I/A kötet 1. oldal
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének 2009. szeptember 3-i rendes ülésére beterjesztett anyagok I./A kötet M E G H Í V Ó.......................................................................................................................... 2 Tárgy: Bizottsági ülések időpontjáról tájékoztatás ................................................................... 4 Közterület Felügyelet, a Mezőőri Szolgálat és a parkoló őrök részére biztosított technikai eszközökről tájékoztató .............................................................................................................. 5 Beszámoló a Belső Ellenőrzés 2009. év II. negyedévi tevékenységéről ................................... 8 Beszámoló a Varga Tamás Általános Iskola működéséről ...................................................... 25 A HTKT Kapcsolat Központ humánerőforrásának bemutatása............................................... 53 Tájékoztatás az egészségügyi ellátás, körzeti orvosok, fogorvosok, védőnői hálózat munkájáról................................................................................................................................ 60 Megnyert megvalósult pályázatokkal kapcsolatos tájékoztató, beszámoló a 2009. évben lebonyolított pályázati projektek alakulásáról.......................................................................... 75
I/A kötet 2. oldal
HÓDMEZŐVÁSÁRHELY MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATAL POLGÁRMESTERÉTŐL Iktatószám: 23- 2974-69/2009. MEGHÍVÓ Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének rendes ülését 2009. szeptember 3-án, 1200 órára összehívom. Helye: Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal I/6. (Díszterem). 1. Napirend: Közterület Felügyelet, a Mezőőri Szolgálat és a parkoló őrök részére biztosított technikai eszközökről tájékoztató Előadó: Polgármester Véleményezésre : Valamennyi Bizottságnak 2. Napirend: Az Önkormányzat 2009. évi Költségvetésének I. féléves teljesüléséről szóló tájékoztató Előadó: Polgármester Véleményezésre: Valamennyi Bizottságnak 3. Napirend: Az Önkormányzat 2009. évi költségvetési rendeletének módosítása Előadó: Polgármester Véleményezésre: Valamennyi Bizottságnak 4. Napirend: Beszámoló a Belső Ellenőrzés 2009. év II. negyedévi tevékenységéről Előadó: Jegyző Véleményezésre: Valamennyi Bizottságnak 5. Napirend: Varga Tamás Általános Iskola beszámolója Előadó: Tóthné Kecskeméti Katalin, intézményvezető Véleményezésre: Valamennyi Bizottságnak 6. Napirend: Hódmezővásárhelyi Többcélú Kistérségi Társulás Kapcsolat Központ humán erőforrás bemutatásáról szóló tájékoztató Előadó: HTKT Kapcsolat Központ főigazgatója, Bálint Gabriella Véleményezésre: Valamennyi Bizottságnak 7. Napirend: Tájékoztatás az egészségügyi ellátás, körzeti orvosok, fogorvosok, védőnői hálózat munkájáról Előadó: PH. Jogi Iroda, Lakosságszolgálati Iroda, Népjóléti Csoport
I/A kötet 3. oldal
Véleményezésre: Valamennyi Bizottságnak 8. Napirend: a.) Megnyert, megvalósult pályázatokkal kapcsolatos tájékoztató b.) Beszámoló a 2009. évben lebonyolított pályázati projektek alakulásáról Előadó: Városfejlesztési és Üzemeltetési Iroda Véleményezésre: Valamennyi Bizottságnak 9. Napirend: Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város parkolási rendszeréről szóló beszámoló Előadó: PH. Városfejlesztési és Üzemeltetési Iroda, Jogi Iroda Véleményezésre: Valamennyi Bizottságnak 10.
Napirend: Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Lakosságszolgálati Okmányiroda és Nyilvántartó Csoport beszámolója Előadó: PH. Lakosságszolgálati Iroda Véleményezésre: Valamennyi Bizottságnak
Iroda
11 Napirend: Tájékoztató a fogyasztóvédelem működéséről Hódmezővásárhelyen Előadó: PH. Lakosságszolgálati Iroda, Dr. Makó András, irodavezető Véleményezésre: Valamennyi Bizottságnak 12. Napirend: Őszi hetek rendezvény sorozat programja (A holland-magyar barátság 20. évfordulója) Előadó: PH. Kabinet Iroda, Molnár Melinda, kulturális referens Véleményezésre: Valamennyi Bizottságnak 13. Napirend: Egyebek
Hódmezővásárhely, 2009. augusztus 18.
Tisztelettel:
Dr. Lázár János polgármester országgyűlési képviselő
I/A kötet 4. oldal
Iktatószám: 23 – 4003-5 /2009. Tárgy: Bizottsági ülések időpontjáról tájékoztatás Tisztelt Cím! Tájékoztatom, hogy a Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének bizottságai az alábbiak szerint tartják üléseiket: Helyszín: Polgármesteri Hivatal 1/6. Díszterem Pénzügyi, Gazdasági Bizottság ülése: 2009. augusztus 31. / hétfő / délelőtt 1000 óra Városüzemeltetési, Környezetvédelmi és Mezőgazdasági Bizottság ülése: 2009. szeptember 1. / kedd / délelőtt 800 óra Városfejlesztési, Vállalkozásfejlesztési és Informatikai Bizottság ülése: 2009. szeptember 1. / kedd / délelőtt 1000 óra Egészségügyi és Szociális Bizottság ülése: 2009. szeptember 1. / kedd / délelőtt 1100 óra Helyszín: Házasságkötő terem fsz. Ügyrendi és Mandátumvizsgáló Bizottság ülése: 2009. szeptember 1. / kedd / délután 1230 óra Oktatási, Kulturális, Ifjúsági és Sport Bizottság ülése: 2009. szeptember 1. / kedd / délután 14 00 óra Hódmezővásárhely, 2009. augusztus 24. Tisztelettel:
Dr. Korsós Ágnes jegyző
I/A kötet 5. oldal
Iktatószám: 37-13604-6/2009 Címzett:
Tárgy:
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése
Közterület Felügyelet, a Mezőőri Szolgálat és a parkoló őrök részére biztosított technikai eszközökről tájékoztató
Az anyagot készítette:
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Kabinet Iroda - Informatika
Az anyagot látta: Dr. Korsós Ágnes
Véleményezésre megküldve:
Sokszorosításra érkezett:
Valamennyi bizottságnak
2009.08.25
Napirend kapcsán meghívandó személyek:
I/A kötet 6. oldal
Száma: 37-13604-6/2009 Tárgy: Közterület Felügyelet, a Mezőőri Szolgálat és a parkoló őrök részére biztosított technikai eszközökről tájékoztató Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése Helyben Tisztelt Közgyűlés! Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata a Városellátó Kht. keretein belül üzemelő parkolási pótdíjazó rendszer analógiájára, annak előnyös tapasztalatai alapján informatikai rendszert indított el a Közterület Felügyelet, és a Mezőőri Szolgálat feladatainak támogatására. A rendszer a mai kor szellemének megfelelő technológián, és digitális kommunikációs csatornák alkalmazásán alapul, ezzel támogatva a hatósági munka hatékonyságát, így növelve a polgárok biztonságát is. Az adatkezelés teljesen biztonságos és az adatvédelmi előírásoknak megfelelő. A közterület felügyelők, és a mezőőrök egy cél pda segítségével rögzítik a területükön tapasztalt szabálysértéseket, észleléseket, amelyek on-line módon azonnal a központi rendszerbe továbbítódnak feldolgozásra. A vezetői munkát is támogatja az alkalmazás, hiszen egyszerűen elkészíthető lekérdezések segítik a különböző statisztikai, és hatékonyságot mutató adatokhoz való gyors hozzájutást. A rendszerben tárolt egységesen nyilvántartott adatok: • a város közterületei (körzet- utca/tér bontásban), • szabálysértési jogcímek, • szabálysértési bírságok, • szabálysértési esetek (igény esetén azok bizonyító erejű digitális fénykép felvételeivel) • távollétes helyszíni bírság esetek, A rendszer a közterület felügyeleti munkát támogatja: • az utcai események, szabálysértések azonnali regisztrálásával az alábbi módon: o fénykép készítés és on-line továbbítás a központi rendszer felé GPS koordináta és atomóra időpont a képeken o szabálysértési esemény adatrögzítése a helyszínen, o helyszíni szabálysértési nyomtatvány kinyomtatása, adatainak azonnali továbbítása a központi rendszer felé o távollétes szabálysértési nyomtatvány kinyomtatása, adatainak azonnali továbbítása a központi rendszer felé o GPS ellenőrkövetés o egyéb esemény rögzítése a helyszínen, adatok és képek továbbítása azonnal a szolgáltatók felé (szolgáltatók, intézmények) • bizonylat iktatás, • (szabálysértési) esetek határidős figyelése, • eset leválogatás és levelezésre előkészítés, • teljes körű számítógépes levelezés (előre elkészített levelezési minták segítségével), • tértivevény készítés,
I/A kötet 7. oldal
• •
• • •
az esetek rendőrségnek, végrehajtásra átadásának előkészítése, vezetői jelentések elkészítése, a vitás ügyekben gyors, hatékony, bíróságok által elfogadott bizonyítást tesz lehetővé. az utcai ellenőrző eszköz a szükséges adatok nagyobb részét kitölti, jelentősen csökken mind a felügyelők, mind az irodai adminisztrátorok adminisztrátori munkája, az automatikus levelezések jelentősen csökkentik az adminisztrációs munkát.
A rendszer további fontos alkotóeleme az ellenőr-követés, amely mind a közterület felügyelőknek, mind a mezőőröknek biztosítja a munkaidejükben bejárt terület igazolását, e mellet a vezetőknek is hatékony ellenőrzési eszközként áll rendelkezésre. E modul segítségével az Önkormányzat arra törekszik, hogy a mezőőri járulékot fizetők részére a hodmezovsarhely.hu oldalon keresztül hozzáférést biztosítson a mezőőri rendszer eléréséhez. Az alábbi ábra a rendszer sematikus felépítését mutatja, amely tükrözi a fent leírt összefüggéseket.
Augusztus hónapban a mezei őrszolgálat rendszerében 670 db észlelést rögzítettek. Kérem a Tisztelt Közgyűlést a tájékoztató szíves tudomásul vételére. Hódmezővásárhely, 2009. szeptember 3. Dr. Lázár János sk. polgármester országgyűlési képviselő
I/A kötet 8. oldal
Iktatószám: A-10-3423-6/2009 Címzett:
Tárgy:
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése
Beszámoló a Belső Ellenőrzés 2009. év II. negyedévi tevékenységéről
Az anyagot készítette:
Belső Ellenőrzés
Az anyagot látta: Dr. Korsós Ágnes
Véleményezésre megküldve:
Sokszorosításra érkezett:
Valamennyi bizottságnak
2009.08.25
Napirend kapcsán meghívandó személyek:
I/A kötet 9. oldal
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Jegyzőjétől Szám: A-10-3423-6/2009. Tárgy: Beszámoló a Belső Ellenőrzés 2009. év II. negyedévi tevékenységéről Mell.: beszámoló és határozati javaslat Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének Helyben Tisztelt Közgyűlés! Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzat közgyűlési munkaterve alapján Önök elé terjesztem a Polgármesteri Hivatal Belső Ellenőrzése 2009. II. negyedévi tevékenységéről szóló beszámolót. A Tisztelt Közgyűlés negyedéves ciklusokban nyer közvetlen tájékoztatást az ellenőrzés alá vont egységeknél végzett vizsgálatok eredményeiről. Az intézményi belső ellenőrzési feladatok elvégzéséről szóló beszámoltatás rendje változatlan. A Belső Ellenőrzés stabil munkakapcsolatot tart a Pénzügyi-Gazdasági Bizottság elnökével, egyidejűleg az arra jogosultak részére folyamatosan biztosítja az ellenőrzési jelentésekbe való betekintést a Belső Ellenőrzés területén. A beszámolási időszakban is rendelkezésre állt az igényelt konzultációk, vagy a vizsgálati anyagokkal kapcsolatos részletes szóbeli kiegészítések céljából. A Belső Ellenőrzés 2009. év II. negyedévében befejezett, illetve lezárt tizenhárom ellenőrzést. Ebből nyolc a jóváhagyott eredeti 2009. évre szóló ellenőrzési munkaterv programja szerint volt elvégzendő, a többi öt az évközi feladat változásokból eredő munkaterv módosításnak megfelelő ellenőrzés volt. Ezeken felül megkezdett további, ún. soronkívüli vizsgálatot is. Az elvégzett vizsgálatok eredményeit az ellenőri jelentések, azok főbb elemeit pedig a csatolt felsorolás tartalmazza. A feladataik teljesítése során alkalmazandó jogszabályok nem változtak az elmúlt időszakban, ezért a belső ellenőrök továbbra is a költségvetési szervek belső ellenőrzéséről szóló és a 162/2005. (VIII.16.) Korm. rendelettel módosított 193/2003.(XI.26.) Korm. r. előírásait, az államháztartásról szóló (Áht.), a számvitelről szóló (Sztv.), az önkormányzatokról szóló (Ötv.) törvények, valamint az államháztartás működési rendjéről szóló kormányrendelet előírásait vették figyelembe. Kérem a Tisztelt Közgyűlést, hogy a beszámolót megvitatni és azt elfogadni szíveskedjen. Hódmezővásárhely, 2009. augusztus 25. Tisztelettel: Dr. Korsós Ágnes jegyző
I/A kötet 10. oldal
HÓDMEZŐVÁSÁRHELY MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATAL BELSŐ ELLENŐRZÉS I./
2009. II. negyedév során végzett belső ellenőrzések: 1. A Polgármesteri Hivatalon belül gyakorolt számlakezelési rend. 2. Kiemelt vizsgálati szempontok figyelembevételével a vevők, adósok kintlévőségei behajtására tett intézkedések hatékonyságának vizsgálata a 2008. dec. 31-i állapot szerint. 3. Az Erzsébet Kórház-Rendelőintézet dolgozóinak munkábajárás utazási költségtérítésének vizsgálata. 4. A Hód-Menza Diákétkeztető, Kereskedelmi és Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság ételfogyasztás során keletkezett ételmaradék, illetve a ki nem adott ételmennyiség későbbi felhasználásának ellenőrzése, szabályozottsága. 5. A Polgármesteri Hivatal fénymásolóinak igénybevétele 2009. február hónapban. 6. Az Erzsébet Kórház-Rendelőintézet 2008. évi pénzmaradványának zárszámadás előtti vizsgálata. 7. A Hódmezővásárhelyi Kistérségi Társulás 2008. évi pénzmaradványának zárszámadás előtti ellenőrzése 8. A Hódmezővásárhelyi Hivatásos Önkormányzati Tűzoltóság 2008. évi pénzmaradványának zárszámadás előtti ellenőrzése. 9. A Tornyai János Múzeum és Közművelődési Központ 2008. évi pénzmaradványának zárszámadás előtti vizsgálata. 10. A Hódmezővásárhelyi Integrált Szakképzési Központ gazdasági szervezete által kezelt és részben önállóan gazdálkodó költségvetési intézmények, továbbá a Németh László Gimnázium és Általános Iskola, valamint a Vásárhelyi Cseresnyés Kollégium 2008. évi pénzmaradványának zárszámadás előtti ellenőrzése 11. A Hódmezővásárhelyi Kistérségi Társulás Kapcsolat Központ 2008.évi pénzmaradványának zárszámadás előtti vizsgálata. 12. Az Exner Leó Óvoda pénzkezelési gyakorlatának vizsgálata 13. A Balogh Imsi Sportközpont működése és kihasználtsága körülményeiről
I/A kötet 11. oldal
1. A Polgármesteri Hivatalon belül gyakorolt számlakezelési rend A Polgármesteri Hivatal számlakezelési rendje alapvetően jól szabályozott. Ennek ellenére még mindig nem teljeskörűen követhető nyomon a számlák útja. A szervezeti egységek vezetői által is megtűrt gyakorlat szerint a számla érkeztetése, annak dokumentálása nem egységes, sőt hiányos. A postai úton beérkező számlákat a borítékokat bontó munkatársak érkeztetik ugyan az erre a célra rendszeresített bélyegzővel, de a számlakiállítók és az egyes szakterületek érdemi ügyintézői között közvetlenül átadott/átvett számlák Közgazdasági Irodához érkezésének napja hitelt érdemlően, minden kétséget kizárólag már nem állapítható meg. Az Irodák egymás között korábban a számlakezelés területén is létező kollegiális viszonya, az „átadtam-átvettem” természetessége helyébe a francia-, vagy négyzetkockás kis magánnyilvántartások vezetésének korszaka lépett, a számunkra adott nyilatkozatok szerint „önvédelemből”. Jogos valamennyi vezető igénye arra, hogy a számlakezelés Hivatalunkon belüli rendje teljeskörűen számítógépes nyilvántartási rendszerrel legyen megoldott. Egy szervezet alapvetően akkor tudja jól ellátni a feladatát, ha többek között pontos és részletes információval rendelkezik a saját adataival kapcsolatban. Ezért szükségszerűen az érdemi ügyintézésre útjára bocsátott számlák minden munkafázisukban követhetőkké kell hogy váljanak, ráadásul előre szabályozott továbbadási határnapok meghatározásával. Az éves munkatervünkön felül kapott megbízással elvégzett ellenőrzésünk során soronkívül nyertünk értékes tapasztalatokat. Ezek egyike, hogy a számlakezelés területén a Közgazdasági Iroda szerepkörét mind az irányítás, a pénzügyi munka szervezettsége, a tényleges technikai lebonyolítás, valamint a belső szabályok önmagukon kívül más szervezeti egységekkel is történő betartatása során erősíteni kell. A Közgazdasági Iroda tevékenységi köre - a felelősségi kérdéseket is ide értve - a számlakezelés területén is teljes mértékben meghatározó. Ezzel a véleményünkkel kívánjuk elősegíteni a valamennyi szervezeti egységünk közötti összhang megteremtését. A fentiek alapján alakítottuk ki a vezetői intézkedési javaslatainkat is. 2. Kiemelt vizsgálati szempontok figyelembevételével a vevők, adósok kintlévőségei behajtására tett intézkedések hatékonyságának vizsgálata a 2008. dec. 31-i állapot szerint. A kintlévőségek behajtására az Adócsoport értesítőket, felszólításokat küldött, inkasszó benyújtásokat végzett, valamint gépjármű forgalomból való kivonásokat kezdeményezett. Ezek eredménytelensége esetén ingatlan jelzálogjog bejegyzésről szóló határozatot hozott, melyet megküldött a Körzeti Földhivatalnak, majd a Détári és Társai Önálló Bírósági Végrehajtó Irodának átadta a behajtásra. A részletfizetési és fizetési halasztások teljesítésének szúrópróbaszerű ellenőrzése során megállapítottuk, hogy a visszafizetések határidőre megtörténtek. A jelzálogjog bejegyzések törlésére a hátralékok rendezése után került sor. Behajthatatlan adótartozás törlését csak a 10.000 Ft alatti összegre, a 2003. évi XCII.tTv (Art) 162 §. (5) bekezdésében foglaltak alapján végzett az Adócsoport.
I/A kötet 12. oldal
A 2008 december 31-i adóhátralékok adónemenkénti vizsgálata során megállapítottuk, hogy jelentősebb mértékű kintlévőség mutatkozik az építményadó (5.628.892 Ft), helyi iparűzési adó ( 28.346.461 Ft), gépjárműadó (15.382.500 Ft), idegen bevétel (14.146.762 Ft), valamint az egyéb bevételek ( 40.465.865 Ft) vonatkozásában. A hátralékok behajtására tett intézkedések folyamatban vannak, kivéve az idegen adók behajtását. 2005. évtől idegen adó törlésére, behajthatatlanság címén nincs lehetőség. Behajthatatlanság esetén a visszajelentés megtörténik a behajtást kérő fél felé. Ezt követően sok esetben visszaküldik a behajtás további megkísérlése céljából az elévülés időpontjáig. Az egyéb bevételek magas összegének nagy részét teszi ki az állam által megelőlegezett gyermektartásdíj, melynek behajtása az esetek többségében eredménytelen. Az előírások összege 2007.évben 1.906.672.188 Ft, ami 2008. évben 2.398.200.776 Ft –ra emelkedett. Az adósok állománya 2007.december 31-én 137.805.581 Ft volt, 2008. december 31-én ez az összeg 124.992.449 Ft –ra csökkent. A 2008. évi behajtási előírás 491.528.588 Ft-al több volt a 2007. évi előírásnál, ennek ellenére 2008. december 31-i kintlévőség 12.813.132 Ft-al kevesebb az előző évihez képest. Mindezeket figyelembe véve megállapítottuk, hogy a 2008. évben az adóhátralékok behajtására tett intézkedések eredményesebbnek bizonyultak 2007. évhez viszonyítva. A korábban, 2008. áprilisában végzett ellenőrzésünk során tett javaslatainkra az Adócsoport vezetője intézkedési tervet készített, mely tartalmazta • • • •
A jelzálogjog bejegyzésről a nyilvántartás elkészítését, A fizetési halasztásokról, részletfizetési kedvezményekről vezetett táblázat határidőkkel történő kiegészítését, Az Önálló Bírósági Végrehajtó Irodával kötött együttműködési megállapodás kiegészítését azzal, hogy a behajtott összeg 8 napon belüli átutalásra kerüljön a Polgármesteri Hivatal felé, A Végrehajtó Iroda felé átadott iratok, valamint a befolyt összegekről nyilvántartás vezetését.
A vizsgálatunk során megállapítást nyert, hogy -
A jelzálogjog bejegyzésről a nyilvántartás elkészítése az intézkedési tervben foglaltaknak megfelelően megtörtént A fizetési halasztásokról, részletfizetési kedvezményekről vezetett táblázat határidőkkel történő kiegészítése az utolsó fizetési határidő megjelölésével megtörtént, de továbbra is hiányosság a részletfizetési határidők feltüntetése.
-
Az Önálló Bírósági Végrehajtó Irodával kötött együttműködési megállapodás kiegészítése ügyében az Adócsoport vezetője levélben megkereste az iroda vezetőjét, de a jelenlegi ellenőrzés befejezés végéig választ nem kapott.
-
A Végrehajtó Iroda felé átadott iratok, valamint a befolyt összegekről való nyilvántartás vezetését az Adócsoport az intézkedési tervnek megfelelően folyamatosan végzi.
I/A kötet 13. oldal
3.
Az
Erzsébet Kórház-Rendelőintézet költségtérítésének vizsgálata.
dolgozóinak
munkába
járás
utazási
A belső ellenőrzés vizsgálatának célja annak megállapítása volt, hogy az Erzsébet Kórház Rendelőintézet dolgozóinak munkába járás utazási költségtérítésének rendje megfelel-e a vonatkozó jogszabályoknak és belső utasításoknak. Ellenőrzésünk során áttekintettük az utazási költségtérítés szabályozottságát, az intézmény főigazgatója által kiadmányozott engedélyek nyilvántartását és a tényleges kifizetések bizonylatait. A 2009. március hónapban érvényes engedélyek alapján az Erzsébet-Kórház Rendelőintézet 480 fős közalkalmazotti létszámából 150 fő jogosult munkába járás jogcímén utazási költségtérítésre. 2008. év január 1-től december 31. napjáig utazási költségtérítés címén összesen 10.564.815.Ft összeget fizetett ki az intézmény a dolgozók részére, ez havonta átlagosan 8-900.000.- Ft kiadást jelent a kórház terhére. a) A szabályozottság vizsgálatának eredményeként - az intézmény belső szabályzatainak áttekintésekor - megállapítottuk, hogy az útiköltség térítés alapjául szolgáló főigazgatói utasítás előírásai jelenleg is aktuálisak, kellőképpen részletezettek és a magasabb szintű jogszabályoknak megfelelőek. b) A jogszerűség és megalapozottság vizsgálata során a dolgozók részére 2009. év márciusáig kiadott érvényes engedélyeket ellenőrizve megállapítható, hogy a munkába járás utazási költségtérítését kizárólag indokolt esetben, megalapozottan téríti meg az intézmény. A számítógépen vezetett nyilvántartás adatainak egyeztetése során megállapítottuk, hogy a nyilvántartás teljes körű, az alapbizonylatok hiánytalanul megvannak, az 1 %-ban előforduló eltérések korrekcióját elvégzik. c) A pénzügyi vizsgálat során az útiköltség térítések számszaki helyességét, a főkönyvi számlaforgalom és az elszámolási bizonylatok egyezőségét 2008. év szeptember hónapra vonatkozóan tételesen megvizsgáltuk. Kétszeres kifizetés 2008. szeptember hónapban egy esetben történt, melynek rendezése érdekében a vizsgálat lezárásáig az intézmény megtette a megfelelő vezetői intézkedést. Saját gépkocsi használata esetén a bizonylatok ellenőrzése során megállapítottuk, hogy az elszámolások az SZJA törvény 25. § (5) bekezdése rendelkezése alapján megfelelően történtek, km-enként 9 Ft alapulvételével. Az igénylőlapok mellé valamennyi esetben becsatolták az elszámoláshoz szükséges jelenléti íveket. A 2008. szeptemberi kifizetéseket tételesen egyeztettük az akkor érvényes engedélyekkel, mely egyeztetés eredményeként megállapítottuk, hogy kifizetés kivétel nélkül minden esetben érvényes engedély alapján és a ténylegesen megtett kilométer távolság szerint történt.
I/A kötet 14. oldal
A tételes ellenőrzés során megállapítottuk, hogy az igénylőlapokon a munkahelyi vezető és az ellenőr aláírása megfelelően szerepel. A számlakísérő utalványokon az utalványozó, az érvényesítő és az ellenjegyző aláírása szintén hiánytalanul megtalálható. Összességében megállapítható, hogy a munkába járás útiköltség térítésének vizsgálata az Erzsébet Kórház – Rendelőintézetben kedvező tapasztalatokkal zárult. A jelenlegi vizsgálatot megelőző, 2006. évben végzett belső ellenőrzési vizsgálat javaslatai az intézményben példaértékűen megvalósultak. A 2008. évi időszakra kiterjedő vizsgálatunk eredménye azt igazolta, hogy a főigazgatói utasítás szabályai szerint, a speciális intézményi viszonyoknak megfelelően történik az útiköltség térítés elszámolása. A vizsgálat során tapasztaltak alapján főként technikai jellegű javaslatok születtek, amelyek a munka hatékonyságának javítására szolgálnak. Fentiekről külön napirendi pontú tájékoztatás hangzott el a 2009. június hó 18-ai Közgyűlésen. 4. A Hód-Menza Diákétkeztető, Kereskedelmi és Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság ételfogyasztás során keletkezett ételmaradék, illetve a ki nem adott ételmennyiség későbbi felhasználásának ellenőrzése, szabályozottsága. 2009. június 15-én megbízást kapott a Belső Ellenőrzés a Hód-Menza Közhasznú Nonprofit Kft. ételfogyasztás során keletkezett ételmaradék, illetve a ki nem adott ételmennyiség későbbi felhasználásának vizsgálatára. 1./ a.) A Jelentésünk első részében a ki nem adott ételmennyiség hasznosításáról tapasztaltakat foglaltuk össze: A vizsgálat első lépéseként Faddi László ügyvezető igazgatóval folytatott megbeszélést a belső ellenőrzés, amely tájékoztatás szerint az érintetlen ételadagok szétosztása 2009. április elejétől szóbeli utasítás alapján történik meg az Anya- és Gyermekszálló lakói részére valamint a hajléktalan ellátás keretében. A kimaradt ebédadagokat minden telephelyről naponta a szociálisan rászorulók maguk viszik, szállítják el lehetőségeikhez mérten, saját edényzetükben. A vizsgálat során a Hód-Menza Közhasznú Nonprofit Kft. telephelyeit végigjárva az alábbi tényeket állapítottuk meg: Azon kimaradt étel, amely lefőzésre került ugyan, de a tényleges fogyasztásra kiadása nem történt meg, kiosztásra kerül. A kimaradt ételadagokat minden telephelyen szociálisan rászorult személyek részére adják át. Ezek a többlet adagszámok adódhatnak iskolai járványok miatti előre be nem jelentett hiányzások kapcsán, továbbá a térítésmentesen étkezők sem veszik igénybe minden alkalommal a számukra ingyenesen elvihető ebédeket. Telephelyenként változó, hogy az érintetlen maradékétel hová kerül.
I/A kötet 15. oldal
A Hajléktalanokat Ellátó Egyesített Intézmény ellátottjai veszik igénybe a kimaradt ételadagokat, telephelyenként az alábbi eloszlásban: 1. sz. telephely Az 1. számú telephely az Oldalkosár utca 1. sz. alatt található. Ez a központi telephely, innen biztosítják a nyersanyagot a többi telephely részére és itt főzik le az összes adagszám 48.6 %át. A kimaradt érintetlen ételt az Anya és Gyermekszálló valamint a Hajléktalanszálló rászorultjai kapják meg. 2. sz. telephely A 2. számú telephely a Bajcsy Zs. E. u. 7. sz. alatt található. Itt főzik le az összes adagszám 16,8 %-át. A kimaradt érintetlen ételt a Hajléktalanszálló rászorultjai kapják meg. 3. sz. telephely A 3. számú telephely a Bajcsy Zs. E. utca 70. sz. alatt található. Itt főzik le az összes adagszám 14,8 %-át. A kimaradt érintetlen ételt a Hajléktalanszálló rászorultjai kapják meg. 4. sz. telephely A 4. számú telephely a Bartók Béla u. 23. sz. alatt található. Itt főzik le az összes adagszám 21.4 %-át. A kimaradt érintetlen ételt az Anya és Gyermekszálló rászorultjai kapják meg. 5. sz. telephely Az 5. számú telephely a Serháztér u. 6. sz. alatt található. Ennek a telephelynek speciális a helyzete, mert itt nincs kimaradt adag, hiszen a Szociális Otthon ellátottjaira főz, ahol a létszám mindig közel állandó, ezért itt nem képződik érintetlen ételmaradék. A HÓD-MENZA Diákétkeztető, Kereskedelmi és Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság rendelkezésünkre bocsátotta a 2007. 08. 01. napjától hatályos Élelmezési Szabályzatát, melynek 3.3 pontja rendelkezik az élelmezésvezető és helyettese feladatairól, valamint a 4.2.7 pontja rendelkezik az ételmaradékok hasznosításáról. Az élelmezésvezető (és helyettese) feladatkörébe tartozik, hogy gondoskodik a konyhai hulladékok és ételmaradékok összegyűjtéséről, elhelyezéséről és elszállíttatásáról valamint a nyilvántartásról. A konyhai személyzet minden érintett telephelyen naponta vezeti a kimaradt ételadagok mennyiségét és átadás-átvételét igazoló nyilvántartását egyszerű füzetben, melyet a vizsgálat során áttekintettünk. Az ételkiosztás megkezdésétől vizsgálva elsőként 2009. május hónapra állt rendelkezésünkre teljes havi adatmennyiség, melynek összesítését az alábbi táblázat tartalmazza.
I/A kötet 16. oldal
2009. május hó – 20 munkanap Telephelyek
Kalkulált adagszám
Elfogyasztott adagszám
Kimaradt adagszám
1. sz. Telephely Oldalkosár u. 1.
7015
6659
356
2. sz. Telephely Bajcsy Zs. E. u. 7-9.
2520
2274
246
3. sz. Telephely Bajcsy-Zs. E. u. 70.
2228
2062
166
4. sz. Telephely Bartók Béla u. 23.
3218
2983
235
Összesen
14981
13978
1003
A fenti adatokból megállapítható, hogy az összes telephelyről, ahol képződik érintetlen ételmaradék, a Hód-Menza Közhasznú Nonprofit Kft. átlagosan 50 adag maradék ételt ad át naponta rászorultsági alapon a hajléktalan-ellátást igénybevevő személyek és az Anyaés Gyermek Szálló lakói számára. 1./ b.) A kimaradt ételadagok kimutatásán túl a Hód-Menza Közhasznú Nonprofit Kft. rendelkezésünkre bocsátotta azt a nyilvántartását is, mely a térítésmentes ebédeltetés során leadott ebédjegyek és az el nem vitt adagok telephelyenkénti kimutatását tartalmazza. Ennek május havi összesítését elvégeztük, melyből az állapítható meg, hogy a térítésmentes ebédre jogosult személyek közül átlagosan naponta 23% nem viszi el a részére járó adagot, ezzel is növelve a kimaradt adagok napi mennyiségét. A Polgármesteri Hivatal Lakosságszolgálati Iroda Népjóléti Csoportjánál történik az ingyenes ebéd formájában nyújtott átmeneti segélyek ügyintézése közigazgatási eljárás keretében. A szociális igazgatásról és szociális ellátásokról szóló 1993. III. tv. 45. §-a valamint Hódmezővásárhely MJV Közgyűlésének egyes pénzbeli és természetben nyújtott szociális ellátásokról szóló 15/2003. (04.14.) Kgy. sz. rendelete 19.§ (3) bekezdése alapján nyújtott ellátás egy évben legfeljebb 2 alkalommal nyújtható 1 hónapos időszakra. A határozat birtokában az ellátásra jogosult személy a polgármesteri hivatalban veszi át meghatározott időpontban az étkezési jegyeket, mely ellenében a kijelölt telephelyen egy adag ebéd elszállítására van lehetősége. A Lakosságszolgálati Iroda Népjóléti Csoportjának tájékoztatása szerint, amennyiben a jogosult személy a Hód-Menza Közhasznú Nonprofit Kft. visszajelzése szerint nem veszi igénybe az ellátást, ismételt kérelem benyújtása esetén igazolnia kell a mulasztás okát. Amennyiben nem igazolja, hogy a térítésmentes ebédet betegség vagy egyéb akadályoztatás miatt nem vette át, az ellátás iránti kérelme elutasításra kerül. 2.) A Jelentésünk második részében tértünk ki a lefőzött és kiadott ételek fogyasztása során keletkezett ételmaradékok, az ételhulladékok sorsára.
