2014

ztah

hy EU.

Informační zpravodaj regionálního operačního programu střední čechy

ROPoviny 3/2014 P L N O B A R E V N Á V A R I A N TA

Č E R N O B Í L Á V A R I A N TA

OBSAH 2 aktuality

6—8 rozhovor

9—12 PŘEDSTAVUJEME

3

Starosta Veltrub

PROJEKTY z ROP V Sč

SLOVO ŘEDITELE

4—5 Aktuality

projektová Manažerka Klecan

Sedlec - rekonstrukce školky

ROPoviny

editorial

editorial Vážení čtenáři, v této době u nás na úřadě, i v oblasti dotací EU, dochází k různým změnám, které přirozeně přináší konec současného programovacího období a začátek nového. Na dokončení čerpání období 2007-2013 závisí rychlost práce naší i příjemců dotací. Času není nazbyt. Žhavým tématem je Integrovaný operační program IROP. Tato fáze mezi obdobími mi připomíná průnik dvou kruhů. ROP je jedním z nich a jeho podobu důvěrně známe, kdežto podoba IROPu se dotváří a teprve za nějaký čas se pro nás hezky celý vyloupne. Teď stojíme v průniku obou a vše je intenzivnější. Na budoucím období pracují skupiny odborníků, kteří na základě

dosavadní „dobré praxe“ a v rámci již daných prioritních témat, dolaďují jeho tvář tak, aby byl program pro Vás co nejlepší. Mnoho dokončených projektů se otevírá – od začátku roku jsme slavnostně otevřeli 90 projektů a to přineslo mnoho příjemných okamžiků při setkání s Vámi u úspěšné realizace. Na konci listopadu pořádáme výroční konferenci v Roztokách u Prahy, kde bude další příležitost k setkání a diskusi na aktuální téma. Je za námi mnoho společných úspěchů svědčící o dobré spolupráci a kvalitách. Ropoviny jako obvykle přinášejí pár aktuálních článků a rozhovory s příjemci dotací. Příjemné dny začátku podzimu vám přeje Klára Fronková

aktuality Nový předseda Výboru Regionální rady Střední Čechy zvolený od 1. 7. 2014 Ing. Miloš Petera se narodil 14. března 1958, vystudoval Vysokou chemicko-technologickou školu v Praze, má dvě dcery. S rodinou žije v Nymburku. Od roku 2010 působí jako starosta. Na Středočeském kraji zastával post statutárního náměstka hejtmana, měl na starosti resort dopravy a v minulosti také oblast životního prostředí. Ve volbách do Poslanecké sněmovny PČR byl v roce 2013 zvolen poslancem. Funkce starosty i poslance se hodlá vzdát ve prospěch plnění hejtmanských povinností - do podzimních komunálních voleb Ing. Miloš Petera již nekandiduje a poslaneckého mandátu se vzdá k 31. 8. 2014. Vážení spoluobčané, v režimu závěrečných výzev v těchto dnech a měsících končí realizace projektů spolufinancovaných z Regionálního operačního programu Střední Čechy. I když na statistické zhodnocení celého programu je ještě čas, již nyní mohu směle konstatovat, že ROP Střední Čechy byl mimořádně úspěšný a výrazně našemu regionu pomohl. Celkem měli žadatelé možnost čerpat přibližně 15 miliard korun. A to v jednotlivých výzvách ve čtyřech prioritních osách – doprava, cestovní ruch, integrovaný rozvoj území a technická pomoc, absorpční kapacita. Je již zřejmé, že všechny peníze, které měl ROP Střední Čechy od Evropské unie k dispozici, budou beze zbytku vyčerpány. Zatím co řada jiných operačních programů nebyla zdaleka tak úspěšná a peníze se nepodařilo vyčerpat na smysluplné projekty, na příkladu ROP Střední Čechy se naprosto přesvědčivě ukázalo, že poskytovat evropskou pomoc prostřednictvím regionální správy má smysl. O to větší je to škoda, že regionální operační programy v dalším programovacím období končí. Děkuji všem, kdo se na činnosti Regionálního operačního programu Střední Čechy podíleli a dosud podílejí. Očekávám, že všechny rozpracované projekty budou zdárně dokončeny a také proplaceny. V současné době vedeme v rámci Asociace krajů České republiky diskusi o tom, jak bude realizována evropská pomoc v novém programovacím období. Zatím ještě není známo, kolik peněz bude mít v letech 2015 – 2020 Středočeský kraj k dispozici. Hlavními prioritami pro nás i v dalších letech zůstává rozvoj dopravní infrastruktury. Očekávám, že ministerstvo pro místní rozvoj, které bude administrátorem nových evropských fondů, zohlední při rozdělení peněz skutečnost, že Středočeský kraj má bezkonkurenčně největší hustotu a nejfrekventovanější silniční síť v celé České republice. Kromě tolik potřebných oprav komunikací se chceme také soustředit na dostavbu silničního obchvatu Prahy. To považuji za naprosto klíčovou věc, která se dotýká jak Středočechů, tak Pražanů. Po podzimních komunálních volbách proto chci navázat s vedením Prahy úzkou spolupráci, zejména v oblasti sjednocení integrované dopravy – autobusové i vlakové. Hodně práce nás čeká také v oblasti odpadového hospodářství a v ochraně životního prostředí, především v Brdech a na Křivoklátsku, kde by měl být vyhlášen národní park. A v neposlední řadě chceme evropské peníze čerpat na sociální projekty či na pomoc obcím při výstavbě základních a mateřských škol. Ing. Miloš Petera, hejtman Středočeského kraje

2

02.15 značka a její vztah ke značce EU

www.ropstrednicechy.cz

Ukázka značky ROP Střední Čechy v poměrovém vztahu ke značce EU.

P L N O B A R E V N Á V A R I A N TA

ROPoviny

aktuality Složení Výboru Regionální rady od 1. 7. 2014 Předseda:

Dr. Ing. Jiří Peřina

Ing. Miloš Petera

PhDr. Bc. Marek Semerád Bc. Zdeněk Syblík

Místopředsedové:

Jiřina Fialová

Pavel Hubený - 1. místopředseda

Ing. Pavel Jetenský

MVDr. Josef Řihák

Zuzana Nekovářová

Ing. Miloslav Šmolík, MSc.

RSDr. Josef Hála MUDr. Nwelati Raduan

Členové:

Rudolf Kulhánek

PaedDr. Milan Němec, MBA

Ing. Věslav Michalik, CSc.

