ADVIES CULTURELE PROJECTEN EN PLURIFORM PROGRAMMEREN, 1 E HELFT 2014

Advies Culturele Projecten en Matchingsbudget Pluriform Programmeren 2014-I

ADVIES CULTURELE PROJECTEN EN PLURIFORM PROGRAMMEREN, 1E HELFT 2014 Aan het college van burgemeester en wethouders

Den Haag, december 2013

Inhoudsopgave A. Inleiding ........................................................................................................................... 4 B. Adviezen Culturele Projecten 2014-I.............................................................................. 7 Muziek 01. Stichting Villa Stolz / The Stolz Quartet........................................................................ 7 02. Stichting Ciconia Consort............................................................................................. 9 03. Stichting Ciconia Consort............................................................................................11 04. Stichting Ciconia Consort............................................................................................13 05. Stichting Dosti.............................................................................................................15 06. Stichting Dosti.............................................................................................................17 07. PodiumTalent Nederland ............................................................................................19 08. Stichting Sankofa ........................................................................................................20 09. Stichting Het Nieuwe Strijkkwartet ..............................................................................22 10. Kamerbreed Klassiek..................................................................................................23 11.Stichting Dharohar Foundation ....................................................................................24 12. Stichting Dario Fo .......................................................................................................26 13. Stichting Het Residentie Orkest ..................................................................................28 14. Stichting Madgic Touch foundation .............................................................................30 15. Johan Wagenaar Stichting ..........................................................................................32 16. Stichting ProJazz ........................................................................................................33 17. Stichting Unfold ..........................................................................................................34 18. City Life / Poppodium de SuperMarkt .........................................................................36 19. Collegium Musicum Den Haag ...................................................................................38 20. Stichting Popunie ........................................................................................................40 21. Stichting Prospero ......................................................................................................42 22. Life I Live BV ..............................................................................................................43 23. Stichting Parkpop .......................................................................................................45 24. Stichting Matangi Quartet ...........................................................................................47 25. Stichting Musicon Producties ......................................................................................49

1


26. Stichting PIP ...............................................................................................................50 27. Stichting Dans en Muziekcentrum Den Haag ..............................................................51 28. Stiching Aight..............................................................................................................52 29. Stichting Buitentheater ................................................................................................54 30. Stichting OperaDans/The Alchemy Ensemble ............................................................56 31. Stichting Cello8ctet Amsterdam ..................................................................................57 32. Stichting Secret Singer-Songwriter Society .................................................................58 33. Stichting De Wijkmuzikanten ......................................................................................59 Theater 34. De Kosmonaut ............................................................................................................60 35. De Kosmonaut ............................................................................................................62 36. De Werelden van Schalk ............................................................................................64 37. Stichting Drang ...........................................................................................................65 38. Stichting Gebroeders Scheldwacht .............................................................................66 39. Stichting Cross Culture / Oh Die Zee ..........................................................................68 40. Stichting Zinaplatform .................................................................................................69 41. Stichting The English Theatre .....................................................................................71 42. Theater aan het Spui ..................................................................................................72 43. Stichting Literair Theater Branoul................................................................................73 Film 44. Stichting WEST ..........................................................................................................74 45. Stichting FairFocus .....................................................................................................76 46. Stichting Arabisch Huis voor de Kunsten ....................................................................77 Dans 47. Art Generation ............................................................................................................79 48. Lonneke van Leth Producties .....................................................................................81 49. Holland Dance Festival ...............................................................................................83 50. Stichting Korzo ...........................................................................................................85 51. Stichting DanceMixTheatre .........................................................................................87 52. Stichting Iranian on the Move .....................................................................................89 Beeldende Kunst 53. Stichting Museum Meermanno ...................................................................................90 54. Stichting nul70 ............................................................................................................91 55. Stichting Haags Kinderatelier ......................................................................................92 56. Stichting Grid / Wander ...............................................................................................93

2


57. Stichting Grafische Werkplaats Den Haag ..................................................................95 58. Haags Historisch Museum ..........................................................................................97 59. Stichting Satellietgroep ...............................................................................................98 60. Museum voor Communicatie ......................................................................................99 61. Platform 57 ...............................................................................................................101 62. Theater De Vaillant ...................................................................................................103 C. Adviezen Pluriform Programmeren 2014-I .................................................................104 01. Theater aan het Spui ................................................................................................104 02. Stichting Boekids ......................................................................................................106 03. Stichting Dans en Muziekcentrum.............................................................................108 04. Stichting Dans en Muziekcentrum.............................................................................110 D. Samenvatting positieve adviezen ...............................................................................112 E. Samenvatting negatieve adviezen ..............................................................................114 F. Samenstelling adviescommissie Culturele Projecten ...............................................115

3


A. Inleiding Op 8 november 2012 heeft de gemeenteraad het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2013-2016 ‘Haagse Nieuwe’ vastgesteld. Met de vaststelling van dit plan heeft de raad ingestemd met het Matchingsbudget Pluriform Programmeren. Bij deze ronde Culturele Projecten zijn subsidieverzoeken ingediend voor zowel de regeling Culturele Projecten als voor de regeling Matchingsbudget Pluriform Programmeren.

Regeling Culturele Projecten

Feiten & cijfers Het totaal beschikbare budget voor Culturele Projecten voor 2014 is € 800.000,00. Budget regeling Culturele Projecten 2014 Reservering kosten 2014-II en 2015-I1 Netto beschikbaar bedrag voor projecten 2014

€ 800.000,00 € 20.000,00 € 780.000,00

Rekening houdend met twee rondes per jaar betekent dit een beschikbaar bedrag van € 390.000,00 per ronde. Voor de regeling Culturele Projecten 2014-I zijn 62 subsidieverzoeken ingediend en voorgelegd aan de adviescommissie Culturele Projecten voorgelegd. Binnen de volgende categorieën zijn er aanvragen ingediend: - Muziek 33 - Theater 10 - Film 3 - Dans 6 - Beeldende Kunst 10 62 Er is deze ronde voor € 1.076.455,00 subsidie aangevraagd. De aanvragen zijn besproken in de vergaderingen van de adviescommissie Culturele Projecten op 22 en 25 oktober 2013.

Bevindingen van de adviescommissie 1. Educatie Projecten die primair gericht zijn op cultuureducatie zouden in de ogen van de commissie niet in aanmerking moeten komen voor subsidiering vanuit de regeling Culturele Projecten. De regeling is immers primair gericht op de realisatie van (vernieuwende) artistiekinhoudelijke projecten. Uiteraard kunnen projecten wel educatieve onderdelen bevatten die wel voor subsidie in aanmerking kunnen komen. Cultuureducatieve projecten zouden in de ogen van de commissie – al dan niet via bemiddeling door CultuurSchakel – aangeboden moeten worden aan de Haagse onderwijsinstellingen die zelf voor bekostiging zorg moeten dragen.

1

Kosten gerelateerd aan de projectronde Culturele Projecten 2015-I worden gemaakt tijdens het laatste kwartaal van 2014 en komen derhalve ten laste van het boekjaar 2014.

4


De adviescommissie adviseert het college de regeling Culturele Projecten aan te scherpen en deze in lijn te brengen met de inmiddels in gang gezette reorganisatie van de cultuureducatie. 2. Jazz in Den Haag De commissie constateert dat het jazzveld in Den Haag amper in beweging is, het kent nauwelijks ontwikkeling en er is weinig nieuwe aanwas. Ten aanzien van de drie aanvragen op het gebied van jazz merkt de commissie op dat de programmering van deze drie initiatieven grote overeenkomsten vertoont. Daarbij lijkt het publieksbereik bij deze projecten te bestaan uit een vrij statische groep bezoekers. Gelet op het beperkte publieksbereik vindt de commissie het niet zinvol om veel vergelijkbare initiatieven naast elkaar te programmeren en te ondersteunen met een gemeentelijke projectsubsidie. Mede daarom adviseert de commissie alleen de aanvraag van stichting Prospero (onder voorwaarden) te honoreren. Deze aanvraag is naar haar mening qua programmering, locatiekeuze en publieksbereik het meest overtuigend.

3. Rechtsvorm aanvragers Tegen de achtergrond van een subsidieklimaat waarin van de cultuursector juist meer ondernemerschap wordt gevraagd wordt de scheidslijn tussen van origine culturele organisaties die niet commercieel ondernemen en commerciële organisaties die ook nietcommerciële activiteiten organiseren vager. De adviescommissie merkt op dat niet langer alleen stichtingen en verenigingen een aanvraag indienen bij de regeling Culturele Projecten. Een aanvraag van een commerciële organisatie is geen uitzondering meer. De commissie heeft in principe geen bezwaar tegen deze ontwikkeling, mits deze organisaties een transparante begroting kunnen overleggen, waarbij de directe en indirecte projectkosten inzichtelijk zijn en waaruit de commissie duidelijk kan afleiden hoe de projectbegroting zich verhoudt tot de exploitatie van de organisatie als geheel. Bij de beoordeling zal de commissie ook afwegen of, en in hoeverre, het onrendabele cultuurproduct waarvoor subsidie wordt aangevraagd, feitelijk onderdeel is van een ‘overall’ ondernemingsformule, waarin ook sprake is van rendabel (cultuur)product. En of dit tekort, binnen die mix, al dan niet moet worden opgevat als een commerciële diepte-investering, die niet op de overheid kan worden afgewenteld.

4. Ontwikkeling aanvragen De adviescommissie constateert de afgelopen twee jaar een afname in het aantal ingediende aanvragen. Het aantal aanvragen dat deze ronde is ingediend, is vergelijkbaar met het aantal aanvragen dat tijdens de eerste ronde van 2013 werd ingediend. De commissie verwacht, net als voorgaande jaren, dat het aantal aanvragen de volgende ronde hoger zal zijn en dat het beschikbare bedrag voor 2014 in zijn geheel ingezet zal worden. De kwaliteit van de aanvragen beoordeelt de commissie deze ronde gemiddeld als voldoende. De commissie is echter kritisch over de toenemende omvang van de subsidieaanvragen. Die grote, vaak onoverzichtelijke hoeveelheid pagina’s, is in veel gevallen helaas contraproductief door verwarrende doublures en zelfs tegenstrijdigheden. De commissie is van mening dat een goede projectaanvraag bondig en helder geformuleerd dient te worden. Dit geldt ook meegestuurde pr- en marketingplannen en voor bijlagen zoals cv’s van betrokken medewerkers.

5


De commissie zou graag zien dat de aanvragen beknopter geformuleerd worden en stelt voor om daar richtlijnen voor af te geven. De commissie vraagt het college deze richtlijnen te bepalen en ze op de website van de gemeente Den Haag kenbaar te maken. Daarnaast constateert de adviescommissie dat incidenteel ook Engelstalige projectaanvragen worden ingediend. De beheersing van de Engels taal van de aanvrager is vaak van wisselende kwaliteit. De commissie verwacht dat aanvragers zich inspannen een Nederlandstalige projectaanvraag in te dienen. De adviescommissie zou graag zien dat subsidieaanvragen alleen opgesteld mogen worden in het Nederlands en vraagt het college na te gaan in hoeverre dit gerealiseerd kan worden. Regeling Matchingsbudget Pluriform Programmeren

Feiten en cijfers Voor culturele en kunstzinnige projecten die zijn gericht op het bereiken van nieuwe publieksgroepen is, als onderdeel van de regeling 'Matchingsbudget Pluriform programmeren' in 2014 een budget beschikbaar van € 120.000,00. Rekening houdend met twee rondes per jaar betekent dit een beschikbaar bedrag van € 60.000,00 per ronde. Voor de Regeling Pluriform Programmeren zijn vier aanvragen ingediend en voor advies aan de adviescommissie Culturele Projecten voorgelegd. Er is deze ronde voor € 55.680,00 subsidie aangevraagd. De aanvragen zijn besproken in de vergaderingen van de adviescommissie Culturele Projecten op 22 en 25 oktober 2013.

Bevindingen van de adviescommissie De commissie heeft tot nu toe in drie rondes advies uitgebracht over negentien aanvragen die zijn ingediend bij het Matchingsbudget Pluriform Programmeren. Iets minder dan de helft van de ingediende projecten heeft een positief advies gekregen. De commissie concludeert op basis van haar bevindingen tot nu toe dat indieners lijken te worden beperkt door de halfjaarlijkse indieningstermijn die voor het matchingsbudget wordt gehanteerd. Dit betreft voornamelijk de podiuminstellingen die doorgaans verder dan een half jaar vooruit moeten programmeren. Bovendien lijkt de halfjaarlijkse indieningstermijn een belemmering te zijn om initiatieven die in het verlengde liggen van deze doelsubsidie integraal deel te laten uitmaken van de totale seizoensprogrammering. Daardoor bestaat de kans dat het voornamelijk losstaande activiteiten blijven zonder duurzame spin-off. De commissie verwacht dat het wijzigen van de indieningstermijn van halfjaarlijks naar jaarlijks, waarbij deze parallel loopt aan het theaterseizoen, de culturele instellingen beter in staat zal stellen om initiatieven te realiseren die duurzaam aansluiten bij de doelstellingen van het Matchingsbudget Pluriform Programmeren. De commissie zou het een goed idee vinden als het college deze wijziging met ingang van de volgende subsidieronde doorvoert.

6


B. Adviezen Culturele Projecten 2014-I Gegevens aanvrager Nummer Aanvrager Projectnaam Discipline Gevraagd subsidiebedrag Totale begroting Advies

:1 : Stichting Villa Stolz / The Stolz Quartet : A Love Unsung : Muziek : € 5.000,00 : € 184.750,00 : Niet honoreren

Inleiding The Stolz Quartet is ontstaan in 2010 en is een flexibel verband van zes musici. Het ensemble heeft als basis het hobokwartet, bestaande uit hobo, viool, altviool en cello. Het ensemble heeft als doel om klassieke muziek en hedendaags muziektheater zo te presenteren dat het voor luisteraar, toeschouwer en muzikant een mooie en rijke ervaring oplevert. The Stolz Quartet heeft een subsidieaanvraag ingediend voor haar tweede muziektheaterproductie ‘A Love Unsung’. Rob Zuidam verzorgt de muziek voor een voorstelling die gaat over vier vrouwen die allen liefde koesteren voor één man. De man zelf blijft afwezig, maar wordt in beeld gebracht door middel van projecties en beschreven vanuit herinneringen en verlangens van de vier vrouwen. Er wordt gezongen, geneuried en wellicht is soms een vierstemmig koor te horen, maar er is geen zang zoals men dat bij een traditionele opera gewend is. In het verlengde van de voorstelling worden drie educatietrajecten ontwikkeld; voor het concertpubliek, voor muziekstudenten en voor scholieren. De productie wordt zowel voor podia en theaters als voor festivals ontwikkeld. Men beoogt een groot en divers publiek te bereiken. De totale begroting voor het project bedraagt € 184.750,00. Een bedrag van € 5.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door eigen inkomsten (totaal € 54.250,00), sponsoring en bijdragen (totaal € 18.000,00), een toekenning bij het Fonds Podiumkunsten van € 22.000,00, subsidieaanvragen bij het Amsterdam Fonds voor de Kunst (€ 17.500,00), het Fonds voor Cultuurparticipatie (€ 10.000,00), VSBfonds (€ 17.500,00), SNS REAAL Fonds (€ 17.500,00) en een aantal kleinere fondsaanvragen (totaal € 23.000,00). De begroting is opgesteld op basis van 20 voorstellingen en 36 workshopmomenten. Men verwacht bij de voorstellingen 3.500 bezoekers te bereiken, waarvan 400 in Den Haag. Beoordeling De commissie vindt stichting Villa Stolz een jong, maar redelijk gerenommeerd gezelschap. Het project dat voorligt is aansprekend. Er bestaat in de commissie dan ook geen twijfel over de artistieke kwaliteit van het project. De commissie zet wel vraagtekens bij de binding van het project met de stad Den Haag. Deze is erg minimaal en beperkt zich vrijwel volledig tot één voorstelling in Korzo. Mogelijk zal er ook één keer gespeeld worden in De Nieuwe Regentes, maar het is onduidelijk waar het van afhangt of dit doorgaat. De keuze voor Korzo vindt de commissie overigens wel goed.

7


De commissie is kritisch over de ondoorzichtige begroting. De kosten per voorstelling zijn moeilijk uit de begroting te destilleren, terwijl dit bij de beoordeling van dit project juist van belang is. De kosten voor fondsenwerving, marketing en de marketingmanager zijn erg hoog. Het is bovendien niet duidelijk of de uitkoopsommen van Korzo en (eventueel) van De Nieuwe Regentes in de begroting zijn opgenomen. De commissie adviseert de aanvraag in dit stadium niet te honoreren.

Advies Niet honoreren

8


Gegevens aanvrager Nummer Aanvrager Projectnaam Discipline Gevraagd subsidiebedrag Totale begroting Advies

:2 : Stichting Ciconia Consort : Van Kelten, Slaven en Vikingen : Muziek : € 8.000,00 : € 24.000,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 6.000,00

Inleiding Stichting Ciconia Consort is een nieuw professioneel strijk-/kamerorkest gevestigd in Den Haag en Leiden en staat onder leiding van Dick van Gasteren. De leden bestaan uit jonge musici die hun sporen hebben verdiend op nationale en internationale concoursen en concertpodia. De belangrijkste concertzaal voor het orkest is de Nieuwe Kerk aan het Spuiplein. Het Ciconia Consort realiseert klassieke concerten die niet slechts een concert bieden aan het publiek, maar ‘een avond (of middag) uit’. Ieder concert heeft een thema dat overeenkomt met vaste punten in het jaar, zoals feestdagen of seizoenen. Het publiek krijgt tijdens het klassieke concert meer informatie rondom dit thema, waarbij communicatie met het publiek centraal staat door middel van andere disciplines, zoals lezingen of discussies. Daarnaast is er een educatieve kinderopvang met een programma voor de kinderen dat binnen het thema past. Ciconia Consort heeft drie aanvragen ingediend, namelijk voor het project ‘Van Kelten, Slaven en Vikingen’, het project ‘Jullie hebben de oorlog niet meegemaakt’ (zie nummer 3) en voor het project ‘Sacre du printemps’ (zie nummer 4). In februari organiseert Ciconia Consort het project ‘Van Kelten, Slaven en Vikingen’. In samenwerking met muziek- en verteltheater Donderelf wordt een Europees vierluik gepresenteerd dat het publiek voert door de verschillende windstreken van Europa. Voorafgaand aan de muzikale werken wordt een volksvertelling uit het land van herkomst gepresenteerd. Het concertprogramma bestaat uit de ‘Holbergsuite’ van Edward Grieg, ‘Serenade voor strijkers, Opus 2’ van Mieczyslaw Karlowicz, ‘Divertimento No 01’ van Leo Weiner en ‘Strijkersserenade in C’ van P.I. Tsjaikovski. Het werk van Karlowicz is nog nooit in Nederland opgevoerd. Er staan drie concerten gepland, waarvan twee in Den Haag. Het concert zal daarnaast als lunchconcert in de Kleine Zaal van het Concertgebouw Amsterdam te horen. De totale begroting bedraagt € 24.000,00. Een bedrag van € 8.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 5.190,00), uitkoopconcert Festival Mariahoeve (€ 3.500,00), sponsoring en particuliere donaties (totaal € 2.310,00) en subsidieaanvragen bij het VSBfonds (€ 3.000,00) en bij het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 2.000,00). Men verwacht in totaal 800 bezoekers, waarvan 350 bij de Haagse concerten.

Beoordeling De commissie is te spreken over de kwaliteit van stichting Ciconia Consort. Het jonge strijkorkest heeft aan het eerste jaar van zijn bestaan, 2012, zowel artistiek-inhoudelijk als organisatorisch een goede invulling gegeven en de verwachtingen waargemaakt. Ciconia Consort bestaat uit uitstekende musici. Kleine klassieke kamerbezettingen zijn in Den Haag slechts beperkt vertegenwoordigd en dit gezelschap voegt duidelijk iets toe aan het aanbod in de stad. Er wordt geprogrammeerd vanuit een seizoensgedachte met steeds een ander accent in de repertoirekeuze. Dat getuigt van voldoende kennis van de mogelijkheden die het repertoire biedt.

9


In haar vorige advies deed de commissie de aanbeveling om naar meer concerten en een breder publiek toe te werken. De drie aanvragen die deze subsidieronde voorliggen, wekken in beide opzichten vertrouwen. Ciconia Consort positioneert zich tamelijk realistisch en heeft goed nagedacht over zijn marketingstrategie. Het strijkorkest heeft de ambitie om door te groeien. Dat vindt de commissie terecht, maar het voornemen om in het seizoen 2014-2015 acht concertprogramma’s te gaan spelen, acht zij niet realistisch. Ciconia Consort zou er beter aan doen om minder programma’s te maken en die vaker te spelen, ook buiten Den Haag. Ook wordt opgemerkt dat gratis optreden, of optreden voor een goed doel, weliswaar sympathiek is, maar dat het gezien de prille fase waarin Ciconia Consort zich bevindt, van belang is dat uit alle concerten inkomsten worden gegenereerd. Het voorliggende project ‘Van Kelten, Saksen, Slaven en Vikingen’ is een mengeling van bekend en onbekend repertoire. Bekende stukken worden in de context van twee bijzondere stukken geplaatst en er wordt gewerkt met een verteller. Dat laatste heeft Ciconia Consort al eens eerder gedaan en de commissie vond dat toen een goede aanvulling. De commissie vindt het goed dat Ciconia Consort met dit programma ook in Amsterdam wil optreden, maar dat de entree daar gratis is, terwijl het Haagse publiek wel moet betalen, vindt de commissie, gelet op de bijdrage van de Gemeente Den Haag, niet verdedigbaar. Als men toch gratis wil optreden, dan zal het strijkorkest daarvoor op zoek moeten gaan naar financiering in Amsterdam. De commissie adviseert de aanvraag deels te honoreren met een bedrag van € 6.000,00. Advies Deels honoreren met een bedrag van € 6.000,00

10



:3 : Stichting Ciconia Consort : Jullie hebben de oorlog niet meegemaakt : Muziek : € 8.000,00 : € 23.250,00 : Honoreren

Inleiding Stichting Ciconia Consort is een nieuw professioneel strijk-/kamerorkest gevestigd in Den Haag en Leiden en staat onder leiding van Dick van Gasteren. De leden bestaan uit jonge musici die hun sporen hebben verdiend op nationale en internationale concoursen en concertpodia. De belangrijkste concertzaal voor het orkest is de Nieuwe Kerk aan het Spuiplein. Het Ciconia Consort realiseert klassieke concerten die niet slechts een concert bieden aan het publiek, maar ‘een avond (of middag) uit’. Ieder concert heeft een thema dat overeenkomt met vaste punten in het jaar zoals feestdagen of seizoenen. Het publiek krijgt tijdens het klassieke concert meer informatie rondom dit thema, waarbij communicatie met het publiek centraal staat door middel van andere disciplines zoals lezingen of discussies. Daarnaast is er een educatieve kinderopvang met een programma voor de kinderen dat binnen het thema past. Ciconia Consort heeft drie aanvragen ingediend, namelijk voor het project ‘Van Kelten, Slaven en Vikingen’ (zie nummer 2), voor het project ‘Sacre du printemps’ (zie nummer 4) en het project ‘Jullie hebben de oorlog niet meegemaakt’. Met het project ‘Jullie hebben de oorlog niet meegemaakt’ wordt een herdenkingsconcert op 4 mei 2014 gegeven. Het Ciconia Consort zal in een programma van verstilling en bezinning, meer dan van direct verdriet, trachten dit gevoelsspectrum als integraal onderdeel van de traditie van 4 mei te belichten en te verdiepen. Het concertprogramma bestaat uit werk van Pavel Haas, Karl Amadeus Hartmann en Belà Bartók. Gastspreker Henny Dormits is in de oorlog in 1944 via Scheveningen, Westerbork naar Theresienstadt gedeporteerd en vertelt over haar ervaringen. Het werk van Pavel Haas is geschreven in Theresienstadt, zodat inhoud en uitwerking van dit gegeven zeer dicht bij elkaar liggen. Het concert wordt opgevoerd in de Nieuwe Kerk in Den Haag. Daarnaast is men voornemens om het concert rondom deze periode nog één of tweemaal extra op te voeren, maar daar zijn nog geen concrete afspraken met derden over gemaakt. De totale begroting bedraagt € 23.250,00. Een bedrag van € 8.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes en partage (€ 4.775,00), uitkoopconcert (€ 1.400,00), sponsoring en particuliere donaties (totaal € 6.075,00) en een subsidieaanvraag bij het VSBfonds (€ 3.000,00). Men verwacht ongeveer 220 bezoekers bij het Haagse concert.

Beoordeling De commissie is te spreken over de kwaliteit van stichting Ciconia Consort. Het jonge strijkorkest heeft aan het eerste jaar van zijn bestaan, 2012, zowel artistiek-inhoudelijk als organisatorisch een goede invulling gegeven en de verwachtingen waargemaakt. Ciconia Consort bestaat uit uitstekende musici. Kleine klassieke kamerbezettingen zijn in Den Haag slechts beperkt vertegenwoordigd en dit gezelschap voegt duidelijk iets toe aan het aanbod in de stad. Er wordt geprogrammeerd vanuit een seizoensgedachte met steeds een ander accent in de repertoirekeuze. Dat getuigt van voldoende kennis van de mogelijkheden die het repertoire biedt.

11


In haar vorige advies deed de commissie de aanbeveling om naar meer concerten en een breder publiek toe te werken. De drie aanvragen die deze subsidieronde voorliggen, wekken in beide opzichten vertrouwen. Ciconia Consort positioneert zich tamelijk realistisch en heeft goed nagedacht over zijn marketingstrategie. Het strijkorkest heeft de ambitie om door te groeien. Dat vindt de commissie terecht, maar het voornemen om in het seizoen 2014-2015 acht concertprogramma’s te gaan spelen acht zij niet realistisch. Ciconia Consort zou er beter aan doen om minder programma’s te maken en die vaker te spelen, ook buiten Den Haag. Ook in de tweede aanvraag van Ciconia Consort die voorligt, is sprake van bijzonder repertoire. Een bekend stuk van Belà Bartók wordt voorafgegaan door twee kwalitatief hoogwaardige stukken van Pavel Haas en Karl Amadeus Hartmann, die in Nederland relatief weinig te horen zijn. Het repertoire is goed gekozen voor een herdenkingsconcert op 4 mei. Violiste Emmy Storms is naar de mening van de commissie erg goed. De commissie is er dan ook over te spreken dat zij de rol van soliste krijgt toebedeeld. De commissie adviseert daarom deze aanvraag te honoreren met een bedrag van € 8.000,00. De commissie gaat er dan vanuit dat er minimaal een tweede concert wordt gegeven met dit programma. Advies Honoreren

12



:4 : Stichting Ciconia Consort : Sacre du printemps : Muziek : € 8.000,00 : € 22.750,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 6.000,00

Inleiding Stichting Ciconia Consort is een nieuw professioneel strijk-/kamerorkest gevestigd in Den Haag en Leiden en staat onder leiding van Dick van Gasteren. De leden bestaan uit jonge musici die hun sporen hebben verdiend op nationale en internationale concoursen en concertpodia. De belangrijkste concertzaal voor het orkest is de Nieuwe Kerk aan het Spuiplein. Het Ciconia Consort realiseert klassieke concerten die niet slechts een concert bieden aan het publiek, maar ‘een avond (of middag) uit’. Ieder concert heeft een thema dat overeenkomt met vaste punten in het jaar zoals feestdagen of seizoenen. Het publiek krijgt tijdens het klassieke concert meer informatie rondom dit thema, waarbij communicatie met het publiek centraal staat door middel van andere disciplines zoals lezingen of discussies. Daarnaast is er een educatieve kinderopvang met een programma voor de kinderen dat binnen het thema past. Ciconia Consort heeft drie aanvragen ingediend, namelijk voor het project ‘Van Kelten, Slaven en Vikingen’ (zie nummer 2), voor het project ‘Jullie hebben de oorlog niet meegemaakt’ (zie nummer 3) en het project ‘Sacre du printemps’. In het project ‘Sacre du printemps’ staat de lente als inspiratiebron voor verschillende componisten centraal. De titel van het programma is een knipoog naar het grote werk van Igor Stravinsky dat in 2013 zijn honderdste verjaardag vierde met tal van uitvoeringen. Naast het werk van Stravinsky bestaat het programma uit werk van Otto Ketting en Aaron Copland. Bij voldoende belangstelling zal er een speciaal muzikaal educatief kinderopvangprogramma tijdens het concert verzorgd worden. Het concert wordt twee keer opgevoerd in de Nieuwe Kerk in Den Haag, waarvan het tweede concert gratis toegankelijk is. De totale begroting bedraagt € 22.750,00. Een bedrag van € 8.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes en partage (€ 4.980,00), sponsoring en particuliere donaties (totaal € 8.270,00) en een subsidieaanvraag bij de Gravin van Bylandt Stichting (€ 1.500,00). Men verwacht in totaal 220 bezoekers.

Beoordeling De commissie is te spreken over de kwaliteit van stichting Ciconia Consort. Het jonge strijkorkest heeft aan het eerste jaar van zijn bestaan, 2012, zowel artistiek-inhoudelijk als organisatorisch een goede invulling gegeven en de verwachtingen waargemaakt. Ciconia Consort bestaat uit uitstekende musici. Kleine klassieke kamerbezettingen zijn in Den Haag slechts beperkt vertegenwoordigd en dit gezelschap voegt duidelijk iets toe aan het aanbod in de stad. Er wordt geprogrammeerd vanuit een seizoensgedachte met steeds een ander accent in de repertoirekeuze. Dat getuigt van voldoende kennis van de mogelijkheden die het repertoire biedt. In haar vorige advies deed de commissie de aanbeveling om naar meer concerten en een breder publiek toe te werken. De drie aanvragen die deze subsidieronde voorliggen, wekken in beide opzichten vertrouwen. Ciconia Consort positioneert zich tamelijk realistisch en heeft

13


goed nagedacht over zijn marketingstrategie. Het strijkorkest heeft de ambitie om door te groeien. Dat vindt de commissie terecht, maar het voornemen om in het seizoen 2014-2015 acht concertprogramma’s te gaan spelen acht zij niet realistisch. Ciconia Consort zou er beter aan doen om minder programma’s te maken en die vaker te spelen, ook buiten Den Haag. Ook wordt opgemerkt dat gratis optreden, of optreden voor een goed doel, weliswaar sympathiek is, maar dat het gezien de prille fase waarin Ciconia Consort zich bevindt, van belang is dat uit alle concerten inkomsten worden gegenereerd. Evenals in de twee andere aanvragen van Ciconia Consort die voorliggen, is het programma ‘Sacre du Printemps’ een sandwich van bekend en onbekend repertoire. De keuze voor ‘Souvenirs du Printemps’ van Otto Ketting vindt de commissie interessant. Artistiek gezien is dit project echt een aanvulling op het bestaande aanbod in Den Haag. De commissie adviseert de aanvraag gedeeltelijk te honoreren omdat zij van mening is dat gratis of voor een goed doel optreden nu niet opportuun is.

