2008 elektronická verze

I n f o r m a č n í z p r av o d a j Regionálního operačního programu Střední Čechy

04 / 2008 elektronická verze

Vážení čtenáři, dovolujeme si vám představit čtvrté vydání našeho elektronického zpravodaje. V tomto čísle vám přineseme informace z dění kolem ROP NUTS 2 Střední Čechy za poslední tři měsíce. Pracovní aktivita na Úřadu Regionální rady nepoklesla ani o  prázdninách. Během prázdninových měsíců došlo k  slavnostnímu předání Integrovaných plánů rozvoje měst (Kladno, Mladá Boleslav). Zhodnotili jsme pro vás statisticky výsledky doposud vyhlášených výzev. Přinášíme vám také rozhovor s  vlašimským starostou panem Mgr.  Luďkem Jeništou na téma nového autobusového a vlakového nádraží ve Vlašimi. V září proběhl další blok seminářů pro zájemce o dotace z ROP NUTS 2 Střední Čechy. S platností od 15. 9. 2008 do 14. 11. 2008 bylo vyhlášeno celkem sedm výzev v oblastech podpory 1.1; 1.2; 2.1; 2.2; 3.2; 3.3. Důležitou informací pro všechny žadatele je spuštění nových webových stránek www.ropstrednicechy.cz. Na závěr připojujeme informaci o konání zajímavé akce s názvem „Úspěšně realizované projekty z  prostředků Evropské unie“, kterou pořádá Hlavní město Praha a Eurocentrem Praha ve spolupráci s naším úřadem.

úvodník obsah Vyhlášení výzev

2

Počet projektů a finanční částky schválené v dosavadních ukončených výzvách v rop nuts 2 Střední Čechy

2

Projekt vlašimského autobusového a vlakového nádraží

3

Oddělení Realizace projektů a plateb

5

Proběhl další blok seminářů k možnosti čerpání dotací z rop Střední Čechy

5

Předání Integrovaných plánů měst Kladna a Mladé Boleslavi

6

NÁŠ ÚŘAD MÁ NOVÉ WEBOVÉ STRÁNKY Od 15. 9. 2008 jsme spustili nové webové stránky. Částečně jsme zachovali strukturu původních stránek s tím, že jsme přidali technická vylepšení a zlepšili jejich grafický vzhled. Nové stránky vám umožní snazší orientaci ve vyhlášených výzvách i  v  jejich výsledcích. V  případě vaší registrace, máte možnost získávat aktuální informace o dění v jednotlivých prioritních osách o chystaných informačních akcích a  o  dalších důležitých novinkách v  ROP NUTS 2 Střední Čechy. I když spuštění nových stránek provázely z počátku drobné technické problémy, doufáme, že se vám budou líbit a pomohou vám při realizaci vašich projektů.

www.ropstrednicechy.cz

1

Projekty ROP Vyhlášení výzev

Alokace na výzvy jsou následující č.

V souladu se schváleným plánem výzev na rok 2008 a rozhodnutím Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Střední Čechy bylo vyhlášeno od 15. 9. 2008 do 14. 11. 2008 celkem sedm výzev. Počet výzev je ovlivněn různorodostí aktivit, kdy není možné hodnotit projekty různého zaměření v rámci jedné výzvy. Pro každou výzvu jsou zpracovány samostatné Pokyny pro žadatele a příjemce, aby orientace ve struktuře výzev byla pro žadatele jednodušší. Podmínky konkrétní výzvy jsou součástí Pokynů pro žadatele a příjemce.

20

21 22 23 24 25 26

Počet projektů a finanční částky schválené v dosavadních ukončených výzvách v rop nuts 2 Střední Čechy

