#2 DECEMBER 2014 NIEUWSBRIEF STICHTING MAATSCHAPPELIJKE OPVANG HELMOND
prismo Wat brengt 2015? terzijde Onder de kerstboom zit Paulien (38) met haar twee kinderen van 8 en 10 jaar. Paulien heeft de laatste zes jaar als woonbegeleidster bij SMO gewerkt. Elke week kwam zij bij de mensen thuis om er voor te zorgen dat haar cliënten het huishouden op orde hielden. Zij regelde hun financiën. Ze hielp om de problemen met de verslaving of met de psychische gesteldheid onder controle te houden. Of bij de opvoeding van de kinderen ... Paulien was op alle terreinen thuis. Ze deed haar werk met hart en ziel. Voor de feestdagen kreeg Paulien te horen dat zij nog voor de zomer gedwongen ontslag krijgt, vanwege de bezuinigingen in het kader van de Wmo. Dat zij wel in de toekomst misschien als ZZP’er kan werken voor SMO, als er genoeg werk is. Want SMO heeft vanaf 2015 te maken met de aanbesteding en weet niet hoeveel cliënten nog begeleid kunnen worden. Paulien is kostwinnaar (want gescheiden) en zij is niet gerust op haar toekomst. Zij zit ongevraagd in de schaduwkant van de Wmo. Komen haar passie en haar ervaring nog aan bod? Ik wens u prettige feestdagen, al zullen deze niet voor iedereen even vrolijk zijn. Jürgen Feuerriegel
binnenzijde
2 Voorzijde Wmo in 2015.
5 Stellig MicroHulp vraagt hulp.
7 Praktijklessen voor ROC Ter AA
Binnenboord Thomas van Villanova en SMO slaan handen ineen. 6 Hoe staat het met… de Fitfactory. Korting Postcode Loterij en sieraden van Ceramica Helmonda
8 Nieuwszijde nieuwsberichten,
SaldoPlus zelfstandig.
3 Product in de markt Duurzame samen-
werking Groen4Life en de Bundertjes. 4 Portret van een cliënt Petra Timmer-
mans in de timmerwerkplaats. Convenant Housing First
adressen en colofon
prismo 2014/2
1
voorzijde
Wmo 2015: Waanzinnige mogelijkheden voor ondersteuning? De zorgsector is er niet gerust op dat alles goed gaat als de gemeenten vanaf 1 januari verantwoordelijk worden voor de Wmo. Hoe ziet dit eruit in de Peelregio? Jürgen Feuerriegel, bestuurder van SMO belicht de beperkingen en de kansen.
MINDER BUDGET, MEER SAMENWERKING Vanaf 1 januari 2015 hebben gemeenten de taak om ondersteuning en zorg in te kopen. De kwaliteit moet natuurlijk goed blijven en bestaande cliënten houden recht op de huidige zorg. Hiervoor is circa 20 % minder budget beschikbaar dan voorheen. “Dat is natuurlijk een moeilijke opdracht”, vindt Jürgen Feuerriegel. “Verheugend is wel dat Helmond en de Peelgemeenten de Wmo-klus samen gaan klaren. De meeste zorgaanbieders werken in de hele regio en het zou erg inefficiënt zijn als elke gemeente een eigen beleid bedacht.”
MINDER BUREAUCRATIE, MEER KEUZEVRIJHEID In het oude systeem moest van elke cliënt elk uur geregistreerd en verantwoord worden. Nu mogen de gemeenten dit vereenvoudigen. Jürgen: “Dat geeft gemeenten de unieke kans de kosten te verlagen door het verminderen van
de bureaucratie. Ik hoop dat ze die kans optimaal benutten.” Tegelijkertijd krijgen burgers vrijheid in het kiezen van de door de gemeente geselecteerde zorgaanbieders. “Dat klinkt mooi”, zegt Jürgen, “maar in de praktijk is juist het niet kunnen maken van goede keuzes onderdeel van de problematiek van de kwetsbare burger. Niet zelden de reden waarom hij in de problemen is gekomen.”