I/A kötet 17. oldal
Az ételmaradékok hasznosításáról az alábbiak szerint rendelkezik a HÓD-MENZA Közhasznú Nonprofit Kft. módosításokkal egységes szerkezetbe foglalt Élelmezési Szabályzata: - Az étkezést úgy kell megszervezni, hogy az elkészített ételeket minél előbb elfogyasszák. Az elkészült étel teljes mennyiségét – az esetleges létszámváltozás esetén az ezzel arányos többlettel együtt – lehetőleg ki kell adni. A maradékot és el nem fogyasztott ételt maradékként kell értékesíteni, vagy meg kell semmisíteni. - Az ételmaradék értékesítése egyedi szerződések alapján történjen. Az ellenérték lehet: pénzbeli vagy természetbeni. - Az ételhulladék és az ételmaradék számbavétele, füzetbe történő napi nyilvántartással kerül megállapításra. A telephelyvezetők tájékoztatása szerint az ételmaradékot minden alkalommal az a vállalkozó szállítja el a telephelyekről, akinek hatályos szerződése van a Hód-Menza Közhasznú Nonprofit Kft-vel. A vállalkozó saját edényzetében és saját járművével szállítja el az aznapi kiadott ételmaradékot. Az érvényes szállítási szerződések minden telephelyen megtalálhatóak, az ételmaradék szerződéses árának befizetését a Hód-Menza Közhasznú Nonprofit Kft. által kiállított készpénzfizetési számlák és bevételi pénztárbizonylatok igazolják. Az ételmaradékok elvitelére a Hód-Menza Kht-nak Megyesi Lászlóné ebtenyésztővel (akinek szállítási megbízottja Bódai Ernő), Nagy József ebtenyésztővel, valamint az ATEVSZOLG Innovációs és Szolgáltató Zrt-vel (kelt: Budapest, 2009. február 26.) van szerződése. Az összegyűjtött elhasznált zsír és növényi olaj elszállítását egységesen minden telephelyről a Biofilter Kft., mint veszélyes hulladék átvételére feljogosított szervezet végzi. Az átadott szerződésről az aláírás pontos dátuma hiányzik. (2000……), a Hód-Menza Közhasznú Nonprofit Kft. érkeztető bélyegzője 2000. június 05. napján kelt. Faddi László ügyvezető igazgató tájékoztatása szerint Dr. Pap Zoltán főállatorvos részére előzetes egyeztetést követően a szállítási szerződések és azok módosításai valamennyi alkalommal meg lettek küldve, az erről szóló kísérőlevelek (Kht.-320/2.-2008. január 31.; Kht.-665/3.-2007. 03. 02. és Kht.-1808.-2005. július 29.) és szerződések dokumentációja a rendelkezésünkre áll. A Hód-Menza Kht. és Nagy József ebtenyésztő, mint átvevő között létrejött Kht.-665. nyt. számú szállítási szerződés utolsó módosítása 2007. 02. 28. napján kelt. A Hód-Menza Kht. az elszállított ételmaradék árát, figyelembe véve a szállítással és az edények előírás szerinti rendszeres tisztántartásával, fertőtlenítésével járó megnövekedett költségeket havi 2.000.- Ft összegben határozta meg. A szerződés alapján Nagy József ebtenyésztő a Hód-Menza Közhasznú Nonprofit Kft. alábbi 2 telephelyén keletkezett ételmaradék elszállításáról gondoskodik du. 15.00 óráig: 4. sz. telephely 6800 Hódmezővásárhely, Bartók B. u. 23. sz. 6. sz. telephely 6800 Hódmezővásárhely, Hóvirág u. 7. sz. A Hód-Menza Kht. és Megyesi Lászlóné ebtenyésztő, mint átvevő között létrejött Kht.-320. nyt. számú szállítási szerződés 2008. január 24. napján kelt. A Hód-Menza Kht. az elszállított ételmaradék árát, figyelembe véve a szállítással és az edények előírás szerinti rendszeres tisztántartásával, fertőtlenítésével járó megnövekedett költségeket havi 5.000.- Ft összegben
I/A kötet 18. oldal
határozta meg. A szerződés alapján Megyesi Lászlóné ebtenyésztő kizárólagos szállítási megbízottja Bódai Ernő gondoskodik az alábbi telephelyeken képződött ételmaradék elszállításáról du. 16.00 óráig: 1. sz. telephely 6800 Hódmezővásárhely, Oldalkosár u. 1. sz. 2. sz. telephely 6800 Hódmezővásárhely, Bajcsy-Zs. E. u. 7-9. sz. 3. sz. telephely 6800 Hódmezővásárhely, Bajcsy-Zs. E. u. 70. sz. 5. sz. telephely 6800 Hódmezővásárhely, Serház tér u. 6. sz. 7. sz. telephely 6800 Hódmezővásárhely, Dr. Imre J. u. 2. sz. Az állati hulladékok kezelésének és a hasznosításukkal készült termékek forgalomba hozatalának állat-egészségügyi szabályairól szóló 71/2003. (VI. 27.) FVM rendelet 21.§ (3) rendelkezése szerint az élelmiszer-hulladék - kivéve a nemzetközi utasforgalomból származó élelmiszer-hulladék - 90 °C-on, 20 perces hőntartás után állatmenhelyeken, prémes állattelepeken, gazdasági haszonállatot nem tartó ebtenyészetekben takarmányozási célra felhasználható. A Hód-Menza Közhasznú Nonprofit Kft-vel szerződéses viszonyban álló ebtenyésztők a szállítási szerződés aláírásával büntetőjogi felelősségük tudatában nyilatkoztak arról, hogy a kennel címén, területén haszonállatot nem tartanak és az átvett ételmaradékot kizárólag a 71/2003. (VI. 27.) FVM. r. sz. 21.§. (3) bek. szerint hasznosítják. A telephelyeken végzett helyszíni vizsgálat során arról győződtünk meg, hogy minden telephelyen egységesen, áttekinthetően vezetve van a kiadott ételek fogyasztása során keletkezett ételmaradék napi mennyisége, illetve átadás-átvétele, a 2006. évtől kezdődően havi bontásban, szigorú számadású nyomtatványban. Telephelyenként átlagosan 15-20 liter, a 4. telephelyen 60-70 liter ételmaradék kerül elszállításra naponta. Az ételmaradék szerződéses árának befizetését a vizsgált időszakra az alábbi bizonylatok igazolják: Időszak 2008. IX. -XII. hó
Bódai Ernő
Befizetett Összeg 20.000.- Ft
2009. I. hó
Bódai Ernő
5.000.- Ft
2009. II. hó
Bódai Ernő
5.000.- Ft
2009. III. -V. hó
Bódai Ernő
15.000.- Ft
Nagy József
20.000.- Ft
2009. I. -V. hó
Befizető neve
Bizonylat Pénztárbizonylat és kelte számla sorszáma 2009. 02. 09. H 1213351 AC7E-N 788102 2009. 02. 09. H 1213352 AC7E-N 788103 2009. 04. 10. H 1213480 AC7E-N 788108 2009. 06. 17. V.L. 4736632 AC7E-N 788117 2009. 06. 17. V.L. 4736651 AC7E-N 788116
A belső ellenőri feladatunk elvégzése során nagy tömegű adatmennyiséget kellett áttekinteni, amelynek dokumentumait értelemszerűen terjedelmi okokból nem csatoltunk a jelentésünkhöz, de azok az arra jogosultak számára a Polgármesteri Hivatal Belső Ellenőrzésénél megtekinthetők. A helyszíni vizsgálatunk tapasztalatai, valamint az ügyvezető igazgató és a telephelyvezetők által haladéktalanul a rendelkezésünkre bocsátott dokumentációk szerint az étkeztetés során
I/A kötet 19. oldal
keletkező mindkét fajta ételmaradék szétosztása és átadása szervezett keretek között és dokumentálva zajlik a Hód-Menza Közhasznú Nonprofit Kft. telephelyein. A belső ellenőri vizsgálatunk során egyértelműen megállapítottuk, hogy a kimaradt ételadagok, valamint az ételhulladékok - fentiekben rögzített - szabályozott keretek közötti hasznosításáról, azok átadás-átvételéről a naponta, folyamatosan vezetett nyilvántartások alapján a lefőzött ételadagok sorsa tisztán nyomon követhető. 5. A Polgármesteri Hivatal fénymásolóinak igénybevétele 2009. február hónapban. Főbb vizsgálati szempontjaink: • • • •
Vizsgált személyek száma (ahol a nyomtatási és másolási tételszám együttes értéke meghaladja az 1000-et): Vizsgált időszak: Vizsgálandó tételek száma: Vizsgálandó oldalak száma:
61 fő 2009. február hó 22.551 135.501
Vizsgálati eredményeink: Feladatok jellege
Hivatalos
Magán
Összesen
Tételszám Oldalszám Tételszám Oldalszám Tételszám Oldalszám 64 892
508
3 256
Magán oldalszám aránya az összes oldalszámhoz képest
Nyomtatás Másolás
18 022 1 760
31 277
57
1 212
1 817
32 489
3,73 %
Összesen:
19 782
96 169
565
4 468
20 347
100 637
4,44 %
18 530
68 148 4,78 %
Magánjellegű feladatoknak minősülnek mindazon tételek: 1. amelyek ténylegesen magáncélra készültek, illetőleg 2. amelyek szorosan nem kapcsolódnak feladatellátásukhoz, de meghatározott körülményeket figyelembe véve kapcsolódhatnak.
I/A kötet 20. oldal
Feladat jellege szerinti tételszámok megoszlása
565
2204 Hivatalos Magán Azonosítatlan 19782
Tekintettel a feladat tételeinek nagyságrendjére, a vizsgálati időszakon belül ellenőrzésre nem került, tehát az azonosítatlan tételek száma csupán 2204, amely az összes tételszám 9,77 %-a. Megállapítottuk, hogy a Polgármesteri Hivatal dolgozói betartják a munkatársak összapparátusi értekezletein a vezetők részéről közölt elvárásokat és a kiemelt takarékossági szempontok betartására és betartatására vonatkozó intenciókat. A Hivatalunkban nem jellemző a nyomtatók és fénymásoló berendezések magáncélú használata. Az egyénekre lebontott adathalmaz azt igazolja, hogy azon köztisztviselők nevei mellett jelennek meg nagyobb nyomtatási, fénymásolási példányszámok, akiknek egyébként munkaköri kötelezettségük a technika használata. A Belső Ellenőrzés fenti feladatát szakmai specialitások miatt csak az Informatikai Csoport segítségével tudta elvégezni. A százharmincötezer oldalnyi vizsgálathoz nyújtott hatalmas segítséget ezúton is köszönjük. Költségvetési szerveink 2008. évi pénzmaradványainak zárszámadás előtti vizsgálatai a következő intézményekben: 6. Az Erzsébet Kórház-Rendelőintézetben 7.
A Hódmezővásárhelyi Kistérségi Társulásnál
8.
A Hódmezővásárhelyi Hivatásos Önkormányzati Tűzoltóságnál
9.
A Tornyai János Múzeum és Közművelődési Központban.
10. A Hódmezővásárhelyi Integrált Szakképzési Központ gazdasági szervezete által kezelt és részben önállóan gazdálkodó költségvetési intézményeknél, továbbá a Németh László Gimnázium és Általános Iskolában, valamint a Vásárhelyi Cseresnyés Kollégiumban. 11. A Hódmezővásárhelyi Kistérségi Társulás Kapcsolat Központnál.
I/A kötet 21. oldal
A Belső Ellenőrzés 2009. II. negyedévi tevékenységének beszámolója során indokoltnak tartjuk az önkormányzati önálló gazdálkodású szervek 2008. évi pénzmaradvány ellenőrzési tapasztalatait a 6-11. közötti sorszámú intézményeknél egybefoglalóan bemutatni a Tisztelt Képviselőtestületnek. A jogszabályi kötelezettség alapján szükséges és többek között ezért is az éves ellenőrzési munkatervünkben szereplő ellenőrzések tárgya és célja annak megállapítása volt, hogy az önálló költségvetési szervek helyesen vezetik-e le az alaptevékenységük pénzeszközeinek tárgyévi maradványát, annak alakulását. Ez a munka a költségvetési beszámolók alapján végezhető el, elsősorban a számszaki beszámoló garnitúrák 29-es űrlapjain rögzített adatok figyelembevételével. A pénzmaradvány elszámolás ellenőrzéséhez az alábbiak áttekintésére volt szükségünk: - az Előző év oszlop megegyezik-e az egy évvel korábbi "tárgyévi" adatokkal, - a pénzmaradvány levezetés számszerűen helyes-e, - kiszűr-e a kimutatás minden olyan összeget, amelyek nem a tárgyévből származnak, - a kimutatás egyes soraiban valós, alátámasztott adatok szerepelnek-e, különös tekintettel a főkönyvi alátámasztásra, - a pénzmaradvány-kimutatás, a mérleg, illetve beszámoló más részeinek (pl: pénzforgalom egyeztetése) kapcsolatai, egyezőségei fennállnak-e, - a záró pénzkészlet kimutatott összege egyezik-e a bankszámlán illetve készpénzben meglevő pénzállomány december 31-i főkönyvi kivonat adatával, a záró pénzkészlet adatai a főkönyvi számlák mellett a mérlegben kimutatott tételekkel is egyeznek-e, - a záró pénzkészletet helyesen módosították-e az aktív és passzív (kiegyenlítő, átfutó és függő) pénzügyi elszámolások, azaz a költségvetési pénzeszközök tárgyévet nem érintő változásaival, - a tárgyévi helyesbített pénzmaradvány kiszámított összege egyezik-e a Költségvetési bevételek és kiadások elszámolási számla év végi - átvezetés előtti - egyenlegével, - kiutalatlan támogatás esetén a felügyeleti szervtől kapott támogatás módosított előirányzata magasabb-e a tényleges bevételnél és a különbözet összegét, vagy annak egy részét a felügyeleti szerv elismerte-e, - a helyesbített pénzmaradványt megnövelték-e a még kiutalatlan költségvetési támogatás sal, és csökkentették-e a jogosulatlanul megkapott többlettámogatásukkal, - a módosított pénzmaradvány milyen mértékben terhelt áthúzódó feladatokra jutó kötelezettségekkel, szállítási szerződésekkel, a pénzmaradványt terhelő elvonásoknál vizsgálandó, hogy az intézmény helyesen számolt-e -- a feladatelmaradás miatti összeggel, -- a meghatározott célra rendelkezésre bocsátott, - áthúzódó pénzügyi teljesítés nélküli - összegek maradványával, -- a gazdálkodási jogszabályok megsértéséből származó befizetési kötelezettséggel, -- az önkormányzat rendeletében meghatározott bevételek köre utáni befizetési kötelezettséggel.
I/A kötet 22. oldal
A Belső Ellenőrzés a jogszabályi kötelezettségéből eredő költségvetési pénzmaradvány ellenőrzési feladatát fentieknek megfelelően elvégezte és megállapította, hogy a vizsgálat alá vont intézmények sem számszaki, sem tartalmi hibát nem vétettek a 2008. évi pénzmaradványuk összeállításakor. Valamennyi intézmény a 2008. évi helyesbített pénzmaradványát megalapozottan kívánta az éves költségvetési beszámolójában megfogalmazott és a Közgazdasági Iroda által közreadott űrlapon megjelölt célokra felhasználni. Az Önkormányzat 2008. évi zárszámadási rendeletének megalkotása előtt a Belső Ellenőrzés azt javasolta, hogy az ellenőrzés alá vont intézmények a pénzmaradványaik felhasználására a 2009. évre áthúzódó kötelezettségvállalásaik mértékéig kapjanak engedélyt a Tisztelt Közgyűléstől. 12. Az Exner Leó Óvoda pénzkezelési gyakorlatának vizsgálata A Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város felügyelete alá tartozó Exner Leó Óvoda pénzkezelési gyakorlatának vizsgálatára kaptunk 2009. május hó 21-én soronkívüli megbízást, tekintettel arra, hogy gyanú merült föl arra, hogy esetleg a 2008. év szeptember hóban munkaviszonyban álló óvoda titkár mulasztása miatt van eltérés a gyermekétkeztetés címén szülők által befizetett, valamint a Hód-Menza Kht.-nak az Óvodától átadott összegek között. A rövid határidejű jelentéstételi kötelezettséggel tartandó soronkívüli belső ellenőrzési feladatunkat haladéktalanul, 2009. év május hó 21-én megkezdtük. A helyszíni ellenőrzés során összegyűjtött és a rendelkezésünkre bocsátott, rendkívül hiányos pénzügyi dokumentáció több napos elemző munka után sem volt arra alkalmas, hogy érdemi megállapításokat tehessünk akár az esetleges hiányzó összeg mértékére, annak jogcímére, vagy a személyi felelősség megállapítására. Ezért a következő intézkedéseket tettük: - 2009. május hó 29-én dokumentáció hiánypótlást kértünk az Óvodától (3.sz. melléklet), - A fenti kérésünk határideje eredménytelenül telt el, ezért újabb átiratot küldtünk az Óvoda vezetőjének, felkérve a késés okainak megindokolására. (4.sz. melléklet), - Az óvodai válaszlevél 2009. június 23-ai határidőt tartott lehetségesnek. (5.sz. melléklet) - Megállapítva és átérezve az intézmény technikai nehézségeit a hiánypótlást illetően, a javasolt 2009. június 23-ai határidőt elfogadtam. (6.sz. melléklet) A 2009. június 19-én a helyszínen tartott és a Belső Ellenőrzés, az Óvoda vezetője, valamint titkára közötti konzultáción megállapítottuk, hogy az eltelt idő alatt az intézmény mindent elkövetett a hiánypótlás érdekében, de ahhoz, hogy a 2008. év augusztus 31-ét követő időszak étkeztetési díjainak beszedései, és befizetései hitelt érdemlően nyomon követhetőkké váljanak, a korábban vállalt 2009. június 23-ai határidő sem tartható. Fentiek alapján 2009. június 25-én „Részjelentést” tettünk, amelyben a következőket javasoltuk: „Tekintettel arra, hogy a Belső Ellenőrzés csak teljeskörű, naprakész, hiteles pénzügyi bizonylatokból tud érdemi megállapításokat tenni vezetői megfontolásra javasoljuk és egyide-
I/A kötet 23. oldal
jűleg kérjük is, hogy az Óvoda vezetője által javasolt új határidőt, a 2009. augusztus hó 15. napját a városvezetés fogadja el.” Vezetői döntés született arról, hogy az ellenőrzésünket folytassuk, ez megtörtént, a vizsgálatunkat időközben befejeztük, így a megállapításaink végleges eredményéről a 2009. III. negyedévi beszámolónkban tudjuk a Tisztelt Képviselőtestületet tájékoztatni. 13. A Balogh Imsi Sportközpont működése és kihasználtsága körülményeiről. A 2008. augusztus 08. napján átadott Balogh Imsi Sportközpont - amely a PPP projekt keretében létrejött beruházás volt - az Eötvös József Szakközépiskola oktatási intézményben tanulók tantermi és azon túlmenő sportolási igényeit szolgálja ki. Az eredetileg kitűzött célnak megfelelően a létesítmény Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város, továbbá a kiemelt sportegyesületei számára, valamint a települési vonzáskörzet tömeg és szabadidősporthoz kapcsolódó rendezvények helyszínét biztosítja. Az üzemeltetés megkezdésétől eltelt 9 hónap alatt a tornacsarnok kihasználtsága a tanítási napok és a hétvégi rendezvények óraszámainak függvényében alakult: 2008. augusztus hónapban szeptemberben októberben novemberben decemberben
47 %, 88 %, 95 %, 91 % és 86 %
2009. január 01-től április 30-ig a közcélú igénybevételre tervezett kapacitás 100%-a le volt kötve, továbbá azt a rendkívüli nyitvatartás miatt 5-10%-kal minden hónapban még meg is haladta. II./ A Belső Ellenőrzés munkatársai a 2009. év II. negyedévében elvégzett fent felsorolt vizsgálataik mellett folytatták, majd augusztus hóban befejezték az Exner Leó Óvodában technikai okok miatt 2009. év június hó 24-én második alkalommal is felfüggesztett vizsgálatukat. Ennek eredményét a 2009. év III. negyedévi beszámolónk során fogjuk a Tisztelt Képviselőtestület elé terjeszteni. Megismételjük, hogy konzultálási célból a 2009. II. negyedévben készült ellenőrzési jegyzőkönyvek az arra jogosultak számára a Belső Ellenőrzésnél megtekinthetők. A PénzügyiGazdasági Bizottság elnöke részére az ellenőrzési jegyzőkönyveket továbbra is az eddigi gyakorlatnak megfelelően folyamatosan juttatjuk el. Hódmezővásárhely, 2009. augusztus 24. dr. Pálfy Tamás belső ellenőrzési vezető
I/A kötet 24. oldal
Száma: …………./2009.(09.03.) Kgy. sz. határozat Tárgy: Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Belső Ellenőrzésének 2009. év II. negyedévi tevékenységéről szóló beszámoló
HATÁROZATI JAVASLAT
1./ Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése a Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala Belső Ellenőrzésének 2009. év II. negyedévi tevékenységéről szóló beszámolót elfogadja. Hódmezővásárhely, 2009. szeptember 03.
Dr. Lázár János sk. polgármester országgyűlési képviselő
A határozatot kapják: 1. Dr. Lázár János polgármester - H 2. Dr. Korsós Ágnes jegyző – H 3. Jogi-Közbeszerzési Iroda Önkormányzati Csoport – H. 4. Belső Ellenőrzés - H 5. Irattár
Dr. Korsós Ágnes sk. jegyző
I/A kötet 25. oldal
Iktatószám: 41Címzett:
/2009.
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése
Tárgy:
Beszámoló a működéséről
Varga
Tamás
Általános
Az anyagot készítette:
Tóthné Kecskeméti Katalin intézményvezető
Iskola
Az anyagot látta: Dr. Korsós Ágnes
Véleményezésre megküldve:
Sokszorosításra érkezett:
Valamennyi Bizottságnak
2009.08.25.
Napirend kapcsán meghívandó személyek: Tóthné Kecskeméti Katalin intézményvezető
I/A kötet 26. oldal
Száma: 41/2009. Tárgy: Beszámoló a Varga Tamás Általános Iskola működéséről
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének Helyben
Tisztelt Közgyűlés! A munkatervben a szeptemberi rendes Közgyűlés fő napirendi pontjai között szerepel a Varga Tamás Általános Iskola beszámolója. Az intézményvezető a működésről szóló beszámolót elkészítette. Kérem a Tisztelt Közgyűlést, hogy a Varga Tamás Általános Iskola mellékelt beszámolóját megvitatni és elfogadni szíveskedjék. Hódmezővásárhely, 2009.szeptember 3.
Tisztelettel: Dr. Lázár János polgármester
I/A kötet 27. oldal
Száma: 41/2009. Tárgy: Beszámoló a Varga Tamás Általános Iskola működéséről
HATÁROZATI JAVASLAT
1./ Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése a Varga Tamás Általános Iskola működéséről szóló beszámolóját megtárgyalta és elfogadta. Hódmezővásárhely, 2009. szeptember. 3.
Dr. Lázár János s.k. polgármester országgyűlési képviselő
A határozatot kapja: 1./ Dr. Lázár János, polgármester, országgyűlési képviselő 2./ Dr. Korsós Ágnes, jegyző 3./ Jogi Iroda 4./ Oktatási Csoport 5./ Érintett intézmény vezetője 6./ Irattár
I/A kötet 28. oldal
Varga Tamás Általános Iskola intézményi beszámolója 2009. szeptember 3.
„S ha az értelmet tekintve igaz az, hogy egész életünkben abból táplálkozunk, amit gyermekkorunkban gyűjtöttünk s az egész élet csak arra való, hogy a gyermekkori benyomásokat feldolgozzuk, még inkább igaz az erkölcs szempontjából, hogy az ember sorsát gyermekkorában eldöntheti.” ( Babits Mihály )
1. Az intézmény bemutatása A Varga Tamás Általános Iskola 8 évfolyammal 16 osztállyal rendelkező nevelési-oktatási intézmény, ahol az oktató-nevelő munka nagy múltra tekint vissza. Jelenlegi székhelyükön 1965 óta működik általános képzés. A város Tarján és Tabán, valamint Kincses-telep városrészeiből kerülnek ki diákjai. Az intézmény működési területe: A Varga Tamás Általános Iskola körzeti iskolai feladatokat a Bartók Béla utca, Kallós Ede utca,. Hősök tere, Szőnyi utca mindkét oldala, Kossuth tér, a Szőnyi utcáig, Szántó Kovács János utcának a Sárkány sarkáig terjedő területen, a Révai utca, Pálffy utca a János utcáig és a Lévai utcáig terjedő terület, a Juhász Mihály utca, az Észak utca a 111-112. számtól. A Dobó Katalin utca a 17-18 számtól az utca végéig terjedő területen, valamint az ettől nyugatra eső területeken állandó lakóhellyel rendelkező tanulók esetében látja el. 1.1.Az intézményi feladatellátás jogi és szervezeti keretei Az iskola hivatalos elnevezése: Hódmezővásárhely Megyei jogú Város Polgármesteri Hivatal Varga Tamás Általános Iskola OM azonosító: 200896 Az iskola fenntartója és felügyeleti szerve: Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata Alapító Okirat száma: 284/2009.(06.18.) Kgy.h. kelte: 2009.06.18. Az intézmény székhelye: Hódmezővásárhely, Holló utca 36. A székhely a 2760. hrsz alatt nyilvántartott 5780 m2 alapterületű ingatlan, rajta 3 iskolaépület helyezkedik el, 1455 m2-rel. Az intézmény igazgatója: Tóthné Kecskeméti Katalin Jogállás: a Varga Tamás Általános Iskola önálló jogi személy ( Tv.37.§/1), a munkáltatói jogokat az intézmény vezetője gyakorolja az SZMSZ-ben foglaltak szerint. Az iskola gazdálkodási jogkörét részben önállóan gyakorolja ( 115/1997/03.06/Kgy.).
I/A kötet 29. oldal
Egyéb jogi személyek az intézményben: Az intézmény mellett 1 önálló jogi státuszú szervezet működik. 1991-ben hozták létre a Hódmezővásárhelyi Tarjáni Általános Iskoláért Alapítványt, melynek célja és feladata az iskolai oktató-nevelő munka segítése. Önálló jogi státusszal nem rendelkező iskolai szervezetek: -1991-ben jött létre a Diákönkormányzat, melynek tagjai az iskola tanulói, vezetősége 16-fős, felnőtt támogatója a nevelőtestület tagja. -1996-ban alakult az Iskolai Sportkör. Alaptevékenység: Nyolc évfolyamos nevelés-oktatási intézmény A diákok részére iskolaotthont, napközi otthoni és tanulószobai ellátást biztosít. Az iskola biztosítja a sajátos nevelési igényű, ép intellektusú, a pszichés zavarai miatt a nevelési, tanulási folyamatban tartósan és súlyosan akadályozott tanulók (diszlexia, diszgráfia, diszkalkulia körében) integrált nevelését, oktatását az 1-8. osztályig. Képesség-kibontakoztató és integrációs felkészítést szervez a 11/1994. (VI.8.) MKM rendelet 39/D és a 39/E szakaszokban meghatározott követelmények és az oktatási miniszter által kiadott programok szerint. Az alapító okiratban meghatározott, intézménybe felvehető maximális tanulólétszám: 460 fő. 1.2.Infrastrukturális háttér 1.2.1.Tárgyi feltételek Az iskola alapterülete kicsi, kihasználtsága nagy. Szaktantermet csak a fizika – kémia, számítástechnika, matematika, életvitel és gyakorlati ismeretek és rajz oktatására biztosítunk. Az iskola bútorzata folyamatos karbantartással megfelelő, az általános iskolai oktatás alapkészleteivel rendelkezünk. Az iskolai könyvtár alapterülete kicsi, 4000 kötetes állományunk van. A tornaterem nem szabvány méretű, jól felszerelt. Hiányosan felszerelt orvosi szoba áll rendelkezésre. A pedagógiai program végrehajtásához szükséges eszközök és felszerelések nagyrészt rendelkezésre állnak. Az intézményben a 2006-ban kialakított logopédiai foglalkoztatót, egyéni fejlesztő szobát, a folyamatosan fejlesztett számítástechnikai szaktantermet minden gyermek használhatja. Az interaktív táblához a gyerekek 10 %-a fér hozzá. Az intézmény részt vett a TIOP 1.1.1 pályázatban, amelynek keretében 1 db alkalmazás szerver, SNI I., szerver szoftver, WIFI csomag, 15 db iskolai PC és 7 tantermi csomag érkezik. Az intézmény fenntartója részt vett a ROP infrastrukturális beruházás pályázatban, második körben jutott be a DAOP 4.2.1/2F Az egész életen át tartó tanulás feltételeinek megteremtése a hódmezővásárhelyi Varga Tamás Általános Iskolában című pályázat révén. Cél a XXI. század iskolájának megteremtése, melynek segítségével tovább bővíthető a társadalmi különbségek csökkentésére szolgáló eszközök és beavatkozások köre. Az iskola korszerűsítése, erőforrásainak bővítése lehetővé teszi, hogy minél hatékonyabban valósítsuk meg az integrált oktatást, elősegítsük a szociális hátrányok csökkentését.
I/A kötet 30. oldal
1.2.2.A feladatellátási helyen ellátott közoktatási feladatok Általános iskola 1-4. 201 fő (A férőhelyek számához viszonyítva 80 %-os kihasználtság) Általános iskola 5-8. 193 fő (A férőhelyek számához viszonyítva 77 %-os kihasználtság) Napközi: 45 fő Tanulószoba: 49 fő Iskolaotthonos tanuló: 135 fő A gyereklétszám változása a 2005-2006-os és a 2008-2009-es tanévek összefüggésében Az alsó tagozaton 173-ról 201-re emelkedett a létszám (14 %). A felső tagozaton 162-ről 192-re emelkedett a létszám (16 %). A napköziben és a tanulószobán 143-ről 94-re csökkent a létszám (35 %), a változás oka az iskolaotthonos oktatás bevezetése. 1.3.Személyi feltételek: A feladatok megvalósításához – a várható tanulócsoportok és tanulólétszám alakulását is figyelembe véve a személyi feltételek adottak. A képesítési előírásnak a tantestület tagjai megfelelnek. Az iskola dolgozóinak száma: 39,5 fő A tantestület létszáma: 33,5fő Engedélyezett pedagóguslétszám Tanár Tanító Gyermek és ifjúságvédelmi felelős Gazdasági ügyintéző Iskolatitkár Fűtő Takarító
33,5 18,5 15 0,5 1 1 1 2,5
1.3.1.A pedagógusok módszertani képzettsége az intézményben Az iskolában 100 % a megfelelő képesítéssel oktatók-nevelők száma. 2004-2007 között 128 db 30 órás módszertani képzésen (összesen 3840 órában) vettek részt. Ez igen magas aránynak számít, mert az egy főre jutó továbbképzési órák száma: 112,9 óra. Azonban a képzések tematikáját áttekintve látjuk, hogy az egyes területek közötti arány azt mutatja, hogy az intézményben bizonyos típusú képzésekre még nagy szükség van. Kompetencia alapú oktatási csomagok alkalmazás- szövegértés, szövegalkotás programcsomag 1-4. évf. 2 fő Sulinet Digitális Tudásbázis keretrendszerének, adatbázisának kezelése és felhasználása a tanítás folyamatában 13 fő IPR (Integrált Pedagógiai Rendszer) 31 fő Multikulturális tartalmak, interkulturális nevelés 30 fő Hatékony tanuló-megismerési technikák 24 fő
I/A kötet 31. oldal
Tanórai differenciálás a gyakorlatban, az egyéni fejlődés különbségeknek szükségleteinek megfelelő fejlesztés módszerei, mint a sikeres integráció egyik feltétele 6fő ECDL 7 fő Kompetencia alapú oktatási csomagok alkalmazás- matematika programcsomag 1-4. évf. 4 fő Kompetencia alapú oktatási csomagok alkalmazás- szociális, életviteli környezeti programcsomag 1-6. évf. 2 fő Kompetencia alapú oktatási csomagok alkalmazás- szövegértés, szövegalkotás programcsomag 5-8. évf. 3 fő Kompetencia alapú oktatási csomagok alkalmazás- matematika programcsomag 5-8. évf. 3 fő Interaktív tábla az oktatásban 3 fő Az együttnevelés (integráló nevelés) elmélete és gyakorlata 1 fő Program az összetartó társadalom megteremtéséért-muliplikátor képzés 1 fő A nevelők önképzése és továbbképzése folyamatos, tervszerű. A pedagógusok magas szakmai színvonalának érdekében minden tanévre meghatározzuk az éves munkatervben a kiemelt feladatokat, melyhez kapcsolódik az önképzési terv. ÖNKÉPZÉSI TERV a pedagógusok számára 2009-2010 tanévre Önképzési tevékenység a tanév alatt
Dokumentum
Egyéb, önképzést segítő tevékenységek
szakirodalom beszerzése
szakirodalom jegyzék
annotációk készítése 2 db. /
annotációk számítógépes
pedagógus / tanév
feldolgozásban
a menedzsment által közreadott
szakmai segédanyagok
Horizontális tanulás gyakorlattá tétele
Óravázlatok, projektvázlatok,
Internet használata az oktató munkára való felkészülésben
szakmai anyagok tanulmányozása és alkalmazása a minőségi óravázlat készítésére való
elméleti felkészülés (tanult módszerek foglalkozási tervek alkalmazása) hospitálás tantestületen belül és a
hospitálási kimutatás
városi partner óvodákban és
hospitálási jegyzőkönyv
iskolákban hospitálás kiajánlása tantestületen
hospitálási kimutatás és
belül és a partner óvodába, iskolákba,
dokumentáció
szülőknek
IKT használata a napi tanítás során
Adaptációs tevékenység Az IPR alapú fejlesztés tartalmi gazdagítása során történő tapasztalati tanulás
I/A kötet 32. oldal
részvétel a minőségbiztosítási csoport A mérés értékelésének elégedettségi mérésében
jegyzőkönyve
felkészülés az adaptációs munka
NAT
folyamatos segítésére (kompetencia
Helyi tanterv, tanmenet, új
alapú oktatócsomagok, IPR)
tartalmú dokumentációk
részvétel az IKCS programjain –
Közösségi programok
közösségfejlesztési gyakorlat
dokumentációja
folyamatos tanulás a minőségi óravázlatok készítéséhez, azok
Óravázlatok, munkanaplók
gyakorlati megvalósításához, módszertani megújulás
Módszertani, és óravázlat adatbank létrehozása és használata Az IPR alapú fejlesztést segítő közösségi programokban való közreműködés Kooperatív csoportmunkában való együtttanulás gyakorlattá tétele. Szakmai fejlődés erősítésével a teljes tantestület felkészül az intézményi feladatok ellátására.
