. 13
Mediation Ruzie op ‘t werk? Práát erover
. 15
Werkplek Eerst twee broers, nu 300 werknemers
sp ci al werke gever s
nrc.next nrc.nl/carriere
nrc.nl/ carrier e
woensdag 10 december 2014
FOTO BOB VAN DER VLIST
r van het NRC aa n in w e d is re tu en cc A zoek. Wie daar Beste Werkgeversonder ven leren. En werkt, kan altijd door blij oorwaarden tuurlijk, goede arbeidsv hebben ze ook. Pagina 4-6
samen ambities waarmaken
nrccarriere.nl
3
nrc.next WOENSDAG 10 DECEMBER 2014
carrière .kort Werken bij het OLVG maakt je beter.
Extraatjes? Niet bij de bank hoor Banken Bankpersoneel had altijd veel fiscale voordelen, maar dat verandert. Volgende week beslist de Eerste Kamer erover. ABN schrapt de korting op hypotheken alvast. KOREAN AIR
EVA GABELER
Bestuurder weg na ‘nootjesrel’ Ruzie om een zakje nootjes heeft tot het vertrek van bestuurder Heather Cho van luchtvaartmaatschappij Korean Air geleid. Cho diende zelf haar ontslag in. Ze reisde van New York JFK naar Incheon in Zuid-Korea en kreeg vlak voor vertrek macadamianootjes geserveerd in een zakje in plaats van op een bordje. Dat vond Cho ongepast. Door de stampij die zij maakte, liep het toestel uiteindelijk vertraging op.
Wie bij het OLVG binnenkomt, komt er beter uit. Dat geldt voor onze patiënten, maar ook voor onze medewerkers. Jouw persoonlijke, vakmatige ontwikkeling staat altijd voorop. Net als het continu verbeteren van de zorg. We creëren een omgeving waarin jij je kunt blijven ontwikkelen. Dat vinden we belangrijk. We zijn niet voor niets al jaren één van de Topemployers van Nederland. Hoe jij daar als zorgprofessional beter van wordt? Volg ons online zodat je altijd op de hoogte bent van de laatste ontwikkelingen van ons ziekenhuis. Zo kom je ook meer te weten over onze afdelingen, de loopbaanmogelijkheden, de bestuurlijke fusie met het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis en lees je persoonlijke verhalen van onze medewerkers. Misschien wel jouw toekomstige collega’s.
werkenbijhetolvg.nl
D
e kritiek op ‘geldwolven’ in de financiële sector is niet mis. En dan hebben we het niet alleen over bonussen van het personeel bij grote internationale jongens zoals investeringsbank Goldman Sachs. Want wie bij een bank werkt, krijgt meer financiële voordelen dan iemand die niet voor een financiële instelling werkt. De overheid gunt werknemers van banken rentevoordelen, waardoor zij netto meer overhouden van hun basissalaris. Vanuit de Tweede Kamer is er al enige tijd druk om de extraatjes aan te pakken, onder andere door de hypotheekkorting voor personeel aan banden te leggen. De kans is groot dat de Eerste Kamer dit voorstel volgende week goedkeurt. ABN Amro legt nu alvast één van die voordelen aan banden: ze stoppen vanaf 1 januari met de personeelskorting op nieuw af te sluiten hypo-
Zermelo Roostermakers is op zoek naar een
ontwikkelaar Zermelo is een vooruitstrevend en toonaangevend roostersoftwarebedrijf. Wij zijn op zoek naar een technisch goede ontwikkelaar met abstract denkvermogen om ons ontwikkelteam compleet te maken.
GESLOTEN
Meer info op www.zermelo.nl/over-zermelo/vacatures
theken. Niet als eerste overigens. Onder andere ING en verzekeraars ASR en de Nationale Nederlanden gingen ABN al voor.
Wat houdt die regeling precies in? Ruim de helft van de 23.000 ABN-medewerkers maakt gebruik van de korting. Zij krijgen korting op de rente die zij betalen voor hun
1 ●
Volgend jaar geldt nog een overgangsregeling hypotheek, die korting bedraagt eenderde van het markttarief. Dat markttarief varieert bij ABN – afhankelijk van het type lening– tussen de twee en vijf procent.
2 ●
Wat betekent dat voor het personeel? Weinig, volgens woordvoerder Jeroen van
Maarschalkerweerd. „Voor bestaande medewerkers verandert er namelijk nog niks.” Zij hebben nog steeds recht op de hypotheekkorting, ook als ze verhuizen of hun rentevaste periode verlengen. Maar dat gaat veranderen. Voor bestaande medewerkers die een hypotheek willen afsluiten, geldt volgend jaar nog een overgangsregeling. Daarna is het over met de pret, nieuwe medewerkers betalen dan hetzelfde tarief als klanten van de bank.
Waarom doet de bank dit juist nu? Het lijkt erop dat banken anticiperen op de nieuwe wetgeving. De kans is groot dat werknemers van financiële instellingen vanwege vernieuwde wetgeving geen rentevoordeel meer ontvangen. Maar volgens de bank heeft het een andere reden: „Deze beslissing is gebaseerd op een duidelijke roep om de voordelen voor onze medewerkers te matigen.”
3 ●
OVERWERK
Be greater than. Dit is jouw kans om bij een organisatie te werken die je meer mogelijkheden, meer uitdaging en meer voldoening biedt. Ga naar accenture.nl/carriere
ls er geen bazen bestonden, kon ik wel inpakken met mijn kantoorjunglepraktijk. Want de meeste frustraties en klachten die ik krijg gaan over ‘de baas’. ‘Mijn baas kan niets, wat nu’ staat op nummer één. Gevolgd door ‘ik ben verliefd op mijn baas’ en ‘hoe kom ik van mijn baas af’. Daarom: wat is een goede baas?
A
Een goede baas is óf een schatje, óf een totale asshole. Wil je een succesvolle baas zijn, moet je kiezen. Het is als op school: de echte lieve leraren óf de superautoritairen worden op handen gedragen. Alles in het grijze gebied wordt niet geloofd en verdwijnt richting burn-out. Werknemers zijn als pubers: bloedhonden. De lichtste aarzeling en ze springen naar de slagader. Een goede baas twijfelt dus nooit. Wanneer ben je een goede baas: als er maar over je gepraat wordt – mensen moeten wat te leuteren hebben, anders gaan ze zich vervelen. Gééf ze dus wat te leuteren. Zorg bijvoorbeeld dat je vaak dronken bent als baas. Dat je zomaar ineens uitvalt – volkomen onterecht! Of dat je stinkt, altijd veel te dicht bij mensen gaat staan of dat je te grote borsten hebt. Flirt niet –
Wekelijks geeft Japke-d. Bouma onmisbare tips voor op kantoor.
wat een saaie muts! Of flirt wel – wat een viezerik. Zorg voor te veel ideeën (te dominant) of juist te weinig (niet inspirerend). Maar positieve verhalen zijn ook goed. Jubelverhalen. Dat je ooit op een dag het werk van alle afdelingen deed, maar dan beter. Dat je weeshuizen in Roemenië metselt. Zoals Lodewijk Asscher die elke avond thuis eet. Dat kan helemaal niet, tenzij je Lodewijk Asscher heet.
En dan wil iedereen Lodewijk Asscher als baas. Een baas moet ook volkomen onvoorspelbaar zijn. De ene keer moet hij zijn schoen tegen je hoofd gooien en schelden dat hij zijn schoen terug wil, de andere keer moet hij je uitnodigen bij hem te komen barbecuen. Onzekerheid verenigt het personeel. Verder vind ik dat een baas aantrekkelijk moet zijn. Gewoon vet knap. Zodat je altijd een beetje staat te stotteren als er iets belangrijks te zeggen is. Bazen die zeggen: ‘ik ben niet zo van de inhoud, maar meer van het proces’, mogen in de noten geschopt worden. Een baas die niet het werk heeft gedaan dat zijn mensen doen kan in de kantine kroketten gaan staan bakken. Natuurlijk is een baas van de inhoud, waar is hij anders voor? Voor de postzegels? Ik vraag vaak: wat verwacht je van je baas? Wat er dan uitkomt! Dat hij moet kunnen luisteren naar hun oeverloze problemen, dat hij moet verbinden, maar toch ook oog moet houden voor individuele prestaties. Dat hij mensen in hun kracht moet zetten (wat dat ook mag zijn), dat hij altijd zijn mensen moet verdedigen hoe dom ze ook doen. Dat hij streng moet zijn, maar ook moet inspireren.
MEER TIPS? VOLG @JAPKED OP TWITTER
Japke-d. Ga gewoon lekker je gang als baas, je doet het toch nooit goed Wat is een goede baas? Geschikt Super-eikel
Super-lieffie
totaal ongeschikt
Eikel
Lieverd
nrc.next
© 2014 Accenture. All rights reserved.
be
you imagined
Tientallen recherchezaken worden doorgeschoven naar volgend jaar, omdat rechercheurs niet uitbetaald kunnen worden voor overwerk. Dat zei politievakbond ACP gisteren tegen BNR. Overwerk, zoals bij de nucleaire top in Den Haag, wordt daarom gecompenseerd met verlof, zegt de vakbond. Een woordvoerder van de nationale politie zegt in een eerste reactie dat er in de grote steden geen zaken worden doorgeschoven.
ILLUSTRATIE TOMAS SCHATS
‘Recherchezaken doorgeschoven’
Als ik dat allemaal hoor denk ik: kom op zeg. Als een baas dat allemaal zou doen zat hij binnen een week in de WAO. Coaching- en managementtrajecten die dat bazen allemaal leren, daar kunnen we dus mee ophouden. Ik zou dus zeggen: ga gewoon lekker je gang als baas. Het is net als met opvoeden: mensen worden alleen volwassen als ze zich tegen het gezag afzetten. Je doet het toch nooit goed.
.carrière
nrc.next
4
WOENSDAG 10 DECEMBER 2014
HOE WERKT HET ONDERZOEK?
