A kompetenstő l,
g i s é t e z e v ő z e l e az elköt
Gondoljon egy eseményre az e lmúlt időszakbó ami pozitív érzé l, seket keltett Ön ben!
? n a v g e M Mi az a pozitív é rzés? Ízlelgesse…rak tározza el!
? i n t e g l é z s e b k n u g o f l ő r i M
Pozitív gondolkodásmód
Elégedettség
Boldogság
Flow és Önmegvalósítás Elkötelezettség
Egészség
Jól hangzik…
…
? k n ü t t ö l ü r ö k n a de mi v
Kétségek Stressz
Félelem
Elkötelezettség Önmegvalósítás Flow Bizonytalanság
Egészség
Boldogság
Pozitivitás
Tehetetlenség
Fásultság
Eljött az ideje, h ogy a vezető ne csak feladatokat és a teljesítményt,
s i t e k e s é z r é z a hanem ! n e k e y l e h a k n u m a e j l e menedzs
g á s g o d l o b a , k n é n t e h i h t Az … k i l ú m n e z n é p úgyis a
Daniel Pink (a M otiváció 3.0 című könyv írója) szerint: t ó i c á v i t o m i k a l a v y g o h , z “...ahho , l ő b é m ö r ö a t d a a j á k n u m a n e s s e nyerh ű t n i z s s o g a l t á b b á l a g e l e s é t e z i f a ” . n e y g e l y g o h , l l ke
z a y g o h , t e k e r é v ő n s u k i l o t a k k e t r é k g e . t m s á n l a a l b g o 0 f 3 e z 19 s s ö d i v ö r y g e k a n a j r í l ő r k ü t s e é l t é á s á t i v i t i z o p k o s á r í z a k é t z é n b b ő s é k l e v , v k é e n t l a v é t a b H b á v o t l e v v é 0 1 n a s o g a l t Á . t r o k t . e l l ő é r t k l ü é t e e l l é a
k a t r í n a v í t i z o p akik
Vizsgálatok szer in
t a hatékony cso
portokban 3-4 pozitív érze lem, viselkedés esik 1 negatívra. A pozi tív
h a n g u l a t az idegrendszerb olyan alaptónust en "állít be", amelyb en a gondolkodá viselkedés rugal s, massága megnő . Az ugyanilyen arányban megje lenő negatív érze lmek ellentétes hatást váltanak ki.
A boldogság ne
m a pénzen mú lik…
! á z z o h s e g é s k ü z s e d …
Az adataink ala pján az elkötele zettséget leginkább a köv etkezők befolyá solják: Az emberközpontú vezetés megélése
A teljesítmény megérdemelt elismerése
Fejlődési és önmegvalósí tási lehetőség a mindennapi munkában
Hogyan tud erre
hatni a vezető?
… t á j á d l é p y l á r i k y g e k ü z Néz
e r o m s i s s e n i p p a H l a n o i t a N s s o l „Gr a n o i t a N s s o r G n a h t t n importa ” . t c u d o r P H.M Gigme Sing ye Wangchuck Bhutan királya
Már itthon is... :
)
Boldogság kuta …az emberek akkor a legboldogabbak, amikor képességeiket kihasználják és nehéz, de elérhető célokat teljesítenek …a munkahelyen megélt boldogságpillanatok egyszerű mindennapi élményekből táplálkoznak
tások* szerint … ...a boldogság pillanatok gyakorisága sokkal fontosabb, mint az élmény erőssége …pozitív gondolkodásmóddal az emberek könnyebben szembesülnek a kihívásokkal és teljesítményük is érzékelhetően javul
*Harvard Business Review, The Happiness Factor 2012
i n n e t t r é z e d u t t i m r o k k Tehát a ? ő t e z e v egy
a munkatársak számára távoli hősök voltak,
erős vízióval rendelkeztek,
karizmatikusok, celebek, a cég arcaiként ismertük őket.
t r á j e l e j e d i s é t e z e v ú t n o p z ö k s ő h A
Jönnek a hétkö znapi hősök…
. n e k e t n i z s i ő t e z e v ő z ö b n ö l ü k r á …ak
Az elkötelező v
ezetők a magya
Személyes értékeik vezetik őket • • •
Hitelesen követik saját értékeiket Tisztességesek és annak is látszanak Következetesen viselkednek
A közös építkezésben hisznek • • • • •
Az információkat a megfelelő időben és módon osztják meg Keresik a visszajelzéseket és befogadják őket Érzékenyek a változási igényekre Támogatják a hibákból való tanulás kultúráját Inspirálnak másokat
r munkavállalók
Figyelnek az emberekre • • • • •
Tisztelettel kezelik munkatársaikat, empatikusak és méltányosak Bátorítják a kérdezést és a megkérdőjelezést Növelik embereik önbizalmát és önbecsülését Mások tehetségének kibontakoztatását támogatják Nehéz körülmények között is jó munkahelyi légkört építenek
szerint
Mégis, a cím az volt, hogy a kompetenstől , az elkötelező v ezetésig?
d a r a m l Ho
? a i c n e t e p m o k i a vezető
A vezetést eddi g uraló klasszik us vezetői kompetenciák t ovábbra is fonto sak, de nem elegend ők.
A kompetens és
elkötelező veze
Nem feltétlen kedvelt vezető magasabb teljesítménnyel
tő modellje
Elkötelező vezető
Készségek és kompetenciák
Kedvelt vezető várhatóan alacsonyabb teljesítménnyel Értékek és hitek Source: Chartered Institute of Personnel and Development Engaging leadership.. Creating organisations that maximise the potential of their people. Research Insight, 2008
A kompetens és • • • • • •
Készségek és kompetenciák
elkötelező veze
Üzletileg tudatos Tervezi és követi a stratégia megvalósulását Figyelemmel követi a teljesítményt és a minőséget Eredményesen tárgyal Hatékonyan menedzseli saját maga és mások idejét Feladatokat hatékonyan szervez és irányít
tő modellje
Elkötelező vezető
• • • • • • •
Fejleszti önmagát Hitelesen és következetesen követi az általa vallott értékeket Bizalmat mutat mások tudása és képességie felé Humorral is tud jó légkört teremteni Képes az önreflexióra Energiát forít mások fejlesztésére Bevon másokat a döntésekbe vagy alkotási folyamatba
Értékek és hitek Source: Chartered Institute of Personnel and Development Engaging leadership.. Creating organisations that maximise the potential of their people. Research Insight, 2008
Emlékszik még az elején felidéz ett jó élmény okoz ta érzésre?
t e k e s é z r é n e y l i k ö n Ö k Tudna ? n e b k ü t e z e v r e z s a i n z o h létre
