2007 TENTANG

Rencana Strategik BATAN 2004 - 2009

Revisi-1, 01 Januari

2007

BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL

KEPALA BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL PERATURAN KEPALA BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL NOMOR : /KA/I/ 2007 TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL TAHUN 2005 – 2009 KEPALA BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL Menimbang : a. bahwa dengan perubahan Organisasi Badan Tenaga Nuklir Nasional Tahun 2005; b. bahwa guna memberikan arah dan sasaran yang jelas sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan penelitian, pengembangan dan perekayasaan, dipandang perlu melakukan perubahan Rencana Strategis Badan Tenaga Nuklir Nasional tahun 2005 – 2009; c. bahwa sehubungan dengan itu perlu ditetapkan menjadi Rencana Strategis Badan Tenaga Nuklir Nasional Tahun 2005 -2009. Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 10 Tahun 1997 tentang Ketenaganukliran; 2. Undang-undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Lembaran Negara Tahun 2002 Nomor 84, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4219); 3. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286); 4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

i



2007

5. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP); 6. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4496); 7. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangungan Jangka Menengah Republik Indonesia; 8. Keputusan Presiden Nomor 71 Tahun 2001 tentang Pendirian Sekolah Tinggi Teknologi Nuklir; 9. Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 64 Tahun 2005; 10. Keputusan Presiden Nomor 104/M Tahun 2002; 11. Keputusan Kepala BATAN Nomor 360/KA/VII/2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekolah Tinggi Teknologi Nuklir; 12. Peraturan Kepala BATAN Nomor 392/KA/XI/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja; 13. Peraturan Kepala BATAN Nomor 393/KA/XI/2005 – 396/KA/XI/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai di Lingkungan BATAN;

MEMUTUSKAN Menetapkan

:

PERATURAN KEPALA BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL TAHUN 2005 – 2009 Pasal 1 Dalam Peraturan Kepala ini yang dimaksud dengan : 1. Rencana Strategis Badan Tenaga Nuklir Nasional tahun 2005 – 2009, yang selanjutnya disebut Renstra BATAN adalah dokumen perencanaan Badan Tenaga Nuklir Nasional untuk periode 5 (lima) tahun terhitung sejak tahun 2005 sampai dengan 2009; 2. Rencana Kerja Badan Tenaga Nuklir Nasional yang selanjutnya disebut dengan Renja BATAN adalah dokumen perencanaan Badan Tenaga Nuklir Nasional untuk periode 1 (satu) tahun; 3. Penetapan Kinerja Badan Tenaga Nuklir Nasional yang selanjutnya disebut dengan PK BATAN adalah dokumen

ii



2007

penetapan kinerja Badan Tenaga Nuklir Nasional yang akan dicapai dalam periode 1 (satu) tahun; 4. Kepala adalah Kepala Badan Tenaga Nuklir Nasional. Pasal 2 1. Rencana Strategis Badan Tenaga Nuklir Nasional meliputi uraian tentang Tugas Pokok dan Fungsi Badan Tenaga Nuklir Nasional, Lingkungan Strategis, Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Arah Kebijakan, Program serta Indikator Kinerja 2. Rencana Strategis Badan Tenaga Nuklir Nasional merupakan arahan bagi setiap Unit Kerja di lingkungan Badan Tenaga Nuklir Nasional dalam penyusunan Program 5 (lima) tahun pada masing-masing Unit Kerja. Pasal 3 1. Unit Kerja di lingkungan Badan Tenaga Nuklir Nasional melaksanakan program dalam Renstra BATAN yang dituangkan dalam Renja BATAN; 2. Unit Kerja di lingkungan Badan Tenaga Nuklir Nasional melaksanakan program dalam Renja BATAN yang dituangkan dalam PK BATAN; 3. Dalam melaksanakan Renstra BATAN, unit kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat 1 pasal ini perlu berkoordinasi dengan Kepala BATAN, Sestama dan para Deputi dan Pemangku Kepentingan lainnya. Pasal 4 Kepala Badan Tenaga Nuklir Nasional melakukan terhadap pelaksanaaan Renstra, Renja dan PK BATAN.

pemantauan

Pasal 5 Rencana Strategis Badan Tenaga Nuklir Nasional Tahun 2005 – 2009 sebagaimana terdapat dalam lampiran peraturan ini merupakan satu kesatuan bagian yang tidak terpisahkan dari peraturan ini. Pasal 6 Dengan berlakunya Peraturan Kepala Badan Tenaga Nuklir Nasional ini maka semua proses penyusunan PK BATAN, Renja BATAN dan Program 5 (lima) tahun masing-masing Unit Kerja harus mengacu pada Peraturan Kepala BATAN ini. Pasal 7

iii



2007

1. Peraturan Kepala ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan; 2. Peraturan Kepala ini disebarluaskan kepada pihak-pihak yang bersangkutan untuk diketahui dan dilaksanakan. Pasal 8 Apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan terhadap penetapan Peraturan ini, akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : JAKARTA Pada tanggal : Januari 2007 KEPALA BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL ttd. Prof. Soedyartomo Soentono, M.Sc.,Ph.D.

Salinan Sesuai dengan aslinya, Ka. Biro Sumber Daya Manusia

Tyn Isprianto,SH NIP. 330003072

iv

RENCANA STRATEGIK BATAN 2004 – 2009 (Revisi 1)

Terwujudnya Iptek Nuklir Berkeselamatan Handal sebagai Pemicu dan Pemacu Kesejahteraan

BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL Jl. K.H. Abdul Rohim, Kuningan Barat, Mampang Prapatan PO. BOX : 4390 Jakarta 12043 Telepon : 5251109, Faks. : 5251110, Teleks : 62354, Kawat – Batan Jakarta


Revisi-1,01 Januari

2007

KATA PENGANTAR

Rencana Strategik Badan Tenaga Nuklir Nasional (Renstra BATAN) disusun dalam rangka mewujudkan amanat perubahan ke empat Undangundang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945 Pasal 31 ayat (5) yang berbunyi ”Pemerintah memajukan Ilmu Pengetahuan dan Taknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan persatuan bangsa untuk kemajuan peradaban serta kesejahteraan umat manusia”, serta Undangundang No. 10 Tahun 1997 tentang Ketenaganukliran yang di dalam butir-butir mukadimah pertimbangannya antara lain disebutkan bahwa pemanfaatan dan pengembangan iptek nuklir bagi pembangunan nasional yang berkesinambungan dan berwawasan lingkungan perlu ditingkatkan dan diperluas untuk ikut meningkatkan kesejahteraan dan daya saing bangsa, serta ditujukan untuk maksud damai. Dalam rangka memperkuat peran dan meningkatkan kemampuan iptek nuklir, maka Renstra BATAN selain disinkronkan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM ) 2004 – 2009 dan Agenda Riset Nasional (ARN), juga diarahkan untuk mendukung pencapaian Visi BATAN ”Terwujudnya iptek nuklir berkeselamatan handal sebagai pemicu dan pemacu kesejahteraan”, dengan 5 (lima) misi yaitu melaksanakan litbangyasa iptek nuklir bidang energi, litbangyasa iptek nuklir bidang non energi, pelayanan iptek nuklir, diseminasi informasi dan hasil litbangyasa iptek nuklir, dan membina profesionalisme, budaya keselamatan dan sistem manajemen mutu, serta dengan tujuan dan sasaran utama yang dilaksanakan melalui program dan kegiatan secara bertahap sesuai dengan perubahan lingkungan strategik. Renstra BATAN disusun berdasarkan kompetensi yang handal di bidang iptek nuklir dan komitmen serta landasan yang kuat pada seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta antisipasi terhadap berbagai dampak dari pengaruh kecenderungan lingkungan strategik. Dengan tersusun dan diberlakukannya dengan sah Renstra BATAN ini, maka Renstra sebelumnya dinyatakan tidak berlaku lagi dan mulai v


Revisi-1,01 Januari

2007

dari saat pengesahan, dokumen ini digunakan sepenuhnya sebagai acuan dalam penyusunan dan pelaksanaan program BATAN.

Jakarta,

Januari 2007

Kepala BATAN

Dr. Soedyartomo Soentono NIP. 330000494

vi

DAFTAR ISI

PERATURAN KA. BATAN NO. KATA PENGANTAR

/KA/I/2007

i v

DAFTAR ISI BAB.I. PENDAHULUAN 1.1. Perkembangan Peran Iptek Nuklir dalam Pembangunan Nasional 1.2. Dinamika Peluang dan Tantangan 1.3. Faktor Kunci Keberhasilan 1.4. Kompetensi, Keahlian, dan Sumberdaya 1.5. Kekuatan dan Kelemahan

1 1 2 8 9 13

BAB II VISI, MISI, PRINSIP, DAN NILAI 2.1. Visi 2.2. Misi 2.3. Prinsip 2.4. Nilai-Nilai

18 18 18 18 18

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN IPTEK NUKLIR 3.1. Tujuan Strategik 3.2. Tujuan Utama 3.3. Sasaran Utama

19 20 20 21

BAB IV KEBIJAKAN STRATEGIK BATAN 4.1. Meningkatkan kegiatan penelitian, pengembangan dan perekayasaan serta penguatan kompetensi iptek nuklir 4.2. Melaksanakan pendayagunaan dan pemasyarakatan hasil litbang iptek nuklir 4.3 Melakukan pembinaan profesionalisme, budaya keselamatan, dan sistem manajemen mutu

25 25

BAB V PROGRAM BATAN 5.1. Program Utama Bidang Energi 5.2. Program Utama Bidang Non Energi 5.3. Program Pelayanan Teknologi Nuklir 5.4. Program Diseminasi Teknologi dan Kemitraan 5.5. Program Manajemen Kelembagaan

27 27 27 28 28 29

BAB VI INDIKATOR KEBERHASILAN

29

BAB VII PENUTUP

31

LAMPIRAN – LAMPIRAN

32

26 26

BAB I PENDAHULUAN

1.1. PERKEMBANGAN PERAN IPTEK NUKLIR DALAM PEMBANGUNAN NASIONAL Iptek nuklir telah berkembang pesat dan telah memberikan kontribusi dalam berbagai sektor kehidupan. Secara garis besar pemanfaatan iptek nuklir di dunia dapat dikelompokkan ke dalam 3 (tiga) bidang, yaitu bidang energi, bidang non energi dan bidang militer. Sebagai negara yang mendukung kemerdekaan bangsa, mencintai perdamaian dunia dengan berprinsip bebas dan aktif sebagaimana yang dituliskan di dalam Mukadimah UUD 1945, maka sejak awal Indonesia tidak berminat mengembangkan pemanfaatan iptek nuklir untuk persenjataan/bidang

militer,

melainkan

justru

mendukung pemanfaatan iptek nuklir untuk maksud damai dengan bukti

nyata

telah meratifikasi

NPT (The

Treaty on

the

Non-

Proliferation of Nuclear Weapons) dan The Additional Protocol, serta hanya mengembangkan pemanfaatan iptek nuklir untuk bidang energi dan non energi bagi kesejahteraan masyarakat. Dalam bidang energi, kemajuan teknologi nuklir untuk pembangkit listrik telah berkembang dengan sangat pesat. Berbagai jenis reaktor daya untuk PLTN seperti PWR (Pressurised Water Reactor), BWR (Boiling Water Reactor), PHWR (Pressurised Heavy Water Reactor), GCR (Gas Cooled Reactor), telah beroperasi secara komersial

di

negara maju.

