117

Zadávací dokumentace

V Praze dne 29. 10. 2014 Výzva k podání nabídky na plnění veřejné zakázky malého rozsahu

1. Název veřejné zakázky Název veřejné zakázky

Zpracování reportů on-line prezentací CzT pro rok 2015

Evidenční číslo VZ

VZ 2014/430/117

Druh zadávacího řízení

Veřejná zakázka malého rozsahu

2. Identifikační údaje zadavatele Obchodní firma nebo název / obchodní firma nebo jméno a příjmení:

Česká centrála cestovního ruchu – CzechTourism

Sídlo / místo podnikání / místo trvalého pobytu (příp. doručovací adresa):

Vinohradská 46, 120 41 Praha 2

IČ:

49 27 76 00

Osoba oprávněná jednat za zadavatele:

Ing. Rostislav Vondruška, Generální ředitel ČCCR – CzechTourism

Kontaktní osoba:

Lucie Prausová

Telefon, e-mail:

+420 221 580 461, [email protected]

3. Předpokládaná hodnota veřejné zakázky Předpokládaná hodnota veřejné zakázky: 1 000 000,- Kč bez DPH Vzhledem k tomu, že předpokládaná cena plnění veřejné zakázky je do 2 mil. Kč bez DPH, jedná se o veřejnou zakázku malého rozsahu ve smyslu ustanovení § 12 odst. 3 Zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen „ZVZ“), a tato veřejná zakázka tak v souladu s ustanovením § 18 odst. 5 zákona není zadávána v zadávacím řízení dle ZVZ. Zadavatel stanovuje, že maximální celková výše nabídkové ceny za realizaci Veřejné zakázky v žádném případě nepřesáhne částku předpokládané hodnoty veřejné zakázky. Nabídka s vyšší nabídkovou cenou bude vyřazena a uchazeč vyloučen ze zadávacího řízení.

4. Vymezení předmětu veřejné zakázky Předmětem zakázky je vytvoření kompletních sad reportů pro následující webové prezentace agentury CzechTourism:

       

www.czechtourism.com www.kudyznudy.cz www.czechtourism.cz www.czechspecials.cz www.ceskozemepribehu.cz www.czechrepublic.travel (pouze za období 02/2015-12/2015) www.czechconvention.com Mikrostránky www.zemefilmu.cz a www.tradicnicesko.cz (pouze za období 05/2015-09/2015), www.coolczechguide.com (pouze za období 03/201506/2015)

4.1 Bližší specifikace předmětu zakázky Uchazeč zpracuje jednou za měsíc sadu reportů dle níže uvedené specifikace. Data budou zpracována na základě dat z Google Analytics a SimilarWeb popř. odpovídajícího alternativního zdroje. Tyto sady budou vyhotovovány jednou měsíčně a to vždy za měsíc předešlý pro období leden – prosinec 2015 (tzn. 12 komplexních sad reportů pro každý web), měsíční souhrnný report společný pro všechny analyzované weby a celkový report pro každý z webů za kalendářní rok 2015. Celkový report za rok 2015 bude obsahovat analytická data za leden – prosinec 2015 a bude připraven k termínu 13. 1. 2016. Data reportů budou Zadavateli předána nejpozději 13. kalendářní den v měsíci následujícím po měsíci, jehož hodnocení je předmětem reportů nebo následující pracovní den, připadá-li na víkend nebo svátek. Termín odevzdání měsíčního souhrnného reportu všech webů je stanoven do 3. kalendářního dne v měsíci nebo následující pracovní den, připadá-li na víkend nebo svátek. Struktura a obsah reportů Reporty budou kromě číselného vyjádření sledovaných veličin obsahovat grafy, slovní komentář a zhodnocení. Formální úprava všech sad reportů musí respektovat brand manuál http://brand.czechtourism.cz. Reporty budou poskytnuty Zadavateli ve formátu pdf v samostatných souborech. Struktura a obsah reportů pro web Czechtourism.com Každá kapitola reportu bude kromě číselného vyjádření sledovaných veličin obsahovat též slovní komentář a zhodnocení. Komentáře budou psány česky (včetně názvů zemí, měst, frází). Manažerský report • Trendy návštěvnosti: • Celková návštěvnost za uplynulý měsíc (návštěvníci, návštěvy, pageviews). • Vývoj návštěvnosti v uplynulém měsíci (graf). • Dlouhodobý vývoj návštěvnosti. • Meziměsíční a meziroční srovnání ukazatelů (i graficky). • Chování návštěvníků a zájem o obsah: • Ukazatele chování návštěvníků. • Chování dle vybraných zemí (rozlišeny s přímým zastoupením a bez). • Meziroční a meziměsíční srovnání. • Významný obsah webu (absolutně, relativně, chování). • Z žebříčků vyřazeny stránky s extrémními výkyvy a země s nízkou návštěvností. • Zdroje návštěvnosti: • Rozdělení podle kanálů (default channel grouping s přihlédnutím k sociálním sítím) včetně chování. Rozdělení podle zdrojů (source). • Nejvýznamnější odkazující stránky/weby. 2/12

