MASTERPRESS | 2011
MASTERPLAST GROUP INTERNATIONAL HÍRÚJSÁGA VI. évfolyam 1. szám
www.masterplastgroup.com
rovatcím
MASTERPRESS
MASTERPRESS
2011./1
magazin
Működési formát váltott a Masterplast
Az Ön háza mennyit fogyaszt? Számolja ki a fogyasztását!
2011 április 20-tól Masterplast Nyrt. néven működik tovább a Masterplast Group Zrt. A váltás része a társaság középtávú stratégiájának. A vállalat első negyedévben 13,1 millió eurós bevételt ért el, amely megfelel az előzetes teveknek.
A lakosság új építkezés helyett inkább felújít, és ezt az energiatakarékosság jegyében teszi. Autónk kiválasztásakor a fogyasztás is fontos tényező, mely napjainkban ingatlanunk esetében is szempont.
Folytatás a 4. oldalon
Folytatás a 7. oldalon
1
Impresszum
AUSTRIA BOSNIA AND HERZEGOVINA BULGARIA CHINA CROATIA CZECH REPUBLIC HUNGARY MACEDONIA MONTENEGRO UKRAINE POLAND ROMANIA SERBIA SLOVAKIA
Van-e bennünk lélektani határ? A gyakran emlegetett lélektani határ egy természetes, belső érzés, amelyet magunktól is érzékelünk, pl. a boltban vásárolva, ha a megszokott árakban olyan változást tapasztalunk, amelyre már nem bólintunk rá olyan könnyedén. Mindenkiben létezik „lélektani határ” az árakat, vagy a most rekordokat döntögető svájcifrank-árfolyamot látva, de ha ezek megdőlnek, kénytelen-kelletlen újakat „építünk” magunkban. Kétszáz forintos kenyér, négyszáz forintos benzinár, és most, a 230 forint fölött is járó svájci frank árfolyam – az elmúlt években több „lélektaninak” nevezett határ is megdőlt, a fogyasztói, befektetői magatartáson radikális változást mégsem lehetett tapasztalni. A frászt hozzák ránk mostanában az árak, árfolyamok: ki, mikor sokall be? A svájci frank kapcsán ez abban fog megnyilvánulni, hogy hirtelen tömegesen jelentkeznek majd a frankhitelesek közül azért, hogy átmeneti időszakra rögzítsék hiteleik árfolyamát – még akkor is, ha tisztában kell lenniük azzal, hogy ezzel további adósságot halmoznak fel a későbbiekre. A csillagos ég?
MASTERPRESS
2011./1
A svájci frank esetében azonban a szokás is megteremtheti ezt a határt, hiszen ha hitelfelvevőként hozzászoktunk egy adott értékhez, amelyet törlesztenünk kell, akkor már kisebb emelkedések is határvonalat jelenthetnek. Az sem elhanyagolható, hogy ehhez a természetes hatáshoz járulhat hozzá, ha ezt a határt folyamatosan emlegetjük, félünk tőle. Hogy mi történik a kitűzött határ átlépése után? Talán nem a vásárlási kedv, hanem a vérnyomásunk növekszik, a közgazdászok szerint több esetben tömeges hitelbefagyasztás várható, azonban az első sokkot követően mindig van újabb és újabb lélektani határ. Azt viszont nem lehet tudni, hogy a svájci frank következő ilyen „töréspontja” milyen értéknél lesz. Ha csak energiaszámláink növekvő árait nézzük elszörnyedve, a házunk szigetelésének ára biztos megtérülés. Pályázati lehetőségek, megtérülési táblázat, új törvényjavaslat és még számos építőipart érintő hírt gyűjtöttünk össze magazinunkban. Jó olvasást! MASTERPRESS MAGAZIN
Masterplast
Szerkesztő: Biró Évi Munkatársak: Károlyi Tibor, Császár Zsolt, Kalocsai Zoltán Nyomdai előkészítés és kivitelezés: Fabbro Hungary Kft. A Masterpress bármely részének átvétele, illetve az általunk készített ábrák átvétele a cég írásbeli engedélyével lehetséges. Az általános szerzői jogok vonatkoznak a magazin teljes tartalmára.
www.masterplastgroup.com
3
Aktuális
Működési formát váltott a Masterplast 2011. április 20.-tól Masterplast Nyrt. néven működik tovább a Masterplast Group Zrt., a váltás része a társaság középtávú stratégiájának. A vállalat az első negyedévben 13,1 millió eurós bevételt ért el, amely megfelel az előzetes terveknek.
N
yilvánosan működő részvénytársasággá alakult át 2011. április 20.-tól a Masterplast Group Zrt. A működési forma váltással együtt átalakult a vállalat legfelső vezetése is. Létrejött az Igazgatótanács, amely ellátja az igazgatóság és a felügyelőbizottság feladatait. Az Igazgatótanács elnöke Tibor Dávid, alelnöke pedig Ács Balázs. Létrejött az Audit bizottság is, amelyben az Igazgatótanács független tagjai - Bojár Gábor, Dr. Gara Iván, és Andrew Szőnyi- kaptak helyet. „A jelenlegi átalakulás szerves része a vállalat középtávú stratégiájának” - jelentette ki a változással kapcsolatban Tibor Dávid, a Masterplast Nyrt. Igazgatótanácsának elnöke. „A cég fejlődése már évek óta ezen stratégia alapján történik, és amint elérkezettnek látjuk az időt újabb jelentős lépést teszünk a tőzsdei bevezetés irányába” – tette hozzá Tibor Dávid. A Masterplast Nyrt. 2011. első negyedévében 13,125 millió eurós bevételt ért el, amely megegyezik az előzetes célkitűzésekkel, és csak minimális mértékben marad el az egy évvel korábbi, 13,302 millió eurós forgalomtól. „Elégedettek lehetünk az első három hónappal, hiszen annak ellenére, hogy az elmúlt évben végrehajtott racionalizálás miatt kevesebb leányvállalattal dolgoztunk, sikerült megismételni a tavalyi bevételt” - közölte az első három hónap eredményeivel kapcsolatban Tibor Dávid.
