2011. č. 102 ze dne

č.j.: 225/2011

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3

Rada městské části

USNESENÍ č. 102 ze dne 9.3.2011 k plnění akčního plánu Strategického plánu MČ Praha 3 pro rok 2010

Rada městské části

I.

bere na vědomí 1. zprávu o plnění akčního plánu Strategického plánu MČ Praha 3 k realizaci rozvojových aktivit ke konci roku 2010

II.

schvaluje 1. zadání přípravy akčního plánu pro rok 2011 Strategického plánu městské části Praha 3 s použitím Zprávy o plnění akčního plánu dle přílohy tohoto usnesení

III.

ukládá 1. Ing. V. Hujové, starostce a všem zástupcům starosty 1.1. dle stanovených kompetencí (usnesení RMČ Praha 3 č. 2 ze dne 18. 11. 2010) se seznámit s přípravou akčního plánu na rok 2011, případně návrhy aktivit modifikovat či doplňovat, stejně jako všichni zastupitelé MČ Praha 3 (pracovní návrh rozeslán) 2. Mgr. S. Pellarové, vedoucí Odboru kontroly a interního auditu 2.1. v pozici předsedy týmu pro monitoring a plnění Strategického plánu MČ P3 připravit návrh akčního plánu Strategického plánu MČ Praha 3 pro rok 2011

Ing. Pavel Sladkovský zástupce starosty městské části

Ing. Vladislava Hujová starostka městské části

Příloha č.1 usnesení č.102 ze dne 9.3.2011 - příloha

- 1Strategický plán MČ P3 201 O - 2015 Příloha .usnesení-RM.Č.. č...1Q2.ze dne.9..3.20.l l, ,, .. ,

Zpráva o plnění akčního plánu pro rok 2010 k realizaci rozvojových aktivit do konce roku 201 O Rada městské části Praha 3 vzala na vědomí zprávu o plnění akčního plánu Strategického plánu MČ P3 k realizaci rozvojových aktivit ke konci roku 2010 (usnesení RMČ P3 č. . . . . . ze dne 9.3.2011 ). Současně uložila všem nově ustaveným zástupcům starosty a paní starostce (dle stanovených kompetencí viz. usnesení RMČ P3 č.2 ze dne 18.11.2010) se seznámit s přípravou akčního plánu na rok 2011, případně návrhy aktivit modifikovat či doplňovat , stejně jako všichni zastupitelé MČ P3 (pracovní návrh rozeslán). Garanty jednotlivých aktivit jsou vždy volení zástupci samosprávy dle svěřených kompetencí (starosta a zástupci starosty) a dále příslušné odbory ŮMČ P3 Uejich vedoucí nebo pracovníci určení pro práci v týmu), jak je uvedeno v kartách rozvojových aktívit Strategického plánu MČ P3. Zástupci samosprávy (včetně starosty) se mohou jednání týmu pro monitoring mohou přímo účastnit, musí ale sledovat jeho zprávy a v případě potřeby (garanti aktivit) spolupracovat na plnění aktivit. Rada městské čá sti Praha 3 současně uložila týmu pro monitoring připravit Akční plán pro rok 2011 strategického plánu MČ P3 k realizaci rozvojových aktivit a předložit jej RMČ a ZMČ P3.

Tým pro monitoring a podporu realizací rozvojových aktivit Strategického plánu MČ P3: Předseda

týmu :

Místopředsedové

týmu :

Stálí členové týmu :

vedoucí odboru kontrolního

Mgr.Sněžana

vedoucí odboru ekonomického za tajemníka úřadu

Ing.Lenka Sajfrtová Alexander Bellu

za odbor kultury za odbor bytů a nebytových

PhDr. Eva Hájková

prostor za odbor technické správy majetku a investic za odbor majetku za odbor sociálních věcí za odbor školství za odbor živnostenský za odbor územního rozvoje za odbor životního prostředí za odbor dopravy Akční

plán 2010

Zpráva o

plněn í

Pellarová

RNDr.Magdalena Benešová In g .Jiří

Louša Bc. Iveta Vlasáková PhDr.Jana Hromádková Mgr.Přemysl Hrabě

JUDr. Petr Říha Ing.arch.Zd eně k

Fikar Ing.Jarmila Vališová Ing.Martin Vančura prosinec 2010


-2Strategický plán MČ P3 2010 - 2015 Rada . a ZMČ. P.3„ udělili „ týmu, (.usnesení. RMČ„F?.3.„ č..331 .ze ..dne -.19,5,20.1 O.. k.přijetí . Strategického plánu MČ Praha 3, a usnesení ZMČ P3 č.439 ze dne 8.4.201 O) pravomoc do jednání a aktivit kdykoliv přizvat další z vedoucích odborů ÚMČ nebo jimi určených pracovníků. Při stanovování akčního pro každý další rok (ale operativně i v mezidobí) mohou být založeny a schváleny ZMČ P3 Uakožto dodatky) další nové rozvojové aktivity. Tým má za úkol svou činnost koordinovat i s pracovní skupinou pro CAF, se kterou je proto vědomě propojen i personálně. Dále je nutná pravidelná spolupráce týmu s externím koordinátorem evropských fondů (paní Vemolovou) s obousměrným korigováním aktivit.

Komentář OÚR (zprostředkovatel pořízení a „spuštění" strategického plánu dle úkolů Výboru pro územní rozvoj a majetek ZMČ P3) : Rok 201 O byl zahajující sezónou pro „nastartování" nástrojů strategického plánu. Garanti, podpora a partneři jednotlivých aktivit se se zadávanými úkoly setkali až během roku. Proto jsou ale také způsob, vznik a průběh připomínkování rozvojových aktivit příčinami jeho pouze omezené funkčnosti. Jak z komentářů často vyplývá, strategický plán MČ P3 v mnoha případech a v dané situaci pouze zpětně komentuje průběh a stav aktivit, které byly nastartovány bez jeho zapříčinění již v předchozích obdobích. Tyto aktivity měly většinou původ v programových cílech jednotlivých rad MČ P3, jejich komisích, výborech zastupitelstva nebo i v přirozených činnostech odborů úřadu. K využití potenciálu strategického plánování je v následujících sezónách zapotřebí aktivní přístup samosprávy s mnohem razantnějším úsilím a cílevědomější koordinací celého úřadu. Pokud samozřejmě má být pro úspěšný management samosprávy využíván tento nástroj, a nikoliv nástroje jiné.

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plněni

prosinec 201 O


-3-

Strategický plán MČ P3 201 O - 2015

Z.práva- O··PI něn Í-·rozvojových- aktivit do .,konce ·roku ·201 O· : · ·

A01-1

Organizace a financování podnikatelského poradenství Garanti aktivity : Partneři:

samospráva MČ (všichni zástupci starosty) Odbor živnostenský (koordinační úloha) Hospodářská komora ČR, Úřad práce, střední školy a odborná učiliště, jiné vzdělávací instituce

Samospráva (všichni zástupci starosty) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Odbor živnostenský (JUDr. Petr Říha) : Odbor je zařazen do projektu EU systému IMI pro výměnu informací o vnitřním trhu. Dále je zapojen do projektu MPO „úprava registru živnostenského podnikání v návaznosti na základní registry veřejné správy." Součástí tohoto projektu je i úprava datové základny Registru živnostenského podnikání tak, aby data zde uvedená sloužila jako zdroj referenčních údajů pro základní registr osob. Partneři : Odbor živnostenský dlouhodobě spolupracuje s českou obchodní inspekcí, PČR i MP, s Úřadem práce pro Prahu 3, s nímž si předává informace o podnikajících osobách a pravidelně se účastní společných porad. Dosud nebyla navázána spolupráce se školami či jinými vzdělávacími institucemi.

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O


-4Strategický plán MČ P3 201 O - 2015

„

Zpráva .o„·plnění. rozvojových -aktivit do··konce· rok-u·-201 O·:··

A01-2

Komunikace s vlastníky nevyužívaných objektů, podpora přípravy inovativních projektů Garanti aktivity : Podpora : Partneři:

samospráva MČ (všichni zástupci starosty) Odbor územního rozvoje Odbor kultury individuální zainteresovaní podnikatelé, majitelé nemovitostí, realitní kanceláře, zájmová sdružení, poradenské firmy, finanční instituce

Samospráva (všichni zástupci starosty) : V době zpracování zprávy již po skončení

funkčního

období.

Odbor územního rozvoje (lng. arch. Zdeněk Fikar): Příprava záměrů a projektů v rozdílných stádiích přípravy: Přestavba brownfieldu Nákladové nádraží Žižkov (vlastníci pozemků České dráhy a.s. a jejich smluvní partner Sekyra Group a.s., Discovery Group a.s. a její smluvní partneři CCZ a.s. a Pražský projekt a.s, dále Rail Real a.s.) projednávání návrhu změny ŮP Rekonstrukce a dostavba podzemních garáží na náměstí JZP (vlastníkem podzemního objektu je MHMP, pozemků MČ P3)- příprava projektu pro SP Zpřístupnění parku na Vrchu Vítkově a cyklostezky po jeho severním úbočí (vlastníkem cyklostezky je SŽDC s.o. , vlastníkem ploch parku je HMP, řešení se ale týká také většího množství privátních pozemků) - kolaudace cyklostezky, studie nových přístupových koridorů Záměr přestavby objektu bývalých skladů potravin při ulici K Červenému dvoru (vlastník Plaza Centers a.s.) - dokumentace pro ÚŘ Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková) Jednání se Správou vojenského bytového fondu Praha o převodu bytových domů č.pop.345, 346, 348, 349, 417, 418, 2026, 2027, 2028, 2029, 2034, 2035, 2036 v k.ú. Žižkov v ulicích Květinková, V Zahrádkách a Na Jarově z vlastnictví České republiky do vlastnictví hl.m.Prahy a svěření MČ Praha 3. Rozšíření prostoru okolo objektu ATRIUM (vlastníci fyzické osoby). Narovnání právních vztahů ohledně pozemků a staveb trafostanic s PRE, a.s. Podpora : Odbor kultury :

Propagace záměrů prostřednictvím RN.

