Agentury Jaké budou Vánoce? Přece podle reklamy Magazín Práva | 13.12.2014 | Rubrika: Téma | Strana: 12 | autor: Jiří Sotona | Téma: Agentury
"Ne, ne, já nemusím. Já už ho vidím." Už zase ji dávají. Reklama na kofolu se "zlatým prasátkem" je splněný sen všech obchodníků i reklamních agentur, které nás před Vánoci zavalují svou nabídkou. Lidé si ji totiž zamilovali. A i když gró ostatních vánočních reklam bývá plné klišé, která nás až tolik nepřekvapí, spoty a slogany na ně se vymýšlejí už od léta, zaměstnají desítky lidí a stojí milióny korun. "Včera v osm hodin večer jsem si pustila televizi, abych měla přehled, jak letošní vánoční kampaně vypadají," vyprávěla mi v půlce listopadu Markéta Nováková z reklamní agentury Kaspen/Jung von Matt. Není mezi námi moc lidí, kteří reklamy milují, zvlášť ty vánoční bývají otravnější než jindy, ale Markéta Nováková tvrdí: "Pro mě je zábavné je sledovat." V branži se pohybuje přes deset let, proto se na ně dívá z trochu jiného pohledu než běžný divák. Přesně ví, kdy a s čím na nás obchodníci útočí, a ať si před Vánoci zapne televizi kdykoli, skladba reklam obvykle naplňuje její vzorec. Na přelomu října a listopadu obvykle vše odstartuje fáze úklidová. "Prostředky na čistění domácnosti, praní, vůně," vyjmenovává, co je nejvíc vidět. "Zkrátka všechno, co dělá domácnost útulnou, čistou, voňavou." Krátce nato je na řadě fáze nakupování. O slovo se hlásí internetové obchodní domy, protože nejoblíbenějším českým dárkem je elektronika, k tomu nové mobily a tarify, hračky nebo třeba kloubní preparáty. "Protože všichni si přece k Vánocům přejeme být zdraví," poznamenává. Do toho ještě nealkoholické nápoje a pivo, protože i ti, kteří přes rok pijí levné limonády a pivo z plastu, si rádi dopřejí na sváteční stůl dražší kolu nebo pivo. A protože na to všechno někde musíme vzít, s nabídkami se ozývají i banky a úvěrové společnosti. Jak se blíží svátky, přichází fáze jídla. Cukry, mouky, čokolády, samozřejmě nejlépe ve slevě. "Češi se chystají na pečení a řídí se podle akčních nabídek v supermarketech," říká Markéta Nováková. Zatímco reklamy na dárky končí s příchodem Štědrého dne, s reklamami na jídlo se projíme až do Silvestra, jen mouku střídá majonéza na chlebíčky. "Pak nastupuje pálení žáhy a v lednu prostředky na hubnutí," uzavírá svůj výčet. Z loňského výzkumu společnosti STEM/MARK pro magazín Strategie vyšlo, že jen pět procent lidí přiznává, že jim při výběru dárků pomáhá reklama. Podle Markéty Novákové je to ale klasická ukázka toho, že si většina lidí vůbec neuvědomuje, jak nás reklama ovlivňuje. A i pro ty, kteří reklamy nenávidí, je to podprahové vodítko, po jakém výrobku v regálu sáhnout. Bez sněhu to nejde S Markétou Novákovou jsme si při rozhovoru sedli do obýváku, tedy přesněji řečeno do Obejváku, jak se jmenuje projekt její domovské agentury. Je to vlastně jedna z místností v sídle firmy, zařízená jako obývák průměrné české rodiny. Gauč, nábytek z IKEA, pokojové rostliny, rodinné fotky v rámečcích. "Býval tu postavený i vysavač a počítač, ale ten už si dali jinam," mluví o svých jmenovcích, fiktivní rodině Novákových, jako by to byli skuteční lidé. Co v obýváku je a není, totiž vychází z různých statistických dat. Tak třeba vánoční stromeček, který tu samozřejmě na Vánoce taky nebude chybět. Živý, nebo umělý? I o tom rozhoduje statistika. "Bude živý. Umělý stromek má jen 44 procent Čechů," říká Markéta Nováková, která má Obejvák na starosti. Agentura sem občas vodí zástupce klientů, jimž reklamy vyrábí, a v obýváku průměrné české
rodiny jim pouští třeba hotové televizní spoty. Především je ale tahle místnost určená pro samotné kreativce, kteří reklamy vymýšlejí a v Obejváku se pokoušejí dostat do našich hlav. "Obejvák sdružuje všechny informace, které se týkají života české populace," říká Markéta Nováková. "Kolegové za mnou přicházejí a ptají se: Jak to mají lidé s penězi? Kolik měsíčně ušetří? Podle čeho se rozhodují, jestli si něco pořídí? Jaké si dávají dárky? Kolik plánují utratit za Vánoce?" Pokud vymýšlejí vánoční reklamu, tak se ale na tyhle otázky rozhodně neptají v listopadu nebo dokonce v prosinci. "Na vývoji kampaně se pracuje až tři měsíce dopředu. Televizní spoty musejí být hotové asi týden před spuštěním kampaně," říká Adéla Konopková, mluvčí operátora Vodafone, jednoho z velkých zadavatelů reklamy. V praxi to znamená, že se agentury zabývají Vánocemi v létě, zatímco v prosinci obvykle dumají nad tím, čím upoutat diváky o prázdninách. Sami kreativci přiznávají, že jakkoli je vánoční reklama v celém roce zásadní zakázkou, nebývá to ta nejzajímavější práce. Vánoční reklamy totiž z podstaty musejí být plné klišé. Živý stromeček, kapr, symbol dárku, prskavky, světla. "To je něco, co si člověk neuvědomuje, ale je to v nás, jsou to naše vzpomínky na dětství," říká Markéta Nováková. Podobně fungují i vůně. "Ty sice reklama nezprostředkuje, ale vždycky se dá ukázat alespoň paní, která vytahuje cukroví z trouby. Cítíte to, i když to necítíte." Červená, zelená, zlatá jsou barvy, které převažují. A pak samozřejmě bílá - sníh. "Každá vánoční reklama v Česku se musí odehrávat na sněhu, i kdyby to měl být pouze poprašek na střechách." Atmosféra pospolitosti a rodinné pohody funguje celosvětově. Markéta Nováková zmiňuje třeba Coca-Colu. Ač je v celoroční kampani poměrně neotřelá, o Vánocích sahá k osvědčenému Santa Clausovi, rozesmátým dětem a svítícímu náklaďáku. Vyrobit vánoční reklamu bez vánočních klišé tedy dost dobře nejde. Ředitelka agentury Dorland Lucie Češpivová přiznává, že pro kreativce a grafiky nejsou Vánoce obdobím, které by zbožňovali. Nicméně musejí se přizpůsobit. "Reklama je užité umění a já jim vždycky říkám: Pokud chcete být umělci, je lepší si otevřít galerii." Holčička a prasátko Letos už je to dvanáctá sezóna, kde se vysílala reklama na kofolu se zlatým prasátkem. Natočil ji režisér Martin Krejčí, roli otce si zahrál Josef Polášek (jenž se do povědomí diváků zapsal i reklamou na "takové to domácí žvýkání") a jeho dceru tehdy čtyřletá Sandra Flemrová z Rokycan. Na roli, kterou získala na základě konkurzu, ale netouží pořád vzpomínat. "Každý rok to zkoušíme, ale nikdy se nám nepodařilo ji přesvědčit. Už se k tomu nechce vyjadřovat," přiznává i mluvčí Kofoly Jaroslava Musilová. Nejlepší česká vánoční reklama je to každopádně pro většinu Čechů včetně Pavla Gregoriče ze serveru tvspoty.cz, jenž prezentuje nejzajímavější české i světové reklamy. "Vtip, atmosféra a kouzelná holčička udělaly z reklamy evergreen, bez kterého by pro některé Vánocům něco chybělo," říká a souhlasí s tím, že je to "splněný sen tvůrců televizní reklamy". Vymysleli ji v agentuře Kaspen/Jung von Matt rok předtím, než do ní Markéta Nováková nastoupila, ale o tom, jak vznikala, představu má. "Všichni chceme mít dokonalé Vánoce, ale nikdy to tak není a často to končí průšvihem. Hoří stromek, kost uvízne v krku a pak možná někoho napadlo -taťka zapomněl koupit stromek, tak rychle pro něj. A aby to nebyla taková deprese, je tam roztomilá holčička a humor." Vánoční reklamy obvykle nepřežijí do dalších Vánoc, ale tahle se vysílá už od roku 2003. "Klient už tu kampaň ani nechtěl pouštět znova," přiznává, "ale zjistil, že ji lidé vyžadují a znamená pro ně symbol Vánoc." O čem ta reklama vlastně je?