Olyan kompetenciák jellemzik a pedagógusokat mint pl. - széleskörű módszertani repertoár, -egyéni különbségekre figyelő, egyénre szabott pedagógiai eszközök és oktatási mérőrendszerek ismerete, -az együttműködés órai ás intézményi kereteken túlmutató jellegéből fakadó tanári szerepbővülés elfogadása, -az iskolában megjelenő különböző kultúrák ismerete, egyenértékűként való, elfogadása, kezelése. 1.3.2. Az IKT eszközök alkalmazására és a pedagógusok infokommunikációs eszközhasználatára, módszertani felkészültségére vonatkozó elemzés Az elemzést Sejtes Györgyi komplex szakértő végezte 2008 decemberében 1.3.2.1 Az intézmény hardver- és szoftverfeltételei „Az intézményben 17 db kifutófélben lévő és 17 db korszerű számítógép konfigurációval, 3 db hordozható számítógéppel dolgoznak. 1-1 db szkenner, digitális videokamera, fekete-fehér lézernyomtató, aktív tábla, 2 db digitális fényképezőgép, 15 db Web kamera, 3 db projektor segíti a munkát. A számítástechnikai eszközökkel felszerelt helyiségek száma 7, ebből 5db tanterem, 1 db számítástechnika szaktanterem, 1-1- db szertár, tanári szoba, könyvtár és 2 db iroda.
I/A kötet 33. oldal
A helyi számítógépes hálózatban Windows XP-t használnak, a gépek 100 %-a kapcsolódik a hálózathoz. Az Internet kapcsolat szolgáltatástípusa ADSL, a gépek 100 %-a rendelkezik Internet eléréssel. Microsoft Office 2003 szövegszerkesztőt, Microsoft Excel 2003 táblázatkezelőt, Microsoft Access 2003 adatbázis-kezelőt, Microsoft PowerPoint 2003 prezentációs programot, Comenius Logo programozási nyelvet, Mimio táblaszoftvert, matematika gyakorlóprogramokat, nyelvi oktatóprogramokat, hangos szótárakat használnak. 1.3.2.2. Az intézmény pedagógusainak informatikai felkészültsége - Informatikai végzettségű (általános iskolai tanári (informatika) pedagógusok száma: 2 fő. - OKJ-s számítógép-kezelő (-használó) 2 fő. - ECDL teljes 7 fő - Pedagógus továbbképzés (informatika témájú 30 órás) 13 fő 2 fő pedagógus nem rendelkezik semmilyen informatikai ismerettel. Nem működik önálló informatika munkaközösség. Nincs az intézményben rendszergazda. A számítástechnikai eszközök üzemeltetését (hálózat karbantartását, fejlesztését, a számítógépek és perifériális eszközök beállítását, felügyeletét a fenntartó biztosítja. Az intézményben nincs főállású oktatástechnikus. Az informatika tantárgyat az 5-8. évfolyamokon heti 0,5-0,5 órában (5-6. oszt), ill. 1-1 órában 7-8. osztályban tanítanak. Heti 0,5 órában van szakkör és/vagy felzárkóztatás informatikából. Informatikai eszközöket alkalmaznak 1. évfolyamon magyar-matematika-környezetismeret tantárgyak tanításánál, 1-4. évfolyamon felzárkóztatás, fejlesztés, tehetséggondozásra, 5-8. évfolyamon matematika, idegen nyelv, természetismeret, mozgókép- és médiaismeret, magyar tárgyak oktatására. A pedagógusok 50 százaléka használja az informatikai eszközöket a tanítási órán. Egyéb területeken órára felkészülés, tanórai munka, levelezés, böngészés, hivatalos ügyek elintézése, közösségi oldalak látogatása gyakran, iskolai adminisztráció és chat ritkán használják a pedagógusok a számítógépet. A tanári szobában lévő számítógépet a pedagógusok döntő része rendszeresen használja. Az intézménynek van weblapja és a fenntartói rendszergazda készíti. Az intézményi dokumentumokat a web lapon hozzák nyilvánosságra. Belső levelezési rendszere nincs az iskolának, de az információkat e-mailen juttatják el minden pedagógusnak a saját címére napi rendszerességgel. A diákok a tanórán kívül az informatika eszközöket használhatják a következő területeken: szabadgép használat, könyvár, PowerPoint szakkör, tehetséggondozó, felzárkóztató, fejlesztő foglalkozásokon.” 1.4.Intézményvezetés Iskolavezetés tagjai Igazgató: Tóthné Kecskeméti Katalin Igazgatóhelyettes, minőségirányítási csoport vezetője: Csankiné Láda Ildikó, Igazgatóhelyettes, Gyermek és ifjúságvédelemi felelős: Törökné Szabó Éva Bővített vezetőség tagjai Alsó tagozatos munkaközösség-vezető: Asztalos Sándorné Reál munkaközösség-vezető: Szűcs Mária Zsuzsanna Humán munkaközösség-vezető: Vicsainé Kabók Ibolya
I/A kötet 34. oldal
Diákönkormányzatot segítő pedagógus: Szőke Istvánné, Gémes Dóra EVP koordinátor: Törökné Szabó Éva Minőségirányítási csoport tagjai: Csankiné Láda Ildikó Garai –Szabóné Póth Edit Márton Albertné IPR vezető: Törökné Szabó Éva IKCS tagjai: Gémes Dóra, Szőke Istvánné, Csizmadia Attila 1.4.1.Az intézmény vezetési szerkezete Az iskola irányítását az igazgató és egy igazgatóhelyettes végzi, munkáltatói jogkört gyakorolva a törvényi előírásoknak megfelelően. Az iskola irányításában fontos szerepet tölt be az alsós és felsős munkaközösség-vezető, a szakmai munka szervezői és ellenőrzői. Jelentős munkát végez a diákönkormányzat vezetésével megbízott pedagógus, és a gyermek és ifjúságvédelemmel foglalkozó pedagógus.
1.4.2.A pedagógiai munkát segítő szakemberek az intézményben: 1-1 gyógypedagógus, logopédus, iskolapszichológus, iskolai védőnő 2008-2009. tanévben iskola-rendőr A gyógypedagógus, a logopédus és az iskolapszichológus utazópedagógusként tevékenykedik az iskolában. Ők az EGYMI alkalmazásában állnak. 1.5. Tanulók 1.5.1 Létszámok- osztályok szerint 2005/2006. tanév nyitó záró
1. 43 43
2. 37 37
3. 44 44
4. 49 49
5. 30 29
6. 50 50
7. 41 41
8. 41 43
összesen 335 336
2. 43 42
3. 35 36
4. 46 45
5. 50 50
6. 31 31
7. 50 51
8. 41 40
összesen 338 337
2. 49 48
3. 49 47
4. 46 46
5. 56 57
6. 63 64
7. 48 49
8. 58 59
összesen 428 427
2. 60 60
3. 44 44
4. 47 44
5. 39 38
6. 55 53
7. 53 49
8. 45 45
összesen 393 381
2006/2007. tanév nyitó záró
1. 42 42
2007/2008. tanév nyitó záró
1. 59 57
2008/2009. tanév nyitó záró
1. 50 48
I/A kötet 35. oldal
2009./2010. tanév részletes adatai 1. Ssz.
2.Az intézményben működő osztályok, tényleges létszámuk
3.Az SNI tanulók száma, szorzószámuk
4.A 3. oszlop 5. Magántanulók szorzószámainak (külföldön figyelembevételétanulók) száma vel számított (fő) létszám (fő)
HH
HHH
28 26
a.)2-es szorzóval számítandó, fő (+ x fő FO) 1x 2 fő
b.)3-as szorzóval számítandó, fő -
28 27
-
8 11
3 3
2.a 2.b
24 24
-
-
24 24
-
8 11
2 4
5. 6.
3.a 3.b
29 27
-
-
29 27
-
13 12
4 2
7. 8.
4.a 4.b
20 24
3x 2 fő -
-
23 24
-
10 11
6 -
9. 10.
5.a 5.b
21 22
1x 2 fő 1x 2 fő
-
22 23
1
9 12
6 7
11. 12.
6.a 6.b
17 19
2x 2 fő 3x 2 fő
-
19 22
1
10 11
5 5
13. 14.
7.a 7.b
29 27
2x 2 fő 2x 2 fő
-
31 29
2 -
13 14
6 5
15. 16.
8.a 8.b
21 27
2x 2 fő
-
21 29
2 -
13 13
5 6
a.)Osztály megnevezése
b.)fő
1. 2.
1.a 1.b
3. 4.
1.5.2.A tanulókról általában -
szeretnek iskolába járni, szeretik a gyermekközösséget, igénylik a szeretetet, az egyéni törődést, a személyes kontaktust, általában segítőkészek egymással, elfogadják és tolerálják az objektíve adott egyéni különbségeket, az etnikai hovatartozást, vannak ötleteik, javaslataik, a közreműködésükkel kialakított belső rendet, szabályokat általában betartják és betartatják, többségük nyílt, őszinte, véleményüket bátran elmondják, kritikusak - kevésbé önkritikusak, a jogok és kötelességek rendszerében nehezen ismerik fel az egyensúlyt, a tanulóik többsége igényes a környezetével szemben, de nem elég aktívak, meggondoltak a jelentkező rongálások vandalizmus megakadályozásában, az okozott károk megtérítésében, helyreállításában, a felelősség vállalásában, tanulmányi munkájukban kevésbé kitartóak, bár az iskolai feladataiknak igyekeznek megfelelni, de fokozott erőfeszítésekre nehezen rávehetőek, szívesen vesznek részt iskolai programokban, szeretnek szórakozni, játszani, mozogni, de szabadidejükben gyakran a könnyű, tartalmatlan időtöltést részesítik előnyben,
I/A kötet 36. oldal
-
-
otthoni életrendjük, szokásaik, időbeosztásuk sokszor kialakulatlan, rendszertelen, egészségtelen - összefüggésben a család életminőségével, társkapcsolatokban meghatározó a barátság és a segítőkészség, de jelen van egyre gyakrabban az agresszivitás, szóhasználatukban a trágárság is, tapasztalják a gazdasági és társadalmi különbségeket, az igazságtalanságot, s ennek megfelelően értékítéletükben többnyire az anyagiak dominálnak, válnak mércévé, vonzóvá, évről-évre növekszik köztük a magatartási -, beilleszkedési-, tanulási zavarokkal küzdők száma, akik fokozott toleranciát kívánnak tanártól és diáktárstól egyaránt; a tanulási, idegrendszeri, beilleszkedési, magatartási zavarokkal iskolánkban lépő kisiskolásoknak fokozott és többirányú pedagógiai segítségre, iránymutatásra van szükségük, s mindig akadnak a tanulócsoportokban olyan tehetséges, jó képességű tanulók is, akik eredményesen képviselik az iskolát a tanulmányi és sportversenyeken.
1.5.3.A tanulók családi, társadalmi környezete A diákok eltérő családi, szociális, kulturális és anyagi háttérrel rendelkeznek, az egyre romló életkörülmények az iskolában is éreztetik hatásukat: a szülők nagy része munkanélküli, sok a veszélyeztetett család és gyermek. Egyre nagyobb az ingyenes, vagy támogatott étkeztetésre, tankönyvellátásra szorulók aránya. Ez a romló családi és társadalmi környezet egyaránt jellemző a családokra. Tanulócsoportokon belül egyszerre kell eleget tenni a tehetséges tanulók és a speciális felzárkóztatásra szoruló tanulók igényeinek, illetve a jobb anyagi körülmények és a szegénységi szint alatt élő tanulók elvárásainak. A szülők többsége igényli - az iskola hagyományainak alapján is - az alapfeladatokon túli egyéb szabadidős lehetőségeket gyermekeik számára, de ezért anyagi áldozatot nem tudnak hozni. Többségük segítőkész, együttműködésükre lehet számítani. Fontos feladat a halmozottan hátrányos helyzetű tanulók integrálása. A tanulói összetétel változása a 2005-2006-os és a 2008-2009-es tanévek összefüggésében: Míg a 2005-2006-os tanévben a tanulói összlétszám (335 fő) 49 %-a volt hátrányos helyzetű gyermek, addig ez a szám a 2008-2009-es tanévben (393 fő) 29 %-ra csökkent, a halmozottan hátrányos helyzetű gyermekek száma nőtt, jelenleg 71 fő (18 %). 21 fő (5 %) a sajátos nevelési igényű gyermek. 2.Integrált oktatás Változó világ- avagy megkövetjük a múlt tévedését! A 2004 októberében a közgyűlés számára készített intézményi beszámolóban a következőket írtuk: „b.,Csoportbontás és csoportképzés szempontjai Mivel kiemelten kezeljük a magyar nyelvi és matematika szilárd alapkészségeinek a létrehozását, harmadik évfolyamtól e tantárgyakat nem osztálykeretben, hanem képességek szerinti csoportban tanulják diákjaink, ha a párhuzamos osztályban tanítók jónak tartják e megoldást. Így nyílik fokozott lehetőség arra, hogy az egyéni képességeket és haladási ütemet figyelembe vegyük. Feltétlenül érvényesülnie kell a csoportok közötti átjárhatóság elvének.
I/A kötet 37. oldal
Felső tagozaton következetesen folytatni kívánjuk a csoportbontás alkalmazását a fent említett tárgyakból. Az átjárhatóság ebben a szakaszban is fontos elvként érvényesül. Az alapszintű idegennyelv-oktatás 4. évfolyamtól csoportbontásban valósul meg, hiszen a beszédközpontú tanítás csak így alkalmazható hatékonyan. Mindezt addig tudjuk folytatni, amíg az óraszám erre lehetőséget ad. A képesség szerinti csoportbontásról Létjogosultságának indoka: 4. osztály végére olyan különbséget vannak a tanulók képességében és tudásában, hogy a tehetséges, illetve a lassabban haladó gyerekeknek nem lehet eredményesen ugyanazt a tananyagot ugyanolyan mélységben és intenzitással, ugyanazokkal a módszerekkel tanítani. A polarizáltságból adódó feladatok viszonylag homogén képességű és ambíciójú tanulócsoportokban eredményesebben oldhatók meg. Iskolákban a két párhuzamos osztályt bontjuk 5-8. osztályig 3-3 csoportra. I. csoport: Igyekszünk a tantervi kiegészítő anyagrészeket is feldolgozni, az emelt szintű követelményeknek eleget tenni, városi, illetve megyei levelező-és éles versenyeken való eredményes szereplésre felkészíteni tanulóinkat. II. csoport: A lassabban haladó tanulók alkotják, kevesebb kiegészítő anyagot dolgozunk fel, az alapkészségek kialakítására több időt fordítunk. III. csoport: A hangsúly a törzsanyagon van, a begyakorolt ismereteket típusfeladatokon, a hétköznapi élethez kapcsolódó problémák megoldásán keresztül gyakoroljuk. Különös gondot fordítunk arra, hogy a tanulók esélyegyenlősége ne sérüljön. A csoportok átjárhatók. Az alap szintű és az emelt szintű tananyagot egymással párhuzamosan dolgozzuk fel, és egy-egy téma lezárásakor a tanulók eredményeik alapján a szüleikkel való tanári konzultáció után csoportot változtathatnak. Ma ezt másként gondoljuk és tesszük. Az integrációs oktatás során az eltérő családi háttérrel rendelkező, különböző képességű és fejlettségű gyermekeket együtt fejlesztjük, annak érdekében, hogy a társadalmi párbeszéd, valamint a társadalmi mobilitás valóságos keretet kapjon az oktatás-nevelés rendszerén belül. oktatási feltételek megteremtéséhez biztosítani a személyi, tárgyi feltételeket. Az integrációnak az egész intézmény megváltoztatására kell irányulnia, ugyanis, ha a befogadás csak egy vagy néhány elkötelezett szakember "ügye", akkor az integrált nevelés oktatás nem fog sikeresen megvalósulni. Ha az egész intézmény illetve település felvállalja, akkor valósulhat meg olyan szintű együttműködés intézményen belül és kívül, amely lehetővé teszi, hogy az iskola alkalmassá válik a normáktól eltérő, valamilyen szempontból hátrányos helyzetű, tanulókkal való bánásmódra. A sikeres integrált nevelés - oktatás kulcskérdése megtalálni azokat a pedagógusokat, akik képesek az attitűdváltásra, elkötelezettek, valamint képesek kidolgozni az integrált neveléshez - oktatáshoz szükséges innovációt, és feltételeket, amelyek között létrejöhet egy jó, konstruktív, együttműködő kapcsolat. 2.1.Az integráció szükségességének felismerése jegyében az intézményben az elmúlt 3 évben lezajlott pedagógiai fejlesztések, pályázati projektek:
I/A kötet 38. oldal
Az iskola igen innovatív. A pedagógiai fejlesztések tervszerűek, megvalósításuk következetes. - Kéz a kézben” című HEFOP-2.1.5-06/1.-2006-12-0143/1.0 azonosító számú pályázati program „Halmozottan hátrányos helyzetű tanulók integrált nevelése” témában - A kompetencia alapú oktatás elterjesztése” HEFOP-3.1.4/05/1.-2005-10-0017/1.0 számú „Lépésről lépésre az értelmes tanulásért”című pályázat - 12/2007. (III.14.)OKM rendelet alapján képesség-kibontakoztató és integrációs felkészítéshez igényelhető támogatás - 9/2008. (III.29.)OKM rendelet alapján képesség-kibontakoztató és integrációs felkészítéshez nyert támogatás - KAB-IPP-08-0121"Alap- és középfokú nevelési-oktatási intézmények számára az iskolai egészségfejlesztési-drogmegelőzési tevékenység támogatása" - A Csongrád Megyei Közoktatási Közalapítvány által kiírt könyvtár- és eszközfejlesztési pályázat - Az OKMT által kiírt Útravaló Ösztöndíj Program 2005 óta (16 mentor, 37 diák) 3. Az intézmény programkínálatának rövid bemutatása A foglalkozások sokszínűsége a tanulók érdeklődésére épül. Az intézmény 1-6. évfolyamon iskolaotthonos oktatást szervez 2006/2007. tanévtől 1. osztálytól felmenő rendszerben. Az intézmény a tevékenykedtető, felfedeztető matematika módszerét alkalmazza a matematika tanítás során, mely módszer atyja iskolánk névadója. A cselekedtető, tevékenykedtető, felfedeztető matematikatanítási módszer Varga Tamás által kidolgozott eljárásait az 1970-es évektől kezdték megismerni és alkalmazni az innovatív matematikatanárok. A kompetencia alapú oktatással teljes azonosságban a matematika oktatásra magasabb óraszámot fordítunk. Minden osztályban egy óra többletet biztosítunk az alkalmazható tudás elsajátítása érdekében. Az iskolában négyezer kötetes könyvtár működik, mely tanítási időben a diákok és a pedagógusok rendelkezésére áll. Az iskolai sporttevékenységet az Iskolai Diák Sportkör, DSK szervezi, koordinálja. Az DSK-nak tagja az iskola valamennyi tanulója. Heti rendszerességgel tartunk a mozgás szeretetéért, a gyerekek szabadidejének hasznos eltöltésének céljából délutánonként sportfoglalkozásokat iskolai sport kör keretében. Csizmadia Attila tömegsport: 1-3. évfolyamos gyerekeknek 27-30 fő Schuster Ottóné szivacskézilabda: 1-4. évfolyamos lányok 20-25 fő Kőhegyi Ferenc röplabda: felső tagozat 16-20 fő Kis Ágnes aerobic: felsős lányok 14-17 fő Hittanoktatás igény szerint hitoktató vezetésével folyik az intézmény épületében. Jelenleg római katolikus vallásoktatás. Helye az általános iskola könyvtára, időpontja az órarendhez igazodik. A Péczely Attila Alapfokú Művészet Oktatási Intézmény kihelyezett néptánc, társastánc, képzőművész,tűzzománc, színjátszó, zongora, furulya és hegedű tagozatot működtet iskolánkban, ahol a hangszeres oktatás mellett szolfézs képzést is kapnak a tanulók. Az iskola képesség-kibontakozató és integrációs felkészítést végez . A tanulók és a szülők élhetnek a háromhavonkénti konzultációs lehetőségekkel, melyet a pedagógusok nyújtanak. A tanulók évente négy alkalommal árnyalt szöveges értékelést kapnak. A tanulókat felkészítjük tanulmányi-és sportversenyekre. Szociális típusú szolgáltatások:-étkeztetés térítési díj ellenében; -reggeli és délutáni ügyelet;
I/A kötet 39. oldal
-egészségügyi vizsgálatok. A mindennapos testnevelés lehetőségét a fenntartó biztosítja. Szakrendszerű és nem szakrendszerű oktatás 6. évfolyamig. A hagyományos a Platán Hét. December első hete,amikor a tanulók és szülők számára változatos programokat szervezünk. Az előző Platán héten Globális kihívások címmel környezetvédelmi és környezetszennyezéssel kapcsolatos bemutató foglalkozás került megszervezésre. Ezzel is kapcsolódtunk az EVP programhoz, és hozzájárultunk a tanulók környezettudatos magatartásának formálásához,„Életképek” témában fotókiállításunk és Origami pályázatunk kizárólag újságpapírból. Kiemelt helyet foglalt el a programok sorában Fuchszné Benák Katalin íróval szervezett író- olvasó találkozó. Vendégünk volt rendhagyó történelem órák keretében Nagy Vera néprajz kutató, Dr. Ozsváth Gábor néprajzkutató,muzeológus, Dr. Baracs Gabriella történész muzeológus, Gál László történész,. Rendhagyó fizika órákon Márki-Zay János Európa –díjas fizika tanár mutatott be érdekes fizikai kísérleteket. Az immár hagyományos, nagy tömegeket mozgató „Karácsonyi készülődés” című programunkat az idén munkájával segítette a Hódmezővásárhelyi Romák Egyesülete képviseletében Ajtai Éva elnök. Angol nyelvű teadélutánunk a nyelvtanulást segítette. Bemutató sportfoglalkozásokat tartottak a testnevelők. A hét lezárásaként Táncház színesítette a programot. Az idén a 9/2008. (III.29.)OKM rendelet alapján képesség-kibontakoztató és integrációs felkészítéshez nyert támogatásból minden tanulónk ingyen vehetett részt a projekt kirándulásokon, a felső tagozatosok színházlátogatáson és az alsósok színház- bábszínház bérletet kaptak erre a tanévre. Projektek: A projektpedagógia a kreativitás fejlesztésének egyik legjobb stratégiája. A projektfeladatok során csökkennek a magatartási anomáliák. Segíti az önálló ismeretszerző képesség fejlődését, segítve az élethosszig tartó tanulás iránti igényt. A projektpedagógia felfogásában a tanulás, az örömforrás, az élmény összeegyeztethető fogalmak. A tanulási formák együttes alkalmazásának lehetősége biztosítja a leghatékonyabb és a legtartósabb tanulást. Továbbá az egyén szintjén biztosítja a lehetőséget a tanulásban a szelektivitásra. A projekt tehát nem más, mint valamilyen cél által vezérelt, eredményesen együtt alkotó tevékenység. A módszer azonban nem nélkülözheti a befogadásra, a kommunikációra, az együttműködésre való nyitottságot. A módszert sokféle módon, sok definícióval próbálták már meghatározni, de egy dologban majdnem mindenki egyetért: ez nemcsak tanulási technika, pedagógiai módszer, hanem a gyerekek nevelésének, személyiségfejlesztésének nagyon hatékony eszköze. Projekt kirándulások: 1.évfolyam – Piac • • • • • • •
2. évfolyam – Ásotthalom 3. évfolyam – Mártély 4. évfolyam – Téglagyári kubik 5. évfolyam – Csomorkányi templomrom 6. évfolyam – Szegedi Vadaspark 7. évfolyam –Téglagyári kubik 8. évfolyam – Budapest-Parlament
A munkaközösségek kidolgozták a projektek feladatait , évfolyamonként feladatlapokat, munkafüzeteket készítettek.
I/A kötet 40. oldal
4. Továbbtanulási mutatók: Az intézményben a továbbtanulás 100 %-os. A 2008-2009-as tanévben az összlétszám 16,7 %-a tanult tovább gimnáziumban, ebből 20 % a HH/HHH-s gyerek. Szakközépiskolába a gyerekek 66,6 % ment, ebből 20 % HH/HHS-s. Szakiskolai képzésben a gyerekek 16,7 %-a vett részt, ebből 60 % HH/HHS-s. Évek óta tendencia, hogy a szakközépiskolákba jelentkezők száma a legmagasabb. 5. Gyermek- és ifjúságvédelem a Varga Tamás Általános Iskolában A gyermek- és ifjúságvédelmi felelős feladata a 11/1994. (VI. 8.) MKM rendelet 6. § - a szerint kiterjed többek között : a gyermekek, tanulók veszélyeztetettségének megelőzésére és megszüntetésére, a gyermekek családi körülményeinek feltárására, az iskolai teljesítmény figyelemmel kísérésére, a szakszolgálatokkal való rendszeres kapcsolattartásra és azok igénybevételére, az iskola egészségnevelési és drogmegelőzési programjának végrehajtásában való hatékony közreműködésre, a szülők, a tanulók és a pedagógusok rendszeres tájékoztatására ifjúságvédelmi ügyekben. A HHH gyerekek felzárkóztatásában illetve tehetséggondozásában elsősorban a fejlesztő pedagógusok és a mentortanárok vesznek részt az év folyamán, valamint mentor hallgatóink is 5-5 tanulónak segítettek heti rendszerességgel. Mentorhallgatók: Együttműködési megállapodás keretében a Dél-Alföldi Regionális Társadalomtudományi Kutatási Egyesülettel (DARTKE), a 2008.2009.tanévtől három SZTE hallgatót fogadtunk, akik mentorként segítették munkánkat. A hallgatók megtapasztalhatják a HHH tanulók mindennapjait, megismerhetik a nehézségeket és lehetőségük van a gyakorlati tapasztalatok gyűjtésére. Tantestületünk tagjainak kölcsönösen előnyös munkakapcsolatot sikerült kialakítani az egyetemista mentorokkal, ennek formái: • Közreműködés duál órán • „Órarendbe iktatott” tehetséggondozó foglakozás • Egyéni foglalkozás a napközis foglakozások keretein belül • Egyéni foglakozás, nem csoport keretben • Iskolán kívüli foglalkozások, kirándulások Nagyon jól beilleszkedtek a tantestületbe, a gyerekekkel is sikerült jó kapcsolatot kialakítaniuk. Rendszeresen bekapcsolódtak az iskolai rendezvények szervezésébe, foglalkozásokat tartottak a gyerekeknek, és a rájuk bízott tanulókkal osztálykeretben és egyénileg is foglalkoztak. Étkezési segélyben 2008-2009-tanévben 202 tanuló részesült, 162 diákunk teljes térítésmentességgel, a fennmaradók 50%-os, sávos, illetve rendkívüli segélyben részesültek. A BTM-es és az SNI-s, valamint a logopédiai ellátást igénylő tanulók esetében a Nevelési Tanácsadó és az utazó gyógypedagógus szolgálat segíti a munkánkat. Rendszeres kapcsolatban vagyunk a szegedi szakértői bizottsággal is. A diszes gyerekeink mellett hallássérült diákunk is van, vele szurdopedagógus foglalkozik igen jó eredménnyel. A Kagylóhéj Szolgálattal az évek óta jól működő jelzőrendszer az idén is sikeres. Az éves statisztika szerint iskolánk tanulói 24.157 órát hiányoztak az előző tanévben, ebből 1155 óra
I/A kötet 41. oldal
igazolatlan volt. 54 családlátogatást végeztünk, 72 szülői értesítést küldtünk ki, 25 alkalommal tettünk feljelentést a jegyző felé 22 tanuló esetében. Jól tudunk együtt dolgozni az iskolai védőnőnkkel. Mindennapi teendői mellett részt vett a drogprevenciós pályázat megvalósításában is. A gyermek és ifjúságvédelmi felelős feladata a fejlesztő pedagógus munkájának ellenőrzése . A fejlesztő pedagógus végzi az iskolába lépéskor a bemeneti mérést. Az első évfolyam bemeneti méréseként a DIFER mérőeszközt használja, mely a szociális készségek, a beszédhanghallás, az írásmozgás-koordináció, a tapasztalati következtetés, a tapasztalati összefüggés-megértés, a relációs szókincs és az elemi számolási készség fejlettségét méri. Feltárja a vizsgált alapkészségek állapotát, rámutat az egyéni különbségekre, de nemcsak az adott állapotot tükrözi, hanem a fejlődés folyamatát is, és hogy a gyermek a készségfejlődés milyen szintjén áll.2008-2009.-ben az 50 elsős gyermek közül egy tanuló előkészítő szinten, tíz tanuló kezdő szinten tartott az év elején, ami azt jelenti, hogy az iskolakezdéshez szükséges érettséget még nem érték el. DIFER-index: SZINTEK
BEMENETI MÉRÉS
ÉV VÉGI MÉRÉS
előkészítő
1 tanuló
2%
(3%)
-
0%
(1%)
kezdő
10 tanuló
20%
(12%)
-
0%
(4%)
haladó
19 tanuló
38%
(39%)
2 tanuló
4,2% (11%)
befejező
18 tanuló
36%
(34%)
12 tanuló
25%
optimális
2 tanuló
4%
(12%)
34 tanuló
70,8% (54%)
(30%)
(Zárójelben az országos átlagok az adott életkornak megfelelően.) A tanév elején a hét kritikus alapkészség összegzése alapján 11 tanuló állt előkészítő és kezdő szinten, a tanév végére mindenki elérte legalább a haladó szintet. Ez jelentős eredmény, hiszen az országos átlag szerint az első osztály végén kb. 5%-nyi gyermek tartózkodik előkészítő és kezdő szinten, vagyis az ő fejlődésük feltehetően tartósan megreked. Az optimális szintet elérők aránya jóval meghaladja az országos átlagot, ami nagyrészt a tudatos és összehangolt fejlesztő munkának köszönhető. 6. Nevelés-oktatás eredményei: Tantárgyak átlagát nézve jelentősen javult a történelem (3.00-ról 3,38) és a földrajz (3,22-ről 3,51) tanulmányi átlaga, jelentősen romlott a biológia (3,11-ről 2,62) tanulmányi átlaga. Ennek tükrében az osztályok átlaga felső tagozaton a következő képen alakult a tavaly évvégéhez képest:
I/A kötet 42. oldal
07/08.