Advies Deels honoreren met een bedrag van € 6.000,00

14



:5 : Stichting Dosti : Hindostaanse Diaspora Erfgoed Festival : Muziek : € 10.200,00 : € 20.900,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting Dosti is een culturele organisatie die zich oorspronkelijk richtte op burgers die na de onafhankelijkheid van 1975 uit Suriname kwamen. Het doel anno 2014 is breder. Dosti probeert bruggen te slaan tussen verschillende maatschappelijke groepen. Daarbij ligt de nadruk op kunst en cultuur. Dosti wil de Hindostaanse cultuur overbrengen op jongeren en tegelijkertijd deze cultuur aan de Haagse gemeenschap geven. Muziek, dans en theater zijn hierbij bindende factoren. Dosti heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Hindostaanse Diaspora Erfgoed Festival’. Centraal in het festival staat Baithak Gana. Dit muziekgenre dient vaak als vrolijke muziek op bruiloften, verjaardagen en andere partijen. Ook op culturele en religieuze hoogtijdagen wordt de Baithak Gana bezongen. Drie instrumenten spelen hierbij een belangrijke rol, namelijk het Harmonium, de Dholak en de Dandtal. Tijdens het festival zal er een simultaan van Dhool gedemonstreerd worden door ongeveer 15 jongeren. Het doel van het festival is om de Baithak Gana in Nederland als muziekfenomeen centraal te stellen en de jongeren te zien groeien in deze klassieke muzieksoort. Tijdens het festival wordt de historische lijn van het genre bewandeld, zodat de ontwikkeling en de functie van de Baithak Gana wordt weergegeven. De programmering bestaat uit een mix van lokale en internationale artiesten. De totale begroting bedraagt € 20.900,00. Een bedrag van € 10.200,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 6.000,00) en door subsidieaanvragen bij niet nader gespecificeerde fondsen en sponsoren (totaal € 4.700,00). Men verwacht 400 betalende bezoekers. Beoordeling De commissie vindt het voorgestelde concept met een optreden van Baithak Gana aansprekend maar is wederom teleurgesteld in zowel de artistieke als zakelijke uitwerking van het project. De aanvraag voor het Hindostaanse Diaspora Erfgoed Festival is niet helder geschreven en roept bij de commissie op bijna alle onderdelen vragen op. Men spreekt in de aanvraag van een festival maar het projectplan lijkt slechts betrekking te hebben op één concert. Voor de commissie is het vervolgens niet duidelijk of de begroting betrekking heeft op dit ene concert of op het gehele festivalprogramma. Wel maakt de commissie uit de aanvraag op dat de kosten van het initiatief voor het beperkte bereik aan de hoge kant zijn. Voorts zijn de begroting en het dekkingsplan erg globaal waardoor de commissie deze niet goed kan beoordelen. Niet afgeleid kan worden hoe de stichting bijvoorbeeld omgaat met btw-afdracht op de entreebewijzen. Dat ook voor dit project weer voor de helft van de kosten een beroep wordt gedaan op de gemeente getuigt in de ogen van de commissie van gemakzucht. De door de commissie eerder gesuggereerde mogelijkheden tot samenwerking met een theater komen in deze aanvraag niet tot uiting. Ook een reflectie op het werven van een breder publiek dan alleen de eigen achterban ontbreekt.

15


Geconstateerd wordt dat Dosti in haar aanvraag geen rekening houdt met de herhaalde kritische kanttekeningen die de commissie de afgelopen jaren heeft geplaatst bij de projectaanvragen van de stichting. De commissie is van mening dat zij Dosti vaak genoeg het voordeel van de twijfel heeft gegeven en adviseert nu de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

16



:6 : Stichting Dosti : Sangeeton Ka Roshri : Muziek : € 8.500,00 : € 26.300,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting Dosti is een culturele organisatie die zich oorspronkelijk richtte op burgers die na de onafhankelijkheid van 1975 uit Suriname kwamen. Het doel anno 2014 is breder. Dosti probeert bruggen te slaan tussen verschillende maatschappelijke groepen. Daarbij ligt de nadruk op kunst en cultuur. Dosti wil de Hindostaanse cultuur overbrengen op jongeren en tegelijkertijd deze cultuur aan de Haagse gemeenschap geven. Muziek, dans en theater zijn hierbij bindende factoren. Dosti heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Sangeeton Ka Roshni’ dat samen met de stichting Schilderswijk Cultuurrijk wordt georganiseerd. Het project betreft een muziekfestival op 23 maart 2014 met diverse optredens van Haagse SurinaamsHindostaanse zangeressen. Speciaal voor dit festival zal de bekende Indiase zangeres Hemlata naar Nederland komen om een optreden te verzorgen en een workshop te begeleiden. De artiesten worden begeleid door het Haags Studenten Orkest onder leiding van Arne Visser. De focus van het festival ligt in eerste instantie op de vrouwen in de Haagse Hindostaanse gemeenschap, maar men verwacht dat dit festival een breed publiek zal trekken. De totale begroting bedraagt € 26.300,00. Een bedrag van € 8.500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt recettes (€ 12.000,00) en door inkomsten uit niet nader gespecificeerde fondsen en donaties (totaal € 5.800,00). Men verwacht 800 bezoekers te bereiken. Beoordeling Net als met betrekking tot de aanvraag van Dosti voor het project ‘Hindostaanse Diaspora Erfgoed Festival’ vindt de commissie het voorgestelde initiatief aansprekend maar is zij tegelijk kritisch over de artistieke en zakelijke uitwerking van het project. Ook de aanvraag voor ‘Sangeeton Ka Roshni’ is niet helder geschreven en roept bij de commissie op bijna alle onderdelen vragen op. De beschrijving van het programma beperkt zich voornamelijk tot het benoemen van onderdelen en artiesten. Een inhoudelijke uitwerking ontbreekt. Een beschrijving van de artistiek samenhang in het programma en een visie daarop wordt niet gegeven. Ook een reflectie op het werven van een breder publiek dan alleen de eigen achterban ontbreekt en de passage over pr en marketing overtuigt de commissie niet. Eerder heeft de commissie opgemerkt dat stichting Dosti zou moeten proberen om in samenwerking met andere theaters buiten Den Haag meerdere concerten te realiseren voor een artiest uit India en zodoende de kosten van de artiest per optreden lager te laten uitkomen. Ook uit de voorliggende aanvraag blijkt niet dat stichting Dosti zich hiervoor inspant. Met Hemlata wordt wederom voor slechts één optreden (en een workshop) een artiest uit India uitgenodigd en zijn de kosten voor dit project daardoor onnodig hoog.

17


Voorts zijn de begroting en het dekkingsplan globaal waardoor de commissie deze niet goed kan beoordelen. De door de commissie eerder gesuggereerde mogelijkheden tot samenwerking met een theater komt in deze aanvraag niet tot uiting. Geconstateerd wordt dat Dosti ook in deze aanvraag geen rekening houdt met de herhaalde kritische kanttekeningen die de commissie de afgelopen jaren heeft geplaatst bij de projectaanvragen van de stichting. De commissie is van mening dat zij Dosti vaak genoeg het voordeel van de twijfel heeft gegeven en adviseert nu de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

18



:7 : PodiumTalent Nederland : Festival der Kunsten Den Haag : Muziek : € 1.800,00 : € 6.175,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting PodiumTalent Nederland is opgericht als initiatief ter bevordering van de culturele sector in Nederland en stelt zich ten doel om jong talent in zowel uitvoerende als scheppende disciplines een podium te bieden en om een nieuw, jong publiek op een toegankelijke en aansprekende wijze in aanraking te laten komen met een variëteit aan kunst en cultuur. PodiumTalent Nederland organiseert in Nijmegen concertenreeksen met jonge talentvolle klassieke pianisten. PodiumTalent Nederland heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Festival der Kunsten Den Haag’, waar onder andere de in Den Haag woonachtige pianiste en performer Yukiko Hasegawa zal optreden. Op 9 februari 2014 zullen professionele kunstenaars en musici in het Statenkwartier op zes woonkamerpodia optreden. Zes bewoners zullen hun huiskamers openstellen om artiesten en bezoekers te ontvangen. Bezoekers van het festival kunnen door middel van een routeplanner al lopend de huizen af en de verschillende vormen van kunst en muziek gaan bekijken. De totale begroting bedraagt € 6.175,00. Een bedrag van € 1.800,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 750,00) en een eigen bijdrage van de stichting (€ 3.625,00). Men verwacht 100 bezoekers. Beoordeling De commissie vindt dit een sympathiek project met het karakter van een open atelierroute. De sociale doelstelling van het ‘Festival der Kunsten’ – het verbeteren van het leefklimaat in het Statenkwartier door de ontmoeting tussen publiek, musici en kunstenaars te stimuleren – overheerst echter. De commissie is van mening dat het Statenkwartier dit niet nodig heeft en mist een overtuigende artistieke uitwerking. Stichting PodiumTalent Nederland gaat niet in op het repertoire en overtuigt de commissie er dientengevolge niet van dat de concerten werkelijk bijzonder zullen zijn. De enige concrete informatie die wordt gegeven, is de naam van een pianiste. Er ligt geen artistiek concept aan het plan ten grondslag; noch aan het muzikale deel van de aanvraag, noch aan het beeldende kunstgedeelte. Ook ontbreekt er een relatie tussen de muzikale werken en de beeldende kunstwerken. Daar komt bij dat het publieksbereik met honderd bezoekers voor 18 concerten bijzonder laag is. Al met al komt het project op de commissie over als een kleinschalige wijkactiviteit in een wijk waar veel bewoners de weg naar het culturele aanbod al weten te vinden. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.


19



:8 : Stichting Sankofa : The Hague African Festival 2014 : Muziek : € 15.000,00 : € 294.000,00 : Niet honoreren

Inleiding De stichting Sankofa is een initiatief van de Ghanese gemeenschap in Nederland. Sankofa komt voort uit de werkgroep Akwaaba Den Haag. De werkgroep is ontstaan vanuit het idee om meer informatie te geven over de Ghanese cultuur in Den Haag en meer draagvlak te kweken in Nederland voor armoedebestrijding in Ghana. Sankofa is de organisator van het festival ‘The Hague African Festival’ dat in 2009 voor het eerst plaatsvond in het Haagse Zuiderpark. The Hague African Festival biedt een veelkleurig en uitnodigend venster op het Afrika van vandaag, met als focus de rijkdom van het Afrikaanse culturele erfgoed en de hedendaagse ontwikkelingen binnen de Afrikaanse culturen. In de festivalopzet is er voor gekozen om de bezoeker ‘the African way of life’ te doen ondergaan. Voorheen ontving het festival subsidie uit de gemeentelijke regeling voor kleinschalige evenementen, nu voor grootschalige evenementen. Sankofa heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de organisatie van het ‘The Hague African Festival’ dat plaats vindt in de periode van 24 mei tot en met 12 juni 2014 rondom en op het Spuiplein. Het belangrijkste onderdeel van het festival is het muziekprogramma op 30 mei en 1 juni. Daarnaast is op verschillende locaties in de stad gedurende de festivalperiode een uitgebreide randprogrammering bestaande uit o.a. filmvertoningen, exposities, workshops, masterclasses en een mode- en designspektakel. Het muziekfestival bestaat uit een openingsconcert op 30 mei van het Residentie Orkest met de Malinese muzikant Salif Keita en het gratis toegankelijke muziekfestival ‘Africa in the City’ met optredens van Selection du Talent, Fatoumata Diawara, Jungle by Night, Oke Sene & Band en Nkulee Dube. De totale begroting bedraagt € 294.000,00. Een bedrag van € 15.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door inkomsten uit recettes en inschrijfgelden (totaal € 59.500,00), inkomsten uit horeca en catering (€ 5.500,00), verpachting en commerciële activiteiten (€ 34.500,00), sponsoring (totaal € 25.000,00) en subsidieaanvragen bij de gemeente Den Haag/Citymarketing (€ 89.500,00), Fonds 1818 (€ 20.000,00), Spektakel Azziz (€ 10.000,00), SNS REAAL Fonds (€ 10.000,00), het VSBfonds (€ 10.000,00), het Fonds Cultuurparticipatie (€ 10.000,00) en het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 5.000,00). Men verwacht 32.000 bezoekers. Beoordeling De commissie is positief over de ontwikkeling die het The Hague African Festival de afgelopen jaren heeft doorgemaakt. Het is inmiddels één van de bekendste festivals voor Afrikaanse muziek in Nederland geworden met ieder jaar een mooie line-up van artiesten. Op basis van de nu voorliggende aanvraag heeft de commissie echter moeite om zich zowel in artistiek als zakelijk opzicht een beeld te vormen over de aanstaande editie in 2014. Slechts een deel van de programmering is in het projectplan opgenomen, waarbij onduidelijk blijft voor welke optredens bezoekers moeten betalen en welke gratis zijn te zien. Dat door partner stichting Dans- en Muziekcentrum voor het openingsconcert van Salif Keita met het Residentie Orkest een aparte subsidieaanvraag wordt ingediend bij de regeling Pluriform

20


Programmeren maakt het voor de commissie niet eenvoudiger om de aanvraag en met name de begroting van het festival te doorgronden. Hoewel de commissie het The Hague African Festival een interessant festival vindt kan zij op basis van de voorliggende aanvraag (met uitzondering van het openingsconcert) niet opmaken welke onderdelen van het festival voor projectsubsidie in aanmerking komen. Om die reden adviseert de commissie deze aanvraag niet te honoreren. Voor het advies met betrekking tot het openingsconcert van Salif Keita met het Residentie Orkest verwijzen wij naar de beoordeling van de aanvraag van stichting Dans- en Muziekcentrum bij de regeling Pluriform Programmeren.


21



:9 : Stichting Het Nieuwe Strijkkwartet : 32 ste editie van Dag in de Branding : Muziek : € 15.000,00 : € 48.000,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 10.000,00

Inleiding Stichting Het Nieuwe Strijkkwartet stelt zich ten doel initiatieven op het gebied van de nieuwe kamermuziek en met name die van het DoelenKwartet te ondersteunen. Het DoelenKwartet bestaat uit Frank de Groot (viool), Maartje Kraan (viool), Karin Dolman (altviool) en Hans Woudenberg (violoncello). Stichting Het Nieuwe Strijkkwartet heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Het eigentijdse Nederlandse Strijkkwartet’, een tweedaags evenement als onderdeel van de 32ste editie van het festival voor nieuwe muziek ‘Dag in de Branding’. Tijdens dit evenement staan werken centraal van Nederlandse componisten die zelden of nooit (meer) worden uitgevoerd. Ook gaat er nieuw werk in première. Het programma wordt uitgevoerd door DoelenKwartet, Matangi Quartet, Ruysdael Kwartet en het EnAccord Strijkkwartet; een unieke combinatie van Nederlandse kwartetten, die in een wisselende combinatie ook gezamenlijk optreden. De totale begroting bedraagt € 48.000,00. Een bedrag van € 15.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 4.500,00), bijdragen waaronder van de Johan Wagenaar Stichting en een eigen bijdrage (totaal € 10.500,00) en subsidieaanvragen bij het SNS REAAL Fonds (€ 7.500,00), het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 7.500,00), het Norma Fonds (€ 2.000,00) en bij de Gravin van Bylandt Stichting (€ 1.000,00). Er staan 7 concerten gepland en men verwacht 1.312 bezoekers op basis van een zaalbezetting van 75%. Beoordeling Tijdens het tweedaagse evenement ‘Het eigentijdse Nederlandse Strijkkwartet’ komt de top van Nederlandse strijkkwartetten samen in Den Haag. Zij zullen het allerbeste Nederlandse repertoire voor strijkkwartetten ten gehore brengen dat in de afgelopen twintig jaar is gecomponeerd. De commissie vindt dit bijzonder. Door samen te werken met festival ‘Dag in de Branding’ en andere betrokken partijen met geoliede marketingmachines kan een goed rendement worden behaald. Het beoogde publieksbereik is ambitieus, maar wel realistisch. Ook de begroting is realistisch, met uitzondering van de post voor pr en marketing, die te hoog is, aangezien het project kan meeliften op de pr en de marketing van festival ‘Dag in de Branding’. Om die reden adviseert de commissie de aanvraag deels te honoreren met een bedrag van € 10.000,00.


22



: 10 : Kamerbreed Klassiek : Franse Laat Romantiek : Muziek : € 400,00 : € 3.722,00 : Honoreren

Inleiding Stichting Kamerbreed Klassiek biedt een podium voor jonge professionele musici die de gelegenheid krijgen een door henzelf samengesteld programma tot uitvoering te brengen. Stichting Kamerbreed Klassiek heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Franse Laat Romantiek’ bestaande uit een vocaal drieluik, waarin het werk van Gabriël Fauré, Ernest Chausson en Reynaldo Hahn te horen zal zijn. De concerten staan gepland op 22 januari, 5 maart en 9 april en vinden plaats in de Doopsgezinde kerk in Den Haag. De totale begroting bedraagt € 3.722,00. Een bedrag van € 400,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 1.680,00) en toegekende subsidieaanvragen bij stichting Geld en Effecten (€ 500,00), Fonds 1818 (€ 500,00) en de Gilles Hondius Foundation (€ 625,00). Men verwacht in totaal 120 bezoekers. De begroting laat een tekort zien van € 17,00. Beoordeling De commissie vindt stichting Kamerbreed Klassiek een sympathieke organisatie, die concerten realiseert die verder weinig in Den Haag plaatsvinden. De in het projectplan beschreven formule is vergelijkbaar met die van de vorige keer, met deels dezelfde musici. Artistiek gezien is deze aanvraag zelfs nog iets interessanter dan de vorige en de commissie heeft respect voor het enthousiasme en doorzettingsvermogen waarmee de aanvrager voor een klein publiek blijft optreden. Uit de bijgevoegde evaluatie blijkt dat Kamerbreed Klassiek met een concert op een atypische locatie als Panorama Mesdag aanzienlijk meer publiek bereikt dan in de Paleiskerk. Misschien zou Kamerbreed Klassiek moeten overwegen om de Paleiskerk als vaste concertlocatie los te laten. Dit zou een positieve impuls aan het publieksbereik kunnen geven. De commissie oordeelt in elk geval positief over het feit dat Kamerbreed Klassiek recent een nieuw bestuurslid heeft belast met het bereiken van nieuw publiek en dat de samenwerking met andere instellingen, zoals Panorama Mesdag, wordt uitgebreid. De commissie wil Kamerbreed Klassiek in de gelegenheid stellen om de ambities op het terrein van het publieksbereik waar te maken en adviseert de aanvraag te honoreren. Bij een eventuele volgende aanvraag zet men in op een effectievere pr en wordt een evaluatie op het publieksbereik meegestuurd.

Advies Honoreren

23



: 11 : Stichting Dharohar Foundation : Indiaas klassiek muziekconcert : Muziek : € 5.280,00 : € 7.820,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 4.000,00 onder voorwaarden

Inleiding Stichting Dharohar Foundation heeft als doel om de Indiase cultuur te bevorderen. Men richt zich daarbij onder andere op Indiase klassieke muziek. Stichting Dharohar heeft een subsidieaanvraag ingediend, die is bestemd voor het organiseren van een Indiaas klassiek muziekconcert, uitgevoerd door twee gerenommeerde artiesten uit dit muziekgenre: Alam Khan op sarod en Swapan Chauduri op de tabla. Voor dit concert is het uniek dat de nieuwe generatie (Khan) en de oude generatie (Swapan) samen optreden. Hoewel ze veelvuldig in de Verenigde Staten en daarbuiten hebben opgetreden, zijn ze voor het eerst samen in Nederland te horen. Het concert zal volgens de vaste normen van de Indiase klassieke muziek verlopen. Een gemiddeld concert duurt 2,5 tot 3 uur. Voorafgaand aan het concert is de stichting voornemens om een workshop te organiseren, waarbij beide artiesten inzicht zullen geven in de Indiase klassieke muziek. Het concert vindt plaats in het Korzo Theater en men verwacht 200 bezoekers. De totale begroting bedraagt € 7.820,00. Een bedrag van € 5.280,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 1.600,00), sponsorinkomsten (totaal € 405,00) en een bijdrage van vrienden van de stichting (totaal € 535,00). Beoordeling De commissie vindt de aanvraag in artistiek opzicht interessant. Dit concert draagt zeker bij aan een pluriform aanbod in Den Haag. De commissie vindt het waardevol dat stichting Dharohar Foundation toegang heeft tot een aantal klassieke Indiase meesters. Dit is bovendien een goed moment voor een nieuw initiatief rondom klassieke Indiase muziek, omdat dit soort muziek bijna nergens in Nederland meer te horen is. Amsterdam kende een traditie voor wereldmuziek in het Tropenmuseum, maar die programmering is gestopt. Dharohar springt daar goed op in en de commissie heeft er vertrouwen in dat deze organisatie de klassieke Indiase muziek op een hoog niveau kan brengen. De commissie zou graag zien dat Dharorar inbedding in de stad zoekt. De aanvraag betreft nu een incidenteel project, waardoor er geen sprake is van systematische publieksopbouw. De commissie is kritisch over de rol van Korzo in dit project. Korzo lijkt zich namelijk niet aan het initiatief te committeren. De aan de Gemeente Den Haag gevraagde dekking is bijna 70%. Dat is te hoog. De commissie is van mening dat Korzo aan dit mooie programma een bijdrage zou moeten leveren. Tot slot wijst zij erop dat een eventueel voordelig financieel resultaat niet kan worden gereserveerd voor een toekomstige activiteit, zoals nu in de aanvraag is aangegeven. De commissie adviseert de aanvraag deels te honoreren voor € 4.000,00 onder de voorwaarde dat Dharohar een sluitende begroting met een dekkingsplan indient, waarin een bijdrage van Korzo is opgenomen.

24


Advies Deels honoreren met een bedrag van € 4.000,00 onder de voorwaarde dat Dharohar uiterlijk voor 16 januari 2014 een sluitende begroting met een dekkingsplan indient, waarin een bijdrage van Korzo is opgenomen.

25



: 12 : Stichting Dario Fo : Carmen in Escamp : Muziek : € 30.000,00 : € 275.000,00 : Honoreren

Inleiding Dario Fo, gevestigd in het Westland, organiseert ruim twintig jaar voorstellingen gemaakt door en voor de plaatselijke bevolking. Dat kunnen grote en populaire musicalproducties zijn, maar ook meer of minder bekende opera’s en muziektheatervoorstellingen. In alle producties krijgen beginnende en gevestigde spelers en zangers uit het Westland de kans hun acteeren zangtalenten te tonen. Veelal zijn zij opgeleid aan theaterschool Koperen Kees, die aan Dario Fo is gelieerd. Dario Fo heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Carmen in Escamp’, een community-art project voor en door inwoners van het Haagse stadsdeel Escamp en omgeving. Theater Dakota en Scholengroep Den Haag Zuid-West (Wateringseveld College) zijn als partner nauw bij het project betrokken. Voor iedere deelnemer aan het project geldt dat door mee te doen aan dit project de mogelijkheid wordt geboden het eigen talent en persoonlijke vaardigheden verder te ontwikkelen. De opera ‘Carmen’ is heel toegankelijk en laagdrempelig voor een groot publiek. Uit ervaring weet Dario Fo dat deze opera ook erg geschikt is voor amateurs. Daarnaast biedt de opera de mogelijkheid om veel mensen mee te laten doen. Deelnemers zijn amateurs die op het podium staan. Zij hebben een rol als musicus, solist, koorlid of danser. De zware solistenrollen zullen vertolkt worden door professionals en het orkest in de orkestbak word samengesteld uit leden van het Residentie Orkest en studenten van het conservatorium. Men verwacht ongeveer 8.000 bezoekers. De totale begroting bedraagt € 275.000,00. Een bedrag van € 30.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes en deelnemersbijdragen (totaal € 100.00,00), een eigen bijdrage van Dario Fo (€ 10.000,00) en subsidieaanvragen bij o.a. Fonds 1818 (€ 25.000,00), het stadsdeel Escamp (€ 50.000,00), het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 15.000,00) en inkomsten uit sponsoring (totaal € 45.000,00). Er staan 12 voorstellingen gepland. Men streeft naar een publieksbereik van 15.000: 5.000 voor de voorstellingen en 10.000 voor de randprogrammering. Beoordeling De commissie is enthousiast over de aanvraag, die uitgaat van een formule die zich in het verleden ruimschoots heeft bewezen. De doelstellingen van het project zijn ambitieus, maar de commissie heeft er vertrouwen in dat stichting Dario Fo de hoge ambities ook echt weet te realiseren. Dario Fo heeft zich in het verleden op het terrein van de community art bewezen. Het eerdere ‘Turandot’ was in de ogen van de commissie een mooi project, waarmee bovendien het hele Westland leek te zijn gemobiliseerd. ‘Carmen in Escamp’ kent een vergelijkbare aanpak als ‘Turandot’: van onderop, via scholen, winkels en de straat. Deelnemers brengen familie, vrienden en buren mee. Zo worden de kringetjes steeds groter en op een gegeven moment is een heel stadsdeel op de een of andere manier bij het project betrokken.

26


Escamp is het grootste stadsdeel van Den Haag, maar het culturele aanbod is er beperkt. De commissie verwacht dat het een uitdaging zal zijn om de bewoners te enthousiasmeren voor opera. De samenstelling van de bevolking in Escamp is aanzienlijk gevarieerder dan het Westland, waar ‘Turdandot’ zich afspeelde. De commissie heeft echter vertrouwen in de ervaring en expertise van Dario Fo. En met een partner als Theater Dakota, dat een goede inbedding in het stadsdeel heeft, zal ‘Carmen in Escamp’ naar verwachting van de commissie een prachtig spektakel worden. Advies Honoreren

27



: 13 : Stichting Het Residentie Orkest : King of games : Muziek : € 15.000,00 : € 357.000,00 : Honoreren

Inleiding Het Residentie Orkest (RO) is het symfonieorkest van de stad Den Haag en de regio Haaglanden. De Dr Anton Philipszaal is de thuisbasis van het orkest; daarnaast verzorgt het ook op locaties elders in de stad en in de regio symfonische concerten, kamermuziekconcerten en educatieve activiteiten. Het Residentie Orkest ontvangt in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2013-2016 ‘Haagse Nieuwe’ een meerjarige subsidie. Het Residentie Orkest heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘King of Games’, een gezamenlijke kindervoorstelling van het Rotterdams Philharmonisch Orkest en het Residentie Orkest waarin gamemuziek en klassieke muziek samengaan. In ‘King of Games’ wordt de verbinding tussen de belevingswereld van kinderen en klassieke muziek gelegd. Het repertoire van het project bestaat uit zowel muziek uit bekende games (Super Mario, Angry Birds, Tetris) als uit klassieke muziek (Legend of Zelda, Danse Macabre en delen uit het Zwanenmeer). De visuals tijdens het concert worden verzorgd door David Middendorp. Tijdens de voorstelling speelt interactie tussen musici, publiek, acteur en beeld een grote rol. Hoofdpersoon Jim dient in de voorstelling diverse levels van zijn game te doorlopen om zo uiteindelijk de eindbaas te verslaan. Er staan 13 voorstellingen/concerten gepland, waarvan zeven in Den Haag en zes in Rotterdam. Naast de reguliere concerten in de Dr Anton Philipszaal zijn er ook speciale schoolvoorstellingen voor scholen die participeren in het project ‘Ontdek het Orkest’. De totale begroting bedraagt € 357.000,00. Een bedrag van € 15.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (totaal € 51.500,00), eigen bijdrages van het Residentie Orkest en Philharmonisch Orkest (totaal € 130.000,00). Men vraagt in totaal een bedrag van € 160.500,00 aan bij diverse fondsen en stichtingen, waaronder het VSBfonds (€ 30.000,00) en het SNS REAAL Fonds (€ 20.000,00). Men verwacht in totaal 12.000 bezoekers. Beoordeling De commissie vindt ‘King of Games’ een interessant en goed uitgedacht project. Het idee is origineel en kansrijk. Zij gelooft dat de combinatie van klassieke muziek en de wereld van games en gamemuziek voor kinderen drempelverlagend zal werken. Het educatieve plan dat aan het project is gekoppeld, getuigt van een doordachte aanpak. De commissie vindt het leuk dat er een manier is gevonden om de kinderen mee te laten spelen in het Angry Birds-lied. Verder vindt zij het sterk dat het RO en het Rotterdams Philharmonisch Orkest (RPO) het project niet alleen muzikaal aanpakken, maar ook visueel aankleden. Dat werkt goed voor kinderen en David Middendorp is de juiste persoon om dit succesvol te realiseren. Zijn visuals zijn mooi, contrastrijk, minimalistisch en toch spannend.