Tahouny mezi vtipnými vánočními kampaněmi jsou u nás už několik let mobilní operátoři. Někdy vsadí na roztomilost v podobě mluvících vánočních stromků nebo zpívajících oveček, jindy na známé tváře. U Vodafonu to byl svého času Petr Čtvrtníček a jeho čivava převlečená za falešného soba, před pár lety zabodoval dobrovolný hasič v podání Pavla Lišky, loni Krakonoš Karla Heřmánka. Konkurenční T-Mobile se před čtyřmi lety vytasil s těžkým kalibrem v podání Chucka Norrise, loni s Vojtěchem Kotkem a "tydýtem" Lukášem Pavláskem a letos angažoval tělocvikáře Ivana Trojana. Přiznám se, že ač si jednotlivé tváře vybavuju a většině reklam jsem se zasmál, vůbec si nepamatuju, co se mi známí herci vlastně snažili "vnutit". Stejně je to pokaždé nějaké to volání zdarma nebo výhodné tarify. Jak mě ale poučili v reklamních agenturách, spot nemusí mít za cíl jen prodat co nejvíc zboží. Jde i o to, zvýšit u diváků povědomí o značce, což jde dobře právě přes vtipné reklamy. Lucie Češpivová z agentury Dorland tvrdí, že právě mobilní operátoři a třeba i banky často utrácejí hodně peněz prostě proto, že to dělá konkurence. "Pracovala jsem v bance, kde jsme dělali plány podle konkurence a bavili jsme se o tom, že prostě nemůžeme skončit na druhém místě v objemu investic do reklamy. Když se ale na to podíváte selským rozumem, tak si řeknete, že vám to vlastně nic navíc nepřinese. Možná to uspokojí něčí ješitnost." Prior a olejovky Jaký je to panečku rozdíl v porovnání s dobou před pětadvaceti lety a dál. Jestliže je dnes největším problémem firem upoutat zákazníka zahlceného nepřebernou nabídkou zrovna k tomu svému produktu, před rokem 1989 sice reklama v omezené míře fungovala, ale většina zboží ji prakticky nepotřebovala, protože neměla konkurenci. Spíš se řešilo, že je ho málo. Sestřih předvánočního zpravodajství z dob socialismu lze najít pod heslem "Vánoce před 25 lety" na webu České televize. "Čeho letos bude nedostatek?" ptá se reportérka v ukázce z roku 1987. "Očekáváme, že neuspokojená poptávka bude po mrazničkách, holicích strojcích, kávomlýncích," odpovídá zástupkyně obchodních domů Prior a pokračuje: "Dále nebudou uspokojeny zákaznice ve vlněných dámských pláštích a z potravin to budou datle, fíky, hrozny a některé druhy olejovek." Inu, Pan Vajíčko, symbol předlistopadové znělky reklamních spotů, se musel spokojit s velmi chudou nabídkou. "Vánoce jsou období, kdy Češi utrácejí nejvíc a nebojí se dopřát si víc, tudíž každý chce být slyšet a navíc se musejí překřičet navzájem," potvrzuje propast v čase Markéta Nováková. "Nejvíc to pozoruju u velkých prodejců elektroniky. Sponzorují pořady, rozdávají slevy, dárky." Cena za reklamu v televizi je obecně nejvyšší v listopadu, naopak těsně před svátky a po nich, kdy už je všechno nakoupeno, patří k nejlacinějším. Na ceně televizních spotů se ale podepisuje celá řada faktorů včetně toho, jaké vztahy zadavatel reklamy s konkrétní televizí má. Nakoupit si v televizi reklamní kampaň ale obecně není levné. "Před Vánoci nemá cenu do ní investovat méně než nějakých pět miliónů korun. A to se bavíme spíš o kratší a méně viditelné kampani," říká Lucie Češpivová. A co je pro ni samotnou dobrá reklama? Pokud by měla vybrat ty, které jí utkvěly v paměti, jako první jmenuje osvědčenou Coca-Colu a Kofolu. Ze své pozice však reklamu vnímá hlavně jako součást marketingu, proto říká: "Dobrá reklama je ta, která prodala." Každá vánoční reklama v Česku se musí odehrávat na sněhu, i kdyby to měl být pouze poprašek na střechách Markéta Nováková, agentura Kaspen/ Jung von Matt Před Vánoci nemá cenu do kampaně investovat méně než nějakých pět miliónů korun. A to se bavíme spíš o kratší a méně viditelné. Lucie Češpivová, agentura Dorland
Co byste měli vidět Úspěšné nebo netradiční vánoční reklamy ze světa doporučuje Pavel Gregorič ze serveru tvspoty.cz. Medvěd a zajíc Bylo nebylo, jedno zvířátko, které nikdy nevidělo Vánoce. Britský obchodní řetězec John Lewis umí udělat dojemné vánoční reklamy, pro někoho možná až citově vyděračské. Nicméně koho nerozněžní loňská o medvědovi a zajíci, nemá rád Vánoce. Na tvspoty.cz zadejte: Vánoční pohádka Alenka a čaroděj ze země Oz S motivy dvou klasických pohádek Alenka v říši divů a Čaroděj ze země Oz si pohrává skoro až filmová reklama na módní značku Marks & Spencer. V hlavní roli modelka Rosie Huntington-Whiteleyová. Na tvspoty.cz zadejte: Alenka v říši čaroděje Souboj o plechovku Začíná to jako snový výlet oživlého sněhuláka s jeho lidským kamarádem po zasněžené krajině, končí jako souboj o plechovku skotského nápoje Irn-Bru. "Skotský humor se rozhodně nezapře," píše se na tvspoty.cz. Na tvspoty.cz zadejte: Sněhulák Vánoce taky rád Andílci v prádle Firma Victoria's Secret neoblékla modelky do svého andílkovského prádla poprvé. V téhle reklamě se několik supermodelek, jejichž jména vám nic neřeknou, pokud se mezi nimi neorientujete, pokouší zpívat koledu. A leckdo jim i odpustí, že zpívají falešně. Na tvspoty.cz zadejte: Victorias Secret šťastné Vánoční kamióny "Klasická vánoční reklama - vánoční kamióny od Coca-Coly. Pro jednoho kýč, pro druhého symbol Vánoc, který nemůže žádná novější verze reklamy nahradit," uvádí server tvspoty.cz. Na tvspoty.cz zadejte: Vánoční kamiony
Potvora reklama Magazín Práva | 13.12.2014 | Rubrika: Téma | Strana: 16 | Téma: Agentury
Když se budete pídit po tom, kdo má na svědomí nejlepší vánoční spoty mobilních operátorů, dojdete k jednomu jménu - Martin Jaroš. To on z pozice marketingového šéfa nejprve u Vodafonu, pak u T-Mobilu dohlížel na výrobu oblíbených reklam. Petr Čtvrtníček a jeho čivava alias falešný sob, Andrea Kerestešová, která umývá obrazovku zevnitř, Chuck Norris nebo slovinský trenér skokanů Zadar Volanič v podání Jakuba Koháka. Martin Jaroš loni z Česka odešel a teď vymýšlí reklamy pro katarského operátora. * Kdy jste si naposled koupil něco na základě reklamy? Myslím, že naposledy včera. A myslím, že vy taky. Víte, ona nás ta potvora reklama ovlivňuje víc, než si chceme přiznat. Jděte si třeba koupit jogurt. Skoro se vsadím, že vím, ze kterých značek si budete vybírat. Všechny je nejspíš znáte z reklamy. Kdyby totiž za sebou reklamu neměly, tak by se zřejmě do regálů vašeho supermarketu nikdy ani nedostaly. I takhle reklama funguje. Neříkám, jestli je to dobře nebo špatně, ale prostě to tak je. * Když se řekne vánoční reklama, naskočí vám automaticky nějaká konkrétní? Když řeknu tu s čivavou, tak to tady okolo mě začne trošku "smrdět", že? Omlouvám se, ale když ona je to pravda. Natáčení s Petrem Čtvrtníčkem byla hrozná legrace, čivava Bessie a jejích asi dvanáct náhradníků byli taky super. No a hlavně to byla moje první vánoční kampaň. A na první lásku se vzpomíná nejvíc. * Vybavujete si nějakou dobrou vánoční reklamu, kterou jste třeba někde viděl a nemůžete na ni zapomenout?
Britskému řetězci John Lewis se každý rok nějakým zázrakem podaří natočit úžasnou vánoční reklamu. Letos třeba mají skvělou dvouminutovou epopej s tučňákem, na tu se určitě podívejte, a v minulosti měli snad ještě lepší kousky. My ostatní máme štěstí, že se u nás jejich reklamy nepromítají, protože to by byla zatraceně těžká konkurence. * Reklama s Petrem Čtvrtníčkem a falešnými soby se vymezovala vůči vánočním klišé. Je pravda, že šlo o nápad z nouze? A že nebyla dílem agentury, ale přímo operátora? Je to přesně tak. Měli jsme tehdy už napůl hotovou klasickou vánoční kampaň - s kapry, umělým sněhem a tak dále. Byla pěkně připravená, byla profesionální, ale nic víc. V poslední minutě jsme pochopili, že to není ono. Můj šéf, skvělý chlapík, který už bohužel není mezi námi, najednou řekl, že ne, že tyhle staré triky už používat nebudeme. A zrušil sakumprásk celou nabídku i s kampaní. My jsme pak měli asi tři dny na to, abychom natočili kampaň, která se normálně chystá tři měsíce. Neměli jsme čas, neměli jsme peníze - ty padly na původní kampaň -a neměli jsme dokonce ani agenturu. V krizi jsme si řekli, že vezmeme bílé plátno, protože to je nejlevnější dekorace, na něj postavíme roztomilé zvířátko a ještě najdeme nějakého komika, který je jednak úžasný a jednak má čas tuhle středu. No a jeho ústy řekneme přesně to, co se nám opravdu stalo. "Ano, mohli jsme pro vás natočit normální vánoční reklamu," povídal tehdy Petr Čtvrtníček a jen my jsme věděli, že už jsme ji měli natočenou. "Ale my jsme řekli ne," dodával Petr, a to bylo zase podle toho, co mi tři dny předtím řekl šéf. A zabralo to. Pravda funguje nejlíp. * Když budu konkrétní - kdo stál za nápadem oslovit Chucka Norrise a kdo rozhodl, že tou dívkou, která nám umyje obrazovku, bude Andrea Kerestešová? Vždycky je to chumel kreativních lidí -agentura, režisér, popřípadě my z klientské strany. Ti si lámou hlavy několik týdnů a pak najednou někdo řekne jméno nebo geniální nápad a je vymalováno. Potíž je v tom, že o tři měsíce později, když je z toho velký úspěch, tak si každý z nás docela jasně pamatuje, že to jméno řekl právě on. Ale vážně -Chucka vymyslela naše skvělá agentura Leo Burnett a Andreu asi navrhl režisér. Když jsem viděl její fotku, nedalo se říct ne. * Vzpomínáte si třeba na nějaký bizarní návrh, který nakonec neprošel? No jéžiš. Místo Chucka Norrise měl původně být John Travolta. Sami uznáte, že by to nebylo ono. Taky si vzpomínám, že když jsme dělali sérii reklam s Lukášem Pavláskem a Vojtou Kotkem, tak jeden z oblíbených návrhů agentury byl ve stylu Gora, bílého psa. Vojta by byl japonská dívka - určitá podoba tam je - a Lukáš by ve zpomalených, dojemných záběrech přibíhal po pláži v podobě velkého bílého psa s lidskými rysy v obličeji. Možná by to bývala byla bomba, možná propadák, v každém případě to bylo moc bizarní i na nás. * Teď pracujete pro katarského operátora. Jaká jsou klišé tamních reklam? Největší kampaň roku je vždy o ramadánu, který letos připadl na horký červenec. Všude je spousta hvězd a půlměsíců a všechny reklamy mají stejnou náladu. Co největší štědrost, velkorysost a laskavost vůči ostatním. Všichni včetně firem rozdávají a nic za to nesmějí chtít. Vím, že tomu doma asi leckdo nebude věřit, ale ta nálada je úžasná. * Jak Katar "bojuje" s křesťanskými vánočními zvyky a tím, že tam žije mnoho cizinců? Probíhá i tam nějaké nákupní šílenství? Ve velkých obchodech se objeví ozdobené stromečky - s obecným nápisem "sezónní pozdravy" a prodávají se tu i ozdoby. Ale žádné extra tržby tu o Vánocích nejsou. Prodejní špička přichází o
ramadánu a dalších muslimských svátcích. * Podle agentury STEM/MARK jen pět procent lidí přiznává, že je při vánočních nákupech ovlivňuje reklama. Nechceme si přiznat, jak nás ta mrška reklama ovlivňuje, nebo to prostě ani netušíme. Ale já jsem to viděl z druhé strany a můžu vás ubezpečit, že inzerce funguje. Pamatuji například kampaně, kdy nás naše prodejní oddělení předem žádalo o přesný časový plán spotů v televizi, protože podle toho plánovali směny na infolince. Jakmile v televizi běžel spot, čelili na infolince prudkému nárůstu hovorů s přesností na minuty a sekundy. Supermarkety zase znají, jak jim funguje letáková reklama -část národa nakupuje prakticky jen podle letákových akcí. A věřte mi, že mluvíme o mnohem více než pěti procentech lidí.
light lidé a podniky Euro | 15.12.2014 | Rubrika: Light - lidé a polemika | Strana: 64 | autor: redakce | Téma: Agentury
OGILVY ONE Danna Blumová vedoucí kreativního týmu Danna Blumová vede kreativní tým digitální agentury Ogilvy One. Je původem z Izraele a poslední dva roky působila jako freelancer pro agentury napříč Evropou. Její předešlou domovskou agenturou byl McCann Worldwide v Tel Avivu, kde pracovala v pozici kreativní ředitelky. Danna Blumová je aktivní v oblasti reklamy a médií deset let a na svém kontě má řadu ocenění z národních i mezinárodních soutěží, jako je Cannes Lions, Clio Awards, Eurobest, Golden Drum nebo e. V Ogilvy One má Danna Blumová na starost digitální kampaně například pro T?Mobile, mezi další klienty patří L'Oréal nebo Nestlé. Jejím největším koníčkem je hudba, má velkou domácí kolekci vinylových desek a relaxuje jako rozhlasový DJ.