AANBESTEDINGEN EN LAGERE TARIEVEN De gemeenten hebben gekozen voor een model van zorginkoop waarbinnen de zorgaanbieder geen enkele zekerheid heeft over de omvang van de te verwachten zorg. “Daardoor worden aanbieders terughoudend in het aannemen van personeel, want wie durft nou dermate grote financiële risico’s te nemen die niet gedekt zijn? Dit betekent de opmars van oproepcontracten en uiteindelijk de inzet van ZZP’ers.” De vraag is volgens Jürgen of de kwaliteit van de zorg hier
SaldoPlus zelfstandig Om allerlei redenen zijn mensen soms niet in staat om hun geld goed te beheren. Armoede, hoge schulden of huisuitzetting kunnen de gevolgen zijn. Om die mensen te helpen, richtte SMO in 2006 SaldoPlus op. Vanwege de nieuwe wet op bewindvoering is de Stichting SaldoPlus sinds het voorjaar van 2014 geen onderdeel meer van SMO Helmond. Wel bestaat er nog een nauwe band tussen SaldoPlus en SMO.
2
prismo 2014/2
beter van wordt en of gemeenten dit effect gewild hebben toen zij kozen voor het model van aanbesteding. De kwaliteit van ondersteuning komt bovendien in gevaar doordat de tarieven voor de functie Begeleiding met 11,5 % omlaag gaan. “Gelukkig hebben de wethouders, op dringend verzoek van de betrokken zorgaanbieders, de tarieven voor de functie Beschermd Wonen (7x 24 uurs-voorzieningen) voor de meest kwetsbaren vooralsnog niet verlaagd.”
DUURZAME VOEDSELPRODUCTIE
Groen4Life en De Bundertjes:
SAMENVATTEND De gemeenten hebben een zware klus met een oneerlijke start, vergeleken met wat de Zorgkantoren tot en met 2014 mochten inkopen. Er zijn natuurlijk ook kansen om de zorg dichter bij de mensen in de wijk te brengen en efficiënter te organiseren. Want wie zit er te wachten op vijf verschillende hulpverleners in een en hetzelfde gezin? “De vraag of de Wmo waanzinnige mogelijkheden gaat opleveren voor ondersteuning aan de burgers of juist voor organisatieadviseurs, zullen wij volgend jaar samen moeten beantwoorden: de gemeenten en de zorginstellingen.”
geven, nemen en versterken Groen4Life is een informatie- en ontmoetingscentrum voor duurzame initiatieven van ondernemers, creatieve mensen en een breed publiek. Petra Hovestadt, eigenaar van Groen4Life, zet hiermee een beweging ‘van ego naar eco’ in: niet langer ondernemen door alleen te nemen, maar juist ook door te geven en te versterken. Het ecologische systeem uitvoeren zoals de natuur het bedoeld heeft. Laat Tuinderij De Bundertjes daar nu eens een uitgelezen locatie voor zijn! Het begon ermee dat Petra een bar wilde laten maken voor Groen4Life. Een duurzame bar, vanzelfsprekend. Zo kwam ze terecht bij de Jobfactory. Er ontstond een leuke samenwerking, waarbij Petra ook kennismaakte met
De Bundertjes. Daar kon ze immers lokale en duurzame producten kopen voor catering tijdens bijeenkomsten bij Groen4Life. Al snel zag Petra meer mogelijkheden voor duurzame samenwerking.
GELD IN HET LAATJE
Door middel van de inzet van budgetbeheer en bewindvoering heeft SaldoPlus al veel cliënten geholpen en ernstige financiële problemen kunnen voorkomen. Inmiddels is SaldoPlus uitgegroeid tot een professionele en zelfstandige organisatie die het inkomen van 600 huishoudens in de regio Helmond beheert. In augustus 2014 droeg de Stichting Beheer Bewonersgelden (SBB) het inkomensbeheer van circa 200 voormalige cliënten over aan SaldoPlus. Deze stichting beheerde voorheen de gelden van cliënten van ORO en Diomage. Vanaf 2015 gaat SaldoPlus ook de bewindvoering overnemen van het Verdihuis, een organisatie voor maatschappelijke opvang in de regio Brabant Noord-Oost.
Cliënten kunnen uiteraard zelf aangeven of zij van de diensten van SaldoPlus gebruik willen maken.