Partneři : Spolupráce s vlastníky pozemků NNŽ je již po několik let velice intenzívní, v některých případech se řeší i protichůdné požadavky, záměr je sledován

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O


-5Strategický plán MČ P3 201 O ~ 2015 obť;.anskýrnL iniciativami~··. MK .. ČR. ..vede„. ř.í.zení~ o . ..zapsání.. staveb.. jako ·· památek~· „ lntrans přemísťuje svůj logistický terminál dále od centra města.

společnost

U záměru podzemních garáží je také sledována finální podoba regenerace celého náměstí JZP, která vzešla z úspěšně proběhnuvší architektonické soutěže a z kompletně dokončené dokumentace. Při předáván í dokončených staveb podél železničního dífa Nové spojení Je mnoho

nedořešených součástí mezi ČD, SŽDC a HMP. Regenerace Vítkova má být koordinována architekt týmem Mikoláše Vavřína, vítězem sóutěže z roku 2001.

Akční

plán 2010

Zpráva o plnění

prosinec 201 O


-6 -

Strategický plán MČ P3 201 O - 201 5

Zpráva·o plněni · rozvojových„aktivit- do„konce·roku 2·01 O·: ·

AQ1„J

Prezentace ekonomického potenciálu municipálniho marketingu P3 Garanti aktivity : Podpora: Partneři:

MČ

P3

jako

součást

zástupce starosty pro kulturu Odbor kultury, OTSMI, Odbor územního rozvoje Odbor ekonomický, členové zastupitelstva MČ poradenské a zprostředkující firmy, školská zařízení

Samospráva (zástupce starosty pro kulturu) : V době zpracování zprávy jíž po skončen í funkčního období. Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Ekonomický potenciál byl kontinuálně prezentován Radn ičn ími novinami a prostřednictvím webových stránek, v ro čence MČ Praha 3, v debatách s občany. Možnosti městské části byly propagovány u příležitosti premiéry filmu „Popatři, co skrývá Praha 3", v rámci dlouhodobé výstavy „Žižkov XX" a během odborných přednášek pořádaných v rámci Dnů žižkovského kulturního dědictví. OTSMI (Ing. Jiří Louša): V rámci akce ZŠ Chelčického - rekonstrukce byly na střechu instalovány fotovoltaické panely, vyrobená el. energie sníží náklady školy za odběr tohoto produktu. Odbor územního rozvoje (Ing . arch. Zdeněk Fikar): Odbor dlouhodobě spolupracuje s Fakultou architektury, Fakultou dopravní, Fakultou stavební ČVUT Praha a formou zadávání modelových úloh studentům propaguje rozvojové, případně regeneračn í, možnosti na území městské části. Studentské práce jsou často prezentovány v populárních i vědeckých médiích. Mimo to se pracovníci odboru často také zúčastňují odborných seminářů a konferencí, kde dochází k obdobné propagací zajímavých projektů. Podpora: Odbor ekonomický :

Garantům

a

podpoře

dodával

aktuální využitelnost

prostředků.

Zastupitelé :

V době zpracování zprávy již po období.

skon čení fun kčního

Partn eři:

Spolupráce s poradenskými firmami ani školskými

Akční

plán 2010

Zpráva o

plnění

zařízeními

nebyla zahájena.

prosinec 201 O

· .„ .. •



Zpráva-o · plnění· rozvojových·aktivit do kence„roku„··20·1 O-:. „,.

A02-1

Podpora nové bytové výstavby Garanti aktivity : Podpora : Partneři:

samospráva MČ (všichni zástupci starosty) Odbor bytů a nebytových prostor, OTSMI, Odbor majetku, Odbor územního rozvoje investoři bytové výstavby

Samospráva (všichni zástupci starosty) : ZS Šmíd a Lochman s podporou tajemníka připravili studii záměru „ústupového bydlení" v ulici Nad Ohradou. Podpora: Odbor bytů a nebytových prostor (RNDr. Magdalena Benešová): V rámci projektu „ústupového bydlení" jsou součástí projektu l nebytové prostory v podnožích domů. „Pohotovostní byty" mohou sloužit i pro dočasné ubytování při rekonstrukcích stávajícího bytového fondu. OTSMI (Ing. Jiří Louša): V rámci projektu „ústupového bydlení" jsou součástí projektu i znovuvybudování jídelny, využívané sousedícím gymnáziem, případně seniory z přilehlého okolí. Část ubytovacích kapacit by mohla sloužit i pro krátkodobé ubytování k akcím sousedícího sportovního areálu. Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): Odbor majetku realizuje výběrová řízení na prodej nově vybudovaných bytových jednotek v domech Městské části Praha 3. Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): V rámci jednání výboru pro územní rozvoj a majetek byl projednán zamer „ústupového bydlení" a dle něho vznesen požadavek na podobu nového územního plánu. Partneři:

Odbor školství, jako zřizovatel školní kuchyně v Gymnáziu na Pražačce .

Akční

plán 2010

Zpráva o plnění

prosinec 2010



Zpráva ·O· plnění rozvojových-aktivit do· konce·roku--2010 ..;..

AQ2„2

Podpora regenerace bytového fondu

Garanti aktivity : Podpora:

Partneři:

samospráva MČ (všichni zástupci starosty) Odbor bytů a nebytových prostor, OTSMI, Odbor majetku, Odbor územního rozvoje, Odbor kultury, Odbor ekonomický vlastníci bytového fondu, bytová družstva, finanční instituce

Samospráva (všichni zástupci starosty) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Podpora: Odbor bytů a nebytových prostor (RNDr. Magdalena Benešová): V rámci programu „Humanizace bytového fondu" došlo k vyklizení dvou objektů a to domu Bořivojova 918/27 a Lipanská 429/7. O jejich dalším využití musí rozhodnout RMČ.

OTSMI (Ing. Jiří Louša): Během roku 201 O odbor projektově připravil regeneraci obytného vnitrobloku Za Žižkovskou vozovnou. Dále provedl rozsáhlou úpravu parkových šlapákových cest v sídlištní zeleni na sídlištích Jarov, Chmelnice a Habrová. Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): Odbor majetku zajišťuje veškeré potřebné majetkoprávní úkony v souvislosti se vznikem fyzického nového stavu předmětné nemovitosti( geodetické zaměření pozemků a staveb, zápisy nového stavu do katastru nemovitostí, zřízení věcných břemen v souvislosti s přeložkami inženýrských sítí apod.) Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): V rámci jednání výboru pro územní rozvoj a majetek byly rozděleny prostředky ve výši cca 8 mil.Kč z Fondu obnovy a rozvoje na opravy společných částí bytových domů (nikoliv však přímo bytů). Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): V rámci činnosti pracovní skupiny Programu regenerace MPRZ byla zpracována příručka opravy fasád pro vlastníky domů. Odbor ekonomický (Ing. Lenka Sajfrtová): Odbor realizoval výplatu finančních prostředků Fondu obnovy a rozvoje na opravy a rekonstrukce bytových domů (nikoliv však př í mo bytů). Dále realizoval do výše schválené ro zpočtem na rok 201 O zálohy na realizaci investičních akcí na bytovém fondu Městské části Praha 3 prostřednictvím Správy majetkového portfolia Praha 3 a.s. Partneři:

Spolupráce s vlastníky domů, bytů, s bytovými družstvy probíhala velice intenzívně. Naopak spolupráce s finančními institucemi v této věci neproběhla, jelikož je Městská část Praha 3 schopna financovat veškeré výdaje ze svých zdrojů. Akční

plán 2010

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O


-9Strategický plán MČ P3 201 O - 2015 Zpráva - o„ plněnf. rozvojovýc:;h-aktivit

Ao2„3

do-konce roku- ·201·0„.: „·-

Rozvoj obytných funkcí a ochrana obytných ploch určených územním p'ánem pro bydlení Garanti aktivity : Podpora: Partneři:

zástupce starosty pro územní rozvoj samospráva - výbor pro územní rozvoj Odbor majetku, Odbor územního rozvoje, OTSMI orgány územního plánování

Samospráva (zástupce starosty pro územní rozvoj a výbor ÚRM) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Podpora: Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): Odbor zpracoval žádosti investorů v případech, kdy je MČ P3 účastníkem řízení z pozice vlastníka pozemků nebo souseda a předložil je výboru ÚRM nebo přímo RMČ . Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): V rámci jednání výboru pro územní rozvoj a majetek byly průběžně posuzovány veškeré podněty ke změnám ÚP, podnětu k novému ÚP i jednotlivé záměry staveb před územním řízením. Odbor zajistil konzultační a koordinační služby. OTSM I (Ing. Jiří Louša): Tato aktivita nesouvisí s činností odboru. Partne ři:

Projednávání všech podaných podnětů o změny ÚP (aktuálních vln), podnětů k novému územnímu plánu ale i korigování územních řízení probíhalo v těsné spolupráci OÚR, OV, OD, OŽP ÚMČ P3 s útvarem rozvoje města , Odborem územního plánu MHMP ale i dalších přísluš ejících odborů MHMP (OOP, OKPC, OS a dalších).