Podávání projektů je v plném proudu a prozatímní výsledky naznačují, že žadatelé mají velký zájem o čerpání dotací z ROP Střední Čechy. Do 1. 10. 2008 Výbor Regionální rady vyhlásil celkem 19 výzev a  schválil k  podpoře 156 projektů, na  které bude Nestátníz ROP neziskové poskytnuta dotace z prostředků EU ve výši 3 346 886 676,29 Kč. organizace Podnikatelé Při kurzu 24,50 Kč/EUR je v ROP k dispozici 13 697 554 056 Kč Obce z EU. Regionální rada rozdělila7% na konkrétní projekty více než 24 % 8% Příspěvkové organizace alokace na celý ROP. Dále byly schváleny dva integrované plány organizace zřizované rozvoje měst v celkové výši 41 372 204,0047% EUR. ebo zakládané 15% Celkem bylo v daném období podáno 368 projektů. Úspěšných rajem / obcemi bylo celkem 156. Z toho vyplývá cca 42% úspěšnost. 20%podle počtu schválených projektů Nejúspěšnějším žadatelem 3% byly obce (57). Kraj

Oblast podpory 1.1 – Regionální dopravní infrastruktura 1.2 – Udržitelné formy veřejné dopravy 2.1 – Podnikatelská infrastruktura v cestovním ruchu 2.2 – Veřejná infrastruktura a služby CR 3.2 – Rozvoj měst 3.3 – Rozvoj venkova 3.2 – Rozvoj měst 3.3 – Rozvoj venkova

Zaměření

Alokace (Kč)

místní komunikace

150 000 000

vše mimo notifikovaných aktivit

190 000 000

všechny aktivity

330 000 000

budování cyklostezek

150 000 000

vzdělávání (mateřské školy)

50 000 000 180 000 000 40 000 000 90 000 000

3.2 – Rozvoj měst

vzdělávání (střední školy a jiné instituce)

3.3 – Rozvoj venkova 3.2 – Rozvoj měst

vzdělávání (základní školy)

60 000 000 65 000 000 70 000 000

sociální integrace

3.3 – Rozvoj venkova

55 000 000

Vývoj čerpání alokace v ROP k 1. 10. 2008 – schválené projekty Oblast podpory

Vyčerpáno z alokace na oblast podpory

Schválené prostředky z EU (Kč)

Alokace na oblast podpory (Kč)

1.1

4 273 636 871

1 025 135 324

23,99 %

1.2

1 424 545 616

159 161 139

11,17 %

2.1

739 667 912

210 802 011

28,50 %

2.2

1 479 335 848

423 780 862

28,65 %

2.3

246 555 971

39 059 971

15,84 %

3.1

1 013 618 998

3.2

2 534 047 495

753 061 056

29,72 %

3.3

1 520 428 497

518 418 301

34,10 %

4.1

256 144 266

168 621 000

51,49 %

4.2

69 857 536

12 731 000

14,26 %

139 715 048

36 116 000

25,85 %

13 697 554 056

3 346 886 676

24,43 %

4.3 CELKEM Kurz: 24,50 Kč/EUR

Svazky obcí

Podané projekty dle prioritních os, celkem 336 projektů

Rozdělení podle typu žadatele a počtu projektů

Nestátní neziskové organizace Podnikatelé

Cestovní ruch

Příspěvkové organizace a organizace zřizované nebo zakládané krajem / obcemi

102 35 Doprava

199

Obce

8% 7% 47%

15% 20%

3%

Rozvoj území Kraj

Svazky obcí

www.ropstrednicechy.cz

2

Rozhovor Projekt vlašimského autobusového a vlakového nádraží ROZHOVOR SE STAROSTOU VLAŠIMI LUĎKEM JENIŠTOU V našem pravidelném rozhovoru s úspěšným žadatelem, jsme tentokrát oslovili starostu Vlašimi pana Mgr. Luďka Jeništu a zeptali jsme se ho na projekt vlašimského autobusového a vlakového nádraží.

