60 LET JÁDRA V ČR: CO BUDE DÁL? ČEZ, a. s. VÝSTAVBA JADERNÝCH ELEKTRÁREN 18.9.2015
Ing. Petr Závodský Ředitel útvaru výstavba jaderných elektráren ČEZ, a. s.
STÁVAJÍCÍ ELEKTRÁRNY JE DUKOVANY VVER 440 V provozu od 1985 Typ reaktoru : VVER 440 typ V 213 Původní instalovaná kapacita 4 x 440 MW - Proběhlo zvýšení výkonu na 500 MW Dukovany vyrábí přibližně 20 % České spotřeby Dukovany patří mezi 20 % nejlepších elektráren (podle bezpečnostních a provozních ukazatelů WANO) Program dlouhodobého provozu Celková výroba elektřiny přes 390 TWh JE TEMELÍN VVER 1000
První připojení k síti v roce 2000 Typ reaktoru: VVER 1000 / V320 Zvýšení výkonu na 1080 MW Celková výroba elektřiny přes 170 TWh
1
TEMELÍN – PŘÍKLAD SPRÁVNÉHO ROZHODNUTÍ I INOVATIVNÍHO PŘÍSTUPU
Svou produkcí Temelín bezpečně a čistě kryje pětinu české spotřeby.
Zaměstnává cca 1100 vysoce kvalifikovaných lidí
a cca 600 dodavatelů. Je zdrojem práce pro 50 stálých a další desítky dalších dodavatelských firem.
Díky Temelínu ročně nespálíme 13,5 miliónů tun uhlí a do ovzduší nevypustíme 11 miliónů tun CO2.
Od spuštění investoval ČEZ do posílení bezpečnosti a modernizace elektrárny 11 miliard korun a v investicích dále pokračuje. Cílem je mimo jiné i zvýšení výkonu z původních 981.MWe (po spuštění) na 1078 MWe
Přínosy: zakázky pro desítky českých firem, elektřina navíc nejméně 400 tisíc českých domácností bez emisí, bez záboru půdy, pouze efektivnějším využitím stávající technologie.
2
STÁTNÍ ENERGETICKÁ KONCEPCE (SEK) DOPORUČUJE V OBLASTI JADERNÉ ENERGETIKY / NJZ:
1. Podporovat rozvoj jaderné energetiky jako jednoho z pilířů výroby elektřiny. S cílovým podílem jaderné energetiky na výrobě elektřiny okolo 50 % a s maximalizací dodávek tepla z jaderných elektráren.
2. Podpořit a urychlit proces projednávání, přípravy a realizace nových jaderných bloků ve stávajících lokalitách jaderných elektráren o celkovém výkonu do 2 500 MW, respektive roční výrobě ve výši cca 20 TWh v horizontu let 2030 – 2035 včetně nezbytných kroků mezinárodního projednávání.
3. Vytvořit podmínky pro prodloužení životnosti elektrárny Dukovany na 50 let a bude-li to možné, až na 60 let (s ohledem na technologie, bezpečnost, ekonomiku a pravidla EU).
4. Případnou výstavbu dalšího nového bloku ve stávajících lokalitách jaderných elektráren cílit kolem předpokládaného odstavení EDU, tj. po roce 2035 v závislosti na predikci bilance výroby a spotřeby.
5. Zajistit legislativní, administrativní a společenské podmínky pro vybudování a bezpečný a dlouhodobý provoz úložišť radioaktivního odpadu a pravidla pro nakládání s vyhořelým palivem jako s potenciálně cennou druhotnou surovinou.
