Magyarország Nagykövetsége Asztana, Kazahsztán Kárteszi Nándor agrár-, és környezetügyi szakdiplomata éves szakmai beszámolója
2013/2014 1
Tartalom Bevezetés........................................................................................................................................................................................................................................... 6 Kazahsztán rövid bemutatása: .......................................................................................................................................................................................................... 8 Kazahsztán gazdasága az elmúlt évben ........................................................................................................................................................................................... 11 Fő gazdasági és társadalmi mutatók ....................................................................................................................................................................................... 11 A nemzetgazdasági szektorok növekedési indexe (%) ............................................................................................................................................................ 11 A kazah gazdaság fő problémái az elmúlt év során:.................................................................................................................................................................... 12 Kazahsztán gazdaságára nézve az egyik legnagyobb csapás az eltelt évben a tenge leértékelése volt: ................................................................................ 12 A kazah gazdaság leginkább sajtóban szereplő ügye a Kasagan olajlelőhely üzembe helyezésének csúszása: ..................................................................... 14 A kazahsztáni FDI-k visszaesése, a kazah befektetési klíma, a munkavállalás, és az ügyintézés sajátos jellege .................................................................... 16 WTO csatlakozás...................................................................................................................................................................................................................... 17 Kazahsztán mezőgazdasága ............................................................................................................................................................................................................ 18 A kazah mezőgazdaság legfőbb problémái ................................................................................................................................................................................. 21 Általános problémák ............................................................................................................................................................................................................... 22 Búzatermesztés ....................................................................................................................................................................................................................... 22 Szarvasmarha-tenyésztés problémái....................................................................................................................................................................................... 23 Magyar vonatkozású események .................................................................................................................................................................................................... 25 Házelnöki látogatás: .................................................................................................................................................................................................................... 25 Tárgyalások a Kazah Kereskedelmi és Iparkamarával: ............................................................................................................................................................ 25 Tárgyalások a kazah mezőgazdasági minisztériumban: .......................................................................................................................................................... 25 KazAgro KazFarm kiállítás: ........................................................................................................................................................................................................... 26 WorldFood Kazakhstan kiállítás: ................................................................................................................................................................................................. 27 2
MKIK üzletember delegáció: ....................................................................................................................................................................................................... 28 Minisztériumi delegáció: ............................................................................................................................................................................................................. 30 KazAgro vezetőinek budapesti látogatása: ................................................................................................................................................................................. 30 Mirelit Mirsa látogatása Kazahsztánban: .................................................................................................................................................................................... 31 Agritek Asztana mezőgazdasági kiállítás: .................................................................................................................................................................................... 31 Kazahsztáni mezőgazdasági befektetők fóruma ......................................................................................................................................................................... 32 Karim Maszimov kazah miniszterelnök budapesti látogatása .................................................................................................................................................... 33 Környezetvédelem........................................................................................................................................................................................................................... 35 Kazahsztán gazdaságának áttérése az ún. „Zöld Gazdaságra” (Green Economy) ....................................................................................................................... 35 A víz kérdése:........................................................................................................................................................................................................................... 36 Az energiafelhasználás hatékonyságának kérdése: ................................................................................................................................................................ 37 Hulladékkezelés: ...................................................................................................................................................................................................................... 38 Green Bridge Partnership Program: ............................................................................................................................................................................................ 39 A 2017-es EXPO ........................................................................................................................................................................................................................... 40 Green Academy ........................................................................................................................................................................................................................... 41 Nagykövetségünk felvette a kapcsolatot a Zöld Akadémiával. ................................................................................................................................................... 41 Mezőgazdaság számokban, táblázatok ........................................................................................................................................................................................... 43 Élőállatok ................................................................................................................................................................................................................................. 43 Állattenyésztés ipari termékei ................................................................................................................................................................................................. 44 Teveállomány .......................................................................................................................................................................................................................... 45 Teveállomány, 2014, ezer darab ............................................................................................................................................................................................. 46 Szarvasmarha állomány ........................................................................................................................................................................................................... 48 3
Szarvasmarha állomány, 2014 ................................................................................................................................................................................................. 50 Lóállomány .............................................................................................................................................................................................................................. 51 Lóállomány, 2014, ezer darab ................................................................................................................................................................................................. 52 Tej, összes fajta........................................................................................................................................................................................................................ 53 Tej, 2014, ezer tonna ............................................................................................................................................................................................................... 54 Hús (élősúly) ............................................................................................................................................................................................................................ 56 Hús (vágósúly) ......................................................................................................................................................................................................................... 57 Összes vágóhídra beszállított hús............................................................................................................................................................................................ 58 Juh és kecskeállomány ............................................................................................................................................................................................................ 59 Juh és kecskeállomány, 2014, ezer darab ............................................................................................................................................................................... 61 Vetésterület, gabona ............................................................................................................................................................................................................... 62 Vetésterület, zöldségek ........................................................................................................................................................................................................... 63 Vetésterület, burgonya ........................................................................................................................................................................................................... 64 Burgonyatermés ...................................................................................................................................................................................................................... 65 Cukorrépatermés..................................................................................................................................................................................................................... 66 Gyapottermés .......................................................................................................................................................................................................................... 67 Növénytermesztési hozamok .................................................................................................................................................................................................. 67 Vetésterület, cukorrépa .......................................................................................................................................................................................................... 68 Vetésterület, gyapot ................................................................................................................................................................................................................ 68 Szárnyas állomány ................................................................................................................................................................................................................... 69 Szárnyas állomány,2014, ezer darab ....................................................................................................................................................................................... 70 Sertésállomány ........................................................................................................................................................................................................................ 71 4
Sertésállomány, 2014, ezer darab ........................................................................................................................................................................................... 72
5
Bevezetés
Magyarország és a 23 éve független Kazahsztán között hagyományosan problémamentesek a kétoldalú kapcsolatok. A magas szintű politikai kapcsolatok gyümölcsöző gazdasági, kulturális és tudományos együttműködésnek teremtették meg az előfeltételeit az elmúlt két évtizedben. A két népet egyebek között a nomád ősök és a lovas nemzetekhez való tartozás miatt sokan rokon nemzetnek tekintik. Az elmúlt négy évben kapcsolataink a magyar kormány „Kelet Nyitás” politikájának köszönhetően egyre intenzívebbé váltak, nemcsak kulturális, hanem gazdasági téren is, amely eddig a két ország kapcsolataira kevésbé volt jellemző. Az elmúlt évben a kazah magyar mezőgazdasági kapcsolatokban is jelentős előrelépés történt. Az előrelépés a következő tényezőknek köszönhető: - a KazAgro Holding elnökének, Dulat Aitzsanovnak magyarországi látogatása, amely a kazah vezetés magyar cégek és technológiák iránti fogadókészségét erősítette a kazah mezőgazdaság technológiai megújításának folyamatában. Aitzsanov elnök úr látogatása óta több alkalommal nyilatkozott a kazah sajtóban a magyar mezőgazdaság és feldolgozóipar magas színvonaláról, a magyar cégekkel való kapcsolattartást személyesen felügyeli, több magyar céget is személyesen hívott meg Kazahsztánba, és a partnerek felkutatásában is személyes garanciát nyújt. - Kazahsztán miniszterelnökének, Karim Maszimovnak magyarországi látogatása, amelynek során több magyar cég is bemutatkozhatott a kazah miniszterelnököt elkísérő delegáció tagjainak, ennek eredményeként megállapodás is aláírásra került mezőgazdasági (baromfitenyésztés, és agrokémiai) 6
-
-
-
cégek között. A miniszterelnöki látogatás a magyar gazdasági élet egyéb területein is megtörtént a kapcsolatfelvétel, amelynek folyományaként több nagy magyar cég kazah piacon való megjelenésére van reális esély a kazah felső vezetés támogatása mellett. Kövér László házelnök úr kazahsztáni látogatása, amelynek során megtörtént a magyar cégeket tömörítő Nemzeti Agrárkamara, és Kazahsztán Mezőgazdasági Minisztériuma között a kapcsolatfelvétel. Kazah kiállításokon való magyar részvétel, amikor a magyar cégek sikeresen kötöttek kereskedelmi és technológiai transzfer témákban üzleteket. Magyar üzletemberek, és üzletember-delegációk egyre fokozódó kazahsztáni látogatásai. Üzletember delegáció érkezett az elmúlt év során a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara, a Nemzeti Kereskedőház Zrt. szervezésében, a Nemzeti Agrárkamara üzletember delegációjának kazahsztáni látogatása pedig jelenleg szervezés alatt áll. A Nemzeti Kereskedőház Zrt. kazah referense Almaty városban vette fel a kapcsolatot üzleti szervezetekkel, a város polgármesteri hivatalával, üzletláncok döntéshozóival. Számos magyar cég egyénileg saját szervezésben, a nagykövetség és a konzulátus segítségével szervezett magának kazah tárgyalásokat. Stipendium Hungaricum – 45 kazah fiatal kapott magyarországi ösztöndíjat. Green Bridge Partnership Programhoz való magyar csatlakozás, amely megnyithatja az utat a magyar innovatív környezetvédelmi cégek számára a kazah „zöld gazdaságra” való áttérés folyamatában az üzleti lehetőségek felé. 7
Kazahsztán rövid bemutatása:
Kazahsztán Közép-Ázsiában helyezkedik el. Határos Oroszországgal (a világ leghosszabb szárazföldi határa), Kínával, Kirgizisztánnal, Üzbegisztánnal, Türkmenisztánnal. Nyugaton a Kaszpi-tenger határolja. Területe: 2.724.900 négyzetkilométer. Területét tekintve Kazahsztán a Föld kilencedik legnagyobb állama, Oroszország, Kína, az USA, Argentína, Brazília, Kanada, India és Ausztrália után. Éghajlata: Szélsőségesen kontinentális. A klimatikus viszonyokat az óceánoktól való távolság és a nagy terület határozzák meg. A januári átlaghőmérséklet: 19°C és -4°C, a júliusi átlaghőmérséklet: +19°C – +26° C fok közé esik. Az országban a legalacsonyabb hőmérséklet: -45°C, a legmagasabb pedig: +45°C. Nagyon magas a napos órák száma. Az ország területének 40%-a sivatag, 23%-a félsivatag, 20% sztyeppe, 7% erdős sztyeppe, 10% pedig hegyvidék.
Nyersanyagforrások: Kazahsztán a világon a hatodik helyet foglalja el nyersanyagok tekintetében. A világ tíz legnagyobb földgáz- és kőolajtartalékkal rendelkező országának egyike. A kazahsztáni uránlelőhelyek körülbelül a második helyet foglalják el a világ urán tartalékai között. Napjainkig több mint 250 kőolaj és földgáz lelőhelyet tártak fel Kazahsztánban, amelyek jobbára az ország nyugati területén találhatóak. A legnagyobbak: Tengiz (a feltárt olajforrások nagysága több mint 1 milliárd tonna), Karacsaganak földgáz lelőhelye (1,3 trillió köbméter), Kasagan (a Föld egyik legnagyobb kőolajtartalékával rendelkező lelőhelye, becslés szerint mintegy 7 milliárd tonna kőolaj). Kazahsztán cink, wolfram és barit tartalék szempontjából első helyen áll a világon. Króm, foszfor, ezüst, ólom és krómtartalmú ércek szempontjából a második, réztartaléka és fluorit tartaléka a harmadik, molibdén tartaléka a negyedik, aranytartaléka a hatodik, vasérc tartaléka (16,6 milliárd tonna) a nyolcadik a világon. 8
A felmérések alapján Kazahsztánban a kibányászott és felhasznált ásványi kincsek közül a gazdasági életben a legnagyobb szerepet a: szén, ásványolaj, réz, vas, ólom, cink, krómvegyületek, arany, mangán játssza. Lakosság: 16,95 millió ember. Népsűrűség: 5,8 fő/km2. Több mit 120 nemzetiség él az országban. A nemzetiségek megoszlása: kazahok 58,9%, orosz 25,9%, ukrán: 2,6%, üzbég: 2,5%, ujgur: 1,4%, tatár: 1,6%, német: 1,3%, egyéb: 5,8%. Vallás: Kazahsztán nagyobb részben iszlám ország (a lakosság 60%-a), ám az iszlámon kívül is számos felekezet létezik. Teljes mértékű a vallásszabadság, az ország világi állam.
9
Fővárosa Asztana, amely 1997 óta folyamatosan épül, és növekszik, jelenleg mintegy 800 ezer ember lakja. A kazah vezetés célja a 1,5-2 milliós lakosságszám elérése. Adminisztratív-szerkezeti felépítése: 14 területi egység (akimátus, kormányzóság), 84 város, 159 kerület, 241 település, 2042 falusi (auli) körzet.
10
Kazahsztán gazdasága az elmúlt évben Fő gazdasági és társadalmi mutatók Népesség (.2014.05.01.ezer fő)
17 244
Munkanélküliségi ráta (2014. május, % becsült adat)
5,1
Átlagos havi fizetés (2014. április, teng)
116 927
Infláció: (2014. május/ 2014. április %)
0,6
(2014. május/ 2013.december %)
4,5
GDP (Január- December 2013., %)
106,0
A nemzetgazdasági szektorok növekedési indexe (%) Ipar (2014. január – május/ 2013január - május, %)
100,1
Mezőgazdaság (2014. január – május/ 2013január - május, %)
103,4
Építőipar (2014. január – május/ 2013január - május, %)
104,1
Kereskedelem (2014. január – május/ 2013január - május, %)
109,5
Szállítás (2014. január – május/ 2013január - május, %)
107,1
Távközlési szektor (2014. január – május/ 2013január - május, %)
108,8
A kazah gazdaság a GDP korábbi 7% körüli növekedése lassulni látszik, az elmúlt évben már csak 6% körüli volt a növekedés, 2014 első negyedévében pedig 3,8%. Megjegyzendő, hogy a 2014. első negyedévére eső első GDP adat először 2,9%-ot mutatott, később módosult 3,8%-ra.
11
A kazah gazdaság fő problémái az elmúlt év során: A kazah gazdaság az utóbbi évek látványos eredményei ellenére sok problémával küzd. A gazdaság diverzifikációja lassan halad: A fő bevételi forrás továbbra is a nyersanyagok kitermelése, azok feldolgozása a törekvések ellenére továbbra sem meghatározó. A probléma kezelése jelenleg is számos intézkedést indukál a kazah belpolitikában. A gazdasági több lábon állást jelenleg nehezíti a megfelelő szakembergárda hiánya, a modern technológiák ismeretének hiánya, és a megfelelő képzési rendszerek és az oktatás hiányosságai. A kazah elit továbbra sem kazah földön fekteti be vagyonát, ezzel a kis és középvállalkozások száma nem nő, számuk nagyon alacsony. A százezres nagyságrendű szám kétharmada a kazah hatóságok legfrissebb tájékoztatása szerint nem aktív. A kazah magántőke visszaforgatása az elnök utódlása körüli bizonytalanságnak tudható be, ugyanis arra jelenleg még nincsen egyértelműen elfogadott alternatíva. A mezőgazdaság továbbra sem önellátó. Sorozatos intézkedések történtek ugyan, de a vállalkozások pénzügyi helyzetének rendezése - amelyet a tavalyi éves jelentésben kifejtett 2013-2020-as agrár-ipari ágazati terv első számú célként jelöl meg -, továbbra sem kezdődött el. A kazah mezőgazdasági vezetés jelenleg külföldi tőke, és technológia Kazahsztánba vonzásával próbálja a mintát, és a hiányzó feldolgozóipart megteremteni.
Kazahsztán gazdaságára nézve az egyik legnagyobb csapás az eltelt évben a tenge leértékelése volt:
A kazah Nemzeti Bank 2014. február 11-én 11 órakor jelentette be a kazah tenge dollárhoz viszonyított új árfolyamát, amelyet 185 +/- 3 tengében határozott meg. Ez közel 20%-os devalvációt jelentett az előző napi árfolyamhoz képest. Kajrat Kelimbetov, a kazah Nemzeti Bank elnökének magyarázata szerint a tenge leértékelésére azért volt szükség, mert a többi fejlődő országban is gyengült a nemzeti valuta a dollárhoz képest, tehát a külföldi befektetések szempontjából Kazahsztán versenyhátrányba került. Továbbá a rubel folyamatos leértékelődése miatt a Vámunió tagoknak valamilyen szinten követniük kellett a rubel árfolyamát is. A kazah tenge 2014. február 11-i leértékeléséről szervezett megbeszélést az Európai Unió delegációja kereskedelmi képviselők részére Asztanában. A rendezvényen a részt vevő diplomatákkal megosztotta meglátásait és információit Ulf Wokurka, a Deutchse Bank kazahsztáni igazgatója, valamint Silvére Delaunay az Airbus Group közép-ázsiai részlegének alelnöke is. A találkozón résztvevő diplomaták egyetértettek abban, hogy a tenge leértékelésének és az előző napon kommunikált ellentétes tartalmú miniszteri nyilatkozatnak köszönhetően a befektetők bizalma várhatóan csökkenni fog. Az intézkedést követő infláció várható hatása nem éri majd el a leértékelés 20%-os mértékét, de minden bizonnyal kétszámjegyű lesz.
