A TANTÁRGY ADATLAPJA 1. A képzési program adatai 1.1 Felsőoktatási intézmény Babeş–Bolyai Tudományegyetem Kolozsvár 1.2 Kar Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Kar 1.3 Intézet Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Magyar Intézet 1.4 Szakterület Menedzsment 1.5 Képzési szint Mesterképzés 1.6 Szak / Képesítés Vállalkozásmenedzsment
2. A tantárgy adatai 2.1 A tantárgy neve Kontrolling A tantárgy neve EMM0375 2.2 Az előadásért felelős tanár neve Dr. Pete István, docens 2.3 A szemináriumért felelős tanár neve Dr. Pete István, docens 2.4 Tanulmányi év II 2.5 Félév I 2.6. Értékelés módja Összegző
2.7 Tantárgy típusa
Kötelezően választható
3. Teljes becsült idő (az oktatási tevékenység féléves óraszáma) 3.1 Heti óraszám 3 melyből: 3.2 előadás 2 3.3 szeminárium/labor 3.4 Tantervben szereplő össz-óraszám 42 melyből: 3.5 előadás 28 3.6 szeminárium/labor A tanulmányi idő elosztása: A tankönyv, a jegyzet, a szakirodalom vagy saját jegyzetek tanulmányozása Könyvtárban, elektronikus adatbázisokban vagy terepen való további tájékozódás Szemináriumok / laborok, házi feladatok, portfóliók, referátumok, esszék kidolgozása Egyéni készségfejlesztés (tutorálás) Vizsgák Más tevékenységek: .................. 3.7 Egyéni munka össz-óraszáma 83 3.8 A félév össz-óraszáma 125 3.9 Kreditszám 5 4. Előfeltételek (ha vannak) 4.1 Tantervi 4.2 Kompetenciabeli
1 14 óra 24 30 24 2 3
Nincs. Nincs
Számítógép, retroprojektor és videoprojektor az előadóteremben. Későn érkezők a szünet után való részvétele az előadáson. Lezárt telefonnal való jelenlét.
5. Feltételek (ha vannak) 5.1 Az előadás lebonyolításának feltételei
5.2 A szeminárium / labor lebonyolításának feltételei
Kötelező részvétel mindenki számára. Kötelező házi portfólió (dolgozatok/esettanulmányok) készítése. Aktív részvétel a felvetett, tárgyalt esetek megvitatásánál. Lezárt telefonnal való jelenlét.
Transzverzális kompetenciák
Szakmai kompetenciák
6. Elsajátítandó jellemző kompetenciák A teljesítmény management stratégiai, taktikai és működési szinten levő fontosabb elméletek, módszerek és gyakorlatok azonosítása. A kontrollingban használt szaknyelv és terminológia elsajátítása. A gazdálkodó szervezetek gazdasági tevékenységének, jövőre vonatkozó stratégiáinak elemzése és alkalmazása. A megállapított célkitűzések érdekében, a rendelkezésre álló anyagi és pénzügyi források felhasználásának minél hatékonyabb és eredményesebb követése. Az elsajátított ismereteknek a döntéshozatalban a piac és a szervezet változásának összefüggésében egy szakszerű vezetés érdekében történő alkalmazása. Hosszú távú befektetési döntések, kockázatkezelés. Döntéshozatal előkészítése forgatókönyvek elemzése által. A kontrolling és a teljesítményértékelés rendszer feltárása és alkalmazása. A gazdálkodó egységek költség és költségszámítási rendszereinek kiállítása, elemzése és ellenőrzése. A termékköltségek kiszámítása, tartalmának elemzése. Költségvetési terv elkészítése, követése és elemzése. A pénzügyi helyzet orvoslása. Pénzügyi mutatószámok számítása, befolyásainak elemzése. Egy könnyen ellenőrizhető rugalmas költségvetés kiállítása. A beruházási terv készítése és ellenőrzése. A kontrolling rendszer létrehozása. A szakmai ismeret felhasználása a vállalat szervezeti struktúrájának magyarázatára. A vállalatoknál alkalmazott fontosabb modern management rendszerek értékelésére használt feltételek megfelelő alkalmazása. Elemző készség kialakítása és szakmai képességek folyamatos csapatban történő munka és együttműködés által
7. A tantárgy célkitűzései (az elsajátítandó jellemző kompetenciák alapján) 7.1 A tantárgy általános célkitűzése 7.2 A tantárgy sajátos célkitűzései
Bevezetni a diákokat a kontrolling fogalomkörébe és tudományába.
Diákok tudományos, elméleti és gyakorlati ismereteinek megalapozása, a gyakorlatban és vállalati szférában való hatékony elhelyezkedés és együttműködés végett. A kontrolling megjelenésének, fejlődésének és alkalmazásának megértése a jelen gazdasági helyzetben.
8. A tantárgy tartalma 8.1 Előadás A kontrolling célkitűzése, feladata és munkamódszerei
Didaktikai módszerek Megjegyzések Előadás 1 Előadás
Kontrolling szervezet (típusok)
Előadás
1 Előadás
Kontrolling tevékenységek koordinálása
Előadás
1 Előadás
Éves pénzügyi terv és összefüggései
Előadás
1 Előadás
A pénzügyi tevékenység megfigyelése és ellenőrzése Előadás (monitoring)
1 Előadás
Előadás
1 Előadás
A költségek és költségelemzés helye és szerepe a Előadás kontrolling tevékenységben.