BESTUUR Het bestuur van de Stichting SaldoPlus wordt gevormd door één afgevaardigde van SMO en twee onafhankelijke bestuursleden. Jürgen Feuerriegel is voorzitter en heeft een zetel namens SMO. Joop van Stiphout, directeur van de Stadwacht en ook bestuurslid bij Super Sociaal, is bestuurslid op persoonlijke titel. Corry Hobbelen, bestuurssecretaris van Stichting Thomas van Villanova, is ook bestuurslid op persoonlijke titel. Mario Ermens is het hoofd van SaldoPlus.
“De Bundertjes is een mooie plek om mensen iets te leren”, vindt Petra. “Je kunt er workshops geven. Er loopt een populaire fietsroute van de VVV langs; je zou er biologische thee kunnen schenken.” Zo kan Petra nog wel even doorgaan met het spuien van ideeën. Allemaal ideeën die zorgen voor diversiteit in bezoekers en in doelgroepen. Die, behalve dat ze duurzaam zijn, geld in het laatje brengen. Een goede gedachte, zeker in een tijd waarin maatschappelijke organisaties met steeds minder middelen kwaliteit moeten blijven leveren. Bij De Bundertjes hadden ze er wel oren naar en ook wethouder Smeulders was gecharmeerd van het idee. Logisch, want de ideeën van Petra sluiten heel goed aan bij het klimaatprogramma van de gemeente.
Groen4Life helpt De Bundertjes om de uitstraling te professionaliseren en de pr en communicatie te versterken. “Mijn streven is een praktijkcentrum voor duurzaamheid te realiseren, waar zowel SMO als Groen4Life de vruchten van plukt. Daarnaast wil ik samen met SMO maandelijks een duurzaamheidsmarkt, de 3R Markt, organiseren en bezoekers laten kennismaken met onder andere duurzame voedselproductie.” Inmiddels is er al een duurzame paddenstoelenkwekerij opgestart, gekoppeld aan educatie voor scholen of het uitzetten van plukroutes en koken met onkruid. Ook is dankzij de inzet van deelnemers van de Jobfactory de eerste aquaponicsinstallatie bij De Bundertjes klaar, een techniek om de kweek van vis te combineren met de teelt van groenten, fruit en kruiden. De installatie trekt al veel belangstelling, ook van buiten Helmond. Wat er uiteindelijk gebeurt met de vis, groenten, het fruit en de kruiden? Die worden natuurlijk gebruikt in de keuken van De Bundertjes én verkocht op de 3R duurzaamheidsmarkt.
REDUCE, RE-USE, RECYCLE Op 7 december was de eerste 3R Markt. 3R staat voor: Reduce, Re-use, Recycle. Voortaan is er iedere eerste zondag van de maand de 3R-Markt, met standhouders op het gebied van voeding, design, energie, bouwen en wonen. Like de facebookpagina en blijf op de hoogte: www.facebook.com/3Rmarkt. Meer weten over Groen4Life of over aquaponics? Kijk dan op www.groen4life.nl.
prismo 2014/2
3
portret van een deelnemer
stellig
Petra Timmermans timmert aan haar weg Op de timmerwerkplaats in de Jobfactory zijn ze zeldzaam: vrouwen! Op dit moment is Petra Timmermans (39) een van de weinige timmervrouwen. Als je Petra enthousiast over haar werk hoort vertellen, is het eigenlijk verbazend dat niet meer vrouwen kiezen voor deze afdeling. Petra is alleenstaande moeder. Het werk in de Jobfactory is prima te combineren met de schooltijden en met de bijzondere aandacht die haar dochter nodig heeft. Juist daarom kwam ze via een gemeentelijk traject ook bij de Jobfactory terecht. “Ik heb hiervoor al veel gedaan”, vertelt Petra. “Ik ben koerier geweest, heb in een slachthuis en in een manege gewerkt, honden getrimd, sorteerwerk gedaan en kabels gemaakt.” Niets wat met hout te maken heeft, dus. Toen ze de afdelingen van de Jobfactory bekeek, ging haar voorkeur toch uit naar de timmerwerkplaats. Dat leek haar leuk, ze is graag met haar handen bezig. Het bleek een schot in de roos.
