A nyakkendó a férfiak ékszere

CH-akadémia

❘ üzleti öltözködés

Ne legyen harsány a ruházatunk

A nyakkendó´ a férfiak ékszere Nem a ruha teszi az embert, tartja a közmondás, azonban nem árt, ha ezt az üzleti életben felülbíráljuk. Ha csak saját munkahelyünkön töltjük a napot, akkor is, amikor pedig üzleti tárgyalásra megyünk, különösen fontos az igényes megjelenés. Öltözetünk legyen elegáns, választékos, ám soha sem hivalkodó!

M

ielőtt eldöntenénk, milyen ruhában megyünk az üzleti találkozóra, nem árt, ha más formában is rendbe tesszük magunkat. Hajunk legyen ápolt – a zselézést lehetőleg kerüljük –, körmünk tiszta, a férfiak frissen borotváltan, a hölgyek enyhe, nem harsány sminkkel alapozzák meg a találkozó alaphangulatát. A legszebb, legdivatosabb öltöny, vagy ös�szeállítás hatását is elrontja az ápolatlan, rendezetlen külső. Ne feledkezzünk meg fogainkról sem, ma már elvárható, hogy egy vállalkozónak, egy menedzsernek a munkahelyén, az irodában is legyen fogkrémje, fogkeféje és tárgyalás előtt, vagy étkezés után mindig tisztítsa meg fogait, hogy lehelete üde, friss maradjon. Bármennyire is divat a farmer és a zakó együttes, üzleti tárgyalásra ajánlatos öltönybe érkezni. Nincs aranyszabály, nincs kőbevésett előírás, de válasszunk az évszaknak megfelelő alapanyagból készült öltönyt. Vagyis télen ne könnyű nyári pamut ruházatot viseljünk, és fordítva se tegyük ezt! Visszatetsző lehet ugyanis, arról nem beszélve, hogy öltözetünk minősége közérzetünkre, így a tárgyalás hangulatára is kihathat. „Nagyon fontos – mondja Kiss Levente a Griff Gentlemen’s dizájnere –, hogy jól érezzük ma-

32 clearing holding magazin

gunkat abban az összeállításban, amibe felöltöztünk. Délelőtt nem kötelező a sötét színű öltöny, de azért ügyeljünk arra, hogy ne legyen feltűnő, rikító a ruházatunk.

Általában elfogadott az egyszínű, önmagában csíkos antracit, szürke, vagy kék együttes. Bármelyiket is választjuk, az egyszínű fehér ing mindegyikkel jól mutat, de ve-

Ügyeljünk, hogy ne legyen feltűnő, rikító a ruházatunk

hetünk halványkék, vagy csíkos, esetleg kockás inget is. Ma már egyre inkább hatályát veszti az a korábbi szabály, hogy csíkos öltönyhöz csak egyszínű, vagy csíkos inget viselhetünk. A lényeg az összhangon van! Az ing anyaga lehet pamut, vagy puplin, esetleg önmagában strukturált. Vigyázzunk, ingünk mindig szépen vasalt legyen, és mindig nadrágon belül hordjuk, ne kívül. Lényeges kérdés a nyakkendőválasztás! Azt szokták mondani, egy szép nyakkendő, a férfiak ékszere. Elterjedt az a tévhit, hogy a nyakkendő nélküli, kigombolt ingnyak is elfogadott üzleti megbeszélésen. Ez nem így van! Zakóhoz mindig viseljünk nyakkendőt. Itt is érvényes a vis�-

CH-akadémia szafogottság – lehetőleg ne korál, vagy narancsszínűt vegyünk fel, még ha színben passzol is –, lehetőleg egyszínűt, vagy egészen enyhén csíkosat válasszunk öltönyünkhöz.” Természetesen hiába a jólápoltság, hiába a jól választott öltöny, és a hozzá illő kiegészítők, mindent elronthatunk a cipő, illetve a zokni választással. Elég gyakori, hogy elegáns, divatos öltönyhöz bumfordi, vastag, gumitalpú – szinte – túracipőt húzunk. Ez nem megengedett! Cipőnk legyen mindig divatos, és stílusában harmonizáljon öltönyünkkel. Arra is ügyeljünk, hogy ne csak a lábfejrész, hanem a cipő oldala és sarka is tiszta legyen, mert egy koszos, ápolatlan cipő sokat elárul tulajdonosáról! Az is alapszabály, hogy a derékszíjnak egyeznie kell a cipó színével! Amikor mint kiegészítő szóba kerül a zokni szerepe, sokan csak

legyintenek. Pedig hibát követnek el. A helytelenül megválasztott, ízléstelen, bokáig érő zokni éppúgy romba dönthet egy elegáns összhatást, mint bármi más. Ügyeljünk tehát, hogy a zokni színe egyezzen a nadrág színével, legrosszabb esetben is a cipőével. Sötét öltönyhöz soha ne vegyünk fehér, vagy világos árnyalatú zoknit, mert illúzióromboló. A zokni ne csak a bokát takarja, mert elég mulatságos, ha a felhúzott nadrágszár alól kivillan a csupasz , szőrös lábszár. A zokni minimum vádli közepéig érjen! „Nemcsak az évszakok határozzák meg az öltöny jellegét, hanem a napszakok is – mondja Kiss Levente. – Délelőtt nyugodtan mehetünk világosabb árnyalatú ruhában, este viszont a sötétebb ajánlott. Ha nagyobb hivatalos rendezvényre invitálnak bennünket, a meghívón jelzik az elvárt viseletet. Ezek lehetnek

❘ üzleti öltözködés

Az egyszínű fehér ing, egy ízlésese, csíkos nyakkendővel mindig jól mutat

az Officel – ez sötét öltönyt jelöl, egyszínű fehér inggel és egyszínű nyakkendővel. A Half officel valamivel lazább, de mindenképpen öltönyös viseletet. A White tie a frakk, a Black tie pedig a szmoking viseletét jelöli.”

És még egy fontos ajánlás. Akár reggel, akár délután vagy este van az üzleti találkánk, legyünk mindig pontosak. Mert ugyan a ruha (is) teszi az embert, a pontosság az egyik legfőbb erény! T. F.

A lényeg az összhangon van

clearing holding magazin 33

CH-akadémia

❘ illem és etikett ❘ illem és etikett

Protokoll az üzleti életben 1. rész

Törvény, erkölcs, konvenció

Minél nagyobb részt vállalunk jogos helyünkön, Európa üzleti, kulturális, szociális, humán körforgásában, annál inkább rákényszerülünk a fegyelmezett viselkedésre, a helyes verbális (szóbeli) és nonverbális (testbeszéd) kommunikációra.