DE BESTE WERKGEVERS 1. Accenture 2. ORMIT 3. IG&H Consulting & Interim 4. Enexis BV 5. TOPdesk 6. Achmea 7. Delta Lloyd 8. Shell 9. Winvision 10. Strict 11. Bartosz ICT 12. Macaw 13. Sioux 14. Mirabeau 15. Caesar Experts 16. AFAS Software B.V. 17. Voiceworks 18. Tata Steel 19. Twynstra Gudde 20. VODW
Het NRC Beste Werkgevers Onderzoek is een wetenschappelijk verantwoord onderzoek naar goed werkgeverschap onder hoogopgeleiden. Het onderzoek wordt uitgevoerd door Mirjam Baars van onderzoeksbureau SatisAction, in samenwerking met Malu Tonglet. In het onderzoek is een onderscheid gemaakt tussen werkgevers met meer dan 75 werknemers en kleine werkgevers (15-70 werknemers); de Nieuwe Helden. De ranglijst van de grote werkgevers is gebaseerd op twee onderzoeken. In het eerste is gekeken naar de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden bij de 31 deelnemende organisaties, het tweede onderzoek brengt in kaart hoe 2.765 medewerkers verdeeld over 26 organisaties denken over de werksfeer, de inhoud van het werk, de werkdruk, het leerklimaat en de doorstroommogelijkheden. Bij het onderzoek bij de Nieuwe Helden is het leerklimaat bij de 21 deelnemende organisaties in kaart gebracht door interviews met de oprichter/CEO van de organisatie, en daarnaast is een vragenlijst voorgelegd.
Bartosz heeft de meest tevreden werknemers Robert Boeve (33), testconsultant bij Bartosz
avond op de bank.”
„Zeven jaar geleden stapte ik over van een grote IT-dienstverlender naar Bartosz. Ik wilde werken bij een bedrijf waar mensen centraal staan en waar open gecommuniceerd wordt. Alles is hier transparant: van de resultaten en de marges tot het salaris van het management. Een keer per jaar hebben we zelfs een bijeenkomst die heet: ‘Durf te vragen wat je anders niet durft te vragen’. We worden ook steeds gestimuleerd om te blijven te leren. Er zijn geen budgetrestricties wat betreft opleidingen en elk jaar starten er vijf tot acht leergangen waar je vrijwillig aan kunt deelnemen. De consultants bepalen de onderwerpen en er is altijd iemand vanuit het management betrokken zodat nieuwe ideeën gedragen worden in de organisatie. De leergang is buiten werktijd, maar het levert zo veel energie, nieuwe ideeën en contacten op, dat is mij meer waard dan een vrije
Het rapport over Bartosz Voor het tweede achtereenvolgende jaar heeft Bartosz de meest tevreden werknemers. Het bedrijf, met 123 medewerkers in Nederland, is gespecialiseerd in het testen van systemen bij de top van de Nederlandse bedrijven; zinvol werk, zegt 94 procent van de consultants. Zonder uitzondering zijn ze trots op het bedrijf waar ze werken. Makkelijk om binnen te komen is het niet: samen kijken managers en medewerkers of een sollicitant past binnen de hechte groep medewerkers. Maar wie binnen is, die blijft. Iedereen krijgt een contract voor onbepaalde tijd en Bartosz werkt er hard om de consultants, die grotendeels bij de opdrachtgever werken, aan zich te binden. Van maandmeetings tot een medewerkersweekend en uitjes voor de achterban waarbij ook partners en kinderen mee mogen.
Meedenken, dat maakt werknemers gelukkig Beste werkgevers 2014 Waar maak je werknemers blij mee? De beste bedrijven zorgen dat werknemers altijd blijven leren en mee kunnen denken, of er nu 30 of 300 duizend mensen werken.
STEPHANIE BAKKER
FOTO’S BOB VAN DER VLIST
Het gaat dus om een kwalitatief onderzoek, met een relatief kleine groep. Het feit dat een organisatie deelneemt, maakt het eigenlijk al een goede werkgever, zegt Baars, die negen maanden aan het onderzoek werkt. „Werkgevers worden helemaal doorgelicht en de organisaties waar je mee wordt vergeleken zijn niet de minste, dat maakt de drempel om mee te doen best hoog.”
5
Accenture is de beste werkgever van 2014 Marieke Siero (29), management-consultant bij Accenture „Accenture is mijn eerste werkgever en ik ben begonnen bij human resources. Gaandeweg werd ik steeds enthousiaster om zelf consultant te worden en andere bedrijven te adviseren. De overstap naar consultancy is niet gebruikelijk, maar ik ben met veel mensen gaan praten en dan blijkt dat er veel mogelijk is in dit bedrijf als je het zelf initieert. Als je een kans ziet, kun je die grijpen. Hetzelfde geldt eigenlijk voor trainingen. Iedereen heeft een vast budget en je mag zelf weten hoe je dit invult. Met een career counselor, een ervaren collega die verder is in zijn carrière, bespreek je waar je naartoe wilt en wat je daarvoor nodig hebt. Dit jaar heb ik meegedaan aan de Learning Journey, met tien collega’s zijn we naar Indonesië geweest om een project van Plan Indonesië te ondersteunen. Het heeft me het hele trainingsbudget voor dit jaar gekost, maar het was een geweldige leerervaring. Alles was nieuw: van de cultuur tot de
klant en het team waarmee we werken. Dat doet iets met je. Door de feedback van de groep en de coach die meereisde, weet ik nu precies waar ik sta en wat mijn kwaliteiten zijn.”
ORMIT is de op een na beste werkgever
Het rapport over Accenture
„Over twee weken ben ik klaar met mijn traineeship. Ik ga in dienst bij de laatste van de drie opdrachtgevers waar ik heb gewerkt. De afgelopen twee jaar heb ik ervaren als een snelkoker vol trainingen, cursussen en nieuwe ervaringen. Het eerste gesprek voor een nieuwe opdracht gaat bijvoorbeeld niet over alleen de inhoud van de opdracht, maar ook over: wie is Duco, welke leerdoelen heeft hij geformuleerd en hoe kan deze opdracht daaraan bijdragen? Doordat ik bouwkunde heb gestudeerd ben ik geneigd om me bij het nemen van beslissingen te richten op cijfers. Bij ORMIT heb ik veel geleerd over mezelf en hoe ik mensen kan meenemen in beslissingen en veranderingen. Toen ik werd aangenomen was ik een van de eerste techneuten bij ORMIT, inmiddels is er een speciaal traineeship. In de eerste weken, toen ik nog niet bij een klant werkte, heb ik zo’n speciaal traineeship geopperd bij de directeur. Het bleek dat er al vaker over was gesproken en vervolgens heb ik meegedacht over de uitwerking van het idee. Vlak daarna is voor dit soort ideeën een Raad van Meedenkers opgericht. Dat is het mooie van dit
De ruim 2.300 Nederlandse medewerkers van adviesbureau Accenture hebben het goed voor elkaar: van alle deelnemende bedrijven slaagt hun werkgever er als beste in een attractief arbeidsvoorwaardenpakket te combineren met een prettige werksfeer. Het resultaat: ruim negentig procent van de medewerkers vertelt op feestjes trots over zijn werk en werkgever. Hard gewerkt wordt er wel. Bijna tweederde werkt regelmatig over. Reden te meer om zich actief te bemoeien met de vitaliteit van de medewerkers. In het Fit@Work programma leren zij hun energie in balans te houden en verstandig om te gaan met voeding, slaap, bewegen en stress. Het resultaat: minder langdurig ziekteverzuim, extra gemotiveerde mensen en een besparing van 235 duizend euro per jaar.
Duco Vollebregt (28) trainee bij ORMIT
bedrijf; de deur van de directeur staat altijd open en voor een goed idee is altijd ruimte, of je trainee bent, directeur of een medewerker met hr in zijn takenpakket.”
Het rapport over ORMIT ORMIT helpt externe bedrijven talent te vinden en op te leiden, daarnaast is de missie om door middel van een programma voor managementtrainees de leiders van de toekomst op te leiden. Tweederde van de ruim honderd werknemers in Nederland volgt zo’n traineeship. Het beloningspakket is marktconform, maar wie hier gaat werken kiest primair voor ontwikkeling en leren. De medewerkers waarderen de leeromgeving met een kleine negen, het hoogste van alle deelnemende bedrijven. Een op de negen vindt dat er voldoende mogelijkheden zijn voor persoonlijke groei en ontwikkeling en dat leidinggevenden het belangrijk vinden dat ze zich op verschillende terreinen ontwikkelen. Eenderde geeft aan regelmatig meer uren te maken dan de formele werktijd, maar met 96 procent van de consultants die zegt het contact met collega’s als plezierig te ervaren, lijkt dat geen probleem.
R
uben Timmerman (33) begon zes jaar geleden met Springest, de eerste vergelijkingssite voor opleidingen en trainingen. Zijn missie, daarin wereldwijd marktleider worden, is op zijn minst ambitieus. Maar wat het bedrijf bijzonder maakt, is de manier waarop het is georganiseerd. Niemand is de baas, er zijn geen managers, geen ondergeschikten en er is geen bureaucratie. Het bedrijf is opgedeeld in kringen waarin medewerkers verschillende rollen hebben, de invulling ervan bedenken ze samen. Het zijn de regels van ‘holocracy’, een nieuwe manier van organiseren die alle medewerkers evenveel zeggenschap geeft. Het komt overeen met de werkwijze waarop start-ups van nature werken, zegt Timmerman, maar dan op een gestructureerde manier Dat is nodig om chaos te voorkomen. „Toen we zes jaar geleden met z’n drieën waren, ontstond innovatie vanzelf. Nu hebben we 28 mensen in dienst. Als je die helemaal loslaat, verandert de speedboot die je ooit was in allemaal afzonderlijke jetski’s die razendsnel een andere kant opgaan.”