Grafické znázornění. Zdroje budou mít vždy stejnou strukturu, pokud v daném měsíci zdroj nepřivedl návštěvnost, bude i tak uveden, ale nebudou počítány další metriky. Návštěvnost dle zemí: • Minimálně 30 zemí (rozlišeno přímé zastoupení ZZ). • Odlišeny nárůsty a poklesy, nejvýraznější nárůsty zvýrazněny. • Ukazatele chování v jednotlivých zemích. • Mapa znázorňující podíly návštěvnosti. • Mapa znázorňující relativní pohyby návštěvnosti. • Podíly jazykových mutací (dle url, nikoliv nastavení prohlížeče). • Celkový podíl přímého zastoupení, vývoj. Aktivní návštěvníci: • Segment návštěvníků, kteří během návštěvy otevřeli min. dvě stránky (toto číslo se podle webu může změnit). • Celkový počet, ukazatele chování, meziroční a meziměsíční srovnání. • Zájem o konkrétní obsah. • Podíly aktivních návštěvníků v jednotlivých zemích. Obecný zájem o ČR: • Celková hledanost pro vybrané fráze (dle Google Trends). • Grafické znázornění hledanosti v měsíci + dlouhodobější srovnání. • Srovnání s reálnou návštěvností. • Korelace hledanosti a návštěvnosti webu. • Nejhledanější a rostoucí fráze pro daný měsíc, případně dva měsíce. Interní vyhledávání na webu: • Nejhledanější výrazy za měsíc (agregováno – diakritika, caseinsensitive). • Nejhledanější výrazy po vyřazení velkých měst (podle počtu obyvatel, včetně cizojazyčných názvů). • Rozdíly oproti minulým měsícům. • Vizualizace hledaných výrazů (wordcloudy), odlišena a vyřazena velká města. Probíhající kampaně: • Návštěvnost z kampaní, chování návštěvníků. • Časový průběh kampaní. • Srovnání návštěvníka z kampaně s běžným návštěvníkem. • Meziměsíční a meziroční srovnání (pokud je k dispozici) • Konkrétní kampaně (návštěvnost, chování), možnost agregace souvisejících. • Přehled kampaní podle zdroje, typu a lokality. • Nejčastější vstupní stránky (vč. porovnání chování). • Z přehledů jsou vyřazeny interní kampaně (podle utm). Mobilní zařízení: • Zastoupení (vč. rozdělení telefony/tablety). • Dlouhodobý vývoj podílu (po týdnech). • Srovnání mobilní a desktopové návštěvnosti (chování). • Vybrané země (podle podílu i počtu mobilních návštěv). Přirozené vyhledávání: • Celkový počet návštěvníků z vyhledávačů a unikátních frází. • Přehled nejčastějších klíčových slov (všech + po vyřazení Czech Tourism v různých variacích a jazycích). • Klíčová slova budou agregována (velikost písmen, diakritika). • Podíly znázorněny graficky, pro přehlednost bez (not provided). • U klíčových slov ukazatele chování. Odhady návštěvnosti vybraných destinačních webů: • Odhady pěti vybraných webů (austria.info, slovakia.travel, germany.travel, gotohungary.com, poland.travel) dle SimilarWeb za daný měsíc. • Porovnání metrik chování, srovnání s reálným stavem. • Zdroje návštěvnosti vybraných webů (číselně i graficky). • •

