A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Magyar tapasztalatok

Leonardo da Vinci Innovation Transfer Project 2012-1-HU1-LEO05-05847 ADAPTYKES - ADAPtation of trainings based up on the Finnish Workplace Development Programme (TYKES)

Leonardo da Vinci Innovation Transfer Project 2012-1-HU1-LEO05-05847 ADAPTYKES

A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Magyar tapasztalatok Csillag Sára PhD BGF

Leonardo da Vinci Innovation Transfer Project 2012-1-HU1-LEO05-05847 ADAPTYKES - Adaptation of trainings based up on the Finnish Workplace Development Programme (TYKES)

Kiinduló problémakör •„Az európai vállalatok innovációs képességének legnagyobb akadálya nem a K+F-re fordított kiadások alacsony mértéke, hanem az olyan munkahelyek túlsúlya, amelyek nem tudnak megtermékenyítő innovációs környezetet biztosítani.” (Arundel et al. 2006) •A finn „gazdasági csoda” egyik fontos meghatározó tényezője volt a finn gazdaság kiemelkedő innovációs teljesítménye •Finnország nem csak a technológiai, hanem a társadalmi/szervezeti innovációk terén is kiemelkedően teljesít


A finn munkahelyi innovációs program - TYKES •A finn innovációs ügynökség által 2004 és 2010 között működtetett fejlesztési program •Célja a finn munkahelyek termelékenységének növelése és a munkavégzés minőségének javítása (fenntartható termelékenységnövekedés) •Költségvetése: 57 millió Euro •996 db fejlesztési projekt, 3000 cég •Kodifikálható-e ez a tudás? •Adaptálhatók-e a gyakorlatok (folyamat/attitűd)? Választ jelenthetnek-e Magyarországon/Romániában is?


Az ADAPTYKES - ADAPtation of trainings based upon the Finnish Workplace Development Programme (TYKES) – projekt (2012-2015) •A Lahti Egyetem (LUAS) által a TYKES programhoz kapcsolódva kidolgozott , a szervezeti/munkahelyi innovációk különböző aspektusait érintő képzések átvétele

A projektben résztvevő partnerek 1. Lahti University of Applied Sciences (LUAS) 2. Budapesti Gazdasági Főiskola (BGF) 3. Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK) 4. Babeş-Bolyai Tudományegyetem, Kolozsvár (BBU) 5. Kolozsvári Vállakozók és Kisiparosok Egyesülete (APM) 6. New Mind S. A. (NM)


ADAPTYKES A projekt időtartama: 27 hónap Partner országok: Magyarország, Románia, Finnország, Belgium A projekt teljes költségvetése: 329 483 Euró, Támogatási arány: 75% Weboldal: http://en.bgf.hu/projects/adaptykes

Munkacsomagok •WP1 Projekt menedzsment - Project Management •WP2 Minőségmenedzsment - Quality Management •WP3 Kutatás - Investigative analysis of the transferability •WP4 Módszertani adaptáció – Training/Coaching methodology transfer •WP5 Tartalmi adaptáció - Training/Coaching content transfer •WP6 Próbaképzés és értékelés - Pilot training and evaluation •WP7 Disszemináció - Broad Dissemination


Az ADAPTYKES projekt feladatai •Kutatás: a finn modell adaptációja a magyar és román viszonyokra – „reflexív benchmarking” •A képzési anyag és módszertan átvétele, trénerek képzése •Tananyag-fejlesztés, elsősorban KKV-k számára – Process and project management / Folyamat- és projektvezetés – Strategic knowledge and competence management / Stratégiai tudás- és kompetencia-menedzsment – Workplace Human Innovation and Development / Munkahelyi humán innováció és fejlesztés •Pilot képzések szervezése •A projekt eredményeinek népszerűsítése


A kutatás Cél: olyan kutatást végeztünk a három partnerországban, amely során átfogó képet igyekeztünk kapni a szervezeti-munkahelyi innovációk lokális kontextusáról • Összehasonító tanulmány a három ország gyakorlatáról (szerkezeti morfológia, szabályozási környezet, oktatási rendszer) • vállalai esettanulmányok (elkötelezettség, részvétel, vezetői készségfejlesztés) •SME-s igényeinek felmérése (40%-nál nincs képzés, szakirányú képzések fontosak, stratégia)

Ajánlások a tananyag fejlesztés számára


Finnország IT vállalat: ERP rendszer bevezetése

Feldolgozóipari vállalat: Rugalmas logisztikai rendszer bevezetése Magyarország

Feldolgozóipari vállalat: IT vállalat: Új termék és a hozzá Projekt-alapú munkaszervezés kapcsolódó új munkaszervezet bevezetése és képzési rendszer bevezetése Románia HR szolgáltató vállalat: Új assessment center rendszer bevezetése

Feldolgozóipari vállalat: Teljesítményértékelési rendszer bevezetése


Tananyag fejlesztés • Coach guide: A LUAS által a TYKES finn munkahely-fejlesztési program kapcsán összegyűjtött eredmények, módszerek gyűjteménye •Tananyag-fejlesztés, elsősorban KKV-k számára – e-learning támogatással – Strategic knowledge and competence management / Stratégiai tudás- és kompetencia-menedzsment – Process and project management / Folyamat- és projektvezetés / Kreatív problémamegoldás

– Workplace Human Innovation and Development / Munkahelyi humán innováció és fejlesztés

• Kreativ problémamegoldás – open (2014. 06.12-13 illetve 06.26-27.) 10 cég, 18 fő • Kreatív problémamegoldás – cégspecifikus (3 tréning, 18 fő)

RO

HU


• Projektvezetés (2014. 09. 18-19) • Kompetencia menedzsment (2014.10.23-24) • 2 cég, 18 résztvevő


Tanulási pontok •Gyakorlati tudás adaptálásának nehézégei •Eltérő finn/magyar/román oktatási és tanulási szokások (részvétel, felelősség a tudás előállításában) •Vonzerő? Elkötelezettség? •Egyetem – kisvállalati szektor kölcsönösen előnyös kapcsolatrendszerének kiépítése

http://en.bgf.hu/projects/adaptykes


Az Európai Bizottság támogatást nyújtott ennek a projektnek a költségeihez.

Ez a kiadvány (közlemény) a szerző nézeteit tükrözi, és az Európai Bizottság nem tehető felelőssé az abban foglaltak bárminemű felhasználásért. Acest proiect a fost finanţat cu sprijinul Comisiei Europene.

Această publicaţie (comunicare) reflectă numai punctul de vedere al autorului şi Comisia nu este responsabilă pentru eventuala utilizare a informaţiilor pe care le conţine. This project has been funded with support from the European Commission.

This publication [communication] reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Magyar tapasztalatok

Recommend Documents