A

slovo ředitele

lokované prostředky Regionálního operačního programu Střední Čechy pro období 2007 – 2013 byly ve svém celkovém objemu cca 15 mld. Kč již rozděleny. Výbor Regionální rady na svém zasedání dne 19.srpna 2014 rozhodl o podpoře projektů registrovaných ve výzvách zaměřených na volnočasové aktivity ve městech a obcích Středočeského kraje, stejně tak jako o podpoře budování a modernizací místních komunikací. Vedle přímo podpořených projektů v celkovém objemu dotací cca 360 mil.Kč byl vytvořen i „zásobník“ projektů, které splnily nároky definované v textu výzev a dosáhly minimální bodové hranice 130 bodů. Žadatelům o dotaci těchto projektů bylo nabídnuto uzavřít smlouvu o poskytnutí podpory s negarantovanou částkou v tzv. „režimu závěrečných výzev“. Smyslem tohoto postupu je využití všech přidělených prostředků ROP Střední Čechy s využitím vratek, úspor dosažených ve výběrových řízeních a aktuálního kurzu koruny vůči euru. Dle zkušeností s dosavadním průběhem administrace ROP SČ lze reálně očekávat uvolnění dalších disponibilních prostředků ROP SČ, které umožní podpořit i část projektů, které se dosud neumístily v „bezpečné“ výši alokace. Definovat přesně výši dodatečně uvolněných prostředků není objektivně možné a rozhodnutí o využití smluv s negarantovanou výší dotace je plně na rozhodnutí žadatele potvrzeném Zastupitelstvem obce. Úřad Regionální rady ROP SČ si je zároveň plně vědom i faktu konání komunálních voleb ve dnech 10. a 11.října 2014. S ohledem na včasnost podpisu příslušných smluvních aktů, provedení výběrového řízení na zhotovitele a vlastní realizace není však možné ponechat rozhodnutí o podpisu negarantovaných smluv až na nově konstituovaná zastupitelstva. Termín předání závěrečných žádostí o platbu do 30.června 2015 není možné z administrativních důvodů vůči EU prodlužovat. Ve zřejmé výhodě tak budou žadatelé s pevnou investiční strategií, nespoléhávající se pouze na dotační pomoc z veřejných zdrojů. A to je jedním z cílů při použití prostředků fondů EU. Úřad Regionální rady ROP Střední Čechy je připraven všem žadatelům poskytnout včasnou a maximálně účinnou součinnost. Naším společným cílem a ambicí je využití veškerých dosažitelných prostředků v ROP SČ pro období 2007 – 2013.

Ing. Václav Chytil ředitel

Náměstkyně ředitele úřadu Od 1. 9. 2014 se dosavadní vedoucí oddělení Vnitřní věci a technická asistence - Ing. Petra Slezáková, MPA - stává náměstkyní ředitele Úřadu Regionální rady. Ředitel Ing. Václav Chytil má tedy nyní dva náměstky. Prvním je Ing. Tomáš Oliva. Petra Slezáková pracuje pro ROP SČ od 1. 10. 2006, má bohaté zkušenosti na poli regionálních fondů z hlediska administrativy a správy, s komplexní oblastí personalistiky – vedení zaměstnanců, s řízením oddělení informatiky a právní a technické podpory úřadu. 02.15 značka a její vztah ke značce EU Ukázka značky ROP Střední Čechy v poměrovém vztahu ke značce EU.

www.ropstrednicechy.cz P L N O B A R E V N Á V A R I A N TA

3

ROPoviny

aktuality

Výjezdní zasedání Dvanáctého června byl Úřad Regionální rady Střední Čechy vylidněný. Proč? Důvodem byl přesun všech zaměstnanců na mimořádné výjezdní zasedání, které se konalo po dvou letech a mělo za účel proškolení všech šedesáti zaměstnanců. Zasedání se konalo v Nesuchyni a na programu bylo představení nových zaměstnanců, prezenta-

ce ředitele Ing. Václava Chytila k novému programovacímu období, zákon o archivnictví, operační manuál a diskuse k tématům, která se dotýkají společné práce pro příjemce dotací.

Nové metodické pokyny 1) MP č. 51 – dodatek č. 3: Úprava pravidel pro nakládání s majetkem pořízeným z dotace. 2) MP č. 62 – dodatek č. 3: Podmínky zadávání zakázek spolufinancovaných z prostředků ROP NUTS2 Střední Čechy. 3) MP č. 90: Úprava pravidel udržitelnosti projektu. 4) MP č. 91: Aktualizace kolových výzev č. 82 a č. 83. 5/ MP č. 92 s názvem Metodický pokyn č. 92 – aktualizace Výzvy č. 92A a 92B 6/ Metodický pokyn č. 93 - Úprava pravidel pro režim závěrečných výzev 7/ Dodatek č. 3 Metodického pokynu č. 75, kterým se mění formulář Monitorovací zprávy o udržitelnosti projektů, část B a upravuje znění kap. č. VII PPŽP „Projekty vytvářející příjmy“ Znění metodických pokynů naleznete na www.ropstrednicechy.cz/dokumenty k ROP/ Metodické pokyny

Integrovaný regionální operační program (IROP) IROP a jeho prioritní osy mají své specifické cíle (které vystřídaly dosavadní název: oblasti podpory). Jaké to jsou? Prioritní osa 1 – Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony „INFRASTRUKTURA“ Alokace: 1,6 mld. EUR Specifický cíl 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy Specifický cíl 1.3 Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof

4





ROPoviny

aktuality

Prioritní osa 2 – Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvateleregionů „LIDÉ“ Alokace: 1,8 mld. EUR Specifický cíl 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi Specifický cíl 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Specifický cíl 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví Specifický cíl 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Specifický cíl 2.5 Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení

Prioritní osa 3 – Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí „INSTITUCE“ Alokace: 0,9 mld. EUR Specifický cíl 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního a přírodního dědictví Specifický cíl 3.2 Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů Specifický cíl 3.3 Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje

Prioritní osa 4 – Komunitně vedený místní rozvoj Alokace: 379 mil. EUR

Prioritní osa 5 – Technická pomoc Alokace: 128 mil. EUR

Specifický cíl 4.1 Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu Specifický cíl 4.2 Posílení kapacit komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zlepšení řídících a administrativních schopností MAS

Specifický cíl 5.1 Zajištění kvalitního řízení a implementace programu

(STRATEGIE „3I“ = infrastructure, inhabitants, institutions čili infrastruktura, lidé, instituce) Podrobnější seznamy podporovaných projektů naleznete na stránkách: http://www.strukturalni-fondy.cz/cs/Microsites/IROP/Novinky/Programovy-dokument-IROP

Mateřská škola Babice Na vrcholu léta se slavnostně otevřel projekt výstavby MŠ v obci Babice s kapacitou 48 dětí. Je to atraktivní dřevostavba skládající se ze 2 traktů - herní a pobytové místnosti školky a zázemí dětí a vychovatelek, se stěnovým konstrukčním systémem. Objekt je založen na betonových základových pasech a mimo stavební část se vybavily dvě třídy, kanceláře, výdejny jídel, nakoupil zahradní nábytek - hrací prvky a provedly parkové úpravy. V obci je trvalý nárůst rodin a to zejména s malými dětmi. Zvýšení kvality občanské vybavenosti obce přispěje ke zvýšení atraktivity obce jako místa vhodného pro rodinný život (zachování příp. další růst počtu obyvatel obce do budoucna). Zachování vazby na místo (děti na-

vštěvující obecní MŠ získají bližší vztah k místu svého trvalého bydliště). Zároveň se realizací projektu vytvořilo 6 pracovních míst. Finanční fáze projektu není ještě u konce, školka má být podle smlouvy dotována až do výše 8,7 mil.Kč.