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 2010


- 10 Strategický plán MČ P3 201 O - 2015

Zpráva·o -plnění ··rozvojových·aktivit do·konce ·reku 201 Q„: ·„

A03-1

Urbanistická koordinace nového centra Prahy 3 Garanti aktivity :

Podpora : Partneři:

přípravy

rozvojových

záměrů

v

lokalitě

zástupce starosty pro územní rozvoj samospráva - výbor pro územní rozvoj Odbor územního rozvoje Odbor majetku, Odbor školství, OTSMl investoři nových investičních zám ěrů, vlastníci a správci inženýrských sítí

Samospráva (zástupce starosty pro územní rozvoj a výbor ÚRM): V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): V rámci jednání výboru pro územní rozvoj a majetek je korigována urbanistická příprava, koordinace a vyjednávání přestavby Nákladového nádraží Žižkov. Tento rok byla zadána a pro účel změny územního plánu č . 2600/00 zpracovateli předána další aktualizovaná studie projekčního atelieru arch.Jana Sed láka. Podoba návrhu je vedena snahou o maximální shodu zúčastněných stran, čehož se však ne vždy daří dosáhnout. Podpora: Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): Byly prověřovány vlastnické vztahy k dotčeným pozemkům v předmětné lokal itě. OTSMI (Ing. Jiří Louša): Tato aktivita nesouvisí s činností odboru. Partneři:

Koordinace s investory probíhá již několik let, jejich priority ale mají často parametry odlišné od představ městské části. Ůplně byla doposud opomenuta příprava kolektorových systémů. Se správci sítí je jednáno pozdě, až ve stádiu územních řízení.

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O



Zpráva·o plněni· rozvojových· aktivit do konce·roku- ·201 Q„.; ·

A04-1

Koncepce doplnění volnočasových a sportovních ploch Garanti aktivity:


zástupci starosty pro kulturu a pro volnočasové aktivity samospráva - výbor pro územní rozvoj Odbor kultury, OTSMI, Odbor územního rozvoje Odbor majetku, Odbor školství neziskové organizace a sportovní kluby, školy, investoři nových investičních záměrů

Samospráva (zástupce starosty pro kulturu) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): V rámci jednání výboru pro územní rozvoj a majetek probíhá zadávání, vyhodnocování a nasměrování nových námětů a projektů (regenerace parků, dětská hřiště, plochy pro sport, kulturní díla a kultivace prostor apod.), které jsou dále rozvíjeny hlavně s OTSMI a Odborem kultury. OÚR například v tomto roce objednal dopracování katalogu pro kultivaci veřejných prostor (Ing.arch.Jan Sedlák). K dalšímu rozhodování je připravena studie nového školnfho hřiště do prostoru Zásobní zahrady {Ing.arch.Bartošek), realizace ovšem předpokládá vymístění Junáků.

Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): V rámci jednání Kulturní komise Rady MČ Praha 3 se projednával návrh na umístění plastiky v Rajské zahradě, průběžně byla věnována pozornost stavu plastik na veřejných prostranstvích a prováděna jejich údržba. V roce 201 O přidělil Výbor pro správu grantového a podpůrného fondu 21 projektům k této problematice finanční příspěvek.

OTSMI (Ing. Jiří Louša): Realizována byla rozsáhlá modernizace dětského hřiště na Vrchu sv. Kříže (západ) a související úprava hřiště Vrch sv.Křlže (východ). V projektové přípravě je skate hřiště Habrová, úprava prostoru s dětským hřištěm Pražačka a hřiště s umělým povrchem pro ZŠ Pražačka. Podpora: Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): Jednání s Úřadem pro zastupování státu ve věcech majetkových nebo s fyzickou osobou vlastnící pozemky ohledně prodeje ploch sportovišť v k.ú. Vysočany mezi ulicemi Na Balkáně a Spojovací, které jsou v obvodu MČ Prahy 3. Rozšíření plochy, využívané organizací Junák Praha 3, o pozemky, které jsou ve vlastnictví fyzické osoby a MHMP a jednání s organizací Junák Praha 3 o jejím vymístění, včetně odstranění stavby, která je v jeho vlastnictví.

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O

„

· · .•.


- 12 -


Odbor školství (Mgr. Přemysl Hrabě): Příprava rekonstrukce víceúc)elového hřiště ZŠ Pražačka. Partneři:

Příprava záměrů je koordinována se školami, zřizovanými MČ P3, ale s neziskovými organizace, sportovními kruby, školy a investory nových investičnfch záměrů probíhá ojedfněle.

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O



Zpráva· O· plnění- · rozvojových aktivit do ·konce·roku· 20-10··~-

A04-2

Zajištění

lepší

přístupnosti

a vybavenosti

větších

rekreačních

ploch Garanti aktivity: Podpora :

zástupci starosty pro kulturu a pro územní rozvoj samospráva - výbor pro územní rozvoj Odbor územního rozvoje, Odbor majetku, OTSMI, Odbor kultury, Odbor životního prostředí

Samospráva (zástupce starosty pro kulturu a pro územní rozvoj) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Podpora: Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): OŮR v předchozím a v tomto roce nechal zpracovat od 7 kanceláří návrhy nových vstupů na cyklostezku a severní úbočí Vítkova, které mohou být dále upřesňovány podrobnějšími dokumentacemi. K nim také patří studie, navrhující propojení Vítkova s parkem na Vrchu sv.Kříže. Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): Majetkoprávní narovnání k dětskému hřišti v ul. Habrová a zajištění bezpečného přístupu občanů k dětskému hřišti Na Balkáně. OTSMI (Ing. Jiří Louša): V etapové projektové přípravě je zadána úprava jednotlivých pozemních „spojnic" mezi Vrchy Vítkovem a sv. Kříže. Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Byly shromažďovány podněty od občanů a zadán požadavek na oddělení v_nějších vztahů a styku s veřejností na vytvoření informačních materiálů (cyklostezky, nová mapa MČ Praha 3). Odbor životního prostředí (Ing.Jarmila Vališová): Tato aktívita nesouvisí s činnosti odboru.

Akční plán

2010

Zpráva o plnění

prosinec 201 O

··· .„



Zpráva o-plnění-. rozvojových -aktivit·do konce-roku-·20·1·0„: „

A04-3

Zajištění

provozu a údržby na

Garanti aktivity : Podpora: Pa rtneři:

·

dětských hřištích

zástupce starosty pro volnočasové aktivity OTSMI Odbor školství školy, Městská policie, neziskové organizace

Samospráva (zástupce starosty pro volnočasové aktivity) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. OTSMI (Ing. Jiří Louša): V roce 201 O bylo do oprav, dopln ění a revizí včetně úklidu investováno 24 mil. Kč. Osvědčila se instalace mobilních WC. Na hřišti Pod Kapličkou byly vybudovány nové WC s tekoucí teplou a studenou vodou, kójí pro invalidy a přebalovacím pultem. Podpora: Odbor školství (Mgr. Pře mys l Hra bě): Odbor školství se nepodílí na provozu

dětských hřišť.

Partne ři : Nikdo ze zúčastněných nevyplnil

Akční

plán 2010

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O


~

15 -


Zpráva o plnění· rozvojových -aktivit-de· konee roku 201-0 -~

AOS-1

Podpora systému

vzdělávání

Garanti aktivity:

zástupce starosty pro školství Odbor školství Odbor sociálních věcí, Odbor kultury vedení škol a školských zařízení, zástupce ÚP

Podpora: Partneři:

Samospráva (zástupce starosty pro školství) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Odbor školství (Mgr. Přemysl Hrabě): Sestavena pracovní skupina z ředitelů ZŠ Chmelnice, ZŠ a MŠ Chelčfckého a ZŠ a MŠ nám. Jiřího z Lobkovic. Seznámení škol se záměrem využít event. volné kapacity ve školách pro zapojení škol do dalšího vzdělávání v rámci celoživotního učení. Konstatována komplikace v odhadu naplněností škol v souvislosti s neujasněným termínem zahájení výstavby „Nákladového nádraží Žižkov", nutnost pokusit se o odhad vývoje naplněnosti na 1.stupni ZŠ vzhledem k nárůstu počtu děti v MŠ. První sestavení definice a návrh témat: 1) projekt pro rozvoj schopností nadaných žáků , 2) metodické středisko pro pedagog. pracovníky. Podpora: Odbor sociálních věcí (PhDr. Jana Hromádková): V průběhu kalendářního roku nebyla ze strany garanta, mimo standardní spolupráci, vyžadována žádná zvláštní podpora a ze strany OSV nebyla žádná nadstandardní podpora poskytnuta. OSV nepovažuje prostory škol za příliš vhodné pro realizaci svých připadných vzdělávacích aktivit Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Trvalá podpora prostřednictvím výtvarných, recitačních a pěveckých soutěží, podpora a spolupráce s DDM Ulita (Masopust). Zpřístupnění výstavy Žižkov XX a doprovodných akcí (Barikáda 201 O) pro školy. V roce 201 O podpoři l Výbor pro správu Grantového a podpůrného fondu 20 projektů podporujících systém vzdělávání. Partneři:

ZŠ Havlfčkovo nám. - R- Mosty, o.s., využívají pro svoji činnost prostory školy.