Místo prodeje jako místo zážitků Retail info Plus | 12.12.2014 | Rubrika: Obchod | Strana: 20 | autor: ek | Téma: Agentury
Jak prodávat a prezentovat zboží v digitální éře "I obyčejný nákup může být skvělým zážitkem!" Tak znělo motto letošní konference POPAI forum, která se zaměřila na obchod, jeho možnosti při prezentaci zboží i vývoj chování zákazníka. Místo prodeje bude v budoucnu stejně jako dnešní společnost ještě více propojeno s internetem. Významnou roli bude hrát interakce, spojení fyzického a digitálního světa, kdy se budou postupně měnit hranice mezi tradičními místy prodeje a e-commerce. Stále více marketingových iniciativ se zaměří na spojení tří klíčových komponentů: in-store, digitálních a zkušenostních. Úspěšné značky a maloobchodníci dokážou získat nakupující zákazníky skrze tyto tři cesty. V důsledku nových trendů v nákupním chování zákazníků je třeba přeměnit tradiční obchody na místa příjemných zážitků a personalizovaných služeb, kdy místo prodeje musí zdůraznit to, co internet nenabízí, například přívětivou atmosféru a schopnosti prodejního personálu. Synergická spolupráce maloobchodu a značky v místě prodeje pak je a bude zásadní pro účinnou
komunikaci a pro tvorbu lepších prodejních míst ve prospěch zákazníka. Co předchází nákupu "Zabýváme-li se procesem nákupu nebo, přesněji řečeno, procesem rozhodování při nákupu, musíme vzít v úvahu všechny klíčové faktory takového rozhodování," zdůraznil ve své prezentaci Luboš Rezler, Senior Client Director MillwardBrown ČR. . Podstatná část "rozhodování" probíhá ještě předtím, než navštívíme místo prodeje. . Tváří v tvář vlastní nabídce měníme své predispozice ke koupi určité značky jen částečně. . Při vlastním nákupu působí aktivační nástroje diferencovaně a jen v některých případech mají dlouhodobější dopad. . Zásadním úkolem místa prodeje je prezentace značky tak, aby odpovídala vytvořeným asociacím. "Přednákupní preference je v podstatě důvodem existence značek: lidé inklinují ke "svým" značkám a jejich rozhodnutí je změnit lze ovlivnit jen částečně. Loajalita je ovšem dána i kategorií," vysvětluje L. Rezler. "Cílem by měla být dlouhodobě udržitelná prezentace značky. Jedním z hlavních aktivačních faktorů je možnost snadného nalezení. Zní to samozřejmě, ale výrazná expozice je vysoce efektivní metodou přitažení pozornosti a nedopuštění snadného "odvrácení". Klíčovým momentem je ovšem potvrdit asociace spojované se značkou: prezentace v prodejnách musí odrážet to, co značka slibuje v rámci celé marketingové komunikace," zdůrazňuje. A na co je potřeba dát si pozor? L. Rezler připomíná, že je nutné zabývat se tím, jak vystavená značka vyvolá asociace na aktuální kampaně značky - propojení stylu, vizuální stránky, kreativních momentů. Soustředit se na to, jak zabránit "odvrácení" kupujících, spíše než na krátkodobé kupování tržního podílu. Nepočítat s tím, že zákazníci budou nabídku pozorně studovat a usnadnit tak práci "líným mozkům". "Nejlepší emoce z nakupování je pocit, že jste se rozhodovali snadno - bez nadměrného mentálního úsilí - a že jste nakoupili všechno, co odpovídá vašim aktuálním potřebám," shrnul Rezler. Jak digitální nástroje ovlivňují spotřebitele? Priority zákazníka 2020 shrnul Martin Pešta, Managing Director společnosti Geometry Global, do tří oblastí: Better Basics (kvalita, online bezpečí), Hyper Convenience (snadnost nakupování, dovážka do domu, online platba) a Experience (edukace, engagement). Studie Connected Shopper, kterou realizovala Geometry Global letos na podzim ve 12 zemích čtyřech kontinentů, zkoumala roli, kterou digital hraje v každém bodě na cestě, kterou nazýváme Purchase Decision Journey. Cestu, kterou spotřebitelé postupují v rámci jakéhokoli nákupu, včetně motivátorů a bariér nákupu, kterými marketéři (klienti) i prodejci mohou ovlivňovat zvyšování prodejů. Z výsledků studie například vyplynulo, že zatímco jen 7 % uživatelů internetu pravidelně nakupuje online, přibližně 65 % uživatelů využívá digitální kanály k vyhledávání a prozkoumávání budoucích nákupů. Nejen proto musí značky i prodejci přemýšlet nad rámec fyzických a online nákupů a začít vnímat roli digitálních kanálů v rámci kategorií před, v průběhu i po realizaci nákupu. 60% volného času tráví lidé v zemích zahrnutých do studie online, což představuje denně téměř čtyři hodiny volného času. Pětinu volného času online věnujeme nakupování - ať už se týká hledání nebo reálného nakupování, 60 % uživatelů využívá smartphone v obchodech. Značky a prodejci mají příležitost využívat platformy "chytrého" nakupování - poskytovat personifi kované služby s přidanou hodnotou v místě prodeje a vytvářet programy, které usnadňují komunikaci a názorové vyhledávání mezi vrstevníky.
POS BY DO PRODEJEN ZBOŽÍ & PRODEJ | 8.12.2014 | Rubrika: Konference | Strana: 23 | autor: Pavel Neumann | Téma: Agentury
MĚLY VNÁŠET EMOCE V předposledním listopadovém týdnu proběhl v pražském Kongresovém centru U Hájků další ročník mezinárodní odborné akce POPAI Day 2014, jejíž účastníci měli možnost načerpat informace o současných výzvách, potenciálu a budoucnosti místa prodeje. Její podtitul - I obyčejný nákup může být skvělým zážitkem - se nesl jako hlavní motiv všemi příspěvky. Z těch mimo jiné vyplynulo, že to, co mnoha prodejním místům v současnosti nejvíc chybí a co zákazníky umí přimět utrácet, je příjemná atmosféra. POPAI Day 2014 * Místo konání: Kongresové centrum U Hájků, Praha * 14 konferenčních příspěvků ve 3 blocích Koncem listopadu proběhala další z již pravidelných konferencí POPAI CE s podtitulem I obyčejný nákup může být skvělým zážitkem! V jejím rámci proběhla také soutěž o nejlepší komunikační prostředky v prodejních místech POPAI Awards 2014 a galavečer, na němž byli vyhlášeni vítězové. Účastníky konference přivítal Daniel Jesenský, prezident POPAI CE a zároveň moderátor akce. Hned v úvodu nastínil problematiku současného maloobchodu, která spočívá v tom, že prodejci nabízejí obrovské množství zboží. Podstatná část z nich se již také naplno věnuje elektronickému marketingu, který ovšem neumí pracovat s emocemi zákazníků tolik jako marketing přímo v místě prodeje. Všeobecně na trhu stále chybějí emoce. Právě tato situace představuje obrovský potenciál pro POS prostředky, díky nimž je možné do prodejen emoce vnést. Podle Jiřího Buriánka z katedry sociologie Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze člověk z filozofického hlediska historicky ztrácí některé své smysly a na jejich úkor začíná preferovat jiné, například zrak. Jak naznačil, některé emoční reakce by díky tomu, že žijeme v bezpečné době, kdy se nemusíme obávat o život, jako tomu bylo v pradávné minulosti, mohly zcela vymizet nebo se přenést do jiných oblastí, například do nakupování. Zde však v současnosti panuje situace, kdy naše společnost již pro spotřebu nabízí prakticky vše a není zapotřebí nic shánět. Obchodníkům proto už nestačí jen nabízet, ale musejí zákazníky k nákupu svádět. Přechod k nové společnosti je podle Jiřího Buriánka ve tvrzení, že sice daný produkt nepotřebujeme, ale chceme ho. Jak upozorňuje, možná právě proto již nestačí pouze vizuální stránka, ale do procesu nakupování je zapotřebí zapojit také emoce. Ty by měly nabízet něco exotického, aby spotřebitele za -ujaly. Není již nic neobvyklého, že někteří obchodníci přicházejí se zážitkovou nabídkou, jako jsou adrenalinové sporty nebo šokující umění. "Jsme ve stadiu, kdy zážitků není nikdy dost a emocionalitu je třeba stupňovat. Fotbal už se více než reálně hraje na internetu a společnost je tím znuděná. A bohužel také umořená prací. Práce je pro lidi již odcizená, protože za sebou často nevidí její výsledky. Právě proto potřebují určitý typ zážitků," konstatuje Jiří Buriánek. Otázkou však je, zda se budou prodávat jako cílový produkt nebo se stanou nástrojem k prodeji. V této souvislosti Jiří Buriánek naznačil, že i když v současnosti hraje mezi prodejními kanály významnou roli internet, do budoucna zákazníkům nebude moci nabídnout vše, tedy zejména ne emoce. Zúst některých expertů zaznívají doporučení, aby v reklamách vůbec nezaznívaly racionální důvody k nákupu, ale soustředily se pouze na emoce. Jak s nimi pracovat v místě prodeje a ovlivnit jimi finální volbu nakupujících, naznačil Luboš Rezler, senior client director společnosti Millward Brown Czech Republic. Mimo jiné popsal měnící se nákupní trendy, tedy globální nárůst