Nová místa ve školkách

Změny v harmonogramech projektů Upozorňujeme příjemce, že změny v harmonogramech projektů budou z důvodu nutnosti čerpání finanční alokace ROP SČ schvalovány v omezené míře a pouze v objektivně odůvodněných případech. K posunu harmonogramu dojde vždy pouze o dobu, která byla ne-

zbytně nutná pro odstranění objektivně nepředvídatelné závady bránící v pokračování administrace/realizace projektu. Posuny harmonogramů z důvodu nečinnosti příjemce popř. bez řádného zdůvodnění nebudou schváleny.

02.15 značka a její vztah ke značce EU Ukázka značky ROP Střední Čechy v poměrovém vztahu ke značce EU.


5

ROPoviny

rozhovor

Rozhovor se starostou Veltrub Ing. Ivanem Kašparem Jak dlouho žijete ve Veltrubech a jak dlouho jste starostou? Ve Veltrubech žiji hodně dlouho, cca 60 let. Ve funkci starosty končím 3. volební období což je 12 let. Předtím jsem byl 1 volební období místostarostou. Jak byste Veltruby popsal z hlediska možností získat dotace a postavení mezi středočeskými městy. Těžko srovnávat, ale myslím si, že naše obec je v získávání dotací na průměrné úrovni. Samozřejmě existují obce i města, která jsou úspěšná mnohem více, ale tuto úspěšnost nechci hodnotit. Co je ve Veltrubech nového, co se Vám daří zlepšovat? Jaké změny byste si přál do budoucnosti? Podařilo se nám obnovit veškerý obecní majetek - mám radost z obnovy Základní školy a jsem rád, že se nám podařilo vybudovat nové komunikace, za což patří poděkování ROPu. Obec ale nečeká pouze na dotace a snaží se obec zvelebovat i z vlastních prostředků - např. jsme zrekonstruovali kapličku v Hradišťku I., jenž byla po bouřce značně zničena, vybudovali jsme dětská hřiště, vybudovali jsme naučnou stezku a v obou obcích vysázeli spoustu nových stromů. Pro kulturní vyžití jsme zakoupili nevyužívaný kulturní dům, který chátral, a kdyby ho obec nezískala do svého vlastnictví, tak by pravděpodobně skončil jako ubytovna. Do budoucna bych si přál, abychom zde mohli postavit pečovatelský dům - máme pro něj krásné místo a dle mínění i dobrý projekt, ale problém je v tom, že dotace z Ministerstva pro místní rozvoj k nám nedoputuje, protože pozemek, na kterém by měl stát, je v zátopové oblasti, ale v zátopové oblasti jsou celé Veltruby i Hradišťko I. My máme projektově vyřešenu zátopovou oblast, budova by stála nad zátopovou oblastí (stoletou vodou), ale tím se pravděpodobně nikdo nezabývá. Projektové žádosti zpracováváte sami nebo najímáte firmy? Žádosti o dotace na Středočeský kraj si zpracováváme sami, dle mého názoru jsou jednodušší. Žádosti na ROP či SFŽP nebo SZIF zpracováváme za pomoci firem - bohužel, s některými firmami jsme se museli rozejít, jelikož jsme nebyli spokojeni s jejich prací. Právě tyto firmy využívají zbytečnou složitost některých žádostí a nabízí se obcím, že tuto žádost zpracují, ale samozřejmě za finanční provizi, která je většinou odvozována v procentech od požadované částky na dotace.

Co byste obecně změnil v legislativě, aby se Vám jednodušeji úřadovalo jako starostovi obce? Toto je na delší povídání. Minimálně jedenkrát týdně narazíte na problém, který by člověk selským rozumem řešil jinak, ale na druhou stranu chápu, že zvláště při udělování finančních dotací musí být určitá pravidla. V poslední době nás trošku zarazil postup orgánů při žádosti o výstavbu víceúčelového hřiště. Jak občané vnímají zlepšení stavu komunikací ve Veltrubech díky vašemu projektu z ROPu? Máme především dobré ohlasy od spoluobčanů. Silnice je bezpečnější pro řidiče i chodce tím, že jsme udělali z rozpočtu obce i chodníky, sice ne z dotace ROPu, ale vlastně i díky ROPu, protože jsme nechtěli mít jen pěknou silnici ale i bezpečné chodníky. Negativní ohlasy jsou na rychlost vozidel. Jelikož je silnice dobrá, rovná, řidiči přidávají plyn. Bohužel, tyto přestupky z 90% dělají naši občané, ale možná je to jenom tím, že se chtějí projet po pěkné silnici a pak už budou jezdit normálně. Novou komunikaci přivítali též rodiče, jejichž děti budou mít bezpečnější cestu do školy. Váš projekt víceúčelového hřiště s koutkem pro rodiče a děti byl VRR doporučen k financování. Co je jeho cílem? V naší obci je poměrně velký zájem o sport. Máme staré asfaltové kurty, které využívají nejen naši občané, ale jezdí sem i občané z města, jelikož podél naší obce vede cyklotrasa. Hřiště chceme umístit vedle areálu mateřské školky a právě toto umístění umožní pravidelné využívání tohoto hřiště jak dětí z mateřské školy, tak i základní školy. Počítáme s tím, že škola a školka budou mít vyhrazeny hodiny dopoledne, a jsem přesvědčen, že toto hřiště bude využíváno po celý den, protože, když se podíváte na areál starého hřiště, tak není dne, aby tam nikdo nebyl a spíše je tam tlak poptávky. Samozřejmě, že nechceme rušit asfaltové hřiště, to bude nadále sloužit, ale navíc bychom chtěli zde pro děti vybudovat menší dopravní hřiště. V areálu se počítá také s tím, že by zde byly umístěny nejen prvky pro děti, ale i pro starší generaci. No, a navazuji na Vaši předchozí otázku – co zlepšit v legislativě, tak jenom, než jsme získali stavební povolení na toto hřiště – uplynulo hodně a hodně vody, např. jsme museli řešit zátopovou oblast a nikdo nevzal v potaz, že tam, kde chceme dělat hřiště, je vlastně stávající hřiště, které je oplocené a my v žádném případě bu-

dováním hřiště nezměníme odtokové poměry, naopak je zlepšíme. Dále jsme museli mít před podáváním žádosti projekt, ale paradoxně firmy, které hřiště realizují, mají každá jiný systém, takže tento projekt je pro ně pouze orientační – což se týká především povrchu hřiště apod. Když srovnáte Veltruby před x lety a nyní, v čem jsou lepší a co Vás naopak trápí? Myslím si, že toto srovnání musí udělat především lidé v obci. V čem je obec lepší? Já osobně si myslím, že se v mnohém zlepšil vzhled obce a to jak obecní majetek, tak i soukromý. Obnovuje se zde kulturní život, i když si myslím, že v dřívějších letech býval mnohdy bezprostřednější. Jsem potěšen tím, že lidé, kteří přijíždí do naší obce, říkají, že máme hezkou obec a že na ně působí dojmem oázy klidu. Co mne trápí – asi to, co spoustu lidí v obci, že se rozmnožuje vandalismus, neúcta k soukromému i obecnímu majetku, hrubost mezi mládeží, a co mne štve nejvíc, že tito lidé vlastně ví, že se jim nic nestane. Policie sice přijede, možná že udělí pokutu, kterou stejně nikdo nezaplatí, my strávíme čas na sepsání protokolu a to je vše. Kdyby tito lidé byli nuceni okamžitě škodu napravit, nebo ji odsedět ihned, tak by se mnoho věcí změnilo, ale toto není problém jenom Veltrub. Nechci končit náš rozhovor pesimisticky, protože v naší obci se jedná o mizivé procento, ale naopak mladí lidé se zapojují do dění v obci, pomáhají při konání různých akcí, jsou aktivní ve spolcích – tělovýchovná jednota, hasiči a další, a sami dokáží zorganizovat každoroční májové oslavy a např. letošní májové oslavy patřily k jedněm z nejlepších a je to právě tím, že si řekli, že oslavy musí vyniknout. Za rozhovor redakce děkuje Ing. Janu Kašparovi