Pingpongtafels en biologische lunch Werken bij een start-up is een risico, maar ook een snelkookpan aan ervaring, kennis en nieuwe inzichten. En dat is waar medewerkers nu blij van worden, blijkt uit het NRC Beste Werkgeversonderzoek, waarvoor SatisAction bij de deelnemende bedrijven zowel de arbeidsvoorwaarden als de werknemerstevredenheid en het leerklimaat onderzocht bij bedrijven vanaf 75 werknemers. Nieuw in het onderzoek is de ranglijst Nieuwe Helden, voor kleine bedrijven (vanaf 15 medewerkers). Springest is de winnaar in de ranglijst van de Nieuwe Helden. Hun kantoor heeft alles wat je van een start-up verwacht: van pingpongtafel tot een lange lunchtafel waaraan de medewerkers hun biologische lunch eten, vier keer per week bezorgd
door de Buurtboer. De vijfde dag kookt een vegetarische kok een warme lunch. ‘Holocracy’, die nieuwe manier van organiseren die Springest aanhangt, zorgt behalve voor structuur ook voor een bedrijfscultuur waarin leren onderdeel uitmaakt van de dagelijkse praktijk. Elke medewerker heeft vijf tot zeven rollen, die wisselen regelmatig en de inhoud ervan wordt steeds aangepast waardoor iedereen steeds wordt gestimuleerd nieuwe kennis en vaardigheden op te doen. Medewerkers trainen elkaar in de regels van holocracy en wie op een cursus of een congres iets nieuws heeft geleerd, geeft een presentatie of plaatst er een artikel over op de Chat-tool. Op woensdag – vóór werktijd – leren medewerkers elkaar iets nieuws: van programmeren tot een andere taal. Blijven leren is van levensbelang volgens Timmerman. „Er verandert zo veel. Wij boksen niet op tegen de grote multinationals, maar tegen start-ups uit de Vere-
‘Wij boksen op tegen start-ups uit de Verenigde Staten die soms met miljoenen van de grond worden getild’ nigde Staten die soms met miljoenen van de grond worden getild.” En niet alleen voor start-ups zoals Springest is leren belangrijk. Accenture is dit jaar de winnaar van de bedrijven vanaf 75 werknemers, het organisatieadviesbureau slaagt er van alle onderzochte bedrijven het beste in om een goed arbeidsvoorwaardenpakket te combineren met een goede werksfeer. Ook bij zo’n groot bedrijf speelt doorleren voor werknemers een grote rol. Accenture profileert zich als een lerende organisatie met veel ruimte voor eigen initiatief en verantwoordelijkheid. „Wij willen vooroplopen, dat betekent dat je moet investeren in je medewerkers”, zegt hr-directeur Judith Blenken Blijdenstein. Medewerkers hebben een interne loopbaanbegeleider, toegang tot de >>
samen ambities waarmaken
.carrière
nrccarriere.nl
6
Twente zoekt jou! NIEUWE HELDEN 1. Springest 2. Ecare 3. Hiil 4. Improve Digital 5. GlobalOrange 6. Evident 7. CleverIT 8. XSARUS 9. Phenom-World 10. Ezwim 11. Genexis 12. MessageBird 13. Peperzaken 14. FRISS|fraud,risk & compliance 15. Blue Billywig 16. Zermelo 17. Enrise 18. Pervorm 19. BlueBerry Media 20. VI Company
>> coachingspool en een trainingsbudget dat ze naar eigen inzicht mogen invullen. Er zijn internationale trainingen en verlof voor een reis, om een boek te schrijven of lokaal de volleybalvereniging op te zetten, is net zo gewoon als een locatie aan de Zuidas, werkplekken ingericht met fitnessapparatuur, yoga op het werk en bootcamps. „We zijn selectief in wie we aannemen en we kiezen voor uiterst ambitieuze mensen”, zegt Blenken Blijdenstein. „Als we die mensen hebben gevonden, doen we onze uiterste best talent binnenboord te houden. We creëren voortdurend kansen en geven op jonge leeftijd al veel verantwoordelijkheid.” Ze noemt leren, innoveren en het delen van kennis als de speerpunten van het hr-beleid. Wie een idee heeft, vindt in een organisatie met 300 duizend werknemers wereldwijd een schat aan informatie op het internationale kennisplatform, maar innoveren gaat bij Accenture niet zo snel als bij kleine wendbare organisaties. Trial and error past niet bij het bedrijfsimago en als je een idee hebt, maak je hier eerst een business case en ga je binnen het bedrijf op zoek naar draagvlak voor je idee. Lang hoeft dat niet te duren volgens Blenken Blijdenstein, maar na drie minuten bedenktijd tegen een klant roepen dat je ervoor gaat zonder dat je weet wat het exact betekent, zoals Timmerman deed toen Aegon hem vroeg voor een grote opdracht, zit er niet in.
Mensen bepalen het innovatiesucces
BESTE ARBEIDSVOORWAARDEN
MEEST TEVREDEN WERKNEMERS
1. Accenture 2. Delta Lloyd 3. Achmea
1. Bartosz ICT 2. ORMIT 3. IG&H Consulting & Interim
Meer dan 700 innovatieve top bedrijven in Twente bieden talenten volop de kans om te excelleren en carrière te maken. Verbind je op twente.com en blijf op de hoogte van het actuele stage- afstudeer en vacature aanbod.
‘Laatst zei een trainee tegen me dat ze het zo inspirerend vond dat ze over alles mocht meedenken’ stand-up. Aan ideeën heeft hij geen gebrek, zegt hij, net als Van Wersch. Maar het blijft balanceren tussen structuur en vrijheid. Teveel aan structuur doodt de creativiteit en te weinig zorgt voor chaos en verlies aan focus. Bij Springest hangen de doelen aan de muur. Overzichtelijk en voor iedereen zichtbaar. Timmerman: „Je hebt een rol, je weet hoe die eruit ziet en je kent de doelen, daarbinnen heb je alle vrijheid. Niemand hoeft hier op een ‘go’ te wachten.” Bij IG&H hebben de partners kaders aangegeven waar de ideeën binnen moeten passen. Het initiatief lekt weg als je te vaak ‘nee’ moet verkopen, zegt Van Wersch. Nu weet iedereen dat ideeën die passen binnen de kaders altijd welkom zijn. En dan? „Niet te lang praten en rekenen, gewoon proberen”, zegt Van Wersch.
500+ vacatures hbo en wo
100+ stage- en afstudeerplaatsen
Twente maakt het verschil
en door met kleine stappen te verbeteren, hoeven we nooit echt te reorganiseren”, zegt directeur Hetty van Ee. Iedereen laten meedenken, zorgt bovendien voor een gedeelde visie en motivatie en dan kun je ook snel veranderen. Van Ee: „Laatst kwam een trainee naar me toe om te vertellen dat ze het zo inspirerend vond dat ze over alles mocht meedenken. Een groter compliment kan ik me niet wensen.” Het belangrijkste is dat je ruimte maakt voor innovatie en leren, zegt Ankie van Wersch van IG&H. „We hebben de neiging alsmaar door te denderen, maar wij zetten er af en toe bewust de rem op.” Dus werken de 120 consultants van IG&H op vrijdag niet bij de klant, zoals bij andere adviesbureaus, maar op kantoor in Utrecht. Om met elkaar te brainstormen en nieuwe ideeën uit te werken. Wie op Firm Friday binnenloopt, ziet overal groepjes collega’s rondom posters staan. Ze bespreken hun persoonlijke leerdoelen die op de posters staan en bij plakken rode en groene stickers bij de vraag ‘Lekker gewerkt?’ Het stimuleert mensen persoonlijke zaken te delen, volgens Van Wersch. „Een veilige stabiele basis waarin mensen elkaar goed kennen is van belang om innovaties goed te kunnen laten landen.” Creativiteit ontstaat als mensen die niet dagelijks samenwerken elkaar toevallig tegenkomen – dat is tenminste de visie van Apple. Om die reden heeft het kantoor maar op één centrale plek toiletvoorzieningen. Het idee van de stand-ups leunt op dezelfde gedachte. Je kunt het doen met een projectgroep, een afdeling, met mensen binnen je kennisgebied en zelfs met klanten. „Een idee dat je hoort tijdens een stand-up kan de vonk zijn die leidt tot een grote innovatie”, zegt Timmerman, die elke dag begint met een vijf-minuten-
Sinds jaar en dag. Elke dag. Met Twents vernuft wordt samengewerkt aan de voorsprong in kennis en technologie met producten van wereldse klasse. Verbind je met de meest ondernemende hightech regio van Nederland en werk mee aan voorsprong in kennis en technologie.
Get Connected twente.com/vacatures
Mogelijkheden zien en in de praktijk brengen
IG&H, nummer 3 van de beste werkgevers Rozan Gilles (32), senior consultant gezondheidszorg „IG&H daagt me uit mijn werk op het scherpst van de snede te doen en me tegelijkertijd kwetsbaar op te stellen. Wekelijks hebben we in teamverband een stand-up. We delen de voortgang van projecten en onze leerdoelen met elkaar. Lig je op koers? Maak je nog het verschil bij de klant? Laatst had ik te maken met weerstand bij mijn opdrachtgever, dat maakte me onzeker. De makkelijkste weg zou zijn om gewoon het project te draaien en daarna weg te gaan, maar daarmee haal je geen negen. Ik heb de situatie tijdens een stand-up besproken en ik heb een gesprek voorbereid met een senior collega. Het gesprek dat ik daarna met de klant heb gevoerd, is de doorbraak geweest in het project. En het mooie is dat ik bij de
Als ICT’er ben je een onmisbare schakel in het werk van APG. De pensioenuitvoering voor 4,5 miljoen Nederlanders en het beheer van 390 miljard euro kunnen niet zonder jouw frisse blik. Om de informatie-infrastructuur te bouwen, onderhouden en te innoveren. Met specialisten op elk gebied, van software tot systeemarchitectuur.
opdrachtgever nu ook de aanpak met de stand-ups heb geïntroduceerd.”
Het rapport over IG&H Bij IG&H gaat iedereen gaat jaarlijks naar een volgende salarisschaal, ongeacht de prestatie. Dat past binnen het beleid van het adviesbureau uit Utrecht dat transparantie en ontwikkeling centraal heeft staan. Drie keer per jaar volgen de ruim honderd medewerkers dezelfde trainingen bij de IMD, de befaamde businessschool uit Lausanne. En dat werkt. Werknemers voelen zich uitermate betrokken bij hun werk (rapportcijfer 8,6), 93 procent durft zijn mening te uiten bij de leidinggevende en zonder uitzondering gaan de consultants aan het einde van de dag met een voldaan gevoel naar huis. De algehele werksfeer waarderen ze ook met een 8,6.
25.1235.14.1
Uit een onderzoek van de Rotterdam School of Management blijkt dat driekwart van het innovatiesucces wordt bepaald door mensen, niet door de hoogte van de investeringen in onderzoek en ontwikkeling (R&D). Dus het proces van idee naar uitvoering mag bij een groter bedrijf langer duren, uiteindelijk zijn het de mensen die het innovatiesucces van hun werkgever bepalen. De manier waarop ze worden uitgedaagd, zich vrij voelen mee te denken over oplossingen die buiten hun werkterrein vallen en of ze de ruimte en het vertrouwen van het management krijgen om een idee nader te onderzoeken, is cruciaal voor succes. Bedrijven die op een vernieuwende manier werken, organiseren en managen, zagen het aantal innovaties verviervoudigen en de bedrijfsresultaten stijgen. Springest is het schoolvoorbeeld van zo’n vernieuwende en platte organisatie. Maar een handboek met dertig pagina’s regels, zoals dat van holocracy, is niet noodzakelijk om innovatief te werk te gaan. Eenvoudige oplossingen kunnen ook heel effectief zijn, bewijzen managementontwikkelaar ORMIT en consultancybureau IG&H, de nummer twee en drie in de ranglijst van de grotere bedrijven. Beide werkgevers krijgen van hun medewerkers een dikke achtenhalf voor de werksfeer en het stimulerende leerklimaat. ORMIT vraagt elk kwartaal alle stakeholders – van klanten tot leveranciers en medewerkers – wat ze goed vinden gaan en wat beter kan. „Op deze manier zijn we altijd in beweging
De meest ondernemende hightech regio van Nederland zoekt ondernemende talenten.
werkenbijapg.nl de grootste financiële dienstverlener in pensioen
100+ internationale vacatures
samen ambities waarmaken
nrccarriere.nl nrc.next WOENSDAG 10 DECEMBER 2014
9
Verdienen & Uitgeven Marijn Moerman (36) is risicoadviseur en partner bij advieskantoor Biemond, Moerman en Wichers. Met zijn vrouw woont hij in een koophuis in Rotterdam. Hij doet triatlons en houdt van oldtimers.