Bahkan

setelah insiden Chernobyl,

rekayasa disain reaktor maju (advance reactors) dengan tingkat keselamatan yang jauh lebih tinggi telah berkembang pesat. Untuk menyongsong era industri nuklir berperan dalam pembangunan nasional, terutama dalam operasi PLTN,

maka pada

tahun 1997 lahir UU No. 10 tentang Ketenaganukliran yang antara lain

menetapkan

fungsi

pengaturan,

pengawasan

dan

inspeksi

dipisahkan dari fungsi pelaksana dan promosi iptek nuklir. Hal ini



2007

diikuti

dengan

pembentukan

Badan

Pengawas

Tenaga

Nuklir

(BAPETEN) yang terpisah dari kelembagaan BATAN. Namun dengan berlangsungnya krisis ekonomi secara berkepanjangan sejak 1997, pembangunan PLTN pertama di Indonesia belum dapat dilaksanakan. Selanjutnya, berdasarkan berbagai hasil kajian dan perhitungan Studi CADES (Comprehensive Assessment on Different Energy Sources for electricity in Indonesia) yang dilakukan oleh BATAN, BPPT, Dep. ESDM, PLN, dan instansi terkait lainnya, serta dengan bantuan teknik IAEA pada tahun 2001-2002, disimpulkan bahwa PLTN pertama layak dibangun dan dioperasikan di Indonesia pada sekitar tahun 2016, dan Peraturan Presiden RI No. 5 Tahun 2006 tentang Kebijakan Energi Nasional yang menyatakan bahwa masuknya energi nuklir menjadi bagian dari bidang energi baru dan energi terbarukan. Di sisi lain, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi nuklir di

bidang

(kedokteran

non-energi nuklir),

juga

pertanian

sangat dan

pesat

seperti

peternakan,

kesehatan

hidrologi,

dan

lingkungan. Peran

BATAN

dalam

menunjang

pembangunan

bidang

pertanian diantaranya yaitu dengan menghasilkan berbagai varietas baru tanaman pangan yang unggul, di bidang kesehatan yaitu memberikan dukungan dalam bentuk peralatan kedokteran nuklir dan sediaan radiofarmaka untuk rumah-rumah sakit. Sedangkan produksi dan

aplikasi

radioisotop

memberikan

kontribusi

nyata

dalam

pembangunan nasional melalui penggunaan radioisotop dan radiasi di bidang industri seperti dalam pengendalian mutu, inspeksi produk, dan peningkatan teknologi proses. Industri nuklir bidang produksi bahan bakar nuklir untuk reaktor riset, produksi radioisotop dan radiofarmaka serta produksi perangkat nuklir juga telah dimulai.

1.2. DINAMIKA PELUANG DAN TANTANGAN 1.2.1. Kecenderungan Global

1



2007

Saat ini kegiatan litbangyasa mempunyai kecenderungan global mengarah

antara lain ke bidang iptek bahan, bioteknologi,

super-konduktor, nano teknologi, kebumian dan kelautan, energi dan pertambangan, serta kualitas lingkungan. Hasil penelitian bidang energi

mengutamakan

teknologi

akrab

lingkungan,

efisien

dan

ekonomis. Kondisi tersebut sangat sesuai dan dapat dipenuhi oleh teknologi PLTN yang berkembang terus dengan disain semakin maju, aman, akrab lingkungan, dan ekonomis. Paradigma baru dalam energi nuklir di abad 21 adalah penggunaannya tidak hanya untuk keperluan pembangkitan listrik saja, tetapi juga untuk keperluan co-generasi, antara lain untuk keperluan desalinasi dan produksi hidrogen sebagai bahan bakar masa depan. Untuk itu, maka dikembangkan PLTN Generasi IV yang mengandalkan pada kelebihannya dalam hal catastrophe-free, proliferation-resistant, more environment friendly, serta secara ekonomis semakin competitive. Pemanfaatan teknik nuklir di bidang non energi, seperti aplikasi isotop dan radiasi semakin luas digunakan dan telah terbukti bermanfaat memberikan keunggulan dalam meningkatkan kualitas produk, hemat energi, dan berwawasan lingkungan. Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat pesat di negara maju memungkinkan peningkatan laju kebutuhan konsumen dan pertumbuhan ekonomi yang semakin cepat. Selain itu, adanya kesepakatan pasar global di kalangan negara anggota APEC selain menjadikan pasar Indonesia terbuka bagi masuknya produk asing, juga pasar internasional akan terbuka bagi produk Indonesia melalui persaingan QCD (Quality, Cost, and Delivery) yang ketat. Hal tersebut menjadi tantangan bagi para pelaku iptek untuk melakukan inovasi teknologi yang efektif dan efisien.

1.2.2. Peluang dan Tantangan 2004-2009 Didalam ”The UN Millenium Development Goals” dimana kelaparan, kemiskinan, menekan kematian Ibu dan anak, kesehatan

2



2007

dan lingkungan serta kerjasama menjadi isu-isu dunia yang perlu dipecahkan permasalahannya. Isu-isu tersebut menjadi isu strategis di Indonesia pula. Secara garis besar, RPJM 2004-2009 mengidentifikasikan bahwa tantangan aktual yang dihadapi adalah belum optimalnya pembangunan iptek serta lemahnya daya saing bangsa dari aspek ekonomi, sosial-budaya, dan lingkungan, yang ditunjukkan oleh sejumlah indikator, antara lain: rendahnya kemampuan iptek nasional, rendahnya kontribusi iptek nasional di sektor produksi, belum optimalnya mekanisme intermediasi iptek, lemahnya sinergi kebijakan iptek, masih terbatasnya sumber daya iptek, belum berkembangnya budaya iptek di kalangan masyarakat, belum optimalnya peran iptek dalam mengatasi degradasi fungsi lingkungan hidup, serta masih lemahnya peran iptek dalam mengantisipasi dan menanggulangi bencana alam. Berdasarkan

RPJM

2004-2009

dari

Kabinet

Indonesia

Bersatu, Pembangunan ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) pada hakekatnya ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam

rangka membangun peradaban bangsa.

Sejalan dengan

paradigma baru di era globalisasi yaitu Tekno-Ekonomi (TechnoEconomy Paradigm), teknologi merupakan faktor yang memberikan kontribusi signifikan dalam peningkatan kualitas hidup suatu bangsa. Implikasi

paradigma

ini

adalah

terjadinya

proses

transisi

perekonomian dunia yang semula berbasiskan pada sumberdaya (Resource Based Economy) menjadi perekonomian yang berbasiskan pengetahuan (Knowledge Based Economy/KBE). Pada KBE, kekuatan bangsa diukur dari kemampuan iptek sebagai faktor primer ekonomi menggantikan modal, lahan, dan energi untuk meningkatkan standar kehidupan bangsa dan negara, serta kemandirian dan daya saing bangsa Indonesia. Kemudian daripada itu, dalam upaya untuk mengatasi tantangan tersebut maka berdasarkan Peraturan Presiden No.7 Tahun 2005 tentang RPJM 2004-2009 Bab 22 dan Agenda Riset Nasional 3



2007

(ARN), Arah Kebijakan Peningkatan Kemampuan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, difokuskan pada 6 (enam) bidang prioritas yaitu : (i) pembangunan ketahanan pangan; (ii) penciptaan dan pemanfaatan sumber energi baru dan terbarukan; (iii)

pengembangan teknologi

dan manajemen transportasi; (iv) pengembangan teknologi informasi dan komunikasi; (v) pengembangan teknologi pertahanan; dan (vi) pengembangan teknologi kesehatan dan obat-obatan. Sejalan dengan RPJM 2004-2009 dan dikuatkan dalam penjabaran Program dan Kegiatan Ristek yang disebut dalam Agenda Riset Nsional (ARN) tersebut, Tujuan Pembangunan Iptek Nuklir dalam jangka menengah 2004-2009 terutama diarahkan untuk: 1. Mendukung keberhasilan pelaksanaan 3 (tiga) Agenda Pemerintah yaitu : Agenda menciptakan Indonesia yang aman dan damai, Agenda menciptakan Indonesia yang adil dan demokratis, serta Agenda menciptakan kesejahteraan rakyat

melalui pelaksanaan

Program dan Sasaran RPJM 2004-2009, terutama pada Bab 22 tentang Peningkatan Kemampuan Iptek 2. Meningkatkan pembangunan

peran

iptek

nuklir

dalam

pelaksanaan

melalui program dan kegiatan yang berkaitan

dengan 4 (empat) dari 6 (enam) fokus bidang prioritas dan 4 (empat) program pembangunan yang disusun dalam sasaran program BATAN

1.2.3. Peluang dan Tantangan Sesuai Bidang Kompetensi BATAN BATAN

mempunyai

peluang

yang

cukup

besar

untuk

memanfaatkan modal dasar, dengan kemampuan serta pengalaman yang dimiliki. Hasil-hasil penelitian yang telah terbukti bermanfaat bagi

masyarakat

harus

didayagunakan

kemitraan yang tepat agar dapat

melalui

kerjasama

dan

memberikan manfaat lebih nyata

secara komersial bagi masyarakat, sejalan dengan UU no.18 tahun 2002

tentang

Sistem

Nasional

Penelitian,

Pengembangan,

dan

4



2007

Penerapan

Ilmu

Pengetahuan

dan

Teknologi.