on-line nakupování, změnu komplexní nabídky zboží a služeb, ale také snahu o oživení tradičních trhů, prezentovaných například farmářskými tržnicemi. Vyzdvihl i rozmach internetového nakupování, nicméně například Česká republika má svou pevnou pozici také v kamenných prodejnách. Tuto hranici u nás boří především mladá generace spotřebitelů. Nicméně je si třeba uvědomit, že nákupu vždy předchází nějaká predispozice, tedy to, co spotřebitele provází od myšlenky nakoupit až k okamžiku nákupu. A přestože je možné právě v tento okamžik relativně často přivést nakupujícího ke změně nakoupeného produktu, silné značky, které se věnují marketingu komplexně, si svoji pozici dokážou udržet, takže se zákazník jinou nabídkou v místě prodeje nedá zviklat. Jak zároveň podotýká, u každé kategorie zboží je pravděpodobnost, že spotřebitel nakonec zvolí jinou značku, odlišná. Zatímco u tiskovin mají lidé o koupi konkrétního titulu jasnou představu a existuje pouze 15% šance na jeho změnu, u margarínů se nechají ovlivnit ve 40 % případů. Lidský mozek je z hlediska neuroscience velice líný a potřebuje zkratky. A toho je možné využívat také v marketingu. V podstatě jde o to, že nedokáže myslet na několik věcí zároveň, a proto si vytváří určité zkratky, které mu rozhodování na základě předešlých zkušeností nebo emocí usnadňují. Tyto zkratky formují oddělený systém myšlení a připravují intuitivní odpovědi. Systém je snadný, rychlý a je neustále v činnosti. Naopak systém, kdy uvažujeme pouze racionálně, je velice energeticky náročný, protože vyžaduje například srovnávání (parametrů produktu) a hledání odpovědí na konkrétní otázky (opravdu to potřebuji?). Silné značky mají proto vybudován takový, kdy se ve spotřebiteli při spatření spouštějí kladné emoce, čímž se zvyšuje pravděpodobnost nákupu. Pokud tento systém značka vybudovaný nemá, nakupující začíná uvažovat racionálně a zvyšuje se pravděpodobnost, že přejde ke konkurenci. Dobře vybudovaný emoční systém dobře funguje u rychloobrátkového zboží. "Pokud bude spotřebitel v prodejně vybírat mezi čtyřmi značkami čokolád, pak, pokud ho má jedna značka dobře vybudovaný, nebude nakupující přemýšlet a sáhne po ní. Jinak je tomu u nákupu notebooků, kdy již zákazník srovnává konkrétní parametry. V místě prodeje je tedy nutné podpořit všechno, co značka doposud vybudovala, a vyvolat intuitivní složku," konstatuje Luboš Rezler. Mezinárodní trendy v POS prostředcích prezentovala na konferenci Claudia Rivinius, marketing director německé pobočky firmy STI Group. Upozornila, že se v současnosti mnohé produkty navzájem podobají, takže pokud se spotřebitelé podívají do regálu, zaregistrují obvykle maximálně čtyři. Pokud ovšem jeden z nich něčím vyniká, vloží do košíku pravděpodobně ten. Ještě před čtyřmi lety se německé regály v diskontech podobaly jeden druhému. Poté, co si marketéři uvědomili, že spotřebitelé procházející obchodem vnímají předkládané informace v určitých zónách a vzdálenostech, na které jsou schopni vnímat předkládaná sdělení, obrandovali také regály a začali vy -užívat speciální stojany. "Některé glorifikují produkty svým vzhledem, jiné vyprávějí příběhy," říká Claudia Rivinius. Velmi úspěšný byl podle ní například prodej pizzy zabalené v primárním obalu komunikujícím značku a umístěné ve stojanu, který vyprávěl příběh o tom, že byla upečena v kamenné peci. Stojany ovšem ne -mu sí na emoce spotřebitele působit pouze op -ticky, ale zejména na děti velice dobře působí také POS materiály, které komunikují prostřednictvím hmatu. Při prodejích si velice dobře vedou například stojany s plyšovými hračkami, na které je možné si sáhnout. Jako příklad je možné jmenovat plyšovou Milku nebo Ungry Birds. Je až s podivem, jak dobře se osvědčují i stojany ve tvaru dopravního prostředku, a to napříč všemi kategoriemi. V britském Tesku si velice dobře vedl papírový vlak (v designu vlaku jezdícího do filmových Bradavic) s vystavenými DVD o Harrym Potterovi, ovšem neméně úspěšný byl také vlak s čisticími prostředky se sloganem Skoč si pro čistotu do vlaku! Tyto stojany generovaly nárůsty prodejů od 63 % do 300 %, a to zejména u kosmetiky. Pragmatický pohled odborníka z ma -loobchodu na realitu retailu v České republice vnesl mezi přítomné Daniel Novotný, head of marketing & communication společnosti Penny Market. Zdůraznil skutečnost, že i když POS prostředky hrají v procesu nákupu velmi výraznou roli, zcela
nezastupitelná je také lidská síla. Názorně to prezentoval ukázkou ze Svěrákova filmu Vratné lahve, kdy byl pracovník výkupu a také komunikační nástroj mezi prodejnou a nakupujícími) nahrazen automatem. Upozornil na skutečnost, že současný zákazník má v místě bydliště možnost vybrat si zhruba z osmi dostupných prodejen, přičemž se odklání od anonymních velkých formátů a nezanedbatelnými faktory utvářejícími nákupní prostředí jsou také cena a cenové promoce. Východiskem, nebo spíš konkurenční výhodou, by podle něj mělo být poskytování řešení místo produktových reklam. "Správné je to, co v instoru pokryje potřeby zákazníka, co bude pravdivé a možné," říká. Jak ale zároveň dodává, velmi bude záležet přímo na pracovnících prodejen, a tam by také měly být namířeny investice provozovatelů. Hlavním cílem jak POS prostředků, tak zaměstnanců prodejen bude splnění sedmi základních potřeb nakupujících: zdravě se stravovat, rozmazlovat se, usnadnit si život, dosáhnout touhy po uznání, objevovat nové věci, uklidňovat své svědomí a hledat rozptýlení. Podle managing directora firmy Geometry Global Martina Pešty se nacházíme v době, která z hlediska digitálních technologií přináší nové zdroje a možnosti, což s sebou přináší také změny v nákupním chování. Zatímco dříve spotřebitelé svou značku následovali, v současnosti jsou mnohem náročnější, nepředvídaví, a je tedy nutné je opečovávat. Díky internetu, chytrým telefonům a sociálním sítím už prostředí není jen o tom, co značky komunikují směrem k zákazníkům, ale také o tom, co zákazníci komunikují směrem ke značkám. I když jsou jejich potřeby prakticky stejné jako v minulosti, je nyní mnohem důležitější, jakým způsobem a jak rychle značky reagují. V případě Facebooku jde prakticky o vteřiny. Studie, kterou letos na podzim společnost Geometry Global provedla ve dvanácti zemích napříč čtyřmi kontinenty, ukázala, že zatímco jen 7 % uživatelů internetu na něm také pravidelně nakupuje, přibližně 65 % jej využívá k vyhledávání a prozkoumávání budoucích nákupů. Je také s podivem, že až 60 % volného času lidé tráví on-line, což představuje zhruba čtyři hodiny denně. "Právě tady je prostor pro práci obchodníků a značek," naznačuje Martin Pešta. Stále výraznější úlohu nových technologií zdůraznil ve svém vystoupení také Mark Feige, viceprezident firmy Cheil Germany. Jak zdůraznil, neobyčejně důležitá je v současnosti možnost sdílení zážitků na sociálních sítích. Při té příležitosti představil projekt, při němž měli účastníci možnost sdílet své prožitky prostřednictvím sítě při výběru lednice, která ovšem ve skutečnosti fyzicky v prodejně neexistovala, ale prohlédnout si ji mohli díky obrovské interaktivní obrazovce. Druhá kampaň probíhala v USA a kavárenský řetězec při ní instaloval do autobusů MHD rozprašovače kávové vůně, které zároveň vydávaly akustický signál - znělku zmiňovaného řetězce. Tu podpořil citylighty na zastávkách. Výsledkem byla skutečnost, že po vystoupení z vozu zamířila značná část cestujících do kavárny. Nárůst prodejů činil 16 %. Jak ale Mark Feige upozornil, jenom technologie není samospasitelná. Vždy je velmi důležitá kreativita. Součástí konference byla také část, v níž měli účastníci možnost seznámit se s praktickými příklady využití POS ke zvýšení prodejů, případně loajality ke značce. Marek Grabovský, brand manager společnosti Jan Becher - Karlovarská Becherovka, představil projekt, který firma realizovala formou shop-in-shopů v několika prodejnách na pražském Letišti Václava Havla. Díky spojení zážitku při nákupu českého likéru došlo k průměrnému navýšení nákupu v šesti prodejnách o 43 %, v hlavní prodejně dokonce o 82 %. Úspěšný koncept výdejen, které propojují internetový obchod Zoot.cz s kamennými provozovnami, prezentoval také Oldřich Bajer, investor Zoot. Poukázal zejména na fakt, že obchod je především o nápadu a odlišnosti od konkurence. A přestože v současnosti již probíhá 60 % prodejů právě přes výdejny, firma je stále vnímá spíše jako prostředek k budování vztahu se zákazníkem a ke zvyšování důvěry ke značce. Také projekt Svět grilování, který v minulosti probíhal ve spolupráci mezi společnostmi SPAR ČOS a Bongrain Czech Republic, se ukázal jako velice efektivní. V jeho rámci byly ve vybraných prodejnách obchodního řetězce instalovány prodejní ostrůvky, kde mohli spotřebitelé najít pohromadě vše, co bylo zapotřebí ke grilování, a to od sýrů přes omáčky až po pomůcky a uhlí
na grilování. Také z tohoto důvodu na něj letos v létě navázal projekt Český svět grilování.