B2B = Evident Evident is hét full service digitale bureau met een focus op B2B. Enkele opdrachtgevers: NCOI, Damen Shipyards, PPG Industries en Nutricia AMN.
Ik doe geen concessies op gadgets
www.evident.nl
Stichting MEE Utrecht, Gooi & Vecht is een
IN
UIT
a de Hogeschool Rotterdam rolde ik min of meer toevallig de verzekeringsbranche in. Ik was nooit bewust bezig met geld verdienen, dat is niet mijn drijfveer. Toen een voormalige werkgever ook uit de verzekeringsbranche - uitbreidde naar België ben ik meegegaan. Ik wilde zien hoe dat ging, een bedrijf opzetten. De markt die destijds snel groeide, klapte na 9/11 in elkaar. Terug in Nederland leerde ik het vak pas écht, door mijn branchediploma’s te halen en me meer te verdiepen in de werking van het verzekeringsproduct. Ik ontdekte dat het model niet klopte. Want hoe kan iemand die adviseert nu óók een financieel belang hebben in dat wat hij adviseert? Ik had daar een visie op en bracht die in de praktijk. Ik begon voor mezelf en dat groeide uit tot een middelgroot advieskantoor met een duidelijke focus op het MKB. Als partner ben ik verantwoordelijk voor strategie en financiën. Ik ben tevreden over mijn inkomen. Mijn DGA-loon is marktconform vastgesteld en ik haal niet meer uit het bedrijf dan wat ik nodig heb. In mijn werk als risicoadviseur geef ik echt advies. Het realiseren van de ambitie van mijn relaties staat centraal. Deze manier van advisering is voor grote bedrijven al lang normaal, maar voor het MKB begint dat nu pas. Onze ambitie is om in ons vakgebied tot de top 4 te horen van onze regio.”
n mijn vrije tijd sport ik veel. Voorheen vooral tennis, voetbal en hockey, maar dat verslofte. Ik kreeg rugklachten, waardoor ik begon met zwemmen. Hardlopen deed ik al, en toen ik ook nog ging fietsen besloot ik dat ik net zo goed kon meedoen met een triatlon. Jaarlijks doe ik met mijn compagnon Steven Biemond mee aan de triatlon in Knokke. Duursporten is verslavend en ik ga hier redelijk ver in. Ik schaf het nodige aan, zoals een zo licht mogelijke fiets en goede fiets- en hardloopschoenen. In mei ga ik naar Hawaï en doe ik mee met de jaarlijkse Ironman 70.3, een halve triatlon. Met een relatief zware baan verwacht ik niet ooit een hele te doen. Verder ben ik een fanatieke golfer, dat is ook goed te combineren met werkrelaties. Oude motoren en oldtimers zijn ook een passie van me. Zo heb ik een paar jaar terug een Harley gerestaureerd uit de jaren veertig. Mijn opa restaureerde vroeger oldtimers, dus ik heb het niet van een vreemde. Ik houd van klassiekers. Eigenlijk houd ik gewoon van mooie spullen. Aan gadgets voor sport geef ik graag geld uit. Ga ik vissen, koop ik de mooiste hengels. Ga ik boksen, de beste bokshandschoenen. Ik doe liever geen concessies op gadgets of materiaal: wellicht komt het door mijn perfectionisme? Als er gekookt wordt, is dat meestal door mij. Mijn vrouw is advocate en werkt nog meer dan ik.”
onafhankelijke organisatie die levenslang en levensbreed de zelfredzaamheid en maatschappelijke participatie van mensen met een beperking verbetert en daarmee de kwaliteit van bestaan. Voor de Stichting MEEr-groep,
Metterwoon Vastgoed B.V., actief sinds 1975, is één van de grotere, particuliere vastgoedorganisaties in Nederland en daarnaast ook actief in Duitsland. De organisatie beheert woningen, winkels en bedrijfspanden. Het werkgebied in Nederland beslaat globaal de hele Randstad, met een sterke focus op Den Haag en Rotterdam. Binnen de Metterwoon organisatie wordt door een betrokken team van ruim 90 medewerkers iedere dag gewerkt aan professionaliteit. De communicatielijnen zijn kort en er heerst een open en informele sfeer.
waarvan MEE de grootste van de drie zelfstandige rechtspersonen is,
zoeken wij de nieuwe
2
Bestuurder m/v die met ambitie en overtuigingskracht een cruciale rol speelt in de
Voor onze organisatie zoeken wij een:
DIRECTEUR FINANCIËN MET EEN STEVIGE COMPETENTE PERSOONLIJKHEID
ontwikkeling van strategie, innovatieve dienstverlening afgestemd op de vraag en inhoud geeft aan ondernemerschap. 3 Informatie via www.terragroep.nl, of bel 035 - 625 00 50. Sollicitatie vóór 12 december a.s.
De functie: De Directeur Financiën wordt verantwoordelijk voor de financiële aansturing van de organisatie. Voor alle in- en externe rapportages zoals de jaarcijfers, managementinformatie, budgetten en forecasts. Ook de (financiële) administratie, de hypotheekportefeuille en alle fiscaliteiten vallen onder het taakgebied. U bent bij voorkeur eindverantwoordelijk voor de automatisering. Daarbij vindt u het een uitdaging als sparring partner voor de directie te functioneren. U rapporteert aan de DGA. Functieprofiel: Voor deze veelzijdige, interessante functie heeft u een ruime meerjarige, leidinggevende, relevante werkervaring (bij voorkeur binnen het vastgoed) nodig en een aan de functie gerelateerde, afgeronde opleiding op WO niveau en/of een RA studie. U beweegt zich gemakkelijk tussen verschillende groepen mensen en communiceert op alle niveaus. U heeft een pro-actieve instelling, houdt van korte lijnen, beschikt over een no-nonsense instelling, heeft een sterk analytisch denkvermogen en bent breed geïnteresseerd.
Voor onze organisatie zijn wij tevens op zoek naar een:
directeur productie
‘I
‘N
Inkomen: Ongeveer 4.000 euro netto per maand (loon als partner en aandeelhouder)
HR MANAGER In deze functie bent u mede verantwoordelijk voor de HR-afdeling met de volgende taken en verantwoordelijkheden: • Aansturen van de dagelijkse personeelsaangelegenheden: werving en selectie, verzuimbegeleiding, verlofregistratie etc. onderhouden van personeelsgegevens, dossiers en systemen; • Verzorgen van HR-documenten en correspondentie; • Adviseren omtrent en begeleiden van arbeidsrechtelijke kwesties; • Pro-actief handelen op behoeften binnen de organisatie; • Sparringpartner voor de directie en een luisterend oor voor de organisatie; • Ontwikkelen, bewaken en uitvoeren van adviezen met betrekking tot het P&O beleid; • Volgen van ontwikkelingen in het vakgebied. Functieprofiel: • HBO+ / WO werk- en denkniveau; • Een relevante, afgeronde HBO-opleiding HRM; • Brede ervaring in P&O werkveld gedurende zeker 10-15 jaar, waarvan minimaal 5 jaar als eindverantwoordelijke; • Creëert nieuwe ideeën op P&O gebied; • Beschikt over bedrijfskundig inzicht; • Draagvlak kunnen creëren; • Energiek, innovatief en daadkrachtig; • Gevoel voor verhoudingen, integriteit en discretie staan vanzelfsprekend hoog in het vaandel; • Stevige persoonlijkheid, no-nonsens, goede communicatieve vaardigheden.
Metterwoon Vastgoed B.V. biedt uitdagende en zelfstandige functies, waarin ruimte bestaat voor eigen inbreng en initiatieven. Metterwoon biedt een uitstekend salaris. Metterwoon werkt voornamelijk in Den Haag en Rotterdam en heeft als vaste standplaats Den Haag. Een antecedentenonderzoek en psychologisch onderzoek zullen deel uitmaken van de sollicitatieprocedure. Tevens kan een Pre-Employment Screening (PES) worden uitgevoerd.
IBN staat voor marktgericht ondernemen met een passie voor mens en maatschappij. IBN brengt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol naar betaald werk. Ruim 3.800 medewerkers hebben een passende baan bij of via IBN. Kwaliteitsdenken, is de drijfveer, maar mensen zijn de bezieling. IBN is succesvol door innovatief en proactief ondernemerschap. IBN Productie bv (1.145 medewerkers) richt zich op het overnemen van intensieve productieprocessen in eigen productielocaties en bij de opdrachtgever in huis, in elk denkbare branche. IBN Productie bv heeft vestigingen in Cuijk, Malden, Oss, Schaijk en Veghel. Zie ook: www.ibn.nl
U bent integraal verantwoordelijk voor IBN Productie bv. U zorgt vanuit de maatschappelijke missie van IBN voor een optimale inzet van mensen en middelen ter realisatie van groei- en rendementsdoelstellingen. U rapporteert aan de algemeen directeur, bent lid van de groepsdirectie en geeft rechtstreeks leiding aan de controller en de manager People. U heeft een wo werk- en denkniveau en ten minste 10 jaar ervaring in een vergelijkbare functie in een grote en complexe organisatie. U bent een mens- en klantgericht, inspirerend leider met uitstekende communicatieve vaardigheden, innovatief, resultaatgericht en omgevingsbewust.
Om te solliciteren scant u de QR-code of reageert u via onze website met behulp van het referentienummer R1408. Voor meer informatie neemt u contact op met: kantoor Eindhoven, dhr. K.J. Noorman, 06 - 53 14 60 11. Het functieprofiel en de tijdsplanning vindt u op onze website.