•

•

•

•

•

•

•

•

3/12

Návštěvnosti ze zemí, graficky (v mapě všechny země), vybrané země konkrétně. • Pro web poland.travel bude sloučeno jeho 10 jazykových mutací (na různých doménách), přepočet metrik chování bude proveden váženým průměrem. • Případně další odhady metrik užitečné pro vhled. Chybové stránky: • Přehled nejčastěji zobrazených chybových stránek v měsíci. • U každé url uveden počet zobrazení, stavový kód a doporučení (oprava, přesměrování na jinou konkrétní stránku...) Konverze: • Vybrané konverzní cíle (např. otevření/stažení brožury, přihlášení k odběru newsletteru, použití plánovače výletů, zájem o TIC, výrazná hloubka návštěvy…) • Celkový počet splnění, konverzní poměr, meziměsíční a meziroční srovnání. • U tří vybraných cílů podrobný přehled (konverzní poměr, zdroje, obsah, chování…) • Pro dlouhodobé srovnání bude nutno brát data z odpovídajících segmentů (kde nebyly cíle v minulosti definovány). Cíle využívající události budou implementovány v součinnosti se Zhotovitelem. • Popis zdrojů dat (ze kterých se při zpracování reportu vycházelo) a metodiky (včetně konkrétních frází případně hodnot). •

•

•

•

Mediální report • Celková návštěvnost za uplynulý měsíc a její trend. • Zajímavé trendy a zájem o obsah, které je vhodné mediálně komunikovat. • Meziměsíční a meziroční srovnání návštěvnosti. • Návštěvnost ze zemí (bez přímého zastoupení CzechTourism). • Nejúspěšnější návštěvnost dle zemí, případně kontinentů. • Srovnání trendu návštěv z mobilních zařízení. • Srovnání OS mobilních zařízení. • Srovnání značek mobilních zařízení. • Měsíční významné změny v trendech ve vztahu k vyhledávání a zájmu o obsah (vinobraní, svatomartinská pouť, velikonoce). • Popis zdrojů dat (ze kterých zdrojů dat se při zpracování reportu vycházelo). • Report bude v podobě infografiky. Manažerské reporty pro země • Ve stejné struktuře bude vypracováno celkem 25 manažerských pro následující země: • Argentina, • Austrálie, • Belgie, • GCC • Brazílie, • Česko, • Čína, • Dánsko, • Francie, • Itálie, • Indie • Izrael • Japonsko, • Jižní Korea, • Mexiko, • Německo, • Nizozemsko, • Polsko, 4/12

• • • • •

• Rakousko, • Rusko, • Španělsko, • Švédsko, • Švýcarsko • USA, • Velká Británie, • Maďarsko. Přehledy, které v rámci zemí nedávají smysl (např. chování dle zemí) nebo kde není pro danou zemi dostatek dat (např. interní hledání), mohou být vynechány. Další přehledy mohou být pro země upraveny (např. návštěvnost z konkrétních zemí → návštěvnost z konkrétních měst). Na příslušných místech bude místo mapy světa použita mapa dané země (včetně zvýraznění regionů a měst). Odhady dle SimilarWeb budou omezeny na danou konkrétní zemi. U nelatinkových abeced (azbuka, japonština, korejština, čínština) je nutno cizojazyčné fráze uvádět v původním znění (v textových souhrnech i v tabulkách).