34 clearing holding magazin magazin

E

mberi kapcsolatainkat három normagyűjtemény szabályozza: a törvény (ha nem tartom be, börtönbe kerülök), az erkölcsi elvárások (bánt, ha rosszul döntök, lelkiismeret-furdalásom lesz) és a konvenciók. Ha ez utóbbiakat nem tartom be, bár a másik kettő életvitelünkben folyamatosan érvényesül (Európán belül ezekkel nekünk, magyaroknak sem lehet gondunk), könnyen ránksüthetik a szociális alulkulturáltság pecsétjét. A viselkedéskultúra szabályait ma már az üzleti életben sem hághatjuk át. Az üzleti világ kommunikációs nyelvei közül egyedül az angol nem tesz igeragozással különbséget tegezés és magázás között, bár a mondat felépítése és a megszólítási forma egyértelműsíti, hogy éppen melyik változattal él a nyelvhasználó. Németországban viszont szinte elképzelhetetlen, hogy az üzleti élet résztvevői tegeződjenek – hacsak nem ismerik egymást évtizedek óta. Könnyen előfordulhat, hogy két nő egy szobában dolgozik tíz esztendeje, és mégis magázódnak. Nálunk elfogadott, hogy a munkahelyen a férfiak egymás között, a nők pedig ugyancsak egymás között tegeződnek. Ma

A viselkedéskultúra szabályait ma már az üzleti életben sem szeghetjük meg

már viszont nap mint nap látjuk, halljuk, tapasztaljuk, hogy Magyarországon szinte mindenki tegez mindenkit; fiatal férfiak – elsősorban huszonegynéhány év alatt – simán tegeznek vadidegen nőket, például az utcán, a boltban, szinte bárhol. Előfordul, hogy a felszolgáló a „sziasztok, mit kértek?” szavakkal lép az asztalhoz. Ez a kapcsolattartási viszony (a mindenkihez tegezve szólok) a Rákosi-korszak népi demokráciájának egyenlősdijében volt módi. A tegezés ma már közeli ismeretséget, privát kapcsolatot feltételez, valamiféle „egy bokorból valók vagyunk” az üzenete.

A kilencvenes évek polgári demokráciája sok embernek (többnyire a szociálisan alulművelt rétegnek) ismét az egyenlőek vagyunk elvet jelenti, holott társadalmi szerepünk eltérő – sok év tanulása, felkészültség egy felelős munkakör sikeres betöltésére – így nem biztos, hogy csupán az egy korosztályhoz tartozásunk bárkivel egyenlővé enged tenni. A társadalomban betöltött szerep szerinti megszólítás és az ennek megfelelő magázás az, ami életünk nagy részében elvárt, és ezért kötelező. Ezért a szerepért mindenki megharcolt, tanult, felelős döntéseket hoz rendszeresen. Csak azért, mert ma mindenki tegeződik, ne sekélyesedjünk el mi is; legyen valami esemény, indok, közös ügy, ami kapcsán valóban úgy érezzük: azon túl, hogy egyidősek vagyunk, más is közrejátszik abban, hogy közel engedjük-e a másikat magunkhoz a közvetlenebb te megszólítással. A tegezést azonos neműek között mindig az idősebb ajánlja fel. A felajánlott tegezést nem elfogadni sértés. A féloldalas tegeződés, magázódás, vagyis az a helyzet, amikor az egyik fél

CH-akadémia tegez, a másik pedig magázva reagál erre, mindig megalázó, mindkét félnek zavaró. Ha túl nagy a beszédtársak között a korkülönbség, akkor a fiatalabb a tegező formát a megszólítással teheti tiszteletteljesebbé: ezzel pedig a feszültség fel is oldódik. A különböző nemek között mindig a nő ajánlja fel a tegezést, semmi rangkülönbség ezt nem befolyásolja. A magázó, tehát a társadalmilag elfogadható kommunikálásban a magyar nyelv különbséget tesz az ön és a maga megszólító névmás között. Az ön a távolságtartó, tiszteletteljes, hivatalos, a maga a közelebb engedés (esetleg a lekezelés) szava. (Az egyetemi professzor például magázza a hallgatókat, azok viszont önözik a professzort.) Mivel szóbeli kommunikációnkban mindkét formától idegenkedünk (ezek használata ugyanis nyelvhasználatunkban még meglehetősen szubjektív), azt javasoljuk, hogy a névmás helyett szólítsuk meg a másikat a beosztásának megfelelő szóval. A megszólítás hivatalosan (többnyire) a rang + úr, rang + asszony legyen. A kisasszony megszólítás csak személyes találkozáskor történhet, elsősorban ismeretlen fiatal nőnek adresszálva. Csak azért, mert az üzletfelünk lánykori nevét használja, nem szólíthatjuk őt kisas�szonynak. Ha nem tudjuk az il-

❘ illem és etikett

„A társadalmilag elfogadható kommunikálásban a magyar nyelv különbséget tesz az ön és a maga megszólító névmás között.” lető rangját, akkor a megszólítás családnév + úr/asszony. A nőknél a keresztnév + as�szony megszólítás nagy tiszteletet fejez ki, míg a férfiaknál a keresztnév + úr egyfajta leereszkedés. Tehát helyesen: igazgató úr, professzor asszony, Fekete úr, Zsuzsa asszony. (A kialakult nyelvszokás az, hogy akkor nevezünk egy nőt többnyire keresztnevén és asszony megszólító névvel, ha az illető magas beosztású ember felesége.) Megszokott (és teljes mértékben elfogadható) a szakma szerinti megszólítás is, tehát ügyvéd úr, doktor úr. Javasoljuk, hogy ha a hölgy bemutatkozáskor férjezett családnevén mutatkozik be, azonnal kérdezzünk rá, hogy szabad őt szólítanunk. Magyar helyi szokás, hogy a munkahelyen a férfiakat rangjuk szerint szólítjuk, a nőket viszont keresztnevükön, általában például Évike, kedves formában. Első alkalommal azonban mindig tegyük

hozzá a kérdést is: szabad-e így szólítanom? Az úrhölgy megszólítás diplomáciai, protokoll értelmezéssel bír (például egy meghívót így címezünk meg). Magyarországon excellenciásnak csak a nagyköveteket kell szólítani (illetve bizonyos egyházi méltóságokat is, de erre jelen írásunkban nem térünk ki). Ismeretlenek – tehát csak akkor, ha nem tudjuk a nevét! – megszólítása lehet az uram, asszonyom, kisasszony. De kerüljük a már elavult nagysád, hölgyem, kegyed, fiatalúr és így tovább formákat.