12
A jelenlévő kereskedelemi képviselők nagy része a folyamatot előre kalkulálható üzleti kockázatként értékelte. A látókörbe került cégek helyzete nem egységes. A nemzetközi szakértők megállapításai a témában: -
-
Figyelemre méltó, hogy a tenge leértékelésének szándékát a végsőkig sikerült titokban tartani. A leértékelés két legfőbb két az USA pénzügyi politikája (a befektetők „újra felfedezik” az amerikai piacot), és a feltörekvő piacokon (Kína, Argentína, Törökország, stb.) az utóbbi időben felmerült súlyos bizalmi válság. Wokurka megítélése szerint a nemzetközi pénzpiacokon (konkrét példa a Deutsche Bank központja és a kazah leányvállalat közötti eset) a kazah hitelfelvételek a leértékelésnek köszönhetően a két évvel ezelőtti szintre estek vissza. Az állami szektorban - a tengében nyilvántartott költségvetés miatt - várhatóan több esetben is az alacsonyabb áron szállító beszállítók kerülhetnek helyzetbe, még akkor is, ha alacsonyabb minőséget produkálnak. A cégeknek nyújtott hitelek megdrágulnak. A tenge reputációja tönkrement, a hedging igény lecsökkent, a kockázat megnőtt, a kereskedelem a kockázatvállalók nagyobb részesedési igénye miatt megdrágult. A várható infláció mértéke meghaladja majd a kormány által tartani kívánt 6-7%-ot, és minden bizonnyal kétszámjegyű lesz. A tenge leértékelése átmenetileg segíti az export fellendülését, azonban az alapvető kérdéseket, mint a termelékenységi potenciál és a képzett munkaerő hiánya nem orvosolja, így néhány éven belül a kérdés minden bizonnyal újra napirendre kerül. A pénzügyi szolgáltató szektorban a kazah munkaerő rendkívül képzett, a Bolasak képzésben részt vevő külföldi egyetemekről hazatért diákok nagy részét ez a szektor szippantotta fel. A Nazarbayev elnök által elindítani kívánt második iparosítási fázist indító tanácskozáson a Deutsche Bank képviselője felvetette az első fázis tapasztalatainak kiértékelését, annak fontosságát. Az ügyben egyelőre nem történt lépés. A felszólaló üzletemberek szerint általános jelenség, hogy a projektek tapasztalatai nem kerülnek kiértékelésre, az állami gépezet a következő projekt elindításakor az elkövetett hibákat és az azokból származó tapasztalatokat nem veszi figyelembe. Gyakori az a jelenség, hogy adott területen félévente új döntéshozók jelennek meg, új elképzelések indulnak, az előzmények teljes figyelmen kívül hagyása mellett. A Kasagan projekt csúszása a tenge leértékelésének nem kiváltó oka, csupán egyik kis összetevője. A pénzpiacok számára a kitermelhető olaj megléte elegendő biztosíték, a kitermelés megindulása akár évekkel is elcsúszhat.
13
A kazah gazdaság leginkább sajtóban szereplő ügye a Kasagan olajlelőhely üzembe helyezésének csúszása:
Kazahsztán esetében az olajipar körüli események mellett nem mehetünk el szó nélkül, mivel annak bevételtermelő képessége a gazdaság minden ágára, így a mezőgazdaságra is hatással van. A Kasagan projekt indulásával és a termelés beindításával kapcsolatos problémák a teljes kazah gazdaságra jellemzőek, ezért részletesebben mutatom azokat be.
14
Kasagan a világ utóbbi negyven évében felfedezett legnagyobb olajlelőhelye. A lelőhelyet 2000-ben fedezték fel, a Kaszpi tenger északi részén helyezkedik el, nem messze Atyrau várostól. A becslések szerint 13 milliárd hordó olaj termelhető ki. A zord időjárási körülmények (-35-től +40 fokig terjedő hőingadozás) miatt a kitermelés igen nehéz, eddig még soha nem termeltek ki ilyen körülmények között olajat. A körülmények mellett a kitermelhető olaj gáz és kéntartalma is nehezíti a kitermelést. A körülmények és a téli jegesedés miatt mesterséges szigetek, víz alatti vezetékek, és a parton elhelyezkedő feldolgozó üzemek építésére volt szükség, a költségek eddig 59 milliárd amerikai dollárt tesznek ki. (Egyes szakértők a tényleges költségeket 112 milliárd dollárosra teszik.) A munkák elvégzésére nemzetközi konzorcium jött létre, amelynek tagjai napjainkban: az ENI (16,81%), a Royal Dutch Schell (16,81%), a Total S.A. (16,81%), az ExxonMobil (16,81%), a KazMunaiGaz 16,81%), a China Petroleum Corporation (8,4%), és az Inpex (7,56%) transznacionális olajvállalatok. A tizenöt éve tartó építkezés után a termelés beindulását már 2012-re prognosztizálta a kazah vezetés, de az csak 2013 októberében indult el. Az első két óra után a kitermelést le kellett állítani, mivel több helyen szivárgás történt. (Nem hivatalos források szerint 253 helyen történt szivárgás.) Az igen költséges beruházás kudarca után a kazah kormány igen rosszalló nyilatkozatokat adott ki, a nemzetközi sajtóban a kazah tartalom és a kazah alvállalkozók, munkaerő, munkamorál ellen emeltek kifogást. A szivárgás okait kutató vizsgálat lezárult, és megállapította, hogy a több mint tíz éve a víz alatt lévő csővezetékek illesztéseit záró hegesztés, és maguk a csővezetékek sem bírják ki a kéntartalmat, a tengervízzel reakcióba lépve a kén kénsav formájában elbontja a csöveket. A csöveket védő betonfedél és a csövek hőtágulása eltér, így a záró védőbeton is folyamatos nyomás alatt tartja a vezetékeket. A vizsgálat megállapította, hogy a csővezetékeket teljes hosszukban ki kell cserélni, ami további harminc milliárd amerikai dolláros költségtöbbletet jelent majd. (Kazah olajiparban járatos források szerint a hegesztés sok helyen meg sem történt. Az azokat végző alvállalkozói cégek, valamint az átadás-átvételt levezénylő cégek megszűntek, felelősségre nem vonhatóak) A sajtóban nagy nyilvánosságot kapott egymásra mutogatás után továbbra sem neveztek meg az érintettek felelőst, viszont a kitermelés kezdete legkorábban 2015-re tehető. A kitermelés csúszása miatt az olajcégek és a kormány közötti kitermelési megállapodást a veszteségesség elkerülése miatt meg kellett hosszabbítani további évekkel, így a Kasagan olajmező legkorábban 2030 környékén termel majd várhatóan bevételt. Az eset hatással van a hasonló körülményekkel rendelkező további olaj- és gázlelőhelyek nemzetközi megítélésére is. A kazah gazdaságból hiányzik a friss mozgatórugó, a központi költségvetés fokozatosan nő, a kormány látványberuházásai óriási összegeket emésztenek fel. (Asztana város, EXPO2017 projekt).
15
A kazahsztáni FDI (Foreign Direct Investment)-k visszaesése, a kazah befektetési klíma, a munkavállalás, és az ügyintézés sajátos jellege
A külföldről származó befektetések 2013-ban az előző évekhez képest felére estek vissza. Ennek okai: -
Nem egységes eljárás-rend az ország területén, a különböző akimátusok gyakran eltérő módon alkalmazzák a szabályozásokat, A kazah tartalomra vonatkozó törvények, A munkavállalási engedélyek kiadása körüli nehézségek, Környezetvédelmi bírságok A kormány szándéka az, hogy ennek a folyamatnak véget vessen. Ennek érdekében átfogó törvényi szabályozást készített elő, amely a befektetési klíma javítását célozza. Erőfeszítések a befektetők vonzására: - Létrejön a Befektetési Bizottság, amely a befektetőkkel megkötött szerződésben rögzíti majd az adott befektetésre vonatkozó munkaügyi, illetve a kazah tartalommal kapcsolatos előírásokat. A szerződés ki fog térni a munkakörökre és a létszámokra is. - Egyablakos rendszert vezetnek be, amely elvileg lerövidíti a korábbi hosszas ügyintézési időt. - A 20 M USD feletti befektetések esetében további, egy évig érvényes könnyítések lesznek. (A 20 M USD főösszeg számítási módja egyelőre nem tisztázott, mint ahogy az sem, hogy miért ekkora az összeg.) - Felállítják a befektetési ombudsman intézményét (ezt a szándékot már az egy évvel ezelőtti egyeztetéseken is bejelentették.) - Bevezetik a kiemelt projekt fogalmát, amelyek esetében a befektetés teljes időtartamára érvényesek lesznek a meghatározott munkaerőalkalmazási könnyítések. A három kiemelt terület (a fejlődő magyar kapcsolatok körébe mindhárom tökéletesen illeszkedik): o Mezőgazdaság o Feldolgozóipar o Geológiai kutatások - A három kiemelt területhez kapcsolódóan adatbázist hoznak létre, amelybe mind a Kazahsztánban munkát vállalni szándékozók, mind a munkalehetőséget kínálók feltölthetik adataikat. - Létrehozzák a kívánt szakmák listáját, amely jelenleg húsz szakmát tartalmaz a három kiemelt területen. A továbbiakban megvizsgálják annak a lehetőségét, hogy a listán a szakmák mellett a cégstruktúrában betöltött pozíciók megjelenjenek.
16
- A szakemberek képzettségét és megfelelőségét továbbra is ellenőrizni fogja a kazah vezetés. A munkatapasztalat figyelembevételére vonatkozó kérdésekre azt a választ kaptuk, hogy egyelőre még nem dőlt el, mik lesznek a kritériumok. Elképzelhető, hogy továbbra is az iskolai végzettség, nem pedig a munkatapasztalat határozza majd meg az alkalmasságot. (Bill Gates jelenleg nem vezethetne informatikai céget Kazahsztánban!) - Transznacionális vállalatok saját alkalmazottaikat szabadon mozgathatják, ezek a cégek mentesülnének a kazah tartalomra és a munkavállalási engedélyre vonatkozó előírások alól. Transznacionális vállalat az, amely OECD-országban központtal és legalább két országban leányvállalattal rendelkezik. Arra a kérdésre, hogy az anyaország + Kazahsztán két országnak számít-e, egyelőre nincsen hivatalos válasz. A tervezet mindenképpen pontosításra kerül majd ebben a kérdésben, hiszen az elmondott feltételek mellett mind a kazah tartalomra, mind a munkavállalási engedélyekre vonatkozó szabályozások könnyedén kijátszhatók. - A Kazahsztánban diplomát szerző külföldi diákok öt éves képzés után nem minősülnek külföldinek munkavállalói szempontból. Ezen a téren, napirenden van ösztöndíjrendszer bevezetése FÁK országokból származó diákok részére. - A törvény hatályba lépését firtató kérdésre miniszter-asszony nem tudott érdemi választ adni. - Magyar szempontból örvendetes, hogy a Kazahsztánban megjelenni kívánó magyar cégek a kiemelt területeken kívánnak befektetni. Ugyanakkor számítani kell arra, hogy a témában szakosodott helyi tanácsadó cégek – többletköltséggel járó – bevonására lehet szükség az eligazodáshoz az egyre összetettebb szabályozás útvesztőiben.
WTO csatlakozás
Kazahsztán WTO-hoz való csatlakozási tárgyalásai immár tizenhat éve zajlanak. A kérdések túlnyomó részében már megszületett a megállapodás, de a megmaradt néhány kérdésben az utóbbi két évben nem történt előrelépés. A kormányzati kommunikáció szerint a WTO csatakozás nem kérdés, ennek ellenére a megoldandó kérdések, mint például a mezőgazdasági támogatási rendszer átalakítása egyelőre nincsenek napirenden.
17
Kazahsztán mezőgazdasága
Kazahsztán egyik legfőbb erőssége a hatalmas, 222,4 millió ha a megművelhető terület nagysága, a gabonatermesztéshez, ló és juhtenyésztéshez kapcsolódó tapasztalat. Ugyancsak előnyei közé tartozik a megfelelő beruházási tőke, a Kazagrofinance programjainak keretében, amelyek megfelelő hátteret biztosíthatnak a valós beruházási szándék mellé. Kazahsztán erőssége, hogy a mezőgazdaság szinte minden ágához megfelelő adottságokkal bír, domborzati és klimatikus viszonyait tekintve is, kezdve a magas hegységekkel a nagy legelőkön át a hatalmas tavakig. Az északi, észak-keleti és az ország 18
nyugati illetve középső részén elhelyezkedő területek a gabona termesztéséhez kiválóak, ezeken a területeken magas glutén-tartalmú búza terem, ez a világpiacon kiválóan értékesíthető. A kazah mezőgazdaság húzóágazata a gabonatermesztés, a 2011. évi tavalyi 26,9 millió tonnás rekordtermés után (a korábbi rekord 2009-ben 20,8 millió tonna volt),2012-ben a szárazság miatt mindössze 12,7 millió tonna gabona került a raktárakba. 2013-ban 18-20 millió tonnás volt a gabonatermés. A keleti és a déli országrészek kedvező adottságokkal rendelkeznek az olajos növények, cukorrépa, kukorica, gyümölcs és zöldség termesztéséhez. Az ország déli részén emellett egyéb kertészetek, gyapot és rizs is termeszthető.
19
Kazahsztán kiváló adottságai az állattenyésztési ágazatnak is megfelelnek. Kiemelhető a legeltetéses gazdálkodás, amely kis költséggel állít elő versenyképes és ökológiailag tiszta állati termékeket. Tekintettel arra, hogy a világpiaci kereslet az ökológiailag tiszta termékek iránt egyre növekszik, a kazah termelők ezen a területen a jövőben kiemelkedően sikeresek lehetnek. A kazah állattenyésztés ágazatai a szarvasmarha, baromfi, juh, sertés ló, és kecsketenyésztés. Az állattenyésztésre leginkább a külterjes, legeltető állattartás jellemző.
20
A kazah mezőgazdaság legfőbb problémái Kazahsztán mezőgazdasági teljesítményét alapvetően jelenleg a búzatermelés, és a szarvasmarha tenyésztés határozza meg. Az előző év beszámolójában a kazah mezőgazdaság előtt álló óriási lehetőségekről, és a magyar kapcsolódási pontokról írtam. Az idei beszámolóban a kazah mezőgazdaságban megoldandó kérdések kerülnek terítékre.
21
Általános problémák -
-
-
Az egyik legfontosabb kérdés a kazah mezőgazdaságban a mezőgazdasági vállalkozások pénzügyi lehetőségeinek javítása. A mezőgazdasági vállalkozások eladósodottsága nagy, emiatt nem jutnak hitelhez. Ez az eladósodottság gátolja a mezőgazdaság diverzifikációját, az új technológiák bevezetését. A nagy szovjet gazdaságok utódai, és a kis és közepes méretű mezőgazdasági vállalkozások lehetőségei között egyre nő a szakadék Gabonatárolási képesség hiánya. Az ország a világ meghatározó gabonatermelője. Jó időjárás esetén a gabonatermés meghaladja a tárolási képességeket, emiatt éppen a kisebb gazdaságok alacsony áron, egyre növekvő költségek mellett tudják terményeiket értékesíteni. Fejletlen vasút, és úthálózat miatt magas szállítási költségek. Állami szervezetek túlzott szerepe miatt gyakoriak a panaszok a kistermelők körében, gyakran korrupciós pletykák kapnak szárnyra. Állattenyésztésben takarmányhiány, nem megfelelő takarmányok miatt gyakori az állatállomány idő előtti értékesítése. A gyarapodási mutatószámok nagyon alacsonyak. Városokban az importból származó termékeket keresik a fogyasztók, míg a kisebb településeken a helyi termékek fogyasztása a meghatározó, így a kistermelők fokozatosan kiszorulnak a bővülő piacokról, egyre kevésbé állítanak elő versenyképes termékeket. Direkt állami beavatkozás, a megbízható állami szolgáltatások felállítása helyett. Az állam szabályozó szerepe magas, mind a felvásárlások, mind a támogatások területén. A támogatási rendszer nem átlátható, a támogatott tevékenységek, termékek köre gyakran változik. A termelők tájékoztatása, az információhoz jutás nem megoldott, és semmiképpen sem teljes körű. Az állandó megbízható információforrás hiányzik, a támogatáshoz jutás emiatt személyes kapcsolatokra épül. Feldolgozóipar fejletlensége gátolja a mezőgazdaság diverzifikációját. A pénzügyi nehézségek miatt a technológiai váltás nehézkes, emiatt a piacképes termékek termelésére való átállás nehezen megy. A technológiai ismeretek nem megfelelőek, a tapasztalatok hiányoznak az egyéb termékek termesztéséhez. Nagyvállalatok befolyása túl magas, emiatt gyakori az elégedetlenség a kisebb vállalkozások körében.
