AZ ELSŐ SZÁM. területén kívánnak egy széles értékesítési bázissal rendelkező professzionális szervezettel együttműködni

A PANNON GAZDASÁGI HÁLÓZAT KIADVÁNYA I. ÉVFOLYAM 1. SZÁM 2006. OKTÓBER

AZ ELSŐ SZÁM A PBN Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület a Nyugatdunántúli Ipari Parkok, Klaszterek és más regionális szereplők részvételével (összesen 40.000 foglalkoztatottat képviselő együttműködésként) jött létre 2006-ban. A szervezet célja hozzájárulni a foglalkoztatottság minőségének és a vállalkozások versenyképességének javulásához a régió gazdasági szerkezetét ágazati és földrajzi alapon reprezentáló klaszterek és ipari parkok hálózatának együttműködésével. Közös programok előkészítésével és végrehajtásával, forrás-közvetítéssel, akciótervek kidolgozásával és megvalósításával állunk a tulajdonos szervezetek rendelkezésére. Célunk a szakmai közönség informálása, az ipari parkok és klaszterek szolgáltatásainak népszerűsítése, a szereplők együttműködésének elősegítése hazánkban és a nemzetközi színtéren is. A Pannon Gazdasági Hálózatot akkor tekintjük sikeresnek, ha tagjaink, partnereink véleménye szerint valós, érzékelhető hozzáadott értéket tudunk adni számukra, ha közös munkánk jelentősen hozzájárul a vállalkozások növekvő eredményességéhez és elégedettségéhez.

területén kívánnak egy széles értékesítési bázissal rendelkező professzionális szervezettel együttműködni. Számos további szolgáltatás van, melyek a következő oldalakon kerülnek részletezésre. A kiadvány célja az, hogy mind a PBN, mind pedig tagjainak tevékenysége, azok szolgáltatásainak igénybevételi lehetősége ismert legyen, valamint létrejöjjön egy olyan platform, melyen keresztül a Nyugat-Dunántúl vezető vállalkozásai kicsit jobban megismerhetik egymást. Örömmel várjuk észrevételeit, kellemes olvasást kívánunk, és szeretettel várjuk Önöket programjainkon.

A Pannon Gazdasági Hálózatot akkor tekintjük sikeresnek, ha tagjaink, partnereink véleménye szerint valós, érzékelhető hozzáadott értéket tudunk adni számukra, ha közös munkánk jelentősen hozzájárul a vállalkozások növekvő eredményességéhez és elégedettségéhez.

PANNON GAZDASÁGI HÁLÓZAT – MILYEN MÓDON AD SEGÍTSÉGET A CÉGEM SZÁMÁRA? HOL VAN GYAKORLATI, KÉZZEL FOGHATÓ HASZNA? Mi, a PBN munkatársaiként arra vállalkoztunk, hogy olyan konkrét szolgáltatások sorát nyújtjuk az ipari parkok, klaszterek, és a tagvállalataik számára, mely igényeikkel összhangban segíti fejlődésüket, és hozzájárul profitabilitásuk növekedéséhez. MELYEK EZEK A SZOLGÁLTATÁSOK? PBN Üzleti Akadémia névvel képzési programot indítottunk. Az első kurzus október végén indul, ahol kétnapos, intenzív tréningeken a legelismertebb nemzetközi oktatócégek nyújtanak képzéseket. A program egyúttal lehetőség is kapcsolat-építésre a régió más vállalkozásainak vezetőivel. A Pannon Business Investment Kft. elsősorban azoknak kínál szolgáltatást, akik csarnoképítés, közművesítés, cégletelepedés

ÉDER GÉZA

BARTA BALÁZS

2

PBN HÍREK A PANNON GAZDASÁGI HÁLÓZAT EREDMÉNYEI, SIKERTÖRTÉNETEK A MEGALAKULÁSTÓL

•

2006. április 13-án alakult a PBN 6 klaszter és 4 szakmai szervezet alapító tagságával

• •

2006. júniusban jogerős bírósági végzés a megalakulásról Együttműködési megállapodás ITDH – PBN; regionális és helyi befektetés-ösztönzési tevékenységek fejlesztésére

•

PBN Üzleti Akadémia előkészítése, elindítása, képzési terv, tematika összeállítása, szerződések előkészítése

•

Osztrák technológiai központok vezetőivel projektegyeztető megbeszélés 2007-2003 időszak projektjei, know-how transfer témában

RENDEZVÉNYEINK, PROGRAMJAINK

•

Sikeres IV. Nemzetközi Ipari Parki találkozó szervezése Körmenden, szeptember 19-én szlovák, szlovén, horvát, osztrák ipari park vezetők részvételével

•

Kínai befektetői üzleti út előkészítése, tervezése, ezzel kapcsolatos egyeztetések

PREZENTÁCIÓK, KÖZÖS MEGJELENÉS

•

Brüsszelben az Európai Régiók Nemzetközi Szakértői Egyeztetésén, 500 fő résztvevő előtt prezentáció a regionális gazdaságfejlesztési szekcióban, legjobb gyakorlatok témában

Stuttgartban osztrák, német, olasz, lengyel szereplőkkel nemzetközi logisztikai projektek előkészítése zajlott

•

Regionális logisztikai, textil és helyi termék klaszter találkozókon prezentáció, közreműködés

•

Stuttgartban En-Loc közös projekt-fejlesztés FP7-re logisztikára - ÉD folyosó, KNY vasúti folyosó

•

Foglalkoztatási Paktum tanácskozáson a Hálózat bemutatása, partnerkapcsolat kezdeményezése

•

Nyugat-dunántúli Felsőoktatási Hálózatban aktív részvétel – PBN Akadémia prezentálása

•

Vas megye Gazdasági Bizottság felkérésére tájékoztató a Gazdasági Hálózatról

•

Első PBN Akadémia képzés elindítása: DaleCarnegie – Stratégiai prezentáció műhelye, 2006. október 26-27.