28


Positief vindt de commissie ook dat door het gebruik van beeld de stap naar klassieke muziek kleiner wordt, dan wanneer een kind meteen naar een orkest moet luisteren. Vanuit de orkesten gezien is het ook een grote sprong, want zij krijgen met een ander muziekidioom dan gebruikelijk te maken. Het feit dat componist Than van Nispen tot Pannerden ervaring heeft met gameconcerten wekt vertrouwen en ook de samenwerking tussen het RO en het RPO doet dat. Zowel de begroting als het dekkingsplan is onderbouwd en realistisch. De eigen bijdragen zijn voldoende en er wordt een breed palet aan fondsen betrokken. De adviescommissie adviseert de aanvraag te honoreren. Advies Honoreren

29



: 14 : Stichting Madgic Touch foundation : De Kunst van het Luisteren : Muziek : € 3.600,00 : € 10.758,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 2.500,00 onder voorwaarden

Inleiding De Madgic Touch Foundation heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘De Kunst van het Luisteren’, een serie bestaande uit vijf kamermuziekconcerten gekoppeld aan onconventionele workshops met een educatief karakter, waarin het publiek centraal staat. De programmering richt zich op meesterwerken uit de kamermuziek met piano. De componisten zullen zijn: Beethoven, Beethoven, Brahms, Schubert en Mozart. De serie is opgebouwd uit vijf zondagen met ’s middags een workshop ‘les in luisteren’ en ’s avonds een kamermuziekconcert. De cyclus is gericht op verdieping van de luisterervaring. De workshops worden gegeven door Geoffrey Madge. Een belangrijk onderdeel van het concept zijn de informele ontmoetingen met de musici, na afloop van ieder concert. De workshops en concerten worden gegeven in Korzo theater. De subsidieaanvraag heeft betrekking op het vierde en het vijfde concert, die plaatsvinden in het voorjaar van 2014. De totale begroting bedraagt € 10.758,00. Een bedrag van € 3.600,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 3.200,00) en subsidieaanvragen bij het Prins Bernard Cultuurfonds (€ 1.200,00), het VSBfonds (€ 1.500,00) en bij nog nader te bepalen fondsen (totaal € 1.158,00). Men verwacht 80 bezoekers per concert.

Beoordeling De commissie vindt het een nuttig streven van stichting Madgic Touch Foundation om mensen beter te leren luisteren naar klassieke muziek. In ‘De kunst van het luisteren’ worden mensen uit hun comfort zone gehaald en gestimuleerd om zich af te vragen wat ze precies horen en waarom. De luisteraar wordt door middel van deze cursus naar een actiever niveau getild en krijgt zo meer kennis van muziek, dan wanneer hij met heel veel mensen in een zaal zou zitten en de muziek alleen maar over zich heen zou laten komen. Inhoudelijk gezien heeft de commissie wel het vertrouwen dat de Madgic Touch Foundation met de beschreven aanpak het beoogde resultaat zal behalen. Het is bovendien een uniek project in Nederland. De commissie is teleurgesteld dat de meegestuurde evaluatie onvoldoende informatie bevat over de publieksontwikkeling. Zij had graag meer inzicht gekregen in aantallen en soorten bezoekers. Ondanks de expliciete vraag van de commissie om deze gegevens, heeft de Madgic Touch Foundation niet aan dit verzoek voldaan. Ook nu vindt de commissie het verwachte bezoekersaantal laag. ‘De kunst van het luisteren’ blijft vooralsnog een vrij elitair product voor een kleine groep liefhebbers, die bereid is naar klassieke muziek te luisteren. Voor een dergelijk publiek vindt de commissie de entree- en workshopkosten niet in verhouding. Dit publiek kan zich best wat meer permitteren. Tot slot merkt de commissie op dat het goed is dat de door haar gewenste samenwerking met een podium is gerealiseerd, maar zij vindt het geen goede zaak dat Korzo inhoudelijk noch financieel aan het project bijdraagt. Daarom wil de commissie bij een eventuele

30


volgende aanvraag graag ook een begroting en een dekkingsplan zien, waaruit meer commitment van Korzo blijkt. Ook krijgt de commissie dan graag inzicht in de visie van de Madgic Foundation op het publieksbereik en de publieksontwikkeling in de toekomst. Op grond van het voorgaande adviseert de commissie om de aanvraag deels te honoreren met een bedrag van € 2.500,00 onder de voorwaarde dat de commissie alsnog een kwalitatieve en kwantitatieve toelichting op het publieksbereik krijgt. Advies Deels honoreren met een bedrag van € 2.500,00 onder de voorwaarde dat de commissie uiterlijk 16 januari 2014 een kwalitatieve en kwantitatieve toelichting op het publieksbereik krijgt.

31



: 15 : Johan Wagenaar Stichting : Branding Talkshow : Muziek : € 7.500,00 : € 32.350,00 : Niet honoreren

Inleiding De Johan Wagenaar Stichting (JWS) zet zich in voor de bevordering van nieuwe muziek. Dit doet zij door het uitreiken van drie gemeentelijke muziekprijzen (Johan Wagenaarprijs, Kees van Baarenprijs en Willem Pijperprijs), het initiëren van festivals en concerten en het stimuleren van uitvoeringsmogelijkheden en samenwerkingsverbanden. De Johan Wagenaar Stichting ontvangt in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2013-2016 ‘Haagse Nieuwe’ een meerjarige subsidie. De Johan Wagenaar Stichting (JWS) heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Branding Talkshow’, een evenement waarbij wordt ingegaan op actueel cultureel nieuws met presentaties en interviews, bedoeld voor een breed publiek. De show is gebaseerd op een vaste formule en wordt met ingang van 2014 telkens op de eerste zondag van de maand gehouden. Naast ontwikkelingen op het gebied van de nieuwe muziek wordt ook ingegaan op de ontwikkelingen binnen de beeldende kunst, media en het theater. In mei 2013 heeft er een piloteditie van het project in het Nutshuis plaatsgevonden met een optreden van een student van het Koninklijk Conservatorium, een gezongen presentatie van de muziektheaterproductie ‘Black Perfume’, een voorgelezen column en een aantal vraaggesprekken met o.a. de Russische componist Alexander Rastakov. De programmering is in handen van een redactieraad, die is samengesteld uit een vertegenwoordiger van Dag in de Branding en de JWS, met de partners van het Huis voor de Nieuwe Muziek. Per aflevering wordt er nauw samengewerkt met de betreffende locatie. In het eerste halfjaar van 2014 staan 5 edities gepland. De totale begroting bedraagt € 49.900,00. Een bedrag van € 7.500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door eigen bijdrages (totaal € 6.000,00), publieksinkomsten (€ 850,00) en subsidieaanvragen bij Fonds 1818 (€ 6.000,00), het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 3.000,00), de Turing Foundation (€ 3.500,00), het VSBfonds (€ 3.500,00) en Société Gavignies (€ 2.000,00). Men verwacht per editie ongeveer 50 bezoekers. Beoordeling De commissie is niet enthousiast over dit initiatief. Het project stijgt inhoudelijk gezien onvoldoende uit boven de gebruikelijke concertinleidingen, ook al is er wel sprake van enkele inhoudelijke en logistieke verschillen, zoals de wisselende en minder gebruikelijke locaties. De bijgevoegde evaluatie van de pilot kan de commissie er ook niet van overtuigen dat ‘Branding Talkshow’ boven het niveau van de gemiddelde concertinleiding uitstijgt. In financieel opzicht heeft de commissie eveneens moeite met de aanvraag. Het project is erg duur, de kosten per bezoeker zijn veel te hoog en de begroting is summier. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

32



: 16 : Stichting ProJazz : Programmering van jazz : Muziek : € 12.000,00 : € 32.367,50 : Niet honoreren

Inleiding De stichting ProJazz is ontstaan vanuit een boekingsbureau voor jazzmuzikanten. De stichting heeft als doelstelling het realiseren van een sterke verbinding tussen publiek, podia en muzikant en wil binnen een termijn van drie jaar een belangrijke impuls hebben gegeven aan de professionalisering van de jazzcultuur in Den Haag. ProJazz wil in haar programma’s alle vormen van jazz en cross-overs met jazz aan bod laten komen. ProJazz heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de organisatie van vier projecten: 1. een concertreeks in het Paardcafé, bestaande uit cross-over concerten van o.a. Erwin Java, Michiel Stekelenburg, Sjors Nederhof, Jan Akkerman, Jesse van Ruller, Folker Tettero, Reinier Baas en eventueel ene buitenlandse gitaris; 2. een concertreeks ‘SundayAfternoon Jazz in Dakota’ in Theater Dakota, bestaande uit optredens van o.a. Denise Jannah & Wolf Martini, YoungVips Tour 2014, Udo Pannekeet, Erwin Vann, Jeroen van Vliet & Pasca Vermeer en Toon Tellegen & het Wisselend Toonkwintet met de voorstelling ‘het Geluk van de Sprinkhaan’; 3. een concertreeks ‘Acoustic Jazz Nights’, bestaande uit optredens van o.a. Arifa, Avond met Oene van Geel, Mete Erker Trio, Wolfgang Maiwald Trio en Mike Boddé & Tom Beek; 4. huiskamerconcerten. Er staan in de periode januari - juni 12 concerten gepland. ProJazz wil met de beoogde programmering een breed publiek aanspreken. De totale begroting bedraagt € 32.367,50,50. Een bedrag van € 12.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (totaal € 8.367,50), sponsoring (€ 2.500,00) en inkomsten uit fondsen en giften (totaal € 9.500,00). Men verwacht in totaal 878 bezoekers. Beoordeling Stichting ProJazz beoogt bijzondere jazz in Den Haag te realiseren en doet dat in samenwerking met reguliere podia. De nu voorgestelde programmering is, ondanks de goede musici, echter minder vernieuwend en spannend dan die in de vorige aanvraag en is als gevolg daarvan ook in mindere mate aanvullend op het bestaande aanbod. Ook over de publieksontwikkeling is de commissie kritisch. Bij de vorige aanvraag dacht zij dat ProJazz als programmerende instelling in marketingopzicht meerwaarde zou kunnen hebben boven de individuele podia. Helaas moet de commissie nu constateren dat de visie op PR en marketing, die ProJazz in deze aanvraag beschrijft, zich niet ontwikkelt en dat de plannen op dit onderdeel een routinematige indruk wekken. Bovendien geeft ProJazz geen inzicht in de publieksopbouw en de recetteopbrengsten. De meerwaarde die ProJazz voor Den Haag heeft, zowel in programmatisch opzicht als in het publieksbereik, wordt dan ook niet aangetoond. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

33



: 17 : Stichting Unfold : REWIRE Festival 2014 : Muziek : € 30.000,00 : € 350.000,00 : Honoreren met een bedrag van € 30.000,00 onder voorwaarden

Inleiding Stichting Unfold is de organisator van het project ‘REWIRE Festival’ dat zich richt op een brede doelgroep van 19-45 jaar, bestaande uit cultuurliefhebbers tot en met publiek met een gemiddelde interesse in kunst en cultuur. Het festival wil een brug slaan tussen hoogstaande en vaak moeilijk bereikbare kunst, underground cultuur en jeugdcultuur. De programmering combineert beeldende kunst met muziek. Stichting Unfold heeft een subsidieverzoek ingediend voor de realisatie van het festival in 2014, dat plaatsvindt in mei 2014 op diverse locaties op de Binckhorst. De thematiek focust zich op het begrip schoonheid in deze tijd van een dominante visuele cultuur. Zowel de rol van schoonheid in de maatschappij als in de kunsten wordt belicht. De programmering van REWIRE 2014 bestaat uit verschillende bundelingen van concerten, een tentoonstelling en een randprogrammering, bestaande uit een educatietraject, een filmprogramma, lezingen en talks. De totale begroting bedraagt € 350.500,00. Een bedrag van € 30.000,00 wordt bij de regeling Culture Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt uit eigen opbrengsten, waaronder recettes (€ 65.000,00), bijdragen podia (€ 15.000,00) en internationale organisaties (€ 10.000,00). Daarnaast verwacht men een bedrag van € 55.000,00 aan sponsorinkomsten. De resterende kosten worden gedekt door subsidieaanvragen bij verschillende landelijke en regionale fondsen en stichtingen (totaal € 175.000,00). Er staan 71 voorstellingen/concerten gepland, waarvan 70 in Den Haag. Men verwacht in totaal 5.000 bezoekers. Beoordeling De commissie is zowel positief over de ontwikkeling die het jonge festival in de afgelopen jaren doormaakt als over de heldere en bondige aanvraag voor ‘REWIRE Festival 2014’, dat komend jaar verhuist naar het voorjaar. De artistieke missie van het festival is duidelijk; men heeft in de ogen van de commissie een sterke niche te pakken. Stap voor stap verwerft het festival een heel eigen plek in het nationale landschap van vergelijkbare festivals. Toch wil de commissie de organisatie meegeven dat het voor REWIRE interessant kan zijn om zich met betrekking tot de underground-programmering breder te oriënteren, dan alleen op de westerse cultuur. De commissie heeft er begrip voor dat de stichting op het moment van indienen van de aanvraag erg druk is met de organisatie van de aanstaande editie in november 2013 en om die reden geen volledig muziek- en beeldende kunstprogramma voor 2014 in de aanvraag heeft opgenomen.

34


Op basis van de nu voorliggende begroting, die ruim 50% hoger is dan de editie 2013, concludeert de commissie dat de organisatie een groei van het festival wil realiseren. Dit roept bij de commissie wel de vraag op waarom het aantal verwachte bezoekers ruim 10% lager is ten opzichte van 2013. Gezien de bijzondere omstandigheid van een verhuizing naar een andere periode in het jaar adviseert de commissie op basis van de resultaten van eerdere edities en het vertrouwen in de organisatie een bedrag van maximaal € 30.000,00 toe te kennen onder de voorwaarde van indiening en goedkeuring van:  het muziek- en beeldende kunstprogramma voor het festival in 2014, gemotiveerd met een artistieke visie op de muziek en de beeldende kunst;  een geactualiseerde begroting met een sluitend dekkingsplan;  een toelichting op de stijging van de begroting in relatie tot een dalend publieksbereik. Advies Honoreren met een bedrag van € 30.000,00 onder de voorwaarde dat stichting Unfold vóór 16 januari 2014 een uitwerking van deze projectaanvraag indient, die voldoet aan de bovengenoemde voorwaarden en wordt goedgekeurd door de gemeente.

35


Gegevens aanvrager Nummer Aanvrager Projectnaam Discipline Gevraagd subsidiebedrag Advies

: 18 : City Life / Poppodium de SuperMarkt : Poppodium de SuperMarkt : Muziek : € 30.000,00 : Niet honoreren

Inleiding Poppodium de SuperMarkt is de organisator van concerten op het podium aan de Grote Markt in Den Haag en stelt zich ten doel om op een ongedwongen en laagdrempelige manier een breed spectrum aan opkomend en gearriveerd talent aan te bieden. De SuperMarkt wil binnen vijf jaar de status van landelijk gewaardeerd en gerespecteerd kwaliteitslabel met betrekking tot live popmuziek bereiken. De SuperMarkt heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de programmering van het podium in de eerste helft van 2014. Op dit moment kan er nog geen (beoogde) programmering overlegd worden omdat de programmeercyclus van kleinere podia – waartoe de SuperMarkt behoort – één tot enkele maanden bedraagt. Dit is enerzijds het gevolg van een zeer dynamische en snel veranderende markt (actualiteit) en anderzijds van de korte termijnplanningen van de meeste kleine en middelgrote artiesten uit het segment waarin de SuperMarkt opereert. De programmering voor 2014 zal te vergelijken zijn met die van 2013. Waar de aandacht in 2013 echter voornamelijk uitging naar talentontwikkeling van pop- en rockbands, zal er in 2014 breder worden gewerkt aan muzikale talentontwikkeling. Zo zal er een maandelijkse avond voor singer-songwriters komen en zullen er speciale avonden worden georganiseerd, gericht op talentontwikkeling in specifieke genres, zoals hardrock en metal. Ook zal er meer aandacht uitgaan naar jonge danceproducers en streeft de SuperMarkt ernaar om de nu nog incidentele avonden met stand-up comedy en debatten een vaste plek in de programmering te geven. Voor heel 2014 staan 270 concerten gepland en verwacht men in totaal 65.000 bezoekers. De SuperMarkt vraagt voor de eerste helft van 2014 een bedrag van € 30.000,00 bij de regeling Culturele Projecten aan. Een bedrag van € 30.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten 2014-I aangevraagd. Behalve een jaarbegroting van het poppodium voor 2014 is voor dit project geen separate projectbegroting met dekkingsplan ingediend. Beoordeling De commissie heeft waardering voor de actieve bijdrage die de SuperMarkt levert aan het popmuziekklimaat in Den Haag. In de aanvraag is zeer uitvoerig en duidelijk beschreven hoe de Haagse popsector is georganiseerd en welke functie de SuperMarkt in de keten heeft. Echter met betrekking tot de programmering waarvoor de Supermarkt een beroep doet op de projectenregeling is het plan summier en algemeen. De commissie kan zich geen beeld vormen over de concrete invulling van het programma waarvoor men subsidie aanvraagt en de artistieke visie die hieraan ten grondslag ligt. Ook de begroting is in deze context niet te beoordelen. De commissie mist een transparante begroting waarbij de directe en indirecte projectkosten inzichtelijk zijn en waaruit de commissie duidelijk kan afleiden hoe de projectbegroting zich verhoudt tot de exploitatie van de organisatie als geheel. Dit is te meer van belang, omdat hier ook de vraag aan de orde zou komen, of en in hoeverre de ondernemer een

36


kostentechnisch geïsoleerd onderdeel binnen (alle plussen en minnen van) zijn totale commerciële exploitatieformule, ten laste van de overheid kan brengen. De commissie concludeert dat de voorliggende aanvraag zowel artistiek als zakelijk onvoldoende informatie geeft en adviseert de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

37



: 19 : Collegium Musicum Den Haag : Stadstournee 2014 : Muziek : € 18.500,00 : € 44.600,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 12.000,00 onder voorwaarden

Inleiding Collegium Musicum Den Haag (CMDH) is een barokorkest van 21 jonge musici die allen zijn opgeleid in de ‘oude muziek’ aan het Haagse Koninklijk Conservatorium. De stichting heeft als doel het bestuderen, beoefenen en bevorderen van oude muziek, met gebruikmaking van historische instrumenten. CMDH heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Stadstournee 2014’ dat bestaat uit twaalf gratis concerten op wijklocaties. Deze wijkconcerten, uitgevoerd in kleine bezetting (acht musici), vinden kort na elkaar plaats. Daarna volgt een betaald slotorkest in het centrum van Den Haag met het volledige orkest. Het doel van het project is om barokmuziekmuziek aan een nieuw publiek te laten horen en om dit publiek uit te dagen naar het slotconcert te komen, waarmee CMDH nieuw publiek aan zich bindt en de bezoekers ook de stap naar cultuur buiten hun eigen wijk maken. Voorafgaand aan de wijkconcerten introduceert een verteller het ensemble en krijgt men uitleg over barokmuziek, de instrumenten, de historische achtergrond en de relevantie voor het publiek. De programmering voor de wijkconcerten bestaat uit werk van Christoph Schaffrath, Vivaldi, Bach en Rebel. Tijdens het slotconcert op 15 mei viert CMDH de 300ste geboortedag van Carl Philipp Emanuel Bach met een programma gewijd aan de Empfindsamer Stil, de gevoelige stijl van compositie, ontwikkeld aan het eind van de barokke periode die werd opgevolgd door het classicisme. De totale begroting voor de zes concerten bedraagt € 44.600,00. Een bedrag van € 18.500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door uitkoop van het slotconcert (€ 4.000,00), diverse bijdragen van de wijklocaties (totaal € 600,00) en subsidieaanvragen bij het VSBfonds (€ 7.5000,00), Fonds 1818 (€ 6.000,00), de Noaber Foundation (€ 5.000,00) en stichting Zabawas (€ 3.000,00). Men verwacht tenminste 900 bezoekers. Beoordeling ‘Stadstournee 2014’ kan worden beschouwd als een community art-project met een marketingdoelstelling, namelijk nieuw publiek genereren voor de reguliere concerten van het barokorkest Collegium Musicum Den Haag (CMDH). De formule is dezelfde als de vorige keer, alleen gaat het nu om vier extra wijkconcerten waardoor de begroting hoger uitkomt. De musici van CMDH zijn goed. Er wordt op niveau gemusiceerd en ook het programma heeft kwaliteit. CMDH brengt een aantal werken uit het barokrepertoire ten gehore dat aanvullend is op het Haagse muziekaanbod. Toch heeft de commissie ook kritiek op de aanvraag. Uit de meegestuurde evaluatie, die overigens eerlijk en duidelijk wordt gevonden, blijkt dat de bezoekersaantallen van CMDH vaak nog erg laag zijn. Het verbaast de commissie dan ook dat zij in de aanvraag niets leest over de mogelijkheden van samenwerking met de cultuurankers en het gebruikmaken van expertise van deze podia om het project tot een succes te maken en het beoogde publiek te bereiken. Zonder gebruik te maken van de bestaande infrastructuur in de stadsdelen wordt

38


het moeilijk om de in de aanvraag beoogde verdrievoudiging van de bezoekersaantallen te realiseren. Zonder het realiseren van deze groei acht de commissie toekomstige ondersteuning van dit project niet verdedigbaar. Met betrekking tot de ontwikkeling van het ensemble vraagt de commissie zich af hoe dit project daarin past. Wat is precies de interactie tussen dit project en de andere programma’s van het orkest? De commissie had daar graag meer over gelezen. Net als de vorige keer is de commissie van mening dat CMDH voor dit project een groot beroep doet op gemeentelijke subsidie (ruim 40%). Om CMDH de kans te geven door samenwerking met de cultuurankers werk te maken van een groter publieksbereik, adviseert de commissie deze aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 12.000,00. Percentueel is dit bedrag vergelijkbaar met de vorige subsidie. De commissie verbindt hieraan wel de voorwaarde dat CMDH voor dit project een toelichting geeft op de samenwerking met de cultuurankers. Bij een eventuele volgende aanvraag verwacht de commissie dat de stichting een visie op deze samenwerking geeft.

Advies Deels honoreren met een bedrag van € 12.000,00 onder de voorwaarden dat er vóór 16 januari 2014 een begroting met sluitend dekkingsplan wordt ingediend dat uitgaat van de toegekende subsidie evenals een toelichting op de samenwerking met de cultuurankers die wordt goedgekeurd.

39



: 20 : Stichting Popunie : Kunstbende Zuid-Holland : Muziek (talentontwikkeling) : € 20.000,00 : € 85.000,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 10.000,00

Inleiding De Popunie is een stichting die sinds 1985 actief is in de popsector. Voorheen gericht op de provincie Zuid-Holland, vanaf 2013 met de focus op Rotterdam. De Popunie organiseert projecten voor en verleent diensten aan popmuzikanten, popfestivals, podia, de gemeente en andere geïnteresseerden of belanghebbenden. Inmiddels vertegenwoordigt de Popunie ruim 2.500 bands/acts. De bands beoefenen een veelheid aan muziekstijlen: van metal tot reggae en van rock tot dance. Popunie is geen boekingskantoor voor de bij haar aangesloten bands/acts, maar een intermediair tussen afnemers en aanbieders van popmuziek. De kerntaken van de Popunie zijn talentontwikkeling, verlevendiging binnenstad, informatievoorziening, promotie en stimulering cultureel ondernemerschap. Naast muzikanten richt de Popunie zich ook op podia, festivals en gemeenten. De Popunie helpt bij het ontwikkelen van popbeleid, verstrekt informatie en advies, verricht onderzoek en brengt partijen met elkaar in contact. De Popunie heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de Zuid-Hollandse voorrondes van het project ‘Kunstbende’, de landelijke wedstrijd voor jong creatief talent van 13-18 jaar met een regionaal en landelijk bereik, laagdrempeligheid, multidisciplinaire opzet, diversiteit van deelnemers en aansluiting op het netwerk in het vervolgtraject. Jongeren kunnen meedoen in acht categorieën. Het thema van 2014 is ‘WORDT VERVOLGD’. In elke provincie vindt een voorronde plaats met ondersteunende educatieve en promotionele trajecten. De provinciale winnaars strijden in Amsterdam om de nationale winnaar per categorie te bepalen. In Zuid-Holland vinden twee voorrondes plaats; in Den Haag en Rotterdam. De voorronde in Den Haag vindt plaats in het Paard van Troje. De totale begroting bedraagt € 85.000,00. Een bedrag van € 20.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 5.000,00), een subsidieaanvraag bij de gemeente Rotterdam (€ 20.000,00), een bijdrage van de landelijke stichting Kunstbende (€ 25.000,00) en subsidieaanvragen bij niet nader gespecificeerde fondsen (totaal € 15.000,00). Het aantal deelnemers aan de voorrondes bedraagt 500 en men verwacht 1.000 bezoekers.

Beoordeling De aanvraag is helder en de commissie is te spreken over de aanpak van stichting Popunie met betrekking tot het traject van de Kunstbende Zuid-Holland 2014. De werving van deelnemers is goed opgezet waardoor de laagdrempeligheid waar de Kunstbende voor staat wordt gewaarborgd. De commissie is in dat kader te spreken over de inzet van exdeelnemers om de Kunstbende op scholen te promoten. Ook de verankering in de Haagse cultuursector is goed. Er zijn diverse lokale partners, zowel in Den Haag als in Rotterdam, die een inhoudelijke bijdrage aan het traject leveren. Ook het besluit van de Popunie om de deelnemers niet meer zelf te laten kiezen waar ze auditie doen, kan op instemming van de commissie rekenen. Als organisator is de Popunie in de ogen van de commissie een betrouwbare en ervaren partij. De commissie is echter niet overtuigd van de noodzaak om de huidige aanvraag met

40


een bedrag te honoreren dat twee keer zo hoog is als de gemeentelijke bijdrage die men de vorige keer heeft ontvangen. Onduidelijk blijft wat de deelnemers meer geboden krijgen indien de gevraagde € 20.000,00 zou worden toegekend. Bovendien lijkt er in het dekkingsplan nog ruimte te zijn om meer fondsen te werven. De kosten per deelnemer blijven in de ogen van de commissie hoog. Op grond van het voorgaande adviseert de commissie om de aanvraag gedeeltelijk te honoreren met een bijdrage gelijk aan die van de editie 2013. Advies Deels honoreren met een bedrag van € 10.000,00

41



: 21 : Stichting Prospero : Bijzondere jazzconcerten 2014 : Muziek : € 16.000,00 : € 49.384,50 : Honoreren met een bedrag van € 16.000,00 onder voorwaarden

Inleiding Stichting Prospero organiseert sinds 1997 jazzconcerten in Den Haag en omstreken. Prospero biedt dankzij haar netwerk van musici en conservatoria een podium voor de gevestigde Nederlandse jazz, maar ook voor aanstormend talent en buitenlandse musici. Stichting Prospero heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de realisatie van een serie jazzconcerten in de periode van januari – juni 2014 met een eigen karakter op bijzondere locaties. De serie bestaat uit: 1. drie concerten ‘Jazz aan Zee’ (locatie Chizone), bestaande uit een Tribute to Jaco Pastorius, een concert van Enrico Pieranunzi Duo en een cd presentatie van Benjamin Herman 4tet; 2. drie concerten ‘Hippe Jazz’ (locatie Spark), bestaande uit een concert van Tom van der Zaal met Funk-tion, spArrow Trio en Bruut!; 3. drie concerten ‘Jazz meets the World’ (locatie ISS); een carte blanche project voor gitarist Anton Goudsmit, een optreden van Lucas van Merwijk Music Machine met Manou Gallio en Tango Extremo en de Matthäus Passion. De totale begroting bedraagt € 49.384,50. Een bedrag van € 16.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (totaal € 8.019,00), een subsidieaanvraag bij het Fonds Podiumkunsten (€ 5.265,50), sponsorinkomsten ISS in natura (€ 6.000,00), inkomsten ISS (€ 800,00), inkomsten Spark (€ 6.000,00) en aanvragen bij diverse fondsen (totaal € 7.300,00). Men verwacht in totaal 1.140 bezoekers. Beoordeling De commissie is van mening dat stichting Prospero ook nu weer in artistiek opzicht goed en consequent programma voorlegt. Zo programmeert de stichting enerzijds zeer ervaren musici maar richt het zich daarnaast op jazz met een etnisch accent. Dit maakt het programma aanvullend op het reguliere aanbod van jazzmuziek in Den Haag. De commissie betreurt dat Prospero niet heeft voldaan aan het verzoek om publieksgegevens te verstrekken, de in de aanvraag opgenomen toelichting is te summier. Een groeiend publieksbereik is naar de mening van de commissie noodzakelijk en realistisch wanneer Prospero een visie ontwikkelt op het bereiken van specifieke doelgroepen met de inzet van sociale media. Tot slot constateert de commissie dat de fondsenwerving ten opzichte van de vorige aanvraag eveneens nog steeds voor verbetering vatbaar is. Op grond van het feit dat Prospero een bijdrage levert aan een veelzijdig aanbod van jazzmuziek in de stad, adviseert de commissie de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 16.000,00 onder de voorwaarde dat Prospero alsnog een gedegen evaluatie van en visie op het publieksbereik indient. Advies Honoreren onder de voorwaarde dat Prospero vóór 16 januari 2014 een gedegen evaluatie van en visie op het publieksbereik indient.

