Április - Május Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás

Hírlevél / Április - Május Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás

A tudás előny! „Mindenki tudja, hogy bizonyos dolgokat nem lehet megvalósítani, mígnem jön valaki, aki erről nem tud, és megvalósítja.” /Albert Einstein/

Nyílt programjaink Profizmus a beszerzésben II. / ápr. 19-20. / Jelentkezési határidő: ápr. 20. EUREM Energiagazdász képzés / ápr. 21-től / Jelentkezési határidő: ápr. 18.! Logisztikai hatékonyság és menedzsment / ápr. 27-28. / Jelentkezési határidő: ápr. 20. Szemébe mondva - A kemény kritika gyakorlása / máj. 2. / Jelentkezési határidő: ápr. 26. Tárgyalástechnika harvardi alapokon / május 10-11. / Jelentkezési határidő: máj. 2. Közel nulla energiaigényű épületek - Szakmai képzés / máj. 11., 18., 25. / Kedv. jel.: ápr. 18-ig! Teljesítményértékelés / máj. 12. / Kedv. jel.: ápr. 22-ig! Fotovoltaik workshop / máj. 12. / Kedv. jel.: ápr. 22-ig! Termelésirányítói vezetőképzés / máj. 18-19., 31., jún. 1., 17. / Kedv. jel.: ápr. 22-ig! Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop / máj. 23-25. / Kedv. jel.: ápr. 22-ig! Olvassa lean szakértőnkkel, Tetsuya Imurával folytatott interjúnkat! (15. old.) 2016. Tavaszi naptár (16-17. old.) Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink listája (18. old.) Munkatársaink, elérhetőségeink TÖRETLEN MINŐSÉGET KEDVEZMÉNYESEN 2016-ban is! ⇒ DUIHK tagság 15% kedvezmény ⇒ Több résztvevő 15% kedvezmény ⇒ Korai jelentkezés 10 % kedvezmény ⇒ Hűségkedvezmény 10 % Német-Magyar Tudásközpont Kft. | 1024 Budapest, Lövőház u. 30.

Fotók: stockexchange, flickr, privát, vállalati engedélyezett

Profizmus a beszerzésben II.

április 19-20.

Mert a sikeres értékesítés, sikeres beszerzéssel kezdődik Emelt szintű beszerzői képzésünket azoknak ajánljuk, akik sikeresen elvégezték alapszintű beszerzői tréningünket, és tovább szeretnék bővíteni a témához kapcsolódó jogi ismereteiket, valamint mélyítenék tudásukat a különböző szerződéstípusokról, fuvar paritásokról, továbbá szituációs gyakorlatokon keresztül finomítanák alkutechnikájukat és ártárgyalási módszerüket. Több olyan témakör között, amelyekre az alapképzés adta időkorlátok miatt nem kerülhetett sor, közkívánatra bekerült a tananyagba a testbeszéd is. Tematika Modern készségfejlesztéssel és gyakorlati elemekkel szeretnénk segítséget és eszközöket nyújtani a következő témákban: • Információszerzés a tárgyalás során (kérdezéstechnika használata beszerzői célokra) • A beszerző alku közben (alkutechnika használata és új szempontok bevezetése) • A burkolt áremelés kezelése • Beszélgetés a társosztályokkal való belső konfliktusokról (pl.: gyártás, logisztika) • Tárgyalás társosztálybeli kollégával együtt • Jogi ismeretek 2. rész (pl.: szállítmányozási szerződés) • Éves keretszerződés feltételeinek tárgyalása • Fuvar paritások • Nehéz emberek kezelése • Tárgyalás nehéz embertípussal • Személyiségtipológia 2. rész • Hippokratészi tipológia • Projektmegbeszélés az említett kategóriákba tartozó vezetőkkel • Közkívánatra: az elmaradt testbeszéd • Nemzetközi tárgyalástechnika • Különféle országok interkulturális jellemzői • Tárgyalástechnikai trükkök és praktikák felfedezése és értelmezése a másik oldalról • Szituációs gyakorlat a megismert technikák gyakorlására • Alkutechnika ismétlése és kiegészítése • Teljes tárgyalás A képzés helyszíne Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre legfeljebb kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2015-2016. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön A teljes képzési díj: 160.000 Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre.

Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596; +36 20/258 9009 E-mail: [email protected] 2

EUREM Energiagazdász képzés

április 21-től

Megtakarításra fel!

tapasztalat hatékonyság költségcsökkentés nemzetközi hálózat

Az EUREM Energiagazdász program jelenleg világszerte 28 országban érhető el, és már több, mint 3100 végzett résztvevőt számlál. Számtalan érv szól amellett, hogy egy vállalat energiagazdászt alkalmazzon. Az eddigi tapasztalatok alapján valamennyi hazai vállalat jelentős megtakarítási potenciállal rendelkezik, csupán a megfelelő szakemberre van szükségük ezen pontok megtalálásához. A költségcsökkentés növeli a vállalat versenyképességét, valamint hozzájárul a klímavédelemhez.

Előnyök, jellemzők • azonnali költségcsökkentő hatás • nemzetközileg elismert oklevél • nemzetközi networking, kapcsolati tőke • interaktív órák, gyakorlatias oktatás • tapasztalatcsere, best practice-k megvitatása • gyakorlati életből érkező, tapasztalt oktatók

A képzés felépítése • 160 óra interaktív elméleti oktatás • maximum 20 fő • írásbeli vizsga • vállalatspecifikus energiahatékonysági projekt kidolgozása választott konzulens segítségével • szóbeli vizsga, a projektmunka prezentációja • az EUREM nemzetközi honlap és eForum használata • részvétel az évente megrendezésre kerülő EUREM nemzetközi konferenciákon

Résztvevőink megtakarításainak értéke Összes megtakarítás Átlagos megtakarítás résztvevőnként Átlagos megtakarítás havonta