Uw motivatie met curriculum Vitae en pasfoto kunt u richten aan: De heer H. Klijberg:
[email protected] of per brief: Metterwoon Vastgoed B.V. Postbus 87950, 2508 DJ Den Haag Amsterdam Eindhoven Groningen Heerenveen Hengelo Utrecht Zwolle
Vaste lasten: 500 euro hypotheek per persoon 75 euro internet en tv 300 euro verzekeringen 400 euro boodschappen Laatste grote aankoop: Nieuwe golfijzers 1.200 euro Sparen: 750 euro
FOTO PETER DE KROM
1
ALEXANDRA SMITH
.leermeester
Zijn oprechte complimenten smaakten naar meer Elke carrière kent wel een leermeester. Voor technisch ondernemer Rogier Barents (36) is dat zijn voormalige werkgever Kees-Jan van den Bos (50). „December 2001. Het was gezellig aan tafel met al mijn collega’s. We zaten met z’n achten in een Delfts restaurant. Ik was één van de jongsten aan tafel. Als student werktuigbouwkunde was ik blij met de bijbaan bij het bedrijf Hukseflux. Ik mocht meewerken aan de ontwikkeling van nieuwe producten voor
warmtestroommetingen. Vaak ging het om technische tekeningen voor nieuwe, moeilijke en leuke projecten. „We hadden de soep net op, toen één van de directeuren opstond. Hij maande ons tot stilte. Het was KeesJan van den Bos, de man die mij had aangenomen. Kees-Jan vertelde over de successen die het bedrijf in het afgelopen jaar had geboekt. Zo kwam hij ook te spreken over het project waar ik aan mee had gewerkt: een nieuwe hittesensor voor boorplatformen. Die hadden we in korte tijd ontworpen, gebouwd en geleverd. „Als technisch tekenaar was mijn rol redelijk bescheiden. Maar in het ver-
Ik voelde me steeds meer een held
haal dat Kees-Jan vertelde werd mijn rol heel groot. Ik voelde me steeds meer een held. Toen Kees-Jan klaar was met zijn speech gaf hij me ook nog een kerstpakket, met een fles champagne en een fles single malt whisky. Ik voelde me trots. En ik was niet de enige die zich zo voelde. Volgens mij liepen al mijn collega’s ’s avonds laat het restaurant uit met een gevoel van trots. Kees-Jan had ons allemaal groot gemaakt. „Nu zie ik hoe slim het eigenlijk van Kees-Jan was om mijn rol in het succesverhaal iets te overdrijven. Ik voelde me verbonden aan het succes van het bedrijf en in de tijd die volgde op zijn speech werkte ik extra
hard en ik deed nog beter mijn best. Zijn oprechte complimenten smaakten simpelweg naar meer. Ik voelde me gewaardeerd. „Inmiddels geef ik met twee compagnons zelf leiding aan een bedrijf met dertien medewerkers en zes stagiairs. Wat ik van Kees-Jan leerde pas ik nu toe in mijn eigen onderneming. Komende week organiseren we weer een kerstborrel en geven we iedereen een persoonlijke speech en een bijbehorend kerstpakket. Ik merk dat de medewerkers zich daardoor extra betrokken voelen, net zoals ik dat destijds ervoer bij Hukseflux.” FLORIS ALBERSE
Volg ons via:
financieel/administratief
nrccarriere.nl, de vacaturesite voor hoogopgeleid Nederland Op zoek naar een uitdagende baan? Hieronder vind je een overzicht van de meest actuele vacatures voor hoogopgeleiden op nrccarriere.nl gebruik het referentie nummer van de vacature en vul het in als trefwoord op nrccarriere.nl
Strategie Consultant
Botlek Rotterdam
29373
automatisering/ICT Lyncwise Executive Search
EMEA Senior Analyst Depositary Services
Amsterdam
29378
Slachtofferhulp Nederland via Beljon + Westerterp
Projectleider
Utrecht
29433
Stichting voor Fundamenteel Onderzoek der Materie
Postdoc: Physics of Genome Processing
Delft
29316
Universal Music
Administratief Coördinator
Baarn
29426
Slachtofferhulp Nederland via Beljon + Westerterp
Programmamanager
Utrecht
29434
Technische Universiteit Delft
Tenure-track Position in Modern Radar
Delft
29312
Veiligheidsregio Brabant Zuidoost
Administrateur / Teamcoördinator Financieel Beheer
Eindhoven
29364
Waterschap Brabantse Delta
Inkoper
Breda
29375
Technische Universiteit Delft
Full Professor of Bioelectronics
Delft
29330
Waarborgfonds Sociale Woningbouw via Michael Page
Accountmanager Woningcorporaties
Landelijk
29339
Technische Universiteit Delft
Post-doc in Physics of Genome Processing
Delft
29397
Nederland
29346
commercieel DC Vastgoed via Mercuri Urval
Manager Verhuur Vastgoed
Deventer
29436
DORMA Nederland B.V. via Velde Groep
Account Manager Distributie
Dodewaard
29429
Nering Bögel B.V. via Velde Groep
Rayon Manager Noordoost-Nederland
Weert
29427
Medisch Spectrum Twente
Apothekerassistent Medicatiebegeleiding
Almelo
29437
Technische Universiteit Eindhoven
Assistant Professor Chemical Reaction Engineering
Eindhoven
29393
Belangenbehartiger
Den Haag en Brussel
28959
Micronit
R&D Engineer
Enschede
29424
Technische Universiteit Eindhoven
PhD positions in the field of Photonics
Eindhoven
29411
YER Interim Solutions B.V. via YER
Octrooigemachtigde in opleiding
Amsterdam Zuidoost
29365
Sensata Technologies
Customer Quality Engineer
Almelo
29418
Tilburg University
Senior Onderzoeker Kwantitatieve Analyse
Tilburg
29389
Sensata Technologies
Forecasting Manager
Almelo
29419
TNO
Senior Research Scientist Organisational safety
Leiden
29417
Universiteit van Twente
Informatiespecialist Gamma
Enschede
29435
Universitair Medisch Centrum Utrecht
Promovendus kankerepidemiologie
Utrecht
29388
Universiteit Leiden
Twee docenten chemie in opleiding
Leiden
29391
Universiteit Maastricht
Tenure Track Assistant Professorship in Data Science
Maastricht
29347
FloraHolland
Marktonderzoeker
Naaldwijk
29372
RET
Senior Marketing Adviseur
Rotterdam
29336
onderwijs CAH Vilentum
Prédu via Mercuri Urval
Meer vacatures op Twente.com/vacatures
werken in de wetenschap i.s.m. AcademicTransfer Docent voeding & gezondheid
Almere
29342
personeel/organisatie
directie/management
Werken in ondernemend hightech Twente
Aedes vereniging voor woningcorporaties
marketing/communicatie Manager Global Service Delivery
werken in de wetenschap i.s.m. AcademicTransfer
The Bank of New York Mellon
juridisch
adviseurs/consultancy AVR Energy from waste via YER
overige
Financieel Adviseur Verzuim PO
Rotterdam
29370
techniek
Academisch Medisch Centrum
PhD Student in Immunology/ Rheumatology
Amsterdam
29401
Universiteit Twente
Assistant Professor in Product Design
enschede
29306
Academisch Medisch Centrum
Arts-onderzoeker vaatchirurgie
Amsterdam
29414
Universiteit Twente
PhD LINC project
Enschede
29359
Avans Hogeschool
Lector Digitalisering en Veiligheid
Breda en ‘s-Hertogenbosch
29363
Universiteit Utrecht
Onderwijsmedewerker Pedagogische Wetenschappen
Utrecht
29408
Catharina Ziekenhuis
Junior Onderzoeker / Promovendus
Eindhoven
29350
Universiteit van Amsterdam
Pre-PhD fellow in Historical Networks Research
Amsterdam
29311
A. de Jong Groep
Manufacturing manager
Schiedam
29376
Actemium via Beljon + Westerterp
Business Unit Manager
Duivendrecht
29340
Atlas Copco Nederland B.V. via YER
Service Manager
Apeldoorn
29423
Erasmus Universiteit Rotterdam
Bijzonder Hoogleraar Strategie en Toekomst
Rotterdam
29385
Universiteit van Amsterdam
Pre-PhD fellow in Music Criticism and Cultural Capitals
Amsterdam
29333
Amsterdam West Binnen de Ring
Lid Raad van Toezicht
Amsterdam
29368
Knauff via Taigle International b.v.
Productie Manager
Oosterhout
29290
Het Antoni van Leeuwenhoek
Flow Cytometry Core Facility Manager
Amsterdam
29404
Universiteit van Amsterdam
Vakdidacticus Wiskunde
Amsterdam
29395
AutoLease Alliance via YER
Directeur
Wageningen
29428
Teeling Petfood via Beljon + Westerterp
Product & Procestechnoloog
Harderwijk
29338
Radboud Universiteit
UD Bronteksten Jodendom en Christendom
Nijmegen
29321
Universiteit van Amsterdam
Bijzonder hoogleraar Content Marketing
Amsterdam
29416
Feyenoord Rotterdam
Manager Jeugdopleiding
Rotterdam
29285
Telecity Group via YER
Quality Manager
Amsterdam
29367
Radboudumc
PhD ‘colorectal cancer microbiology’
Nijmegen
29308
Universiteit voor Humanistiek
UD Geestelijke Begeleiding op humanistische grondslag
Utrecht
29413
Glasford International Nederland B.V.
Customer Service Manager
Amsterdam
29425
Radboudumc
Nucleair geneeskundige / staflid
Nijmegen
29319
Vrije Universiteit Amsterdam
PhD position in In-Situ Optomechanical Breathomics
Amsterdam
29317
Muzelinck
Directeur
Oss
29296
ASCO Numatics via Mercuri Urval
Outside Sales Engineer
Home Office
29382
Rijksmuseum Amsterdam
The Rijksmuseum Research Fellowship Programme
Amsterdam
29402
Vrije Universiteit Amsterdam
Assistant Professor Public Administration
Amsterdam
29320
Slachtofferhulp Nederland
Teamleider Algemene Dienstverlening
Assen
29369
Axians via Beljon + Westerterp
Accountmanager
Beverwijk
29341
Rijksoverheid
Wetenschappelijk medewerker inkomen en pensioenen
Den Haag
29314
Vrije Universiteit Amsterdam
Onderzoeker Bestuurswetenschappen
Amsterdam
29331
MeteoGroup via Mercuri Urval
Sales Director Transport
Wageningen
29371
Rijksuniversiteit Groningen
PhD position Behavioural Physiology
Groningen
29349
Wageningen UR
PhD Mode of action of baculovirus oral infectivity factors
Wageningen
29415
Rijksuniversiteit Groningen
PhD position Energy Charter Treaty
Groningen
29405
Zuyd Hogeschool
Lector Facility Management
Maastricht
29390
verkoop/sales
financieel/administratief ABAB Accountants en Adviseurs
Senior Accountant RA (Manager/Senior Manager)
Tilburg
29380
ABAB Accountants en Adviseurs
Controleleider (Supervisor/ Sr. Staff)
Tilburg
29381
Bausch + Lomb via Michael Page
EHSS Manager
Landelijk
29383
Rijksuniversiteit Groningen
Onderzoeker Lerarenopleiding
Groningen
29412
Citco Nederland BV
Business Compliance Officer
Amsterdam
29379
Bulthaup Nederland B.V.