•

•

Ingatlan adatbázis fejlesztése a Nyugat-dunántúli ingatlanok értékesítésének segítése érdekében

Brüsszel – Open Days programon való PBN megjelenés előkészítése - közös stand a Regionális Fejlesztési Holding Zrt. és az Európai Bankszövetséggel

•

Munkatalálkozók szervezése heti rendszerességgel a PBN tagok és partnerszervezetek számára

•

Nagykanizsai Logisztikai Kompetencia Központ indításában aktív közreműködés, prezentáció a közgyűlésen

•

MARKETING, PUBLIKÁCIÓK

•

Nemzetközi fejlesztési projektek előkészítése osztrák partnerekkel

•

Elkészült a PBN honlap magyar és angol változata – honlap folyamatos fejlesztés alatt – www.pbn.hu

•

Együttműködés előkészítése a Pannon Business Ingatlan Kft.-vel

Elkészült a PBN bemutatkozó kiadvány

•

• •

Benchmarking és innovációs klub előkészítése

•

Hírlevél negyedéves rendszerességgel jelenik meg

PANNON GAZDASÁGI HÁLÓZAT - WWW.PBN.HU

Honlapon elérhetőek a PBN-ről eddig megjelent publikációk, valamint a friss hírek

3

INTERJÚ

NIKODÉMUSZ ANTAL Főosztályvezető helyettes, Innovációs és K+F Főosztály, GKM

a markáns fejlesztéspolitikai stratégia és orientáció. Ehhez szükséges a program célcsoportjaink, valamint a karaktert adó ágazati, regionális, vagy tematikus fókuszterületek pontos meghatározása.

MILYEN PÁLYÁZATI FORRÁSOK VÁRHATÓK 2006-BAN? A GVOP keretében szerény, de annál fontosabb lépést tettünk a kis- és közepes méretű induló vagy már működő vállalatok fejlődését elősegítő prioritások terén. A versenyképességet javító támogatások az ipari parkok esetében az alapinfrastruktúra kiépítésével az inkubációs és innovációs tevékenységek fizikai feltételének megteremtését tették lehetővé. A 2004-2005 években 21 db GVOP-1.2.1 pályázatot támogattunk 2,5 Mrd Ft- tal, ez több mint 7 Mrd Ft vállalkozói tőkét vonzott. Visszatérve a kérdésre: a rendelkezésre álló források szűkössége miatt az idén már nem tudtunk pályázatot befogadni. Ezért még nagyobb a felelősségünk, hogy a folytatás (most már GOP- Gazdaságfejlesztési OP néven) alkalmas legyen a 2006. év dinamikus kompenzálására. MILYEN HAZAI ÉS NEMZETKÖZI FORRÁSLEHETŐSÉGEK VÁRHATÓK A 2007-2013- AS IDŐSZAKBAN? Amint az előzőekből is kitűnik, a GOP-ra érdemes alapozni. A dinamikusan fejlődő ipari parkokat a telephelyfejlesztés komplex - a XXI század igényeinek megfelelő – eszköz rendszerének helyi, regionális bázisú, lassan klaszteresedő, együttműködésre képes alap intézményeinek tekintjük. Ezért igen fontos, hogy ez a GOP egészén belül is fajsúlyos intézkedés ne legyen beszorítva egyetlen prioritás keretébe. A különböző prioritásokhoz (pl. a vállalkozások jövedelemtermelő képességének fejlesztése,) való kötéseket a GOP új programozási technikák révén biztosítja. Külön említeném az innovációs és K+F prioritást, amely önálló prioritás, de annál nyitottabb intézmény struktúrákat bontakoztat ki, különösen a regionális hídképző intézmények, az egyetemi bázisokra építő K+F központok, vagy az iparági befektetői környezetből kinövő technológiai parkok tekintetében. MIK AZ IPARI PARKI STRATÉGIAI FEJLESZTÉSI TERVEK 2007-2013 IDŐSZAKOT TEKINTVE? A tapasztalatok tükrében a stratégiai terveket egy háromszintű értékelés alapján lehetne összegezni. •

Fontos, hogy a program-értékelésben és a monitoringban számon kérhetően megjelenhessen

•

Az innovációs és vállalkozási infrastruktúra-fejlesztést szolgáló programra fontos katalizáló szerep hárul, amennyiben lökést adhat a Magyarországon kialakult és lassan teret nyerő kis és nagytérségi ipari, innovációs és logisztikai bázisoknak, vállalkozási infrastrukturális központoknak, klasztereknek, amelyek további növekedési impulzusokat generálhatnak környezetükben.

•

Ennek az intézkedésnek a mikrogazdasági magvát az ingatlanfejlesztés, az ipari, befektetési, vagy vállalkozás fejlesztési célú területek értéknövekedési potenciálja képezi. Ezért meghatározóak az ingatlangazdálkodási, piaci üzleti szempontok, sőt a spekulációs motívumok is.

MIBEN LÁTJA A PANNON GAZDASÁGI HÁLÓZAT SZEREPÉT AZ IPARI PARKI FEJLESZTÉSEK VONATKOZÁSÁBAN A NYUGAT - DUNÁNTÚLON? A kezdeményezés legfontosabb szerepét abban látom, hogy a stratégiai elképzeléseink megvalósításában a Pannon Gazdasági Hálózat az egyik legfontosabb regionális gazdaságfejlesztő partnerünk. Fontos, hogy végre az ország egyes régióit az együttműködő innovatív hálózati tömörülések dinamikus rendszereként lehessen értelmezni. Ebben kiemelt szerepe van a klaszter bázisú vállalati együttműködési formák kifejlődésének. (üzleti-innovációs pólusok, térségi, vagy ágazati klaszterek, inkubátorház, ipari- és technológiai parkok) E téren éppen a Nyugat Dunántúli Régió jár elől, mely jelentős részben a Pannon Gazdasági Hálózatnak köszönhető. Fontos, hogy megfelelő minőségbiztosítással, akkreditációs mechanizmussal, eljárásrenddel, s nemzetközileg helytálló módszertannal rendelkezzünk. A hazai klaszterek minősítő rendszerének kidolgozása testhezálló feladat a Hálózatnak. Szeretném megköszönni a Pannon Gazdasági Hálózatnak a megtisztelő felkérést, hogy a hírlevélben felvázolhattam a GKM szemszögéből néhány, az ipari parkokat érintő gondolatot. Sok sikert és, - ahogy a soproni (és miskolci) egyetemisták köszönnek egymásnak - jó szerencsét az előttünk álló embert és szakmát egyaránt próbára tevő nehéz időszakhoz. Ha megengedik, mégis az utolsó szó a most éppen 10. születésnapját ünneplő ipari parkoké. Ez alkalomból minden kedves ipari parkos kollégámnak, ipari parknak, s külön is annak a nyugat dunántúli együttműködő 23-nak a legjobbakat kívánom.

