A TANTÁRGY ADATLAPJA
1. A képzési program adatai 1.1 Felsőoktatási intézmény Babeş-Bolyai Tudományegyetem 1.2 Kar Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Kar 1.3 Intézet Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Magyar Intézet 1.4 Szakterület Menedzsment 1.5 Képzési szint Mesterképzés 1.6 Szak / Képesítés Vállalkozásmenedzsment
2. A tantárgy adatai 2.1 A tantárgy neve Üzleti tervezés A tantárgy kódja EMM0243 2.2 Az előadásért felelős tanár neve dr. Benyovszki Annamária, adjunktus 2.3 A szemináriumért felelős tanár neve dr. Benyovszki Annamária, adjunktus Összegző 2.7 Tantárgy 2.4 Tanulmányi év I 2.5 Félév II 2.6. Értékelés módja értékelés típusa
Kötelező
3. Teljes becsült idő (az oktatási tevékenység féléves óraszáma) 3.1 Heti óraszám 3 3.2 melyből: előadás 2 3.3 szeminárium/labor 3.4 Tantervben szereplő össz-óraszám 42 3.5 melyből: előadás 28 3.6 szeminárium/labor A tanulmányi idő elosztása: A tankönyv, a jegyzet, a szakirodalom vagy saját jegyzetek tanulmányozása Könyvtárban, elektronikus adatbázisokban vagy terepen való további tájékozódás Szemináriumok / laborok, házi feladatok, portfóliók, referátumok, esszék kidolgozása Egyéni készségfejlesztés (tutorálás) Vizsgák Más tevékenységek: .................. 3.7 Egyéni munka össz-óraszáma 83 3.8 A félév össz-óraszáma 125 3.9 Kreditszám 5 4. Előfeltételek (ha vannak) 4.1 Tantervi 4.2 Kompetenciabeli
Nincs. Nincs.
1 14 óra 22 20 35 3 3
5. Feltételek (ha vannak) 5.1 Az előadás lebonyolításának feltételei 5.2 A szeminárium / labor lebonyolításának feltételei
A hallgatók az előadás időtartama alatt a mobiltelefonokat lehalkítják.
A dolgozatokat a hallgatókkal közösen egyeztetett időpontban kell beadni és bemutatni. Plagizálás esetén a dolgozatok elutasításra kerülnek. A dolgozat beadásának és bemutatásának a határideje csak különleges esetekben módosítható.
Transzverzális kompetenciák
Szakmai kompetenciák
6. Elsajátítandó jellemző kompetenciák Az üzleti tervezésben használt szakkifejezések ismerete. Üzleti ötletek értékelése. Piaci tendenciák elemzése, a vállalat külső környezetének az elemzése. Beruházási tervek értékelése. Az üzleti tervezés céljainak, folyamatának az ismerete. Egy vállalat üzleti-pénzügyi tervének az összeállítása. Egy vállalati üzleti modell felírása, a környezetének elemzése, a vállalat működését befolyásoló kockázatok meghatározása és ezek értékelése. Mindezek függvényében képes a hallgató a vállalat pénzügyi modelljét elkészíteni, a kimutatások közötti összefüggéséket átlátni. Képes megalapozott előrejelzések, illetve szimulációk készítésére a vállalat működését befolyásoló kockázatok függvényében. A kockázati és bizonytalansági helyzetek elemzése, a lehetséges problémák beépítése az üzleti tervbe. Valós üzleti terv elkészítése és értékelése. A szintetizáló és elemzői képesség fejlesztése. Csapatmunka. A dinamikus és bizonytalan vállalkozói környezethez való alkalmazkodás.
7. A tantárgy célkitűzései (az elsajátítandó jellemző kompetenciák alapján) 7.1 A tantárgy általános célkitűzése
7.2 A tantárgy sajátos célkitűzései
A tantárgy az üzleti terv elméleti és gyakorlati kérdéseivel foglalkozik. Az üzleti terv lényegességével, az üzleti terv elkészítésének lépései, fontosabb fejezetei (vezetői összefoglaló, a vállalkozás bemutatása, a vállalkozás külső környezetének elemzése, marketing terv, működési terv, szervezeti terv, pénzügyi terv, kockázatelemzés) kerülnek bemutatásra. Az elméleti megalapozással párhuzamosan reális üzleti tervek bemutatására, elemzésére, valamint üzleti tervek elkészítésére is sor kerül. A hallgatók megismertetése az üzleti terv tartalmi részeivel. Az üzleti terv elkészítéséhez szükséges képességek kialakítása. A hallgatók képessé tenni egy valós üzleti terv elkészítésére a vállalkozás működésének megértésén keresztül.
A hallgatók önálló munkavégzéséhez szükséges feltételek megteremtése. A hallgatók bevonása tudományos kutatásokba.
