5. szám 2013. november
hírmondó
Kövessen minket a facebookon is!
Ügyvezetői köszöntő Tisztelt Ügyfelünk!
Tartalom
A Goodwill Hírmondó novemberi számában a nonprofit szervezetekre kívánunk fókuszálni. A civil szervezetek a társadalmi életünk fontos alkotóelemei, tevékenységük, szerepvállalásuk révén jelentős mértékben hozzájárulnak a társadalmi problémák hatékony kezeléséhez. Munkánk során tapasztaljuk, hogy a hazai nonprofit szervezetek bevételeinek jelentős részét pályázati támogatások adják, mely támogatások közül talán a legnagyobb népszerűségnek a korábbi NCA, jelenleg NEA pályázatok adják. A NEA pályázatok novemberi megnyitásával most kedvező lehetőség nyílik, hogy az Önök környezetében működő nonprofit szervezetek 2014-es működésükhöz, szakmai programjainak megvalósításához állami támogatáshoz jussanak. Hírmondónkban ezen lehetőségekből és nonprofit referenciáink közül is ízelítőt kívánunk nyújtani. Ahogyan a non-profit szervezeteknek is alapvető célja a társadalom fejlődésének elősegítése, legyen szó akár az egyes csoportok integrációjáról, a közösségek környezeti tudatosságáról, a nemzeti összetartozásról, vagy a társadalmi felelősségvállalásról, úgy ezek a szerepek a vállalkozások életében is egyre nagyobb teret nyernek. Ezért is vagyok büszke rá, hogy cégem társadalmi felelősségvállalásának erősítését a vállalati fenntartható fejlődés területén is erősíthettük, mely eredményeként ebben a hónapban aláírhattam a Magyarországi Üzleti Tanács Fenntartható Fejlődésért Ajánlását.
Köszöntő
1. oldal
Szakmai vezetőnk ajánlja
2. oldal
„Napelem mint befektetés!” konferencia
3. oldal
BNI Országos Networking Konferencia 2013
4. oldal
NEA pályázatok elszámolása
5. oldal
Gratulálunk!
6. oldal
Bemutatkoznak partnereink
7. oldal
A civil szervezetek és a társadalmi szerepvállalás mellett helyet kapott lapszámunkban a megújuló energia is. Októberi számunkban beszámoltunk a Budapesten cégünk által megrendezett „Napelem mint befektetés” konferenciáról, mely rendezvény sikerességének köszönhetően vidéki nagyvárosokba is ellátogatunk, hogy ügyfeleinknek, leendő partnereinknek bemutathassuk a napelemes befektetések jelentőségét, előnyeit és megvalósításának lehetőségeit. Vidéki konferenciáink helyszínéről, időpontjáról Hírmondónkban olvashat. Kellemes időtöltést kívánok!
Az Ajánlás elfogadásával a Goodwill Cégcsoport is csatlakozott a felelős cégműködés olyan normáihoz, mint a felelős vállalatirányítás, az etikus működés, az alapértékek tisztelete, a környezeti felelősségvállalás, illetve az átlátható működés. Az Ajánlást cégünk mellett olyan nagyvállalatok is aláírták, mint a Budapest Airport, az ING, a Shell, illetve az Unilever.
GoodWill Consulting Kft. 1162 Budapest, Timur utca 74. Tel.: 06/1-321-1173, Fax: 06/1-413-1461 E-mail:
[email protected] Web: www.gwconsulting.hu
Harsányi Gábor ügyvezető igazgató, tulajdonos GoodWill Consulting Kft.