Válság alatt is fejleszt a cégcsoport A gazdasági válság ellenére több kutatás-fejlesztési projektet is elindított tavaly a Masterplast Group, összesen több mint százmillió forint értékben. A társaság az idén sem mond le az innovációról, egy speciális porkeverék összeállítását kezdték meg, a fejlesztés több tízmillió forintba kerül.
K
ét fontos kutatás-fejlesztési projektet is elindított a múlt évben a Masterplast csoporthoz tartozó Masterfoam Kft. Az egyik fejlesztés célja speciális lebomló csomagoló habfólia fejlesztése. A csomagolóiparban a környezettudatosság erősödése és a szabályozók szigorodása miatt egyre nagyobb az igény az olyan típusú csomagolóanyagokra, amelyek az alapfunkciójuk megtartása mellett egy meghatározott időn túl a természetbe kikerülve azt nem károsítják, lebomlanak, átalakulnak olyan anyagokká, amelyet a természet hasznosítani tud. „Az új, saját fejlesztésű termékkörtől a csomagolóipari vevőinknél 20-25 százalékos forgalomnövekedést remélünk a projekt befejezését követő 2-3 évben” - mondta el Csokló Gábor, a Masterplast műszaki igazgatója. Emellett az építőipar számára egy olyan többrétegű hőszigetelő anyagot is fejlesztenek a Masterfoam Kft.-nél, amely a hőreflektációt kihasználva kis vastagság mellett nagyon hatékony hőszigetelési értékkel bír. „Amennyiben fejlesztéseink megfelelő eredményt hoznak, akkor ezzel az újszerű termékkel új piacokat nyithatunk meg a könnyűszerkezetes építésben és az utólagos hőszigetelésben” - közölte Csokló Gábor. A két kutatás-fejlesztési projekt várhatóan 2012. elején zárul le, a cég összesen több mint 102 millió forintot fordít ezekre a feladatokra. A fejlesztéshez a Masterfoam Kft. 37,35 millió forintos vissza nem térítendő támogatást kapott pályázati forrásból. A Masterplast csoport az idén sem mond le az innovációról, a Masterplast Kft.-nél egy olyan speciális porkeverék kidolgozását kezdték meg a közelmúltban, amelyet a cementhabarcs porkeverő üzemek a
» Csokló Gábor
cement és adalékanyagokhoz adagolva használhatnak különböző homlokzati ragasztótapaszokhoz és csemperagasztókhoz. A fejlesztés célja, hogy bérkeverési konstrukcióban a Masterplast minőségi szabványoknak megfelelő terméket lehessen gyártatni bármelyik bérgyártóval. A cégcsoport összesen 61,77 millió forintot fordít erre a kutatásra, amelyet várhatóan 2012. végén fejeznek be. Ehhez a projekthez több mint 17 millió forintos vissza nem térítendő támogatást kapott a Masterplast Kft. - tette hozzá Csokló Gábor.
MASTERPLAST WEB INFORMÁCIÓS KÖZPONT Rendszerünkkel kapcsolatban a
[email protected] e-mail címen vagy a +36/22/801-371-es 71-es telefonszámon érdeklődhetnek vagy gy a területi képviselőinktől is kaphatnak tnak tájékoztatást.
4
Aktuális
Nemzetközi elismerést kapott a Masterplast sikertörténete
MASTERPRESS
Az Új Európai Bajnokok kezdeményezés célja, hogy felhívják a figyelmet azokra a közép- és kelet-európai vállalkozókra, akik innovatív cégfejlesztési módszereik révén a nemzetközi piacokon is életképes, az országhatárokon átnyúló társaságokat hoztak létre. Az Európai Vállalkozáskutatási Fórum által életre hívott projektben közreműködik a barcelonai IESE Business School és a varsói SGH (Warsaw School of Economics) is. Tibor Dávid mellett több sikeres hazai vállalkozó is megkapta a díjat. Az elismerést elnyerők között szerepel Palásti József, a Fornetti alapítója, Bojár Gábor, a Graphisoft társalapítója, illetve Michael Simon és Anka Márton, a LogMein vezetői. A díjazottakat rangos nemzetközi zsűri választotta ki a 16 országból érkező több mint száz jelölt közül, egy többlépcsős jelölési és kiválasztási folyamat során. A jelölteket az EFER kormányzati, üzleti, és tudományos szektorban tevékenykedő partnerei javasolták. Az idén összesen 27-en kapták meg az Új Európai Bajnokok elismerést. A díj rangját jól jelzi, hogy a július 21-i, varsói átadón a lengyel kormány képviselője és a varsói tőzsde elnöke is megjelent. „Természetesen nagy megtiszteltetés számomra ez az elismerés, és azt mutatja, hogy jó úton járunk” - mondta el Tibor Dávid, a Masterplast Nyrt. egyik alapítója és igazgatótanácsának elnöke. „Különösen nagy öröm, hogy az elmúlt másfél évtized során megszerzett vállalatépítési tapasztalataink egy része eljuthat az európai vállalkozók új generációjához is” - tette hozzá Tibor Dávid. Az Új Európai Bajnokok projekt keretében a sikeres nemzetközi terjeszkedést végrehajtó közép- és kelet-európai cégeket bemutató esettanulmányok is versenyeztek egymással. A Masterplast Nyrt.-vel a budapesti Corvinus Egyetem PhD hallgatói foglalkoztak, akiknek a munkája szintén elismerést kapott a múlt csütörtöki varsói eseményen. Ez egyben azt is jelenti, hogy az esettanulmány és a Masterplast üzleti terjeszkedésének példája benne lesz a kezdeményezés keretében elkészült esettanulmányokat összegyűjtő tanulmánykötetben. „A Masterplast azért is lehet kitűnő példa az európai egyetemek hallgatói számára, mert a cég alapítói főiskolásként hozták létre a vállalatot.” –mutatott rá Sir Leszek Borysiewicz, a Cambridge-i Egyetem rektorhelyettese.
