!
! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
!
!
OBSAH 1 Co od recenze očekávat ................................................................................................ 5 2 Instant Messaging ........................................................................................................ 6 2.1 Popis skupiny komunikačních nástrojů ............................................................................... 6 2.1.1 Konkrétní příklady nástrojů ............................................................................................... 6 2.2 ICQ ..................................................................................................................................... 8 2.2.1 Popis nástroje .................................................................................................................... 8 2.2.2 Výhody nástroje ................................................................................................................. 8 2.2.3 Nevýhody nástroje ............................................................................................................. 8 2.2.4 Popis uživatelského rozhraní a ovladatelnosti .................................................................. 9 2.2.5 Kritéria ................................................................................................................................ 9 2.2.6 Závěrečné hodnocení ......................................................................................................... 9 2.3 Facebook chat .................................................................................................................. 10 2.3.1 Popis nástroje .................................................................................................................. 10 2.3.2 Výhody nástroje ............................................................................................................... 10 2.3.3 Nevýhody nástroje ........................................................................................................... 10 2.3.4 Popis uživatelského rozhraní a ovladatelnosti ................................................................ 10 2.3.5 Kritéria .............................................................................................................................. 10 2.3.6 Závěrečné hodnocení ....................................................................................................... 10 3 Sociální sítě ................................................................................................................ 11 3.1 Popis skupiny komunikačních nástrojů ............................................................................. 11 3.1.1 Konkrétní příklady nástrojů ............................................................................................. 12 3.2 Facebook .......................................................................................................................... 12 3.2.1 Popis nástroje .................................................................................................................. 12 3.2.2 Výhody nástroje ............................................................................................................... 12 3.2.3 Nevýhody nástroje ........................................................................................................... 13 3.2.4 Popis uživatelského rozhraní a ovladatelnosti ................................................................ 13 3.2.5 Kritéria .............................................................................................................................. 14 3.2.6 Závěrečné hodnocení ....................................................................................................... 14 3.3 Google + ........................................................................................................................... 14 3.3.1 Popis nástroje .................................................................................................................. 14 3.3.2 Výhody nástroje ............................................................................................................... 14 3.3.3 Nevýhody nástroje ........................................................................................................... 14 3.3.4 Popis uživatelského rozhraní a ovladatelnosti ................................................................ 15 3.3.5 Kritéria .............................................................................................................................. 16 3.3.6 Závěrečné hodnocení ....................................................................................................... 16 4 Videokonference ........................................................................................................ 17 4.1 Popis skupiny komunikačních nástrojů ............................................................................. 17 4.1.1 Konkrétní příklady nástrojů ............................................................................................. 18 4.2 Skype ............................................................................................................................... 18 4.2.1 Popis nástroje .................................................................................................................. 18 4.2.2 Výhody nástroje ............................................................................................................... 19 4.2.3 Nevýhody nástroje ........................................................................................................... 19
4.2.4 4.2.5 4.2.6
Popis uživatelského rozhraní a ovladatelnosti ................................................................ 19 Kritéria .............................................................................................................................. 20 Závěrečné hodnocení ....................................................................................................... 20
5 Plánovací nástroje ...................................................................................................... 21 5.1 Popis skupiny komunikačních nástrojů ............................................................................. 21 5.1.1 Konkrétní příklady nástrojů ............................................................................................. 21 5.2 IBM Connections .............................................................................................................. 22 5.2.1 Popis nástroje .................................................................................................................. 22 5.2.2 Výhody nástroje ............................................................................................................... 22 5.2.3 Nevýhody nástroje ........................................................................................................... 22 5.2.4 Popis uživatelského rozhraní a ovladatelnosti ................................................................ 23 5.2.5 Kritéria .............................................................................................................................. 23 5.2.6 Závěrečné hodnocení ....................................................................................................... 23 5.3 Freedcamp.com ................................................................................................................ 24 5.3.1 Popis nástroje .................................................................................................................. 24 5.3.2 Výhody nástroje ............................................................................................................... 24 5.3.3 Nevýhody nástroje ........................................................................................................... 25 5.3.4 Popis uživatelského rozhraní a ovladatelnosti ................................................................ 25 5.3.5 Kritéria .............................................................................................................................. 26 5.3.6 Závěrečné hodnocení ....................................................................................................... 26 6 Emailový klient ........................................................................................................... 27 6.1 Popis skupiny komunikačních nástrojů ............................................................................. 27 6.1.1 Konkrétní příklady nástrojů ............................................................................................. 27 6.2 MS Outlook ...................................................................................................................... 27 6.2.1 Popis nástroje .................................................................................................................. 28 6.2.2 Výhody nástroje ............................................................................................................... 28 6.2.3 Nevýhody nástroje ........................................................................................................... 28 6.2.4 Popis uživatelského rozhraní a ovladatelnosti ................................................................ 29 6.2.5 Kritéria .............................................................................................................................. 30 6.2.6 Závěrečné hodnocení ....................................................................................................... 30 6.3 Mozilla Thunderbird ......................................................................................................... 30 6.3.1 Popis nástroje .................................................................................................................. 30 6.3.2 Výhody nástroje ............................................................................................................... 30 6.3.3 Nevýhody nástroje ........................................................................................................... 31 6.3.4 Popis uživatelského rozhraní a ovladatelnosti ................................................................ 31 6.3.5 Kritéria .............................................................................................................................. 31 6.3.6 Závěrečné hodnocení ....................................................................................................... 32 7 Sdílení dokumentů – cloud computing ....................................................................... 33 7.1 Popis skupiny komunikačních nástrojů ............................................................................. 33 7.1.1 Konkrétní příklady nástrojů ............................................................................................. 33 7.2 SkyDrive ........................................................................................................................... 34 7.2.1 Popis nástroje .................................................................................................................. 34 7.2.2 Výhody nástroje ............................................................................................................... 34 7.2.3 Nevýhody nástroje ........................................................................................................... 34
7.2.4 Popis uživatelského rozhraní a ovladatelnosti ................................................................ 35 7.2.5 Kritéria .............................................................................................................................. 35 7.2.6 Závěrečné hodnocení ....................................................................................................... 35 7.3 Capsa.cz ........................................................................................................................... 36 7.3.1 Popis nástroje .................................................................................................................. 36 7.3.2 Výhody nástroje ............................................................................................................... 36 7.3.3 Nevýhody nástroje ........................................................................................................... 37 7.3.4 Popis uživatelského rozhraní a ovladatelnosti ................................................................ 37 7.3.5 Kritéria .............................................................................................................................. 37 7.3.6 Závěrečné hodnocení ....................................................................................................... 37
8 Tip autorů .................................................................................................................. 38 9 Přílohy ....................................................................................................................... 39 9.1 Seznam obrázků ............................................................................................................... 39 9.2 Seznam tabulek ................................................................................................................ 39 9.3 Legenda ke kritériím ......................................................................................................... 39
1 CO OD RECENZE OČEKÁVAT V dnešní době je (nejen ve školách, ale i firmách) poměrně moderní na projektech pracovat ve skupinách, respektive v týmech. Ať už se jedná o velké nebo malé týmy, je nutné, aby členové mezi sebou nějak komunikovali, předávali si informace, data, dokumenty, případně řešili projekty. Nejlepší formou komunikace je samozřejmě jednání za osobní přítomnosti všech účastníků, ale to není rozhodně vždy možné. Proto existují různé komunikační nástroje a kanály, které mají za úkol komunikaci v týmu zprostředkovat a obstarat i případný přenos dat a sdílení dokumentů. Současný trh těchto nástrojů nabízí nepřeberné množství, řada z nich se překrývá vlastnostmi i použitím, některé jsou všeobecně známé, jiné mají jen svůj malý tržní segment. Ale ať je to tak či onak, není asi v lidských možnostech (pokud se nejedná o specialistu v oboru), aby měl informace o každém nástroji a přesně věděl, jaký si vybrat k optimálnímu provedení sady činností, které potřebuje v dané chvíli vykonat. Tato skutečnost se stala inspirací pro příručku, respektive recenzi, kterou máte před sebou. Za úkol a cíl si autoři stanovili na jednom místě shromáždit informace o nejrozšířenějších a nejpoužívanějších nástrojích z každé skupiny komunikačních nástrojů, které se běžně používají a jsou dostupné pro běžné uživatele. Skupiny komunikačních nástrojů jsou rozděleny podle jedné základní vlastnosti komunikačního nástroje, a to pro snadnější výběr pro uživatele, aby nemusel číst celou recenzi. Když se sestaví tým, je jednou z prvních otázek: „Jak budeme komunikovat? Co budeme ke komunikaci používat? Přes co budeme komunikovat?“ a podobně. Po takových otázkách, pokud si už uživatel není jistý, který komunikační kanál bude používat, nastává čas pro tuto recenzi. Jednoduše otevře příručku „Jaký vybrat komunikační nástroj pro komunikaci v týmu“ a podle rozdělení skupin, vlastností nástrojů a jejich použití si vybere nástroj. Předpokladem je, že uživatel má představu o tom, co od nástroje bude požadovat. Zda půjde pouze o písemnou komunikaci nebo bude uživatel vyžadovat videokonference, sdílení dat a dokumentů či dokonce kombinaci různých vlastností. Účelem recenze není stanovení jasných dogmat, které přikazují použít „tento nástroj jako jediný možný, se kterým to jde“. Pouze se snaží uživatele vést správným směrem a dát určité doporučení, což by v konečném důsledku mělo vést ke spokojenosti uživatele a případné úspoře nákladů, časových a možná i finančních. A hlavně dosáhnout úspěšnosti na celkovém a koncovém zpracování projektu. Doufáme, že recenze splní svůj účel a bude uživatelům napomáhat a dovádět jejich projekty, také díky komunikaci v týmu, k úspěšnému konci.
5
2 INSTANT MESSAGING 2.1 POPIS SKUPINY KOMUNIKAČNÍCH NÁSTROJŮ Instant messaging (IM) představuje textovou komunikaci přes internet, provozovanou v reálném čase. Na rozdíl od emailu je mnohem rychlejší a je určen pro krátké zprávy podobné rozhovoru, spíše nežli klasickému dopisu. Většinou se jedná o komunikaci mezi dvěma stranami, ale v určitých případech lze využít i chatování mezi více uživateli. IM je vhodný především pro komunikaci přímo při práci v menších týmech. Komunikace je velice rychlá, ale na rozdíl od telefonické komunikace nevyžaduje okamžitou odpověď, a tak tolik neruší při práci. Před tím, než je možné s někým začít chatovat, je většinou potřeba si přidat daného uživatele mezi své kontakty. Přidání ve většině případů musí být schváleno protější stranou a teprve po schválení je možné sledovat, zda je daný uživatel připojený (online), či nikoliv. Klient je aplikace, která je nezbytně potřeba pro využívání IM. V této aplikaci pak probíhá samotná komunikace. V praxi se jedná jak o tvrdé aplikace, které si musíte nainstalovat na vlastní počítač, tak o webové aplikace, ke kterým se přihlásíte z webového prohlížeče. U webové aplikace se tak obejdete bez instalace a je možné ji využívat na každém počítači, kde je přístup k internetu a podporovaný internetový prohlížeč. Instant messaging je možné provozovat přes různé protokoly, které byly během dlouhé historie této komunikace vytvořeny. Většina protokolů je navzájem nekompatibilních, a tak není možné komunikovat s uživateli, kteří využívají jiný protokol. V praxi je pak běžné, že jeden uživatel má účet u více poskytovatelů IM, aby mohl komunikovat se všemi přáteli, kteří jsou online. V takovém případě jsou pak velkou výhodou takzvané multiklienty. Multiklient podporuje více protokolů současně a uživatel, který vlastní více účtů od různých poskytovatelů tak nemusí mít nainststalovaných několik klientů a mít je současně všechny spuštěné. Tento způsob přináší do komunikace více pohodlí a přitom dostupnost na různých protokolech. Další variantou provozování více protokolů současně je otevřený protokol XMPP, který dokáže pomocí transportů komunikovat i s ostatními protokoly. Většina protokolů podporuje i jiné služby, než samotnou textovou komunikaci v reálném čase. Například odesílání souborů se stalo již standardem. Některé protokoly nabízejí i telefonování přes internet včetně video hovorů.
2.1.1 KONKRÉTNÍ PŘÍKLADY NÁSTROJŮ Jak již bylo uvedeno, protokolů pro instant messaging existuje celá řada. V Error! Reference source not found. jsou vypsány jednotlivé protokoly a orientační čísla počtu uživatelů jednotlivých protokolů. Čísla jsou opravdu jen orientační, protože některá jsou již několik let neaktualizovaná.