Ondernemer - Merk ambassadeur
Nederland
29422
Saxion
Docent/onderzoeker Bedrijfseconomie (Finance)
Deventer en Enschede
29307
Gemeente Dordrecht
Adviseur Financiële Bedrijfsvoering
Dordrecht
29287
CZ
Zorginkoper Farmacie
Tilburg / Goes
29344
Saxion
Docent/onderzoeker Bedrijfseconomie (Multidisciplinair)
Enschede en Deventer
29322
Joico Laboratories Europe B.V. via YER
Credit Collector Native German
Helmond
29366
Gemeente Dordrecht
Talenten gezocht: Traineeprogramma
Dordrecht
29430
Stichting Sanquin Bloedvoorziening
PhD student, dept of Donor Studies Research
Amsterdam
29327
Michael Page
Financial Accountant
Landelijk
29431
Greenline Interim Management Services B.V.
WMO Consulent
Nijmegen
29345
Stichting Toekomstbeeld der Techniek
Projectleider/ toekomstverkenner
Den Haag
29348
Rijksoverheid
Business Controller
Bilthoven
29343
Slachtofferhulp Nederland via Beljon + Westerterp
Teamleider Casemanagement
Utrecht
29432
Stichting voor Fundamenteel Onderzoek der Materie
Programmacoördinator
Utrecht
29309
overige
Meer informatie over het plaatsen van vacatures? Neem contact op met NRC Carrière via t 020 755 3055, stuur een e-mail naar
[email protected] of ga naar nrccarriere.nl/werkgevers.
samen ambities waarmaken
nrccarriere.nl nrc.next
The Centre for Education and Learning (CEL) is looking for
WOENSDAG 10 DECEMBER 2014
13
Two PhD candidates in open and online education Vacancy number LDE001
Leiden University, TU Delft and Erasmus University Rotterdam established a Strategic Alliance in 2012 to work together in numerous areas in education, research and valorisation. The Centre for Education and Learning (http://educationandlearning.nl) is one of the centres of this alliance.
The mission of CEL includes researching university teaching and learning, aimed at optimising the conditions for education and learning within the three universities and beyond. The two projects in the research program deal with a separate cluster of variables which might influence students’ engagement and achievement in open online higher education.
1. Design of learning environments in open online higher education (appointment at TU Delft) 2. Teaching in open online higher education (appointment at Leiden University).
For more information, please visit https://www.academictransfer.com/25619
Ben jij een inspirerende leider?
Bonje met de baas? Práát erover
Werken bij de Rijksoverheid betekent een bijdrage leveren aan een beter Nederland. Je werkt mee aan vraagstukken als inkomensbeleid en het combineren van arbeid en zorg. Thema’s die zorgen voor werk - en bestaanszekerheid voor iedereen.
Manager afdeling JA-BBS m/v
.start-up Elke week belicht nrc.next een start-up met potentie. Deze week: simpel een uitje organiseren.
Drama Kwam je er vroeger écht niet uit met je baas, dan stapte je naar de rechter. Nu wordt vaak een mediator ingeschakeld. En dat gebeurt in de toekomst waarschijnlijk nog vaker: de Tweede Kamer beslist binnenkort of de positie van mediators steviger moet worden.
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Den Haag Opleiding en salarisindicatie Je hebt een academische juridische opleiding afgerond. Je hebt ervaring met leidinggeven en doet dit op een inspirerende en enthousiasmerende manier, met oog voor het welzijn van je medewerkers. Je maximale salaris is € 6.726,- bij 36 uur per week. Aanvullend hierop ontvang je een toelage voor het plaatsvervangend directeurschap.
ADINDA AKKERMANS
Amsterdam West Binnen de Ring zoekt:
twee enthousiaste leden voor de Raad van Toezicht
Je leidt de afdeling Juridische Aangelegenheden, Bijstand, Bedrijfsjuridisch en Subsidies (JA-BBS). Daarnaast ben je plaatsvervangend directeur van de directie Wetgeving, Bestuurlijke en Juridische Aangelegenheden (WBJA). Ook ben je contactambtenaar voor de Landsadvocaat en neem je deel aan het interdepartementaal overleg met hoofden Juridische Zaken. Je zet je in voor verbetertrajecten binnen de directie WBJA. Zo draag je bij aan de strategische doelstellingen van de afdeling. Info www.werkenvoornederland.nl/SZW140116
O
www.werkenvoornederland.nl
met hart voor het openbaar onderwijs. Meer informatie: www.awbr.nl
stichting voor openbaar primair onderwijs
www.ru.nl/vacatures Faculteit der Letteren
We invite you to change perspective
Bedrijf: Broky Oprichter: Arjan Bomkamp (26) Medewerkers: 4 Nu het seizoen van borrels, feestjes en recepties weer is gekomen, kijken werknemers reikhalzend uit naar dat éne moment: wat organiseert de baas dit jaar? Nou ja, het zal er waarschijnlijk op uitdraaien dat je gewoon, zoals elk jaar, precies dezelfde kerstborrel krijgt. Met kerstkransjes. Dit jaar anders doen? Wijs je manager eens op de start-up Broky. Wat is het? Een site die bemiddelt tussen de organisatoren van (bedrijfs)uitjes en de aanbieders ervan, zoals Indoorskydiven of biertours. Er staan nu 600 aanbieders uit heel Nederland op.
Ellen van Wolde
Antal van den Bosch
Asli Özyürek
Jan Kok
Jan Plevier is mediator, en ziet dat conflicten op het werk in de meeste gevallen niet over zaken gaan, „maar over menselijke verhoudingen en slechte communicatie”. Geheimhouding is een belangrijke vereiste bij mediation, vandaar ook dat hij bij het bovengenoemde conflict, waar hij mediator was, geen namen mag noemen. Een andere voorwaarde van mediation is vrijwillige deelname. Mensen moeten bereid zijn om kritisch naar zichzelf te kijken en te luisteren naar de ander. Aan het begin van het eerste gesprek is dat vaak moeilijk. Plevier geeft dan ruim baan aan verwijten. En ja, dan wordt er ook weleens met voorwerpen gesmeten. Gaandeweg zakt de emotie en is er aandacht voor de oplossing van het probleem. Plevier: „Het doel van mediation is om begrip te krijgen voor elkaar.” „In 80 procent van alle mediations wordt er een oplossing gevonden en een jaar na de mediation kijkt 65 procent van de deelnemers er nog steeds tevreden op terug”, weet directeur van de Mediatorsfederatie Daan de Snoo. „Een gerechtelijke procedure werkt polariserend, terwijl je tijdens mediation gedwongen wordt om je in iemand te verplaatsen”, vertelt Frans Scheefhals. Als hoofd Juridische zaken van Mediq heeft hij al meerdere keren gebruikgemaakt van mediation. „Zelfs als het gaat om een zogenoemd exit-gesprek is het prettig dat je elkaar daarna nog gewoon in de ogen kunt kijken.” Bovendien is zijn bedrijf met mediation vaak goedkoper uit. Een mediation duurt gemiddeld 6 tot 8 uur á 150 tot 250 euro per uur. Ook een werknemer in de toerismesector heeft goede ervaring met mediation. Toen hij een nieuwe functie kreeg binnen zijn bedrijf liet zijn nieuwe baas hem veel
ILLUSTRATIE AART-JAN VENEMA
• Hoogleraar Europese Letterkunde • Hoogleraar Europese Cultuurgeschiedenis • Hoogleraar Toegepaste Taalwetenschap
Paul Stephenson
Eerste hulp bij bedrijfsuitjes
Geheimhouding is belangrijk
Wij zijn op zoek naar nieuwe collega’s:
Bonnie Schwartz
p de ochtend dat de werkneemster van een klein bedrijf zich ziek meldde, werd haar baas zo kwaad dat ze er bang van werd. Ze deed aangifte bij de politie wegens bedreiging. Ze konden niet meer samenwerken en kwamen terecht bij een mediator. Daar vertelde de werkgever dat hij nooit van plan was geweest haar écht iets aan te doen. Paniek had hem parten gespeeld: het was crisis binnen het bedrijf en nog een zieke kon desastreuze gevolgen hebben. Zij vertelde dat ze met de aangifte haar gezin wilde beschermen voor het geval dat hij de daad bij woord zou voegen. Conclusie: na het derde gesprek sloten ze vrede. Ieder jaar vinden er zo’n tweeëntwintigduizend van dit soort werkgerelateerde mediations plaats. En dat aantal zal waarschijnlijk toenemen. Aanstaande maandag vergadert de Tweede Kamer over een initiatiefwet waarin staat dat mediators een vaste plek moeten krijgen binnen het burgerlijk en bestuurlijk recht. Volgens het wetsvoorstel krijgen mediators beroepsgeheim en de mogelijkheid om direct naar de rechter te stappen, bijvoorbeeld om een geschil voor te leggen. Advocaten zouden verplicht moeten worden mediation te overwegen vóórdat ze naar de rechter stappen.
Ja, er wordt weleens met voorwerpen gesmeten tijdens zo’n gesprek
minder vrij dan hij gewend was. Het conflict hierover liep zo hoog op dat het een van de aanjagers was van plotselinge angst- en paniekaanvallen. „In de gesprekken met mijn werkgever om tot een oplossing te komen voelde ik me niet begrepen.” Toen hij eigenlijk al ontslag wilde nemen, vroeg zijn werkgever er een mediator bij.