2011./1
Az Európai Vállalkozáskutatási Fórum által odaítélt Új Európai Bajnokok (New European Champion) díjat vehette át július 21-én Varsóban Tibor Dávid, a Masterplast Nyrt. egyik alapítója, a cég igazgatótanácsának elnöke. Az elismeréssel a sikeres nemzetközi terjeszkedést végrehajtó közép- és kelet-európai vállalkozók munkáját díjazták.
» Tibor Dávid
Saját kutatási témájuk bővítése, illetve az oktatási anyag támogatása volt a cél a Masterplastról, angol nyelven készített esettanulmánnyal – mondta el Csepregi László, a Corvinus Egyetem PhD hallgatója. A kutatási témák kapcsán kollégájával, Dietrich Péter PhD hallgatóval együtt olyan cégeket keresnek, amelyek dinamikus növekedést értek el a közelmúltban, viszonylag új alapításúak, illetve nemzetközi szinten is sikeresek. „Az esettanulmány készítése során több alkalommal is személyesen találkoztam Tibor Dáviddal, és ezen alkalmak, illetve a rendelkezésre álló információk alapján úgy vélem, három alapvető tényezőnek köszönhető a sikerük” – közölte Csepregi László. „Már az induláskor konkrét célkitűzésekkel rendelkeztek, mindkét tulajdonos – Tibor Dávid Ács Balázzsal együtt hozta létre a céget – pontosan tudta, hogy mit akar elérni. Emellett személyesen rengeteg munkát fektettek a vállalkozásba, illetve minden kínálkozó lehetőséget megragadtak” tette hozzá a Corvinus Egyetem PhD hallgatója. Tibor Dávid mellett több sikeres hazai
vállalkozói is megkapta az Új Európai Bajnokok díjat. Az elismerést elnyerők között szerepel Palásti József, a Fornetti alapítója, Bojár Gábor, a Graphisoft társalapítója, illetve Michael Simon és Anka Márton, a LogMein vezetői. Az Új Európai Bajnokok kezdeményezés létrehozói: Az Európai Vállalkozáskutatási Fórum a vállalkozáskutatást és -oktatást tekinti egyik fő feladatának Nyugat- és Kelet-Európa felsőoktatási intézményeiben. A szervezet tagjai hisznek abban, hogy az európai egyetemeknek kulcsszerepet kell játszaniuk a vállalkozói szellem és az innováció terjesztésében. A barcelonai IESE Business School-t üzletemberek hozták létre, vállalkozók számára. Alapítása óta a szervezet fő küldetésének tekinti, hogy a vállalkozók oktatásán, a kutatáson és az információk és tapasztalatok kicserélésén keresztül terjessze a vállalkozói szellemet. A nagy hagyományokkal bíró varsói SGH egyik fő törekvése, hogy európai dimenziót adjon tevékenységének, megfelelve a jelen és a jövő kihívásainak egyaránt.
5
Építőipari trend
Fókuszban: az algagátlás Globális felmelegedés időszakát éljük. Ezzel szemben tavaly több csapadék hullott Magyarországon, mint bármely más évben a mérések másfél évszázados kezdete óta. A csapadék mennyiségét jól illusztrálja, hogy a Balatonba tartósan több víz folyt be, mint amennyit a Sió-csatornán maximálisan le lehetett engedni. Az OMSZ mérései alapján a legtöbb csapadék, 1550 milliméter tavaly a Bükkben található Jávorkúton esett, ami rögtön meg is döntötte az 1937-ben Kőszeg-Stájerházaknál mért éves rekordot is. Ugyanakkor 2010-ben a Kékestetőn is megdőlt a csúcs, ott 1514 mm-t mértek. Magyarországon 1851-től végeznek rendszeres csapadékmérést, azaz bő másfél évszázad legcsapadékosabb éve volt 2010. Persze ez nem lokális probléma, hiszen a csapadékban úszó Északi-középhegységhez képest alig maradt el a Bakony belső vidéke, ahol 12001400 millimétert mértek, és hasonlóan sok volt a csapadék Somogy megye délnyugati részén is. A legcsapadékosabb hónap a május volt, amely országos átlagban ugyancsak rekordnak számított. Pedig a májusi eső aranyat ér… csak nem ilyen mennyiségben, mondanák azok a felsőzsolcaiak, edelényiek vagy kolontáriak, akiknek ez az „arany” vitte el mindenüket. Különleges volt a májustól októberig tartó időszak: is, hiszen csak ebben az öt hónapban például több mint 1100 milliméter eső hullott a Bakony belsejében. Ráadásul a csapadék zöme nem heves zivatar formájában esett le, (ez gyorsan jön és elvonul, aztán minden gyorsan felszárad) hanem lassú és tartós esőzések nyomán, ami folyamatos nedvességgel és párával látja el a házainkat is.
Hogyan függ ez össze az algásodással? Mert az alga olyan lény, aminek legfontosabb éltetőeleme a VÍZ. Az algák ott képesek élettevékenységre, ahol a létfenntartásukhoz szükséges víz tartósan rendelkezésre áll. Ha már egyszer megtelepedtek és nem háborgatjuk őket kíméletlen algaölő szerekkel, hosszú ideig, akár hónapokig életképesek, sőt víz nélkül is elvegetálnak. Az algák egyszerű növények, s mint ilyenek -eltérően a gombáktól- „felépítő” szervezetek. Az algák „csak” megtelepedésre használják épületeinket. Nem válogatnak, bárhol és bármilyen felületen megtalálhatók. Találkozhatunk velük homlokzatokon, tetőkön, falburkolatokon, kerítéseken, szabadtéri játékokon, azok anyagától függetlenül, így a homlokzati hőszigeteléssel ellátott épületek falain is. A homlokzati hőszigetelő rendszerek réteges szerkezetük következtében kis fajlagos tömegű (5-15 kg/m2) kéreggel vannak ellátva, ami gyorsan, esetenként naponta többször is markáns hőmérsékletváltozással reagál a légköri változásokra. Ez a kis
6
– – – –
» Algás vakolat
tömegű felületi bevonat nagyhatékonyságú hőszigetelő réteggel van elválasztva az épület átmelegedni képes térelhatároló falától, így a kéreg gyakran és gyorsan hűl harmatponti hőmérséklet alá. A harmatpont alatt a levegő páratartalma kicsapódik a hűvös felületen és nem kell, hogy essen az eső, az akár víztaszító anyaggal ellátott érdes felületű vékonyvakolat szemcséi között is „megül” a vízcsepp.