42



: 22 : Life I Live BV : Life I Live Festival - Talents : Muziek : € 30.000,00 : € 566.142,50 : Deels honoreren met een bedrag van € 15.000,00

Inleiding LIFE I LIVE BV is de organisator van het jaarlijkse gratis toegankelijke Life I Live Festival dat de avond/nacht voor Koninginnedag plaatsvindt op diverse plekken in de Haagse binnenstad. De programmering bestaat uit een bundeling van (live)performances van artiesten, bands en creatief talent. Life I Live heeft een subsidieaanvraag ingediend voor vier initiatieven, waarin lokaal talent een hoofdrol vervult tijdens het Life I Live Festival. Deze initiatieven zijn in 2012 mede mogelijk gemaakt door een bijdrage van de gemeente uit de Regeling Cultuurparticipatie. De aanvraag richt zich op de volgende vier initiatieven: 1. The Hague Music City tour, waarbij lokaal talent als voorprogramma geboekt wordt voor meer bekende, vaak internationale acts; 2. Skooltainer, waarbij jonge bands de kans krijgen om acte de presence te geven op één van de podia; 3. Jam de la Crème op het Spuiplein, waarbij er op het Spuiplein een jamsessie met improvisatie en cross-over zal plaatsvinden; 4. Livemuziek in horeca, bestaande uit een programmering van livemuziek in diverse kroegen en op kleine podia. De totale begroting voor het gehele festival bedraagt € 566.535,00. De deelbegroting voor deze vier deelprojecten bedraagt € 134.517,00. Voor de dekking van deze deelbegroting wordt € 30.000,00 aangevraagd bij de regeling Culturele Projecten. Er is geen apart dekkingsplan voor de deelbegroting. De overige kosten van de totale begroting worden gedekt door inkomsten uit sponsoring (totaal € 379.615,00), horecadeelname (€ 22.427,50), fondsen (totaal € 45.000,00), subsidies (totaal € 50.000,00), pacht dranken en food (totaal € 38.500,00) en diverse inkomsten (€ 600,00). Beoordeling Inhoudelijk en artistiek blijft de commissie van mening dat de kwalitatieve platformfunctie voor talent die de organisatie creëert op het jaarlijkse festival Life I Live van toegevoegde waarde is voor de Haagse popsector. Jonge muzikanten met talent krijgen de mogelijkheid om goed voorbereid op een groot stadsfestival op te treden en zodoende een stap te maken in hun ontwikkeling. Voor de organisatie worden goede samenwerkingsverbanden aangegaan met partners in de stad. Over de zakelijke kant is de commissie wel een andere mening toegedaan dan bij de beoordeling van de vorige aanvraag. De commissie heeft er begrip voor dat algemene festivalkosten die ook direct betrekking hebben op de talentprojecten in verhouding aan deze projecten worden toebedeeld. In de nu voorliggende (te uitvoerige) aanvraag ontstaat bij de commissie de indruk dat dit voor deze editie met teveel enthousiasme is gedaan. De nu toegeschreven 20% van de totale organisatiekosten (€ 22.000,00) aan de vier talentprojecten is in de ogen van de commissie niet realistisch. De begrote kosten voor dit project stijgen hierdoor ten onrechte. Een apart dekkingsplan voor de vier deelprojecten waarvoor subsidie bij de regeling Culturele Projecten wordt aangevraagd ontbreekt. Hierdoor blijft voor

43


de commissie onduidelijk wat de realisatie van een eerste editie betekent voor het ondernemerschap van een tweede editie. Gezien het feit dat ten opzichte van de vorige editie teveel kosten aan het project worden toegeschreven en de onduidelijkheid bestaat over het ondernemerschap van de organisatie aangaande dit project adviseert de commissie de aanvraag deels te honoreren voor een bedrag van € 15.000,00. Advies Deels honoreren met een bedrag van € 15.000,00

44



: 23 : Stichting Parkpop : GBOB NL 2014 : Muziek : € 25.000,00 : € 115.000,00 : Niet honoreren

Inleiding Sinds de eerste editie in 1981 heeft Parkpop zich ontwikkeld tot een succesvol evenement met landelijke bekendheid. Parkpop is naar eigen zeggen uitgegroeid tot het grootste gratis toegankelijke festival van Europa. De stichting Parkpop richt zich, naast de muziekprogrammering op de hoofdpodia, steeds meer op de presentatie van andere kunstuitingen en talentontwikkelingsprogramma’s, deels in samenwerking met verschillende Haagse organisaties. Parkpop heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Global Battle of the Bands NL 2014’, de tweede Nederlandse editie van een wereldwijd project, dat buiten ons land voor het eerst is gerealiseerd in 2004. Global Battle of the Bands (GBOB) is een live muziekwedstrijd voor bands van over de hele wereld. Het staat open voor zowel amateur- als professionele bands in alle muziekgenres en leeftijden. Het project wordt momenteel in 38 landen georganiseerd. In 2005 is het ook al eens in Nederland georganiseerd, maar zonder lokale partners en een gedegen talententraject bleek het toen moeilijk te realiseren. Parkpop is van mening dat de imago’s van Den Haag, van Parkpop en van Global Battle of the Bands elkaar kunnen versterken en wil de organisatie van de Nederlandse editie op zich nemen. GBOB zoekt aansluiting bij organisaties als de Grote Prijs van Nederland, Serious Talent (3FM), Demo Duel (Radio538) en Sena PopNL Award. GBOB is een nieuwe toevoeging aan Parkpop en vervangt het bestaande talententraject Road to Parkpop. De totale begroting bedraagt € 115.000,00. Een bedrag van € 25.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door sponsorinkomsten (totaal € 35.000,00), een subsidieaanvraag bij de gemeente Den Haag Citymarketing (€ 25.000,00) en subsidieaanvragen bij Fonds 1818 (€ 30.000,00) en het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 10.000,00). Beoordeling De commissie was benieuwd naar het verloop van de eerste editie van dit voor Nederland nieuwe talententraject Global Battle of the Bands (GBOB), die in 2013 is georganiseerd. Hoewel dat traject feitelijk nog loopt – de internationale finale vindt plaats op 1 februari 2014 – kan al wel de balans worden opgemaakt van het nationale voortraject met afsluitend het optreden van de winnaar op Parkpop. Parkpop schrijft eerlijk in de aanvraag dat GBOB (nog) niet gebracht heeft wat de organisatie ervan hoopte. Als belangrijkste redenen voert de organisatie de economische crisis aan en het feit dat de aansluiting bij nationale talententrajecten niet is verlopen zoals men had gehoopt. Toch maakt de organisatie plannen voor komend jaar, omdat zij blijft geloven dat GBOB een vernieuwend initiatief met toegevoegde waarde is. Hoewel de commissie zich ervan bewust is dat een nieuw initiatief tijd nodig heeft om zich te kunnen ontwikkelen, ziet zij onvoldoende aanknopingspunten om de aanvraag nogmaals te honoreren. Ten eerste is de commissie van mening dat de koppeling met de nationale talentenjachten onvoldoende is gerealiseerd en op basis van de voorliggende aanvraag heeft

45


de commissie er geen vertrouwen in dat dit een tweede editie wel zal slagen. Daarmee zijn de voorrondes geen wezenlijke toevoeging op de bestaande talenttajecten en optreedmogelijkheden in Den Haag. Ten tweede heeft GBOB niet de regionale en nationale aandacht gegenereerd die minimaal mag worden verwacht bij een eerste editie van een competitie met dit ambitieniveau en deze begroting. Het feit dat de facebookpagina van GBOB Netherlands slechts 62 ‘likes’ heeft, versterkt dit beeld, terwijl er ook in andere media, print en social, nauwelijks een weerslag te zien valt van GBOB Netherlands. Advies Niet honoreren

46



: 24 : Stichting Matangi Quartet : Music Pool : Muziek : € 25.500,00 : € 73.100,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 15.000,00

Inleiding Het Matangi Quartet is opgericht in 1999. In de loop der jaren heeft het ensemble zich laten leiden door vier uitgangspunten die voortdurend bewaakt en doorontwikkeld worden: spelkwaliteit, een brede programmering en een aantrekkelijke presentatie, educatie en publieksverbreding. Met circa 75 concerten per jaar heeft het kwartet nationaal en internationaal een stevige positie in het muziekleven verworven. Matangi heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Music Pool’, bestaande uit een concertserie van zes concerten in de eerste helft van 2014, verzorgd dor Haagse musici en ensembles. De programmering is zeer breed: van klassiek tot pop en van jazz tot wereldmuziek. De concerten hebben altijd een verrassingselement en een toegankelijk en ‘happening’-achtig karakter, zoals de befaamde STAMP-concerten in de jaren ’70. De laagdrempeligheid zit niet in de programmering, maar in de setting: een clubachtige sfeer, lage toegangsprijs, familieconcerten en concerten met publieksparticipatie. Er is veel ruimte voor experiment, schoonheid, speelsheid en humor. De concerten vinden plaats op zondagmiddag in Theater De Regentes en kennen steeds een randprogrammering met een educatief of multicultureel karakter. De totale begroting bedraagt € 73.100,00. Een bedrag van € 25.500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 12.000,00), inkomsten uit workshops (€ 1.500,00), een eigen bijdrage van het Matangi Quartet (€ 4.800,00), diverse overige inkomsten inclusief horeca (totaal € 13.300,00) en subsidieaanvragen bij het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 10.000,00) en Fonds 1818 (€ 6.000,00). Men verwacht per concert 50 bezoekers. Beoordeling De commissie heeft waardering voor het Matangi Quartet en oordeelt positief over het plan om verschillende Haagse ensembles en musici in een bijzondere formule bij elkaar te brengen. De beoogde concertserie is een mooie combinatie van klassieke muziek, pop, jazz en wereldmuziek. Het niveau van de musici is hoog, de algemene doelstelling van de serie is goed en de commissie is ervan overtuigd dat ‘Music Pool’ bijdraagt aan een veelzijdig Haags aanbod. De aanvraag heeft betrekking op een nieuwe concertserie. Het pr- en marketingplan dat voorligt, wekt echter een zeer traditionele indruk, waardoor het zelfs de vraag is of de in de ogen van de commissie te lage publieksaantallen voor dit nieuwe initiatief worden gerealiseerd. Het Matangi Quartet zou meer online pr- en marketingmiddelen moeten inzetten. Alleen ouderwets drukwerk is onvoldoende. Bijkomend voordeel van online marketing is dat het in de kosten scheelt. Ook de entreeprijs is laag. Deze staat volgens de commissie niet in verhouding tot de kwaliteit van het aangeboden programma.

47


Op grond van het voorgaande adviseert de commissie om de aanvraag gedeeltelijk te honoreren voor een bedrag van € 15.000,00. Ze wil daarbij nadrukkelijk opmerken dat het Matangi Quartet in de toekomst meer moet laten zien op het terrein van ondernemerschap, publieksbereik en online marketing. Advies Deels honoreren met een bedrag van € 15.000,00

48



: 25 : Stichting Musicon Producties : Haags Podium Parkpop 2014 : Muziek : € 15.000,00 : € 33.500,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 10.000,00

Inleiding Stichting Musicon Producties (Musicon) is verantwoordelijk voor een breed aanbod van activiteiten op het gebied van cultuur, in het bijzonder jongerencultuur, amateurkunst, cultuureducatie, festivals en manifestaties. De stichting is met betrekking tot de uitvoering van de projecten verbonden aan Muziek-oefencentrum Musicon (een B.V.); een particulier bedrijf met oefenruimtes, concertzaal, muziekschool en organisatiebureau. De stichting positioneert zich als ‘versterker van de Haagse jongerencultuur’. Op het gebied van educatie schakelt de stichting jaarlijks de B.V. Musicon in voor terugkerende programma’s die bestaan uit workshops en cursussen, die plaatsvinden in buurthuizen en op middelbare scholen en Mbo-opleidingen. Your Stage is het belangrijkste talentontwikkelingsproject van Musicon, waarin cultuur- en onderwijsinstellingen samenwerken. Tevens organiseert Musicon de muziekfestivals Kaderock, Summertime en I Love Hiphop (in samenwerking met coproducent Stichting AIGHT, verantwoordelijk voor de programmering). Musicon heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Haags Podium Parkpop 2014’, dat samen met het Haags Pop Centrum georganiseerd wordt. Deze aanvraag is gericht op het realiseren van een specifiek Haags podium tijdens Parkpop op 29 juni 2014, waarbij naast optredens van Offshore, Taymir, Kern Koppen en The Deaf, ook de winnaars van ‘Your Stage Challenge’, de bandverkiezing Parkpop en het Haags hiphoptalent 2014 gepresenteerd zullen worden. De voorrondes van ‘Your Stage Challenge’ maken geen deel uit van deze aanvraag. De kosten hiervoor worden uit eigen middelen gefinancierd. De totale begroting bedraagt € 33.500,00. Een bedrag van € 15.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door een eigen bijdrage van het Haags Pop Centrum en Musicon (totaal € 6.000,00), subsidieaanvragen bij de Popunie (€ 1.000,00) en het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 2.500,00) en overige inkomsten (€ 9.000,00). Men verwacht 100.000 bezoekers. Beoordeling De commissie is positief over dit sympathieke initiatief van Musicon en het Haags Pop Centrum. De eerste editie van het Haagse podium op Parkpop in 2013 heeft zich bewezen als een door het publiek gewaardeerde aanvulling op de programmering van Parkpop. De line-up is op dit grote festival met nationale uitstraling een mooi visitekaartje van de Haagse popmuziek op en biedt Haagse bands en artiesten een mooie plek. De voorgestelde programmering voor het komende jaar vindt de commissie van een goede opzet getuigen, aangezien men enerzijds scout bij bestaande talenttrajecten en anderzijds het programma versterkt met enkele artiesten/bands van een voor dit podium aansprekend niveau. Wel worden vraagtekens gezet bij de, ten opzichte van de eerste editie, gestegen gages. Geheel overbodig in de ogen van de commissie is de post ‘publiciteit’. Dit initiatief kan prima meeliften op de pr en marketing van Parkpop. Nagenoeg kosteloze promotie via online en social media zal volstaan. De commissie adviseert de aanvraag gedeeltelijk te honoreren voor € 10.000,00. Advies Deels honoreren met een bedrag € 10.000,00

49



: 26 : Stichting PIP : PIP Live: New Electronic Soul : Muziek : € 12.000,00 : € 38.800,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 10.000,00

Inleiding Stichting Place in Progress (PIP) is het alternatieve cultuurpodium van Den Haag. Een kleine organisatie met een groot netwerk, die haar ogen openhoudt voor actuele muzikale en culturele ontwikkelingen en publiek, artiesten en organisatoren aan Den Haag verbindt. PIP biedt hen zowel een thuisbasis als een leeromgeving, waar creativiteit, talentontwikkeling en cultureel ondernemerschap samenkomen. Naast een evenementenruimte bestaat PIP uit een dansstudio, een muziekstudio, een zeefdrukkerij, een houtwerkplaats en 20 kantoorunits voor creatieve ondernemers. PIP heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘PIP Live: New Electronic Soul’; een maandelijkse serie live-concerten, waar lokale artiesten die wereldberoemd zijn in hun eigen genre gekoppeld worden aan grote internationale acts uit dezelfde niche. Het voorprogramma wordt verzorgd door opkomend talent uit de regio. Sommige concerten vinden plaats in de vorm van een ‘pre to post-traject’, waarbij twee artiesten uitgenodigd worden voor een korte residency bij PIP, waarbij onderlinge uitwisseling centraal staat. De totale begroting bedraagt € 38.800,00. Een bedrag van € 12.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 9.000,00), een eigen bijdrage van PIP (€ 8.300,00) en subsidieaanvragen bij diverse fondsen waaronder Fonds 1818 en het Prins Bernhard Cultuurfonds (totaal € 9.500,00). Men verwacht in totaal 1.800 bezoekers tijdens 6 concerten.

Beoordeling De commissie is enthousiast over dit bondige projectvoorstel voor een avantgarde programmering op het alternatieve cultuurpodium PIP. De organisatie weet goed te beredeneren hoe haar activiteiten en het voorgestelde programma aanvullend zijn op het bestaande Haagse muziekaanbod. De commissie leest duidelijk de visie van waaruit men programmeert. De geselecteerde groepen passen goed bij elkaar. Het pr- en marketingplan is degelijk en steekt logisch in elkaar. De bijna 8.000 ‘likes’ op facebook geven de commissie vertrouwen dat PIP haar doelgroep goed weet te bereiken. Wel merkt zij op dat de entree van € 5,00 veel te laag is voor het gebodene. De in de aanvraag beschreven artiesten treden ook elders in Nederland op en vragen daarvoor meer entree. De commissie adviseert de aanvraag deels te honoreren met een bedrag van € 10.000,00. Advies Deels honoreren met een bedrag van € 10.000,00

50



: 27 : Stichting Dans en Muziekcentrum Den Haag : Jazz in theatercafé Studio 3 : Muziek : € 22.000,00 : € 46.000,00 : Niet honoreren

Inleiding De Stichting Dans en Muziek Centrum Den Haag (DMC) is een belangrijke programmeur van de huidige zalen aan het Spui. Jaarlijks organiseert deze stichting 175 voorstellingen en activiteiten op de verschillende podia. DMC zet zich in voor een bloeiend Haags cultureel leven. DMC verzorgt voor alle zalen de programmering en zakelijke verhuur: van reisopera in de danszaal tot popconcerten in de koepelzaal. DMC heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Jazz in theatercafé Studio 3’, bestaande uit 20 concerten die wekelijks op de vrijdagavond in Studio 3 zullen plaatsvinden. De programmering bestaat uit een mix van traditionele jazz, afgewisseld met meer innovatieve en geïmproviseerde muziek en jazz met etnische muziek. DMC ontvangt vanuit het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2013-2016 een structurele subsidie. DMC doet voor de realisatie van dit project een beroep op de regeling Culturele Projecten omdat men stelt dat het gaat om een uitbreiding van de reguliere taken. De beoogde programmering bestaat onder andere uit optredens van Barry Harris Trio, Ben van Dungen kwartet, Phillip Harper Quintet (jazz), Freddie Bryant, Magda Mendes, Oleg Fateev (crossover), Boi Akih, 4 Sure en Arifa (wereldmuziek). De totale begroting bedraagt € 46.000,00. Een bedrag van € 22.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 15.000,00) en een eigen bijdrage van DMC (€ 9.000,00). Men verwacht per concert 100 betalende bezoekers. Beoordeling In deze summiere en naar de mening van de commissie gemakzuchtige aanvraag mist de commissie enig enthousiasme. Er ontbreekt een duidelijk programmaprofiel en het lijstje namen ontbeert urgentie. De aanvraag is volledig gericht op het programmeren van Nederlandse jazz. De commissie vraagt zich af waarom geen aansluiting wordt gezocht bij de internationale jazz-scene. Het verwachte publieksbereik is bescheiden. De begrote marketingkosten vindt de commissie ten opzichte van dit bereik opmerkelijk hoog. Ook gezien het feit dat de organisatie de beschikking heeft over een professionele marketingafdeling en bestaande marketingkanalen. Vorig jaar heeft Dans- en Muziekcentrum Den Haag zonder projectsubsidie eenzelfde jazzserie gerealiseerd. Onduidelijk blijft voor de commissie waarom dit nu niet wederom mogelijk is. Een overtuigende motivatie op welke gronden dit project afwijkt van de reguliere taken van de podia waarvoor DMC meerjarige subsidie ontvangt, wordt gemist. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

51



: 28 : Stiching Aight : I Love HipHop 2014 : Muziek (talentontwikkeling) : € 20.000,00 : € 94.000,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 10.000,00

Inleiding Stichting AIGHT richt zich op hiphop in de brede zin van het woord (als verzamelnaam voor de kunstvormen breakdance, DJ-kunst, graffiti en rap). Sinds de oprichting in 2003 zet AIGHT (een verbastering van het Engelse woord allright) zich in voor de totstandkoming van een eigen centrum voor presentaties, optredens en cursussen. In 2007 opende AIGHT het Haags Hiphop Centrum (H3C) in Bink36. Sinds begin 2012 heeft het H3C onderdak gevonden aan de Fruitweg. AIGHT organiseert cursussen en workshops voor kinderen, tieners en jongvolwassenen en levert zelfopgeleide docenten in alle vormen van hiphop aan wijk- en jongerencentra en scholen. Daarnaast vervult het H3C een springplankfunctie voor jonge hiphopartiesten. Andere activiteiten van AIGHT zijn het Haags Graffiti Platform, de Haagse Kweekvijver en het festival I Love Hiphop (in coproductie met Stichting Musicon). Aight heeft een subsidieverzoek ingediend voor het project ‘I Love HipHop 2014’ een jaarlijks terugkerend evenement dat erop gericht is een kwaliteitsimpuls te geven aan de hiphopcultuur in Den Haag. Het project wordt in samenwerking met Musicon georganiseerd. De (internationale) programmering bestaat uit diverse hiphopevenementen, concerten en workshops. Het project richt zich op jongeren tussen de 15 en 30 jaar. Afkomst en culturele achtergrond hebben bij hiphop een toegevoegde waarde en een versterkend karakter. Tijdens het festival zullen ongeveer 750 jongeren actief deelnemen en wordt het bezoekersaantal geschat op 33.100. De totale begroting bedraagt € 94.000,00. Een bedrag van € 20.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door een bijdrage van het Paard van Troje (€ 20.000,00), eigen bijdragen van Aight en Musicon (totaal € 12.000,00), subsidieaanvragen bij Fonds 1818 (€ 15.000,00), het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 5.000,00), het VSBfonds (€ 7.500,00) en overige inkomsten (totaal € 14.500,00). Beoordeling De commissie ziet een initiatief als de Haagse Hiphop Week als een aanvulling op het culturele aanbod in Den Haag. Een stad als Den Haag heeft een dergelijk initiatief nodig. De coalitie van stichting Aight en stichting Musicon Producties staat voor een combinatie van organisatiekracht, jarenlange ervaring en stedelijke netwerken van zowel professionals als doelgroepen. Dit geeft de commissie vertrouwen dat deze twee organisaties een hiphopweek kunnen realiseren. Partners als Parkpop en ’t Paard verankeren het initiatief in het Haagse culturele veld. Op onderdelen van het voorliggende projectplan is de commissie kritisch. De beschreven hoofdacts zijn in de ogen van de commissie aansprekend en interessant om in Den Haag te programmeren, maar zij had graag ook een goede uitwerking gelezen van de overige programma’s. Voorts is niet duidelijk wat de motivatie is om het event komend jaar groter, langer en duurder te laten zijn dan de laatste editie. De begroting is verdubbeld ten opzichte van de realisatie 2013, evenals de aan de gemeente gevraagde bijdrage. De eigen inkomsten blijven echter op hetzelfde niveau steken, wat niet getuigt van ondernemerszin.

52


Bovendien verwacht men komend jaar minder bezoekers te bereiken dan de afgelopen editie (bezoekers van Parkpop buiten beschouwing gelaten). De commissie vindt een bijdrage voor de Haagse Hiphop Week vanuit de regeling Culturele Projecten verdedigbaar, maar de geformuleerde grotere ambitie onvoldoende onderbouwd. De commissie adviseert de aanvraag deels te honoreren, op het niveau van 2013.


53



: 29 : Stichting Buitentheater : De gebroeders Van Hogendorp : Muziek : € 30.000,00 : € 129.750,00 : Honoreren met een bedrag van € 30.000,00 onder voorwaarden

Inleiding Stichting Buitentheater is een Haagse stichting en organisator van het project ‘De gebroeders Van Hogendorp’. Het project bestaat uit drie onderdelen: een musical, een boek en een televisieserie. De aanvraag in het kader van de regeling Culturele Projecten heeft betrekking op de barokmusical, die op 28 en 29 maart 2014 in de Koninklijke Schouwburg te zien zal zijn. De musical gaat over de schrijver van de Nederlandse grondwet en de persoon die in 1813 het Koninkrijk Nederland uitriep, Gijsbert Karel van Hogendorp, en zijn revolutionaire broer Dirk. De musical is toegankelijk voor een breed publiek. De cast bestaat uit 19 professionals. Bezoekers aan de musical kunnen de voorstelling combineren met een diner met gerechten, zoals deze in 1813 gereserveerd werden. De totale begroting bedraagt € 129.750,50. Een bedrag van € 30.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 64.350,00), een subsidieaanvraag bij het VSBfonds (€ 30.000,00) en overige inkomsten (totaal € 5.400,00). Men verwacht 1.300 bezoekers.

Beoordeling Jos Groenier is volgens de commissie een interessante theatermaker die in het verleden heeft laten zien dat hij met een combinatie van niet al te zware muziek en toegankelijk theater mooie voorstellingen kan maken. Ook de andere betrokken professionals geven de commissie vertrouwen, hun cv’s zijn indrukwekkend. Samen ogen ze als een sterk team dat aantrekkelijke voorstellingen kan maken over onderwerpen die bij het grote publiek niet per definitie gelijk tot de verbeelding spreken. Dat is in de ogen van de commissie met het verhaal over de gebroeders Hoogendorp ook het geval. De theatrale uitwerking van de aanvraag is summier, waardoor de commissie op basis van de aanvraag niet goed kan inschatten wat het publiek zal gaan zien en hoe interessant of spannend de voorstelling daadwerkelijk wordt. De beelden van de try-out op Youtube geven dat beeld wel en dat stemt de commissie positief. Voor een productie van deze omvang is de begroting weliswaar laag, maar tegelijkertijd risicovol. De financiële dekking leunt voor een belangrijk deel op recettes. Een sterk doordachte marketingaanpak om voldoende publiek te bereiken is dan ook essentieel. Op dit onderdeel van de aanvraag is de commissie niet overtuigd. Uit de weinige alinea’s die zijn gewijd aan pr en marketing blijkt dat de beoogde aanpak tamelijk ouderwets is. De organisatie lijkt zich niet bewust van het (financiële) risico dat ze hiermee neemt. Overigens wordt slechts een bescheiden beroep gedaan op de fondsen en lijkt ook de Koninklijke Schouwburg (nog) niet als partner betrokken.

54


Op grond van het voorgaande komt de commissie tot een positief advies onder de voorwaarde dat stichting Buitentheater een overtuigend pr- en marketingplan indient.

Advies Honoreren met een bedrag van € 30.000,00 onder de voorwaarde dat stichting Buitentheater vóór 16 januari 2014 een overtuigend pr- en marketingplan indient, dat wordt goedgekeurd.

55



: 30 : Stichting OperaDans/The Alchemy Ensemble : Il Combattimento : Muziek : € 13.000,00 : € 34.000,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting OperaDans/The Alchemy Ensemble heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Il Combattimento’, een opera van Claudio Montverdi uit 1638. De opera gaat over een christen-krijgsman (Tancredi) die een heimelijke liefde heeft opgevat voor de mohammedaanse Clorinda. Op het slagveld vecht hij een duel uit met iemand die hij niet kent. Als deze onbekende dodelijk verwond is, vraagt hij om gedoopt te worden. De onbekende slaat zijn vizier op en dan pas ontdekt Tancredi wie de onbekende is: Clorinda. De productie wordt uitgevoerd door een danser en een zangeres. De visuals worden verzorgd door David Middendorp. De voorstelling vindt plaats in het Korzo Theater. De totale begroting bedraagt € 34.000,00. Een bedrag van € 13.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door een eigen bijdrage van OperaDans (€ 1.000,00) en subsidieaanvragen bij Fonds 1818 (€ 10.000,00) en het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 10.000,00). Men verwacht 500 bezoekers. De gemiddelde toegangsprijs bedraagt € 15,00. Beoordeling De commissie is erg verbaasd dat de aanvrager niet de moeite heeft genomen om een Nederlandstalige aanvraag in te dienen. De animatie van David Middendorp is goed en met voormalig NDT-danser Jerome Meyer als repetitor kan kwaliteit worden verwacht. ‘Il Combattimento’ is naar de mening van de commissie een geweldige opera. Het onderwerp leent zich op zichzelf goed voor actualisering. De actualisering die stichting Operadans en The Alchemy Ensemble voornemens zijn te realiseren springt daar volgens de commissie echter niet uit. Een echt verrassende insteek en bijzondere uitwerking wordt gemist. De aanvraag maakt bovendien onvoldoende duidelijk wat de commissie kan verwachten aangaande het toneelbeeld en dans, terwijl evenzeer onduidelijk is wat de bijzondere muzikale kwaliteit zal worden. De commissie vreest voor de valkuil van simpele stereotypering. Locatie en speeldata zijn onduidelijk gepresenteerd. Met betrekking tot de financiën blijft de commissie met een aantal vragen over. De eigen bijdrage van € 1.000,00 is goed maar er zijn geen inkomsten uit recette of uitkoop opgenomen in de dekking. Met een tekort van € 1.000,00 is de begroting niet sluitend. De commissie adviseert de aanvraag op artistieke en zakelijke gronden niet te honoreren. Advies Niet honoreren

56



: 31 : Stichting Cello8ctet Amsterdam : 25 jaar Cello8ctet Amsterdam : Muziek : € 23.600,00 : € 116.300,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting Cello8ctet Amsterdam, voormalig Conjunto Ibérico, staat voor nieuwe muziek en succesvolle kruisbestuivingen tussen verschillende muziekstijlen en kunstdisciplines. De acht musici wonen (deels) in Amsterdam, Utrecht en Den Haag. Het ensemble viert in 2014 haar 25-jarige bestaan met een jubileumvoorstelling, een compositieopdracht voor zestien cellisten aan de Haagse componiste Kate Moore en uitgebreide videodocumentatie en tvuitzendingen in samenwerking met tv-zender brava nl klassiek. Cello8ctet heeft een subsidieaanvraag ingediend voor haar jubileumprogramma, waarvan de première zal plaatsvinden in De Nieuwe Regentes. Tijdens het maakproces van vijf dagen zullen pers en buurtbewoners uitgenodigd worden om de repetities bij te wonen. De Nieuwe Regentes kan zich zo profileren als een werkplek voor musici en ensembles uit het hele land. De totale begroting bedraagt € 116.300,00. Een bedrag van € 23.600,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door uitkoop van 15 concerten (totaal € 45.000,00), recettes van vijf concerten (€ 25.000,00), een subsidieaanvraag bij het Fonds Podiumkunsten compositieopdracht (€ 11.000,00) en aanvragen bij particuliere fondsen (totaal € 11.700,00). Er staan 20 concerten gepland, waarvan twee in Den Haag. In totaal verwacht men 6.300 bezoekers. Bij de Haagse concerten verwacht men 600 bezoekers.

Beoordeling De commissie vraagt zich bij lezing van de aanvraag af waarom stichting Cello8tet Amsterdam ervoor kiest om haar jubileumvoorstelling in Den Haag te laten plaatsvinden. Een duidelijke motivering wordt in de aanvraag niet gevonden. Het voorgestelde programma bestaat uit repertoire dat Cello8tet Amsterdam vaker speelt, met uitzondering van de nieuwe compositie van Kate Moore. De artistieke visie op het programma is mager. Hoewel men voornemens is om buurtbewoners uit te nodigen voor de repetities, blijft de relatie van het project met de buurt verder onuitgewerkt. De commissie vindt het project al met al niet bijzonder genoeg en is van mening dat de jubileumvoorstelling onvoldoende aanvullend is op het bestaande muzikale aanbod in de stad. De commissie adviseert de forse bijdrage die wordt gevraagd niet toe te kennen.