Leef je in Voor het eerste gesprek met de mediator had de werknemer in toerismesector zijn hele verhaal op papier gezet. „Ik vertelde over mijn moeilijke privésituatie waarvoor thuiswerken belangrijk was.” De mediator vroeg onder meer naar het achterliggende doel van het werk: was het daarvoor echt nodig altijd op kantoor te zijn? „De mediator kan met zijn onafhankelijke positie makkelijker kritische vragen stellen aan mijn baas dan ik.” Tijdens
het laatste mediationgesprek maakten ze een schema zodat de werknemer deels thuis kan werken. „Als je ruzie hebt, is het gemakkelijker om naar een advocaat te gaan dan naar een mediator”, stelt Diederick Diercks. Hij is de mediator van de werknemer in de toerismesector. „Tijdens mediation moet je je inleven in de ander en dat betekent misschien wel dat je gaat twijfelen aan het beeld dat je van jezelf hebt. We denken liever dat alleen de ander fout zit, want een middenweg veroorzaakt cognitieve dissonantie in ons brein.” Mediation kan veel voldoening geven. Laatst liep Diercks na een gesprek over een fiks conflict even de kamer uit. Toen hij terugkwam, waren de werkgever en de werknemer elkaar in de armen gevallen. „Ik realiseerde me wat een mooi vak we hebben.”
Hoe werkt het? Je vult op de site in voor hoeveel mensen je een uitje zoekt, voor welk bedrag, wanneer en waar. Je kunt ook aangeven wat voor soort uitje je zoekt, zoals ‘sportief ’ of ‘eten’. Daarna wordt jouw zoekopdracht verstuurd naar aanbieders die zich hebben aangemeld op de site. Zij sturen een offerte en een voorstel. Broky bepaalt of de aanbieding daadwerkelijk bij jouw ingevulde profiel past en matcht jullie aan elkaar. Met de leuke aanbieders kun je prijzen gaan afstemmen. Wat is het verdienmodel? Broky rekent 10 procent bemiddelkosten van de totale boekingssom. De aanbieders hoeven niet te betalen om op de site te staan, zodat je zeker weet dat je niet gelimiteerd bent tot uitjes waar Broky voor betaald wordt. Waarom zou je dit willen? Het is handig. En snel. En de kans is groot dat je van plekken hoort waar je nooit aan hebt gedacht. Bestaat dit nog niet? Er zijn gigantisch veel sites als je op google ‘teamuitje’ intikt, maar deze site maakt het je gemakkelijk door de aanbiedingen naar je toe te sturen, zodat je niet zelf hoeft te mailen. CHARLOTTE VAN ‘T WOUT
samen ambities waarmaken
nrccarriere.nl nrc.next
Zorggroep Maas & Waal is aanbieder van een compleet en samenhangend pakket van diensten op het gebied van zorg, wonen en welzijn in het Land van Maas en Waal. Door het volgens rooster aftreden van één van onze leden van de Raad van Toezicht zijn wij op zoek naar een:
Lid van de Raad van Toezicht met expertise kwaliteit en veiligheid
WOENSDAG 10 DECEMBER 2014
DAG VAN DE INGENIEUR Met de uitreiking van deze prijzen willen het Koninklijk Instituut Van Ingenieurs (KIVI) en NLingenieurs zichtbaar maken welke meerwaarde ingenieurs hebben voor de maatschappij en bekendheid geven aan het werk van advies- en ingenieursbureaus. Meer informatie: www.dagvandeingenieur.nl.
Het uitgebreide profiel en meer informatie over zorggroep Maas & Waal kunt u vinden op onze site: www.zmw.nl
Deadline indienen nominaties: 15 december 2014. De winnaars worden tijdens de Dag van de Ingenieur op 18 maart 2015 bekendgemaakt.
georganiseerd door:
Werkplek Fotograaf Christian van der Kooy bezoekt wekelijks een werkplek. Deze keer die van Jochanan Bax (30). Samen met zijn broer Nathanael (25) runt hij Bax-shop, een (online) muziekwinkel. Ze horen bij de snelst groeiende werkgevers van het land.
NOMINEER NU: UW KANDIDAAT VOOR DE TITEL
NIEUWE STOELEN
INGENIEUR VAN HET JAAR 2015
„We hebben dit jaar voor de zesde keer een FD Gazellen gewonnen, een prijs die door Het Financieele Dagblad wordt uitgereikt aan bedrijven met de snelst groeiende omzet. We merken aan alles dat we hard gaan. Vijf jaar geleden werkten we met veertig man, nu met driehonderd. We moeten steeds bureaustoelen bijbestellen. Deze magenta hebben we sinds mei, toen zijn we naar dit grotere pand in Goes verhuisd. De kleur past bij onze huisstijl en ze zitten lekker. Dat moet ook, want ik werk elf tot vijftien uur per dag, zes dagen per week.”
HET MEEST INNOVATIEVE INGENIEURSPROJECT VOOR
DE VERNUFTELING 2015 met medewerking van:
Accountmanager ZUIDWEST NL
ZELFSTANDIGE FUNCTIE VAN MAATSCHAPPELIJK BELANG
Onze klant het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) draagt als ‘hoeder voor de borg’ door objectief risicomanagement bij aan optimale financiering van de volkshuisvesting. WSW staat borg voor de aflossings- en renteverplichtingen van woningcorporaties. Hierdoor hebben corporaties toegang tot de kapitaalmarkt tegen de laagst mogelijke kosten. Het door WSW geborgde volume bedraagt ongeveer 86 miljard. Het team accounts onderhoudt de contacten met corporaties en beoordeelt de risicoprofielen. Voor dit team zoeken wij een accountmanager die verantwoordelijk wordt voor een deel van de portefeuille in de regio Zuidwest-Nederland (Zeeland en Brabant). Taken en verantwoordelijkheden: Beoordelen van risicoprofielen door de analyse van financiële en niet-financiële data Adviezen voor borgingsplafonds opstellen Zorgdragen voor tijdige en adequate opvolging en handhaving van genomen risicomaatregelen Ontwikkelen en onderhouden van externe netwerken
Profiel van de geschikte kandidaat: Academisch werk- en denkniveau (financieel-economische richting) 3 tot 5 jaar relevante werkervaring, bij voorkeur in accountmanagement, waarbij risicomanagement een wezenlijk onderdeel van de werkzaamheden was Je bent analytisch, professioneel kritisch en besluitvaardig. Je bent communicatief sterk en hebt overtuigingskracht Weet hoofdzaak van bijzaken te scheiden
Wij verzoeken u vriendelijk uw cv met motivatie via onze website in te sturen. U kunt de vacature vinden op basis van referentienummer: 165931. Uw sollicitatie wordt behandeld door Rogier Jansen te Amsterdam, T. 020-5789918.
Banking & Financial Services
www.michaelpage.nl
it’s good to be better
programmamanager Slachtofferhulp Nederland te Utrecht helpt als krachtige ketenpartner slachtoffers na een verkeersongeluk, misdrijf of calamiteit op divers gebied met kwalitatieve dienstverlening op maat. De 475 medewerkers en 1.300 vrijwilligers werken binnen drie landelijke divisies: Aanmelding en Algemene dienstverlening, Juridische dienstverlening en Programma’s en Innovaties (P&I). Binnen P&I wordt nieuwe en bestaande dienstverlening ontwikkeld en verbeterd. Eén van de programma’s is ‘Differentiatie in de dienstverlening’, waartoe casemanagement behoort. Kernwaarden zijn deskundigheid, betrouwbaarheid en daadkracht. Zie ook: www.slachtofferhulp.nl Op basis van de meerjarenstrategie en het -beleid geeft u leiding aan het programma en de daartoe behorende projecten. U ontwikkelt kaders, schrijft het programma en de projectplannen en monitort op doorlooptijd, kwaliteit, doelstellingen en budget. U geeft direct leiding aan de teamleider casemanagement en functioneel aan projectleiders. U zoekt samenwerking met externe ketenpartners en rapporteert aan de directeur P&I. U heeft een hbo/wo werk- en denkniveau, relevante leidinggevende ervaring en affiniteit met verandermanagement, ICT, HRM en financiën. U bent analytisch, resultaatgericht en werkt klant- en servicegericht.
HOOFD BUITENDIENST (LID MT)
SENIOR MARKETING & COMMUNICATIE FOOD CONSULTANT gretige topper met kennis van food, merken en category management Imagro, bureau voor strategie & creatie in agri, food en buitengebied Info: Karin Benning 06-30 148 514
HOOFDEN DIENSTVERLENING KI/ET richting geven aan en doorontwikkelen van KI teams in veranderingsproces CRV BV, actief in rundveeverbetering (Noord- of Midden/Zuid NL) Info: Ajaan Hijmans 06-53 905 829
„Dit is een synthesizer van Moog, een leverancier van ons. Cadeautje om te bedanken voor de goede samenwerking. Zie je dat er iets ontbreekt? Er zitten geen toetsen op. Door met je hand langs apparaat te bewegen, kun je geluiden creëren. We doen het nooit, maar het is wel een mooi apparaat.”
teamleider casemanagement Slachtofferhulp Nederland te Utrecht helpt als krachtige ketenpartner slachtoffers na een verkeersongeluk, misdrijf of calamiteit op divers gebied met kwalitatieve dienstverlening op maat. De 475 medewerkers en 1.300 vrijwilligers zijn actief binnen drie landelijke divisies. Casemanagement valt onder de divisie Programma’s en Innovaties (P&I) en is landelijk verantwoordelijk voor directe ondersteuning en begeleiding van slachtoffers van ernstige gewelds- en zedendelicten (EGZ) en nabestaanden van slachtoffers van levensdelicten (LD). Kernwaarden zijn deskundigheid, betrouwbaarheid en daadkracht. Zie ook: www.slachtofferhulp.nl U geeft inspirerend en mensgericht leiding aan 20 casemanagers die cliënten bezoeken in de regio ten zuiden van de A12. U optimaliseert de dienstverlening en zorgt voor de juiste kwalitatieve en kwantitatieve bezetting. U bewaakt het landelijk beleid, draagt dit uit en onderhoudt interne en externe contacten met diverse stakeholders. U werkt nauw samen met uw collega-teamleider Noord en rapporteert aan de programmamanager. U heeft een hbo werk- en denkniveau, relevante leidinggevende ervaring en affiniteit met de doelgroep. U bent een professional, resultaatgericht en heeft focus. U werkt 50/50 in Utrecht en de regio.
GEZONDHEID IPHONE „Ik wil op mijn gezondheid letten, vandaar dat fruit. Maar hoe drukker ik het heb, hoe minder ik op mijn eten let. De laatste tijd rijd ik vaker langs de McDonalds om een Big Tasty te halen.”