1.245.139.000 Ft/év 16.602.000 Ft/év 1.383.000 Ft/év

Témakörök ● Energetikai alapismeretek ● Épületenergetika ● Világítás ● Fűtéstechnika ● Technológiai hő, gőz, hővisszanyerés ● Szellőztetési és klímatechnika ● Hűtéstechnika ● Sűrített levegő ● Elektrotechnika, villamos hajtások ● Napenergia: napkollektor, napelem ● Geotermikus energia, hőszivattyú ● Biomassza (biogáz) energetikai célú felhasználása ● Projektmanagement ● Gazdaságossági számítás ● Energia-adatmenedzsment/Költségmenedzsment ● Energiajog, contracting, emisszió-kereskedelem ● Kapcsolt energiatermelés ● Energiamenedzsment rendszerek, ISO 50001 ● Green IT Jelentkezés és további információ Kottmayer Krisztina - projektfelelős energiahatékonysági képzések Tel: +36/1/454-0609; +36/20/362-8712 E-mail: [email protected] vagy www.ahkungarn.hu/hu/eurem 3

Logisztikai hatékonyság és menedzsment

április 27-28.

Belső logisztikai folyamataink és az „emberi tényező” Egyedülálló képzésünkkel a termelő vállalatoknál működő belső logisztika hatékonyság-növelését célozzuk meg. Két irányból közelítjük a témát: a program első napján a logisztikai folyamatokkal foglalkozunk, felülvizsgáljuk a meglévőt, és számtalan példát tekintünk át, hogy megismerhessünk vállalatoknál működő jó és rossz gyakorlatokat is. A szakmai nap hiteles előadóját együttműködő partnerünk, a Trans-Sped Logisztikai Kft. biztosítja. A képzés második napján az „emberi tényező” fejlesztésére kerül sor tapasztalt tréner-coach szakértőnk által: olyan vezetői eszköztárat adunk a belső logisztika területéről érkezett résztvevők kezébe, amellyel önmaguk, kollégáik és a beosztottjaik teljesítményét is fokozhatják, azért, hogy a mindennapi munkájuk során felmerülő kihívásokra - pl. konfliktushelyzetek, nagy nyomás alatti munkavégzés, feladatok megfelelő elosztása - a lehető legjobb válaszokat adhassák. Tematika Modern készségfejlesztéssel és gyakorlati elemekkel szeretnénk segítséget és eszközöket nyújtani a következő témákban: 1. nap • Logisztika: logika vagy misztika - alapfogalmak • A logisztika szerepe és helye a szervezetben • Hol és miként találkozunk a logisztikával? Pozitív és negatív tapasztalatok • Hogyan lehet sikeres egy logisztikai szervezet? KPI - ok, integráció a társterületekkel • Elvárások a belső vagy külső logisztikai szolgáltatóval szemben, szervezeti érettség • Esettanulmány és konkrét példák: ami jól működik és ami fejleszthető • Nehézségek és a rájuk adható válaszok • Mi az olcsó és mi a drága a logisztikán belül? • Költségkalkulációk és megtérülések a logisztikában • Válaszok és lehetőségek definiálása és kibontása 2. nap • Vezetői, irányítási feladatok a logisztikában • Saját és a munkatársaink erőforrásainak feltárása és fejlesztése (személyiségtipológia) • Gyakorlatok: delegálás, számonkérés, értékelés • Motiváció és motivációs gyakorlat • Konfliktuskezelés vezetői szemmel Helyszín Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (1024 Budapest, Lövőház utca 30.) Jelentkezési határidő: április 20. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre legfeljebb kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 5% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2015-2016. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön A teljes képzési díj: 160.000 Ft + áfa/fő Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596; +36 20/258 9009 E-mail: [email protected] 4

„Szemébe mondva”

május 2.

Kemény kritika gyakorlása

Időnként bosszankodik, hogy csak a falnak beszél? Fogta már el tehetetlen düh, mert a hibák ismétlődtek? Előfordul, hogy beosztottjai tartanak Öntől, mert könnyen kiosztja őket? Vagy éppen inkább Ön az, aki magába fojtja a kritikát?

Ezen a félnapos képzésen megtanulhatja: ▪ hogyan lehet negatív visszajelzéseket korrekten és pontosan megfogalmazni. ▪ hogyan adhat mindig őszinte, mégis építő hatású visszajelzéseket ▪ hogyan alkalmazza saját dolgozóira a „szemébe mondva” stílusú kritikát ▪ hogyan javítsa a kemény kritikán keresztül a dolgozók munkateljesítményét, hogyan növelje elkötelezettségüket, hogyan alakítsa pozitívan a munkahelyi légkört. A képzés témakörei A működő visszajelzés Hogyan alakul ki a visszautasító magatartás a visszajelzés fogadójában? Milyen alapszabályokat kell betartani ahhoz, hogy a visszautasítást elkerüljük? Négylépéses visszajelzési technika A négylépéses visszajelzési technika megismerése és alkalmazása a „szemébe mondva” stílusú visszajelzések során. * A visszajelzések helyes megfogalmazásának gyakorlása. A befogadó magatartás jelei Miről ismerem fel, hogy a fogadó fél valóban befogadta a visszajelzést? A befogadó és az elutasító magatartás konkrét jelei, azok felismerése. Gyakorlás szerepjátékban. Alkalmazás saját munkavállalókra A visszajelzések megfogalmazása konkrét helyzetekben, konkrét emberek számára. A visszajelzések megbeszélése. * A gyakorlás segít abban, hogy a következő napon már magabiztosabban kezelje az ismétlődő problémákat. A képzés időpontja: május 2., 13-17.30 óráig Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2015-2016. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön A teljes képzési díj: 32.500 Ft + áfa/fő Jelentkezési határidő: április 26.

Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596; +36 20/258 9009 E-mail: [email protected]

5

Tárgyalástechnika harvardi alapokon

május 10-11.

