10

Jaarverslag 2010 Inleiding thema jaar Imagocampagne en hoe komen we aan nieuwe beroepsbeoefenaren? 2010 was wederom een hectisch en druk jaar in de schoenmakerij in het algemeen maar ook voor de Nederlandse Schoenmakers Vereniging. Na de mooie opzet van de wedstrijd voor de Beste Schoenmakerij werd het geheel verder uitgebouwd en beter opgezet. Waar we uiteraard nog niet mee klaar zijn. Daarnaast pakten we wederom groots uit met het NSV plein. De leden hadden het in hun zaken vrijwel allemaal erg druk als je kijkt naar het gehele jaar. In het begin van het jaar leek het allemaal niet zo rooskleurig te gaan. Zeker met de vele sneeuw in de winter. Echter door het hele drukke najaar kwamen de meeste schoenmakers toch op dezelfde omzet als het goede jaar 2009. Daarbij kwam er voor ons een groot probleem kijken. Hoe komen we aan nieuwe beroepsbeoefenaren voor de Schoenmakerij. Natuurlijk is daar de Imagocampagne en de Week van het Ambacht hielp zeker mee. Maar het is niet meer zo dat de schoenmakerij automatisch van vader op zoon of dochter overgaat. We zien gelukkig wel veel oude beroepsbeoefenaren die terugkeren, zij-instromers die eerst iets anders hebben geprobeerd of allochtonen die in het land van herkomst in de schoenindustrie hebben gewerkt. Maar het ultieme doel: Ook jongeren in de schoenmakerij is nog niet verwezenlijkt. Er zijn de komende jaren nog steeds zaken die een opvolger zoeken en wij zullen daar dan ook voorlopig constant aan moeten blijven werken. Schoenmaker is een prachtig vak. Werken met je hoofd, je hart en je handen. De schitterende combinatie van een mooi product afleveren en het contact met de klant waarbij je die natuurlijk graag verrast met een mooi eindresultaat. Daarmee wordt er nog steeds hard gewerkt aan het Imago van de Nederlandse Schoenmakerij en Schoenmaker. Daar deed de opleiding nog een schepje bovenop door ook een wervingscampagne voor VMBO leerlingen door te voeren. En er werden allerlei mogelijke trajecten aangepakt. Door veelvuldig de pers te zoeken met name door de deelname aan EuroSkills door Çilem Tekerlek. Keer op keer kwam hij in het nieuws. Met als hoogtepunt de uitzending op TMF als kampioen. Maar ook de vereniging zelf werkte hard aan het eigen imago. En daar is inmiddels ook een deel van de wensen van vervuld. Er werd dan ook gestaag gewerkt aan een verbetering van het imago van de schoenmakerij in het algemeen en de leden van de Nederlandse Schoenmakers Vereniging in het bijzonder. Enkel hoogtepunten zijn behalve de Beste Schoenmakerij van Nederland, de Vakwedstrijd, Dé Dag voor de Schoenmaker met het NSV Plein en de schitterende Goodie Bag, onze eigen website en het creëren van meer promotiemateriaal voor de leden. Helemaal nieuw was dit jaar Twitter. En dat lijkt met name veel mensen naar onze website te genereren. Graag neem ik met u weer het afgelopen jaar intern onder de loep. Wat hebben wij als Nederlandse Schoenmakers Vereniging het afgelopen jaar eigenlijk uitgevoerd? Ook dit jaar heb ik weer een klein stukje van 2011 meegenomen om niet achter te raken. Eigenlijk behelst dit jaarverslag dus 1 ¼ jaar. Regiobijeenkomsten. De opkomsten op de regioavonden namen toe. Nog steeds worden de regiobijeenkomsten in alle regio’s bij een collega in de zaak gehouden. Na een enquête in de regio Utrecht is ook daar het regiobezoek weer toegenomen. De