4

KLASZTEREK PANNON MECHATRONIKAI KLASZTER A PANNON FEJLESZTÉSI ALAPÍTVÁNY KERETEI KÖZÖTT ELKEZDTE ÉRDEMI MUNKÁJÁT A PANNON MECHATRONIKAI KLASZTER A Baross Gábor Program keretében támogatásra kerülő projekt keretében 2006. augusztus 1-én elkezdte érdemi munkáját a Pannon Mechatronikai Klaszter. A klaszter a gépgyártás, villamos gép- és műszergyártás, fémfeldolgozás, műanyagfeldolgozás, csomagolóanyag-gyártás szektorokon belül célozza meg a térségben tevékenykedő gazdasági szereplőket. A támogatás lehetővé teszi értékteremtő klaszterszolgáltatások kialakítását, amelyek (pl. az innovációra épülő piacbővítés, a technológiafejlesztést segítő információk nyújtása, a célzott partnerkeresések, stb.) elsősorban a klaszter magját képező KKV kör megfogalmazott igényeire épülnek. A 2006 végéig terjedő időszak nagyrészt a klasztertag-vállalkozásokkal közösen kialakított szolgáltatások megalapozására szolgál; bevonva ebbe a folyamatba a nem-vállalkozás klasztertagokat; továbbá bővítve a kapcsolódást a térségbeli nagyvállalatok felé. A KKV partnerekkel való rendszeres kapcsolattartás révén ugyanakkor már most körvonalazódnak azok az innovációs és kooperációs lehetőségek, amelyek elvezetnek a klaszterműködés további fokozataihoz.

PANNON AUTÓIPARI KLASZTER ÖSSZEFOGÁS A JÁRMŰIPARBAN Együttműködési megállapodást írt alá a Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) és a Magyar Repüléstechnikai Klaszter (MRK) 2006. július 27-én Budapesten azzal a céllal, hogy létrejöjjön a korszerű technológián alapuló, átjárható, diverzifikált magyar járműipar. A két szervezet együttműködésével mind nemzetközi mind hazai téren a technológiákban és a szolgáltatásokban rejlő szinergiák kihasználására szeretnék a társiparágak figyelmét felhívni, egyben tagjaik fejlesztési igényeit képviselni. Közös célkitűzésként, mint fő irányt az innováció és kutatásfejlesztés területét, illetve Magyarországon még jelenleg nem vagy csak nyomokban található technológiák, megoldások, szolgáltatások meghonosítását, elterjesztését jelölték ki. Bővebb információ: www.autocluster.hu


A PANAC SIKERES KÉPZÉSI PROGRAMSOROZATA A Pannon Autóipari Klaszter két konzorciumi partnerével (MATECH 2000 Ipari Fejlesztő és Fővállalkozó Kft./Székesfehérvár és Ratipur Kft./Komló) 2006. februárjában HEFOP pályázatot nyert, melynek keretében Autóipari Akadémia képzési programsorozatot valósított meg. Az egymásra épülő, 8 modulból és 22 képzési napból álló tréningsorozat 2006. márciustól júliusig zajlott, mely átfogó tudást kínált a teljes autóipari vertikum követelményeiről. A tréning magas színvonalát a budapesti székhelyű T & T Quality Engineering Kft. kiváló szakemberei biztosították. Jelen pályázat keretében megvalósuló oktatások mintegy hiánypótló szerepet betöltve hozzá tudták segíteni a vállalatokat olyan képzések kedvező áru eléréséhez, melyek a pályázat nélkül nem, vagy csak részben lett volna elérhető. Az előző program sikeressége és folytatásaként a PANAC szintén a T & T Quality Kft.-vel 2006. októbertől Lean-TPS Akadémiát indít útjára. További információ: www.autocluster.hu

PANNON TERMÁL KLASZTER MÜNCHEN DÍSZVENDÉGE A február 18-23-ig tartó müncheni CBR-en Pannónia, Szlovénia, Burgenland és Steiermark nemzetközi együttműködése, a European Spa World a kiállítás díszvendége volt Ausztriával közösen, így alkalmunk volt vásár nyitónapján ünnepélyes keretek között bemutatkozni a nagyközönség előtt. Pannon régió kétnyelvű, „Thermenland Pannonien – Angebote 2006 / Spa World of Pannonia – offers 2006” című kiadványát a Magyar Turizmus Rt. standján is terjesztették (150 pld.). A két és félnapig tartó szakmai napok alatt több utazásszervező és újságíró vette fel a kapcsolatot velünk, ill. kereste fel újra az ESW standját. Számos kiállítás-szervező cég kínált vásári részvételt Portugáliában és Lengyelországban. A European Spa World jelenléten és fellépéseken kívül egyéni kezdeményezéseket is előkészített a Pannon Termál Klaszter, hogy a régió nagyobb figyelmet kapjon az egyik legnagyobb német küldőpiacon. A Magyar Turizmus Rt.-vel kooperációban a régió gasztronómiai és wellness-termékeit (mangalica kolbász, vasi paprikás, Soproni Kékfrankos, Szamos marcipán, Smed-ERg fürdősó) sorsoltunk ki a magyar fellépések alkalmával a színpadon. Egy saját játékkal is csalogattuk a látogatókat: a Thermenland Pannonien – Angebote 2006 / Spa World

5

of Pannonia – offers 2006 c. kiadvánnyal kapcsolatos kérdésekre helyes választ adók között wellness-hétvégét sorsoltunk ki. További információ: [email protected]

PANNON FA ÉS BÚTORIPARI KLASZTER PANNON DESIGN,- BÚTOR, LAKBERENDEZÉSI ÉS LAKÓTÉR KIÁLLÍTÁS ÉS VÁSÁR, SOPRON, 2006. JÚNIUS 2-5. A Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter, Sopron Város Önkormányzata, valamint a fa- és bútoripari szakmai szervezetek, Magyar Bútor és Faipari Szövetség, Országos Asztalos és Faipari Szövetség, Nyugat-Magyarországi Egyetem Faipari Mérnöki Kara támogatásával került megrendezésre az első faipari klaszter regionális bútorkiállítás és vásár. A hagyományteremtés szándékával a rendezvény célja elsősorban a Nyugat-dunántúli régió gyártóinak teret adni termékeik bemutatására, szakmai együttműködésük elősegítésére, a bútorgyártás területi hagyományainak ápolására. Kiállítóként a régió 37 bútor- és lakberendezés-gyártója kapott teret, akik reprezentálták a régió vállalkozásait, s így együtt körképet adtak a jelenlegi trendekről, környezetünk minőségi kialakításának lehetőségeiről. A kiállítás és vásár a szakmai látogatókon kívül a nagyközönségnek szólt, határokon innen és túl, elősegítve az Európai Unión belüli nemzetközi régiós rendezvények erősödését. A rendezvényt a reklámkampánynak köszönhetően mintegy 3000 látogató kereste meg. ÖTÉVES A PANNON FA ÉS BÚTORIPARI KLASZTER A klaszteregyüttműködés 5. évében a korábban hangsúlyos 3 tevékenységi területen (marketing, beszállítói kapcsolatok és innováció) felerősödött a versenyképesség biztosításának meghatározó területe: az innováció. Az innováció és a szerves részét képező K+F, valamint a tudás szerepe nemzetközi értelemben is jelentős, hiszen a tartós fejlődés alapját képezi. A versenyképesség, a termelékenység alapja a modern gazdaságokban a K+F, a know-how, a humánerőforrás felhalmozott tudása és tapasztalatanyaga, ezeknek kombinatív felhasználása, azaz az eredményes gazdaság elképzelhetetlen a vállalatok tudása, a jó belső szervezetrendszer és a külkapcsolatok nélkül. Mindezek összefogását, az információkat nyújtja a klaszter tagjainak az együttműködés során. A klaszter és menedzsmentszervezete, a Zala Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány az innovációs és innovatív fejlesztések érdekében „Interkulturális menedzsment – közös szaknyelv és termékminőség” c. projekt (Magyarország – Ausztria Kísérleti Kisprojekt Alap 2002 program), VAW - „Value Added Wood” (VAW), azaz a „Fa, mint hozzáadott érték” c. projekt (INTERREG IIIC), valamint a Regionális