57



: 32 : Stichting Secret Singer-Songwriter Society : THISSFest : Muziek : € 30.000,00 : € 67.550,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting Secret Singer-Songwriter Society (S4) is de organisator van het project ‘The Hague International Singer-Songwriter Festival’ (THISSFest). De eerste editie van het festival vond plaats tussen 27 en 30 juni 2013. Meer dan 200 artiesten uit 30 landen traden toen op. Het bezoekersaantal lag tussen 2.800 en 3.200. De organisatie hoopt dat het festival uit mag groeien tot een toonaangevend internationaal singer-songwriter festival. S4 heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘THISSFest 2014’ dat plaats zal vinden in de periode van 23 tot 29 juni 2014. Er wordt een line-up van 300 artiesten verwacht die in totaal 731 optredens zullen verzorgen. Op zondag 29 juni 2014 is THISSFest aanwezig op Parkpop. De totale begroting bedraagt € 67.550,00. Een bedrag van € 30.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 16.900,00), inkomsten uit sponsoring (€ 16.900,00) en overige inkomsten (totaal € 3.750,00). Het bezoekersaantal wordt geschat op 5.000-7.500 inclusief de bezoekers aan de twee gratis optredens (openingsceremonie en Parkpop). Beoordeling De commissie heeft waardering voor het enthousiasme en de inzet waarmee de organisatie de eerste editie van THISSFest met een indrukwekkend aantal optredens zonder subsidie heeft gerealiseerd. Een dergelijk initiatief bestond nog niet in Den Haag. Op basis van de voorliggende aanvraag blijkt dat de organisatie met de tweede editie van THISSFest een grote stap wil maken. Om deze stap mogelijk te maken wordt een beroep gedaan op projectsubsidie. De voorliggende aanvraag is echter onvoldoende uitgewerkt om de commissie een goed beeld te geven van het festival in 2014. De lijst met artiesten is weliswaar indrukwekkend qua aantal, maar een artistieke visie ontbreekt. De samenwerking met verschillende partners in de stad en het festival Parkpop wordt inhoudelijk niet toegelicht. Ten aanzien van de begroting wordt opgemerkt dat deze onvoldoende is uitgewerkt en dat voor de dekking een te groot beroep wordt gedaan op gemeentelijke subsidie. De adviescommissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.


58



: 33 : Stichting De Wijkmuzikanten : Wijkorkest Morgenstond : Muziek : € 4.000,00 : € 8.600,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting De Wijkmuzikanten bestaat uit 15 gevorderde studenten van het Koninklijk Conservatorium. De stichting heeft als doel klassieke muziek op lokaal niveau, in de wijk, een plaats te geven die toegankelijk, herkenbaar en na enige tijd vanzelfsprekend is. Het project is inhoudelijk voorbereid door projectleider Ilona Sie Dhian Ho, hoofdvakdocent viool aan het Koninklijk Conservatorium. De wijkmuzikanten van Orkest Morgenstond laten op hoog niveau klassieke muziek horen aan een breed publiek. Er wordt gestreefd naar zichtbaarheid van de wijkmuzikanten tijdens traditionele landelijke en lokale feestdagen. De studenten doen op vrijwillige basis mee aan het project. Het conservatorium geeft de studenten ter compensatie vrijstelling van het zogenaamde Career Development Officeproject, dat ze anders op een andere wijze zouden moeten invullen. De totale begroting bedraagt € 8.600,00. Een bedrag van € 4.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 600,00), een eigen bijdrage (€ 600,00) en een niet nader gespecificeerde subsidieaanvraag (€ 3.400,00). Beoordeling De commissie vindt het voorgestelde project sympathiek, maar constateert dat het initiatief voornamelijk betrekking heeft op de (artistieke) ontwikkeling van de deelnemende studenten. De commissie beschouwt dit als een kerntaak van het Koninklijk Conservatorium (KC) en niet als een project dat gefinancierd moet worden met gemeentelijke middelen. Het is in de ogen van de commissie dan ook opmerkelijk dat het KC aan dit initiatief geen financiële bijdrage levert, terwijl het project inhoudelijk is voorbereid door een hoofdvakdocent en onderdeel uitmaakt van het curriculum van de studenten, en de deelnemers vrijstelling krijgen voor andere vakken. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.


59



: 34 : De Kosmonaut : VERTIGO III: BEAT : Theater : € 17.500,00 : € 93.050,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 15.000,00

Inleiding De Kosmonaut is een nieuw, jong toneelschrijfhuis, opgericht door toneelschrijvers, dat graag een jong publiek wil enthousiasmeren voor teksttheater. Daartoe organiseert het een festival, dat zich geheel richt op het woord in het theater. De Kosmonaut heeft een subsidieverzoek ingediend voor de derde editie van het festival genaamd ‘VERTIGO III: BEAT’. De Kosmonaut heeft vier schrijvers (één Kosmonaut-lid en drie externe schrijvers) gevraagd om een opzwepend stuk van 45 minuten te schrijven met als motto ‘BEAT’. Het festival vindt plaats in juni 2014 in Theater aan het Spui. Elke voorstelling gaat gepaard met een uitgebreide randprogrammering, inclusief live muziek. De Kosmonaut wil met ‘VERTIGO III: BEAT’ een plek creëren waar de bezoeker een hele avond wil blijven, om het leven te vieren. De totale begroting bedraagt € 93.050,00. Een bedrag van € 17.500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 17.708,68), opbrengsten educatie en masterclasses (totaal € 2.050,00), een eigen bijdrage (€ 3.500,00) en subsidieaanvragen bij het LIRA Fonds, het SNS REAAL Fonds, het VSBfonds, het Prins Bernhard Cultuurfonds en het Fonds Podiumkunsten (totaal € 52.280,00). De begroting laat een klein negatief resultaat zien. Er staan 20 voorstellingen gepland, waarvan 16 in Den Haag. Men verwacht in totaal 2.560 bezoekers, waarvan 1.970 bezoekers in Den Haag.

Beoordeling De commissie beschouwt De Kosmonaut als een belangrijke speler in de stad. Het toneelschrijfhuis biedt een platform aan nieuwe schrijvers en stelt de ontwikkeling van schrijftalent en nieuwe theaterteksten centraal. Dat is uniek voor Den Haag. De kwaliteit van de docenten is hoog. De Kosmonaut trekt daarvoor goede schrijvers van kunstopleidingen aan. Ook vindt de commissie de motivering van de overstap van Theater Branoul naar Theater aan het Spui goed; een grotere zaalcapaciteit biedt mogelijkheden voor een groter publieksbereik. De aanvraag is goed geschreven, compleet en bevat een goede evaluatie van ‘VERTIGO II’. De Kosmonaut is bereid om kritisch naar zichzelf te kijken en dat siert het gezelschap. Het thema ‘BEAT’ is goed gekozen. Nog niet alle schrijvers en regisseurs zijn bekend, maar gezien de professionele leiding en de kwaliteit van ‘VERTIGO II’ heeft de commissie vertrouwen in het programma van ‘VERTIGO III: BEAT’. De commissie vraagt zich af of het realistisch is dat De Kosmonaut ‘VERTIGO III: BEAT’ zowel een festival voor makers als voor publiek wil laten zijn. Het beoogde publieksbereik is ten opzichte van de vorige editie van het festival, mede gelet op het incrowd-achtige karakter van het festival, hoog. De plannen voor pr en marketing zijn in orde.

60


Het muzikale randprogramma, waaronder de singer/songwriters, sluit in de ogen van de commissie niet goed aan bij het thema. Het is misschien een manier om een breder publiek te trekken, maar de commissie vindt het niet interessant genoeg om er financieel aan bij te willen dragen. Voor het slotfeest geldt hetzelfde. De commissie adviseert om de aanvraag gedeeltelijk te honoreren voor een bedrag van € 15.000,00 om De Kosmonaut de kans te geven om door te groeien en de ontwikkeling in publieksbereik waar te maken. Daarbij plaatst zij wel de kanttekening dat het gezelschap door middel van sponsoring en fondsen meer eigen inkomsten moet genereren en dus een groei in het ondernemerschap laat zien. Advies Deels honoreren met een bedrag van € 15.000,00

61



: 35 : De Kosmonaut : This is what a sex worker looks like : Theater : € 30.000,00 : € 145.688,40 : Niet honoreren

Inleiding De Kosmonaut is een nieuw, jong toneelschrijfhuis, opgericht door toneelschrijvers, dat graag een jong publiek wil enthousiasmeren voor teksttheater. De Kosmonaut heeft een subsidieverzoek ingediend voor het project ‘This is what a sex worker looks like’, een samenwerking tussen De Kosmonaut en Marije Janssen, publicist, programmeur, organisator en deskundige op het gebied van seksualiteit. Het betreft een artistiek en maatschappelijk project dat de wereld van sekswerkers onderzoekt. Die zoektocht resulteert in een project dat uit drie onderdelen bestaat: een voorstelling van vijf theatermonologen op locatie, een festival met debatten, filmvertoningen en workshops, en een speciale boekuitgave met verhalen van sekswerkers. Het project vindt plaats in maart 2014. De totale begroting bedraagt € 145.688,40. Een bedrag van € 30.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 29.698,11), overige directe inkomsten (totaal € 7.022,09), een eigen bijdrage (€ 4.500,00) en subsidieaanvragen bij onder andere het LIRA Fonds, stichting DOEN, het VSBfonds, het Prins Bernhard Cultuurfonds en het Prins Bernhard Cultuurfonds (totaal € 74.370,00). De begroting laat een klein negatief resultaat zien van € 98,20. Er staan 34 voorstellingen gepland waarvan 24 in Den Haag. Men verwacht in totaal 2.227 bezoekers waarvan 1.327 bezoekers in Den Haag.

Beoordeling De commissie beschouwt De Kosmonaut als een belangrijke speler in de stad. Het toneelschrijfhuis biedt een platform aan nieuwe schrijvers en stelt de ontwikkeling van schrijftalent en nieuwe theaterteksten centraal. Dat is uniek voor Den Haag. De kwaliteit van de docenten is hoog. De Kosmonaut trekt daarvoor goede schrijvers van kunstopleidingen aan. Ook vindt commissie de motivering van de overstap van Theater Branoul naar Theater aan het Spui goed; een grotere zaalcapaciteit biedt mogelijkheden voor een groter publieksbereik. De commissie is niet enthousiast over de inhoud van dit project. Ze vraagt zich af wat de makers, naast een duidelijk sociaal-maatschappelijk doel, met dit project voor ogen hebben. De commissie maakt uit de aanvraag onvoldoende op in hoeverre het nog onvoltooide boek met interviews bijzonder genoeg is om als inspiratie te dienen en uit te werken tot een interessante voorstelling. Uit de aanvraag blijkt bovendien niet welk artistiek onderzoek De Kosmonaut met dit project wil doen. Daardoor raakt de commissie niet overtuigd van de artistieke urgentie van het project. De vorm van het festival is met een filmprogramma, workshops en debatten in de ogen van de commissie hoogdrempelig. Vervolgens blijft onduidelijk voor wie dit festival is bedoeld en is. De beschreven aanpak is vrij naïef. Zo is het volgens de commissie niet realistisch om te denken dat De Kosmonaut publiek en participanten kan werven onder sekswerkers door

62


hen, al dan niet samen met ondersteunende partners, op straat aan te spreken. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.


63



: 36 : De Werelden van Schalk : AS : Theater : € 4.500,00 : € 27.450,00 : Honoreren

Inleiding Stichting De Werelden van Schalk is een nieuw op te richten stichting van schrijver en regisseur Sytze Schalk. Het eerste project van de stichting is de theatervoorstelling ‘AS’ waarvoor men een aanvraag heeft ingediend bij de regeling Culturele Projecten. ‘AS’ is een avondvullende theaterdialoog, gebaseerd op een concept dat Schalk in 2011 heeft geschreven bij het National Theatre in London. Het is een intieme en intense voorstelling over verhalen; archetypische verhalen over liefde en dood, verhalen die niet zijn gelopen zoals ze moesten, verhalen die nooit op gang zijn gekomen, en verhalen waar niemand meer in gelooft. Kenmerkend voor het project is de transmediale benadering, waarbij de voorstelling een onderdeel is van een verhaalwereld die voorafgaand aan de voorstelling online wordt ontwikkeld, door middel van geluidsmateriaal, nieuwe verhalen en aanvullende achtergrondinformatie. De voorstelling zal zeven keer te zien zijn in Zaal 3, de nieuwe theaterzaal van Theater aan het Spui. De totale begroting bedraagt € 27.450,00. Een bedrag van € 4.500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes en opbrengsten educatie (totaal € 4.200,00), een eigen bijdrage (€ 500,00), sponsoring door Theater aan het Spui (totaal € 1.750,00) en subsidieaanvragen bij het SNS REAAL Fonds, het LIRA Fonds, het Prins Bernhard Cultuurfonds en stichting Nijmeijer Fonds (totaal € 16.500,00). Men verwacht 400 bezoekers. Beoordeling De commissie is enthousiast over de aanvraag. Sytze Schalk is een getalenteerde toneelschrijver, waarvan het Nederlandse publiek ongetwijfeld nog veel zal gaan horen. De aanvraag heeft de commissie geraakt. ‘AS’ gaat uit van een mooi artistiek gegeven – een pleidooi voor kwetsbaarheid en eerlijkheid – en heeft een duidelijke artistieke noodzaak. De commissie oordeelt positief over het feit dat Schalk de dialoog in zijn werk centraal stelt. Hij doet dat ook in het voorliggende theatrale onderzoek, waarin de verhalen van het publiek een centrale rol innemen. De transmediale benadering van het project, die inhoudt dat de maker in het verlengde van de voorstelling een eigen wereld op internet creëert, waarbij het publiek zowel ver voor als na de voorstelling een belangrijk onderdeel van de voorstellingswereld wordt, vindt de commissie interessant. Maker en voorstelling passen bovendien erg goed bij Theater aan het Spui. Qua ondernemerschap getuigt de aanvraag van ambitie. De entreeprijs voor de voorstelling is vrij laag, maar dat wordt door de aanvrager goed gemotiveerd. Het publieksbereik is een groeiproces, dat online begint. Zijn visie hierop laat zien dat Sytze Schalk goed nadenkt over het grotere geheel. Dat de publiciteit gericht zal zijn op transmediale en online marketing, naast de inzet van traditionele middelen, wekt vertrouwen. Advies Honoreren

64



: 37 : Stichting Drang : Ik zit waar jij niet ziet : Theater : € 15.500,00 : € 46.970,00 : Niet honoreren

Inleiding Theatergroep Drang maakt geëngageerd theater op locatie. Drang streeft naar een sterke binding met de stad en haar bewoners. Door theater te maken over actuele thema’s, op locatie te werken, te investeren in Haags talent en te werken met een Haagse cast wil Drang het Haagse publiek aan zich binden. In het verlengde hiervan richt Drang zich op cultuureducatie, met name gericht op mbo-leerlingen. Per jaar maakt Drang twee locatieproducties over actuele thema’s, met een gemengde cast, en twee voorstellingen met jong talent (zogenaamde Dranglabs). Drang heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de theatervoorstelling ‘Ik zit waar jij niet ziet’, een voorstelling over de problematiek van de ‘wegkijk’-maatschappij. Deze maatschappij wordt getoond aan de hand van drie moderne gevangenschappen. De voorstelling is een drieluik, bestaande uit drie voorstellingen van ongeveer een half uur. ‘De asielzoeker’, ‘de opgesloten vrouw’ en ‘de gedwongen prostituee’ worden in deze voorstelling onder de loep genomen. De voorstelling wordt gespeeld in Museum de Gevangenpoort. In samenwerking met het museum en het Humanity House wordt een educatiepakket voor zowel middelbaar als hoger beroepsonderwijs ontwikkeld. De totale begroting bedraagt € 46.970,00. Een bedrag van € 15.500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 9.870,00), eigen inkomsten zoals sponsoring en cateringopbrengsten (totaal € 10.350,00) en subsidieaanvragen bij het Fonds Podiumkusten (€ 6.500,00) en bij particuliere fondsen (totaal € 4.750,00). Er staan 31 voorstellingen gepland, waarvan 17 in Den Haag. Men verwacht bij de Haagse voorstellingen 910 bezoekers. Beoordeling Het thema van moderne gevangenschappen is in beginsel interessant, maar de uitwerking is volgens de commissie voorspelbaar. De keuze voor een ‘asielzoeker’, een ‘opgesloten vrouw’ en een ‘gedwongen prostituee’ is in de ogen van de commissie te voor de hand liggend. Door de letterlijke uitwerking van het stuk vindt de commissie het project artistiekinhoudelijk gezien niet overtuigend. Dit tezamen maakt dat de artistieke noodzaak ontbreekt om deze voorstelling te realiseren. Bovendien is het publieksbereik door de gekozen locatie beperkt. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.


65



: 38 : Stichting Gebroeders Scheldwacht : Op een mooie Pinksterdag : Theater : € 15.000,00 : € 123.161,50 : Niet honoreren

Inleiding Stichting Gebroeders Scheldwacht is opgericht in 2004 en heeft als doelstelling vanuit een interdisciplinaire benadering theatrale en journalistieke producties te maken met als leidende thema’s familie, migratie en interculturaliteit. De toneelvoorstellingen ‘Sloom Bloed’ (2000), ‘Familiefeest’ (2005), ‘Circus Bronbeek’ (2008) en ‘De Sunshine Show’ (2012) zijn volgens de aanvrager allemaal goed ontvangen. Stichting Gebroeders Scheldwacht heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de realisatie van de voorstelling ‘Op een mooie Pinksterdag’, een zoektocht naar de betekenis en verschillende wegen van immense rouw. Het thema lijkt en is zwaar en serieus. De enscenering en de toon van het stuk zijn dat echter niet; tegenover het verdriet en de pijn probeert de schrijfster lichtheid en humor naar boven te halen. De voorstelling zal te zien zijn in Theater aan het Spui. De totale begroting bedraagt € 123.161,50,10. Een bedrag van € 15.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 34.000,00), overige directe inkomsten (totaal € 30.061,50), en diverse subsidieaanvragen waaronder het Fonds Podiumkunsten (totaal € 44.100,00). Er staan 30 voorstellingen gepland, waarvan vijf in Den Haag. Men verwacht in totaal 3.580 bezoekers, waarvan 600 bij de Haagse voorstellingen.

Beoordeling De commissie beschouwt Esther Scheldwacht als een belangrijke maker. De vorige productie van stichting Gebroeders Scheldwacht, ‘Sunshine Show’, was goed en succesvol. De aanvraag die voorligt, heeft een mooi en herkenbaar thema, maar de artistieke inhoud is niet goed uitgewerkt. De theatrale kant van het project komt in de aanvraag niet uit de verf, waardoor het eerder om een aanvraag voor een boek lijkt te gaan, dan voor een theatervoorstelling. Eerder werk van Esther Scheldwacht wekt vertrouwen en Stefan de Walle is een geweldige acteur, die over het talent beschikt om met een heel klein uitgangspunt iets heel moois te maken. Beide aspecten nemen echter niet weg dat de artistieke visie op het project nadere uitwerking behoeft. De commissie doet de aanbeveling om een buitenstaander bij het maakproces te betrekken. Als een maker zowel het schrijven als de regie van een voorstelling, die in meerdere opzichten heel persoonlijk is, op zich wil nemen, dan kan het goed zijn om iemand van buiten mee te laten kijken. Eerder werk van Esther Scheldwacht wekt vertrouwen en Stefan de Walle is een geweldige acteur, die over het talent beschikt om met een heel klein uitgangspunt iets heel moois te maken. Beide aspecten nemen echter niet weg dat de artistieke visie op het project nadere uitwerking behoeft. Het project lijkt nu nog erg naar binnen gekeerd en particulier. De commissie doet de aanbeveling om een buitenstaander bij het maakproces te betrekken. Als een maker zowel het schrijven als de regie van een voorstelling, die in meerdere

66


opzichten heel persoonlijk is, op zich wil nemen, dan kan het goed zijn om iemand van buiten mee te laten kijken. De begroting is in principe realistisch en de aan de gemeente Den Haag gevraagde dekking is in verhouding. Wel zou de commissie graag zien dat Gebroeders Scheldwacht breder op zoek gaat naar sponsors en private fondsen. Mede gelet op de bekendheid van Stefan de Walle zou dat zeker moeten lukken. De commissie constateert dat het voorliggende projectplan, gelet op de vorm waarin het zich bevindt, prematuur is ingediend en adviseert daarom de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

67



: 39 : Stichting Cross Culture / Oh Die Zee : Oh Die Zee : Theater : € 19.500,00 : € 74.000,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting Cross Culture heeft namens een nieuw Haags initiatief ‘Oh Die Zee’ een subsidieverzoek ingediend. Hoewel Cross Culture in Amersfoort is gevestigd, is het de bedoeling het project onder te brengen bij een nieuw op te richten organisatie in Den Haag. Aangezien dit formeel nog niet rond is, is besloten om de aanvraag via Cross Culture in te dienen. De basis voor het project ‘Oh Die Zee’ is een theatrale bewerking van het epos van Homerus (Odysseia), zoals vertaald door Imme Dros en tot hoorspel gemaakt voor de NCRV Radio in 1994. Het project ‘Oh Die Zee’ betreft een theatrale bewerking van drie episodes uit Odysseia. De fascinatie voor de zee staat daarbij centraal. Een theatrale wandeling waarbij de toeschouwers via een koptelefoon luisteren naar de avonturen van Odysseus. Dat doen zij op theatraal vormgegeven plekken in de haven, op het strand en in een duinpan. Het project zal in augustus 2014 tien dagen lang te beluisteren/bezoeken zijn. In verband met de voorbereidingstijd heeft de aanvrager een verzoek ingediend om het project een ronde eerder in behandeling te laten nemen door de adviescommissie. De totale begroting bedraagt € 74.000,00. Een bedrag van € 19.500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 16.500,00), sponsorinkomsten (€ 1.500,00) en subsidieaanvragen bij het Fonds Podiumkunsten (€ 23.500,00), het VSBfonds (€ 6.500,00) en het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 6.500,00). Men verwacht in totaal 1.750 bezoekers. Beoordeling De commissie vindt het idee dat aan het projectplan ten grondslag ligt mooi, eenvoudig en helder verwoord. Het hoorspel is artistiek hoogwaardig. De commissie denkt dat het een mooi project kan worden, waar zeker een publiek voor zal zijn. Zij twijfelt evenwel aan de inbedding van de organisatie en het project in Den Haag. Er wordt gesproken over een nieuw op te richten organisatie in Den Haag, maar men is daar vrij vaag over. Ook worden er geen concrete Haagse partners genoemd. Daarnaast is de commissie niet overtuigd van de argumentatie van stichting Cross Culture om de aanvraag een ronde eerder in te dienen. Het plan is niet dusdanig complex dat een hele lange voorbereiding nodig is. De commissie ziet onvoldoende aanleiding om de aanvraag nu al te beoordelen. Mocht bij de volgende subsidieronde voor dit project een aanvraag ingediend worden, dan wil de commissie meegeven dat de personeelskosten en materiële kosten in haar ogen te hoog zijn begroot.


68



: 40 : Stichting Zinaplatform : DE OVERSTEEK : Theater : € 23.175,00 : € 395.175,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting Zinaplatform is gevestigd in Amsterdam en is een theatergezelschap van verschillende makers. Het repertoire bestaat uit levensverhalen van wijkbewoners en de straten van de wijk worden als podium gebruikt. Zinaplatform (Zina) heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘DE OVERSTEEK’ dat in samenwerking met Adelheid Roosen en de stichting Female Economy in zeven steden in Nederland wordt uitgerold. ‘DE OVERSTEEK’ is een theatraal participatieproject, waarbij Zina de ontmoeting aangaat met mensen die minder meedoen in de samenleving, maar die wel van betekenis voor de cohesie in de stad kunnen zijn. Zina gaat voor een langere periode met deze groep mensen (± 100 inwoners) aan de slag. Dat zal uiteindelijk resulteren in de vertolking van de rol van het volk in de voorstelling ‘Dantons Dood’. Deze voorstelling wordt op 18 en 19 maart 2014 door Toneelgroep Amsterdam in de Koninklijke Schouwburg gespeeld. De totale begroting bedraagt € 395.175,00. Een bedrag van € 23.175,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door een bijdrage van stichting Female Economy (€ 76.000,00), een bijdrage van Zinaplatform (€ 83.000,00), een bijdrage van Toneelgroep Amsterdam (€ 15.000,00) en subsidieaanvragen bij het Fonds voor Cultuurparticipatie (€ 80.000,00) en bij stichting DOEN, het VSBfonds, Oranje Fonds en de andere deelnemende gemeentes (totaal € 118.000,00). Er staan 34 voorstellingen gepland waarvan twee in Den Haag. Men verwacht in totaal 20.800 bezoekers, waarvan 1.400 bij de twee Haagse voorstellingen.

Beoordeling De commissie is bekend met de projecten van Adelheid Roosen met stichting Zinaplatform. Hun werkwijze is bijzonder en Adelheid Roosen is bedreven in het met elkaar laten communiceren van publiek en spelers en amateurs en professionals. Als publiek beland je daardoor in een andere werkelijkheid. De aanvraag die voorligt, is volgens de commissie echter teleurstellend. De beoogde samenwerking met Johan Simons vindt de commissie bijzonder en deze maakt nieuwsgierig, maar de verwachte output van die samenwerking wordt in de aanvraag onvoldoende inzichtelijk gemaakt. De commissie vindt het opmerkelijk dat een inhoudelijke bijdrage van Johan Simons ontbreekt. Belangrijker nog is het feit dat de aanvraag geen betrekking heeft op een zelfstandig artistiek product, maar op een klein onderdeel (figureren van Hagenaars in een voorstelling) van een groot Amsterdams project. Daardoor krijgt het niet de statuur van eerdere projecten van Zinaplatform, zoals de WijkSafari’s. Dit initiatief hangt erg aan Toneelgroep Amsterdam. De commissie verwacht niet dat de figurantenrol die Hagenaars krijgen toebedeeld beklijft en het project een zichtbare impact zal hebben op de cultuurbeleving in Den Haag.

69


Daarnaast is de commissie ook kritisch op het financiële deel van de aanvraag. De begroting is zeer fors en hoewel de eigen inkomsten en de gevraagde bijdrage aan de gemeente Den Haag in orde zijn, staan de erg hoge kosten niet in verhouding tot de beperkte impact van het project voor Den Haag. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.