EER VAN HET WERK “Het begon met houten fruitkistjes, daarna ben ik er verder ingerold. Ik maak bloembakken en ook steigerhouten meubelen. Die zijn vaak zo verkocht. Ik heb dus wel eer van mijn werk.” Met een collega maakte Petra al twee speel-
huisjes, die staan nu in de Rijpel en op Strijp-S. Daar is ze terecht trots op. “Zo’n huisje maken we helemaal alleen, met wat advies van anderen. Van balken tot het complete huisje. Het is leuk om te weten dat er nu kindjes spelen in een huisje dat ik heb gemaakt.”
EIGEN KRACHT Bij de Jobfactory krijgt Petra de vrijheid om een opdracht op haar manier aan te pakken en om zelf eens iets te bedenken. “Wat ik ook leuk vind, is dat iedereen hier gelijk is; niemand wordt beoordeeld op zijn achtergrond. Het is heel sociaal en ik kan met iedereen overweg.” Als de banenmarkt beter wordt en haar dochter minder zorg nodig heeft, zou Petra best weer een reguliere baan willen. Na een turbulente periode in het leven van haar en haar dochter heeft ze al veel stappen gezet om die toekomstdroom waar te maken. Met wat hulp van haar jobcoach van de Jobfactory, maar vooral op eigen kracht.
Housing First nu breed gedragen In 2014 kregen al vier dak- en thuislozen in Helmond een dak boven hun hoofd dankzij het project Housing First. Nog voor de jaarwisseling wordt die droom werkelijkheid voor een vijfde dak- en thuisloze. Inmiddels hebben Bergopwaarts, Compaen, Volksbelang, woCom en Woonpartners hun volledige medewerking aan Housing First toegezegd. Housing First plaatst dak- en thuislozen met meervoudige problemen direct in een woning en zorgt vervolgens voor begeleiding, in plaats van andersom. Deze methode is bewezen effec-
4
prismo 2014/2
CONVENANT
convenant staan de afspraken en verantwoordelijkheden van iedere deelnemende organisatie. SMO, Sint Annaklooster, GGZ en NovadicKentron, de initiatiefnemers van Housing First in Helmond, zijn verheugd dat de kernpartners de eerdere afspraken uit de intentieverklaring hebben omgezet in definitieve afspraken.
Alle woningcorporaties die woningen in Helmond hebben, hebben het Convenant Housing First met de kernpartners ondertekend. Hiermee heeft Housing First vijf woningen beschikbaar. De directeuren van de corporaties nemen ook deel aan de stuurgroep van het project. In het
Tot nu toe is het gelukt om betrokkenen in Helmond zodanig te begeleiden dat zij hun woning kunnen behouden: een belangrijk succes als je bedenkt dat de cliënten vaak jaren op straat hebben geleefd.
tief en levert zowel de dak- en thuislozen als de maatschappij veel op: verbetering in kwaliteit van leven en zelfredzaamheid voor de cliënt, minder overlast voor de inwoners van de stad en minder kosten voor de maatschappij.
Stichting MicroHulp Helmond verstrekt kleine, renteloze en kortlopende, leningen aan mensen die in een financiële noodsituatie verkeren of dreigen te raken. De stichting bespaart kwetsbare burgers én schuldeisers daarmee veel ellende. Sinds de financiële crisis heeft toegeslagen, komen er meer aanmeldingen. Tegelijkertijd worden leningen slechter afgelost. Moeten schuldeisers, waaronder veel maatschappelijke organisaties, niet beter samenwerken met MicroHulp? De stichting wil met ze in gesprek.
“Samen kunnen we meer bereiken” Sinds 2009 heeft MicroHulp 181 leningen verstrekt voor een totaalbedrag van circa 290.000 euro. Het gemiddelde leenbedrag is 1.600 euro. Hiermee voorkomt de stichting in een vroeg stadium problematische schulden, waaraan bijvoorbeeld een deurwaarder te pas moet komen. Of erger: een huisuitzetting.
HET FONDS DROOGT OP “Ongeveer 100 leningen zijn succesvol afgelost”, vertelt Fons Lustenhouwer, bestuurslid van MicroHulp. “Een deel van de leningen loopt nog, helaas is ook een deel oninbaar. In het verleden was dat 5 tot 10 % van de leningen. Dat is opgelopen tot 30 tot 35 %. Een forse verslechtering van het terugbetaalgedrag die duidelijk het effect is van de economische crisis.” Naar schatting is 49.000 euro moeilijk of niet te innen. Het fonds droogt langzaam op. Het werkkapitaal wordt kleiner en in de loop van 2014 moest MicroHulp zelfs besluiten om voorlopig
helemaal te stoppen met het verstrekken van leningen.