Struktura a obsah reportů pro web Kudyznudy.cz Každá kapitola reportu bude kromě číselného vyjádření sledovaných veličin obsahovat též slovní komentář a zhodnocení. Komentáře budou psány česky (včetně názvů zemí, měst, frází). Manažerský report • Celková návštěvnost: • Za uplynulý měsíc + meziměsíční a meziroční srovnání ukazatelů (graficky). • Změny návštěvnosti v uplynulém měsíci + dlouhodobě (graficky). • Trend návštěvnosti za posledních 13 měsíců. • Metriky chování, změna v počtu zobrazených stránek na návštěvu. • Návštěvnost z mobilních zařízení: • Podíl zastoupení a jeho dlouhodobý vývoj. • Obecně, dle OS, dle zařízení. • Rozdíly chování mobilních a desktopových návštěvníků. • Zdroje získané návštěvnosti a jejich poměr: • Vyhledávání, PPC, atd. • Obdobně jako pro czechtourism.com. • Návštěvnost z Česka a Slovenska: • Celkový počet návštěv + rozdělení • Přehled nejvýznamnějších českých a slovenských měst. • Případně rozdíly v chování/zájmu. • Významný obsah webu: • Nejčastěji zobrazované stránky (omezeno a filtrováno obdobně jako u czechtourism.com). • Počet zobrazení, rozdíl oproti minulému měsíci a minulému roku. • Nejvyšší relativní nárůsty a poklesy (meziměsíčně). • Přirozené vyhledávání: • Důležitá klíčová slova (všechna + po vyřazení brandových hledání „Kudy z nudy“). • Stejnou formou jako u czechtourism.com. • Vyhledávání na webu: • Důležitá klíčová slova (rozděleno na všechna + bez obvykle hledaných frází). • Počet hledání, rozdíl oproti minulému měsíci, vizualizace. • Přehled kampaní: • Účinnost reklamních kampaní. • Srovnání účinnosti reklamy (počet návštěv, míra okamžitého opuštění). • Vstupní stránky kampaní (počet návštěv, míra okamžitého opuštění). 5/12

• •

• • • • • •

• Porovnání chování uživatelů z kampaní s běžným návštěvníkem. • Z přehledů a metrik jsou vyřazeny interní kampaně (podle utm). Aktivní návštěvníci: • Obdobně jako u czechtourism.com. Chybové stránky na webu (identifikace chybových stránek) • Doporučení (návrh kam konkrétní stránky přesměrovat nebo jak výskyt eliminovat). • Podrobnější data nejzobrazovanějších chybových stránek (počet zobrazení, kód chyby). Konverze: Vybrané konverzní cíle (např. otevření/stažení brožury, přihlášení k odběru newsletteru, použití plánovače výletů, zájem o TIC, výrazná hloubka návštěvy…) Celkový počet splnění, konverzní poměr, meziměsíční a meziroční srovnání. U tří vybraných cílů podrobný přehled (konverzní poměr, zdroje, obsah, chování…) Pro dlouhodobé srovnání bude nutno brát data z odpovídajících segmentů (kde nebyly cíle v minulosti definovány). Cíle využívající události budou implementovány v součinnosti se Zhotovitelem. Popis zdrojů dat (ze kterých zdrojů dat se při zpracování reportu vycházelo) a metodiky.

Mediální report • Počet návštěv webu a porovnání s předchozím měsícem a rokem. • Trend posledních 13-ti měsíců. • Srovnání trendu návštěv z mobilních zařízení. • Srovnání OS mobilních zařízení. • Srovnání značek mobilních zařízení. • Měsíční významné změny v trendech a zájmu o obsah. • Report bude v podobě infografiky. Struktura a obsah reportů pro web Czechtourism.cz Každá kapitola reportu bude kromě číselného vyjádření sledovaných veličin obsahovat též slovní komentář a zhodnocení. Komentáře budou psány česky (včetně názvů zemí, měst, frází). Manažerský report • Manažerský report bude zhotoven v obdobném rozsahu jako report pro kudyznudy.cz. • Body „Návštěvnost z Česka a Slovenska“, „Konverze“ a „Přehled kampaní“ mohou být vynechány. Mediální report • Mediální report bude zpracován obdobnou formou jako report pro kudyznudy.cz. Struktura a obsah reportů pro web Czechspecials.cz Každá kapitola reportu bude kromě číselného vyjádření sledovaných veličin obsahovat též slovní komentář a zhodnocení. Komentáře budou psány česky (včetně názvů zemí, měst, frází). Manažerský report • Manažerský report bude zhotoven v obdobném rozsahu jako report pro czechtourism.com. • Body „Návštěvnost z Česka a Slovenska“ a „Konverze“mohou být vynechány. Mediální report • Mediální report bude zpracován obdobnou formou jako report pro czechtourism.com. Struktura a obsah reportů pro web Czechspecials.cz 6/12