Pagina 1/10

overige regio’s kennen een stabiele en licht stijgende lijn. Bijzonder is dat er nog steeds regelmatig andere gezichten op de regio’s verschijnen. Dit komt met name doordat we nu ook “binnen de regio reizen”. Afhankelijk van de locatie binnen de regio zijn er ook collega’s uit een andere hoek van de regio die verschijnen. Wat we echter ook zien is dat de meeste regio’s een vaste harde kern hebben. Die elkaar echt goed kennen. Ledenvergadering. Op 10 mei 2010 werd in Hotel Mitland in Utrecht de ledenvergadering gehouden. De vergadering werd wederom gehouden op een avond. Het past niet bij Dé Dag voor e Schoenmaker met het NSV Plein. De opkomst was echter dramatisch laag. Tijdens de jaarvergadering werd er teruggekeken naar 2009, het NSV Plein en de Vakbeurs. Voor wat betreft de opkomst gaan we er maar vanuit dat een ieder tevreden is Beleidsplan is de basis. Wederom werden er zaken uit het beleidsplan ten uitvoer gebracht in 2010. Zelfs zoveel dat nu aan vrijwel alle punten van het beleidsplan is voldaan. Op de jaarvergadering werden de resultaten van het beleidsplan 2006-2011 van het bestuur geëvalueerd met als titel: Naar het voorrecht om lid te mogen zijn van de Nederlandse Schoenmakers Vereniging. In het kort komt dit op het volgende neer: Voor de toekomst zullen de activiteiten bestaan uit het handhaven van de huidige dienstverlening en ondersteuning van de leden. Daarnaast zal prioriteit gegeven worden aan kwaliteitsverbetering van de schoenmakerij in het algemeen maar bij de leden van de Nederlandse Schoenmakers Vereniging in het bijzonder. Voor de komende jaren zal niet ledengroei maar ledenbehoud en uitbreiding van de bestaande activiteiten voor de leden de kernactiviteit zijn. In de periode 2006-2011 moet er een sterke (branche)vereniging staan waar de interne schoenmakerij maar ook de buitenwereld niet omheen kan. De activiteiten die daarmee verband houden die u de afgelopen tijd heeft gezien bestaan voornamelijk uit extra ondersteuning aan de leden d.m.v. het verder uit dragen van het “Merk” Lid van de Nederlandse Schoenmakers Vereniging. Er kunnen meer en meer reclameartikelen via de vereniging besteld worden. Waarbij er als richtlijn wordt gekozen voor artikelen die het liefst beneden de € 100,- liggen. Ook wordt op allerlei manieren geprobeerd de website verder te verbreiden d.m.v. het plaatsen van banners en andere verwijzingen op websites. Dit is ook in 2010 weer redelijk geslaagd gezien het feit dat met name de pers ons prima weet te vinden. Daarnaast hecht het bestuur enorm aan kwaliteitsverbetering bij de leden. Want daar is echt nog meer uit te halen. De cursus Finishing Touch wordt dan ook nog veel gegeven. En we hechten enorm veel waarde aan Vakwedstrijden. De beste leerling onder de 25 jaar Çilem Tekerlek werd dan ook afgevaardigd naar EuroSkills. Daarnaast genereren Vakwedstrijden nog eens enorm veel publiciteit. ChrispinusFamiliedag. De ChrispinusFamiliedag werd dit jaar gehouden in ’t Veld en Broek op Langedijk op zondag 24 oktober 2010. ’s Morgens werd er gestart met de Oecumenische viering.

Pagina 2/10

Die vond plaats in Martinuskerk in ’t Veld. Voorgangers waren Pastor Martius en Pastor Vertelman, de eigen pastor van de Martinuskerk. De muzikale omlijsting was van het koor St. Caecilia. Zij hebben al vaak bij ons gezongen maar hun thuisbasis is de Martinuskerk. Vervolgens verplaatste het gehele gezelschap zich naar de “Broekerveiling” waar de lunch werd gebruikt. Vlak na de lunch werden tijdens een bijzonder moment twee van onze leden gehuldigd. De heer Op den Kelder uit Leeuwarden en de heer Riegstra uit Heerhugowaard ontvingen beiden de zilveren speld voor 25 jaar lidmaatschap. Na de lunch volgde er een rondleiding op Westfriese wijze door de Broekerveiling. Wat kon de gids het prachtig vertellen! Ook werd er op ouderwetse wijze groente geveild in deze oudste doorvaarveiling van Europa. En natuurlijk ging het gezelschap zelf ook allemaal de boot in voor een rondvaart door “het rijk der duizend eiland”. Het was op zijn Westfries gezegd skôftig mooi! En de reacties waren dan ook zeer positief. CAO en arbeidsvoorwaardenbeleid. In 2010 werd er aan het einde van het jaar een nieuwe CAO afgesloten na niet eens zo’n hele lange ronde. Belangrijkste probleem is dat de premie voor het Bedrijfstakpensioenfonds niet kostendekkend meer is. Er is afgesproken om de premie niet ineens te laten stijgen maar gefaseerd. Waardoor de kostenstijging binnen de perken kon blijven. Ons eigen pensioenfonds het Bedrijfspensioenfonds voor de Schoenmakerij heeft natuurlijk ook te maken gehad met een dalende dekkingsgraad als gevolg van de kredietcrisis maar mede door het tijdig afdekken van het renterisico is de schade bij ons zeer beperkt gebleven. Gedurende korte tijd is het fonds in reservetekort geweest. En daarom werd er voor het eerst niet geïndexeerd. In 2010 werd door het ministerie van sociale zaken de goedkeuring voor de Arbocatalogus definitief afgerond. Hierdoor hebben wij voor de gehele branche een instrument waar alle afspraken aangaande de arbeidsrisico’s in zijn vastgelegd. Hierdoor werd er een subsidie van de Stichting van de Arbeid binnen gehaald voor een bedrag van € 50.000,-. Er moest helaas wel voorgefinancierd worden en de toekenning vond pas achteraf plaats. In 2010 heeft er een implementatietraject van deze Arbocatalogus plaatsgevonden. Aan het einde van het jaar werd er tevens gestart met een update van de code van de schoenhersteller waarin tevens de Arbocatalogus weer een plek zal vinden. De Arbocatalogus is niet alleen van belang voor uw personeel maar zeker ook voor uzelf. U maakt zelf immers als werkgever/zelfstandig ondernemer de meeste uren. Lidmaatschap MKB-Nederland Ook in 2010 waren wij weer lid van MKB-Nederland. MKB-Nederland houdt zich voornamelijk bezig met het landelijke beleid. Wij proberen daar uit te halen wat voor het winkelambacht interessant is. MKB en VNO-NCW zijn zeer intensief gaan samenwerken met het oog op een fusie waarbij het beste van beiden meegenomen zal worden. Men woont al samen maar heeft nog niet besloten om dit huwelijk definitief te gaan maken. Zo zal er in 2011 een opvolger voor de voorzitter Loek Hermans worden gekozen. Bij MKB-Nederland gaan er steeds meer stemmen op om het ambacht meer prioriteit te geven. Daarvoor is er begin 2011 een commissie Ambachtseconomie in het leven