Mert nincsenek született tárgyalók! Tárgyalni stílusosan és sikeresen, jelentős saját nyereséggel Egyes kutatások szerint a tárgyalásokon csak az üzletemberek 4%-a ér el nyertes-nyertes eredményt, míg 20%a kifejezetten vesztes-vesztes, önromboló játszmákba bonyolódik. Akik sikeres nyertes-nyertes üzletet kötnek, azok is csak az elérhető eredmény felét érik el, vagyis „pénzt hagynak az asztalon”. A képzés célkitűzései Kidolgozott és kipróbált gyakorlata van a tárgyalástannak, amelyet mindenki megtanulhat. Nincsenek született tárgyalók! A tárgyalás és konfliktuskezelés tanulható, és ehhez jól követhető, egyszerű modellek állnak rendelkezésre. A résztvevők sikerrel tudják alkalmazni a tanultakat értékesítési és beszerzési tárgyalásokon, stratégiai helyzetek rendezésére, és munkahelyen belüli vagy magánéleti konfliktusok kezelésére egyaránt. Az előadókról Hegedűs Dóra, ICF akkreditált coach, több mint 900 óra szakmai tapasztalattal. A Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) magyar tagozatának alapítója és 5 évig elnökségi tagja. A Magyar Coach-szervezetek Szövetségének elnöke. A coaching szakmáért végzett munkájáért 2012-ben megkapta az egyik legnagyobb elismerésnek számító ICF „President’s Award”-ot. Referenciák pl.: Philip Morris Int., Ericsson, Magyar Telekom Telenor, TV2, Sodexo, Applied Biotechnics, Loxon, Hödlmayr Logistics, Docler Holding, CERES Zrt., GDF-Suez. Fürjes Balázs, a NEGOS Tárgyalási Tanácsadó Zrt. vezérigazgatója, az EIT Health (a legnagyobb, 155 egyetem, kutatóközpont és iparvállalat európai egészségügyi innovációs szövetsége) interim igazgatóságának tagja. Korábban a Századvég Gazdaságkutató vezérigazgatója, előtte 10 évig az Invitel felsővezetésének tagja, korábban a The Boston Consulting Group tanácsadója. Tárgyalástechnika tanulmányait a Harvard Business School-on végezte, majd a többi közt az AHK-ban és a Corvinus MBAn tanította. Legnagyobb tárgyalási sikere a Nemzeti Eszközkezelő koncepciójának kidolgozása és megvalósításának letárgyalása volt civilként. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre legfeljebb kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2015-2016. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön A teljes képzési díj: 180.000 Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Jelentkezési határidő: május 2.

Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596; +36 20/258 9009 E-mail: [email protected]

6

Közel nulla energiaigényű épületek

május 11., 18., 25. Szakmai program a passzívházépítők tapasztalataival és ajánlásával Az új képzési program, melyet négy ország - Ausztria, Magyarország, Románia és Svájc közreműködésével dolgoztak ki a szakemberek a CertCraft program keretében, azt a célt szolgálja, hogy felkészítse a kivitelezésben közreműködő szakembereket a közel nulla energiás épületek megvalósítására. 100 lakásos passzívház, Budapest XIII.

Közismert tény, hogy az országosan elfogyasztott összes energia több mint 40 százalékát az épületekben használjuk fel, ennek az energiának túlnyomó részét pedig fűtésre és hűtésre fordítjuk. Épületeink többsége nem felel meg sem a jelenlegi, sem a jövőbeni előírásoknak, követelményeknek. Mivel a meglévő épületállomány még sokáig meghatározó marad, az épületek korszerűsítése, energetikai felújítása fokozott jelentőséggel bír. Hiánypótló a most induló képzés, mivel az új építésű ingatlanok mellett a meglevő épületek energetikai korszerűsítésével is foglalkozik a kivitelező szakemberek szemszögéből. Több szakmát is érintenek a fokozott energiahatékonysági követelmények, mód nyílik a kivitelezők, a szakmunkások és az építésvezetők számára is megfelelő gyakorlati ismeretek megszerzésére a fokozottan energiahatékony építés és felújítás területén. /Tervező: Archikon, Fotó: GreenPress/

A képzésről bővebben A CertCraft program magyar, svájci, osztrák és román résztvevőkkel indult 2013 decemberében. Célja, hogy megalkosson egy egységes szakmai képzési programot, mely az egyes országok gyakorlatán alapul. A tananyag hazai és külföldi passzívházépítők tapasztalataira épül. A tananyag részét képezik a különböző szakkérdések, többek között: • passzívház követelményrendszer • új építőanyagok • energetikai optimalizálás • levegőminőség • PHPP (passzívház tervezőcsomag) • tervezési és kivitelezés kérdések • megfelelő árnyékolás és benapozás • minőségbiztosítás a kivitelezés során • megújuló energiaforrások • légtömörség-mérés • hőszigetelés optimalizálása • hőhidak kiküszöbölése A képzés a PAOSZ (Passzívházépítők Országos Szövetsége) ajánlásával valósul meg. A képzés felépítése A képzés három interaktív napból áll. A képzés helyszíne Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara /1024 Budapest, Lövőház u. 30./ Jelentkezési határidő: május 3. Kedvezményes jelentkezési határidő: április 18. Kedvezmények részvételi díj A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 10% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% korai jelentkezési kedvezmény: az április 18-ig bejelentkezők számára A teljes képzési díj: 90.000 Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, amely a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Jelentkezés és további információ Kottmayer Krisztina - projektfelelős energiahatékonysági képzések Tel: +36/1/454-0609; +36/20/362-8712 E-mail: [email protected] 7

Teljesítményértékelés

május 12.

