15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s. APROCHEM 2010 Kouty nad Desnou 19 – 21.4.2010 Ing.Ivan Souček, PhD. Ing.Hugo Kittel, CSc., MBA Ing.Josef Krch Ing.Václav Pražák Ing.Aleš Soukup, CSc. Ing.Milan Vitvar www.ceskarafinerska.cz
1
APROCHEM 2010
Obsah • • • • • • • • • •
Rozhodující trendy v oboru Vznik a vývoj ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s. Rozvoj lidských zdrojů Certifikace a systémy řízení Vliv legislativy a norem na rozvoj ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s. Rozhodující rozvojové projekty Další významné aktivity Hlavní budoucí výzvy Perspektivní technologie Závěr
2
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Rozhodující trendy v oboru • • • • • • •
Zásadní změny legislativy Zpřísňování norem kvality Fúze a privatizace Liberalizace obchodu s ropnými produkty Výrazné změny cen ropy, kolísání rafinérské marže Zásadní změny ve spotřebě ropných produktů Rozvoj rafinérií k hlubokému zpracování ropy a výrobě „čistých“ paliv • Alternativní složky a paliva • Rostoucí ceny energií, katalyzátorů a ostatních vstupů • Využití benchmarkingu k posouzení konkurenční pozice
3
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Vyjednávání a vytvoření České rafinérské jako JV 28.9.1994
Usnesení vlády ČR o restrukturalizaci a privatizaci českého rafinérského a petrochemického průmyslu a o vstupu mezinárodního konsorcia do rafinérské části Chemopetrolu a Kaučuku
28.4.1995
Zápis společnosti ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. do obchodního rejstříku
11.7.1995
Podepsání Rámcové dohody o vstupu konsorcia IOC do České rafinérské
15.11.1995
Podepsání Definitivních smluv mezi akcionáři a Smlouvy o vládních rozhodnutích. Závazek budoucích akcionářů investovat do modernizace v příštích 5 letech minimálně 480 milionů USD (Což se stalo!)
31.12.1995
Vyčlenění rafinérských divizí CHEMOPETROL GROUP, a.s. a KAUČUK Group,a.s. do České rafinérské a převedení zaměstnanců rafinérských částí
1.1.1996
Zahájení podnikatelské činnosti České rafinérské, odkoupení zásob surovin, meziproduktů a produktů, také první náplně ropovodu IKL
6.2.1996
Valná hromada České rafinérské rozhodla o zvýšení základního kapitálu a o upsání nově emitovaných akcií
25.3.1996
Společnosti konsorcia IOC – AgipPetroli, Conoco a Shell – upsaly a splatily nově emitované akcie hotovostním vkladem
4
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Další vývoj České rafinérské 1.8.2003
Česká rafinérská převedena na zpracovatelsko rafinerii
30.6.2005
Podíl státu v Unipetrol zakoupen PKN Orlen (Polsko)
27.9.2007
ConocoPhillips (dříve Conoco) prodalo většinu svého podílu Eni (dříve AgipPetroli)
51%
Současná struktura vlastníků:
16,34%
32,45%
51,22%
5
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Certifikace a systémy řízení • Sjednocen systém řízení v obou rafineriích, od roku 2007 do systému TMS • Zaveden systém SAP • Certifikace ISO ČSN 9001 a ISO ČSN 14001 (2001). V dalších letech úspěšně obhájeny. • OHSAS 18001 (2007) – bezpečnost a ochrana zdraví • Responsible care – obhajoba každé dva roky
6
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Rozvoj lidských zdrojů - Počet zaměstnanců zam ěs tnanci ce ntra
1400
ope rátoři, laboranti, m anuální pracovníci
1200
technick o - správní pracovníci, m anaže ři
1000 800 600 400 200 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
7