Akční

plán 201 o

Zpráva o

plnění

prosinec 2010


- 16 Strategický plán MČ P3 201 O - 201 5

Zpráva·o plnění- rozvojových -aktivit do konce roku· 2019 ··:·'

A05-2

Aktual izace Koncepce vzděl ávání a rozvoje vzděl ávací soustavy Garanti aktivity : Podpora: Partneři:

zástupce starosty pro školství Odbor školství Odbor sociálních věcí vedení škol a ško lských zařízen í zřizovaných MČ

Samospráva (zástupce starosty pro školství) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Odbor školství (Mgr. Přemysl Hrabě): V návaznosti na A05-1 byly projednány zásady aktualizace zpracované Koncepce z roku 2007. Koncepce byla průběžně upravována v souvislosti s optimaliza cí sítě základních a mateřských škol. Záměr doplnit o materiál „školní stravování v MČ Praha 3"podporující aktivity v oblasti zdravé výživy, včetně vzdě lávání pracovníků školních jídelen. Dořešit vzdělávací nabídku pro žáky a studenty se speciálními vzdělávacími potřebami. Mimo jiné vybudováním a l espoň jedné bezbariérové školy . ve stávající síti škol. Zahájení projektu pro nadané žáky průřezově na většině ZŠ se vytváří přímá vazba na téma č.1 z A05-1. Podpora: Odbor sociáln ích věcí (PhDr. Jana Hromádková): V průběhu kalendářního roku nebyla ze strany garanta, mimo standardní spolupráci, vyžadována žádná zvláštní podpora a ze strany OSV nebyla žádná nadstandardní podpora poskytnuta. Partneři

:

Základní informace projednávány na poradách s řediteli ZŠ a MŠ.

Akční

plán 201 O

Zpráva

o plnění

prosinec 2010


- 17 -


Zpráva ·O·plnění rozvojových aktivit do konce· roku 201 Q. -:. ·

A06-1

Příprava

výstavby nové trasy metra

Garanti aktivity : Podpora : Partneři:

samospráva MČ (všichni zástupci starosty) Odbor územního rozvoje, Odbor dopravy Odbor majetku, Odbor kultury MHMP- odbor městského investora, MHMP - OD, Útvar rozvoje města, DP, ROPID

Samospráva (všichni zástupci starosty) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): V rámci agendy výboru pro územní rozvoj a majetek bylo navrženo připomínkování nového územního plánu. OÚR následně připravil dopis ZS Lochmana pořizovateli a zpracovateli pl ánu, který jménem MČ P3 důrazně požaduje ponechání větve D metra na území městské části. V urbanistických studiích jsou blokovány nezbytné plochy pro budování stanice v prostoru nákladového nádraží. Odbor dopravy (Ing. Martin Vančura): Popsáno Odborem územního rozvoje. Podpora: Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): K této aktiv itě jsme v roce 201 O nevyvíjeli č i nnost. Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková):

Tato problemati ka nebyla odborem kultury

řešena.

Partneři

: Příprava byla doposud projednávána pouze s ÚRM.

Akční plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O



Zpráva O· plněn Í· rozvojových·aktivit-do ·konce„roku„201 O<: „

A06-2

Zvýšení

přístupnosti

Garanti aktivity : Podpora: Partneři:

MHD a

rozšíření sítě

tramvajových tratí

zástupci starosty pro územní rozvoj a pro dopravu Odbor dopravy, Odbor územního rozvoje Odbor majetku, Odbor kultury TSK, MHMP - odbor městského investora, MHMP - OD, Útvar rozvoje města, DP, ROPID

Samospráva (zástupci starosty pro územní rozvoj a dopravu): V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): OÚR při všech souvisejíclch jednání požaduje počítat s návrhem nové tramvajové linie ve směru protažení za Olšanskou třídu směrem na východ dle dopravních studií Mott MacDonald a studie Metroprojektu (konečná pro 1.etapu výstavby při Habrové u líci). Odbor dopravy (Ing. Martin Vančura): Při jednáních o opravách stávajících tramvajových tratí jsou kladeny podmínky na bezbariérovost nástupních ostrůvků, jejich bezpečné napojování na přechody pro chodce a zvyšování šířkových parametrů pro bezpečnějš í pohyb po těchto ostrůvcích . Probíhají jednání o úpravě křižovatky Flora, kde by měl být nově umožněn pohyb tramvají - přímý směr Jičín ská (od Olšanského náměstí - Jičínská ke Korunní). Bylo projednáno, že na přelomu roku 2010/2011 dojde ke změně veden í linky č. 297 tak, že bude zajíždět přímo k Vinohradské nemocnici. Podpora: Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasá ková): K této aktivitě jsme v roce 201O nevyvíjeli činnost. Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Jednání k této problematice nebyla zahájena. Partneři:

Doposud je v této věci jednáno s ÚRM a DP HMP.

Akční

plán 2010

Zpráva o

plněn í

prosinec 201 O



Zpráva- O· plnění- rozvojových aktivit do konce ·roku ·201 O· ·: ·

Aos„3

Koncepční řešení

cyklistické dopravy

Garanti aktivity :

zástupci starosty pro územní rozvoj a pro dopravu Odbor dopravy, Odbor územního rozvoje Odbor majetku, OTSMI, Odbor kultury, Odbor životního prostředí TSK, MHMP - OD, SŽDC

Podpora: Partneři:

Samospráva (zástupci starosty pro územní rozvoj a pro dopravu) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): OÚR se občasně zúčastiíuje jednání koordinátora cyklotras HMP (Ing. Polák) a navázal kontakty s koordinátorem TSK (pan Introvič). Hlavní problém převodů dokončených staveb a jejich provozování organizacemi HMP ale nadále přetrvává. Musí být ale řešen mezi HMP, ČD a SŽDC na nejvyšší majetkoprávní úrovni, nelze řešit ad hoc. Odbor dopravy (Ing. Martin Vančura): Koncepční řešení cyklistické dopravy probíhá na úrovni hl.m. Prahy. Na úrovni MČ Praha 3, s ohledem na nevelký rozsah území, patrn ě nelze samostatnou koncepcí řešit. Bližší popis o koordinaci s hl.m. Prahou - viz. Odbor územního rozvoje. Podpora: Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): K této aktivitě jsme v roce 201 O nevyvíjeli

činnost.

OTSMI (Ing. Jiří Louša): Jedním z dílčích řešení propojení lokalit Vrchu Vítkova a Vrchu sv. Kříže je i projektová příprava napojení ul. Lukášovy na cyklostezku vedoucí po trase bývalé železniční trati podél jižního svahu Vítkova. Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Odbor kultury eviduje podnětů a poznatky občanů k tématu se záměrem informovat veřejnost prostřednictvím Radničnich novin, webových stránek, projednáním v rámci pracovní skupiny Programu regenerace MPRZ. Odbor životního prostředí: (Ing. Jarmila Vališová ): Odbor životního prostředi kontroloval začátkem listopadu 201 O náhradní výsadby kolem cyklostezky v rámci stavby Nového spojeni. Výsadby byly provedeny nekvalitně , na kamenitých pozemcích s ruderálním porostem. Nedostatky musí být odstraněny, vzhledem k agrotechnickým lhůtám, do konce května 2011. Předpokládáme, že s vlastníky neudržovaných pozemků kolem cyklostezky bude nutné jednat ve věci narušování vzhledu městské části ve smyslu zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze. Partneři:

Jednání se SŽDC, ČD, OD MHMP, TSK probíhají, majetkoprávní problém ale musí být vyřešen nad úrovní městské části. Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 2010


- 20 Strategický plán MČ P3 2010 - 2015

Zpráva o

A06-4

plnění-

rozvojových-aktivit do· konce ·roku 201 Q„i.„

Systémové řešení úprav komunikační sítě Garanti aktivity: Podpora : Partneři :

zástupci starosty pro územní rozvoj a pro dopravu Odbor dopravy, Odbor územního rozvoje Odbor majetku, OTSMI, Odbor kultury, Odbor životního prostředí TSK, MHMP - odbor městského investora, MHMP - OD, útvar rozvoje města

Samospráva (zástupci starosty pro územní rozvoj a pro dopravu) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): OÚR se účastní koordinačních jednání pro přípravu úprav komunikační sítě (např.Husitská - Koněvova, Malešická) jako poradní orgán. Variantní návrhy byly předloženy výboru ÚRM. Odbor dopravy (Ing. Martin Vančura): V tomto bodě je nutno vycházet z faktu, že veškerá komunikační síť na území MČ Praha 3 je ve vlastnictví hl.m. Prahy. Tomu také odpovídají omezené možnosti naplnění tohoto cíle. Tak jako v předcho zích letech i v roce 2010 probíhala iniciativa směřující k proveden í komplexních rekonstrukcí komunikací Malešická, Husitská a Koněvova. U komunikace Malešická bylo vydáno územní rozhodnutí. U komunikací Husitská a Koněvova byly zpracovány varianty řešení jejich rekonstrukce a nyní probíhá detailní rozpracování vybraných variant. S ohledem na vysokou finanční náročnost těchto akcí, je nutné vysoké zapojení samosprávy MČ Praha 3, které projedná s představiteli hl.m. Prahy uvolnění příslušných finančních prostředků. Dále probíhalo hledání řešení odstraňovaní hlukové zátěže na vybraných komunikacích (dlažba). Bylo dohodnuto resení pro komunikaci Jičínská (Lucemburská - Vinohradská). Ve fázi zpracování je komun ikace Rokycanova. Probíhaly i projektové práce a realizace stavebních úprav komunikace pro zvýšení bezpečnosti provozu. Bližší popis je v bode A07-3. V rámci provozu zóny placeného stání byly vytipovány komunikace k zřízení tzv. smíšených parkovacích zón. V této oblasti byly učiněny již i všechny potřebné legislativní kroky. Samotná realizace se předpokládá na jaro 2011. Podpora: Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): Majetkoprávní narovnání vlastnických

vztahů

k

rozšíření

komunikace Malešická.