Sesuai

dengan

pengalaman dan kompetensi tersebut, maka peluang dan tantangan BATAN dalam pengembangan industri nuklir baik di bidang energi maupun non energi adalah: 1. Dalam bidang Aplikasi Teknologi Isotop dan Radiasi (ATIR), BATAN mempunyai peluang dan tantangan untuk melakukan litbang dalam sektor pangan (pertanian dan peternakan), industri, kelautan dan kebumian. Di sektor pangan, peluang dan tantangan adalah aplikasi teknologi isotop dan radiasi untuk pengembangan varietas unggul dan tanaman pangan dan jenis suplemen pakan ternak serta ketersediaannya secara berkelanjutan, dan bahkan BATAN akan menjadi pusat acuan dan rujukan nasional dalam aplikasi isotop dan radiasi dalam sektor pertanian dan peternakan. Sedang dalam bidang kelautan dan kebumian, aplikasi teknologi isotop dan radiasi mempunyai peluang dan tantangan untuk menjadi pusat acuan dalam pemanfaatan teknik nuklir untuk eksplorasi dan ekploitasi panas bumi, yang

termasuk

prioritas

di

dalam

pengembangan

energi

terbarukan. Dalam sektor energi terbarukan, pengembangan varietas unggul tanaman penghasil bio-diesel, seperti tanaman jarak

(jatropha

curcas),

mempunyai

peluang

untuk

dikembangkan. 2. Dalam

bidang

teknologi

Produksi

Isotop

dan

Senyawa

Bertanda (PISB), BATAN mempunyai peluang dan tantangan melakukan

litbang

yang

mendukung

bioteknologi/kesehatan

khususnya dalam bidang kedokteran nuklir. Dalam hal ini BATAN akan mengembangkan perangkat teknologi nuklir serta teknologi produksi isotop dan radiofarmaka untuk penanggulangan penyakit kanker dan infeksi bakteri. Selanjutnya tantangan BATAN adalah menjadi pusat acuan dan rujukan pelayanan kesehatan berbasis teknologi nuklir. 3. Dalam bidang Pengelolaan Limbah Radioaktif (PLR), BATAN

5



2007

mempunyai peluang dan tantangan melaksanakan pengembangan guna memberikan pelayanan dalam pengelolaan limbah radioaktif baik yang ditimbulkan dari beroperasinya fasilitas nuklir maupun limbah radioaktif yang ditimbulkan dari kegiatan rumah sakit maupun dari industri yang telah memanfaatkan teknologi nuklir (radiografi, kontrol proses, dan lain-lain). Tantangan BATAN sebagai lembaga pelaksana adalah menyediakan fasilitas nasional pelayanan pengelolaan limbah radioaktif non PLTN mencakup reaktor riset dan instalasi/fasilitas nuklir lainnya, industri dan rumah sakit. 4. Dalam

bidang

Rekayasa

dan

Pembuatan

Perangkat

Instrumentasi Nuklir (RPPIN), BATAN mempunyai peluang dan tantangan untuk mengembangkan mesin berkas elektron untuk industri, serta menjadi pusat acuan rancang bangun dan perawatan perangkat nuklir di bidang kesehatan, keselamatan nuklir, dan industri. 5. Di bidang Daur Bahan Bakar Nuklir (DBBN), peluang dan tantangan

yang

dihadapi

BATAN

adalah

untuk

mendukung

penguasaan teknologi dalam penyediaan bahan bakar reaktor riset

dan

reaktor

penambangan, teknologi

daya

pengolahan

produksi

bahan

(PLTN), biji

mulai

uranium,

bakar,

serta

dari

eksplorasi,

pemurnian,

pengelolaan

dan

elemen

bakar/bundel bahan bakar bekas. 6. Dalam

bidang

Teknologi

Reaktor

Daya

(TRD),

BATAN

mempunyai peluang dan tantangan untuk penyiapan PLTN guna penyediaan energi listrik yang mendukung program diversifikasi penyediaan energi. Untuk itu perlu diperjuangkan masuknya opsi nuklir dalam perencanaan sistem energi nasional jangka panjang dan ini ada didalam Kebijakan Energi Nasional yang harus dilanjutkan dengan langkah-langkah persiapan pembangunan PLTN pertama di Indonesia (sistem jaringan Jawa-Bali). Peluang digunakannya

PLTN

dalam

sistem

pembangkit

listrik

untuk

6



2007

jaringan Jawa-Bali sangat terbuka saat ini, dengan alasan untuk memenuhi

terjaminnya

keselamatan

pasokan

energi

jangka

panjang (security and sustainability of energy supply), ditambah lagi dengan semakin terbatasnya energi fosil di Indonesia serta tendensi kenaikan harga minyak internasional yang akan diikuti harga energi turunannya. Namun disadari pula bahwa tantangan yang ada sampai saat ini adalah berkaitan dengan penerimaan publik terhadap penggunaan PLTN serta masalah pendanaan untuk pembangunan PLTN yang relatif besar. Peluang dan tantangan dari ke enam bidang kompetensi tersebut

di

informatika

atas,

semuanya

yang

handal

memerlukan

dalam

dukungan

bidang

teknologi

simulasi/pemodelan,

perpustakaan digital dan manajemen SDM, pengetahuan, rancang bangun serta diseminasi iptek nuklir.

1.3. FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN Sejalan dengan Mukadimah UUD 1945, maka kegiatan litbangyasa iptek nuklir diarahkan di bidang non militer, yaitu mengembangkan pemanfaatan iptek nuklir untuk bidang energi dan non energi bagi kesejahteraan masyarakat. Atas dasar peraturan perundang-undangan tersebut, maka peluang dan tantangan 20042009 bagi kegiatan litbangyasa iptek nuklir hanya dapat dilaksanakan pada 4 (empat) dari 6 (enam) fokus bidang prioritas kegiatan Bab 22 RPJM 2004-2009 yang non militer yaitu peran serta dalam : (i) pembangunan pemanfaatan pengembangan

ketahanan sumber teknologi

pangan;

energi

(ii)

baru

informasi

dan

pengembangan

dan

terbarukan;

komunikasi;

dan

dan (iii) (iv)

pengembangan teknologi kesehatan dan obat-obatan. Dalam pada itu, kunci keberhasilan pelaksanaan program BATAN selain ditentukan oleh dukungannya pada RPJM 2004-2009, juga sangat ditentukan oleh faktor-faktor sebagai berikut : organisasi yang dinamis; sumberdaya manusia yang profesional, inovatif, kreatif,

7



2007

produktif; fasilitas nuklir yang sehat dan beroperasi secara handal; metodologi yang mengutamakan aspek keselamatan; anggaran yang memadai;

lingkungan

strategik

yang

kondusif;

serta

program

strategik yang realistik, terukur dan kreatif-antisipatif. 1.4. KOMPETENSI, KEAHLIAN DAN SUMBERDAYA 1.4.1. Bidang Kompetensi Secara garis besar, BATAN mempunyai 6 (enam) bidang kompetensi yaitu : 1.

Aplikasi Teknologi Isotop dan Radiasi (ATIR)

2.

Pembuatan Isotop dan Senyawa Bertanda (PISB)

3.

Pengelolaan Limbah Radioaktif (PLR)

4.

Rekayasa

dan

Pembuatan

Perangkat

Instrumentasi

Nuklir

(RPPIN) 5.

Daur Bahan Bakar Nuklir (DBBN)

6.

Teknologi Reaktor Daya (TRD)

1.4.2. Bidang Keahlian 1.4.2.1. Sumber Daya Manusia Profesional Berdasarkan data kepegawaian tanggal 30 September 2006, BATAN mempunyai 3583 orang pegawai yang tersebar di 4 (empat) Biro, 16 (enam belas) Pusat Teknis, 1 (satu) Pusat Pendidikan dan Latihan, 1 (satu) Inspektorat dan 1 (satu) Sekolah Tinggi Teknik Nuklir. Secara garis besar tingkat pendidikan pegawai BATAN adalah 110 orang S-3, 295 orang S-2, 1035 orang S-1, 85 orang D-4, 485 orang D-3/Sarjana Muda, dan selebihnya 1573 orang terdiri dari tamatan D-2, D-1, SLTA Kejuruan, SLTA Umum, SLTP Kejuruan, SLTP Umum dan SD. Di antara pegawai tersebut tercatat 50 orang memiliki kualifikasi

Ahli

Peneliti

Utama.

Dalam

rangka

meningkatkan

kompetensi dan keahliannya, 1103 orang meniti karir di 19 jabatan fungsional : Peneliti, Pranata Nuklir, Pengawas Radiasi, Pranata Komputer,

Widyaiswara,

Pustakawan,

Arsiparis,

Litkayasa,

Perekayasa, Dokter, Dokter Gigi, Perawat, Auditor, Penyelidik Bumi,

8



2007

Analis

Kepegawaian,

Dosen,

Perencana,

Pengendali

Dampak

Lingkungan dan Pranata Humas.

1.4.2.2. Sistem Manajemen Mutu Dalam melaksanakan kegiatan kelembagaan, litbangyasa, dan diseminasi hasil litbangyasa, BATAN berpegang pada suatu prinsip bahwa seluruh masukan, proses, luaran, dan produk yang dihasilkan dalam bentuk barang dan jasa oleh setiap individu/organisasi di BATAN

harus

berstandar

pada

sistem

manajemen

mutu

dan

keselamatan. Dengan mempertimbangkan hal-hal di atas, BATAN memiliki Kebijakan Mutu sebagai berikut : •

BATAN

menjamin

pelaksanaan

dan

fungsi

memelihara organisasi

mutu

produk

dengan

seluruh

mengutamakan

keselamatan. •

BATAN

menjamin

semua

produk

yang

dihasilkan

melalui

penerapan Sistem Standardisasi dan prinsip-prinsip Manajemen Mutu Terpadu pada setiap langkah kegiatannya. •

BATAN selalu meningkatkan mutu produknya dengan peningkatan profesionalisme sumber daya manusia dan membina

jejaring

kerja dengan pemangku kepentingan.

1.4.2.3. Jaringan Kerja Handal BATAN

membentuk

jaringan

kerja

yang

handal

untuk

memenuhi tuntutan kerja yang cepat, tepat, dan akurat dalam kegiatan

litbangyasa maupun pendayagunaan hasilnya. Di samping

itu, BATAN juga membuat jaringan pihak di

dalam

maupun di

luar

kerjasama dengan negeri

meningkatkan/memperkuat kompetensi,

berbagai

dengan tujuan

untuk

promosi, pelayanan, dan

diseminasi manfaat iptek nuklir serta hasil litbangyasanya bagi kesejahteraan masyarakat. Kerjasama yang dilaksanakan selain 9



2007

untuk peningkatan kapasitas litbangyasa, juga dilakukan kerjasama untuk pengguna sumber daya dalam rangka meningkatkan efisiensi penggunanya. Hal tersebut dilakukan untuk mendukung salah satu misi yang terus dikembangkan yaitu Peningkatan pelayanan kepada masyarakat.

1.4.2.4. Iptek dan Rekayasa Nuklir BATAN menghasilkan

telah

menguasai

iptek

dan

rekayasa

nuklir,

karya ilmiah yang sudah dipublikasikan di dalam

jurnal/majalah dalam dan luar negeri, dan mendayagunakan hasil litbangyasa dalam pelbagai bidang/sektor pembangunan. Kemampuan rekayasa

nuklir

SDM

BATAN

dinyatakan

dalam

melalui

penguasaan

kegiatan

iptek

dan

litbangyasa

dan

diseminasi hasil litbangyasa iptek nuklir di bidang pangan (pertanian dan

peternakan);

bioteknologi

dan

keselamatan kesehatan;

nuklir,

radiasi

informatika

dan

dan

lingkungan;

mikroelektronika;

energi; dan industri dan manufaktur. 1.4.3. Sumberdaya BATAN 1.4.3.1.