Co Vás vedlo k tomu, realizovat právě tento projekt? Vlašimské nádraží neodpovídalo současnému standardu poskytování služeb veřejné hromadné dopravy. Nádražní budova sloužila výhradně cestujícím Českých drah, prostor nádražní ulice připomínal nádraží jen tím, že na standardně úzkých chodnících byly umístěny označníky autobusových stání. Hlavně klienti autobusové dopravy v  podstatě neměli na  nádraží žádné zázemí. Pokud mám být konkrétní, tak projekt řešil několik zásadních problémů, a  sice že cestujícím chyběly přístřešky, za  špatného počasí museli čekat v dešti nebo vánici, protože čekárna v budově nádraží sloužila jen cestujícím Českých drah s  platnou jízdenkou a  byla často uzamčena, pro toalety platilo to samé. Na nádraží do realizace projektu neexistoval informační systém odjezdů a příjezdů vlaků nebo autobusů, stávalo se, že než se cestující zorientoval u cedule s vyvěšenými jízdními řády, platný spoj mu z nástupiště na druhé straně odjel. Navíc nádraží je často prvním místem, kam dorazí turista a pro Vlašim nebylo nádraží vůbec dobrou vizitkou, to se realizací projektu změnilo. Myslím si, že ve Vlašimi se nakonec povedlo vybudovat funkční nádraží, které provazuje mezi s sebou vlakovou i autobusovou dopravu. Z nádražní budovy se tak stal bezbariérový dopravní terminál na evropské úrovni, který v sobě navíc obsahuje informační centrum, občerstvení a  internetovou studovnu. Dobré fungování nádraží je také dané tím, že se podařilo docílit kvalitní spolupráce obou dopravců, jak Českých drah, tak ČSAD. Díky unikátnímu řešení hlavního krytého přístřešku do tvaru kapky se podařilo dosáhnout toho, že autobusy se na nádraží mohou otočit, tím jsme vyřešili velmi časté projíždění autobusů přes centrum města, protože k otočení používaly kruhový objezd před městským úřadem. Celkově nakonec došlo ke zklidnění dopravy v centru Vlašimi.

Můžete jednoduše popsat, na co si mají dát žadatelé nejvíce pozor v začátku projektu? Nejdůležitější na  začátku každého projektu je sestavit kvalitní a kompetentní pracovní tým. Pak se musí udělat analýza výchozího stavu, tedy analýza trhu nebo současně poskytovaných služeb, zde hraje důležitou roli zapojení a oslovení veřejnosti. Teprve potom se dá říct, jestli je původní nápad životaschopný a je možné začít se zpracováváním projektu, který se postupně nabaluje jako sněhová koule. Dále je důležité zapojení partnerů. Pro nás byla od začátku zásadní komunikace s Českými drahami, které jsou vlastníkem nádražní budovy a části pozemků, na kterých se projekt realizoval.

Vypracování projektu je administrativně náročné, využil jste proto pomoc některé specializované firmy? Jak už jsem řekl, ve Vlašimi pracujeme v týmu a součástí tohoto týmu jsou i  zástupci společnosti PODBLANICKEM, tedy Renata Vondráková, Petr Zapletal a Jan Pešout, kteří se zabývají poradenstvím při zpracování žádostí o  dotace. Naše spolupráce trvá již od roku 2004 a společně jsme připravili všechny projekty, které byly ve SROPu nebo ROPu úspěšné, dokonce vždy na prvním místě z hlediska hodnocení projektů v jednotlivých výzvách. Jsou to lidé, kteří zde pracují a bydlí, region dobře znají a společně pracujeme i  na  jiných projektech investičních nebo neinvestičních, které se ve Vlašimi z různých zdrojů realizují. Nedá se říct, že se jedná o standardní spolupráci, spíše místně specifickou a zatím výjimečně úspěšnou.

www.ropstrednicechy.cz

3

Rozhovor Jak lidé z okolí na projekt reagují? Reakce jsou velmi pozitivní. Lidé nových služeb hojně využívají a jsou spokojeni. Náš projekt vycházel z rozsáhlého dotazníkového šetření mezi obyvateli Vlašimi i cestujícími z přilehlých obcí, takže aktivity projektu opravdu odpovídají jejich potřebám a přáním. Navíc jsme v  průběhu realizace projektu pravidelně uveřejňovali informace o postupu stavby a nutných omezeních v místním zpravodaji a na webových stránkách města, čímž jsme snad eliminovali negativní reakce.