Búzatermesztés
-
Kazahsztán búzatermesztésben a világ egyik nagyhatalma. Az ágazat problémái közé tartozik a csapadék kiszámíthatatlansága. A csapadékviszonyok miatt a hozamok évről évre eltérőek, a tárolási és szállítói kapacitás nem tervezhető. A kazah búza 80%-át az ország északi részsén Akmola, Kostanay, és Észak Kazahsztán régiókban állítják elő. A drága orosz szállítási vonalak miatta a déli és keleti irányú export tovább drágul. Szovjet időkből származó gabonatárolási rendszerek, a centralizált nagy tárolók a legnagyobb cégek kezébe kerültek. 22
-
-
-
-
-
Nagy termés esetén (2011, 30 millió tonna), hiány van a tárolókból, a kisebb termelők nem tudják haszonnal eljuttatni a piacokra a terméküket. Ezzel a pénzügyi lehetőségeik évről évre rosszabbak lesznek. A gabonatárolók beruházási költsége nagy, a kisebb termelők nem tudják megfinanszírozni, a külföld i befektetők pedig inkább olyan partnereket keresnek, akik a teljes beruházási költséget magukra tudják vállalni. A gabonatárolók felállításával foglalkozó külföldi vállalkozások gyakran szembesülnek adminisztratív akadályokkal. A tárolók tulajdonosai gyakran visszaélnek helyzetükkel (nem pontosak a minőségi mérések, keveredik a gyengébb és jobb minőség, saját gyengébb minőséget kevernek, stb.), néhány termelő feketelistát készített a nem megfelelő szabályok szerint működőkről; Szállítási problémák, az oroszországi vasút szállítás igen drága, ezért a déli országok felé történő export egyre népszerűbb. A déli irányba történő export kockázata az üzbég, türkmén, és tádzsik területeken történő szállítás kiszámíthatatlansága (gyakori a vagonok feltartóztatása, csúszások a szállításban, ezzel járó minőségi romlás. Aktau-i kikötőn keresztül a Kaszpi országok elérhetőek (Irán, Türkmenisztán, Oroszország, Azerbajdzsán, Georgia). Mivel a kapacitás véges, ezért a kikötő szűk keresztmetszete a tengeri, olcsó szállításnak, a kikötői kapacitás jelenleg is bővítés alatt áll. Pletykák szerint a kormány közeli termelők elsőbbséget, így versenyelőnyt élveznek, ezt a hivatalos vizsgálatok nem erősítették meg. A kazah tulajdonban lévő vasúti vagonok magas termésátlag esetén nem elégséges számúak, ezért drágán kell bérelni orosz tulajdonban lévőket. Kína felé történő szállítás igen drága, jelenleg gigantikus tároló épül a kínai határon ennek a megoldása érdekében. A kínai hatóságokkal a szabályozási kérdések tisztázása is folyamatban van, az elnöki látogatás során a kérdés szóba került. (jelenleg 50 kilós zsákokban lehet szállítani, egészségügyi okok miatt, ami plusz húszdolláros csomagolási költséget jelent tonnánként. A kazah búza így elveszti versenyképességét a kínai piacon.) Az állam az alacsony árak kezelésére az FCC elnevezésű állami szervet jelölte meg, amely hivatott volt a területi és ár szerinti különbségek kiegyensúlyozására. Az állami szabályozás a felvásárlásokban gyakran vezetett korrupciós ügyekhez. A gazdák magas ár esetén gyakran próbálták korrumpálni a felvásárló állami szerveket a felvásárlás ügyében, alacsony ár esetén pedig az ellenkező irányba. A 2013-ban létrejövő United Grain Holding hivatott a problémák kezelésére, a szervezet munkájának hatékonyságát az idő mutatja majd meg.
Szarvasmarha-tenyésztés problémái -
Az állattenyésztő farmok viszonylag kis mérete miatt a takarmány beszerzési költségek magasak. Takarmány és állategészségügyi feltételek javítása elengedhetetlen. Fajták egyelőre nem megfelelőek, annak ellenére sem, hogy az utóbbi években harminc ezer tenyészállat beszerzését támogatta 100%-ban a KazAgro Holding. A beszerzett tenyészállatok a nem megfelelő tartás és állategészségügyi körülmények, illetve az alacsony minőségű takarmány miatt hamar leromlanak.
23
-
-
A húsminőség gyakran nem felel meg sem az orosz, sem az EU sztenderdeknek, a termelők kénytelenek a belső piacon értékesíteni a terméküket. A városok bővülő, jól fizető piacain ezért az importból származó termékek a kelendőbbek. A hazai termelők nem tudnak betörni erre a piacra, így versenyképességük valamint pénzügyi helyzetük folyamatosan romlik. Alacsony az élősúly az eladáskor, a hízlalási idő hosszú. A takarmányozási nehézségek miatt a gazdák gyakran a téli időszak előtt eladják az állatokat. Alacsony tejhozam, a takarmányozási feltételek miatt. Kazahsztán emiatt tejipari termékekből behozatalra szorul, így a helyi termelők folyamatosan veszítenek versenyképességükből.
24
Magyar vonatkozású események
Házelnöki látogatás: 2013. október 23-án Kövér László házelnök úr asztanai látogatásával egy időben, a delegáció tagjaként Asztanába látogatott Dr. Papcsák Ferenc képviselő úr, a parlament Közép Ázsiai Baráti Társaságának elnöke, és Győrffy Balázs képviselő úr, a Nemzeti Agrárkamara elnöke. Tárgyalások a Kazah Kereskedelmi és Iparkamarával: A tárgyalás során a magyar fél felajánlotta a magyar fél segítségét a kamarai törvényi szabályozás területén, felhívta a kazah fél figyelmét az építőiparban, egészségturizmusban, és a térfigyelő rendszerek kiépítésében szerzett tapasztalatok megosztásában rejlő üzleti lehetőségekre. Mezőgazdaság: a magyar fél felajánlotta segítségét a két ország mezőgazdasági kapcsolatai erősítésének lehetőségeire a vetőmagtermelés, az élőállat kereskedelem, különösen a tenyészállatok, valamint a marhahús és a műtrágyaexport területén, továbbá a frissen alakuló kazah egységes kamarának felajánlotta a magyar tapasztalatok átvételének és hasznosításának a lehetőségét. Tárgyalások a kazah mezőgazdasági minisztériumban: A magyar fél kitért a vetőmagtermesztésben és a magyar mezőgazdasági technológia kazahsztáni bevezetésében rejlő lehetőségekre. Megjegyzés: Sajnálatos, hogy decemberben számos sajtótermék és internetes portál is beszámolt arról, hogy 2013. december 21-én a kazah gazdasági és pénzügyi visszaélésekkel foglalkozó ügynökség korrupció vádjával letartóztatta Muszlim Umirjajevet, amelyet a bíróság december 26-án jóváhagyott. A vád szerint 100 ezer dollárt fogadott el egy meg nem nevezett nemzetközi cég képviselőjétől, hogy az állatgyógyászati készítmények beszerzésére kiírt tenderen a végeredményt a cég javára befolyásolja. A miniszter-helyettest az összeg átvétele után azonnal, a lakásán vették őrizetbe.
25
KazAgro KazFarm kiállítás: A rendezvényen egy magyar cég, a Hunland Trade Kft. vett részt. A kiállítás az asztanai Korme kiállítási központ teljes területén és annak parkolójában zajlott, látványos marketingeszközök felvonultatása mellett. A KazFarm az idei évben az Asztanában zajló kiállítások legnagyobbikának bizonyult, ám viszonylag kevés látogatót vonzott. A KazAgro állami mezőgazdasági holding szervezésében zajló kiállításon 24 országból (Ausztrália, Ausztria, Fehéroroszország, Brazília, Németország, Görögország, Dánia, India, Spanyolország, Olaszország, Kanada, Hollandia, Panama, Oroszország, 26
USA, Törökország, Ukrajna, Franciaország, Csehország, Svájc, Dél-Korea, Kazahsztán, Lengyelország és Magyarország) 250 cég vett részt. A kiállítás teljes területe 14 000 négyzetméter, a kiállítók profilja pedig a következő volt: -
mezőgazdasági gépipari berendezések, traktorok, kombájnok, vontatók, élőállat kereskedelemmel foglalkozó cégek, műtrágya-forgalmazók, tejipari technológiák forgalmazói.
A látványos marketingeszközöket felvonultató nagy világcégek (Claas, John Deere, Massey Ferguson) mellett az orosz és a fehérorosz technológiát bemutató cégek is felnőttek látványos kiállítási eszközök terén a tavalyi kiállításhoz képest. A KazAgro-KazFarm kiállítás évről évre fokozatosan nő. Talajművelő technológiák területén a legnagyobb kazah kiállítás. A nagy cégek látványos marketingeszközeinek megjelenése a kiállítást látványossá tette, és ez a tény arra ösztönözte a kisebb cégeket is, hogy részt vegyenek ezen a kiállításon. A Kazahsztánban a mezőgazdasági finanszírozásban meghatározó és a gazdálkodók körében véleményformáló KazAgro Holdinggal történő kapcsolatépítésre a kiállításon való részvétel kiváló lehetőséget jelent.
WorldFood Kazakhstan kiállítás: 2013. november 5. és 8. között Almatiban az ITECA nemzetközi kiállítások szervezésével foglalkozó cég rendezte meg. Egyidejűleg zajlottak a „WorldFood Kazakhstan” (élelmiszeripar), az Agroworld Kazakhstan (mezőgazdaság), a KazUpack Kazakhstan (csomagolástechnika), a HOREX (szállodaipar), a FranchExpo (franchise), és a CleanExpo (vendéglátóipari-higiénia) nemzetközi kiállítások. A kiállítás az előző évhez képest nagyobb területen zajlott, és a kiállítók száma is meghaladta az előző évben résztvevők létszámát. Ez annak is köszönhető, hogy az előző évhez képest több rendezvényt vontak össze a szervezők. A kiállításokat a kazah baromfitenyésztők egyesületének elnöke nyitotta meg. A rendezvényen 2012-vel ellentétben nem jelentek meg a kazah mezőgazdasági minisztérium képviselői. A legnagyobb rendezvény minden kétséget kizárhatóan a WorldFood Kazakhstan volt, amelyen öt ország nemzeti standdal vett részt, s összesen harminc ország cégeinek részvételével zajlott le. Nemzeti standdal vett részt Lengyelország, Dél-Korea, Lettország, Németország és Magyarország. A szervezőktől a nagyon szép, minden követelménynek megfelelő, apró részletekre is odafigyelő, az Agrármarketing Centrum által megtervezett és a
27
MAHIR Kiállítás és Rendezvény Kft. által mintegy 30 millió forintos költséggel kivitelezett 80 m2-es „Magyarország” nemzeti stand elnyerte a vásár Legszebb Nemzeti Standja Nagydíját (Best Design Grand Prix). A résztvevő magyar cégek, amelyek közül hatan az AMC támogatásával vettek részt a kiállításon, a következők voltak: AMC támogatással: LEVA –TEAM Kft.: élelmiszeripari gépgyártás. Bio Balls Hungary Kft.: puffasztott kölesből készült termékek gyártása. Unimatik Kft.: élelmiszeripari gépgyártás. Fit-Food Kft.: konzervgyártás. Debreceni Csoport: húsipari késztermékek gyártása. Tokaj Kereskedőház Zrt.: borászat, és borkereskedelem. Nem AMC támogatással: PEZ Production Europe Kft.: pezsgőtabletták és egyéb táplálék-kiegészítők. PM World Trade Kft.: libából és kacsából készült exkluzív termékek. A résztvevő cégek számos tárgyalást lebonyolítottak, és szerződéseket is realizáltak már a kiállítás ideje alatt (bor, húskészítmények), az egyébként igen kevés látogatót vonzó kiállításon. A kiállításon a magyar nemzeti stand megjelenése látványos és méltó volt, a tavalyinál több magyar cég döntött a részvétel mellett. A kiállítás sikeresnek volt mondható. A résztvevő cégek mindegyike be tudott mutatkozni a legnagyobb kazah kereskedői láncok képviselőinek, sok esetben történt kapcsolatfelvétel, és a látványos megjelenés a magyar jelenlétre is ráirányította a figyelmet.
MKIK üzletember delegáció: 2013. december 3. és december 6. között rendezték meg Asztanában, egyidejűleg a Kazah-Magyar Üzleti Tanács soron következő, 3. ülésével. Az Üzleti Tanács ülésén történt részvétel mellett a magyar cégek képviselői kazah partnercégekkel tárgyaltak, valamint minisztériumokban és kazah 28
állami cégeknél tettek látogatásokat. A 2013. december 3-6. között megrendezett üzleti fórum a Kazah-Magyar Üzleti Tanács ülésével kezdődött, amelyet Dzsambulat Szarszenov kazah társelnök nyitott meg. Megnyitó beszédet mondott még Fasimon Sándor magyar társelnök, Laszlóczki Imre nagykövet, és röviden hozzászólt Németh János, az MKIK Kazah Tagozatának alelnöke is. A nyitóbeszédeket követően a résztvevő magyar cégek egyéni bemutatkozására került sor. A résztvevő cégek és képviselőik a következők voltak: -
MOL – Fasimon Sándor, olajipar; KÖMI Kft. – Németh János; mérnöki szolgáltatások; Güttler Kft. – Gajnut Albert, mezőgazdasági gépgyártás; Quantum Kft. – Dr. Kornya László, borexport, nyersanyagok kereskedelme; Weszta-T Kft. – Kulinyi Sándor, olajipari berendezések gyártása; Gress-Ing Kft. – Ling Antal, integrált mezőgazdasági tervezési rendszerek; Inter-Consulting Kft. – Mezőssy Tamás, egészségügy; Céh Zrt. – mezőgazdasági-, egészségügyi-, sportkomplexumok tervezése; Siófoki Gyümölcstermesztési Zrt. – Szukics József, modern mezőgazdasági technológiák; Profil Training Kft. – Tóth Ilona, humán erőforrás management; Optigép Kft. – Zelman Ferenc, mezőgazdasági gépgyártás; Magyar-Ázsia Társaság (ASHU) – Csillik Dilara, kulturális együttműködés; Renaissance 2000 Kft., – Vári József, Vári Zinaida, rendezvényszervezés; Phőnix-Brv Kft. – Vincze Tamás, olajipari berendezések gyártása.
Helyben csatlakozott: -
MEDICELL Hungary – Karibzsanova Szaule; egészségügyi szolgáltatások; DKG EAST Zrt. – Hegedűs József, olajipari berendezések gyártása.
Az Üzleti Tanács ülését követően a kazah fél által adott ebédre, majd B2B tanácskozásokra került sor, amelyek szervezésében segítséget nyújtottak a helyi Kereskedelmi Kamara és a Kazenergy munkatársai is. A rendezvény második és harmadik napján minisztériumi, valamint kazah állami vállalatoknál tett látogatásokra került sor.