NÁKUPNÍ CHOVÁNÍ MĚNÍ DIGITÁLNO ZBOŽÍ & PRODEJ | 8.12.2014 | Rubrika: Marketing | Strana: 39 | autor: Pavel Neumann | Téma: Agentury
V minulosti jsme byli svědky, jak spotřebitelé naslouchají sdělením svých značek a jak je poslušně následují. Dnes se nacházíme v éře, která přináší nepřeberné zdroje a možnosti. Spotřebitelé využívají mnoho různých kanálů, a to nejen k nakupování, ale především k získávání informací. Jsou mnohem náročnější než v minulosti, nepředvídatelní, a je zapotřebí věnovat jim mnohem víc péče. Jejich chování je zkrátka jiné. Vdobě takřka nekonečných nákupních možností, které se naskýtají díky chytrým telefonům, online připojením na internet a sdílení informací prostřednictvím sociálních sítí, je naprosto zásadní správné chápání spotřebitele a je nutné si uvědomit také změnu v komunikaci značek. Ty v současnosti nevysílají vzkazy pouze ke svým spotřebitelům, ale zákazníci komunikují také směrem ke značkám - ze jména prostřednictvím Facebooku. Zatímco v minulosti mohla hrát značka v ně -kterých případech mrtvého brouka, dnes je velmi důležité nejen to, jak zareaguje, ale také jak rychle. A často jde prakticky o vteřiny. V těch je možné si zákazníka udržet, nebo jich také tisíce ztratit. Z mnoha analýz vyplývá, že potřeby lidí zůstávají v průběhu času prakticky stále stejné (k životu potřebujeme stále stejné věci), ovšem mění se cesta k nákupu. V budoucnu však budeme mnohem víc využívat digitální prostředí k tomu, abychom vstřebali informace a na jejich základě se rozhodovali. Současné nákupní chování a vliv digitálních technologií na rozhodování spotřebitelů mapuje studie společnosti Geometry Global, která formou rozhovorů povedla výzkum mezi devíti tisíci spotřebiteli z dvanácti zemí čtyř kontinentů. Z výsledků mimo jiné vyplývá, že zatímco pouze sedm procent uživatelů internetu nakupuje pravidelně on-line, zhruba 65 % jich využívá digitální kanály k vyhledávání a průzkumu budoucích nákupů. "Právě tady je obrovský prostor pro práci obchodníků a značek," podotýká Martin Pešta, managing director společnosti Geometry Global. Další výsledky ukazují, že již 60 % volného času lidé tráví on-line. To by se na jednu stranu mohlo zdát až nepravděpodobné, nicméně je si třeba uvědomit, že zejména chytré telefony jsou na síť připojeny permanentně a že zmiňovaná procenta ve skutečnosti představují zhruba čtyři hodiny denně. Z nich lidé zhruba polovinu věnují vzdělávání, pětinu se baví hraním her nebo sledováním videí, kolem 14 % času jim za bere hledání informací v ma pách, a věnují se také organizaci času díky digitálním diářům, a téměř pětina (19 %) času připadá na nakupování. Polovina z toho připadá na vyhledávání informací, druhá na samotný nákup. "A právě zde mohou výrobci a značky ovlivňovat zákazníky. Svůj vliv však mohou přenést také do poslední roviny, kterou je sociální oblast, tedy Facebook a ostatní sociální sítě. Právě tady se lidé baví o koníčcích, tedy věcech, které na nákupy také potřebují. Příkladem je sport, ke kterému patří sportovní oblečení a vybavení. Právě na sítích si lidé nejvíce radí a doporučují," konstatuje Martin Pešta. Lidé, kteří jsou aktivní na internetu, na něm provedou průměrně tři transakce za měsíc. V této oblasti je naprostou jedničkou Čína, jejíž trh je v tomto ohledu nejvyspělejší a kde se jedná o šest nákupů. Ze studie dále vyplývá, že nejrychleji se na internetu nakupuje rychloobrátkové zboží, u kterého není nutné příliš přemýšlet. Jedná se zejména o potraviny a nealkoholické nápoje, víno a ostatní alkoholické nápoje, dobře si vedou také potřeby pro domácnost či kancelářské potřeby následované výrobky souvisejícími se zdravím až po kosmetiku a módu. Jiná situace však
nastává u produktů, u nichž je zapotřebí mít na zřeteli jejich technické parametry. Mezi počátečním impulzem k nákupu mobilního telefonu přes shánění informací až po jeho nákup tak uběhne průměrně 39 dní, u automobilu jsou to dokonce tři měsíce. Průzkum mimo jiné odhalil, že až pro 66 % spotřebitelů je důležitá návštěva v kamenném obchodě, kdežto jen 34 % jich udává, že pro ně důležitá není. Pokud ale již zákazníci do prodejny vejdou, je to nejčastěji proto, aby měli možnost produkt fyzicky vidět (88 %). Dále potřebují zjistit aktuální cenu nebo se zajímají o speciální nabídky. Nemalá část jich zde hledá odpovědi na otázky týkající se produktu, dále zde plánují uskutečnit samotný nákup nebo sem přicházejí, aby se mohli poradit s prodavačem. Nicméně i v tento okamžik využívají mobilní technologie, a tak prostřednictvím tabletů nebo smartphonů srovnávají ceny na internetu, hledají doplňující informace nebo produkt fotí a fotografie následně posílají svým blízkým, od nichž očekávají radu a názor. VYŠŠÍ ZISKY DÍKY SDÍLENÍ Na případové studii, jejímž účastníkem byl jeden z hobby řetězců ve švédském Malmö, je vidět, jak je možné přistupovat k zákazníkům, a využít přitom potenciál sociální sítě. Prodejce pro ně připravil speciální nabídku, která spočívala v možnosti bezplatně si ke své práci zapůjčit elektrické ruční nářadí, tedy produkty, které se příliš často nenakupují. Šlo například o pily či vrtačky. K nim spotřebitelé samozřejmě nakupovali potřebný spotřební materiál, tedy vruty, hřebíky a podobně. Bezplatná zápůjčka pro ně představovala kladnou zkušenost, a tu si samozřejmě nenechali pro sebe, ale sdíleli ji mezi sebou prostřednictvím Facebooku. Díky tomu společnost za znamenala nárůst prodejů spotřebního materiálu o 25 %. Druhý případ vy -užívá k práci se zákazníkem mobilní telefon. Restaurace, v jejíž blízkosti se právě nacházel, mu jeho prostřednictvím poslala zprávu o právě probíhající šťastné hodince, ve které může nakoupit za sníženou cenu. V tomto případě je však otázka, zda šlo o promoci či o slevu a zda restaurace pouze nevyužívala volnějšího času, kdy v ní právě nebylo moc návštěvníků. "Dovedu si představit, že by se tento princip dal využít také u nás, například k nabídce zlevněného zboží, jemuž se blíží doba exspirace, případně k nějaké jiné akční nabídce," naznačuje Martin Pešta. A jak závěrem připomíná, musíme si uvědomit, že digitálno již není budoucnost, ale přítomnost. Ostatně všichni již na internetu nakupujeme a všichni vlastníme mobilní telefony.
Ratolest Brno a Ogilvy&Mather Morava spouští lavinu firemního dobrovolnictví Brno Business | 28.11.2014 | Rubrika: Ekonomika | Strana: 25 | Téma: Agentury
Společenská odpovědnost firem (CSR) se netýká pouze velkých společností, ale také malých a středních podniků z regionů. Na jednu z klíčových oblastí CSR, tedy firemní dobrovolnictví se zaměřuje projekt "Spouštíme lavinu dobrovolnictví". Projekt realizuje Ratolest Brno ve spolupráci s agenturou Ogilvy&Mather Morava. Sdílení znalostí, nápadů, zkušeností a úhlů pohledu - to přináší nový projekt Ratolesti Brno s názvem "Spouštíme lavinu dobrovolnictví". Jeho cílem je rozvoj firemního dobrovolnictví v Brně i celém Jihomoravském kraji a rozšíření všeobecného povědomí o dobrovolnictví a společenské odpovědnosti firem u široké veřejnosti. Neziskové organizace jsou ideálním partnerem pro
budování společenské odpovědnosti firem. Cílem projektu je poskytnout zkušenost s firemním dobrovolnictvím a osobní rozvoj zaměstnancům z Brna i celého Jihomoravského kraje. Projekt klade důraz na vzájemnou důvěru a respektování potřeb, díky čemuž bude spolupráce přinášet výhody firmám i neziskovým organizacím současně. "Společenská odpovědnost firem je dnes aktuálním tématem a významným aspektem strategického chování firem. A právě firemní dobrovolnictví je jeho klíčovým prvkem. Ať již formou klasického firemního dobrovolnictví nebo expertního dobrovolnictví, kdy nezisková organizace využívá odbornost dobrovolníků pro svou profesionalizaci," vysvětluje Alena Přikrylová, ředitelka Ratolesti Brno. Jako odborného garanta si Ratolest Brno vybrala brněnskou komunikační agenturu Ogilvy&Mather Morava. Agentura poskytne projektu bezplatně poradenství z oblasti marketingové strategie a komunikace a bude rádcem v oblasti implementace dobrovolnictví do konceptu společenské odpovědnosti firmy.
Oborové termíny Štědrý den na míru ČT 1 | 14.12.2014 | 19:00 | Pořad: Události | Téma: Oborové termíny
Pomáhají stavět ČT 1 | 13.12.2014 | 12:00 | Pořad: Týden v regionech - JM | Téma: Oborové termíny
Zdeněk SKOKAN, redaktor -------------------Co děláte celý den v práci? Roman VALLA, ředitel reklamní agentury -------------------Sedím u počítače, řeším e-maily a telefonáty. Hana NAVRÁTILOVÁ, manažerka reklamní agentury -------------------Já konkrétně mám tu roli, že jsem vlastně v tom přímém styku s klientem a veškeré jeho požadavky potom přenáším do té agentury, kde se je snažíme naplnit. Jiří CECAVA, produkční reklamní agentury -------------------Jezdím po tiskárnách, domlouvám tisky, zařizuju focení, videoprodukci. Marek TUROŇ, PR specialista reklamní agentury -------------------My jsme typický kancelářský lidé, takže sedíme za počítačem, telefonujem a vlastně se nehnem.