Magyarországon elfogadott, hogy a munkahelyen a férfiak egymás között, a nők pedig ugyancsak egymás között tegeződnek

CHM kisszótár Illem: teljes magyar nevén viselkedéskultúra: az emberek közötti kapcsolatok, a társadalmi élet szabályozása a célja. Sűrűn változik, mert minden kornak, generációnak, vallásnak, népcsoportnak, sőt a családnak is megvannak az illemszabályai. Az illem maga a jó modor, a kulturált viselkedés, amely eszköz, és bizonyos helyzetekben védelem. Az illem változását napjainkban többek között a környezettudatosság is alakítja, ennek nyomán fogalmazódnak meg azok a szabályok, amelyeket magukat környezetbarátnak, környezetvédőnek tartó emberek nagyobb valószínűséggel tartanak be. Etikett: a francia estiguette szóból származhat, amire a neveket, rangokat, a különböző szertartások lebonyolítását írták. Az udvari szertartás- és illemszabályok összességét jelentette, ma már a túlszabályozott viselkedési formák összessége. Fénykorát XIV. Lajos versailles-i udvarában élte. A magánéletben ritkán használják, de a diplomáciának elengedhetetlen kelléke. Protokoll: az illemből és az etikettből származtatható. Görög eredetű, a Bizánci Birodalomig vezethető vissza. Két szó összetételéből származik: az „első” jelentésű protosz és az „enyv” jelentésű kolla szavakból. Eredeti jelentése, a „könyv elejére ragasztva”, meg felel a kartotékrendszer elődjének, az előzéklapnak. A protokollnak ma már tágabb értelme van: viselkedéskultúra + szertartásrend + rendezvényszervezés.

Mindig a nő ajánlja fel a tegezést


CH-akadémia

❘ van hozzá tippünk

Hideghívás, nem csak melegben

Így játszd ki a titkárnó´t!

A

cégvezetők a titkárnőknek sokszor tiltják, hogy idegeneket bekapcsoljanak hozzájuk. Vállalkozóként viszont muszáj áttörni a kapuőrökön. Hideghívásnak nevezzük, amikor – főleg értékesítési céllal – ismeretlenként telefonálunk más cégekhez. Az ilyen hívások sokaknál a „nem szeretem” kategóriába tartozik. Valóban nem a legkönnyebb műfaj, de egyáltalán nem lehetetlen, hogy így találjon újabb üzleti partnerekre. Mégis, hogyan érheti el, hogy kapcsolják önnek a főnököt? Jegyezze meg a titkárnő vagy a recepciós keresztnevét, így ha

legközelebb telefonál, mindjárt személyesebb hangvételben indíthatja a beszélgetést. Ráadásul így még ki is tűnhet a tömegből. Természetesen a bemutatkozásról (név, cégnév, esetleg titulus) sose feledkezzen meg. „A segítségét szeretném kérni” – a tapasztalt call centeresek szerint ez a hideghívások kulcsmondata. Így könnyebben elérheti a célját, és sokkal több új információhoz juthat. Tesztelje a következő tárcsázásnál! A másik profi fogás a túl komoly hangvétel helyett a humor bevetése. Ez elsőre lehet, hogy furcsán hangzik, de rendkívül hatásos lehet. Például: „Üdvöz-

„Üdvözlöm, Judit. Ha jól tévedek, akkor ma is nagyon elfoglalt…”


löm, Judit. Tegnap „Jegyezze meg a titkárnő vagy beszéltünk, még mindig Kiss Sána recepciós keresztnevét, így ha dor vagyok a Bodlegközelebb telefonál, mindjárt nár és Kiss Kft.-től. személyesebb hangvételben Ha jól tévedek, akindíthatja a beszélgetést.” kor ma is nagyon elfoglalt.” Ha mégis ragaszkodik a ko- később ügyes átkötéssel visszamolysághoz, akkor is tompíthat kanyarodhat az eredeti kéréshez. ezen, hogyha a lehetőségekhez Mielőtt felhívja a kiszemelt válképest közvetlenebb hangnemre lalkozást, nézze át a honlapjukat! vált. Például: „Hallom, hogy nagy Majd az így összegyűjtött infora zaj. Biztosan nem lehet könnyű mációkat fűzze bele a beszélgeígy dolgozni.” Ezzel meglepheti tésbe. Ez Önnek is segít, hiszen a másik félt, aki ahhoz szokott, jobban ráhangolódik a telefonáhogy mindenki célirányosan a fő- lásra, és a vonal másik végén is érnökét kéri. Másrészt érdemes ki- zik, hogy Ön valóban érdeklődik csit elterelni a beszélgetést, mert az adott cég iránt.

CH-akadémia

❘ karrier

Főnökünk inkább lojalitást vár, mint észt

Nem a szakmai hozzáértés a legfontosabb Az egész világon jobbak a karrierkilátásaik azoknak, akik simulékonyak főnökükhöz. Még akkor is, ha alkalmatlanok a magasabb poszt feladatainak ellátására, és értelmi szintjük gyengébb kollégáikénál

A

megállapítás nem an�nyira felfedezés, mint inkább nemzetközi statisztikai megerősítése a közismert kontraszelekciós jelenségnek. A felmérést a Futurestep nemzetközi munkaerő-toborzó cég végeztette. Öt földrész 1500 vállalatát vizsgáltak meg és úgy találták, hogy mindenütt – Kínától Brazíliáig, Franciaországtól Ausztráliáig – ugyanaz a helyzet: az előléptetéshez nem a szakmai hozzáértés a legfontosabb, hanem a kedvesség a munkahelyi feletteshez. Az észbeli képesség szerény volta nem igazán akadálya a hivatali előmenetelnek. Ami a vizsgálatba bevont országok dolgozóinak fő tulajdonságait illeti, a britek eredményközpontúak és döntéshozók, a franciák individualisták, a németek parancsnokok, az ausztrálok végrehajtók, a brazilok hadvezérek, a kínaiak keményen dolgozók, utóbbiakon belül a hongkongiak agyafúrt szervezők – ismertette a felmérés összegzését a The Daily Telegraph című brit lap.

Nyelvtudás nélkül nem megy? Kontraszelekció ide, simulékonyság oda, a hosszú távú üzleti siker egyik alapja és feltétele, hogy egy cég munkatársai minél biztosabb nyelvtudással legyenek felvértezve. Így érthető, hogy manapság a nyelvi képzés kiemelt helyet foglal el egyes vállalkozások évi képzési tervében. Számos cégnél a külföldiekkel történő személyes és telefonos kommunikáció kerül előtérbe, máshol inkább a levelezésre összpontosul a figyelem, és persze van, ahol a prezentációk és az értekezletek is idegen nyelven zajlanak. Egy biztos: a többség előbb-utóbb szembesül azzal, hogy munkatársaiknak szükségük van legalább alapfokú nyelvismeretre. Ennek hiánya meghiúsíthat szerződéseket, és üzleti hátrányt jelenthet az amúgy komoly sikerek előtt álló cégek számára is. Bár a cégvezetők már felismerték a nyelvtudás fontosságát, munkatársaik nyelvi szintjét nem ismerik, így érthetően bizonytalanok abban is, hogy számukra milyen nyelvi képzés lenne a leghatékonyabb.