29
Minisztériumi delegáció: 2014. február 17-én is arról tájékoztatott a kazah mezőgazdasági minisztérium, hogy a budapesti Family Farming konferenciára delegáció kíséretében Magyarországra kíván látogatni Aszilzsan Mamitbekov, Kazahsztán mezőgazdasági minisztere. A delegáció vezetője végül Szaktas Szatibaldovics Haszenov úr, a kazah Mezőgazdasági Minisztérium inspekciós bizottságának vezetője lett. Aszilzsan Mamitbekov miniszter úr utazását végül az utolsó pillanatban lemondta, a miniszterelnök nem hagyta jóvá elutazását. A delegáció tagja volt még a Kazah köztársaság Mezőgazdasági Minisztériumának sajtófőnöke, Szaken Kalkamanov, a Kazah köztársaság Mezőgazdasági Minisztériumának Befektetési Főosztályának osztályvezetője, Dina Szattibajeva, valamint Bekenova Bibigul Temirgalijevna (a kazah mezőgazdasági minisztérium állategészségügyi, ellenőrzési és felügyeleti integrációs együttműködési iroda vezetője. A delegáció március 7-én, kedden éjjel érkezett meg. Szerdán részt vett a Családi Gazdálkodás Kiállítás és Világfórum rendezvényen, és az azt követő díszvacsorán. A szerdai napon került lebonyolításra a találkozó az állategészségügyi kérdésekről Dr. Kardeván Endre államtitkár úrral, és a találkozó Dr. Fazekas Sándor miniszter úrral, ahol a delegáció vezetője Haszenov úr átadta Mamitbekov miniszter úr üdvözletét, és sajnálkozását fejezte ki amiatt, hogy Mamitbekov miniszter úr szándékai ellenére végül nem tudott elutazni Magyarországra. A következő napon, vidéki túrán vett részt a delegáció, Köröstetétlenen a Köröstej üzemét, Törökszentmiklóson a TM Zrt szántóit, géptelepét, műhelyét, és végül a legmodernebb technológiával felszerelt vetőmagüzemét; Horváth László tiszteletbeli konzul úr ebédmeghívása után pedig Csomádon egy tejtermelő tehenészetet tekintett meg.
KazAgro vezetőinek budapesti látogatása: A minisztériumi delegáció előtt egy nappal érkezett Magyarországra Dulat Aitzsanov, a KazAgro elnöke, Aszilzsan Bolatovics Dzsuvasev, a KazAgroFinance elnökhelyettese. Programjukat több hónapos munkával készítettük elő, a Nagykövetség, a főszervező HITA, a Nemzeti Agrárkamara, és a KazAgro munkatársainak segítségével.
30
Aitzsanov úr Dr. Fazekas Sándor miniszter úrral történt találkozóját követően került sor az üzletemberekkel tartott B2B találkozókra, majd az Eximbankkal való tárgyalásra. A következő napon Aitzsanov úr meglátogatta a Mirelit Mirsa gyárát Alberirsán, és a Vitafort dabasi telepét. Délután a tárgyalások folytatására került sor az EXIMBANK és a Flora Konzorcium, valamint a KazAgro között a Flora konzorcium programjáról, és annak finanszírozásáról, valamint a közös kazah-magyar pénzügyi alap technikai részleteiről. Aitzsanov úr rendkívül fontos személy a kazah mezőgazdasági beruházások irányításában. Magyarországi látogatása során mély benyomásokat szerzett, azóta négyszemközt és nagyobb társaságban is kifejezte elkötelezettségét a magyar szakértelem, mezőgazdaság, és összességében a magyar nép iránt. Több magyar céget személyesen hívott meg.
Mirelit Mirsa látogatása Kazahsztánban: A 2014. március 5-i, a HITA és Nemzeti Agrárkamara által szervezett budapesti találkozót követően Dulat Aitzsanov, a KazAgro elnöke meghívta Kazahsztánba azokat az üzletembereket, akik meglátása szerint sikeresen állhatnak helyt a kazah piacon, és akinek a szerepvállalására komoly esélyt lát. 2014. március 26-án Asztanába érkezett Dr. Losó József és fia, Losó Viktor a Mirelit Mirsa cég képviseletében. A céget Magyarországon személyesen megtekintő Dulat Aitzsanov a gyárlátogatást követő ebéden azonnal meghívta a céget Kazahsztánba, mivel Kazahsztánban nincsenek helyi gyártású fagyasztott termékek, így a cég technológiájának meghonosításában komoly lehetőséget lát. A három napos látogatás alatt a kazah fél sűrű programot és számos szakmai találkozót szervezett a cég képviselői számára. A KazAgro elnöke az üzleti terv kidolgozása során külön munkatársat állít a Mirelit Mirsa projektjére. A tárgyalások eredményeként mindkét fél pozitívan nyilatkozott a projekt megvalósíthatóságát illetően. Dulat Aitzsanov, a KazAgro állami holding vezetője 2014. március 4-6. közötti magyarországi látogatása során mély benyomásokat szerzett a magyarországi üzleti lehetőségekről. Forrásaink szerint kijelentette, hogy a magyar üzletemberekkel való kapcsolattartást személyesen fogja felügyelni.
Agritek Asztana mezőgazdasági kiállítás: A kiállítás a kazah mezőgazdasági naptárban jó időpontot kapott, ebben az időben a mezőgazdasági munkálatok még nem kezdődnek meg. A kiállítás első napja 1400, a második napja pedig 1200 látogatót vonzott, ami a kazah kiállítások látogatottsági számait tekintve jónak mondható. A szervezők mindent megtettek a kiállítás látogatottságának fokozása érdekében, hónapok óta kitartó munkával igyekeznek az esetleges résztvevők figyelmét a kiállításra irányítani. A kiállításon mintegy 200 cég (kazah, belorusz, orosz, lengyel, koreai, amerikai, kanadai, magyar, kínai, német, ukrán) vett részt.
31
A kiállításon részt vevő két magyar cég közül: Az Optigép napraforgó betakarító adaptereket kínált, és sikeresen tárgyalt. A kereskedelmi kamara alelnöke a nyugat-kazahsztáni régiókban termelőknek való bemutató megszervezését ígérte számukra, valamint az Agrodom magazin újságírójával is eredményesen tárgyaltak népszerűsítő cikk megjelentetéséről. Standjukon viszonteladók is felbukkantak. A Holland Alma Kft. teljes termelési spektrumot kínáló standja az egyik legnépszerűbb volt. Jelenleg a hagyományosan nagy volumenű kazah almatermesztés felvirágoztatása kiemelten szerepel a támogatási tervekben. A Holland Alma Kft. 2014-ben várhatóan részt vesz az almaty-i WorldFood Kazakhstan kiállításon, az almatermesztés központja délen található, a novemberi rendezvényen sikere garantált. Az érdeklődők közül többen is tettek üzleti ajánlatot, a szerződéskötés a következőkben lefolyó tárgyalások függvényében várható.
Kazahsztáni mezőgazdasági befektetők fóruma Nurszultan Nazarbajev kazah elnök utasításai szerint a kazah állami vezetésnek elsőrendű feladata a külföldi tőke és befektetők Kazahsztánba vonzása. Ennek megfelelően a KazAgro Holding a kazah Mezőgazdasági Minisztérium védnöksége mellett megszervezte az első alkalommal megrendezett Mezőgazdasági Befektetői Fórumot, amelyre világszerte a legtehetősebb mezőgazdasági cégeket, és a kazah mezőgazdaság legnagyobb cégeit hívták meg. A rendezvény két napja alatt a KazAgro vezetése által személyesen, és a részvételi díj megfizetése nélkül meghívott három magyar cég (Vitafort, Mirelit Mirsa, LAC Holding) sikeresen tárgyalt, több sajtóinterjút adott. A rendezvényen a magyar cégek kiemelt figyelmet kaptak. A magyar nagykövetséggel jó kapcsolatban lévő újságírók „magyar napokként” aposztrofálták a rendezvényt. A rendezvény szervezése 2013 decemberében kezdődött. Az elnöki utasítás értelmében befektetők vonzása volt az alapvető célja. A szervezők elmondták, hogy az Adam Smith Conferences szervezőként való meghívása a cég sikeres oroszországi konferenciáinak tapasztalatai alapján történt. A magas részvételi díj célja az volt, hogy a kisebb, nem feltétlenül a kazah méreteknek megfelelő cégek részvételét kizárják, illetve az, hogy a konferencia, mint üzleti vállalkozás nyereséges legyen. Oroszországi tapasztalatok szerint a cégek hajlandóak a magas szintű találkozók lehetőségéért ilyen magas összegeket is kifizetni a térségben. A meghívottak közül ötven cég fizette ki a fejenkénti részvételi díjat, így nyereségessé téve a rendezvényt. A meghívott 160 kazah és 50 külföldi cég hosszabb-rövidebb ideig részt vett a rendezvényen. Aitzsanov KazAgro elnök magyarországi látogatása után a KazAgro Holding láthatóan kiemelten kezeli a magyar cégek szerepét a kazah mezőgazdaság megújításának folyamatában. Az eddigi látogatások, és az azokat követő meghívások tapasztalata azt mutatja, hogy a kazah vezetők magyarországi gyár-, és üzemlátogatások során szerzett személyes tapasztalatai meghatározóak az együttműködés megindulásában. 32
A LAC Holding képviseletében Horváth László úr, a Mirelit Mirsa képviseletében pedig Dr. Losó József együttműködési megállapodást írt alá a KazAgro Holdinggal.
Karim Maszimov kazah miniszterelnök budapesti látogatása 2014. június 2-3. között hivatalos látogatást tett Magyarországon Karim Maszimov úr, a Kazah Köztársaság miniszterelnöke. Maszimov úr népes delegációval érkezett, a delegáció tagjai a következők voltak:
-
-
KELIMBETOV Kairat Nematovics DAULBAJEV Aszhat Kajzullajevics IDRISZOV Jerlan Abilfaizovics RUSZTEMOV Nurbah Turarovics nagykövete DOSZAJEV Jerbolat Aszkarbekovics MAMITBEKOV Aszilzsan Saribajevics KAPPAROV Nurlan Dzsambulovics KASZIMBEK Zsenisz Mahmudovics SZAPARBAJEV Berdibek Masbekovics PSEMBAJEV Mejram Kudajbergenovics AJTZSANOV Dulat Nulijevics AKCSULAKOV Bolat Uralovics SZAGADIJEV Jerlan Kendzsegalijevics
a Kazah Nemzeti Bank elnöke főügyész külügyminiszter a Kazah Köztársaság Magyarországra akkreditált rendkívüli és meghatalmazott költségvetési tervezésért és gazdaságért felelős miniszter mezőgazdaságért felelős miniszter vízkészletért és környezetért felelős miniszter közlekedésért és hírközlésért felelős miniszter a Kelet-Kazah Régió elnöke parlamenti képviselő a JSC "National Managing Holding KazAgro" igazgatótanácsának elnöke kőolaj és földgáz ügyekért felelős miniszterhelyettes új technológiákért és iparért felelős miniszterhelyettes
Karim Maszimov, a Kazah Köztársaság miniszterelnöke megkoszorúzta a Magyar Hősök Emlékművét, részt Abay Kunanbajev szobárnak avatóján, valamint a kazah fővárosról elnevezett Asztana utca elnevezési ceremóniáján. A hivatalos program során több magyar céggel is tárgyalt. A következő megállapodások kerültek aláírásra: Együttműködési megállapodás a Kelet-kazahsztáni régió és a Hajdú-bihari régió között Együttműködési megállapodás az Alibi vállalat és a „Tranzit Food” vállalat között technológiák és befektetések átadásáról Együttműködési megállapodás a tudományos együttműködésről a Kazah Köztársaság Türk Akadémiája és a Magyar Tudományos Akadémia Bölcsészettudományi Kutatóközpontja között 33
-
-
Együttműködési megállapodás a Magyar Nemzeti Bank és a Kazah Nemzeti Bank között a személyi állomány továbbképzéséről Megállapodás Magyarország Kormánya és a Kazah Köztársaság Kormánya között kiutasításról Megállapodás Magyarország Kormánya és a Kazah Köztársaság Kormánya között elítélt személyek szállításáról Szándéknyilatkozat turisztikai együttműködésről a Nemzetgazdasági Minisztérium és a kazah Ipari és Új Technológiák Minisztériuma között Együttműködési nyilatkozat a Nemzetgazdasági Minisztérium és a kazah Ipari és Új Technológiák Minisztériuma között Együttműködési Megállapodás a Magyar Export-Import Bank Zrt. (EXIM) és a KazAgro között közös befektetési alap létrehozásáról Megállapodás Magyarország Kormánya és a Kazah Köztársaság Kormánya között az engedély nélkül tartózkodók visszafogadásáról szóló megállapodás Közös nyilatkozat a Stratégiai Partnerségről Magyarország és a Kazah Köztársaság között Green Bridge Partnership Programhoz való magyar csatlakozás aláírása
Maszimov úr látogatása az év legjelentősebb diplomáciai eseménye volt a két ország relációjában. A látogatás során a delegáció tagjai külön is találkoztak magyar partnereikkel. Számos tárcaközi, és üzleti megbeszélésre is sor került. A kazah sajtó kiemelten kezelte a budapesti látogatást. A miniszterelnöki látogatás óta a kazah felső vezetés oldaláról sok pozitív visszajelzés érkezett. Ez mind a sajtóban, mind a kazah vezetés magyar cégek felé fordulásában érezhető.
34
Környezetvédelem
Kazahsztán gazdaságának áttérése az ún. „Zöld Gazdaságra” (Green Economy) A „Zöld Gazdaságra” való áttérés gondolata 2012 februárjában merült fel, egy év kellett a program megtervezéséhez. A zöld gazdaságra való áttérés Nurszultán Nazarbajev elnök ötlete volt, az elképzelés az elnök teljes támogatását élvezi. A program elindulásának alapja az, hogy Kazahsztánnak fel kell ismernie, nem hagyhat nehéz örökséget az eljövendő generációk számára, már a jelenben el kell kezdeni a problémák kezelését.
35
A víz kérdése: Kazahsztán legnagyobb problémája a vízhiány. 2030-ra várhatóan 14 millió m3 lesz a vízhiány mértéke, amely 2050-re 20 millió m3-re nő majd, amennyiben a jelenlegi tendenciák nem változnak, illetve azokon nem változtatnak. Az első lépés a mezőgazdasági öntözési rendszer átalakítása. A nagy vízigényű, szovjet időkből megmaradt gyapot és rizstermesztést fel kell számolni, jelenleg a teljes kazah vízfogyasztás 7%-át ennek a két növénynek az öntözéséhez felhasznált víz teszi ki. A mezőgazdasági szektorban tervezett vízmegtakarítás mértéke 2030-ra 6-7 millió m3. Ennek összetétele a következő: o Modern öntözési rendszerek bevezetése: 1,5 millió m3: 2030-ig a területek 15%-án csepegtetéses öntözés bevezetése, a barázdás öntözés mértékének 80%-osról 5%-osra való csökkentése 3,5 millió m3: a sok vizet igénylő növények (rizs, gyapot) termőterületének 30%-os csökkentése 1,8 millió m3: a vízszállítás hatékonyságának növelése További intézkedések, és azok várható mértéke: o o o
1,5-2 millió m3: 25%-os hatékonyságnövelés az iparban 0,1 millió m3: 10%-os hatékonyságnövelés az önkormányzatok fennhatósága alá eső területeken 4,5-5 millió m3: vízkészletek megbízhatóságának, és hozzáférhetőségének növelése
A program célja, hogy fenntartható vízforrásokat biztosítson 2020-ra a lakossági, 2040-re a mezőgazdasági vízfelhasználás számára, 2050-re pedig teljesen megszüntesse a vízhiányt. Mindemellett cél a környezet megőrzése, az ipari fejlődésnek való kitettség csökkentése. A vízhiány növekedése a jelenlegi tendenciák szerint hatalmas költségekhez vezethet, a számítások szerint ennek a mértéke 2030-ra eléri majd a 6-7 milliárd dollárt. Annak a költsége viszont, hogy a jelenlegi pazarló vízfelhasználásról hatékony módszerek alkalmazására térjen át az ország, nem több mint évente 0,5-1 milliárd dollár. Kazahsztán vízügyi helyzete sérülékeny, nagyban függ a külső kockázatoktól. A tavak ökoszisztémájának helyreállításához 30 millió köbméter vízre lenne szükség. Az ország felszíni vízkészletének 44%-a a környező országokból (Kína, Oroszország, Üzbegisztán, Kirgizisztán) induló folyókból származik, amely országok vízfogyasztásának növekedése 2030-ra Kazahsztán vízkészletének 40%-os csökkenéséhez vezet majd, ezért kiemelt fontosságú a szomszédos országokkal történő megállapodások mielőbbi megkötése.