08/09.
romlott
5.a
4,15
3,49
- 0,66
5.b
4,38
3,9
-0,48
6.a
3,7
3,55
- 0,15
6.b
3,97
3,64
- 0,33
7.a
3,55
3,01
- 0,54
7.b
3,55
3,42
-0,13
8.a
3,64
3,73
8.b
3,12
3,31
Felső tagozat átlag: 3,75
3,5
-
javult
+ 0,09 +0,19
-0,25
Ebben a tanévben 9 tanulónk bukott évismétlésre és 13 bukást lehet még pótvizsgával javítani augusztusban. Tanulmányi versenyeken eredményesen szereplő diákok száma és eredményessége növekedett A tehetséges tanulókat városi szaktárgyi versenyekre készítettük fel tehetséggondozó foglalkozásokon. Intézményünk immár 18 éve szervezi a 3-4. osztályosok városi matematika-versenyét és a 4. osztályosok megyei matematika-versenyét. A felső tagozatosok matematika-versenyét is iskolánk szervezi immár 6 éve és a Simonyi Zsigmond területi helyesírási versenyt. 6.1.Belső vizsgarendszer Nyolcadik évfolyamon január és június hónapban tesznek vizsgát tanulóink. A vizsga célja:Az elsajátított ismeretek rendszerezése, tanulói motiváltság fokozása, vizsgaszituáció megismertetése. A belső vizsga tárgyai és formája Félévkor :Magyar irodalom - szóbeli Matematika: írásbeli Év végén:Magyar nyelvtan: írásbeli Matematika: szóbeli Választott tárgyból a vizsga formája: szóbeli vagy írásbeli vagy gyakorlati a szaktanár javaslata alapján. 6.3.Egészséges életmódra nevelés 6.3.1.Mindennapos testnevelés felépítése Alsó tagozatban heti 5 óra testnevelés van, amely a következőképpen épül fel: • 1-2. osztályban: 3 óra testnevelés a törzsanyagra, 1 óra játék és 1 óra úszás. • 3-4 osztályban: 2,5 óra testnevelés törzsanyag, 0,5 óra játék, 1 óra vívás és 1 óra úszás. Felső tagozatban heti 4 testnevelés óra van, amely ebben az évben a következőképpen alakult: • 5. évfolyamon: 1,5 óra törzsanyag, 1 óra projekt óra, 0,5 óra játék, 1 óra úszás vagy vízilabda. • 6-7-8. évfolyamon: 2,5 óra törzsanyag, 0,5 óra játék és 1 óra úszás.
I/A kötet 43. oldal
• 6.3.2.Tanulók fizikai állapotának mérése A tanulók testnevelés tantárgyból évente 2 alkalommal fizikai állapotmérésen vesznek részt. Ez a következőkből épül fel. - állóképességi, kardiorespiratorikus feladat végrehajtás: Május hónapban volt mérve a 2000m-es futás a Városi Stadionban védőnők segítségével - általános izomerő ugró- és dobóerő mérésével, koordinációs mozgáselemzések, reflex gyorsaság: ötös- illetve tízes ugrás, medicin lökés (1 és 2kg), alden- próba - úszás, vízbiztonság, mozgás a vízben: A: vízbisztos, technikailag jó, több 100 métert is tud úszni mell-, gyors- és hátúszásban is B: vízbisztos, kisebb technikai hibákkal ugyan, de önállóan tud úszni mellen és gyorson C: úszása bizonytalan, mélyvízbe nem mehet, a hibák javítása szükséges, csak mellúszást tudja D: nem tud úszni (bizonytalan, bátortalan) A kapott eredményeket egyéni táblázaton vezetjük, A testalkat, testmagasság és a testsúly arányának alakulása nagyban befolyásolja a tanulók fizikai teljesítőképességét. A testmagasság és a testsúly is igen szélsőséges eredményeket mutat az osztály tanulói között. Fejlesztésük ezért is igényel nagy odafigyelést és szakértelmet. 6.3.3.A mindennapos testnevelés színterei: A testnevelés tantárgyban meghatározó az egyes iskolák felszereltségének megléte vagy hiánya, így a kerettantervi ajánlás nagy szabadságot és lehetőséget ad a testnevelő kezébe, kiteljesedhet tanári elhivatottsága, leleményessége. Szék utcai testnevelés órák: Mivel az óraszámok és a tornatermünk mérete nem teszi lehetővé, hogy helyben tartsuk a testnevelés órák egy részét, ezért átjáruk a Szék utcai Aranyosi Ágoston Általános Iskola EGYMI NEV. TAN. tornatermébe heti négy nap.Eeket az órákat ¾ 8 –1/2 9- ig tartjuk. Tehát már fél nyolctól ott gyülekezünk, hogy a gyerekeket beengedjük átöltözni, és előpakoljuk a szereket, a miket a Holló utcáról viszünk át azt megelőzően. Az óra megtartása és az öltözködés után indulunk vissza a Varga Tamás Általános Iskolába. Ez a 45 perces óra így másfélre nyúlik. Játszóteres órák:Minden osztály heti egy alkalommal jó idő esetén játszóteres órát iktatott be. Ez is segít a mindennapos testnevelés órák megvalósításában. Az új és rendkívül érdekes mozgásműveltséget fejlesztő hatású gyerekjátékokat, illetve a műfüves pályát nagyon szívesen használjuk a gyerekekkel egyaránt. A szabadban végzett mozgásformák nagy örömet jelentenek és segítik a rendszeres testmozgás megszerettetését, belsővé tételét. Korcsolyázás:A december közepén felállított korcsolyapályát mindig nagy örömmel várják tanulóink. Dupla óra keretében, némi szervezést követően, a megfelelő létszámú kísérővel visszük a gyerekeket korizni nagyon ügyesek gyorsan tanulnak. Szabad korcsolyázás és irányított feladat végrehajtások váltják fel a jó levegőn eltöltött korcsolyázást. Úszás :Nagy tudásszintbeli különbség mutatkozik az osztályokon belül. kapjon. A 4. évfolyamon aki rendszeresen részt vett az úszásfoglalkozásokon, azoknak a nagy része már biztos úszó. 15 fővel nagymedencében lehet dolgozni 4. évfolyamon.5. évfolyamon a 2008-2009. tanévben belépett a vízilabda előkészítő foglalkozás úszásóra keretében. Iskolánkból 7 fő vesz ebben részt.
I/A kötet 44. oldal
7. OKM országos kompetencia mérés Blazovicsné Varga Marianna közoktatási szakértő:Az oktatási rendszer 2006 óta történt változásainak, hatásainak vizsgálata az óvodák és az általános iskolák vonatkozásában címmel 2008. októberében készült szakértői anyagából a Varga Tamás Általános Iskolára vonatkozó adatok: Intézményi szintű elemzés a 2007. évi országos kompetenciamérés alapján Tarjáni Általános Iskola Általános Iskola „Matematika: Képességpont szerinti eredmény: az országos átlagnál 34 ponttal, a nagy városok átlagánál 29 ponttal jobb az eredmény. Hozzáadott pedagógiai érték: 64 pont, ami azt jelenti, hogy a tényleges eredmény szignifikánsan jobb az elvárhatótól, vagyis az iskola tanulói lényegesen jobb eredményt értek el a mérésben, mint ami családi hátterük alapján várható lett volna. A kompetenciafejlesztés egyértelműen eredményesnek mondható. Képességszintek szerinti eredmény: Az iskolai mutatók jobbak az ország többi városához képest. Alacsonyabb a tanulók aránya az 1. alatti, és 1. képességszinteken, ugyanakkor számottevően magasabb a 2. képességszinten. A 2. szint az a minimális szint, amit el kell érnie ahhoz egy tanulónak, hogy képes legyen új ismeretek megszerzésére. Az iskola tanulóinak több mint fele ezen a szinten teljesít. Az országos adatok összehasonlításában a 3. és 4. képességszinteken lévő diákok aránya is magasabb a többi városéhoz képest. Szövegértés: Képességpont szerinti eredmény: az országos átlagtól az iskola teljesítménye 19 ponttal elmarad, a nagy városok átlagánál 28 ponttal alacsonyabb az eredmény. Hozzáadott pedagógiai érték: 11 pont, ami azt jelenti, hogy a tényleges eredmény szignifikánsan jobb az elvárhatótól, vagyis az iskola tanulói lényegesen jobb eredményt értek el a mérésben, mint ami családi hátterük alapján várható lett volna. Képességszintek szerinti eredmény: Az 1. képességszint alatt nincs tanuló, az 1. képességszinten azonban közel 7%-kal magasabb a diákok aránya az országos átlaghoz képest. Hasonló a helyzet a 2. képességszinten teljesítők arányát illetően is. Az iskolában jelentősen többen teljesítenek ezen a szinten, mint az ország többi városában. Hasonlóan a matematikához, az iskola tanulóinak több mint fele található ezen a szinten. Ez jó eredmény abban a tekintetben, hogy ezek a tanulók legalább eljutottak a továbbhaladásukhoz szükséges minimumszintre, de további feladatokat is jelent a fejlesztésben. A 3. és 4. képességszinteken lévő tanulók aránya alacsonyabb, mint az országos mutatók. Az iskola munkája mindenképpen dicséretes, hisz nagyon sokat tettek azért, hogy a tanulók szociális nehézségeik ellenére eljussanak erre a szintre.”
I/A kötet 45. oldal
A képességpontok szerinti eredmény (matematika 2007)
A képességpontok szerinti eredmény (szövegértés 2007)
540
540
515
515 490
525
440
Orsz. Átl.
A kompetenciamérés eredményei (matematika 2004-2007)
2007.
2007.
478
2006.
Nincs adat
2006.
Nincs adat
2004.
Nincs adat
2004.
Nincs adat
540
465
490
515
440
540
Várható és elért eredmény és a hozzáadott pedagógiai érték (matematika 2007) 80
465
490
540
80
515
60
40 490
525
40 20 465
0 463 Várható eredm.
Várható eredm.
A tanulók képességszint szerinti százalékos megoszlása (matematika 2007) 1. szint alatt
27,4
30,3
55,3
20
40
3. szint
19
23,7
60
1. szint alatt
4. szint
80
6,1
2,6
100
Városi isk.
Tarjáni
0
Tarjáni 2,6 15,8
0
2. szint
Elért eredm.
A tanulók képességszint szerinti százalékos megoszlása (szövegértés 2007)
7,1
17,2
Városi isk.
1. szint
HPÉ
-20
440
Elért eredm.
11
0
478
467
HPÉ
-20
440
540
490
64
20
465
515
Várható és elért eredmény, és a hozzáadott pedagógiai érték (szövegértés 2007)
60
515
478
A kompetenciamérés eredményei (szövegértés 2004-2007)
525
440
506
493
440
Tarjáni
Nagyvárosi átl
Városi átl.
Orsz. Átl.
497
465
Tarjáni
485
Nagyvárosi átl
491
465
496
Városi átl.
490
0
21,8
1. szint
2. szint
33,9
29
3. szint
27,6
52,6
20
40
60
4. szint
9,6
15,8 2,6
80
100
I/A kötet 46. oldal
2008. évi kompetenciamérés eredményei
szövegértés
8.
8. országos
6.
6. országos
498
506
517
519
HHH tanulók: 406 matematika
490
HHH tanulók: 453 497
HHH tanulók: 406
499
499
HHH tanulók: 432
A családi háttérindex szerint eredményeink jobbak a vártnál. 4. évfolyam füzeteit nem kellett beküldeni, a tanítók javítása alapján: 4.a
4.b
együtt
Elemi gondolkodási képesség
87 %
72 %
79,5 %
Elemi olvasás készség
88 %
87 %
87,5 %
Elemi számolási készség
95 %
95 %
95 %
Írás készség
55 betű/perc
49 betű/perc
52 betű/perc
7.1.Intézményi stratégia az OKM eredményeinek hasznosításához Belső mérési-értékelési rendszerünk kialakításához, intézményünk mérési gyakorlatának meghonosításához és hatékony működtetéséhez az első fontos lépés az országos mérések eredményeinek beépítése a helyi nevelési-oktatási folyamatba. Ehhez a hozzáértésen kívül megfelelő szervezeti keretekre, rögzített szabályokra, a méréssel-értékeléssel kapcsolatos folyamatok szabályozására, részletesen kidolgozott eljárásrendekre van szükségünk. Ez lesz az alapja és a feltétele mérési-értékelési folyamataink működésének. Mindenki számára világossá kell tennünk, hogy kinek mi a feladata, ha az országos mérés eredményeinek értékelése megérkezik az iskolába . Mit tesz az igazgató, mi a munkaközösségek feladata, ki a felelős az elhatározott fejlesztést szolgáló tevékenységek ellenőrzéséért. – Az iskolavezetés – egyeztetve a minőségirányítási csoport vezetőjével – kidolgozta iskolánk intézményi stratégiáját az OKM eredményeinek intézményi hasznosításához,. – Ennek szellemében készítjük elő és indítjuk augusztusban és szeptemberben a következő tanévet és ez az intézkedési terv lesz az egyik alapja a következő tanévben az iskolánk
I/A kötet 47. oldal
működését meghatározó tanügyi dokumentumoknak, mint pl. az intézményi és munkaközösségi munkatervek, a helyi tantervek, a tanmenetek . – A minőségirányítási csoport elkészítette a következő évekre is a kompetenciamérések feldolgozásának folyamatszabályozását és eljárásrendjét és ennek értelmében kell minden évben az intézményi elemzést és feldolgozást elvégeznünk. 7.2.A 2009/2010. tanév konkrét feladatai az OKM eredményeinek intézményi hasznosításához Koherencia megteremtése az intézményi működést meghatározó alapdokumentumok között, különös tekintettel az országos mérés és értékelés eredményeire, a pedagógus-munkakörben foglalkoztatottak teljesítményértékelésére, a tanulók egyéni fejlődésére és az egyes osztályok teljesítményére. Ennek megvalósulásáért a következőket kell tennünk: - A helyi PP áttekintése, a helyi tanterv átdolgozása figyelemmel az alapkészségek, képességek fejlesztésére, a szakrendszerű és nem szakrendszerű tanítás jogszabályoknak megfelelő megszervezésére. - IMIP-ünk felülvizsgálata, ez már meg is történt, és ebbe beépítettük az országos mérési eredmények feldolgozásának és hasznosításának folyamatszabályozását és eljárásrendjét -Továbbképzési programunk és Beiskolázási tervünk felülvizsgálata, és ha szükséges, módosítása a mérési eredmények elemzése során feltárt fejlesztési irányok figyelembevételével. -Belső ellenőrzési tervünk aktuálizálása és kiegészítése azokkal a szempontokkal, amelyek rendszeres figyelemmel kísérése és ellenőrzése elősegítheti a feltárt hiányosságaink javítását, a fejlesztési irányok megvalósítását. -A 2009/2010. tanév intézményi éves munkatervében meg kell jelenítenünk azokat a legfontosabb célkitűzéseket és az ezekhez kapcsolódó intézkedéseket, feladatokat, amelyek segítik a tanulók fejlesztésének megvalósulását. Az éves munkatervünk része lesz az az intézkedési terv, amelyet az eredmények feldolgozása után állítottunk össze. -A következő tanév munkaközösségi munkaterveinek kiemelten kell kezelnie azokat a témaköröket, fejlesztési területeket, amelyeket az OKM eredményeinek elemzésekor feltártunk és megismertünk. Minden munkaközösség készítsen az iskolai intézkedési terve alapján egy munkaközösségi intézkedési tervet, amely tartalmazza, mivel járul hozzá a munkaközösség a fejlesztési feladatok megvalósításához. - Az intézményünk belső mérési rendszerében a tantárgyi és nevelési eredménymérések mellett szerepet kell kapnia a kompetenciák mérésének is. -A kompetenciamérések eredményeinek több szinten történő értékeléséről, elemzéséről rövid írásbeli elemzések összeállítása: a tanulók szintjén (a tanulók feladatmegoldásának szintjei, az iskola minden tanulójára kivetítve a 2006. évi kompetenciamérés elemzése); az osztályok szintjén (osztályonkénti összesítések, osztályonkénti különbségek); a pedagógusok szintjén (a kompetenciamérés a pedagógusértékelés egyik eleme legyen, vizsgálni kell, hogy az egyes pedagógusok milyen mértékben járultak hozzá az eredményességhez, szükséges nevesíteni a mérésben érintett pedagógusokat); -Intézmény szintje (az iskola önértékelése, az eredménymutatók és az intézmény célrendszerének vizsgálata, az intézmény mérési eredményei az országos és a saját település kategóriája eredményeihez viszonyítva) 8. Pályázatok: 2008-2009. tanévben 15 pályázat került beadásra, illetve realizálódott.
I/A kötet 48. oldal
8.1.A Hódmezővásárhelyi Tarjáni Általános Iskoláért Alapítvány által benyújtott pályázatok: - Nemzeti Civil Alapprogram támogatásával: 2008-ban működési költségre nyertünk 200 eFt, melyen számítógépet vásároltunk az egyre sokasodó adminisztrációs munka ellátásához. 2009-ben beadott pályázaton 500 eFt támogatást kérünk, melyen vetítővásznakat és tantermekbe szőnyegeket kívánunk venni. - MOBIlITAS Országos Ifjúsági Szolgálat támogatásával: A 2008. decemberi Platán Hét rendezvénysorozatot finanszíroztuk belőle 113 eFt értékben. Összesen: 813 eFt, ebből 313 eFt már realizálódott. 8.2.A Varga Tamás Általános Iskola által benyújtott pályázatok - Generali Providencia Biztosító támogatásával: 2008-ban a támogatás segítségével az ebédlő előtti játszó udvaron lévő mászóka alatti területet csúszás- és bukásmentes, rugalmas burkolattal tudtuk ellátni 100 eFt értékben. 2009ben is 100 eFt-ra pályázunk és terveink szerint lábtörlőket vennénk a folyosókra. - Az Európai Szociális Alap támogatásával: A támogatás összegéből olyan iskolai közeget kívánunk megteremteni, amely az egészséges életmód kialakítása iránti igényt alapozza meg. A megvalósítás során 5-8. évfolyamon drogprevenciós és egészségfejlesztési foglalkozásokat tart az intézmény védőnője, valamint e témában képzett pedagógusaink. Támogatás összege: 345,6 eFt - Az Oktatási és Kulturális Minisztérium támogatásával Útravaló ösztöndíj programban az idén 6 mentorunk 14 diákkal vett részt. Számukra kifizettünk 1.002 eFt ösztöndíjat, valamint 28 eFt adminisztrációs támogatást kapott az iskola. -9/2008 (III.29.)OKM rendelet alapján képesség-kibontakoztató és integrációs felkészítéshez nyert támogatás 4.735,5 eFt. A támogatás összegéből kirándulásokat szerveztünk a szegedi Vadasparkba, Ópusztaszerre, Ásotthalomra és kétszer Budapestre. Minden alsó tagozatos kisdiákunknak a szegedi Bábszínházba bérletet vettünk és 20 főnek a szegedi Nemzeti Színházba van bérlete. A felső tagozatosok is színházi előadáson vettek részt. Ezeken kívül 3 tanterem bútorzatát tudtuk kicserélni. A tantestületünk hospitáláson vett részt Budapesten a Gyermekek Házában és a Vadaskert Alapítványnál. Ezeken kívül irodaszerre és szakértői díjra fordítottunk még összeget. - Integrációs nyári táborra pályáztunk összesen 3.010 eFt értékben. Ebből az összegből szeptember 27.-től október 4.-ig Bogácsra egy hetes erdei iskolába viszünk 50 diákot, akik közül 25 diák halmozottan hátrányos helyzetű. A táborozás teljes bekerülési összegét fedezi a pályázati támogatás. - A Csongrád Megyei Közoktatási Közalapítvány támogatásával: Eszközbeszerzésre 200 eFt-ot nyertünk. A támogatás összegéből az iskolaotthonos osztályok tantermi berendezését korszerűsítettük. 5 db rekeszes szekrényt vásároltunk. Megyei tanulmányi versenyek rendezésére nyertünk 100 eFt-ot. A támogatás összegéből került megrendezésre iskolánkban a 4. osztályosok megyei matematika-versenye, melyet megelőz a kistérségi 3-4. osztályos valamint 5-8. osztályos matematikaverseny.
I/A kötet 49. oldal
-Új Magyarország Fejlesztési Terv - DAOP pályázaton 245.957 eFt támogatást nyertünk iskola felújításra. Megvalósulás az elkövetkezendő időkben: a teljes I. emelet átépítése, 4 új tanterem és udvarrekonstrukció szerepel a tervekben. -Társadalmi Megújulás Operatív Program támogatásával: TÁMOP 3.3.3. Jelenleg elbírálás alatt. Esélyegyenlőségi Programok Megvalósításának támogatására kiírt pályázat „Tanuljunk egymástól! Tanuljunk együtt!” címmel. Pályázatunk 31.000 eFt-ra kér támogatást. A támogatás segítségével az alábbi tevékenységeket szeretnénk megvalósítani: saját jó gyakorlatunk tovább adása, jó gyakorlatok adaptálása, óvóda-iskola átmenet erősítése, iskola-középiskola átmenet erősítése, művészeti iskolával való együttműködés erősítése, szakmai műhelyek működtetése, gyakorló iskolává válás, referencia intézménnyé válás, tanórán kívüli foglalkozások megtartására alkalmas ún. „Játékház” létrehozása. TÁMOP 3.1.4 „Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés – Innovatív intézményekben” : „Együtt, hogy jobb legyen”, című nyertes pályázat, melyet konzorciumban valósítunk meg Vásárhely más iskolával. Támogatás összege: 24.000 eFt A támogatás segítségével az alábbi tevékenységeket valósítjuk meg: módszertani továbbképzéseken veszünk részt, szakértők munkáját vesszük igénybe. Kompetencia alapú oktatási csomagokat alkalmazunk 1. és 5. évfolyamon. Hospitálunk más intézményekben és más intézmények jó gyakorlatát adaptáljuk. Szakmai műhelyeket működtetünk. Módosítjuk a fő dokumentumainkat –PP, SZMSZ, IMIP, stb. Hordozható számítógépeket vásárolunk. ÖKO iskola címet nyert intézményünk ebben a tanévben. Illegális hulladéklerakó felszámolására beadott pályázatunkon 120 eFt támogatást igényeltünk. Székely kapuk – Zöld kapuk című pályázaton adriai utazást nyert az iskola csapata. Összesen: Nyertünk: 30.511,1 eFt-ot + bővítésre,felújításra 245.957 eFt Beadott: 34.230 eFt 9. Pedagógus minősítés A Varga Tamás Általános Iskolában a közalkalmazottak minősítése a Kjt 40§(1) szerint 2009 június 15.-ig megtörtént. A minősítést megelőzte a pedagógusmunka teljesítményértékelése, a szülői elégedettség mérése. A szülői kérdőíven szerepelt kérdések közül az értékelésbe bevont kérdésekre adott válaszok lehettek: -jó, hogy gyermekemet tanítja - munkájával nem vagyok elégedett - elfogadható munkát végez - munkáját nem tudom, vagy nem kívánom véleményezni A szülők 80%-a küldte vissza a kérdőívet. A teljesítményértékelés eljárásrendjét az Intézményi Minőségirányítási program tartalmazza. Minősítést nem kapott négy kollega, mert az elmúlt két tanévben nem intézményünkben dolgozott. Eredmények: Legmagasabb 97% , melyet három kollega ért el.Ők „Kiválóan alkalmas „minősítést kaptak. Legalacsonyabb 74 % egy kollega, „ Alkalmas” minősítést kapott.
I/A kötet 50. oldal
9. Szaktanácsadói vélemény az intézményről Komplex intézményi helyzetelemzésből Készítette: dr. Zsigriné Sejtes Györgyi komplex szaktanácsadó 2008. november 30. 5.1. „Az intézmény szintjén megjelenő hiányok, szükségletek, szolgáltatási hiányok összegzése: Az iskola technikai felszereltsége megfelelőnek mondható, a legszükségesebb eszközök rendelkezésükre állnak, a felszerelés egy része ugyan elavult, de a kor színvonalának megfelelően a gépek korszerűsítését folyamatos feladatuknak tekintik. A szaktantermek audiovizuális eszközállománya megfelelő, de a kompetencialapú oktatás megvalósításához a taneszköz- állomány folyamatos fejlesztése szükséges. Az iskolában az egyik legfőbb törekvés, hogy a gyermekek nevelhetőségében fennálló jelentős eltérések ellenére minden gyereknél egységesen alakítsák ki a kulcskompetenciákat, az alapismereteket, alapképességeket, a közösség alapértékeit követő életvezetést, életmódot. Folyamatosan keresik és élnek mindazon pályázati lehetőségekkel, mellyel erőforrásaikat (humán, gazdasági, tárgyi) fejleszteni tudják. Feladatuknak tekintik a magasabb óraszámú oktatás biztosítását matematikából. Kiemelt feladatként kezelik a kompetenciafejlesztést, a mindennapos testnevelésben való részvételt, és az alapító okiratában megjelölt feladatok ellátását. Célkitűzéseik a városi integráció és esélyegyenlőség megteremtése, a sajátos nevelési igényű és halmozottan hátrányos helyzetű diákok fejlesztése. A pedagógiai programban a beilleszkedési nehézségek, a tanulási zavarok kezelésére kidolgozott helyes szakmai állásponttal találkoztunk. A kudarc okainak feltárása: tanulási képességek felmérése szakértők bevonásával, véleményének kikérésével folyamatosan nyomon követhető. A feltárt probléma szakszerű kezelése elsősorban a következő foglalkozási formák hangsúlyozásával történik: tanórai differenciált feladatok alkalmazása; tantárgyi korrepetálás; képességfejlesztő foglalkozások; Az iskolában szegregáció jeleit nem lehet tapasztalni. A szakos ellátottság az oktatás minden területén megoldott. A pedagógusok továbbképzését a beiskolázási tervek alapján végzik, tudatosan, ismerkednek a kooperatív oktatásszervezéssel, a projektpedagógiával, valamint korszerű oktatásszervezéssel. Azonban forráshiány miatt a képzésekre egyre kevesebb pénz jut. Az intézményben folyó pedagógiai munka eredményesen biztosítja a halmozottan hátrányos helyzetű tanulók oktatását. Megtekintvén a tanulók képességvizsgálatainak mérési eredményét, megállapítható, hogy a hozzáadott érték eredményes oktatást mutat, tudva azt, hogy a tanulók szociokulturális környezetének minősége az országos átlag alatt van. A pedagógiai programban meghatározott elképzelések lehetőséget adnak a szociális hátrányok sikeres kompenzálásában, esélyegyenlőségük előmozdításában. Az adatokból kitűnik, hogy a HH tanulók aránya fokozatosan nő. Érzik, és megfogalmazzák, hogy - a tanulók intellektuális fejlesztése érdekében - olyan tanórai munkaformákat kell alkalmazniuk, amelyek a tanulók optimális terhelését biztosítják. Csoportbontással teremtik meg a tehetséggondozás és a felzárkóztatás feltételeit. Növelni kell a tanórák motiváltságát, amelyet változatos, életkorhoz alkalmazkodó módszerekkel, érdekes problémaszituációkkal, érdeklődést keltő célkitűzések megfogalmazásával, sokoldalú szemléltetéssel, a szemléletesség elvének optimális biztosításával, a tanulók egyéniségére szabott fejlesztő feladatokkal és folyamatos visszajelzéssel, értékeléssel valósíthatjuk meg.
I/A kötet 51. oldal
Ezen célok és értékek eléréséhez szükségesek olyan ismeretek megszerzése a nevelőtestület számára, amivel el tudják érni ezeket a célokat. A tanulók és a szülők is elégedettek a tanárok szakmai felkészültségével, az oktatás színvonalával és a tanítási módszerek alkalmazásával. A pedagógusok segítőkészsége valamint a tanár – szülő jó viszony ápolása kiemelkedő. Egyetértenek abban, hogy a szép rendezett iskolai környezet motiválóan hat a gyerekekre. Az adatokból látható, hogy az iskola az országos átlaghoz közel, illetve a fölött teljesít. A kompetenciamérések eredményeinek feldolgozása során mindig külön is meg kell vizsgálni a HHH gyermekek teljesítményét, és akár külön intézkedési tervet szükséges rá készíteni. A tantestület folyamatosan keresi az eredmények javításához alkalmas utakat. A Pedagógiai programban megfogalmazott célok elérése érdekében saját forrásból matematikai kompetenciafejlesztést vezetett be, valamint önerőből elkezdte a kompetenciaalapú oktatás bevezetését.
10. Tovább, tovább…! Feladatok A fentiekben meghatározott célok és a hozzájuk kapcsolódó feladatok megvalósítása kapcsán is hangsúlyozni kell az egységes szemlélet fontosságát. • A nyitottság megteremtésén alapul az iskola léte. A partnerekkel közös rendezvények hozzájárulnak a mindenkori létszám megtartásához. • Az igényekhez igazodó egyéni arculat fenntartása és megismertetése segíti a működés feltételeinek megteremtését. • A tanév során végzett munka dinamikus szervezése támogatja azt a folyamatot, amelynek következménye az iskola pozitív megítélése. • Kiemelt fontosságú feladat a modern kor elvárásainak megfelelő oktatási rendszer kialakítása, melynek alapja az alkalmazott tudás elsajátítása. A tanulók előrehaladásának figyelemmel kísérése nem csak az osztályzatokon keresztül kell, hogy történjen. Az értékeléssel párhuzamosan egy mérésmetodikai rendszer során bemeneteli illetve kimeneteli pontokat határozhatunk meg, melyeket egy szintmérés kell, hogy kísérjen. A mérési rendszer kultúrájának elsődleges célja a képességek és kézségek fejlesztésének nyomon követése. Ez a helyi rendszer illeszkedik az országos kompetenciamérésekhez. • Céljaink megvalósításához elengedhetetlen feladat a tanári szerepek megváltoztatása. A tanár a tanulók tanulásának megszervezője, nem pusztán a tudás egyszemélyes birtokosa. • A folyamatos megújulást az önértékelés általánossá tétele segíti. A pedagógus tevékenységének ellenőrzése mellett kiemelt szerepet kap a fent említett elemzés. • A vezető egyik kiemelt feladata a pedagógiai irányítás mellett a nevelőtestület tagjai közötti együttműködés erősítése. A munkaközösségek tagjai között egymást segítő szakmai kapcsolat alakuljon ki. Fontos az alsó és a felső tagozatos tanárok egymást segítő támogatása. • Az intézményben folyó nevelői munka eredményességét a differenciált szakmai elismerés fokozza. • A pedagógiai munka hatékonyságának növelése céljából, valamint az intézmény gazdasági és épület-karbantartási feladatainak naprakész megoldásához segítséget
I/A kötet 52. oldal
• •
• • • •
nyújtó háttér feltételeket kell megteremteni. A tanulási nehézségek áthidalásához pedagógiai asszisztens alkalmazása vált szükségessé. A tanár és diák közötti kapcsolatot jellemezze az egymást tisztelő demokratikus légkör. A humánus, személyiségjegyeket figyelembe vevő és azt fejlesztő környezet által csökkennek a neveltségi szint különbségei. A sajátos nevelési igényű tanulók, a halmozottan hátrányos helyzetű és hátrányos helyzetű diákok esélyegyenlőségének megteremtése érdekében az ifjúságvédelem szerepe fokozott figyelmet kap. Ezzel együtt szélesíteni kell a már elkezdett mentori rendszert. Ennek szakmai megalapozottságát a felnőtt oktatás keretében szervezett mentorképzés biztosíthatja. Nem elhanyagolható az az igény, hogy a gyermekek minél több tartalmas szabadidős programban vegyenek részt. Törekednünk kell arra, hogy minél több időt töltsenek az iskolában, hogy színvonalas és vonzó programokban legyen részük. A pályaorientáció során fontos tanulóink nyomon követése. Az általános iskolai tanulmányok elvégzése után a helytállás, tanulmányi előrehaladás az oktató-nevelő munkák fokmérője. A megújuláshoz szükséges a megfelelő humánerőforrás biztosítása, az infrastrukturális feltételek megteremtése, valamint az oktató-nevelő munkát segítő modern eszközök beszerzése. Az intézmény feladatát kultúrált, esztétikus, tiszta külső és belső környezetének megteremtése mellett látja el.
Hódmezővásárhely 2009. augusztus 19. Tóthné Kecskeméti Katalin intézményvezető
I/A kötet 53. oldal
Iktatószám: Címzett:
-/2009
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése
Tárgy:
A HTKT Kapcsolat Központ humánerőforrásának bemutatása
Az anyagot készítette:
főigazgató
Az anyagot látta: Dr. Korsós Ágnes
Véleményezésre megküldve:
Valamennyi bizottságnak
Sokszorosításra érkezett:
2009.08.19.
Napirend kapcsán meghívandó személyek: Nincs meghívandó személy
I/A kötet 54. oldal
Ikt.sz.: ………………………./2009. Tárgy: A HTKT Kapcsolat Központ humánerőforrásának bemutatása Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése
Tisztelt Közgyűlés!
Az előterjesztés tartalmazza a HTKT Kapcsolat Központ humánerőforrására, a közalkalmazottaira vonatkozó legjellemzőbb mérőszámokat. Az írásbeli előterjesztésen túl a nyilvános közgyűlésen az intézmény közalkalmazottai fényképpel ellátott adatlapon, egyenként kerülnek bemutatásra. Kérem a Tisztelt Közgyűlést, hogy a kapcsolódó prezentációt megtekinteni és a határozati javaslatot elfogadni szíveskedjen. Hódmezővásárhely, 2009. szeptember 03.
