltetési folyamatainak kidolgozása és működtetése; o A belső műszaki és projektirányítási folyamatokat támogató informatikai rendszerek működését biztosító informatikai infrastruktúra (kiszolgálók, végpontok, hálózatok, alkalmazások és adatbázisok) üzemeltetéséhez kapcsolódó feladatok végrehajtása; o A külső informatikai szolgáltatótól igénybe vett informatikai szolgáltatásokkal kapcsolatos szakmai feladatok társasági szintű koordinálása és végrehajtása; o A külső informatikai szolgáltatásokra vonatkozó szerződésben meghatározott, a megrendelőre vonatkozó Szolgáltatásvezetői feladatok ellátása.



Az általa irányított szervezetből a programozható rendszerek védelmi felügyeletére megbízottat jelöl ki és delegál az engedélyesi felelősségi körbe tartozó adatokat tároló és kezelő programozható rendszerek vonatkozásában. Biztosítja az általa delegált védelmi megbízott képzéséhez és a védelmi feladatokban megfogalmazott felügyelettel való együttműködéshez szükséges munkaidőt;






Közreműködik a vezérigazgatói döntésekhez szükséges tájékoztatás nyújtásában illetve anyagok előkészítésében;



Folyamatosan tájékoztatja az általános igazgatót az osztályon folyó szakmai munkáról;



Szakmai döntések meghozatala a Társaság informatikai tevékenységének körében;



IT szolgáltatásmenedzsment szakterület: o A műszaki és projektirányítási folyamatokat támogató és kiszolgáló belső informatikai (IT) infrastruktúra üzemeltetési és fejlesztési folyamatainak tervezése és fenntartása; o A belső informatikai (IT) infrastruktúra üzemeltetéséhez kapcsolódó szakterületi feladatok koordinálása belső, szükség szerint akár külső erőforrások igénybevételével; o A belső informatikai (IT) infrastruktúra vagyonelemeinek nyilvántartása, a konfigurációkezelési, változáskezelési, kiadáskezelési, kapacitáskezelési folyamatok kialakítása és működtetése; o A műszaki és projektirányítási szervezetek folyamatfelelőseitől és adatgazdáitól beérkező belső informatikai szolgáltatási igények fogadása és kezelése; o Belső ügyfélszolgálati (service desk) funkció működtetése, a műszaki és projektirányítási szervezetektől beérkező felhasználói bejelentések kezelése; o A felhasználói rendszerek, alkalmazások, szoftverek és adatbázisok fejlesztési feladatainak tervezése, koordinálása; o A külső informatikai szolgáltatótól igénybe vett informatikai szolgáltatásokkal kapcsolatos szakmai feladatok koordinálása és végrehajtása; o A külső informatikai szolgáltatásokra vonatkozó szerződésben foglalt, a megrendelőre vonatkozó szolgáltatás irányítással, a szolgáltatások menedzselésével és adminisztrálásával kapcsolatos feladatok ellátása; o A külső informatikai szolgáltatásokra vonatkozó szerződésben meghatározott, a megrendelőre vonatkozó Szolgáltatásmenedzseri feladatok ellátása; o Kapcsolattartás a külső informatikai szolgáltatóval, a külső informatikai szolgáltatási szintekkel (SLA) kapcsolatos ügyekben; o Kapcsolattartás a külső informatikai szolgáltatóval, a külső informatikai szolgáltatási szerződéssel kapcsolatos változások előkészítésének ügyeiben; o A külső informatikai szolgáltató által, a külső informatikai szolgáltatásokra vonatkozó teljesítésigazolások előkészítésével és a szolgáltatási szint jelentések (SLA) elfogadásával kapcsolatos adminisztrációs tevékenységek végrehajtása.



IT szerverközpont üzemeltetési szakterület: o A belső informatikai (IT) infrastruktúra kiszolgáló szerverparkjának üzemeltetése; o A kiszolgálók által biztosított konfigurálása és működtetése;

központi

infrastrukturális

szolgáltatások

o A szerverközpont üzemeltetése során a központi kiszolgálók működésében felmerülő hibák, problémák, változáskérelmek és konfigurációs módosítások szakterületi szintű kezelése;




o A központi kiszolgálók szoftverfrissítése, javításainak tervezett telepítése;

verzióváltások

és

biztonsági

o A központi kiszolgálók működésének folyamatos monitorozása, eseménykezelés, kapacitásfigyelés és a kapacitás-fenntartási feladatok tervezése, végrehajtása; o A központi kiszolgálók és az azokon futó alkalmazások, szoftverek folyamatos mentése (backup) a kidolgozott mentési stratégia szerint. Szükség esetén mentésből történő visszaállítási (recovery) feladatok végrehajtása; o A szerverközpont fejlesztésére, bővítésére vonatkozó javaslatok, tervek készítése. 

IT hálózatüzemeltetési szakterület: o A belső informatikai (IT) infrastruktúra aktív hálózati eszközeinek és hálózati szolgáltatásainak üzemeltetése; o A hálózati eszközök és szolgáltatások konfigurálása és adminisztrálása; o A hálózati infrastruktúra üzemeltetése során a hálózat működésében felmerülő hibák, problémák, változáskérelmek és konfigurációs módosítások szakterületi szintű kezelése; o A hálózati infrastruktúra működésének folyamatos monitorozása, eseménykezelés, kapacitásfigyelés és a kapacitás-fenntartási feladatok tervezése, végrehajtása; o A hálózati infrastruktúra és a hálózati szolgáltatások fejlesztésére, bővítésére vonatkozó javaslatok, tervek készítése.



IT alkalmazásüzemeltetési és fejlesztési szakterület: o A műszaki és projektirányítási folyamatokat támogató felhasználói informatikai rendszerek, alkalmazások, szoftverek, adatbázisok üzemeltetése és adminisztrációja; o A belső IT rendszerekben, alkalmazásokban, szoftverekben a műszaki és projektirányítási szervezetek által megadott munkafolyamatok, szerepkörök és jogosultságok beállítása és adminisztrálása; o Az alkalmazások üzemeltetése során azok működésében felmerülő hibák, problémák, változáskérelmek és konfigurációs módosítások szakterületi szintű kezelése; o Az alkalmazások, szoftverek, adatbázisok frissítése, verzióváltások és a szoftverek biztonsági javításainak tervezett telepítése; o Az alkalmazások, szoftverek és adatbázisok működésének folyamatos monitorozása, eseménykezelés, felhasználószám figyelés és a felhasználó változási feladatok végrehajtása;

A felhasználói rendszerek, alkalmazások, szoftverek és adatbázisok fejlesztési feladatainak tervezése, koordinálása és végrehajtása, szükség esetén külső erőforrás bevonásával.




3.4.4. Gazdasági Igazgatóság (rövidítése: GIG) Vezető megnevezése: gazdasági igazgató A Gazdasági Igazgatóság által ellátott főbb tevékenységek: A Gazdasági Igazgatóság közvetlenül a vezérigazgató alá rendelt szervezeti egység. A Gazdasági Igazgatóság feladata az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos finanszírozás stratégiai, beszerzési és gazdasági feladatokkal összefüggő valamennyi tevékenység szakmai végrehajtása. A gazdasági igazgató feladata: 

Irányítja a Társaság pénzügyi, számviteli és adózási tevékenységét;



Irányítja a Társaság beruházás-, és projekttervezési folyamatait;



Irányítja a Társaság pénzügyi-megtérülési modelljének működtetését;



Irányítja a Társaság gazdálkodási-kontrolling folyamatait;



Irányítja a Társaság beszerzési tevékenységét;



Irányítja a Társaság biztosítási folyamatait;



Irányítja a több szervezetet érintő és a támogató folyamatokkal kapcsolatos szerződések kezelését (pl. gépjármű, telefon, ingatlan, számvitel, stb.);



Irányítja és kontrollálja és optimalizálja a Társaság eszközgazdálkodási folyamatait;



Felügyeli a Társaság működéséhez és a Programhoz kapcsolódó kontrolling feladatok ellátását, többek között az üzleti és éves tervezést és kapcsolódó tervek elkészítését, tervtény elemzéseket, beszámolókat, előrejelzéseket;



Ellenőrzi, felügyeli és jóváhagyja a beszerzéseket a Beszerzési belső szabályzatban leírtak szerint;



Felügyeli a Társaság feladatai megvalósításának pénzügyi kereteit;



Biztosítja a beszerzési tevékenység tervezését, végrehajtását és ellenőrzését;



A beruházáshoz kapcsolódó térségi vizsgálatok, elemzések, felkészítésével kapcsolatos feladatok pénzügyi koordinálása;



Villamosenergia-piaci elemzések készítése;



A Társaság napi működtetésével kapcsolatos gazdálkodás irányítása;



Fizetési folyamatok irányítása;



Beruházástervezés és pénzügyi-megtérülési modellezés irányítása;




a

vállalkozások

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl a gazdasági igazgató az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o A Társaság pénzügyi-számviteli szabályozásai, és azok módosításai; o A Társaság üzletpolitikája, üzleti terve, cash flow terve, beszámolója; o A Társaság beruházási terve;




o A Társaság forrásfelhasználásáról szóló beszámolók; o Beszerzési igények gazdasági szempontú értékelése; o Szerződések, teljesítésigazolások; o Üzleti tervezési ütemterv; o A Társasági forrásból fedezhető, de be nem tervezett beszerzések; 

Döntési hatáskör az alábbi területeken: o A Programhoz kapcsolódó és a Programhoz nem kapcsolódó beszerzések a vonatkozó szabályozások szerint; o A pénzügyi-számviteli törzsadatbázisok módosítása.