36
Az energiafelhasználás hatékonyságának kérdése: Kazahsztán gazdasága jelenleg kétszer annyi energiát használ fel átlagosan, mint az átlagos OECD országok, és Oroszországnál is 12%-kal kevésbé hatékony. Ennek okai: o o o o o o o
Az ipari berendezések 45-60%-a elavult, 15-40%-os tartalékokat jeleznek a kutatások; Az épületek 1,5-2-szeresét fogyasztják az európai átlagnak; A fűtési rendszerek 65-70%-os hatékonysággal működnek, amely mutatóban 85-90%-os hatékonyság is elérhető; a fűtési rendszerek esetében a világtrendek szerint 10%-os veszteség elérhető; A közúti járművek 80%-a 10 évnél idősebb, a nagyvárosokban a közlekedés 70%-a magánautókkal történik. Az üzemanyag minősége gyenge az európai sztenderdekhez képest; Fejletlen a gázszállítási infrastruktúra; Rossz a közúti hálózat, amely nem segíti a tömeg-, az elektromos autóval való és a kerékpáros közlekedést,
Kazahsztán energiaszükségletének 88%-át szénerőművekből nyeri. Az energia nagy részét hatalmas erőművekben állítják elő, ez szintén a szovjet örökségnek köszönhető. Az ország hatalmas gáztartalékokkal rendelkezik, a hamarosan elavuló szénerőművek helyét gázerőművek veszik majd át. A tervek szerint 2050-re az ország energiaszükségletének 50%-át megújuló energiaforrások biztosítják majd. (2020-ra 3%-át, és fokozatosan gyorsuló ütemben 2050-re el kell érni az 50%-ot.) A megújuló energiaforrások és a gáz nagyon jól egészítik ki egymást, a gáz tartalékként szolgálhat azokban az esetekben, amikor a megújuló energiák nem állnak rendelkezésre (szélcsend, éjszaka nincsen napenergialehetőség, stb.). Természetesen társadalmi feszültségek alakulhatnak ki a szénre alapult iparági dolgozók munkahelycsökkenése miatt, a program szerint azonban a szénbányászat nem szűnne meg. A felhasználás nem növekszik ugyan, hanem csökken majd, ahogyan az elkövetkező években a szénerőművek elavulnak. A kitermelt szén a külkereskedelemben használható lesz majd. Az elképzelések szerint a lakossági és ipari fogyasztásban is szerepet játszik majd az energia árának változása. Jelenleg ez politikai kérdés, az elképzelés az, hogy lassan emelkednek majd az árak, és ahol szükséges, állami szubvenciót alkalmaznak majd. Három forgatókönyv létezik az elképzelések szerint: - Alapeseti forgatókönyv: „business az usual” villamosáram-kereslet, Asztana és Karaganda régiók gázerőművekkel való ellátása, a gázárak a mostani alacsony szinten maradnak, 2050-re az alternatív energia a teljes szükséglet 30%-át fedezi. - Zöld forgatókönyv – drága gáz: „Zöld” villamosáram-kereslet, Asztana és Karaganda régiók gázerőművekkel való ellátása, magas gázárak, 2050re az alternatív energia a teljes szükséglet 50%-át fedezi. - Zöld forgatókönyv – olcsó gáz: „Zöld” villamosáram-kereslet, Asztana, Karaganda, Pavlodar és Kelet-Kazahsztán régiók gázerőművekkel való ellátása, alacsony gázárak, 2050-re az alternatív energia a teljes szükséglet 50%-át fedezi. 37
Az elkészült forgatókönyvek mindhárom esetben a következő közös vonásokkal rendelkeznek: 1. A villamos-energia előállítási költsége 2030-ra megduplázódik (7-9 kazah tenge/kWh), 2050-re pedig háromszorosára nő (10-14 kazah tenge/kWh) a 2012-es bázisszámok alapján. 2. A teljes befektetett összeg 2030-ig 40-55 milliárd USD lesz, 2050-ig pedig 90-130 milliárd USD. 3. A szénalapú energia előállítása 2030-ig enyhén csökken majd, 60-75 TWh-ra a jelenlegi 70 TWh-ról. A jelenlegi 50 millió tonnás szénfogyasztás 40-50 tonnásra csökken majd, elsősorban a szénerőművek modernizációjának, és az új szénerőműveknek köszönhetően. 4. A gáz felhasználása a jelenlegi 4 milliárd m3-ről 8-ra nő, az olcsó gáz forgatókönyv szerint pedig 10 millióra. 5. A nukleáris energia a teljes szükséglet 7-8 %-át teszi ki mind 2030-ban, mind 2050-ben. 6. A teljes energiatermelés megkétszereződése ellenére a Co2 kibocsátás a jelenlegi 90 millió tonnásról 75-85 millió tonnányira csökken, a megújuló-, a gáz és a nukleáris forrásoknak köszönhetően. Hulladékkezelés: Jelenleg az országban a hulladékkezelés a következő problémákkal szembesül: 1. Ipari hulladék örökség. Az elmúlt évtizedek alatt felhalmozódott, akár mérgező és nukleáris hulladék. 2. Új ipari hulladék felhalmozódása. A bányászat és a nehézipar kibocsátása egyre nő, kezelése a legmodernebb technológiák alkalmazását igényli. 3. Háztartási hulladék mennyiségének növekedése. (330kg/lakos) A háztartási hulladék felhalmozódása a GDP növekedésével egyenesen arányos, várhatóan 2025-re megduplázódik majd. 4. Nem megfelelő szolgáltatások: a nagy városokon kívül mindössze a lakosság egy negyede jut hozzá a hulladékgyűjtési szolgáltatásokhoz. Területi megoszlásban is rendkívül nagyok a különbségek. 5. Nem megfelelő szállítási és elhelyezési szolgáltatások. A szemét 97%-a nem ellenőrzött tárolókba és lerakókba kerül, minden feldolgozás és újrahasznosítás nélkül. 6. Fejletlen hulladékgyűjtési, feldolgozási és elhelyezési infrastruktúra A problémák kezelése érdekében a legnagyobb városokban hulladék-feldolgozók épülnek. A program három fajta PPP konstrukciót képzel el, a 40 legnagyobb kazah városban. Erdők és biodiverzitás védelme: Az emberek, különösen a fiatalok és a gyerekek gondolkodásának megváltoztatása elsőrendű fontosságú, amelynek érdekében nagyszabású kampány indul majd. A kampány 2014-től 2020-ig tart majd, a miniszter szerint az egyik legfontosabb, hogy a lakosság másként tekintsen a környezeti problémákra. Megítélése szerint a folyamat nehézkes lesz, és lassan megy majd végbe.
38
Green Bridge Partnership Program: A kazah vezetésben tisztában vannak azzal, hogy bármennyire is megpróbálják gazdaságukat és társadalmukat környezettudatossá alakítani, az nem lehet sikeres a környező országok (Kirgizisztán, Üzbegisztán, Türkmenisztán, Tádzsikisztán, Kína, Afganisztán, Oroszország) és Közép Ázsia bevonása nélkül. Ennek érdekében hozták létre a Green Bridge Partnership Programot (GBPP), amely a következő problémákra koncentrál: -
Víz-ellátás Fenntartható energia Élelmiszer-biztonság és mezőgazdaság Fenntartható városi rendszerek Klímaváltozás kockázatainak csökkentése
A GBPP-nek két fő operatív szerve lesz: 1. Green Bridge Institute Elsősorban kutatás-fejlesztéssel és technológiai inkubációval foglalkozik majd. Várhatóan az egyik tudományos vagy kormány intézmény ad neki helyet, és a környezetvédelmi kérdések megoldásainak bizonyító erejű kutatásaival foglalkozik majd. Feltétlenül kiemelendő, hogy önálló entitásként jelenik meg, a kazah kormány finanszírozásával. Kapcsolatot épít a legnagyobb egyetemekkel, és a témában érdekelt nemzetközi intézményekkel. A GBI felel majd azért, hogy a nemzetközi kutatási eredményeket, a három-hathavonta megjelenő technológiai újításokat számon tartsa, és hogy ennek a tudásnak a mindennapi életbe való eljuttatását biztosítsa. Az intézet programokat indít és a „Zöld technológia” adatbázisául szolgál. 2. Green Bridge Facility A megvalósítás platformja lesz, technikai segítséget nyújt majd a megvalósításban, hidat teremt az üzleti és a kormányzati szféra között. Ezen felül pénzügyi támogatást nyújt majd. Nem rendelkezik forrásokkal, ellenben koordinálja majd a pénzügyi folyamatokat. Egy ún. „trustee” kezeli a GEF, a Climate Investment Funds, a Congo Basin Forest Fund, a Global Fund, és egyéb nemzetközi alapok és kormányok által elérhető és nyújtott forrásokat. Az induló pénzügyi alapot a kazah kormány biztosítja majd. A GBF projektjeinek vezetését nagy tapasztalattal bíró nemzetközi cégek segítségével kívánják megoldani (pl. JP Morgan). Tanulmányokat készít a megoldandó problémák helyes pénzügyi kezeléséhez. A függetlenség mind a hosszú távú fennmaradás, mind a szavahihetőség miatt kulcsfontosságú a Green Bridge Partnership Program létrehozásakor. Ennek érdekében a döntéshozó és a végrehajtó szerv elválik egymástól.
39
A 2017-es EXPO
2017 júliusa és szeptembere között Asztana ad otthont a soron következő világkiállításnak, amelyre 100 országból várnak résztvevőket, és 5 millió látogatót a kiállítás három hónapja alatt. A világkiállításnak több célja is van. Az egyik fő cél, hogy Asztanát, a fővárost úgy mutassa be a világnak, mint a „zöld technológiák” fővárosát, és az EXPO épületkomplexuma pedig arra szolgál majd, hogy a vele szemben elhelyezkedő Nazarbajev Egyetemmel együtt egy olyan közösségi tér jöjjön létre, amely otthonául szolgál egy olyan közösségnek, amely világszerte motorjául szolgál majd a környezettudatos és „zöld” gondolkodásnak. Minden egyes épületnek, amely a 175 hektáros területen megépítésre kerül, előzetesen meg kell találni az EXPO-t követő funkcióját. Az egész városrész úgynevezett „energia pozitív” lesz, amely annyit jelent, hogy több energiát termel majd, mint amennyit elhasznál. Saját energiatermelési képessége mellett energiatárolási kapacitása is lesz, valamint vízfelhasználás tekintetében is önellátó lesz, ami az ivóvíz felhasználására nem vonatkozik. 40
Green Academy Nagykövetségünk felvette a kapcsolatot a Zöld Akadémiával. Az asztanai Zöld Akadémia Tudományos Kutatási és Oktatási Központ nem-kormányzati szervezetként működik, de jelentős szerepe van a Kazahsztán-2050 stratégia környezetvédelmi területhez kapcsolódó folyamatok alakításában. Egyebek mellett szemináriumokat szerveznek, amelyek a fenntartható fejlődés és a zöld gazdaság témakörének egyes részterületeihez kapcsolódóan segítik a kormányzati és az üzleti szereplők egymásra találását. A Központ igazgatója tagja annak az elnök mellett most felállított Tanácsnak, amely a zöld gazdaságra történő áttéréshez dolgoz ki ajánlásokat az állami szervek és az üzleti, illetve tudományos élet képviselőinek bevonásával. A Központtal folytatott együttműködés révén lehetőség nyílhat a magyar környezetvédelmi profilú műhelyek és vállalkozások bekapcsolódására a zöld gazdaság kialakításához kapcsolódó kazah projektekbe, amit tovább erősít csatlakozásunk a Green Bridge Partnerségi Programhoz. A Zöld Akadémia Központ 2013-ban történt megalakulása óta aktív részese a Kazahsztán - 2050 Stratégiában meghatározott, a zöld gazdaság kialakítását célzó döntések előkészítésében. Napi munkakapcsolatban állnak a környezetvédelmi és vízügyi tárcával A Központ egyik kedvenc „gyermeke” a Green Bridge Partnerségi Program, amelyhez szakértői háttérként működtek közre. A finn és a lett cégek számára a GBPP-hez csatlakozással nyílt meg a kapcsolódás lehetősége a kazahsztáni környezetvédelmi projektekhez. Rendszeresen tartanak szemináriumokat, amelyek résztvevői elsősorban a kormányzati szervek munkatársai és vezetői. Széleskörű nemzetközi kapcsolatokat ápolnak, amelynek keretében együttműködnek a USAID-del, az EBESZ-szel, az EU-val, a témában érintett ENSZ-szervezetekkel, valamint a környezetvédelemmel, illetve a fenntartható fejlődéshez kapcsolódó nemzeti szervezetekkel, üzleti partnerekkel. A Központtal való együttműködés lehetőséget teremt a kazah döntés-előkészítői körrel való kapcsolatteremtésre, a bekapcsolódásra a kazah fejlesztési tervekben szereplő feladatok teljesítését célzó projektekbe. A Központ szemináriumainak elsődleges meghívottai az adott téma minisztériumi és területi szakemberei és vezetői, akik mellett szívesen látják a külföldi szakértőket és az üzleti élet képviselőit is. Ebben az évben eddig három rendezvényt valósítottak meg: a természeti kincsek megőrzése, a kazah erdőgazdaság modernizációja, a zöld gazdaság bevezetését szolgáló monitoring-rendszer témákban. A legközelebbi, ez év június 19-20-i szeminárium középpontjában a hatékony vízhasznosítás és –gazdálkodás szabványai és mechanizmusai állnak, és elsődleges célközönségét a Kazah Vízgazdálkodási Bizottság helyi hatóságainak, valamint a vízfelügyeletek helyettes vezetői alkotják. Július 4-5-én a biodiverzitás megőrzéséről és a vízi kultúra fejlesztéséről tartanak szemináriumot, melynek résztvevői a területközi vízfelügyeletek, illetve a Halgazdálkodási Bizottság alá tartozó állami vállalatok helyettes vezetői lesznek. Augusztus 14-15-én a területi környezetvédelmi hatóságok főfelügyelői számára szerveznek szemináriumot. A téma a hulladékgazdálkodási rendszerek fejlesztése lesz.
41
Szeptember 25-26-án az Erdő- és Vadgazdálkodási Bizottság alá tartozó állami intézmények képviselői számára tartanak szemináriumot a természeti javak értékbecslésének eszközeiről és mechanizmusairól. Október 23-24-én a Halgazdálkodási Bizottság alá tartozó állami vállalatok és területközi vízi élőhely-felügyeletek részvételével szerveznek szemináriumot a kereskedelmi célú halgazdálkodás témakörében. November 20-21-én a Kazah Vízgazdálkodási Bizottság alá tartozó állami vállalatok helyettes vezetőit hívják rendezvényükre, amelynek témája a víztartalékok elérhetőségének és megbízhatóságának javítása lesz. December 4-5-én a szaktárca és a szakbizottságok vezetői és munkatársai számára szerveznek szemináriumot a természetvédelmi tevékenység tervezéséről. Szívesen látják a magyar szakértők, vállalkozók jelentkezését szemináriumaikra. Magyarországnak jó híre van Kazahsztánban, értékes tapasztalataink megosztása rendezvényeiken jó lehetőség mindkét fél számára a kapcsolatok építésére. Jelenleg a kazah vezetésen belül a környezetvédelmi ügyek tekintetében van bizonyos megosztottság. Az új kormányfő a racionális, pénzügyi szempontok primátusát vallja, amivel szemben állnak azok, akik a környezetvédelem ügyét kiemelten kívánják kezelni. Az elnök a két megközelítés közötti egészséges kompromisszum mellett áll, és épp a napokban írta alá azt a rendeletet, amely létrehozza az elnök mellett a Zöld Gazdaságra történő Áttérés Tanácsát, amelynek feladata ajánlások kidolgozása az állami szervek és az üzleti, illetve tudományos élet képviselőinek bevonásával. A Zöld Akadémia igazgatója is tagja a Tanácsnak.