6
Služba AIM eBuddy Gizmo5 Gadu-‐Gadu IBM Lotus Sametime iChat ICQ IMVU XMPP Mail.ru Agent Meebo MXit Paltalk PSYC Skype Tencent QQ
Počet uživatelů 53 milionů aktivních, >100 milionů celkem 35 milionů celkem přes 6 milionů aktivních uživatelů (majoritní v Polsku) 40 milionů celkem (uživatelé v podnicích, co mají oprávněnou licenci) neznámý 50 milionů aktivních 1 milion celkově 40–50 milionů celkově 1 milion aktivních (denně) 1 milion celkově 11 milionů celkově (9 milionů v JAR) 3,3 milionů jedinečných návštěvníků každý měsíc 1 milionů aktivních (denně) (majoritní v Brazílii) 19 milionů online uživatelů ve špičce, 309 milionů uživatelů celkově 61,3 milionů online uživatelů ve špičce, 440 milionů aktivních uživatelů (včetně uživatelů s více účty), 990 milionů registrovaných účtů celkově. (majoritní v Číně) VZOchat >550,000 Windows Live Messenger 330 milionů celkově (dříve MSN Messenger) Xfire 11,5 milionů celkově Yahoo! Messenger 248 milionů aktivních registrovaných uživatelů Yahoo (referuje ke VŠEM Yahoo uživatelům, nejenom uživatelům Instant Messagingu) Google Talk neznámí uživatelé. Chat probíhá na Gmailu, iGooglu, a orkutu, Všude na webu, PC a Macu. Facebook Uvádí se 400 milionů uživatelů: Facebook statistiky TABULKA 1 -‐ SEZNAM PROTOKOLŮ A POČTY UŽIVATELŮ
Jednotlivé protokoly jsou často populární v určitém regionu. Je to ostatně i logické. Výběr protokolu není jenom na daném uživateli, ale také značně závisí na tom, jaký protokol používají jeho přátelé, respektive lidé, se kterými chce komunikovat. V USA byl dlouho velice populární protokol od společnosti Microsoft nazývaný MSN, dnes přejmenovaný na Windows Live Messenger. Například v Polsku je dominantní služba Gadu-‐Gadu a v Číně Tacent QQ. V České republice si vydobylo velice silnou pozici ICQ a stalo se zde takřka synonymem pro instant messaging. Takto silnou pozici si drželo poměrně dlouho, ale v posledních letech klesá počet aktivních uživatelů a účty jsou často již nepoužívané. Mnoho uživatelů využívá chat na Facebooku. Důvodů k přechodu je pravděpodobně hned několik. Stoupající popularita Facebooku, kde má účet dnes takřka každý (bavíme se především o mladých lidech, respektive lidech, využívajících internet ve větší míře ke komunikaci). Díky velkému množství uživatelů je tak možné na facebooku zastihnout mnohem větší množství přátel. Facebook chat funguje ve webovém prohlížeči, což je další z jeho silných zbraní. Poslední zde uváděnou populární službou v ČR je Skype. V současné době je stejně jako Windows Live Messenger vlastněný společností Microsoft, která ho bude dále propagovat ve svých operačních systémech. Skype je populární především kvůli telefonování přes internet, video hovorům a konferencím. Instant messaging je sice též podporován, ale není hlavní funkcí Skypu, a proto mu zde dál nebude věnována pozornost. V korporátní sféře je populární Lotus Sametime od společnosti IBM. Na rozdíl od předchozích produktů se jedná o software, na který je nutné zakoupení licence. Většinou slouží pouze pro komunikaci uvnitř společnosti a nabízí vyšší míru bezpečnosti než freewarové produkty.
7
2.2 ICQ 2.2.1 POPIS NÁSTROJE Jak již bylo řečeno dříve, ICQ je v České republice nejrozšířenějším klasickým instant messengerem, přesto že počty aktivních uživatelů v poslední době klesají. V současné době poskytuje podporu pro ČR společnost CET 21, která podporu převzala po společnosti Centrum Holdings. [Wikipedia] Funkce programu ICQ zahrnují: • • • • • • • •
posílání textových zpráv v reálném čase, offline posílání zpráv (zpráva je doručena, když se druhá strana připojí), skupinové chatování, odesílání SMS zpráv, odesílání souborů, hry pro více hráčů provozované pomocí technologie Flash, Facebook chat, video hovory.
Při registraci každý nový uživatel obdrží UIN. UIN je číslo, které jednoznačně identifikuje uživatele a pomocí tohoto čísla se také ke službě přihlašuje. Všechny ostatní údaje jako jméno, příjmení, přezdívka, datum narozeni atd. jsou dobrovolné a uživatel si je může změnit. ICQ se podle podmínek užití může využívat pouze s oficiálním klientem. V Současné době je aktuální verze ICQ 7M. Oficiální klient podporuje všechny výše uvedené služby a je k němu poskytována podpora. Jako zdroj příjmů pro provozovatele jsou reklamy umístěné v chatovacím okně. Kromě oficiálního tvrdého klienta existuje i oficiální webový klient, který umožňuje pouze základní funkce. Právě umístění reklam, pro někoho nepohodlné ovládání nebo svázanost pouze s jedním protokolem vedla uživatele k používání alternativních klientů. Používání takovýchto klientů je v rozporu s podmínkami užití ICQ, přesto je poměrně běžné. ICQ se několikrát pokusilo zamezit užívání alternativních klientů změnou v protokolu. Alternativní klienti však byly okamžitě přizpůsobeny a fungují nadále. Nejpoužívanější alternativní klienti jsou Miranda IM, QIP 2012 (nebo QIP Infium), Pitgin, Digsby, Trillian a další. Většina z uvedených klientů podporuje i další protokoly než jen pouze ICQ.
2.2.2 VÝHODY NÁSTROJE Mezi hlavní nevýhody patří: • • • • •
rychlá komunikace v reálném čase, bezproblémová funkčnost, oficiální webový klient, oficiální klient pro mobilní telefony snad všech platforem, zdarma.
2.2.3 NEVÝHODY NÁSTROJE Mezi hlavní nevýhody patří: • •
umístění reklamy (v oficiálním klientu), menší uživatelská základna a pravděpodobně méně kontaktů (ve srovnání s Facebookem).
8
2.2.4 POPIS UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A OVLADATELNOSTI Uživatelské rozhraní icq je moderní s možností nastavení různých skinů. Velké množství barevných tlačítek s ikonami a blikající reklamy mírně snižují přehlednost, ale přesto je ovládání intuitivní a nezáludné.
OBRÁZEK 1 -‐ OBRAZOVKA KONVERZACE ICQ
2.2.5 KRITÉRIA Ovladatelnost **** Malý a střední tým (do 10 osob) Použitelnost ***** Velký tým (nad 10 osob) Přívětivost uživatelského rozhraní *** Bezpečnost komunikace Možnost komunikace v reálném čase ANO Možnosti rozšířené funkcionality Typ licence Freeware HW nároky/ rychlost připojení hodnocení: 1 – 5 (1 nejhorší, 5 nejlepší), vysvětlení kritérií – viz legenda ke kritériím v příloze
***** ** **** **** *****
2.2.6 ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ ICQ můžeme jednoznačně doporučit pro práci v menším týmu – na řešení operativních problémů a nejasností přímo při práci. Komunikace je velice rychlá, jednoduchá a přehledná. Nainstalovaný klient přidá ještě více na pohodlí a při vhodném nastavení upozorní na zprávu, takže si jí vždy všimnete, ale při tom vás upozornění nebude příliš obtěžovat. Jedná se o nástroj, bez kterého si týmovou práci prováděnou přes internet uživatelé neumí takřka představit.
9
2.3 FACEBOOK CHAT 2.3.1 POPIS NÁSTROJE Facebook se stal sociální sítí číslo jedna snad po celém světě, za což vděčí obrovskému množství uživatelů. Jednou z jeho funkcí, kterou ovšem neměl od začátku, je chat. Chat umožňuje přímo z webového prostředí facebooku textově komunikovat s vašimi „přáteli“. Kromě webového rozhraní existuje i možnost využití klienta pro komunikaci. Například u ICQ zmiňovaný QIP, Digsby a další facebook chat podporují. Komunikace funguje většinou bez větších problémů, ale stává se, že zpráva neprojde a vůbec není doručena anebo doručení trvá o poznání déle, což je při komunikaci v reálném čase nepříjemné.
2.3.2 VÝHODY NÁSTROJE Mezi hlavní nevýhody patří: • • • • •
široká uživatelská základna, snadná dostupnost přes webový prohlížeč, možnost využití dalších funkcí facebooku (skupiny, sdílení souborů, fotky, …), klienti pro mobilní telefony, zdarma.
2.3.3 NEVÝHODY NÁSTROJE Mezi hlavní nevýhody patří: • • • • •
pomalejší doručování, webový chat není úplně přehledný (obzvláště při komunikaci s více uživateli), nemožnost nastavení statusů (typu „Away“, N/A), při práci rušivé okolí v podobě sociálního dění na facebooku, omezená sada nepříliš povedených emotikonů.
2.3.4 POPIS UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A OVLADATELNOSTI Webové rozhraní je velice jednoduché, prakticky bez možnosti jakéhokoliv nastavení. Neskrývá tak žádnou záludnost. Ovladatelnost není špatná, ovšem okno pro chat je velice malé. Vyhledávání v předchozí konverzaci je tak náročnější a méně pohodlné a přímo v chatovacím okně je viditelný pouze omezený počet předchozích zpráv.
2.3.5 KRITÉRIA Ovladatelnost **** Malý a střední tým (do 10 osob) Použitelnost *** Velký tým (nad 10 osob) Přívětivost uživatelského rozhraní *** Bezpečnost komunikace Možnost komunikace v reálném čase ANO Možnosti rozšířené funkcionality Typ licence freeware HW nároky/ rychlost připojení hodnocení: 1 – 5 (1 nejhorší, 5 nejlepší), vysvětlení kritérií – viz legenda ke kritériím v příloze
**** *** **** **** *****
2.3.6 ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ Facebook je velice rozšířený a je snadno přístupný z jakéhokoliv počítače s připojením k internetu. Přesto se nejeví jako nejlepší volba, co se týče instant messagingu. Ve srovnání s dříve zmíněnými protokoly nepřináší takovou efektivitu do komunikace. Je vhodný spíše na nezávazné konverzování s přáteli odkudkoliv -‐ spíše na podporu týmové spolupráce.
10
3 SOCIÁLNÍ SÍTĚ Za jeden z možných komunikačních nástrojů můžeme považovat sociální sítě. V současné době jde o jeden z nejvyužívanějších komunikačních prostředků, převážně mezi mladými lidmi, např. mnoho studentů středních i vysokých škol využívá možnosti vytvoření tematických skupin na těchto sítích ke sdílení a zpracovávání školních prací. I z tohoto důvodu byl tento komunikační nástroj vybrán do skupiny porovnávání nejužitečnějších nástrojů pro komunikaci v týmu. Pomocí vybraných kritérií se pokusíme vybrat toho nejlepšího možného zástupce této skupiny, možná i celé práce. Proč by nejlepším komunikačním nástrojem pro komunikaci v týmu nemohla být sociální síť? V následujícím textu se pokusíme Vás přesvědčit (dokázat Vám), že díky sociálním sítím může probíhat velmi efektivní a celistvá komunikace v rámci pracovních týmů.
3.1 POPIS SKUPINY KOMUNIKAČNÍCH NÁSTROJŮ Sociální síť (Social network) představuje určité propojení skupiny lidí. Jiné názvy pro tento fenomén jsou společenská síť, komunikační síť nebo též komunita. V širším pojetí může tento pojem zahrnovat každou skupinu lidí, která spolu udržuje komunikaci různými prostředky. V užším pojetí (tím se budeme v tomto dokumentu zabývat) jde o službu na Internetu, která všem zaregistrovaným členům umožňuje vytvářet svůj vlastní „profil“, vytvořit si seznam (agendu) kontaktů na nejrůznější známé, rodinu a přátele, sdílet s nimi své zážitky, fotky, videa, „chatovat“ s nimi a využívat další aktivity, které nejrůznější sociální sítě poskytují (hry, soutěže, atd.) Výhodou komunikace přes sociální sítě je možnost využití soukromé (mezi dvěma uživateli), ale i hromadné (mezi uživatelem a skupinou s ním propojených uživatelů) komunikace. Další výhodou této komunikace je její celosvětové rozpětí, kdy ve vyspělých zemích světa je hojně využívanou internetovou službou. Např. největší (nejrozšířenější), a také asi nejznámější sociální sítí světa je Facebook, který čítá přes 800 mil. registrovaných uživatelů, což je více než 10% celkové světové populace. V celkovém měřítku nejde o velkou četnost, ale musíme brát v úvahu, že Facebook není jedinou sociální sítí a hlavně některé země, převážně v Africe a Asii někdy nemají ani k internetu přístup. Pro porovnávání sociálních sítí podle možnosti využití jako komunikačních prostředků jsme se rozhodli pro 3 celosvětově známé sociální sítě: • • •
Facebook Twitter Google +
V rámci celosvětově rozšířených sociálních sítí je mnoho dalších příkladů, např. • • • • •
IBM Connection MySpace Linkedln Vkontakte Plurk
Mnoho komunikačních nástrojů pro práci v týmu vyžaduje zakoupení různých aplikací, což nepředstavuje problém, pokud se jedná o pracovní tým v rámci nějaké organizace (firma, projektový tým, apod.), kde náklady na využití nástroje nepřipadají na členy týmu. Bezkonkurenční výhodou je právě „neplacený“ nástroj sociálních sítí, u kterých je podmínkou „vlastnit“ e-‐mail, jehož prostřednictvím se realizuje samotná registrace a zapojení do možnosti využívání této síťové aplikace. Další výhody a nevýhody sociálních sítí budou zmíněny v následujícím textu.