Innovációs Ügynökség hálózatának létrehozása, Faipari klaszterszolgáltatások fejlesztése a vállalkozások versenyképessége érdekében (GVOP), A klaszteresedés elősegítése az innovációs tevékenységek fejlesztésével a faiparban, Regionális bútor márkatermékcsalád kifejlesztése (INNOREG) és a Megújuló energiaút c. (INTERREG IIIA) pályázat alapján létrehozott egy magyar-német faipari szakmai értelmező kézi szótárt, kidolgozza a Pannon Faépítészeti Díj rendszerét, megteremti a Pannon Bútorcsaládot és az innovációs szolgáltatások rendszerét kínálja tagvállalatai számára benchmark, technológia transzfer, közös marketing és egyéb területeken.

PANNON TEXTIL KLASZTER REGIONÁLIS TEXTIL KLASZTER TALÁLKOZÓ 2006. július 12-én került megrendezésre Zalaegerszegen a Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamaránál a Regionális Textil Klaszter találkozó valamint horvát-magyar üzletember találkozó. A rendezvényen Lakatosné Győri Katalin ismertette a Pannon Textil Klaszter tagok számára a Textilipari Műszaki és Tudományos Egyesület által kínált képzési lehetőségeket. Az ismertető után Barta Balázs részletesen szólt a Pannon Gazdasági Hálózat szervezetéről és annak kapcsolatáról a Nyugat-Dunántúli Régióban található klaszterekkel. Végül Neményiné Dr. Gyarmati Margit tartott előadást - Stratégiai koncepció és projektjavaslat a magyar ruházati márkák piaci pozícióinak erősítésére- címmel. Az állófogadás után Vladimir Kovačević (National Center for Clusters) tájékoztatást adott a Horvátországban található klaszter szervezetekről illetve Valentina Benko bemutatta a PanTex tagok számára a Horvát Textil Klaszter tagjait és azok stratégiáját. A rendezvény zárásaként üzletember találkozóra került sor, melynek folytatása Zágrábban lesz 2006. október elején. KLASZTERINNOVÁCIÓS FÓRUM 2006. augusztus 15-én Zalaegerszegen a COLOR Kft.-nél került megrendezésre az INNOREG pályázat keretében az első Klaszterinnovációs fórum. A rendezvényen a Pantex tagok részére Ficsór Csilla(PrestoPilot Kft.) tájékoztatást adott az OPTITEX 3D szabászati szoftverről. A találkozón jelen volt a Budapesti Műszaki Főiskola Rejtő Sándor Könnyűipari Mérnöki Főiskolai Karának intézeti tanszékvezetője Dr. Bődi Béla, akivel egyezetés folyt a Pannon Textil Klaszter illetve a BMF közötti lehetséges együttműködésekről.

6

PANNON LOGISZTIKAI KLASZTER

PANNON HELYI TERMÉK KLASZTER

ZÁHONYI TALÁLKOZÓ

HELYI TERMÉK VÁSÁR - OSZKÓ

2006. augusztus 9-én a Nyugat-Dunántúli Logisztikai és Gazdaságfejlesztő Egyesület (PANLOG) Záhonyban tárgyalt a Záhony Logisztikai, Kereskedelmi és Üzleti Központ vezetőségével a jövőbeni együttműködési lehetőségekről. A jól szervezett, döntésképes záhonyi klaszter már több sikeres projekten van túl, a logisztikai munkához szükséges technikai feltételei biztosítottak, s számára a vámolási és átrakási feladatok hosszú távra biztosítják a fennmaradást. Fő céljuk a meglévő kapacitás (kereslet-kínálat) internetes étékesítése, melyben szívesen vennék a PANLOG együttműködését. A tárgyalás eredményeként létrejött a Záhony Logisztikai, Kereskedelmi és Üzleti Központ valamint a PANLOG közötti megállapodás a jövő évi müncheni TRANSPORT 2007 logisztikai találkozóval kapcsolatban, melynek eredményeként a PANLOG tagok számára lehetőség nyílt a találkozón való részvételre. A találkozó során a két szervezet között elindult egy közös gondolkozás, mely a jövőben reményeink szerint további együttműködésben ölt testet.

A Pannon Helyi Termék Klaszter 2006. szeptember 16-án Oszkón tartotta cseh és olasz partnereivel a GRIPIT program keretében nyertes projektjének első találkozóját. A projekt címe LoProDeN (Local Product Development Network), célja a Hradec Kralove, Friuli Venezia Giulia, Basilicata és Nyugat-dunántúli régiók vidékfejlesztési szervezeteinek részvételével megteremteni egy olyan helyi termék illetve vidékfejlesztési hálózatot, amely alapjául szolgálhat az Európai Unió következő programozási időszakában megvalósítandó projekteknek. Az együttműködés során elkészül egy közös tanulmány az előkészítendő projektekről, lehetőségekről, beruházásokról, tervekről, illetve a régiók helyi termék előállítói találkoznak majd jövő tavasszal egymással, kicserélik termelési tapasztalataikat, megvitatják problémáikat, lehetőségeiket.