Az Eszközgazdálkodási Szakterület közvetlenül a Gazdasági Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az Eszközgazdálkodási Szakterület feladata a Társaság működéséhez szükséges eszközök és szolgáltatások biztosítása, ezen tevékenységek Társaságon belüli koordinációja. Eszközgazdálkodási szakterület feladata: 

Gondoskodik a Társaság működéséhez szükséges eszközökre és szolgáltatásokra vonatkozó igények kielégítéséről, felelős ezen tevékenységek Társaságon belüli koordinációjáért;



Kezeli a Társaság működéséhez szükséges eszközök és szolgáltatások beszerzési szerződéseit, kapcsolatot tart a szállítókkal és szolgáltató cégekkel, valamint nyomon követi ezen szerződések teljesítését;



Társaság munkavállalóinak rövid-, közép- és hosszú távú elhelyezésére koncepciótervek kidolgozása. Gondoskodik az eszközgazdálkodáshoz kapcsolódó nyilvántartások vezetéséről, az eszközgazdálkodási folyamatok monitorozásáról és rendszeres riportálásáról.

Az eszközgazdálkodási szakterület vezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o Az eszközgazdálkodással kapcsolatos szabályozások.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o A Társaság működéséhez szükséges eszközök és szolgáltatások igénybevételével kapcsolatos szabályozások és azok módosításai; o A Társaság működéséhez szükséges eszközökre és szolgáltatások vonatkozó igények kielégítése; o A Társaság működéséhez szükséges eszközök és szolgáltatások Társaságon belüli koordinációja.




3.4.4.1.Beszerzési Osztály (rövidítése: BSZO) Vezető megnevezése: beszerzési osztályvezető A Beszerzési Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Beszerzési Osztály közvetlenül a Gazdasági Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. A Beszerzési Osztály feladata az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos, illetve a Társaság működésének biztosításához szükséges beszerzési feladatokkal összefüggő valamennyi tevékenység szakmai végrehajtása, valamint a Társaság működéséhez szükséges eszközök és szolgáltatások biztosítása, ezen tevékenységek Társaságon belüli koordinációja. A beszerzési osztályvezető feladata: Beszerzési szakterület: 

Beszerzési/közbeszerzési szakterülethez kapcsolódó feladatok ellátása;



Elkészíti és karbantartja a Társaság beszerzéseihez kapcsolódó szabályozásokat (a továbbiakban: beszerzési szabályozások);



Elkészíti a Társaság éves beszerzési és közbeszerzési tervét;



Szervezi, irányítja és felügyeli a Társaság beszerzési szabályozásaiban rögzített feladatok végrehajtását, köztük kiemelten: o Koordinálja az egyes beszerzések – beleértve a közbeszerzések – előkészítését, lefolytatja a beszerzési eljárásokat és koordinálja az ajánlatok értékelését, azon belül elvégzi az ajánlatok gazdasági-kereskedelmi szempontú értékelését a gazdálkodási és kontrolling osztály közreműködésével; o Az érintett szakterületek bevonásával lebonyolítja a beszerzési szerződéskötéseket; o Koordinálja és az érintett szakterületek bevonásával elvégzi a beszállítók általános szállítói vizsgálatát, illetve a beszerzési szerződések teljesítésének utólagos értékelését, ellátja a szállítói koordinátori funkciót; o Gondoskodik a beszerzésekhez kapcsolódó nyilvántartások vezetéséről, a beszerzések teljesülésének monitorozásáról és a szükséges SAP feladatok elvégzéséről.



Ellátja a vállalatirányítási rendszer szerződéskezelési és véleményezési moduljainak üzleti felügyeletét, a beszerzési folyamatokat támogató vállalatirányítási rendszer üzleti üzemeltetését végzi.

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl a beszerzési osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o A beszerzéssel kapcsolatos szabályozások.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o A társasági beszerzési szabályozásai (beleértve a közbeszerzések szabályozását), és azok módosításai; o A Program megvalósításához szükséges beszerzések;




3.4.4.2.Gazdálkodási és Kontrolling Osztály (rövidítése: GKO) Vezető megnevezése: gazdálkodási és kontrolling osztályvezető A Gazdálkodási és Kontrolling Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Gazdálkodási és Kontrolling Osztály közvetlenül a Gazdasági Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. A Gazdálkodási és Kontrolling Osztály feladata a Társaság napi működésével kapcsolatos gazdálkodási és kontrolling feladatokkal összefüggő tevékenység szakmai végrehajtása. A gazdálkodási és kontrolling osztályvezető feladata: 

Elkészíti és karbantartja a Társaság pénzügyi-számviteli szabályozásait.



Szervezi, irányítja és felügyeli a Társaság pénzügyi, számviteli szabályzataiban rögzített feladatok végrehajtását.



Követi és rendszeres beszámolókat készít a Társaság forrásfelhasználásáról a Társaság Vezetői Értekezlete felé.



Ellátja a Társaság működéséhez és a Programhoz kapcsolódó kontrolling feladatokat, többek között az üzleti és éves tervezés és kapcsolódó tervek készítését, terv-tény elemzéseket, beszámolókat, előrejelzéseket.



A szolgáltató központ pénzügyi-számviteli szolgáltatási tevékenységének végzéséhez kapcsolódó társasági feladatok végzése (számlák kontírozása, havi zárások, könyvelés feladások, stb.).



Irányítja a Társaság cash-, és likviditásmenedzsmentjét.



Ellátja a vállalatirányítási rendszer pénzügyi-számviteli és kontrolling moduljainak üzleti felügyeletét, a gazdálkodási és kontrolling folyamatokat támogató vállalatirányítási rendszer üzleti üzemeltetését végzi.

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl a gazdálkodási és kontrolling osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o A gazdálkodással összefüggő szabályzatok.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o A Társaság pénzügyi-számviteli szabályozásai, és azok módosításai; o A Társaság üzletpolitikája, üzleti terve, likviditási terve, beszámolója; o A Társaság forrásfelhasználásáról szóló beszámolók; o Üzleti tervezési ütemterv.




3.4.4.3. Beruházástervezési és Elemzési Osztály (rövidítése: BTEO) Vezető megnevezése: beruházástervezési és elemzési osztályvezető A Beruházástervezési és Elemzési Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Beruházástervezési és Elemzési Osztály közvetlenül a Gazdasági Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. A Beruházástervezési és Elemzési Osztály feladata az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával és megvalósításával kapcsolatos pénzügyi-megtérülési modellezési, elemzési, beruházástervezési és beruházás-stratégiaalkotási, továbbá biztosítási és pénzügyi feladatok szakmai végrehajtása. A beruházástervezési és elemzési osztályvezető feladata: 

Részt vesz az új blokkok létesítésének végrehajtásával és megvalósításával kapcsolatos pénzügyi-megtérülési, modellezési, elemzési, beruházástervezési és beruházásstratégiaalkotási, biztosítási és pénzügyi szakmai feladatok végrehajtásában;



Operatív módon irányítja és koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársak munkáját különösen a következőkben: o Előkészítési időre, beruházási időre és a teljes üzemidőre vonatkozó pénzügyimegtérülési modell kialakítása, működtetése, karbantartása és folyamatos aktualizálása; o Gazdaságossági- és érzékenység-vizsgálatok elvégzése a teljes élettartamra kimutatva az új blokkok létesítésével kapcsolatban:  A teljes beruházásra vonatkozóan,  Az egyes projektek megtérülésére vonatkozóan,  Beruházással kapcsolatos konkrét beszerzésekhez, szállítói ajánlatokhoz. o Az előkészítési és létesítési időszakra vonatkozó beruházási-stratégiaalkotás:  szakterületi igény, felkérés, valamint megfelelő szakterületi információszolgáltatás nyújtása esetén beruházási igényekhez és tervezett beszerzésekhez kapcsolódó informatív ajánlatok és tanácsadói elemzések gazdaságossági értékelése,  szakterületi igény, felkérés, valamint megfelelő szakterületi információszolgáltatás nyújtása esetén közreműködés a beruházásokhoz és tervezett beszerzésekhez kapcsolódó piacelemzés, piackutatás, árfelülvizsgálat és gazdaságossági elemzések elvégzésében (szükség esetén külső tanácsadót is felhasználva),  a beruházási terv és a projektek költségtervei közötti konzisztencia megteremtése. o Az előkészítési és létesítési időszakra vonatkozó beruházási terv összeállítása, elemzése, rendszeres aktualizálása; o A beruházási terv teljesülésének nyomon követése, monitoringja, valamint a beruházás pénzügyi fedezeteinek vizsgálata a beszerzések során; o Az előkészítési és létesítési időszak biztosítási koncepciójának kialakítása és felügyelete az alábbiak tekintetében:  Társasági jellegű és működéshez kapcsolódó biztosítások; 

A program megvalósítása szerinti projektek biztosításai;

 A Megvalósítási Megállapodásokhoz kapcsolódó biztosítások. o A Megvalósítási Megállapodások pénzügyi folyamatának kialakítása; Kiadás: 9.0 Hatályba helyezve: 2017. április 04.



o A Megvalósítási Megállapodások pénzügyi teljesítéséhez kapcsolódó operatív eljárásban való közreműködés (pl.: bankgarancia, okmányos beszedés). 

Villamosenergia-piaci elemzések készítése;



Stratégiai és a kapacitás-fenntartás előkészítéséhez kapcsolódó elemzési feladatok;



Projektkontrolleri feladatokat lát el azáltal, hogy a projektekbe projektkontrollereket jelöl ki;



Részt vesz nemzetközi együttműködésekben.

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl a beruházástervezési és elemzési osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területen: o Az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával és megvalósításával kapcsolatosan a beruházástervezéssel összefüggő szabályzatok készítése;



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o A társaság forrásfelhasználásáról, illetve beruházástervezés és tervaktualizálás eredményéről szóló beszámolók; o Egy-egy projekthez, beszerzéshez vagy szállítói ajánlathoz kapcsolódó gazdaságossági, megtérülési vizsgálatok eredményeinek bemutatása.