11
3.1.1 KONKRÉTNÍ PŘÍKLADY NÁSTROJŮ • •
Facebook Google +
3.2 FACEBOOK Facebook je nejrozšířenější sociální sítí (komunitou) na světě, jak se můžeme dozvědět i mimo jiné ve filmu „The Social Network“. Jde o vůbec první veřejnou sociální síť. Od svého vzniku v roce 2004 si Facebook podmanil téměř celý svět (většinu zastoupené oblasti) a mnoho lidí si bez něj nedokáže představit jediný den. Zakladatel Facebooku, Mark Zuckerberg jej původně zakládal jako studentskou aplikaci, která velmi rychle dosáhla současného vlivu. V současné době statistiky uvádějí, že Facebook má až 800 mil. uživatelů, přičemž doba strávená průměrně každý den dále stoupá (uživatelé zde tráví stále více času).
3.2.1 POPIS NÁSTROJE Sociální síť s největší působností na světě. Umožňuje získávání přátel z celého světa (podle jejich jmen či přezdívek -‐ nickname). Uživatel s těmito „přáteli mohou chatovat (komunikace v reálném čase mezi dvěma či více osobami) zasílat zprávy, a to i s možností vkládání příloh (dokumenty, odkazy, obrázky), tím asi nejvíce napomáhá představě využití jako komunikačního prostředku v rámci týmu. Týmová práce nemusí představovat pouze práci s dokumenty v nejrůznější podobě, ale také kreativní práci, což velmi podněcuje možnost nahrávání a sdílení fotek, obrázků a nejrůznějších videí. Jak již bylo zmíněno, sociální sítě umožňují přípravu a naplánování i nejrůznějších událostí, které mohou být realizovány i v rámci týmu (skupiny), tj. uzavřené skupiny lidí. Samotný profil může být jistou vizitkou dané osoby, neboť je možné si na něj přidat své „CV“ – zaměstnání, vzdělání, volný čas a jazykové dovednosti. Toto může být dále využito pro možnost vytvoření pracovních a tematických skupin (oslovení jinou osobou). Nedílnou součástí je informování svých přátel o Vaší aktivitě, tj. psaní a komentování „statusů“, což může být i jen v rámci týmu (vaše statusy jsou vidět jen pro členy týmu).
3.2.2 VÝHODY NÁSTROJE 1)
Just-‐in-‐time – takto bych nazvala hlavní výhodu tohoto nástroje a to schopnost a možnost využívání komunikace v reálném čase. Díky možnostem dnešní doby je reálné, aby byl stav Vašeho facebookového účtu sledován Vaším mobilní telefon a při přijetí zprávy o tom informoval, čili i v nepřítomnosti na dané síti je k dispozici komunikace v reálném čase s celým týmem, ať už typu „každý s každým“ anebo metodou „konferenčního rozhovoru“ díky skupinovému chatu. 2) Rozšíření – Facebook je nejrozšířenější sociální sítí na světě, a už to mu přidává na atraktivitě, co se individuální účty na Facebooku založeny, což vytvoření virtuálního týmu velmi pomůže. 3) Nákladovost – K založení účtu na Facebooku Vám stačí mít založený e-‐mailový účet (e-‐mail), díky kterému se můžete k němu zaregistrovat. V dnešní době je jen hrstka lidí (ve vyspělých zemích), kteří nevlastní alespoň jeden e-‐mail, což je v rámci nulové prvotní investice (investování jen do finální vizuální podoby – nepovinné). Pokud by měl daný tým v rámci např. projektu omezený budget, tak toto je velmi výhodné řešení. 4) Zabezpečení 1 – Může být jak výhodou, tak nevýhodou. To, do jaké skupiny se Facebook zařadí, záleží jen a pouze na samotném uživateli. Větší bezpečnost je možné ovlivnit dobře zvoleným přístupovým heslem (ne „abcde“), správným a rozvážným výběrem svých „přátel“, popř. nastavení zobrazování svých osobních, ale i pracovních, informací. 5) Přístupnost a potřebný HW – facebook je internetovým fenoménem a tedy hlavním předpokladem je připojení k internetu a již zmíněný e-‐mail. Samozřejmostí je i nějaký HW (PC, mobil, atd.), ale již není podmínkou nějaké bližší specifikum, což je další velkou výhodou. Není potřeba instalace, ani „stahování“.
12
3.2.3 NEVÝHODY NÁSTROJE 1)
2)
3)
Zaujatost – velkou nevýhodou tohoto nástroje je zaujatost jejich možných uživatelů. Někteří jedinci mohou sociální sítě brát za neseriózní pro týmovou spolupráci. Tato domněnka je velmi posilována mnohými skandály, které se v souvislosti s ní vyskytují, ať už je to problém s „krádeží“ osobních údajů, ztráta soukromí a mnoho mladých, nezralých a neuvědomělých lidí (dětí). Tato možná nevýhoda, je odstraňována např. IBM Connections, což je „sociální síť“, která je zaměřená spíše na profesní život, a tedy i na možnost týmové spolupráce a komunikace. Zabezpečení 2 – Může být jak nevýhodou, tak i výhodou. To, do jaké skupiny se Facebook zařadí, záleží jen a pouze na samotném uživateli. Větší bezpečnost je možné ovlivnit dobře zvoleným přístupovým heslem (ne „abcde“), správným a rozvážným výběrem svých „přátel“, popř. nastavení zobrazování svých osobních, ale i pracovních, informací. Změna UI – mnoho uživatelů Facebooku je právě tímto faktorem častokrát velmi ovlivňována. Kdo jsme jeho uživatelem, tak si vzpomeňme, za naší historií, kolikrát se uživatelský interface změnil a často dosti radikálně. Tehdy menší nadšenci přestanou být aktivními uživateli, což není tím efektem, který by měl nastat, a ti větší nadšenci se s tím smíří a naučí se jej znovu využívat, ale také nadávají.
3.2.4 POPIS UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A OVLADATELNOSTI Při začátku, tj. po registraci účtu na Facebooku je Vaše cesta doprovázena mnoha radami a přímo řešeními postupu realizace plnohodnotného účtu (profilu). Po registraci se Vám nabídne možnost vyhledat své přátele podle přihlášeného mailu (kontakty s mailu budou porovnány s uživateli Facebooku). Této možnosti můžete nebo nemusíte využít a v tom případě, si přátele (nebo kolegy) vyhledáte sami (u tohoto způsobu je velmi dobré pokud dotyčná osoba využívá své pravé jméno a nejen nějaké přezdívky (snižuje věrohodnost a důstojnost profilu). Dále si uživatel může přidat své fotky, videa, vytvořit události a to přes nabídkovou lištu, která je uvedena na levé straně UI. Po vytvoření Vašich skupin a týmu se Vám tyto situace budou také objevovat na levé straně displeje (lepší přístupnost, nebo si je můžete poté vyhledat přes přístupový řádek, který je umístěn na hlavním panelu, spolu s možnými „novými přáteli“, zprávami nebo čímkoliv co s vámi souvisí (komentář u vašeho statusu). Takto zde můžete jednoduše přejít na hlavní stránku nebo na Váš profil. Šipka vpravo rozbaluje nabídku s možností nastavení, včetně možnosti odhlášení. Prostředek stránky zabírá nejen historie zveřejněných statusů, obrázků videí, ale i oblíbených her (uživatel má možnost hrát online hry – pro účely týmu ale nevhodné). Po pravé straně je ve většině případů „reklamní oblast“.
OBRÁZEK 2 -‐ HLAVNÍ PANEL (NAHOŘE)
OBRÁZEK 3 -‐ VKLÁDÁNÍ KOMENTÁŘŮ (VLEVO)
OBRÁZEK 4 -‐ NABÍDKOVÁ LIŠTA (VPRAVO)
13
3.2.5 KRITÉRIA Ovladatelnost ***** Malý až střední tým (do 10 osob) Použitelnost **** Velký tým (nad 10 osob) Přívětivost uživatelského rozhraní **** Bezpečnost komunikace Možnost komunikace v reálném čase ANO Možnosti rozšířené funkcionality Náklady Freeware HW nároky/ rychlost připojení hodnocení: 1 – 5 (1 nejhorší, 5 nejlepší), vysvětlení kritérií – viz legenda ke kritériím v příloze
***** *** **** ***** ****
3.2.6 ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ Jelikož je Facebook velmi rozšířen a mnoho uživatelů na něm tráví velké množství času, tak by bylo i velmi efektivní, kdyby při času na něm stráveném ho využili i jako komunikační nástroj v týmu. Na základě zvolených kritérií se jeví jako velmi výhodný, přičemž „nejhorší ohodnocení“ získal u kritéria Zaujatost a Velký tým. Zaujatost je velmi subjektivní takže tento faktor se velmi špatně odstraňuje (když už jednou nastane, je to složité) a druhý faktor je v našem případě méně předmětný, neboť mnoho týmů je do tohoto počtu (10 lidí). Při větších týmech se jedná o velké společnosti a ty většinou využívají své komunikační nástroje. Za náš tým jednoznačné doporučení tohoto komunikačního nástroje.
3.3 GOOGLE + Sociální síť Google+ byla založena 28. Června 2011 (pozn. Docela nová záležitost) a je spravována společností Google. Ze začátku své existence byl přístupný pro osoby starší 18 let, dnes je již limit snížen na 13 let. Do konce roku 2012 se očekává, že Google+ bude mít kolem 400 mil. uživatelů, ovšem čas, který uživatelé zde tráví, se neustále zkracuje.
3.3.1 POPIS NÁSTROJE Jde o poměrně neznámou sociální síť, která je povědomá spíše díky Googlu a G-‐mailu, které umožňují k této sociální síti přístup. Google+ je díky velké podpoře jeho tvůrců také rozšířena jako mobilní aplikace, takže stejně jako Facebook, tak i tato sociální síť může být vždy a všude s vámi.
3.3.2 VÝHODY NÁSTROJE 1) 2) 3)
4)
5)
Přístupnost – pro uživatele gmailu je přístup velmi jednoduchý, a to kliknutím na přístupové „tlačítko“, díky kterému se automaticky připojíte na google +. Propojení s g-‐mailem – možnost rychlé změny z mailu na sociální síť (tj. laicky řečeno 2v1) Přístupnost a potřebný HW – jde o internetovou aplikaci a tedy hlavním předpokladem je připojení k internetu, s podmínkou e-‐mailu (gmail, nebo jiný). Samozřejmostí je i nějaký HW (PC, mobil, atd.), ale již není podmínkou nějaké bližší specifikum, což je další velkou výhodou. Není potřeba instalace, ani „stahování“(pouze potvrzení registrace přes email). Just-‐in-‐time – takto bych nazvala hlavní výhodu tohoto nástroje a to schopnost a možnost využívání komunikace v reálném čase. Díky možnosti dnešní doby, je reálné aby se stav vašeho účtu hlídal přes Váš mobilní telefon, a při přijetí zprávy Vás o tom informuje, čili i při nepřítomnosti je reálné komunikovat v reálném čase s celým Vaším týmem Nákladovost – stejné jako u předchozího nástroje, jediné co teoreticky vynakládáte za využívání je připojení k internetu a samozřejmě elektřině, ale řekněme si, který komunikační nástroj toto nevyužívá (pomineme-‐li dopis a tužku, což samozřejmě sebou nese jiné náklady)
3.3.3 NEVÝHODY NÁSTROJE 1)
Zaujatost – velkou nevýhodou tohoto nástroje je zaujatost jejich možných uživatelů. Někteří jedinci mohou sociální sítě brát za neseriózní pro týmovou spolupráci. Tato domněnka je velmi posilována mnohými skandály, které se v souvislosti s ní vyskytují, ať už je to problém s „krádeží“ osobních údajů,
14
2) 3)
ztráta soukromí a mnoho mladých, nezralých a neuvědomělých lidí (dětí). Tato možná nevýhoda, je odstraňována např. IBM Connections, což je „sociální síť“, která je zaměřená spíše na profesní život, a tedy i na možnost týmové spolupráce a komunikace. „Povědomí a využívání“ – po komunikaci s mnoha lidmi jsme došli k závěru, že Google + má mnoho lidí (někteří o tom ale nevědí), ale přesto jej nevyužívají (jsou pasivní). Srovnávání – pro uživatele známějšího a využívanějšího Facebooku bude práce s tímto nástrojem „složitější“, nebo řekněme jiné. V mnohém se tolik neliší, ale např. po dlouhém bádání „nováček“ nepřišel na to, kde se odesílají zprávy (pokud pomineme ty na mailu)
3.3.4 POPIS UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A OVLADATELNOSTI Přístup na Google+ je možný též z účtu gmail, kdy na horní liště vpravo je přístup umožněn přes tzv. „+ a Vaše jméno“. Po kliknutí na tento odkaz jste automaticky přihlášeni na Google+ a můžete začít „pracovat.