Jaké máte zkušenosti s Úřadem Regionální rady regionu soudržnosti Střední Čechy při tvorbě Vašich projektů? Se zaměstnanci Úřadu nebo původně Sekretariátu Regionální rady máme opravdu velmi dobré zkušenosti. Naše projekty neváháme ve  všech detailech a  kdykoliv nás napadne konzultovat ať již telefonicky, e-mailem nebo osobně a  vždy jsme se setkali s  profesionálním, otevřeným a  hlavně přemýšlivým přístupem. Vstřícnost a ochota poradit i vymyslet některá alternativní řešení, pokud se třeba některé náklady projektu ukázaly jako neuznatelné,

nám pomáhá docílit toho, že naše projekty jsou opravdu ve všech svých výstupech komplexní a propracované. Nikdy jsme se nesetkali s neprofesionálním jednáním a toho si velmi ceníme.

Budete předkládat projekt i v tomto programovacím období? Můžete prozradit, čeho se bude týkat? Září bylo pro nás velmi úspěšné, neboť Regionální rada NUTS II Střední Čechy odsouhlasila k financování v ROP další dva projekty – Revitalizaci historického centra města Vlašimi a Volnočasové centrum pro děti a  mládež ve Vlašimi. Svým významem a  rozměrem tyto projekty překračují vše, co jsme doposud realizovali. Především strukturálně postižené centrum Vlašimi bude opraveno v takovém rozsahu, který bychom si nikdy nemohli z vlastních prostředků dovolit. Vůbec nepřeháním, když řeknu, že se Vlašim díky evropským dotacím posunula ve svém vývoji nejméně o 20 let dopředu. Ani těmito projekty vše nekončí, neboť právě dokončujeme projekt nové mateřské školy, jejíž kvalita by také měla dosáhnout evropské úrovně.

www.ropstrednicechy.cz

4

Informace z úřadu Oddělení Realizace projektů a plateb Oddělení, které vám představíme v tomto čísle Ropovin se jmenuje Oddělení realizace projektů a plateb (dále jen ORPP). Oddělení v současné době tvoří sedm pracovníků. Kolegové z ORPP hodnotí rizikovost jednotlivých projektů, podílejí na  přípravě „Smlouvy o poskytnutí dotace“, odpovídají za příjem a kontro-

lu monitorovacích zpráv, dále mají na starosti příjem a autorizaci zjednodušených žádostí o platbu. Stěžejním úkolem jejich práce je kontrolovat vás žadatele, zdali jste uvedli správné a úplné údaje do „Žádosti o platbu“ popřípadě vás mohou vyzvat k doplnění či opravě chybných údajů. Jsou to také lidé, kteří budou kontrolovat, neporušujete-li podmínky smlouvy nejen v  průběhu realizace vašeho projektu, ale také po  celou dobu jeho udržitelnosti. V  neposlední řadě ORPP plní funkci kontaktního místa pro poskytování informací o  podmínkách ROP formou osobních, telefonických a elektronických konzultací. ORPP je ve vztahu k žadatelům a příjemcům dotací z ROP NUTS 2 Střední Čechy, jedno ze stěžejních oddělení celého Úřadu Regionální rady.

Proběhl další blok seminářů k možnosti čerpání dotací z rop Střední Čechy Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Čechy pořádal začátkem září semináře na  téma „Možnosti čerpání dotací z ROP Střední Čechy“. Jednalo se celkem o čtyři akce, které proběhly ve středočeských městech: Sedlčany, Rakovník, Benátky nad Jizerou a  Kutná Hora. Obsahem seminářů byly informace k ukončeným výzvám, nejčastější chyby a problémy v žádostech a informace k podzimním výzvám. Seminářů se celkem zúčastnilo 175 osob. Jednalo se převážně o  zástupce měst a  obcí, příspěvkových a  neziskových organizací, občanských sdružení, škol a  podnikatelských subjektů. Obsahem seminářů bylo shrnutí dosavadního průběhu programu ROP Střední Čechy a  byly představeny výzvy č. 20 až 26. Dále pracovníci oddělení Administrace projektů pohovořili o struktuře žádosti a  upozornili na  nejčastější chyby v žádostech. Během všech seminářů se účastníci živě zajímali o informace k budoucím výzvám, část dotazů směřovala k tématu veřejné podpory. Někteří žadatelé se dotazovali přímo na konkrétní problémy

ve svých projektech. Celkově semináře splnily svůj úkol, seznámily žadatele s novinkami v ROP Střední Čechy, představily nové výzvy a jejich zaměření, zodpověděly specifické dotazy žadatelů. Materiály, které byly prezentovány na těchto seminářích, jsou k  dispozici na  našich webových stránkách v  sekci informační akce a publikace – výstupy z akcí.