3.4.5. Engedélyezési és Felügyeleti Igazgatóság (rövidítése: ENFI) Vezető megnevezése: engedélyezési és felügyeleti igazgató Az Engedélyezési és Felügyeleti Igazgatóság által ellátott főbb tevékenységek: Az Engedélyezési és Felügyeleti Igazgatóság közvetlenül a vezérigazgató alá rendelt szervezeti egység. Az Engedélyezési és Felügyeleti Igazgatóság feladata az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos engedélyezési, független nukleáris biztonsági, minőségügyi és minőségfelügyeleti feladatokkal összefüggő valamennyi tevékenység szakmai végrehajtása. Az engedélyezési és felügyeleti igazgató feladat- és hatásköre: 

A Program megvalósításához és a működéshez kapcsolódó engedélyek megszerzésének koordinálása, felügyelete;



Kapcsolattartás az engedélyező hatóságokkal, szervekkel;



Az engedélyezési és a minőségfelügyeleti tevékenységgel kapcsolatban egyeztetés és kapcsolattartás az Orosz Fél és a Magyar Fél képviselőivel;



Az engedélyesi szerepkörhöz kapcsolódó független nukleáris biztonsági és minőségfelügyeleti funkciók kialakításának, működtetésének és fejlesztésének felügyelete;



Nukleáris biztonsággal kapcsolatos tevékenységek felügyelete;

Biztosítja, hogy a Társaság engedélyeztetési, minőségügyi és minőségfelügyeleti szakterületi működése megfeleljen a vonatkozó jogszabályoknak, szabványoknak és engedélyeknek: 

Irányítja a Társaság alaptevékenysége részeként meghatározott feladatokhoz (projektekhez és a funkcionális szervezet általi feladatokhoz) történő minőségbiztosítói támogatást;



Irányítja a Társaság – projektektől és szakterületektől független – minőségellenőrzési rendszerének kidolgozását, felépítését, működtetését és felügyeletét.

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl az engedélyezési és felügyeleti igazgató az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o A Társaság független nukleáris biztonsági és minőségfelügyeleti rendszerének fejlesztésre. o A Társaság céljait befolyásoló, engedélyezéssel kapcsolatos jogszabályi háttér elemeinek kidolgozására vagy módosítására.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o A Társaság nukleáris biztonsági és minőségügyi teljesítményének értékelésére a felügyeleti rendszer tapasztalatai alapján. o A Társaság beszállítóinak nukleáris biztonsági és minőségügyi teljesítményének értékelésére a felügyeleti rendszer tapasztalatai alapján.



Döntési hatáskör az alábbi területeken: o A szállítói auditokkal, a kiadandó minősítésekkel kapcsolatban. o A felügyeleti kapcsolatban.


kivizsgálások elrendelésében, a

kivizsgálási jelentésekkel



o A társasági szintű rendszeres és eseti hatósági jelentésekben.




3.4.5.1.Engedélyezési és Nukleáris Biztonsági Osztály (rövidítése: ENBO) Vezető megnevezése: engedélyezési és nukleáris biztonsági osztályvezető Az Engedélyezési és Nukleáris Biztonsági Osztály által ellátott főbb tevékenységek: Az Engedélyezési és Nukleáris Biztonsági Osztály közvetlenül az Engedélyezési és Felügyeleti Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Engedélyezési és Nukleáris Biztonsági Osztály a nukleáris létesítmények nukleáris biztonsági követelményeiről és az ezzel összefüggő hatósági tevékenységről szóló jogszabály szerinti felülvizsgálatra kijelölt szervezeti egység. Felügyeli az új atomerőművi blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos nukleáris biztonsági, környezetvédelmi, vízügyi, műszaki biztonságtechnikai és egyéb közigazgatási engedélyezési feladatokkal összefüggő valamennyi tevékenység szakmai végrehajtását. Az engedélyezési és nukleáris biztonsági osztályvezető feladat- és hatásköre: 

Biztosítja az engedélyesi szerepkör betöltéséhez kapcsolódó a nukleáris biztonsággal kapcsolatos tevékenységek független szakterületi felügyeletéhez szükséges funkciók kialakítását, működtetését és folyamatos fejlesztését a létesítés előrehaladásának ütemében.



A Társaság biztonsági politikájának kialakítása, érvényre juttatása.



Operatív módon irányítja az új blokkok létesítésének végrehajtásával kapcsolatos engedélyezési és független nukleáris biztonsági felügyeleti témájú szakmai feladatok tervezését, ütemtervnek megfelelő végrehajtását, koordinálja a közvetlenül hozzá tartozó munkatársak munkáját, ezen belül különösen a következőkben: o Részvétel a szállító műszaki dokumentációinak, a projektek eredménytermékeinek független nukleáris biztonsági felügyeleti, valamint engedélyeztetési szempontú értékelésében, véleményezésében, szakmai bírálatában; o Az engedélyezés kapcsán felmerülő hatósági kapcsolattartások; o Kapcsolattartás a nukleáris biztonság területén a nemzetközi szervezetekkel, intézményekkel; o Az engedélyezéssel kapcsolatos jogszabályi háttér vizsgálata javaslatok kidolgozása a szükséges módosításokra;

o A nukleáris biztonsági szakterület által o A nukleáris biztonsággal kapcsolatos felügyeleti feladatok ellátása; o A nukleáris biztonsági felügyeleti szempontok, szemlélet érvényesítése az engedélyesi funkció tevékenységi köreiben. o Az engedélyezési szakterület által o Az új atomerőművi blokkok létesítéséhez kapcsolódó hatósági engedélyek beszerzése; o Az engedélyezés kapcsán felmerülő hatósági kapcsolattartások; o Koordinálja az véleményezését

engedélyezéssel

kapcsolatos

jogszabály-tervezetek

o Kapcsolattartás az engedélyezés területén a nemzetközi szervezetekkel, intézményekkel.






Közreműködik a vezérigazgatói döntésekhez szükséges tájékoztatás nyújtásában, illetve anyagok előkészítésében;



Rendszeresen tájékoztatja az engedélyezési és felügyeleti igazgatót az osztályon folyó szakmai munkáról.



Kialakítja és folyamatosan működteti a hatóságokkal tartott szakmai egyeztetéseken, a hatóságok adminisztratív leveleiben, ellenőrzésein, illetve határozataiban rögzített feladatok és azok teljesítésének nyilvántartását.

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl az engedélyezési és nukleáris biztonsági osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik. 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o A Társaság engedélyezési és a nukleáris biztonsági felügyeleti rendszerének fejlesztésre; o A Társaság céljait befolyásoló, engedélyezéssel kapcsolatos jogszabályi háttér elemeinek kidolgozására vagy módosítására; o A Társaság nukleáris biztonsági teljesítményének értékelésére az engedélyezési és a nukleáris biztonsági felügyeleti rendszer tapasztalatai alapján;




3.4.5.2.Minőségügyi és Minőségfelügyeleti Osztály (rövidítése: MMO) Vezető megnevezése: minőségügyi és minőségfelügyeleti osztályvezető A Minőségügyi és Minőségfelügyeleti Osztály által ellátott főbb tevékenységek: A Minőségügyi és Minőségfelügyeleti Osztály az Engedélyezési és Felügyeleti Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. A Minőségügyi és Minőségfelügyeleti Osztály tevékenységének szakmai irányítása és felügyelete illetve az osztályon folyó munkával kapcsolatos szakmai döntések meghozatala a minőségügyi és minőségfelügyeleti osztályvezető kompetenciája. Az osztály fő feladata a minőség tervezési és fejlesztési funkció keretében a Társaság integrált irányítási rendszerének, azon belül a belső szabályozások kialakításához és működtetéséhez szükséges folyamatmenedzsment rendszernek a kialakítása, működtetése és fejlesztése valamint a belső minőségfelügyelet eszközeinek kialakítása, működtetése és fejlesztése a Társaság által végrehajtott alaptevékenységre, a Program megvalósítására koncentrálva. A minőségügyi és minőségfelügyeleti osztályvezető feladata: 

A Társaság integrált irányítási rendszerének meghatározása, kialakítása, működtetése és fejlesztése, a minőségirányítási, környezetirányítási, munkahelyi egészségvédelmi és biztonságirányítási, valamint információbiztonsági funkciók és tevékenységek integrálása, a felsorolt irányítási rendszerek integrált kialakítása, működtetése és fejlesztése;



A Társaság folyamatmenedzsment tevékenységének koordinációja, a folyamatmenedzsment szakértői támogatás biztosítása, a folyamatmenedzsment rendszer működtetése és fejlesztése;



A Társaság integrált irányítási rendszere és a folyamatmenedzsment dokumentációs rendszerének kialakítása, működtetése, rendszeres felülvizsgálata, fejlesztése;



A Társaság működésének illetve a Társaság munkavállalói tevékenységének az ellenőrzése a belső szabályzatoknak és folyamatutasításoknak való megfelelőség szempontjából;



Az integrált irányítási rendszer, valamint a Program megvalósításához kapcsolódó projektek auditjának tervezése és végrehajtása: éves belső auditterv készítése, minőségügyi, környezetvédelmi, munkabiztonsági és információbiztonsági auditok előkészítése, végrehajtásának koordinációja, auditjelentések készítése együttműködésben a belső auditorokkal;



Az integrált irányítási rendszer kapcsán nemmegfelelőség kezelés folyamatának kialakítása, működtetése és felügyelete, beszámolás a Vezetői Értekezlet felé;



Nyilvántartja és hatályosítja folyamatutasításokat;



Éves vezetőségi felülvizsgálat előkészítése, végrehajtásának koordinációja;



A működésfejlesztés koordinációja;



A Társaság funkcionális működésével kapcsolatos egységes központi feladatkövető rendszerének kialakítása, működtetése és fejlesztése;



A Társaság önértékelési rendszerének kialakítása, működtetése, fejlesztése;



Az irányítási rendszer és a szervezeti változások kapcsán változáskezelés tervezése, koordinációja és végrehajtása;


a társasági belső

politikákat, szabályzatokat és





A nukleáris biztonsági kultúra színvonalának értékelése, fejlesztési programok tervezése, koordinációja és végrehajtása;



Szakmai döntések meghozatala a minőségügyi és minőségfelügyeleti tevékenységének körében;



A Társaság képviseletében részvétel a nemzetközi szakmai szervezetekben kifejtett munkában;



Együttműködés a Program Igazgatósággal a projektek működését szabályozó egyedi projektdokumentumok kidolgozásában, beleértve a projektalapítást és projekt dokumentációt;



Közreműködik a vezérigazgatói döntésekhez szükséges tájékoztatás nyújtásában illetve anyagok előkészítésében;



Rendszeresen tájékoztatja az engedélyezési és felügyeleti igazgatót az osztályon folyó szakmai munkáról. 