OTSMI (Ing. Jiří Louša): Ve stádiu podpisu rámcové smlouvy je rozsáhlá akce na úpravu přechodů pro chodce, jejich značení, osvětlení a modernizace bezpečnostně orientačního systému

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 2010


- 21 Strategický plán MČ P3 201 O - 2015 městské. části,.. Pokračoval .tzv.- chodnikový.. pr.Ggram;- v. rámG~ . kterého městská · ěást.. finančně přispívá na celoplošné opravy chodníků. V roce 201 O činila částka 5 mil. Kč.

Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): a komunikace zpracovávalo a postupovalo připomínky občanů , zejména z hlediska bezpečnosti na přechodech (TK Trojka pro život). Oddělení vnějších vztahů

Odbor životního prostředí (Ing. Jarmila Vališová): Orgán ochrany přírody vede, ve smyslu§ 63 odst. 1 zákona č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny, v platném znění, přehled o veřejně přístupných účelových komunikacích, stezkách a pěšinách v obvodu své územní působností.

Partneři : Koordinační

jednání svolává většinou TSK.

Akční plán 2010

Zpráva o plnění

prosinec 2010

.

~ ·· -.



Zpráva- O · plnění· rozvojových ·aktivit do „konce roku 201 O·:·

A07-2

Zlepšení systému péče o veřejnou zeleň

Garantí aktivity: Podpora:

zástupce starosty pro životní prostředí Odbor technické správy majetku a investic Odbor životního prostředí, Odbor územního rozvoje, Odbor kultury, Odbor majetku

Samospráva (zástupce starosty pro životní prostředí): V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Jiří Louša): zeleň vychází z ročních plánů správy zeleně, které jsou součástí dlouhodobé koncepce rozvoje zeleně. Tato koncepce je stanovena v souladu s platným územním plánem. Došlo k rozšíření ploch veřejné zeleně o parčík v Kouřimské ulici, byla zkvalitněna veřejná prostranství na křižovatce ulic Táboritská - Ondříčkova a sídlištní zeleň v ulici Buková. Nové výsadby byly provedeny v následujících parcích a

OTSMI (Ing. Péče

o

lokalitách: park u FC Viktoria Žižkov, park Židovské pece, park na Olšanském náměstí, sídliště Habrová, vnitroblok Bezovka. K revitalizaci jsou připraveny park na Havlíčkově náměstí a zeleň ve veřejně přístupném vnitrobloku Za Žižkovskou vozovnou. Další etapa obnovy stromořadí je projekčně připravena pro ulici Jagellonská, předpokládaný termín realizace je jaro 2011. Podpora: Odbor životního prostředí : (Ing.Jarmila Vališová): Orgán ochrany přírody vede na intranetu tabulku povoleného kácení dřevin rostoucích mimo les a uložených náhradních výsadeb ve smyslu § 9 zákona č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny, v platném zně ní. Tyto informace slouží pro informovanost samosprávy a státní správy v rámci úřadu. Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): OÚR se účastní koordinačních jednání tam, kde je přizván zástupci investora (zeleň na Vítkově je ve vlastnictví a správě HMP). V roce 2010 došlo k odeslání dopisu starostky a návštěvě u radního HMP pro zeleň s vyslovením požadavku po důsl ednější koordinaci regenerace Vítkova. Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Koordinace s OTSMI při pořádání velkých kulturních akcí na veřejném prostranství, přidělení finančních prostředků 10 projektům zaměřeným na zlepšení péče o zeleň na Praze 3 prostřednictvím grantů Grantového a podpůrného fondu městské části Praha 3. Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): Jednání s vlastníky ploch parků na Praze 3 pro ucelené vlastnictví obce, jako např. část pozemků v parku u křižovatky Ohrada, parku mezi ulicemi Jeseniova, Na Parukářce a Jana Želivského a městskou zeleň Na Krejcárku. Řešení smluvních s MHMP k umístění stanovišť pro podzemní kontejnery. Akční

plán 201 O

Zpráva o

plněn í

prosinec 201 O

.•.„.



Zpráva o plnění· rozvojových aktivit·do·kenee ·roku„20·10-.·:·-

A07-3

Preference

pěších

Garanti aktivity:


zástupce starosty pro dopravu Odbor dopravy, Odbor územního rozvoje, Odbor techni cké správy majetku a investic Odbor majetku, Odbor kultury, Odbor životního prostředí TSK, MHMP - OD, útvar rozvoje města

Samospráva (zástupce starosty pro dopravu): V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): V rámci podmínek pro výstavbu podzemních garáží na nám.JZP připravuje OÚR zad ání projektu úprav parteru ulice Lucemburská s okolím a rozšíření pobytového parteru zde na úkor cca 100 parkovacích stání. Odbor dopravy (Ing. Martin Vanč ura): V tomto bodě jde z hlediska odboru dopravy, jako orgánu státní správy, především o zvyšování bezpečnosti pohybu chodců. V roce 201 O došlo k následujícím opatřením. a) realizované Ondříčkova x Čajkovského - dělený přechod Na Chmelnici x v V Zahrádkách - stavební zpomalovací práh Celá řad a retroflexních podkladů pod OZ IP6 ( přechod pro chodce), city bloků před přechody pro chodce, vodorovné ho dopravního značení v blízkosti přechodů (optická brzda, nápisy „Pozor děti", DZ A12 apod. b) projektované a připravované k realizaci Uvádíme ty, kde lze předpokládat v roce 2011 realizací. Ondříčkova x Milešovská - dělený přechod, úprava nároží křižovatek Na Jarově x Habrová - stavební úprava, rozšíření plochy chodníků u přechodu pro chodce Pod Lipami x Osiková - d ě l e ný přechod U Rajské zahrady x Vozová - stavební úprava nároží křižovatek Seifertova x Siwiecova - děle né přechody, úprava nároží křižovatek Sladkovského nám. - vybavení přechodu SSZ Tachovské nám. - dělený přechod OTSMI (Ing. Jiří Louša): V roce 201 O byla zpracována studie na možnost kvalitnějšího propojení pěší trasy za objekty č. 1 až 15 v ul. Nad Ohradou mezí mostem nad ulicí Pod Krejcárkem a cestou procházející na hraně svahu za areálem Sportovního a rekreačního zařízení Pražačka.

Akční

plán 201 O

Zpráva o plněn í

prosinec 201 O


- 24Strategický plán MČ P3 201 O - 2015

Podpora.: ,. , Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): Zajištění parkování aut z povrchu do podzemních garáží v ul. Lupáčova Květinková. Proběhla jednání ke koupi podzemních garáží v ul. Libická.

a

Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Nebylo odborem kultury řešeno. Odbor životního prostředí (Ing. Jarmila Vališová): K úpravě parteru ulice Lucemburská sděluji, že v rámci stavby Luxembourg Plaza bylo obnoveno stromořadí v Lucemburské ulici, dále byly výsadby provedeny také na náměstí Jiřího z Poděbrad v úseku mezi ulicemi Milešovská a Slavíkova v souladu s aktuálním projektem obnovy parku na náměstí Jiřího z Poděbrad . Partne ři:

Vymísfování parkujících aut z ulic prosazuje

Akční

plán 2010

Zpráva o

hlavně

plnění

OOP MHMP.

prosinec 201 O



Zpráva ·O ·pi něn í··rozvojových-aktivit·do konce·roku-·201 Q-. z · ·

A08-1

Sanace,

zkapacitnění

Garanti aktivity :


a modernizace vodohospodářských sítí

zástupce starosty pro územní rozvoj Pražská vodohospodářská společnost Pražské vodovody a kanalizace Odbor územního rozvoje, Odbor majetku, OTSMI útvar rozvoje města, MČ Praha 3, HMP

Samospráva (zástupce starosty pro územní rozvoj a výbor ÚRM): V době zpracování zprávy již po skončení funkčního obdob!. Podpora: Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): Systémově se prosazováním modernizace infrastruktury zabývá příprava nového územního plánu. Nicméně např. v prostoru Nákladového nádraží by měla proběhnout vybavení území kolektorovou sítí, ale v přípravě soukromých vlastníků je to opomíjeno. Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): K této aktivitě jsme v roce 201 O nevyvíjeli

činnost.

Odbor OTSMI (Ing. Jiří Louša): Tato aktivita nesouvisí s činností odboru. Partneři:

Při jednání s ÚRM bylo toto hledisko uváděno, je ale opomíjeno hlavně preferováním řešení problémů

Akční

plán 2010

automobilové dopravy.

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O


-26 Strategický plán MČ P3 201 O - 2015

Zpr·áva o· plnění- rozvojov.ých„aktivit·do konce

A08-3

Koordinace prostoru

ukládání

Garanti aktivity :

Podpora: Partneři:

sítí

technické

roku· 2010·~· ·

infrastruktury

· .. „ . .

v uličním

ZS pro územní rozvoj a ZS pro majetek Kolektory Praha, Pražské vodohospodářské stavby, Pražské vodovody a kanalizace, Pražská energetika, Pražská plynárenská, Pražská teplárenská, 02 a další správci sítí Odbor územního rozvoje, Odbor majetku, OTSMI útvar rozvoje města, MČ Praha 3, HMP

Samospráva (zástupci starosty pro územní rozvoj a pro majetek): V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období.

Podpora: Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fikar): OÚR ve všech stanoviscích k územním řízením (podepsaných ZS pro územní rozvoj) důsledně vyslovuje podmínku koordinace pokládání sítí s OTSMI. Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): Zajišťování smluvních vztahů k věcným břemenům k podzemním inženýrským sítím. Odbor OTSMI (Ing. Jiří Louša): Odbor prověřuje veškeré dokumentace, které docházelo jen k nejnutnějším zásahům do zeleně.

předkládají

cizí

investoři ,

aby

Partneři:

Koordinace je bohužel s partnery řešena ad hoc, důležitost a nákladnost problémů by měla být řešena na mnohem systémovějších základech (pravidlech).