A célkitűzéstől a visszajelzésadásig Célcsoport és tipikus problémák: A képzést elsősorban olyan, a termelésben vagy bármely más területen dolgozó csoportvezetők és középvezetők számára ajánljuk, akik időnként az alábbi problémákkal küzdenek: • A csapatuk nem mindig éri el a kitűzött célokat • Sokszor sajnálják az időt a teljesítményértékelésre • Attól félnek, hogy nem tudnak elég objektívak lenni • A munkatársaik nagyon szigorúnak tartják őket • Nem szeretik a teljesítményértékelő beszélgetéseket, mert nehezükre esik a kritika megfogalmazása, illetve nehezen tudják az alulteljesítőket kezelni A képzés célja a résztvevők teljesítményértékelési készségeinek a fejlesztése, és ezáltal az adott szervezeti egység és az egész szervezet teljesítményének a növelése. Tematika • „Púp a hátunkon” – de mégis: mi a haszna a teljesítményértékelésnek? • A nagy egész: cégstratégia és kompetenciák • Célok kitűzése és kommunikálása • A teljesítmény mérése – a részrehajlás elkerülése • Pozitív és konstruktív visszajelzés adása • Hogyan készítsünk tervet az esetleges változtatásra, és hogyan győződjünk meg a megvalósíthatóságáról? • Készségfejlesztő gyakorlatok, visszajelzés, akcióterv A képzés eredményeképpen a résztvevők képesek lesznek: • A teljesítményértékelés stratégiai jelentőségét látni • Célokat megfelelően kitűzni és kommunikálni • A teljesítményt mérni, és részrehajlás nélkül értékelni • Pozitív és konstruktív visszajelzést adni • A változtatnivalókat megfelelően megbeszélni a munkavállalókkal, és meggyőződni azok megvalósíthatóságáról • A csapatukat motiválni és fejleszteni a teljesítményértékelésen keresztül • Jó kapcsolatot fenntartani munkavállalóikkal A képzés helyszíne Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Kedvezményes jelentkezési határidő: április 22. Jelentkezési határidő: május 5. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2015-2016. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön • 10% korai jelentkezési kedvezmény: az április 22-ig bejelentkezők számára A teljes képzési díj: 78.500 Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596; +36 20/258 9009 E-mail: [email protected]

8

Termelésirányítói VEZETŐKÉPZÉS máj. 18-19., 31., jún. 1., 17. Termelésirányítói vezetőképzésünk olyan tudástartalmakat és módszereket közvetít a termelő vállalatok életében kulcsfontosságú középvezetői réteg számára, amelyek alkalmazásával a termelésirányítók, mesterek, csoport– és művezetők, költséghely-felelősök, valamint szegmens-, vagy gyárvezetők ▪ eredményesebben látják el termelésirányítási feladataikat ▪ tudatosabban végzik vezetői feladataikat ▪ azonosulni képesek vezetői szerepükkel ▪ sikeresen kommunikálnak beosztottjaikkal, kollégáikkal, a vállalati hierarchiában fölöttük elhelyezkedőkkel! Nyílt és kihelyezett képzéseink mérlege számokban

65 megvalósult képzés / 127 résztvevő cég / 989 résztvevő 93%-os átlagos elégedettségi ráta A képzés témakörei A személyes vezetői felelősség Hozzáállásom a vezetői szerephez * Ki fogja elvégezni a feladatomat? * Vezetőként mire kell odafigyelnem? * A vezető és eszközei Emberek hatékony irányítása * Az eredményes és célorientált kommunikáció alapjai * Motiválás, delegálás, ellenőrzés, kifogásolás, problémamegoldás * Mit tegyek, hogy javuljon a szervezettség? Időgazdálkodásom áttekintése, feldolgozása * Miért nem jut időm fontos dolgokra? Új, hatékonyabb megoldások kidolgozása * Munkatársaim hatékonyságának növelése Egyéni, vezetői program összeállítása Az önbecsülés foka * Következetesség magammal szemben is! * Navigációs pontok, ellenőrző mérföldkövek * A résztvevők gyakorlati példáinak feldolgozása

Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! • 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely 2015-2016. évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön 10% korai jelentkezési kedvezmény a 2016. április 22-ig bejelentkezőknek! A teljes képzési díj: 325.000 Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: +36 1 243 3596, +36 20/258 9009 E-mail: [email protected]

9

Fotovoltaik WORKSHOP

intenzív gyakorlati képzés

május 12.

Áramtermelés napelemmel A megújuló energiaforrások szerepe egyre fontosabb, minden hosszútávon gondolkodó nemzet életében. A napsugárzás – energetikai szempontból - alapvetően kétféle módon hasznosítható: - napelemekkel (fotovolt), áram előállítására, ill. - napkollektorokkal hőenergia előállítására. Jelen workshop témája a napelemes áramtermelés lehetőségeinek áttekintése műszaki, gazdasági és környezetvédelmi szempontból. Magyarországon elegendő hasznosítható napenergia áll rendelkezésre ahhoz, hogy a jelenlegi beépített napelem kapacitást megsokszorozzuk. A napsütéses órák száma megközelítőleg évi 2100 óra, derült idő esetén a déli órákban a napsugárzás teljesítménye eléri, rövid időre akár meg is haladja az 1000 W/m2 értéket. Ez több mint 2900-szorosa az éves villamos energia felhasználásnak ill. 350-szerese az ország primer energia felhasználásának. Ha megvizsgáljuk az országok rangsorát a beépített napelem kapacitás vonatkozásában, megállapítható, hogy Magyarország a sereghajtók közé tartozik, míg a napelemek alkalmazásában élenjáró országok többségében (Ausztria, Dánia, Svájc, Németország, Svédország) a hasznosítható napsugárzás kevesebb, mint Magyarországon. Németországban már a villamos energia szükséglet 40%-át képesek előállítani napelemekkel! Tematika • A megújuló energia rendszerek indokoltsága (klímaválság, energiaválság, energiaárak, környezetvédelem) • Napelemes alapismertek, napsugárzás, áramtermelés • Nemzetközi trendek • Napelemek fajtái, tulajdonságai • Inverterek • Egyéb műszaki eszközök • Hálózatba visszatápláló rendszerek • Sziget üzemű rendszerek • Rendszerek tervezése, tervező szoftverek • Szerelési alapismeretek • Hálózati rendszerek engedélyeztetése • Napelemes pályázati lehetőségek • Gyakorlati bemutató