OBRÁZEK 5 -‐ PŘÍSTUP NA GOOGLE+ PŘES GMAIL
Uživatelské rozhraní je v mnoha ohledech shodné s tím na Facebooku. Vyhledání v rámci Google+ je možné přes horní „příkazovou řádku“ (šipka). Možnosti přístupu (znovunavrácení) na Váš profil a další vyhledávání (novinky, události) je nyní na levé stráně. Jinak celá historie a komentáře vašich přátel se zobrazuje uprostřed UI. Real-‐time komunikace, tj. chatování je také umístěno na pravé straně vašeho displaye. Toto rozvržení je celkém celistvé, co se týká skupiny sociálních sítí, takže pokud by někdo chtěl využívat několik z nich, tak se v nich bude velmi dobře orientovat.
15
OBRÁZEK 6 -‐ UŽIVATELSKÉ ROZHRANÍ GOOGLE +
3.3.5 KRITÉRIA Ovladatelnost ***** Malý až střední tým (do 10 osob) Použitelnost **** Velký tým (nad 10 osob) Přívětivost uživatelského rozhraní **** Bezpečnost komunikace Možnost komunikace v reálném čase ANO Možnosti rozšířené funkcionality Náklady Freeware HW nároky/ rychlost připojení hodnocení: 1 – 5 (1 nejhorší, 5 nejlepší), vysvětlení kritérií – viz legenda ke kritériím v příloze
***** **** **** ***** ****
3.3.6 ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ Google+ byl na základě našich kritérií stanoven jako velmi vhodný nástroj pro komunikaci v týmu, na základě velké výhody propojení i s vaším mailem (tj. Gmailem, který mimo jiné skýtá i jiné výhody než jen odesílání mailů). Menší nevýhodou, ale jen pro ty co nemají již zmíněný Gmail, je menší funkcionalita, ovlivněná právě širokou možností gmailu (Gmail disk, kalendář, mapy, atd.) I přes tyto výtky vřele doporučujeme, neboť také obsahuje možnost komunikace v reálném čase, sdílení událostí a tvorby skupin.
16
4 VIDEOKONFERENCE Nedílnou součástí týmových projektů je komunikace mezi jednotlivými členy. Komunikace může nabývat mnoha různých podob od textové až po hlasovou. Nejvyšším stupněm této komunikace, který má smysl obzvláště při významných rozhodnutích a jednání je videokonference, tedy vzdálené setkání týmu pomocí hlasové komunikace a přenosu videa.
4.1 POPIS SKUPINY KOMUNIKAČNÍCH NÁSTROJŮ Do skupiny videokonference se řadí programy, které umožňují takzvané, VoIP, tedy hlasovou komunikaci přes síť internet, k čemuž se v tomto případě navíc přidává i možnost přenosu obrazu, tedy videa. Vzhledem k náročnosti na připojení k síti internet nejsou příliš vhodné pro místa, kde je připojení pomalé nebo nestabilní a nespolehlivé. Pro týmovou práci bývá nezbytné setkání tváří v tváří pro vyjasnění alespoň základních parametrů či plánů, ujasnění si kompetencí či řešení závažných problémů a částí projektu. Ne vždy je však možné spoléhat se pouze na osobní setkání. V některých případech může být neuskutečnitelné, případně k němu může dojít až příliš pozdě, nebo by náklady na něj byly nepřiměřeně vysoké. V tom případě se může tým spolehnout na programy schopné poskytnou možnost videokonference. Videokonference je de-‐facto nadstavba na VoIP službou, která umožní uživatelům hlasový hovor, v tomto případě více uživatelů najednou, tedy konferenci. V případě videokonferenčních nástrojů je možné ještě připojit i video, které přenáší obraz účastníků a velmi se tak přibližuje osobnímu setkání. Kromě samotného softwaru musí uživatel též disponovat mikrofonem a webkamerou. Většina notebooků má v dnešní době integrovanou kameru i s mikrofonem, která právě takového konference umožňuje. Druhou možností je pořízení externí webkamery, která mívá i integrovaný mikrofon a lze připojit k jakémukoliv počítači. Pokud má tedy uživatel hardware zajištěn, zbývá mu pouze opatření softwarového nástroje. Tato skupina nástrojů obsahuje dvě velmi odlišné části. Jedno z nich jsou programy zaměřené hlavně na jednotlivce či běžné společnosti. Programy jsou povětšinou zdarma a případné pokročilejší služby jsou za úplatu. Druhou částí skupiny jsou profesionální nástroje zaměřené na velké podniky které potřebují mít možnost kdykoliv komunikovat přes půl světa s dokonalým obrazem i zvukem. Obě tyto skupiny nabízí diametrálně odlišné služby, z čeho též vyplývají velmi rozdílné cenové oblasti. Hlavním zájmem tohoto návodu jsou ale programy z první skupiny a hlavně možnosti, které poskytují zdarma. Skupiny z druhé poloviny spektra, jejímž zástupcem je například CISCO s produktem TelePresence, nabízí pokročilé možnosti videokonference, které se neomezují pouze na nabídku softwaru zprostředkovávajícího hovory i video s nejvyšší kvalitou a zabezpečením, ale i na poskytnutí odpovídajícího hardwaru. TelePresence, kterou například využívají ambasády či velké společnosti, nabízí přímo konferenční místnost, kde je jedna polovina zastoupena obrazovkami, na kterých se promítá druhá polovina stolu i s účastníky. Ve skutečnosti tedy konference opravdu vypadá, jako kdyby probíhala v jedné místnosti. Tomu však odpovídá i cena, která je akceptovatelná pouze pro největší společnosti.
17
OBRÁZEK 7 -‐ CISCO TELEPRESENCE
4.1.1 KONKRÉTNÍ PŘÍKLADY NÁSTROJŮ Nástroje pro menší uživatele • • •
Skype ooVoo iChat
Nástroje pro velké společnosti • •
AT&T Connect CISCO TelePresence
4.2 SKYPE Skype je název jednoho z nejrozšířenějších nástrojů pro VoIP komunikaci, ať již pouze hlasovou, či o videohovory. Zároveň se jedná o volně stažitelný produkt, který tedy nemůže v této příručce chybět. Jeho možnou konkurencí je například software ooVoo, který však poskytuje zdarma pouze individuální videohovory a videokonference má zpoplatněné. Z tohoto důvodu je Skype bezkonkurenčním produktem a dále bude obsáhleji popsán.
4.2.1 POPIS NÁSTROJE Skype je volně stažitelný softwarový nástroj pro komunikaci přes síť internet. Za jeho stažení neplatíte a neplatíte ani za jeho využívání v rámci sítě skype. Jak hlasové hovory, tak videohovory nebo instant messaging je možné užívat zdarma, pokud jsou vedeny mezi uživateli Skypu. Hlavním zaměřením je právě hlasová komunikace a videohovory, ale nabízí i standardní instant messaging a podporu přenosu souborů. Od roku 2003, kdy Skype poprvé spatřil světlo světa, se stal jednou z nejznámějších softwarových aplikací. V roce 2012 Skype zastřešoval komunitu více než 600 milionů uživatelů, zdarma tedy můžete hovořit s více lidmi, než kolik má většina mobilních operátorů. V roce 2005, tedy dva roky po svém vzniku, byl koupen společností eBay Inc. za 2,6 miliardy dolarů. Když v roce 2011 odkupoval Skype Microsoft, zaplatil za něj již 8,5 miliardy dolarů. Skype dále umožňuje volání do pevných sítí nebo sítí mobilních operátorů, tato služba je však zpoplatněna. Pokus jí chcete využít, musíte si nabít svůj účet odpovídající sumou, ze které se bude postupně strhávat odpovídající obnos dle délky hovoru a daného poplatku.
18
4.2.2 VÝHODY NÁSTROJE Výhodou je bezplatné volání v rámci Skype a též možnost bezplatného přenosu videa. Bezplatná registrace, stažení, i základní využívání v rámci sítě umožňuje zapojení kohokoliv, i kdyby si musel vytvářet nový účet. Kvalita přenosu je většinu času na uspokojivé úrovni a spíše než na Skypu samém závisí na používaném hardwaru a rychlosti připojení k síti internet. Počet účastníků videokonference je omezen na maximálně 10. Umožňuje tedy i poměrně velké jednání s vysokým počtem účastníků. Doporučený počet účastníků pro nejvyšší kvalitu přenosu je však 5.
4.2.3 NEVÝHODY NÁSTROJE Skype využívá hybridní peer-‐to-‐peer sítě, pokud má tedy uživatel zapnutý Skype, pak Skype částečně využívá jeho výkonu pro zajišťování služeb. Z tohoto důvodu je v některých společnostech jeho využívání zakázané. Pravidelně vyvstávají otázky ohledně bezpečnosti Skypu a náročnosti prolomení jeho ochrany. Přestože se může zdát, že Skype dokáže nahradit pevnou linku nebo mobilní telefon, není tomu tak stoprocentně. Sám výrobce doporučuje mít vždy v záloze jiný prostředek pro komunikaci, jelikož Skype neumožňuje volání na nouzové linky.
4.2.4 POPIS UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A OVLADATELNOSTI Skype disponuje poměrně přehledným a intuitivním rozhraním, které vám rychle a spolehlivě umožní zahájit hovory. Po instalaci projde Skype jednoduchou konfigurací, kde uživateli nabídne možnosti nastavení mikrofonu či kamery, možnost pořídit webkamerou snímek do uživatelského profilu, nastavení uživatelského jména a statusu. Poté je již uživatel na hlavní stránce, ze které celý program ovládá. Na levé straně jsou kontakty, na straně pravé pak informace o kontaktu a v případě hovoru i informace o hovoru samotném. Kliknutím na kontakt ze seznamu se vám otevírá možnost spustit hovor, případně videohovor, pokud na to máte hardwarové prostředky. Pro spuštění videokonference stačí zahájit hovor s jedním ze svých kontaktů a poté přizvat další tím, že na ně kliknete a z nabídky vyberete možnost "invite to conference" (záleží na jazykové verzi skypu). Probíhající hovory ovládáte pomocí lišty v pravé části, kde se zobrazují informace o kvalitě přenosu, hlasitosti zvuku či možnosti pro vypnutí mikrofonu, videa nebo ukončení hovoru. Okno s videokonference vypadá přibližně takto:
OBRÁZEK 8 -‐ SKYPE VIDEOKONFERENCE
19
4.2.5 KRITÉRIA Ovladatelnost **** Malý a střední tým (do 10 osob) Použitelnost ***** Velký tým (nad 10 osob) Přívětivost uživatelského rozhraní ***** Bezpečnost komunikace Možnost komunikace v reálném čase ANO Možnosti rozšířené funkcionality Typ licence Freeware HW nároky/ rychlost připojení hodnocení: 1 – 5 (1 nejhorší, 5 nejlepší), vysvětlení kritérií – viz legenda ke kritériím v příloze
***** * *** ** ****
4.2.6 ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ Skype nabízí každému týmu výbornou možnost pro komunikaci jak mezi jednotlivými členy týmu, tak mezi celým týmem najednou v reálném čase a téměř tváří v tvář. Je na týmu samém, aby se rozhodl, zda potřebuje až takto vysoký stupeň komunikace, nebo zda se spokojí s nižší formou jako je instant messaging, mail, nebo jiný způsob. Pokud se však rozhodnou pro hlasové hovory, případně videokonference, pak jim Skype nabízí vše co potřebují. Na závěr je vhodné zmínit, že Skype spolupracuje s Facebookem na propojení obou sítí a umožňuje nebo v nejbližší době bude umožňovat stejné služby jaké poskytuje v síti Skype i pro síť Facebook, čímž se ještě více navýší počet uživatelů.
20
5 PLÁNOVACÍ NÁSTROJE Další skupinou nástrojů, která by neměla v žádném týmovém projektu být opomenuta, jsou nástroje pro plánování celého projektu. Přestože by se mohlo zdát, že se nejedná o nástroje podporující komunikaci v týmu, opak je pravdou. Vytvořený plán projektu dává všem členům nejen představu o tom, jak projekt bude probíhat a co všechno obsahuje, ale též poskytuje podklad právě pro komunikaci respektive diskusi nad náplní projektu, činnostmi jednotlivých členů a směrem, jakým se bude projekt ubírat. Plán projektu dává též prostor pro změny a vylepšení projektu a výrazně snižuje riziko, které tví v opomenutí některého z aspektů projektu.