IN GESPREK De financiers van het fonds, stichting Thomas van Villanova en de Rabobank, hebben de contractperiode verlengd tot 2019. Fons: “Dat geeft MicroHulp extra ruimte, maar lost het probleem niet op.” MicroHulp wil daarom in gesprek met de direct belanghebbenden. Dat zijn onder andere woningcorporaties: nagenoeg alle huis-
houdens waaraan MicroHulp leningen verstrekt, zijn huurder bij een van de Helmondse woningcorporaties. De verstrekte leningen worden gebruikt voor het aflossen van onder meer huurachterstanden en daarmee lopen corporaties direct of indirect minder huurinkomsten mis. “We willen met hen praten over de meerwaarde van onze stichting en we hopen dat zij mee willen denken over de structurele oplossingen die wij in gedachten hebben. Samen kunnen we meer bereiken.”
MicroHulp Helmond zet zich sinds 2009 in voor het bestrijden van armoede en schrijnende financiële noodsituaties. Mensen kunnen in aanmerking komen voor een lening van maximaal 2.000 euro voor noodzakelijke betalingen als zij in Helmond wonen, de lening binnen drie jaar kunnen aflossen en de aanvraag ondersteund en ingediend wordt door een maatschappelijke organisatie. Leningen worden niet verstrekt voor commerciële schulden, zoals creditcardschulden en aankopen op krediet. De gelden worden rechtstreeks overgemaakt aan de schuldeiser(s). CONTACT St. Hubertusstraat 2, Postbus 242, 5700 AE Helmond T 0492 525 098 E
[email protected] - www.microhulp-helmond.nl
Binnenboord; voorkomen van huisuitzettingen Stichting Thomas van Villanova en SMO hebben de handen in ineen geslagen om de huisuitzettingen in Helmond te verminderen. De stijging was in 2013 in totaal 30% ten opzichte van 2012 en dat vonden zij niet langer acceptabel. Daarom starten ze een nieuw project met de niet mis te verstane naam: Binnenboord.
Gezamenlijk doen Stichting Thomas van Villanova en SMO een aanbod aan de Helmondse woningcorporaties. Deze kunnen met ingang van 2015 een huurder met een betalingsachterstand aanmelden bij SMO. Professionals van Binnenboord leggen dan huisbezoeken af om te achterhalen welke problemen er spelen en of een betalingsregeling tot de mogelijkheden behoort.
Bijzonder aan Binnenboord is dat de corporatie slechts de helft van de kosten hoeft te betalen; de andere helft wordt bekostigd door Thomas van Villanova. Het maximum aantal huishoudens dat bezocht kan worden, is voorlopig 100 in 2015. De verwachting is dat met dit initiatief minder mensen hun woning kwijt raken.
prismo 2014/2
5
hoe staat het met... de Fitfactory
Meer dan alleen maar bewegen In 2012 is in de Jobfactory de Fitfactory gerealiseerd: een ruimte waar cliënten van SMO lijf en leden aan ’t werk zetten om bijvoorbeeld in een betere lichamelijke conditie te komen, om af te vallen of om gewoon lekker te ontspannen door gezonde inspanning. De sportende en bewegende cliënten ervaren veel positieve side-effects. Dat sport en beweging goed voor je body is, weten we wel. Volgens instructeur Geert Gielissen, vrijwilliger bij de Fitfactory, is er meer: “Lichamelijke inspanning heeft een positieve invloed op je geestelijk welzijn. Niet alleen voor je zelfvertrouwen, maar ook om je hoofd lekker leeg te maken. De problemen van alledag vergeten en ruimte te scheppen voor nieuwe, frisse inzichten.”
“Steeds meer deelnemers ondervinden deze training als een intensieve, prettige manier om zich in korte tijd niet alleen conditioneel, maar ook psychisch beter te voelen. Gevoelens als angst, agressie en verdriet krijgen de ruimte om op een natuurlijke manier een uitweg te vinden.” De Nederlandse Boksbond en Nikko Toshogusports Eindhoven ondersteunen dit en hebben diverse zeer bruikbare materialen beschikbaar gesteld voor de Fitfactory.