Akční

plán 2010

Zpráva o plnění

prosinec 2010


-27 Strategický plán MČ P3 201 O - 2015

Zpr·á va o·pi ně nf rozvojových·aktivit. do ·konce ·roku ·201 Q„:··

A09-1

Zkvalitnění

koordinované informovanosti o stávajících možnostech a zvýšení propagace organizovaných

návštěvnických

akcí Garanti aktivity : Podpora: P artneři :

zástupce starosty pro kulturu Odbor kultury Odbor dopravy, Odbor majetku, OTSMI vlastn íci a správci cílových objektů , provozovatelé kulturních a spol ečenských aktivit, inform ační centra, provozovatelé ubytovacích kapacit, orgány HMP

Samospráva (zástupce starosty pro kulturu) : V době zpracování zprávy již po skončen í funkčn ího období. Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Změna webmastera, zkvalitnění webových stránek MČ , kapacitní rozs1reni a zkvalitnění oddělení vnějších vztahů a styku s ve řejností, pravidelné pořádání debat s občany na aktuální témata, uzavření partnerství s ACK, KVH Gardekorps Praha, propagace MČ a akcí v celopražských kulturních periodikách, médiích a na reklamních nosičích, vytvoření jednotného vizuálu MČ Prahy 3, logo, otevření infostánku měst ské části na farm ářskýc h trzích. Podpora: Odbor dopravy (Ing. Martin Vančura): Plnění této aktivity bylo odboru dopravy přiřaze no chybně. Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): K této aktivitě jsme v roce 201 O nevyvíjeli činnost. Odbor OTSMI (Ing. Jiří Louša): Č innost nepřísluší našemu odboru. Partneři:

Nikdo ze

Akční

zúčastněných

plán 2010

nevyplnil

Zpráva o

pl ně ni

prosinec 2010



Zpráva ·o pi ně ní·-rozvojových aktivit do· konce·roku ·2010"!··

A09-2

Snížení rizika ohrožení nebo zániku kulturních zařízení Garanti aktivity : zástupce starosty pro kulturu Odbor kultury Podpora : Odbor územního rozvoje, Odbor majetku , OTSMI, Odbor bytů a nebytových prostor Partneři: provozovatelé kulturních zaříze ní a organizátoři společenských aktivit

Samospráva (zástupce starosty pro kulturu) : V době zpracování zprávy již po s končení funkčního období. Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Odbor kultury zapojil významná zařízen í do akcí pořádaných městskou částí (Atrium, Junior klu b, ŽDJC, kino Aero ). nechal zpracovat nový Program reg enerace MPRZ, za bezpečil v rámci stávajícího Programu regenerace 100 tis. Kč na opravu vitráží kostela Nejsvětějšího Srdce Páně, z Grantového a podpůrného fondu městské části Praha 3 byl poskytnut příspěvek projektům zaměřeným na podporu provozu kulturních zařízení. Podpora: Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zdeněk Fíkar): OÚR v roce 2010 pořídil stavebně historické posouzení chrámu na Náměstí JZP a kostela Sv. Anny v Tovačovského ulici. Přes mnohé intervence u vlastníka pozemků u Basilejského náměstí n epo dařilo zabránit přípravě vynuceného odchodu Národního filmového archívu z území MČ P3. Odbor majetku (Bc. Iveta Vlasáková): K této aktivitě jsme v roce 201 O nevyvíjeli

činnost.

Odbor OTSMI (Ing. Jiří Louša): Pro zlepšení atraktivity kulturního zařízení budovy Atria v Čajkovského ulici byl v roce 2010 nově architektonicky a sadovnicky upraven vstupní prostor a zamezena možnost vjezdu a parkování dopravních prostředků do tohoto prostoru. Odbor bytů a nebytových prostor (RNDr. Magdalena Benešová): V souladu s metodikou RMČ týkajíc í se nakládání s nebytovými prostory podporuje MČ neziskové organizace a kulturní zařízení a to zejména snižováním nájemného v těchto prostorách, nebo pronájmy za symbolické nájemné. Partneři :

Intenzívní jednání s vlastníky proběhla a nadále probíhají (farní správy, NFA, Divadlo Járy Cimrmana).

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 201O



Zpráva·o

A10-1

·plnění ·ro:zvojových· aktivit do ·konee ·roku ·2010<

Podpora potřebných služeb sociálního sociální péče a služeb sociální prevence Garanti aktivity :

poradenstvL

zástupce starosty pro sociální služby pracovní skupina sociokulturně

.. služeb

znevýhodn ěn í

občané


Odbor sociálních věcí , pracovní skupina senioři , Odbor kultury, Odbor bytů a nebytových prostor zdravotně hendikepovaní občané, rodina s dětmi, poskytovatelé sociálních služeb

Samospráva (zástupce starosty pro oblast sociální) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Podpora : Odbor sociálních věcí (PhDr. Jana Hromádková): Priority stanovené Komunitním plánem rozvoje sociálních služeb na období 201 O 2014 byly v roce 201 O na p l ňo vány následovně : Pečovatelská služba - pečovatelskou službu průměrně měsíčně přijímalo 718 občanů ; v OPS Roháčova 24 nadále pokračovala za plného provozu (k nelibosti obyvatel) rekonstrukce bytových jednotek, rekonstrukcí rovněž procházely všechny 3 byty určené pro přechodný pobyt občanů MČ, kteří se ocitli v krizové situaci; V DPS Krásova 4 byla ukončena rekonstrukce objektu včetně bezbariérového přístupu, výtahu, jídelny a klubu důchodců. Ve sledovaném roce bylo uzavřeno (na zá kladě dop o ruče ní SZK) 21 smluv s občany o přiděl en í bytu v OPS. Doposud se n epoda řilo zprovoznit kuchyň a jídelnu v OPS Roháčova. Odlehčovací služby - byly po převážnou (;ást roku 2010 občanům MČ poskytovány ve dvou objektech Ošetřovatelského domova Praha 3 - Pod Lipami 44 a Habrová 2. Celková kapacita 96 lůžek byla celoročně využívána na 98%. Od 1.1 O. 201O je objekt Habrová 2 (kapacita 72 lůžek) registrován jako domov pro seniory (rozšířen í regi strace schváleno Usnesen ím RMČ č. 282 ze dne 5.5.2010). Integračn í centrum Zahrada - U zásobní zahrady 8, určené klientům od 2 do 26 let věku s kombinovanými vadami, tak, jako v předcházejících letech, pečovalo o 36 klientů, ve spolupráci se ZŠ Zahrádka poskytovalo základní vzdělán í individuálně přizpůsobené potřebám a možnostem jednotlivce. Do budoucna zde pravděpodobně dojde k některým nezbytným změn á m, v současné době je analyzována situace a vyhodnocovány případné dopady na klienty a jejích rodiny přijetím organizačních změn při péči o handicapové děti a mládež. Azylové ubytování pro matky s d ětm i v krizových situacích - v roce 201 O byla pro potřeby pomoci rodinám s dětmi rozšířena a finančně podpořena stávající spolupráce s o.s. Spo lečnou cestou o spolupráci s R~Mosty, o.s„ které provozují sociální službu Azylový dů m pro matky s dět mi se sídlem v Mladé Boleslavi; V roce 2010 po skytl azylový dům ubytování a sociálně a ktivizační služby 7 rodinám s 15 dětmi. Celková částka z rozpočtu MČ Praha 3 pro obě azylová zařízení činila 500 000,- Kč).

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O


- 30 Strategický plán MČ P3 201 O - 2015 Občanské- sdružení" Společnou . cestou poskytlo. v.době od ledna..2010.c10.1s.1.t..2010 ·· . . · . .. azylové ubytování 23 osobám a 13 dětem, z toho byly 3 úplné rodiny a 4 osoby bez partnera. OSV průběžně poskytoval doporučující zprávy oběma azylovým domům, informoval o sociální situaci klientů, pracovníci AD byli zapojováni do případových konferencí, probíhala osobní setkávání zaměstnanců OSV v AD ohledně dalšího řešení nepříznivé sociální situace klientů. Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež - v roce 201 O již pracovaly 4 nízkoprahové kluby, které byly ve své činnosti finančně vícezdrojově podporovány. V rámci dotačního programu prevence kriminality MV ČR byl realizován dětský výchovný tábor pro děti ze sociálně znevýhodněných rodin (spolu s klubem Beztíže při DDM Ulita a NZDM Husita) a pořízeno nové vybavení nízkoprahových klubů (klub Beztíže při DDM Ulita, klub o. s. R-Mosty). Byla rovněž navázána užší spolupráce OSV s nízkoprahovými zařízeními na Praze 3 při řešení sociální problematiky společných klientů formou společných jednání na OSPOD, informačními schůzkami poskytovatelů sociálních služeb pro rizikové skupiny dětí a mládeže na Praze 3, a to za účasti Městské policie a Policie ČR. Terénní práce OSV - odbor má vyčleněného zaměstnance na terénní práci s osobami sociálně vyloučenými a osobami ohroženými závislostmi. Terénní pracovník, kromě vyhledávání těchto osob (bez rozdílu věku) a poradenství, se průběžně zabýval i výměnným programem a sběrem odhozeného infekčního materiálu, který pak postupoval k odborné likvidaci. Protidrogová prevence - specifická protidrogová prevence byla v roce 201 O podpořena částkou 80 000,- Kč. Z rozpočtu MČ částkou 30 000,- Kč byl podpořen Ambulantní program Doléčovacího centra Magdaléna, do kterého byli zapojeni klienti trvale žijící na území MČ Praha 3. Dotace HMP ve výši 50 000,- Kč byla využita pro oblast primární prevence na základních a středních školách. Spolupráce se školskými za řízeními v oblasti protidrogové prevence probíhala i při realizaci projektu Antifetfest 201 O (přerozdělení dotace HMP). Projekt Návrat do práce - v rámci snižování rizik vzniku sociálních problémů OSV zajišťuje realizaci a koordinaci projektu Návrat do práce {doba trvání projektu 2010 2012), který je hrazen z dotačních prostředků EU v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita. Tento projekt poskytuje pracovní poradenství, tréninkové zaměstn ávání, vzdělávací kurzy, právní poradenství a rekvalifikační kurzy pro osoby, které jsou znevýhodněné na trhu práce (zejména se jednalo o etnické menšiny, sociokulturně znevýhodněné občany, a osoby po výkonu trestu odnětí svobody). Sociál nf poradenství - i v roce 201 O bylo klientům poskytováno jednak prostřednictvím zaměstnanců OSV a jednak prostřednictvím finančně podpořených projektů v rámci grantového řízení MČ Praha 3. V roce 201 O byly finančně podpořeny 3 konkrétní projekty, a to o.s. Naše Praha 3, o.p.s. R-Mosty a o.s. Remedium. Nejčastěji řešenou problematikou podpořených projektl! je prevence ztráty bydlení. Dávky sociální péče - jsou občanům Prahy 3 poskytovány v rámci plnění úkolů státní správy v přenesené působnosti. Tyto dávky jsou jedním z významných faktorů snižujících riziko vzniku sociálních problémů. Do 31.10.201 O byla na dávkách pomoci v hmotné nouzi (příspěvek na živobytí, doplatek na bydlení a mimořádná okamžitá pomoc) vyplacena částka 12 301 302,Kč. Na dávce příspěvek na péči (osoby vyžadují z důvodu nepříznivého zdravotního stavu pomoc) byla vyplacena částka 80 113 000,- Kč. Na ostatních dávkách sociální péče bylo k témuž datu vyplaceno 7 186 607,- Kč .