Zdeněk SKOKAN, redaktor -------------------Občanské sdružení Ratolest Brno začalo v nevyužívaném objektu Českých drah budovat sociální podnik nazvaný Bike Azyl Brno. Půjde o víceúčelovou kavárnu, ve které by měli mimo jiných získávat pracovní zkušenosti i sociálně vyloučení, kteří moc takových příležitostí nedostávají. A protože Ratolest Brno je organizací neziskovou, vítá každou dobrovolnou pracovní sílu. A tak se zaměstnanci reklamní agentury jednou ráno převlékli do pracovního a pustili se do díla. Radek HOLOMČÍK, Ratolest Brno o.s. -------------------Bude tady opravna kol, bude tady takový menší bar, kavárna a bude vlastně úplně hned na kraji koncertní, koncertní sál, kde budou jednak probíhat kulturní akce, ale taky třeba různé komunitní záležitosti, setkávání se třeba občanských sdružení nebo neziskových organizací, různé přednášky a takovéhle záležitosti. Zdeněk SKOKAN, redaktor -------------------Už jste se něčeho podobného zúčastnili? Roman VALLA, ředitel reklamní agentury -------------------Zúčastňujeme se vlastně nějakých lehce podobných projektů, ale něčeho takového, abysme opravdu museli tak tvrdě přiložit ruce k dílu, jsme se ještě neúčastnili. Zdeněk SKOKAN, redaktor -------------------Jak vás baví škrábání omítky? Roman VALLA, ředitel reklamní agentury -------------------Celkem baví, protože je to pro mě takový příjemný, příjemná změna, takový příjemný odpočinek, i když teda musím říct, že po čtyřech hodinách tady ty ruce bolí. osoba -------------------Takové podobné akce by se neměly přeceňovat, že to je jako přirozený a myslím si, že těch by tady bylo jako víc, kteří by to chtěli, takhle jako udělat, ale chybí ten koordinátor, proto je fajn, že tady existuje něco jako Ratolest s tím svým projektem. Radek HOLOMČÍK, Ratolest Brno o.s. -------------------Ratolest Brno v současné době rozjíždí projekt Spouštíme lavinu dobrovolnictví, který, jehož hlavním cílem je rozvoj firemního dobrovolnictví v Brně a v Jihomoravském kraji. Chceme pracovat jak s firmami, tak s neziskovými organizacemi a ukazovat jim výhody toho, proč využívat firemního dobrovolnictví. Zdeněk SKOKAN, redaktor -------------------Čím je tahle ta dobrovolnická práce prospěšná vaší firmě? Roman VALLA, ředitel reklamní agentury
-------------------Naší firmě je prospěšná vlastně v zásadě ze dvou důvodů. Nějakým způsobem jsme schopni nebo jsme ochotni, dá se říct, tím, že jsme přišli pomáhat svému okolí jinak než jen tím, co vlastně děláme jako v rámci své hlavní náplně ve společnosti naší. A taky za druhé je to tím, že to používáme jako nebo pojímáme to jako určitý timberlink. Hana NAVRÁTILOVÁ, manažerka reklamní agentury -------------------Dá se říct, že člověk prakticky celý den pracuje hlavou, kdežto když máte možnost zase chvilku pracovat rukama a není to ta dennodenní činnost, není to ta dennodenní náplň, která vás živí, tak si u toho vlastně docela příjemně odpočinete. Zdeněk SKOKAN, redaktor -------------------Takže vy jste měla prostě radost, když vám šéf řek, že pudete dělat sem. Hana NAVRÁTILOVÁ, manažerka reklamní agentury -------------------Měla jsem velkou radost z toho, jasně. Zdeněk SKOKAN, redaktor -------------------Vy jste všichni měli prostě takovou radost, když vám šéf řek, že pudete makat na stavbu? osoba -------------------On to neřek přímo takto, neřekl nám, že pudem makat na stavbu, takhle to neřekl, ale je to obecně pomoc někomu jinému do budoucna. Takže nás to, myslím si, že asi těší dneska všechny. osoba -------------------No tak dem. Tak se mějte dobře, tak na shledanou. Radek HOLOMČÍK, Ratolest Brno o.s. -------------------Do dnešního dne se na vlastně úpravách tady těch prostor podílely dvě firmy a s tím, že samozřejmě do budoucna, jak se bude měnit charakter těch prací, které tady budeme provádět, tak plánujeme, máme už několik dalších firem, asi tři nebo čtyři, předdomluvené na příští rok. Ze strany firem je vlastně o tady tohle docela, docela zájem. Zdeněk SKOKAN, redaktor -------------------Jak tě to dneska bavilo, škrábání a tak? osoba -------------------Dneska to bylo super, setkal jsem se s lidmi, které mám rád, takže mě s nima pojí přátelství i mimo práci. A myslím, že jsme udělali velký kus práce, to se musí uznat, a to je asi všechno.
Jaké budou Vánoce? Přece podle reklamy Magazín Práva | 13.12.2014 | Rubrika: Téma | Strana: 12 | autor: Jiří Sotona | Téma: Oborové termíny
"Ne, ne, já nemusím. Já už ho vidím." Už zase ji dávají. Reklama na kofolu se "zlatým prasátkem" je splněný sen všech obchodníků i reklamních agentur, které nás před Vánoci zavalují svou nabídkou. Lidé si ji totiž zamilovali. A i když gró ostatních vánočních reklam bývá plné klišé, která nás až tolik nepřekvapí, spoty a slogany na ně se vymýšlejí už od léta, zaměstnají desítky lidí a stojí milióny korun. "Včera v osm hodin večer jsem si pustila televizi, abych měla přehled, jak letošní vánoční kampaně vypadají," vyprávěla mi v půlce listopadu Markéta Nováková z reklamní agentury Kaspen/Jung von Matt. Není mezi námi moc lidí, kteří reklamy milují, zvlášť ty vánoční bývají otravnější než jindy, ale Markéta Nováková tvrdí: "Pro mě je zábavné je sledovat." V branži se pohybuje přes deset let, proto se na ně dívá z trochu jiného pohledu než běžný divák. Přesně ví, kdy a s čím na nás obchodníci útočí, a ať si před Vánoci zapne televizi kdykoli, skladba reklam obvykle naplňuje její vzorec. Na přelomu října a listopadu obvykle vše odstartuje fáze úklidová. "Prostředky na čistění domácnosti, praní, vůně," vyjmenovává, co je nejvíc vidět. "Zkrátka všechno, co dělá domácnost útulnou, čistou, voňavou." Krátce nato je na řadě fáze nakupování. O slovo se hlásí internetové obchodní domy, protože nejoblíbenějším českým dárkem je elektronika, k tomu nové mobily a tarify, hračky nebo třeba kloubní preparáty. "Protože všichni si přece k Vánocům přejeme být zdraví," poznamenává. Do toho ještě nealkoholické nápoje a pivo, protože i ti, kteří přes rok pijí levné limonády a pivo z plastu, si rádi dopřejí na sváteční stůl dražší kolu nebo pivo. A protože na to všechno někde musíme vzít, s nabídkami se ozývají i banky a úvěrové společnosti. Jak se blíží svátky, přichází fáze jídla. Cukry, mouky, čokolády, samozřejmě nejlépe ve slevě. "Češi se chystají na pečení a řídí se podle akčních nabídek v supermarketech," říká Markéta Nováková. Zatímco reklamy na dárky končí s příchodem Štědrého dne, s reklamami na jídlo se projíme až do Silvestra, jen mouku střídá majonéza na chlebíčky. "Pak nastupuje pálení žáhy a v lednu prostředky na hubnutí," uzavírá svůj výčet. Z loňského výzkumu společnosti STEM/MARK pro magazín Strategie vyšlo, že jen pět procent lidí přiznává, že jim při výběru dárků pomáhá reklama. Podle Markéty Novákové je to ale klasická ukázka toho, že si většina lidí vůbec neuvědomuje, jak nás reklama ovlivňuje. A i pro ty, kteří reklamy nenávidí, je to podprahové vodítko, po jakém výrobku v regálu sáhnout. Bez sněhu to nejde S Markétou Novákovou jsme si při rozhovoru sedli do obýváku, tedy přesněji řečeno do Obejváku, jak se jmenuje projekt její domovské agentury. Je to vlastně jedna z místností v sídle firmy, zařízená jako obývák průměrné české rodiny. Gauč, nábytek z IKEA, pokojové rostliny, rodinné fotky v rámečcích.
"Býval tu postavený i vysavač a počítač, ale ten už si dali jinam," mluví o svých jmenovcích, fiktivní rodině Novákových, jako by to byli skuteční lidé. Co v obýváku je a není, totiž vychází z různých statistických dat. Tak třeba vánoční stromeček, který tu samozřejmě na Vánoce taky nebude chybět. Živý, nebo umělý? I o tom rozhoduje statistika. "Bude živý. Umělý stromek má jen 44 procent Čechů," říká Markéta Nováková, která má Obejvák na starosti. Agentura sem občas vodí zástupce klientů, jimž reklamy vyrábí, a v obýváku průměrné české rodiny jim pouští třeba hotové televizní spoty. Především je ale tahle místnost určená pro samotné kreativce, kteří reklamy vymýšlejí a v Obejváku se pokoušejí dostat do našich hlav. "Obejvák sdružuje všechny informace, které se týkají života české populace," říká Markéta Nováková. "Kolegové za mnou přicházejí a ptají se: Jak to mají lidé s penězi? Kolik měsíčně ušetří? Podle čeho se rozhodují, jestli si něco pořídí? Jaké si dávají dárky? Kolik plánují utratit za Vánoce?" Pokud vymýšlejí vánoční reklamu, tak se ale na tyhle otázky rozhodně neptají v listopadu nebo dokonce v prosinci. "Na vývoji kampaně se pracuje až tři měsíce dopředu. Televizní spoty musejí být hotové asi týden před spuštěním kampaně," říká Adéla Konopková, mluvčí operátora Vodafone, jednoho z velkých zadavatelů reklamy. V praxi to znamená, že se agentury zabývají Vánocemi v létě, zatímco v prosinci obvykle dumají nad tím, čím upoutat diváky o prázdninách. Sami kreativci přiznávají, že jakkoli je vánoční reklama v celém roce zásadní zakázkou, nebývá to ta nejzajímavější práce. Vánoční reklamy totiž z podstaty musejí být plné klišé. Živý stromeček, kapr, symbol dárku, prskavky, světla. "To je něco, co si člověk neuvědomuje, ale je to v nás, jsou to naše vzpomínky na dětství," říká Markéta Nováková. Podobně fungují i vůně. "Ty sice reklama nezprostředkuje, ale vždycky se dá ukázat alespoň paní, která vytahuje cukroví z trouby. Cítíte to, i když to necítíte." Červená, zelená, zlatá jsou barvy, které převažují. A pak samozřejmě bílá - sníh. "Každá vánoční reklama v Česku se musí odehrávat na sněhu, i kdyby to měl být pouze poprašek na střechách." Atmosféra pospolitosti a rodinné pohody funguje celosvětově. Markéta Nováková zmiňuje třeba Coca-Colu. Ač je v celoroční kampani poměrně neotřelá, o Vánocích sahá k osvědčenému Santa Clausovi, rozesmátým dětem a svítícímu náklaďáku. Vyrobit vánoční reklamu bez vánočních klišé tedy dost dobře nejde. Ředitelka agentury Dorland Lucie Češpivová přiznává, že pro kreativce a grafiky nejsou Vánoce obdobím, které by zbožňovali. Nicméně musejí se přizpůsobit. "Reklama je užité umění a já jim vždycky říkám: Pokud chcete být umělci, je lepší si otevřít galerii." Holčička a prasátko Letos už je to dvanáctá sezóna, kde se vysílala reklama na kofolu se zlatým prasátkem. Natočil ji režisér Martin Krejčí, roli otce si zahrál Josef Polášek (jenž se do povědomí diváků zapsal i reklamou na "takové to domácí žvýkání") a jeho dceru tehdy čtyřletá Sandra Flemrová z Rokycan. Na roli, kterou získala na základě konkurzu, ale netouží pořád vzpomínat. "Každý rok to zkoušíme, ale nikdy se nám nepodařilo ji přesvědčit. Už se k tomu nechce vyjadřovat," přiznává i mluvčí Kofoly Jaroslava Musilová. Nejlepší česká vánoční reklama je to každopádně pro většinu Čechů včetně Pavla Gregoriče ze serveru tvspoty.cz, jenž prezentuje nejzajímavější české i světové reklamy. "Vtip, atmosféra a kouzelná holčička udělaly z reklamy evergreen, bez kterého by pro některé Vánocům něco chybělo," říká a souhlasí s tím, že je to "splněný sen tvůrců televizní reklamy". Vymysleli ji v agentuře Kaspen/Jung von Matt rok předtím, než do ní Markéta Nováková nastoupila, ale o tom, jak vznikala, představu má. "Všichni chceme mít dokonalé Vánoce, ale nikdy to tak není a často to končí průšvihem. Hoří stromek, kost uvízne v krku a pak možná někoho napadlo -taťka zapomněl koupit stromek, tak