5.1 POPIS SKUPINY KOMUNIKAČNÍCH NÁSTROJŮ Jak již bylo naznačeno, hlavním požadavkem na funkcionalitu plánovacího nástroje je možnost nějakým způsobem zachytit a vizualizovat celý projekt. Nástroj by měl poskytovat možnosti, jak rozložit projekt do jednotlivých činností, které je třeba vykonat, aby projekt skončil úspěchem. Rozložíme-‐li projekt na dílčí činnosti, dostaneme zjednodušeně řečeno seznam úkolů. To samo o sobě ještě nestačí, a tak dalším důležitým požadavkem je, aby plánovací nástroj umožňoval přiřazovat úkoly jednotlivým členům týmu a též aby bylo možné celý projekt mezi členy týmu sdílet. Přiřazování úkolů je velmi důležitý požadavek na komunikační nástroj, neboť každému členovi dává představu, co všechno musí udělat. Také jasně vymezuje odpovědnost za provedení dané činnosti. Sdílení mezi členy týmu je nutnou podmínkou z velmi podobného důvodu. Existuje velké množství plánovacích software či nástrojů, které sdílení nepodporují. Fungují tedy jako jakýsi zápisník či TODO list. Pro týmový projekt jsou ale naprosto nevhodné, neboť jediným způsobem, jak zaznamenat celý projekt u všech členů týmu současně, by bylo ruční přepisování činností do seznamu každého člena zvlášť. Nejenže by se jednalo o zbytečnou práci, která by celý tým zdržovala od té, kterou mají na projektu odvést, ale s rostoucí velikostí projektu by bylo velice obtížné udržovat konzistenci mezi seznamy všech členů k týmu a s velikou pravděpodobností by tak docházelo k chybám a nesrovnalostem mezi těmito seznamy. Plánovací nástroj by proto měl těmto chybám zabraňovat pomocí automatického sdílení všech náležitostí a propojení uživatelů do jakési sítě, která reprezentuje projektový tým. Množství činností, na které je možné projekt rozdělit, přirozeně roste s velikostí projektu. Tuto závislost lze považovat dokonce za exponenciální závislost místo lineární. Součástí plánovacího nástroje by tudíž měl být i způsob, jak se s touto rostoucí komplexitou projektu vypořádat. Jednou z nejelegantnějších možností je zachytit projekt jako strukturovaný souhrn úkolů. Plánovací nástroj by tedy měl poskytovat možnosti jak rozdělit projekt na různé oblasti či sekce a vytvořit tak stromovou strukturu projektu. V rámci jednotlivých úkolů v projektu je třeba zaznamenávat různé skutečnosti, které jsou důležité jak pro toho člena, jenž je má řešit, tak i pro vedoucího týmu, který je má kontrolovat. Mezi nejdůležitější patří popis daného úkolu, člen, který jej má vykonat, člen, který úkol zadal (typicky vedoucí týmu), datum zadání úkolu a také termín, do kterého má být úkol splněn. Dalším užitečným prvkem může být zaznamenání předpokládaných zdrojů, které budou ke splnění projektu i činností potřeba, a to buď v časových jednotkách, nebo v jiných např. v penězích. Přínosná může být i možnost diskutovat nad úkolem přímo pod jeho zadáním. Samozřejmostí pro tyto nástroje by mělo být automatizování některých funkcí jako např. našeptávač, jenž urychluje kupříkladu přiřazování členů k úkolům, nebo posílání upozornění emailem na přiřazené úkoly atd.
5.1.1 KONKRÉTNÍ PŘÍKLADY NÁSTROJŮ • • •
IBM Connections 3.0 Freedcamp.com Thinkfree.com
21
5.2 IBM CONNECTIONS Přestože se nejedná o freeware nebo open source software, byl zařazen do srovnání, neboť pro studenty Vysoké školy ekonomické je tento nástroj volně přístupný a tudíž jej pro svou své projekty mohou využívat.
5.2.1 POPIS NÁSTROJE Produkt IBM Connections není pouhým plánovacím nástrojem, nýbrž celistvou kolaborační platformou, kterou firma IBM nabízí jako privátní sociální síť pro podniky a jiné instituce. Mimo možnosti plánování týmového projektu tento produkt nabízí také možnosti komunikovat přes wiki systémy, fóra, blogy nebo pomocí vytváření komunit v rámci lidí s podobnými zájmy či znalostmi. IBM Connections jsou koncipovány jako sociální síť, čímž se stávají velmi dobře použitelnými právě pro skupinové či týmové projekty a zároveň jsou do velké míry intuitivní pro ty, jež se s nějakou sociální sítí setkali. Jejich základem je soubor uživatelských profilů, stránek o každém uživateli, které mohou být mezi sebou provázány do virtuálních sítí. Zároveň mohou uživatelé využívat již zmíněných komunit, jejichž jednou složkou je modul nazvaný Aktivity, který je, jakožto plánovací nástroj, předmětem zájmu této kapitoly. Základní požadavky na plánovací nástroj modul Aktivity splňuje. Podporuje strukturování projektu do stromové struktury pomocí rozdělení projektu do jednotlivých Sekcí, ke kterým lze podřídit libovolné množství Úkolů. Tyto úkoly mohou mít dále své dílčí podúkoly, a to do libovolného počtu úrovní. Ke každé aktivitě, sekci i ke každému úkolu systém automaticky doplní jméno člověka, který je vytvořil, a též datum, kdy vznikly. K úkolům lze dále ručně přiřadit člověka, jenž ho má vykonat, a datum, do kterého má být úkol splněn. Ke všem položkám i úkolům lze samozřejmě přidat i popis, dále též soubory, URL adresy a další volitelná pole, která mohou být typu datum, text a osoba. Nástroj dále umožňuje každé aktivitě přiřadit prioritu, která určuje její důležitost. Ke každému stupni v modulu Aktivity lze také přiřadit tzv. Značku neboli „Tag“. Značky slouží ke zlepšení vyhledávání jednotlivých informací, které uživatelé do IBM Connections uložili. Označí-‐li kdokoliv aktivitu nějakou značkou, může ji v budoucnu pomocí této značky vyhledat, například v případě, že zapomněl název této aktivity. K tomuto účelu může pomoci též Seznam úkolů, který si každý může z menu vyvolat v modulu Aktivity. Zde poté má všechny úkoly, které mu jsou nebo byly přiřazeny, a vidí též všechny jejich podrobnosti. Nachází se zde také seznam všech aktivit (projektů), na kterých se daný člověk nějakým způsobem podílí. Nástroj podporuje zasílání upozornění na nové aktivity či úkoly, tato funkce je součástí všech modulů produktu IBM Connections.
5.2.2 VÝHODY NÁSTROJE Nespornou výhodou nástroje je to, že je integrovanou součástí celé kolaborační platformy, která dokáže uživateli poskytnout mnohem více než pouhou možnost naplánovat a zachytit projekt. Je-‐li tento nástroj využíván v rámci nějaké instituce, obsahují jeho wiki systémy, komunity, blogy atd. obrovské množství informací, které uživatelé nemusí složitě shromažďovat, ale najdou je všechny v tomto systému. Pro vyhledávání informací se velice osvědčil systém výše zmíněných značek. Další výhodou, která z povahy tohoto nástroje plyne, je, že zde lze velice rychle najít a kontaktovat jakoukoli osobu uvnitř instituce (firmy), která může při plnění projektu pomoci. Zapojení do sociální sítě s sebou přináší další výhodu, a to jednoduchost a intuitivnost při vytváření aktivity. Aktivitu lze též před ostatními uživateli sociální sítě skrýt a provozovat ji jako soukromou.
5.2.3 NEVÝHODY NÁSTROJE Nevýhody nástroje plynou především z toho, že se primárně nejedná o nástroj zaměřený na řízení projektů. Nástroj neumožňuje například zaznamenávat zdroje potřebné k dokončení projektu, respektive není tedy schopen spočítat celkovou náročnost projektu, a tím umožnit jeho přesné naplánování v čase. Dalším
22
nedostatkem je nemožnost přiřadit jeden úkol více než jednomu člověku. Nástroj umožňuje volbu: sdílet se všemi, čímž ale žádná odpovědná osoba není přímo určena. Jako nevýhodu též lze považovat nedostatečné upozorňování, které upozorňuje například na nově přidělený úkol, avšak nelze si nastavit připomenutí den před koncem termínu pro splnění. Jinou nevýhodou je skutečnost, že jakýkoliv uživatel, který má k aktivitě přístup, ji může libovolně upravovat. V rámci firemního nebo týmového prostředí lze však předpokládat jen minimální nebo dokonce žádný výskyt nekalých praktik uživatelů.
5.2.4 POPIS UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A OVLADATELNOSTI Uživatelské rozhraní nástroje je velmi přehledné a, jak to bývá u sociálních sítí zvykem, je co nejjednodušší a zároveň značně intuitivní. Nachází se ve vrchní části obrazovky ve třech vodorovných lištách. Horní lišta slouží k ovládání celé sociální sítě, druhá lišta slouží k výběru a spravování jednotlivých aktivit a úkolů, spodní lišta pak slouží k nastavování upozornění, priorit aktivity a některých dalších možností. Tvorba aktivity (projektu) není v žádném případě náročnou činností. Jakýkoliv vytvořený obsah lze libovolně upravovat a přidávat k němu komentáře. Splnění úkolu je naznačeno zaškrtnutím Check Boxu, který je u každého úkolu umístěn.
OBRÁZEK 9 -‐ STRUKTURA AKTIVITY (PROJEKTU)
5.2.5 KRITÉRIA Ovladatelnost ***** Malý a střední tým (do 10 osob) Použitelnost ***** Velký tým (nad 10 osob) Přívětivost uživatelského rozhraní **** Bezpečnost komunikace Možnost komunikace v reálném čase NE Možnosti rozšířené funkcionality Typ licence Komerční HW nároky/ rychlost připojení hodnocení: 1 – 5 (1 nejhorší, 5 nejlepší), vysvětlení kritérií – viz legenda ke kritériím v příloze
***** *** ***** **** *****
5.2.6 ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ Ve své kategorii dosahuje nástroj IBM Connections výborného hodnocení, neboť byl jako celek pro podporu týmové práce vytvořen. Ve většině kategorií vykazuje maximální spokojenost, ovladatelnost a použitelnost jsou na velmi vysoké úrovni, přičemž výborně podporují plánování projektu pro menší a střední týmy, kde je základem převážně všesměrná komunikace. Pro větší týmy vykazuje ve smyslu plánování tento nástroj nedostatky, a to hlavně v plánování zdrojů projektu, avšak může být velmi dobrým prostorem pro komunikaci v týmu. Zabezpečení komunikace probíhá na několika úrovních, základem je komunikace přes šifrovaný protokol HTTPS, další úrovní je nutnost mít uživatelský účet. V samotných projektech je pak možnost omezit i uživatele,
23
kteří o projektu vědí. Velmi dobré jsou také možnosti rozšířené funkcionality. Je to dáno faktem, že nástroj není původně vyvinut jako plánovací, a tak obsahuje velké množství komunikačních možností, které se mu dostávají jako sociální síti. Jediným větším nedostatkem v tomto smyslu je absence instant messagingu. HW nároky na uživatele, popřípadě nároky na rychlost jeho připojení nejsou nikterak velké, uživatel si vystačí s osobním počítačem a standardním připojením k internetu, např. typu ADSL. Nástroj zaostává pouze ve dvou kategoriích, avšak znatelně. Je to komerční produkt, tudíž je placený (tento fakt byl vysvětlen v úvodu), a dále neobsahuje možnost komunikace v reálném čase, přestože by mohl, avšak je k tomu potřeba jeho integrace s programem Lotus Notes, který je taktéž placeným produktem společnosti IBM. Přes tyto nedostatky je nástroj IBM Connections skvělým (nejen) plánovacím nástrojem a pro práci v týmu vhodným komunikačním prostředkem.
5.3 FREEDCAMP.COM Freedcamp.com je online plánovací nástroj, který je v základní podobě dostupný zdarma. Lze k němu dokupovat další funkcionalitu, avšak není to nezbytné. Nástroj je v angličtině, což však nemusí být bráno vyloženě jako problém, protože je navržen velice jednoduše a intuitivně.
5.3.1 POPIS NÁSTROJE Freedcamp.com je ryze plánovací nástroj, který umožňuje skrze webové rozhraní naplánovat celý projekt a v rámci sdíleného prostoru na něm pracovat a také o něm diskutovat. Po snadné registraci na webových stránkách má uživatel velice jednoduchým způsobem možnost založit projekt. Každý projekt může obsahovat několik nezávislých modulů, které poskytují různou funkcionalitu. Tyto moduly se vybírají pro každý projekt zvlášť, aby výsledný „mix“ přesně odpovídal požadavkům na projekt. Vyjma očekávaného modulu, jenž umožňuje vytváření jednotlivých úkolů, se moduly zaměřují na různé způsoby komunikace a kontroly projektu. Pro komunikaci lze využít modulu diskuse, dále částečně i modulu soubory, který je ale ve svém použití spíše univerzální. Pro kontrolu projektu existuje modul milníky a modul čas. Jejich funkce jsou zřejmé již z názvů. Základní požadavky na plánovací nástroj, jak byly definovány výše, nástroj Freedcamp.com splňuje. Vizualizace projektu a jeho struktury je zde možná, avšak s tím omezením, že lze vytvářet sekce, k nim jednotlivé úkoly, ale ty již dále členit nelze. Ke každému úkolu lze přiřadit zodpovědné osoby, stanovit termíny dokončení, přiřadit priority a samozřejmě označit stav úkolu (dokončený/rozpracovaný). Nástroj také umožňuje zjednodušenou správu projektů, kde lze řídit lidské zdroje napříč všemi projekty, které vedoucí projektu vede.