Miért nem volt már ott az alga korábban is? A homlokzat felületi hőmérséklete miatt. A hőszigetelés nélküli kőporozott, rossz hőszigetelő téglafal meleg volt, és belülről az ún. hulladékhő fűtötte a külső felületet. Ez a hőmennyiség pótolta az árnyékos oldalakon a napsütés szárító hatását, így a vakolat tartós ideig még a csapadékos hónapokban sem maradt nedvesen. Milyen más kockázati tényezők gyorsíthatják fel a homlokzat algásodását? – A kedvezőtlen környezeti viszonyok (klíma, domborzat, vízrajz) ködöd völgyek, vizenyős, vízparti területek. – Csapadékviszonyok: ebből a szempontból legveszélyeztetettebb magyarország nyutati része. – Szélviszonyok: pozitív eredménye, hogy az intenzív szélhatás a felület száradását gyorsítja, negatív viszont az, hogy az ún. csapóeső kialakulását segítve akár eresszel, előtetővel védett homlokzatok is kapnak nedvességet. – Hőmérsékleti viszonyok: a magasabb éves hőmérsékleti átlagban több napos időt jelent. – Tájolási viszonyok: jó benapozottság = gyors száradás. Általános tény, hogy
egy adott épület legkedvezőtlenebb tájolású északi vagy azzal szomszédos két homlokzatán kezdődik algásodási jelenség. Más épületrészekről átterjedő szenynyeződés (cseréptető, lábazat, járda). Fedettség (pl. szomszédos épületek takarása). Növénytakaró: helyi szintű, telken belüli pl. fal melletti növényzet. Növénytakaró: nagytérségi adottságok, pl. összefüggő erdős terület a ház mögött.
Mit tehetünk, ha még elkerült minket az algásodás? Legfontosabb az alábbiak szerinti megelőzés lehet: – A környezeti viszonyokat értékelve csökkentsük a rizikófaktorok számát. – Megfelelő építési termékeket alkalmazzunk. Tartós védelemmel ellátott felületképző anyagok megelőzik az algásodást és késleltető hatással bírnak. Az új generációs CORATREND vakolat család éppen ezért májustól algavédő adalékkal ellátva kerül forgalomba. – Gondos gazda szemlélet a tulajdonos részéről (azaz figyelemmel-kísérés, szükséges tisztítások-, karbantartások-, javítások-,és időszakos felújítások elvégeztetése). Mi a teendő már kialakult szennyeződés megszűntetéséhez? Az algás felület átkenése (pl. Alga Stop ZERO-val) után a felületet meg kell tisztítani. Ez történhet magas nyomású mosóval úgy, hogy az alapfelület ne sérüljön. A homlokzat száradását követően egy ismételt átmosással a fertőtlenítőszert hagyni kell a felületbe száradni. Ez elpusztítja az algát, de rövid távú esztétikai, tüneti kezelés. Hosszabb, de időben behatárolható aktív védelem eléréséhez a megtisztított és száraz felület algásodást, és gombásodást gátló biocid hatóanyaggal ellátott homlokzatfestékkel (pl. Coratrend homlokzatfestékkel) történő bevonása javasolt. Egy dolgot azért ne hagyjunk figyelmen kívűl. A kifejezetten algavédemmel ellátott anyagok sem biztosítanak örök megoldást (jelenleg nem is létezik ilyen). A védelem időtartama a fent felsorolt környezeti igénybevétel mértékétől, a védelmet biztosító biocid hatóanyag (algicid, fungicid) kimerülésétől, és a rendszeresen elvégzett karbantartások sikerétől függ. Károlyi Tibor
Műszaki rovat
Az Ön háza mennyit fogyaszt? Számolja ki a fogyasztását! A lakosság új építkezés helyett inkább felújít, és ezt az energiatakarékosság jegyében teszi. Autónk kiválasztásakor a fogyasztás is fontos tényező, mely napjainkban ingatlanunk esetében is szempont.
Mekkora vastagságú hőszigeteléssel szigeteljünk? Ez függ a jelenlegi falazatunk hőátbocsájtási tényezőjétől, és attól, hogy mit szeretnénk elérni. Vastagabb hőszigetelés beépítésével jobb hőszigetelést kapunk. Sajnos hajlamosak vagyunk az árak miatt a vastagságon spórolni. Egy biztos, hogy a beru-
Autó fogyasztása: liter/100 km
Épület energia fogyasztása: kWh/m2
20 liter/100km
250 kWh/m2 = 1970-es években épített ház
6-8 liter/100km
96-100 kWh/m2 = A mai szabályozás szerint épített ház
3 liter/100km
55 kWh/m2 = Alacsony energiafogyasztású épület
1,5 liter/100km
15 kWh/m2 = Passzívház
Mennyibe kerül ez pontosan? Nézzük újra a számok tükrében: Egy átlagos 120 m2 alapterületű, B30-as falazattal rendelkező családi ház homlokzata kb.120 m2. ISOMASTER EPS H-80, 8 cm vastag polisztirol szigetelés költsége: 2130 Ft /m2 anyag + munkadíj + egyéb költségekkel együtt kb. 5000 Ft/m2. Ha a vastagabb, 12 cm-es szigetelést választjuk, akkor csak a polisztirol árkülönbözetét kell pluszban megfizetnünk, összesen: 5480 Ft/m2. 50%-kal emeltük a hőszigetelés vastagságát, de a költségek csak kevesebb, mint 10%-kal nőttek! A B30-as falazat U értéke (hőátbocsájtási tényezője) = ~1,49 W/m2K B30-as falazat U értéke 8 cm szigeteléssel: U ≤ 0,45 W/m2K B30-as falazat U értéke12 cm szigeteléssel: U ≤ 0,3 W/m2K-re csökken Legyünk előrelátóak, és válasszuk a vastagabb szigetelést! Ma már gyakori kérés az építőipari kivitelezőknél, hogy a 3-4 éves 5 cm-es homlokzati hőszigetelésre további 10 cm szigetelés felépítését kérik.