Každá kapitola reportu bude kromě číselného vyjádření sledovaných veličin obsahovat též slovní komentář a zhodnocení. Komentáře budou psány česky (včetně názvů zemí, měst, frází). Manažerský report • Manažerský report bude zhotoven v obdobném rozsahu jako report pro czechtourism.com. • Body „Obecný zájem o ČR“ a „Odhady návštěvnosti vybraných destinačních webů“ mohou být vynechány. Mediální report • Mediální report bude zpracován obdobnou formou jako report pro czechtourism.com. Struktura a obsah reportů pro web Ceskozemepribehu.cz Každá kapitola reportu bude kromě číselného vyjádření sledovaných veličin obsahovat též slovní komentář a zhodnocení. Komentáře budou psány česky (včetně názvů zemí, měst, frází). Manažerský report • Manažerský report bude zhotoven v obdobném rozsahu jako report pro kudyznudy.cz. • Body „Návštěvnost z Česka a Slovenska“ a „Vyhledávání na webu“ mohou být vynechány. Mediální report • Mediální report bude zpracován obdobnou formou jako report pro kudyznudy.cz. Struktura a obsah reportů pro web Czechrepublic.travel Každá kapitola reportu bude kromě číselného vyjádření sledovaných veličin obsahovat též slovní komentář a zhodnocení. Komentáře budou psány česky (včetně názvů zemí, měst, frází). Manažerský report • Manažerský report bude zhotoven v obdobném rozsahu jako report pro czechtourism.com. • Body „Obecný zájem o ČR“ a „Odhady návštěvnosti vybraných destinačních webů“ a historická srovnání mohou být vynechány. Mediální report • Mediální report bude zpracován obdobnou formou jako report pro czechtourism.com. Struktura a obsah reportů pro web Czechconvention.com Každá kapitola reportu bude kromě číselného vyjádření sledovaných veličin obsahovat též slovní komentář a zhodnocení. Komentáře budou psány česky (včetně názvů zemí, měst, frází). Manažerský report • Manažerský report bude zhotoven v obdobném rozsahu jako report pro czechtourism.com. • Body „Obecný zájem o ČR“ a „Odhady návštěvnosti vybraných destinačních webů“ mohou být vynechány. Mediální report • Mediální report bude zpracován obdobnou formou jako report pro czechtourism.com. 7/12