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Rozvoj lidských zdrojů Cíl à Aplikace nejlepších postupů, úspora pracovních sil PROGRAM Operátor 2000 Mistr 2000 Laborant 2000 Language 2000 Pyramida 2002 Shift Operator 2005 Program zdraví Desatero ochrany ŽP Sledování skoronehod Sledování bezpečného chování
OBSAH Systém rotací na kompetencích a multiskillingové dovednosti operátorů Výchova směnových manažerů a mistrů Školení laborantů na nové pracovní postupy Jazykové vzdělávání pro širokou skupinu pracovníků podle CEBIT Navázání na Operátor 2000 rozvojem praktických dovedností na směnách, používání osobních dýchacích přístrojů Navázání na Operátor 2000 osvojením matice rizik, předávání směn, řešení mimořádných událostí Multitématický program preventivních zdravotnických akcí Program chování v provozu při zacházení s látkami ohrožující životní prostředí a prevence mimořádných událostí Systém nahlašování tzv. skoronehod, tedy situací hraničících s úrazem nebo jinou mimořádnou situací Systém provádění kvalifikovaného pozorovaní dodržování požadavků bezpečnosti práce vlastních zaměstnanců a kontraktorů 8
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Vliv legislativy na Českou rafinérskou 1996: Kontrola kvality motorových paliv nezávislým orgánem 1998: Motorová paliva závazně podle ČSN 1998: Ekologická iniciativa ČAPPO (quasi EU 2000) 1998: Povinná rekuperace uhlovodíkových par 2000: Kvalita motorových paliv EU 2000 2001: Ukončení výroby BA s olovem 2001: Max 1 % hm. S v topných olejích, v zařízeních bez odsíření 2005: Kvalita motorových paliv EU 2005 2007: Povinné mísení FAME 2008: Povinné mísení bioethanolu 2008: Zahájena implementace REACH 2009: Kvalita motorových paliv EU 2009 2011: Max. 8% PAU v NM 9
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Vliv norem na Českou rafinérskou
BA S (mg/kg)
1996 1998 ČAPPO 2000 EU 2005 EU 2009 EU 2011 EU
500 300 150 50 10
Arom. (% obj.)
-50 42 35
NM
Olefíny (% obj.)
-20 18
Benzen (% obj.)
5 3 1
S (mg/kg)
500 400 350 50 10
Hustota (kg/m3)
860 845
PCA (% hm.)
-11 11
8
10
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Rozhodující rozvojové projekty České rafinérské • Hluboké zpracování ropy • Ukončení výroby olovnatých automobilových benzinů • Čistá paliva • Využití biokomponent pro mísení motorových paliv • Racionalizace výrobních prostředků • Zvyšování energetické účinnosti • Minimalizace emisí
11
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Projekt – Hluboké zpracování ropy Cíl à zvýšit efektivnost a konkurenční schopnost • 1999: Nový visbreaking s vakuovou flešovou kolonou v Litvínově (Shell) • 1999: První intenzifikace nového hydrokraku (NHC) v Litvínově – kapacita ze 100 na 130 t/h (UOP) • 2001: Nový FCC komplex v Kralupech – zahrnul vakuovou destilaci, výrobu propylénu a další technologie (UOP); lze zpracovávat surovinu do 0,6 %hm. S • 2006: Modernizace a znovu uvedení do provozu K#11 • 2007: Druhá intenzifikace NHC – kapacita ze 130 na 160 t/h, konverze ze 60 na 72% (UOP) 12
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
FCC Kralupy (UOP)
NHC Litvínov (UOP) 15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
Visbreaking (Shell)
13
APROCHEM 2010
Projekt – Ukončení výroby olovnatých BA Cíl à ekologický • Předcházela intenzivní diskuse – dopad na starší vozidla • Od 2001; na základě „Národního programu“ • Vyžádalo kompenzovat v České rafinérské cca 1,5 oktanu jiným způsobem • Náhradní řešení – použití VSRP aditiva • Likvidace zařízení pro aditivaci olovnatých BA v obou rafineriích - ekologicky citlivá a nákladná
14