Biztosítja a független minőségfelügyeleti funkciók kialakítását, működtetését és folyamatos fejlesztését a létesítés előrehaladásának ütemében;



A Társaság alaptevékenysége részeként meghatározott projektekhez minőségbiztosítói támogatást nyújt. o Együttműködik a Program Igazgatósággal a projektek minőségbiztosítási feladatainak ellátásában, támogatja a Programmenedzsment Osztály tevékenységét; o Projekt- és feladat végrehajtáshoz működésfejlesztést javasol, tervez, végrehajt; o Ellenőrzi részfeladatok/feladatok, munkafázisok teljesítését, műszaki követelményeknek való megfelelését; o Projekt- és feladat végrehajtás kapcsán nem-megfelelőség kezelést végez.



Megtervezi, kialakítja, működteti és fejleszti a társasági kivizsgálási rendszert, végrehajtja a kivizsgálásokat;



Megtervezi, kialakítja, működteti és fejleszti a szállítók nukleáris minősítési rendszerét, tervezi és végrehajtja a szállítók nukleáris minősítési programját;



Megtervezi, kialakítja, működteti és fejleszti a rendszeres és eseti hatósági jelentési rendszert, koordinálja a rendszeres és eseti hatósági jelentések készítését.



Elkészíti a Társaság minőségellenőrzési tervét, ami során meghatározásra kerül, hogy a minőségellenőrzési feladatokat milyen terjedelemben és ütemezésben kell ellátni;



A Társaság minőségellenőrzési rendszerét kidolgozza, felépíti, működteti és fejleszti;



Koordinálja, ellenőrzi és jóváhagyja átvételi, minőségellenőrzési programok, tervek kialakítását;



Átvételi, minőségellenőrzési programok, tervek kialakításának koordinálása, ellenőrzése és jóváhagyása;



Gyártóművi átvételi, minőségellenőrzési minőségellenőrzéseket, végellenőrzéseket hajt végre;



Közreműködik és képviseli a Társaságot a szállítói minősítések keretében, kapcsolatot tart a szállítói minősítések körében az érintett hivatalokkal és az Orosz Féllel;


programokat,

folyamatközi





Társasági szinten szakmai szervezetektől, projektektől független minőségellenőrzési rendszert alakít ki, működtet és fejleszt: o Társasági hegesztési felügyeleti funkciót működtet; o Társasági emelőgép-felügyeleti funkciót működtet; o Elvégzi az engedélyezést és kivitelezést megalapozó tervezői dokumentáció minőségellenőrzés és biztonságtechnikai szempontú értékelését, ellenőrzését a vonatkozó terjedelemben; o Elvégzi a létesítés során felhasználni tervezett típus és egyedi technológiák megrendelő általi minőségellenőrzés szempontú véleményezését, egyeztetését, valamint a létesítéshez szükséges gyártások, beszerzések minőségellenőrzési terveinek ellenőrzését, egyeztetését (EPC App. 1.11 alapján); o Gyártóművi ellenőrzések (gyártásközi- és végellenőrzés) során képviseli a megrendelői szervezetet; o A fővállalkozó szervezetei és beszállítói által végzett minőségellenőrzések kapcsán felügyeleti szuperkontrollt végez;

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl a minőségügyi és minőségfelügyeleti osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o A társasági politikákkal kapcsolatban; o A területét érintő szakmai képzésekkel, konferenciákkal kapcsolatban; o Projekt működtetés minőségbiztosításával kapcsolatban; o Szállítók nukleáris minősítésének eredményével kapcsolatban.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o Nemmegfelelőségi jelentésekkel kapcsolatban; o A folyamatok működésével, a szabályozások végrehajtásával kapcsolatban; o A Társaság integrált irányítási rendszerének fejlesztésére irányuló javaslatokkal kapcsolatban; o A biztonsági kultúra színvonalának értékelésére, fejlesztésére irányuló javaslatokkal kapcsolatban; o Az önértékelési rendszer működtetésére, fejlesztésére irányuló javaslatokkal kapcsolatban; o A Társaság éves belső audit programjára irányuló javaslatokkal kapcsolatban; o A Társaság vezetőségi felülvizsgálatára irányuló javaslatokkal kapcsolatban. o A minőségfelügyeleti tevékenység tapasztalataival kapcsolatban; o A szállítói nukleáris minősítő auditokkal, a kiadandó minősítésekkel kapcsolatban.



Döntési hatáskör az alábbi területeken: o Nem kritikus nem-megfelelőség értékelésében, kezelésében, lezárásában.




3.4.6. Üzemeltetési Igazgatóság (rövidítése: ÜIG) Vezető megnevezése: üzemeltetési igazgató Az Üzemeltetési Igazgatóság által ellátott főbb tevékenységek: Az Üzemeltetési Igazgatóság a vezérigazgató alá rendelt szervezeti egység, amely felelős az üzemeltetés előkészítéséért. A szervezet alapvető funkciója a Társaság üzemeltetés előkészítéséhez kapcsolódó feladatainak irányítása, koordinálása. További feladata a Paksi Atomerőmű kapacitás-fenntartása során megvalósításra kerülő új atomerőművi blokkok üzemeltetéséhez („Üzemeltetés”) kapcsolódó feladatok irányítása/koordinálása, szerződés(ek) előkészítése, az üzemeltetéshez szükséges személyzet kiképzésének és felkészítésének szervezése, továbbá az üzembe helyezési, üzemeltetési, induló karbantartási és vészhelyzetkezelési feladatok koordinációja. Az üzemeltetési igazgató feladata: 

Az Üzemeltetés előkészítéséhez kapcsolódó feladatok irányítása, koordinálása;



Az Üzemeltetéshez kapcsolódó engedélyezés jogszabályi hátterének vizsgálata, az engedélyezési konstrukcióra vonatkozó koncepció kialakítása;



Az Üzemeltetést biztosító/támogató szerződés(ek)/feladat(ok) kapcsán koordinálja és szervezi: o A szerződéses konstrukció kialakítását, egyeztetést a leendő üzemeltetővel/ üzemeltetői szervezettel; o Az engedélyezési konstrukció egyeztetését a leendő üzemeltetővel/ üzemeltetői szervezettel; o Az egyéb, Üzemeltetéshez kapcsolódó és a leendő üzemeltetővel/üzemeltetői szervezettel egyeztetendő feladatok végrehajtását; o Az egyes irányítási/döntési testületek előterjesztések/tájékoztatók készítését;

számára

a

vonatkozó



A Paksi Atomerőmű kapacitás-fenntartása során megvalósításra kerülő új atomerőművi blokkok létesítésére kötött EPC-szerződésben meghatározott üzembe helyezési, üzemeltetési, induló karbantartási és vészhelyzetkezelési feladatok előkészítésének kezelése, monitoringja;



Ellátja a létesítési, üzembe helyezési, üzemeltetési és karbantartási feladatokhoz kapcsolódóan a műszaki dokumentumok leendő üzemeltető általi ellenőrzéséhez kapcsolódó koordinációt;



Az Orosz Fél és a Társaság között létrejött Üzemeltetés és Karbantartás Támogatási Szerződés Megrendelő hatáskörébe tartozó feladatainak végrehajtása, az Orosz Fél feladatainak ellenőrzése.



Az Üzemeltetéshez szükséges személyzet kiképzésének és felkészítésének szervezése, ezzel kapcsolatos feladatok végrehajtása;



Az Üzemeltetés megfelelő előkészítésének előrehaladását irányítja és koordinálja, rendszeres jelentésbe foglalja;



Ellátja az Üzemeltetéshez kapcsolódó oktatási dokumentáció kezelésével kapcsolatos feladatokat;



A Társaság Vezetői Értekezlete részére az üzemeltetés engedélyezésére és a szerződéses konstrukcióra vonatkozóan komplex döntés-előkészítő anyagokat készít.




A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl az üzemeltetési igazgató az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o A Társaság jelentési és beszámolási kötelezettségével kapcsolatos tevékenységek; o Projektekben résztvevő szakemberek kiválasztása.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o A Paksi Atomerőmű kapacitás-fenntartása során megvalósításra kerülő új atomerőművi blokkok üzemeltetéséhez kapcsolódó feladatok előkészítése, dokumentáció-ellenőrzés koordinációja, a szerződéses konstrukció, képzés illetve engedélyezés tárgyában; o A szakterületét érintő szabályozások, és azok módosításai körében.



Döntési hatáskör az alábbi területeken: o A szakterületét érintő – más szerv vagy szervezeti egység hatáskörébe nem tartozó – döntések meghozatala.