OOK SPORTEN IN DE FITFACTORY? Uiteraard let Geert scherp op het niveau van de deelnemers. De training verloopt binnen
de grenzen van hun kunnen en hun individuele mogelijkheden. Geert besteedt daarnaast veel aandacht aan de ademhaling: “Een ‘must’ om maximaal te kunnen functioneren.” Cliënten van SMO kunnen altijd bij Geert terecht voor een proefles of een informatief gesprek. Geert: “Ook als je geen sportervaring hebt, onzeker bent over wat bij je past of als er speciale aandacht nodig is voor je lichamelijke of geestelijke gesteldheid.” In overleg kan Geert een aangepast programma samenstellen. Bovendien kan hij je informeren over het belang van goede voeding en regelmaat in je dagritme. “Op tijd ontbijten alleen al voorkomt veel narigheid”, weet Geert.
EVENWICHT In de Fitfactory bestaat de mogelijkheid om, naast kracht- en cardiotraining, actief kennis te maken met de bokssport. Dit roept regelmatig kritische vragen op, vertelt Geert. “Veel mensen zien boksen als een vechtpartij die door wat regeltjes net binnen het acceptabele valt.” Geert gebruikt bij de Fitfactory echter elementen uit de bokssport die absoluut ongevaarlijk, maar zeer effectief zijn om zowel lichamelijk als geestelijk naar een groter evenwicht toe te werken.
Foto Benjamin Wilken
Bent u lid van de Nationale Postcode Loterij? Dan heeft u ook zo’n mooie Voordeelagenda 2015, helemaal gevuld met kortingsbonnen. Blader eens door naar week 43, de week van 19 t/m 25 oktober: Skanfonds biedt u in samenwerking met de Jobfactory maar liefst 8 euro korting op een echte Ceramica Helmonda ketting! Skanfonds gelooft in een rechtvaardige wereld waarin iedereen een kans verdient en mensen omzien naar elkaar. Daarom steunt Skanfonds
prismo 2014/2
Praktijklessen in de Jobfactory voor ROC Ter AA
Via de Korenaer, een vso-school die al langer praktijklessen in de Jobfactory verzorgt, maakte het ROC kennis met de Jobfactory. Van het een kwam het ander en sinds 1 september krijgen bijna dertig leerlingen van het ROC een aantal uren per week praktijkles in de kantine of de timmerwerkplaats van de Jobfactory. Van hun eigen docenten en onder begeleiding van de werkbegeleiders van de Jobfactory.
WERKEND BEDRIJF
Versierd door de Jobfactory
6
Toen de voormalige AKA-opleiding (mbo, niveau 1) werd omgevormd tot de Entreeopleiding, verminderde het aantal stageuren en vermeerderde het aantal lesuren. “Omdat onze leerlingen niet blij worden van uren in de schoolbanken zitten, zochten wij een mogelijkheid om meer lessen in de praktijk te verzorgen”, vertelt Saskia Lemlijn, kerndocent bij het ROC Ter AA.
“Het leuke is dat de leerlingen hier les hebben in een werkend bedrijf”, vindt Saskia. “Dat is toch anders dan in een praktijklokaal op school. Hier komen bijvoorbeeld om 12 uur mensen lunchen en dan moet die lunch ook echt klaar zijn. Of een houten meubel moet volgens afspraak geleverd worden.” Dat heeft
initiatieven die uitgaan van de kracht van mensen in kwetsbare situaties en ze de kans geven zich weer te herpakken. Skanfonds maakte het, samen met Haëlla en Stichting Steun Welzijnszorg, mede mogelijk om nieuwe productlijnen te ontwikkelen in de Jobfactory.
temperatuur van 1130°C, een speciale stookprocedure waarbij de meest prachtige kleuren ontstaan. De kettingen en accessoires tussen de parels zijn verzilverd. Iedere ketting is uniek en wordt geleverd in een luxe verpakking. Met de aanschaf van een ketting koopt u een echt ‘Sociaal Product’, gemaakt door mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, in een aangepaste werkomgeving en zonder winstoogmerk.