Starosta Veltrub, Ing. Jan Kašpar, vlevo, slavnostně otevírá projekt opravy místních komunikací s účastí celé obce.

Rozhovor s projektovou manažerkou Klecan Ing. Kristýnou Holubovou Něco o Vás – jak dlouho v oboru dotací pracujete, co jste dělala předtím, jakou máte školu a jaká je Vaše nynější pozice? Vystudovala jsem obor Inženýrství životního prostředí stavební fakulty ČVUT. V lednu 2004 jsem po absolvování vysoké školy nastoupila na Ministerstvo životního prostředí, Odbor posuzování vlivů na životní prostředí a integrované prevence, kde jsem pracovala

6

v oddělení projektové EIA a jako odborný referent jsem zajišťovala procesy posuzování vlivů na životní prostředí. Práci v oboru dotací jsem zahájila až na mateřské dovolené (mám dceru Alžbětu – narozena v březnu 2007 a syna Antonína – narozen v září 2008). V roce 2009 jsem příležitostně pracovala pro Město Klecany, kdy jsem si po úpravách Strategického plánu města Kleca02.15 značka a její vztah ke značce EU




ROPoviny

rozhovor ny vybrala projekt revitalizace centra města, a s podporou města jsme přihlásili návrh zadání do Ceny Petra Parléře 2009. Díky této soutěži město získalo 3 návrhy revitalizace náměstí a přilehlých parků Třebízského, parku pod kostelem a parku u fary. Jelikož plocha revitalizovaného území byla značná a finančně by byla dosti náročná, pro dotaci jsme vybrali plochu náměstí a přilehlé zchátralé požární nádrže. V oboru dotací tedy pracuji od roku 2010, kdy jsem v únoru přišla na ÚRR Střední Čechy konzultovat projekt „Revitalizace náměstí V. B. Třebízského v Klecanech“. Do té doby jsem neměla zkušenosti se sepisováním projektů z dotace ani s koordinací projektů, proto jsem žádost sepisovala společně se slečnou Petrou Štěpánkovou z Petrovic u Sedlčan. Jelikož projekt náměstí byl v průběhu realizace náročný, zvažovala jsem, zda po mateřské dovolené nastoupím zpět na Ministerstvo životního prostředí. Místo toho jsem v září 2011 nastoupila na Městský úřad Klecany na pozici projektový manažer a investiční technik, kde pracuji dodnes. Tato práce by nebyla možná bez podpory starosty města Klecany Ivo Kurhajce, který mi dal možnost se realizovat, přestože jsme se poprvé seznámili až v roce 2009, když jsem byla přizvána do komise strategického plánu. Něco o projektech – kolik jich máte za sebou nejen z ROPu a na čem právě pracujete, které se podle Vašeho názoru nejvíc povedly? Jak je zřejmé z předchozího textu, projekt, který beru za svůj vlastní a nejvíce si jej cením, je projekt „Revitalizace náměstí V. B. Třebízského v Klecanech“. Ostatní projekty řeším za město Klecany z pohledu investora i pohledu kontroly textů pro poskytovatele dotace, ale většinu zajišťuji společně s externími projektovými manažery, protože město Klecany bylo až dosud poměrně úspěšné v získávání dotací a nebylo by časově možné všechny projekty zajišťovat svépomocí. Mám za sebou realizaci šesti projektů. Z ROP Střední Čechy jsme ukončili realizaci 4 projektů (revitalizace náměstí, výstavba sportoviště, rekonstrukce pavilonu MŠ a výstavba cyklostezky). Z Operačního programu životní prostředí jsme již realizovali 2 projekty (zateplení pavilonů ZŠ a nákup zametacího vozu).

náměstí V. B. Třebízského

V současné době dokončujeme z OPŽP projekt zateplení ubytovny a projekt zateplení stávajících pavilonů MŠ. Nyní budeme realizovat

z ROP projekt „Rekonstrukce komunikace k areálu Dolní Kasárna“. Aktuálně jsme získali dotaci na zateplení pavilonu Základní umělecké školy a tělocvičny ZŠ, proto po realizaci daných projektů by měly být zatepleny všechny pavilony v areálu ZŠ a MŠ a budou mít nový vzhled (veselejší barevná fasáda, výměna oken a dveří, opravy střech a okolí pavilonů) i pěkné sportoviště a několik nových dětských hřišť. Zároveň od roku 2013 realizujeme bez dotace opravy 5 silnic ve městě Klecany. Dotace – jste zkušená projektová manažerka, kdybyste měla něco změnit v legislativě, co by to bylo? Kde jsou „kameny úrazu“? Problematický je zákon o veřejných zakázkách a jeho časté změny, ve kterých je složité se orientovat. Komplikovaný je především jeho výklad a realizace dotačních projektů. Těžko se volí hodnotící kriteria, jelikož nyní je možné u dotačních projektů soutěžit v podstatě již jen nejnižší cenu díla. Pozn. V loňském roce jsme díky výběru nejlevnějšího uchazeče měli problémy s realizací projektu cyklostezky, kdy jsme vypověděli smlouvu se stavební společností a realizovali projekt se značným zpožděním po nově provedeném výběrovém řízení s následující společností.

exteriér nově otevřené školky zaujme okny i fasádou.