Az üzemeltetési igazgató közvetlen irányítása alatt állnak: 

Üzemeltetési Felkészülési Osztály / üzemeltetési felkészülési osztályvezető



Üzemeltetési Képzési Osztály / üzemeltetési képzési osztályvezető




3.4.6.1.Üzemeltetési Felkészülési Osztály (rövidítése: ÜFO) Vezető megnevezése: üzemeltetési felkészülési osztályvezető Az Üzemeltetési Felkészülési Osztály által ellátott főbb tevékenységek: Az Üzemeltetési Felkészülési Osztály közvetlenül az Üzemeltetési Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az Üzemeltetési Felkészülési Osztály kiemelt feladata az Orosz Fél által készített létesítési, üzembe helyezési, üzemeltetési, induló karbantartási és vészhelyzetkezelési műszaki dokumentumok leendő üzemeltető általi ellenőrzésének koordinálása, továbbá az ezzel kapcsolatosan tartandó egyeztetések szervezése, lebonyolítása és ezen döntési fórumok ülésein kiadott, valamint az írásos kapcsolattartásból származó feladatok teljesítésének nyomon követése. Az EPC-szerződésből származó üzembe helyezési, üzemeltetési, induló karbantartási és vészhelyzetkezelési feladatok kezelése, monitoringja, illetve ennek kapcsán a külső és belső érintett felek közötti koordináció. Az üzemeltetési felkészülési osztályvezető feladata: 

Koordinálja a létesítési, üzembe helyezési, üzemeltetési és karbantartási műszaki dokumentumok leendő üzemeltető általi ellenőrzését, elvégzi a kapcsolódó feladatokat;



Az EPC-szerződésből származó létesítési, üzembe helyezési, üzemeltetési, induló karbantartási és vészhelyzetkezelési feladatok kapcsán monitoringozza, koordinálja és szervezi: o Ezen feladatok előrehaladását; o Ezen feladatok egyeztetését a leendő üzemeltetővel.

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl az üzemeltetési felkészülési osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o Az általa kezelt feladatokhoz kapcsolódó folyamatok kialakítására, fejlesztésére vonatkozóan.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o Az általa kezelt feladatok előrehaladása.




3.4.6.2.Üzemeltetési Képzési Osztály (rövidítése: ÜKO) Vezető megnevezése: üzemeltetési képzési osztályvezető Az Üzemeltetési Képzési Osztály által ellátott főbb tevékenységek: Az Üzemeltetési Képzési Osztály közvetlenül az Üzemeltetési Igazgatóság alá rendelt szervezeti egység. Az Üzemeltetési Képzési Osztály kiemelt feladata Üzemeltetéshez szükséges személyzet kiképzésének és felkészítésének szervezése, ezzel kapcsolatos feladatok végrehajtása, továbbá az ezzel kapcsolatosan tartandó egyeztetések szervezése, lebonyolítása és ezen döntési fórumok ülésein kiadott, valamint az írásos kapcsolattartásból származó feladatok teljesítésének nyomon követése. Az EPC-szerződésből származó, az Üzemeltetéshez szükséges személyzet kiképzéséhez kapcsolódó feladatok kezelése, monitoringja, illetve ennek kapcsán a külső és belső érintett felek közötti koordináció. Az üzemeltetési képzési osztályvezető feladata: 

Koordinálja az Üzemeltetéshez szükséges instruktorok és egyéb személyzet kiképzését és felkészítését, elvégzi a kapcsolódó feladatokat;



Az EPC-szerződésből származó, az Üzemeltetéshez szükséges személyzet kiképzéséhez kapcsolódó feladatok kapcsán monitoringozza, koordinálja és szervezi: o Ezen feladatok előrehaladását; o Ezen feladatok egyeztetését az Orosz Féllel, illetve a leendő üzemeltetővel;



Az Üzemeltetéshez (üzemvitelhez és karbantartáshoz) kapcsolódó oktatási dokumentáció kezelésével kapcsolatos feladatokat (egyeztetés, véleményezés, véglegesítés) ellátja;

A 2.4. fejezetben részletezett hatáskörökön túl az üzemeltetési képzési osztályvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik: 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o Az általa kezelt feladatokhoz kapcsolódó folyamatok kialakítására, fejlesztésére vonatkozóan.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o Az általa kezelt feladatok előrehaladása tárgyában.




4.

TÁRSASÁG MŰKÖDÉSE

Program és projektirányítás, a program- és projektirányításhoz kapcsolódó feladatés hatáskörök

4.1.

A Program alapos előkészítést és döntést követően létrehozott, egymással összefüggő projektekből áll, amelyekhez a szakterületi egységek delegálnak szakembereket, és amelyeket azért hívtak életre, hogy a szervezet stratégiai célját és a szervezet által megkívánt hasznot elérjék. A Program az egyes Projekteken kívül magába foglalja a Program menedzseléséhez szükséges Projektekbe nem foglalt vezetési és egyéb feladatokat, infrastruktúrát. A Programhoz kapcsolódó szereplők a programigazgató és a programmenedzsment osztályvezető. A projekt meghatározott célokat kitűző, PAO által előre definiált eredményt létrehozni kívánó, időben, erőforrásaiban és költségvetésében meghatározott, egyedi, összehangolt cselekvéssorozat. A projekthez kapcsolódó szereplők a projektvezető, a projektmenedzsment támogató, a projektkontroller és a projekttagok. A projektirányítási és projektvezetői feladat- és hatáskörök külön szabályzatban kerülnek rögzítésre; a kapcsolódó felelősség és egyéb feltételek pedig az adott PAO-ban kerülnek meghatározásra. A projektek szakmai tartalmáért, megfelelő működéséért és előrehaladásáért a projektvezetők felelnek, míg a programigazgató felelős a projektek megfelelő működéséért és a Program előrehaladásáért. A szakterületi osztályvezetők azok az osztályvezetők, akik a szakterületi igazgatóknak jelentenek közvetlenül a szervezeti struktúra szerint. A szakterületi osztályvezetők felelősek a projektek szakterületükhöz tartozó szakmai tartalmáért. Szakterületi osztályvezetők a Társaság 3. vezetési szintjéhez rendelt osztályvezetők, akiknek körét a 2.4 fejezet szabályozza. Program: Az egymással összefüggő Projektek összessége, amelyek közös irányításával olyan célok és eredmények is elérhetők, amelyek nem valósulnának meg az elemek külön-külön történő megvalósításával. A Program az egyes elemeken kívül magába foglalja a Program menedzseléséhez szükséges Projektekbe nem foglalt vezetési és egyéb feladatokat és infrastruktúrát. Projekt: Meghatározott célokat kitűző, időben, erőforrásaiban és költségvetésében meghatározott, egyedi, összehangolt cselekvéssorozat, amelynek kezdete és meghatározott vége (véghatárideje) van. A Projektek logikai felépítésük szerint további szakaszokra oszthatóak fel. A Projekteket a következő ismérvek jellemzik: 1. 2. 3. 4. 5.

Nagy komplexitású. Jól definiálható célokkal, eredménytermékekkel rendelkezik. Hosszú átfutási idejű, akár a Program teljes élettartamán végighúzódik. Irányítását érdemes egy kézben tartani. Több szervezeti egység és / vagy külső szakértő, szállító meghatározó mértékű bevonását igényli.

Munkacsoport (MCS): A Projekt legkisebb, de még önálló szervezeti eleme. Egyes összetettebb és szakmailag egymással szorosan összefüggő feladatok végrehajtására létrehozott munkacsoportok szervezhetők, így a Társaság – és ahol van külső szereplő, ott a külső




szereplővel közös – munkacsoportjai végzik ezeknek az összetettebb szakmai feladatoknak a végrehajtását. Minden munkacsoportnak kijelölt, felelős vezetője van. Alprojekt (ALP): Egy projekten belüli, összetett, a munkacsoportnál nagyobb komplexitású egymáshoz szorosan kapcsolódó feladatcsoportok összessége, melyek közös szakmai és vezetői irányításával belső szinergiák érhetőek el, ezzel segítve a Projekt átláthatóbb, hatékonyabb és eredményesebb megvalósítását. Jelen szabályzat szempontjából az Alprojekt a Projekt felé munkacsoport státusszal bír, az Alprojekt vezetője a Munkacsoport vezető feladatait látja el az Alprojekt vonatkozásában. Alprojekt létrehozása esetén nem kerül sor Munkacsoportok definiálására az Alprojektek további szervezeti bontásához. A fentiek miatt szerepel a szabályozásban az Alprojektek illetve Munkacsoportok vezetésének felelőse Munkacsoport / Alprojekt vezetőként. Projektvezető (PV): A Projektvezető végzi az irányítása alá tartozó teljes Projekt átfogó irányítását, teljes felelőssége és hatásköre van a napi operatív döntésekben. A Projektvezető a Projekt végrehajtásával összefüggő napi szintű, szakmai tevékenységek operatív irányításáért, szervezéséért és koordinációjáért felelős kijelölt vezető. A Projektmenedzsment támogatóval együttműködve összeállítja és folyamatosan követi a Projekt feladattervére vonatkozó tervezetet, mely tartalmazza a szükséges erőforrás- és kompetenciaigényt. Közreműködik a Projekt PST struktúrájának kialakításában, valamint előzetesen jóváhagyja azt a Projektértekezlet során. Projektmenedzsment támogató (PMT): A Projektmenedzsment támogató a Projektvezetőnek nyújt támogató tevékenységet, elsősorban a projekttervezési- és projektmonitoring tevékenységekben. A Projekt feladattervének összeállítását támogatja és szükség szerint illetve a meghatározott időközönként frissíti, felülvizsgálja a beérkező munkacsoporti, Projekt szintű adatok alapján. Koordinálja az elfogadott idő- és költségterv szerinti projektmegvalósulást. Folyamatosan figyelemmel kíséri a felmerülő kockázatokat és a kockázatkezelési tevékenységek megvalósulását, eredményességét és hatását. Rendszeres időközönként státuszjelentést készít a Projekt előrehaladásáról, részt vesz a Projektértekezleteken. Biztosítja a Projekthez kapcsolódó egyéb jelentéskészítési és adatszolgáltatási kéréseknek való megfelelést. Projektkontroller (PK): A Projektvezetővel, a Projektmenedzsment támogatóval, valamint olyan Projektek esetében, melyek költségterve működési jellegű (OPEX) költségtételeket is tartalmaz, a Gazdálkodás és Kontrolling Osztály részéről a Projektbe delegált taggal/tagokkal együttműködve kidolgozza, és meghatározott időközönként frissíti a Projekt költségtervét. A Projekt előrehaladásával monitorozza az elfogadott költségterv szerinti projektmegvalósulást, elemzéseket készít a tervektől való eltérésekről és javaslatokat tesz a projektműködés javítása érdekében. Közreműködik a Projekt PST struktúrájának kialakításában. Szükség esetén, a Projekt során felmerülő alternatív választási lehetőségek esetén gazdasági elemzések készítésével támogatja, a projektbe delegált szakterületi Projekttagot és a Projektvezetőt a döntéshozásban.