UNIEK EN SOCIAAL
BESTELINFORMATIE
Ceramica Helmonda is de nieuwe sieradenlijn van de Jobfactory. De met de hand gevormde keramische kralen zijn vervaardigd van lichtgewicht klei. De parels worden geglazuurd bij een
De standaard prijs voor de stijlvolle kettingen is €37,50. Met voordeelbon 113 van de Nationale Postcode Loterij betaalt u slechts €29,50 (exclusief €2,50 verzendkosten, maximaal
een positief effect op de leerlingen, blijkt in de praktijk. Het onderwijs binnen de Entree-opleiding richt zich sterk op het aanleren van basisvaardigheden, bijvoorbeeld ook het op tijd komen. Die vaardigheden oefenen de leerlingen hier in een veilige praktijkomgeving, waar best nog wel eens iets fout mag gaan. “Ze merken
drie per adres). De voordeelbon is geldig vanaf 1 januari 2015. U vindt de bon met de bestelinformatie en de kortingscode achter in de agenda. U kunt natuurlijk ook met de bon naar de winkel aan de Kanaaldijk NO 82 in Helmond komen.
dat ze dingen kunnen, dat ze het goed doen. Dat werkt heel motiverend.”
TEVREDEN EN TROTS Het is allemaal snel gegaan; tussen het moment dat de afspraken rond waren en de lessen begonnen, zat maar een week. Dat was best spannend. Docenten én leerlingen kregen te maken met een andere werkplek, andere machines en apparatuur, andere mensen en een andere manier van werken. Saskia is er trots op dat de docenten en werkbegeleiders alles zo snel draaiend hebben gekregen: “We kunnen van alles bedenken, maar zij moeten het doen. Het is fijn dat ze tevreden zijn. Ook de leerlingen hebben het naar hun zin en de samenwerking tussen hen en de deelnemers van de Jobfactory groeit.” In de toekomst zou Saskia graag zien dat er meer lessen in de Jobfactory verzorgd worden, misschien ook voor andere profielen van de Entree-opleiding. En dan liefst meer tussen de reguliere lesuren op school door. Dit schooljaar onderzoeken het ROC en de Jobfactory de mogelijkheden.
prismo 2014/2
7
nieuwszijde SINTERKLAAS OP BEZOEK
HANDIGE WEBSITES
Kinderen die tijdelijk bij SMO in de crisisopvang of bij woonbegeleiding wonen, werden afgelopen maand verrast door Sinterklaas. Hij kwam niet alleen een bezoek brengen aan de kinderen, hij had zelfs cadeautjes voor ze meegebracht. Dit mooie initiatief werd gesponsord door het ABN AMRO fonds.
De maatschappij verandert. Er wordt steeds vaker verwacht dat mensen meer zelf doen en meer voor een ander doen. De Zorgsite (www.helmond.zorgsite.nl) en Zorgvoorelkaar (www.zorgvoorelkaar.com) zijn handige hulpmiddelen om het vragen en aanbieden van hulp gemakkelijker te maken.
SMO OP DE KAART
OPVANG VOOR IEDEREEN?
De folder van SMO is geactualiseerd. In deze folder vindt u alle informatie over de verschillende locaties, diensten en bestuurlijke deelnames van SMO. Heeft u de nieuwe folder ‘SMO op de kaart’ nog niet, maar wilt u hem wel ontvangen? Stuur dan een e-mail naar:
[email protected]
Het Europees Comité voor Sociale Rechten stelde in november dat Nederland opvang moet bieden aan uitgeprocedeerde asielzoekers én aan alle dak- en thuislozen in Nederland. Dat zou betekenen dat opvangcentra dak- en thuislozen niet meer mogen weigeren omdat er geen plek is, omdat ze niet uit de regio komen of omdat ze geen psychische aandoening hebben. De uitspraak van het Comité is niet juridisch bindend, maar wel zwaarwegend. Wat de gevolgen voor de gemeenten zijn en of er bijvoorbeeld extra opvang moet komen, moet de komende maanden blijken. De Europese Raad van Ministers vergadert in januari over het onderwerp.