Fasilitas Nuklir Utama

BATAN memiliki berbagai fasilitas utama litbang nuklir yang berada di 4 (empat) kawasan nuklir yaitu: 1). Kawasan Nuklir Serpong, •

Reaktor Serba Guna GA Siwabessy (RSG-GAS) berdaya 30 MW

•

Instalasi simpan bahan bakar bekas sementara

•

Instalasi elemen bakar eksperimental

•

Instalasi pengolahan limbah radioaktif

•

Instalasi radiometalurgi

•

Instalasi litbang produksi radioisotop dan radiofarmaka

•

Instalasi keselamatan dan keteknikan reaktor

•

Instalasi perekayasaan perangkat nuklir

10



2007

•

Instalasi balai spektrometri neutron (Instalasi spektroskopi neutron)

•

Instalasi pengolahan limbah radioaktif

•

Fasilitas siklotron berdaya 30 MeV

•

Instalasi balai keteknikan

•

Instalasi balai bengkel induk

2). Kawasan Nuklir Pasar Jumat •

3 (tiga) unit iradiator sinar gamma Cobalt-60 masing-masing dengan kuat sumber 200 kCi, 80 kCi, dan 10 kCi

•

2 (dua) unit mesin berkas elektron (MBE), masing-masing berdaya 2 MeV/10mA dan 300 keV/50 mA

•

Instalasi eksplorasi dan pengolahan bahan galian nuklir

•

Laboratorium acuan, standardisasi, kalibrasi, dan keselamatan radiasi

•

Laboratorium pendidikan dan pelatihan iptek nuklir

•

Instalasi balai teknofisika

•

Instalasi balai iradiasi

3). Kawasan Nuklir Bandung • Reaktor TRIGA Mark II berdaya 2 MW • Laboratorium senyawa bertanda • Laboratorium fisika dan metalurgi 4). Kawasan Nuklir Yogyakarta • Reaktor Kartini berdaya 100 kW • Instalasi balai elektromekanik • Instalasi akselerator.

1.4.3.2.

Fasilitas Penunjang

Untuk menunjang fungsi fasilitas nuklir utama, tersedia pelbagai fasilitas penunjang antara lain: laboratorium fisika, kimia, biologi, radiografi netron, laboratorium NAA dan laboratorium nuklir

11



2007

lain

yang

dilengkapi

dengan

peralatan

dan

instrumen

handal

diantaranya Nuclear Magnetic Resonance (NMR), Gas Permeable Chromatograph (GPC), Mass Spectrometer (MS), Gas Chromatograph – Mass Spectrometer (GC – MS), Atomic Absorption Spectrometer (AAS),

High

Performance

Liquid

Chromatograph

(HPLC),

X-ray

Fluorescence Spectrometer, Electron Spin Resonance (ESR), Fourier Transform Infra Red (FT – IR), Scanning Electron Microscope (SEM), Transmition Electron Microscope (TEM), Thermogravimetry Analyzer, Liquid Scintillation, Thermoluminisence Dosimeter (TLD) Reader, dan Small Angle Neutron Scattering (SANS), High Resolution Small Angle Neutron Scattering (HRSANS), Neutron Diffractometer. Beberapa fasilitas yang telah mendapat pengakuan dengan diterbitkannya sertifikat antara lain: Laboratorium Uji Bahan (LUB), Laboratorium Pemuliaan Tanaman, Laboratorium Tissue Bank dll. Fasilitas

nuklir

dengan

sarana

pendukungnya,

dan

sumberdaya manusia yang berkualitas dengan hasil-hasil penelitian yang dimiliki BATAN, merupakan modal dasar bagi BATAN untuk berperan lebih besar dalam pembangunan nasional.

1.5. KEKUATAN (STRENGTHS) DAN KELEMAHAN (WEAKNESSES) Berdasarkan atas Mukadimah UUD 1945, UU No.10 tahun 1997 tentang Ketenaganukliran serta sejalan dengan UU No.18 tahun 2002

tentang

Penerapan

Sistem

Ilmu

Nasional

Pengetahuan

Penelitian, dan

Teknologi,

perundang-undangan lain yang terkait, dan

tantangan

untuk

Pengembangan,

memanfaatkan

serta

dan

peraturan

BATAN mempunyai peluang kompetensi,

sumberdaya,

kemampuan, serta pengalaman yang dimiliki dalam pengembangan industri nuklir baik di bidang energi maupun non energi yaitu: bidang Aplikasi Teknologi Isotop dan Radiasi (ATIR), bidang teknologi Pembuatan Isotop dan Senyawa Bertanda (PISB), bidang Pengelolaan Limbah Radioaktif (PLR), bidang Rekayasa dan Pembuatan Perangkat

12



2007

Instrumentasi Nuklir (RPPIN), bidang Daur Bahan Bakar Nuklir (DBBN), dan bidang Teknologi Reaktor Daya (TRD). Dalam pada itu, untuk dapat melaksanakan peluang dan tantangan baru antara lain termasuk dalam 4 (empat) bidang prioritas RPJM 2004-2009 Bab 22, maka BATAN mempunyai Kekuatan (Strengths) dan Kelemahan (Weaknesses) yang dapat disimpulkan dari perumusan sebagai berikut: 1)

Organisasi : Berdasarkan tugas, fungsi, wewenang dan tanggungjawab,

serta perubahan lingkungan strategik, struktur organisasi BATAN mengalami penyesuaian terhadap perubahan lingkungan dimana selain sebagai lembaga litbang, BATAN juga melakukan perumusan kebijakan tentang Nuklir dan kegiatannya lebih menitikberatkan pada Pengembangan Teknologi Nuklir untuk lebih meningkatkan efektif, efisien dan optimal dalam melaksanakan visi, misi, tugas dan fungsi BATAN di bidang litbangyasa iptek nuklir. Selain hal tersebut, BATAN mempertajam rumusan ke pelayanan melalui

diseminasi informasi

hasil litbangyasa, dan pemanfaatan iptek nuklir guna mencapai tujuan dan sasaran utama di masa depan diperlukan perampingan struktur dan pengkayaan fungsi.

2)

Sumber Daya Manusia: Berdasarkan tingkat pendidikan dari D3 s/d S3 sebanyak

2010 dari 3583 orang PNS per 30 September 2006 dengan berbagai jenis pendidikan

sesuai dengan pilar-pilar kompetensinya, serta

pengalaman profesional, inovatif, kreatif, produktif dan komitmen kuat dalam melaksanakan program-program BATAN di bidang Iptek nuklir, maka SDM BATAN mempunyai kapabilitas dan kapasitas untuk melaksanakan visi, misi, tugas, dan fungsi BATAN. Kelemahannya adalah

pada

masalah

kontinuitasnya

kapasitas

dan

kualitas

kompetensi di masa depan berkaitan dengan keterbatasan rekruitmen

13



2007

pegawai baru, anggaran diklat, serta pola pembinaan manajemen kepegawaian nasional yang kurang optimal. 3)

Fasilitas Nuklir : BATAN memiliki fasilitas nuklir yang didukung oleh instalasi,

peralatan/instrumentasi serta sarana dan prasarana laboratorium/ balai yang sehat, beroperasi secara handal dengan perawatan dan pemeliharaan sesuai sistem manajemen mutu untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi. Permasalahannya adalah keterbatasan anggaran perawatan maupun pengadaan peralatan baru pengganti untuk meningkatkan kinerja/kapasitasnya. Peralatan yang sudah masuk pada masa aging. 4)

Metodologi : BATAN

litbangyasa

menguasai

berbasis

perkembangan

iptek

iptek nuklir

dan nuklir dunia

mengembangkan secara (state

of

metodologi

dinamis the

mengikuti

art),

dengan

mengutamakan aspek keselamatan yang handal sesuai dengan pilarpilar kompetensi BATAN, untuk dapat menunjang tercapainya tujuan dan sasaran utama jangka pendek, menengah dan panjang. 5)

Anggaran : Ketersediaan anggaran yang memadai untuk pelaksanaan

program/kegiatan litbangyasa dan diseminasi serta pengadaan dan pemeliharaan fasilitas nuklir dan sarana penunjangnya agar tetap beroperasi dengan baik, tepat waktu, tepat sasaran, tepat guna, dan berhasil guna sangat diperlukan. Permasalahannya klasik yaitu selama ini anggaran yang tersedia sangat terbatas, baik untuk kegiatan

litbangyasa,

diseminasi,

maupun

penanganan

sistem

jaminan mutu termasuk fungsionalisasi perangkat nuklir, sehingga pendayagunaan sumberdaya BATAN belum optimum. 6)

Lingkungan Strategik :

14



2007

Terciptanya lingkungan strategik dapat mendorong kreativitas dan upaya pemanfaatan iptek nuklir dengan terobosan teknologi (“technological push”), kondusif terhadap ketentuan yang berlaku serta

antisipatif

terhadap

perkembangan

iptek

nuklir

terbaru.

Terpilihnya lingkungan strategik berdasarkan tarikan/kebutuhan pasar (“market

pull”)

memberikan

menangkap

manfaat

hasil-hasil

mempunyai

keunggulan

peluang

dan

litbangyasa

tekno-ekonomi.

tantangan iptek

Iptek

dalam

nuklir

nuklir

yang

memiliki

keunggulan komparatif dan kompetitif dalam mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat. Permasalahannya adalah masih belum berkembangnya budaya iptek termasuk masih kurangnya pengenalan manfaat iptek nuklir di kalangan masyarakat sehingga diperlukannya secara

intensif

public

information

dan

public

education

bagi

masyarakat pengguna. 7)

Program Strategik : Penyusunan program strategik yang realistik, terukur dan

kreatif-antisipatif dirumuskan berdasarkan Kebijakan Strategik untuk menyelesaikan masalah aktual jangka pendek, serta mengantisipasi peluang dan tantangan jangka menengah-panjang dalam bidang iptek nuklir. Terjadinya perubahan arah kebijakan strategik pembangunan nasional

seiring

dengan pergantian pemerintahan/kabinet

dapat

diantisipasi dengan upaya penyesuaian prioritas sasaran program utama jangka pendek-menengah, sedangkan untuk sasaran utama jangka panjang seperti bidang energi nuklir diperlukan kesepakatan dukungan para stakeholder.

15



2007

16

Rencana Strategik BATAN 2004-2009

Revisi-1, 01 JANUARI 2007

MANGRVA SIRNA MILANGING GAPURA

BHINNEKA TUNGGAL IKA TAN HANA DARMMA

MANGRVA SIRNA MILANGING GAPURA

AIRT PILC RWM NDIDP NFUEL PRT ICT TQM

= APPLICATION OF ISOTOPE & RADIATION TECHNOLOGY = PRODUCTION OF ISOTOPE & LABELLED COMPOUND = RADIOACTIVE WASTE MANAGEMENT = NUCLEAR DEVICE & INSTRUMENT DEVELOPMENT & PRODUCTION = NUCLEAR FUEL = POWER REACTOR TECHNOLOGY = INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY = TOTAL QUALITY MANAGEMENT

17



17



GAMBAR BUILDING BLOCK BATAN

18

BAB II VISI, MISI, PRINSIP DAN NILAI-NILAI

Berdasarkan tugas, fungsi, dan kewenangan serta wawasan masa depan yang diharapkan, maka disusunlah Visi, Misi, Prinsip dan Nilai-nilai BATAN sebagai berikut :

2.1. VISI Terwujudnya iptek nuklir berkeselamatan handal sebagai pemicu dan pemacu kesejahteraan.

2.2. MISI 1.

Melaksanakan litbangyasa iptek nuklir untuk bidang energi

2.