Bővebb információ: www.panlogklaszter.hu LEZÁRULT A BAROSS GÁBOR PROGRAM ELSŐ MUNKASZAKASZA 2006. július 31-én lezárult az INNOREG Baross Gábor Program első munkaszakasza, melynek során elkészültek a térség logisztikai szolgáltatásairól és lehetőségeiről szóló kérdőíves felmérések, amelyet a Nyugat-Dunántúli Logisztikai és Gazdaságfejlesztő Egyesület (PANLOG) a klasztertagok körében végezett, illetve olyan nem klasztertagok is megkérdezésre kerültek, akiknek tevékenysége szorosan kapcsolódik a logisztikai szolgáltatásokhoz. A beérkezett szükséges minimális információk arra utalnak, hogy a klasztertagok részéről igény mutatkozik a közös beszerzés, közös üzemanyag-kártya, és közös klaszterkártya bevezetésére, ugyanis így alacsonyabb költséggel, illetve egymásnak nyújtott kedvezményekkel jelentősen növelhető a klaszteren belüli működési hatékonyság. A projekt első felében elért eredmények között kell még megemlíteni, hogy elkészült és folyamatosan üzemel a Logisztikai Klaszter honlapja a www.panlogklaszter.hu elérhetőséggel. 2006. augusztus 1-jétől kezdődött a második munkaszakasz, melynek során többek között elkészül a PANLOG Hírlevél, és egy megvalósíthatósági tanulmány az Internettechnológiák cégspecifikus alkalmazásáról (vonalkód, GPS, csomagolástechnika). A teljes projekt ez év végén, 2006. december 31-én zárul. Bővebb információ: www.panlogklaszter.hu


A találkozót követő napon, szeptember 17-én a Klaszter menedzsmentszervezete, a Hegypásztor Kör szervezett hegyi vigasságot és helyi termék vásárt az oszkói szőlőhegyen. A rendezvényen számos program várta az érdeklődőket, többek között bor- és pálinkakóstoló, kulturális műsorszámok, illetve a Klaszter rendezésében helyi termék vásár, amelyen megjelentek méhészek, kosárfonók, de az érdeklődők válogathattak az egyedi szőttesek, csuhébabák, bőr- és fatermékek között is. A gyerekeket hatalmas ponyvára kiterített tízezer építőkocka várta, aki megéhezett, tizenhárom versengő csapat remek pörköltje, gulyása közül választhatott, de megkóstolhatta a kemencében sült langallót, lángost is. A Pannon Helyi Termék Klaszter munkatársai a nap folyamán felmérést készítettek a vásározók körében a fogyasztói szokásokról, érdeklődési körről. A kérdőívek a jövő fejlesztéseinek alapjául szolgálnak.

7

IPARI PARKOK A NYUGAT-DUNÁNTÚLI IPARI PARKOK IV. REGIONÁLIS TALÁLKOZÓJA KÖRMENDI IPARI PARK, 2006. SZEPTEMBER 19. KEDD A PBN szervezésében a Nyugat-dunántúli Ipari Parkok IV. Regionális Találkozója 2006. szeptember 19-én került megrendezésre a Körmendi Ipari Parkban. A résztvevők között szerepeltek a Nyugat-dunántúli Ipari Parkok vezetői, külföldi Ipari Park vezetők, a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium vezető munkatársai, Körmend Város polgármestere, az ITDH Nyugat-Dunántúl vezetői, a Regionális Fejlesztési Holding Zrt. valamint a Regionális Támogatásközvetítő Kht. képviselői. A rendezvényt Éder Géza, a Pannon Gazdasági Hálózat elnöke nyitotta meg. A találkozó első részében Tóth János vezető főtanácsos, (GKM Innovációs és K+F Főosztály) tartott előadást START! - Kistérségi és Integrátori IP pályázat címmel. Ezt követte Kovács Balázs előadása, aki a Regionális Fejlesztési Holding ZRt. részéről érkezett, Ipari parki fejlesztések finanszírozási lehetőségei: tőkebefektetés, hitelnyújtás, kockázati tőke, pályázat-menedzsment címmel tartott előadást. A rendezvény délelőtti részében Barta Balázs, a Pannon Gazdasági Hálózat ügyvezető titkára tartott beszámolót a PBN eddigi és a továbbiakban, 2006-ban tervezett tevékenységeiről. A témák között szerepelt a PBN Üzleti Akadémia képzési tematikája, a felkért oktatók köre és a költségek tervezett ütemezése az Ipari Parki Benchmarking Klub beindítása, valamint a PBN nemzetközi kooperációban

tervezett projektjei. Felmerültek továbbá olyan szakértői együttműködések, amelyek a letelepedők felkutatásával és közvetítésével, illetve befektetők generálásával foglalkoznak ipari parkok részére. Ebben vezető partner a Pannon Business Invest Kft. Megvitatásra került a PBN – Nyugat-dunántúli Innovációs Központok együttműködése, valamint a 2006. évi októberi kínai út szervezése és egyeztetése is. A rendezvény második részében Bebes István, Körmend Polgármesterének megnyitóját követően, a külföldi meghívott előadók tartottak prezentációkat. Peter Lechner, a Brucki Ipari Park ügyvezető igazgatója ismertette egy sikeres AlsóAusztriai Ipari park működését. Wolfgang Rupp, a VTO-Osztrák Technológia Központok elnöke bemutatta a burgenlandi ipari technológiai központokat és azok működési alapelveit. Ezután Lenka Pohlodkova, a CzechInvest projekt igazgatója, Sani Ljubuncic, a Horvát Gazdasági Minisztérium Befektetési és Export Főosztály főosztályvezetője tartottak beszámolót. A Ljubjana Ipari Park és Technológia Központot Iztok Lesjak ügyvezető igazgató képviselte és jelen volt a Zágráb Ipari Parktól Marijan Ozanic, valamint Stefan Vratny ügyvezető igazgató a BIC Bratislava – Pozsonyi Ipari Park képviseletében. Jozef Konkoly, Kechnec polgármestere a Kechnec Ipari Park képviseletében, egy parádés előadásban számolt be azokról a döbbenetes eredményekről, amiket sikerült elérniük e szlovák, 1300 fős kisvárosban. Az előadók sorát Lubomir Parizek, Senica polgármestere - Senica Ipari Park és Silvester Petrezsel, az IPEC Management ügyvezető igazgatója zárta.