42
Mezőgazdaság számokban, táblázatok Forrás: Kazah Statisztikai ügynökség Élőállatok ezer darab, az adott év végén
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Szarvasmarha
Juh és kecske
Sertés
Ló
Teve
Szárnyasok/millió darab
9 757,2 9 592,4 9 576,3 9 346,6 8 072,9 6 859,9 5 424,6 4 307,1 3 957,9 3 998,2 4 106,6 4 293,5 4 559,5 4 871,0 5 203,9 5 457,4 5 660,4 5 840,9 5 991,6 6 095,2 6 175,3 5 702,4 5 690,0 5 851,2
35 660,5 34 555,7 34 419,8 34 208,1 25 132,1 19 583,9 13 679,4 10 384,3 9 526,5 9 656,7 9 981,1 10 478,6 11 273,0 12 247,1 13 409,1 14 334,5 15 350,3 16 080,0 16 770,4 17 369,7 17 988,1 18 091,9 17 633,3 17 560,6
3 223,8 2 976,1 2 591,0 2 445,2 1 982,7 1 622,7 1 036,5 879,0 891,8 984,2 1 076,0 1 123,8 1 229,8 1 368,8 1 292,1 1 281,9 1 304,9 1 352,7 1 347,3 1 326,3 1 344,0 1 204,2 1 031,6 922,3
1 626,3 1 666,4 1 703,5 1 776,6 1 636,0 1 556,9 1 310,0 1 082,7 986,3 969,6 976,0 989,5 1 019,3 1 064,3 1 120,4 1 163,5 1 235,6 1 291,1 1 370,5 1 438,7 1 528,3 1 607,4 1 686,2 1 784,5
143,0 145,1 148,8 154,8 141,2 130,5 111,2 97,1 95,8 96,1 98,2 103,8 107,5 114,9 125,7 130,5 138,6 143,2 148,3 155,5 169,6 173,2 164,8 160,9
59,9 59,9 52,7 49,8 32,7 20,8 15,4 16,0 17,0 18,0 19,7 21,1 23,8 24,8 25,6 26,2 28,2 29,5 30,1 32,7 32,8 32,9 33,5 34,2
43
Állattenyésztés ipari termékei
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Hús, élősúly /ezer tonna
Hús, vágósúly/ezer tonna
Tej/ezer tonna
Tojás/millió darab
Gyapjú/ezer tonna
Nyersbőr/ezer darab
2 633,7 2 573,1 2 155,7 2 231,1 2 101,7 1 773,8 1 510,0 1 345,7 1 203,1 1 182,3 1 139,6 1 154,6 1 190,7 1 243,0 1 317,3 1 375,0 1 447,3 1 504,7 1 571,1 1 598,8 1 648,4 1 656,4 1509,4* 1 548,7
1 559,6 1 524,4 1 257,5 1 311,5 1 206,7 984,8 836,7 717,4 636,3 634,9 622,6 654,5 672,6 693,2 737,1 762,2 808,6 838,7 874,2 896,3 937,4 939,4 844,7* 871,0
5 641,6 5 556,9 5 265,1 5 576,5 5 296,0 4 619,1 3 627,1 3 334,5 3 364,3 3 535,2 3 730,2 3 922,9 4 109,8 4 316,7 4 556,8 4 749,2 4 926,0 5 073,2 5 198,0 5 303,9 5 381,2 5 232,5 4 851,6 4 930,3
4 185,1 4 075,3 3 564,7 3 288,2 2 629,3 1 840,8 1 262,4 1 265,8 1 388,4 1 512,4 1 692,2 1 855,3 2 102,1 2 276,7 2 316,8 2 514,0 2 494,7 2 664,2 2 989,1 3 306,4 3 720,3 3 718,5 3 673,4 3 879,4
107,9 104,4 96,4 94,6 75,3 58,3 42,2 34,6 25,2 22,3 22,9 23,6 24,8 26,8 28,5 30,4 32,4 34,2 35,2 36,4 37,6 38,5 38,4 37,6
1 821,4 1 821,4 1 994,5 1 879,3 1 950,9 1 145,2 1 033,4 361,2 214,3 152,3 129,9 124,4 127,6 164,5 145,6 191,9 129,3 90,6 115,0 78,8 49,4 42,0 43,6 24,3
44
Teveállomány
Régiók Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
ezer darab, az adott év végén 2013
114,9
125,7
130,5
138,6
143,2
148,3
155,5
169,6
173,2
164,8
160,9
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
13,2
14,4
15,1
15,9
16,1
16,3
16,4
16,6
17,1
15,3
14,8
4,3
4,5
4,7
5,2
5,4
5,8
6,2
6,2
6,2
7,5
7,8
24,3
26,1
27,0
27,8
29,0
30,0
31,0
31,8
31,5
29,9
28,2
3,5
3,6
3,4
3,4
3,4
3,5
3,5
3,5
3,2
3,0
2,9
3,5
4,0
4,3
4,6
4,9
5,1
5,2
5,4
5,4
5,4
5,4
1,1
1,1
1,2
1,4
1,3
1,4
1,5
1,6
1,7
1,4
1,5
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,2
0,2
0,2
21,3
23,2
23,7
25,6
27,1
27,9
29,1
32,4
32,2
33,4
33,2
30,3
34,2
36,0
38,6
39,5
42,3
44,5
52,7
55,9
48,0
46,1
12,8
13,9
14,4
15,4
15,8
15,1
17,1
18,3
19,0
19,9
19,9
-
-
-
-
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
-
-
-
-
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,6
45
Teveállomány, 2014, ezer darab 46
február
március
április
május
június
ezer. darabszám 2014
2013
2014
2013
2014
2013
2014
2013
2014
Kazahsztán összesen
157,4
162,2
156,0
160,4
161,5
169,3
178,4
181,4
181,7 185,6
Akmolinszki
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
Aktyubinszki
14,6
14,9
14,5
14,4
14,4
14,8
15,3
15,4
15,5
15,7
Almaty-i
7,8
7,5
7,8
7,5
8,1
7,7
8,5
8,1
8,6
8,1
Atyrau
27,6
29,3
27,4
29,0
29,3
29,2
30,5
30,8
31,5
32,2
Nyugat-Kazahsztáni
2,9
3,0
2,9
3,0
3,0
3,0
3,2
3,3
3,3
3,4
Zsambil
5,3
5,1
5,2
5,1
5,6
5,5
5,9
5,7
6,0
5,9
Karagandai
1,5
1,4
1,5
1,4
1,5
1,4
1,6
1,5
1,7
1,6
Kosztanaji
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
Kizilorda
32,6
32,8
32,2
32,3
33,9
34,5
35,8
36,3
37,0
37,1
Mangisztau
44,2
47,5
43,7
47,0
43,3
50,9
54,4
57,0
54,1
57,5
Dél-Kazahsztáni
19,7
19,7
19,7
19,7
21,2
21,3
22,1
22,3
22,9
23,1
Pavlodári
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
Észak-Kazahsztáni
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
Kelet-Kazahsztáni
0,6
0,5
0,6
0,5
0,6
0,5
0,6
0,5
0,6
0,5
47
2013
Szarvasmarha állomány
Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város
ezer darab, adott év végén 2013
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
4 871,0
5 203,9
5 457,4
5 660,4
5 840,9
5 991,6
6 095,2
6 175,3
5 702,4
5 690,0
5 851,2
388,6
397,4
394,1
389,3
396,4
402,4
398,9
383,0
308,0
334,8
357,5
350,9
372,3
397,9
421,2
435,5
447,2
457,7
468,1
471,3
371,0
381,0
567,0
608,4
667,4
722,2
757,6
788,8
807,2
819,1
828,8
832,4
858,3
123,1
135,6
144,6
153,5
165,4
172,4
178,2
182,2
183,0
149,2
145,8
386,0
410,3
416,7
422,9
433,7
438,5
428,6
420,8
379,2
390,4
417,2
244,7
279,8
293,0
307,9
317,2
320,8
326,1
326,6
302,9
300,0
300,1
362,6
381,7
389,7
400,2
406,5
412,9
419,9
422,5
404,1
416,1
443,3
448,4
477,9
501,9
516,6
537,0
556,8
563,2
570,7
376,4
394,4
402,5
178,6
199,5
216,2
230,8
240,1
245,4
245,6
247,4
240,7
243,3
248,9
6,4
7,2
8,8
8,5
9,6
10,3
11,2
12,8
14,9
14,6
14,2
515,1
560,2
607,8
642,3
676,4
715,9
749,2
833,2
837,6
857,1
838,7
306,6
333,6
346,4
346,9
353,3
359,6
369,3
373,6
360,6
364,0
375,0
319,1
324,8
332,0
338,5
344,4
351,7
355,2
356,1
259,7
280,7
297,6
661,9
706,0
734,8
754,9
764,1
765,6
782,7
757,3
733,6
740,2
769,2
5,6
3,6
1,9
1,3
1,3
1,3
1,3
1,2
1,0
1,1
1,1
48
Almaty város
6,4
5,6
4,2
3,4
2,4
2,0
49
0,9
0,7
0,6
0,7
0,8
Szarvasmarha állomány, 2014
február
március
április
május
június
ezer. darab Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni
2014
2013
2014
2013
2014
2013
2014
2013
2014
2013
5 910,7
5 738,9
6 180,4
6 004,8
6 615,2
6 418,3
7 028,6
6 811,5
7 269,8
7 028,4
368,2
344,6
381,9
359,5
406,0
380,0
420,9
395,8
423,7
397,5
373,8
363,9
386,8
376,2
410,5
398,9
434,2
423,8
454,0
438,2
859,3
832,3
907,6
883,8
973,8
946,8
1 077,8
1 043,7
1 116,1
1 079,9
143,6
146,8
144,2
145,0
147,2
143,7
152,7
146,6
161,1
156,1
418,2
391,6
430,2
403,1
457,3
427,4
488,1
453,3
502,8
465,9
302,7
301,9
312,1
310,0
338,5
337,2
350,4
346,9
347,1
344,7
454,5
425,4
471,4
440,2
519,3
483,3
568,6
529,2
612,2
569,9
409,0
398,1
411,7
402,3
414,4
408,2
417,3
408,4
457,7
444,2
248,6
243,1
250,9
245,6
256,6
251,5
264,3
260,2
270,9
265,7
15,2
14,6
15,0
14,4
14,7
16,5
18,3
17,4
18,5
17,7
840,5
859,6
880,8
904,1
943,6
965,5
1 001,8
1 023,9
1 038,2
1 054,9
385,0
373,4
407,4
393,4
443,2
428,2
467,3
454,5
470,1
459,8
309,0
289,8
355,1
332,3
388,2
363,6
391,5
369,2
390,9
369,4
781,2
751,9
823,4
792,9
899,9
865,4
973,4
936,5
1 004,4
962,3
50
Astana város
1,1
1,1
1,1
1,2
1,1
1,3
1,2
1,3
1,2
1,4
Almaty város
0,8
0,8
0,9
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
Lóállomány
Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni
Adott év végén, ezer darab 2013
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
1 064,3
1 120,4
1 163,5
1 235,6
1 291,1
1 370,5
1 438,7
1 528,3
1 607,4
1 686,2
1 784,5
80,7
84,5
83,5
85,5
87,6
91,0
95,7
101,4
112,6
119,7
128,6
60,5
60,9
61,8
63,4
66,5
68,7
70,9
73,6
76,5
73,1
78,2
167,4
173,1
181,9
192,0
202,7
219,7
225,5
232,9
239,0
246,2
254,3
33,2
35,5
37,3
39,3
40,7
42,4
44,3
46,0
47,7
46,0
46,7
48,3
49,6
48,8
53,3
56,8
61,0
65,1
71,9
80,3
90,5
103,2
63,2
70,3
73,5
78,1
80,9
82,7
84,3
86,8
88,3
88,9
93,9
110,5
113,0
114,8
124,1
122,7
128,9
139,7
148,8
165,0
185,2
209,6
63,4
66,9
68,6
71,9
75,5
79,7
82,3
86,5
85,1
84,8
87,5
48,9
50,4
51,1
54,2
57,5
60,9
61,7
66,5
68,6
75,4
80,9
26,6
30,5
31,5
33,5
37,5
40,6
45,1
54,5
61,4
59,0
56,5
108,2
111,3
120,3
128,5
136,1
144,1
151,9
171,0
182,8
197,1
199,7
51
Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
53,3
59,2
63,2
67,0
70,5
77,3
82,5
87,9
98,9
107,6
111,2
71,3
74,0
77,0
80,0
83,7
88,8
92,4
96,7
94,0
96,2
100,0
128,1
140,5
149,6
163,8
171,7
184,1
196,9
203,3
206,8
216,0
233,7
0,5 0,2
0,4 0,3
0,3 0,3
0,5 0,5
0,3 0,4
0,2 0,4
0,1 0,3
0,2 0,3
0,1 0,3
0,2 0,3
0,2 0,3
Lóállomány, 2014, ezer darab február
március
április
május
június
ezer. darab 2014 Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau
2013
1 748,1
2014
2013
2014
2013
2014
2013
1 649,6 1 731,1 1 636,8 1 805,3 1 711,6 2 004,6 1 892,9
2014 2 126,8
2013 2 003,9
125,2
116,1
125,1
115,2
128,4
118,0
140,0
130,1
150,9
138,9
76,1
71,1
75,4
70,0
78,5
73,9
85,5
81,6
93,6
86,7
250,5
241,9
250,3
241,7
269,2
259,7
299,3
287,9
314,6
302,7
45,8
44,9
44,9
44,1
47,7
46,5
52,7
50,7
55,5
54,4
101,8
89,0
100,7
88,1
102,1
89,2
111,8
97,4
117,9
103,7
91,3
86,5
89,8
85,3
96,1
92,2
104,1
99,8
107,3
103,5
202,0
177,3
199,2
175,0
217,6
191,7
253,2
223,9
267,5
236,3
87,5
84,8
87,6
85,1
87,7
85,3
88,9
86,3
91,4
88,9
79,9
74,4
79,2
73,9
82,4
76,5
86,6
81,5
89,5
83,3
54,8
58,3
54,0
57,5
53,6
60,7
64,0
65,1
63,9
66,3
52
Dél-Kazahsztáni Pavlodári
196,9
194,4
193,0
194,1
203,5
204,7
223,9
225,5
231,7
233,2
107,0
102,4
104,5
99,9
106,2
101,5
116,5
110,8
123,6
116,9
97,7
94,1
96,9
93,3
96,1
92,8
110,3
105,6
131,0
124,5
231,2
213,9
229,9
213,1
235,9
218,4
267,3
246,2
287,9
264,1
0,2 0,3
0,2 0,3
0,2 0,3
0,2 0,3
0,2 0,3
0,2 0,3
0,2 0,3
0,2 0,3
0,2 0,3
0,2 0,3
Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
Tej, összes fajta
Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
ezer tonna 2013
4 316,7
4 556,8
4 749,2
4 926,0
5 073,2
5 198,0
5 303,9
5 381,2
5 232,5
4 851,6
4 930,3
411,6
434,5
445,1
449,5
452,2
452,7
452,9
453,6
362,4
305,7
329,4
239,1
253,2
270,3
277,6
288,0
302,0
310,8
318,2
325,2
328,8
301,4
578,5
591,5
610,9
638,1
652,0
665,8
668,5
668,6
670,2
672,2
674,6
43,3
46,6
48,5
50,3
52,7
54,9
55,5
55,5
56,6
57,3
57,6
203,5
210,3
214,0
219,9
228,8
232,5
234,7
237,5
226,7
223,6
224,7
216,7
234,0
244,1
253,0
260,8
266,9
269,2
273,8
279,3
284,1
284,2
247,7
269,2
283,7
299,8
313,8
334,5
354,0
362,1
352,7
357,9
374,5
508,3
538,9
567,9
588,6
609,6
627,6
636,3
641,8
580,6
332,3
341,1
60,3
63,6
64,6
68,3
71,2
74,2
76,4
77,4
79,0
78,3
83,3
53
Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
5,5
5,3
5,9
6,1
6,5
6,8
7,1