Program kockázatkoordinátor (PKK): A Program és Projekt kockázatkezelési folyamat működtetéséért a Program kockázatkoordinátor felel. Módszertani és kockázatszakmai támogatást nyújt a kockázatok azonosításához, elemzéséhez, vezeti és folyamatosan aktualizálja a Projektekre vonatkozó kockázati regisztert, döntés-előkészítő anyagokat, kockázati jelentést készít a kockázatokkal kapcsolatban a programigazgató felé és monitorozza a kockázatkezelési intézkedések megvalósítását.




4.1.1. A Projektirányítás Vezető megnevezése: Projektvezető A projektvezető feladata: 

A projektvezető a projekt végrehajtásával összefüggő napi szintű, szakmai tevékenységek operatív irányításáért, szervezéséért és koordinációjáért felelős kijelölt vezető. A projektmenedzsment támogatóval együttműködve összeállítja a PAO tervezetét, valamint a projekt feladattervére vonatkozó tervezetet, mely tartalmazza a szükséges erőforrás- és kompetencia igényt;



A projektmenedzsment támogatóval együttműködve feladata a feladattervhez kapcsolódó beruházási és eszköz igények meghatározása az érintett szakterületek vezetőivel, illetve a Beszerzési Osztály, a Gazdálkodási és Kontrolling Osztály és a Beruházástervezési és Elemzési Osztály munkatársaival egyeztetve;



A projektmenedzsment támogatóval együttműködve feladata a projektműködési, szabályozási és minőségbiztosítási feltételeinek meghatározása, kialakítása, a projekt kialakított feltételek szerinti napi szintű irányítása, működtetése;



Egyezteti a megvalósításban résztvevő munkatársak kapacitás ráfordítás szükségletét az érintett szakterületek vezetőivel, erőforráskonfliktus esetén képviseli a projekt megvalósításához kapcsolódó érdekeket;



Azonosítja, értékeli és kezeli a projektre vonatkozó kockázatokat;



A projekt céljához tartozó eredménytermékek elkészítését vezeti, feladatokat jelöl ki a munkatársak részére, ellenőrzi a megvalósult eredménytermékek minőségét;



Tervezi, szervezi, koordinálja és ellenőrzi a projekt munkáját elősegítő projekttagok, külső vállalkozók és beszállítók tevékenységét;



A kialakuló, ütemtervtől eltérő különleges helyzetek megoldására alternatív javaslatokat fogalmaz meg és terjeszt elő projektmenedzsment osztályvezető felé;



A jóváhagyott költségterv, időütemezés és szerződések adta kereteken belül és a vállalati szabályozásoknak megfelelően: o Állásfoglalásra, nyilatkozattételre, munkarendelésre, a műszaki teljesítés igazolás kiadására jogosult; o Az egyes részfeladatok és munkafázisok megadott keretein belül jogosult erőforrás átcsoportosításra, ütemezés változtatására a véghatáridők változatlanul hagyása és a programmenedzsment osztályvezető tájékoztatása mellett; o Javaslattétel szakmai és egyéb projektet programmenedzsment osztályvezető felé;

érintő

kérdésekben

a

o Irányítja a projekt témafelelősök tevékenységét. 

Vezeti a projekt megbeszéléseket, beszámoltatja eredménytermékek szakmai tartalmát illetően;



Gondoskodik a projekt eseményeinek, megbeszéléseinek, döntéseinek, eltérés- és változáskezeléseinek dokumentálásáról;



Részt vesz a Program szintű megbeszéléseken és beszámol a projekt előrehaladásáról, azonosított kockázatokról és eltérésekről;


a

projekt

munkatársait

az





Felelős a projektcélok megvalósulásáért: o Felelős a projekt teljes körű operatív irányításért; o Felelős a projekt által kezdeményezett szerződések teljesítése műszaki tartalmának helyességéért; o Felelős a projekt tevékenységeinek a tervezett kiadás- és időkereten belül való elvégzéséért és a megvalósítandó fejlesztések tervezett funkcionalitásának megvalósulásáért.



Felelős az aláírásra felterjesztett anyagok helyességéért, műszaki indokoltságáért.

A projektvezető az alábbi hatáskörökkel rendelkezik. 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o o o o o o



PAO elkészítésének engedélyezése; Projektmenedzsment támogató kijelölése; Projekt indítása (PAO elfogadása); Program ütemterv módosítás elfogadása; Heti programstátusz riport elfogadása; Projektek megszüntetése.

Döntési hatáskör az alábbi területeken: o Projekt erőforrásigény meghatározása (kompetencia, dedikáltság); o Projekttagok felkérése.




4.1.2. Projektmenedzsment támogató A projektmenedzsment támogató feladata: A projektmenedzsment támogató a Programmenedzsment Osztály alá tartozik, egy vagy több meghatározott projektre kerül delegálásra. A projektmenedzsment támogató végzi a projektek támogatását projekt menedzsment szakmai szempontból, azaz felelős az idő- és költségkeretek kidolgozásáért és betartatásáért, kockázatok folyamatos figyelemmel kíséréséért és a projekt adminisztratív támogatásáért. 

A projektvezetővel együttműködve, a Beruházástervezési és Elemzési Osztály támogatása mellett kidolgozza a projekt költségvetését, erőforrásigényét és időütemezését;



A projektvezetővel és a minőségbiztosítási feladatokra delegált projekttaggal együttműködve kidolgozza, és aktuális állapotban tartja a projekt működéséhez szükséges projekt dokumentumokat;



Előkészíti a beruházási igény bejelentő dokumentumokat az érintett szakterületekkel egyeztetve;



Koordinálja az elfogadott idő- és költségterv szerinti projekt megvalósulást;



Folyamatosan figyelemmel kíséri a felmerülő kockázatokat és a kockázatkezelési tevékenységek megvalósulását, eredményességét és hatását;



Rendszeres időközönként státuszjelentést készít a projekt előrehaladásáról, részt vesz a projektértekezleteken és emlékeztetőt készít;



Projekthez kapcsolódó egyéb jelentéskészítési és adatszolgáltatási kéréseknek való megfelelés.

A projektmenedzsment támogató az alábbi hatáskörökkel rendelkezik. 

Javaslattételi hatáskör az alábbi területeken: o Projekt erőforrásigény meghatározása (kompetencia, dedikáltság; o Projekt ütemterv elfogadása (feladatterv, beszerzési terv, létszámterv, költségterv; o Projekttagok felkérése.



Előterjesztési hatáskör az alábbi területeken: o Heti projektstátusz riport elfogadása.




4.1.3. Projekt kontrolling A projektkontroller feladat- és hatásköre: A Projektkontrollert a Beruházástervezési és Elemzési Osztály osztályvezetője jelöli ki és a Programmenedzsment Osztályt támogatva, egy vagy több meghatározott Projektre kerül delegálásra. 

A Projektvezetővel és a Projektmenedzsment támogatóval együttműködve kidolgozza és a projekt előrehaladásával meghatározott időközönként frissíti a projekt költségtervét;



A Projekt és Program szintű státuszjelentésekhez elkészíti a terv-tény adatok összeállítását, aktualizálását és a Projektvezető, Munkacsoport-vezetők, Projekttagok által megadott inputok alapján az eltérések magyarázatát;



Közreműködik a Projekt PST struktúrájának kialakításában.



Szükség esetén, a Projekt során felmerülő alternatív választási lehetőségek esetén gazdasági elemzések készítésével támogatja a projektbe delegált szakterületi Projekttagot és a Projektvezetőt a döntéshozásban.

Biztosítja a mindenkori összhangot a projektek költségterve és a beruházási terv között, amely a Társaság üzleti tervének és beszerzési tervének alapjául szolgál, valamint inputként bekerül a pénzügyi-megtérülési modellbe.




4.1.4. Program kockázatkoordinátor A program kockázatkoordinátor feladat- és hatásköre: A program kockázatkoordinátort a Programmenedzsment Osztály osztályvezetője jelöli ki. 

Kockázatelemzéseket készít;



Értékeli a kockázatokat;



Vezeti és folyamatosan aktualizálja a kockázati regisztert;



Elkészíti a kockázati jelentéseket;



Módszertani és kockázatszakmai támogatást nyújt a kockázatok azonosításához, elemzéséhez;



Döntés előkészítési anyagokat készít a Programmenedzsment Osztály osztályvezetője részére;



Részt vesz a kockázatkezelési intézkedési tervek elkészítésében;



Monitorozza a kockázatkezelési intézkedések végrehajtását.




4.2.

Szolgálati út

A függelmi kapcsolatokat a munkaszervezetet bemutató szervezeti séma szemlélteti (1. számú melléklet PA2-SzMSz-M-01– Szervezeti ábra), a szolgálati út ennek megfelelő, attól eltérni csak indokolt esetben lehet. A projekttagok a projektvezetők, illetve a projektvezetők és a Programmenedzsment Osztály felé tartoznak jelentéstételi kötelezettséggel, illetve munkájuk szakmai, műszaki felügyeletét a szakterületi igazgató végzi, így a projekttagok és a szakterületek között szakmai kapcsolat van.




4.3.