Szombathely

Szervező(k)

PBN

PBN

Segédanyag-beszállítói workshop

Egyéb tartozékok, kiegészítők workshop

Győr-Moson- Sopron megyei Textil Klaszter találkozó

Vas megyei Textil klaszter Találkozó

Zala megyei Textil Klaszter Találkozó

Esemény

PANTERM fürdővezetői stratégiai megbeszélés

Termál-Szezonnyitó Ünnepség, Pápa

Esemény

Közlekedési Szövetség megbeszélés

PANLOG Klasztertalálkozó

Szállítmányozás 2006

Esemény

PANAC workshop - Téma: stratégiai célok sikertényezőinek és mérőszámainak meghatározása

Automission kanadai delegáció magyarországi látogatása partnerkeresés céljából

Lean - TPS Akadémia (1. modul: A Lean filozófia, mint a termelékenység fejlesztésének eszköze)

Szlovén-Magyar Beszállítói Fórum és Üzletembertalálkozó

2006. november

2006. november

2006. november

2006. november

2006. november

Dátum

2006. október 3.

2006. október 25.

Dátum

2006. szeptember 18.

2006. október 3.

2006. november. 9-10.

Dátum



2006. október 2.

2006. október 5.

Helyszín

Egyeztetés alatt

Styl Rt. Szombathely

Egyeztetés alatt

Egyeztetés alatt

Egyeztetés alatt

Egyeztetés alatt

Egyeztetés alatt

Egyeztetés alatt

Egyeztetés alatt

Szervező(k)

Pantex

Pantex

Pantex

Pantex

Pantex

Pantex

Pantex

Pantex

Pantex

PANNON GAZDASÁGI HÁLÓZAT - WWW.PBN.HU Szervező(k)

Panterm

Panterm Elnök - Dr. Németh István

Bővebb információ

Majthényi László, mobil: 30-680-56-20, e-mail: pannontermal@ gyogyturizmus.hu, MT ZRt. NyDRMI - Szalai Márta és Tama István, telefon: 99-512-594

Majthényi László, mobil: 30-680-56-20, e-mail: [email protected]


Bauer Szilvia, mobil: 30-323-56-74, e-mail: [email protected]










Barta Balázs, mobil: 30-915-03-40, e-mail: [email protected]

Lazáry Mátyás, mobil: 06 30-686-13-80, e-mail: [email protected]

Szervező(k)

MÁV Cargo

PANLOG

Közlekedési Szövetség, PANLOG

Lendva - Szlovénia, Művelődési és Promóciós Intézet

Budapest, Hotel Wien

Győr, GY-M-S Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

Győr, INNONET Innovációs és Technológiai Központ

Helyszín

PANAC, ITDH, Szlovén Autóipari Klaszter (ACS), Szlovén Kereskedelmi Kamara, Lendvai Önkormányzat

PANAC, T&T Quality Engineering Kft.

Kanadai Nagykövetség, ITDH, PANAC, GYMSKIK

PANAC, MTA RKK NYUTI

Szervező(k)

PANAC - PANNON AUTÓIPARI KLASZTER PROGRAMNAPTÁR - 2006. ŐSZ

Budapest, Hotel Corinthia Aquincum

Győr, Széchenyi István Egyetem, Logisztikai és Szállítmányozási Tanszék

Promen Tanácsadó Kft, Szombathely

Helyszín

Berki Tímea, telefon: 96-506-917, e-mail: berki.timea@autolcluster. hu


Kabács Zoltán, telefon: 96-506-917, e-mail: [email protected]

Oláh István, telefon: 96-506-917, e-mail: olah.istvan@autolcluster. hu


Pethő Regina, mobil: 30-619-55-54, e-mail: petho@cluster. info.hu

Rátz György, mobil: 30-947-39-60, e-mail: [email protected]. hu


PANLOG - PANNON LOGISZTIKAI KLASZTER PROGRAMNAPTÁR - 2006. ŐSZ

Várkertfürdő Pápa

Gránit Gyógyfürdő ZRt. Zalakaros, Igazgatósági Épület

Helyszín

PANTERM - PANNON TERMÁL KLASZTER PROGRAMNAPTÁR - 2006. ŐSZ

Alapanyag-beszállítói workshop

2006. november

Alapanyag-beszállítói workshop

2006. október

Helyszín Kína

PANTEX - PANNON TEXTIL KLASZTER PROGRAMNAPTÁR - 2006. ŐSZ

Segédanyag-beszállítói workshop

Esemény

Dátum

Egyéb tartozékok, kiegészítők workshop

Munkamegbeszélés a tagok számára

2006. minden kedd

2006. október

Kínai befektetői út

2006. október 20-30.

PBN - PANNON GAZDASÁGI HÁLÓZAT PROGRAMNAPTÁR - 2006. ŐSZ

2006. október

Esemény

Dátum

PROGRAMNAPTÁR 8

ZEPS Kiállítás és Vásár

Faipari Börze

Osztrák-magyar faipari szakértői találkozó

II. Pannon Design kiállítás és vásár

2006. október 10.

2006. október 19.

2007. június 1-3

Klaszter-szintű részvétel egy adventi vásáron az immár új csomagolásokkal, térségi védjegyekkel

2006. december

2006. október 3-8.

Sajtótájékoztató: a Klaszter eddigi tevékenységének bemutatása, a termékek közös csomagolásának, a tájegységi logoknak, a displayeknek bemutatása

2006. november

II. Nyugat- Pannon Regionális Faépítészeti Díj

Pannon Helyi Termék Klaszter találkozója

2006. október

2006. szeptember 8.

Esemény

Dátum

V. Marketing konferencia

Lean - TPS Akadémia (7. modul: Lean-TPS konferencia és workshop)

2007. január

2006. szeptember 8.

Lean - TPS Akadémia (6. modul: 5 S)

2006. december 11.

KLB ülés

Lean - TPS Akadémia (5. modul: Kaizen és a problémamegoldás)

2006. november 27.

2006. szeptember 6.

Lean - TPS Akadémia (4. modul: SMED, TPM)

2006. november 13-14.

Esemény

EU Projekt Nap (Tech4Auto Járműgyártás-technológiai Konferencia és Szakkiállítás keretében)

2006. november 9.

“Kanizsai Bútornapok”, Őszi bútorvásár

Lean - TPS Akadémia (3. modul: Hibamentes gyártás, Poka-Yoke, Andon)

2006. október 30.

2006. szeptember 4-10.

Autopolis Roadshow

2006. október 18.

Dátum

Lean - TPS Akadémia (2. modul: Just in Time, VSM)

2006. október 16-17.