Melaksanakan litbangyasa iptek nuklir untuk bidang non energi

3.

Pelayanan iptek nuklir

4.

Melakukan diseminasi informasi dan hasil litbangyasa iptek nuklir

5.

Membina profesionalisme, budaya keselamatan dan sistem manajemen mutu

2.3. PRINSIP Segenap kegiatan iptek nuklir dilaksanakan secara profesional untuk tujuan damai dengan mengutamakan prinsip keselamatan dan keamanan, serta kelestarian lingkungan . 2.4. NILAI-NILAI Segenap kegiatan iptek nuklir dilandasi nilai-nilai : •

Visionary, Innovative, Excellent, dan Accountable.

•

Kejujuran, kedisiplinan, keterbukaan, tanggungjawab, kreatif dan kesetiakawanan.



2007

Serta berpegang kepada 5 (lima) pedoman BATAN yaitu : •

berjiwa

pionir,

bertradisi

ilmiah,

berorientasi

industri,

mengutamakan keselamatan dan komunikatif.

1

BAB III PEMBANGUNAN IPTEK NUKLIR Dalam

rangka

memperkuat

peran

dan

meningkatkan

kemampuan iptek nuklir dalam tujuan dan sasaran pembangunan iptek nuklir, maka dan

Misi

RPJM

Renstra BATAN selain disinkronkan dengan Visi

2004-2009,

juga

diarahkan

untuk

mendukung

pencapaian Visi BATAN ”Terwujudnya iptek nuklir berkeselamatan handal

sebagai

pemicu

dan

pemacu

kesejahteraan”,

dengan

melaksanakan 5 (lima) Misi.

3.1.

TUJUAN Tujuan

pembangunan

iptek

nuklir

adalah

memberikan

dukungan nyata dalam pembangunan nasional dengan peran: 1.

Meningkatkan peran iptek nuklir untuk memenuhi kebutuhan energi nasional.

2.

Meningkatkan

kontribusi

iptek

nuklir

untuk

memenuhi

kebutuhan dasar masyarakat. 3.

Meningkatkan eksistensi BATAN terhadap kemampuan teknologi nuklir

di

masyarakat

dan

mendorong

penerimaan

PNBP

(eksternal ke internal BATAN) 4.

Meningkatnya pemahaman masyarakat dan pemanfaatan iptek nuklir bagi kesejahteraan

5.

Meningkatkan kesiapan dan kemampuan SDM yang profesional, berbudaya keselamatan dan sistem manajemen mutu untuk menunjang program iptek nuklir.

3.2.

SASARAN Sasaran

pembangunan

iptek

nuklir

adalah

memberikan

dukungan nyata dalam pembangunan nasional dengan peran:



2007

1. Terpadunya

program

energi

nuklir

nasional

(PENN)

dan

kebijakan nasional di bidang penelitian, pengembangan dan penerapan iptek nuklir. 2. Berfungsinya fasilitas iptek nuklir hasil pengembangan reaktor (evolusionary & innovative) serta keselamatan nuklir 3. Berfungsinya pangkalan iptek nuklir mendukung program olah teknologi dan partisipasi industri nasional 4. Terselenggaranya litbangyasa iptek nuklir untuk peningkatan kompetensi bidang energi 5. Terselenggaranya litbang bahan industri nuklir. 6. Terselenggaranya isotop

dan

litbangyasa

radiasi

untuk

iptek

nuklir

memenuhi

dengan kebutuhan

aplikasi dasar

masyarakat 7. Terselenggaranya litbang teknologi produksi radioisotop dan radiofarmaka. 8. Terselenggaranya litbangyasa perangkat nuklir untuk kebutuhan masyarakat 9. Termanfaatkannya

berbagai

sumberdaya

BATAN

untuk

memenuhi kebutuhan masyarakat 10. Termotivasinya

kelembagaan

BATAN

untuk

meningkatkan

penguasaan teknologi nuklir 11. Meningkatnya kepercayaan dan eksistensi kelembagaan BATAN di masyarakat sebagai lembaga litbang yang handal 12. Diterimanya iptek nuklir didalam budaya masyarakat Indonesia 13. Terwujudnya jejaring kerja yang handal untuk mendukung pencapaian tujuan dan diseminasi informasi iptek nuklir 14. Dimanfaatkannya berbagai hasil litbang BATAN di masyarakat 15. Terselenggaranya pembinaan SDM BATAN yang profesional dan berbudaya keselamatan 16. Terselenggaranya

sistem

manajemen

mutu

untuk

meningkatkan jaminan produk litbang BATAN

3.3.

SASARAN UTAMA

1



2007

Sasaran Utama pembangunan iptek nuklir terdiri dari sasaran jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang, dengan rincian sebagai berikut (Tabel Sasaran Utama Program BATAN): 3.3.1. Sasaran Utama Jangka Pendek 1. 10% jumlah varietas unggul tanaman pangan nasional dan penambahan

jenis

suplemen

pakan

ternak,

serta

ketersediaannya secara berkelanjutan, 2004 2. Masuknya opsi nuklir sebagai bagian dari sistem energi nasional jangka panjang, 2004 3. Teknologi

informatika

yang

handal

dalam

bidang

simulasi/modeling, perpustakaan digital dan manajemen SDM, 2005. 4. Perangkat teknologi nuklir untuk penanggulangan penyakit kanker dan infeksi bakteri, 2005 5.

Menjadi pusat acuan regional dalam pemanfaatan teknik nuklir untuk eksplorasi dan eksploitasi panas bumi, 2004

6. Pusat acuan dan layanan teknik nuklir untuk manajemen air, 2005 7. Engineering design demonstration plant Mesin Berkas Elektron untuk deSOx dan deNOx PLTU batubara, 2006 3.3.2. Sasaran Utama Jangka Menengah – Panjang Tersusun dan terealisasinya road map dan milestone sasaran utama : 1. Pusat acuan dan rujukan nasional dalam aplikasi teknologi isotop dan radiasi di bidang pertanian dan peternakan, 2008 2. Science and technology base (STB) bidang nuklir, 2010 3. Reaktor daya nuklir pertama dioperasikan di Indonesia (Sistem Jaringan Jawa-Bali), 2016 4. Pusat informasi di bidang teknologi nuklir dalam rangka public information dan education, pengembangan metode

2



2007

komputasi, pemodelan, simulasi komputer, dan preservasi pengetahuan nuklir, 2010 5. Pusat acuan dan kepakaran kesehatan masyarakat berbasis teknologi nuklir, 2010 6. Fasilitas nasional pelayanan pengelolaan limbah radioaktif (non-PLTN), 2007 7. Tersedianya data cadangan Uranium kategori terukur yang signifikan, 2015 8. Pusat acuan rancang-bangun dan perawatan perangkat nuklir di bidang kesehatan, keselamatan nuklir, dan industri, 2008

Tabel Sasaran Utama Program BATAN

No

Fokus Program BATAN, penyesuaian terhadap RPJM

Jangka Pendek, Tahun pencapaian

Jangka Menengah/Panjang, tahun pencapaian

1.

Pangan (Pertanian / Peternakan)

1. 10% jumlah varietas unggul tanaman pangan nasional dan penambahan jenis suplemen pakan ternak, serta ketersediaannya secara berkelanjutan, 2004

1. Pusat Acuan dan Rujukan Nasional dalam Aplikasi Teknologi Isotop Radiasi di Bidang Pertanian dan Peternakan, 2008

2.

Energi

2. Masuknya opsi nuklir sebagai bagian dari sistem energi nasional jangka panjang, 2004

2. Science and Technology Base (STB) Bidang Energi Nuklir, 2010

3.

Teknologi Informasi dan Komunikasi

3. Teknologi Informatika yang handal dalam bidang: simulasi/ modeling, perpustakaan digital dan manajemen SDM, 2005

3. Reaktor daya nuklir pertama dioperasikan di Indonesia (Sistem Jaringan Jawa-Bali), 2016 4. Pusat informasi di bidang teknologi nuklir dalam rangka public information dan education, pengembangan metoda komputasi, pemodelan, simulasi komputer, dan preservasi pengetahuan nuklir, 2010

3



2007

No

Fokus Program BATAN, penyesuaian terhadap RPJM

Jangka Pendek, Tahun pencapaian

Jangka Menengah/Panjang, tahun pencapaian

4.

Kesehatan dan Obat-Obatan

4. Perangkat teknologi nuklir untuk penanggulangan penyakit kanker dan infeksi bakteri, 2005

5. Pusat Acuan dan Kepakaran Kesehatan Masyarakat berbasis Teknologi Nuklir, 2010

5.

Industri dan Lingkungan

5. Menjadi pusat acuan regional dalam pemanfaatan teknik nuklir untuk eksplorasi dan eksploitasi panas bumi, 2004

6. Fasilitas Nasional Pelayanan Pengelolaan Limbah Radioaktif (non PLTN), 2007

6. Pusat acuan dan layanan teknik nuklir untuk manajemen air, 2005

7. Tersedianya data cadangan Uranium kategori terukur yang signifikan, 2015

7. Engineering design demonstration plan Mesin Berkas Elektron untuk deSOx dan de-NOx PLTU batubara, 2006

8. Pusat acuan rancangbangun dan perawatan perangkat nuklir di bidang Kesehatan, Keselamatan nuklir, dan Industri, 2008

6.

Manufaktur

4

BAB IV KEBIJAKAN STRATEGIK BATAN

Sesuai dengan tugas, fungsi, dan kompetensinya serta berpijak pada kekuatan untuk mengatasi faktor tantangan eksternal, BATAN mempunyai peluang untuk berperan di dalam 4 (empat) dari 6 (enam) fokus program RPJM tersebut dan kontribusi iptek nuklir melalui berbagai bidang seperti kebumian dan manufaktur yang kemudian dirumuskan menjadi Sasaran Utama Program BATAN dalam bidang: (1) Pangan (Pertanian/Peternakan); (2) Energi; (3) Teknologi Informasi dan Komunikasi; (4) Kesehatan dan Obat-Obatan; (5) Industri dan Lingkungan; dan (6) Manufaktur. Untuk mencapai tujuan iptek nuklir dan melaksanakan fokus program tersebut di atas, ditetapkan 3 (tiga) Garis Besar Kebijakan Strategik sesuai dengan Misi BATAN sebagai berikut: 4.1. Meningkatkan peran BATAN dalam kegiatan penelitian, pengembangan, dan perekayasaan, serta penguatan kompetensi iptek nuklir di bidang: Produksi dan aplikasi isotop dan radiasi; Daur bahan bakar nuklir dan limbah radioaktif serta pelayanan pengelolaan limbah radioaktif; Pemanfaatan reaktor dan fasilitas nuklir lain; Litbangyasa dan pemanfaatan instrumentasi nuklir; serta Litbang dan pelayanan keselamatan nuklir dan radiasi. Kebijakan

ini

menegaskan

bahwa

kegiatan

penelitian,

pengembangan, dan rekayasa iptek nuklir dilaksanakan berdasarkan prinsip profesionalisme dan keselamatan yang handal bagi industri non

energi

masyarakat,

dan

energi

untuk

meningkatkan

kesejahteraan

pertumbuhan ekonomi, dan pembangunan daerah.