Az észbeli képesség szerény volta nem igazán akadálya a hivatali előmenetelnek (képünk illusztáció)

Bábel tornya helyett. Szükségünk van legalább alapfokú nyelvismeretre


CH-akadémia

❘ problémamegoldás

Egyensúlyt, egészséget, harmóniát

Magánélet kontra munka

Hogyan állítsuk helyre életünkben a harmóniát, hogyan csökkentsük a ránk zúduló stresszt? Találja meg a módját az élete feletti kontroll visszaszerzésének, és állítsa helyre lelki egyensúlyát!

N

apjaink rohanó világában megtalálni a munka és a magánélet megfelelő egyensúlyát, nem egyszerű feladat. Ahogy egyre több időt töltünk a munkahelyünkön, úgy egyre csökken a jól megérdemelt magánéletre fordítható idő. És így tovább, ha folyamatos kihívásokkal szembesülünk a magánéletünkben, például idős szülőről kell gondoskodnunk, vagy párkapcsolati- pénzügyi problémákkal küszködünk, a munkára koncentrálni bizony nehéz. Akár a munkára helyezzük a nagyobb hangsúlyt, akár nem, amikor a munka és a magánélet egyensúlya felbillen, stressz az eredmény, annak minden káros hatásával együtt. Hogy ezt befolyásolni tudjuk, először is, vegyük figyelembe, hogy a munka világa hogyan változott, aztán próbáljuk megbecsülni, milyen a mi kapcsolatunk a munkával, majd próbáljuk meg az alábbi stratégiákat alkalmazni, hogy kialakítsunk egy egészségesebb egyensúlyt. Valaha a munkahét úgy nézett ki, hogy hétfőtől péntekig, napi nyolc–kilenc óra munkát jelen-


tett. A határvonal a munka és a magánélet között eléggé világos volt – akkor. De a világ változott, és sajnos a határok sok dolgozó számára elhomályosultak. Nézzük, miért is:

 Verseny

a munkaerőpiacon. Ahogy egyre több szakképzett munkás lépett be a munkaerőpiacra, és a vállalatok pedig egyre inkább azon vannak, hogy csökkentsék azon kiadásaikat, melyeket a bérek jelentenek, az embereken egy erőteljes nyomás van, hogy még többet dolgozzanak, azért. hogy megtartsák az állásukat.  Az üzlet nem áll meg. A munka bizonyos emberek számára 24 órán keresztül tart. Ha egy nemzetközi vállalatnál dolgozik, bármikor készültségben kell lennie, mert bármikor, bár-

Ne hagyjuk magunkat legyűrni

miért hívhatják, a munka nem állhat meg alapon.  Fejlett technológia. Az embereknek manapság megvan rá a lehetőségük, hogy bárhol dolgozzanak – akár otthonról, az autójukból, akár még a szabadságuk helyszínéről is. És néhány vezető el is várja ezt.  Hosszabb munkaórák. A munkáltatók rendszerint megkérik az alkalmazottakat, hogy dolgozzanak tovább, mint ahogy a munkaidejük tart. Gyakori, hogy a túlóra szinte kötelező. Ha abban reménykedik, hogy feljebb jut a ranglétrán, gyakran kell majd azzal szembesülnie, hogy több mint 40 órát dolgozik hetente, hogy teljesítse vagy akár túl is szárnyalja az elvárásokat.  Változások a családi feladatokban. Napjaink általában a házaspár mindkét tagja dolgozik, ami megnehezíti, hogy időt találjanak a családi kötelezettségekre, barátokra, és egyéb közösségi aktivitásokra. Valószínűleg már Ön is szembesült ezekkel a kihívásokkal, így tudja mi az, amikor a munka beront a magánéletbe, és egyre jobban uralja azt. Csábító, hogy túlórázzon, ha órabérben van fizetve. Ha túlórázik, extra pénzt kereshet a gyerek felsőoktatási tanulmányaira vagy egy álomutazásra. Sokaknak azért

CH-akadémia ❘ problémamegoldás kell túlórázniuk, hogy a megélhetésük biztosítva legyen, vagy, hogy fedezni tudják a váratlanul felmerülő kiadásokat, költségeket. Ha havi fix fizetésért dolgozik, a túlóra nem jelent plusz bevételt. Persze ha hajlandó rá, hogy korán menjen be, és sokáig maradjon mindennap, remélheti, hogy esetleg prémiumot kap. Mielőtt túlórára szerződik, vegye figyelembe a mellette és ellene szóló érveket, gondolja át, hogyan befolyásolja a túlóra a munka és a magánélet egyensúlyát.  Kimerültség. A koncentrálóképesség, a kéz-szem koordináció csökken, ha fáradtak vagyunk. Ez azt is jelenti persze, hogy kevésbé vagyunk hatékonyak, és nagyobb valószínűséggel követünk el hibákat. Ezek a hibák aztán persze hátránnyal járnak, mert a hibát kijavítván a dolgot újra meg kell csinálni, nem is beszélve arról, hogy mindez szakmai hírnevünknek sem tesz túl jót.  Család. Megeshet, hogy lemarad egy fontos eseményről, például gyermeke első sportversenyéről, édesapja hatvanadik születésnapjáról vagy egy középiskolai osztálytalálkozóról. Ha kimarad egy ilyen, mérföldkő jellegű eseményből, az szeretteivel való kapcsolatának sem tesz túl jót.  Barátok. A megbízható barátok kulcsfontosságú szerepet töltenek be az életünkben. De ha ahelyett is az irodában van, hogy barátaival lenne, nehezen fogja tudni a velük való kapcsolatát ápolni.  Elvárások. Ha megszokottá válik, hogy túlórázik, automatikusan nagyobb felelősséget is kap. Ez pedig egy soha véget nem érő kört fog beindítani, egyre több gondot és kihívást okozva. Sokszor persze fontos a túlóra. Lehetőség egy új munka kezdetekor, segít a próbaidő alatt a bizonyításban, egy új főnökhöz való alkalmazkodásban, netán kifizessen váratlanul felmerülő költségeket. Ha munkájában fo-