Město Klecany – co pro ně znamenají vzniklé projekty a jak je hodnotí obyvatelé? Odpověď na tuto otázku není snadná. Předpokládám, že obyvatelé hodnotí vzniklé projekty kladně, ale většinou k tomu dochází až s odstupem času. Myslím si, že náš národ je obecně hodně konzervativní, proto těžko přijímá nové věci a až po nějaké době jsou obyvatelé schopni projekty ocenit. Je poměrně komplikované obyvatelům vysvětlit, že u projektů z dotací nejsou možné v průběhu realizace změny projektu. Nový projekt školky se podařil, je to poutavý objekt, na který je jistě město hrdé. Je přeci něco, co byste chtěla nyní jinak a na co se při projektování školky má hlavně pamatovat? Projekt školky je opravdu velmi zdařilý, i když počáteční reakce byla rozpačitá, protože projekt s sebou nese nárůst počtu dětí v MŠ a tím i zvýšené požadavky na zaměstnance MŠ. Projektová dokumentace daného projektu i podání žádosti o dotaci byla realizována ještě před mým nástupem do zaměstnání, proto mi nepřísluší hodnotit, co by bylo možné pro-

děti a schodiště

vést jinak. Projektanti se potýkali s poměrně náročným zadáním (maximální využití pozemku až k jeho hranici, zbourání stávajícího pavilonu s jedním oddělením MŠ a požadavek na vybudování 2 nových oddělení i s prostorem auly pro kulturní aktivity MŠ). Myslím si ale, že se projektanti zhostili úkolu velice dobře.

jižní strana interiér

U projektování školek je dobré pamatovat na to, že slouží malým dětem, a proto je vhodné využít zkušenosti architektů, kteří se zaměří na barevnost a celkový dojem. Také je důležitá dostupnost v rámci města a zbudování dostatečného množství parkovacích stání. Právě s přístupem k areálu MŠ a ZŠ a zbudováním stání se nyní město Klecany potýká a pokouší se o komplexní řešení. Jaké jsou plány pana starosty do budoucnosti, zmínila jste čističku?…. Kam budete směřovat svou iniciativu? Nejožehavějším a zároveň nejkomplikovanějším projektem bude pro pana starostu opravdu rekonstrukce čistírny odpadních vod. Předpokládám, že se v dalším období pan starosta hodlá zaměřit na opravy budov v majetku města. Město v nedávné době zakoupilo objekt bývalé Rychty, kam by mělo přestěhovat zaměstnance úřadu a zároveň vybudovat multifunkční sál. Rovněž by mělo dojít k rekonstrukci budovy stávajícího městského úřadu. Také je stále ještě ve městě přes veškeré stávající opravy a výstavbu velké množství komunikací, které čekají na opravu. Za rozhovor redakce děkuje Ing. Kristýně Holubové

hřiště



7

ROPoviny

rozhovor

Sedlec Prčice rekonstruovala školku Mateřská školka v Sedlci-Prčici je jistě významným projektem. V rámci krásného města uprostřed Českého Merána je kultivace budovy, kde vyrůstají jeho budoucí dospělí obyvatelé, důležitou událostí. MŠ byla postavena v letech 1978-89 v akci „Z“ a byla řešena s životností 20 let. Firma SB s.r.o. ze Sedlčan, která byla dodavatelem již tolik potřebných stavebních úprav, chválila na původním projektu logisticky dobře řešené vnitřní řešení prostor. To jistě přispělo k rozhodnutí – nebourat, ale renovovat. Citlivý přístup projektanta, racionální záměr a pojetí této akce ze strany radnice a spolupráce s vedením školky daly vzniknout příjemnému vzhledu komplexu pavilonů. V nich může být přes 100 dětí. Slavnostního otevření, které uspořádala starostka Miroslava Jeřábková

s místostarostou Pavlem Králem, se zúčastnili zástupci dodavatele stavby: Jiří Barták – ředitel sedlčanské firmy SB, Karel Hocke s Michaelou Hockeovou a Petr Heřmánek (stavbyvedoucí). Dále také Jaroslav Muška - ředitel MŠ a ZŠ Sedlec Prčice s vedoucí MŠ Jitkou Sládkovou. Za ROP Střední Čechy přijel přestřihnout pásku Tomáš Oliva, náměstek ředitele. Celkové náklady na stavbu byly cca 23 mil. Kč, z toho dotace byla cca 5,5 mil. Kč. Dotaci na projekt získalo město Sedlec-Prčice z prioritní osy 3, Integrovaný rozvoj území z výzvy č. 67. V Sedlci-Prčici se mohou pochlubit celkem osmi projekty, na které získali dotaci v programovacím období 2007-2013.

Projekty města Sedlec-Prčice název projektu

číslo projektu

stav projektu

dotace

Rekonstrukce místních komunikací - Sedlec Prčice CZ.1.15/1.1.00/58.01188 P7 Výdaje projektu certifikovány 5 230 443,94 Rekonstrukce místních komunikací v osadách Sedlec - Prčice CZ.1.15/1.1.00/74.01689 P45 Projekt v realizaci 8 079 763,17* Modernizace divadelního sálu - Sedlec Prčice CZ.1.15/3.3.00/32.00637 P7 Výdaje projektu certifikovány 2 990 204,95 Revitalizace Vítkova náměstí Sedlec - Prčice I. etapa CZ.1.15/3.3.00/36.00718 P7 Výdaje projektu certifikovány 18 015 290,33 Revitalizace Vítkova náměstí Sedlec - Prčice, západní část CZ.1.15/3.3.00/50.00985 P7 Výdaje projektu certifikovány 12 219 907,41 Přístavba výtvarného ateliéru ZUŠ Sedlec - Prčice CZ.1.15/3.3.00/60.01189 P7 Výdaje projektu certifikovány 4 076 856,48 Výstavba Multifunkčního hřiště Sedlec - Prčice CZ.1.15/3.3.00/65.01328 P7 Výdaje projektu certifikovány 9 341 585,86 Stavební úpravy MŠ v Sedlci - Prčici CZ.1.15/3.3.00/67.01465 P6 Financování projektu ukončeno 5 580 411,78 * konečná suma bude známa až po finančním ukončení projektu 65 534 463,92

Paní starostka Sedlce-Prčice Jaroslava Jeřábková odpověděla na dotazy redakce: Od jakého roku máte osobní zkušenosti s dotačními žádostmi? Žádostmi o dotace jsem se zabývala již jako pracovnice MěÚ Sedlec-Prčice, Města Votice a Sedlčanských technických služeb, s.r.o.. Tehdy se však jednalo o dotace z národních zdrojů. S dotacemi evropskými moje zkušenosti začínají s nástupem do funkce starostky Sedlce-Prčice v roce 2008. Máte externí firmu na zpracování žádostí nebo je si žádáte sami? Žádosti o dotace a projektovou přípravu pro dotace z národních zdrojů připravujeme více méně sami, ale u evropských dotací spolupracujeme s externími firmami. Kolik projektů jste měli úspěšných (může se jednat o všechny typy oper. programů) a jakou celkovou částku z EU jste pro město získali? Z evropských zdrojů se nám podařilo za období 2008 – 2014 získat celkem téměř 90 milionů korun. V této částce jsou zahrnuty dotace z Regionálního operačního programu Střední Čechy ve výši cca 65 milionů korun, z Operačního programu životní prostředí pak více než 22 milionů korun a téměř 1,5 milionu korun ze Státního zemědělského intervenčního fondu prostřednictvím místní akční skupiny, jejímž je město Sedlec-Prčice členem. Které projekty z ROPu se podle Vašeho osobního názoru nejvíc povedly? Určitě bych jmenovala největší projekt řešený v rámci Regionálního operačního programu Střední Čechy – revitalizaci Vítkova náměstí v Prčici, který byl realizován ve dvou etapách. Za velice zdařilý projekt považuji přístavbu výtvarného ateliéru ZUŠ Sedlec-Prčice, rekonstrukci mateřské školy v Sedlci-Prčici, výstavbu víceúčelového hřiště, opravy místních komunikací v Prčici…