Struktura a obsah reportů pro mikrostránky www.zemefilmu.cz, www.tradicnicesko.cz a www.coolczechguide.com Každá kapitola reportu bude kromě číselného vyjádření sledovaných veličin obsahovat též slovní komentář a zhodnocení. Komentáře budou psány česky (včetně názvů zemí, měst, frází). Manažerský report • Manažerský report bude zhotoven v obdobném rozsahu jako report pro czechtourism.com. • Body „Obecný zájem o ČR“ a „Odhady návštěvnosti vybraných destinačních webů“ mohou být vynechány. Mediální report • Mediální report bude zpracován obdobnou formou jako report pro czechtourism.com. Souhrnný report • Report bude přehledně obsahovat základní informace pro výše uvedené weby. • Pro každý web budou jednotně uvedeny základní ukazatele trendů návštěvnosti a chování. • Podle okolností bude pro každý web podrobněji rozebrán vybraný parametr nebo metrika (průběh návštěvnosti v měsíci, dlouhodobý trend návštěvnosti, návštěvnost dle zemí, kampaně, zdroje návštěv, významný obsah, hledané fráze, mobilní návštěvnost, zájem z krajů ČR...) • Ke každému webu bude report obsahovat stručný komentář s případným odkazem do podrobného manažerského reportu. • Report bude zhotoven formou infografiky, na jedné stránce (do formátu A3). Předpokládané plnění zakázky: Vybraný uchazeč započne s plněním předmětu veřejné zakázky bez zbytečného odkladu po uzavření smlouvy na plnění zakázky. Termín plnění zakázky: 1. 1. 2015 - 13. 1. 2016; místo plnění: Česká republika. S vybraným uchazečem bude uzavřena smlouva, která upravuje bližší podmínky realizace veřejné zakázky. Závazný návrh Smlouvy tvoří Přílohu č. 1 této výzvy.

5. Obchodní podmínky, včetně platebních podmínek, případně též objektivních podmínek, za nichž je možno překročit výši nabídkové ceny Obchodní podmínky Zadavatele jsou stanoveny v Závazném návrhu Smlouvy na plnění zakázky, který tvoří Přílohu č. 1 této výzvy. Uchazeč je povinen ve své nabídce předložit návrh smlouvy, který bude zcela odpovídat Zadavatelem stanovenému závaznému návrhu smlouvy. Uchazeč je oprávněn doplnit do návrhu smlouvy pouze údaje, které jsou v návrhu smlouvy označeny symbolem „[•]“ jako nedoplněné. V případě, že Uchazeč nebude schopen zajistit plnění zakázky v celém rozsahu, má Zadavatel nárok na náhradu plnění a to v co nejkratší době. Pokud Uchazeč odpovídající náhradu neposkytne nebo Zadavatel nebude s nabízenou náhradou souhlasit, je Uchazeč povinen vrátit Zadavateli poměrnou část odměny a to do 15 dnů od doručení písemné výzvy Zadavatele Uchazeči. Návrh smlouvy bude datován a podepsán osobou oprávněnou jednat jménem Uchazeče, případně bude doložena ověřená plná moc osoby zmocněné k jednání jménem Uchazeče. 8/12

6. Požadavky na jednotný způsob zpracování nabídkové ceny Zadavatel stanovuje, že maximální celková výše nabídkové ceny za realizaci celé Veřejné zakázky v žádném případě nepřesáhne 1 000 000,- Kč bez DPH. Nabídková cena je cenou maximálně možnou za splnění Veřejné zakázky. Při stanovení nabídkové ceny musí vzít Uchazeč v úvahu veškeré náklady, jejichž vynaložení bude nezbytné ke splnění celého předmětu Veřejné zakázky. Nabídková cena bude stanovena jako cena nejvýše přípustná za splnění zakázky v celém jejím rozsahu, přičemž bude stanovena v následujícím členění: a) nabídková cena v Kč bez DPH, b) DPH, c) nabídková cena v Kč včetně DPH. Uchazeč v nabídce předloží prohlášení, ve kterém uvede celkovou nabídkovou cenu za splnění zakázky ve shora uvedeném členění. Toto prohlášení o nabídkové ceně bude datováno a podepsáno osobou oprávněnou jednat jménem Uchazeče, případně bude doložena ověřená plná moc osoby zmocněné k jednání jménem Uchazeče. Údaj o nabídkové ceně zapracuje Uchazeč též do Závazného návrhu Smlouvy na plnění této zakázky. Specifikace veškerých platebních podmínek Zadavatele je obsažena v Závazném návrhu smlouvy na plnění této Veřejné zakázky, který tvoří Přílohu č.1 této výzvy. Překročení nabídkové ceny je možné pouze za předpokladu, že v průběhu realizace dojde ke změnám sazeb daně z přidané hodnoty. V takovém případě bude nabídková cena upravena podle sazeb daně z přidané hodnoty platných v době vzniku zdanitelného plnění. O změně bude s vítězným uchazečem sepsán dodatek ke Smlouvě. Překročení nabídkové ceny v jiných případech je nepřípustné. DPH se pro účely této zakázky rozumí peněžní částka, jejíž výše odpovídá výši daně z přidané hodnoty vypočtené dle zákona č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, ve znění pozdějších předpisů. DPH bude v nabídce uvedena ve výši platné ke dni podání nabídky.