Uitgave 2015
smot
! r op de kaa
WETHOUDERS OP BEZOEK Wethouder Nathalie van der Zanden (Wmo, Armoedebestrijding en Stadswinkel) maakte onlangs kennis met Huize d’n Herd, De Koning, de Jobfactory, Super Sociaal en SaldoPlus. Dit bezoek was het vervolg op een kennismaking met SMO in mei van dit jaar. Wethouder Paul Smeulders (Financiën, Duurzaamheid en Grondzaken) bezocht op zijn beurt de Bundertjes, de Jobfactory en Super Sociaal.
adressen Centraal Bureau
PASSANTENVERBLIJF tel. 0492 53 67 78. Elke nacht
Cliëntenraad
KANTOOR ‘T KWARTIER St. Hubertusstraat 2, 5701 TC
open 18.00 - 7.30 uur. Aanmelding van 11.30 - 12.00 uur
DE CLIËNTENRAAD is bereikbaar bij Jobfactory aan de
Helmond, tel. 0492 52 50 98
op dezelfde dag bij Huize d’n Herd.
Kanaaldijk NO 82 - 84, tel. 06 15 60 95 39.
Centrale intake
Woonbegeleiding
De cliëntenraad geeft rondleidingen langs de voorzie-
KANTOOR ’T KWARTIER St. Hubertusstraat 2, 5701 TC
KANTOOR ’T KWARTIER St. Hubertusstraat 2,
ningen van SMO, onder de naam “De andere kant van
Helmond, tel. 0492 50 43 90. Centrale afdeling voor de
tel. 0492 52 95 01.
Helmond”. Afspraken hiervoor kunnen gemaakt worden
aanmeldingen van de voorzieningen Thuislozenzorg,
Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90.
bij Centraal Bureau, tel. 0492 52 50 98. www.crsmo.nl.
Crisis- en vrouwenopvang en Woonbegeleiding.
Woonbegeleiding zwerfjongeren
Bereikbaar tijdens werkdagen van 9.00 -12.30 uur
DE KONING Brevierpad 2, tel. 0492 47 23 50.
en 13.00 - 17.00 uur.
Aanmelding via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90.
Crisisopvang jongeren en volwassenen
De Klachtencommissie SMO p/a Postbus 242, 5700 AE Helmond
Jobfactory
DE KONING Brevierpad 2, tel. 0492 47 23 50.
JOBFACTORY ARBEIDSMATIGE DAGBESTEDING EN
Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90.
ARBEIDSTRAINING Kanaaldijk NO 82 - 84, tel. 0492 57 47 98
Een crisisbed voor een nacht is altijd beschikbaar voor
Maandag - donderdag 9.00 - 16.30 uur. Vrijdag 9.00 -
7 x 24 uurs bereikbaarheidsdiensten.
11.30 uur.
Prismo is een uitgave van de Stichting Maatschappelijke Opvang
ZORGTUINDERIJ DE BUNDERTJES Bosselaan 2,
Helmond e.o. Tekst en redactie Patricia van Laerhoven, Noot
Opvang vrouwen, kinderen en gezinnen PASSAGES Postbus 407, 5700 AK Helmond,
tel. 0492 52 60 30. Maandag, dinsdag, donderdag
van de Redactie, Nuenen Eindredactie Marianne Rademakers,
tel. 0492 50 60 60.
8.30 - 16.00 uur. Woensdag, vrijdag 9.00 - 11.30 uur.
Jürgen Feuerriegel Vormgeving Patrick Lijdsman, ’s-Herto-
Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90.
www.jobfactory.nl
genbosch Oplage 1000 exemplaren Redactieadres SMO,
Opvang thuislozen
Stichting voor Inkomensbeheer en bewindvoering
Postbus 242, 5700 AE Helmond tel. 0492 52 50 98
HUIZE D’N HERD Bindersestraat 2, tel 0492 53 67 78.
STICHTING SALDOPLUS ’t Kwartier. Hubertusstraat 2,
E
[email protected] www.smo-helmond.nl
Dag en nacht bereikbaar, ook in het weekend.
tel. 0492 50 43 91. www.saldoplus.nl.
Wilt u bij onjuiste adressering of tenaamstelling de adresband
Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90.
Te bereiken van maandag - vrijdag 9.00 - 12.00 uur.
van de Prismo met de gecorrigeerde gegevens retourneren aan SMO, t.a.v. M. Rademakers, Postbus 242, 5700 AE Helmond.
8
prismo 2014/2