Tisztelettel:
Dr. Lázár János sk. polgármester
I/A kötet 55. oldal
Száma: -……………/2009. Tárgy: A HTKT Kapcsolat Központ humánerőforrásának bemutatása
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének Tisztelt Közgyűlés!
A Kapcsolat Központ, mint Hódmezővásárhelyi Többcélú Kistérségi Társulás által fenntartott intézmény jelenleg 340 fő közalkalmazottat alkalmaz. A mellékletben táblázat és diagramok segítségével az intézmény közalkalmazotti létszámadatainak alakulását szemléltetjük, valamint bemutatjuk a humánerőforrás nem, és képzettség szerinti megoszlását is. A jelenleg ténylegesen dolgozó közalkalmazottakról szerkesztettünk egy arcképpel ellátott adatlapot, melyet a nyilvános Közgyűlésen fogunk kivetíteni. Az adatlap a Kollegákra vonatkozó legfontosabb adatokat tartalmazza, úgymint a név, szervezeti egység, munkakör, beosztás, iskolai végzettség, alkalmazás kezdete, aktív, avagy nyugdíjas. Kérem a Tisztelt Közgyűlést, hogy a kapcsolódó prezentációt megtekinteni és a határozati javaslatot elfogadni szíveskedjen! Hódmezővásárhely, 2009. augusztus 19.
Tisztelettel: Bálint Gabriella sk. főigazgató
I/A kötet 56. oldal
Tárgy: A HTKT Kapcsolat Központ humánerőforrásának bemutatása HATÁROZATI JAVASLAT Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése a HTKT Kapcsolat Központ humánerőforrásának bemutatását és a létszámadatok alakulásának elemzését tartalmazó előterjesztést „A” változat: elfogadja „B” változat: nem fogadja el
Hódmezővásárhely, 2009. szeptember 03.
Dr. Lázár János sk. polgármester
A határozatot kapja: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
PH Dr. Lázár János polgármester, országgyűlési képviselő PH Dr. Korsós Ágnes jegyző PH Dr. Végh Ibolya aljegyző PH Népjóléti Csoport HTKT Kapcsolat Központ Irattár
I/A kötet 57. oldal
Mellékletek: A Hódmezővásárhelyi Többcélú Kistérségi Társulás Kapcsolat Központ létszámadatai: Év
Eredeti előirányzat
Módosított
Átlag
2006.
280
352
291
2007.
359
373,5
327
2008.
361
------
315
2009. I. félév
340
------
293
Engedélyezett létszámunk 2006 évre 352 fő volt. Intézményi szinten szakdolgozói ellátottságunk jó. Teljesítésünk az átlaglétszámot tekintve: 291 fő, munkajogi létszámunk 323 fő volt. Jelentős változást hozó tényező, a Kapcsolat Központ II. félévtől történő megalakítását követően, a Védőnői Szolgálat 2006 év végén megvalósuló átvétele volt. Engedélyezett létszámunk 2007 évre 359 fő volt. Ebből 2007. július 01-től 14 fő dolgozó került ki, a Pedagógiai Szakszolgálat átszervezésével, valamint csökkentésre került műszaki állomány intézményi szinten 3 fővel. Létszámnövekedés volt 7 fővel a Családsegítő Szolgálatnál, 4 fő a Támogató Szolgálat II. megalakulásával, valamint 21,5 fő a Mindszent Város által Kistérségi Társulásba bevont feladatoknál. Így engedélyezett létszámunk az év végére 373,5 főre nőtt. Teljesítésünk az átlaglétszámot tekintve: 327 fő volt, munkajogi létszámunk a tárgyidőszak végén 348 fő. Engedélyezett létszámunk 2008 évre 361 fő volt. Teljesítésünk az átlaglétszámot tekintve: 315 fő volt, munkajogi létszámunk a tárgyidőszak végén 322 fő. Az elmúlt év elején 11 fő elsősorban technikai személyzet létszámleépítése történt meg, a Civil Biztonsági Szolgálat látta el az intézményeknél a portaszolgálati feladatokat. További csökkenést jelentett az idősek nappali ellátó intézményeinél a rendelet szerinti létszámcsökkentés (3 fő). 2008. december 31. napjával megszűnt az egyik támogató szolgálatunk (4 fő), és az utcai szociális munka (3 fő); így nyitólétszámunk 2009-re 340 főre csökkent. Komoly erőfeszítéseket teszünk a munkatársak folyamatos szakmai továbbképzésének biztosítása, valamint a felsőfokú végzettségek és szakvizsgák megszerzésének érdekében. Támogatjuk a fiatal, szakirányú végzettséggel rendelkező pályázók felvételét, akik rendelkeznek az új, innovatív módszerek ismeretével.
I/A kötet 58. oldal
Dolgozói létszám alakulása 2006-2009
I/A kötet 59. oldal
Munkavállalók száma végzettség szerint
I/A kötet 60. oldal
Iktatószám:21 -………………/2009. Címzett:
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése
Tárgy:
Tájékoztatás az egészségügyi ellátás, körzeti orvosok, fogorvosok, védőnői hálózat munkájáról
Az anyagot készítette:
Jogi Iroda, Kapcsolat Központ
Az anyagot látta: Dr. Korsós Ágnes
Véleményezésre megküldve:
valamennyi bizottság részére
Sokszorosításra érkezett:
2009.08.25.
Napirend kapcsán meghívandó személyek: A napirend kapcsán nincs meghívandó személy.
I/A kötet 61. oldal
Ikt.sz.: 21-………………………./2009. Tárgy: Tájékoztatás az egészségügyi ellátás, körzeti orvosok, fogorvosok, védőnői hálózat munkájáról Tisztelt Közgyűlés! Az 1990. évi LXV törvény értelmében a települési önkormányzat feladata többek között az egészségügyi, a szociális ellátásról, valamint a gyermek és ifjúsági feladatokról való gondoskodás. Hódmezővásárhely lakosságának egészségügyi ellátását az Erzsébet Kórház- Rendelőintézet, a körzeti orvosok, fogorvosok, központi orvosi ügyelet valamint a Kapcsolat Központ biztosítja. Erzsébet Kórház szervezete és működése Az Erzsébet Kórház-Rendelőintézet 2009 júniusában pert nyert az Egészségügyi Miniszterrel szemben a Legfelsőbb Bíróságon, ahol kimondták, hogy a 2007. április 01. napján hatályba lépett ún. „ágyszám-csökkentő határozat” jogellenes volt. Az ítélet jogerős, ellene további fellebbezésnek helye nincs. 2007-ben a hódmezővásárhelyi lakosok tüntettek a kórházukért, 2009 nyarán pedig a kórház kezdeményezett adatgyűjtést, melynek célja az volt, hogy felmérjék az egyes biztosítottakat ért azon károkat, melyet a jogellenes ágyszám csökkentés okozott. Az adatgyűjtés során közel 100 biztosított adta elő a sérelmét, mely döntő többségében abból adódott, hogy bizonyos kezeléseket, ellátásokat – melyet a jogellenes ágyszám-csökkentő határozat meghozatala előtt Hódmezővásárhelyen az Erzsébet Kórházban is megkaptak - a környező más városok kórházaiban tudták csak igénybe venni. Körzeti orvosok Hódmezővásárhelyen 23 felnőtt és 9 gyermek körzeti orvos látja el területi ellátási kötelezettséggel feladatát. Felnőtt háziorvosi körzetek: Körzet Rendelő 1. Andrássy u. 10-12 2. Andrássy u. 10-12. 3. Nyizsnyai G. u. 1. 4. Lázár u. 10. 5. Agyag u. 11. 6. Agyag u. 11. 7. Agyag u. 11. 8. Rárósi u. 13. 9. Jókai u. 45. 10. Bajcsy-Zs. u. 59. 11. Bajcsy-Zs. u. 59. 12. Széchenyi tér 19. 13. Tornyai J. u. 7. 14. Tornyai J. u. 7. 15. Széchenyi tér 19.
Orvos neve Dr. Mester János Dr. Mónus Ildikó Dr. Borbáth Árpád Dr. Király Jolán Dr. Cs. Szabó Zsuzsanna Dr. Rajcsányi András Dr. Földesi Gyöngy Dr. Bálint László Dr. Grezsa István Dr. Fehér Mihály Dr. Dányi Ilona Dr. Deák Gábor Dr. Sitkei Judit Dr. Nagy István Dr. Hernádi Károly
I/A kötet 62. oldal
16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.
Medgyessy F. u. 6. Pető F. u. 4. Agyag u. 11. Zrínyi u. 4. Medgyessy F. u. 6. Andrássy út 10-12. Szegfű u. 2-4. Rárósi u. 13.
Gyermek háziorvosi körzetek: Körzet. Rendelő 1. Lázár u. 10. 2. Lázár u. 10. 3. Jókai u. 45. 4. Lázár u. 10. 5. Széchenyi tér 19. 6. Agyag u. 11. 7. Andrássy út 10-12. 8. Medgyessy F. u. 6. 9. Hódtó u. 4.
Dr. Spiák Marianna Dr. Mekkel Gabriella Dr. Tóth Éva Dr. Téczeli Ildikó Dr. Szántai Gábor Dr. Furákné Dr. Szabó Tünde Dr. Kovács Ildikó Dr. Török Katalin Orvos neve Dr. Kozma János Dr. Szabó Éva Dr. Berényi Károly Dr. Havasi Katalin Dr. Keresztes István Dr. Sebők Mária Dr. Dezső Ilona Dr. Czimmer Julianna Dr. Ágoston Katalin
Központi orvosi ügyelet A központi orvosi ügyelet biztosítását 2005 óta a Panacea 2000 Kft végzi. Az ügyeleti rendszerhez Mártély önkormányzata is csatlakozott, így a területi ellátási kötelezettség a mártélyi lakosokra is kiterjed. Az orvosi ügyelet délután 18.00 órától másnap reggel 08.00 óráig, valamint pihenő, munkaszüneti és ünnepnapokon 24 órában elérhető. Emellett hétköznapokon napi 3 órában külön gyermekorvosi ügyelet is működik. Az ügyelet a Hódmezővásárhely, Lázár u. 10. szám alatti egészségcentrumban működik. Jelenleg közbeszerzési eljárás van folyamatban a központi ügyelet biztosítására, ugyanis a Panacea 2000 Kft-vel kötött szerződés 2009. december 31. napján lejár. Fogorvosok Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése a 275/2008 (06.05) Kgy. sz. határozatával megszűntette a 8. sz. alapellátást biztosító vegyes korcsoportú fogászati körzetet és ezzel egyidejűleg a korábbi 9. sz. körzetet átnevezte 8. sz. körzetnek. A 8. sz. fogorvosi körzetet ellátó dr. Körtvélyessy Katalin közalkalmazotti jogviszonyát az Erzsébet Kórház 2007. augusztusában megszűntette a kritikusan csökkenő MEP finanszírozás miatt szükségessé váló átszervezés és csoportos létszámleépítés keretében. A Doktornő felmentési ideje 2008. május 18-án lejárt. Ez idő alatt a körzet fogászati ellátását a Kórház helyettesítéssel oldotta meg. Tekintettel arra, hogy Hódmezővásárhely lakossága fogy, a Közgyűlés a 8. sz. fogorvosi körzetben élő lakosok fogászati ellátását felosztotta a többi fogorvos között, úgy, hogy valamennyi fogorvosi körzet lakosságszáma arányosan alakuljon, így került elfogadásra a 34/2008 (06.06) Kgy. sz. rendelet, amelyben az új fogorvosi körzetek meghatározásra kerültek. Ezek az alábbiak.
I/A kötet 63. oldal
Körzet 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Rendelés Pető F. u. 4. Pető F. u. 4. Andrássy u. 28/a. II/3. Lévay u. 2/a. Andrássy u. 28/a. II/3. Andrássy u. 28/a. II/3. Városház u. 3. Arany J. u. 10.
Fogorvos neve Dr. Battancs Lajos Dr. Ördögh Judit Dr. Bán Erzsébet Dr. Forgó Ágnes Dr. Tóth Edit Dr. Tímár Ildikó Dr. Molnár Zsuzsanna Dr. Kassai Katalin
A gyermekek fogszabályozását Dr. Szűcs Klára végzi a Hódmezővásárhely, Lázár u. 10. szám alatt. A doktornő ellátási területe Hódmezővásárhelyre valamint Mártély, Mindszent, Székkutasra terjed ki. Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város közgyűlése döntött a szájsebészeti kapacitást Dentha Fogászati Bt. (Szeged, Osztrovszky u. 12.) részére történő átadásáról. A szerződéskötés megtörtént, az ÁNTSZ a működési engedélyt megadta, jelenleg folyamatban van az Országos Egészségbiztosítási Pénztárral a finanszírozási szerződés megkötése, amely várhatóan 2009. szeptember 01. napjától lép hatályba. Tájékoztató a Védőnői Szolgálat 2009. I. félévi tevékenységéről A védőnői ellátás több mint 90 éves múltra tekint vissza, folyamatosan igazodva korunk igényeihez. A szolgálat munkáját egyetlen cél irányította megalakulásától kezdve: az általa gondozottak egészségének védelme illetve egészségének megőrzése. A védőnői ellátás országos lefedettséggel kiépült magas szintű ellátás egészségorientált képzettséggel, preventív szemlélettel. Feladatát elsődlegesen az egészségügyben, a közoktatási intézményekben és a szociális ellátásban teljesíti. A védőnő szoros kapcsolatot tart a gyermekorvossal, a szülész- nőgyógyásszal és a háziorvossal. Munkáját az orvosokkal összhangban, rendszeres konzultációk segítségével, de önállóan végzi, melynek legfontosabb mozzanata a családgondozás. Egy-egy meghatározott földrajzi területen, védőnői körzetben a területi védőnő, az oktatásinevelési intézményekben az iskolai védőnő látja el a feladatokat. A védőnő munkáját az alábbi rendeletek szabályozzák: 26/1997 NM rendelet, az iskolaegészségügyi ellátásról, 12/2004 EüM rendelet, a módosításról, 51/1997 NM rendelet, az életkorhoz kötött szűrővizsgálatokról, 67/2005 EüM rendelet, 49/2004 ESZCSM rendelet, 33/1992 NM rendelet. 2009 januárjától városunkban a Védőnői Szolgálat négy telephelyen működik. Területi védőnők: Medgyessy F. u. 6/C, Lázár u. 10., Agyag u.11. Iskolai védőnők: Dr. Imre J. u. 2. - Kórház alagsor A 15 védőnői körzetben 13 területi védőnő, a 9 iskolavédőnői körzetben 7 védőnő végzi munkáját. Területi védőnői ellátás
I/A kötet 64. oldal
A védőnői munka módszere a gondozás. A gondozás formái: - önálló tanácsadás, - családlátogatás, - orvossal tartott tanácsadás, - egészségnevelés. A területi ellátásban részesülő gondozottak a heti rendszerességgel tartott tanácsadásokon felkereshetik védőnőjüket. Itt nemcsak tájékoztatást, felvilágosítást, hanem időt, figyelmet, elfogadó magatartást, légkört biztosítunk, hogy támogassuk őket problémáik megoldásában. Családlátogatások során megismerjük a családok környezetét, az egészségükre ható tényezőket. A gondozottainkkal közösen meghatározzuk, melyek azok a lépések, amelyeket az anya, magzat, gyermek és a család egészsége érdekében meg lehet tenni, és azt rögzítjük az egyénre szabott gondozási tervben. Megszokott környezetükben kérhetnek tanácsot, gyakorlati útmutatást, támogatást. Gondozási munkánk során ellátjuk a várandósokat, újszülötteket, gyermekágyasokat, csecsemőket és kisgyermekeket, valamint az óvodás korúakat. Várandósok gondozása 2006 októberétől átszerveződött a várandósgondozás városunkban. Jelenleg önálló védőnői tanácsadáson minden kismamát a saját védőnője lát el. A szakorvosi tanácsadás az Erzsébet Kórház szülészet-nőgyógyászati osztályán működik. Az önálló védőnői tanácsadás keretében történő vizsgálatok: • testsúly és testmagasság mérések, • haskörfogat mérése, • vérnyomásmérés, pulzusszámlálás, • magzati szívműködés vizsgálata, • a várandós nő vizeletének vegyi és tesztcsíkos vizsgálata, • pszichés támogatás. Ezen vizsgálatok eredményeit, valamint az orvosi és laborvizsgálatok leleteit dokumentáljuk. A várandós látogatások gyakoriságát a védőnői ellátásról szóló rendelet szabályozza, egyénre szabott gondozási terv alapján. Látogatásaink során a várandós, információt kaphat az élettani változásokról, a magzat méhen belüli fejlődéséről, az életmódról, a szülésre felkészülésről, az újszülött fogadásáról, a szoptatásról, szociális juttatásokról, ügyintézésről. A védőnő képet kap a kismama életkörülményeiről. Szolgáltató tevékenységünk bővítése érdekében szülésre felkészítő tanfolyamot is tartunk, melyre igény mutatkozik. Ez évben az EVP keretein belül működött. 2009. I. félévi mutatók: ¾ Gondozott várandósok száma: 443 fő ¾ Először jelentkező várandósok száma: 230 fő ¾ Önálló védőnői tanácsadáson a várandós megjelenések száma: 1712 ¾ Védőnői várandós látogatások száma: 1490
I/A kötet 65. oldal
Újszülöttek, csecsemők és kisgyermekek gondozása Az újszülöttet a kórházból történő hazaadása után 48 órán belül meglátogatjuk. A látogatásokat újszülött korban heti rendszerességgel végezzük. Ezen látogatások célja az újszülött egészségének megőrzése, a veszélyeztetettség és a szövődmények megelőzése, illetve a problémák megfelelő időben történő felismerése. Egyik legfontosabb feladat a szoptatás, anyatejes táplálás segítése. Az anyatejes táplálás időtartama az egész életminőséget befolyásolja. Szerencsére egyre több édesanya 6 hónapos koron túl is szoptatja gyermekét. A gyermekágyas anya pszichés támogatása rendkívüli fontosságú a családdá szerveződést érintő kérdésekben. A csecsemők és kisgyermekek gondozását a családok otthonában, valamint orvosi és védőnői tanácsadások keretében végezzük. A látogatások gyakoriságát rendelet szabályozza, és ezenkívül az is meghatározza, hogy a csecsemők, illetve kisgyermekek egészségesen fejlődnek-e. A nehéz anyagi körülmények között élő családok számára hiteles tájékoztatást adunk a szociális támogatások rendszeréről a legújabb jogszabályok alapján. A védőnő sokrétű feladatai közé tartozik: a védőoltások megszervezése, oltási értesítők eljuttatása a családhoz, tájékoztatás a védőoltások fontosságáról, esetleges szövődményeiről. A folyamatos védőoltások állásáról havonta jelentést készítünk az ÁNTSZ-nek. 2009. I. félévi mutatók: ¾ Újszülöttek száma: 204 fő ¾ Védőnői tanácsadásokon megjelenések száma: 870 fő ¾ Csecsemőlátogatások száma: 3541 fő ¾ Kisgyermek látogatások száma: 2051 fő ¾ Önálló védőnői tanácsadáson megjelentek száma: 497 fő Az alábbi táblázat az élveszületések arányát mutatja be Hódmezővásárhelyen 1998 és 2008 között: Élvesz ületések sz ámának alakulása 1998.-2008.-ig 460
454 450
450 440
444 439
443
445 438
435
429
430 422 420
414
410 400 390 1998 1999
2000
2001
2002
2003
2004 2005
2006
2007
2008
A családgondozás másik színtere az önálló védőnői tanácsadás. Ezen alkalmakkor végezzük az életkorhoz kötött státusvizsgálatokat, rendszeres biometriai méréseket. Segítséget nyújtunk egyéni és aktuális gondjaik megoldásához.
I/A kötet 66. oldal
Óvodás korúak gondozása Az óvodás korú gyermekek gondozását három színhelyen végzik a területi védőnők. Az ellátási területen lévő óvodaintézményekben, a tanácsadókban, és otthonukban. Városunk minden egyes óvodájában végzünk egészségnevelő és szűrővizsgálati munkát a gondozási munkaterv alapján. Egészségnevelést az alábbi témakörökben tartunk: helyes fogápolás, tisztálkodás, táplálkozás. Rendszeres tisztasági vizsgálatok során a kiszűrt gyermekek szüleit értesítjük, és segítséget nyújtunk a kezelés módjában. Az eddigi gyakorlatnak megfelelően az óvodák teljes létszámát lefedően végezzük a biometriai méréseket, az érzékszervi szűréseket, a tisztasági vizsgálatokat. Rendszeresek az egészségfejlesztő beszélgetések. Munkánkhoz tartozik még ezen a területen is a jelentős adminisztráció, amit az óvodások egészségügyi törzslapján vezetünk. A dokumentum tartalmazza a személyi adatokat, oltási könyvből átmásolt adatokat, lezajlott betegségeket, gyógyszerérzékenységet, az orvossal és önállóan elvégzett szűrővizsgálatokat és azok eredményeit. Igény szerint részt veszünk szülői értekezleteken is. Továbbképzések Homeopathia a védőnői gyakorlatban: 2 alkalom 16 fő részvételével. Gyermekkori endokrinológiai megbetegedések: dr. Szűts Péter Főorvos úr kutatási eredményeiről: Szeged 2fő Oktató védőnői továbbképzés: Szeged 1fő. Ebben a félévben a SZTE Egészségügyi Főiskolai Karának két végzős védőnő hallgatója, összesen 14 héten át Szolgálatunknál töltötte területi gyakorlatát. Anyatejgyűjtő Állomás működése A feladatokat 1 fő asszisztens látja el, hat napos munkarendben. A női tej leadását most is, az adó anyák szűrővizsgálata előzi meg. (TBC-szűrés, széklet vizsgálat, AIDS szűrés) A beszállításra kerülő tejet laboratóriumi vizsgálatoknak veti alá, ellenőrzi, pasztörizálja. 2009 januárjától június végéig összesen 1192550 ml tej kezelése történt meg. (Összehasonlításul a 2008 második félévének tejmennyisége, amely 485300 ml volt.) Átlagosan 30 kisbaba és a Kórház Gyermekosztálya kapott női tejet havonta. Egy gyermek 300-400 ml-hez juthatott hozzá rendszeresen. EVP-hez való kapcsolódás Megvalósulás színterei a területi védőnőknél: Szülésre felkészítő tanfolyam 2x8 alkalom, átlagosan 10-13 kismama részvételével Születés hete rendezvény /Babamasszázs bemutató, EVP stand, kerekasztal beszélgetés védőnő közreműködésével./ Babamasszázs tanfolyam 18 csecsemővel és édesanyjával.
I/A kötet 67. oldal
Babaklub 37 érdeklődővel. Mindennapos testneveléshez kapcsolódó vérnyomásmérések. A mérés egész időtartama alatt a beosztásnak megfelelően folyamatos munka. Iskolavédőnői szolgálat tevékenysége A nevelési-oktatási intézménybe járó gyermekeknél testi, lelki és szociális fejlődésük érdekében, életkoruknak, szükségleteiknek megfelelő, folyamatos egészségfejlesztést, valamint egészségállapotuk nyomon követését végezzük. A fent említett rendeletek figyelembe vételével, minden évben elkészül az egyeztetett iskola egészségügyi gondozási munkaterv, amely alapján folyik az éves munka. Az iskolavédőnői munka az alapellátás részeként úgy épül fel, hogy beilleszkedik az oktatási intézmények egészségfejlesztő-nevelő tantervébe és a kialakított egészségfejlesztési stratégiába. 2009-ben a városban a középfokú és az általános iskolákat 9 iskolai körzetben, 7 főállású iskolavédőnő látja el. Az oktatási intézmények létszámától függően egy védőnő általában 2-3 iskolában tevékenykedik. Ellátási körzet: Az iskolákat ellátó védőnők és az általuk ellátott intézmények, körzetesített elosztása, képezi a MEP által történő finanszírozás alapját. A rendeletek által meghatározott fő tevékenységi köreink: 1. Szűrővizsgálatok és védőoltások szervezése, előkészítése, lebonyolítása, dokumentálása. 2. Egészségnevelő és fejlesztő foglalkozások tartása tanítási órákon és tanórán kívül. 3. Mentálhigiénés gondozás. A védőnő iskolai feladatai: • A tanulók egészségi állapotának követése, dokumentálása. • Alapszűrő-vizsgálatok végzése a módszertani irányelvek szerint: Testi fejlődés ellenőrzése, súly, magasság mérése, mellkörfogat mérése, Pszichomotoros, mentális, szociális fejlődés nyomon követése Érzékszervek szűrése – látásélesség, színlátás, hallás, Mozgásszervek szűrése – lúdtalp, gerincelváltozások, mellkas deformitások Golyvaszűrés – tapintásos vizsgálattal, Vérnyomás, pulzusmérés Tájékoztatjuk az alap szűrővizsgálatok eredményeiről a szülőket, az intézményt ellátó orvost, háziorvost valamint a pedagógust. • Segítjük a tanulókat és a szülőket a pályaválasztásban. • Egyéni és csoportos beszélgetés, tanácsadás, tanulókkal, szülőkkel, különös tekintettel a serdülőkori változásokra, krízisekre. • A tanulók személyi higiénéjének ellenőrzése. • Szűrővizsgálatok szervezése, előkészítése, közreműködés az orvosi vizsgálatoknál, védőoltásoknál. • Krónikus beteg és fogyatékkal élő tanulók életvitelének segítése, közösségi integrációjának elősegítése, szükség szerinti gondozása • A tanulók életkori sajátosságainak megfelelő étrend ellenőrzése, az étkezési kultúra, higiéné, környezet kialakításában, ellenőrzésében való részvétel.
I/A kötet 68. oldal
• • • •
• •
• •
Figyelemmel kísérjük az egészséget támogató iskolai (kollégiumi) gyermekotthoni környezet kialakítását, fenntartását. Kapcsolatot tartunk a szülőkkel, részvétel szülői értekezleten, fogadóórán. Kapcsolatot tartunk a területi védőnőkkel, társszervekkel. Egészségnevelést végzünk az éves munkatervben megfogalmazott szükségleteknek és az aktuális népegészségügyi helyzetnek megfelelően, egyeztetve az intézményvezetéssel lehetőség szerinti időtartamban és gyakorisággal, ill. felkérésre egyéni és kiscsoportos foglalkozások tanórai keretek között és tanórán kívüli alkalmakkal. Részt veszünk közösségi egészségfejlesztő programokban, tanfolyamok szervezése, részvétel a megvalósításban. Mentálhigiénés feladataink: az egészséges személyiség fejlődése érdekében az iskola kezdés vagy intézmény váltás alkalmával a szülők és a tanulók változásokhoz történő alkalmazkodásának segítése. Személyes és kiscsoportos beszélgetésekkel segítjük a tanulók iskolai konfliktusainak feltárását, a problémáik megoldását. Nyomon követjük a testnevelési csoportbesorolással, gyógytestneveléssel kapcsolatos információkat. Kapcsolatot tartunk és együttműködünk az ifjúságvédelmi felelősökkel és a drogkoordinátorokkal. A nevelési-oktatási intézményekben dolgozók egészségfejlesztő szemléletének formálása
Szűrővizsgálatok Az iskolai szűrővizsgálatok során a diákok egészségi állapotáról kapunk képet. A rendeletek értelmében a különböző szűrésekre évente ill. kétévente kerül sor. A vizsgálatok időpontját előzetesen egyeztetjük az intézményvezetővel, az osztályfőnökkel és az adott tanórát tartó pedagógussal. A tanulók tájékoztatást kapnak a vizsgálat menetéről, fontosságáról, céljáról. A szervezési feladatokhoz tartozik még, hogy a vizsgálatokhoz szükséges helyiség, felszerelés rendelkezésre álljon. Nincs mindenütt orvosi szoba, vagy az, hiányosan felszerelt, így az eszközöket legtöbbször szolgálatunk viszi ki. Az Önkormányzat által biztosított hitelesített tolósúlyos testtömeg és magasságmérők hozzájárulnak a pontos és szakszerű mérésekhez. Az észlelt elváltozásokról tájékoztatjuk a diákokat, az osztályfőnököt és értesítjük a szülőket. A kiszűrt tanulókat szakrendelésre vagy háziorvosához irányítjuk további kivizsgálás céljából. Ennek megtörténtét nyomon követjük, mely gyakran többszöri megkeresést igényel. A beigazolódott eseteket nyilvántartásba vesszük, és fokozott gondozásban részesítjük. Szükség esetén családlátogatásra is sor kerül. Tisztasági vizsgálatok negyedévente, illetve igény szerint történnek a gyermekek körében. A kiszűrt tanulók szüleit írásban értesítjük, szükség esetén a kezeléseket az iskolában elvégezzük. 2009. I. félév mutatói: Létszám Eü. veszélyeztett Szoc. veszélyeztett
Általános iskolák 3644 754 950 MegvizsgálKiszűrtek tak száma száma
Középiskolák 3931 707 1095 Megvizsgáltak száma
Kiszűrtek száma
I/A kötet 69. oldal
Biometria (testtömeg, magasság, mellkörfogat) Golyvaszűrés Mozgásszervi szűrés Vérnyomás, pulzus mérése Érzékszervi szűrés: Látásélesség Színlátás Hallás Szakmai alkalmassági vizsg. Védőoltások Egyéni tanácsadás (alk/fő) Gyógytestnevelés (A megadott adatok nem félévét.)
3631
242
3918
436
856 1864
4 329
1916 2056
10 252
3644
72
3048
56
1816 969 1966
233 20 38
2235 1511 1289
80 20 25
647 962
28
192/576
96/292
129 131 az egész tanévet tükrözik, hanem a 2008/2009-es tanév második
Elsősegélynyújtás Rendszeres jelenlétünk biztosítja, hogy a gyermekek balesetek, rosszullétek esetén szakszerű elsősegélynyújtásban részesüljenek. A tanév második félévében elsősegélynyújtásban részesültek száma: Általános iskola: 96 fő középiskola.: 115 fő Egészségügyi ellenőrzés Iskolai helyiségek és környezet, az étkeztetés higiénés ellenőrzésében való folyamatos részvétel, valamint az egészséges iskolai büfék palettájának kialakításában és annak folyamatos ellenőrzésében. Általános iskola: 57 alkalom középiskola: 32 alkalom Egészségnevelés, egészségfejlesztés Az oktatási intézmények tantervének szerves része az egészségnevelés, egészségfejlesztés, ehhez az oktatási-nevelési munkához tudunk kapcsolódni tanórákon ill. tanórákon kívül. Célunk, hogy a diákok életkorának megfelelően új ismereteket adjunk át, melyeket életvitelükbe beépítve készségszinten alkalmazni tudnak. Közvetett módon, a tanulókon keresztül a családokhoz, baráti körökhöz is eljusson az egészség, mint érték szemlélete. Célként fogalmazzuk meg továbbá, hogy a családok érzékennyé váljanak saját maguk és gyermekeik egészségügyi problémáinak, viselkedési zavarainak felismerésére, megoldására és merjék igénybe venni a segítségnyújtó szolgálatok, intézmények szolgáltatásait. Szeretnénk elérni, hogy nemcsak a diákok, hanem a gyermekek valamennyi hozzátartozója számára az egészségtudatos magatartási forma életük mindennapi részévé váljon, képesek legyenek saját egészségüket felügyelni, és azon javítani. Az általunk végzett egészségfejlesztés tanórai keretek között osztályfőnöki, biológia, környezetismeret, egészségtan, életvitel órákon történik. Tanórán kívül pedig tanfolyamok, napközi foglakozások, erdei iskola, egészségnapok, sport-, gyerek-, DÖK-, környezetvédelmi, világnapi eseményekhez kapcsolódik. A témaköröket életkori sajátosságokhoz, érdeklődéshez illetve szakmai ajánlásokhoz igazítjuk.