6. Vyhledání a zajištění územní ochrany další vhodné lokality pro rozvoj jaderné energetiky. 7. Rozhodnutí o úložišti jaderného odpadu do roku 2025. 3
STÁTNÍ ENERGETICKÁ KONCEPCE Plynový scénář s omezenou energetickou soběstačností
Zelený scénář s omezenou energetickou soběstačností
Optimalizovaný scénář dle ASEK
Bezpečný a soběstačný
Konvenční a ekonomický
Dekarbonizační scénář
Spotřeba elektřiny
Vysoký scénář spotřeby
Nízký scénář spotřeby
Referenční scénář
Referenční scénář
Referenční scénář
Nízký scénář spotřeby
Odstavení JE
JEDU do roku 2027
JEDU do roku 2027
JEDU do roku 2037
JEDU za rok 2040
JEDU za rok 2040
JEDU do roku 2034
Nové jaderné zdroje
Žádné nové zdroje JE
Žádné nové zdroje JE
Tři bloky (2033-2037)
Dva bloky (2030,2032)
Jeden blok (2038)
Dva bloky (2033,2038)
Limity těžby
Zachování ÚEL na ČSA
Zachování ÚEL na ČSA
Zachování ÚEL na ČSA
Prolomení ÚEL
Prolomení ÚEL
Zachování ÚEL na ČSA
Rozvoj OZE
Nízký scénář OZE
Vysoký scénář OZE
Realistický scénář OZE
Realistický scénář OZE
Nízký scénář OZE
Vysoký FVE, VTE
Významné palivo
Zemní plyn
OZE
Jádro
Kombinace
Konvenční zdroje
Nízkoemisní zdroje
Bilance ES
Dovoz elektřiny
Dovoz elektřiny
Plná soběstačnost
Exportní saldo
Možný import
Plná soběstačnost
4
JADERNÁ ENERGIE DOSÁHNE PŘIBLIŽNĚ 50% CELKOVÉ PRODUKCE ELEKTRICKÉ ENERGIE V *) ČESKÉ100REPUBLICE 000 90 000 80 000 70 000
GWh
60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045
0
Hnědé uhlí Zemní plyn Ostatní paliva Jádro Referenční scénář spotřeby Nízký scénář spotřeby 5
Černé uhlí Ostatní plyny Obnovitelné a druhotné zdroje energie Jádro nové Vysoký scénář spotřeby Bez recertifikace JEDU
* Optimalizovaný scénář SEK
V PŘÍŠTÍCH DVOU DEKÁDÁCH LZE V ČR OČEKÁVAT ODSTAVENÍ ŘADY UHELNÝCH KAPACIT ….. PLUS EDU1-4 Kapacita – hnědé uhlí [MW]
5400 3190 MW Odstaveno před rokem 2035 + 2000 MW EDU1-4 Musí být nahrazeno jinými zdroji
750
Prunéřov (do 2040)
660
Ledvice (do 2055)
800 Současná kapacita v hnědém uhlí 6
Stav v roce 2035
Tušimice (do 2037)
Po roce 2030 bude rychle ubývat disponibilní kapacita pro výrobu elektrické energie
S výjimkou NZ Ledvice (660 MW) musí být celé hnědouhelné portfolio do r. 2040 nahrazeno z jiných zdrojů
NÁRODNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE JADERNÉ ENERGETIKY SHRNUTÍ DOPORUČENÝCH KROKŮ PRO VÝSTAVBU NJZ V ČR:
• Okamžité pokračování přípravy projektů ve variantě 2 bloků s následnou výstavbou 1 bloku (a s možností rozšíření na 2 bloky) v lokalitě Temelín i Dukovany.
• Založení speciální společnosti (SPV), do níž budou vyvedena všechna relevantní aktiva pro dostavbu jaderných bloků na obou stávajících lokalitách. Zároveň je nutné zahájit přípravu na výběr EPC dodavatele v souladu s vybraným obchodním modelem.
• Zahájení kontaktů se strategickými partnery pro výstavbu jaderného bloku v ČR. • Jednání s Evropskou komisí o způsobu výběru dodavatele, způsobu financování a zajištění návratnosti.
• Zahájení přípravy legislativních úprav s cílem zjednodušit povolovací a licenční proces a minimalizovat s ním spojená rizika dopadů do termínů a nákladů.
• Je klíčové, aby nedošlo k nevratným krokům uvnitř skupiny ČEZ, které by vedly k omezení lidských kapacit potřebných pro realizaci tohoto NAP JE. Dále je potřebné budování kompetencí projektového týmu.