8. A tantárgy tartalma Didaktikai módszerek Megjegyzések 8.1 Előadás Bevezető az üzleti terv készítéséhez. Az üzleti terv Előadás 2 előadás fontosabb fejezetei. Vezetői összefoglaló. A vállalkozás külső Előadás 2 előadás környezetének elemzése. Iparágelemzés Marketing terv. Előadás 2 előadás Működési terv. Előadás 2 előadás Szervezeti terv. Előadás 2 előadás Pénzügyi terv. Előadás 2 előadás Kockázatelemzés. Előadás 2 előadás Könyvészet 1. Barow, C., Barow, P., Brown, R. (2008), The Business Plan Workbook. The Definitive Guide to Researching, Writing up and Presenting a Winning Plan, 6th edition, Kogan Page. 2. Bensoussan, B., Fleicher, C. (2009), Analysis for managers. Effective planning tools and techniques, Prentince Hall. 3. Friend, G., Zehle, S. (2004), Guide to Business Planning, The Economist. 4. Herczeg, J., Juhász, J. (2010), Az üzleti tervezés gyakorlata, Aula Kiadó, Budapest. 5. Ilieş, L., Crişan, E., Bordean, O. (2006), Managementul firmei. Probleme decizionale şi planul de afaceri, Editura Risoprint, Cluj-Napoca. 6. Nugus, S. (2009), Financial planning using Excel. Forecasting, planning and budgeting techniques., Elsevier. 7. Pinson, L. (2003), Anatomy of a business plan, eBook. 8. Stutely, R. (2007), The Definitive Business Plan. The fast-track to intelligent business planning for executives and entrepreneurs, 2nd edition, Prentince Hall. Didaktikai módszerek 8.2 Szeminárium / Labor Az üzleti terv elkészítésének lépései. Az üzleti terv Különböző üzleti tervek fontosabb fejezetei. felépítésének, tartalmának elemzése. A hallgatók üzleti ötleteinek a bemutatása. A hallgatók üzleti ötleteinek Iparágelemzés. bemutatása és ezek megbeszélése. A hallgatók által készített iparágelemzések bemutatása és megbeszélése. Marketing terv – esettanulmány, értékesítési prognózis Számítógépes gyakorlat készítése Termelési terv. Szolgáltatási terv. Esettanulmány megbeszélése. Szervezeti terv – esettanulmány. Szervezeti terv Szervezeti terv elkészítése a elkészítése. hallgatók által. Pénzügyi terv – mérlegterv, eredményterv, cash-flow Pénzügyi terv elkészítése és terv elkészítése, pénzügyi-gazdasági mutatók értékelése a hallgatók által. értékelése Kockázatelemzés – a kockázati tényezők azonosítása, Esettanulmány megbeszélése. a kockázatok mérése és kezelése
Megjegyzések 1 szeminárium
1 szeminárium
1 szeminárium 1 szeminárium 1 szeminárium 1 szeminárium
1 szeminárium
Könyvészet 1. Barow, C., Barow, P., Brown, R. (2008), The Business Plan Workbook. The Definitive Guide to Researching, Writing up and Presenting a Winning Plan, 6th edition, Kogan Page. 2. Bensoussan, B., Fleicher, C. (2009), Analysis for managers. Effective planning tools and techniques, Prentince Hall. 3. Friend, G., Zehle, S. (2004), Guide to Business Planning, The Economist. 4. Herczeg, J., Juhász, J. (2010), Az üzleti tervezés gyakorlata, Aula Kiadó, Budapest. 5. Ilieş, L., Crişan, E., Bordean, O. (2006), Managementul firmei. Probleme decizionale şi planul de afaceri, Editura Risoprint, Cluj-Napoca. 6. Nugus, S. (2009), Financial planning using Excel. Forecasting, planning and budgeting techniques., Elsevier. 7. Pinson, L. (2003), Anatomy of a business plan, eBook. 8. Stutely, R. (2007), The Definitive Business Plan. The fast-track to intelligent business planning for executives and entrepreneurs, 2nd edition, Prentince Hall.
9. Az episztemikus közösségek képviselői, a szakmai egyesületek és a szakterület reprezentatív munkáltatói elvárásainak összhangba hozása a tantárgy tartalmával. A tantárgy tartalmának és a megfelelő didaktikai módszerek kiválasztásának az alapját a vállalatvezetőkkel, hitelezési szakértőkkel, projektíró szakemberekkel történő egyeztetés képezte.
10. Értékelés Tevékenység típusa 10.4 Előadás
10.1 Értékelési kritériumok
Egy vállalat külső és belső környezetére vonatkozó adatok összegyűjtése és elemzése. Üzleti tervezés folyamatának az ismerete. A vállalat működésére ható kockázati tényezők azonosítása és ezek hatásának a beépítése az üzleti tervbe. 10.5 Szeminárium / Iparágelemzés elkészítésének Labor képessége. Egy induló vállalat üzleti tervéhez szükséges adatok összegyűjtése. Kockázati tényezők azonosítása és ezek hatásainak számszerűsítése. Pénzügyi kimutatások előrejelzése és értékelése a vállalat működésének függvényében.
10.2 Értékelési módszerek
10.3 Aránya a végső jegyben
A félév végén egy valós üzleti terv elkészítése és bemutatása. 50%
A félév során a hallgatók el kell készítsenek két fős csoportokat kialakítva egy iparágelemzést és egy induló vállalkozás mini üzleti tervét. A hallgatók a félév során előre egyeztetett időpontokban adják be a dolgozatokat, amelyeket szemináriumon be is mutatnak.
50%
10.6 A teljesítmény minimumkövetelményei az üzleti terv elkészítéséhez szükséges adatok összegyűjtése egy vállalat üzleti tervének az elkészítése
Kitöltés dátuma
Előadás felelőse
Szeminárium felelőse
2012.06.25.
dr. Benyovszki Annamária, adjunktus
dr. Benyovszki Annamária, adjunktus
Az intézeti jóváhagyás dátuma 2012.08.31.
Intézetigazgató dr. Benyovszki Annamária, adjunktus