Kegiatan litbang diarahkan untuk menghasilkan produk bermutu tanpa mengurangi kesempatan publikasi karya ilmiah baik nasional maupun internasional, pendaftaran paten/HKI, dan desain teknik maupun

kemampuan

memberikan

pelayanan

teknologi.

Selain

kegiatan-kegiatan tersebut disusun pula berbagai kebijakan tentang nuklir yang berkaitan dengan tugas fungsi BATAN.



2007

4.2. Melaksanakan diseminasi informasi dan hasil litbangyasa iptek nuklir Kebijakan ini dilaksanakan melalui kegiatan inovasi, alih teknologi, kerjasama, kemitraan, sosialisasi dan promosi hasil litbang iptek nuklir yang telah benar-benar terbukti dikuasai BATAN dan banyak bermanfaat bagi masyarakat. Langkah-langkah strategis dilakukan sebagai berikut : identifikasi, seleksi, dan inovasi hasilhasil litbangyasa sesuai dengan kebutuhan pasar; uji kelayakan mutu, standardisasi produk, aspek keamanan, dan aspek ekonomis; serta menjalin dan menggalang kemitraan dengan pihak pemerintah daerah, swasta atau investor untuk mewujudkan komersialisasi pendayagunaan iptek nuklir. 4.3. Melakukan

pembinaan

profesionalisme,

budaya

keselamatan, dan sistem manajemen mutu Kebijakan ini bertujuan membangun kinerja kelembagaan BATAN dan Mitra Kerja yang kuat, didukung oleh SDM profesional dan ahli dalam bidang iptek nuklir, tersedianya sarana dan prasarana litbangyasa yang handal, serta dikendalikan oleh sistem manajemen mutu yang efektif, produktif dan efisien, serta mengutamakan budaya kerja dan budaya keselamatan, dengan mengutamakan kepuasan layanan bagi pengguna/pelanggan.

1

BAB V PROGRAM BATAN

Program BATAN disusun berdasarkan kebijakan strategik jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang, dituangkan dalam bentuk program sebagai berikut : 5.1. Program Utama Bidang Energi 1).

Program penyiapan dan pengembangan sistem energi nuklir

2).

Program pengembangan teknologi reaktor riset dan daya (evolusionary & innovative) serta keselamatan nuklir

3).

Program kajian teknologi keselamatan PLTN dan transfer teknologi

4).

Program pengelolaan bahan tambang Uranium

5).

Program bahan bakar nuklir

6).

Program limbah nuklir

7).

Program bahan industri nuklir

Program litbangyasa jangka menengah (sampai dengan tahun 2010) dilakukan dalam rangka pemantapan kinerja BATAN untuk mendukung program tematik dan utama di bidang energi dan non

energi

pada

informasi/komunikasi,

fokus

bidang

pangan,

kesehatan/obat-obatan,

energi,

teknologi

kebumian/kelautan,

dan manufaktur.

1.2. Program Utama Bidang Non Energi 8).

Pengembangan aplikasi teknologi isotop dan radiasi

9).

Pengembangan teknologi proses produksi radioisotop dan radiofarmaka

10). Pengembangan teknologi di bidang instrumentasi perangkat nuklir



2007

1.3. Program Pelayanan Teknologi Nuklir 11). Pelayanan fasilitas dan aplikasi teknik nuklir

1.4. Progam Diseminasi Teknologi dan Kemitraan 12). Sosialisasi 13). Kemitraan 1.5. Program Manajemen Kelembagaan 14). Manajemen 15). Jaminan Mutu

1

BAB VI INDIKATOR KEBERHASILAN Sebagai

salah

satu

acuan,

Indikator

kuantitatif

untuk

pencapaian Visi BATAN, adalah sebagai berikut : 1. Indikator Outcome 1)

Tersedianya data tapak, teknologi dan ekonomi serta infra struktur dan perijinan PLTN.

2)

Adanya

fasilitas

nuklir

yang

memadai

dan

SDM

yang

profesional 3)

Jumlah industri nasional yangmendukung pembangunan PLTN

4)

Tersedianya elemen bakar reaktor daya hasil produksi

5)

Meningkatnya jumlah patent hasil litbangyasa yang digunakan oleh masyarakat

2. Indikator Output 1)

Mencapai indeks citasi hingga 1.5

2)

Rasio jumlah usulan mendapatkan patent dengan jumlah patent yang diberikan (granted) meningkat.

3. Indikator Proses 1)

Realisasi sasaran utama program iptek dalam Ketahanan Pangan

dan

Ketersediaan

Energi

serta

pemenuhan

swasembada pangan dan energi. 2)

Meningkatnya jumlah UKM berbasis iptek hingga 50% jumlah UKM keseluruhan.

4. Indikator Input 1)

Meningkatkan rasio peneliti yang mencapai jumlah 500 per 1000 penduduk dan mempersempit kesenjangan antara rasio peneliti atau tenaga fungsional iptek laki-laki dan perempuan mencapai

2:1

2)

Anggaran riset mencapai 1% dari GDP

3)

Tercapainya rasio kontribusi anggaran non-pemerintah untuk kegiatan iptek hingga 50%.



2007

Hasil

kegiatan

litbangyasa

BATAN

dapat

dikelompokkan

dalam: 1.

Publikasi ilmiah yang diterbitkan

2.

Paten (HKI)

3.

Jasa Teknik

4.

Konsep disain/rancang bangun/model

5.

Produk/prototipe

6.

Kajian/Inovasi

7.

Paket Teknologi Keluaran kegiatan litbangyasa BATAN dapat diukur dari

banyaknya publikasi ilmiah yang diterbitkan, jumlah paten yang didapat, jasa teknik yang dapat digunakan dan secara nyata memberi sumbangan bagi peningkatan produksi, konsep-konsep teknik dan rancang bangun yang mampu mendorong pertumbuhan ekonomi dan manufaktur, produk baru atau prototipe peralatan yang mempunyai daya saing, dan dampak teknologi yang meluas bagi kesejahteraan masyarakat. Dengan demikian, indikator keberhasilan BATAN hendaknya dapat dinilai dari produk keilmuan/penelitian yang bermutu baik berupa karya ilmiah, paten, prototipe maupun proses teknik produksi yang

dalam

jangka

pendek,

dimanfaatkan

orang.

Secara

menengah, kuantitatif,

atau

panjang

indikator

akan

keberhasilan

program BATAN dapat diukur dari: 1.

Minimal setiap tahun, 150 - 200 publikasi ilmiah dapat diterbitkan dalam jurnal/prosiding nasional dan internasional.

2.

Minimal setiap tahun, 2 paten dapat diregistrasikan pada Departemen Kehakiman atau pada instansi paten luar negeri.

3.

Tercapainya sasaran utama program BATAN.

1

BAB VII PENUTUP

Rencana strategik BATAN 2004 – 2009 merupakan acuan untuk ditindak-lanjut oleh masing-masing pemimpin unit kerja dalam bentuk Program maupun kegiatan yang lebih rinci. Sasaran strategik diupayakan direncanakan secara sistematik dan

dilaksanakan

secara

bertahap,

terpadu,

sinergik,

dan

perencanaan

dan

komprehensif oleh semua pusat/unit kerja BATAN. Untuk

menjamin

konsistensi

antara

pelaksanaan, diperlukan dukungan sistem monitoring dan evaluasi yang efektif dan konstruktif. Pembiayaan kegiatan litbangyasa dan diseminasi yang berasal dari pihak luar dikelola berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk UU No.18 tahun 2002 Pengawasan dan pengendalian terhadap setiap kegiatan harus dilakukan secara intensif dan penuh tanggung jawab agar kegiatan

tersebut

selalu

mengacu

dan tidak menyimpang dari

Renstra yang telah ditetapkan. Dalam rangka mempersiapkan dan menyesuaikan perubahanperubahan lingkungan yang terjadi , BATAN melakukan berbagai usaha antara lain reorganisasi. Dengan dilakukannya reorganisasi tersebut, BATAN secara otomatis melalui revisi Renstra 2004 – 2009 untuk maksud tersebut di atas.

LAMPIRAN I

KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, KEWENANGAN DAN STRUKTUR ORGANISASI

LAMPIRAN 1 KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, KEWENANGAN DAN STRUKTUR ORGANISASI Kedudukan, tugas, fungsi, kewenangan dan struktur organisasi BATAN adalah sebagai berikut : 1.

KEDUDUKAN Badan Tenaga Nuklir Nasional ( BATAN ) adalah Lembaga

Pemerintah Non Departemen yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden, dan

dipimpin oleh seorang Kepala yang

dikoordinasikan oleh Menteri Negara Riset dan Teknologi. 2.

TUGAS Melaksanakan

pengembangan,

dan

tugas

pemerintahan

pemanfaatan

tenaga

di

bidang

nuklir

penelitian,

sesuai

dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3.

FUNGSI

•

Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang penelitian, pengembangan, dan pemanfaatan tenaga nuklir

•

Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BATAN

•

Fasilitasi dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang penelitian, pengembangan, dan pemanfaatan tenaga nuklir

•

Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang

perencanaan

tatalaksana,

umum,

kepegawaian,

ketatausahaan, keuangan,

organisasi

kearsipan,

dan

hukum,

persandian, perlengkapan dan rumah tangga. 4.

KEWENANGAN

•

Penyusunan

Rencana

Nasional

secara

makro

di

bidang

ketenaganukliran •

Perumusan Kebijakan di bidang ketenaganukliran untuk mendukung Pembangunan secara makro


•

Revisi-1, 01 Januari 2007

Kewenangan lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku yaitu : a.

Perumusan

dan

pelaksanaan

kebijakan

dalam

program

penelitian dasar dan terapan; pengembangan teknologi dan energi nuklir; pengembangan teknologi daur bahan nuklir dan rekayasa;

serta

pendayagunaan

hasil

penelitian

dan

pengembangan, dan pemasyarakatan ilmu pengetahuan dan teknologi nuklir b.

Penetapan

pedoman

penggunaan

ilmu

pengetahuan

dan

teknologi nuklir dan penggunaan tenaga nuklir. 5.

STRUKTUR ORGANISASI Bagan struktur organisasi BATAN ditampilkan pada Gambar 1.