8

Co naopak byste udělala jinak, pokud by to šlo? Určitě by se našly na jednotlivých projektech drobné „chyby“, které snad mohly být řešeny jinak a lépe, ale asi je zbytečné se tím zpětně zabývat. Spíše je lepší si vzít ponaučení a u dalších projektů chybám nebo nedostatkům předejít. Záleží především na kvalitní přípravě, na kterou ale není mnohdy čas. Když porovnáváte různé dotační systémy operačních programů a ROPu – co Vám vyhovuje a co se Vám zdá v dotační administrativě zbytečné? Jak jsem uvedla výše, pro žádosti o evropské dotace máme externí zpracovatele, takže většinu problémů a administrativy řešili oni, ale při přípravě podkladů je jasně patrné množství zbytečného „papírování“, které je problémem právě pro menší obce a města. Mohu ale říci, že dotace z Regionálního operačního programu Střední Čechy byly tentokrát řešeny rychleji a pružněji, než dotace z jiných zdrojů, například prostřednictvím Státního zemědělského intervenčního fondu. Co Vašemu městu ještě chybí? Máte už připravené nějaké další projekty? Vzhledem k velikosti našeho správního území a nejvyššímu počtu místních částí v rámci celé republiky (36 osad) je jasné, že nás stále ještě trápí stav části místních komunikací, zastaralá infrastruktura – vodovody, dešťové kanalizace…, část občanské vybavenosti. Projektově jsme na některé investiční akce připraveni. Máme zpracován projekt na revitalizaci našeho druhého náměstí (v Sedlci), na rekonstrukci zázemí našich sportovců, na rozšíření vodovodní sítě města… Teď záleží jen na tom, zda v dalším programovacím období bude možné čerpat prostředky na investiční projekty, tedy tzv. tvrdé projekty, což by pomohlo nejen Sedlci-Prčici, ale i ostatním městům a obcím.

o dotacích? Prostřednictvím internetu, publikací, osobně nebo na seminářích? Prvotní informace asi prostřednictvím internetu a seminářů, podrobné pak při osobním jednání. Na závěr otázky: Co je na práci starostky nejtěžší – co byste v legislativě změnila, aby se Vám snadněji pracovalo? Co Vám naopak přináší radost? Asi nejde definovat, co je nejtěžší. Většina starostů se potýká s množstvím různorodých problémů, na které vás nepřipraví žádná škola, kurz nebo seminář. Velkou část zkušeností musíte získat v praxi, a bohužel to někdy i „bolí“. Velkým problémem, a to asi nejen u obcí naší velikosti, je stále narůstající administrativa a absence „zdravého selského rozumu“ při předkládání požadavků nejen na starosty, ale obecně na úřady. Nejde ani tolik o změnu legislativy, ale o její zprůhlednění, o zákony, které by nebylo možné vykládat více způsoby, o zákony, které budou napsány tak, aby je nebylo nutné hned novelizovat… To se týká všech oblastí, nejen té obecní. A co mi přináší radost? Určitě když vidím, že projekty, které jsme uskutečnili, slouží našim občanům a zlepšují jim život v téměř zapomenutém, ale krásném venkovském regionu. Největší radost pak přinášejí situace, když zjistíte, že pořád ještě fungují dobré sousedské vztahy, že jsou u nás lidé, kteří chtějí dělat něco nejen sami pro sebe, ale i pro své okolí a neočekávají za to žádné díky, natož odměnu. A u nás je jich pořád hodně. Za rozhovor redakce děkuje Jaroslavě Jeřábkové

Jak Vám nejvíce vyhovuje dostávat informace 02.15 značka a její vztah ke značce EU




PŘEDSTAVUJEME PROJEKTY Z ROP SČ

ROPoviny

Uhlířské Janovice Domov pro seniory Stáří prý jednou zaklepá, říká se. Myslím si, že se spíše vkrádá a nestane se naším hostem zčistajasna. Štěstí přeje připraveným… mám-li pokračovat v příslovích, které se k tématu hodí. Lidé ale říkají, že na všechno se připravit nejde. Mohou nastat situace, na něž ve stáří prostě připraveni nebudeme. Ve stáří je mnohé jinak. Těžko v mládí chápeme, jak hlavními tématy rozhovoru starých známých po osmdesátce jsou otázky - Kdo z našich známých ještě žije? Kolik toho ještě máš?... míněno vlastních zubů, kloubů atd… a co mne bolí a léky… Doufám, že v budoucnosti se prohloubí úcta ke stáří, stejně tak jako úcta k rodinám, ženám matkám a mužům otcům. Také, že staří nezapomenou chápat mladé. Nyní staví mladí pro seniory domov. Moderní a funkční. Mezi projekty z ROPu je právě tenhle jeden z nejzajímavějších. Po 15-ti letech stavební pauzy se rozestavěná budova v Uhlířských Janovicích na Kutnohorsku mění na obyvatelný objekt. Zakonzervovaná stavba, dívající se smutnými okny do zpustlé zahrady - ta, s níž si už nikdo nevěděl rady, téměř zázrakem ožívá, aby za rok sloužila našim seniorům jako pohodlný a moderní domov. Je to díky dobře připravené projektové dokumentaci, na jejímž základě bude přidělena dotace z ROP SČ ve výši 87 mil. Kč.

vizualizace

Stavba časem zastarala a nyní už řada materiálů a použitých technologií neodpovídá aktuálním normám, proto jsou v plánu nutné různé úpravy hrubé stavby. „Bude nutné vyměnit okna či balkóny. Kromě dokončení objektu musíme zajistit i vybavení, které nás bude stát přibližně 50 miliónů korun. V těchto dnech jsme na dodávku vybavení domova seniorů v Uhlířských Janovicích vypsali soutěž,“ dodal v červenci náměstek hejtmana pro oblast sociální péče Zdeněk Syblík (ČSSD). Také vybavení domova bude řešeno podporou dotace z ROP Střední Čechy. Hejtman Miloš Petera popsal význam projektu v Uhlířských Janovicích, kde je Středočeský kraj zastřešujícím orgánem příjemce dotace Domova „Na terasách“ Rataje, poskytovatele sociálních služeb. 1 02.15 značka a její vztah ke značce EU