lyamatosan kötelező túlóráznia, nem fogja tudni elkerülni azt, de tanuljon meg megbirkózni vele. Ha azért túlórázik, hogy pénzügyeit rendezze, esetleg feljebb jusson a ranglétrán, tegye, de csak mértékkel. A legfontosabb, hogy mondjon nemet, ha túl kimerült, ha az negatívan befolyásolná az egészségét, vagy ha döntő jelentőségű, nagyon fontos családi kötelezettsége van. Nem könnyű, hogy egyensúlyt teremtsünk a karrier és a magánélet kihívásai között. A legtöbb embernek ez egy folyamatos kihívás, hogy csökkentse a stresszt, és fenntartson egy viszonylagos harmóniát élete kulcsfontosságú területei között. Nézzük, hogyan segíthet magának megtalálni azt az egyensúlyt, ami Önnek a legjobb!  Kontrollálja a sebességet! Kövesse nyomon mindazt, amit adott héten el kell intéznie, meg kell csinálnia, beleértve a munkával kapcsolatos, és egyéb elfoglaltságait is. Döntse el, mi igazán fontos, és mi elégíti ki leginkább. Hagyja ki, vagy bízza másra azokat a feladatokat, melyeket nem élvez, nincs rá ideje, mindenféle bűntudat nélkül. Ha munkájában erre nincs felhatalmazása, hogy meghozzon egy ilyen döntést, beszéljen a főnökével.  Éljen a választás lehetőségével! Derítse ki, hogy munkaadója belemegy-e a rugalmas munkaidőbe, a sűrített munkahétbe, vagy a munkamegosztásba. A rugalmasság csillapíthatja az Önben dúló feszültséget, és felszabadít némi időt saját maga számára.  Gazdálkodjon az idejével! Szervezze hatékonyan a háztartási munkáit. Inkább csináljon meg hét közben egy-két adag mosást, minthogy az egészet a szabadnapjára tolja. Az sem a legjobb, ha a hétvégét mindig a takarításra szánja. Vezessen naptárat, melybe a családi eseményeket is beírja, és írjon listát naponta a teendőiről. Higgye el, ezek segítenek, hogy ne a határidő előtt legyen úrrá

rajtunk a pánik! Megéri megtanulni jól kezelni az időt.  A lakás van értem, vagy én vagyok a lakásért? Gondolja át a házimunkával kapcsolatos elveit! Egy bevetetlen ágy, vagy egy adag mosatlan edény nem fogja az élete minőségét befo-

lis veszélyt hordozó, mint ha úgy dolgozik, hogy közben tartósan keveset/nem aludt. Nemcsak a produktivitásra van hatással, de költséges ára is lehet az esetleges hibának. Ebből kifolyólag pedig lehet, hogy majd ennek a hibának

„Akár a munkára helyezzük a nagyobb hangsúlyt, akár nem, amikor a munka és a magánélet egyensúlya felbillen, stressz az eredmény, annak minden káros hatásával együtt.” lyásolni. Csinálja meg azt, amit tényleg kell, és ne rágódjon minden apróságon.  Kommunikáljon érthetően! Próbálja meg elkerülni a félreértéseket azzal, hogy világosan kommunikál, és valóban odafigyel a másikra. Akár készítsen jegyzeteket, ha szükséges.  Ne legyen bűntudata! Ne feledje, az, hogy családja és munkája is van, teljesen rendjén való, a férfiaknak és nőknek egyaránt.  Legyen miből táplálkoznia! Hagyjon időt mindennap olyan tevékenységre is, amit szívesen csinál, sétáljon, hallgasson zenét, sportoljon. Lazítson egy mozgalmas munkanap után azzal, hogy olvas, elmegy jógázni, vagy vesz egy kellemes fürdőt.  Legyen hetente egy este, amikor pihen és szórakozik! Tegye le a telefonkagylót, kapcsolja ki a számítógépet, a tévét. Csináljanak közös programot párjával, családjával, barátaival, menjenek el közösen sportolni, kirándulni, szórakozni. Ha szakít időt olyan tevékenységekre, amit szívesen csinál, az regenerálja, és meg is fiatalítja.  Legyen pihenőnapja! A mindennapi kötelező feladatait végezze el hétköznap, így a szabadnapja tényleg pihenőnap lehet.  Aludjon eleget! Nincs semmi olyan stresszes és potenciá-

a javítása miatt kell még több órát dolgoznia.  Legyen kiből erőt merítenie! Adja meg magának azt az “ajándékot”, hogy egy megbízható baráttal vagy kollégával beszélget a nehéz időkben. Ha tagja egy vallásos közösségnek, éljen a lehetőséggel, amit vallási vezetője biztosítani tud. Gondoskodjon róla, hogy legyenek megbízható barátai, rokonai, akik segítenek, támogatják, ha elönti a munka, és túlóráznia kell.  Kérjen szakszerű segítséget! Mindenkinek szüksége lehet segítségre időnként. Ha úgy érzi, élete túl kaotikus, és már nem bírja irányítani, ugyanazokat a köröket futja újra és újra, beszéljen szakemberrel: háziorvosával, pszichiáterrel, pszichológussal. Ezeknek a javaslatoknak a segítségével sikerülhet tökéletesíteni az egyensúlyt a munkája és a magánélete között. Miért nem lépi meg a következő lépést, és tesz egy próbát azzal, hogy megfogadja a tanácsokat? Az egyensúly nem azt jelenti, hogy mindent megcsinál. Vizsgálja felül, mi élvez elsőbbséget és szabjon határt, ha kell. Legyen határozott abban, hogy mit tud, és mit nem tud megtenni. Csak Ön állíthatja helyre a harmóniát életében! Hangolódjon rá, és harmonizálja, amíg lehet!


életmód, utazás ❘ Las Vegas

Gigantikus operettelőadás

A ház úgyis mindig nyer

Las Vegas a magyar közvélekedésben még mindig úgy él, mint egy kietlen sivatagban létrehozott giga Potyemkin falu, amely éjjel ugyan csillogvillog, nappal viszont szánalmasan kopott benyomást kelt, a maga százezernyi csörömpölő játékgépével, üveges szemű szenvedélybetegeivel. Ám az igazság egészen más…