BATAN dipimpin oleh seorang Kepala dibantu oleh 4 (empat) orang Deputi Kepala dan seorang Sekretaris Utama. Setiap Deputi membawahi pusat-pusat teknis dengan tugas melakukan

penelitian,

pengembangan,

dan

perekayasaan,

serta

pendayagunaan dan pemasyarakatan hasil litbangyasa iptek nuklir. Sekretaris fungsi

utama

Utama

membawahi biro-biro dengan tugas dan

mengkoordinasikan

perencanaan,

pembinaan

dan

pengendalian program, administrasi dan sumber daya di lingkungan BATAN. Pusat Pendidikan dan Pelatihan yang didukung oleh STTN mempunyai tugas

menyusun rencana pendidikan dan pelatihan,

menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan, khususnya di bidang iptek nuklir baik untuk para pegawai BATAN maupun instansi pemerintah di luar

BATAN

dan

anggota

masyarakat;

sedangkan

Inspektorat

mempunyai tugas melaksanakan pengawasan administrasi personel, keuangan, dan perlengkapan. Di

dalam

pelaksanaan

tugasnya,

Pusat

Pendidikan

dan

Pelatihan serta Inspektorat bertanggung jawab langsung kepada Kepala BATAN.

1


Revisi-0,01 Januari

2005

STRUKTUR ORGANISASI BATAN KEPALA BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL SEKRETARIAT UTAMA INSPEKTORAT

BIRO PERENCANAAN

DEPUTI BIDANG PENELITIAN DASAR DAN TERAPAN

DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN TEKNOLOGI DAN ENERGI NUKLIR

PUSAT TEKNOLOGI BAHAN INDUSTRI NUKLIR

PUSBANG ENERGI NUKLIR

PUSAT TEKNOLOGI AKSELERATOR DAN PROSES BAHAN

PUSAT REAKTOR SERBAGUNA

PUSLITBANG TEKNIK NUKLIR

PUSBANG INFORMATIKA NUKLIR

BIRO UMUM

DEPUTI PENGEMBANGAN TEKNOLOGI DAUR BAHAN NUKLIR DAN REKAYASA

PUSBANG

PUSAT TEKNOLOGI REAKTOR DAN KESELAMATAN NUKLIR

PUSAT TEKNOLOGI NUKLIR BAHAN DN RADIOMETRI

BIRO SUMBER DAYA MANUSIA

PUSAT STANDARISASI DAN JAMINAN MUTU NUKLIR

BIRO KERJASAMA, HUKUM DAN HUMAS

DEPUTI PENGEMBANGAN TEKNOLOGI DAUR BAHAN NUKLIR DAN REKAYASA

GEOLOGI NUKLIR

PUSAT RADIOISOTOP DAN RADIOFARMAKA

PUSAT TEKNOLOGI BAHAN BAKAR NUKLIR

PUSAT APLIKASI TEKNOLOGI ISOTOP DAN RADIASI

PUSAT TEKNOLOGI LIMBAH RADIOAKTIF

PUSAT DISEMINASI IPTEK NUKLIR

PUSAT REKAYASA PERANGKAT NUKLIR

PUSAT KEMITRAAN TEKNOLOGI NUKLIR

PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI NUKLIR

45

LAMPIRAN II

POKOK PIKIR REVISI RENCANA STRATEGIS BATAN TAHUN 2004-2009


LAMPIRAN II :

MISI Melaksana kan litbangyasa iptek nuklir untuk bidang energi

TUJUAN Meningkatkan peran iptek nuklir untuk memenuhi kebutuhan energi nasional


POKOK-POKOK PIKIR REVISI RENSTRA BATAN 2004 – 2009

SASARAN

TARGET

Indikator Keberhasilan

Program BATAN

Sub Program

Program Utama Bidang Energi

Penyiapan dan pengembangan sistem energi nuklir

Penyiapan infrastruktur pendukung pembangunan PLTN

PPEN, PTRKN PPGN, PTBN, PTLR, PRPN

Kegiatan

Unit Pelaksana

Terpadunya program energi nuklir nasional (PENN) dan kebijakan nasional di bidang penelitian, pengembangan dan penerapan iptek nuklir

Penyiapan infrastruktur dasar pendukung program energi nuklir nasional (dokumen kebijakan, dll)

Tersedianya pedoman sistem energi nasional, dokumen teknis, dokumen dasar tapak, pendukung proses perijinan (Reaktor daya nuklir pertama dioperasikan di Indonesia, 2016)

Berfungsinya fasilitas iptek nuklir hasil pengembangan reaktor (evolusionary & innovative) serta keselamatan nuklir

Berfungsinya Technical Supporting Organization (TSO) untuk mendukung PENN

Adanya fasilitas nuklir yang memadai untuk mendukung PENN yang handal (Science and Technology Base bidang Nuklir,2010)

Pengembangan teknologi reaktor riset dan daya (evolusionary & innovative) serta keselamatan nuklir

Optimalisasi dan revitalisasi instalasi dan fasilitas nuklir

PKTN PPGN, PTBN, PTLR, PRPN, PRSG

Berfungsinya pangkalan iptek nuklir mendukung program olah teknologi dan partisipasi industri nasional

Tersusunnya program partisipasi nasional dan alih teknologi

Tumbuhnya sejumlah bidang partisipasi industri nasional dan olah teknologi mendukung energi nuklir nasional

Kajian Teknologi Keselamatan PLTN dan Trasfer Teknologi

Partisipasi Industri Nasional dalam menunjang pembangunan PLTN

PPEN, PTRKN PTBN, PTLR, PRPN

Partisipasi industri nasional dalam fabrikasi BB-Nuklir PLTN

PTBN, PPGN PTLR, PRPN

35


MISI

TUJUAN

SASARAN

Terselenggara nya litbangyasa iptek nuklir untuk peningkatan kompetensi bidang energi


TARGET

Tersedianya prototip elemen bakar reaktor hasil produksi dalam negeri


Program BATAN

Tersedianya data cadangan uranium kategori terukur yang signifikan, 2015 Dikuasainya teknologi daur bahan bakar nuklir dan keselamatan reaktor

Sub Program

Kegiatan

Unit Pelaksana

Pengembangan Teknologi Reaktor dan Energi Nuklir

PPEN PTRKN, PRSG, PTNBR

Pengelolaan Bahan Tambang Uranium

Pencarian Cadangan Uranium Kategori Terukur

PPGN,, PTNBR, PTAPB

Pegelolaan bahan bakar nuklir

Pengembangan Teknologi Bahan Bakar Nuklir Penyusunan Milestone Fabrikasi BB-Nuklir PLTN Pengembangan Teknologi Pengelolaan Bahan Bakar Nuklir Bekas (BBNB) Pengelolaan Limbah Radioaktif (LRA) PLTN Penyiapan lokasi penyimpanan BBNB dan LRA Pengembangan Instrumentasi Nuklir

PTBN PTNBR, PTAPB

Pengelolaan Limbah Nuklir

Melaksana kan litbangyasa iptek nuklir untuk bidang non

Meningkatkan kontribusi iptek nuklir untuk memenuhi

Terselenggaranya litbang bahan industri nuklir

Dikuasainya/ dikembangkannya teknologi bahan industri nuklir

Tersedianya teknologi bahan industri nuklir untuk pembangkit reaktor

Terselenggaranya litbangyasa iptek nuklir dengan aplikasi isotop dan radiasi

Dimanfaatkannya teknologi isotop dan radiasi di bidang pertanian,

Pusat Acuan dan Kepakaran Kesehatan Masyarakat Berbasis Teknologi Nuklir , 2010

Bahan Industri Nuklir

Program Utama Bidang Non Energi

Pengembangan Aplikasi Teknologi Isotop dan Radiasi

PTBN, PTNBR, PPGN, PTAPB PTLR

PTLR, PTAPB, PTNBR, PRSG PTLR, PPGN

PRPN, PTBIN, PTAPB, PTNBR

Pengembangan Bahan Industri Nuklir

PTBIN, PTNBR, PTAPB

Pengembangan Teknik Nuklir di bidang Kesehatan

PTKMR PATIR, PTNBR, PTBIN, PRPN, PRR

36


MISI energi

TUJUAN kebutuhan dasar masyarakat

SASARAN untuk memenuhi kebutuhan dasar masyarakat.

Terselenggaranya litbang teknologi produksi radioisotop dan radiofarmaka

Terselenggaranya litbangyasa perangkat nuklir untuk kebutuhan masyarakat


TARGET kesehatan, industri, sumber daya alam dan lingkungan

Dikuasainya teknologi produksi radioisotop dan radiofarmaka

Penguasaan teknologi di bidang instrumentasi perangkat nuklir untuk kebutuhan industri dan kesehatan


Program BATAN

Sub Program

Pusat acuan nasional dlm aplikasi teknologi isotop dan radiasi di bidang pertanian/ peternakan, 2008 Berperannya teknik nuklir di bidang industri Pusat acuan & layanan teknik nuklir untuk manajemen air, 2005 Pusat acuan regional teknik nuklir untuk eksplorasi & eksploitasi panas bumi, 2004 Termanfaatkannya teknologi produksi radioisotop berbasis reaktor dan siklotron, untuk aplikasi medik dan non medik

Basic Engineering Design Package MBE untuk deSOx/ deNOx PLTU Batubara, 2006 Pusat acuan rancang bangun dan perawatan perangkat nuklir di bidang kesehatan,

Pengembangan Teknologi Proses Produksi Radioisotop dan Radiofarmaka

Pengembangan teknologi di bidang instrumentasi perangkat nuklir

Kegiatan

Unit Pelaksana

Pengembangan Teknik Nuklir di bidang Pertanian/Peternakan

PATIR PDIN, PKTN

Pengembangan Teknik Nuklir di bidang industri

PATIR PDIN, PKTN

Pengembangan teknik nuklir di bidang kebumian Pemanfaatan teknik nuklir untuk eksplorasi dan eksploitasi panas bumi Pengembangan teknologi proses produksi radioisotop untuk aplikasi medik Pengembangan teknologi proses produksi radioisotop untuk aplikasi non medik Pengembangan teknologi, operasional dan aplikasi siklotron Pengembangan Basic Engineering Desain Package MBE

PPGN

Pengembangan teknologi perekayasaan perangkat Nuklir untuk kesehatan

PRPN, PTKMR, PTAPB, PRR

PATIR, PPGN

PRR, PTNBR

PRR, PTNBR

PRR

PTAPB, PRPN

37


MISI

TUJUAN

SASARAN


TARGET


Program BATAN

Sub Program

keselamatan nuklir dan industri, 2008


Meningkatkan eksistensi BATAN terhadap kemampuan teknologi nuklir di masyarakat dan mendorong penerimaan PNBP (ekternal ke internal BATAN)

Termanfaatkannya berbagai sumberdaya BATAN untuk memenuhi kebutuhan masyarakat

Digunakannya teknologi isotop dan radiasi di bidang pertanian, kesehatan, industri, kebumian dan kelautan

- pertanian (penyebarluasan) - kesehatan (jumlah RS pengguna) - industri (jumlah layanan industri)

Termotivasinya kelembagaan BATAN untuk meningkatkan penguasaan teknologi nuklir;

Meningkatnya jumlah hasil penelitian yang dapat dipasarkan

- jumlah hasil litbang

Meningkatnya kepercayaan dan eksistensi kelembangaan BATAN di masyarakat sebagai lembaga litbang yang handal.