A THERMOMASTER hőszigetelési rendszer előnyei: – Kellemesebb lakókörnyezet (nincs penész a sarkokban) – Magasabb ingatlanérték (energetikai tanúsítvány) – Kevesebb káros anyag kibocsájtás (CO2) – Kiváló időjárás-állóság – Hosszú élettartam – Könnyű beépítés – Széles színválaszték – Vízlepergető-, öntisztuló vakolat – 10 év garancia a teljes hőszigetelő rendszerre Thermomaster: a teljeskörű megoldás A MASTERPLAST Kft. termékeivel teljes körű megoldásokat nyújt a hő- és hangszigetelés területén. Termékkínálatába tartozik az ISOMASTER EPS és XPS, WOODWOOL fagyapot, üveggyapot, és kőzetgyapot. Homlokzati hőszigeteléséhez - THERMOMASTER hőszigetelő rendszer - 10 év termékgaranciát biztosít. Saját gépjárműveivel az egész ország területén 24 órás díjmentes kiszállítást végez. Viszonteladó partnerei szaktanácsadással állnak a fogyasztók rendelkezésére. www.thermomaster.hu
A hozzáadott hőszigetelés vastagsága
8 cm
12 cm
A bekerülési költség (120m2 esetén anyag, munkadíj és járulékos költségekkel együtt)
600.000Ft
657.600 Ft
U ≤ 0,45 W/m2K
U ≤ 0,3 W/m2K
~67%
~82%
Hőátbocsájtási tényező Hőszigetelő képesség javulása a falazaton
2011./1
házás költségét csak töredékben növeli, ha vastagabb hőszigetelést választunk.
MASTERPRESS
Nézzünk erre egy szemléletes példát: Egy átlagos 1970-es években épült családi ház energiaigénye évente 250 kWh/m2, ami egy autó esetében 20 literes fogyasztásnak felel meg. Egy passzívház csupán 15 kWh/m2-t fogyaszt. Ugye mi is kiegyeznénk, ha 100 kilométerenként csak 1,5 liter kellene gépjárművünkbe tankolni? Ha az autónknál odafigyelünk, miért nem tesszük meg ugyanezt a házunk esetében? Az épületünk fogyasztása energetikai vizsgálattal kiszámolható. A kiszámolt értéket az alábbi – hűtőszekrényekről már ismerős - táblázattal összevetve megkapjuk, hogy a házunk fűtés, használati melegvíz, hűtés, szellőztetés energiaigény alapján melyik osztályba tartozik. Az új építésű házakhoz 2009. január 1-től az Energetikai tanúsítvány kötelező, meglevő ingatlanok esetében az ingatlan tulajdon-átruházása vagy bérbeadása esetén elkészítése 2011. december 31-ig ajánlott, ezt követően szintén kötelező. E témában a részleteket lásd: 176/2008. (VI. 30.) Kormányrendelet. A magyarországi energiaár támogatásának csökkenésével/megszüntetésével jelentősen felgyorsulnak az energiamegtakarítást eredményező beruházások. Ezek közé tartozik a fűtés, a melegvíz ellátás korszerűsítése (napkollektor beépítése), a nyílászárócsere, és az utólagos hőszigetelés. Ezek közül ez utóbbi hozza a legkisebb befektetés mellett a leggyorsabb megtérülést. A hőszigetelésben is érdemes teljeskörűen gondolkodni és az egész épületet körbeszigetelni. A padlás, tetőtér, homlokzat, lábazat, és az aljzat „becsomagolása” az egész házunkat egy hőmegtartó burokkal védi a külső hőmérséklet ingadozásától és tartja bent az egyedi igényeknek megfelelően temperált levegőt. E mellett lélegeznünk kell, szellőztetni szükséges. A thermoburok akkor működik hatásosan, ha a szellőztetést gépi módon, úgynevezett hőcserélős szellőztető berendezéssel oldjuk meg.
7
Aktuális
Energiatakarékosság = kötelező házi feladat Válság van, ami az élet minden területére kihat és generálja a recessziót a hitelekre alapozó gazdaság valamennyi iparágában. Megállt építési projektek, tönkrement vállalatok, nehéz helyzetbe sodródott családok jellemzik ezt az időszakot, és egyre több figyelmet kap minden olyan intézkedés, amivel spórolni lehet.