5.3.2 VÝHODY NÁSTROJE Nespornou výhodou nástroje je fakt, že se jedná o freeware. Mnoho kvalitních nástrojů pro plánování projektů, ať se jedná o online aplikace či SW produkty, existuje pouze v placené formě, čímž se Freedcamp.com stává velmi dobrou volbou. Jelikož se jedná o aplikaci výhradně zaměřenou na řízení/plánování projektů, je veškerá funkcionalita podřízena tomuto účelu a nástroj neobsahuje žádné rušivé prvky či povinnosti. Výhodou nástroje je i možnost spravovat projekty obecně, jakožto manažer, a řídit přidělování zdrojů k jednotlivým projektům. Nástroj také disponuje možností doplnit projekty o další moduly. Těmi jsou například: kalendář, wiki, CRM, fakturování klientů a další. Těmito aplikacemi lze docílit profesionálního prostředí pro řízení projektů ve všech ohledech.
24
Nástroj podporuje rozdělení členů týmu do rolí (administrátor, uživatel, klient), které zlepšují správu projektu a zvyšují jeho zabezpečení.
5.3.3 NEVÝHODY NÁSTROJE Nevýhodou nástroje je, že některé vysoce použitelné, dodatečné aplikace k němu jsou placené, čímž se snižuje jeho použitelnost pro větší týmy. Další nevýhodou je již zmíněný nedostatečný počet úrovní v jednotlivých sekcích, respektive možnost pouze jedné úrovně, což snižuje použitelnost nástroje pro rozsáhlejší projekty. Dále je s tím spojen fakt, že nelze vizualizovat projekt ve stromové struktuře, protože ta v podstatě neexistuje. Nevýhodou je také neprovázanost modulu milníky s modulem zajišťujícím členěním projektů do úkolů. Milníky jsou tak pouze statická upozornění na důležitý datum. Nevýhodou je též špatný kontrast některých prvků, popsaný níže.
5.3.4 POPIS UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A OVLADATELNOSTI Jak již bylo zmíněno, nástroj Freedcamp.com je určen primárně k řízení projektů, čemuž je přirozeně podřízeno také uživatelské rozhraní. To je co nejvíce zjednodušeno a působí velmi intuitivním a komplexním dojmem. Ovládání aplikace probíhá ve dvou lištách, přičemž vrchní slouží k ovládání celé aplikace a správy všech projektů. Spodní lišta pak umožňuje přepínat mezi jednotlivými moduly konkrétního projektu. Záporem uživatelského přívětivosti je kontrast mezi písmem a grafickými prvky jednotlivých modulů. Důležité informace jsou sice barevně odlišeny, červeně je zobrazena vysoká priorita či zpoždění nějakého úkolu, avšak část textu je v šedé barvě, která se na bílém pozadí nečte příliš dobře. Stejně působí i orámování jednotlivých komponent.
OBRÁZEK 10 -‐ STRUKTURA PROJEKTU
25
5.3.5 KRITÉRIA Ovladatelnost ***** Malý a střední tým (do 10 osob) Použitelnost **** Velký tým (nad 10 osob) Přívětivost uživatelského rozhraní **** Bezpečnost komunikace Možnost komunikace v reálném čase NE Možnosti rozšířené funkcionality Typ licence Freeware HW/ rychlost připojení hodnocení: 1 – 5 (1 nejhorší, 5 nejlepší), vysvětlení kritérií – viz legenda ke kritériím v příloze
**** ** ***** *** *****
5.3.6 ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ Freedcamp.com je velmi dobrým plánovacím nástrojem, především pro menší týmy, které řeší projekty menšího a středního rozsahu. Projekty většího rozsahu pravděpodobně narazí na komplikace s plánováním projektu v oblasti úkolů. Ovladatelnost i použitelnost nástroje jsou na velmi vysoké úrovni, stejně tak i uživatelské rozhraní, jehož jediný větší nedostatek byl popsán výše. Nástroj avizuje také možnost komunikace v reálném čase, avšak nejedná se o žádnou formu instant messagingu, nýbrž o diskusi prostřednictví komentářů uživatelů. Bezpečnost komunikace je v aplikaci řešena taktéž třemi úrovněmi: protokolem HTTPS, řízením přístupu pomocí uživatelských účtů a řízením rolí v rámci účtů. Z hlediska rozšířené funkcionality má nástroj též celou řadu možností, které byly zmíněny v kapitole o výhodách, avšak mínusem zde zůstává, že některé dodatečné moduly jsou placené. HW nároky na uživatele, popřípadě nároky na rychlost jeho připojení opět nejsou velké, stejně jako v předchozím případě stačí uživateli k používání osobní počítač a standardním připojením k internetu. Freedcamp.com je tedy další obstojnou aplikací, která umožňuje plánování a řízení projektů v týmu, a to nejen v rámci školních aktivit. Díky dokoupitelné funkcionalitě má ambice podporovat i řízení projektů v malých a středních podnicích.
26
6 EMAILOVÝ KLIENTI Tato skupina komunikačních nástrojů má v současné době široké zastoupení jak z řad běžných uživatelů, tak v rámci firemní praxe. Vývoj e-‐mailových klientů naznačuje, jakým směrem se ubírají potřeby uživatelů. V minulosti byla pod tímto pojmem myšlena pouze elektronická schránka, přes kterou je možné číst a přeskupovat e-‐maily do složek, případně si zprávy ukládat do počítače. V současnosti se nejedná ale jen o e-‐ mailové zprávy, ale také o plánování svého času či komunikaci v reálném čase.
6.1 POPIS SKUPINY KOMUNIKAČNÍCH NÁSTROJŮ V současné době je e-‐mailový klient jedním ze zásadních programů, který každá firma instaluje na pracovní stanice svých zaměstnanců. V soukromých počítačích už ale zájem tak velký není. Jedním z důvodů, proč používat e-‐mailového klienta je samozřejmě organizace zpráv a vůbec celé poštovní schránky. Všechny klienty nabízí v současné době vytváření složek, přesouvání zpráv a vůbec mnoho funkcí, které jsou při správě standardních e-‐mailů třeba. Pokud se vrátíme do domácností, potažmo do škol, tedy tam, kam náš projekt především směřuje, dostává e-‐ mailový klient také jiné rozměry. Většina těchto uživatelů je schopna a ochotna používat internetové přístupy ke svým schránkám. Je pro ně jednodušší ve vyhledávači zadat stránku, kde po přihlášení mohou ke všem zprávám. Ovšem největší úskalí tohoto přístupu se ukazuje čím dál zřetelněji. V případě osob pracujících s počítačem je e-‐mailová komunikace jednou z náplní práce. Tedy firemní e-‐mail je důležitým a nezanedbatelným komunikačním systémem. Ovšem, jak to ve firmách bývá, firemní e-‐mail není určen pro soukromé účely. Pokud se toto nařízení rozhodne uživatel respektovat, znamená to, že je třeba vytvořit si další e-‐mailovou schránku. Uživatel si tedy v klidu vybere, jaký výraz chce napravo od „zavináče“ a po vyplnění nekonečných formulářů je nová schránka jeho. Po čase zjistí, že firemní email v klientu, který mu nainstalovala firma, je sice zprvu složitý, ale pokud by do něj mohl dostat i soukromý e-‐mail, byl by ochoten ho použít. V současné době je další výhodou, kterou jsou uživatelé zvyklí používat, kalendář. U nejpoužívanějších e-‐ mailových klientů (alespoň co se týká České republiky) je častá funkce záznamu do kalendáře. V tuto chvíli je samozřejmě třeba říct, že sám kalendář je schopen pouze záznamu a případných upozornění. Z hlediska skupinového plánování je tedy nutné používat ten samý kalendář a zajistit, aby byl použitelný pro všechny členy týmu. Výhodou v tomto případě může být existence serveru, přes který je možné sdílet dokumenty nebo také zmíněný kalendář. Možnost sdílení je tedy další z vlastností e-‐mailového klienta, která ovšem v současnosti není tak jednoduchá. Pro využití v rámci týmu, který není podporován firemními prostředky, je tato možnost nákladná a prakticky zbytečná. Bude proto v textu zmíněna spíše okrajově s tím, že je většinou třeba využít jiné skupiny komunikačních nástrojů, aby byla oporou e-‐mailové komunikace.
6.1.1 KONKRÉTNÍ PŘÍKLADY NÁSTROJŮ • •
MS Outlook Mozilla Thunderbird
6.2 MS OUTLOOK Outlook je v tomto výběru zástupcem především z řad firemních nástrojů. Jeho nákup, přestože není finančně příliš náročný a lze jej pořídit v rámci kancelářského balíku, není u tradičních uživatelů tak oblíbený. Jeho standardizované rozhraní však láká stále více uživatelů, ať už je důvodem spojení jak pracovních mailů, tak i soukromých e-‐mailových schránek, či využití dalších funkcí které Outlook nabízí.
27
6.2.1 POPIS NÁSTROJE MS Outlook je e-‐mailový klient, u kterého se Microsoftu podařilo najít rovnováhu mezi cenou a výkonem. Z námi vybraných e-‐mailových klientů je zástupcem firemní sféry. Své místo na slunci, alespoň v podnikatelské sféře, si vysloužil díky propojení s MS Exchange serverem. Jedná se o velmi unikátní spojení, které zaručuje přístup jak k elektronické poště, tak ke kalendáři a úkolům zadaným prostřednictvím MS Outlook. Exchange servery jsou v praxi nasazovány především z důvodu sdílení zpráv, jejich zálohy a plnému využívání funkcí MS Outlook. Nyní již nebudeme jen abstraktně uvažovat o funkcích, ale zaměříme se na ty nejpoužívanější z nich. Každý uživatel, ať již pro soukromé případně pro firemní účely, očekává především snadnou obsluhu poštovní schránky. Tato primární funkce je v rámci tohoto nástroje samozřejmě splněna. Pokud se podíváme na potřeby klientů, musíme zmínit nejen nastavení příchozí pošty, které se v ničem neliší od ostatních nástrojů, ale také možnost archivace složek, která dovoluje po určitém časovém období zazálohovat všechny zprávy na pracovní stanici. Další užitečnou funkcí týkající se přijatých e-‐mailových zpráv je možnost rozdělení e-‐mailů do kategorií označených barvou, či označení zprávy jako položky pro zpracování. Tímto tedy probíhá kontrola, která uživateli pomáhá v případě, že je třeba splnit úkol či zadání zmíněné v rámci e-‐mailu a to včetně zadání termínu, do kdy má být úkol splněn. Druhou funkcí, která stojí za zmínku v souvislosti se zpracováváním úkolů, je již zmíněný kalendář. V případě Outlooku se jedná o přehledné zobrazení po dnech, týdnech či měsících, které umožňuje zaznamenávat schůzky případně jiné plány. Nelze zde zmínit všechny funkcionality v rámci kalendáře, ale pouze zdůraznit ty nejpoužívanější. V první řadě je možné plánovat schůzky, na které je možné pozvat další účastníky. V rámci MS Exchange serveru tedy můžete pozvat kolegy nebo osoby mimo firmu(, ale i osoby mimo firmu), určit místnost či místo, kde se sejdete a odeslat jim pozvánku, ke které se mohou vyjádřit. Pokud by nebyla možná reálná schůzka, je možné po instalaci doplňku MS Outlook uspořádat live meeting, prostřednictvím kterého je možné vyřešit otázky podobně jako při schůzce se všemi účastníky. Poslední funkcí, která je poměrně hojně využívaná, jsou záznamy o úkolech, které je třeba splnit. V tomto případě MS Outlook plně nahrazuje diář či jiné pomůcky „time managementu“. Zadání úkolu může být nastaveno na konkrétní den a hodinu a sledování jeho průběhu je možné sledovat. Oblíbenost tohoto nástroje ale v poslední době stoupá také z jiného důvodu. Často skloňovaným výrazem poslední doby je synchronizace. Skutečný význam tohoto slova je vidět právě v podání MS Outlook a MS Exchange. Vaše pošta, stejně jako kalendář, je dostupná v mobilním telefonu a to nejen pro čtení, ale také pro manipulaci s veškerým obsahem MS Outlook.
6.2.2 VÝHODY NÁSTROJE Mezi hlavní výhody MS Outlook patří možnost práce s MS Exchange serverem, která je v pracovním prostředí nezbytná. Protože bychom se měli zaměřit především mimo firemní sféru a to na práci školních týmů, není tato výhoda tou primární. Která to tedy je? Může se jednat o zadávání úkolů a tedy o lepší plánování času či o vlastní e-‐mailovou schránku? To je na rozhodnutí každého uživatele. Z hlediska týmových projektů, zejména těch školních, je největší výhodou spojení více e-‐mailových schránek, ve kterých můžete v jednom okamžiku sledovat jak své školní, tak i soukromé zprávy.
6.2.3 NEVÝHODY NÁSTROJE V případě použití samotného MS Outlook (tedy bez možnosti MS Exchange a dalších doplňků) se jedná o tradiční e-‐mailový klient, jehož licence není zas tak úplně levnou záležitostí. Hlavní nevýhodou je tedy druh licence, který nahrává ostatním e-‐mailovým klientům. K těm patří i druhý zástupce této skupiny komunikačních nástrojů.
28
Druhou nevýhodu, o které se zmíním, přestože tato funkcionalita není pro tento druh komunikačních nástrojů typická, je nemožnost komunikace v reálném čase. Také tuto funkcionality poskytuje jiný z produktů Microsoftu, jehož licence pro uživatele znamená další investici.