www.ropstrednicechy.cz

5

Aktuality Předání Integrovaných plánů měst Kladna a Mladé Boleslavi Předání Integrovaných plánů rozvoje měst Kladna a Mladé Boleslavi proběhlo 31. července 2008 v prostorách Úřadu Regionální rady. Předání integrovaných plánů rozvoje měst se zúčastnil předseda Regionální rady a  hejtman Středočeského kraje Petr Bendl, který spolu s  ředitelem Úřadu Regionální rady Markem Kupsou převzal od  primátora Kladna Dana Jiránka a  náměstka primátora Mladé Boleslavi Adolfa Beznosky integrované plány, které představují pro tato největší středočeská města strategický plán na čerpání prostředků z evropských strukturálních fondů až do roku 2013. Částka, kterou mohou tato dvě statutární města Středočeského kraje z Regionálního operačního programu NUTS 2 Střední Čechy pomocí Integrovaných plánů rozvoje měst vyčerpat, je 41 mil. €. Tato částka představuje příspěvek z Evropského fondu pro regionální rozvoj a při čerpání bude navýšena o další národní zdroje. Tyto finance budou využity především na modernizaci veřejných prostranství, regeneraci a revitalizaci brownfields, revitalizaci specifických městských zón, rozvoj infrastruktury v  oblasti školství a vzdělávání, rozvoj infrastruktury zdravotní péče a na posilování sociální soudržnosti, kvality života a zdraví obyvatelstva.

P o z v á n k a

n a   a k c i

ÚSPĚŠNĚ REALIZOVANÉ PROJEKTY Z PROSTŘEDKŮ EVROPSKÉ UNIE Dne 22. října 2008 budou v budově Nové radnice Magistrátu hlavního města Prahy, Mariánské náměstí 2, Praha 1 představeny úspěšně realizované projekty z prostředků Evropské unie nejen pro Prahu a  střední Čechy, ale v  případě komunitárních programů i  pro celou Českou republiku. Regionální rada regionu soudržnosti Střední Čechy společně s Hlavním městem Prahou a Eurocentrem Praha zorganizovala akci zaměřenou na širokou škálu zájemců, kteří se chtějí dozvědět více informací o  získávání evropských finančních prostředků. Jedná se o  pokračování loňského Veletrhu komunitárních programů, který se setkal s velkým zájmem ze strany veřejnosti. Letos se vedle komunitárních programů představí také programy za Prahu a Střední Čechy. Program celého dne je rozdělen do dvou částí – v dopoledním bloku proběhnou prezentace aktuálních programů pro Prahu (OP Praha – Adaptabilita, OP Praha – Konkurenceschopnost) a Středočeský kraj a úspěšně realizovaných projektů z  minulého programovacího období. Odpolední blok krátce představí komunitární programy a  vybrané příklady úspěšně realizovaných projektů financovaných z  těchto programů. Prezentace úspěšně realizovaných projektů jsou spojeny s  diskuzí, během které budou moci potencionální žadatelé položit dotazy přímo realizátorům projektů. Registrace na  akci probíhá přes on-line formulář, který naleznete na  adrese www.euroskop.cz/uspesneprojekty, kde budou umístěny také aktuální informace.

Vydavatel: REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ ČECHY, Zborovská 11, 150 21 Praha 5, tel.: +420 257 280 602, fax: +420 257 280 643, e-mail: [email protected], www.ropstrednicechy.cz. Elektronický zpravodaj vychází čtvrtletně. Kontaktní osoby: Mgr. Petra Vašátová tel.: +420 257 280 189 e-mail: [email protected]

Ivana Šmídová tel.: +420 257 280 867 e-mail: [email protected]

Martin Janda tel.: +420 257 280 138 e-mail: [email protected]

Partner:

www.ropstrednicechy.cz

6