M

indebből gyakorlatilag csak a sivatag igaz. Egyébként pedig meghatározó élmény a félmilliós várost keletről, vagyis a Grand Canyon felől, éjjel megközelíteni. Hold nélküli sivatagi sötétség, lakott település már órák óta nem bukkan föl, benzinkút is csak elvétve. A River Mountain ezer méter magas hágóján átbukva egyszer csak – mint egy galaxis a kozmikus űrben – berobban a látómezőbe a negyven kilométerre lévő Las Vegas a maga brutális fényerejével. Akire mindez nincs döbbenetes hatással, az sürgősen vizsgáltassa ki magát. A városhoz közeledve mindazonáltal egy abszolút normális település bontakozik ki, lakónegyedekkel, ipari létesítményekkel, iskolákkal és golfpályákkal. A szűken vett Vegasnak a 2010-as

adatok alapján 583 ezer állandó lakosa van, viszont az agglomerációjához már 1,9 millió ember tartozik, akik minden bizonnyal nem rulettezni, hanem élni, lakni, vásárolni, dolgozni és iskolába járni szeretnének – akár egy igazi városban. Las Vegas a lakosságát tekintve az elmúlt évtizedekben az USA leggyorsabban növekvő városává vált, 1970-ben még csak 125, és még 1990-ben is csak 258 ezer lakossal. A McCarran International Airporton 2005–2007-ben 45–47 millió utas fordult meg, 2011-ben viszont csak 41 millió. Hiába, a válság, a Great Recession! Ettől függetlenül ez a világ 20. legforgalmasabb repülőtere. Az biztos, hogy a világ szerencsejáték-fővárosába érkezőknek szállásproblémájuk nem lesz, hiszen csak a szűkebb belvárosban 140 ezer hotelszoba várja a

rulettkirályokat, míg a turizmusára oly büszke Magyarország teljes szállodakapacitása csupán 85 ezer szoba. Ezek a szállodák gyakorlatilag szimbiózisban élnek az alattukmellettük-közöttük nyüzsgő kaszinóval. Valamikor nagyon elterjedt műfaj volt a csak kaszinó, de ezek az utóbbi 20–25 esztendőben teljesen a háttérbe szorultak. A különböző filmekből (Ocean’s 11,12 és így tovább) ismert nevekről (például Belaggio, Mirage, MGM Grand) csak Európában gondolják, hogy nagy hírű kaszinók. Sokkal inkább mega szállodák és szórakoztató központok, amelyek földszintjén hihetetlen méretű szerencsejáték-termek várnak bárkit, akinek a zsebében megbújik néhány izmosabb zöldhasú. Amit a világ Vegasnak vél, az tulajdonképpen egyetlen utca,

életmód a hat kilométer hosszú Las Vegas Boulevard, közhasznú nevén The Strip, ahol a város száz legjelentősebb kaszinóhoteljéből mintegy nyolcvan található. Azt, hogy ezek mekkorák, jelzi, hogy a világ 25 legnagyobb szállodája közül 19 ezen a hat kilométeren magasodik. Természetesen nem kötelező a főutcán építkezni, de az elmúlt 10–15 évben a leggazdagabb ingatlanfejlesztők szinte kizárólag itt hozták tető alá a világhírnévre törő nagy épületattrakcióikat, még az egysínű függővasút, a Monorail is a Strip elejét és végét köti össze. Minden egyes kaszinóhotelnek megvan a maga tömegvonzó attrakciója, ami miatt az emberek éppen ide és nem a konkurenciához mennek be elkölteni a pénzüket. A Caesars Palace római kort idéző belső tereiről és három méter magas szobrairól, a Bellaggio viszont hatalmas és híres szökőkútrendszeréről világhírű, ahol a megvilágított vízsugarak kétóránként adnak zenés-táncos műsort. A Treasure Islandnél komplett kalóz-show zajlik két hajóval és harminc táncossal. A Venetian Velencét idézi föl a Doge palotával, a Campanilével, a Rialtóval és a gondolákkal. A Paris Las Vegas 165 méter magas Eiffel-tornya lábai között egy komplett párizsi negyed található, és ott van még az Egyiptomot idéző Luxor, a mitológikus Excalibur, és a többiek sorra, rendre. És ezekről az épületekről még a finnyás európainak sem az jut az eszébe, hogy de művi, hanem az, hogy hatásos. A palotában márvány a lépcső, a plafonon freskó, brokát függönyök, aranyozott tapéták, süppedő szőnyegek, élő virágköltemények száz és száz méteren keresztül. Vegas álomváros, amit nem is tagad, gigantikus operettelőadás, amit viszont büszkén vállal. Jók a színészek, jó a darab, fantasztikusak a díszletek – mi kell még a sikerhez?! A félreértések elkerülése végett: még a legelegánsabb

kaszinóba is szó szerint bármilyen (strandpapucs, rövidnadrág, izompóló) öltözetben beléphetünk, elvégre mégiscsak Amerikában, a szabadság hazájában vagyunk. És nem is ez a lényeg. Akit még soha, semmilyen formában nem érintett meg szerencsejáték, az talán el sem hiszi, hogy Vegasban nem őrült tekintetű öngyilkosjelöltekkel találkozik az ember, akik épp az imént verték el a családi vagyont, hanem mosolygós, jókedvű vendégekkel, akiket a szállodákban és a kaszinókban is tökéletesen kiszolgálnak. Mindenki tudja persze, hogy a nyerési esélye igen csekély, de a hangulat fenomenális. A blackjack asztaloknál minden osztó egy showman, ontja a sztorikat, másodpercek alatt megtanulja mindenki keresztnevét, és ráadásul leplezetlenül drukkol a játékosnak. Fülig érő szájjal fizeti ki a nyereséget, egy-egy jól sikerült akció után elismerőleg ös�szepacsizik a gamblerrel, és szinte sírva fakad, ha valakinek el kell vennie a zsetonjait. A kaszinó alkalmazottai persze nem véletlenül ilyen játékospártiak, ez egyrészt munkaköri kötelességük, másrészt a saját zsebpénzük is attól függ, hogy a játékos hány zsetonnal köszöni meg a kedves közreműködésüket. A ház pedig hosszú távon úgyis mindig nyer, tehát a cél: minél több jókedvű ember minél több időt töltsön el az én kaszinómban. A játéktermek természetesen a nap mind az 1440 percében nyitva tartanak, az nem fordulhat elő, hogy valaki hajnali fél ötkor megálmodja a nyerőszámát, és azt ne tudná feltenni a ruletten, és ha már ott van, ne játszhatna néhány parti blackjacket. A legnagyobb forgalom persze este kilenc és éjjel egy óra között van, ekkor hihetetlen mennyiségű ember özönlik az utcákon, egyik kaszinóból ki, a másikba be, alig lehet odaférni az asztalokhoz. Három óra felé

kezd ritkulni a tömeg, ötkor pedig már csak minden harmadiknegyedik asztalnál található személyzet. A háttérben diszkréten takarítanak, hogy tisztán, üdén, frissen fogadhassák a korán kelő

❘ utazás

vendégeket, akik még reggeli előtt le akarnak játszani néhány partit. És a verkli megy tovább, egész nap, egész évben. Viva, viva, Las Vegas! Bogdán Zoltán


életmód

❘ borászat

Gyakorlat teszi a mestert

Borban az igazság, szó´ló´ben a varázslat Galambos büszkeségek: Furmint, Hárslevelű és Hármint

Akár a legfiatalabb borász címet is kiérdemelhetné, pedig már a hatodik ikszen is túl van. Annyi biztos, Galambos Péter kitartó ember. Nem adja fel egykönnyen. A gyerekkori álom, a gyerekkori vonzódás számára szent és sérthetetlen. Így aztán nem csoda, hogy közel negyven esztendei gépészmérnöki múlt után, mostanság a tokaji hegyvonulatok szőlőtőkéi között érzi igazán jól magát.