7,3
7,7
9,1
8,9
438,2
465,1
495,7
537,6
577,4
608,3
617,7
636,1
662,1
660,7
679,5
289,4
324,6
339,3
343,0
343,4
338,6
343,8
347,5
348,4
351,4
351,8
495,7
504,4
512,9
523,4
531,3
547,7
573,3
587,0
555,1
447,8
458,5
563,4
602,9
634,6
661,4
677,1
678,7
697,9
711,1
723,8
740,1
758,2
8,1 7,4
5,7 7,0
4,4 7,3
2,4 7,0
2,1 6,3
2,0 4,8
2,2 3,6
2,2 1,5
1,9 0,8
1,8 0,5
2,3 0,3
Tej, 2014, ezer tonna
február
március
április
május
június
ezer. darab Kazahsztán összesen
2014
2013
2014
2013
2014
2013
2014
2013
209,1
204,7
453,7
444,6
791,6
769,7
1 232,2
1 200,5
54
2014
2013
1 782,2 1 740,1
Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
11,8
11,6
26,2
25,6
50,1
48,4
81,0
78,7
119,7
116,5
5,1
4,9
19,5
19,0
48,1
47,2
71,9
70,8
101,2
100,1
44,2
44,2
82,2
82,2
131,2
131,0
186,9
186,8
255,2
255,0
2,0
2,0
4,2
4,2
7,7
7,5
13,6
13,2
24,2
23,7
3,8
3,9
10,1
10,1
19,3
19,1
37,5
36,8
71,9
71,0
14,7
14,7
28,9
28,8
45,0
44,7
69,6
68,9
95,9
95,1
9,4
8,6
24,5
23,4
53,1
50,0
81,2
76,8
124,5
120,2
16,6
16,0
38,7
37,5
61,1
58,0
103,6
99,4
144,3
138,1
4,9
4,8
9,8
9,6
15,5
15,0
21,8
20,6
28,5
26,6
0,1
0,1
0,2
0,2
0,3
0,3
0,4
0,4
1,2
1,2
38,5
37,1
80,6
77,7
135,0
126,9
198,9
188,9
276,7
262,5
13,7
13,6
30,5
30,4
54,2
54,5
82,9
82,9
121,4
121,4
14,7
14,5
31,0
30,5
50,4
49,2
97,8
95,1
152,5
148,4
29,5
28,6
67,1
65,1
120,2
117,3
184,5
180,4
264,1
259,2
0,1 0,0
0,1 0,0
0,3 0,0
0,3 0,0
0,4 0,0
0,5 0,1
0,6 0,1
0,7 0,1
0,7 0,1
0,9 0,2
55
Hús (élősúly)
Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
2003
2004
2005
1 243,0
1 317,3
94,7
97,0
99,5
73,2
76,1
185,8
2006
ezer tonna 2013
2007
2008
2009
2010
2011
2012*
1 504,7
1 571,1
1 598,8
1 648,4
1 656,4
1 509,4
1 548,7
99,7
101,7
101,6
101,0
96,5
77,3
75,9
79,4
81,1
85,5
88,6
96,2
102,2
108,6
114,7
115,0
115,0
195,3
202,1
226,0
233,4
251,1
262,9
292,1
293,5
297,2
308,1
37,7
39,4
40,4
41,9
43,7
45,2
46,0
47,0
48,0
48,8
49,2
63,8
66,0
68,2
70,9
73,1
75,6
77,3
77,5
77,5
73,5
73,5
67,6
73,2
76,2
80,0
83,3
86,1
87,2
90,3
93,3
94,3
96,0
83,7
92,4
99,5
108,9
115,2
123,9
119,6
112,7
114,7
114,4
116,7
200,7
212,2
221,1
225,2
230,4
235,5
238,0
239,0
240,6
99,3
97,1
26,9
27,6
28,4
29,2
30,1
30,9
31,4
31,7
31,8
32,3
31,5
8,9
9,4
9,6
9,5
9,7
9,8
9,9
9,9
10,3
10,5
10,6
113,1
122,9
130,8
137,6
145,6
152,0
154,6
158,3
168,5
174,8
182,5
60,9
66,5
69,9
71,4
73,3
73,4
74,3
75,0
75,0
71,7
75,8
83,6
84,2
84,8
85,7
88,7
94,4
96,3
100,7
96,1
83,2
88,5
141,1
153,4
161,3
174,4
186,5
194,5
197,2
208,5
214,6
218,0
224,3
0,7 0,6
0,8 0,9
1,2 0,9
0,5 0,9
0,5 0,9
0,3 0,6
0,3 0,6
0,3 0,3
0,3 0,2
0,3 0,2
0,3 0,2
1 375,0 1 447,3
56
Hús (vágósúly)
Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012*
ezer tonna 2013
693,2
737,1
762,2
808,6
838,7
874,2
896,3
937,4
939,4
844,7
871,0
50,2
51,7
53,3
53,1
54,9
54,3
53,7
51,6
41,0
41,8
44,1
37,1
40,6
42,7
45,4
45,8
49,6
53,0
56,7
60,9
60,0
59,8
103,4
109,0
108,7
126,8
130,5
140,5
150,3
174,4
169,4
174,1
185,0
18,7
20,9
21,1
21,4
22,0
23,1
23,5
23,9
24,3
24,8
25,0
32,3
33,3
33,0
34,1
34,7
36,7
37,8
38,2
38,0
35,8
36,7
36,5
39,5
41,3
43,6
45,6
46,6
47,3
50,0
50,7
50,8
50,9
45,4
49,6
52,8
60,9
63,7
68,3
65,3
63,8
65,7
65,8
66,2
122,5
131,7
137,4
138,5
141,0
143,8
147,9
150,3
152,1
57,9
56,4
13,2
14,3
14,7
14,9
15,4
15,9
16,4
16,1
16,3
16,4
16,1
3,8
4,1
4,1
4,4
4,6
4,3
4,6
4,6
4,9
5,4
5,5
59,7
65,3
69,4
72,8
77,2
81,3
83,1
85,1
91,8
95,6
99,5
31,2
37,6
38,7
39,2
40,6
40,1
40,5
40,7
40,7
38,4
40,8
51,8
49,6
52,8
53,1
55,1
58,8
59,9
62,7
60,5
51,0
54,2
86,7
89,1
91,3
99,8
107,0
110,5
112,5
118,9
122,8
126,6
130,6
0,3 0,4
0,4 0,4
0,5 0,4
0,2 0,4
0,2 0,4
0,1 0,3
0,2 0,3
0,2 0,2
0,2 0,1
0,2 0,1
0,1 0,1
57
Összes vágóhídra beszállított hús Ezer darab Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város
Január 2014 2013
Január - Február 2014 2013
Január - Március 2014 2013
Január - Április 2014 2013
Január – Május 2014 2013
109,3
108,3
211,5
208,0
334,8
324,4
438,2
425,9
551,2
539,4
7,2
7,1
12,9
13,1
19,3
19,1
25,3
24,9
32,2
31,5
8,9
8,8
15,8
15,8
28,1
27,0
37,0
35,6
45,4
42,6
18,0
16,8
35,8
32,0
68,2
63,3
86,1
78,9
105,5
97,3
3,2
3,4
6,3
6,4
10,3
10,2
13,1
13,1
17,0
17,1
3,6
3,5
7,9
7,5
13,8
13,1
18,8
18,0
24,7
24,3
6,4
6,2
12,8
12,3
19,0
18,0
25,9
24,4
32,9
31,1
9,0
8,7
14,7
14,2
22,1
21,1
28,3
27,2
37,3
36,3
8,9
10,3
18,0
21,3
25,1
28,5
32,8
38,8
42,4
52,0
2,6
2,6
4,7
4,6
7,1
6,8
9,4
9,0
11,6
11,1
0,6
0,7
1,3
1,4
2,2
2,2
3,1
3,0
3,9
3,8
16,4
15,9
32,0
31,1
47,1
45,9
62,0
60,2
77,1
74,5
5,1
5,2
10,6
10,2
15,2
14,9
20,6
20,3
26,0
25,3
9,3
9,7
15,4
15,9
19,2
18,5
23,6
23,1
28,6
28,5
10,2
9,4
23,3
22,2
38,2
35,7
52,1
49,2
66,7
63,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
58
Almaty város
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
Juh és kecskeállomány
2003 Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári
12 247,1
2004
2005
2006
13 409,1 14 334,5 15 350,3
ezer darab, adott év végén 2013
2007
2008
2009
2010
2011
2012
16 080,0
16 770,4
17 369,7
17 988,1
18 091,9
17 633,3
17 560,6
239,6
269,9
286,0
321,5
322,0
329,6
339,5
380,3
413,6
434,2
460,6
758,4
814,6
872,7
950,4
1 010,4
1 072,7
1 103,5
1 149,5
1 174,0
976,2
991,2
2 300,7
2 357,5
2 491,8
2 674,0
2 800,5
2 944,4
2 983,8
3 054,2
3 101,5
3 138,8
3 157,1
437,5
477,9
502,3
537,6
563,2
580,1
600,1
618,8
621,4
533,8
506,2
627,4
661,9
674,2
707,5
746,5
769,6
812,9
842,0
847,6
882,5
959,9
1 600,2
1 875,9
1 979,5
2 108,3
2 162,8
2 192,5
2 231,0
2 301,2
2 311,8
2 339,9
2 326,5
766,4
809,9
839,9
923,7
926,3
963,4
1 040,2
1 044,1
1 027,6
1 033,7
1 088,2
235,4
256,2
271,2
291,2
307,8
324,7
333,8
349,8
360,2
357,5
374,6
585,8
637,5
679,3
702,0
743,5
780,5
783,4
761,9
747,6
623,8
546,0
376,9
430,1
447,1
453,3
488,1
500,9
523,5
625,0
621,0
457,8
391,0
2 463,9
2 737,4
2 976,8
3 121,0
3 282,3
3 415,4
3 570,7
3 756,7
3 848,2
3 794,6
3 657,8
269,2
308,1
352,1
397,1
435,1
474,8
508,0
535,3
534,5
547,8
561,0
59
Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
167,7
181,9
196,8
220,6
234,0
246,5
258,7
279,0
288,0
315,1
331,3
1 415,5
1 587,7
1 762,7
1 938,3
2 055,1
2 173,3
2 278,8
2 289,0
2 193,8
2 196,4
2 207,2
1,9 0,6
1,7 0,9
1,0 1,1
1,6 2,2
0,7 1,7
0,6 1,4
1,0 0,8
0,9 0,4
0,8 0,3
0,9 0,3
1,6 0,4
60
Juh és kecskeállomány, 2014, ezer darab ezer darab Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város
február 2014 2013
március 2014 2013
április 2014 2013
május 2014 2013
17 561,7 17 614,4 18 292,1 18 356,2 20 494,7 20 611,9 23 313,1 23 312,4
június 2014 2013 24 23 917,3 094,3
463,1
435,5
487,6
454,8
520,5
487,9
558,2
517,5
590,8
528,8
958,0
938,5
958,8
938,9
1 054,0
1 038,7
1 207,0
1 193,4
1 342,6
1 321,2
3 143,7
3 118,8
3 300,1
3 287,7
3 938,6
3 904,7
4 486,6
4 419,9
4 491,2
4 415,9
504,7
530,5
511,5
525,1
548,6
535,6
660,2
645,5
709,1
689,7
972,7
894,8
1 032,0
951,3
1 123,3
1 037,5
1 300,1
1 170,7
1 365,7
1 227,3
2 355,8
2 361,2
2 459,1
2 466,1
2 796,9
2 800,4
3 117,4
3 089,0
3 107,5
3 069,2
1 095,8
1 038,5
1 146,7
1 082,9
1 270,9
1 199,9
1 482,9
1 404,3
1 617,9
1 516,9
380,0
362,3
388,7
372,7
402,4
388,2
413,2
422,2
441,6
438,1
532,0
609,9
536,9
615,4
618,4
704,6
682,7
803,9
712,2
817,0
370,4
449,0
362,1
440,4
367,1
518,8
484,5
657,4
535,0
666,1
3 666,1
3 800,1
3 810,2
3 971,4
4 255,9
4 440,9
4 732,7
4 862,3
4 782,6
4 918,5
567,6
555,3
613,2
597,7
695,4
677,7
747,4
728,2
750,6
734,6
322,7
307,1
321,8
306,1
316,8
304,9
373,8
359,0
467,3
447,7
2 227,1
2 211,7
2 361,3
2 344,5
2 583,7
2 570,8
3 064,0
3 037,5
3 177,9
3 124,7
1,6
0,9
1,6
0,9
1,8
0,9
2,0
1,1
1,9
1,1
61
Almaty város
0,4
0,3
0,4
0,3
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
Vetésterület, gabona
Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau
ezer hektár 2013
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
18 036,4
18 445,2
18 369,1
18 954,5
20 119,2
21 424,9
21 438,7
21 083,0
21 190,7
21 271,0
4 031,5
4 003,8
4 080,0
4 233,3
4 501,2
5 005,0
4 921,2
4 659,7
4 758,5
4 724,4
814,9
822,9
841,3
749,6
801,1
889,3
848,3
731,0
719,5
650,6
861,6
884,5
885,7
891,2
898,3
867,5
906,3
909,0
889,7
910,9
5,4
5,0
5,8
6,5
6,3
6,4
6,2
6,3
5,2
6,0
62
Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
742,6
774,5
660,4
620,8
660,5
746,2
717,2
617,6
592,0
542,6
532,6
551,7
512,8
513,4
492,7
471,2
497,3
513,8
527,3
543,4
1 112,1
1 108,4
902,6
968,2
973,9
1 000,5
1 009,7
958,9
959,1
996,9
3 615,6
3 832,4
4 070,6
4 474,5
4 731,2
5 001,8
4 953,3
5 059,5
5 148,2
5 222,8
145,9
149,4
151,6
153,7
146,1
156,1
160,9
164,0
159,8
157,5
0,3
0,2
0,3
0,5
0,6
0,5
0,8
0,8
0,8
0,4
762,7
758,3
717,9
671,9
648,6
641,0
697,2
733,1
742,2
774,3
962,0
985,0
896,4
939,9
1 043,5
1 082,6
1 001,9
1 063,1
970,8
1 082,3
3 394,1
3 546,0
3 626,6
3 747,3
4 146,0
4 420,8
4 620,8
4 487,0
4 497,5
4 362,4
1 051,3
1 018,5
1 012,7
979,3
1 065,7
1 132,4
1 095,2
1 177,1
1 217,7
1 294,3
2,1 1,7
2,6 2,0
2,7 1,7
2,9 1,5
2,1 1,4
2,5 1,1
1,9 0,5
1,1 1,0
2,1 0,6
2,0 0,2
Vetésterület, zöldségek
Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau
ezer hektár 2013
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
111,3
110,8
103,0
104,2
112,9
110,6
120,3
128,7
128,7
133,1
4,7
4,8
4,2
3,6
4,0
3,9
4,2
4,2
4,4
4,2
2,8
2,7
3,2
3,1
3,7
3,8
4,4
4,6
4,7
3,5
22,8
22,9
22,3
25,0
25,4
25,3
26,1
27,2
30,2
31,5
2,2
2,3
2,1
2,2
2,1
2,2
2,4
2,3
2,2
2,2
63
Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
3,0
3,2
2,6
3,0
3,7
3,8
3,7
3,7
3,9
3,9
19,5
20,1
18,2
18,9
20,5
18,0
20,1
21,8
19,9
22,7
3,4
3,4
3,4
2,3
2,7
2,5
2,9
3,1
3,0
2,9
2,6
2,7
2,6
2,2
2,4
2,5
2,4
2,5
2,3
2,4
7,2
5,3
5,5
5,4
5,0
6,0
6,3
6,9
6,2
6,2
0,2
0,1
0,2
0,2
0,3
0,3
0,4
0,4
0,3
0,2
24,2
24,4
23,5
23,3
27,1
25,8
29,8
33,5
32,5
33,5
3,8
3,8
3,2
3,1
3,2
3,4
3,5
4,4
5,2
5,5
3,9
4,9
4,0
3,9
4,7
4,8
4,8
4,8
4,8
5,1
10,3
9,7
7,6
7,7
7,6
8,0
8,9
8,9
8,8
9,0
0,5 0,2
0,4 0,1
0,2 0,2
0,1 0,2
0,3 0,2
0,2 0,1
0,2 0,2
0,2 0,2
0,1 0,2
0,1 0,2
Vetésterület, burgonya
Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i
ezer hektár 2013
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
168,2
168,2
153,9
155,5
163,7
170,3
179,5
184,4
190,2
184,8
16,8
16,7
14,3
13,4
16,6
17,7
18,2
17,6
18,6
17,0
6,1
6,1
6,7
6,8
7,0
7,4
8,2
8,2
8,3
5,3
33,9
34,2
34,4
34,6
34,4
34,3
35,0
35,4
36,4
37,2
64
Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
1,0
1,0
0,9
1,0
0,9
0,8
0,9
0,9
1,0
1,0
3,9
4,1
3,3
3,7
3,9
3,8
4,4
3,8
4,1
4,2
5,9