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Projekt – Čistá paliva Cíl à ekologický, snížit obsah S v motorových palivech na 50 / 10 mg/kg Čistý BA: •
50 mg/kg S: Nová redestilace FCC benzínu (3CS, Shell) a rekonstrukce HRBi v Kralupech (2004)
•
10 mg/kg S: Nová selektivní hydrogenace středního řezu FCC benzínu z 3CS (PRIME G+, AXENS). Relokace technologií MEROX a UNIONFINER (2007)
Čistá NM: •
PS 2304 v Litvínově: Nová reakční sekce, tlak 8 Mpa (2004)
•
PS 3620 v Litvínově: Úprava reaktoru, více katalyzátoru (2003)
•
PS 2514 v Kralupech: Druhý reaktor v sérii, nová membránová jednotka. Tlak zachován 4 Mpa (2004) 15
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Projekt – Čistá paliva
PRIME G+ Kralupy (AXENS) Redestilace FFC benzínu Kralupy (Shell) 15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
16
APROCHEM 2010
Projekt – Čistá paliva
HRPO Kralupy
PS 2304 – HRPO Litvínov
Claus IV Litvínov 17
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Projekt – Využití biokomponent Cíl à splnit požadavek legislativy •
Nové stáčecí a skladovací zařízení pro bioethanol a FAME v obou rafineriích. Kapacita na 5% bioethanolu a 10% FAM.
•
Rekonstrukce mísícího zařízení na použití biokomponent jako standardních složek motorových paliv (2007)
•
V současnosti bioethanol do BA mísen přímo. Výroba ETBE technologicky opakovaně ověřena.
•
Bioethanol vytlačuje z BA izomerát
•
MEŘO s ohledem na vysokou hustotu musí být kombinováno s petrolejem – snižuje možnou výrobu JET A1
•
Biokomponenty snižují zpracování ropy a využití konverzních jednotek v ČeR 18
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Projekt – Racionalizace výrobních prostředků Cíl à zúžit výrobní sortiment, odstavit zastaralé jednotky • Ukončena výroba olovnatých BA, leteckého benzínu, aromátů a speciálních benzínových rozpouštědel • Zastaralé jednotky zlikvidovány nebo zakonzervovány LITVÍNOV: Claus II (ve studené záloze) Aditivace automobilového benzínu olovem Extraktivní destilace aromátů Výroba rozpouštědel z Bi-frakcí (ve studené záloze) Semiregenerativní reforming (SR; ve studené záloze) KRALUPY: Aditivace automobilového benzínu olovem
2000 2001 2003 2003 2007 2001 19
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010 APROCHEM 2010
Projekt – Zvyšování energetické účinnosti zařízení Cíl à úspora nákladů • Zvyšování energetické účinnosti pecí – předehřev vzduchu, nové hořáky, vyšší stupeň automatizace • Dokonalejší využití zbytkového tepla k výrobě páry (FCC, PS 2514 - HRPO) • Instalace moderních zařízení – expanzní turbína na NHC, tepelné čerpadlo a pohon parní turbínou na FCC • Účinnější řízení provozu velkých elektrických spotřebičů – turbokompresory • Energetické audity (SGSI, KBC), benchmarking • Optimalizace – PINCH, PIMS 20
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Projekt – Minimalizace emisí Cíl à ochrana životního prostředí • Nový Claus IV (2000), intenzifikace Sulfreen (2001), obohacování reakční směsi na Claus III kyslíkem v Litvínově • Modernizace Claus a nový Sulfreen v Kralupech (2001) • Rekuperace par ze silničních a železničních plniček a nádrží s pevnou střechou (1997) • Instalace sekundárních těsnění na plovoucích střechách nádrží • Modernizace hořáků v pecích na „low NOx“ • Minimalizace emisí na nových jednotkách aplikací metody LDAR 21
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Projekt – Minimalizace emisí
CLAUS IV Litvínov 22