E

lső látásra valóban egy mérnökember megfontoltsága, precizitása ismerszik meg benne. Ám ahogy kicsit elkalandozunk a gépek világától, cseppnyi huncutság költözik a szemébe, tekintete kivirul, stílusa átlényegül. Mert azért mégiscsak más mesélni a vasipari műszerek gyártásáról, tervezéséről, mint a szőlőszemek zamatáról, a szüretről, a reduktív érlelésről, a végtermékről nem is beszélve: legyen az akár Furmint, Hárslevelű vagy Cuevé, és akkor még szót sem ejtettünk a járulékos „adományokról” a Törköly pálinkáról, vagy a seprű párlatról. És már kicsit sem csodálkozom, sőt tisztelem bátorságáért, kalandvágyáért, hogy egyszer csak azt mondta magának: márpedig mostantól szőlőműveléssel, borászkodással töltöm nyugdíjas napjaimat. „Gyerekként, fiatalemberként növénybiológus akartam lenni, de ez a mi családunkban elkép-


Galambos Péter és felesége az „ismeretlen borivó” szobránál, melynek létrejöttében jelentős szerepet vállaltak

zelhetetlen lett volna – meséli Galambos Péter. – A mi famíliánkban csak vasmunkások voltak: kovács, gépészmérnök, lakatos. Folytatnom kellett a tradíciót. Pedig a növények iránti vonzalmam meghatározta a fiatalkorom éveit, ám érettségi után mégis a miskolci egyetem gépészmérnöki karára vettek fel. Idővel megszerettem ezt a munkát, de azért hiába lettem főmérnök, gyáregység vezető, amikor a Gugger-hegyi kis gyümölcsösünkben tölthettem az időmet, ott éreztem igazán jól magam. Már akkor kipróbáltam a borkészítést, de az eredményről inkább ne beszéljünk. Magunk között csak úgy hívtuk: „Hegyi-borzasztó”. De mégis: a gyümölcs, a szőlő, a virágok társasága jelentette nekem azt a környezetet, amire sóvárogva vágytam mindig is.” Közben persze teltek múltak az évek, és a gép vagy inkább a gépek profitáltak Galambos Péter szakértelméből. Oly an�nyira jól mentek a dolgok, hogy a rendszerváltás után egy saját vállalkozást is indított. Ám bár-

mennyire is testhezállónak tűnt a műszaki tervezés, a termelés-irányítás, a gyártás-szervezés, hiába alkotott, amikor olykor-olykor megkóstolt egy-egy pohár finom egri, szekszárdi, villányi bort, csak eszébe jutott, hogy bizony néhány hektó zamatos nedűt a világra segíteni lényegesen szebb tevékenység. És amikor 2005-öt mutatott a naptár, akkor már elég elszántnak érezte magát arra, hogy tegyen is ezért valamit. „Abaújszántóra voltunk hivatalosak egy kis baráti borozgatásra, és a programba belefért, hogy kiránduljunk, körülnézzünk a környéken. Ahogy ott sétáltunk feleségemmel a dombokon, a szőlőtőkék között, megrohantak a gyerekkori érzések. És amikor meghallottam, hogy van két hektár eladó szőlő, egy percet sem gondolkodtam. Amint lehetett beiratkoztam a borászati szakközépiskola esti tagozatára és egy év alatt sok újdonságot tanultam. Valósággal kitágult előttem a világ. Igaz, a borszakkönyveket mindig olvastam, Tölgyfahordók az ódon pincében

képeztem magam, igyekeztem minél többet megtudni a borkészítés rejtelmeiről. Jót tett, hogy amit az iskolapadban tanultam, azt a saját szőlőimen próbálhattam ki, gyakorolhattam a mesterséget. Közben a faluban a dombok alján lévő kis roskadozó házat is helyrehoztuk. A feleségem készítette a tervet, a kivitelezést pedig önerőből megoldottuk a gyerekekkel. Így ma már egy kis szentély várja azokat, akik szeretik a finom, ízletes tokaji borokat, amelyeknek nemcsak a zamatuk különleges, hanem élettani hatásuk is kiváló.” A mérnöki precizitás, az igényesség jól jött a családi borászatban is, hiszen már a kezdetekkor kiderült: Galambos Péter amilyen igényes volt a gépészetben olyan megalkuvást nem tűrő a borászatban is. Borai nemcsak az ismerősöknek, a környékbelieknek ízlett, hanem a szakemberek is elismeréssel kortyolgatták. Az első termés a garamkövesdi borversenyen bronz-, a nagykanizsai rendezvényen egy évvel később pedig már ezüst medált érdemeltek ki a „galambos” borok. Szegeden különdíjjal jutalmazták az „ifjú borász” alkotásait. Ahogy évtizedeken át megszokta a mérnöki pályán, a borászatot is teljes odaadással, alázattal, tisztelettel művelte. Műszaki szakértelmének is hasznát vette, hiszen elektromérnök fiával terveztek egy olyan vezérlőt, amely a hőmérséklettől függően kezeli a mustot. Ha kell hűti, ha kell fűti, hogy mindig meglegyen a 10–13 fok közötti hőmérséklet. „Soha nem gondoltam, hogy valaha borász leszek. Ám vis�szatalálni egy régi álomhoz, semmihez nem hasonlítható élmény. Az az elvem, hogy a szőlőműveléshez és a bortermeléshez őszintén és tisztán kell közelíteni, és akkor ennek meglesz az eredménye. Mert a bor különlegessége egyediségében rejlik. Bár még a pályám elején tartok, nagy terveim vannak. Öt unokám mindegyikéről egy-

egy boromat szeretném elnevezni, ezzel is képviselni azt az értékrendet, amit mindig is fontosnak tartottam. Amit eddig elértem, nem tesz elbizakodottá, sokkal inkább erőt ad elképzeléseim megvalósításához. A 2009-es Hárslevelűm nagy bor, de ugyanilyen elismerésre méltó a Hármint – Furmint és Hárslevelű –házasítás is. Annakidején megtaláltam a szépséget és az örömöt a mérnöki munkában, de most boldog vagyok, mert ez a természetközeli tevékenység tölti ki szabadidőm nagy részét, és megismerhettem a szőlőművelés semmihez nem fogható varázsát, hangulatát.” Török Ferenc A jó bor alapja a tökéletes szőlő A megszépült vendégfogadó