I/A kötet 70. oldal
Tanítási időben: Tanítási időn kívül:
általános iskola: 269 alkalom, általános iskola: 98 alkalom,
középiskola: 200 alkalom középiskola: 68 alkalom
Alkalmazott témakörök: Egészséges életmód, táplálkozás. Mindennapos testmozgás. Balesetek megelőzése. Személyi és környezeti higiéné. Fog és szájápolás. Betegségek megelőzése, védőoltások szerepe. Rák megelőzés, here és emlő önvizsgálat technikája, melanoma megelőzés, fényvédelem fontossága. Párkapcsolat, szexualitás, családi életre nevelés. Egészségkárosító szerek és magatartásformák ártalmairól, elkerülhetőségéről. Életvezetési ismeretek (önismeret, stresszkezelés, nemet mondás, kockázat vállalás, kommunikáció, tolerancia, előítéletek). A téma jellegétől függően különböző módszereket alkalmazunk. Előadás mellett interaktív módon, gyakorlati tevékenységekre helyezzük a hangsúlyt, élményszerű, a gyerekeket gondolkodtató, foglalkoztató feladatokat részesítünk előnyben. A témák szemléltetéséhez különböző eszközöket veszünk igénybe. A módszerek megfelelő elsajátítása érdekében folyamatosan akkreditált továbbképzéseken veszünk részt. Az iskolák többségében a második félév folyamán a védőnők aktív szervező munkájával és közreműködésével megrendezésre került az egészségnap vagy egészségdélután. Egy rendezvényen több védőnő is szerepet vállal a lebonyolításban. A számunkra is fontos esemény szervezését már hónapokkal előtte megkezdjük: tematika összeállítása, egyeztetés, szponzorkeresés, előadók meghívása, technikai háttér, helyszínbiztosítás, média értesítése stb. A tanulók körében, nagyon népszerűek ezek a napok, mivel kötetlen, játékos formában hívják fel a figyelmet, az egészséges életmódra. Több helyen e rendezvények a hozzátartozók számára is nyitottak. Mentálhigiénés gondozás Az egyéni pszichés gondozás védőnői fogadó óra (tini ügyelet) keretében valósul meg minden iskolában. Erre heti egy-két alakalommal, meghatározott időben kerül sor. Ennek a feladatnak egyre nagyobb létjogosultsága van, hiszen évről-évre egyre több diák keres fel bennünket különböző problémákkal. Bizalmas, intim légkörben, kötetlen beszélgetés formájában segítjük őket. A fogadó óra a szülők számára is nyitott. Folytatódik egy iskolában az iskola internetes honlapján „A védőnő válaszol” című rovat. Bárki kérdezhet, bármilyen témában, anonim, amely elősegíti, hogy a gyerekek nyitottabbá váljanak, és szabadabban kérdezzenek intim, vagy veszélyes témákban is. Egyre gyakrabban szülők is élnek ezzel a lehetőséggel ill. fórummal. A szülőkkel való kapcsolattartás további formái Fontosnak tartjuk a szülőkkel való kapcsolattartást, hogy az egészségtudatos attitűd a családokban is nagyobb teret nyerjen. Ennek színterei: szülői munkaközösségi-, szülői értekezleteket, szülők iskolája foglalkozások, nyitott egészségnapok. Egyre több alkalommal kerül erre sor, amelyeket gyakran interaktív módszerek segítségével valósítunk meg.
I/A kötet 71. oldal
2009-ben szülői értekezlet tartására 16 alkalommal tartottunk. Az oktatási intézmények munkájához szorosan kapcsolódó védőnői tevékenységek ¾ Tantestületi értekezleteken való részvétel (10 alkalommal). ¾ Osztályfőnöki munkaközösségek, egészségfejlesztési csoportok munkájában való részvétel folyamatosan. ¾ Iskolai pályázatokban való aktív közreműködés. ¾ Városi rendezvényekhez kapcsolódás az iskolával együttműködve: Rendőrségi nyílt nap, Asztma Világnap, Erdei iskolai tréning pedagógusok számára Mártélyon. ¾ Erdei iskolai szakmai feladatok ellátása 2 oktatási intézményben. ¾ Iskolai táborozás 2 oktatási intézményben. ¾ Hospitálás interaktív bemutató órákon, kooperatív tanulási módszerek. ¾ Továbbképzéseken való részvétel: „Élménypedagógia” – 40 óra – 7 fő /Szeged/, Melanoma prevenció képzése – 6 fő /Erzsébet Kórház/. A Védőnői Szolgálat együttműködése más szakmai és civil szervezetekkel ¾ Polgármesteri Hivatal ¾ Kapcsolat Központ: Gyermekjóléti Szolgálat, Családsegítő Szolgálat ¾ Egészséges Vásárhely Program ¾ Mentőszolgálat ¾ Hódmezővásárhelyi Rendőrkapitányság ¾ Tűzoltóság ¾ Katasztrófavédelem ¾ Nevelési Tanácsadó ¾ Oktatási intézmények ¾ HÓD-MENZA Kht ¾ Iskolai alapítványok ¾ Ifjúsági és gyermekgyógyász szakorvosok ¾ Szülész Nőgyógyász szakorvosok ¾ ÁNTSZ ¾ Iskola Fogászat ¾ Mentőöv csoport ¾ Vöröskereszt ¾ Máltai Szeretetszolgálat ¾ Johannita Segítőszolgálat ¾ Hód-Mezői Tinivilág Alapítvány ¾ Gyermekegészségügyért Alapítvány ¾ Egészséges Városok Magyarországi Szövetsége ¾ Fodor József Iskola-egészségügyi Társaság, ¾ Egyházak ¾ Johnson&Jhonson ¾ Procter & Gamble ¾ Libresse ¾ A Szülészet- Nőgyógyászati Prevenciós Tudományos Társaság ¾ Magyar Zöldség - Gyümölcs Terméktanács
I/A kötet 72. oldal
¾ Nutrikid Táplálkozási Program EGÉSZSÉGES VÁSÁRHELY PROGRAMHOZ VALÓ KAPCSOLÓDÁS A rendeletekben és az éves gondozási munkatervben megfogalmazott egészségfejlesztési feladatokon túl városunkban nagy népszerűségnek örvendő Egészséges Vásárhely Program – EVP- működik. Nagy kihívást jelentett a program gyermek lakosságát érintő modulok megvalósítása az oktatási intézményekben. A megvalósulás színterei: ¾ Mindennapos testnevelés hatékonyságát vizsgáló felmérések. ¾ HPV oltás. ¾ Drogprevenció és egészségfejlesztés. ¾ Kortársképzés, élménypedagógia. ¾ Daganatos betegségek megelőzése. Mindennapos testnevelés A városunkban elsőként bevezetett mindennapos testnevelés hatékonyságát vizsgáló felmérésekben, ebben a tanévben is aktívan vettünk részt. A felmérési eredmények egyrészt a testnevelők által végzett mérésekből, másrészt a védőnők által végzett biometriai és cardiovasculáris mérési adatokból tevődnek össze. ¾ Biometriai mérések - testtömeg - testmagasság - csukló-, mell-, derék-, csípőkörfogatok mérése ¾ Cardiovasculáris mérések 1000m vagy 2000m-es futáshoz kapcsolódó mérések -Terhelés előtti pulzusszám -Pulzusszám futás-teszt után első percben -Pulzusszám futás-teszt után ötödik -Pulzusszám futás-teszt után tizedik percben -Terhelés előtti vérnyomás -Vérnyomás futás-teszt után első percben -Vérnyomás futás-teszt után ötödik percben -Vérnyomás futás-teszt után és tizedik percben 2009 májusában a biometriai méréseket a testnevelő tanárokkal történő előzetes egyeztetés alapján, az iskolai tanrendhez igazodva végeztük. Az 1000m-es és 2000m-es futás felmérés a Városi Stadionban azonos körülmények között történt, az időjárási viszonyokat nem számítva. A minta az iskolák minden osztályát érintette. Valamennyi önkormányzati és nem önkormányzati fenntartású általános és középiskolás gyermek mérése megtörtént. A méréseket az iskolavédőnők, a területi védőnők és a Kapcsolat Központ más szakemberei végezték. A testnevelő tanárok, a tanítók és az iskola védőnők közötti együttműködés mind az előzetes egyeztetés, mind pedig a felmérés lebonyolításában zökkenőmentes volt. Az egyéni adatlapok számítógépes adatrögzítését a testnevelő tanárok és az iskolavédőnők közösen végezték. A felmérés hét hétig tartott, ez időtartam alatt az egyéb védőnői feladatok ellátása nehézségeket okozott, szoros együttműködést és nagy erőfeszítést kívánt. Pozitívum a feladat ellátásában, hogy a szervezés egyre gördülékenyebb, a lebonyolítás zökkenő mentesebbé vált, a diákok elfogadóbbak.
I/A kötet 73. oldal
HPV oltás Az EVP keretein belül városunkban lehetőség nyílt a hetedikes korosztályú lányok ingyenes HPV elleni oltására. A védőoltást megelőzően igényfelmérést, felvilágosító órákat, szülői értekezleteket tartottunk az iskolákat ellátó gyermekorvosokkal. Védőoltásban részesült diákok száma: 261 lányból 236-an éltek a lehetőséggel. Az oltás második részoltására 2009 január elején, a harmadik részoltásra pedig 2009 május végén került sor. Oltási elmaradás nincs, az oltások védőnői dokumentációja az oltási könyvekbe, az iskola egészségügyi törzslapokra és az oltási nyilvántartóba bevezetésére került. 2009 márciusában további lépések történtek ebben a programban, mely szerint Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata az EVP kereteiben támogatást nyújt a 14-18 éves leányok védőoltásához is. A védettség megszerzéséhez szükséges három oltásból egy árát – a védőoltási program összértékének egyharmadát – teljes egészében magára vállalja. Ez ügyben ismételt igényfelmérést végeztünk: 2231 főből 182-en jelezték, hogy kérik majd az oltást. A végzős leány tanulók (12. osztály) közül HPV oltás első és második részoltását május és június hónapokban 10 fő már megkapta. Drogprevenció és egészségfejlesztés Az EVP koordinálásával minden tanintézmény pályázott a KAB-IPP-08 azonosító számú „Egészségfejlesztési és drogprevenciós” projektre. A pályázati előkészítésben, a pályázat írásában és a nyertes intézményeknél a lebonyolításban fontos szerepet vállaltunk. A programok keretén belül 2009 I. félévében számos egészségfejlesztő foglalkozást, klubfoglalkozást, egészségnapot tartottunk. Szorosan együttműködtünk a Hód-Mezői Tinivilág Alapítvánnyal, mint szakmai szervezettel. Az Alapítvány szervezésében közösen végeztük a kortársképzést, a kollégiumi prevenciós programokat (Főzőklub, Önismereti csoport klub, ismeretterjesztő előadások) és az Élménypedagógiai táborokat. Kortárssegítő képzést két korcsoportnak tartottunk, 8-8 alkalommal - 2óra/alkalom = 16 órás (iskolánként 2-4 fő), ebből 2009 I. félévében a második turnusra került sor. 1. foglalkozás: (január 21.) Mentő-öv csoport: Drogcédula c. bemutató 2. foglalkozás: (január 28.) Csapatépítés, önismeret 3. foglalkozás: (február 04.) Az alkohol hatásai, alkoholbetegség, megelőzés 4. foglalkozás: (február 11.) A dohányzás hatásai (testi, lelki okok, hatások) 5. foglalkozás:(február18) Bűncselekmények, bűnmegelőzés, iskolai agresszió és kezelése 6. foglalkozás: (február 25.) Illegális drogok, szerfüggő és viselkedési addikciók 7. foglalkozás: (március 04.) Drámapedagógiai módszerek a káros szenvedélyek megelőzésében, stressz-oldás, relaxáció 8. foglalkozás: (március 11.) A tanfolyam zárása minden oktató és hallgató részvételével A tematika folyamatosan bővül drámapedagógiai, élménypedagógiai módszerekkel az iskolai sajátosságoknak megfelelően.
I/A kötet 74. oldal
Kortársképzés Mártélyon Élménypedagógiai tábort rendeztünk a TÁMOP 5.2.5 pályázat keretében, 2009.április 18-19én és 2009. június 6-7-én Mártélyon az Erdei Iskolában. A táborban alkalmazott módszerek azt a célt szolgálták, hogy a fiatalok élményeken alapuló ismeretekhez jussanak, ezek személyiségfejlesztő hatása következtében soha ne nyúljanak legális és illegális drogokhoz. 24 általános és középiskolás tanuló táborozott, élménypedagógiai, drámapedagógiai módszerekkel összeállított csapatépítő tréningen. A tréning célja, hogy a gyerekek tanuljanak meg figyelni egymásra, a csapattagok felelősséget érezzenek egymás iránt. A programok önismereti, konfliktuskezelő, agressziókezelő módszereket is tartalmaznak, és a káros szenvedélyek mellőzésére alternatív megoldásokat kínálnak. Az élménypedagógia azt nyújtja a serdülőknek, amire ebben az életkorban szükségük van: rendhagyó helyzeteket, szokatlan izgalmas kihívásokat. Lehetőséget ad arra, hogy a kamaszokra jellemző ingerkeresés biztonságos és szervezett körülmények között valósuljon meg. Csoportépítést, kommunikációs stratégia kidolgozását, bizalom és érzékelésfejlesztést, együttműködést, koncentrációt, önismeretet fejlesztését segíti a program. A két napos program sok élménnyel, új barátságokkal gazdagította a résztvevő gyerekeket. Daganatos betegségek megelőzése Az EVP programjai között prioritást élvez a daganatos betegségek megelőzése. A középiskolákban a korábbi évekhez hasonlóan folyamatosan részesültek egészségfejlesztésben a 11-es évfolyamok diákjai ebben a témakörben. Kiemelt hangsúlyt kapott az emlő-, here- és a bőrrák megelőzését szolgáló ismeretek átadása. Az EVP szervezésében 2009. május 11-én megrendezésre kerülő melanoma prevenciós képzésen is részt vettünk. Az itt kapott tájékoztató kiadványt sokszorosítottuk és az iskolák valamennyi évfolyamán ennek alapján a tájékoztatás megtörtént, a melanoma kockázatának csökkentéséről. A tanév során az iskolai státusz vizsgálatok alkalmával a diákok bőrelváltozásait folyamatosan figyelemmel kísérjük és a kiszűrt tanulókat, bőrgyógyászati szakvizsgálatra irányítjuk. Három oktatási intézmény egészségnapján bőrgyógyász szakorvos végzett szűrést az érdeklődők számára. A középiskolákban a beiskolázási vizsgálatok során is történt szűrés és tájékoztatás. A tájékoztató anyagban igyekeztünk átfogó képet nyújtani a Védőnői Szolgálat munkájáról, mint minden, a Kapcsolat Központ által működtetett szakfeladat esetében; törekszünk a szolgálat munkájának folyamatos javítására. Kérem a Tisztelt Közgyűlést, hogy a tájékoztatást tudomásul venni szíveskedjenek. Hódmezővásárhely, 2009. szeptember 03. Tisztelettel: Dr. Lázár János Polgármester
I/A kötet 75. oldal
Iktatószám: Címzett:
/2009.
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése
Tárgy:
Megnyert megvalósult pályázatokkal kapcsolatos tájékoztató, beszámoló a 2009. évben lebonyolított pályázati projektek alakulásáról
Az anyagot készítette:
Városfejlesztési és Üzemeltetési Iroda
Az anyagot látta: Dr. Korsós Ágnes
Véleményezésre megküldve:
Sokszorosításra érkezett:
2009.08.25
I/A kötet 76. oldal
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Polgármesterétől Száma:
/2009
Tárgy: Megnyert megvalósult pályázatokkal kapcsolatos tájékoztató, és beszámoló a 2009. évben lebonyolított pályázati projektek alakulásáról Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése Tisztelt Közgyűlés! Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város és a Hódmezővásárhelyi Többcélú Kistérségi Társulás a Nemzeti Fejlesztési Terv és az Új Magyarország Fejlesztési Terv (II. Nemzeti Fejlesztési Terv), valamint egyéb források (pl.: Norvég Alap) keretében jelentős fejlesztési forráshoz jutottak. Az elnyert támogatásokról szeretnék a Közgyűlés és a vásárhelyi polgárok számára tájékoztatást adni. 1.Megnyert megvalósult (kivitelezés alatt álló) pályázatok: NORVÉG ALAP Regionális Környezeti Nevelő Központ kialakítása a Mártélyi TK területén A Közgyűlés a 139/2006. (03.09.) Kgy. sz. és a 430/2006. (09.21.) Kgy. sz. határozatával döntött a „Regionális Környezeti Nevelő Központ kialakítása a Mártélyi TK területén” című pályázat Norvég Finanszírozási Mechanizmus keretében meghirdetett, magyar pályázati felhívásra történő benyújtásáról és a szükséges önerő költségvetésben történő elkülönítéséről. A közgyűlési döntésnek megfelelően 2006. szeptemberében az önkormányzat elkészítette és benyújtotta a pályázatot. A pályázat elbírálása két körben zajlott. A magyar elbírálási kör 2007. októberében zárult. Az értékelés második szakasza Brüsszelben folytatódott. Helyszíni szemlét és követően 2008. november 17-én érkezett meg az értesítés a benyújtott projekt elfogadásáról. A támogatási szerződés aláírására 2009. júniusában került sor. A projekt elfogadott költségvetése (1 EUR=275 Ft tervezési árfolyamon): A teljes beruházási költség: 511.468.-EUR (140.653.700) Ebből vissza nem térítendő támogatás (57,15%): 292.304,-EUR (80.383.600) Önerő (42,85%): 219.164,-EUR (60.270.100) A projekt outputjai: 19 férőhelyes akadálymentes ifjúsági szálláshely kerül kialakításra az Ifjúsági tábor központi épületében. Nyitott tanterem épül az Oktatóközpont alagsorában; Mini arborétum (mocsárkert), valamint klímamérő, észlelő állomás épül az oktatóközpont parkjában; Állandó dioráma kiállítás létesül az Oktatóközpontban; Szakszerűen kidolgozott oktatócsomagok, tanári segédletek készülnek, amelyek segítik a tanulást, a pedagógusok munkáját; 30 db túrakerékpár, valamint vizsgálati eszközök
I/A kötet 77. oldal
-
Nyolc állomásból álló, 6850 m hosszú tiszai tanösvény épül az üdülőterületről az élő Tisza irányába Erdei tornapálya épül 23 sporteszközzel; 1,5 km hosszú nyomvonalon Vízi tanösvény kerül kialakításra három megállóhellyel, amely bemutatja a Tisza vízi életét, a Mártélyi holtág vízi élővilágát és vízparti zóna növényvilágát, útbaigazító információs táblákkal, ismeretterjesztő tanösvény táblákkal. Az útvonal mintegy 4 km hosszú. A közbeszerzési eljárást követően a kivitelezési munkákat az Építészmester Zrt. nyerte el más vásárhelyi alvállalkozók bevonásával. Jelenleg a befejezési munkálatok folynak, a tervezett műszaki átadás – átvétel lezárása 2009. szeptemberében történik. A projekt zárására 2009. december hónapban kerül sor egy Regionális Környezeti Nevelési Konferencia megrendezését követően. A pályázat végső pénzügyi zárása 2010. január hónapban történik meg. Hód - Ipari Parkot és a 47-es főközlekedési utat összekötő külterületi út építése pályázat A munkaterület átadás-átvételi eljárás után 2008. augusztus 13. –án a kivitelezési munka is megkezdődött az összekötő úton. Az előkészítő munkák alkalmával a nyomvonalon az érintett fák kitermelésére volt szükség. Lőszer mentesítési munkálatok, és régészeti megfigyelés történt a munkaterületen. Az elkészült projekt három részre osztható, az alábbiak szerint. Első része a 472-es tehermentesítő út Kaszap utcai körforgalomtól a 4414-es jelű útig (Batida fele vezető út) terjedő útépítés 2,5 km hosszon Második része a 4414 jelű út (Batida fele vezető út) és a Hód - Ipari park belső úthálózatáig tartó útépítés volt 0,5 km hosszon. A 4414. jelű országos közút 0+700 km szelvényében körforgalom épül, mely külső sugara 15 m, középsziget járható burkolattal van ellátva az Iparterület felé haladó nehézgépjárművek biztonságos továbbhaladása érdekében. Harmadik része a Hód - Ipari park belső úthálózat felújítását jelentette . Az összekötő út kétirányú, kétnyomú forgalmat bonyolít le, a koronaszélessége 9,00 m, burkolatszélessége 6,5 m, padkaszélessége 1,25-1,25 m és 11,5 tonna teherbírású. A nyomvonalon talajcserét követően 0,5-3,00 m magasságú töltéssel követi a terepviszonyokat az összekötő út. A felújított és újonnan épített útszakasz hossza 3,5 km. Az elkészült összekötő út a funkcióját teljes körűen ellátja és biztosítja a biztonságos közlekedést a 47-es főút az Hód - Ipari park illetve a Makó felé vezető utak között. A beruházás befejezése 2009. július 28.-án megtörtént, az ünnepélyes átadás és forgalomba helyezés 2009. augusztus 7.-én megtörtént. Beruházással egy időben a Szent István templom mellől áthelyezésre került az összekötő út elejére NEPUMUKI Szent János szobra, aki a hídon,úton, vízen járók védőszentje. Beruházás teljes költsége: 649.476.000,- HUF, melyből az elnyert támogatás: 552.054.600,HUF (85 %-os támogatás). INTERREG IVC -CeRamICa-„Kerámia, kézműipar és más kismesterségek együttműködése” pályázat (0138R1) Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata az INTERREG IVC program keretében „Kerámia, kézműipar és más kismesterségek együttműködése” nyert el támogatást. A program célja európai modell program megvalósítása Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata vezetésével, melyben további 12 partner vesz részt 8 országból.
I/A kötet 78. oldal
A projekt 500 európai pályázat közül 6 legjobbként, egyetlen új pályázóként nyert támogatást, és az Európai Unió Bizottsága kiemelt figyelemmel kíséri a projekt megvalósulását és eredményeit. A projekt teljes költségvetése: 2 117 734 € (540 millió forint). Ebből Hódmezővásárhely 480 606 € (122 millió forint) összegű támogatást nyert, ez 85% EU-s, ERDF - támogatás, ezt kiegészíti a 10%-os hazai társfinanszírozás, így csak 5% saját erőt kell biztosítani. A projektben közreműködő partnerek Európa valamennyi, a kerámia területén fontos országát, városát, szervezetét képviselik: Franciaországból Vallauris, Portugáliából Alcobaça, az Adere – Penada - Geres nemzeti park, az INTELI Kutatóközpont, Spanyolországból egy 7 várost tömörítő fejlesztési szervezet Hoya - Buñol Chivas régióban, Görögországból Milies és Paggaio városa, Szlovéniából Velika Polana, Romániából pedig Korond, Nagybánya és Torda csatlakoztak Hódmezővásárhely kezdeményezéséhez. Megvalósítási idő: 36 hónap, 2008. november 1-től 2011. júliusig. A projekt 2008. november 1-én indult. A támogatási szerződés aláírására 2008. december 12én került sor. 2008. szeptember 29- október 30. közötti időszakban felkészítő szemináriumon történő részvétel Lille-ben, ezzel egy időben a közbeszerzési eljárások elindítása, a közbeszerzési felhívások megjelentetése. A projekt megvalósításában résztvevő személyek megnevezése: menedzsment, pénzügy, political board és szakmai közreműködők. Projekt indító értekezlet: a vezető partner és a küldő tanácsadó cég közti munkamegosztás kereteinek kialakítása, konkrét feladatok tisztázása, első partnertalálkozó előkészítéséig terjedő időszakra vonatkozó részletes munkaterv kidolgozása. 2008. október 29- november 30. közötti időszakban a szerződést kötés a külső tanácsadó céggel. Személyes konzultáció a VÁTI-val: eljárásrendek megismerése, belső eljárásrend kialakítása Partnerségi Megállapodás előkészítése a partnerekkel. 1. számú nemzetközi projekt menedzsment találkozó előkészítése. 2008. december 1 - december 31. közötti időszakban az első nemzetközi projektmenedzsment találkozó megszervezése, előkészítése. Első partnertalálkozóval kapcsolatban közös projektmenedzsment kialakítása, szakmai munkaterv egyeztetése, nemzetközi nyitókonferencia előkészítése Az első jelentési időszak szakmai és pénzügyi jelentésével kapcsolatos előkészítő lépések kivitelezése, valamint feladatok kommunikálása a partnerek felé. 2009. január 15-16. projektindító partneri találkozó Hódmezővásárhelyen került a 11 partner város projekt menedzserei és pénzügyi menedzserei részvételével. 2009. január 1 - február 28. közötti időszakban a projekt-szintű kommunikációs és disszeminációs rendszer felállítása, a partneri tevékenységek megfelelő összehangolása és folyamatos kontrollja. Az ehhez szükséges, kapcsolódó külső szolgáltatásokra vonatkozó (köz)beszerzési eljárások lebonyolítása megtörtént, s kidolgozásra került a projekt Nyilvánossági és Kommunikációs terve, valamint a projekt honlapjának kifejlesztése is. A nemzetközi nyitókonferencia, a Politikai Döntéshozók Találkozója és a 2. Projektmenedzsmenti találkozó szervezése 2009. február 19. 2. számú projektmenedzseri találkozó és 11 partner város polgármestereinek részvételével Politikai Döntéshozók Találkozója, ahol a Partnerségi megállapodás ünnepélyes aláírása megtörtént 2009. február 20. hivatalos nyitókonferencia Hódmezővásárhelyen, melyen 123 fő vett részt, közöttük a partnerek polgármesterei, politikai döntéshozói és a projekt menedzserei, továbbá
I/A kötet 79. oldal
meghívottak és a helyi és országos sajtó. A konferenciára készült el a CeRamICa projekt első katalógusa. Partnerváltás: az egyik román partner, Korond Város Önkormányzata a Politikai Döntéshozók Találkozóján nem vett részt, hiszen előtte néhány nappal jelentette be, hogy a gazdasági válságnak köszönhető komoly pénzügyi nehézségek miatt nem kívánnak a jövőben részt venni a projektben. Döntésüket követően, mind Hódmezővásárhely, mint a pályázat vezető partnere, mind pedig a partnerek mindent megtettek annak érdekében, hogy megtartsák és a jövőben is pályázatban benntartsák Korond városát, de sajnos mindezen próbálkozások siker nélkül zárultak. A projekt meghiúsulásának kockázata miatt, a partnerekkel történő egyeztetéseket követően egy új partner mielőbbi bevonása mellett született döntés. A hosszú folyamat végén bizonyult megfelelő partnernek az Abruzzo Fejlesztési Ügynökséget Olaszországból. A partnerváltást a Közös Technikai Titkárságnak 2009. május 5-én levélben jeleztük, akik a probléma körbejárása és az új ajánlott partner megvizsgálása után 2009. július 20-án kelt levelében hivatalosan is elfogadta a partnercserét. A SWOT analízis, mint a pályázat egyik legfontosabb alapja, kiinduló pontja, 2009. június 30 -ra elkészült. Az összehasonlító helyzet- és piacelemzés elkészítése jelenleg folyamatban van. Elkészülésének időpontja 2009. szeptember 30. –ra várható. A Második Partnerszintű Projekt Előrehaladási jelentés beadása a VÁTI Kht - hoz 2009. július 15-én megtörtént. A hódmezővásárhelyi Lead Partner helyi csapatának tagjai: Varga Anikó- projekt menedzser, Barna Erika- pénzügyi menedzser, Molnár Melindaszakmai közreműködő, Fejes Zsolt- kommunikációs szakértő, Dr. Mikecz Péter- PB kapcsolattartó, Borbás István- szakmai közreműködő, Zakar Péter- informatikai szakértő. URBACT II- CREATIVE CLUSTERS „Kreatív klaszterek alacsony népességszámú területeken”pályázat (kód:1992) Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata 7 további várossal, így Reggio Emilia (Olaszország), Mizil (Románia), Enguera (Spanyolország), Barnsley (Nagy-Britannia), INTELI kutatási központ (Portugália), Viareggio (Olaszország), Jyvaskyla (Finnszország), mint partner vesz részt a pályázatban, a Projektgazda Óbidos Város Önkormányzata (Portugália) vezetésével. A projektidőszak 2008. november 26-tól 2011. május 26-ig tart. A projekt összköltsége € 634.337 (183.960.000,-Ft), melyből Hódmezővásárhely része € 53.564 (15.534.000,-Ft). Ez 80%-os ERFA támogatás és 20% önrész. A projekt a „kreatív város” modelljét kívánja sikeresen felhasználni kis- és középvárosok városfejlesztési gyakorlatában, új technikai lehetőségek és kompetenciák kiaknázása, a vállalkozási kedv erősítése, a kulturális érzékenység növelése. A projekt fő kimenete és célja a helyi érintett csoport (LSG) aktív bevonásával készülő partneri szintű helyi akcióterv (LAP) a vezető partnertől kapott információk és a pályázatban leírtaknak megfelelően. A Helyi Akcióterv a város kreatív gazdaságon belüli lehetőségeihez kapcsolódik, partnerségi alapon, a helyi érintett érdekcsoport aktív bevonásával és közreműködésével készül el, és a legfontosabb alapját képezi a pályázatnak, hiszen ezáltal meghatározhatóvá és világossá válnak a helyi szintű tevékenységek, fejlesztések A projekt indulása: 2008. december 1.
I/A kötet 80. oldal
2009. január 22-23. Nyitókonferencia, Steering Committee találkozó és a „Kreatív polgármesterek Találkozóján” való részvétel Óbidosban, ahol az Óbidosi Charta aláírásra került A Helyi támogató csoport felállítása (15 fő) 2009. április 7. első Informális Helyi Támogató Csoport találkozó Hódmezővásárhelyen 2009. május 25. Első Hivatalos Helyi Támogató Csoport Találkozó Miguel Rivas, az Urbact program szakértőjének részvételével 2009. március 1. Helyi akcióterv kidolgozásához kapcsolódó munkaterv összeállítása - a Helyi Akcióterv első verziójának kidolgozása 2009. május 30-ig 2009. július 9-10. szakmai tanulmányúton való részvétel, a Helyi Támogató Csoport kettő tagjának részvételével Jyvaskylában (Finnország) A hódmezővásárhelyi projekt csapat tagjai: Varga Anikó- projekt menedzser, Barna Erika- pénzügyi menedzser, Molnár Melindaszakmai közreműködő, Fejes Zsolt- kommunikációs szakértő, Dr. Mikecz Péter- PB kapcsolattartó, Zakar Péter- informatikai szakértő Az Emlékpont látogatóbarát fejlesztése Dél-Alföldi Regionális Operatív Program (DAOP) 2.1.1/B Múzeumok, tájházak, tematikus bemutatóhelyek, témaparkok és az épített örökség (várak, kastélyok, kúriák) turisztikai célú, látogatóbarát fejlesztésére pályázati kiírást tett közzé, amelyen Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata indult. A pályázat elbírálásáról 2008. novemberében érkezett meg a támogató döntés. A projekt által megvalósítandó célok: a. Időszaki kiállítótér létrehozása (115 m2): Jelenleg az Emlékpont nem rendelkezik időszaki kiállítótérrel, ezért a közgyűjtemény kiállítása nem képes megújulni és a látogatottság folyamatosan csökken az elmúlt két évben. Ha a projekt keretében elkészül az új kiállítóhelyiség, akkor évi két nagyszabású időszaki kiállítást terveznek az intézmény munkatársai. Az Andrássy út 32. szám alatti épület (Bereczk-palota) udvarán lévő garázsok kerültek elbontásra/átalakításra. Az új helyiségben 115 m2-es kiállítótér létesül. Az épületrészben az üres termen túl a tárlatok vizuális élményét biztosító megjelenítőket (LCD képernyőket), érintőképernyős számítógépeket (és hozzájuk tartozó szervergépeket) építenek be, amelyeken a kiállítások háttéranyaga (interjúk, fényképek, dokumentumok) futna. A kiállítótér bejárata a jelenlegi kiállításból, a Fehér Gárda teremből fog nyílni. A pénztárnál váltott belépőjegy az állandó és az időszaki kiállítás megtekintésére is feljogosít. b. „Audio-guide”-rendszer (személyi tárlatvezető) kialakítása, amely segítségével idegen nyelve(ke)n is érthetővé és élményszerűvé válik a kiállítás. Ezek a készülékek egy mp3lejátszónak felelnek meg, amely szolgáltatást a belépésnél vásárolhatja meg a látogató. Séta közben – a beállítás alapján – automatikusan az adott teremnek, kiállítási tárgynak megfelelő ismertetőt játssza le a készülék. A projekt 25 készülék, és hozzájuk tartozó alkatrészek beszerezését célozza meg. c. Látogatóbarát szolgáltatások: érintőképernyős információs pult a pénztárnál és fotónyomtatás. A látogatók részéről nagy az igény, hogy a múzeumról valamilyen ajándéktárgyat, kiadványt, képeslapot vásároljanak. Ezt az igényt elégítené ki egy fotónyomtató-kioszk. A rendszerhez tartozó adatbázis tartalmazná az Emlékpontról készült külső és belső művészi fényképeket, valamint a gyűjteményt képező archív fotókat, okleveleket.