Takarékoskodással tudunk kiadásokat viszszafogni, költséghatékonnyá tenni családok és cégek működését. Az EU tagállamok energiafelhasználásának több, mint 33%át a közlekedés viszi el, míg 26 %-át ipari termelésre, és közel 41%-át az épületek fűtésére, hűtésére és melegvíz-ellátásra használják. Miért ilyen sokat? Mert rosszak a házaink! Egy családi ház falazatán kb. 40%, födémén és nyílászáróin keresztül közel 20-20% hőveszteség mérhető. Egy épület fűtési energiaigényét persze a határoló szerkezetein átjutó transzmissziós hőveszteség mellett, a szellőztetés során távozó veszteség, a tárolt hő változása, a megfelelő tájolású
ablakok üvegezésén keresztül bejutó szoláris nyereség és a helyiségek használatából adódó belső hőnyereség együttes alakulása határozza meg. Ennek megfelelően az energia felhasználást két módon javíthatjuk: a veszteségek csökkentésével és a nyereségek növelésével. Ismerős ugye? Mintha csak egy cég működéséről beszélnénk. A fentiekben felvázolt tények viszont csak a probléma egyik oldalát mutatják. A másik alapvető globális probléma mindenki által ismert: a fosszilis energiahordozók világpiaci árának ingadozása. Az Európai Uniós tagságunk is kötelezettségekkel jár. Az épületek energiahatékonyságáról
Web információs központ az ügyfelek szolgálatában Takács Zsuzsannát, a Masterplast Kft. vevőszolgálati vezetőjét kérdeztük az új rendszerről és annak funkcióiról. Mit is jelent valójában az, hogy webes információs központ? Ez egy új kommunikációs csatorna köztünk és partnereink között. Működése az általunk használt vállalatirányítási rendszeren alapul, melynek segítségével a partnereink kihasználhatják az online információáramlásban rejlő lehetőségeket. Miért lehet ez értékes a partnereiknek? Az utóbbi időben a partnereink igényei megnőttek a gyorsabb információszolgáltatást illetően. Sok telefonhívást kaptunk, melyekben partnereink főleg a szállítás idejéről, szállítás címéről, rendelés visszaigazolásáról, árakról, hitelkeretek mértékéről érdeklődtek vagy esetleg számlamásolatot kértek. Sajnos előfordult, hogy kolléganőink ezen hívásokat nem tudták időben fogadni vagy érdemben megválaszolni. Erre ad megoldás ez a rendszer, hiszen a webes információs központon keresztül a partnereink azonnal elérik saját Masterplastos vevőkartonjukat, így azonnal lehetőségük nyílik tájékozódni többek között az aktuális
8
» Takács Zsuzsanna áraikról, hitelkeretükről, számlaegyenlegükről és nyomon követhetik rendeléseik állapotát is. Természetesen a rendszer lehetőséget biztosít arra is, hogy a partnereink a rendszerből kinyert adatokat mentsék vagy kinyomtassák. Ki és hogyan tudja igénybe venni ezt a szolgáltatást? Célunk hogy minden partnerünknek megadjunk a webes információs rendszer használatához a lehetőségeket, ezért a szolgál-
2002-ben kiadott közös irányelv hangsúlyozza, hogy ne a fogyasztást támogassuk, hanem az állam a hagyományos források megtakarítására és a megújuló energiák alkalmazására adja a pénzt. Mit hoz a jövő? Az utolsó fázisban vagyunk, de a fenti tények legalább felrázzák az szendergőket. A válság mindig tisztulást hoz maga után. Az energiafelhasználás szempontjából pazarló házakat nem lehet majd eladni. Ezért aki csak teheti eleve alacsony fenntartási költséggel üzemeltethető ingatlant épít, vagy energiatakarékosságot eredményező felújításba kezd, és persze egyéni érdekeit végig szem előtt tartva „gondoskodik” arról, hogy mindezzel értéket teremtsen, és a hozzájáruljon az építőipari kapacitás aktivizálásához. Ez nem vízió, és nemcsak mi gondolkodunk így. A Masterplast ezt a szándékot támogatja és ehhez a folyamathoz szeretné hozzátenni munkáját, tudását, tapasztalatát és mindazon termékeit melyekkel mi magunk is alacsony energiájú házakat teremthetünk. Károlyi Tibor
tatás nagyon egyszerűen elérhető. Partnereinknek semmilyen különösebb fejlesztést nem szükséges végrehajtania, mindössze egy működőképes internet kapcsolat és egy titkosított belépési jelszó kell hozzá. Biztonsági okok miatt a titkosított jelszó kiadásához szükség van egy partner regisztrációra. A regisztrációs igényeiket a rendelesek@ masterplast.hu e-mail címre kell elküldeni, a levélben fel kell tűntetni a partner vevőkódját (számlán, szállítólevélen megtalálható). A sikeres regisztrációról és az általunk kiadott jelszóról szintén e-mailen értesítjük a partnereket, akik ezután már használhatják is az oldalt. Mikor indult a rendszer és mik az eddigi tapasztalatok? A rendszert július 1-én indítottuk el és nagy örömünkre szolgált, hogy már az első hetekben közel 300 partnerünk regisztrált. Az eddigi visszajelzések alapján kijelenthető, hogy sikerült a partnereink számára hasznos információkkal feltölteni az oldalt. Természetesen kisebb hibák, hiányosságok akadhatnak még, de célunk továbbra is az, hogy minél magasabb színvonalon elégítsük ki partnereink igényeit, ezért továbbra is várunk minél több visszajelzést és észrevételt a rendszerrel kapcsolatban. Rendszerünkkel kapcsolatban a
[email protected] e-mail címen vagy a 22/801-371-es telefonszámon érdeklődhetnek ill. területi képviselőinktől is kaphatnak tájékoztatást.
Hírek
» Sróka József
„Idén 40 éves vagyok, 3 gyermekem van, Közgazdászként államvizsgáztam. 1995 óta dolgozom az építőipar területén, pályafutásomat üzletkötőként kezdtem az Akzo Nobel tiszaújvárosi festékgyárában, majd több nemzetközi cég (Degussa, Sto, Hasit) magyarországi leányvállalatainál dolgoztam különböző vezető beosztásban”-avatott be bennünket Sróka József. „A Masterplast-tal 2004. év vége óta szoros és folyamatos kapcsolatba vagyok. Nagyon sok személyes pozitív tapasztalatot szereztem a vállalatról. A vállalatról bennem kialakult pozitív kép, belépésem után napról-napra erősödött. Tiszteletre méltó az a teljesítmény, amit a Masterplast csapata az indulása óta produkált, joggal és okkal büszkék a kollégáim az eddig élért eredményeikre, ugyanakkor ez a büszkeség rendkívüli, már-már érthetetlen szerénységgel párosul. Nagyon megtisztelő számomra, hogy az idén július-tól én is a Masterplast csapatához tartozom, célkitűzésem, hogy tevékeny részese legyek ennek a magyar sikertörténetnek„ - mondta el Sróka József. „Társadalmi munkában a szakképzéssel foglalkozom, miniszteri felkérésre tagja vagyok a Fejlesztési és Képzési bizottságnak. A kevés szabadidőmet a családommal, gyermekeimmel töltöm.” – tette hozzá a magyarországi kereskedelem első embere.