A távvezérelt reduktív tartályok a minőség kellékei


automobíl, teszt és tempó ❘ Lexus GS 450h

Sportos elegancia

Izgalmasabb vezetési élmény

Az üzleti életben bizonyára felfigyelnek majd a Lexus új büszkeségére a GS 450hra. Mondhatnánk, ismét egy szemet-lelket gyönyörködtető limuzinnal hódít a japán márka A modell negyedik generációja ugyanis mindent felvonultat, amire az autórajongók odafigyelnek: luxust, kényelmet, sportosságot, eleganciát - és még lehetne folytatni a sort. Ráadásul felfedezhető benne a gyár új stílusirányzata is, amely leginkább az orr- és hűtőmaszk- egységben érzékelhető

A

Lexus már a tavalyi Frankfurti Autószalonon bemutatta a GS-sorozat legújabb tagját, amely most hazánkba is megérkezett. A GS 450h a világ első nagy teljesítményű hibrid sportszedánja, amelyben egy kiegyensúlyozott


V6-os benzinmotor és két villanymotor tökéletes összhangban működik együtt, ezért nem csak a luxusban, hanem a dinamizmusban is páratlan teljesítményt nyújt. A Lexus sok különleges fejlesztést mutatott be a GS-sel, többek között az első full hibrid hajtást is ebben vezette be. A márka népszerűsége, elismertsége eddig sem volt kétséges, ám új modelljeivel és hibrid hajtásláncaival mintha az eddiginél is több hívet szerezne magának. Néhány részlet ugyan visszaköszön az áprilisban bemutatott LF-Ch tanulmányból, de ez inkább előnynek, mint hátránynak számít. Valamennyi

vonala – kívül-belül egyaránt – a sportos eleganciát sugallja. Az új generáció az eddigieknél sokkal agresszívabb, feltűnőbb orrot kapott, és ez meghatározza az összhatást. Az orsó alakú hűtőrács, a LED-es nappali fénnyel szerelt fényszórók, a motorháztető hangsúlyos élei, a LED-es hátsó lámpák és a diffúzoros hátsó lökhárító is az erőt láttatja. Hasonlóan a külsőhöz, az utastér is modernebb, de egyben elegánsabb, ha lehet, még komfortosabb is. A műszerfal a korábbi T-forma helyett most a vízszintes vonalakat helyezi előtérbe. Több a fa- és a fém- díszítés is. Illik a GS-hez a Remote Touch,

amely a klíma, a hifi, a navigációs rendszer és a telefon kezelését vonja egy gomb alá. A 12,3 colos, nagy felbontású képernyőn egyszerre nézhető a navigáció térképe és a jármű egyéb, a klímára, a hifire vonatkozó adatai. A tervezők sokat javítottak a vezető üléspozícióján és a helykínálaton, korábban ezek miatt érte a legtöbb kritika a GS modelleket. Az új akkumulátorcsomagnak köszönhetően már 482 literes csomagtérrel gazdálkodhatnak a hibrid modellek tulajdonosai. Újdonság az S-Flow háromzónás légkondicionáló, amelyben nanotechnológiás ionizátor felel a friss és egészséges levegőért. A mérnökök a korábbinál sportosabb, izgalmasabb vezetési élményt nyújtó autót építettek. Ennek alapja az új futómű, elöl 40, hátul 50 milliméterrel szélesebb nyomtávval. A felfüggesztést is az

ter helyett 6,3 liter üzemanyaggal is megelégszik száz kilométeren. Számos új, vezetést segítő berendezés jelenik meg az autóban. Ilyen az aktív felfüggesztés, a változó áttételű kormánymű és a hátsókerék-kormányzás. Szériafelszereltség a tolatókamera, tíz légzsák védi az utasokat, és a vezető melletti anyósüléshez is jutott térdlégzsák. Újdonság az arcfelismerő rendszer. Ez a kategóriában először infravörös kamerával figyeli a vezető szemét, és amennyiben azt érzékeli, hogy a sofőr nem előre néz, és ütközés várható, hanggal figyelmezteti, ha pedig erre sem reagál, akkor rendszer fékezni kezd, hogy csökkentse az ütközés súlyosságát. A fejlesztés során tovább javítottak az audio- és videorendszereken, valamint a Bluetooth-kap-csolódás lehetőségein. A GS 450h mellett itthon is kapható lesz a 250-es alapvál-

párosítható. Mindkét modellhez rendelhető az F-sport felszereltség is, amely sportosabb belsőt és külsőt jelöl.

gal a 250-es 11 990 000 forint. 12 980 000 forint a következő felszereltségű, amelyhez már navigáció is jár. Összesen 7 csomaggal

európai igényekre hangolták. Az elődhöz hasonlóan ezúttal is a 3,5 literes V6-os benzinmotor és két elektromotor mozgatja a kocsit, az összteljesítmény 343 lóerő, a legnagyobb nyomaték 345 Nm. Ennek köszönhetően a sportos Lexus alig 5,9 másodperc alatt gyorsul százra, a végsebessége 250 km/óra. A jobb menetteljesítmények ellenére a GS 450h takarékosabb lett, 7,6 li-

tozat, amelyben egy V6-os 2,5 literes, 209 lóerős benzinmotor dolgozik. A szívómotor maximális, 254 Nm-es nyomatéka 4800-as fordulatszámon érhető tetten. A GS 8,6 s alatt gyorsul fel 100 km/h-ra, a végsebessége pedig 230 km/h, míg a fogyasztása 8,9 l/100 km, 17 colos könnyűfém felnivel. A 250-eshez csak hatsebességes automata váltó

A Lexus kedvező alapárat szabott a GS-nek, amelyet három felszereltségben kínál: Eco, Luxory és F-sport. A hazai importőr kön�nyedén teljesíthető eladási darabszámot tervez az idei esztendőre: összesen ötven GS értékesítését remélik, húsz 250-est és 30 db 450h-t. Az alapfelszerelés magas, ami a konkurenseknél csak felár ellenében jár, így Eco csomag-

rendelhető a 250-es, a legdrágább F-sport modell Safety 18 490 000 forint. A GS 450h is azonos felszereltségekkel készül, és valamen�nyi változatban 3 millió forinttal drágább 250-es testvérénél, így a legdrágább GS 450h-t 21 490 000 forintért vihetjük haza. És az sem mellékes, hogy ezért mit kapunk… (töfe)


A nyakkendó a férfiak ékszere

Recommend Documents