„Dostavba domova seniorů v Uhlířských Janovicích je pro Středočeský kraj investiční priZleva: HOCHTIEF CZ a. s., Ing. Roman Mistoler, Ing. Tomáš Oliva, náměsoritou v sociální oblasti. Objekt tek ředitele ROP SČ, hejtman a předseda VRR Ing. Miloš Petera, bude sloužit jako domov pro Bc. Zdeněk Syblík – náměstek hejtmana a starosta Uhlířských Janovic pan Mgr. Jiří Buchta seniory a domov se zvláštním režimem (pro klienty s Alzheimerovou choro- registrace. Lidé si ale podávají „umístěnky“ bou). Nový domov zde najde přes 150 klientů, někdy i zbytečně brzy, nebo se pak dozvíme čímž dojde k uspokojení poptávky po umís- od jejich dětí, že rodiče už nežijí. Takže reáltění v domovech v tomto regionu. Výstavbou ně to vidím v současnosti na přibližně 1 500 domova dojde ke značnému zlepšení kvality potřebných míst.“ sociální péče a navazujících služeb. Podle demografické prognózy zpracované Zároveň je dokončení objektu význačným boČeským statistickým úřadem bude v roce dem z pohledu zaměstnanosti. Budou vytvo2050 žít v České republice přibližně půl miřeny desítky nových pracovních příležitostí, lionu občanů ve věku 85 a více let (ve srovnánový domov bude důležitým zaměstnavatení s 101 718 v roce 2006) a téměř tři miliony lem v regionu. Současně domov poskytne osob starších 65 let (31,3%). Naděje dožití při i služby pro veřejnost. Nový domov se tak narození bude v roce 2050 činit 78,9 let pro stane významným bodem společenského muže a 84,5 let pro ženy (oproti 73,4 let pro dění v Uhlířských Janovicích. Celkové náklady muže a 79,7 let pro ženy v roce 2006). Předse předpokládají ve výši 136 761 012,- Kč vč. pokládá se, že v období let 2000 až 2050 se DPH (87 mil. Kč dotace z ROPu, 49,761 mil. Kč v hospodářsky vyspělých zemích zvýší podíl Středočeský kraj).“ ve věku 80 a více let třikrát, počet stoletých Po dokončení realizace se také do nového a starších dokonce 15,5 krát. Ve Středočesdomova přestěhuje 24 klientů z domova kém kraji bylo k 31. 12. 2010 celkem 275 079 Na Terasách v Ratajích nad Sázavou, kteří by- osob nad 60 let věku. V této věkové skladbě dlí v pronajatých prostorách. V prvním patře převažují v celkovém počtu ženy (156 023 žen se budou léčit pacienti s Alzheimerovou ne- nad 60 let). Mužů v této věkové skupině je celkem 119 056, což je o 36 967 osob méně 1. mocí a další patro bude pro ležící pacienty. Paní ředitelka Domova „Na Terasách“ Rataje, Ing. Jana Pivoňková se těší na nový domov pro své klienty: „Objekt byl vystavěn v roce 1999 a zakonzervován. Díky této finanční injekci se může dokončit a vznikne nové, moderní a funkční zařízení pro středočeské seniory. Zvláště po lůžkách se zvláštním režimem je velká poptávka.“ Dodavatelské práce vysoutěžila firma Hochtief. „Jsem rád, že se jako stavební společnost můžeme podílet nejen na výstavbě dopravních, vodohospodářských či průmyslových projektů, ale že můžeme realizovat projekt, který po dokončení zajistí důstojné stáří našim seniorům. Jsou to totiž právě oni, kdo stavěli svět, do kterého jsme přišli a v němž dnes žijeme. Takto jim to můžeme alespoň částečně oplatit,“ uvedl zástupce společnosti HOCHTIEF CZ a. s., Ing. Roman Mistoler.

Co znamená oživení prázdného domu v Uhlířských Janovicích je všem jasné. Je to stoprocentně pozitivní akce, která racionálně řeší dlouhotrvající problém a vychází aktivně vstříc potřebám středočeských občanů – seniorům. Díky všem, kteří se podíleli na prosazení tohoto pozitivního řešení! Přejeme příjemci dotace hladký průběh realizace a administrování projektu ve vazbě na dotaci z ROPu. Nebude jistě snadné skloubit za poměrně krátkou dobu dostavbu a zajištění vybavení… celou tu logistiku akce, o jejímž složitém zákulisí nemají běžní lidé představu. Ale projekt je v rukou profesionálů, takže se těšíme na ukončení projektu v roce 2015 i se všemi, kteří tam naleznou příjemný domov. Klára Fronková

Dne 21. 7. 2014 byl na slavnostním poklepání na základní kámen účasten náměstek hejtmana Zdeněk Syblík, který na otázku novinářů, jak velká je poptávka po umístění seniorů, odpověděl: „3,5 tisíce míst chybí ve Středočeském kraji, když to vezmeme podle jejich

DIŽ projektu DOMOV SENIORŮ UHLÍŘSKÉ JANOVICE - VYBAVENÍ



9


ROPoviny

Domov pro seniory Kladno Paní Ilona Binhacková je zkušenou manažerkou projektů při Magistrátu města Kladna na Oddělení evropských fondů a rozvoje města. Mezi nedávno otevřené projekty v tomto městě patřil také Domov pro seniory v Kladně.

Paní Binhacková, kolik seniorů nyní Domov obývá a kdo jej může využívat? Je o místa velký zájem? Nyní obývá Domov pro seniory Kladno 116 seniorů. Od září bude přijato cca 15 nových klientů. Do nové přístavby budou ale v současné době stěhováni klienti ze starého objektu, kde dojde k rekonstrukci tří a čtyřlůžkových pokojů na dvoulůžkové pro zajištění většího komfortu pro klienty. Kromě klasických pokojů jsou v nové přístavbě zřízeny i pokoje pro zdravotně postižené klienty a dva pokoje pro odlehčovací služby. Ty využijí například lidé, kteří potřebují odjet na dovolenou a svého příbuzného seniora někomu svěřit. Pobytové služby jsou poskytovány osobám, které mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. O místa je velký zájem, průměrně ročně je cca 100 čekatelů na lůžko, z toho se podaří umístit necelá polovina. Jak pomohla dotace při vybavování pokojů pro seniory – co se díky ní mohlo pořídit? Díky dotaci se podařilo kompletně vybavit pokoje přístavby nábytkem, elektrickým pečovatelským lůžkem, televizorem, každý pokoj má vlastní WC a sprchový kout. Dále byly

10

vybaveny i společenské prostory, sesterny, vyšetřovny, masérna, v suterénu hobby místnost, černá místnost atd. Jak se vybírá nábytek pro seniory, k čemu se přihlíží? Přihlíží se samozřejmě k tomu, aby byl pro klienty co nejvíce uživatelsky příjemný a pohodlný. Jak vypadala situace předtím, než město přistoupilo k dostavbě? Co nejvíce chybělo? Nejvíce chyběly jednolůžkové pokoje, v dosavadním domově pro seniory se nacházely převážně jen tří a čtyřlůžkové pokoje. Počítá Kladno s dalšími aktivitami pro seniory? (výstavba, řešení bezbariérovosti, rekreace a vzdělávání?) Domov pro seniory Kladno nabízí celou řadu aktivit pro seniory, jako je aplikace fyzikální terapie (např. fototerapie, elektroterapie, hydroterapie), individuálních cvičení, skupinových terapií (např. skupinová cvičení, taneční terapie), celou škálu dalších aktivit –

zahradní slavnosti, vánoční posezení, velikonoční posezení, výlety, canisterapie, koncerty, divadelní představení, různé kroužky (např. šití, pečení, ruční práce atd. ). V letošním roce se počítá s rekonstrukcí prvních dvou podlaží staré části domova, zbylé dvě pak opraví v příštím roce. Rekonstrukce se bude týkat přestavby vícelůžkových pokojů na dvoulůžkové a bude hrazena z rozpočtu města Kladna. Za informace děkuje redakce.