6.2.4 POPIS UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A OVLADATELNOSTI Uživatelské rozhraní se v rámci verzí příliš nemění, což má za následek větší přehlednost pro dlouhodobé uživatele. Pravděpodobně tato vlastnost souvisí také s používáním ve firemní sféře. V zaměstnání je v současné době nezbytné využívat e-‐mailový klient, který bude uživatelsky přívětivý a jeho ovládání nezabere mnoho času. Designem se řadí mezi další programy z řady kancelářského balíku. Po otevření okna uživatele přivítá lišta se záložkami, jak je o Microsoftu typické.
OBRÁZEK 11 -‐ UŽIVETELSKÉ PROSTŘEDÍ MS OUTLOOK
V případě kalendáře je možné zobrazení po různých časových úsecích – dnech, týdnech, měsících..
OBRÁZEK 12 -‐ KALENDÁŘ V MS OUTLOOK
29
6.2.5 KRITÉRIA Ovladatelnost Použitelnost Přívětivost uživatelského rozhraní Možnost komunikace v reálném čase Typ licence
**** Malý a střední tým (do 10 osob) ***** Velký tým (nad 10 osob) **** Bezpečnost komunikace NE Možnosti rozšířené funkcionality V rámci HW nároky/ rychlost připojení kancelářského balíku -‐ komerční hodnocení: 1 – 5 (1 nejhorší, 5 nejlepší), vysvětlení kritérií – viz legenda ke kritériím v příloze
*** ***** ***** ***** ****
6.2.6 ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ Pro použití ve firemním prostředí je MS Outlook takřka ideálním nástrojem. Avšak pokud se zaměříme na použití v menších týmech, nejsou výhody MS Outlook nijak výrazné, zvlášť pokud půjde pouze o základní verzi Outlooku. Přesto je jeho významným plus to, že je zařazen v balíku programů, a proto je relativně přístupný pro většinu uživatelů. MS Outlook je tedy standardním komunikačním nástrojem, který plní naše očekávání, ale také ničím příliš nepřekvapí.
6.3 MOZILLA THUNDERBIRD Thunderbird je naopak zástupcem open source programů. Možná právě to byl důvod výběru právě tohoto nástroje. V tomto případě se tedy jedná spíše o program pro uživatele z řad domácností případně školních lavic.
6.3.1 POPIS NÁSTROJE Mozilla Thunderbird je jedním z produktů, který patří do velké rodiny Mozilla. Stejně jako Microsoft vytváří programy pro svůj operační systém Windows, tak i zde bylo prvotním úmyslem podpořit e-‐mailovým klientem operační systém Linux ve všech jeho podobách. Není tomu tak dávno, co na tyto produkty přestali uživatelé koukat jako na obtížný hmyz a začali je využívat, přestože jejich operační systém nemusí být zrovna Linux. Mozilla Thunderbird je nástroj pro komunikaci v týmu, který v sobě spojuje nejen možnosti e-‐mailových schránek, ale také další funkcionality. Opět i v tomto případě se zaměříme pouze na pár z nich. Jako první je to podstata samotného e-‐mailového klienta, tedy elektronická pošta. Jako v předchozím případě, také Thunderbird dostál svému označení a jeho možnosti v oblasti správy pošty jsou velmi rozsáhlé. Jedná se o čtení, třídění či psaní pošty. Je tedy vidět, že základní funkcionalita je u všech těchto nástrojů bez výjimky stejná či velmi podobná. Samozřejmostí je levý pracovní panel, ve kterém lze shromáždit všechny e-‐mailové účty, založit si archivované složky ve vašem počítači či třídit složky na serverech elektronické pošty. Co se týká kalendáře v rámci Thunderbirdu, není součástí základního programu. Lze však stáhnout bezplatný doplněk. Již toho je však nadstavba, kterou většina uživatelů pravděpodobně nepoužívá. Přesto je tu možnost synchronizace alespoň s google kalendářem. Pokud tedy nemusí být Thunderbird používám jako firemní nástroj, je toto podání kalendáře dostačující. Pokud se zaměříme na některé rozšířené funkce Thunderbirdu, je nejprve třeba jasně říci, že celý tento program funguje na principu základního programu a mnoha doplňků. Nejen kalendář je součástí jednoho z doplňků, ale také rozšíření pro instant messaging. V rámci rozšíření lze do Thunderbirdu doplnit o ICQ účet, případně Facebook účet (alespoň co se týká nejpoužívanějších mesengerů).
6.3.2 VÝHODY NÁSTROJE Hlavní výhodou je typ licence, alespoň pokud se bude jednat o práci ve školním týmu. Pokud by se tedy tým zaměřil na jeden komunikační nástroj, lze v rámci Thunderbirdu jak posílat e-‐maily, tak i komunikovat
30
v reálném čase. Po prozkoumání všech doplňků a možností, které nabízí, je Thunderbird jedním z nástrojů, které rozhodně pomohou při práci v menším týmu.
6.3.3 NEVÝHODY NÁSTROJE Thunderbird není nástrojem pro komerční použití. Ze strany Microsoftu je v současné době povolení pro použití MS Exchange v jiných e-‐mailových klientech nepřípustné, proto ani v rámci Thunderbirdu nelze nalézt tuto možnost. Tím se konkurenceschopnost tohoto nástroje náležitě zmenšuje. Druhou výhodou může být věčné hledání nových doplňků pro rozšíření funkčnosti Mozilla Thunderbird. Základní verze programu odpovídá prakticky starší představě funkčnosti e-‐mailového klienta a tak uspokojí pouze nenáročné uživatele.
6.3.4 POPIS UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A OVLADATELNOSTI Mozilla Thunderbird je velmi jednoduchým nástrojem se snadným ovládáním. Jeho používání je intuitivně vedeno a nic, co není používáno, zde není zobrazeno.
OBRÁZEK 13 -‐ UŽIVATELSKÉ PROSTŘEDÍ MOZILLA THUNDERBIRD
V uživatelském rozhraní můžeme vidět podobnost s Google Chrome, který je jedním z upřednostňovaných prohlížečů v rámci vývoje Open source.
6.3.5 KRITÉRIA Ovladatelnost Použitelnost Přívětivost uživatelského rozhraní Možnost komunikace v reálném čase Typ licence
***** Malý a střední tým (do 10 osob) *** Velký tým (nad 10 osob) ***** Bezpečnost komunikace ANO Možnosti rozšířené funkcionality Open HW nároky/ rychlost připojení source hodnocení: 1 – 5 (1 nejhorší, 5 nejlepší), vysvětlení kritérií – viz legenda ke kritériím v příloze
**** * ***** ***** ***
31
6.3.6 ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ Mozilla Thunderbird je typickým představitelem Open source produktu. Základní verze je pouhým e-‐mailovým klientem, ale pokud se vám bude chtít, můžete si svůj Thunderbird vyšperkovat do podoby, která vám bude nejbližší. Pro týmovou práci je tento produkt jen jakýmsi kompromisem, přesto může být jedním z více nástrojů používaných pro podporu týmové práce.
32
7 SDÍLENÍ DOKUMENTŮ – CLOUD COMPUTING 7.1 POPIS SKUPINY KOMUNIKAČNÍCH NÁSTROJŮ Vedoucí světoví dodavatelé softwaru, včetně Microsoftu, Googlu a dalších, přicházejí se stále komplexnější nabídkou aplikací a služeb, které nevyžadují instalaci na PC či server v podnikové síti, ale běží vzdáleně – se zabezpečeným přístupem přes internet. Daří se také řešit dříve hlavní nevýhody cloudových řešení – neprůhledné zajištění citlivých dat, horší nabídku funkcí či složitou migraci. Pro tým pracující na projektu je tedy využití těchto online služeb výhodnější, než pořizování nákladných licencí a instalace na lokálním zařízení. Vzdálený přístup umožňuje minimalizaci potřeby vlastního HW za předpokladu, že máme dostačující rychlost připojení k internetu. Další běžnou výhodou je, že využívaný software je automaticky aktualizován, stejně jako naše soubory. Z předních hráčů na trhu nástrojů pro sdílení dokumentů můžeme vybrat několik nejproslulejších, které budou přiblíženy v následující kapitole. Za zmínku stojí, že rozdíly mezi jednotlivými nástroji nejsou až tak významné, jelikož se jednotliví konkurenti neustále předbíhají a napodobují.
7.1.1 KONKRÉTNÍ PŘÍKLADY NÁSTROJŮ Na trhu se objevuje řada nástrojů pro sdílení dokumentů. Mezi nejvýznamnější patří Dropbox, SugarSync, Google Drive a Microsoft SkyDrive pro běžné uživatele a potom například Box nebo Capsa, zaměřené spíš na firemní nasazení.
Uložiště zaměřená na běžné uživatele •
Konkurenční souboj těchto nástrojů trvá přibližně 5 let a jako vítěz (bráno podle počtu uživatelů) se zatím jeví dropbox s více než 50 miliony uživatelů. Počet uživatelů těchto nástrojů u Googlu a Microsoftu se určuje hůř, kvůli provázanosti služby s e-‐mailovým klientem. Konkurence dnes již dokázala napodobit uživatelsky přívětivou jednoduchost Dropboxu a k tomu nabídnout možnosti navíc i více úložného prostoru, nicméně rozjetý vlak je těžké zastavit. Přesto, že Microsoft sebevědomě odhaduje růst počtu uživatelů SkyDrive od posledního revolučního předělání na 17 milionů měsíčně, budoucnost je na uživatelích.
•
Nicméně předmětem této práce není zabývat se nejoblíbenějším a nejjednodušším nástrojem, ale tím, který je vhodný pro práci v týmu. Vzhledem k minimálním funkčním odlišnostem jednotlivých nástrojů bude výsledný výběr vždy subjektivní. Jako reprezentativní produkt v této kategorii byl vybrán SkyDrive, který byl naposledy významně aktualizován 26. Října a přinesl velmi zajímavé změny.
Uložiště zaměřená na potřeby firem •
Box.com Capsa je stále poměrně čerstvý český projekt -‐ vznikl v roce 2008 a umístil se v první desítce „nejlepších startupů“. Sdílení a úschova dokumentů tvoří hlavní funkci systému Capsa, který byl původně vytvořen na míru pro koordinaci víceletých vědecko-‐výzkumných projektů. Box.com je dalším významným hráčem, nicméně oproti Capse může strádat po jazykové stránce (angličtina), ale především tím, že v základní verzi nepodporuje funkce týmové spolupráce. Proto je v této oblasti vybrán méně známý, avšak užitečnější nástroj od českého poskytovatele.
Pro sdílení dokumentů v týmu jsme tedy vybrali dva reprezentativní nástroje – Capsa.cz a SkyDrive. Oba nástroje poskytují vzdálené (cloudové) uložiště dat. Se soubory je možné pracovat jak online na příslušných stránkách, tak prostřednictvím aplikace (je třeba stáhnout), která nainstaluje na počítač síťový disk – adresář v souborovém systému, provádějící automatickou synchronizaci. Zatímco SkyDrive je univerzální, přehledný nástroj pro běžné uživatele, Capsa je kromě samotného sdílení zaměřena přímo na práci na projektu.
33
7.2 SKYDRIVE 7.2.1 POPIS NÁSTROJE Poskytovatelem služby je společnost Microsoft. Nástroj je dostupný buď na adrese https://skydrive.live.com/ anebo na síťovém disku, který je možné nainstalovat (stejný princip jako např. Dropbox. SkyDrive umožňuje webový přístup bez nutnost jakékoliv instalace – je však navíc možné nainstalovat síťový disk. Práce Podobně jako konkurence umožňuje vytváření skupin a selektivní sdílení souborů a složek. Podporuje mobilní zařízení (SkyDrive pro Android a Windows Phone). Smazané soubory jsou ukládány nejprve do koše, ze kterého je možné je obnovit. Vložený obsah je možné zpřístupnit veřejně a se sdílenými soubory je možné pracovat offline na synchronizovaném síťovém disku. Je možné sdílet soubor s kýmkoliv kdo má e-‐mail, i když nemá SkyDrive – pak se ale jedná o pouhé sdílení dat, nikoliv týmovou práci. Práce týmu začíná ve chvíli prvního nasdílení souboru se skupinou.
Kapacita Základní kapacita uložených dat, dostupná každému uživateli zdarma, je 7 GB. S maximálním možným rozšířením je možné využívat uložiště velikosti 107 GB. Dále je kapacitu možné navyšovat za poplatek podle následující tabulky: Kapacita navíc 20 GB 50 GB 100 GB
Cena za rok v Kč 190 480 1000
TABULKA 2-‐ MOŽNOSTI NAVÝŠENÍ KAPACITY
Více navyšovat kapacitu zatím nelze, takže týmy potřebou přeposílání větších souborů by musely data v cloudu průběžně promazávat. Zaplatit lze přímo platební či kreditní kartou s povolenými internetovými transakcemi nebo přes platební systém PayPal.