•

Helyszín CHIC—Central Hungarian Innovation Centre/Közép-magyarországi Innovációs Központ, 2040 Budaörs, Gyár u. 2. (Budaörs, Ipari Park). A délelőtti elméleti részt követően a gyakorlati bemutató a KT Electronic Kft. telephelyén kerül megrendezésre. Árak és kedvezmények • A képzés teljes ára: 52.000 Ft + áfa/fő • DUIHK tagoknak 44.200 Ft + áfa/fő • április 22-ig történő jelentkezés, ill. több résztvevőt küldő vállalatoknak 44.200 Ft + áfa/fő, • DUIHK tagoknak: 39.800 Ft + áfa/fő Jelentkezési határidő: május 4. Jelentkezés és további információ Kottmayer Krisztina - projektfelelős energiahatékonysági képzések Tel: +36/1/454-0609; +36/20/362-8712 E-mail: [email protected] 10

Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop Gyakorlatorientált lean & kaizen képzés japán szakember irányításával vállalati helyszínen 2016. május 23-25. (3 nap) Helyszínt adó vállalat: KUKA Robotics Hungária Ipari Kft. (Füzesgyarmat) Weil Zoltán, a helyszínt adó vállalat műszaki vezetőjének köszöntője „Robotkomponens-gyártóként iparági követelmény a legmodernebb megoldások alkalmazása, folyamatos benchmark lenni a vevőink számára. Mindezt kis szérianagyság és alacsony költségszint mellett. Ezen feltételek teljesülését egy folyamatosan fejlődő, változó gyártási modell kialakításával tudjuk megvalósítani, melyben a dolgozóink ötleteire, saját folyamatmérnökeinkre és gyártástámogató műhelyünkre támaszkodunk. Az állandó változás mindennapjaink része, kis lépésekben optimalizáljuk folyamatainkat, gyártóeszközeinket, az elért szint megtartását felügyelve. Ajánlásként ezt tudom javasolni másoknak is, inkább kisebb, de folyamatos fejlesztéseket végezzünk, mint „rendrakást”. Számunkra ez a lean-kultúra egyik legfőbb üzenete, ebben hiszünk.” Learning by doing — az azonnal bevethető tudás házhoz jön Ez a gyakorlatorientált és motiváló workshop a helyszínt biztosító vállalat dolgozóival együttműködve, a „munkával tanulás” módszerével adja a résztvevő kezébe mindazokat az eszközöket, amelyekkel saját vállalatánál egyes gyártósorokat vagy akár egész részlegeket a szinkronizált termelési rendszer irányába fejleszthetnek tovább. A résztvevők a Toyota (TPS) gyártási módszeren alapuló szemléletmód és az emberközpontú vállalatirányítási filozófia elméleti megismerése után gyakorlati projektek keretében sajátítják el azokat a technikákat, amelyekre az ötletgyártáshoz és az olcsó, gyorsan érvényesülő megoldások megvalósításához szükség van. A workshop 3 nap alatt 24 óra elfoglaltságot jelent a résztvevőknek. A részletes napi programtervet a jelentkezőknek a képzés előtt megküldjük. A program délelőttönként közös elméleti oktatást, délutánonként pedig csoportos gyakorlati projektmunkát foglal magában.

Korábbi helyszíneink

∗ ∗

Aventics Hungary Kft.

∗ ∗

Bourns Kft.

∗ ∗

FAG Magyarország Ipari Kft.

∗ ∗ ∗

NI Hungary Kft.

∗

SMR Automotive Mirror Technology Bt. (2 alkalommal)

∗

Veritas Dunakiliti Csatlakozástechnikai Kft. (3 alkalommal)

∗

W.E.T. Automotive Systems Kft. (2 alkalommal)

BOS Automotive Products Magyarország Bt. Eissmann Automotive Hungaria Kft. (2 alkalommal) Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. Phoenix Mecano Kecskemét Kft. Rosenberg Hungária Lég– és Klímatechnikai Kft.

11

A workshop koncepciója és oktatója Szinkronizált termelési rendszer = pazarlás nélküli termelés Megvalósítása hozzájárul egy vállalat piaci pozíciójának megerősítéséhez és hosszú távú megtartásához. Sikeres kifejlesztését a tolóról a húzó („pull”) rendszerű termelésre való átállás, valamint az egyes munkadarabok áramlásának elvéhez való igazodás alapozza meg. A legfontosabb feladat az átfutási idő csökkentése minden területen, vagyis az átmenő készletek drasztikus csökkentése, és az átszerszámozási idő lerövidítése. A szerelési műveleteknél az egy kézmozdulatos, a gyártásban pedig a munkavégzési ütemidőn belüli átszerszámozásra kell törekedni. A szinkronizált termelési rendszer további fontos célja a gyártási darabköltség folyamatos csökkentése az emberi és gépi munka arányának fokozatos javításával. A szerelőket és gépkezelőket fokozatosan tehermentesítik, termelékenységüket növelik azzal, hogy a munkafolyamat egyes lépéseire házon belül olcsó, egyszerű és könnyen módosítható intelligens automatizálást fejlesztenek ki. Kiknek ajánljuk a workshopot? Mindazoknak a már lean ismeretekkel, és kaizen tapasztalatokkal rendelkező érdeklődőknek, akik a termelésben dolgoznak, pl.: üzemvezetők, szerelésvezetők, termelésirányítók, munka-előkészítők, gyártósor-felelősök, művezetők, logisztikusok, tervezők, fejlesztők és kalkulátorok. A workshopot azoknak is ajánljuk, akik még csak ismerkednek a lean & kaizen szemlélettel, dolgozzanak akár a gyártásban, szolgáltatásban vagy egyéb területen, de fontos számukra a jobbítás és a pazarlás elkerülésének szemlélete. Mit nyújt Önnek a workshop? A résztvevők megismerik mindazokat a módszereket, amelyek segítségével a szerelősorok termelékenysége jelentősen növelhető. Megismerkednek továbbá a szerelősori munkafolyamatok szabványosításának, az átszerszámozási idők csökkentésének, a logisztikai és anyagmozgatási folyamatok javításának lehetőségeivel.