Szakmai igazgatónk ajánlja Pályázati lehetőségek civil szervezetek számára Több lehetőség is nyitva áll civil szervezetek számára uniós pályázati források lehívásához. Sokszor háttérbe szorulnak a non-profit szervezetek, cégünk ezért is tartja fontosnak, hogy szolgáltatásaink által segítséget nyújtsunk számukra forrásaik bővítéséhez. Civil szervezetek működési célú támogatása A pályázat célja a civil társadalom erősítése, a civil szervezetek társadalmi szerepvállalásának segítése, a civil szervezetek működési költségeihez való hozzájárulás révén. Az elbírálásban 5 különböző bizottság, úgynevezett kollégium vesz részt, annak érdekében, hogy a szervezeteket tevékenységi körüknek megfelelően külön tudják értékelni. Ezek mindkét konstrukció esetében az alábbiak: Közösségi környezet kollégium, Mobilitás és alkalmazkodás kollégium, Nemzeti összetartozás kollégium, Társadalmi felelősségvállalás kollégium, Új nemzedékek jövőjéért kollégium. A pályázatban támogatható tevékenységek közé tartozik az ingatlan üzemeltetés költségei, jármű üzemeltetés költségei, adminisztráció költségei, PR és marketing költségek, HR költségek, kommunikációs költségek, szállítás költségei, szervezetfejlesztés költségei. Ezen kívül a foglalkoztatás és emberi erőforrások költségei, valamint a tárgyi eszközök és az immateriális javak beszerzése is lehetséges. A pályázaton maximum 3 millió Ft vehető igénybe 90%-os intenzitás mellett. Néhány kollégium esetében eltér a pályázatok benyújtásának határideje, erre is érdemes odafigyelni. A Közösségi környezet kollégium esetén ez a dátum november 22., Mobilitás és alkalmazkodás kollégium, valamint Nemzeti összetartozás kollégium esetén november 27., illetve Társadalmi felelősségvállalás kollégium, és Új nemzedékek jövőjéért kollégium esetén november 25. Civil szervezetek szakmai programjának támogatása A pályázat célja a civil szervezetek társadalmi szerepvállalásának segítése, a civil szervezetek szakmai programjának támogatása révén. A konstrukció keretében támogatás vehető igénybe civil szervezeteket érintő évfordulókra, fesztiválokra, hazai és határon túli rendezvényekre; nemzetközi civil kapcsolatokban a magyarországi civil szervezetek jelenlétének biztosítására, hazai és határon túli rendezvényeken, fesztiválokon történő részvétel támogatására; civil szférával kapcsolatos tudományos kutatások támogatására; civil szférával kapcsolatos szolgáltató, tanácsadó, oktatási, fejlesztő, segítő, illetve esélyegyenlőséget és akadálymentességet elősegítő tevékenység és intézmények támogatására; civil szférát bemutató kiadványok, szakmai sajtó támogatására; civil szervezetek pályázati önrészeinek támogatására; adományosztó szervezeteknek szóló juttatásra; valamint civil érdek-képviseleti tevékenység támogatására. Az igénybe vehető uniós forrás összege és a pályázatok benyújtásának határideje a kollégiumok alapján változik. Közösségi környezet kollégium és Nemzeti összetartozás kollégium esetén maximum 3 millió Ft vehető igénybe, a pályázatoknak pedig november 29-ig kell beérkezniük, Mobilitás és alkalmazkodás kollégium esetén december 2-ig nyújtható be, és maximum 3 millió forintot igényelhetnek. Társadalmi felelősségvállalás kollégium esetében december 2-a a határidő és maximum 3 millió forint az igényelhető összeg, míg végezetül az Új nemzedékek jövőjéért kollégium esetében szintén december 2-ig kell beérkeznie a pályázatoknak, de itt 2 millió forint vehető igénybe maximum. Itt minden esetben 90%-os a támogatás mértéke.
Juhász Erika szakmai igazgató GoodWill Consulting Kft.