Keleti irányban folytatja terjeszkedését a Masterplast Nyrt., a társaság Oroszországban hozta létre legújabb leányvállalatát. A lépést az országban várható jelentős fejlesztések és a hatékonyabb energiafelhasználást célzó kormányzati erőfeszítések is indokolták. Masterplast Rus néven Oroszországban hozta létre legújabb leányvállalatát a Masterplast Nyrt. A társaság klasszikus indulási modellel jelenik meg az új piacon, vagyis többségi tulajdonában lévő érdekeltséggel igyekszik meghódítani az új piacot a cég. A Masterplast Rus első telephelyét a déloroszországi Rosztov-na-Donu melletti Aksayban nyitják meg, bérelt raktárban és irodában. A cégnél az induláskor értékesítési és logisztikai feladatokat ellátó kollégák dolgoznak majd – mondta el Havasi Richárd, az új leányvállalat vezetője. A dél-oroszországi telephelyről kiindulva a vevőszám növekedésével további munkapontok nyitását tervezi a vállalat. Az oroszországi terjeszkedést több tényező is indokolta. A Masterplast által értékesített szolgáltatási csomag sikeres ukrajnai debütálása után egy vevőkörében hasonló típusú piacon kívánják folytatni az expanziót. A jelek szerint a szigetelőpiac kiemelten fejlődik a dél-oroszországi térségben, igaz egyelőre még nem a fűtési költségek csökkentésében, hanem a nyári hőség elleni védekezésben jut szerep a szigetelésnek. Emellett Oroszországban már jelenleg is nagyszabású infrastrukturális beruházások zajlanak, amelyeket a jövőben további fejlesztések követnek. Így például 2014-ben téli olimpiát rendeznek Szocsi városában. A város és környéke a jövőben Moszkva és Szentpétervár után az ország harmadik legfontosabb turisztikai célpontjává növi ki magát a tervek szerint. Ezen kívül érdemes megemlíteni a kaukázusi fejlesztéseket is, amelyek a háborúk dúlta Csecsenföldön folynak. Ami az ország többi területének fejlesztését illeti, fontos megemlíteni a 2018as oroszországi labdarúgó-világbajnokságot, melynek keretén belül a Masterplast számára nem is annyira a stadionok, mint a vendégek fogadására alkalmas vendéglátóhelyek építésében való részvétel fontos – hangsúlyozta Havasi Richárd. A jövőben azonban a fűtési költségek csökkentése is egyre nagyobb hangsúlyt kaphat Oroszországban. Bár egyelőre a lakosság számára igen olcsón elérhető földgáz nem indokolja az épületek energetikai korszerűsítését, a hírek szerint az orosz kormány tervei között szerepel a hatékonyabb energiafelhasználás megvalósítása. Ez pedig hatalmas potenciális piacot jelenthet a szigetelőanyag gyártók és for-
galmazók számára is – tette hozzá Havasi Richárd. Az 1997-ben alapított Masterplast 1999ben lépett nemzetközi porondra, ekkor kezdte meg a működését a társaság szlovákiai leányvállalata. A földrajzi terjeszkedés ettől kezdve nagyjából folyamatos volt, 2001-ben Romániában jelent meg a társaság, egy helyi céggel hozva létre vegyesvállalatot, 2002-ben pedig Csehországban, Szerbiában és Horvátországban folytatódott az expanzió.
2011./1
2011 januárjától Pécsi László közép európai régió kereskedelmi igazgatói kinevezése miatt kellett új vezetőt keresnünk a magyarországi vállalat kereskedelme élére, ezt a posztot 2011 júliusától Sróka József tölti be.
Oroszországi terjeszkedés
MASTERPRESS
Új vezető a Masterplast Kft. élén
A cégcsoport első nyugat-európai leányvállalata Németországban alakult meg, a Masterplast G.m.b.h. 2003-ban jött létre. A külföldi terjeszkedés a következő években is folytatódott, így többek között Ukrajnában, Lengyelországban, Montenegróban, Bulgáriában, Ausztriában, Kínában, Moldovában és Bosznia-Hercegovinában jelent meg a cég. A gazdasági világválság azonban expanziós politikája átgondolására késztette a társaságot, így 2010-ben több képviseletét is megszüntette, és a jövőben az érintett országokat export partnerein keresztül szolgálja ki. A Masterplast Nyrt. jelenleg – Oroszországgal együtt – 13 országban rendelkezik saját leányvállalattal.