rychle pro něj. A aby to nebyla taková deprese, je tam roztomilá holčička a humor." Vánoční reklamy obvykle nepřežijí do dalších Vánoc, ale tahle se vysílá už od roku 2003. "Klient už tu kampaň ani nechtěl pouštět znova," přiznává, "ale zjistil, že ji lidé vyžadují a znamená pro ně symbol Vánoc." O čem ta reklama vlastně je? Tahouny mezi vtipnými vánočními kampaněmi jsou u nás už několik let mobilní operátoři. Někdy vsadí na roztomilost v podobě mluvících vánočních stromků nebo zpívajících oveček, jindy na známé tváře. U Vodafonu to byl svého času Petr Čtvrtníček a jeho čivava převlečená za falešného soba, před pár lety zabodoval dobrovolný hasič v podání Pavla Lišky, loni Krakonoš Karla Heřmánka. Konkurenční T-Mobile se před čtyřmi lety vytasil s těžkým kalibrem v podání Chucka Norrise, loni s Vojtěchem Kotkem a "tydýtem" Lukášem Pavláskem a letos angažoval tělocvikáře Ivana Trojana. Přiznám se, že ač si jednotlivé tváře vybavuju a většině reklam jsem se zasmál, vůbec si nepamatuju, co se mi známí herci vlastně snažili "vnutit". Stejně je to pokaždé nějaké to volání zdarma nebo výhodné tarify. Jak mě ale poučili v reklamních agenturách, spot nemusí mít za cíl jen prodat co nejvíc zboží. Jde i o to, zvýšit u diváků povědomí o značce, což jde dobře právě přes vtipné reklamy. Lucie Češpivová z agentury Dorland tvrdí, že právě mobilní operátoři a třeba i banky často utrácejí hodně peněz prostě proto, že to dělá konkurence. "Pracovala jsem v bance, kde jsme dělali plány podle konkurence a bavili jsme se o tom, že prostě nemůžeme skončit na druhém místě v objemu investic do reklamy. Když se ale na to podíváte selským rozumem, tak si řeknete, že vám to vlastně nic navíc nepřinese. Možná to uspokojí něčí ješitnost." Prior a olejovky Jaký je to panečku rozdíl v porovnání s dobou před pětadvaceti lety a dál. Jestliže je dnes největším problémem firem upoutat zákazníka zahlceného nepřebernou nabídkou zrovna k tomu svému produktu, před rokem 1989 sice reklama v omezené míře fungovala, ale většina zboží ji prakticky nepotřebovala, protože neměla konkurenci. Spíš se řešilo, že je ho málo. Sestřih předvánočního zpravodajství z dob socialismu lze najít pod heslem "Vánoce před 25 lety" na webu České televize. "Čeho letos bude nedostatek?" ptá se reportérka v ukázce z roku 1987. "Očekáváme, že neuspokojená poptávka bude po mrazničkách, holicích strojcích, kávomlýncích," odpovídá zástupkyně obchodních domů Prior a pokračuje: "Dále nebudou uspokojeny zákaznice ve vlněných dámských pláštích a z potravin to budou datle, fíky, hrozny a některé druhy olejovek." Inu, Pan Vajíčko, symbol předlistopadové znělky reklamních spotů, se musel spokojit s velmi chudou nabídkou. "Vánoce jsou období, kdy Češi utrácejí nejvíc a nebojí se dopřát si víc, tudíž každý chce být slyšet a navíc se musejí překřičet navzájem," potvrzuje propast v čase Markéta Nováková. "Nejvíc to pozoruju u velkých prodejců elektroniky. Sponzorují pořady, rozdávají slevy, dárky." Cena za reklamu v televizi je obecně nejvyšší v listopadu, naopak těsně před svátky a po nich, kdy už je všechno nakoupeno, patří k nejlacinějším. Na ceně televizních spotů se ale podepisuje celá řada faktorů včetně toho, jaké vztahy zadavatel reklamy s konkrétní televizí má. Nakoupit si v televizi reklamní kampaň ale obecně není levné. "Před Vánoci nemá cenu do ní investovat méně než nějakých pět miliónů korun. A to se bavíme spíš o kratší a méně viditelné kampani," říká Lucie Češpivová. A co je pro ni samotnou dobrá reklama? Pokud by měla vybrat ty, které jí utkvěly v paměti, jako první jmenuje osvědčenou Coca-Colu a Kofolu. Ze své pozice však reklamu vnímá hlavně jako součást marketingu, proto říká: "Dobrá reklama je ta, která prodala."
Každá vánoční reklama v Česku se musí odehrávat na sněhu, i kdyby to měl být pouze poprašek na střechách Markéta Nováková, agentura Kaspen/ Jung von Matt Před Vánoci nemá cenu do kampaně investovat méně než nějakých pět miliónů korun. A to se bavíme spíš o kratší a méně viditelné. Lucie Češpivová, agentura Dorland Co byste měli vidět Úspěšné nebo netradiční vánoční reklamy ze světa doporučuje Pavel Gregorič ze serveru tvspoty.cz. Medvěd a zajíc Bylo nebylo, jedno zvířátko, které nikdy nevidělo Vánoce. Britský obchodní řetězec John Lewis umí udělat dojemné vánoční reklamy, pro někoho možná až citově vyděračské. Nicméně koho nerozněžní loňská o medvědovi a zajíci, nemá rád Vánoce. Na tvspoty.cz zadejte: Vánoční pohádka Alenka a čaroděj ze země Oz S motivy dvou klasických pohádek Alenka v říši divů a Čaroděj ze země Oz si pohrává skoro až filmová reklama na módní značku Marks & Spencer. V hlavní roli modelka Rosie Huntington-Whiteleyová. Na tvspoty.cz zadejte: Alenka v říši čaroděje Souboj o plechovku Začíná to jako snový výlet oživlého sněhuláka s jeho lidským kamarádem po zasněžené krajině, končí jako souboj o plechovku skotského nápoje Irn-Bru. "Skotský humor se rozhodně nezapře," píše se na tvspoty.cz. Na tvspoty.cz zadejte: Sněhulák Vánoce taky rád Andílci v prádle Firma Victoria's Secret neoblékla modelky do svého andílkovského prádla poprvé. V téhle reklamě se několik supermodelek, jejichž jména vám nic neřeknou, pokud se mezi nimi neorientujete, pokouší zpívat koledu. A leckdo jim i odpustí, že zpívají falešně. Na tvspoty.cz zadejte: Victorias Secret šťastné Vánoční kamióny "Klasická vánoční reklama - vánoční kamióny od Coca-Coly. Pro jednoho kýč, pro druhého symbol Vánoc, který nemůže žádná novější verze reklamy nahradit," uvádí server tvspoty.cz. Na tvspoty.cz zadejte: Vánoční kamiony
JEŽÍŠEK A MATIKA ZA TREST Ona DNES | 15.12.2014 | Rubrika: týden našima očima | Strana: 14 | autor: Klára Kubíčková | Téma: Oborové termíny
DIETY, GLOSA Americká spisovatelka Sarai Walker napsala román o dietách. Zhusta se do nich naváží a bere je jako životu nebezpečný byznys. V knize Alice v říši divů a taky před zrcadlem (v angličtině se jmenuje mnohem výstižněji Dietland) kritizuje nejenom programy na hubnutí, ale i reklamní průmysl, který si za rukojmí bere normální ženské tělo a učí nás to své nenávidět. Autorka podporuje ženskou sounáležitost a originalitu a neváhá dokonce dát naštvaným matkám do rukou zbraně a vyslat je na trestnou výpravu proti pachatelům násilí na jejich dcerách. Sarai Walker se podařilo přenést feministickou teorii do báječné a svižné beletrie. Vedle Caitlin Moran nebo Olgy Tokarczuk je to další výrazná angažovaná ženská autorka. Tak, Ježíšku, víš, co nadělovat! Mimochodem, ten Ježíšek - letošní dárky nakupuju převážně v e-shopech, jednoduše proto, že čas na ně mám většinou kolem půlnoci, a to se jinak než po síti nakupovat nedá. A mile mě překvapila jedna věc. Několik velkých i menších nákupních portálů už nedělí hračky na kategorie Pro kluky a Pro holky. Prostě nabízí kočárky, lego, panenky, odrážedla, plyšáky, stavebnice nebo dřevěné hračky a apriori neříkají rodičům, pro potomka jakého pohlaví je hračka určená. To nebývalo. Schematické dělení světa na růžovou a modrou je přitom omezující a předurčující když budeme klukům odmala podsouvat stavebnice a motory, nebude se čemu divit, že je to
nepotáhne k pečujícím oborům. A naopak, když koupíme dceři kuchyňku, žehličku, plastovou pračku a k tomu tréninkové miminko na přebalování, dáme jí najevo, že budoucnost architektky či řidičky tiráku není pro ni. Ne že by šlo jen o hračky, ale je to jeden z mnoha aspektů, které nás formují. Na druhou stranu, rodič se míní přetrhnout, a pak přijde ministr školství a můžeme se jít všichni klouzat. Marcel Chládek totiž trvá na tom, že děti budou maturovat z matematiky a budou z ní i skládat přijímací zkoušky na střední školy. Chce tím oddělit zrno od plev a ty plevy poslat do učebních oborů, o které dnes není velký zájem. Možná by si pan ministr měl přečíst pár základních knih o psychologii a o výchově nebo použít selský rozum. Hnát děti za trest na školu, o kterou nemají zájem, je špatně jak pro děti, tak pro školy. Navíc by svůj přístup měl otočit nejprve zkvalitněme výuku natolik, že matematika přestane být pro většinu dětí a jejich rodičů strašákem, a potom z ní teprve dělejme síto. Nebo si pan ministr opravdu myslí, že ze strachu a pod tlakem se už někdy někdo něco naučil? ??
*** ROBERTNEMEC. COM Kate ina R i ková finanční a provozní ředitelka RobertNemec.com je mezinárodní digitální agentura, která se zaměřuje na online marketing, přípravu marketingových strategií, SEO, multikanálový marketing, public relations, PPC a emailové kampaně. Kateřina Růžičková má v agentuře nově na starost řízení finančního a účetního oddělení a veškeré provozní záležitosti agenturních poboček v Praze, Brně a San Francisku. Bude působit jako přímý zástupce jednatele a zároveň jako prokuristka. Pozici přebírá po Jitce Horké, která po sedmi letech práce v agentuře RobertNemec. com odešla studovat do Říma. Kateřina Růžičková v minulosti působila jako senior auditor ve společnosti Deloitte, následně jako finanční ředitelka pro střední Evropu ve společnosti Active 24 a nakonec jako finanční manažerka ve společnosti IDS Scheer ČR. Je absolventkou Ekonomickosprávní fakulty Masarykovy univerzity v Brně, studovala ve Stuttgartu a Londýně, hovoří anglicky a německy.