70



: 41 : Stichting The English Theatre : Spring in The Hague : Theater : € 4.500,00 : € 23.575,00 : Honoreren

Inleiding Stichting The English Theater (STET) is in 2006 opgericht en heeft als doel het bevorderen van Engelstalig theater in Nederland. STET helpt daartoe acteurs en theatergezelschappen uit Engeland bij het onderbrengen van hun voorstellingen in Nederland en ondersteunt ook in Nederland woonachtige Engelse theatermakers en schrijvers. STET heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Spring in The Hague’ dat bestaat uit de realisatie van drie Engelstalige voorstellingen, namelijk: 1. Chewing gum dreams, een gedeeltelijk autobiografisch verhaal van schrijfster en toneelspeelster Michaela Coel over het leven van een jonge immigrant in London. 2. The Steadfast Tin Soldier, een poppenvoorstelling vrij naar Hans Christiaan Andersen bekende verhaal van het tinnen soldaatje, gespeeld door het Londens jeugdgezelschap Infinite Jest. 3. The Looking Screen (van schrijfster Anne Chmelewsky), een theatrale opera die gaat over de wanhopige pogingen die de hoofdpersoon onderneemt om haar collega voor haar te interesseren. De totale begroting bedraagt € 23.575,00. Een bedrag van € 4.500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 8.939,03), inkomsten uit workshops (€ 1.800,00), een eigen bijdrage (€ 2.250,00), particuliere fondsen (totaal € 4.625,00) en een subsidieaanvraag bij Fonds Podiumkunsten (€ 1.505,48). Er is een klein positief resultaat van € 44,52. Beoordeling Stichting The English Theatre (STET) neemt met haar Engelstalige programmering steeds meer een eigen plek in het Haagse theaterveld in. De drie producties waarvoor nu projectsubsidie wordt gevraagd vertegenwoordigen elk op een eigen manier de vernieuwing binnen het Engelstalige theater en zijn een aanvulling op het bestaande aanbod. ‘Chewing Gum Dreams’ is in de ogen van de commissie een artistiek pareltje, dat prangende universele thema’s aansnijdt en naar verwachting een echte publiekstrekker zal zijn. ‘The Looking Screen’ is een komische theateropera over dating op Facebook, terwijl de verwachting is dat ‘The Steadfast Tin Soldier’ het Engelstalige poppen- en jeugdtheater naar nieuwe hoogten tilt. Het educatieve programma dat aan de producties is verbonden, wordt door de commissie als goed beoordeeld. Het marketingplan is beknopt, maar gedegen. De commissie vindt het gevraagde subsidiebedrag reëel. Zij adviseert de aanvraag te honoreren. Advies Honoreren

71



: 42 : Theater aan het Spui : Het Lichtpunt : Theater : € 7.000,00 : € 17.500,00 : Niet honoreren

Inleiding Theater aan het Spui (TahS) is een vlakkevloertheater met twee zalen met een capaciteit van 310 en 160 stoelen. De programmering bestaat voornamelijk uit gesubsidieerde reisvoorstellingen op het gebied van toneel en dans. Daarnaast wordt het theater regelmatig gebruikt als festivallocatie. Verder ondersteunt het de producties van enkele jonge makers op theater- en dansgebied. TahS ontvangt in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2013-2016 ‘Haagse Nieuwe’ een meerjarige subsidie, bedoeld voor de podiumfunctie van het theater. Voor de realisatie van productiehuis gerelateerde activiteiten en projecten wordt additionele financiering gezocht bij onder andere de regeling Culturele Projecten. TahS heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Het Lichtpunt’ dat bestaat uit zes voorstellingen in de nieuwe theaterzaal (Zaal3) van Theater aan het Spui in het culturele verzamelgebouw DCR op het de Constant Rebecqueplein. Zaal3 is de plek in Den Haag waar talent, dat wordt omarmd door de gevestigde instellingen in Den Haag en daarbuiten, een plek krijgt om hun werk te maken en te tonen voor een klein publiek. Zo ontstaat er een logische keten voor talentontwikkeling in de stad: van het repetitielokaal, via Zaal3, naar de zalen van Theater aan het Spui en verder. De totale begroting bedraagt € 17.500,00. Een bedrag van € 7.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 8.000,00) en een subsidieaanvraag bij het SNS REAAL Fonds (€ 2.500,00). Er staan 18 voorstellingen gepland. Men verwacht in totaal 800 bezoekers. Beoordeling De commissie vindt het sympathiek dat Theater aan het Spui beginnende makers microkrediet wil geven om voorstellingen te gaan maken en hen in de gelegenheid wil stellen om met weinig middelen iets te maken dat artistiek hoogwaardig en spannend is. Theater aan het Spui is een vruchtbare plek en de commissie heeft er in principe vertrouwen in dat de aanvrager over de juiste kennis en expertise beschikt om dit goed te doen, maar de aanvraag is zo summier uitgewerkt dat deze niet overtuigt. Er ontbreekt een visie op de begeleiding van de jonge makers. Als je jong talent een kans wilt geven, dan moet je dat op een goede manier doen en dus een duidelijke aanpak voor ogen hebben. Dat is volgens de commissie een belangrijke verantwoordelijkheid van de organisatie. De commissie leest in de aanvraag onvoldoende terug hoe Theater aan het Spui ervoor gaat zorgen dat het project slaagt. Onduidelijk is of alleen met de genoemde makers wordt gewerkt en of er sprake is van een selectie. Ook het programma van ‘Het Lichtpunt’ wordt slechts heel globaal beschreven. De commissie adviseert de aanvraag, gezien de summiere, premature vorm, niet te honoreren. Advies Niet honoreren

72



: 43 : Stichting Literair Theater Branoul : DIS : Theater : € 20.000,00 : € 57.022,00 : Honoreren

Inleiding Literair Theater Branoul is een klein theater, gelegen aan de Maliestraat. Alles wat bij Literair Theater Branoul gebeurt, heeft de literatuur als vertrekpunt en staat in het teken van de ontmoeting tussen literatuur en theater. Branoul heeft een subsidieverzoek ingediend voor het project ‘DIS’, een solobewerking van Marcel Mörings gelijknamige roman, waarbij Möring zelf tekent voor de bewerking. De roman, waarvoor de schrijver zich heeft laten inspireren door Ulysses van James Joyce, heeft een veelheid aan verhaallijnen. De regie van de voorstelling is in handen van Manon Barthels. Bob Schwarze speelt de solo en Carl Beukman componeert de muziek. Er staan 25 voorstellingen gepland. De totale begroting bedraagt € 57.022,00. Een bedrag van € 20.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 14.532,00), een eigen bijdrage van Branoul (€ 3.616,00) en subsidieaanvragen bij onder andere het LIRA Fonds, Fonds 1818 en het VSBfonds (totaal € 18.840,00). Het dekkingsplan heeft een klein tekort van € 34,00. Men verwacht 1.135 bezoekers. Beoordeling De aanvraag is inhoudelijk sterk. De keuze voor ‘Dis’ van Marcel Möring is goed gemotiveerd. Door de betrokkenheid van de bekende schrijver, die zelf de bewerking op zich zal nemen, heeft het project landelijke uitstraling. Met de juiste aanpak zou dit project daardoor als springplank voor Branoul kunnen dienen om het literaire theater bij een groter publiek bekend te maken. Dit is volgens de commissie hard nodig. Branoul doet interessante dingen maar slaagt er vooralsnog niet in de trouwe achterban uit te breiden met nieuw publiek. Het publiciteitsplan dat voorligt vindt de commissie vrij conservatief. Dit wekt nog niet het vertrouwen dat Branoul een ander publiek zal gaan bereiken dan de vaste achterban. Het feit dat de aanvrager met het aantrekken van externe expertise een stevig zakelijk en marktgericht fundament voor de komende jaren wil neerzetten en daarmee duidelijk laat zien dat de organisatie wil gaan inzetten op cultureel ondernemerschap en effectieve marketing, wekt echter wel vertrouwen. Op grond van het voorgaande komt de commissie tot een positief advies. Wel merkt zij op dat Branoul in een volgende aanvraag de (verwachte) ontwikkeling op het gebied van ondernemerschap en publieksbereik duidelijk zal moeten laten zien. Advies Honoreren

73



: 44 : Stichting WEST : West-Tube : Film (en BK) : € 25.000,00 : € 40.000,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting West, ook bekend als Galerie West, is een in het centrum van Den Haag gelegen instelling die zich richt op actuele ontwikkelingen op het gebied van beeldende kunst. Deze ontwikkelingen wil West via verschillende platforms en communicatiemiddelen in een lokaal, landelijk en internationaal discours plaatsen. Hiertoe organiseert zij activiteiten als exposities, voorstellingen en lezingen. West neemt deel aan diverse (inter)nationale evenementen, waarmee zij een bijdrage beoogt te leveren aan de belangstelling voor de Haagse beeldende kunst. West biedt ruimte voor nieuwe producties/installaties van in Nederland nog niet eerder getoonde kunstenaars en introduceert tegelijkertijd Haagse en Nederlandse kunstenaars op internationale platforms. West gebruikt nieuwe media om informatie over alle activiteiten voor iedereen, altijd en overal toegankelijk te maken. Stichting West ontvangt in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 20132016 ‘Haagse Nieuwe’ een meerjarige subsidie. West geeft aan dat met deze bijdrage de vaste lasten en de basis van het programma gedekt worden. Voor extra uitgaven, zoals boeken en video’s, die niet gedekt kunnen worden uit de reguliere begroting wordt additionele financiering gezocht bij onder andere de regeling Culturele Projecten. WEST heeft een vernieuwde subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘West-Tube’, een videodocumentaire van korte filmportretten waarbij verschillende kunstenaars uitleg geven over hun ideeën, beweegredenen en werkwijzen. De portretten zijn elk tussen de 5 en 15 minuten lang, Engelstalig en van HD-kwaliteit. De video’s zullen worden aangeboden via de website, Facebook en Blib.tv en andere kanalen zoals Vimeo en Trendbeheer. Het tentoonstellingsprogramma dat West tijdens de tweede helft van 2012 heeft georganiseerd is de basis van de serie. De betrokken kunstenaars zijn voor het eerst in Nederland met hun werk. Hun speciaal voor de ruimtes van West ontwikkelde projecten zijn uniek en daarna niet meer elders te zien. Het project West Tube is gericht op onderzoek en communicatie en het uitdiepen van nieuwe mogelijkheden voor het toegankelijk maken van conceptuele, hedendaagse beeldende kunst. De totale begroting bedraagt € 40.000,00. Een bedrag van € 25.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door sponsorgelden en niet nader gespecificeerde subsidieaanvragen (totaal € 15.000,00). Beoordeling De commissie vindt dat West als beeldende kunstinitiatief vooroploopt bij het gebruik maken van internet en sociale media. De aanvraag voor het project West-Tube kan de commissie in artistiek opzicht en in zijn uitwerking echter niet overtuigen. Er ligt geen prikkelend, beeldend format en geen regievisie aan het plan ten grondslag. Het belang van de portretten lijkt zich te beperken tot een inhoudelijk, informatief belang. Filmisch gezien hebben de videoportretten geen toegevoegde waarde. Wat de commissie bevreemdt, is het feit dat West haar eigen ‘tube-kanaal’ wil opzetten, terwijl ARTtube deze functie, nationaal gezien, al succesvol vervult. In de aanvraag wordt

74


niet beargumenteerd waarom men desondanks een eigen tube-kanaal wil initiëren en zelf portretten wil maken. De kosten van het project vindt de commissie bovendien erg hoog in vergelijking tot vergelijkbare producties. De commissie is niet overtuigd van een meerwaarde van West-Tube voor het (Haagse) beeldende kunstklimaat en adviseert de aanvraag niet te honoreren.


75



: 45 : Stichting FairFocus : As The Hague Turns : Film : € 30.000,00 : € 121.525,44 : Niet honoreren

Inleiding Stichting FairFocus is in het voorjaar van 2013 opgericht door Franklin en Eva Mabayoje. Uit onvrede over de huidige maatschappij, waarin zij hun drie kinderen moeten grootbrengen, en vanuit het gevoel iets te willen bijdrage aan de verbetering van deze maatschappij, is deze stap gezet. FairFocus zet zich in voor het verbeteren van de positie van minderheidsgroepen en het creëren van bewustzijn ten aanzien van deze groepen in de rest van het land. FairFocus heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het filmproject ‘As The Hague Turns’, een achtdelige semi-real life soapserie, gebaseerd op het echte leven van acht jongeren. In de soap wordt een duidelijk en realistisch beeld geschetst van het dagelijks leven van een aantal Haagse jongeren. Zij hebben allemaal een Zuid-Amerikaanse of Afrikaanse afkomst. In de real-life soap staan de ambities van de jongeren centraal. De uitzending staat gepland voor de tweede helft van 2014. Men heeft echter, in verband met het voorbereidings- en talentontwikkelingstraject, bij de commissie het verzoek ingediend om de aanvraag een ronde eerder in behandeling te nemen. TV West heeft de intentie uitgesproken de serie uit te zenden. De totale begroting bedraagt € 121.525,44. Een bedrag van € 30.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door subsidieaanvragen bij onder andere Fonds 1818, het Prins Bernhard Cultuurfonds, VSBfonds en het Skan fonds (totaal € 95.000,00). De dekkingsplan heeft een positief saldo van € 3.474,56. Men verwacht 5.000 kijkers te bereiken. Beoordeling De commissie beoordeelt het filmproject ‘As The Hague Turns’ als een initiatief met een sterk sociaalmaatschappelijk karakter, dat vooral voor de betrokkenen en hun directe omgeving leuk is. Van een artistieke visie of een interessant beeldend format is in het projectplan geen sprake. Uit de aanvraag komen daarnaast onvoldoende expertise en professionaliteit naar voren, op basis waarvan de commissie erop kan vertrouwen dat de bijzonder hoge ambities waarvan hier sprake is, gerealiseerd kunnen worden. Het gebrek aan ervaring van de initiatiefnemers blijkt onder andere uit het gegeven dat men voor acht afleveringen van 20 minuten 50 (kostbare) draaidagen plant. Dit is een gemiddelde van 3,2 minuut film per dag, terwijl ongeveer 15 minuten bij dit genre normaal is. Op grond daarvan en het sterk sociaalmaatschappelijke karakter van het project adviseert de commissie de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

76



: 46 : Stichting Arabisch Huis voor de Kunsten : Arab Women's Film Festival : Film : € 10.000,00 : € 104.272,48 : Deels honoreren met een bedrag van € 6.000,00

Inleiding Het Arabisch Huis voor de Kunsten (AHK) is een volledig onafhankelijke stichting, die religieuze, noch politieke standpunten inneemt. Haar hoofdzakelijke doel is het bouwen van bruggen tussen de Nederlandse en de Arabische culturen. AHK stelt zich ten doel een ontmoetingsplek te zijn voor alle bevolkingsgroepen in Nederland, waar op inspirerende wijze via kunst kennis wordt gemaakt met de Arabische culturen. AHK doet dat door middel van het organiseren en promoten van aan kunstgerelateerde activiteiten en evenementen, waaronder workshops, tentoonstellingen, cursussen, masterclasses, filmfestivals en muziekoptredens. AHK heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Arab Women’s Film Festival’ dat van 6-9 maart 2014 plaats zal vinden in het Filmhuis Den Haag en het Korzo Theater. Met het Arab Women’s Film Festival vestigt AHK de aandacht op de Arabische vrouw en haar rol binnen en binding met de Westerse wereld. Het programma van het filmfestival bestaat uit verschillende lange (10) en korte (7) films, een dagprogramma met workshops, drie documentaires, vraaggesprekken met regisseurs, stand-up comedy en een conferentie in het Mercure Hotel Den Haag met als thema ‘de stem van de Arabische vrouw in de media en de effecten van de Arabische Lente’. De totale begroting bedraagt € 104.272,48. Een bedrag van € 10.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 10.095,00), een eigen bijdrage (€ 46.560,00) en subsidieaanvragen bij Fonds 1818 (€ 5.000,00), het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 22.617,48) en bij stichting Democratie en Media (€ 10.000,00). Men verwacht 1.000 unieke bezoekers tijdens het festival. Beoordeling De commissie vond en vindt het ‘Arab Women’s Film Festival’ verfrissend vanwege de keuze voor een artistiek uitgangspunt in plaats van sociaalmaatschappelijk. Het is daarmee echt een aanvulling op de bestaande filmfestivals. De opzet van het aankomende festival is zowel qua programmering als verwachte bezoekersaantallen groter dan vorig jaar. De commissie is kritisch op de vertaling van de groei van het festival naar de organisatie en de begroting. Deze zijn uit verhouding. Het grote aantal buitenlandse gasten en de vele vergoedingen maken de begroting erg fors en de kosten per bezoeker veel te hoog. De commissie ziet absoluut geen meerwaarde in het kapitaliseren van de inzet van vrijwilligers. De commissie heeft waardering voor de inzet van vrijwilligers, maar wijst er op dat bij alle, zeker prille, culturele instellingen het niet de bedoeling is dat deze kosten in rekening gebracht worden. In artistiek opzicht is de commissie positief. Voor de komende editie wordt wederom een kwalitatief goede programmering voorgesteld. De geselecteerde films zijn interessant en uniek, en het randprogramma geeft een meerwaarde aan het festival.

77


Het beoogde publieksbereik voor de tweede editie is in orde. Net als de organisatie ziet de commissie overigens potentie voor verdere publieksgroei. Aandacht voor een locatie met voldoende capaciteit is naar de toekomst toe dan ook van belang. Het betrekken van Theater aan het Spui bij een eventuele derde editie is denkbaar. De commissie adviseert de organisatie desalniettemin om de groei van het festival niet te willen overhaasten. Die indruk wordt nu wel gewekt in deze aanvraag. De commissie wil stichting Arabisch Huis voor de Kunsten in de gelegenheid stellen om de tweede editie van het Arab Women’s Film Festival te organiseren. Zoals beargumenteerd, vindt zij de toegenomen omvang van de programmering en de begroting te groot. Om een beperkte en geleidelijke groei voor het festival in 2014 mogelijk te maken adviseert de commissie de aanvraag deels te honoreren voor € 6.000,00. Dit bedrag is een stijging van 1/3 ten opzichte van de subsidie voor het festival in 2013. Aan deze gedeeltelijke honorering verbindt de commissie de voorwaarde dat het Arabisch Huis voor de Kunsten een herziene sluitende begroting met een dekkingsplan op basis van het geadviseerde bedrag indient. Tot slot merkt de commissie op dat zij bij een eventuele volgende aanvraag graag een heldere evaluatie van het publieksbereik van deze editie ontvangt en dat de begroting veel bondiger moet worden geformuleerd op max 2 A4. Advies Deels honoreren met een bedrag van € 6.000,00 onder voorwaarde van indiening vóór 16 januari 2014 van een herziene sluitende begroting met een dekkingsplan op basis van het geadviseerde bedrag en goedkeuring daarvan door de gemeente.

78



: 47 : Art Generation : Den Haag Danst Door de Tijd : Dans : € 15.000,00 : € 49.340,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting Art Generation is in november vorig jaar opgericht. Doelstelling van de stichting is het organiseren van dansworkshops en -uitvoeringen voor een divers publiek van jong tot oud, met daarbij speciale aandacht voor cultuureducatie en -participatie. Het presenteren van voorstellingen maakt hier integraal deel van uit. Initiatiefneemster van de stichting, Florence Rapati, heeft samenwerking gezocht met De Dutch Don’t Dance Division (DeDDDD). Art Generation heeft een herziene en nader uitgewerkte aanvraag ingediend, nadat de aanvraag bij de vorige subsidieronde werd afgewezen, omdat de thematiek onvoldoende was uitgewerkt en onduidelijk was wat men met het voorliggende concept wil bereiken. Het project ‘Den Haag Danst Door De Tijd’ is gemaakt voor de doelgroep jongeren op de middelbare school (14-16 jaar). Drie workshops per klas verbinden de ontwikkeling van de verschillende dansstijlen door de jaren heen aan de geschiedenis van Den Haag op dit gebied. De leerlingen krijgen een deel theorie, een bewegingsles, werken met ritmes en maken onder begeleiding een eigen presentatie over het thema. Een aantal van hen zal ook meedansen in de afsluitende dansvoorstelling ‘Mirror of Time’ in Theater Dakota. Art Generation wil met het project bereiken dat jongeren zich een beeld vormen van de geschiedenis van de dans, dat zij actief gaan bewegen, dat zij de mogelijkheden leren kennen van non-verbale communicatie en dat zij leren presenteren en samenwerken. Ook maken zij, net als hun familie en vrienden, kennis met het theater, waarmee een nieuw publiek wordt bereikt. De scholen worden direct benaderd en via Theater Dakota, het Holland Dance Festival en Musicon. Ook sociale media worden ingezet, mede via het gebruik door de deelnemende leerlingen. Uiteraard benaderen de samenwerkende partners hun netwerken. In de aanvraag gaat men uit van 375 bezoekers voor de voorstelling en 300 leerlingen voor de workshops. Het gehele project kost € 49.340,00. Een bedrag van € 15.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes en inkomsten uit workshops (totaal € 3.266,00), een bijdrage van De Dutch Don’t Dance Division (€ 4.400,00), donaties (€ 200,00) en subsidieaanvragen bij het SNS REAAL Fonds, Fonds 1818, het VSBfonds en het Prins Bernhard Cultuurfonds (totaal € 26.500,00). Er is een klein overschot op het dekkingsplan van € 26,00. Beoordeling Over de doelstelling van ‘Den Haag Danst Door De Tijd’ om jongeren op een laagdrempelige manier met dans in aanraking te laten komen, oordeelt de commissie positief. Dergelijke projecten ziet de commissie vaker in relatie tot muziek voorbijkomen. Bovendien vormen jongeren in de leeftijd van 14 tot 16 jaar een lastige doelgroep. Het is naar de mening van de commissie belangrijk dat zij bereikt worden.

79


De vorige aanvraag van stichting Art Generation voor dit project werd door de commissie negatief beoordeeld omdat deze onvoldoende was uitgewerkt. Nu de aanvraag iets beter is uitgewerkt, constateert de commissie dat deze niet overtuigt. Hoewel zij de workshops op zichzelf sympathiek vindt, is de commissie niet onder de indruk van de inhoud van het lesmateriaal. Het opzoeken van antwoorden op de voorbeeldvragen in het projectplan wordt niet gezien als onmisbare en relevante kennis voor jongen. Ook de voorstelling is volgens de commissie onvoldoende uitgewerkt. Cruciaal is dat de naam van de choreograaf ontbreekt. De artistieke kwaliteit van de voorstelling is daardoor moeilijk in te schatten. Ook de rol van de verteller, Rinus Sprong, is slechts summier beschreven. De commissie bekuipt het gevoel dat Art Generation te veel wil doen in de drie uur tijd die beschikbaar is. Dat ten tijde van het indienen van de aanvraag nog geen scholen waren gecontracteerd voor dit project, terwijl de start ervan staat gepland in januari 2014, geeft de commissie weinig vertrouwen. Hiermee lijkt te worden bevestigd dat het educatieproject erg aanbodgericht is in plaats van aan te sluiten bij de door de gemeente in gang gezette transitie naar vraaggericht cultuur-educatief aanbod. Voor een dergelijk project met een bereik van 300 deelnemers en 375 bezoekers van de voorstelling is de begroting in de ogen van de commissie aan de hoge kant. Daarbij komt dat het grootste deel van de kosten wordt besteed aan de voorstelling, die een beperkt bereik heeft van naar verwachting vooral familie en vrienden van de workshopdeelnemers. De summiere passage voor pr en marketing wekt geen vertrouwen bij de commissie. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.


80



: 48 : Lonneke van Leth Producties : De Odyssee : Dans : € 30.000,00 : € 982.727,56 : Niet honoreren

Inleiding Lonneke van Leth Producties is een multidisciplinair dansgezelschap dat per productie samenwerking zoekt met andere disciplines zoals beeldende kunst, muziek, theater en literatuur. Van Leth streeft naar herkenbare en toegankelijke voorstellingen voor een breed publiek dat nog niet zo vaak met dans in aanraking is geweest. Van Leth Producties ontvangt in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2013-2016 ‘Haagse Nieuwe’ een meerjarige subsidie. Lonneke van Leth Producties heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de locatievoorstelling ‘De Odyssee’, die het klassieke reisverhaal van Odysseus als uitgangspunt heeft. Deze multidisciplinaire voorstelling wordt in samenwerking met het Metropole Orkest ontwikkeld. In de productie participeren 142 professionals, dans- en muziekbeoefenaars uit de lokale gemeenschap en studenten van de dansvakopleidingen. De voorstelling gaat in première tijdens het Holland Dance Festival. Er worden 14 voorstellingen in Den Haag gespeeld. In de zomer zal de voorstelling te zien zijn tijdens het Grachtenfestival in Amsterdam. De totale begroting bedraagt € 982.727,56. Een bedrag van € 30.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 248.876,56), sponsorinkomsten en overige inkomsten (totaal € 216.690,00), een eigen bijdrage (€ 16.061,00) en subsidieaanvragen bij onder andere het Fonds Podiumkunsten, FPK compositie, Fonds voor Cultuurparticipatie, Fonds 1818, het VSBfonds en het SNS REAAL Fonds (totaal € 471.100,00). Men verwacht 7.370 bezoekers waarvan 4.620 bij de Haagse voorstellingen.

Beoordeling Artistiek gezien vindt de commissie ‘De Odyssee’ interessant; thema en uitvoering van de locatievoorstelling zijn interessant en zowel de beoogde mix van dansvormen als de keuze voor jazzmuziek is aansprekend. Lonneke van Leth werkt met goede dansers en maakt zichtbaar groei door in het samenbrengen van professionele dansers en (lokale) amateurs. Ze heeft daar een duidelijke visie op. De keuze voor de Fokker Terminal als locatie is in lijn is met haar eerdere werk. Over de artistieke kwaliteit en de ontwikkeling van het werk van Lonneke van Leth is de commissie dan ook positief. Over de uitzonderlijke omvang van voorliggend projectplan in relatie tot haar eerdere werk, waarbij sprake is van een grote discrepantie, alsook over de bijzonder hoge kosten en de korte periode van voorbereiding is zij daarentegen kritisch. De commissie acht het begrote budget niet direct onrealistisch voor een dergelijke productie, maar mist node een toelichting op verschillende aanzienlijke posten, zoals artistieke leiding en productie. De grote bedragen zijn nu slecht te herleiden. Los van de genoemde onduidelijkheden vindt de commissie een begroting van bijna één miljoen euro voor een dansvoorstelling die ‘slechts’ 24 keer wordt opgevoerd buiten proportie en een enorm risico

81


voor deze kleine organisatie. Een vijfde van dat budget is gangbaarder. De verwachte zaalbezetting van 55% is bovendien veel te laag voor deze dure voorstelling. Het ondernemerschap in de aanvraag is goed. Er is sprake van voldoende sponsoring en een breed palet aan fondsen, zowel publiek als privaat. Ook de bijdrage van het Metropole Orkest is voldoende. Wel vindt de commissie het kwalijk dat de financiële bijdrage van de twee grote festivals die Odyssee gaan programmeren verwaarloosbaar is. Hun commitment aan dit publicitair aansprekende project gaat niet verder dan een bijdrage aan de PR en marketing. Tot slot vindt de commissie de premièredatum van 12 februari 2014 een struikelblok. Het is volgens de commissie niet realistisch om aan te nemen dat dit dansproject zoals het nu wordt voorgesteld kan worden gerealiseerd met slechts één maand voor de repetitie en de productie. Dit nog los gezien van het feit dat een groot potentieel publiek moet worden bereikt én overtuigd om de voorstelling te komen zien. Een première in de tweede helft van 2014 is in de ogen van de commissie eerder haalbaar. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

82



: 49 : Holland Dance Festival : Arquitetura do Samba : Dans : € 15.000,00 : € 66.940,00 : Niet honoreren

Inleiding Het Holland Dance Festival (HDF), dat onlangs zijn dertiende editie beleefde, is een tweejaarlijks dansfestival met een brede, internationale programmering. Het festival – gericht op het fysieke segment van dans met een combinatie van vernieuwing en excellentie – heeft als missie zoveel mogelijk mensen in aanraking te brengen met dans om zo het draagvlak voor dans te vergroten. HDF functioneert als presentatieplatform voor ontwikkelingen in de internationale hedendaagse dans, als promotor van dans en als ontwikkelaar en aanbieder van hoogwaardige educatie- en amateurkunstprojecten. HDF ontvangt in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2013-2016 ‘Haagse Nieuwe’ een meerjarige subsidie. Voor bijzondere projecten en initiatieven in de programmering is men aangewezen op additionele financieringsbronnen. HDF heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Arquitetura do Samba’ dat plaatsvindt als onderdeel van de 14e editie van het HDF met als thema ‘Beyond the Exotic’. ‘Arquitetura do Samba’ is een drieluik van regisseur en bewegingsarchitect Andrea Jabor van het gezelschap Arquitetura do Movimento uit Brazilië. De samba staat symbool voor de culturele smeltkroes die Brazilië is, gevormd door immigratie, kolonialisme en inheemse culturen. Tijdens het festival zal het afsluitende deel van dit drieluik gepresenteerd worden. Daarin staat een klassiek danspaar centraal dat traditioneel voorop loopt in het carnaval. De voorstelling bestaat uit scènes die aan elkaar gepraat worden door Jabor zelf. Met haar persoonlijke verhalen, uitleg over de bewegingen en het bieden van de juiste context bij de scènes is Jabor de stem van deze haast documentaire-achtige vertelling. De totale begroting bedraagt € 66.940,00. Een bedrag van € 15.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 11.050,00), een eigen bijdrage (€ 18.000,00), toegezegde subsidieaanvragen bij het FPK (€ 6.250,00) en de M.A.O.C. Gravin van Bylandt stichting (€ 890,00) en een nog in behandeling zijnde subsidieaanvraag bij het FPK Internationalisering van € 15.750,00. De voorstelling zal te zien zijn in het Korzo Theater. Men verwacht 800 bezoekers bij de voorstelling en 415 bezoekers tijdens de educatieve activiteiten. Beoordeling De commissie oordeelt in artistiek opzicht positief over de voorgestelde dansproductie van het Holland Dance Festival (HDF). ‘Arquitetura do Samba’ is een onalledaagse voorstelling, die kan worden gezien als een aanvulling op het reguliere dansaanbod in Den Haag. Het beoogde publieksbereik is realistisch en het feit dat de pr en de marketing van deze voorstelling zijn opgenomen in de campagne van het HDF spreekt voor zich. Uit de aanvraag blijkt echter niet waarom deze voorstelling niet kan worden gefinancierd vanuit de meerjarige kunstenplansubsidie die HDF ontvangt. Het project past naar de mening van de commissie uitstekend in de reguliere programmering van het festival en is niet excessief duur, of complex. Sommige posten op de begroting maken sowieso al deel uit van de festivalbegroting, zoals kosten voor bureau en huisvesting en er lijken ook geen extra

83


inspanningen te worden verricht om een bredere doelgroep te bereiken. Een overtuigende motivering voor een beroep op de projectenregeling is niet in de aanvraag opgenomen. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

84



: 50 : Stichting Korzo : Jiří Kylián Festival : Dans : € 30.000,00 : € 90.000,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 20.000,00

Inleiding Het Korzo Theater is een podium voor dans en (wereld)muziek. In het vernieuwde pand in de Prinsestraat zijn drie zalen, waar voorstellingen en concerten geprogrammeerd worden. Korzo heeft als doelstelling het bevorderen, uitdragen, stimuleren, aanbieden en begeleiden van culturele activiteiten vanuit verschillende kunstdisciplines. Talentontwikkeling, educatie, promotie en participatie vormen hierbij belangrijke uitgangspunten. Met deze functies speelt Korzo een belangrijke rol in de positionering van Den Haag als dansstad. Korzo ontvangt in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2013-2016 ‘Haagse Nieuwe’ een meerjarige subsidie. Korzo geeft aan dat deze subsidie grotendeels bestemd is voor de activiteiten van het Korzo Theater (podiumfunctie) en de activiteiten op het gebied van educatie. Voor activiteiten op het gebied van talentontwikkeling van het productiehuis is men aangewezen op additionele financieringsbronnen. Korzo heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Jiří Kylián Festival’ dat in de periode van 19-31 mei georganiseerd wordt. Tijdens dit festival staat nieuw werk van Kylián centraal. In dit nieuwe werk deelt Kylián intieme gedachten en ideeën met een klein publiek. Het nieuwe werk is in het bijzonder geïnspireerd op het werk van de schilder Hans Holbein. Met name het gebruik van perspectief, in letterlijke en figuurlijke zin, en de bijzondere gedetailleerdheid van het werk van de schilder komen terug in de nieuwe creatie. Het festival bestaat uit de voorstelling East Shadow en het programma KYLWORKS. Daarnaast is er een nevenprogramma, bestaande uit muziek en lezingen over kunstenaars uit diverse kunstdisciplines die belangrijke inspiratiebronnen vormen voor Kylián. De totale begroting bedraagt € 90.000,00. Een bedrag van € 30.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 35.000,00), een eigen bijdrage (€ 10.000,00) en subsidieaanvragen bij het SNS REAAL Fonds (€ 5.000,00), het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 5.000,00) en sponsoring (€ 5.000,00). Er staan in totaal tien voorstellingen gepland. Men verwacht 2.000 bezoekers. Beoordeling De commissie vindt het voorgestelde programma met onder meer een première van nieuw werk van Jiří Kylián in artistiek opzicht interessant. Nu het Nederlands Dans Theater en Kylián niet meer samenwerken, kan dit programma zeker worden gezien als een aanvulling op het bestaande dansaanbod in Den Haag. De combinatie die wordt gemaakt met werken van andere choreografen is naar de mening van de commissie goed. Ook het verwachte publieksbereik is in orde. De commissie verwacht dat de voorstellingen zullen uitverkopen. Korzo ontvangt weliswaar een meerjarige subsidie vanuit het kunstenplan, maar de commissie beschouwt het Jiří Kylián Festival als een voor Korzo dusdanig bijzondere activiteit dat een bijdrage vanuit de projectenregeling verdedigbaar is. Wel is zij van mening dat de eigen bijdrage van Korzo met € 10.000,00 aan de lage kant is. Diverse begrotingsposten voor personeel, pr en marketing en bureaukosten zouden in de ogen van de commissie onder de reguliere exploitatie moeten vallen.