BNI Országos Networking Konferencia 2013 Idén is részt vettünk a BNI Országos Networking Konferenciáján 2013. Október 30-án került megrendezésre a BNI éves rendezvénye, az Országos Networking Konferencia. Az egész napos programsorozaton, melynek a Millenáris adott otthont, több mint 700-an vettek részt. Cégünk több vezetőségi tagja is jelen volt a körasztalos bemutatkozásokon, sikerrel alapozva meg új üzleti kapcsolatokat, valamint hallgatta végig figyelemmel az értékes gondolatokban és hasznos tanácsokban bővelkedő előadásokat. Mindemellett kiállítókként is jelen voltunk a rendezvényen; standunknál kolléganőink tájékoztatták az érdeklődőket cégünk szolgáltatásairól, megtekinthették a háttérben kivetített, folyamatoKép: Rajna Tamás - BNI Országos Networking Konferencia san futó fényképes referenciaanyagunkat, a cégünkkel és pályázatokkal kapcsolatos információs anyagokat, és ajándékokat kaphattak, valamint regisztrálhattak a délután folyamán lezajlott nyereménysorsolásra, amelyen értékes ajándékcsomag lelt gazdára. A rendezvény színvonalát emelte Szily Nóra és Szabados Zoltán, az esemény két műsorvezetője. A napot Avidor András, a BNI Magyarország társigazgatójának előadása nyitotta meg, aki a BNI Magyarország első 5 évére emlékezett vissza, majd Steigervald Krisztiánt, az Emocionális Marketing Kft. ügyvezetőjét hallgathattuk meg, aki „Előre kódolt sikerek és kudarcok az üzleti életben” címmel tartott előadást. Az első blokk harmadik előadója Matyi Dezső volt, az Alexandra kiadó és könyvesbolt hálózat tulajdonosa, aki arról beszélt hogyan is építette fel az ország egyik vezető könyvesbolt-hálózatát. Előadása a „Helyi vállalkozásból országos birodalom” címet viselte. Ezt követően egy 45 perces szünet vette kezdetét, svédasztalos reggelivel, amely alatt a résztvevők meglátogatták a kiállítói standokat, és kötetlenül beszélgettek egymással. Szünetről visszatérve Dr. Hajdú Sándor ügyvéd, a Szűcs és Társai Ügyvédi irodától beszélt a devizahitelekről „Nyomasztó devizahitelek, tudjuk-e érvényesíteni jogainkat?” című előadásában. Őt követte Perlusz László, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetségének ügyvezető igazgatója, aki „Érdekképviselet és szolgáltatások a vállalkozói világban” címmel tartott előadást. Solti Előd, az AmCham “Kezdj vállalkozni!” programjának vezetője és KKV bizottságának tagja egészen Amerikáig kalauzolt minket, és „Kapcsolatépítés amerikai módra” címmel arról beszélt hogyan is működik a kapcsolatépítés a tengerentúlon. Avidor András tolmácsolásában hallgathattuk meg Sam Schwarz, a BNI Europe oktatási vezetőjének előadását „A networking boldoggá tesz – ügyféltől az álomügyfélig” címmel. A kávészünet előtt lehetőségünk volt meghallgatni a BNI pályázatának nyertesét, Alter Róbertet, aki egy hetet töltött el Londonban, ahol részt vett egy nyelvkurzuson, valamint számos élménnyel gazdagodott. Az ajándéksorsolás után utolsó előadóként Litkai Gergelyt hallgathattuk meg, aki „Dumaszínház, 10 év móka és kacagás?” címmel tartott előadást. Cégünk hasznos tapasztalatokkal és élményekkel, valamint számos új üzleti kapcsolat lehetőségével zárta az idei rendezvényt is.