Meningkatnya jumlah masyarakat yang menggunakan hasil litbang

- jumlah akreditasi

Fasilitas Nasional Pelayanan Pengelolaan Limbah Radioaktif (non PLTN), 2007

Program Pelayanan Teknologi Nuklir

Pelayanan Fasilitas dan Aplikasi Teknik Nuklir

Kegiatan

Unit Pelaksana

Pengembangan teknologi perekayasaan perangkat nuklir untuk keselamatan nuklir Pengembangan teknologi perekayasaan perangkat nuklir untuk industri Pelayanan fasilitas dan aplikasi teknik nuklir di bidang pertanian/ peternakan Pelayanan fasilitas dan aplikasi teknik nuklir di bidang kesehatan Pelayanan fasilitas dan aplikasi teknik nuklir di bidang Industri Pelayanan fasilitas dan aplikasi teknik nuklir di bidang kebumian Pelayanan teknologi dlm pengelolaan limbah radioaktif dari kegiatan non-PLTN Pelayanan teknologi di bidang sumber daya air Pelayanan pendidikan dan pelatihan teknologi nuklir

PRPN, PTRKN, PTAPB, PTNBR

PRPN, PTAPB, PTNBR PATIR PDIN, PKTN PTKMR PATIR, PTAPB,PTNBR, PTBIN, PRR PKTN, Unit kerja pelaksana PNBP PPGN, PATIR

PTLR

PPGN

PDL, STTN

38


MISI

TUJUAN


Meningkatnya pemahaman masyarakat dan pemanfaatan iptek nuklir bagi kesejahteraan

Membina profesionalisme, budaya keselamatan dan sistem manajemen mutu

Meningkatkan kesiapan dan kemampuan SDM yang profesional, berbudaya keselamatan dan sistem manajemen mutu untuk menunjang program iptek nuklir

SASARAN Diterimanya iptek nuklir di dalam budaya masyarakat Indonesia Terwujudnya jejaring kerja yang handal untuk mendukung pencapaian tujuan dan diseminasi informasi iptek nukilr Dimanfaatkannya berbagai hasil litbang BATAN di masyarakat Terselenggaranya pembinaan SDM BATAN yang Profesional dan berbudaya keselamatan.


TARGET


Masyarakat memahami pemanfaatan iptek nuklir bagi kesejahteraan Tersedianya sistem informasi untuk mendukung iptek nuklir

Meningkatnya penerimaan masyarakat terhadap iptek nuklir

Terbentuknya kerjasama dalam pemanfaatan iptek nuklir di masyarakat Terwujudnya sumberdaya manusia yang profesional dan berkualitas dalam melaksanakan litbangyasa iptek nuklir

Jumlah kerjasama dan kemitraan

Program BATAN Program Diseminasi Teknologi dan Kemitraan

Sub Program Sosialisasi

Program Manajemen Kelembagaan

Unit Pelaksana

Diseminasi dan Promosi Hasil Litbang Iptek Nuklir

PDIN BKHH, PKTN

Difusi informasi Iptek nuklir

PPIN BKHH, PKTN

Kemitraan

Pendayagunaan Hasil Litbang Iptek Nuklir

PKTN BKHH

Manajemen Operasional Kelembagaan

Peningkatan kompetensi sdm aparatur Penyelenggaraan pengembangan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia Peningkatan jaringan kerjasama kelembagaan iptek Pengembangan sistem informasi ketenaganukliran Pembinaan/koordinasi/ pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program serta pengawasan

BSDM, PDL

Pusat informasi di bidang teknologi nuklir dlm rangka public information and educarion, 2010

Terlaksananya program iptek nuklir

Kegiatan

STTN, PDL

BKHH BP, BU PPIN

BP, INSP

39


MISI

TUJUAN

SASARAN


TARGET


Program BATAN

Sub Program

Kegiatan

Unit Pelaksana

akuntabilitas kinerja

Terselenggaranya sistem manajemen mutu untuk meningkatkan jaminan produk litbang BATAN

Meningkatkan daya saing dan kualitas produk dan SDM

Jumlah pengusulan SNI, HKI , sertifikasi dan akreditasi

Jaminan Mutu

Penguatan Pengawasan Standarisasi Pengembangan hak kekayaan intelektual (HKI)

PSJMN

BKHH

40

LAMPIRAN III

KETERKAITAN MISI DAN PROGRAM BATAN DENGAN FOKUS BIDANG RISTEK


Revisi-0,01 Juni 2005

LAMPIRAN III : KETERKAITAN MISI DAN PROGRAM BATAN DENGAN FOKUS BIDANG RISTEK BATAN MISI

FOKUS BIDANG RISTEK - BATAN PROGRAM

Melaksanakan litbangyasa iptek nuklir untuk bidang energi

Program Penguatan Kompetensi Bidang Energi Program Tematik Energi Program Utama Energi

Melaksanakan litbangyasa iptek nuklir untuk bidang non energi

Program Penguatan Kompetensi Bidang Non Energi Program Tematik Non Energi Program Utama Non Energi




Melakukan pembinaan profesionalisme, budaya keselamatan dan sistem manajemen mutu

Program Diseminasi dan Kerjasama


PANGAN

ENERGI

ICT

PROGRAM RPJM

KESEHATAN & OBAT-OBATAN 1.

Program Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan teknologi

2.

Program Penguatan Kelembagaan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

3.

Program Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup

1.

Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi

1.

Program Difusi dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

2.

Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi

1.

Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara

2.

Program Penyelenggaraan Pimpinan Kenegaraan dan Kepemerintahan

3.

Program Pengelolaan Sumber Daya Manusia Aparatur

4.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara

5.

Program Pendidikan Kedinasan

40

LAMPIRAN IV

KETERKAITAN PROGRAM/KEGIATAN BATAN DENGAN RKA-K/L



LAMPIRAN IV : KETERKAITAN PROGRAM/KEGIATAN BATAN DENGAN RKA-K/L PROGRAM BATAN (Revisi Renstra)

RKA-KL SUB PROGRAM BATAN (Revisi Renstra) Penyiapan dan pengembangan sistem energi nuklir Pengembangan teknologi reaktor riset dan daya (evolusionary & innovative) serta keselamatan nuklir Kajian Teknologi Keselamatan PLTN dan Trasfer Teknologi

Kegiatan BATAN (Revisi Renstra)

01. 04. 01.

01. 04. 02.

01. 04. 03.

04. 07. 01.

01. 90. 19.

01. 01. 10.

01. 01. 13.

01. 01. 17.

10. 05. 01.

Penyiapan infrastruktur pendukung pembangunan PLTN Optimalisasi dan revitalisasi instalasi dan fasilitas nuklir

Partisipasi industri nasional dalam menunjang pembangunan PLTN Partisipasi industri nasional dalam fabrikasi bahan bakar nuklir PLTN Pengembangan teknologi reaktor dan energi nuklir

Program Utama Bidang Energi

Pengelolaan Bahan Tambang Uranium Pegelolaan bahan bakar nuklir

Pengembangan cadangan uranium kategori terukur Pengembangan teknologi bahan bakar nuklir Penyusunan milestone fabrikasi bb-nuklir pltn Pengembangan teknologi pengelolaan bahan bakar nuklir bekas (BBNB)

Pengelolaan Limbah Nuklir

Pengelolaan limbah radioaktif (LRA) pltn Penyiapan lokasi penyimpanan BBNB dan LRA

Bahan Industri Nuklir Program Utama Bidang Non Energi

Pengembangan Aplikasi Teknologi Isotop dan Radiasi

Pengembangan instrumentasi nuklir Pengembangan bahan industri nuklir Pengembangan teknik nuklir di bidang kesehatan Pengembangan teknik nuklir di bidang pertanian/peternakan Pengembangan teknik nuklir di bidang industri

40


PROGRAM BATAN (Revisi Renstra)


RKA-KL SUB PROGRAM BATAN (Revisi Renstra)


01. 04. 01.

01. 04. 02.

01. 04. 03.

04. 07. 01.

01. 90. 19.

01. 01. 10.

01. 01. 13.

01. 01. 17.

10. 05. 01.

Pengembangan teknik nuklir di bidang kebumian dan kelautan Pemanfaatan teknik nuklir untuk eksplorasi dan eksploitasi panas bumi Pengembangan Teknologi Proses Produksi Radioisotop dan Radiofarmaka

Pengembangan teknologi proses produksi radioisotop untuk aplikasi medik Pengembangan teknologi proses produksi radioisotop untuk aplikasi non medik Pengembangan teknologi, operasional dan aplikasi siklotron Pengembangan basic engineering desain package mbe

Pengembangan teknologi di bidang instrumentasi perangkat nuklir

Pengembangan teknologi perekayasaan perangkat nuklir untuk kesehatan Pengembangan teknologi perekayasaan perangkat nuklir untuk keselamatan nuklir Pengembangan teknologi perekayasaan perangkat nuklir untuk industri Pelayanan fasilitas dan aplikasi teknik nuklir di bidang pertanian/peternakan Pelayanan fasilitas dan aplikasi teknik nuklir di bidang kesehatan


Pelayanan fasilitas dan aplikasi teknik nuklir di bidang industri Pelayanan Fasilitas dan Aplikasi Teknik Nuklir

Pelayanan fasilitas dan aplikasi teknik nuklir di bidang kebumian dan kelautan Pelayanan teknologi dalam pengelolaan limbah radioaktif dari kegiatan non-pltn Pelayanan teknologi di bidang sumber daya air Pelayanan pendidikan dan pelatihan teknologi nuklir

Program Diseminasi Teknologi dan Kemitraan

Sosialisasi Kemitraan

Diseminasi dan promosi hasil litbang iptek nuklir Difusi informasi iptek nuklir Pendayagunaan hasil litbang iptek nuklir

41



RKA-KL

PROGRAM BATAN (Revisi Renstra)

SUB PROGRAM BATAN (Revisi Renstra)


01. 04. 01.

01. 04. 02.

01. 04. 03.

04. 07. 01.

01. 90. 19.

01. 01. 10.

01. 01. 13.

01. 01. 17.

10. 05. 01.

MANAJEMEN SDM


KELEMBAGAAN - Sarana & Prasarana - Humas - Kerjasama Teknik - Hukum - Perencanaan - Evaluasi - Pengawasan JAMINAN MUTU

Peningkatan kompetensi SDM aparatur Penyelenggaraan pengembangan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia Peningkatan jaringan kerjasama kelembagaan iptek Pengembangan sistem informasi ketenaganukliran Pembinaan/koordinasi/pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program serta pengawasan akuntabilitas kinerja Penguatan pengawasan standarisasi Pengembangan hak kekayaan intelektual (HKI)

KETERANGAN:

01.04.01 01.04.02

Program Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Program Difusi dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

01.04.03 04.07.01

Program Penguatan Kelembagaan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi 42


01.90.19 01.01.10

Program Penyelenggaraan Pimpinan Kenegaraan dan Kepemerintahan Program Peningkatan dan Akuntabilitas Aparatur Negara

01.01.13 01.01.17

Program Pengelolaan Sumberdaya Manusia aparatur Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara

10.05.01

Program Pendidikan Kedinasan


43

2007 TENTANG

Recommend Documents