9
Társadalmi felelősségvállalás
Masterplast segítséggel épültek az új otthonok Több alkalommal is „rázós” helyzetben segítette ki partnerét, a Horváth Tüzépkert a Masterplast a devecseri és kolontári házépítések során. A szigetelőanyag gyártó magas szintű logisztikai teljesítménye komoly szerepet játszott abban, hogy határidőre készültek el a vörösiszap károsultak új otthonai. „Volt olyan eset, amelyet öt év múlva is emlegetni fogunk” - emlékezett vissza Horváth Attila, a Horváth Tüzépker Kft. társtulajdonosa a devecseri és kolontári házépítések kapcsán felmerült feladatokra. „Amikor száz ház épül egyszerre bizony adódnak izgalmas pillanatok. Így például amikor elkezdődött a tetőépítés, reggel 9-re elfogyott a tetőfólia, és egyértelmű volt, hogy még rengetegre lenne szükség. Azonnal rendeltünk a Masterplasttól, és nemhogy másnapra, de még aznap délutánra ott volt a szükséges áru, ment minden a maga útján. De hasonló volt a helyzet a szivárgó lemezek esetében is” - tette hozzá Horváth Attila. A Masterplastnak fontos szerepe volt abban, hogy a vörösiszap katasztrófa károsultak új otthonainak átadási határidejét tudták tartani a kivitelezők, hiszen a magas szintű logisztikai szolgáltatásának köszönhetően folyamatosan tudtak haladni a munkákkal – mondta el Horváth Attila. A Horváth Tüzépker Kft. és a Masterplast kapcsolata korántsem új keletű, több éves múltra tekint vissza. A sárszentmihályi központú cégnek nem csak az árai, de a logisztikája is kiváló Horváth Attila szerint, és ez a kereskedők között széles körben ismert. A döntési helyzetben lévő emberek a Masterplastnál mindent megtesznek annak érdekében, hogy a megrendeléseket a megadott időpontban leszállítsák. Olyan nagy projektnél, mint például a devecseri és kolontári házépítés, bármilyen magas szintű is volt előkészítettség, voltak olyan anyagok, amelyeket rohamszerűen, egyik napról a másikra kellett előteremteni, nagy mennyiségben. A Masterplast azzal, hogy kiemelt figyelmet szentelt az építkezés alapanyagellátását biztosító cégnek, nagy mértékben hozzájárult ahhoz, hogy sikeres legyen a projekt – véli a Horváth Tüzépker társtulajdonosa. A pápai központú Horváth Tüzépker – amely az Újház Centrum Zrt. tagja - a nagyszabású építkezés kiszolgálására komoly telephelyet hozott létre a helyszínen. A 2500 négyzetméteres telepen felállítottak egy 500 négyzetméteres sátrat, de irodaés raktár konténereket is elhelyeztek, sőt egy murvázott területet is kialakítottak. „Ott kellett lennünk a házak között, egy ekkora projektet nem lehetett volna távolról kiszolgálni” - vázolta a helyzetet Horváth Attila. Ezzel a módszerrel sikerült elérni, hogy az építkezés, kivitelezés során az anyagkiszolgálás miatt egy napot sem kellett állnia senkinek sem. Persze ehhez szükség volt arra
10
» Az átadott házak is, hogy kollégáinak nagyon odafigyeljenek a kiszolgálásra, amiért minden elismerés megilleti őket – mondta el Horváth Attila. Az emberek mellett egyébként a gépeket is nagyon megviselte a megfeszített munkatempó, és a szélsőséges körülmények – tette hozzá Horváth Attila. Amikor elkezdték a munkát januárban, mínusz 15 fokban dolgoztak, a befejezéskor pedig már 35-38 fok is előfordult. A szélsőséges időjárás mellett a kezdeti infrastrukturális nehézségek – az elején például csak földutakon lehetett megközelíteni a Horváth Tüzépker ideiglenes telephelyét – is hozzájárultak ahhoz, hogy a társaság járművei, targoncái jócskán amortizálódtak a projekt során. A feladat nagyságát egyébként jól mutatja, hogy Horváth Attila közlése szerint az alapozás kezdetekor, a betonelemek elhelyezésénél, a szerkezetépítésnél naponta 30-40 kamion is megfordult a helyszínen. A nagy munka miatt a Horváth Tüzépker alkalmazottainak létszámát is fel kellett duzzasztani, mert a 2010-es állománnyal nem tudták volna ellátni a feladataikat. Így át-
» Horváth Attila lagban 16 fő dolgozott az építkezésen, 4-5 bérelt, illetve saját kamion, illetve két daru, folyamatos üzemben. A devecseri és kolontári építkezés során szerzett tapasztalatok alapján a Horváth Tüzépker a jövőben is számít a Masterplastra, és újabb piacok meghódításában is együttműködik a két cég. Ennek első példája egy budapesti építkezésre történő szállítás volt, amelyben szintén a Masterplast segített az építőanyag kereskedő társaságnak. Kalocsai Zoltán
Őszi ajándékeső kivitelezőknek Gyűjtse a THERMOMASTER hőszigetelési rendszer* beépítésével az ajándékokra beváltható pontokat! Minden 100 m2 hőszigetelő rendszer** beépítése 1 pontot ér Önnek. A pontgyűjtés és beváltás menete: – Küldjön vissza minél több THERMOMASTER hőszigetelő rendszer* vásárlást igazoló számla másolatot. – A számla az építtető nevére is szólhat, de nem lehet pályázni az iparosított technológiával készült, és a 800 m2-nél nagyobb homlokzati felülettel rendelkező épületek szigetelésével. – A számlákhoz írja hozzá a kivitelezés címét, és a saját elérhetőségeit. (Cégnév, cím, telefon, kapcsolattartó neve, telefonja, e-mail címe.) – A beküldési határidő lejárta után összesítjük az elért pontokat, és tájékoztatjuk Önt a választható ajándékokról. – Az ajándékot a THERMOMASTER futárszolgálat szállítja ki. Beküldési cím: MASTERPLAST Kft., 8143 Sárszentmihály, Pf.: 2, fax: +36-22/801-382, e-mail:
[email protected] Beküldési határidő: 2011. november 15. *1 m2 homlokzati hőszigetelő rendszer: ISOMASTER EPS H-80: 1 m2 ; THERMOMASTER FIX ragasztó: 6 kg MASTERNET A-145 üvegszövet háló: 1,1 m2; CORATREND alapozó: 0,18 l CORATREND vakolat: 2,4 kg. **Csak a 6 cm vagy annál vastagabb EPS szigeteléssel ellátott Thermomaster rendszerek vesznek részt a játékban.
A legtöbb pontot gyűjtő kivitelezőt megajándékozzuk 1 db kézi vakolatkeverőgéppel és „Az év mestere” címben részesítjük
Pontbeváltás:
MPEP információs központ Új szolgáltatás a MASTERPLAST partnerekért, regisztráljon! ONLINE ADATLEHÍVÁS • GYORS • HATÉKONY • BIZTONSÁGOS