ROPoviny


Příbram je úspěšným příjemcem dotací Městu Příbram byly v nedávné době přiděleny dvě dotace z ROP SČ. Zahajují další fázi opravy komunikací a dále uspěli s projektem „Rekonstrukce Mateřské školy pod Svatou Horou“. Realizací projektu MŠ dojde k vytvoření samostatné ložnice pro 38 dětí v podkroví budovy, vznikne prostor pro inhalační činnost a zázemí pro pracovníky školy. Projekt také řeší i nové vybavení v oblasti výuky, vybavení školy moderními technologiemi (interaktivní tabulí, PC), pomůckami pro

výuku a didaktickými pomůckami pro rozvoj schopností a dovedností dětí. Zároveň dojde k významnému zlepšení technologického zázemí (průmyslová myčka, pračka) školy. Součástí projektu je i dovybavení školní zahrady novými herními prvky.

partnery. Těmito partnery jsou Mateřská škola speciální, Římskokatolická farnost u kostela. zdroj: TZ MÚ Příbram

Datum zahájení realizace: 07/2014 Předpokládané datum ukončení realizace: 12/2014 Celkový rozpočet projektu: cca 4 mil. Kč Dotace poskytnutá ROP Střední Čechy: cca 3,2 mil. Kč Spolufinancování městem Příbram: cca 0,8 mil. Kč Stavební práce realizuje firma MTStav Příbram s.r.o., která byla vítězným uchazečem ve výběrovém řízení. V rámci tohoto projektu město Příbram spolupracuje s dlouhodobými

Dne 17. 7. 2014 poklepali na základní destičku dostavby školky pod Svatou Horou účastníci slavnostního aktu zahájení projektu, se starostou města v čele - Ing. Pavlem Pikrtem (vlevo) s Ing.Tomášem Olivou – náměstkem ředitele ROP SČ (třetí zprava).

Zámek v Roztokách u Prahy To, že je naše země bohatá na hrady, zámky a další památky, je v Evropě známá věc. Díky stavebním aktivitám šlechty v minulých staletích máme dnes kam jít za vkusem, krásou a romantikou. Lákáme turisty. Je to záležitost odpovědná a čestná, starat se o tyto historické skvosty, které se tak dobře snoubí s naší malebnou, kultivovanou českou krajinou. Jedním z příkladů pěkného zámku ve středních Čechách jsou Roztoky. Je ve správě Středočeského muzea a najdeme tam nejen historickou stavbu zámku, ale také ateliér Zdenky Braunerové a různé zajímavé expozice. V nedávné době zámku velmi pomohla dotace z ROPu Střední Čechy, která se má pohybovat okolo 60ti milionů korun. Po téměř třech letech rekonstrukce kraj ukončil projekt, který nesl název „Rekonstrukce a nové využití zámku v Roztokách u Prahy“. Objekt, zdevastovaný povodní v roce 2002, čekal na své znovuotevření 12 let. Opravy vyšly zhruba na 80 milionů korun. Cílem oprav zámku bylo zkvalitnění nabídky služeb muzea v Roztokách u Prahy, které v zámku sídlí, a tím významně pomoci turistickému zájmu o region. Zámek tak podstoupil komplexní rekonstrukci včetně vybudování stálé expozice, informačního centra a dopro-

vodné infrastruktury pro cykloturistiku. „Kromě toho, že opravený zámek nabídne spoustu možností, jak trávit volný čas, budou moci zájemci obdivovat i krásnou architekturu s odkazem na původní renesanční sloh, který se povedl díky citlivému zásahu projektantů a stavařů zachovat. Přeji návštěvníkům, aby zde našli chvíle plné krásy, uměleckých i naučných zážitků, aktivního i pasivního odpočinku,“ řekl radní Karel Horčička při příležitosti slavnostního otevření projektu z ROP SČ v červnu 2014. Žadatel: Středočeský kraj, č. projektu CZ.1.15/2.2.00/3a.01316 Více na http://www.muzeum-roztoky.cz/ Středočeské muzeum v Roztokách u Prahy GPS 50.158066N, 14.397617E +420 233 029 011



11

ROPoviny


Zahájený projekt „Zručský zámek ožívá – III. etapa“ Město obdrželo další dotaci z Regionálního operačního programu Střední Čechy na dokončení rekonstrukce zámku a okolí ve výši 48 mil. korun. Dotace činí 85% celkových nákladů. Zručský zámek je pýchou města a díky této dotaci se mohlo přistoupit již k III. etapě. Knihovna, která se přestěhovala do spolkového domu, uvolnila prostor, který bude možné začlenit do prohlídkového okruhu. Do projektu se zařadily další prostory v zámku, které je potřeba dokončit (koupelna s technickým zázemím), přístupové chodby a sklady pro expozice. Dále objekty v areálu zámku, které jsou památkově chráněné, v neutěšeném stavu a veřejnosti nepřístupné – špýchar a Kolowratská věž. Špýchar bude kompletně opraven a do nevyužívaného patra bude umístěna expozice „Příběh řeky Sázavy“. Kolowratská věž se dočká obnovy vyhlídky. Do projektu bylo včleněno zadláždění zručského dvora včetně osvětlení. Část plochy bude sloužit jako centrální parkoviště pro autobusy a osobní automobily. Nevyužitá a chátrající budova ve

spodní části dvora (bývalá slepičárna) poskytne zázemí pro expozici „Vodáctví v Čechách“. V únoru 2014 byly dokončeny všechny projektové dokumentace a byla podána žádost o dotaci. Zpracovatelem dotační žádosti je paní Jitka Trojanová ze Zruče, která napsala i žádost ke II. etapě. V průběhu příprav projektu a první polovině letošního roku byla vydána všechna potřebná povolení včetně památkářů. Práce byly zahájeny v měsíci srpnu a budou trvat do konce prázdnin příštího roku. Výběrové řízení na zhotovitele probíhalo od května do července 2014. Po kontrole výběrového řízení poskytovatelem dotace byla podepsána smlouva o dílo. Vítězem je firma Archatt Památky, která realizovala obě předchozí etapy. Město tak dokončí rozsáhlou rekonstrukci zámeckého areálu a nabídne nové turistické cíle. Rozšíření cestovního ruchu ve městě dává šanci všem podnikatelům ve službách. TZ Město Zruč nad Sáz.,upr.

Zruč nad Sázavou je úspěšným příjemcem dotací z ROP SČ. Pod zámkem vede jeden z projektů – cyklostezka podél Sázavy.

INVESTICE DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI SPOLUFINANCOVÁNO EVROPSKOU UNIÍ Z EVROPSKÉHO FONDU PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ Kontakt ROPoviny: Klára Fronková, editorka [email protected], Tel: 222 749 734 Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Čechy, Karlovo nám. 8, Praha 2 Sekretariát: Tel: 222 749 769 www. ropstredenicechy.cz, [email protected]

12

Na titulní straně: Kruhový objezd Veltrusy ROPoviny jsou vydávány 3-4 ročně, v tištěné i elektronické verzi (www. ropstredenicechy.cz). K dispozici zdarma. Toto číslo vychází 15. 9. 2014 02.15 značka a její vztah ke značce EU




2014

Recommend Documents