I/A kötet 81. oldal
d. Raktár kialakítása (71 m2): A megnyitás óta folyamatosan gyarapszik a korszakra jellemző tárgyak és könyvek gyűjteménye, de az intézménynek nincs a muzeális tárgyak elhelyezésére szolgáló helyisége, ezért raktározási gondjai vannak. Ennek orvoslására szintén az Andrássy út 32. alatt, de az udvar épül fel a raktár. A projekt összköltsége 198.022.740,-Ft, melyből 159.408.305,-Ft (80 %-os) a támogatás Az Önkormányzat 38.614.435 Ft (20%-os) önerővel járul hozzá a beruházáshoz. A projekt jelenlegi állása, és ütemezése: A projekt támogatási szerződésének aláírását követően lezajlott a közbeszerzés és megkezdődött a beruházás. Először az Emlékpont időszaki kiállítóhelyének terültén lévő épületek bontása történt meg, ezt követően kezdődtek meg az építési munkálatok. Jelenleg mindkét bővítmény (kiállítóhely és raktár) alapja elkészült és az épület falainak felhúzása zajlik. Az építési munkák az ütemtervnek megfelelően haladnak. Várhatóan szeptember hónap végén a Fehér Gárda teremben összenyitják az ideiglenes kiállítóhelyet és az állandó kiállítást. Megkezdődött a látogatóbarát szolgáltatások előkészítése és kidolgozása: személyi tárlatvezetés az audio-gude rendszerhez, interaktív kiállítási anyag összeállítása. Teljesítettük a tájékoztatási és a nyilvánosság vállalási feladatokat. Hódmezővásárhely kistérség közösségi közlekedésének fejlesztése A beruházás során Hódmezővásárhelyen megálló helyek felújítása: 28 db lesz, ebből fedett váró csere 8 db, új fedett váró 20 db. Megállóhelyek építése: 27 db, ebből fedett váró csere 7 db, új fedett váró 19 db, Kossuth téren új információs rendszerű tábla kiépítése. A projekt része még az Emlékpontnál az Andrássy út Kaszap utca kereszteződésében kialakítandó lámpás csomópont építése is. A kereszteződés átalakítását a meg növekedett forgalom tette szükségessé, jelenleg biztonságosan a balra kanyarodás és a gyalogosok átkelése nem megoldott. Új busz öböl épül buszmegállóval az Emlékpont után a Kaszap utcán. Mivel a pályázatot a Hódmezővásárhelyi Kistérségi Társulás adta be, ezért a beruházás része a többi településen is a buszmegállók felújítása. A Mártélyon, Mindszenten és Székkutason megvalósuló beruházás saját erejét az adott Önkormányzat fedezi. Hódmezővásárhely közigazgatási területén az alábbi autóbusz-megállóhelyek felújítása, építése valósul meg: AUTÓBUSZ-MEGÁLLÓHELYEK FELÚJÍTÁSA Szántó Kovács János utca megálló ( Jókai u. 113 - 4521 j. út 33+845 km. sz jobb oldal-) Szántó Kovács János utca megálló ( Jókai u. 96. és 125. - 4521 j. út 33+679 km. sz. jobb oldal és 33+707 km. sz bal oldal-) Jókai utca megálló ( Szántó Kovács János utca 146. - 45 sz. főút 50+466 km. sz bal oldal-) Jókai utca megálló ( Szántó Kovács János utca 129. - 45 sz. főút 50+599 km. sz jobb oldal-) Szent László utca megálló ( Mester utcai ABC ) Teleki utca megálló ( Szántó Kovács János utca 57. és 62. - 45 sz. főút 51+452 km. sz bal oldal
ÉPÍTÉSI BEAVATKOZÁS Autóbusz-öböl és járdasziget felújítás, fedett váró telepítése Autóbusz-öböl és járdasziget felújítás, fedett várók telepítése Autóbusz-öböl és járdasziget felújítás, fedett váró telepítése Autóbusz-öböl és járdasziget felújítás, fedett váró csere Fedett váró telepítése Autóbusz-öböl és járdasziget felújítás, fedett váró telepítés és csere
I/A kötet 82. oldal
és 51+553 km. sz jobb oldal-) Batthányi utca megálló ( Oldalkosár utca 11. és 14.) Kálvin J. tér megálló ( Andrássy utca 47. - 47 sz. főút 198+233 km. sz. jobb oldal-) Kálvin J. tér megálló ( Bajcsy Zs. E. utca 10. 4415 j. út 0+151 km. sz. jobb oldal-) METRIPOND – Vá. bejáró út megálló ( Bajcsy Zs. E. utca 58. - 4415 j. út 0+728 km. sz bal oldal és 0+740km. sz jobb oldal-) Síp utca megálló ( Csomorkányi utca 1. és 6/a. - 4415 j. út 1+467 km. sz bal oldal és 1+526 km. sz jobb oldal-) Visszhang utca megálló ( Csomorkányi utca 45. és 56. - 4415 j. út 2+006 km. sz bal oldal és 2+069 km. sz jobb oldal-) Malom megálló ( Csomorkányi utca 63. és 74. - 4415 j. út 2+250 km. sz bal oldal és 2+319 km. sz jobb oldal-) Töltés megálló ( Makói út 25. és 28. - 4415 j. út 2+823 km. sz bal oldal és 2+949 km. sz jobb oldal-) Porcelángyár megálló ( Erzsébeti út - 4418 j. út 29+723 km. sz. jobb oldal-) Hódmezővásárhelyi Kiskertek megálló ( 4521 j. út 30+122 km. sz bal oldal és 30+156 km. sz. jobb oldal) AUTÓBUSZ-MEGÁLLÓHELYEK ÉPÍTÉSE Katolikus temető megálló ( Jókai u. 9. - 4521 j. út 32+493 km. sz jobb oldal és 32+521 km. sz bal oldal -) Rárósi út megálló ( Jókai u. 22. és 41/a. - 4521 j. út 34+804 km. sz bal oldal és 34+813 km. sz jobb oldal -) Jókai utca megálló ( Szent László u. 86. és 99. ) Szent László utca megálló ( Jókai u. 56. és 73. - 4521 j. út 34+302 km. sz bal oldal és 34+347 km. sz jobb oldal -) Török utca megálló ( Jókai u. 140. és 163. 4521 j. út 33+159 km. sz bal oldal és 33+251 km. sz jobb oldal -) Kincses temető megálló ( Jókai u. 208. és 237. 4521 j. út 32+493 km. sz jobb oldal és 32+251 km. sz bal oldal -) Nyárfa utca megálló ( Mester utca )
Autóbusz-öböl és járdasziget felújítás, fedett várók cseréje Fedett váró csere Járdasziget felújítás, fedett váró telepítése Járdasziget felújítás, fedett várók cseréje Járdasziget felújítás, fedett váró telepítése Járdasziget felújítás, fedett váró telepítése Járdasziget felújítás, fedett váró telepítés és csere Járdasziget felújítás, fedett váró telepítése Járdasziget felújítás, fedett váró telepítése Térburkolat építés, fedett váró telepítés ÉPÍTÉSI BEAVATKOZÁS Autóbusz-öböl és járdasziget építés, járdasziget felújítás, fedett várók telepítése Autóbusz-öböl és járdasziget építés, fedett váró telepítés Autóbusz-öböl és járdasziget építés, fedett váró telepítés Autóbusz-öböl és járdasziget építés, fedett váró telepítés Autóbusz-öböl és járdasziget építés, fedett váró telepítés Autóbusz-öböl és járdasziget építés, járdasziget felújítás, fedett várók telepítése Autóbusz-öböl és járdasziget építés, fedett váró telepítés
I/A kötet 83. oldal
Lőrinc pap utca megálló ( Szent László u. 131. és Martinovics u. 6. ) Volán telephely megálló ( Szántó Kovács János utca - 45 sz. főút 49+711 km. sz bal oldal-) Lévai utca megálló ( Szántó Kovács János utca 83. és 98. - 45 sz. főút 51+119 km. sz bal oldal és 51+140 km. sz jobb oldal) Gorkij utca megálló ( Jókai u. 158. és 181. 4521 j. út 32+945 km. sz bal oldal és 32+977 km. sz jobb oldal -)
Autóbusz-öböl és járdasziget építés, fedett váró telepítés Autóbusz-forduló felújítása és járdasziget építés, fedett váró telepítés Autóbusz-öböl és járdasziget építés, járdasziget felújítás, fedett várók telepítése
Autóbusz-öböl és járdasziget építés, fedett váró telepítés Autóbusz-öböl és járdasziget építés, fedett Emlékpont megálló ( Kaszap utca 3. - 47 sz. váró telepítés, Andrássy út - Kaszap u. csp. főút 198+577 km. sz jobb oldal-) Jelzőlámpás csp.-á történő átépítése Városi Könyvtár megálló ( Andrássy utca 44. - Autóbusz-öböl és járdasziget építés, fedett 47 sz. főút 198+403 km. sz bal oldal-) váró telepítés Autóbusz-öböl és járdasziget építés, fedett váró telepítés HÓDGÉP megálló ( Ipari összekötő út ) Divat Kötöttárugyár megálló ( Ipari összekötő Autóbusz-öböl és járdasziget építés, fedett út ) váró telepítés A költségvetés az alábbi módon állt össze: önerő Hódmezővásárhely 17.805.796 Ft Székkutas 560.686 Ft Mártély 1.063.273 Ft Mindszent 1.707.945 Ft Összesen: 21 137 700 Ft
arány 84% 2,6% 5% 8,4% 100,0 %
Támogatás 160.252.162 Ft 5.046.179 Ft 9.569.458 Ft 15.371.501 Ft 190 239 300 Ft
össz.forrás 178.057.958 Ft 5.606.865 Ft 10.632.731 Ft 17.079.446 Ft 211 377 000 Ft
A támogatási szerződés megkötéséhez szükséges dokumentumok megküldése megtörtént a közreműködő szervezet Dél - Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. részére. A támogatási szerződés megkötésére 2009. február elejéig sor került. A közbeszerzési eljárás folyamatban van, eredményhirdetés 2009 április végén. A munkálatok a tervek szerint 2009 november végéig tartanak. Hódmezővásárhely – Mindszent településeket összekötő közlekedési kerékpárút pályázat A Dél-Alföldi Operatív Program „Kerékpárút hálózat fejlesztése” című pályázati felhívása (DAOP-2007-3.1.2.) lehetőséget biztosított kerékpározásra alkalmas, összefüggő hálózat létrehozására irányuló projektek támogatására. A konstrukció célja a régióban helyi, helyközi, hivatásforgalmi, turisztikai és egyéb célú kerékpárutak építése, a régió kerékpáros közlekedési infrastruktúrájának kialakítása, bővítése a nemzetközi és az országos kerékpárút-hálózatokhoz való csatlakozás biztosítása a már meglévő elemek hálózatba szervezése környezetileg fenntartható módon. A kül- és belterületeket, településeket, üdülő és rekreációs területeket összekötő illetve feltáró, közlekedési és turisztikai új kerékpárutak építése. A támogatás mértéke az összes elszámolható költség 90%-a. A Hódmezővásárhelyi Többcélú Kistérségi Társulás 49/2007. (VI.15.) HTKT határozatával döntött a pályázat beadásáról.
I/A kötet 84. oldal
A pályázathoz szükséges önrészek biztosításáról az érintett települések közül Hódmezővásárhely és Mindszent települések képviselő-testületi határozatot hoztak. Mártély településre eső önrészt Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata a pályázat sikeres elbírálása érdekében megelőlegezte, illetve átvállalta. Mártély Község Önkormányzata 500 000Ft önrészt tudott biztosítani a projekt megvalósítására. A projekt közvetlen célja Hódmezővásárhely és Mindszent települések között kerékpárút építése, tehermentesítve a 4521. számú főutat a kerékpár forgalomtól. A meglévő kerékpárúttal a térségi kerékpárút hálózat 54 138,25 méter hosszúságúra bővül. Mivel a pályázat nem támogatja a meglévő kerékpárutak felújítását és fejlesztését, ezért a Hódmezővásárhely – Mártély közötti szakasz változatlan formában maradt, azt más pályázati forrásból kívánjuk felújítani. Az új szakaszok megépülésével mintegy 17 km-es összefüggő kerékpárút jön létre Hódmezővásárhely és Mindszent között. Műszaki tartalom: A projekt megvalósítása során az Ú.M.E előírásoknak megfelelően Hódmezővásárhely Lázár utcán 2 m szélességű kerékpársáv, a Damjanich utca- Hideg utcaBorz utca 2,60 m szélességű – Mártély – Mindszent település között Tisza folyó bal parti árvízvédelmi töltésen (Szegfű dombig) 3 m szélességű – Mártély Mindszent települések között a 4521 j. út mellett 2,60 m szélességű és Mindszent belterület Szabadság utca nyomvonalon 2,60 m szélességű. A beruházás költségvetése az alábbi módon állt össze: önerő arány Hódmezővásárhely 11 082 100 Ft 63,93% Kbt. különbözet 20.485.229 Ft Mártély 6 484 200 Ft 13,13% Mindszent 11 323 300 Ft 22,90% Összesen: 49 374 829 Ft 100,00%
Támogatás 99 738 900 Ft 58 357 800 Ft 101 909 700 Ft 260 006 400 Ft
össz.forrás 110 821 000 Ft 20 485 229 Ft 64 842 000 Ft 113 233 000 Ft 309.381.229 Ft
A beruházás megvalósult, a kerékpárút átadására 2008. november 19.-én sor került, az elszámolások lezárása 2009. februárjában megtörtént. Regionális támogatásokból megvalósult beruházások: A Dél-Alföldi Regionális Fejlesztési Tanács az elmúlt évben is pályázatokat írt ki önkormányzati fejlesztések támogatására, amelyekre Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata sikeresen pályázott az alábbiak szerint: Önkormányzati fejlesztések támogatása területi kötöttség nélkül (CÉDE) A kiírásban meghatározott fejlesztési célok közül a játszótéri eszközök biztonságáról szóló 78/2003. (XI. 27.) GKM rendeletnek megfelelő köztéri játszóterek felújítására pályázott önkormányzatunk. Városunkban 34 játszótér van, melyből csupán 10 db ún.: EU játszótér, ami megfelel a mai kor követelményeinek illetve a balesetvédelmi előírásainak. A felújítandó játszóterek a Kutasi út – epreskerti, Hódtó utca 8-10., Kaszap utca 13-19. területén helyezkedtek el. A helyszínek korábban is játszótérként funkcionáltak, azonban a játszóeszközök minősége a mai kor követelményeinek, a biztonságtechnikai előírásoknak a rendszeres karbantartás ellenére sem feleltek meg. A projekt keretében három közterületi játszótér felújítása történt meg, a mai kornak megfelelő tanúsítvánnyal rendelkező eszközök kerültek beépítésre, játszóvárak, hinták, homokozók, rugós játszóeszközök stb… Az önerő és támogatás összege az alábbiak szerint alakult.
I/A kötet 85. oldal
Forrás CÉDE (60%) Önerő(40%) Összesen
2008. (HUF) 19.800.000,13.200.000,33.000.000,-
Területi kiegyenlítést szolgáló önkormányzati fejlesztések (TEKI) A 2008. évi területi kiegyenlítést szolgáló önkormányzati fejlesztések (továbbiakban: TEKI) célja a települések infrastrukturális feltételeiben meglévő területi fejlettségi különbségek mérséklése. A Dél-alföldi régióban Hódmezővásárhely, a 311/2007. (XI.17.) Korm. rendelet 2. számú mellékletében meghatározott hátrányos helyzetű kistérségek közé tartozik, így volt lehetősége e támogatási forma igénylésére. Az eddig kiépítetlen területek közvilágítással történő ellátása nagyon fontos feladatat. A pályázat tárgyát képezte a Vajhát volt Hódmezőgazda Rt szolgálati lakások útjainak közvilágítása, Barattyosi úti tanyák 47-es főútról a bekötőút közvilágításának, Mátyáshalmi iskola bekötő útja, Szikáncs település Fő utcáján a fás. lombos területű járda közvilágításának kivitelezése, Új Kishomok Mező dűlő közvilágításának kivitelezése, Andrássy 10-12 előtt park közvilágítás felújítása a régi, műszakilag avult működésképtelen berendezések cseréje korszerű berendezésre, az élet és vagyonvédelem biztosítása érdekében, Oldalkosár u. 3 és a Cseresnyés Kollégium közötti este sötét park területének élet és vagyonvédelem érdekében történő megvilágításához közvilágítás kiépítése, Aranyági zártkeretek 22781 hrsz-ú utcákban közvilágítás kiépítése. A területi kiegyenlítést szolgáló önkormányzati fejlesztéshez (TEKI) felújítására benyújtott pályázat költségmegoszlása az alábbiak szerint alakult: A hiányzó közvilágítás kiépítés munkálatainak összköltsége: bruttó 15.678.000,- Ft Ebből, Önkormányzati saját forrás: 4.703.400,- Ft Elnyert TEKI támogatás (70%): 10.974.600,- Ft Szilárd burkolatú belterületi közutak burkolat felújítása (TEUT) A 2008. évi decentralizált pályázati kiírások keretein belül volt lehetősége Önkormányzatunknak a szilárd burkolatú belterületi közutak burkolat (TEUT) felújítására pályázatot benyújtani. A TEUT pályázat célja az Önkormányzat törzsvagyonába tartozó belterületi közutak kapacitást nem növelő- szilárd burkolat-felújításának támogatása. A Pályázat az alábbi utcák burkolat felújítására vonatkozott: Utca Beruházási Hossz (fm) Szélesség (fm) megnevezése bruttó összeg Boróka u 362.85 4.0 14.280.367,Csalogány 404,77 5.0 18.234.670,utca Jázmin utca 146,20 4.0 4.463.172,Rozmaring 138,20 4.0 4.291.988,utca Serháztér utca 353,73 6.00 – 10.20 15.493.297,Tulipán utca 398,92 5.0 14.217.059,Mindösszesen 1804.67 70.980.553,-
I/A kötet 86. oldal
A Boróka, Csalogány, Jázmin, Rozmaring, Serháztér és Tulipán utcák szilárd burkolatú belterületi közutak munkálatai bruttó 70.980.553,- Ft összegbe került, mely összeg a előkészítő, földmunka és a forgalomtechnika költségein kívül tartalmazták a útburkolat megerősítési rétegek díjait is, melyek az alábbiak szerint alakultak. A beruházás összköltsége 70.980.553,- Ft ebből Önkormányzati saját forrás 35.490.277,- Ft, elnyert TEUT támogatás 35.490.276,- Ft. A burkolat felújítás alá vont utcák Hódmezővásárhely keleti részén susán városrészében találhatók. Állapotuk rendkívül rossz, fejlesztésre szorultak. A beruházás során a Serháztér, Csalogány, Boróka, Tulipán, Jázmin és Rozmaring utcák az alépítmény kijavítását követően a min. 2 cm (átlag 1 cm) AB-11 aszfalt kiegyenlítő réteg, továbbá 5 cm AB-11 aszfalt záró rétegeket kaptak. Az útépítés befejeződött, az ünnepélye átadás 2009. május 16.-án megtörtént. Összesítve 2008-ban regionális támogatásokból megvalósult beruházások: Projekt Támogatás Önerő Összesen CÉDE 19.800.000,13.200.000,33.000.000,TEKI 13.200.000,4.703.400,15.678.000,TEUT 35.490.276,35.490.277,70.980.553,Összesen: 68.490.276,53.393.677,119,658.553,Aktív turisztikai fejlesztése a Mártélyi Üdülőterületen és a kapcsolódó kerékpárút mentén DAOP-2.1.1/E-2008-0026 A projekt célja aktív turisztikai elemek létesítése a Mártélyi Üdülőterületen és a Hódmezővásárhely – Mártély kerékpár út mentén. A projekt szerves kapcsolatban van a Norvég Alapból támogatott „Regionális Környezeti Oktatóközpont létesítése” elnevezésű, a Bodnár Bertalan Oktatóközpont fejlesztését célzó fejlesztéssel és a LEADER program keretében benyújtott az Ifjúsági tábor szálláshelyeinek megújítását célzó projekttel. A pályázat benyújtása: 2008. március 11.-én történt meg, az elbírálásáról szóló döntés: 2008. november 11.-én született. Támogatási szerződés megkötése: 2009. február. 25 a projekt várható befejezése: 2009. szeptember 30. A projekt teljes költsége: 49.997.252,Európai Uniós támogatás: 24.998.626,- (50%) Saját forrás: 24.998.626,- (50%) A közbeszerzési eljárás győztese: S’AJO ABC TEAM és a CLEMANTIS BT konzorcium a pályázatban szereplő összeggel A projektben foglalt fejlesztések: 1./ A Vásárhely és Mártély között meglévő kerékpárút mentén kerékpáros pihenőhelyeket alakítottunk ki a vámháznál, a mártélyi strandnál és az oktatóközpont előtti közterületen 2./ A projekt keretében felújításra került a Vámház épülete, ahol a nyár folyamán mágneskártyás beléptető rendszerrel ellátott tájtörténeti kiállítás létesül. 3./ A pályázati támogatásból 5 db kézi GPS eszköz, 8 db túrakenu és kenuszállító utánfutó került beszerzésre, amelyeket az Oktatóközpontban lehet majd kikölcsönözni az ártéri kincsvadászat elnevezésű túrákhoz. 4./ Piknikpark. A meglévő játszótér mellé tervezett piknikparkban 5 darab piknikasztal került kihelyezésre, és 5 tűzrakóhely épült. A tűzrakóhelyek az egyszerű szalonnasütés mellett bográcsos, és megfelelő rács felfüggesztésével grillezett ételek elkészítésére is alkalmasak. 5./ Az árvízvédelmi töltés mellett íjászpályát alakítunk ki, amely lehetőséget biztosít a hagyományos íjászat mellett terepíjászat, lovasíjászat gyakorlására is. A pálya melletti töltést
I/A kötet 87. oldal
lelátóként hasznosítva a terület hagyományőrző íjászbemutatók, íjászversenyek megrendezésére is alkalmas lesz. • 25*50 méteres hagyományos és • 120 m és 25 méter széles lovas íjászpálya 3 db céltáblákkal 3 méter magas kevlár vesszőfogó hálóval. 6./ Bekerített családi kalandpark épült az Oktatóközpont melletti önkormányzati tulajdonú ingatlanon. A felépült kalandváros 9 toronyból áll, melyek járómagassága 1m- 2,4m között változik. Az egyes tornyokat fahidakkal, ingóátjáróval, kötélhíddal, egyensúlyozó gerendák, kötélalagút, tibeti függőhíddal kapcsoltunk össze. A Varga Tamás általános iskola felújítása és teljes körű akadálymentesítése Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata pályázatot nyújtott be az Új Magyarország Fejlesztési Terv Dél-Alföldi Operatív Programjának Alapfokú nevelésioktatási intézmények és gimnáziumok infrastruktúrájának fejlesztése pályázati kiírására (kódszám: DAOP-2008-4.2.1/2/2F). Benyújtott projektjének címe: A Varga Tamás általános iskola felújítása és teljes körű akadálymentesítése; befogadási azonosítószáma: DAOP-4.2.1/2F-2008-0180. A projekt költségvetése: Összes költség: 245.958.010 Ft Összes támogatás: 221.362.209 Ft (90%) Önerő: 24.595.801 Ft (10%) A projekt megvalósításának helye: 6800 Hódmezővásárhely, Holló utca 36. HRSZ.: 2760. A projekt rövid leírása: Emeletráépítés (bővítés) terület: 275 m2 Felújítandó terület: 1435 m2 Iskolaépületünk jelenleg az akadálymentesítés minimális követelményeit sem teljesíti. Az épület fizikai állapota kielégítő, ellenben korának energetikai követelményei szerint épült, ami jelen helyzetben gazdaságtalan működést eredményez. Feladatainak ellátásához nem rendelkezik a szükséges szaktantermek és szertárak számával, tantermek kialakítása sem felel meg minden esetben a 19/2002-es OKM rendeletben és a hozzá kapcsolódó OTÉK-ban foglaltaknak. A pályázat keretében az iskola főépületének I. emeleti bővítése készül, ahol két tanterem, egy csoportszoba és nemenkénti vizesblokk készül. Az épület akadálymentes megközelíthetősége és használata érdekében, a földszint az udvar felől kialakított rámpán keresztül történik, illetve a szintek közötti akadálymentes közlekedést személyfelvonó lift biztosítja. Az épületen utólagos homlokzati hőszigetelés készül, kettős hőszigetelt üvegezésű műanyag nyílászárók lesznek. A fentieken túl a padlóburkolatok kerülnek felújításra, illetve kicserélésre. Az épület földszintjén és I. emeletén a vizesblokkok felújításra kerülnek. A földszinten átszervezésre kerül a főbejárat felüli szárny. Itt kerül kialakításra a kémia terem a kiszolgáló szertárával, egy szaktanterem, illetve a szolgálati lakás megszűnésével egy nagyobb könyvtár kerül kialakításra. Az I. emeleti igazgatási területek átalakításra kerülnek. A tanári szoba alapterület növekedéssel biztosítva lesz a tanári létszámhoz szükséges nevelőtestületi helyiség mértéke. A tornaterem felőli szárnyon történik a bővítés ezen a szinten. Itt helyezkedik el a szaktanterem a szertárával, egy tanterem és egy csoportszoba, továbbá nemenkénti vizesblokk került kialakításra. Az épület fűtéskorszerűsítése során, a hőleadó fűtőtestek kerülnek kicserélésre. Felülvizsgálatra kerül az elektromos hálózat is.
I/A kötet 88. oldal
A Dózsa György úti épületben folyik a gyermekek étkeztetése. Itt az étterem növelése történik a mellette lévő tanterem hozzá csatolásával. Ez az épület szintén akadálymentesen megközelíthető lesz, a bejárat előtti rámpa kiépítésével. A projekt jelenlegi állapota: A pályázat sikeresen jutott tovább az első fordulóból, és a VÁTI Kht. jóváhagyta a pályázatban szereplő célokat és összegeket, teljesítette a II. fordulót megelőző 4 mérföldkövet, valamint 2009. augusztus 17-én befogadásra került a II. forduló anyaga is. Augusztus végére várható értesítés a pozitív döntésről, valamint a támogatási szerződés aláírásának dátumáról. A közbeszerzési eljárás a szerződéskötésnél jár (KÉ-2009 Konzorcium), jelenleg a jogászok alakítják ki a végleges formát. Remélhetőleg az ősz folyamán aláírásra kerül a támogatási szerződés és utána a kivitelezhető megkezdheti a munkát, melyet 2010. szeptember 30-ára kell befejeznie. Tornyai János Kulturális Városrehabilitációs Program A városnak az IVS szellemében meghatározott egyik legfontosabb operatív programja, a Tornyai János Kulturális Városrehabilitációs Program Hódmezővásárhely központjának rehabilitációjához, a település fejlődésében, gazdasági és kulturális megújulásában meghatározó kulcsprojektet ölel fel. A Tornyai János Kulturális Városrehabilitációs Program nem csak egyszerűen városszépítés vagy épület rekonstrukció, hanem korábbi, funkciójuknál fogva viszonylag passzív városi intézmények aktivizálása és bekapcsolása a város életébe és gazdasági vérkeringésébe (Tornyai János Múzeum, Alföld Galéria). Cél továbbá a városi közintézmények kiszabadítása a szakmai karanténból és a közoktatás széleskörű, ismereteket és képességeket fejlesztő terepévé tenni (Tornyai János Múzeum, Petőfi Művelődési Központ, Alföld Galéria), a hátránnyal élő emberek számára is. A programhoz szervesen kapcsolódik számos, javarészt magántőkéből finanszírozandó fejlesztés, mint például a Hódudvar – szolgáltató központ építése, szállodaépítés. • A program elemei Petőfi Sándor Művelődési Központ multifunkcionális közösségi központtá alakítása (TIOP AGÓRA program keretében) A PMK az 50-es évek technikájával és színpadi technológiájával épült. A fejlesztés célja az épület belső tereinek és technológiájának megújítása, akadálymentesítése, a 21. századi igényeknek és lehetőségeknek megfelelően, meghagyva az 50-es években kezdeményezőnek és előremutatónak számító, művészettörténeti értéket képviselő építészeti megoldásokat. A PMK funkcióinak bővítése érdekében sor kerül Paplak bevonására (azaz a meglévő épület bontására és egy új épület felépítésére). Tornyai János Múzeum látogatóbarát és interaktív múzeummá alakítása A Tornyai János Múzeum építészeti megújítása, átalakítása, új modern építészeti környezet kialakítása, meglévő, a nagyközönség számára még ismeretlen értékeinek bemutatása látogatóbarát és interaktív módon, akadálymentesítve, bekapcsolása a közoktatás struktúrájába. Ennek keretében megtörténik a meglévő, egymáshoz csatolt két épülettömb (Dr. Rapcsák András u. 16-18.) felújítása, illetve kétirányú bővítése északon a Deák Ferenc utca irányában (a Dr. Rapcsák András, Deák Ferenc és Szegfű utcák által határolt sarokház lebontásával és beépítésével), délen pedig a Dr. Rapcsák András és Szegfű utca közötti foghíj beépítésével. Alföldi Galéria látogatóbarát és interaktív kialakítása Az Alföldi Galéria az elmúlt évtizedek során az Alföld teljes területéről gyűjtött jelentős művészettörténeti értékkel rendelkező műalkotásokat, 1945-ig. Az újabb alkotások jó része még bemutatásra vár, így válna teljessé az alföldi képzőművészet bemutatása. A program
I/A kötet 89. oldal
keretében felújításra kerül az I. emelet, így közösségi- és kiállító terek alakulnának ki, valamint új lépcsőház épül lifttel, amely az emeleti helyiségek akadálymentes megközelítését is segíti.. Görögkeleti templom felújítása A Görögkeleti templomot az egykori hitközség használta, ma már nagyrészt elvesztette eredeti funkcióját. A felújítás során az épület homlokzatának javítása történik meg. Dr. Rapcsák András utca közterületeinek rendezése Dr. Rapcsák András út jelenleg az országos úthálózat 45-ös számú főútja. Várhatóan a a közeljövőben a város kezelésébe kerülve a gyalogosok és kerékpárosok jobb közlekedési feltételeinek megteremtései előtérbe kerül. Ennek érdekében az utca átalakul egy olyan kulturális tengellyé, sétánnyá, amely összeköti a városközpontban található közművelődésikulturális (Petőfi Művelődési Központ, Tornyai János Múzeum, Alföldi Galéria), közigazgatási (Polgármesteri Hivatal), gazdasági (Hódudvarház, szálloda, Posta) és egyházi intézményeket (Református Ótemplom és Görögkeleti templom). Szállodaépítés Az országos műemléki védettségű Fekete Sas szállodához kapcsolódóan egy új, korszerű szálloda építése (4.080 m2), mélygarázzsal és wellness szolgáltatásokkal, (magántőke bevonásával megvalósuló fejlesztés); Hódudvarház építése Az akcióterülethez tartozó városközponti fekvésű tömbbelsőben a Hódudvarház (3.300 m2) és 300 férőhelyes mélygarázs építése civil szervezetek, irodák, lakások és kiskereskedelmi létesítmények elhelyezésére (az önkormányzat és a magántőke együttműködésében megvalósuló fejlesztés). Üzlethelyiségek homlokzatának felújítása Fontos cél, hogy a Dr. Rapcsák András utca közterületeinek felújítása, revitalizálása az utcára nyíló homlokzatok felújításával együtt járjon, távlatilag pedig az itt található üzlethelyiségek átalakuljanak kulturális-gazdasági funkciójúvá. A Program költségvetése Az alábbi táblázat tervezet szinten tartalmazza az egyes beruházások becsült építési költségét, a megvalósítás (projektmenedzsment, egyéb szakmai szolgáltatások, szoft fejlesztési elemek) költségei nélkül. A becsült költségek a műszaki tervezés, illetve a projektek továbbfejlesztése következtében változhatnak. Az I. ütem keretében a hangsúly a kulturális-közművelődési létesítmények megújítására, és a közterületek revitalizációjára helyeződik. tevékenységek Előkészítés Építés Tornyai János Múzeum Alföldi Galéria Görögkeleti templom Dr. Rapcsák András utca Szolgáltatások Műszaki lebonyolítás Nyilvánosság biztosítása Közbeszerzés Könyvvizsgálat Kapcsolódó ESZA típusú tevékenységek költségei Minden Nap Kultúra! Program Vásárhelyi Kulturális Portál
Összesen 67 500 000 965 842 950 506 781 250 100 398 713 90 502 500 268 160 488 34 000 000 23 187 500 9 812 500 0 1 000 000
Beruházás költségei Tám. aránya Támogatás 0 820 966 508 85% 430 764 063 85% 85 338 906 85% 76 927 125 85% 227 936 414 17 000 000 50% 11 593 750 50% 4 906 250 0% 0 50% 500 000
Saját Forrás 67 500 000 144 876 443 76 017 188 15 059 807 13 575 375 40 224 073 17 000 000 11 593 750 4 906 250 0 500 000
50 575 000
10 787 500
39 787 500
10 787 500 0
10 787 500 29 000 000
21 575 000 29 000 000
0%
I/A kötet 90. oldal Projektmenedzsment Összesen
20 000 000
10 000 000
10 000 000
1 137 917 950
858 754 008
279 163 943
Tornyai János Kulturális Városrehabilitációs Program jelenlegi állása: A benyújtott projekt programot változtatás nélkül a Kormány 2008. december 10 –i ülésén elfogadta a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Regionális Operatív Programok Irányító Hatósága javaslata alapján. Befejeződött az Útvonal terv egyeztetése a Közreműködő Szerv bevonásával. Előzetes megállapodás megkötése van folyamatban a Közlekedésfejlesztési Koordinációs Központ munkatársaival a 45 számú főút belvárost érintő átkelési szakaszának eltereléséről. Folyamatban van a tárgyalásos közbeszerzési eljárás előkészítése a tervezőkkel, tervellenőrökkel. Rendszeres konzultációkon veszünk részt amelyet a Közreműködő Szervezet (DARFÜ Kht.) szervez, egyeztetjük a további megoldási lehetőségeket. Folyamatban van a Tornyai János Kulturális Városrehabilitációs Program soft elemeinek továbbfejlesztése, a Mindennap Kultúra Program részletes kidolgozása. A második fordulóra a pályázati anyag összeállítása folyamatban van, azt 2009. őszén kell benyújtani. Minden nap kultúra! Petőfi Művelődési Központ felújítása és bővítése TIOP Agóra Program Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város városközponti részeinek rendezését a Tornyai János Városrehabilitációs Program keretében valósítja meg az elkövetkező években. A komplex városfejlesztési program támogatására több uniós pályázat nyújt forrást. A Tornyai János Városrehabilitációs Programon kívül jelentős forrást biztosít a TIOP Agóra Program, mely keretében a 21. század kulturális igényeit kielégítő új közművelődési központtal gazdagodik a város. A Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program támogatási rendszeréhez a „Minden nap kultúra! Petőfi Művelődési Központ felújítása és bővítése” című pályázatot 2008. május 30án nyújtotta be az Önkormányzat. Az 1,31 milliárd forint összköltségű beruházás I. fordulóját Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata sikerrel vette, a projekt a kétfordulós eljárás végén, várhatóan 2009. nyarán 1,2 milliárd forint támogatásban részesül. (A pályázat eredeti összköltsége 1,55 milliárd forint, az igényelt támogatás összege 1,44 milliárd forint. Az építési költségeket 241 millió forinttal csökkentették, így a projekt összköltsége 1,31 milliárd forintra módosul. A csökkentett támogatás összege 1,19 milliárd forint, változatlan támogatási intenzitás mellett (92,44%). Önerő: 120 millió forint. A közbeszerzési eljárásban a tervezett építés változatlan tartalommal, de az előírt összegben – 1, 27 milliárd Ft – kerül kiírásra.) A PMK felújításának megtervezése során alapelv volt, hogy az épület külső megjelenése minél kisebb mértékben változzon, a belső rendezés során viszont érvényesüljenek a korszerűsítés kívánalmai, és az épület megfeleljen a TIOP 1.2.1. pályázati kiírás elvárt műszaki specifikációinak is. A pályázat keretén belül kötelezően rendelkezni kell, illetve kialakítandóak az alábbi helyiségek, ahol műszaki megoldások, követelmények teljesülését kell biztosítani: − kis-, közép- és nagycsoportos foglalkozásokra alkalmas terek; − szervezett és spontán közösségi együttléteket biztosító, mobil belső térrendszer;
I/A kötet 91. oldal
− a formális és non-formális képzést, valamint spontán információszerzést lehetővé tevő szakmai terek létrehozása (tantermek, oktatótermek (minimum hat önálló helyiség) valamint egy, legalább 15 számítógépes munkaállomással felszerelt terem); − az élményfunkcióhoz kapcsolódó szolgáltató multifunkcionális rendezvénytermek; − hangszigetelt, mozgatható válaszfalakkal két vagy három részre osztható nagyterem; − hangversenyterem/színházterem; − kiállítótér; − e-Magyarország pont működtetésére alkalmas infrastruktúra biztosítása; − nyilvános, vezeték nélküli Internet hozzáférés biztosítása a közösségi terekben; − családbarát képzési, művelődési, szórakozási környezet kialakítását célzó beruházások (pl. gyermekelhelyezés megoldása) biztosítása; − legalább ötven kerékpár tárolására alkalmas tároló kialakítása. A projekt keretében sor kerül a Petőfi Művelődési Központ felújítására és bővítésére, valamint a Görögkeleti templom melletti Paplak elbontása után új épület építésével a PMK bővített szolgáltatásinak ellátására. A két épület környezetének felújítása és térburkolati elemekkel való összekapcsolása egyrészt az Agóra program, másrészt a Tornyai János Városrehabilitációs Program keretében történik. Összefoglaló műszaki paraméterek Meglévő épület főbb adatai Épület nettó szintterülete jelenlegi állapotban 1747,50 m2 Épület nettó szintterülete tervezett állapotban 2032,33 m2 Nézőtér befogadóképessége jelenlegi állapotban (karzattal együtt) 451 fő Nézőtér befogadóképessége tervezett állapotban 368 fő Új épület főbb adatai Épület nettó szintterülete 859,92 m2 2892,25 m2 A két épület teljes nettó alapterület a fejlesztés végére Az infrastrukturális beruházás mellett a Minden nap kultúra! Program is kidolgozásra kerül. A Minden nap kultúra! Program egy olyan, mintául szolgáló keretprogram, mely alkalmas arra, hogy a Hódmezővásárhelyen élők minden korosztálya, lehetőség szerint széles érdeklődési kör számára alkalmat kínáljon a kultúrával való mindennapos találkozásra. A hiánypótló beruházás kulturált környezetet, találkozási helyet biztosít a fiatalok, a fiatal felnőttek közösségi életéhez. A benyújtott projekt programot a fenti változtatással (forrás csökkentéssel) elfogadta a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humán Erőforrás Programok Irányító Hatósága javaslata alapján. Befejeződött az Útvonal terv egyeztetése a Közreműködő Szerv bevonásával. Rendszeres konzultációkon veszünk részt amelyet a Közreműködő Szervezet (Oktatási és Kulturális Minisztérium Támogatáskezelő Igazgatósága) szervez, egyeztetjük a további megoldási lehetőségeket. Folyamatban van az TIOP - AGÓRA Program soft elemeinek továbbfejlesztése, a Mindennap Kultúra Program részletes kidolgozása. A második fordulóra a pályázati anyag összeállítása befejeződött, azt 2009. július 1-én benyújtotta az Önkormányzat, és 2009 augusztus 18-án az Irányító Hatóság befogadta.