NEA pályázatok elszámolása A NEA szakmai programok megvalósítását támogató pályázatok szerződéseit az elkövetkező 1-2 héten belül kiküldik a nyertes pályázóknak, és már a projektek megkezdésekor érdemes áttekinteni, hogy milyen kötelezettségeink vannak az elszámolás kapcsán. Az alábbi cikkben a pályázatok elszámolásával kapcsolatos tudnivalókat foglalom össze. A támogatás felhasználásának ellenőrzése alapvetően kétféle módon történik: - a támogatási időszak végétől számított 30 napon belül a szervezetnek a támogatás felhasználásáról pénzügyi elszámolást és a szakmai beszámolót kell beküldeni - a kiválasztott pályázatok helyszíni ellenőrzésével Az elszámolás két részből áll: - pénzügyi elszámolásból és - szakmai beszámolóból. A pénzügyi elszámolás része: - a költségvetési tervben szereplő tételek felhasználására vonatkozó számlaösszesítő - a költségvetési támogatás felhasználását igazoló számlák, számviteli bizonylatok eredeti példányának záradékolt és hitelesített másolatai a költségvetési terv szerinti bontásban (a 100.000.-Ft. alatti pénzügyi dokumentum-másolatokat nem szükséges beküldeni, de a számlaösszesítőre fel kell vezetni és az eredeti példányt záradékolni is kell) - kifizetést igazoló bizonylatok, valamint az ezekhez kapcsolódó dokumentumok - az Ávr. 80 § (4) bekezdése értelmében a pénzügyi teljesítési nyilatkozat beküldése.(A formanyomtatvány megtalálható a Útmutató a Nemzeti Együttműködési Alap 2013. évi szakmai és pénzügyi elszámolásához című dokumentum Teljességi nyilatkozat nevű mellékleteként.) A szakmai beszámoló része: - elektronikus szakmai adatlap, EPER rendszerben kitöltve - kötelezően előírt, vagy a pályázati programban vállalt dokumentumok (kiadványok, szórólapok, stb.) A nyertes pályázók az egy összegben folyósított támogatás esetében csak a szakmai beszámoló és a pénzügyi elszámolás elfogadása esetén tekinthetik a szerződésben foglalt rendelkezéseket teljesítettnek. Milyen határidők vannak? A nyertes pályázóknak a támogatás felhasználásáról a pályázati kiírásban és a támogatási szerződésben megjelölt határidőig, a pályázatban megjelölt támogatási időszakot követő 30 napon belül szakmai beszámolót és pénzügyi elszámolást kell benyújtania a pályázatot kezelő szervezethez. Ha a fentieket figyelembe vesszük és betartjuk, akkor a programok sikeres megvalósítását követően a szakmai és pénzügyi elszámolással sem lehet problémánk.
Vasvári Ferenc pályázati tanácsadó GoodWill Consulting Kft.
Bemutatkoznak partnereink Pallér Csarnok Kft. Cége bővülne és új csarnok építését tervezi, de fél attól, hogy nem a megfelelő minőségben épül fel, esetleg indokolatlanul drága lesz? A Pallér Csarnokrendszert arra a filozófiára alapozva alkottuk meg, hogy Önnek, mint vállalatunk legfontosabb értékének, ezen aggodalmakra teljes körű, megnyugtató és költséghatékony megoldást nyújtson. Cégünk, a Pallér Csarnok Kft. csarnokok tervezésére és generál kivitelezésére specializálódott. Az elmúlt évek során mintegy ötven ipari épületet terveztünk, valamint több mint 150-et építettünk. Folyamatosan kutatjuk és építjük be csarnokainkba az alternatív épületszerkezeti megoldásainkat. Ezek alkalmazásával épületeink rendkívül költséghatékonyak és magasabb műszaki minőségűek lettek. Továbbá megoldásaink jobb épületfizikai tulajdonságokat biztosítanak a csarnoknak úgy, hogy az esztétikai, illetve használhatósági értékeit nem befolyásolják. Tapasztalatunkat már a tervezés fázisában kamatoztatjuk. Ennek köszönhetően igen gyors határidővel készítünk