Japán tanácsadónk 2015. május 23-25-én Tetsuya Imura, természettudományos és matematikai tanulmányok után a légierőnél dolgozott, ahol több technikai tudományágban képezte tovább magát. Munkatársa volt az Ueda-Eltric-nek, majd az Omron Aso Co.-nál helyezkedett el, ahol gyártástechnikai osztályvezetőként gyártás-technológiával, minőségmenedzsmenttel, gyártmány- és folyamatfejlesztéssel foglalkozott. Az LCIA (Low Cost Intelligent Automation) specialistája. Egyik korábbi munkahelyén a „One-Day-Delivery”-rendszer kiépítéséért volt felelős, az általa felállított rendszer 13.000 termék ilyen módon történő kiszállítására volt képes. Kifejezetetten gyakorlatközeli szakember, akit több vállalati díjjal jutalmaztak a folyamatjavítások területén végzett munkájáért. Kiemelt nemzetközi referenciái: Iskra (Szlovénia), Europal (Belgium), Nemak (Lengyelo.), Ceramtec, Aerotech, PAW (Németo.), Pintossi (Olaszo.), Schmitz Cargobull (Litvánia) Referenciái Magyarországon: Veritas Dunakiliti Csatlakozástechnikai Kft., Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft., Phoenix-Mecano Kft., Aventics Hungary Kft. 12

A workshop projektjei és vállalati helyszíne A Német-Magyar Tudásközpont 2004 óta szervez sikeres SPS workshopokat japán szakemberekkel. Az elmúlt évek során szolgáltatásainkat lean & kaizen képzésekkel és intenzív szemináriumokkal is bővítettük, hogy támogatásunkkal a vállalatok számára örömteli valósággá váljon: a legrugalmasabbak lesznek a legelsők!

A KUKA Robotics Hungária Ipari Kft. A KUKA Robotics Hungária Ipari Kft. 1991 óta van jelen Magyarországon, mint robotok és szerszámgépek vezérlőszekrényeinek rendszerszállítója. A KUKA egy mozaikszó, amely az alapítók kezdőbetűiből alakult: Keller Und Knappich Augsburg. A KUKA csoportvezető szerepet tölt be a robotgyártás, valamint az automatizált termelő berendezések és megoldások terén. Közel 40 országban van jelen a cégcsoport, gyártás Németországban, Magyarországon és Kínában található. A KUKA Robotics történetéből Magyarország egyedülálló módon kiveszi a részét: négy telephellyel van jelen az ipari robotok piacán, ezáltal jelenleg közel 1.200 fő a foglalkoztatottak száma. A székhely Taksonyban van, ahol az adminisztratív feladatokat látják el, továbbá 4000 m2 – en folyik a termelés. A legújabb, budapesti irodában a KUKA LBR iiwa robotvezérlésének fejlesztése és tesztelése történik. A magyar leányvállalathoz tartozik Románia és Bulgária területe is, emiatt 2016-tól Temesváron is található egy iroda, ahol sales, oktató és szerviz központ működik. A füzesgyarmati gyáregységben 14.000 m2 területen, 800 munkatárssal gyártják a KUKA robotokhoz tartozó vezérlőszekrényeket és az azokhoz szükséges lemezalkatrészeket. A piac a vezérlőszekrények gyártásában a legjobb minőséget követeli, mindezt egyre rövidebb szállítási idővel. Annak érdekében, hogy ilyen körülmények között megállja a vállalat a helyét, elengedhetetlen a rugalmas vállalatvezetés, a gyors döntéshozatal, valamint a tapasztalt munkaerő. Továbbá nagyon fontos a különböző változások kezelésének képessége, és az ügyfelekre összpontosított figyelem. Mindezt szem előtt tartva a KUKA Robotics Hungária Ipari Kft. 2015-ben több mint 18.200 PC alapú vezérlőszekrényt gyártott és szállított le. Termékek, szolgáltatások: • robotok és szerszámgépek vezérlőszekrényei • vezérlőszekrény korpuszok • vezérlésbe beépülő kábelkötegek, opciók • egyedi szekrénykábelezés • különböző rozsdamentes termékek • robotszerviz, oktatás • használtrobot felújítás • szoftverfejlesztés

A workshop gyakorlati projektjei 1) TPM rendszer fejlesztése (gépműhely) 2) Anyagkiadási folyamat gyorsítása az anyag igénylésétől az anyag kiérkezéséig (raktár) 3) Egydarabos áramlás megvalósítása meghatározott termékre nézve (motorkábel) 4) PC és SR mechanikus gyártás áthelyezése, egydarabos gyártás megvalósítása (KRC) 5) Gyártósor részegységeinek automatizálása (KRC)

13

Részvételi feltételek és referenciáink Képzési forma Egyszerre belső, illetve nyílt vállalati képzés is, mivel a házigazda vállalat munkatársai mellett más cégektől is érkeznek résztvevők. Időpont és helyszín 2016. május 23-24-25. (8.30–17.00), KUKA Robotics Kft., 5525 Füzesgyarmat, Pozsonyi u. Nyelv Japán, magyar konszekutív tolmácsolással Részvételi díj és az igénybe vehető kedvezmények A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 25%-os kedvezmény is elérhető. • 15% korai jelentkezési kedvezmény: az április 22-ig bejelentkezők számára • 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára • 10% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén • 5% hűségkedvezmény: azon vállalatoknak, akik korábbi workshopra már küldtek munkatársat vagy a workshop helyszínéül szolgáltak. A teljes képzési díj: 350.000 Ft + áfa/fő/3 nap. A részvételi díj tartalmazza a workshopon való részvételt, a tananyagot, a workshop ideje alatti frissítőket és ellátást, valamint egy közös vacsorát az első estén. A résztvevők utazásáért és szállásáért a delegáló vállalat felel, de kérésre a Tudásközpont szívesen javasol a közelben panziókat, hoteleket. Jelentkezési határidő: 2016. május 13. (Minden jelentkezésről a helyszínt adó vállalattal közösen döntünk és fenntartjuk a jogot a jelentkezés elutasítására.)