Döntéshozatalt segítő testületek, értekezletek, egyéb állandó vagy eseti szervezetek

A döntéshozatalt testületi keretek között működtetett testületek, értekezletek segítik. 4.3.1. Rendszeres vezetői értekezletek 4.3.1.1. Vezetői Értekezlet A vezérigazgató az ügyvezetés hatékonysága és eredményessége érdekében heti egy alkalommal előre egyeztetett menetrend szerint, előzetesen meghatározott napirendi pontok mentén rögzített időpontban Vezetői Értekezletet tart. A Vezetői Értekezleten részt vesznek: - a szakterületi igazgatók, - a kabinetfőnök, - az általános biztonsági osztály vezetője, - a humánerőforrás osztály vezetője, - a belső ellenőrzési osztály vezetője, - a kommunikációs osztályvezető, - a jogi osztályvezető, - valamint a vezérigazgató által eseti jelleggel kijelölt munkatársak. A Vezetői Értekezlet – a vezérigazgató ilyen irányú döntése esetén – köteles az Igazgatóság, a Felügyelőbizottság és az Alapító elé kerülő előterjesztéseket és tájékoztatókat előzetesen megtárgyalni. A Vezetői Értekezlet Ügyrendjét a vezérigazgató vezérigazgatói határozatban állapíthatja meg. 4.3.1.2. Program Értekezlet A Programigazgató a programirányítás hatékonysága és eredményessége érdekében rendszeresen, előre egyeztetett menetrend szerint, előzetesen meghatározott napirendi pontok mentén rögzített időpontban Program Értekezletet tart. A Program Értekezleten a projektvezetők, a projektmenedzsment támogatók, a Program Igazgatóság, valamint a programigazgató által kijelölt szakértő munkatársak vesznek részt. A Program Értekezlet teljes körű előkészítéséért, szervezéséért és hatékony lebonyolításáért a programigazgató a felelős. A Program Értekezlet köteles minden, a vezérigazgató, az Igazgatóság, a Felügyelőbizottság valamint az Alapító elé kerülő, a Programmal összefüggő előterjesztést és tájékoztatót előzetesen megtárgyalni. A Program Értekezlet működésének részletes ügyrendi szabályait a Program- és projektirányítási kézikönyv belső szabályzata (PA2-BSz-37) tartalmazza. 4.3.2. Rendszeres értekezletek 4.3.2.1. Projektértekezlet A Projektértekezlet tárgya a projektek rendszeres státusz megbeszélése, ami projektenként külön tartandó. A projektvezető a projektirányítás hatékonysága és eredményessége érdekében hetente egy alkalommal, előre egyeztetett menetrend szerint, előzetesen meghatározott napirendi pontok mentén rögzített időpontban Projektértekezletet tart. A Projektértekezleten a projektvezető, a projektmenedzsment támogató, a projekt kontroller, a projekt tagok, valamint a projektvezető által kijelölt szakértő munkatársak vesznek részt. A Projektértekezlet teljes körű előkészítéséért, szervezéséért és hatékony lebonyolításáért a projektvezető a felelős. A Projektértekezlet köteles a projekt heti előrehaladását megtárgyalni, valamint a projektet fenyegető kockázatokat és a projektfüggőségeket követni. Kiadás: 9.0 Hatályba helyezve: 2017. április 04.



4.3.3. Eseti értekezletek 4.3.3.1. Integrációs egyeztetés A Programhoz tartozó funkcionális szakmai feladatok, projektek közötti összefüggések hatékony és eredményes kezelése érdekében integrációs egyeztetés rendelhető el. Az integrációs egyeztetés elrendelése, összehívása, a résztvevők kijelölése, valamint a napirend összeállítása és lebonyolítása az egyeztetés kezdeményezőjének felelőssége. A Program értekezlet vagy a Projektértekezlet elé kerülő minden olyan előterjesztést, amelynek tartalma funkcionális szakmai feladatok, projektek közötti műszaki, gazdasági vagy jogi kapcsolatok érvényesítését feltételezi, előzetesen integrációs egyeztetésen kell megtárgyalni. Az integrációs egyeztetés működésének részletes szabályait a vonatkozó projektmenedzsment belső szabályzat tartalmazza. 4.3.3.2. Belső munkamegbeszélés A szakterületi vezető és a projektvezető szakmai, végrehajtási kérdések egyeztetése érdekében belső munkamegbeszélést hívhat össze. A belső munkamegbeszélés előkészítése és lebonyolítása a szakterületi vezető / projektvezető vagy az általa kijelölt projekttag feladata. A belső munkamegbeszélés részletes szabályait a vonatkozó projektmenedzsment belső szabályzat tartalmazza. 4.3.3.3. Szakmai zsűri A Program végrehajtása során létrejött eredménytermékek szakmai véleményezését és értékelését Szakmai zsűri végzi. A Szakmai zsűri összetételéről a projektvezető és a szakterületi igazgató dönthet. A Szakmai zsűri működésének részletes szabályait a vonatkozó projektmenedzsment belső szabályzat tartalmazza.




5.

5.1.

MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

Általános működési elvek

A Társaság alapfeladatának és tevékenységi körének megfelelő, a szakmai feladatok szakszerű végrehajtását, egyúttal a hatékony irányítást és koordinációt biztosítani képes működési szabályozásokat szükséges kialakítani. Ezért a Társaság működési kereteit az alábbi alapelvek maradéktalan érvényesítésével kell meghatározni. Szabályosság

A Társaság irányítási és működési modellje, szabályozásai teljes körűen igazodnak a vonatkozó jogszabályokhoz – különös tekintettel a nukleáris létesítmények nukleáris biztonsági követelményeiről és az ezzel összefüggő hatósági tevékenységről szóló 118/2011. (VII. 11.) Korm. rendeletben foglalt előírásokra.

Működési biztonság

A Társaság alapfeladatainak eredményes végrehajtásához fűződő jelentős nemzetgazdasági érdek szigorú biztonsági követelmények érvényesítését teszi szükségessé. Ezért a Társaság műszaki, finanszírozási, gazdálkodási, belső működési és stratégiai szintű tevékenységével kapcsolatos bárminemű információhoz a feladatok elvégzésében résztvevőkön (munkavállalók, vállalkozók, alvállalkozók, illetve döntéshozóként résztvevőkön) kívüli személy semmilyen formában nem férhet hozzá. A Társaság szervezetének és működési szabályozásainak érvényesítenie kell továbbá a nukleáris biztonság elsődlegességét, valamint a kapcsolódó esetleges nemzetbiztonsági érdekek védelmét. A Társaság a működése során ugyanakkor biztosítja minden olyan adat, információ közzétételét, harmadik félnek történő hozzáférését, amelyet jogszabály vagy jogerős bírósági ítélet kifejezetten előír.

Projektszerű működés

A Társaság az alapfeladatait funkcionális felépítésű szervezeti struktúrában hajtja végre a projektalapú működést érvényesítve. A projektalapú működés feltételrendszerének kialakítása és működtetése során követni kell a nemzetközi program- és projektmenedzsment szabványokat (eljárások és eszközök), be kell tartani az Országos Atomenergia Hivatal előírásait, továbbá figyelembe kell venni a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség releváns előírásait és ajánlásait.

Működésfolytonosság

A Társaság irányítási, felügyeleti jogköreinek esetleges – bármilyen stratégiai, finanszírozási, vagy egyéb okból felmerülő – változása miatt szükségessé váló átalakulás nem veszélyeztetheti az alapfeladatok ellátásának folytonosságát.




5.2.

A Társaság működési modellje

A Társaság tulajdonosi és felső irányító, ellenőrző szerveire – a Felügyelőbizottságra, valamint a Könyvvizsgálóra –, azok működésére, valamint a vezérigazgatóra és az Igazgatóságra a Ptk. és az Alapszabály rendelkezései az irányadóak. A Társaság első számú vezetője a vezérigazgató. A Társaság Igazgatóságának hatáskörébe tartozik az Alapszabály szerint a Társaság munkaszervezetének kialakítása és a jelen SzMSz jóváhagyása. A Társaság az új atomerőművi blokkok létesítés-előkészítési és végrehajtási alaptevékenységének szerteágazó területeit érintő, komplex feladatai és azok egymásra épülése szükségessé teszik a Társaság alaptevékenységének integrált – funkcionális munkaszervezet melletti – programstruktúrában történő kezelésének a lehetőségét. Mindazon társasági feladatok, amelyek szakszerű végrehajtása önállóan is projektszerű működést feltételez, egységes programba szervezve kerülnek kezelésre. A Társaság funkcionális szervezeti egységei az alaptevékenységgel összefüggő valamennyi szakmai feladatot projektszerűen hajtják végre. A programigazgatói szerepkörhöz rendelt feladatok a Társaság alaptevékenységével, illetve a Program végrehajtásával összefüggő napi szintű, szakmai tevékenységek szervezésére és koordinációjára terjednek ki. A programvezetői feladatok a Társaság programigazgatójának felelősségi körébe tartoznak. A programigazgató bizonyos társasági irányítási és programvezetői feladatok ellátását általános meghatalmazási jogköre alapján határozott vagy határozatlan időre, részben vagy egészben átadhatja a Társaság valamely szakterületi igazgatójának. A funkcionális vezetők funkcionális szakmai és projektvezetői kinevezés esetén egyben projektvezetői felelősség mellett látják el feladataikat.




5.3.

A belső rendelkezések formái

Társasági szabályozó készletbe tartozó rendelkezési formák: 

Szervezeti és Működési Szabályzat (SzMSz)



Döntési Hatásköri Lista (DHL)



Kézikönyv (KK)



Belső szabályzat (BSz)



Folyamatutasítás (FU)



Munkautasítás (MU)

5.3.1. Folyamatmenedzsment szerepkörök betöltése A folyamatalapú működést támogató egységes szabályozási rendszer kiépítése és működtetése céljából a Társaságnál átlátható felelősségi viszonyok és szervezet, valamint a folyamatokba épített kontrollrendszer kerül kialakításra, továbbá a folyamatokhoz egyértelmű felelősök kerülnek kijelölésre. Folyamatszponzor A Társaság 1. és 2. vezetési szintjéhez rendelt vezetők (2.2. fejezetben található a vezetők felsorolása) a hozzájuk rendelt folyamatok mentén kötelesek ellátni a folyamatszponzori feladatokat. Folyamatgazda A Társaság 3. vezetési szintjéhez (2.2. fejezetben található a vezetők felsorolása) rendelt osztályvezetők (ennek hiányában a folyamatszponzor által írásban felhatalmazott munkatársak) a hozzájuk rendelt folyamatok mentén kötelesek ellátni a folyamatgazdai feladatokat. 5.4.