OGILVY ONE Danna Blumová vedoucí kreativního týmu Danna Blumová vede kreativní tým digitální agentury Ogilvy One. Je původem z Izraele a poslední dva roky působila jako freelancer pro agentury napříč Evropou. Její předešlou domovskou agenturou byl McCann Worldwide v Tel Avivu, kde pracovala v pozici kreativní ředitelky. Danna Blumová je aktivní v oblasti reklamy a médií deset let a na svém kontě má řadu ocenění z národních i mezinárodních soutěží, jako je Cannes Lions, Clio Awards, Eurobest, Golden Drum nebo e. V Ogilvy One má Danna Blumová na starost digitální kampaně například pro T?Mobile, mezi další klienty patří L'Oréal nebo Nestlé. Jejím největším koníčkem je hudba, má velkou domácí kolekci vinylových desek a relaxuje jako rozhlasový DJ.
Televizní asociace ATO podpořila vznik jednotného měření televize a internetu digizone.cz | 12.12.2014 Strana: 0 | autor: Lukáš Polák | Téma: Oborové termíny
Na trhu panují rozdílné názory na cíle a možnosti projektu. Koncepce takového měření do budoucna by měla být připravena v prvním kvartálu příštího roku. Vznik jednotného měření televize a internetu, tedy takzvaný crossmediální výzkum, podpořila na svém posledním zasedání, které se konalo začátkem týdne, Asociace televizních organizací (ATO), do níž patří Česká televize, mediální skupina Prima, Asociace komunikačních agentur (AKA), agentura atmedia zastupující řadu menších stanic a Stanice O, provozovatel hudebních kanálů Óčko. Za tímto účelem vznikne pracovní skupiny při metodologické komisi ATO, která má za úkol zpracovat do konce prvního čtvrtletí 2015 Koncepci budoucího rozvoje crossmediálního výzkumu. K TÉMATU: Tereza Šimečková: Jednotné měření televizí a internetu není utopie, kromě ČT ho chce i Prima Z pohledu ATO není nutné začínat na zelené louce a zkoumat okamžitě všechny mediatypy současně, daleko efektivnější a pro trh přínosnější je zaměřit se v této době na platformy s možným propojením. Plnohodnotné crossmediální měření napříč všemi mediatypy není v tuto chvíli pro mediální trh dosažitelné. Na trhu panují značně rozdílné názory na budoucí cíle a možnosti takového projektu. V kontrastu k tomuto stavu existují dnes již reálné a konkrétní potřeby, které lze obsloužit využitím stávajících zdrojů, a to metodicky akceptovatelným způsobem, napsala asociace v mediálním sdělení. NEPŘEHLÉDNĚTE: Petr Jelínek: Prima příští rok spojí prodej reklamy v televizi, rádiu, tisku a na internetu Server DigiZone.cz sleduje plány na vznik crossmediálního měření již několik měsíců. Na celé věci se pochopitelně chystá podílet i společnost Mediaresearch, která je realizátorem peoplemetrového měření. Myslím si, že ATO ve spolupráci se SPIR (Sdružení pro internetový rozvoj, pozn. red.) jsou v oblasti televize a internetu důležitými hráči a my jsme schopni v této věci přispět, náš panel se dá třeba doplnit nějakým dalším měřením, dalším výzkumem, uvedla v nedávném rozhovoru pro server DigiZone.cz Tereza Šimečková, jednatelka Mediaresearch.
Reklamou nás krmí privilegovaní komplexáci (Pavel Horák) idnes.cz - blog | 12.12.2014 Strana: 0 | autor: Pavel Horák | Téma: Oborové termíny
Reklamou nás krmí privilegovaní komplexáci Nenávist ke každému, kdo není dobře situovaný a pravicově smýšlející modrooký Čech, v našich krásných luzích a hájích doslova mlátí dveřma. Poměrně nepočetná skupina privilegovaných lidí, kteří si z toho či onoho důvodu žijí nad poměry, propadá panice a upevňuje se ve své ideologické pevnosti, kam nikdo jiný než členové novodobé smetánky nemá přístup. Typickými představiteli
této uměle vytvářené sekty vyvolených jsou kreativci pražských reklamních agentur. Tuší, že by se mohli propadnout do některého z nižších poschodí a snaží se léčit si tuto obavu šířením nenávisti - jejich agresivita stoupá každý dnem. Asi už jste viděli reklamu s Trojanem a Žáčkem o sympatickém Čechovi a podlém Polákovi, který se mu zjeví v Krkonoších a podstrčí mu místo mobilu křáp, který se hned rozbije. Ano, jasně, už to slyším: my Češi máme smysl pro humor, zatímco Poláci jsou vztahovační! Proč si potom s takovou vervou jako z našich sousedů neděláme legraci sami ze sebe?! Reklamu musel sice T-Mobile po diplomatickém skandálu stáhnout, nicméně je jasné, že počítá s jejím šířením po sociálních sítích, kde se skutečně těší mimořádné oblibě. Je totiž smutnou skutečností, že česká nenávist, nebo alespoň iracionální nedůvěra vůči Polákům se šíří českou kotlinou jako nakažlivá nemoc. Poláci jsou šmelináři, mají nechutné a nezdravé potraviny, za volantem se chovají jako prasata a jejich kuchyně nestojí za nic. Jak by také ne - nejlepší je přece vepřo-knedlo-zelo, že ano? My Češi jsme vůbec chudinky: z jedné strany Němčouři a Rakušáci, z druhé Rusáci a Sloveny. Je vůbec div, že jsme si v té podřadné společnosti dokázali uchovat své jedinečné holubičí povahy a zlaté ručičky a nikdo nám je neukradl, že? No jasně! A teď se v další reklamě s jinak sympatickým Trojanem - objevil další xenofobní vtip: na Slováky, tedy lépe řečeno na Slovenky. V reklamě na nejmenovanou pražskou restauraci vidíme, jak muž a žena čekají na jídlo. Muž - Čech - moudře mlčí, zatímco žena - Slovenka a navíc blondýna - mele a mele a mele a mele. Mužovi už to očividně leze krkem. Zachrání ho až vrchní, který přináší biftek, s nímž si Slovenka nacpe ústa, mile se usměje a konečně ztichne. Reklamní spot končí zvoláním: "U nás je každá kráva šťastná!" Nevím, jak vy, ale tak přízemnímu, tupému, sexistickému a xenofobnímu humoru já se smát nemůžu. Spíš mě je stydno. A hlavně za Prahu, kde jsem se narodil a kterou mám rád. Protože se stala ohniskem nadřazenosti, xenofobie a nenávisti pár vyvolených proti všem ostatním. Proti Polákům, Slovákům, Ostravanům a Brňanům, proti všem balíkům a vidlákům, sockám a bábám a dědkům. Proti všem, kdo nejsou za vodou, v Praze, cool a in. Nikdy jsem neměl rád Vánoce, ale ty letošní - to budou fakt svátky nenávisti a pohrdání. Vánoce v pekle. Tak nějak se probouzí hnědá obluda fašismu.
RockRádia startují vánoční komunikační kampaň, propagují ,Rockový Vánoce' radiotv.cz | 12.12.2014 Strana: 0 | autor: Juraj Koiš | Téma: Oborové termíny
RockRádia startují vánoční komunikační kampaň, propagují ,Rockový Vánoce Radia Obecné , Radio 12. 12. 2014 Od 15. prosince startuje síť RockRadií komunikační kampaň na podporu vánočního vysílání nazvaného "Rockový Vánoce". Klíčovým motivem vánočního vizuálu je prázdná dětská kolébka doplněná headliny "Ježíšek letos nepřijede - Dárky totiž nadělujeme my!".
"Chceme naší kampaní akcentovat charakteristickou odlišnost naší marketingové komunikace i základní priority naší programové filozofie a zejména zpříjemnit všem našim posluchačům nadcházející sváteční dny. Rockový Vánoce nejsou jen nějakým prázdným plácnutím do vody, naopak půjde o velmi výrazný programový prvek, v rámci něhož budeme každou hodinu v živém vysílání od 22. až do 26. prosince rozdávat mezi naše posluchače spoustu rockových vánočních dárků." dodává programový ředitel stanice Petr Sznapka. V rámci mediálního mixu tentokrát RockRádio vsadilo zejména na tiskovou reklamu v regionálních Denících, Lidových novinách, outdoor a bannerovou reklamu na specializovaných webech. Velké podpory se "Rockový Vánoce" dočkají tradičně v rámci Facebooku a webové prezentace RockRádií, které disponují vysokou fanouškovskou základnou. Kreativní zpracování kampaně má opět na svědomí studio TWDC Prague, exekuci si management RockRádií vyřešil in-house. Juraj Koiš
Ratolest Brno a Ogilvy&Mather Morava spouští lavinu firemního dobrovolnictví Brno Business | 28.11.2014 | Rubrika: Ekonomika | Strana: 25 | Téma: Oborové termíny
Společenská odpovědnost firem (CSR) se netýká pouze velkých společností, ale také malých a středních podniků z regionů. Na jednu z klíčových oblastí CSR, tedy firemní dobrovolnictví se zaměřuje projekt "Spouštíme lavinu dobrovolnictví". Projekt realizuje Ratolest Brno ve spolupráci s agenturou Ogilvy&Mather Morava. Sdílení znalostí, nápadů, zkušeností a úhlů pohledu - to přináší nový projekt Ratolesti Brno s názvem "Spouštíme lavinu dobrovolnictví". Jeho cílem je rozvoj firemního dobrovolnictví v Brně i celém Jihomoravském kraji a rozšíření všeobecného povědomí o dobrovolnictví a společenské odpovědnosti firem u široké veřejnosti. Neziskové organizace jsou ideálním partnerem pro budování společenské odpovědnosti firem. Cílem projektu je poskytnout zkušenost s firemním dobrovolnictvím a osobní rozvoj zaměstnancům z Brna i celého Jihomoravského kraje. Projekt klade důraz na vzájemnou důvěru a respektování potřeb, díky čemuž bude spolupráce přinášet výhody firmám i neziskovým organizacím současně. "Společenská odpovědnost firem je dnes aktuálním tématem a významným aspektem strategického chování firem. A právě firemní dobrovolnictví je jeho klíčovým prvkem. Ať již formou klasického firemního dobrovolnictví nebo expertního dobrovolnictví, kdy nezisková organizace využívá odbornost dobrovolníků pro svou profesionalizaci," vysvětluje Alena Přikrylová, ředitelka Ratolesti Brno. Jako odborného garanta si Ratolest Brno vybrala brněnskou komunikační agenturu Ogilvy&Mather Morava. Agentura poskytne projektu bezplatně poradenství z oblasti marketingové strategie a komunikace a bude rádcem v oblasti implementace dobrovolnictví do konceptu společenské odpovědnosti firmy.