I/A kötet 92. oldal
Hódmezővásárhely, Kálvin János tér (47 sz. főút – 4415 j. út) körforgalmi csomópont építésére. A Kálvin János téren többsávos, fonódás mentes (turbó) körforgalom kialakítására kerül sor a Nemzeti Infrastruktúra Fejlesztő Zrt beruházásában. A 120.483.000 Ft beruházási összegből, az Önkormányzat saját forrása 40.483.000 Ft. Az önerőt három részletben kell teljesíteni az Önkormányzatnak. A tervezett körforgalom középpontja a műemléki díszkút, a középsziget belső sugara 12.00 m. A középsziget területe alatt a díszkút tégla boltozatú tározó medencéje található, melyet a közúti forgalom a továbbiakban sem terhel. A turbókör kétsávos, 22.45 m-es külső sugárral épül. A belső forgalmi sáv 4.50 m, a külső forgalmi sáv 4.35 m széles. A spirális sávvezetésű kétsávos körforgalomban a párhuzamosan vezetett sávokat az útfelületből kiemelkedő 7 cm magas bordák választják el. A csomópontban olyan ívek kerültek kialakításra, mely alapján a körpályasebesség nem haladja meg a 30 km/h sebességet, így az oldalütközések elkerülhetőek. A létesítendő körforgalmi csomópont teljesítőképessége meghaladhatja az 5000 jármű/óra forgalomnagyságot. Az engedélyezési eljárás befejeződött. A beruházó NIF a mérnök kiválasztására vonatkozóan közbeszerzési eljárást lefolytatta, melynek eredményeként a műszaki ellenőrzést az UTIBER Kft. végzi el. A közbeszerzési eljárás kezdése előtt a 2009 március 22.-én a beruházás kezdetét a Közlekedésfejlesztési Koorfdinációs Központ az Útpénztár előirányzat forráshiánya miatt felfüggesztette. A Közlekedésfejlesztési Koorfdinációs Központ 2009. júllius 30.-án kelt levelében jelezte, hogy a közbeszerzési eljárást 2009 évben lefolytatják, és a körforgalom kivitelezését 2010 augusztus 31.-ig befejezik. Hód - Ipari park iparvágány építése A Hód - Ipari parkban a 4415 j. úttal párhuzamosan iparvágány építésére nyert el 248.965.770 Ft támogatást az Önkormányzat. A beruházás tervezett összköltsége: 539.424.000 Ft, melyből a saját forrás 290.458.230 Ft. A projekt átfogó célja: Az ipari parkban működő vállalkozások fejlődéséhez szükséges infrastrukturális háttér biztosítása, valamint az ipari park területének bővítése, hogy lehetőséget biztosítsunk az ipari park vonzáskörzetében működő vállalkozások számára az ipari parkba történő betelepüléshez és ezen infrastrukturális háttér igénybevételére. A projekt közvetlen eredménye az ipari park területén megépülő két vágányból álló iparvágány-hálózat. A projekt összesen 1352 vasút méter vágány megépítését tartalmazza: A Makói út iparvágány keresztezésnél útátjáró (szintben) létesül, ahol út korrekció építésére is szükség van. Az útátjáró biztosítása fénysorompóval történik. Az Ipari park területén a két útátjáró építésére kerül sor. 1000 m2 területű burkolt rakterület is kialakításra kerül. Az építési engedélyezési eljárások – öt engedélyezési folyamat zajlott egyszerrebefejeződtek a Nemzeti Közlekedési Hatóság Kiemelt Ügyek Igazgatóságánál. A beruházás jogerős engedélyekkel rendelkezik. A Közreműködő Szervezet Dél - Alföldi Regionális Fejlesztési Igazgatóságával 2009. január 9-én megtörtént a Támogatási szerződés megkötése. A kivitelezési munkálatok a kapcsolódó beruházások kezdéséig nem kezdődnek el.
I/A kötet 93. oldal
Hódmezővásárhely belterületi csapadék- és belvíz elvezetése (DAOP – 5.2.1/A-2008-0020) Régóta nagy gondot okoz Városunkban a Búvár utcán lévő főgyűjtő csapadékvíz csatorna és a Hódtó – Kis – tiszai fő levezető csatorna túlterheltsége. A tervezett Búvár utcai átemelő műtárgy célja az utca alacsonyabb fekvésű részeinek elöntésének megakadályozása és a Búvár utcán - Susán városrész egyik főelvezető csatornája - érkező csapadékvíz elvezetése. A tervezett vízkormányzó műtárgy célja a Hódtó - Kis Tisza csatorna terhelésének csökkentése a Kenyere éri csatornán érkező vízmennyiség részbeni (600 l/s), folyamatos átkormányzásával a Szőlőhalmi csatornába a már meglévő Önkormányzatunk által 2003-ban épített Szőlőhalmi esésnövelő szivattyútelepen keresztül. A Búvár utcán jelenleg kétoldali nyílt szelvényű burkolt csapadékvíz csatorna üzemel. A Búvár utcai csatorna befogadója a Kakasszéki csatorna. A tervezett átemelő két egységből áll egy csapadékvíz átemelő műtárgyból és egy csillapítóaknából. A műtárgy kialakítása lehetővé teszi, hogy a kisebb vízszintű csapadék mennyiségeknél a csapadékvíz gravitációsan jusson el a befogadóba. Nagyobb vízszintű csapadékvíz esetén a csillapítóakna mellett kiépített osztóakna az átemelőbe vezeti a csapadékvizet. Az átemelő, üzemelése során a csapadékvizet a Kakasszéki csatornába emeli, hol az elvezetéséhez a Kakasszéki csatorna végszelvénytől számított 428 m hosszában a meglévő betonelemes nyílt csatorna szelvénybővítése is szükséges. Városunk egyik legfontosabb vízelvezető csatornája a Hódtó – Kis tiszai csatorna, mely a csapadékvizek túlnyomó részét szállítja a végső befogadóba a Tisza folyóba. Az Alsó-Tisza vidéki Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóság hidraulikai adatai alapján a Hódtó - Kis Tisza csatorna kapacitása túlterhelt felújításra szorul, ezért előfordul olyan eset amikor egyes fejlesztésekhez nem vagy csak feltételekkel járul hozzá, hiszen a Városunkban burkolt felületek növekedésével a vízelvezetők is többlet csapadékvíz terhelést kapnak. A tervezett vízkormányzó műtárgy a Zrínyi utca végén található Kenyere éri csatorna, Szőlőhalmi csatorna és a Hódtó csatorna csatlakozási pontjába kerül elhelyezésre, a HódtóKis Tisza csatorna végszelvényében. A tervezett műtárgy célja a Hódtó - Kis Tisza csatorna terhelésének csökkentése a Kenyere éri csatornán érkező vízmennyiség részbeni (600 l/s), folyamatos átkormányzásával a Szőlőhalmi csatornába a már meglévő Önkormányzatunk által 2003-ban épített Szőlőhalmi esésnövelő szivattyútelepen keresztül. A Kenyere éri és a Szőlőhalmi csatorna lejtésviszonyai áttervezésre kerültek úgy, hogy a visszatartott 600 l/s vízmennyiség a Szőlőhalmi esésnövelő szivattyútelephez juthasson. A könnyebb kezelhetőség és fenntarthatóság céljából a csatornák medrét betonburkolattal kell átépíttetni. A projekt összköltsége 87.260 eFt, melyből 78.534 eFt (90 %-os) a támogatás Az Önkormányzat 8.726 eFt (10%-os) önerővel járul hozzá a beruházáshoz. A támogatásról szóló döntést tartalmazó levél 2009. január 5-én érkezett meg, mely során a belvíz rendszer átépítéséhez 78.534 e HUF támogatást nyert el az Önkormányzat. A Támogatási szerződés (TSZ) megkötése megtörtént, a közbeszerzési eljárás lefolytatása folyamatban van. Hódmezővásárhely szennyvíztisztítása és Kishomok városrészének szennyvízcsatornázása KEOP-7.1.2.0-2008-0295 Hódmezővásárhely Kishomok, városrész szennyvízcsatorna hálózatának kiépítése, valamint a szennyvíztisztító telep korszerűsítése.
I/A kötet 94. oldal
A vízi-közmű társulat Kishomok esetében 2007. december 19-én megalakult. Kishomok városrész esetében a összes közműből (víz, gáz, elektromos áram) csupán a szennyvízcsatorna hálózat nem épült ki ezért, ezt mielőbb meg kell oldani. A hódmezővásárhelyi szennyvíztisztító telep 1993 épült, 15.000 m3/nap kapacitással, a United Technologies Bureau (UTB) Kft. fővállalkozásában. A hódmezővásárhelyi szennyvízcsatornázás 1997 és 2001 között épült ki, ami napjainkban 16570 szennyvízbekötést jelent. Pályázat műszaki tartalma Hódmezővásárhely Kishomok, városrész szennyvízcsatornázása és – tisztítása. Kishomok esetében házi átemelős rendszer által összegyűjtött szennyvizet a városrész a városhoz való közelségéből adódóan közvetlenül a vásárhelyi központi szennyvíztisztító telephez csatlakozik. Hódmezővásárhely Kishomok, belterületi városrész szennyvízcsatorna hálózatának kiépítése, valamint a szennyvíztisztító telep korszerűsítése. Hódmezővásárhely szennyvíztisztító korszerűsítése a kibocsátási határértékek szigorodása miatt vált szükségessé. A jelenlegi szennyvíztisztító telep műtárgyainak egy része megmarad, míg a többi műtárgy esetében változás történik. A biológiai tisztítás: a meglévő 1 fokozat levegőztető medencéjét anoxikus medencévé alakítják, a meglévő közbenső ülepítőt előülepítőként használják tovább. Innen a szennyvíz a második fokozat levegőztető medencéjéből átalakított anoxikus medencerészbe folyik, majd az utóülepítőből átalakított hibrid levegőztető medencébe. A meglévő közbenső ülepítőt előülepítőként használják tovább. A gépi sűrítést új műtárgyban oldják meg. Aerotherm iszapkezelés, anaerob tisztítás: A meglévő rothasztó mellé egy új a meglévőhöz hasonló rothasztó kerül kialakításra. Az iszaptárolás, víztelenítés gépészeti részlege cserére kerül. Költségek: A pályázat első fordulójának költsége (ami tervezési és engedélyeztetési eljárást tartalmazza): 49.326.400,- Ft melyből 37.021.300,- Ft 75 %-os támogatásra pályázott az Önkormányzat. Amennyiben a pályázat bejut a második fordulóba, úgy a tervezett költségvetés az alábbiak szerint alakul: 1.280.580,- eFt melyből 90 %-os támogatás esetén 1.152.522,- eFt lesz az Önkormányzat által igényelt támogatás. A rákötés költsége Közgyűlési határozat alapján 200.000, Ft lesz ingatlanonként. A pályázat jelenlegi állapota: A projekt az első fordulóban támogatást kapott. A Támogatási Szerződés megkötése megtörtént a Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium Fejlesztési Igazgatóságával. A második forduló pályázat beadásának legkésőbbi időpontja 2010. november hónap. A kivitelezés kedvező döntés esetén várhatóan 2011 kezdődhet Kishomok városrészben és szennyvíztisztító telepen. „HÓD-SPA” Élményfürdő komplex fejlesztése Hódmezővásárhelyen A DARFÜ Kht. támogatásra érdemesnek ítélte Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város fürdőjének 2008. februárjában benyújtott fejlesztési pályázatát. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv Dél-alföldi Operatív Program támogatási rendszeréhez benyújtott „HÓD-SPA” élményfürdő komplex fejlesztése Hódmezővásárhelyen” című, DAOP-2.1.1/A-2008-0008 jelű első fordulós pályázat 910.592.893 Ft, csökkentett összegű támogatásban részesül. A Bíráló Bizottság javaslata alapján a 2. fordulóban a 2,3 milliárd Ft összköltségvetésű projektet 160 millió forinttal csökkenteni kell, tartva a belső arányokat. Ez 7%-os költségcsökkentést jelent. A HÓD-SPA pályázati prioritások szempontjából lényeges gyógy- és wellness profilt, illetve a szezonalitás csökkentését elősegítő elemeket
I/A kötet 95. oldal
megőrizendő, a célokhoz legkevésbé kapcsolódó elemet, a nyitott, hideg vizes medencék felületét kötelezően 10%-kal csökkenteni kell. A projektfejlesztéshez az Útvonaltervet a DARFÜ ROP Közreműködő Szervezet 2008. október 30-án elfogadta. A 2. fordulós pályázat benyújtása 2009. augusztus 13.-án megtörtént. A támogatás fő célját a régió legfőbb vonzerejét jelentő termál- és gyógyvízkészletre alapozott gyógy-és egészségturisztikai fejlesztések jelentik. A hódmezővásárhelyi fürdőfejlesztés alapvetően két fő szolgáltatási körből áll: Élményfürdő csládbarát szolgáltatások Élményfürdő A Fürdő két zónára osztható: élményfürdő – nagyobb gyerekek és felnőttek és családi fürdő – a 6 év alatti gyerekeknek szüleikkel. A Fürdőben az alábbi szolgáltatások lesznek: Élményfürdő: a Fürdőben – funkciójának megfelelően – medencék nyújtják a fő szolgáltatásokat, a többi elem ezek kiszolgálása érdekében valósul meg. A medencék részben élmény medencék lesznek élmény és látvány elemekkel, az élmény elemek elsősorban a szórakozás, kikapcsolódás, az aktív pihenés célját szolgálják. Ülőmedence is épül, elsősorban a pihenés, ellazulás, relaxálás céljából. Az élménymedencék belső térben és külső térben kerülnek elhelyezésre, az ülőmedence pedig belső térben. Családi fürdő: a családi fürdő a kisgyermekkel érkező családok fürdését, pihenését, kikapcsolódását szolgálja. A Fürdő egyediségét az országban egyedülálló 8 méter mély búvármedence és az épület díszítésében használatos vásárhelyi kerámia adja, mely az Alföld Spa jegyeit tükrözi. A kibővülő Városi Termál- és Strandfürdő által nyújtott szolgáltatások magas szinten elégítik ki majd a Város és a Régió gyógyfürdő igényét, sőt a színvonalas wellness és élményfürdő szolgáltatások révén távolabbról is érkezhetnek fürdővendégek. Polgármesteri Hivatal fejlesztése Államreform Operatív Program ((ÁROP-1.A.2/B-2008-0005) keretében Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalának szervezet fejlesztése valósul meg, mely során ügyfélbatárt lakosságszolgáltatásokat erősítjük. Pályázatnak köszönhetően nő a hatékonyság, az ügyfelek hivatali ügyintézését segítjük. A támogatás mértéke 50.000,- eFt, míg a projekt összköltsége 55.570,- eFt. Önkormányzati fejlesztések támogatása területi kötöttség nélkül (CÉDE - 2009), területi kiegyenlítést szolgáló önkormányzati fejlesztések (TEKI-2009), szilárd burkolatú belterületi közutak burkolat felújítása (TEUT-2009) pályázatokról 1./ Önkormányzati fejlesztések támogatása területi kötöttség nélkül (CÉDE) A 2009. évi önkormányzati fejlesztések támogatása területi kötöttség nélkül (továbbiakban CÉDE) pályázati felhívásban helyi önkormányzatok feladatkörébe tartozó fejlesztési célkitűzések támogatásának igénybevételére pályázott Önkormányzatunk. A pályázati célunk a Erzsébet Kórház Rendelőintézet Kakasszéki Gyógyintézet gyógymedence felújítása, mely jelenlegi állapotában kevésbé alkalmas arra, hogy a gyógyulni vágyó betegek igényeit maximálisan kielégítse. A pályázat költségvetése az alábbiak szerint alakul.
I/A kötet 96. oldal
Forrás CÉDE (67%) Önerő(33%) Összesen
2008. 14.999.836,4.999.946,19.999.782,-
2./ Területi kiegyenlítést szolgáló önkormányzati fejlesztések (TEKI) A 2009. évi területi kiegyenlítést szolgáló önkormányzati fejlesztések (továbbiakban: TEKI) pályázati lehetőségek kiírásra kerültek Önkormányzatunk számára is. A TEKI pályázat célja a települések infrastrukturális feltételeiben meglévő területi fejlettségi különbségek mérséklése. A Belvárosban több utcában a járdák rossz állapotban vannak ezért felújításuk nagyon fontos és halaszthatatlan feladatat. A Szent Antal, Hódi Pál és Deák Ferenc utcákban a járdák felújításra kerülnek, ahol a járdák díszkő burkolattal kerülnének ellátásra. A hiányzó közvilágítás kiépítés munkálatainak összköltsége: bruttó 27.421.503,- Ft Ebből Önkormányzati saját forrás: 7.423.001,- Ft elnyertTEKI támogatás (nettó költség 63 %-a): 19.998.502,- Ft 3./ Szilárd burkolatú belterületi közutak burkolat felújítása (TEUT) A 2009. évi decentralizált pályázati kiírások keretein belül volt lehetősége Önkormányzatunknak a szilárd burkolatú belterületi közutak burkolat (TEUT) felújítására pályázatot benyújtani. A Pályázat az alábbi utcák burkolat felújítására vonatkozik: Utca megnevezése Malom utca Csillag utca László utca Pályázati bírálati díj Tervezés Mindösszesen
Hossz (fm)
Szélesség (m)
753,9 260,97 208,94
4,00-4,50 3,50-4,00 5,70-6,00
Beruházási bruttó összeg 26.850.448,19.027.395,16.668.155,500.000,- Ft
1223,81
936.000,63.981.998,-
A burkolat felújítás alá vont utcák Hódmezővásárhely nyugati részén tarján városrészében találhatók. Állapotuk rendkívül rossz állapotú, fejlesztésre szorulnak. Projekt CÉDE TEKI TEUT Összesen:
Összesítve: Támogatás Önerő 14.999.836,4.999.946,19.998.502,7.423.001,31.990.999,31.990.999,66.989.337,44.413.946,-
Összesen 19.999.782,27.421.503,63.981.998,111.403.283,-
A közbeszerzési eljárások lefolytatását követően a munkálatok az ősz folyamán indulhatnak el és fejeződhetnek be.
I/A kötet 97. oldal
Belterületi gyűjtő utak korszerűsítése a Belvárosban és Csúcs városrészben (DAOP-3.1.1/B-08-2008-0013) A projekt Hódmezővásárhely Csúcs városrész és a Belváros rossz állapotú utcáinak: Bercsényi, Táncsics, Teleki, Szent István és Vöröskereszt utca útburkolat felújítási illetve megerősítési munkálataira irányul. Közvetlen célok: - a településrészek közötti elérhetőség javítása, - a gyalogos és kerékpáros közlekedés valamint a tömegközlekedés körülményeinek és biztonságának javítása, - rendezett épített környezet kialakítása, a lakóingatlanok, közintézmények, vállalkozói telephelyek közötti közlekedési kapcsolat javítása, por- és zajszennyezés csökkenése. A projekt számszerűsíthető eredményei: - a beruházás tervezett összes hossza 2757,15 fm, - az elérési idő rövidülése összesen az 5 utca esetében eléri a10 perc értéket, - a közösségi közlekedéssel érintettek száma 3000 fő, - az ÁNF értéke az 5 útszakasz esetében összesen 11405 Ejármű/nap, átlagosan 2281 E jármű/nap (2008. évi mérés) Költsége: Beruházás teljes költsége: 300.562.400,- HUF Önkormányzati saját forrás: 105.196.840,- HUF Elnyert támogatás: 195.365.560,- HUF A közbeszerzési eljárás lebonyolítása és a Támogatási szerződés megkötése jelenleg folyamatban van. Erzsébet Kórház sürgősségi fogadóhelyének fejlesztése sürgősségi osztállyá (SO2) (TIOP-2.2.2-08/1-2008-0025) A Hódmezővásárhelyi Erzsébet kórház területén sürgősségi osztály kialakítása, a sürgősségi ellátás újbóli beindítása céljából. A pályázat benyújtása 2008. július.15.-én megtörtént, teljes bekerülési költség: 284.590.000,-Ft. Az első fordulóban a megítélt (csökkentett) támogatás összege: 239.523.840,-Ft, 90%-os pályázati támogatás, 10%-os önerő A pályázat célja a sürgősségi betegellátás korszerű, integrált, optimális feladatmegosztáson alapuló, szakmailag egységes rendszerének és központjainak kialakítása, fejlesztése az ellátás hatékonyságának és az ellátás minőségének növelése érdekében, valamint a szolgáltatáshoz való hozzáférhetőség esélyegyenlőségének javítása, a lakosság biztonságérzetének és életesélyeinek növelése. A második forduló beadási határideje 2009. október 6. Gyermekeinkben a jövő (DAOP-4.1.3/C-2008-0006) Hódmezővásárhelyi Többcélú Kistérségi Társulás Kapcsolat Központ Hóvirág utcai bölcsődéjének kapacitásbeli és minőségi fejlesztése. A pályázott támogatás 198.000,- eFt, melyhez 10% saját erő- 22.000,- eFt- szükséges. A tervezett beruházás során a bölcsőde 40 férőhellyel bővül a szükséges csoport szobákkal és kiszolgáló helyiségekkel. A meglévő teljes épület felújítása a tervek szerint megtörténik. Második fordulós döntés 2009 decemberében várható.
I/A kötet 98. oldal
A szociális alapszolgáltatások és a gyermekjóléti alapellátások fejlesztése (DAOP-4.1.3/D-2008-0010) Hódmezővásárhelyi Többcélú Kistérségi Társulás Kapcsolat Központ alapszolgáltatásinak gyermek és családbarát szempontú fejlesztése. Arany János utca 7 szám alatt Prevenciós Szabadidős Központ létesül, a Dr. Rapcsák András út 52 szám alatt Gondozási Központ kialakítása történik meg. Az igényelt támogatás 100,eFt, melyhez 11.000,- eFt saját erő szükséges. Második fordulós döntés 2009 decemberében várható. Kistérségi közlekedési szolgáltatások fejlesztése -Új Magyarország Vidékfejlesztési Program (ÚMVP) A Hódmezővásárhelyi Többcélú Kistérségi Társulás a 9/2008. (I.24.) FVM rendelet alapján 2008.06.09-én pályázatot nyújtott be gépjármű beszerzésére új tanyagondnoki szolgálathoz melynek segítségével Öreg-Kishomok és Vajhát településrészek lakosságának ellátására. A Társulás a szakmai programban feltüntetett feladatokat egyéb kistérségi közlekedési szolgáltatások formájában vállalta ellátni. A maximális támogatási összeg elnyeréséről a KSZ 2008.10.27-i keltezésű támogató határozatában értesített bennünket. Az Alfa Port Kft. a közbeszerzési eljárás nyertese 2009.06.30-án szállította le az igényelt gépjárművet, egy 20+1 fős Iveco Daily 50C15V típusú midibuszt 10.350.000 Ft + 20% ÁFA értékben.
Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város közoktatási intézményeiben (TÁMOP 3.1.4/08/2-2009-0021) TÁMOP 3.1.4. „Kompetencia alapú oktatás egyenlő hozzáférés innovatív intézményekben” című pályázat 2008. december 29. napján került benyújtásra. Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzata 7 feladat-ellátási hellyel, Hódmezővásárhelyi Többcélú Kistérségi Társulás pedig 2 feladat-ellátási hellyel pályázott két külön dokumentációban. Fő pályázati témakör: kulcskompetencia területek fejlesztésére, oktatási programok és taneszközök bevezetésére, adaptációjára, a szegregációmentes együttnevelési környezet kialakítására, illetve önálló intézményi innováció (Erdei Iskola program) megvalósítása. Hódmezővásárhelyi MJV Önkormányzat pályázott 7 feladat-ellátási hely vonatkozásában: A pályázatot elbírálták és a projekt megvalósítására 2009. május 5. napjától 2010. augusztus 31. napjáig kerül sor. Az igényelt és elnyert pályázati összeg: 147 millió Ft Hódmezővásárhelyi Többcélú Kistérségi Társulás pályázott 2 feladat-ellátási hely vonatkozásában: A projekt megvalósítására 2009. május 13. és 2010. augusztus 31. napja között kerül sor. Az igényelt és elnyert pályázati összeg: 50 millió Ft. A támogatási intenzitás 100%. Intelligens iskolarendszer megvalósítása Hódmezővásárhelyen (TIOP-1.1.1-07/1-2008-0524) A projekt érinti az önkormányzati fenntartású intézményeket. Beszerzésre kerül a projektbe 9 db szerver, 107 db számítógép, 3 db SNI I csomag, 1 db SNI III. csomag, 1 db SNI IV
I/A kötet 99. oldal
csomag, 6 db szavazó csomag, 3 db szerver szoftver, 89 db tantermi csomag (digitális tábla), 15 Wi-Fi csomag. Projekt teljes bekerülése 70.000,- e Ft, támogatás intenzitása 100%. Benyújtott, elbírálás alatt álló pályázatok: A kerékpárforgalmi hálózat fejlesztése Hódmezővásárhelyen a kertvárosi kerékpárút megépítésével (DAOP-3.1.2/A-09-2009-0030) 2009. június hónapban került benyújtásra A kerékpárforgalmi hálózat fejlesztése Hódmezővásárhelyen a kertvárosi kerékpárút megépítésével című projekt a Dél-alföldi Operatív Program kerékpárút hálózat fejlesztési program keretében. A pályázat befogadása megtörtént, jelenleg a bírálat zajlik. A kerékpárút nyomvonala a Kodály Zoltán, Hóvirág és a Nagy András János utcákon halad, így kedvező döntés esetén a Kishomok irányába biztonságosabban közlekedhetnek a kerékpárosok. A projekt összköltsége: 95.161.377-, melyből az igényelt DAOP támogatás: 85.645.000,Mártélyi Ifjúsági Tábor fejlesztése A Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium 137/2008. (X. 18.) számú rendelete lehetővé tette az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program keretében az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból, turisztikai tevékenységek ösztönzéséhez nyújtandó támogatások igénybevételét. A rendelet 2. célterülete alapján a vidéki térségekben az ifjúsági turizmushoz kapcsolódó minőségi szálláshelyek és kapcsolódó szolgáltatások kialakítása, már működő egységek bővítése, korszerűsítése, akadálymentesítése és szolgáltatásainak fejlesztése támogatott. A pályázat által elnyerhető maximális támogatás 200.000 eurónak megfelelő forint összeg. A támogatási intenzitás az elszámolható nettó költségek 100 százaléka. A megvalósított fejlesztések üzemeltetéséről az utolsó kifizetési kérelem benyújtásától számított 5 évig kötelező gondoskodni. A pályázat keretében a mártélyi Ifjúsági Tábor korszerűsítését, „B” kategóriás gyermek- és ifjúsági táborrá fejlesztését valósítanánk meg a meglévő vasbeton lábakon lévő, avult szerkezetű, farostlemezből készült bódék elbontásával és korszerű, a kor igényeinek megfelelő, falazott szerkezetű, fürdőszobával ellátott épületek kialakításával. Az öt vasbeton szerkezeten épületenként 11 fő elszállásolására nyílik lehetőség, így egy időben összesen 55 főt tud majd a tábor fogadni az új épületekben. A projekt teljes költségvetése nettó 43.998.633 Ft, amihez Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Önkormányzatának 10.999.658 Ft önrészt szükséges biztosítania. A pályázatot 2009 január 12-én nyújtottuk be, az MVH általi előzetes helyszíni ellenőrzés 2009.04.15-én rendben lezajlott. A pályázati anyagunkat tartalmi és formai ellenőrzés után 2009.08.11-i dátummal fogadta be az Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal. Várjuk az projekttel kapcsolatos döntésről szóló értesítést. Hódmezővásárhely, 2009. augusztus 24. Tisztelettel: Dr. Lázár János Polgármester Országgyűlési képviselő