PANAC, Széchenyi István Egyetem, GYMSKIK, Győr Megyei Jogú Város


Győri Innovációs és Marketing Centrum, Győri Nemzetközi Ipari Park, GYMSKIK, Győr Megyei Jogú Város


Szervező(k)

Pannon Helyi Termék Klaszter



Egyeztetés alatt

NYME Sopron

Nyíregyháza

Zenica

Sopron

Sopron

Sopron

Nagykanizsa

Helyszín

Panfa Klaszter és partnerei






Panfa


Szervező(k)

PANFA - PANNON FA ÉS BÚTORIPARI KLASZTER

Egyeztetés alatt

Egyeztetés alatt

Egyeztetés alatt

Helyszín

PANNON HELYI TERMÉK KLASZTER

Kihelyezett helyszín egy adott vállalatnál




Győr, Széchenyi István Egyetem


Győr


Böszörményi László, telefon: 92-316-033, e-mail: [email protected]









Handlerné Makkos Dalma, mobil: 30 568-5809, e-mail: [email protected]








Kabács Zoltán, telefon: 96-506-917, e-mail: [email protected]


Győri Innovációs és Marketing Centrum Kft. - Endrődi Péter, telefon: 96-506-910, e-mail: [email protected])


9

GAZDASÁGI GYORSJELENTÉS

10

NYUGAT-DUNÁNTÚL Az országban eszközölt összes beruházáson belül régiónk súlya már másfél éve csökken. 2006 első negyedévéig ez szinte kizárólag a központi régió súlyának növekedésének volt köszönhető. 2006 második negyedévében viszont a központi régió súlyának csökkenése mellett minden régiónak sikerült növelnie részesedését, kivéve Nyugat-Dunántúlnak! A csökkenés immár nem csak relatív, de abszolút is, különösen a szolgáltató szektor esetében alacsony a beruházások szintje. 2006 második negyedévében az ipari termelés növekedése némileg lassult az első negyedévhez képest, de továbbra is jelentős volt. Az első félévben összesen 7,3 százalékos növekedés volt tapasztalható. Igaz, ez elmarad az országos átlagtól, ami 10,4 százalék volt, de nagyobb probléma, hogy az 50 főnél kisebb zalai cégek esetében tovább tart a termelés gyors visszaesése (az első félévben 15 százalékos csökkenés következett be). A régiós mutató növekedése elsősorban a gépiparnak és a fémfeldolgozásnak köszönhető. Minden megyében nőtt a kisebb jelentőségű vegyipar termelése is. A faipar, textilipar és az élelmiszeripar nem mutat egyértelmű képet, mert a különböző megyékben eltérő tendenciák voltak tapasztalhatóak. Zalában viszont mindhárom utóbbi ágazatban visszaesés volt tapasztalható az első félévben. A régióban alkalmazásban állók száma az első negyedévhez képest 2000-rel növekedve meghaladta a 254 ezret, a foglalkoztatottak száma a 429 ezret. Ezzel a munkanélküliségi ráta az első félévben 5,5 százalékos, míg az első negyedévben még 6,1 százalékos volt. Különösen Vas megyében jelentős a csökkenés, 8 százalékról 6,8 százalékra. A régión belüli különbségeket jelzi, hogy Győr-Moson-Sopronban mindössze 4 százalék ez az érték. Ezek az adatok mindenesetre azt jelzik, hogy a munkaerőpiaci helyzet 2005-ben tapasztalt gyors ütemű romlása megállt, és jó esély van a trend megfordulására.

EGY FŐRE JUTÓ IPARI TERMELÉS (ezer Ft), 2006 ELSŐ FÉLÉV Export 2500 2000 1500 1000 500 0

Győr-Moson-Sopron

Vas

Zala

Nyugat-Dunántúl

Országos átlag

AZ IPARI TERMELÉS VÁLTOZÁSA SZÁZALÉKBAN, 2006. ELSŐ FÉLÉV, ELŐZŐ ÉV AZONOS IDŐSZAKÁHOZ KÉPEST 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 -20

15,6 11,9 7,3

10,4

-15 Győr-Moson-Sopron

Vas

Zala

Nyugat-Dunántúl

Országos átlag

GYŐRMOSONSOPRON

VAS

ZALA

NYUGATDUNÁNTÚL

ORSZÁGOS ÁTLAG

187,1

114,3

127,6

429

3933,9

Munkanélküliségi ráta 4%

6,8%

6,5%

5,5%

7,2%

Ipari termelés volumenindexe**

111,9

115,6

85

107,3

110,4

Egy lakosra jutó termelési érték az iparban***

2221,4

1300,8

836,9

1570,8

903,7

Ipari termelés volumenindexe****

112,9

116,6

112,2

113,7

110,6

Ipari export volumenindexe

113,6

117,8

132,1

115,1

113,7

Exportarány az ipari értékesítésen belül

80,5

83,7

33,8

77,9

59,5

Foglalkoztatottak száma*

* ** *** ****

1000 fő 4 főnél többet foglalkoztató szervezetek 1000 Ft 49 főnél többet foglalkoztató szervezetek

Volumenindex: előző év azonos időszaki érték=100 Forrás: KSH


11

SZOMBATHELYI KISTÉRSÉG A Szombathelyi kistérséget 40 település alkotja, összes területe 646 négyzetkilométer. A kistérséget mind társadalmi, mind gazdasági szempontból Szombathely megyei jogú város dominanciája jellemzi. A mintegy 113 ezer lakosból 80 ezer Szombathelyen él. A kb. 4500 regisztrált gazdasági szervezet döntő többsége is itt van bejegyezve. Bár a kistérségen belül vannak különbségek, a munkanélküliség a város közelségének következtében 3-4 százalék között mozgott az elmúlt években, csak 2005-ben lépte át a 4 százalékos küszöböt. Ez jóval asz országos átlag alatti érték, de a régió illetve a megye hasonló adatánál is jobb. A kistérség gazdaságában kilencvenes évek közepe óta egyre növekedett és mára kiemelkedővé vált a feldolgozóipar szerepe. Legnagyobb súlya az autóiparnak illetve a mechatronikának van, de a hagyományosan jelen lévő fa- és bútoripar valamint a textil- és bőripar is jelentős. Elsősorban külföldi tulajdonú, exportra termelő vállalatok képezik ezen ágazatok gerincét. Az elmúlt években eszközölt beruházásokkal a megtelepült vállalatok felszívták a rendelkezésre álló szakképzett munkaerőt, így az egyik legnagyobb kihívás a kistérségben a munkaerő képzettségének javítása, illetve összehangolása az igényekkel. E mellett a kis és közepes vállalkozások fejlődési lehetőségeinek támogatása, a térségben működő külföldi nagyvállalatokkal való kapcsolataik erősítése adódik mint alapvető cél. A sikerhez azonban elengedhetetlen, hogy a kistérséget az ország más részeivel összekötő közlekedési infrastruktúra fejlesztését is sikerüljön elérni. Buzás sándor vezető elemző