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O


- 31 Strategický plán MČ P3 201 O - 2015 Sociálni. a. .zdravGtní.. komise„.(SZK) .. MČ. Praha- ·3 .,v.oblasti.„snižovánf ri2ik .vzniku. sociálních probl ém ů se v roce 201 O zabývala otázkami rozvoje sociálních služeb, sledovala dostupnost a kvalitu poskytování sociálních služeb, projednávala žádosti občanů o pronájem bytu v domě s pečovatelskou službou. Přijímala podněty občanů, navrhovala řešení nedostatků. Sledovala činnost organizací a zařízení sociálních služeb, jejichž zřizovatelem je MČ, či těch, kterým MČ na adresné poskytování služby uvolnila finanční prostředky, a to buď z Fondu SZK (v roce 201 O byla doposud SZK na aktivity poskytnuta částka 885 290 Kč), nebo z V. dotačního programu MHMP určeného na podporu aktivit v dané oblasti (v roce 2010 byla formou grantového řízení rozdělena jednotlivým subjektům částka 1 153 100,- Kč). SZK finančně podporuje pražské a mimopražské organ izace poskytující sociální služby občanům MČ Praha 3. SZK adresné žádosti o finanční pomoc projednává a doporučuje RMČ ke schválení. SZK finančně podpořila akci odboru sociálních věcí Mikulášská besídka pro děti ze sociálně slabých rodin, zejména romských. Projektu se pravid elně účastní kolem 180 dětí a jejich rodiče; akce je medializována v Radničních novinách a nástěnkách OSV. SZK byl podpořen i nákup vánočních balíčků pro osaměle žijící a handicapované seniory a rodiny s dětmi ze sociálně slabých rodin. Z finančních prostředků Fondu SZK byl dovybaven dětský koutek v prostorách oddělení sociálně právní ochrany dětí zakoupením auto sedaček pro převoz dětí v rámci výkonu SPO. SZK v roce 201 O pokračovala v ověřování pilotního projektu pro seniory trvale žijící na Praze 3 AREION (péče o seniory v domácím prostředí formou tísňového přivolání pomoci), který rozš ířila o mobilní prístroje Seniorlnspect. Komise hradí z prostředků Fondu zakoupení a instalaci zařízení a prvotní napojení na poskytovatele sociální služby (o.s. Život 90). Měsíční nájem pak hradí uživatel služby. V roce 201 O doposud bylo zapůjčeno občanům Prahy 3 šest zařízení tísňového volání. Žádosti občanů o připojení na linku tísňové péče projednává SZK, doporučení komise schvaluje RMČ. Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Odbor kultury uspořádal debatu se seniory, informoval o problematice v Radničních novinách na webových stránkách, z Grantového a podpůrného fondu městské části Praha 3 byl poskytnut příspěvek 16 sociálně zaměřeným projektům. Odbor bytů a nebytových prostor (RNDr. Magdalena Benešová): V rámci koncepce řešení důs le dků jednostranného zvyšování nájemného v bytech na území MČ Praha 3 jsou v současné době realizovány programy „ústupového bydlení", „ Přímé adresné finanční podpory" a „Slevy na nájemném". Všechny tyto programy směřují k podpoře sociálně slabších občanů MČ Praha 3. V minulém roce došlo k celkové rekonstrukci jídelny v OPS a následně k pronájmu, který by měl podstatně zkvalitnit péči o nájemce bytů v OPS. Partneři:

Pečovatelská

služba Praha 3, Ošetřovatelský domov, Integra čn í centrum Zahrada, Společnou cestou, o.s., R-Mosty, o.s., NZDM Husita, o.p.s., Klub Beztíže pro DDM Ulíta , Ježek a čížek, o.s. , ROSVO, Naše Praha 3, os.s, Remedium, o.s., Život 90

Akční

plán 2010

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O


- 32 Strategický plán MČ P3 2010 - 201 5

Zpráva ·o - plnění· rozvojových-aktivit· do ·konee··roku 2010· :-···

A10-2

Podpora alternativních forem sociálních služeb vůči pobytovým

Garanti aktivity : Podpora: P a rtneři:

zástupce starosty pro sociální služby pracovní skupin a senioři Odbor sociálních věcí, Odbor kultury zdravotně hendikepovaní občané , poskytovatelé sociálních služeb

Samospráva (zástupce starosty pro oblast sociální) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Podpora: Odbor sociálních věcí (PhDr. Jana Hromádková): V oblasti komunitního plánování a navazujících či nností pracovních skupin došlo v roce 2010 jen k dílčímu postupu z důvodu nedostatečného personálního pokrytí dané oblasti - nový pracovník na pozici koordinátora komunitního plánování nastoupil až v měsíci říjnu 201 O. Z tohoto důvodu zůstaly některé dílčí úkoly akčn ího plánu na rok 2010 nenaplněny. Zásadní cíle a úkoly Komunitního plánu na rok 2010 naplněny jsou. V říjnu 2010 se po odmlce uskutečnilo jednání řídící skupiny a započaly práce na dalších plánovaných aktivitách. Zaměstnanci Odboru sociálních věcí poskytovali průběžně poradenství občanům o fo rmách a způsobech poskytování sociálních služeb, možnostech jejich využívání i o poskytovatelích sociálních služeb . Zaměstnan ci odboru rovněž zprostředkovával i a doporučovali občanům speciální odborné poradenské služby dle problematiky, kterou

je třeba

občanem řešit.

V rámci depistážní činnosti zaměstnanci OSV vyhledávali občany, kteří pomoc potřebují a doporučovali jim řešení osobní situace. Veřejný opatrovník se staral o záležitosti seniorů om ezených nebo zbavených způsobilosti k právním úkon ům. Pomáhal těmto občanům řešit složité životní situace a orientovat se v běžném životě . Zařízení sociálních služeb (Oš etřovatelský domov, Pečovatelská služba, I ntegrační centrum Zahrada) zkvalitňovalo poskytování služeb občanům zpracovánfm Standardů sociálních služeb a jejich průběžným zefektivňováním. K 1.10.2010 vznikl z objektu Ošetřovatels ký domov - Habrová 2 tolik žádaný domov pro seniory. Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Z Grantového a podpůrného fondu městské části Praha 3 byl poskytnut příspěvek 18 projektům na podporu alternativních forem sociálních služeb. Partneři:

Ošetřovatelský

Akční

domov, Pečovatelská služba, Integrační centrum Zahrada

plán 201 O

Zpráva o

pln ěn í

prosinec 2010


- 33 Strategický plán MČ P3 2010 - 2015

Zpráva o · plnění· rozvojových ·aktivit do· konce-roku 201 O·: ···

A10-3

Aktivní meziresortní spolupráce s cnem zvýšit prevenci vzniku sociálních problémů Garanti aktivity : Podpora: Partneři:

zástupce starosty pro sociální služby pracovní skupina rodina s dětmi Odbor sociálních věcí, Odbor kultury Odbor sociálních věcí MČ Praha 3, Zástupci dotčených resortů (školství, bezpečnost), NNO nabízející volnočasové aktivity, školská zařízení