85


De commissie adviseert daarom de aanvraag deels te honoreren met een bedrag van € 20.000,00. Advies Deels honoreren met een bedrag van € 20.000,00

86



: 51 : Stichting DanceMixTheatre : Before the storm breaks : Dans : € 10.000,00 : € 48.411,00 : Honoreren

Inleiding DanceMixTheatre (DMT) is een professioneel Haags danstheatergezelschap dat voorstellingen maakt waarin moderne dans wordt gecombineerd met fysiek theater. Het werk gaat altijd over wat de mens bezighoudt, bevat thema’s uit het dagelijks leven en is daarmee toegankelijk voor een breed publiek. Naast DMT bestaat er ook DMT2B, dat gericht is op jongeren en amateurs. DMT verzorgt ook lessen. DMT heeft een herziene en nader uitgewerkte aanvraag voor het project ´Before the storm breaks´ ingediend, nadat de aanvraag bij de vorige subsidieronde werd afgewezen omdat onder andere het artistiek concept onvoldoende was uitgewerkt. In de voorstelling volgt het publiek de enige overlevende van een natuurramp, een oorlog, massamoord, of erger. Centraal staat wat het betekent om mens te zijn in een extreem pijnlijke situatie. Samenwerkende partner bij deze productie is Theater Dakota. De doelgroep is breed en loopt uiteen van vakgenoten, CKV-docenten en buurtbewoners uit Escamp tot dansliefhebbers. De marketing is doelgroepgericht opgezet. Er wordt gebruik gemaakt van traditionele middelen en sociale media. Rondom de voorstelling en het thema wordt een lespakket ontwikkeld en worden workshops gerealiseerd op scholen of in het theater waarbij een minivoorstelling wordt gegeven. De totale begroting bedraagt € 48.411,00. Een bedrag van € 10.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door partage (€ 6.416,00), uitkoopsommen (€ 345,00), inkomsten uit de educatieworkshop (€ 800,00), de presentatieworkshops (€ 2.100,00), crowdfunding (€ 3.750,00) en sponsoren (€ 2.500,00). Daarnaast heeft men subsidieaanvragen ingediend bij het VSBfonds, het Prins Bernhard Cultuurfonds en het Fonds Podiumkunsten (totaal € 22.500,00). Men verwacht 504 bezoekers. Beoordeling In de vorige ronde adviseerde de commissie de aanvraag voor dit project van stichting DanceMixTheatre (DMT) niet te honoreren, omdat de aanvraag onvoldoende was uitgewerkt. Ook ging DMT niet in op de eigen positie binnen het Haagse dansveld. De nu voorliggende aanvraag is goed geschreven en geeft meer informatie. De commissie leest dat DMT haar opmerkingen ter harte heeft genomen. De commissie is positief over het project ‘Before the storm breaks’ en gelooft dat het een belangrijk project is voor de ontwikkeling van dit relatief jonge gezelschap; niet alleen vanwege de artistieke kwaliteit en de actuele en herkenbare thema’s, maar ook vanwege de onderscheidende mix van dans en theater en de nieuwe samenwerkingsverbanden die DMT voor dit project in de stad is aangegaan en hierna verder wil uitbreiden. De betrokken dansers hebben een overtuigend cv. Dat geeft de commissie het vertrouwen dat het eindresultaat artistiek hoogwaardig zal zijn. Het vertrouwen in de productie wordt bij de commissie verder versterkt door de gedrevenheid die uit de aanvraag spreekt om dit project te gaan realiseren en te laten slagen. Dit wordt bekrachtigd door het feit dat betrokkenen

87


voor een bescheiden tarief meewerken en dat een deel van de kosten met een eigen bijdrage wordt gedekt. In deze fase van de ontwikkeling van het gezelschap is de keuze voor Theater Dakota als podium goed. Consequentie is wel dat onder andere door de capaciteit van het theater het publieksbereik bescheiden is en daarmee de kosten per bezoeker hoog. Naar de toekomst toe zou DMT de kosten per bezoeker omlaag moeten brengen, bijvoorbeeld door voor een grotere zaal te kiezen. De inkomsten uit de workshops zijn goed. De adviescommissie adviseert de aanvraag te honoreren. Advies Honoreren

88



: 52 : Stichting Iranian on the Move : Liefdesverhalen van de Shahnameh : Dans : € 8.500,00 : € 19.000,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting Iranian on the Move (IOTM) is opgericht in 1998 en is een non-profitorganisatie voor podiumkunsten en maatschappelijke idealen in Nederland. De stichting heeft in de afgelopen jaren vele groepen uit het buitenland op de reguliere Nederlandse podia geprogrammeerd. Men heeft in het verleden o.a. Iraanse programmering in de Dr Anton Philipszaal gerealiseerd. IOTM heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Liefdesverhalen van de Shahnameh’ dat op 15 maart 2014 plaats zal vinden in het Lucent Danstheater. De dansvoorstelling is gebaseerd op de epische gedichten van Shahnameh van Ferdowski. Het is een van de meesterwerken uit de Perzische literatuur. Het boek bevat drie liefdesverhalen: Shirin en Khosrow, Bahram en Arezoo en Sohrab en Gordafarid. De dansvoorstelling vertelt het verhaal van Shirin en Khosrow. De uitvoering van de voorstelling is in handen van het Frans-Iraanse dansgezelschap Nakissa. De voorstelling wordt begeleid door een verhalenverteller. De totale begroting bedraagt € 19.000,00. Een bedrag van € 8.500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 8.750,00) en een subsidieaanvraag bij Fonds 1818 (€ 1.750,00). De voorstelling zal een keer te zien zijn. Men verwacht 500 bezoekers.

Beoordeling Deze aanvraag van stichting Iranian on the Move is op alle onderdelen onvoldoende uitgewerkt waardoor de commissie na lezing met verschillende vragen achterblijft. Het bijzondere karakter van de voorstelling wordt in de aanvraag onvoldoende aangetoond en onduidelijk blijft wat de (artistieke) urgentie is om deze dansvoorstelling in Den Haag te programmeren. Hoewel het Lucent Danstheater als partner in het project wordt genoemd, heeft de commissie de indruk dat er geen sprake is van (financiële) samenwerking. In de begroting is namelijk zaalhuur opgenomen. Tot slot vindt de commissie het marketingplan niet overtuigend, is een zaalbezetting van 50% voor één voorstelling te laag en de dekking van de begroting te smal. Advies Niet honoreren

89



: 53 : Stichting Museum Meermanno : 10x WILLEM : Beeldende kunst : € 25.000,00 : € 245.000,00 : Niet honoreren

Inleiding Museum Meermanno is gevestigd in het vroegere woonhuis van baron Van Westreenen van Tiellandt (1783-1848) en richt zich op het geschreven en gedrukte boek in het heden en verleden. De uiterlijke vorm en de ontwikkeling van de vormgeving van boeken staan daarbij centraal. Het museum organiseert circa vier maal per jaar tijdelijke tentoonstellingen over zowel het oude als het moderne boek. Meermanno heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘10x Willem’, een buitententoonstelling in het kader van 200 jaar Koninkrijk der Nederlanden. Tekenaar Margreet de Heer en historicus Marc Kleijnen presenteren in tien thema’s het verhaal van 200 jaar Koninkrijk. De tentoonstelling zal geplaatst worden aan de Hofvijver in Den Haag. Naast de tentoonstelling zal er een boekje met tekeningen van Margreet de Heer en tekst van Marc Kleijnen worden gepubliceerd voor scholieren in het basisonderwijs. Na afloop zal de tentoonstelling in acht andere Nederlandse steden te zien zijn. Men verwacht in Den Haag 25.000 bezoekers. De totale begroting bedraagt € 245.000,00. Een bedrag van € 25.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door eigen inkomsten (€ 100.000,00), sponsoring (totaal € 40.000,00) en subsidieaanvragen bij het Mondriaan Fonds (€ 25.000,00), VSBfonds (€ 20.000,00) en de Gravin van Bylandt Stichting (€ 10.000,00) en een toekende subsidieaanvraag van Fonds 1818 (€ 25.000,00). Beoordeling Het idee om het leven van Willem I te ‘verstrippen’ en in de openbare ruimte te tonen, vindt de commissie op zichzelf aansprekend. De commissie vindt het sympathiek dat Museum Meermanno het collectieve bewustzijn van de nationale geschiedenis wil bevorderen door middel van strips in de openbare ruimte. De striptekeningen van Margreet de Heer hebben een toegankelijke stijl en de commissie begrijpt waarom Meermanno haar bij dit project wil betrekken. In artistiek opzicht vindt de commissie haar striptekeningen echter niet spannend. Ze lijken vooral voor kinderen bedoeld te zijn. De commissie heeft er geen vertrouwen in dat ‘10x WILLEM’ met deze vormgeving het beoogde brede publiek zal bereiken. Daar zijn de tekeningen niet aansprekend genoeg voor. Over het sponsorbeleid van Meermanno oordeelt de commissie positief, maar de begroting is slordig en erg fors. Zo is er een post onvoorzien van € 9.500,00 opgenomen en € 1.000,00 voor persberichten. De kosten voor pr en marketing zijn naar de mening van de commissie in zijn algemeenheid te hoog, zeker gezien het feit dat het publieksbereik van projecten in de openbare ruimte van nature al vrij groot is; daar hoeft Meermanno niet veel extra’s voor te doen. Het boekje is weliswaar niet subsidiabel vanuit de regeling Culturele Projecten, maar de commissie vraagt zich af waarom in het dekkingsplan geen inkomsten uit de verkoop zijn opgenomen. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

90



: 54 : Stichting nul70 : Den Haag koninklijk cultureel : Beeldende kunst : € 30.000,00 : € 157.118,50 : Niet honoreren

Inleiding Stichting nul70 heeft als doel het organiseren van tentoonstellingen in het algemeen en in het bijzonder met betrekking tot de stad Den Haag en het uitgeven van publicaties daartoe. De stichting heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Den Haag koninklijk cultureel’, een toegankelijke, actuele en caleidoscopische tentoonstelling in het atrium van het stadhuis en het Haags Gemeentearchief. Het is een expositie die heden en verleden verbindt, het toont 200 jaar cultureel Den Haag en werpt tegelijkertijd een blik op de toekomst. De expositie toont de wisselwerking tussen het koningshuis en de machthebbers, burgers, culturele instellingen en kunstenaars. Men richt zich op een publieksbereik van maximaal 48.000 bezoekers. De totale begroting bedraagt € 157.118,50. Een bedrag van € 30.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden bedekt door bijdragen van de deelnemende partners (totaal € 12.900,00), en subsidieaanvragen bij onder andere Fonds 1818 (€ 30.000,00), het Oranje Fonds (€ 15.000,00), het Gieskes Strijbis Fonds (€ 20,000,00) en diverse kleine fondsaanvragen (totaal € 50.100,00). Het dekkingsplan heeft een positief saldo van € 881,50.

Beoordeling De aanvraag is onzorgvuldig en ontbeert een focus met concrete uitwerking waardoor het projectplan veel vragen oproept. Wat wil stichting Nul70 precies? Hoe wil Nul70 de invloed van het hof laten zien? Hoe wordt de tentoonstelling vormgegeven? Het idee van een zogenaamde kinderen jeugdburgemeester is op zichzelf wel sympathiek, maar ook dit wordt niet concreet gemaakt en de aansluiting met de rest van het project is onvoldoende duidelijk. De commissie krijgt geen greep op de output van het plan en dat betreurt ze, want het onderwerp heeft wel potentie en de samenwerking met de Universiteit Leiden is interessant. De (artistieke) uitwerking van de aanvraag is dusdanig beneden de maat dat deze, ondanks het aansprekende onderwerp, niet overtuigt.


91



: 55 : Stichting Haags Kinderatelier : Den Haag in vorm / City in Shape : Beeldende kunst : € 30.000,00 : € 60.000,00 : Niet honoreren

Inleiding De Stichting Haags Kinderatelier, ook voor jongeren (HKA) is opgericht in 1997, maar bestaat als kinderatelier al sinds 1994. In 1998 werd de stichting ook actief voor jongeren van dertien tot en met achttien jaar (jongerenatelier), onder meer met architectuureducatie. Er zijn nu, op beperkte schaal, ook activiteiten voor volwassenen. Het HKA stelt zich ten doel zoveel mogelijk Haagse kinderen en jongeren van twee tot en met achttien jaar kennis te laten maken met beeldende kunst, architectuur en design in de ruimste zin. Het HKA ontwikkelt educatieve projecten op het gebied van kunst en cultuur, en zet die, na een testen evaluatiefase, om in een duurzaam aanbod. De activiteiten van het HKA worden op zoveel mogelijk locaties, binnen schooltijd, tijdens de buitenschoolse opvang en in de vrije tijd aangeboden. De nadruk bij de activiteiten ligt op de inhoud en de functie van kunst en cultuur en de persoonlijke reflectie daarop. Het Haags Kinderatelier ontvang in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2013-2016 ‘Haagse Nieuwe’ een meerjarige subsidie. HKA heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Den Haag in vorm / City in Shape’ dat bestaat uit twee onderdelen: 1. Onderzoek, lezingen, excursies en workshops in de openbare ruimte 2. Het volgen van het hedendaags aanbod in vrij toonaangevende Haage galeries en het toetsen van de educatieve waarde ervan Het project wordt uitgevoerd door Haagse architecten, vormgevers en beeldend kunstenaars en wordt zowel voor de kinderopvang, het primair en voorgezet onderwijs alsmede voor nieuwe particulieren, waaronder expats en nieuwe Hagenaars, ontwikkelt. De totale begroting bedraagt € 60.000,00. Een bedrag van € 30.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door een eigen bijdrage van het Haags Kinderatelier (€ 1.865,00), deelnemersbijdragen (totaal € 16.585,00), een sponsorbijdrage (€ 4.050,00) en een deel van een toegekende subsidie van het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 7.500,00). Er staan 151 workshops gepland. Men verwacht 1.500 deelnemers. Beoordeling De aanvraag is ongeordend en ontbeert in de ogen van de commissieleden bevlogenheid en noodzaak. Thema, inhoud en uitvoering zijn summier uitgewerkt. Er wordt een bijdrage gevraagd voor twee verschillende soorten workshops waarvoor stichting Haags Kinderatelier naar eigen zeggen vanuit het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2013-2016 te weinig budget heeft, maar die niet wezenlijk anders zijn dan de reguliere activiteiten. In de ogen van de commissie is deze aanvraag feitelijk een uitbreiding van reguliere kunstenplanactiviteiten en daar is de regeling Culturele Projecten niet voor bedoeld. Bovendien is de aan de gemeente gevraagde bijdrage de helft van de totale begroting. Daarmee doet het Kinderatelier sowieso een te groot beroep op gemeentelijke gelden. Advies Niet honoreren

92



: 56 : Stichting Grid / Wander : Programma Wander : Beeldende kunst : € 15.000,00 : € 36.740,00 : Honoreren

Inleiding Stichting Grid / Wander (Wander) verwijst naar het rondneuzen en ronddolen, maar is tevens een verwijzing naar het afvragen of verwonderen om. Oorspronkelijk waren gastkunstenaarsschappen vooral gericht op het produceren van werk, waardoor veel kunstenaars geen behoefte hadden aan nieuwe invloeden en geïsoleerd in de gaststudio’s verbleven om hun deadlines te halen. Wander wil juist iedere artist-in-residence een podium buiten het atelier bieden. Door meer aandacht te schenken aan onderzoek, dialoog en netwerkverbreding ontstaat er meer ruimte voor de gast om te wortelen in het lokale en nationale culturele werkveld. Wander ziet elke residency als een samenwerkingsproject dat een zelfstandige en inventieve houding van de gastkunstenaar vraagt, waarbij Wander als mediator het web creëert om het onderzoek van de kunstenaar te kunnen beïnvloeden. Wander heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Programma Wander’, het residencyprogramma van Wander voor de periode januari – juni 2014. Er zullen in die periode twee residencies plaatsvinden: 1. Cybil Scott (VS, 1986) is geïnteresseerd in de waarde van ons digitale bestaan en zal haar onderzoek deels publiek maken door middel van internet en een eigen vorm van online-curating. 2. Melissa Cruz Garcia (COL, 1979) noemt zichzelf een urban nomad, een hedendaagse nomade zonder permanente verblijfplaats en altijd op reis naar een nieuwe uitdaging. Tijdens haar residency werkt ze aan een concept dat vertrekt vanuit het kruispunt van verdwalen, verplaatsing en stilte door samen en met het publiek op pad te gaan. De totale begroting bedraagt € 36.740,00. Een bedrag van € 15.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door bijdrages van de ambassade van Colombia en de Verenigde Staten (totaal € 2.000,00), sponsoring door EON (€ 1.000,00) en subsidieaanvragen bij Stroom Den Haag (€ 10.000,00) en bij de gemeentelijke subsidieregeling Broedplaatsen (totaal € 8.540,00). Het is niet bekend hoeveel publiek men verwacht. Beoordeling De commissie vindt het programma Wander van stichting Grid inhoudelijk van toegevoegde waarde voor het beeldende kunstklimaat in Den Haag. Grid streeft naar actieve interactie tussen de artists in residence en de stad en wil dat de kunstenaars na hun verblijf duidelijke sporen achterlaten. Grid wil met deze aanpak voorkomen dat de kunstenaars drie maanden lang binnen blijven zitten, onzichtbaar zijn en het residency-programma zich beperkt tot een veredeld hotelverblijf. Op deze manier draagt ‘Wander’ in de ogen van de commissie bij aan een pluriform beeldende kunstaanbod in Den Haag. De kunstenaars die worden uitgenodigd zijn van een goed niveau. Artistiek gezien vindt de commissie het programma in deze goed geschreven aanvraag dan ook in orde. Ten aanzien van de zakelijke kant was de commissie in de vorige beoordeling kritisch op het ondernemerschap van stichting Grid. Stichting Grid gaat in de voorliggende aanvraag in op het eigen ondernemerschap en haar initiatieven op dit gebied. De commissie heeft er begrip

93


voor dat het voor een residency-project niet eenvoudig is om substantiële eigen inkomsten te genereren. Tegelijk is de commissie van mening dat groeiend ondernemerschap ook voor dit project echt noodzaak is. Nu steunt het programma Wander teveel op publieke middelen. De adviescommissie verbindt aan een positief advies de voorwaarde dat stichting Grid een evaluatie indient over het publieksbereik van de recidency-programma’s in 2012 en 2013 dat overtuigt op het punt van de beoogde actieve interactie tussen kunstenaar en stad (en de daarmee samenhangende c.q. uit voortvloeiende activiteiten). Bij een eventuele volgende aanvraag wil de commissie concrete resultaten zien van inspanningen op het gebied van ondernemerschap. Helder moet zijn welke initiatieven de stichting op het terrein van het ondernemerschap heeft ondernomen en wat dit heeft opgeleverd. Ook wil de commissie dan lezen wat men ten aanzien van het vergroten van het publieksbereik heeft ondernomen, welke (media)middelen zijn ingezet en wie als mogelijke partner zijn benaderd.

Advies Honoreren onder de voorwaarde dat stichting Grid voor 16 januari 2014 een evaluatie indient over het publieksbereik van de recidency-programma’s in 2012 en 2013 dat overtuigt op het punt van de beoogde actieve interactie tussen kunstenaar en stad (en de daarmee samenhangende c.q. uit voortvloeiende activiteiten).

94



: 57 : Stichting Grafische Werkplaats Den Haag : Analog Fest : Beeldende kunst : € 20.000,00 : € 59.800,00 : Niet honoreren

Inleiding De Grafische Werkplaats heeft als doelstelling het bevorderen van de beoefening van en belangstelling voor de hedendaagse grafische kunst. Hiertoe stelt de stichting haar goed geoutilleerde werkplaats tegen een vergoeding beschikbaar aan kunstenaars en vormgevers. Ook organiseert de Grafische Werkplaats tentoonstellingen, workshops en lezingen voor zowel het beroepsveld als een breder publiek. De Grafische Werkplaats fungeert kortom als kenniscentrum voor grafische technieken en probeert voor deze technieken een grotere belangstelling onder het publiek te wekken. De Grafische Werkplaats heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Anlog Fest’ een festival dat in het teken staat van textiel met nadruk op het bedrukken en bewerken van stof. Het festival vindt plaats in mei 2014 en begint met een festivalweekend, loopt een maand door en sluit af met de deelname aan de Haagse galerieroute Hoogtij. Voorafgaand aan het festival zijn er masterclasses en start er een CKV-traject. De totale begroting bedraagt € 59.800,00. Een bedrag van € 20.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door inkomsten uit workshops, masterclasses en lezingen (totaal € 2.950,00), een eigen inbreng (totaal € 6.000,00), crowdfunding (€ 3.350,00), sponsoring (€ 2.000,00) en subsidieaanvragen bij onder andere Stroom Den Haag, het Prins Bernhard Cultuurfonds en diverse particuliere fondsen (totaal € 25.500,00). Men verwacht minimaal 3.000 bezoekers bij de diverse exposities en minimaal 250 bezoekers bij de diverse workshops, masterclasses en lezingen. Beoordeling Met het drukken en bewerken van stoffen begeeft stichting Grafische Werkplaats Den Haag (GWDH) zich in een niche en zou met ‘Analog Fest’ als zodanig kunnen bijdragen aan een veelzijdig cultureel aanbod in de stad. De vormgeving ziet er (online) goed en verzorgd uit. Helaas is het artistieke profiel in deze sympathieke aanvraag niet helder genoeg geformuleerd om de commissie te kunnen overtuigen. De ‘hipheid’ van textiel komt in de aanvraag niet uit de verf, waardoor het project wat behouden op de commissie overkomt. Naar de mening van de commissie zet GWDH met een publieksbereik van 3.000 bezoekers voor een eerste editie van dit op zichzelf staande initiatief te hoog in. Het pr- en marketingplan is daarvoor ook niet overtuigend genoeg. Inbedding in andere modeinitiatieven, zoals Residence de la Mode, zou naar verwachting wel tot een groter publieksbereik kunnen leiden en bovendien een (effectieve) aanvulling op het mode-aanbod in Den Haag betekenen. De begroting is naar de mening van de commissie onnodig hoog. Door gebruik te maken van een grote verscheidenheid aan (huur)locaties zijn veel extra kosten gemoeid. De commissie vraagt zich af waarom deze eerste editie niet op minder locaties zou kunnen plaatsvinden.

95


Tot slot staat de post van € 10.500,00 voor communicatie volgens de commissie niet in verhouding tot de omvang en het bereik van het project. Tot slot verbaast het de commissie dat zo kort voor aanvang van het project nog niet duidelijk is welke scholen aan het project zullen deelnemen. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.


96



: 58 : Haags Historisch Museum : Haagse Humor : Beeldende kunst : € 18.000,00 : € 85.500,00 : Niet honoreren

Inleiding Het Haags Historisch Museum (HHM) beheert een collectie die uit ongeveer 6.000 voorwerpen bestaat en belicht de historie van de stad in nationaal perspectief. Sinds 1994 is het HHM verantwoordelijk voor de exploitatie en het beheer van de collectie van het voormalige Rijksmuseum de Gevangenpoort, met een aparte rijkssubsidie- en verantwoordingsystematiek. Het HHM heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Haagse Humor’, een tentoonstelling rondom het thema van de politieke satire door de eeuwen heen. Van Middeleeuwse narren tot hedendaagse satirici en van spotprenten en cartoons tot cabaret en beeldmanipulatie. Het zwaartepunt van de tentoonstelling ligt op Van Kooten en De Bie. Er zullen allerhande geluids-, film- en tv-fragmenten uit deze periode worden getoond, waaronder ook nooit eerder getoond materiaal. De totale begroting bedraagt € 85.500,00. Een bedrag van € 18.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door een eigen bijdrage van het Haags Historisch Museum (€ 45.000,00) en inkomsten uit niet nader gespecificeerde fondsen en sponsoren (totaal € 22.500,00). Men verwacht 17.500 bezoekers.

Beoordeling Politieke satire door de eeuwen heen vindt de commissie op zichzelf een aantrekkelijk onderwerp, maar van een diepgaande behandeling van het onderwerp door de eeuwen heen is in het voorliggende projectplan geen sprake. Het plan is erg opgehangen aan Van Kooten en De Bie. Daarvoor alleen is een expositie in het Haags Historisch Museum niet nodig. Men kan ook op YouTube terecht om hun werk te zien. Meer in het algemeen en gelet op de planning vindt de commissie de aanvraag erg globaal. De tentoonstelling start immers al medio januari 2014. De beschrijving van het educatieve gedeelte van het project komt op de commissie over als saai en schools. Onduidelijk is ook voor wie de tentoonstelling primair is bedoeld. Niet alleen het inhoudelijke plan, maar ook de begroting is erg globaal opgesteld. De post voor promotie en publiciteit is in de ogen van de commissie erg hoog. Tot slot maakt het Haags Historisch Museum niet duidelijk waarom deze tentoonstelling niet volledig uit de kunstenplansubsidie kan worden gefinancierd en aanvullende projectsubsidie wordt aangevraagd. Waarom is dit geen reguliere activiteit? De urgentie van de aanvraag wordt door de commissie niet gevoeld, noch inhoudelijk, noch financieel. Op grond van het voorgaande adviseert de commissie de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

97



: 59 : Stichting Satellietgroep : Van kust tot kust : Beeldende kunst : € 29.900,00 : € 57.000,00 : Niet honoreren

Inleiding Stichting Satellietgroep is een stichting die zich richt op ‘verbeelding en beleving door onderzoek naar de conceptuele, culturele, sociale en stedelijke aspecten, invloeden en gevolgen van de zee, en meer in het bijzonder de ligging aan zee.’ Dit doet zij door het verdiepen, actualiseren en verbeelden van de verhouding tussen kunsten, wetenschap en samenleving. Concrete activiteiten die hieruit voortkomen zijn onder andere het internationale artist in residence-programma Badgast en het filmfestival Cinema aan Zee. Uitgangspunten bij de activiteiten zijn pionieren, verbinden en presenteren. Satellietgroep heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Van kust tot kust’. Dit project verbindt Hagenaars aan de kust en de Haagse kust aan overzeese kustgebieden. Tijdens een educatief programma met workshops op locatie in Den Haag werken jongeren samen met vier gastkunstenaars. De resultaten worden gebundeld in een meerdaags Haags Zeefilmfestival en worden verbonden met Haagse en internationale artistieke en documentaire films. Het Zeefilmfestival is toegankelijk voor een divers publiek en heeft een interactief en educatief karakter. De totale begroting bedraagt € 57.000,00. Een bedrag van € 29.900,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door subsidieaanvragen bij het VSBfonds (€ 14.600,00) en Stroom Den Haag (€ 15.700,00). Het dekkingsplan heeft een positief resultaat van € 5.800,00, dit zijn vermelde recettes en inkomsten uit workshops (totaal € 5.800,00) die niet in het dekkingsplan zijn opgenomen. Beoordeling De commissie vindt de aanvraag van Satellietgroep wederom niet helder en moeilijk te begrijpen. Wat is precies het artistieke plan? Waarom wil de Satellietgroep de zee voor deze doelgroepen ontsluiten? Wat is de noodzaak van haar projecten? Ook in zakelijk opzicht bestaan nog steeds dezelfde twijfels bij de commissie. De eigen inkomsten zijn laag en de marketingkosten hoog. De partnerships ontbreken of worden niet beschreven, terwijl de commissie daar toch al eerder kritisch over is geweest. Advies Niet honoreren

98



: 60 : Museum voor Communicatie : Pick your Battles, wie is de held? : Beeldende kunst : € 8.000,00 : € 23.000,00 : Niet honoreren

Inleiding Het Museum voor Communicatie is een historisch museum op het gebied van post, postzegels en telecommunicatie. Het beschikt over een uitgebreide collectie boeken, tijdschriften en ander materiaal op het gebied van telecommunicatie, post en postzegels. De museumbibliotheek omvat een unieke verzameling Nederlandse telefoongidsen en is op afspraak te bezoeken. Het Museum voor Communicatie heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Pick your Battles, wie is de held?’. Met dit project stelt het museum de impact van communicatie op de bezoeker aan de orde. De Haagse kunstenaar Melle de Boer maakt een ‘Gesamtkunstwerk’ bestaande uit beelden en teksten over zijn helden in het Museum voor Communicatie. De helden zijn van vroeger en nu; volwassenenhelden en jeugdhelden. De helden van Melle de Boer nemen het tegen elkaar op in een gevecht dat uitgevochten zal worden door het aantal stemmen dat de helden krijgen van de bezoekers. De held met de meeste stemmen wint het gevecht. Het werk zal per twee weken uitgebreid worden met nieuwe tekeningen en teksten en zo uiteindelijk een grote wand in het museum beslaan. Tijdens de schoolvakantie worden er extra activiteiten rondom het thema georganiseerd. De totale begroting bedraagt € 23.000,00. Een bedrag van € 8.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door een eigen bijdrage van het museum (€ 5.000,00) en een subsidieaanvraag bij Stroom Den Haag (€ 10.000,00). Men verwacht met dit project 2.000 bezoekers te bereiken. Beoordeling De commissie vindt het streven van het Museum voor Communicatie om mensen door middel van het voorliggende project met beeldende kunst in aanraking te laten komen, lovenswaardig. Voor een deel van het publiek is een ontmoeting met beeldende kunst niet vanzelfsprekend. Over de keuze van het museum om Melle de Boer bij dit project te betrekken oordeelt de commissie ook positief. Deze kunstenaar maakt mooie poëtische tekeningen die zich ergens tussen satire en poëzie in bevinden en zijn werk gaat vaker over helden, het thema van ‘Pick your battles’. Hoe het museum de onervaren kunstkijker met dit werk ervaring wil laten opdoen in het kijken naar beeldende kunst, wordt echter niet duidelijk. De aanvraag is onvoldoende uitgewerkt en roept bij de commissie veel vragen op. Het project en met name de aanverwante activiteiten zijn heel summier beschreven. Zo wordt er gesproken over extra activiteiten voor kinderen in de vakantieperiode, maar wat die activiteiten precies inhouden, wordt niet inzichtelijk gemaakt. Doordat Melle de Boer zich laat voeden door ideeën van het publiek kan er op een mooie manier interactie ontstaan. De commissie vraagt zich wel af hoe het museum de bezoekers prikkelt om die interactie ook echt te laten ontstaan.