7. Požadavek na prokázání kvalifikace 7.1

Základní kvalifikační předpoklady

Uchazeč předloží podepsané čestné prohlášení o splnění základních kvalifikačních předpokladů ve smyslu § 53 zákona. Toto čestné prohlášení je Přílohou č. 2 této výzvy. 7.2

Profesní kvalifikační předpoklady

Zadavatel požaduje, aby uchazeč za účelem prokázání splnění profesních kvalifikačních předpokladů k plnění zakázky ve smyslu ustanovení § 54 zákona předložil: 9/12

a) výpis z obchodního rejstříku, pokud je v něm zapsán, či výpis z jiné obdobné evidence, pokud je v ní zapsán, v prosté kopii ne starší, v okamžiku podání nabídky, 3 měsíců, dále b) doklad o oprávnění k podnikání podle zvláštních právních předpisů v rozsahu odpovídajícím předmětu zakázky, zejména doklad prokazující příslušné živnostenské oprávnění či licenci, a to v prosté kopii. 7.3

Technické kvalifikační předpoklady ve smyslu § 56 zákona

K prokázání tohoto kvalifikačního předpokladu Zadavatel požaduje, aby uchazeč doložil alespoň jednu (1) služeb v realizaci obdobného rozsahu a charakteru jako je předmět této zakázky za poslední 3 (tři) roky, přičemž finanční hodnota každé z nich vyjádřena v Kč činila alespoň 200.000 Kč (slovy: dvěstětisíckorunčeských) bez DPH. Popis zakázky bude obsahovat: - identifikační údaje objednatele, - období realizace zakázky, - stručný popis zakázky, - kontakty objednatele pro ověření reference, - popř. finančně vyjádřená hodnota takovéto zakázky. Uchazeč prokáže tento kvalifikační předpoklad předložením čestného prohlášení, jehož předloha tvoří Přílohu č.3 této výzvy

8. Způsob hodnocení nabídek Nabídky budou zadavatelem hodnoceny podle jejich ekonomické výkonnosti, a to dle následujících dílčích kritérií: Dílčí kriterium

Váha

1.

Nabídková cena

60%

2.

Kvalita ukázkového reportu pro web czechtoruism.com

40%

8.1. Za účelem hodnocení nabídek v kritériu „Nabídková cena“ zpracuje uchazeč nabídkovou cenu způsobem uvedeným v bodě 6 této výzvy. Hodnocena bude celková nabídková cena za splnění celého předmětu veřejné zakázky bez DPH. Nejvhodnější nabídka vzhledem k tomuto kritériu bude nabídka s nejnižší cenou. Bodová hodnota nabídky v dílčím kritériu nabídková cena bude tedy propočtena dle následujícího vzorce: 100 * Hodnota nejvhodnější nabídky * 0,6 Hodnota hodnocené nabídky 8.2. Za účelem hodnocení nabídek v kritériu „Kvalita ukázkového reportu pro web czechtourism.com“ zpracuje uchazeč ukázkový report ve struktuře a rozsahu uvedeném ve specifikaci v kapitole 4. pro czechtourism.com (požadován je manažerský report a mediální report). Report může být anonymizován. V rámci tohoto kritéria bude hodnocena především propracovanost návrhu řešení při dodržení požadavku na využitelnost závěrů analýz pro rozvoj webů a marketingové aktivity Zadavatele, dále pak požadovanou strukturu obsahu, přehlednost a grafickou atraktivitu výstupů. Hodnocení nabídek v tomto dílčím kritériu proběhne tak, že hodnotící komise sestaví pořadí nabídek od nejvhodnější k nejméně vhodné. Nejvhodnější nabídce přiřadí 100 10/12