Jelentkezés és további információ dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser—ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/454 0611, E-mail: [email protected]

Referenciáink

14

Interjú japán lean & kaizen tanácsadónkkal Tetsuya Imura (井村哲也) Tapasztalat Genba-Kaizen konstrukció, személyzetfejlesztés, Change-Management , logisztika, szerelés, gyártástechnika, QM, Low-Cost-Intelligent-Automation (LCIA), folyamatjobbítás, Supply-Chain-Management Cégprofil szerint elektronikai ipar, autóipari beszállító, papír– és csomagolásipar, rögzítéstechnika Magyaroszági referenciák Phoenix Mecano Kft., Veritas Kft., Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft., Aventics Hungary Kft.

Véleménye szerint szakmáján belül mik az Ön erősségei? Valószínűleg az a tény, hogy tisztában vagyok a személyes gyengeségeimmel. Ha egy erősségemet említenem kellene, akkor az az a képességem, hogy törekszem a dolgok ellentétes oldalának megvilágítására is. Eddigi élete során kitől tanult sokat, és mi volt az? Úgy gondolom, hogy minden ember, akivel eddig találkoztam, befolyásolta az életemet. Emellett olyan személyiségek is erős hatással voltak rám, akikkel nem ismerkedhettem meg, mint például Toshio Dokô (japán vállalkozó, 1896-1988), Shinzô Mori (japán filozófus, 1896-1992), Peter F. Drucker (1909-2005), Taiichi Ohno (1912-1990); újabban azonban Buddha tanításai hatnak rám. Amit pedig megtanultam, az az egyenes, őszinte életre való törekvés. Szakmájában volt Önnek mestere, vagy olyan személy, akit példaképének tekint? Mi az, amit magával visz a tőlük kapott tudásból? Tanácsadóvá válásom során nem követtem mesterek tanítását. De minden ember, akivel a különböző vállalatoknál megismerkedtem, egyfajta mesterként járult hozzá ahhoz, hogy később tanácsadóvá váljak. Mindnyájuktól megtanultam, hogy mennyire fontos az emberbaráti menedzsment. Mi a legfrissebb pozitív meglepetést okozó élménye, amelyet munkája során átélt? Munkám során gyakran érnek pozitív meglepetések, s különösen azon pillanatokban találkozom ezekkel, amikor egy ember megváltozásának lehetek szemtanúja. S olyan pillanatokban is, amikor igen nehéz problémákat sikerül leküzdeni egy csapatmunka során. Mit tekint Ön saját szakmai sikertörténetének? Talán azt, hogy a TPS legújabb, a japán élelmiszeriparba való bevezetése óta – függetlenül attól, hogy egy ebédet előállítóról és azt kiszállítóról vagy egy tofugyártóról van szó (mindkettő esetén viszonylag nagy cégről beszélünk) – az élelmiszeriparban is mindig szívesen fogadnak. Célom az említett cégek jövőbeni fokozott továbbfejlesztése. Jelenleg egy új sikertörténet küszöbén érzem magam. Emellett a tény, hogy az egyik műanyagipari, 15 főt foglalkoztató ügyfelem (korábbi TIER-3-as beszállító) annyit fejlődött, hogy mára olyan nagyvállalatok direkt beszállítója mint pl.: az Electron, Teradyne, Elpida Memory. Milyen lehetőségeket kínál a Lean & Kaizen egy vállalat számára 2016-2017-ben? Ha függetlenül az aktuális divatirányzatoktól egy cég bevezeti a TPS-t, a bevezetésben részt vevők magukon is változást tapasztalhatnak, s a Genba csak ezután aktiválható, és ekkor már a vállalati kultúra is megváltoztatható lesz. Az eredmények jelentős mértékben függnek attól, hogy ezt kikötések nélkül és egyszerűen alakítják-e ki, vagy sem.

15

Nyílt továbbképzési programok időrendben 2016. 1. félév Vezetőképzés, Coaching

Szakmai vezetők kulcskompetenciái

Lean

Vállalati energiahatékonyság

Profizmus a beszerzésben II.

április 19-20.

EUREM Energiagazdász képzés

április 21-től

Logisztikai hatékonyság és menedzsment (szakmai partner: Trans-Sped Kft.)

április 27-28.

"Szemébe mondva" - Kemény kritika gyakorlása Tárgyalástechnika harvardi alapokon Közel nulla energiaigényű épületek - Szakmai képzés

május 2. (délután) május 10-11. (3 nap) máj. 11., 18., 25.

Teljesítményértékelés

május 12.

Fotovoltaik workshop (CHIC, Budaörs)

május 12.

Termelésirányítói vezetőképzés Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop (KUKA Robotics Kft., Füzesgyarmat) Termelésirányítói vezetőképzés - emelt szint Lean menedzsment Globális üzlet - Kultúrák közötti kommunikáció Coaching szemléletű vezetés

máj. 18-19., máj. 31, jún. 1., jún. 17. május 23-25. június 6-7. június 8-9., 22. június 9. június 15-16.

Meggyőzően és magabiztosan az üzleti életben Protokolltréning Görög Ibolyával

június 16.