• Nejpozději před vydáním stavebního povolení zhodnotit, zda přetrvává potřeba výstavby nového jaderného zdroje a zda došlo ke stabilizaci tržní situace, což by umožnilo provést výstavbu na komerční bázi, tedy bez potřeby státních garancí. 7
POKUD ČR UVAŽUJE O NUTNOSTI JADERNÉHO ZDROJE KOLEM ROKU 2035, JE NUTNÉ ROZHODNOUT NYNÍ Okamžik Doba spuštění nového zdroje
rozhodnutí o zahájení přípravy
17 let – bezproblémová varianta (bez zahrnutí rizik)
Okamžik rozhodnutí o výstavbě
2015
2032
Rok 2020
2035
2030
2037
2040
22 let - reálná varianta
Fáze:
Výběr dodavatele, EIA, povolení k umístění
6-7 let 8
Povolení SÚJB + stavební, územní rozhodnutí
4-7 let
Výstavba
7-9 let
Nejpozdější termín požadovaný dle SEK pro spuštění až 2500 MW NJZ
REÁLNÁ DOBA VÝSTAVBY NJZ JE VÍCE NEŽ 22 LET OD ZAHÁJENÍ PŘÍPRAVY (PŘI PRAVDĚPODOBNOSTNÍM ZAPOČTENÍ DOPADU RIZIK) AKTIVITA
Příprava projektové společnosti
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Povolení k výstavbě Stavební povolení (MPO)
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Harmonogram předpokládá volbu investorského modelu na začátku. Změna investorského modelu v pozdějších fázích by vedla k posunu harmonogramu
█ █ █ █ █ █
Povolení k umístění Projekční příprava a Územní řízení
12
█ █
Proces EIA Výběr EPC dodavatele dle ZVZ
11
█ █ █ █ █ █ █ █
█ █
Příprava staveniště Vydání FNTP (Final Notice To Proceed)
█
Výstavba do spouštění
█ █ █ █ █
Spouštění (neaktivní/aktivní)
9
█ █ █ █
PAC ( Předběžné převzetí)
█
Zahájení zkušebního provozu
█
23
ROZHODNUTÍ O PŘÍPRAVĚ NJZ JE DNES ROZHODNUTÍM O BUDOVÁNÍ PŘÍLEŽITOSTI, NE O VÝSTAVBĚ 16,00% 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00%
10
Okamžik rozhodnutí o výstavbě
AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY NJZ NJZ Temelín
Založení dceřiné společnosti (SPV)
Plnění podmínek z vydaných povolení (EIA, ZBZ, …) Související a vyvolané investice (na lokalitě, Jihočeský Kraj) Další průběžné provozní činnosti (ČEPS, …)
NJZ Dukovany
Hodnocení vlivu na životní prostředí (EIA) – připraveno zahájení zjišťovací řízení Založení dceřiné společnosti (SPV) Hodnocení lokalitních aspektů NJZ Jaslovské Bohunice (SK) Probíhá hodnocení vlivu na životní prostředí (EIA) Získáno Osvědčení od Ministerstva Hospodárstva Udržování a rozšiřování kompetencí týmu NJZ
Práce na certifikaci projektů Generace III+ v European Utilities Requirements Poradenská činnost – podána nabídka na Pre-Owner‘s Engiiner pod hlavičkou Škoda Praha/AFW Zpracování zadávací dokumentace pro JESS 11
CO MUSÍME DÁLE ŘEŠIT… V personální oblasti: Stabilizace týmu Možné opětovné „zatraktivnění“ oboru V obchodní oblasti: Volby obchodního modelu Volby způsobů financování V povolovací a licenční oblasti: Přinejmenším „Stabilní“ prostředí, popř. vhodnou legislativní úpravu Podpora zájmů ČR v EU (ZVZ, státní pomoc, …) V technické oblasti: Volba nejvhodnější technologie Omezení vyplývající z možností vyvedení výkonu Kvalita vypouštěných vod / dostupný objem chladící vody
Dopravitelnost komponent 12
MÁ ČR ODPOVĚDI NA NÁSLEDUJÍCÍ OTÁZKY?
Jaké máme alternativy k JE, jak reálné jsou v podmínkách ČR? Jaká kritéria bereme v úvahu (je aktuální cena jediným kritériem, které je třeba brát v úvahu)?
Umíme vypočítat společenskou hodnotu bezpečnosti dodávek elektřiny? Budeme umět ekonomicky nakoupit elektřinu, nebudeme-li mít vlastní zdroje v ČR?
Jak bude vypadat energetika ČR v roce 2035 bez investic do nových zdrojů? Jaká je cena úplného výpadku dodávek elektřiny (black-out)? Jak reálné je riziko?
Jaká je společensky únosná cena za elektrickou energii a jaká je vlastně současná cena?
Nepovede odložení rozhodnutí o výstavbě / nezajištění výstavby nového zdroje k problémům, které bude těžké, nebo nemožné zvládnout v budoucnosti? 13
DĚKUJI ZA POZORNOST
14