bodů a každé následující nabídce přiřadí takové bodové ohodnocení, které vyjadřuje míru splnění tohoto kritéria ve vztahu k nejvhodnější nabídce. Takto získané bodové ohodnocení se následně propočte váhou příslušného kritéria (x 0,4), čímž se získá výsledná bodová hodnota přidělená jednotlivým nabídkám v tomto dílčím kritériu. Celkové hodnocení nabídek Na základě součtu výsledných bodových hodnot přidělených nabídkám v jednotlivých dílčích kritériích bude stanoveno pořadí úspěšnosti jednotlivých nabídek, a to tak, že jako nejúspěšnější bude stanovena nabídka, která dosáhne nejvyšší celkové hodnoty.

9. Požadavky na obsah nabídek Uchazeč předloží: 1. návrh ukázkového reportu, 2. nabídkovou cenu zpracovanou způsobem uvedeným v bodě 6 této výzvy, 3. doklady k prokázání splnění kvalifikace podle bodu 7 této výzvy, 4. návrh Smlouvy ve třech originálech dle článku 5 této výzvy, přičemž jeden z originálů bude pevně svázán s nabídkou a 2 originály budou volně přiloženy k nabídce, aby mohly být v případě vybraného uchazeče využity k podpisu Zadavatele. Prohlášení o nabídkové ceně a vzor smlouvy bude datován a podepsán osobou oprávněnou jednat jménem uchazeče, případně bude doložena ověřená plná moc osoby zmocněné k jednání jménem uchazeče.

10. Lhůta pro podání nabídek Uchazeč je povinen předložit Zadavateli svoji nabídku na plnění zakázky, zpracovanou v souladu s touto výzvou, nejpozději do konce lhůty pro podávání nabídek této výzvy, tj. do 24. 11. 2014 do 10:00 hodin. Uchazeč je vázán podanou nabídkou po dobu 60 dnů ode dne uveřejnění této výzvy.

11. Podmínky pro předložení nabídky Nabídku na plnění zakázky je Uchazeč povinen doručit Zadavateli v listinné podobě nejpozději do konce lhůty pro podávání nabídek této výzvy, a to na adresu: Česká centrála cestovního ruchu - CzechTourism, Vinohradská 46, 120 41 Praha 2, k rukám Lucie Prausové. Nabídka bude doručena v zalepené obálce opatřené názvem, adresou a IČO Uchazeče a sdělením:

NEOTVÍRAT – veřejná zakázka malého rozsahu Zpracování reportů on-line prezentací CzT pro rok 2015 Zadavatel stanoví, že jazykem řízení k zadání veřejné zakázky malého rozsahu je český jazyk. Nabídku, včetně všech dokladů k prokázání kvalifikace, je Uchazeč povinen předložit v českém jazyce.

12. Další práva zadavatele Zadavatel si vyhrazuje právo: a) 11/12

na zrušení řízení k zadání Veřejné zakázky malého rozsahu až do uzavření Smlouvy, a to i bez uvedení důvodu,

b)

dodatečně upřesnit nebo změnit zadávací podmínky,

c)

před rozhodnutím o výběru nejvhodnější nabídky ověřit skutečnosti deklarované Uchazečem v nabídce,

d)

umožnit Uchazeči do konce lhůty pro podávání nabídek stáhnutí podané nabídky,

e)

nehradit náklady na účast v Zadávacím řízení, nevracet Uchazečům nabídky.

Přílohy: 1. Vzor smlouvy na plnění zakázky. 2. Čestné prohlášení o splnění základních kvalifikačních předpokladů. 3. Čestné prohlášení o splnění technických kvalifikačních předpokladů

………………………………………………………… Ing. Rostislav Vondruška Generální ředitel Česká centrála cestovního ruchu – CzechTourism

12/12