műszakilag átgondolt engedélyezési terveket kedvező áron. Maxsys Biztonságtechnikai Kft. A Maxsys Biztonságtechnikai Kft. 1997-ben alakult. Fő tevékenységünk az elektronikus vagyonvédelmi rendszerek tervezése, teljes körű kivitelezése, karbantartása és szükség esetén hibaelhárítása. A védelmi rendszereket minden esetben az adott Ügyfél elvárásainak és szükségletének megfelelő méretűre alakítva tervezzük meg és üzemeltetjük. Állandó, 30.000.000 Ft értékű raktárkészletünknek köszönhetően a felmerülő vevői igényeket, illetve a szükséges cseréket és javításokat azonnal képesek vagyunk elvégezni. Ügyfeleink nagy kiterjedésű ingatlanokkal vagy telephellyel rendelkeznek, akár az ország egymástól távol eső pontjain is. Ezen vállalatok számára kötelező előírás tűzjelző és oltórendszerek kiépítése, és működésükhöz szükséges a munkaidő nyilvántartására is alkalmas kártyás beléptető rendszerek alkalmazása. A termelésbiztonság (az előállított termékek kifogástalan minősége), a termelési folyamatok állandó ellenőrzése is elengedhetetlen ahhoz, hogy a különféle standardoknak megfeleljenek. Ezekhez rendszerint videokamerákat és speciális képrögzítő berendezéseket használnak. Partnereinknek az alkalmazottak biztonsága, illetve a munkabiztonsági előírások betartása is alapvető fontosságú, hiszen így rendkívül nagy összegű szabálysértési bírság kiszabását előzhetik meg. Ennek érdekében rendszerint vezetékes vagy vezeték nélküli vészjelző rendszerek telepítését kérik, amelyeket videó kamerák egészítenek ki. Az illetéktelen behatolók elleni védelemhez elsősorban automatikusan működő sorompókat és speciális kerítésvédelmi rendszereket biztosítunk. Ezen komplex rendszerek alkalmazása jelentős profitot eredményezhet Ügyfeleink számára, mert az elektromos védelmi rendszerek sok esetben kiváltják az élőerős őrzésvédelmet, ami csökkenti a hibázás lehetőségét. A MAXSYS Kft. bekerült Magyarország 3000 kiemelkedően stabil kkv-ja közé és megjelent a Golden List 2014 című kiadványban. A lista szolgáltatás ágazatában, biztonsági rendszerszolgáltatók kategóriában a Bisnode rating alapján a MAXSYS Kft. a legmagasabb értéket kapta.
Napelem mint befektetés konferencia
MEGHÍVÓ Napelem, mint befektetés – Konferencia a megújuló energia témakörében Tisztelettel meghívjuk a GoodWill Cégcsoport által szervezett energetikai konferenciára. A konferencián szakmai előadások keretében a megújuló energia népszerűsítésén túl a megvalósításhoz szükséges anyagi fedezetre vonatkozó konstrukciók kerülnek bemutatásra.
MENETREND 2013. november 21. csütörtök 10 óra - Laterum Konferencia és Wellness Hotel, Pécs, Hajnóczy u. 37-39. 2013. november 26. kedd 10 óra - City Hotel Miskolc ****, Miskolc, Csabai Kapu 6-8. 2013. december 2. hétfő 10 óra - Hotel Klastrom Győr, Győr, Zechmeister u. 1.
PROGRAM 9.30 - 10.00 - Regisztráció 10.00 – 10.30 - Napelem, vagy napkollektor? Szakmai előadás - Megújuló energiaforrások alkalmazása a gyakorlatban - GoodWill Energy Kft. 10.30 - 11.00 - Növelhető-e a versenyképesség megújuló energia alkalmazásával? Napelem, mint befektetés – konstrukció ismertetése – GoodWill Consulting Kft. 11.00 – Konzultációval egybekötött reggeli A konferencián és az azt követő konzultáción ingyenes a részvétel, de előzetes regisztrációhoz kötött. A jelentkezési lapok megtalálhatóak a www.gwconsulting.hu oldalon, vagy igényelhetőek a 06/1-321-1173-as központi számunkon. Kérjük, jelentkezési lapját küldje vissza az 1/413-1461-es faxszámunkra, vagy a
[email protected] címre!