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Další významné aktivity • Zvýšení výroby NM o 50%, s využitím výsledků projektů „Hluboké zpracování ropy“, „Čistá paliva“; náhrada PO pro pyrolýzní jednotku Bi; LCO a MEŘO do NM • Optimalizace sortimentu produktů • Využití moderních katalyzátorů – FCC, hydrogenační rafinace, hydrokrak, selektivní hydrogenace • Zlepšené řízení procesů – nové centrální velíny, rozvíjen optimalizační model PIMS, aplikována metoda „HMR“ • Zvýšení bezpečnosti a spolehlivosti zařízení – nové velíny odolné proti požáru a výbuchu, automatizované najíždění a odstavování, monitorování jednotek kamerami, automatické hlásiče úniku uhlovodíků 23
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Další významné aktivity Zpracování ropy v ČeR
9 000
Kralupy Litvínov ČeR
8 000 7 000 (kt/r)
6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
Rok 2010 – kvalifikovaný odhad 24
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Hlavní budoucí výzvy • Možnost zvýšit zpracování ropy –až 10 Mt/r v konverzním módu • Pokračovat v optimalizaci složení zpracovávaných rop – využívat oba ropovody • Dále racionalizovat provoz zařízení – 3 „autonomní“ výrobní komplexy, 5 konverzních jednotek, SR v Litvínově a MTBE v Kralupech • Rozvíjet spolupráci s petrochemickými výrobami – petrochemizace FCC; využití C4 a C5 frakcí a aromátů z reformování • Implementovat až 10% biokomponent do motorových paliv – zpracování rostlinných olejů hydrokrakováním, hydrogenací nebo na FCC; syntéza ETBE, využití biobutanolu • Čelit zavádění alternativních paliv a pohonů – využití komponent z FT-syntézy 25
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Perspektivní technologie • • • • • • • • •
Syntéza ETBE – reaktivní destilace Alkylace – na pevném katalyzátoru Polymerace a izomerace C4 uhlovodíků Petrochemizace FCC – vyšší výtěžek propylénu, metathese Hydrokrakování a hydrogenace rostlinných olejů Dearomatizace středních destilátů Odsíření a demetalizace ropných zbytků Zvyšování účinnosti konverze H2S Výroba vodíku alternativními technologiemi k reformování • Využití čistého kyslíku v technologických procesech • Moderní metody čištění odpadních vod 26
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Závěry • V uplynulých 15 letech prošla ČeR významnými změnami vlastníků, organizačními a technologickými • Podařilo najít odpověď na všechny minulé výzvy v oboru a požadavky trhu s ropnými produkty, zvýšit podíl na trhu a splnit rozhodující představy vlastníků • Bylo navrženo, připraveno a úspěšně realizováno několik investičních projektů, které lze považovat za velké i v celostátním měřítku (FCC, visbreaking atd.) • ČeR zvýšila zpracování ropy, zavedla čistá motorová paliva, implementovala bioložky, podstatně zvýšila produkci motorové nafty
27
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
APROCHEM 2010
Závěry • Kombinací nových investic a modernizací existujících jednotek se ČeR podařilo optimalizovat kapitálové výdaje nezbytné na realizaci uvedených změn • Souběžně s technologickým rozvojem se uskutečnila zásadní přeměna kompetencí a dalších dovedností a chování provozních pracovníků. Zvyšování kvalifikace umožnilo racionalizaci počtu pracovních sil• ČeR považuje zpracování ropy v synergii s novými alternativami v této oblasti podnikání za stále velmi perspektivní. Ve spolupráci s vlastníky pokračuje v akceptování nových výzev a v práci na rozvojové strategii s cílem udržení konkurenceschopného rafinérského podnikání v České republice. 28
15 let ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, a.s.