Samospráva (zástupce starosty pro oblast sociální) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Podpora: Odbor sociálních věcí (PhDr. Jana Hromádková): OSV spolupracoval s dalšími subjekty jak na úrovni konkrétních případů, tak na úrovni koncepčních opatření vedoucích ke zvýšení prevence vzniku sociálních problémů. Ve většině případů se jednalo o jednání konstruktivní, řešící, či napomáhající řešení projednávaného problému. Spolupráce na úrovni odborů ÚMČ Praha 3 - jedná se zejména o odbory bytových a nebytových prostor, ekonomický, školství, kontroly a interního auditu, kanceláře úřadu, dopravy, matrik, občansko-správní. Spolupráce se státními a samosprávnými organizacemi a zařízeními - jedná se zejména o spolupráci s Policií ČR, Městskou policií, příslušnými odbory MHMP, MVČR, MPSV, Úřadem pro mezinárodně právní ochranu dětí, soudy, správními úřady, orgány činnými v trestním řízení, správou sociálního zabezpečení, státní sociální podpory, zdravotnickými zařízeními, zejm. porodnickými odděleními, psychiatrickými léčebnami, detoxikačními centry a léčebnami drogových závislostí, léčebnami pro dlouhodobě nemocné, diagnostickými ústavy, domovy pro ústavní výchovu, zařízeními pro děti cizince, věznicemi, probační a mediační službou, atp. Spolupráce s nestátním sektorem nestátními neziskovými organizacemi, občanskými sdruženími, obecně prospěšnými společnostmi působícími na území MČ Praha 3, v hl. m. Praze, ale i mimopražskými, resp. působícími po celé ČR (např. poskytovatelé sociálních služeb, doléčovací centra, občanské poradny, azylová ubytovací zařízení, nízkoprahová zařízení, domovy na půl cesty, domovy pro seniory, zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc, kluby důchodcí'.1, zájmová sdružení, sdružení handicapovaných občanů, kluby pro děti a mládež, intervenční centra ... ) Důležitou roli při prevenci vzniku sociálních problémů na Praze

3 sehrály i v roce interdisciplinárních týmů řešících např. násilí na dětech, násilí páchané mezi rodiči, únosy, týrání a zneužívaní dětí, žen/mužů, seniorů. K těmto týmům náležely zejména tým na vyhledávání dětí, které zneužívají alkohol a

201 O setkávání a

Akční

plán 2010

činnost

Zpráva o plnění

prosinec 2010

···

„.


- 34 Strategický plán MČ P3 201 O - 2015 návykové látky·; v.ý.chovné. komise. na .školácn .a. učilištíeh,.. komise.pro. soc·lálněr právní„ ochranu dětí , sociální a zdravotní komise. V oblastech prevence kriminality a protidrogové prevence docházelo i v roce 201 O k pravidelným setkáním a aktivní spolupráci mezi zástupci HMP a městských částí za účelem přenesení státem schválené strategie v obou oblastech na místní úroveň. Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Z Grantového a podpůrného fondu městské části Praha 3 byl poskytnut projektům zaměřeným na prevenci vzniku sociálních problémů.

příspěvek

15

Partneři:

Odbor sociálních věcí (PhDr. Jana Hromádková): MPSV, MHMP, soudy, správními úřady, orgány činné v trestním řízení, orgány sociálního zabezpečení, orgány státní sociální podpory, zdravotnická za řízení, školy, školská zařízení, Úřad pro mezinárodně právní ochranu dětí, Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc, o.s. Střep, o.s. Host, Bílý kruh bezpečí, Nová Trojka, rodinné centrum FN Motol, Domovy na půli cesty, Fond ohrožených dětí, Azylové domy pro matky s dětmi, Zařízení pro děti cizince, s Policie ČR, pedagogicko psychologické poradny, střediska pro mládež, Dětské detoxikační centrum, Dětské krizové centrum, Olivova dětská léčebna, občanské poradny, psychiatrické léčebny, úřady práce, Lata, Pět P, Riaps, Dorn Job, Proxima sociale, Člověk hledá člověka, s o.s. Rozmarýna, Intervenční centrum, Pečovatelská služba Praha 3, Ošetřovatelský domov, Integrační centrum Zahrada, Společnou cestou, o.s„ R-Mosty, o.s., NZDM Husita, o.p.s., Klub Beztíže pro DDM Ulita, Ježek a čížek , o.s., ROSVO, Naše Praha 3, os.s, Remedium, o.s., Život 90.

Akční

plán 201 O

Zpráva o

plnění

prosinec 201 O

„ .. . • .



Zpráva-o·plnění·· rozvojových. aktivit do··konce·roku ·201 O···:...·

A10-4

Zkvalitnění

informovanosti o sociálních a návazných službách

Garanti aktivity : Podpora : Partneři:

zástupce starosty pro sociální služby Odbor sociálních věcí Odbor kultury všichni dotčení aktéři (i mimo sociálních služeb}

Samospráva (zástupce starosty pro oblast sociální): V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Odbor sociálních věcí (PhDr. Jana Hromádková): OSV průběžně zveřejňoval informace na internetových stránkách Prahy 3, na nástěnkách odboru i v zařízeních sociálních služeb a čekárnách lékařských zařízení, dále v Radničních novinách Prahy 3. Informovanost veřejnosti o probíhajících akcích a realizovaných projektech byla zveřejňována tamtéž. Občané byli informováni o formách i dostupnosti sociálních služeb osobními rozhovory, telefonicky, e-mailem, v rámci prováděných sociálních šetření a depistážní činnosti. Na Katalogu sociálních služeb MČ Praha 3 byly práce pozastaveny zejm. z důvodu neexistence koordinátora komunitního plánování. V současné době byly práce obnoveny a je předpoklad, že Katalog pro cílové skupiny obyvatel bude dokončen v roce 2011. V rámci projektu Návrat do práce je připravována edice brožury „Jak si hledat zaměstnání".

Zaměstnanci

OSV realizují i přednáškovou činnost. V rámci problematiky seniorů se

zúčastnili veřejného setkání pořádaného MČ Praha 3.

Podpora : Odbor kultu ry (PhDr. Eva Hájková): Informace byly poskytovány prostřednictvím článků v Radničních novinách a na webu městské části. Partneři:

Ježek a

Akční

čížek,

o.s.,

plán 2010

lékařská zařízení, Radniční

Zpráva o

noviny

plnění

prosinec 201 O



Zpráva-o· plnění· rozvojových ·aktivit do-konce roku· 201 o"~-

A11-1

Systematická podpora a iniciativami Garanti aktivíty : Podpora: Partneři :

aktivnější

spolupráce s

občanskými

samospráva M Č (všichni zástupci starosty) Odbor kultury, Odbor územního rozvoje, OTSMI, Odbor sociálních věcí NNO, spolky, občanská sdružení a uskupení

Samospráva (všichni zástupci starosty) : V době zpracování zprávy již po skončení funkčního období. Podpora: Odbor kultury (PhDr. Eva Hájková): Systematická podpora se realizovala prostřednictvím vypisovaných témat grantů . K posílení spolupráce přispě la aktivní účast na projektech odboru kultury ( P řátelé Prahy 3, Remedíum) a jednání s jednotlivci č i subjekty na základě jejich připomínek (zejména v otázce záchrany kulturních památek nebo návrhů na prohlášení za kulturní památku). Odbor územního rozvoje (Ing. arch. Zde něk Fikar): OÚR s občanskými iniciativami jedná hlavně v případech jejích intervencí k záměrům staveb, kde jsou účastníky územních řízeni. K systematické ani preventivní spolupráci nemá odbor instrukce ani podporu vedení úřadu. Odbor OTSMI (Ing. Jiří Louša): OTSMI v rámci své činnosti jedná s občanskými iniciativami ve vecr rozvoje veřejných prostranství. V rámci tohoto tématu se řeší např. otázka rozvoje dětských hřišť, revitalizace veřejně přístupných vnitrobloků a další problémy týkající se veřejné zeleně. Zam ěstna nci odboru se rovněž zúčastnili veřejné diskuze s tématem rozvoje dětských hřišť. Dále zaměs tnanci odboru poskytují informace dle zákona č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí, v platném znění, a zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, v platném znění. Odbor sociálních věcí (PhDr. Jana Hromádková): OSV jedná s neziskovými organizacemi na více úrovních: 1) Aktivní spolupráce při řešení konkrétních případů v rámci svých kompetencí vyplývajících z právních předpisů v oblasti přenesené působnosti (např. o. s. Naděje, Armáda spásy, nízkoprahové kluby pro děti a mládež působící na MČ, o.p.s. R-mosty a mnohé další). 2) Spolupráce při realizaci projektů (o.s. Ježek a čížek, o.s. ROSVO, klub Beztíže při DDM Ulita, o.s. R-mosty, o.p.s. Husitské centrum). 3) Vzájemná kooperace a doplňování při stanovování rozvoje systému sociálních služeb a sociální politiky na úrovni MČ Praha 3 (např. účast odpovědných

Akční

plán 2010

Zpráva o

pln ění

prosinec 201 O

.....


- 37 Strategický plán MČ P3 201 O - 2015 zástupců · ma~ pravldelRých...setkán ích poskytovatelů- · slu.žeb. pro . ri:clkové. .skupiny· dětí a mládeže na Praze 3, seniorů a zdravotně postižených občanů). 4) Administrace finanční podpory v rámci darů Sociální a zdravotní komise a zajištění V. dotačního programu. Předpokládáme , že od roku 2011 opět zahájí, resp. budou pokračovat ve své činnosti

pracovní skupiny Komunitního plánování sociálních služeb MČ Praha 3 {pracovní skupina senioři, zdravotně handicapovaní občané, rodina s dětmi, poskytovatelé sociálních služeb). Partneři:

Mezi nejaktivnější patří Klub za starý Žižkov, sdružení paní Chrástové, Sdružení Arnika, ... Společnou cestou, o.s., R-Mosty, o.s„ NZDM Husita, o.p.s., Klub Beztíže pro DDM Ulita, Ježek a čížek, o.s. , ROSVO, Naše Praha 3, os.s, Remedium, o.s., Život 90, Armáda spásy, Naděje, Teen Challange, o.s.

Akční

plán 2010

Zpráva o plnění

prosinec 2010

2011. č. 102 ze dne

Recommend Documents