Vezetők általános jogállása

Az Mt. 208. §-a alapján a vezérigazgató a Társaság vezető állású munkavállalójának tekintendő. Ezáltal vonatkoznak rá az Mt. vezető állású munkavállalókra vonatkozó rendelkezései, valamint a PA2-BSz-02 – Az MVM Paks II. Zrt. Mt. 208. § hatálya alá tartozó munkavállalóira, tisztségviselőire és könyvvizsgálóira vonatkozó javadalmazási belső szabályzat rendelkezései. 5.5.

Vezetők általános feladat- és hatásköre

5.5.1. Az Mt. 208.§-ának hatálya alá tartozó munkavállalók Az Mt. 208. § (1) bekezdés hatálya alá tartozó vezetők: a vezérigazgató, és a helyettesítését ellátó általános igazgató [Mt. 208. § (1) bekezdés]. Az Mt. 208. § (2) bekezdés hatálya alá tartozó vezetők: az igazgatók, az igazgató helyettesek és az osztályvezetők [Mt. 208. § (2) bekezdés]. 5.5.2. A munkáltatói jogkör gyakorlása A Ptk. és az Alapszabály értelmében a munkáltatói jogok gyakorlása a Társaság Alapítója, illetve a vezérigazgató hatáskörébe tartozik. Ez az alábbiak szerint oszlik meg. Az Alapító hatáskörébe tartozik a munkáltatói jogkör gyakorlása a vezérigazgató felett. A vezérigazgató a Társaság Alapszabálya révén biztosított felhatalmazás alapján a Társaság valamennyi munkavállalója felett gyakorolja a munkáltató jogokat. A vezérigazgató külön szabályzatban foglaltak szerint rendelkezik az egyes munkáltatói jogkörök delegálásának szabályairól. Kiadás: 9.0 Hatályba helyezve: 2017. április 04.



5.5.3. Döntési jogosítványok Az Alapító, a vezérigazgató, az Igazgatóság és a Felügyelőbizottság hatáskörére vonatkozó rendelkezéseket a Társaság Alapszabálya tartalmazza. 5.5.4. Utasítási jog, vitás kérdésekben való döntés joga A vezérigazgató valamennyi munkavállaló felé utasítási joggal rendelkezik. A 2. és 3. szintű vezetők (és helyetteseik) utasítási joga az általuk irányított szervezeti egységhez tartozó munkavállalókra terjed ki. A projektvezetők utasítási joga az általuk vezetett projekt terjedelméig és a meghatározott bevonás mértékéig terjed ki a projekt tagjaira. A szervezet azonos szintjein lévő vezetők közötti vitás ügyekben a következő, magasabb szintű vezető, végső soron a vezérigazgató dönt. A projekt során fellépő vitás esetekben a projektvezető és a konfliktusban érintett munkatárs szakterületi vezetője dönt. A megegyezést a programigazgató segíti. Megegyezés hiányában a végső döntést a vezérigazgató hozza. 5.5.5. Helyettesítés rendje A vezérigazgató helyettesítése: A vezérigazgatót távolléte vagy akadályoztatása esetén az általános igazgató helyettesíti. A helyettesítési jog – a vezérigazgató eltérő írásbeli rendelkezése hiányában – nem terjed ki a 3.2. pont szerint a vezérigazgatót megillető, a Társaság munkavállalói feletti munkáltatói joggyakorlás közül a munkaviszony létesítésére, megszüntetésére, a munkaszerződés módosítására, javadalmazás megállapítására, valamint a Program végrehajtásához kapcsolódó beszerzések és a Programhoz nem kapcsolódó beszerzések jóváhagyására. Az igazgatók, osztályvezetők helyettesítése Az igazgatókat az igazgató-helyettesek, illetve az általuk kijelölt, vagy az ügy szerinti tárgykörben illetékes osztályvezető helyettesíti. Az osztályvezetőket az osztályvezető-helyettesek, illetve az általuk kijelölt munkavállalók helyettesítik. Helyettesítések rendje A vezetők akadályoztatásuk esetén kötelesek helyettesítésükről megfelelően gondoskodni a PA2SzMSz-NY-01 számú nyomtatvány kitöltésével. A helyettesítés korlátai A helyettesítő 

Nem hozhat döntést olyan ügyekben, amelyekben a döntés jogát a helyettesített fenntartotta magának;



A helyettesített irányítása alatt álló szervezeti egységeket érintően csak azok vezetőivel egyetértésben intézkedhet, kivéve, ha a halasztás jelentős társasági érdeket sértene, vagy ha jogszabálysértést előz meg;



Az általa meghozott döntésekkel kapcsolatban köteles a helyettesített vezetőt utólagosan tájékoztatni;

 Nem hozhat döntést harmadik személyek felé történő kötelezettségvállalással kapcsolatos és személyzeti kérdésekben.




A beosztott munkavállalók helyettesítése A szervezeti egység vezetője – akadályoztatása esetén felettese – rendeli el a munkaköri leírásban foglaltak figyelembevételével a helyettesítést. 5.6.

Vezetők általános kötelezettsége, felelőssége

A Társaság vezetői a munkavállalói általános felelősségeken túlmenően kötelesek, illetve felelősek, hogy: 

A feladatuk ellátásához szükséges bizalomnak megfelelő magatartást tanúsítsanak.



A munkavégzés során tudomásukra jutott bizalmas információkat, üzleti titkokat az irányadó jogszabályok, belső szabályzatok szerint megőrizzék és kezeljék.



Az integrált irányítási rendszer, azon belül az SzMSz szabályait minden körülmények között betartsák és betartassák.



Jóhiszeműen együttműködjenek a más szervezeti egységek vezetőivel és beosztottjaival a szolgálati út mindenkori megtartása mellett.



A Társaság zökkenőmentes, a biztonsági célokkal összhangban lévő működésének elősegítése érdekében kezdeményezzék a Társaság belső szabályozásainak fejlesztését.



Hatékonyan közreműködjenek a Társaság célkitűzéseinek meghatározásában, a végrehajtók felé való kommunikálásában, és tervek végrehajtásában, a társasági vagyon megőrzésében és gyarapításában.



Biztosítsák, hogy az irányításuk alatt álló szervezeti egység a jogszabályoknak, hatósági előírásoknak és a Társaság belső szabályainak megfelelően működjön és végezze előírt feladatait.



Feltárják a jogszabályokba vagy más előírásba ütköző magatartásokat és tevékenységeket, és megszüntessék vagy a döntési hatáskörrel rendelkező felettes vezetők vagy testületek részére jelezzék azokat.



Külön megbízás alapján ellássák a Társaság képviseletét hazai és nemzetközi, szakmai és civil szervezetekben, szövetségekben.



A hozzájuk rendelt szervezeti egységben a munkafegyelmet, bizonylati fegyelmet és a határidőket betartsák, illetve betartassák.



Biztosítsák a biztonságos és az egészséget nem veszélyeztető munkavégzés feltételeit, a megfelelő munkakörülményeket.



Biztosítsák, hogy a kiadott információk, adatok mindenkor helyesen, korrekt módon, a valóságnak megfelelően kerüljenek kiadásra.



Képzettségüket és vezetési módszereiket folyamatosan fejlesszék, továbbá biztosítsák az irányításuk alá tartozó munkavállalók szakmai fejlődésének lehetőségét.



Felelősséget vállaljanak az irányításuk alatt álló szervezeti egység feladatainak, a kapott utasítások szakszerű, színvonalas, hatékony és határidőben történő – mindenkor a Társaság érdekeit és kötelezettségeit a jogszabályokban előírtak szerint szem előtt tartó – ellátásáért.



Tegyenek javaslatot az irányításuk alatt álló szervezeti egységek tevékenységeinek ellátásához szükséges szervezetfejlesztésre és gondoskodjanak az ehhez szükséges tárgyi és személyi feltételekről.






Az engedélyesi felelősség részeként az általuk irányított szervezeti egység részére a biztonsági elvárásokat és célkitűzéseket meghatározzák, a teljesüléshez szükséges feltételeket biztosítsák, valamint felelősek az általuk irányított munkavállalók biztonság iránti elkötelezettségének, valamint az erős szervezeti és biztonsági kultúrának a fenntartásáért.



Felelősek az általuk irányított szervezeti egység munkavállalói munkájának szakmai irányításáért, feladatainak végrehajtásáért, a munkafegyelem fenntartásáért és a rendelkezésre álló források hatékony, költségtakarékos felhasználásáért.

5.7.

Munkavállalók általános kötelezettsége, felelőssége

A Társaság valamennyi munkavállalója köteles az Mt.-ben és egyéb jogszabályokban, a társasági belső szabályzatokban, egyéb vonatkozó dokumentumokban reá irányadó kötelezettségeinek eleget tenni, továbbá a reá irányadó felelősségi szabályoknak megfelelően felelősséget vállalni. 5.8.

Egyéb működési szabályok

5.8.1. A vezetői munkakörök átadás-átvétele A szervezeti egységek vezetői munkakörében történő személyi változás esetén a munkakört jegyzőkönyv útján kell átadni, illetve átvenni. A jegyzőkönyvet aláírja – jóváhagyja – az ügykört átadó és az ügykört átvevő vezetőn kívül a közvetlen felettes vezető is. A vezérigazgató vonatkozásában a közvetlen felettes az Alapító. Az átadás-átvételnek – ellenkező rendelkezés hiányában – legkésőbb az átadó utolsó munkában töltött napján meg kell történnie.



Az MVM Paks II. Zrt Szervezeti és Működési Szabályzata

6.

MELLÉKLETEK

PA2-SzMSz-M-01 Szervezeti ábra PA2-SzMSz-M-02 Munkáltatói jogok gyakorlásának szabályai PA2-SzMSz-NY-01 Helyettesítési megbízás



AZ MVM PAKS II. ZRT. SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Recommend Documents