A hiteles vezető

június 21.

Energiaaudit előadás

június 22-23.

Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium

június 30.

Sűrített levegő workshop (Zollner Kft., Vác)

(2 nap) június

Profizmus a beszerzésben I.

július 14-15. 16

Nyílt továbbképzési programok témák szerint 2016. 1. félév Vezetőképzés, Coaching

Szakmai vezetők kulcskompetenciái

Termelésirányítói vezetőképzés Termelésirányítói vezetőképzés - emelt szint Coaching szemléletű vezetés A hiteles vezető

Lean

Vállalati energiahatékonyság

máj. 18-19., máj. 31., jún. 1., jún. 17. június 6-7. június 15-16. június 21.

Profizmus a beszerzésben II.

április 19-20.

Logisztikai hatékonyság és menedzsment

április 27-28.

"Szemébe mondva" - Kemény kritika gyakorlása Tárgyalástechnika harvardi alapokon

május 2. (délután) május 10-11.

Teljesítményértékelés

május 12.

Globális üzlet - Kultúrák közötti kommunikáció

június 9.

Meggyőzően és magabiztosan az üzleti életben Protokolltréning Görög Ibolyával

június 16.

Profizmus a beszerzésben I.

július 14-15.

Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop (KUKA Robotics Kft., Füzesgyarmat)

május 23-25.

Lean menedzsment

jún. 8-9., 22.

Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium EUREM Energiagazdász képzés Közel nulla energiaigényű épületek - Szakmai képzés Fotovoltaik workshop (CHIC, Budaörs)

jún. 30. április 21-től (3 nap) máj. 11., 18., 25. május 12.

Energiaaudit előadás

június 22-23.

Sűrített levegő workshop (Zollner Kft., Vác)

(2 nap) június 17

Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink Felsővezetők fejlesztése, Coaching ● Vezetőképzés A-tól Z-ig menedzsereknek, csoportvezetőknek: önismeret, motivációs eszköztár, önmotiváció, vezetői kommunikáció, asszertivitás, delegálás, csapatszellem erősítése, időgazdálkodás, konfliktus- és stresszkezelés, problémamegoldás, dicséret és kritika gyakorlása ● Termelési felsővezetői képzés (gyárigazgatók, műszaki vezetők, termelésvezetők) ● Coaching szemléletű vezetés ● A hiteles vezető ● A XXI. századi vezetés - team coaching felsővezetőknek ● Coaching vezetőknek: executive, business, skills, life & work balance ● Változásmenedzsment ● Interkulturális kommunikáció

2016 Fejlesztés nyelve magyar, angol, német

magyar, német magyar, angol magyar, angol magyar, angol magyar, angol, német magyar, angol, német magyar, angol, német

Középvezetői és speciális szakmai funkciókhoz kapcsolódó fejlesztési témák ● Termelési középvezetői képzés (mű-, csoport-, részlegvezetők) ● Profizmus a beszerzésben ● Logisztikai hatékonyság és menedzsment ● Értékesítés a vevőre hangolva ● Tárgyalástechnika harvardi alapokon ● Projektmenedzsment & projektorientált munka (soft oldal) ● Munkatársi készségfejlesztés: professzionális üzleti kommunikáció (ügyfélszolgálattól vezetőkig), tárgyalástechnika: tárgyalás alapjai, pszichológiai aspektusok, alku, ártárgyalás, nehéz ügyfelek, mediáció, gazdasági mediáció technikája, nyilvános megjelenés, prezentálás ● Üzleti protokoll Lean & kaizen ● Lean menedzsment ● Lean office ● Lean & kaizen - bevezetés, tanácsadás, tréning, workshop ● Lean & kaizen 1 napos intenzív szeminárium a japán „Öveges professzorral” ● Szinkronizált Termelési Rendszer (SPS) 3 napos workshop japán szakértővel, vállalati helyszínen

magyar, német magyar, angol magyar magyar, angol, német magyar, angol magyar, angol, német

magyar, angol, német

magyar, orosz magyar, angol magyar, angol magyar, angol magyar/német tolmácsolás magyar tolmácsolás

● Hatékonyságfejlesztési workshopok: VSM, 5S, SMED, TPM Vállalati energiahatékonyság ● Energiagazdász képzés (EUREM EnergyManager) ● Fotovoltaik workshop ● Sűrített levegő workshop ● Világítás workshop ● Energiaaudit előadás ● Energiaauditori felkészítő képzés ● Energiaaudit - bevezető workshop ● Veszteségfeltárás és energiamenedzsment workshop ● ISO 50001 workshop és tanúsításra való felkészítés

magyar, angol

● Passzívház-kivitelezői képzés

magyar

magyar magyar magyar magyar magyar magyar magyar magyar magyar

Szervezetfejlesztés (projekt-, tudás-, vállalati kultúra; HR folyamatok) 18

Munkatársaink & Elérhetőségeink

Borosné Huber Mária - ügyvezető Tel.: +36 1 454 0696 / E-mail: [email protected] Dr. Borosné Skultéti Éva Márta - projektvezető - ügyfélreszabott megoldások Telefon: +36 1 454 0611 / E-mail: [email protected] Mobil: +36 20 282 0107 Kottmayer Krisztina - projektfelelős - energiahatékonysági képzések Telefon: +36 454 0609 / E-mail: [email protected] Mobil: +36 20 362 8712 Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Telefon: +36 1 243 3596 / E-mail: [email protected] Mobil: +36 20 258 9009 Továbbá széles szakértői bázisunk: trénerek, oktatók, szervezetfejlesztők, coachok. Fax: +36 1 454 0610 / Mobil: +36 20 9985950

www.ahkungarn.hu/hu/kepzes

Német-Magyar Tudásközpont Kft. 1024 Budapest, Lövőház u. 30.

Továbbképzési rendezvényeink a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara épületében: 1024 Budapest, Lövőház u. 30.

19