A GAZDASÁG SZERKEZETE, 2004-ES ADATOK

KLASZTER

KÜLFÖLDI BÉRTÖMEG/ RÉSZESEDÉS LÉTSZÁM BEVÉTEL EXPORT LÉTSZÁM BERUHÁZÁS (JEGYZETT (EZER TŐKÉBEN) FORINT)

Egyéb

52,9%

11,4%

52,7%

58,0%

96,6%

1176

Élelmiszer

1,5%

0,3%

2,9%

1,8%

7,1%

1156

Textil- és bőripar

1,4%

2,2%

6,3%

2,6%

95,6%

1016

Fa- és bútoripar

4,2%

4,0%

6,8%

2,9%

45,8%

1073

Fémgyártás

1,7%

1,6%

3,2%

2,0%

77,4%

1476

Mechatronika

10,0%

22,0%

16,2%

5,7%

87,0%

1124

Autóipar

26,0%

57,5%

7,6%

25,1%

58,1%

2252

Logisztika

1,5%

0,9%

2,0%

0,7%

0,8%

1297

Turiszmus

0,8%

0,0%

2,3%

1,2%

22,8%

679

Összesen (-Egyéb)

47,1%

88,6%

47,3%

42,0%

63,0%

1295

FONTOSABB ÁGAZATOK RÉSZESEDÉSE A BEVÉTELBŐL, 2004

ALKALMAZOTTAK MEGOSZLÁSA A FONTOSABB ÁGAZATOK KÖZÖTT, 2004

Textil- és bőripar

Logisztika

Fa- és bútoripar

Turizmus

Fémgyártás

Összesen (egyéb)

Mechatronika

Élelmiszer

Autóipar

Egyéb

12

SZAKÉRTŐI ROVAT Az Országgyűlés 2006. július 10-én számos olyan, az adózás területét érintő jogszabályt fogadott el, amelyek már 2006. szeptember 1-jével hatályba is lépnek. Ezzel kapcsolatban – főleg a változások átfogó jellegére tekintettel – jó néhány üzletpolitikai döntés meghozatala is indokolt lehet. Ehhez próbál segítséget nyújtani az alábbi rövid összefoglaló. TÁRSAS VÁLLALKOZÁSOK SZOLIDARITÁSI KÜLÖNADÓJA Társas vállalkozások esetében a szolidaritási különadót már a 2006. szeptember 1-jétől induló időszak után meg kell fizetni. A társaság választásától függően az adóalap megállapítása kétféleképpen történhet; egyrészt a 2006. adóévre meghatározott adóalap időarányos alapul vételével, vagy pedig 2006. augusztus 31-ével elkészített közbenső mérlegből nyert nyitó adatok alapján. Az ezzel kapcsolatos döntést ugyan legkésőbb csak a bevallás benyújtásáig kell meghozni (naptári év szerint adózók esetében 2007. május 31.), mivel azonban az idei évre várható adókötelezettséget már 2006. december 20-ig fel kell tölteni, a kérdést lényegében ez előtt el kell dönteni. Célszerű, hogy azok a vállalkozások, amelyek üzletmenetükből adódóan jellemzően az év végén realizálják bevételeik (és jövedelmük) nagy részét, inkább az éves adatok arányosításával éljenek, míg azok a vállalkozások, amelyeknél az év vége hagyományosan a forgalom visszaeséssel jár, készítsenek közbenső mérleget. Fontos megjegyezni, hogy a közbenső mérlegre nem vonatkozik könyvvizsgálati kötelezettség.

TRANSZFERÁRAK – KÖZPONTOSÍTOTT ELLENŐRZÉSEK Egy nemrégiben megjelentetett statisztikából világosan látszik, hogy az APEH ellenőrzési tevékenysége az utóbbi években jelentősen aktívabbá vált. Míg 2001-ben 69 ezer elsőfokú határozatot hozott a hatóság, addig 2005-ben a határozatok száma már meghaladta a 161 ezret. Általános tendencia az is, hogy az ellenőrzések szigorodtak és hatékonyabbá váltak. A jövőre nézve figyelmeztető jel továbbá, hogy – a közigazgatásban tapasztalható, általános létszámcsökkentési törekvésekkel szemben – az APEH a közeljövőben 500 új revizor alkalmazását is tervezi. 2007-től kezdődően az adóhatóság a transzferárakkal kapcsolatosan egy új ellenőrzési formát, a központosított ellenőrzést vezeti be. Az APEH (hamarosan felálló) közép-magyarországi régiós igazgatóságán belüli új, országos hatáskörrel rendelkező ellenőrzési részleg fő feladata a kapcsolt vállalkozások közötti árak, azaz a transzferárak ellenőrzése lesz. Ez a szervezeti változás a jövőben valószínűleg az adóhatóság szigorúbb fellépésével is párosul. Mint ismeretes, a jogszabályok jelenleg is előírják a kapcsolt vállalkozásokkal folytatott gazdasági ügyletekben a piaci árak alkalmazásának kötelezettségét és az árak megfelelő dokumentálását. Az ezzel kapcsolatos APEH vizsgálatok azonban mindeddig legfeljebb a dokumentáció meglétére szorítkoztak és nem terjedtek ki az árazás vizsgálatára. E tekintetben tehát jelentős változást hozhat a központosított ellenőrzés intézménye, ez pedig az eddigieknél jóval összetettebb dokumentálási feladatokat róhat az érintett társaságokra.

Pálszabó Tibor A Pénzügyminisztérium tájékoztatása szerint a naptári évtől eltérő üzleti évet követő adózók esetében a különadót első ízben a 2006. szeptember 1-jét követően megkezdett adóévben kell megfizetni, vagyis a fent részletezett átmeneti szabályok ezen társaságokra nem vonatkoznak.

Ernst&Young

A PANNON GAZDASÁGI HÁLÓZAT NEGYEDÉVENTE MEGJELENŐ LAPJA • Felelős kiadó: Éder Géza, elnök • Felelős szerkesztő: Horváth Nóra • Kiadó: Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület (9027 Győr, Gesztenyefa u. 4. Tel/Fax: +36 96 506 935, [email protected]) • Nyomdai előkészítés: H+H Reklámiroda

AZ ELSŐ SZÁM. területén kívánnak egy széles értékesítési bázissal rendelkező professzionális szervezettel együttműködni

Recommend Documents