7.2.2 VÝHODY NÁSTROJE • • • • • • •
největší zdarma dostupná kapacita SkyDrive archivuje 25 posledních verzí každého vloženého dokumentu. sdílení je možné s vybraným okruhem uživatelů, které lze oslovit například přes e-‐mail či v rámci sociálních sítí Facebook a LinkedIn. Fetching -‐ jednodušší alternativa za VPN: Při jeho aktivaci lze dálkově přistupovat k libovolným datům na spuštěném počítači skrze webové rozhraní služby SkyDrive. těsné propojení s Windows Live Mailem, umožňující sdílení kontaktů a propojení některých komunikačních funkcí. lišta nejen pro facebook chat s kontakty. žádné reklamy
7.2.3 NEVÝHODY NÁSTROJE • •
Microsoft SkyDrive podporuje jen systém Windows Vista a vyšší. užívání e-‐mailu u Microsoftu není tak rozšířené, aby uživatelé docenili propojenost prostředí.
34
7.2.4 POPIS UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A OVLADATELNOSTI Podporováno je vyhledávání souborů v uložišti a prohledávání obsahu vybraných typů souborů. Soubory mezi složkami je možné uvnitř úložiště přesouvat prostým tažením myši. Soubory lze do úložiště též nahrávat přetahováním myší z plochy nebo okna průzkumníku. Rozhraní tohoto nástroje rovněž nabízí jeho využití jako prohlížeče obrázků anebo fotografií. Přímo v online prostředí je mohou uživatelé přehrávat videa ve vybraných formátech (MP4/H.264 nebo WMV). Webové rozhraní umožňuje otevírat soubory kancelářské povahy ve webových aplikacích ze sady Office Web Apps, tedy ve zjednodušených a zdarma dostupných webových verzích programů Word, Excel, PowerPoint a OneNote. K dispozici je přirozeně i tvorba nových dokumentů online. Ty budou automaticky z cloudového úložiště při synchronizaci přeneseny do složky SkyDrive. Na dokumentu může pracovat více uživatelů současně, podobně jako v Google Docs.
OBRÁZEK 14 -‐ OBRAZOVKA NÁSTROJE SKYDRIVE
7.2.5 KRITÉRIA Ovladatelnost Použitelnost Přívětivost uživatelského rozhraní Možnost komunikace v reálném čase Typ licence
**** Malý a střední tým (do 10 osob) ***** Velký tým (nad 10 osob) *** Bezpečnost komunikace ANO Možnosti rozšířené funkcionality Freeware/ HW nároky/ rychlost připojení Komerční hodnocení: 1 – 5 (1 nejhorší, 5 nejlepší), vysvětlení kritérií – viz legenda ke kritériím v příloze
***** *** **** ** *****
7.2.6 ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ SkyDrive je možné doporučit pro jakýkoliv tým, pracující na projektech krátkodobější povahy nebo s dokumentací, které není náročná na paměť – kvůli omezení maximální kapacity na 107 GB. Pokud by členové týmu všichni využívali Outlook.com jako e-‐mailového klienta, jednalo by se o téměř bezkonkurenční nástroj – kromě jiných výhod by tak uživatelé měli k dispozici na jednom místě i kalendář s úkoly a e-‐mail, čímž by byli mnohem lépe vybaveni na práci na projektu. I když tomu tak nebude, nespornou výhodou pro všechny uživatele zůstává práce s kancelářskou sadou MS Office online a integrovaná konverzační lišta, umožňující souběžně práci i její řízení.
35
7.3 CAPSA.CZ 7.3.1 POPIS NÁSTROJE Komplexní nástroj pro řízení projektů online, odkudkoliv. Kromě komunikačních možností a řídících funkcí umožňuje sdílení dokumentů Poskytovatelem je společnost Capsa.cz, s.r.o. Služba je dostupná online na adrese http://nazev_projektu.capsa.cz/index.php, přes FTP protokol anebo na síťovém disku. Navzdory komplexitě nástroje je možné založit nový projekt během několika minut a snadno se v dostupných možnostech zorientovat. Práce začíná registrací projektu a přidáním přístupových práv jednotlivým členům. Podobně jako u konkurence je zde možný webový přístup ke všem datům bez nutnosti instalace – je však možné nainstalovat síťový disk. Snadné nahrávání souborů pomocí síťového disku představuje možnou náhradu firemního souborového serveru.
Režimy Základní velikost sdíleného souboru je 1 GB, rozšířeními je možné dosáhnout až na 3 TB. Při základní variantě ZADAX lze jednorázovým poplatkem 30 Kč zvýšit kapacitu na 5 GB. Pro studenty platí vyšší maximální počet členů v tomto základním módu – 30 namísto běžných pěti. Velikost žádného z ukládaných souborů nemůže v jakémkoliv režimu překročit 2 GB. Následuje tabulka jednotlivých režimů a poplatků za jejich užívání:
ZADAX
SEJF
PROFI
LUXUS
ENTERPRISE
cena/měsíc bez DPH
zdarma
250 Kč
550 Kč
2 000 Kč
od 7600 Kč
celkový prostor
1 GB (5 GB*)
50 GB
100 GB
500 GB
3 TB
max. velikost 2 GB 1 souboru
2 GB
2 GB
2 GB
2 GB
počet uživatelů
5
50
200
neomezený
neomezený
zálohování
žádné
týdenní
denní
každých 6 hodin
každých 6 hodin
počet 1 projektů***
1
5
dle dohody
dle dohody
zákaznická podpora
ne
email
email, skype
email, skype, email, skype, telefon telefon
možnost školení
ne
ne
ano
ano
ano
TABULKA 3 -‐ MOŽNOSTI REŽIMŮ
7.3.2 VÝHODY NÁSTROJE • • •
Capsa zaznamenává historii verzí a komentářů. Smazané položky lze obnovit z Koše. Od první placené varianty výš je pro všechny datové přenosy využito šifrování SSL. vše, co je v uložišti, se týká jednoho projektu, nestane se nám, že bychom sdíleli s někým, kdo není členem týmu. zvýhodnění studentů v počáteční datové kapacitě i v maximálním počtu členů týmu.
36
• • •
99,5% garantovaná dostupnost projektu provozovatel nabízí zavádění, import dat a individuální úpravy při ENTERPRISE řešení je přidělen projektu vlastní server a doména.
7.3.3 NEVÝHODY NÁSTROJE • •
v základní neplacené variantě projektu jsou reklamy. bez počátečního poplatku 30 Kč je dostupná datová kapacita pouze 1 GB.
7.3.4 POPIS UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A OVLADATELNOSTI Rozdíl oproti většině nástrojů pro sdílení souborů spočívá v tom, že online prostředí zde obsahuje praktickou, přehlednou strukturu zaměřenou na komunikaci v týmu, stanovování úkolů a jejich plnění. K dispozici je kalendář s automatickým upomínáním příslušných členů, adresář kontaktů, umožňující spravovat členy týmu. Samozřejmostí jsou nástroje hromadné korespondence. Každý člen týmu má přidělena určitá práva a svou roli. Novinky na stránce projektu jsou automaticky rozesílány na e-‐mail členům týmu. Dále je zde nástroj úkolování a kontroly plnění cílů.
OBRÁZEK 15 -‐ OBRAZOVKA NÁSTROJE CAPSA.CZ
7.3.5 KRITÉRIA •
Ovladatelnost Použitelnost Přívětivost uživatelského rozhraní Možnost komunikace v reálném čase Typ licence
**** Malý a střední tým (do 10 osob) ***** Velký tým (nad 10 osob) **** Bezpečnost komunikace NE Možnosti rozšířené funkcionality Freeware/ HW nároky/ rychlost připojení Komerční hodnocení: 1 – 5 (1 nejhorší, 5 nejlepší), vysvětlení kritérií – viz legenda ke kritériím v příloze
**** ***** **** ***** *****
7.3.6 ZÁVĚREČNÉ HODNOCENÍ Přesto, že Capsa.cz neumožňuje komunikaci v reálném čase, nabízí uživatelsky přívětivé rozhraní a spolehlivost, vše je přitom zaměřené přímo na řízení projektu. Výhody využití tohoto nástroje rostou s rozsahem licence a lze tedy říci, že cílem vlastníků jsou velké firmy, nikoliv jednotlivci. I přes tuto skutečnost mohou menší týmy dostat do rukou kvalitní nástroj řízení projektu. Nedostane se jim však takové úrovně podpory, zabezpečení, natož uživatelských úprav.
37
8 TIP AUTORŮ Nástroje mohou být dostačující sami o sobě, ale jejich vhodnou kombinací lze dosáhnout maximální účelnosti. Proto autoři připravili TIP na vhodnou kombinaci nástrojů, která podle autorů by měla dostatečně pokrýt veškeré potřeby uživatelů. Jedná se pouze o doporučení. V rámci týmu autorů této recenze byl jako komunikační nástroj zvolen SkyDrive a MS Outlook (oba produkty Microsoftu), které splňovali všechny požadavky týmu. SkyDrive umožňuje sdílet dokumenty, které je možné i online upravovat a tvořit a dále poskytuje chat v reálném čase a MS Outlook byl použit jako plánovač a kalendář (využíván na schůze a upozorňování na termíny) a k rozesílání zpráv (offline). Tolik k využitým službám SkyDrive a MS Outlook v rámci tvorby projektu. Samozřejmostí bylo osobní setkání členů týmu, což má největší zásluhu na vypracování dokumentu, takže je podstatné tento „nástroj komunikace“ neopomíjet. Nic víc nebylo požadováno, takže autoři ani nevolili další možné kombinace nástrojů. Tuto kombinaci nástrojů je možné doporučit jak pro malé, tak i pro velké týmy. Pro malé a střední týmy je vhodná kombinace IM klientů a E-‐mailových klientů, které nám částečně nahrazují sdílení dokumentů a plánovač, pokud by byla vyžadována videokonference je vhodné IM klienty vyměnit za program Skype. U velkých týmů je určitě vhodné využít služby plánovacích nástrojů, protože ty jsou k tomu specializované a u velkých týmů už nestačí si o akci pouze říci jen tak mezi řečí. Tuto skupinu nástrojů je vhodné rozšířit o Skype, v případě že je požadována videokonference a poté je možné dále rozšířit o nástroj určený primárně ke sdílení dokumentů. Všechny nástroje se dají samozřejmě vhodně doplnit použitím společně se sociální sítí. Díky obrovskému rozšíření sociálních sítí (skoro každý jí má), není v 90% případů nutné se někde znova registrovat a nebo si zakládat emailové adresy na jiných serverech atd.
38
9 PŘÍLOHY 9.1 SEZNAM OBRÁZKŮ Obrázek 1 -‐ Obrazovka konverzace ICQ .................................................................................................................. 9 Obrázek 2 -‐ Hlavní panel (nahoře) ........................................................................................................................ 13 Obrázek 3 -‐ Vkládání komentářů (vlevo) Obrázek 4 -‐ Nabídková lišta (vpravo) ........................................... 13 Obrázek 5 -‐ Přístup na google+ přes gmail ........................................................................................................... 15 Obrázek 6 -‐ Uživatelské rozhraní Google + ........................................................................................................... 16 Obrázek 7 -‐ Cisco telepresence ............................................................................................................................. 18 Obrázek 8 -‐ Skype videokonference ..................................................................................................................... 19 Obrázek 9 -‐ Struktura aktivity (projektu) .............................................................................................................. 23 Obrázek 10 -‐ Struktura projektu ........................................................................................................................... 25 Obrázek 11 -‐ Uživetelské prostředí MS Outlook ................................................................................................... 29 Obrázek 12 -‐ Kalendář v MS outlook .................................................................................................................... 29 Obrázek 13 -‐ Uživatelské prostředí mozilla THUNDERBIRD .................................................................................. 31 Obrázek 14 -‐ Obrazovka nástroje SkyDrive ........................................................................................................... 35 Obrázek 15 -‐ Obrazovka nástroje Capsa.cz ........................................................................................................... 37
9.2 SEZNAM TABULEK Tabulka 1 -‐ Seznam protokolů a počty uživatelů .................................................................................................... 7 Tabulka 2-‐ Možnosti navýšení kapacity ................................................................................................................ 34 Tabulka 3 -‐ Možnosti režimů ................................................................................................................................. 36
9.3 LEGENDA KE KRITÉRIÍM • • • • • • • • •
Ovladatelnost – schopnost uživatele porozumět ovládacím prvkům, jednoduchost a komplexita Použitelnost – míra využitelnosti tohoto nástroje jako komunikačního prostředku v týmu – dokumentace, zprávy, akce, schůzky, atd. Přívětivost uživatelského rozhraní – vzhled k nástroji, jeho jednoduchost a výstižnost (žádné zbytečné odkazy) Možnost komunikace v reálném čase – schopnost spojení všech členů v týmu v reálném čase (chatování, videokonference, atd.) Náklady – finanční nebo jiné prostředky spojené s využíváním tohoto nástroje Bezpečná komunikace – jak vysoce se jedná o bezpečnou komunikaci (chráněná heslem, šifrování, atd.) Tým – výhodnost využití nástroje pro kterou velikost týmu Možnosti rozšířené funkcionality – jestli nástroj podporuje ještě další funkce HW nároky/rychlost připojení – potřeba HW a rychlost připojení a komunikace
39