1 Előadás
Előadás
2 Előadás
Költségvetések ellenőrzése. Eltérések elemzése és Előadás ezek előrejelzése
1 Előadás
Beruházási terv készítése és ellenőrzése
Előadás
1 Előadás
Teljesítménymérés és benchmarkin technikák
Előadás
1 Előadás
Vállalati részvényesi érték kontrollingja
Előadás
1 Előadás
Ismétlés
Előadás
1 Előadás
Pénzügyi audit és diagnózis
Költségvetések tervezése és ellenőrzése
Könyvészet 1. Hanyecz, L., Controlling és üzleti tervezés, Ed. Saldo Pénzügyi Tanácsadó és Informatikai ZRT, Budapest, 2009. 2. Sinkovics, A., Pénzügyi kontrolling, KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft, Budapest, 2002. 3. Matis, D., Tiron-Tudor, A., Mutiu, A., Elemente de contabilitate, Ed Risoprint, 2004. 4. Hanyecz, L., A controlling rendszere, SALDO Pénzügyi Tanácsadó és Informatikai RT, Budapest, 2006. 5. Horváth, P., Controlling – A sikeres vezetés eszköze, Ed. Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, 1990. 6. Needles, B.E., Anderson, H.R., Caldwell, J.C., Principii de baza ale contabilitatii, Ed. Arc, 2001, capitolele 21, 22, 23, 25, 26, 27. 7. Kaplan, R. S., Norton, D. P., The Strategy Focused Organization, Harvard Business School Press, Boston, 2000. 8. Kaplan, R. S., Cooper, R., Cost and Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance, Harvard Business School Press, Boston, 1998. 9. Mabberley, J., Activity-Based Costing in Financial Institutions, Financial Times Management, 1993. 10. Anthony, R., Dearden, J.: Management control systems. Text and cases, Irwin, 1976. 11. Studiul de caz Mile High Cycles, Harvard Business School. 12. Fuchs, G., Facilitate Financial Controlling with Data Visualization, article published in direct Newsletter, http://www.dmreview.com/article_sub.cfm?articleId=8138
Didaktikai módszerek Megjegyzések 8.2 Szeminárium / Labor Szeminárium A kontrolling szerepe a gazdálkodó egységekben – Téma megvitatása elméleti és gyakorlati megközelítés Kontroller jelentés elemei. A Kontrolling munka Téma megvitatása irányítása
Labor - A diákok készítenek egy jelentést
Pénzügyi tervek Pénzügyi audit és diagnosztika
Téma megvitatása
A költségvetések tervezése és ellenőrzése
Esettanulmány
Várható érték-becslések, jelentések és intézkedési javaslatok Beruházási terv elkészítése
Téma megvitatása
Labor - A diákok pénzügyi tervet készítenek Labor - A diákok költségvetést készítenek Labor - A diákok készítenek egy jelentést Labor - A diákok beruházási tervet készítenek Szeminárium
Téma megvitatása
Benchmarking módszerek Gyakorlatok Könyvész 1. Sinkovics, A., Pénzügyi kontrolling, KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft, Budapest, 2002. 2. Matiș, D., Tiron-Tudor, A., Mutiu, A., Elemente de contabilitate, Ed Risoprint, 2004. 3. Hanyecz, L., Controlling és üzleti tervezés, Pénzügyi Tanácsadó és Informatikai ZRT, Budapest, 2009. 4. Hanyecz, L., A controlling rendszere, SALDO Pénzügyi Tanácsadó és Informatikai RT, Budapest, 2006. 9. Az episztemikus közösségek képviselői, a szakmai egyesületek és a szakterület reprezentatív munkáltatói elvárásainak összhangba hozása a tantárgy tartalmával.
A tantárgy összetételének, módszereinek, a kontrolling munka fontosságának, tartalmának és megszervezésének, valamint a kontroller hatáskörének, feladatkörének és felelősségének gyakorlathoz közel álló összeállítása érdekében a tantárgyért felelősek szakmai megbeszélésen vettek részt intézmények (állami számvevőszék, pénzügyminisztérium), szakmai szervezetek (könyvvizsgálói kamara) és vállalkozók képviselőivel.
10. Értékelés Tevékenység típusa 10.4 Előadás
10.1 Értékelési kritériumok A kontrolling tudományának és sajátosságainak ismerete A kontrolling tevékenység és a kontroller munka ismerete A gazdálkodó egység pénzügyi helyzetének ismerése és értelmezése Költségvetés és pénzügyi tervek készítése és ellenőrzése
10.2 Értékelési módszerek
10.3 Aránya a végső jegyben Vizsga. Dolgozat készítése, 60% bemutatása és megvédése megadott/választott témából. A leadott portfolió után járó jegy figyelembe vételének feltétele a jelen próbának min. 50% - ban való teljesítése.
10.5 Szeminárium / Labor Kontrolling jelentés elkészítése Költségvetés és pénzügyi terv készítése Cash flow számítások megtanulása Beruházási terv készítése Pénzügyi audit készítése Kontrolling munka megszervezése
A szemeszter ideje alatt a dolgozatokból (házi dolgozat, esettanulmány) készült portfólió elkészítése a végső vizsgán való részvétel alapfeltétele. A portfólió tartalmát és méretét a szemináriumot/labort vezető oktató állapítja meg. A végső vizsgán való részvételhez a portfólió min. 5 dolgozatot kell tartalmazzon. A portfólióban lévő dolgozatokat az utolsó előtti oktatási héten tartott szemináriumon/laboron kell leadni.
40%
10.6 A teljesítmény minimumkövetelményei Költségvetések, pénzügyi tervek elkészítése, teljesítésének ellenőrzése, az eltérések elemzése és javaslatok tétele. Kontrolling és a kontroller munka megszervezése. Kontrolling jelentés elkészítése.
Kitöltés dátuma 2012. 06. 25.
Az intézeti jóváhagyás dátuma 2012.08.31.
Előadás felelőse
Szeminárium felelőse
dr. Pete István, docens
dr. Pete István, docens
Intézetigazgató dr. Benyovszki Annamária, adjunktus