Gratulálunk! Bakta Szol Alapítvány A BAKTA SZOL Alapítványt 2004. szeptember 28-án alapította Nádasi Andrásné és azóta 3 kuratóriumi tagja van. Tevékenységeik közé tartozik a hátrányos körülmények között élők, munkanélküliek körében végzett képzések és átképzések, ismeretterjesztés, tanácsadás, különböző programok, lehetőség szerinti foglalkoztatás. Mindemellett támogatja az innovációt a tudományos kutatás fejlesztését. Valamint végez piac és közvélemény kutatást is. Támogatja a szabadidő és sporttevékenységeket, a társadalmi célú kampányokat és rendezvényeket, hogy ezáltal elősegítse az egészségmegőrzést és közösségkovácsolást. Az alapítvány közel 50 millió forintot nyert el támogatásra. Az alapítvány a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében meghirdetett Alternatív nappali gyermekellátási szolgáltatások létrehozásának támogatására igényelhető pályázati forrást vett igénybe, melyet 3 csoportos családi napközi létesítésére használt fel. A projekt megvalósításával azon hosszú távú céljukat kívánták megalapozni, hogy elsőként tudjanak segíteni a Baktalórántházi komplex programmal a leghátrányosabb helyzetű kistérségben élő kisgyermekes családoknak azáltal, hogy gyermekeiknek családi napközis ellátást biztosítanak. Ennek köszönhetően aztán a szülők vissza tudnak menni dolgozni, képzéseken vehetnek részt. A szervezet ezzel egy hiányszolgáltatást pótol, hiszen a Baktalórántházi kistérség 19 településében egyáltalán nincsen sem bölcsőde sem pedig családi napközi. Az alapítvány a projekt megvalósításával 3 munkahelyet is teremtett, amely szintén nagyon fontos volt, hiszen így a térség munkanélküliségi mutatói javultak.
Nimfea Természetvédelmi Egyesület A Nimfea Természetvédelmi Egyesület közel 30 millió forint támogatást nyert el az ÉAOP-5.1.3-11 kódjelű, a civil szervezetek infrastrukturális feltételeinek fejlesztésére irányuló pályázaton. Az elnyert összeget a Fekete István Oktatóközpont korszerűsítésére fordították, hogy ezáltal egy olyan nevelési központ jöhessen létre, amely országos szinten megfelel a legmagasabb szakmai igényességnek, és a fenntarthatóság pedagógiáját megvalósító szemléletformálási és ismeretterjesztési infrastruktúrával rendelkezik. A pályázat három fő célterületre koncentrált komplex megvalósítással. A szakmai infrastrukturális fejlesztések célja volt, hogy a központ minél inkább alkalmas legyen mind szakmai környezeti nevelési feladatokat ellátni, mind pedig önálló bevételteremtő képességét fejlesztendően ökoturisztikai szolgáltatásokat nyújtani. Az oktatóközpont épületének műszaki fejlesztése és állapotvédelme tette lehetővé, hogy a központ műszakilag hosszú távon szolgálja mind a környezeti nevelési, mind a civil szolgáltatások céljait, és fenntartható módon elősegítse az épületben folyó szakmai munkát, és védje az ott lévő értékeket. Illetve bővítették a szakmai tevékenységeket is, hogy azok hasznai minél hamarabb eljussanak a lehető legszélesebb célcsoporthoz, és minél szélesebb körben találkozhasson az ország a fejlesztés eredményeivel. Ezen célok elérésének érdekében többek között fejlesztették a tanösvény rendszert, kihelyeztek tanösvény, illetve információs táblákat a tanösvényen, létrehoztak egy kültéri, úgynevezett „extinct” kiállítást, beszereztek és kihelyeztek eszközöket a mozgáskultúra fejlesztésére, magaslest építettek. Ezen kívül az intézmény épülete is felújításra került, melynek során biztosították az akadálymentes közlekedést, belvíz mentesítették az épületet, illetve építési, karbantartási és felújítási munkálatok is végrehajtottak rajta.