„We hebben deels flexplekken, dus ik zit vaak ergens anders. Mijn belangrijkste kantoorattribuut is daarom mijn telefoon. Ik word zeker tachtig keer per dag gebeld. Of ik daar gestresst van word? Helemaal niet. Het is mijn werk om met iedereen contact te hebben. Ik begeleid de groei van de organisatie; marketing, inkoop en ict. Mijn broer doet sales, hij zit meestal op een heel andere plek in het gebouw. Ik zie hem amper.”
projectleider Slachtofferhulp Nederland te Utrecht helpt als krachtige ketenpartner slachtoffers na een verkeersongeluk, misdrijf of calamiteit op divers gebied met kwalitatieve dienstverlening op maat. De 475 medewerkers en 1.300 vrijwilligers werken binnen drie landelijke divisies: Aanmelding en Algemene dienstverlening, Juridische dienstverlening en Programma’s en Innovaties (P&I). Binnen P&I wordt nieuwe en bestaande dienstverlening ontwikkeld en verbeterd. Eén van de programma’s is ‘Differentiatie in de dienstverlening’, waartoe casemanagement behoort. Kernwaarden zijn deskundigheid, betrouwbaarheid en daadkracht. Zie ook: www.slachtofferhulp.nl U bent verantwoordelijk voor het aansturen van een of meerdere projecten, waaronder casemanagement. U vertaalt de kaders en het beleid van de organisatie in projectplannen. U monitort projecten op doorlooptijd, kwaliteit, doelstellingen en budget. U geeft vakvolwassen leiding aan de (beleids)medewerkers binnen het team. U volgt maatschappelijke ontwikkelingen en trends en rapporteert aan de programmamanager. U heeft een hbo werk- en denkniveau en relevante ervaring binnen bij voorkeur een maatschappelijk werkveld. U bent slim, dynamisch en resultaatgericht.
Contact: kantoor Amsterdam, dhr. mr. E. Batenburg, 06 - 12 47 98 26, referentienummer R1405.
SUPPLY CHAIN SPECIALIST INTERNATIONAAL TRANSPORT specialist die in een dynamische omgeving overeind blijft A. Poortman Holland, granen, peulvruchten en zaden (Waalwijk) Info: Bob Verburg 06-51 418 734
TOETSLOZE SYNTHESIZER
Contact: kantoor Amsterdam, dhr. mr. E. Batenburg, 06 - 12 47 98 26, referentienummer R1403.
Contact: kantoor Amsterdam, dhr. mr. E. Batenburg, 06 - 12 47 98 26, referentienummer R1404.
samen met het team naar nog hoger serviceniveau BKD, Bloembollenkeuringsdienst, facilitator van export (Lisse) Info: Ajaan Hijmans 06-53 905 829
15
Om te solliciteren scant u de QR-code of reageert u via onze website met behulp van het vermelde referentienummer. Voor meer informatie neemt u contact op met de desbetreffende consultant. Het functieprofiel en de tijdsplanning vindt u op onze website.
Sollicitatie & informatie: ceresrecruitment.eu Amsterdam Eindhoven Groningen Heerenveen Hengelo Utrecht Zwolle
GITAREN PRONKBOEK
GEELTJES EN MAPPEN
„Het boek heet Powershop 4. Het gaat over de mooiste winkels ter wereld. Daar hoort Bax-shop volgens de samensteller ook bij. Een hele eer. Naast ons kantoor is de winkel van 1600 vierkante meter. Er zijn onder meer afdelingen voor drum, gitaar, toetsen en dj’en. Er is zelfs een bar. We hebben de webshop, maar we willen ook een experience bieden.
„Aan het bureau kun je zien dat ik het nu heel druk heb. Dit is een chaos. In de multomappen zitten facturen die ik nog moet controleren. Meestal werk ik die meteen weg. Op de geeltjes schrijf ik wat ik dezelfde dag nog moet doen. ‘Zeven vliegtickets kopen’, staat er op eentje. We gaan volgende maand met een club naar een muziekbeurs in Los Angeles.”
„De linker gitaar is een tweedehands Fender uit 1963 die we verkopen voor 15.000 euro. De witte komt uit China en kost dertig euro. Zelf heb ik niet echt een voorkeur. Ik speel geen instrumenten. Als het maar geld oplevert. We zijn in China nu een eigen merk aan het ontwikkelen met onder meer goedkope gitaren. Fazley, heet onze lijn. Dat betekent niet echt iets, maar het klinkt goed.” TEKST: KIM BOS
Your last stop before the top INNOVATIE MANAGER Uitstekende voorwaarden - Leeuwarden Bedrijf | Koopmans Koninklijke Meelfabrieken (KKM) is als familiebedrijf inmiddels 165 jaar gevestigd in Leeuwarden en sterk in ontwikkeling. De huidige organisatie bestaat uit 3 onderdelen: Koopmans Meel, LaCoCrumbs en het innovatiecentrum KIEM. De strategie is bepaald, de focus ligt nu op de executie hiervan. Vakmanschap is de unieke waarde en Puur vanuit de oorsprong is de positionering in de keten. Functie | De Innovatie Manager wordt in deze nieuwe functie eindverantwoordelijk voor de aansturing van het innovatiecentrum KIEM. De Innovatie Manager combineert marktontwikkelingen met technologische mogelijkheden in een duurzaam onderscheidend innovatieprogramma. Bewaakt de juiste en tijdige uitvoer van de programma’s. Neemt het team van vakmensen mee in een andere, projectmatige manier van werken. Rapporteert aan de Algemeen Directeur. Kandidaat | HBO/WO-opleiding Voedingsmiddelentechnologie of Biolifesciencetechnologie. Minimaal 5 jaar ervaring met de inrichting en uitvoering van innovatieprogramma’s in de voedingsmiddelenindustrie of aanverwant. Eindverantwoordelijk geweest voor een innovatie/R&D afdeling. Inspirerende leidinggevende, ervaring met cultuurverandering en changemanagement. Consultant (Zwolle): Kees-Jan Vaartjes, mobiel 06 29 23 90 99| www.yer.nl/6393600
MAINTENANCE ENGINEER Uitstekende voorwaarden - Leeuwarden Bedrijf | Koopmans Koninklijke Meelfabrieken (KKM) is als familiebedrijf inmiddels 165 jaar gevestigd in Leeuwarden en sterk in ontwikkeling. De huidige organisatie bestaat uit 3 onderdelen: Koopmans Meel, LaCoCrumbs en het innovatiecentrum KIEM. De strategie is bepaald, de focus ligt nu op de executie hiervan. Vakmanschap is de unieke waarde en ‘Puur vanuit de oorsprong’ is de positionering in de keten. Functie | De functie Maintenance Engineer is een nieuwe, uitdagende functie binnen het team Technology, Onderhoud en Projecten. De functie vraagt om kennis van maintenance en/of preventief onderhoud en omvat een grote mate van betrokkenheid en meedenken in de organisatie. Kernactiviteiten zijn onder andere: het opstellen van onderhoudsconcepten voor nieuwe en bestaande installaties, onderhoudsbudgetten opstellen en beheren; preventief onderhoudsplan beheren en optimaliseren; analyseren van storingen met technieken als RCA; training van operators en monteurs. Kandidaat | HBO-opleiding WTB, Elektrotechniek of Onderhoudsmanagement/Levensmiddelentechnologie of aanverwant, enige ervaring in maintenance/preventief onderhoud in de maakindustrie. Goede communicatieve vaardigheden. Kennis van Engels, Duits is een pre. Ambitieus en initiatiefrijk. Consultant (Zwolle): Susan Boode, mobiel 06 29 23 90 54 | www.yer.nl/6352300
SALES ENGINEER Goede arbeidsvoorwaarden met carrièreperspectief - Smilde Bedrijf | ARBO Pompen en Filters is een familiebedrijf van de tweede generatie. ARBO Pompen en Filters levert excellente, uiterst betrouwbare, corrosiebestendige pompen en filters voor een breed toepassingsgebied. Sinds de oprichting in 1954 stelt ARBO Pompen en Filters zich ten doel; het ontwerpen en produceren van duurzame producten met een korte terugverdientijd door opvallend lage onderhoudskosten.Met een team van ervaren engineers, productie- en verkoopmedewerkers en een uitgebreid distributienetwerk bedienen ze een brede, wereldwijde klantenkring. Functie | De Sales Engineer wordt verantwoordelijk voor het adviseren en selecteren van apparatuur zoals pompen, filters, skimmers, onderdelen. De specificatie van de klant vertaal je naar een ontwerp en vervolgens in een offerte waarin producten en kosten zijn gespecificeerd. Je bent daarnaast actief bij de beoordeling en acceptatie van klantopdrachten met inachtneming van de technische en procestechnische specificaties en calculaties en commerciële aspecten binnen de daarvoor vigerende regels en richtlijnen. Je verzorgt presentaties en trainingen binnen de organisatie en op bijeenkomsten, vakbeurzen en congressen. Kandidaat | MTS/HTS Werktuigbouwkunde of Procestechnologie. Relevante ervaring binnen een commerciële functie binnen de branche. Consultant (Zwolle): Richard Bloemsma, mobiel 06 29 23 90 66 | www.yer.nl/6376800
CONSULTANT TECHNOLOGY Uitst. prim. arbeidsvoorwaarden + bonus + auto - Groningen YER Technology in Groningen richt zich op de markt voor hoogopgeleid talent in de industrie in Noord- en Oost-Nederland. YER Technology maakt momenteel een sterke groei door. Zie jij het als een uitdaging om duurzame relaties op te bouwen met partners en professionals? Dan is dit jouw kans! Functie | Als Consultant Technology zal je deze succesvolle business tak verder gaan uitbouwen. Je wordt verantwoordelijk voor het verbreden en verdiepen van een selecte groep opdrachtgevers en kandidaten. Je weet snel verbanden te leggen en contacten te vertalen naar de juiste match. Aanjager vanuit inhoud en commercieel gezond verstand. Nadruk ligt op interim dienstverlening met zelfstandigen, gedetacheerden en de zogenaamde deta-vast bemiddelingen. Niet een typisch saleskanon, meer de proactieve netwerker. Ondernemend, praktisch, authentiek, dynamisch met een goed gevoel voor relatiemanagement in grote corporate omgevingen in een zeer competitieve markt. Resultaatgericht, gedisciplineerd en georganiseerd. Een ideale stap voor een professional die ervaring heeft opgedaan in de industriesector of vanuit de arbeidsbemiddeling in de techniek. Directe relatie tussen succes en beloning. YER Groningen typeert zich als hardwerkend en collegiaal, met een gezonde ambitie. Consultant (Groningen): Martijn Kesimaat, mobiel 06 11 39 46 37 | www.yer.nl/6395900
The Netherlands | Spain | USA | www.yer.nl/nrcnext