5,7
5,2
5,8
5,8
5,8
6,0
7,5
8,2
7,4
10,2
10,7
10,6
9,4
10,1
10,5
11,9
12,6
12,8
12,9
9,9
9,7
9,9
9,3
9,3
9,6
9,8
10,4
10,5
10,6
7,9
7,1
6,9
6,8
6,5
7,6
7,8
8,8
8,5
7,8
-
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-
10,0
9,5
8,0
9,6
9,9
10,2
12,4
13,6
14,7
14,1
11,9
11,9
9,8
10,6
11,0
11,7
13,1
14,0
16,0
15,0
22,6
24,7
22,3
21,8
25,9
26,5
26,8
26,6
26,9
27,5
26,9
25,7
20,2
21,8
21,2
23,5
24,2
24,2
23,6
24,0
1,1 0,1
1,0 0,1
1,3 0,1
0,8 0,1
1,1 0,1
0,9 0,0
0,7 0,1
0,7 0,1
0,7 0,1
0,7 0,1
Burgonyatermés
Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki
ezer tonna 2013
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2 260,7
2 520,8
2 361,6
2 414,8
2 354,4
2 755,6
2 554,6
3 076,1
3 126,4
3 343,6
181,1
209,9
185,9
185,7
139,8
236,5
149,4
222,4
198,6
222,4
69,9
70,3
71,0
72,4
75,3
94,9
102,1
95,5
90,6
87,0
65
Almaty-i
526,9
535,4
546,0
551,9
555,2
572,1
583,9
599,7
636,6
654,0
11,3
10,8
10,8
11,2
11,7
11,3
11,3
12,2
13,0
13,5
32,8
33,6
34,5
36,0
48,1
55,0
45,7
55,1
57,0
63,8
100,2
107,0
94,1
103,4
104,8
108,8
116,5
152,7
173,6
155,5
168,5
182,1
178,4
175,1
190,3
215,9
225,8
253,6
255,2
286,4
97,1
146,4
162,3
167,1
140,3
155,0
151,1
191,2
186,9
205,6
89,5
83,2
89,0
91,6
81,1
99,2
101,5
120,7
125,4
124,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-
0,0
0,1
0,0
-
138,2
148,9
122,7
150,8
154,6
155,4
188,2
211,9
241,9
238,4
179,8
207,6
167,2
186,6
182,4
231,0
229,1
284,1
267,5
337,5
ÉszakKazahsztáni
281,2
402,3
371,1
363,4
406,5
454,0
264,1
491,2
476,5
500,9
KeletKazahsztáni
365,1
367,4
312,8
307,9
251,4
352,0
374,8
374,7
393,9
442,0
Astana város Almaty város
17,6 1,5
14,6 1,3
14,3 1,5
10,6 1,1
11,8 1,1
13,4 1,1
10,0 1,1
9,9 1,1
8,6 1,1
11,4 1,1
2006
2007
2011
2012
Atyrau NyugatKazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau DélKazahsztáni Pavlodári
Cukorrépatermés 2004
2005
2008
66
2009
2010
ezer tonna 2013
Kazahsztán összesen Almaty-i Zsambil Kizilorda DélKazahsztán KeletKazahsztán
397,9
310,8
339,0
309,4
130,2
181,3
152,0
200,4
151,6
64,6
325,2 72,7 -
297,1 13,7 -
335,3 3,7 -
309,0 0,2 -
121,2 9,0 -
121,2 17,4 -
83,2 60,5 0,0
88,4 111,3 -
110,7 40,1 -
44,6 19,9 -
-
-
-
0,2
0,0
42,7
8,3
0,7
0,8
0,1
-
-
0,0
-
-
-
-
-
-
-
Gyapottermés
Kazahsztán összesen Kizilorda Dél-Kazahsztán
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
ezer tonna 2013
467,1
465,0
435,4
441,7
317,5
270,0
239,8
336,0
379,7
396,7
0,7 466,4
0,6 464,4
0,0 435,4
0,0 441,7
0,0 317,5
270,0
239,8
336,0
379,7
396,7
Növénytermesztési hozamok ezer tonna
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Gabona (+rizs, és hüvelyesek)
Olajos növények
Olajos növények: napraforgó
Burgonya
Zöldségek és egyéb üvegházi termények
Dinnye
Cukorrépa
28 487,7 11 991,9 29 771,7 21 631,0 16 454,1 9 505,5 11 237,3 12 378,0 6 395,5 14 264,3
229,8 154,8 235,4 172,0 183,5 162,0 110,5 101,5 132,0 159,3
126,3 93,4 98,5 85,5 96,8 98,7 64,3 54,5 83,2 104,3
2 324,3 2 143,2 2 569,7 2 296,3 2 040,2 1 719,7 1 656,5 1 472,2 1 262,9 1 694,7
1 136,4 954,9 985,1 808,0 781,2 779,7 778,0 879,7 1 079,2 1 287,1
301,5 302,7 288,3 182,3 146,1 162,3 181,8 181,1 305,6 369,6
1 043,7 673,8 1 160,1 842,7 432,7 371,0 340,7 127,9 224,9 293,9
67
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
11 565,0 15 896,9 15 959,9 14 777,4 12 374,2 13 781,4 16 511,5 20 137,8 15 578,2 20 830,5 12 185,2 26 960,5 12 864,8 18 981,2
140,1 187,1 257,1 436,3 395,8 439,7 458,9 459,4 414,0 703,6 775,4 1 141,9 976,8 1 498,0
104,6 149,1 189,8 292,6 265,6 267,3 268,0 205,8 185,8 367,9 328,9 409,1 400,3 572,7
1 692,6 2 184,8 2 268,8 2 308,3 2 260,7 2 520,8 2 361,6 2 414,8 2 354,4 2 755,6 2 554,6 3 076,1 3 126,4 3 343,6
1 543,6 1 782,0 1 857,0 1 938,3 2 059,3 2 168,7 2 059,2 2 196,4 2 280,0 2 457,2 2 576,9 2 877,7 3 061,5 3 241,5
421,6 519,2 628,8 603,8 667,0 683,8 697,4 661,8 869,7 852,3 1 118,2 1 248,0 1 649,9 1 713,0
272,7 282,4 372,2 423,6 397,9 310,8 339,0 309,4 130,2 181,3 152,0 200,4 151,6 64,6
Vetésterület, cukorrépa
Kazahsztán összesen Almaty-i Zsambil Kizilorda Dél-Kazahsztán KeletKazahsztán
ezer hektár 2013
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
22,3
17,5
14,4
13,7
13,1
10,6
11,2
18,2
11,8
2,7
18,0 4,3 -
16,2 1,3 -
14,1 0,3 -
13,7 0,0 0,0
8,3 4,7 0,0
5,9 1,9 2,8
4,8 5,7 0,0 0,7
11,1 7,0 0,1
6,3 5,4 0,1
1,6 1 0,1
-
-
0,0
-
0,1
-
-
-
-
-
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
223,7
204,2
200,1
206,1
178,6
139,8
137,2
160,6
147,8
140,6
0,7
0,1
0,0
0,0
0,0
-
-
-
-
-
Vetésterület, gyapot
Kazahsztán összesen Kizilorda
68
ezer hektár 2013
Dél-Kazahsztán
223,0
204,1
200,1
206,1
178,6
139,8
137,2
160,6
147,8
140,6
Szárnyas állomány
2003 Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau NyugatKazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau DélKazahsztáni Pavlodári
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
ezer darab, adott év végén 2013
24 823,1
25 606,1 26 215,5
28 239,3
29 506,8
30 148,4
32 686,5
32 780,6
32 870,1
33 474,0
34 173,1
2 693,2
2 704,0
2 544,1
2 532,9
2 347,9
2 620,2
3 360,8
3 238,2
3 097,2
3 129,2
3 248,1
834,2
879,8
950,5
982,9
1 079,7
1 156,8
1 337,2
1 401,5
1 377,4
1 293,8
1 236,8
6 070,9
6 229,9
6 238,8
7 767,6
8 273,6
8 384,3
9 284,9
8 486,1
9 058,8
9 585,6
9 709,4
33,0
36,7
38,8
52,4
54,3
55,1
56,5
56,1
57,3
99,9
121,7
573,7
857,2
929,6
881,8
972,2
897,1
937,7
956,5
890,0
866,2
931,8
1 261,6
1 392,2
1 375,2
1 451,3
1 492,7
1 491,8
1 504,8
1 524,7
1 306,7
1 168,0
1 144,1
2 020,4
1 625,4
1 800,3
1 633,1
1 708,3
1 850,5
1 901,9
2 278,6
2 752,3
3 051,8
3 144,8
3 348,3
3 400,7
3 521,0
3 667,8
3 949,3
4 131,1
4 263,7
4 909,2
4 933,8
4 632,8
4 269,0
438,3
428,2
418,9
406,7
365,3
232,8
230,2
225,9
196,5
119,7
93,6
8,8
8,4
7,5
13,8
15,0
11,0
11,4
11,4
9,8
11,0
14,3
1 927,6
2 001,8
2 094,5
2 132,5
2 151,9
2 125,2
2 282,4
2 382,2
2 480,4
2 431,7
2 479,3
1 041,1
1 057,4
1 168,9
1 092,2
1 084,8
1 202,5
1 234,9
1 123,7
794,6
728,7
860,0
69
ÉszakKazahsztáni
1 812,3
2 112,9
2 218,6
2 559,9
2 604,0
2 709,1
3 033,7
3 102,1
3 193,3
3 373,3
3 625,7
KeletKazahsztáni
2 716,4
2 830,9
2 877,6
3 011,5
3 355,1
3 231,3
3 198,8
3 040,6
2 681,9
2 954,3
3 277,0
15,3
16,1
7,7
4,5
4,9
4,6
3,9
4,0
5,6
6,3
6,0
28,0
24,5
23,5
48,4
47,8
45,0
43,7
39,8
34,5
21,7
11,5
Astana város Almaty város
Szárnyas állomány,2014, ezer darab ezer darab Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni Zsambil Karagandai Kosztanaji Kizilorda
február 2014 2013
március 2014 2013
április
május
június
2014
2013
2014
2013
2014
2013
34 390,9
33 549,7
34 543,7
33 322,0
35 613,3
34 526,0
35 326,7
35 312,0
35 175,4
36 795,8
3 199,7
3 075,9
3 211,3
3 146,8
3 445,3
3 334,6
3 551,6
3 346,6
3 511,6
3 396,3
1 137,6
1 217,1
1 173,2
1 162,8
1 236,3
1 187,4
1 221,5
1 306,9
1 354,2
1 334,8
9 897,8
9 937,4
10 039,6
9 881,3
10 580,8
10 580,6
9 260,5
10 698,7
7 640,2
10 567,8
120,4
96,0
120,1
95,9
119,0
94,5
168,0
91,5
163,0
90,3
920,5
829,5
844,6
789,5
810,7
784,5
869,8
894,0
962,0
944,0
1 126,0
1 146,3
1 111,7
1 129,1
1 113,3
1 143,3
1 243,2
1 264,4
1 353,6
1 400,5
3 346,5
3 025,4
3 530,8
2 966,0
3 536,0
2 960,3
3 582,7
3 173,1
3 566,2
3 468,7
4 203,0
4 293,3
4 286,3
4 293,5
4 334,9
4 341,8
4 345,9
4 082,8
4 282,9
3 850,3
91,2
118,5
90,4
117,3
90,1
116,8
92,4
118,5
92,8
118,3
70
Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni
14,2
10,9
12,6
10,9
12,3
10,8
11,8
7,0
26,1
10,5
2 403,6
2 424,9
2 231,5
2 339,3
2 391,3
2 325,3
2 373,2
2 361,4
2 338,3
2 703,1
839,0
722,1
834,1
714,2
866,0
711,8
885,3
732,2
897,0
849,3
3 648,2
3 458,3
3 639,3
3 416,7
3 660,1
3 456,0
4 341,5
3 873,6
5 342,0
4 813,8
3 429,8
3 170,7
3 405,8
3 237,4
3 405,7
3 458,3
3 366,8
3 340,8
3 629,0
3 224,0
3,6 9,8
3,7 19,7
3,2 9,0
3,3 18,0
3,1 8,3
3,2 16,8
4,9 7,5
4,9 15,6
8,8 7,7
8,7 15,4
Astana város Almaty város
Sertésállomány
Kazahsztán összesen Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau NyugatKazahsztáni Zsambil Karagandai
ezer darab, adott év végén 2013
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
1 368,8
1 292,1
1 281,9
1 304,9
1 352,7
1 347,3
1 326,3
1 344,0
1 204,2
1 031,6
922,3
222,4
207,4
195,0
201,0
191,3
194,5
196,4
182,8
144,3
148,3
118,9
85,3
87,5
90,4
50,1
61,1
68,0
69,7
78,3
99,0
41,1
35,4
131,2
126,3
122,8
129,3
144,8
140,9
112,8
113,8
111,8
101,4
98,8
1,0
1,9
2,4
2,4
2,7
3,0
2,8
2,6
2,7
0,9
1,0
35,8
28,1
25,4
28,5
25,4
25,7
26,4
27,4
22,6
25,1
26,0
47,8
48,8
41,8
41,4
40,8
38,4
35,3
34,6
35,0
26,1
32,1
108,6
107,2
106,7
106,6
105,3
102,2
98,5
100,1
95,6
87,9
83,3
71
Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
244,7
246,7
249,7
272,9
288,3
301,9
307,5
310,3
254,8
181,2
157,2
3,2
3,2
3,6
4,5
4,3
4,3
3,2
3,3
3,3
3,1
2,5
0,3
0,2
0,6
0,6
0,9
0,5
0,2
0,5
0,3
0,3
0,3
29,0
25,0
29,5
30,8
32,9
32,9
34,7
39,2
42,6
41,2
26,9
101,1
96,6
103,5
92,9
98,6
95,8
96,1
94,0
71,5
68,0
58,4
202,5
204,3
204,4
224,1
240,9
247,6
254,7
261,0
221,8
213,0
195,8
152,9
106,0
104,3
118,1
114,5
90,8
87,4
95,7
98,6
93,5
85,2
1,1 1,9
1,0 1,9
0,4 1,4
0,3 1,4
0,2 0,7
0,2 0,6
0,3 0,3
0,2 0,2
0,1 0,2
0,1 0,4
0,1 0,4
Sertésállomány, 2014, ezer darab ezer darab
február 2014 2013
március 2014 2013
április 2014 2013
2014
május 2013
június 2014
2013
Kazahsztán összesen 938,1
1 040,4
933,1
1 083,1
990,0
1 177,2
1 019,6
1 253,0
1 047,0
1 335,1
122,5
152,0
127,4
155,7
134,4
167,3
142,0
172,7
146,1
173,9
35,4
41,4
38,3
42,4
38,7
46,0
40,0
50,4
41,3
53,8
103,3
103,8
105,6
132,0
119,3
155,2
117,0
177,9
128,4
213,5
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,8
0,9
0,8
0,9
0,7
25,0
25,3
25,1
27,2
25,7
28,4
27,1
29,7
27,9
29,9
Akmolinszki Aktyubinszki Almaty-i Atyrau Nyugat-Kazahsztáni
72
Zsambil 34,5
28,7
35,9
32,9
39,2
37,9
41,7
41,8
39,6
42,2
85,4
91,6
88,3
94,5
92,5
98,0
91,9
97,5
87,4
93,7
158,8
181,0
146,3
176,4
155,7
189,0
167,5
194,4
180,3
223,0
2,4
2,9
2,4
3,0
2,8
3,4
3,0
3,7
3,2
3,9
0,2
0,3
0,2
0,3
0,2
0,4
0,3
0,3
0,2
0,3
27,1
41,8
26,9
42,8
26,9
44,7
26,7
46,8
27,3
44,7
62,6
68,5
65,3
74,4
68,1
83,1
69,8
82,2
70,4
85,3
193,5
208,2
181,4
201,9
189,3
215,2
191,3
235,6
192,9
241,5
86,0 0,1 0,3
93,6 0,1 0,3
88,6 0,1 0,4
98,3 0,1 0,4
95,8 0,1 0,3
107,3 0,1 0,4
99,8 0,2 0,4
118,6 0,2 0,4
100,7 0,2 0,4
128,1 0,2 0,4
Karagandai Kosztanaji Kizilorda Mangisztau Dél-Kazahsztáni Pavlodári Észak-Kazahsztáni Kelet-Kazahsztáni Astana város Almaty város
73