99


Ook de begroting roept vragen op. Deze oogt niet transparant. Voor de eerdergenoemde kinderactiviteiten wordt bijvoorbeeld € 10.000,00 begroot zonder dat de kosten worden uitgesplitst en een inhoudelijke toelichting in de aanvraag is terug te lezen. Op grond van het voorgaande adviseert de commissie de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

100



: 61 : Platform57 : Escamp Inside Out Project : Beeldende kunst : € 20.000,00 : € 205.000,00 : Deels honoreren met een bedrag van € 10.000,00 onder voorwaarden

Inleiding Stichting Platform57 wil de bewoners van Escamp, van Den Haag en daarbuiten een andere kijk op de wereld bieden door een programma aan te bieden met hedendaagse ruimtelijke kunst die vragen stelt over en reflecteert op de samenleving van nu en de ontwikkelingen die daarbinnen plaatsvinden en ons allemaal aangaan. Hieraan verbonden is een educatief programma voor kinderen en volwassenen dat in samenwerking met verschillende scholen en instellingen wordt ontwikkeld en uitgevoerd. De tentoonstellingen die worden gemaakt in Platform57 tonen ruimtelijke kunst van zowel beginnende als gevestigde kunstenaars, uit Nederland en op termijn ook van daarbuiten. Platform57 programmeert werk van diverse disciplines, verschillende media en vanuit verschillende artistieke benaderingen: conceptueel, wetenschappelijk of documentair. Platform57 heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Escamp Inside Out Project’, een grootschalig open-source kunstproject, waar de directe omgeving actief aan deelneemt. Het is een wereldwijd project, geïnitieerd door kunstenaar JR, winnaar van de 2011 TED Prize. Het project bestaat uit het zelf maken van foto’s die geprint worden op posterformaat en meegegeven worden aan de deelnemers, zodat ze vervolgens in hun directe omgeving getoond kunnen worden. Het doel van het project is om de kracht van een gemeenschap te laten zien en bij te dragen aan een gedragsverandering en verbetering van de situatie. De totale begroting voor 2014 bedraagt € 205.000,00. Een bedrag van € 20.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten 2014-I aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 5.000,00), inkomsten uit sponsoring en deelnemende partners (totaal € 67.500,00) en subsidieaanvragen bij Bouwfonds Cultuurfonds (€ 20,000,00), Fonds 1818 (€ 30.000,00), het Prins Bernhard Cultuurfonds (€ 10.000,00), Stroom Den Haag (€ 20.000,00) en een aangekondigde subsidieaanvraag bij de regeling Culturele Projecten 2014-II (€ 20.000,00). Men verwacht een publieksbereik van 90.000. Beoordeling De commissie heeft in het verleden meermaals een positief advies uitgebracht over de aanvragen van Platform57. De organisatie onderneemt veel activiteiten die zijn gerelateerd aan architectuur en gaat daarbij laagdrempelig en tegelijk artistiek hoogwaardig te werk. In de nu voorliggende aanvraag wordt een sympathiek en zeer ambitieus project gepresenteerd. ‘Escamp inside out’ bevindt zich volgens de commissie op het snijvlak van kunst en een cultureel-maatschappelijk project, doordat Platform57 hiermee de kracht van de gemeenschap wil laten zien en wil bijdragen aan een gedragsverandering en verbetering van de situatie waarin de bewoners van Escamp zich bevinden. Dat maakt het naar de mening van de commissie tot een interessant project. Het gegeven dat de bewoners van Escamp letterlijk een gezicht krijgen, vindt zij mooi. De estafette-achtige opzet in combinatie met het aansprekende karakter van het project wekt de verwachting dat een grote groep bewoners van Escamp zal participeren. Eerdere door Platform57 gerealiseerde projecten geven de

101


commissie voldoende vertrouwen in een artistiek hoogwaardig resultaat om dit project inhoudelijk het voordeel van de twijfel te geven. Ten aanzien van het financiële gedeelte van de aanvraag heeft de commissie enkele opmerkingen. De begroting is op verschillende onderdelen erg ruim en bovendien voor een heel jaar opgesteld. De artistieke leiding van het project is erg hoog begroot zonder dat hierop een toelichting wordt gegeven. Naar de mening van de commissie ligt een groot deel van het project zo goed als vast en valt er weinig meer te sturen. Daar komt bij dat de personeelskosten voor pr en marketing niet in verhouding staan tot wat er daadwerkelijk op dit terrein moet worden ondernomen. De randprogrammering is inhoudelijk onvoldoende overtuigend en van aanvullende waarde, en komt derhalve niet in aanmerking voor subsidie. Tot slot wordt opgemerkt dat een post ‘onvoorzien’ van € 10.000,00 overbodig is. Op grond van het voorgaande adviseert de commissie de aanvraag deels te honoreren voor een bedrag van € 10.000,00, onder de voorwaarde van indiening van een herziene begroting met een sluitend dekkingsplan op basis van een bijdrage van maximaal het geadviseerde bedrag. Advies Deels honoreren met een bedrag van € 10.000,00 onder voorwaarde dat men uiterlijk 16 januari 2014 een herziene sluitende begroting met een dekkingsplan op basis van een bijdrage van maximaal het geadviseerde bedrag indient.

102



: 62 : Theater De Vaillant : Opnieuw in de Schilderswijk : Beeldende kunst : € 15.000,00 : € 158.000,00 : Niet honoreren

Inleiding Theater De Vaillant is een huis waar producties van amateurpodiumkunstenaars worden gemaakt en getoond. Hier kunnen Haagse amateurpodiumkunstenaars eigen producties maken van begin tot eind. Het theater biedt vele voorzieningen én deskundige begeleiding en advies, waarbij vernieuwing en experiment binnen de podiumkunsten worden gestimuleerd. Theater De Vaillant heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Opnieuw in de Schilderswijk’, een langlopend project waarmee in beeld en tekst een gezicht wordt gegeven aan een dertigtal straten in deze Haagse volksbuurt. Daarnaast wordt jongeren met een sociaaleconomische achterstand een unieke kans geboden op het verkrijgen van enige journalistieke scholing en het opdoen van concrete ervaringen op de gebieden van schrijven en fotograferen. Het project resulteert in een buitententoonstelling van dubbelportretten waarbij begeleidende teksten de persoonlijke verhalen van de geportretteerden vertellen en waarbij het geheel van deze verhalen en portretten tezamen een alternatieve geschiedenis van de wijk schetsen. De totale begroting bedraagt € 158.000,00. Een bedrag van € 15.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door een eigen bijdrage (€ 6.000,00), bijdragen van partners (€ 15.500,00), bijdragen uit sponsoring en het bedrijfsleven (totaal € 33.000,00) en subsidieaanvragen bij onder andere het stadsdeel Centrum, Stroom Den Haag, het VSBfonds, Fonds 1818 (totaal € 88.500,00). Beoordeling De commissie complimenteert de aanvrager met het prettig leesbare projectplan. Het idee om bewoners van de Schilderswijk te fotograferen op basis van bestaande oude foto’s vindt de commissie aansprekend en leuk, evenals de rubriek in het NRC waarvoor Ad Nuis en Arthur van den Boogaard mensen 30 jaar later opnieuw fotograferen en hun levensloop in woord en beeld tonen. Dat de fotografen in dit project jongeren uit de Schilderswijk kennis willen laten maken met het journalistieke en fotografische vak, vindt de commissie sympathiek. De commissie ziet echter geen artistieke noodzaak voor dit in haar ogen overwegend educatief-maatschappelijke project. Dergelijke initiatieven zijn immers niet uniek en zij verwacht dat het resultaat primair een (bijzonder) sociaalhistorisch document zal zijn en niet een kunstuiting. Tot slot merkt de commissie op dat de kosten van dit project bijzonder hoog zijn. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

103


C. Adviezen Pluriform Programmeren 2014-I Gegevens aanvrager Nummer Aanvrager Projectnaam Discipline Gevraagd subsidiebedrag Totale begroting Advies

:1 : Theater aan het Spui : Voel je thuis! : Puriform Programmeren : € 10.680,00 : € 55.067,00 : Niet honoreren

Inleiding Theater aan het Spui (TahS) is een vlakkevloertheater met twee zalen met een capaciteit van 310 en 160 stoelen. De programmering bestaat voornamelijk uit gesubsidieerde reisvoorstellingen op het gebied van toneel en dans. Daarnaast wordt het theater regelmatig gebruikt als festivallocatie. Verder ondersteunt het de producties van enkele jonge makers op theater- en dansgebied. TahS heeft wederom een subsidieverzoek ingediend voor het project ‘Voel Je Thuis!’. De aanvraag is in eerste instantie bedoeld voor projectmatige marketing richting moeilijk bereikbare doelgroepen. TahS wil dit realiseren door het aantrekken van marketeers met een culturele achtergrond die aansluit bij de voorstellingen die zij moeten ‘verkopen’. Voor de periode januari - juni 2014 staan 11 voorstellingen gepland gericht op publieksgroepen met een Noord-Afrikaanse, Turkse, Antilliaanse, Surinaamse, Afrikaanse en Indische achtergrond. Drie voorstellingen zijn speciaal gericht op de doelgroep jeugd en jongeren. De aan te trekken marketeers hebben kennis van de ontmoetingsplekken en internetfora van deze doelgroepen en weten daarnaast op welke wijze zij de potentiële bezoekers kunnen identificeren en benaderen. De totale begroting bedraagt € 55.067,00. De totale subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen € 44.387,00 (programmakosten € 24.725,00 en marketingkosten € 19.662,00). Voor maximaal 50% van deze kosten – met een maximum van € 15.000,00 – mag men een aanvraag indienen bij de regeling Pluriform Programmeren, wat bij de aanvraag van Theater aan het Spui neerkomt op een bedrag van € 15.000,00. Theater aan het Spui vraagt een bedrag van € 10.680,00 aan, dat binnen de randvoorwaarden blijft. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 18.300,00) en een eigen bijdrage van Theater aan het Spui bestemd voor de programmering en productie (€ 26.087,00). Beoordeling De commissie heeft de eerste aanvraag ‘Voel je thuis!’ van Theater aan het Spui bij de regeling Pluriform Programmeren positief beoordeeld (ronde 2013-I). Het binnenhalen van nieuwe kennis door middel van freelancers vond en vindt de commissie een goed idee, mits de opgedane kennis wordt geïncorporeerd binnen de eigen organisatie. In de tweede aanvraag (ronde 2013-II) werd met name de visie en strategie door de commissie gemist. Daarnaast wilde de commissie eerst inzicht in de behaalde resultaten van het project dat in het eerste half jaar van 2013 is gerealiseerd, alvorens te oordelen over een tweede periode. De commissie adviseerde daarom de tweede aanvraag niet te honoreren.

104


De nu voorliggende aanvraag is inhoudelijk en in essentie gelijk aan de twee eerdere aanvragen. Voor de commissie blijft ook nu onduidelijk wat de (beoogde) opbrengsten van de investering zijn. De twee geschetste voorbeelden ‘Op zoek naar Oom Tom’ en ‘Rebelse Vrouwen’ geven de commissie slechts in globale termen een indruk van de resultaten, maar geen harde gegevens. Een visie en strategie op het incorporeren van opgedane kennis van de eerste marketinginspanningen – een voorwaarde voor deze subsidie – wordt wederom node gemist. De adviescommissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

105



:2 : Stichting Boekids : Boekids University / Lab : Puriform Programmeren : € 15.000,00 : € 56.105,00 : Niet honoreren

Inleiding Festival Boekids is hét jeugdfestival voor iedereen vanaf 4 jaar dat literatuur op een unieke manier combineert met andere kunstvormen. Een festival vol verhalen, opgeluisterd door schrijvers, artiesten, illustratoren, films, workshops, multimedia en beeldende kunst. Stichting Boekids wil zoveel mogelijk kinderen uit verschillende bevolkingsgroepen in aanraking brengen met jeugdliteratuur en mensen laten beleven hoe waardevol lezen is, voor nu en later, want: lezen is beleven. Stichting Boekids is gevestigd in Den Haag en heeft ook een jaarlijks festival en literaire activiteiten in Suriname. Het thema voor het festival in 2014 is ‘De jeugd van tegenwoordig, generatie Einstein’. Dit thema haakt aan op het ontluiken van de jongste generatie die opgroeit in een wereld waarin thema’s als commercie, economie en social media grotendeels de dagelijkse gang bepalen. Alle projecten tijdens het festival werken toe naar de festivalzondag, wat een feest van ontmoeting wordt waar kinderen hun literaire helden ontmoeten, beluisteren en bevragen. Het programma biedt een sterke mix van interactieve voordrachten door auteurs, professionele voorstellingen, presentaties en prijsuitreikingen van de voortrajecten. Boekids heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Boekids University / Lab’ een driedaags programma dat fungeert als schakel tussen voortrajecten en het zondagse taalfeest. Drie dagen lang geven wetenschappelijke auteurs interactieve colleges over onderwerpen als filosofie, evolutie, sociologie en techniek. Aansluitend verkennen de kinderen de materie in tal van experimenten in het Boekids Lab. In taal, tekeningen, poëzie, magazines en muziekworkshops verwerken zij hun bevindingen in artistieke presentaties. Boekids beoogt met dit project een groter en cultureel meer divers publiek bij het festival te betrekken. De totale begroting bedraagt € 56.105,00. De totale subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen € 29.405,00 (programmakosten € 15.200,00 en marketingkosten € 14.205,00). Voor maximaal 50% van deze kosten – met een maximum van € 15.000,00 – mag men een aanvraag indienen bij de regeling Pluriform Programmeren, wat bij de aanvraag van Boekids neerkomt op een bedrag van € 14.702,50. Boekids vraagt een bedrag van € 15.000,00 aan. Een overschrijding van € 297,50 van het aan te vragen bedrag. De overige kosten worden gedekt door een bijdrage van de deelnemende scholen (€ 1.250,00), een bijdrage van de deelnemende partners (€ 1.850,00) en subsidieaanvragen bij onder andere het VSBfonds, SNS REAAL Fonds en Fonds 1818 (totaal € 38.005,00). Beoordeling Het voorgestelde cultuureducatieve programma van Boekids is op zichzelf een aansprekend initiatief. Maar hoewel Boekids in de aanvraag aangeeft met dit project een meer cultureel divers publiek wil bereiken, wordt in het projectplan nergens duidelijk gemaakt hoe men dit gaat realiseren. Zo is bijvoorbeeld voor het betrekken van nieuwe doelgroepen voor het

106


festival het van belang dat men de juiste scholen als partner aan zich bindt. In de aanvraag blijft onduidelijk met welke scholen voor dit project wordt samengewerkt. Daarnaast heeft het bijgevoegde marketingplan slechts betrekking op het festival. Een specifieke marketing- en communicatieaanpak om met het project ‘Boekids University / Lab’ een meer cultureel divers publiek te bereiken, ontbreekt. De commissie is op basis van de aanvraag er niet van overtuigd dat dit project bijdraagt aan de doelstellingen die zijn verbonden aan de regeling Pluriform Programmeren en adviseert de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

107



:3 : Stichting Dans en Muziekcentrum : Openingsconcert The Hague African Festival : Puriform Programmeren : € 15.000,00 : € 50.000,00 : Honoreren onder voorwaarden

Inleiding De Stichting Dans en Muziek Centrum Den Haag (DMC) is een belangrijke programmeur van de huidige zalen aan het Spui. Jaarlijks organiseert deze stichting 175 voorstellingen en activiteiten op de verschillende podia. DMC zet zich in voor een bloeiend Haags cultureel leven. DMC verzorgt voor alle zalen de programmering en zakelijke verhuur: van reisopera in de danszaal tot popconcerten in de koepelzaal. Stichting DMC heeft samen het Residentie Orkest en stichting Sankofa een subsidieaanvraag ingediend voor het openingsconcert op 30 mei 2014 van het ‘The Hague African Festival 2014’. In het openingsconcert werkt het Residentie Orkest samen met Malinese componist/musicus Salif Keita. Daarbij gaat het niet alleen om de toevoeging van een (wereldberoemd) solist aan een symfonisch orkest. De ambitie is om door de samenvoeging van de eigen signatuur van het orkest en het repertoire van Keita tot een vernieuwend concept te komen. De muzikale uitdaging ligt in de keuze van het repertoire van het orkest , de interpretatie van de muziek van Keita en de toevoeging van typische Malinese elementen zoals de balafoon en djembé. De totale begroting bedraagt € 50.000,00. De totale subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen € 38.500,00 (programmakosten € 31.000,00 en marketingkosten € 7.500,00). Voor maximaal 50% van deze kosten – met een maximum van € 15.000,00 – mag men een aanvraag indienen bij de regeling Pluriform Programmeren, wat bij de aanvraag van DMC neerkomt op het maximum aan te vragen bedrag van € 15.000,00. DMC vraagt een bedrag van € 15.000,00 aan, dat binnen de randvoorwaarden blijft. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 15.000,00), een bijdrage van het Residentie Orkest/DMC (€ 10.000,00) en een subsidieaanvraag bij de gemeente Den Haag/Evenementen (€ 15.000,00). Beoordeling De commissie is positief over het voornemen om het The Hague African Festival te openen met een concert van Salif Keita met het Residentie Orkest en ziet dit optreden graag gerealiseerd. Het betreft een interessante muzikale ontmoeting waarvan zij veel verwacht. De wijze waarop stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) het projectplan heeft ingediend, kan echter niet rekenen op waardering van de commissie. Het bestaat voor een groot deel uit algemene informatie over het festival, inclusief een lijvig publiciteitsoverzicht 2013, terwijl een uitwerking op de voor deze regeling relevante onderdelen ontbreekt. Met name een goed marketingplan gericht op specifieke doelgroepen wordt gemist, evenals een visie op het incorporeren van een dergelijke programmering. Hierdoor ontstaat de indruk dat dit een op zichzelf staand initiatief betreft. Omdat de commissie een groot belang hecht aan doorgang van dit concert, en het bovendien beschouwt als het indirect mogelijk maken van een bijzonder onderdeel van het

108


The Hague African Festival dat een voor DMC en het Residentie Orkest nieuwe doelgroep trekt, adviseert zij ondanks het matige projectplan van DMC deze aanvraag te honoreren onder de voorwaarde dat een overtuigend marketingplan gericht op de specifieke doelgroepen wordt ingediend. Bij een eventuele volgende aanvraag van DMC verwacht de commissie dat DMC meer aandacht besteedt aan het opstellen van het projectplan. Tot slot merkt de commissie op dat zij graag zou zien dat in de toekomst per initiatief, in dit geval het The Hague African Festival, één subsidieaanvraag wordt ingediend of dat, indien dit niet mogelijk is, de twee verschillende aanvragen op elkaar zijn afgestemd zodat niet onnodig veel tijd verloren gaat met het naast elkaar leggen van programmering, begrotingen en dekkingsplannen.

Advies Honoreren onder de voorwaarde dat voor 16 januari 2014 een overtuigend marketingplan gericht op de specifieke doelgroepen wordt ingediend.

109



:4 : Stichting Dans en Muziekcentrum : Hindi Pop Music Awards : Puriform Programmeren : € 15.000,00 : € 46.500,00 : Niet honoreren

Inleiding De Stichting Dans en Muziek Centrum Den Haag (DMC) is een belangrijke programmeur van de huidige zalen aan het Spui. Jaarlijks organiseert deze stichting 175 voorstellingen en activiteiten op de verschillende podia. DMC zet zich in voor een bloeiend Haags cultureel leven. DMC verzorgt voor alle zalen de programmering en zakelijke verhuur: van reisopera in de danszaal tot popconcerten in de koepelzaal. Stichting Dans en Muziekcentrum heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Hindi Pop Music Awards’ dat in samenwerking met International Events, Productions & Marketing (IEPM) en stichting Federatie Eekta op 12 april 2014 in de Dr Anton Philipszaal zal plaatsvinden. Eerdere samenwerking tussen deze drie partners heeft geleid tot een eerste – volgens de aanvrager succesvolle – editie van het Mega Bollywood Festival in het voorjaar van 2013. De doelstelling van het festival is het structureel stimuleren van jong en nieuw Hindipop talent in Nederland tot het maken van eigen producties en het ontwikkelen van een eigen choreografie, waardoor er doorstroming ontstaat vanuit de geïsoleerde lokale Hindipopwereld naar de reguliere podia. Dat draagt vervolgens bij aan het ontstaan van nieuwe fusion initiatieven tussen Hindipop en andere muziek- en dansstijlen. Een belangrijke nevendoelstelling voor DMC is om juist ook de jonge generatie Hindostanen in huis te halen. Het voortraject start in januari 2014. De audities worden via Facebook en Youtube uitgezonden. De uiteindelijk geselecteerde kandidaten worden gepresenteerd en geïntroduceerd. De uitreiking van de awards vindt plaats op 12 april. De jurering wil men laten doen door bekende Nederlanders alsmede door prominenten en professionals uit de Hindipopwereld en van de Haagse podia. De totale begroting bedraagt € 46.500,00. De totale subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen € 22.500,00 (programmakosten € 13.000,00 en marketingkosten € 9.500,00). Voor maximaal 50% van deze kosten – met een maximum van € 15.000,00 – mag men een aanvraag indienen bij de regeling Pluriform Programmeren, wat bij de aanvraag van DMC neerkomt op het maximum aan te vragen bedrag van € 11.250,00. DMC vraagt een bedrag van € 15.000,00 aan, een overschrijding van € 3.750,00. De overige kosten worden gedekt door recettes (€ 18.000,00), een bijdrage van DMC (€ 5.500,00), een bijdrage van IEPM (€ 2.000,00), een bijdrage van Federatie Eekta (€ 2.000,00) en een subsidieaanvraag bij Fonds 1818 (€ 4.000,00). Beoordeling Het project ‘Hindi Pop Music Awards’ is in de ogen van de commissie een leuke, systematische talentenjacht voor amateurbeoefenaars van Hindipop. Als het goed wordt georganiseerd, kan het in een aansprekend festival resulteren dat amateurs stimuleert om voor een publiek op te treden.

110


De commissie vindt de aanvraag echter op een aantal essentiële onderdelen onvoldoende uitgewerkt en daarmee te vrijblijvend. Het is voor de commissie niet duidelijk hoe de beoogde doorstroming vanuit de geïsoleerde lokale Hindipopwereld naar reguliere podia gerealiseerd zal gaan worden. De commissie vraagt zich daarnaast af of er voldoende talent van niveau is om een dergelijk project gewicht te geven en of dit talent daadwerkelijk ook door de organisatie bereikt gaat worden. De aanvraag is hierover weinig informatief. Ook de wijze waarop fusion met Nederlandse artiesten wordt georganiseerd is in de aanvraag onvoldoende uitgewerkt, terwijl hiervoor in de begroting een bedrag van € 8.000,00 is opgenomen. Ook leest de commissie geen visie van DMC op Hindostaanse programmering en hoe dit specifieke project zich verhoudt tot de reguliere programmering van DMC in het algemeen. Nu lijkt er vooral sprake van een losstaand festival zonder duurzame spin-off voor de zalen aan het Spui. Weliswaar verwijst Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) naar een eerder succesvol event, zijnde het Mega Bollywood Festival, maar geeft niet aan wat de succesfactoren van dit event waren. De begroting is aan de ruime kant. De kosten voor de pr en marketing vindt de commissie hoog. Dit komt mede door dure tv- en radiospotjes. De commissie vraagt zich af in hoeverre deze tools noodzakelijk zijn en is van mening dat de doelgroep ook via (bestaande) onlinenetwerken is te bereiken. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Advies Niet honoreren

111


D. Samenvatting positieve adviezen Culturele Projecten en Pluriform Programmeren 2014-I CULTURELE PROJECTEN No. Aanvrager Projectnaam 2 Stichting Ciconia Consort Van Kelten,Slaven en Vikingen Jullie hebben de oorlog niet 3 Stichting Ciconia Consort meegemaakt 4 Stichting Ciconia Consort Sacre du printemps Stichting Het Nieuwe 9 32 ste editie van Dag in de Branding Strijkkwartet 10 Kamerbreed Klassiek Franse Laat Romantiek Stichting Dharohar 11 Indiase klassieke muziekconcert Foundation 12 Stichting Dario Fo Carmen in Escamp Stichting Het Residentie 13 King of games Orkest Stichting Madgic Touch 14 De Kunst van het Luisteren foundation 17 Stichting Unfold REWIRE Festival 2014 Collegium Musicum Den 19 Stadstournee 2014 Haag 20 Stichting Popunie Kunstbende Zuid-Holland 21 Stichting Prospero Bijzondere jazzconcerten 2014 22 Life I Live BV Life I Live Festival - Talents 24 Stichting Matangi Quartet Music Pool Stichting Musicon 25 Haags Podium Parkpop 2014 Producties 26 Stichting PIP PIP Live: Electronic Soul 28 Stiching Aight I Love HipHop 2014 29 Stichting Buitentheater De gebroeders van Hogendorp 34 De Kosmonaut VERTIGO III: BEAT 36 De Werelden van Schalk AS Stichting The English 41 Spring in The Hague Theatre Stichting Literair Theater 43 DIS Branoul Stichting Arabisch Huis 46 Arab Women's Film Festival voor de Kunsten 50 Stichting Korzo Jiri Kylian Festival Stichting 51 Before the storm breaks DanceMixTheatre 56 Stichting Grid Programma Wander 61 Platform 57 Escamp Inside Out Project

Aangevraagd € 8.000,00

Advies € 6.000,00

€ €

8.000,00 8.000,00

€ €

€ €

15.000,00 400,00

€ 10.000,00 € 400,00

€ €

5.280,00 30.000,00

€ 4.000,00 * € 30.000,00

€

15.000,00

€ 15.000,00

€ €

3.600,00 30.000,00

€ 2.500,00 * € 30.000,00 *

€ € € € €

18.500,00 20.000,00 16.000,00 30.000,00 25.500,00

€ € € € €

12.000,00 * 10.000,00 16.000,00 * 15.000,00 15.000,00

€ € € € € €

15.000,00 12.000,00 20.000,00 30.000,00 17.500,00 4.500,00

€ € € € € €

10.000,00 10.000,00 10.000,00 30.000,00 * 15.000,00 4.500,00

€

4.500,00

€

4.500,00

€

20.000,00

€ 20.000,00

€ €

10.000,00 30.000,00

€ 6.000,00 * € 20.000,00

€ € €

10.000,00 15.000,00 20.000,00

€ € € €

8.000,00 6.000,00

10.000,00 15.000,00 * 10.000,00 * 344.900,00

* De adviescommissie adviseert de volgende aanvragen te honoreren onder voorwaarden: No. 11 Dharohar Foundation No. 14 Stichting Madgic Touch Foundation No. 17 Stichting Unfold No. 19 Collegium Musicum Den Haag No. 21 Prospero

112


No. 29 Stichting Buitentheater No. 46 Stichting Arabisch Huis voor de Kunsten No. 56 Stichting Grid No. 61 Platform 57

PLURIFORM PROGRAMMEREN No. Aanvrager Stichting Dans en 3 Muziekcentrum

Projectnaam Openingsconcert The Hague African Festival

Aangevraagd

Advies

€

€ 15.000,00 *

15.000,00

€ 15.000,00

* De adviescommissie adviseert de aanvraag van stichting Dans en Muziekcentrum te honoreren onder voorwaarden

113


E. Samenvatting negatieve adviezen Culturele Projecten en Pluriform Programmeren 2014-I CULTURELE PROJECTEN No. Aanvrager

Projectnaam

1 5 6 7 8 15 16 18 23 27 30 31 32 33 35 37 38 39 40 42 44 45 47 48 49 52 53 54 55 57 58 59 60 62

A Love Unsung Hindostaanse Diaspora Erfgoed Festival Sangeeton Ka Roshri Festival der Kunsten Den Haag The Hague African Festival 2014 Branding Talkshow Programmering van jazz Poppodium de SuperMarkt GBOB NL 2014 Jazz in theatercafé Studio 3 Il Combattimento 25 jaar Cello8ctet Amsterdam THISSFest Wijkorkest Morgenstond This is what a sex worker looks like Ik zit waar jij niet ziet Op een mooie Pinksterdag Oh Die Zee DE OVERSTEEK Het Lichtpunt West-Tube As The Hague Turns Den Haag Danst Door de Tijd De Odyssee Arquitetura do Samba Liefdes verhalen van de Shahnameh 10x WILLEM Den Haag koninklijk cultureel Den Haag in vorm / City in Shape Analog Fest Haagse Humor Van kust tot kust Pick your Battles, wie is de held? Opnieuw in de Schilderswijk

Stichting Villa Stolz Stichting Dosti Stichting Dosti Podium Talent Nederland Stichting Sankofa Johan Wagenaar Stichting Stichting ProJazz City Life / Poppodium de SuperMarkt Stichting Parkpop Stichting Dans en Muziekcentrum Den Haag Stichting OperaDans / The Alchemy Ensemble Stichting Cello8ctet Amsterdam Stichting Secret Singer-Songwriter Society Stichting De Wijkmuzikanten De Kosmonaut Stichting Drang Stichting Gebroeders Scheldwacht Stichting Cross Culture Stichting Zinaplatform Theater aan het Spui Stichting WEST Stichting FairFocus Art Generation Lonneke van Leth Producties Holland Dance Festival Stichting Iranian on the Move Stichting Museum Meermanno Stichting nul70 Stichting Haags Kinderatelier Stichting Grafische Werkplaats Den Haag Haags Historisch Museum Stichting Satellietgroep Museum voor Communicatie Theater De Vaillant

PLURIFORM PROGRAMMEREN No. 1 2 4

Aanvrager Theater aan het Spui Stichting Boekids Stichting Dans en Muziekcentrum

Projectnaam Voel je thuis! Boekids University / Lab Hindi Pop Music Awards

114


F. Samenstelling adviescommissie Culturele Projecten Adviescommissie Culturele Projecten, 1e helft 2014 Thessa Oosterholt René Vlemmix Lisia Pires Bèr Deuss Jaïr Tchong Jenny Mijnhijmer Fleur Junier

voorzitter dans, theater muziek, literatuur, talentontwikkeling muziek muziek theater, literatuur, film beeldende kunst, educatie, theater

Ambtelijk secretariaat Roland de Bes Riemkje Dijkstra Marianna Sterk

115

ADVIES CULTURELE PROJECTEN EN PLURIFORM PROGRAMMEREN, 1 E HELFT 2014

Recommend Documents