Pagina 3/10

geroepen. Veel werk dat MKB-Nederland verricht vindt achter de schermen plaats. Netwerken en lobbyen is een langdurig en intensief traject dat echter van onschatbare waarde is. MKB-Nederland kreeg mede dankzij de intensieve samenwerking met VNO-NCW het afgelopen jaar wederom meer slagkracht. Imagocampagne De Imagocampagne kreeg langzaam meer en meer gestalte. De Nederlandse Schoenmakers Vereniging wil graag het beeld uitdragen van moderne ondernemers in dito bedrijven. Schoenmakerijen zijn moderne bedrijven waar moderne mensen werken. Het is een mooi vak waarin het veilig en gezond werken is. De winnaar van De Beste Schoenmakerij van Nederland, schoenmakerij Flink uit Almelo paste natuurlijk prachtig in dit beeld. Het probleem wat wij echter houden is, waar halen we nieuwe beroepsbeoefenaren vandaan. Er werd dan ook binnen de opleiding grootst ingezet met een campagne van de (nu nog) onbekendste beroepen van Nederland en de Servicepunten Ambachten werven actief voor de schoenherstellers. En er zijn nieuwe initiatieven zoals “De Beste Schoenmakerij van Nederland” en de deelname aan Euroskills. Daarnaast probeert het Hoofdbedrijfschap Ambachten de branche en het Ambacht in het algemeen op de kaart te zetten door het platvorm Ambachtseconomie. Daarin zijn een aantal prominente Nederlanders vertegenwoordigd die allemaal een passie voor het Ambacht hebben en daarmee bijdragen aan het imago van het Ambacht. Het Ambacht is immers de tweede economie van Nederland. Maik de Boer die op Dé Dag voor de Schoenmaker prominent aanwezig was bleek een fantastische ambassadeur voor ons ambacht. Zo heeft hij meerdere malen aangegeven dat de schoenmakerij een mooi beroep en ambacht is. Met als hoogtepunt zijn commentaar op de foto van ons nieuwe kabinet. Gert Leers had gaten in zijn schoenzolen en moest nodig naar de schoenmaker. Week van het Ambacht. Een bijzonder initiatief was ook de Week van het Ambacht van het Hoofdbedrijfschap Ambachten. In 2010 hielden wij net in deze week onze eigen “De Dag voor de Schoenmaker”. De Week van het Ambacht is een algemene Imagocampagne voor het ambacht. U bent van al het promotiemateriaal voorzien. En wij waren tijdens de week op zes verschillende Events vertegenwoordigd. Waarbij we de aandacht wederom probeerden te trekken d.m.v. “Shoe-lacing” . De bezoekers maakten kans op een paar zelf ontworpen sneakers in de Adidas Store in de Leidsestraat in Amsterdam. De Events vonden plaats in Joure, Groningen, Heerhugowaard, Dordrecht, Hengelo en Nieuwegein. De secretaris heeft deze Events allemaal bezocht met afwisselend een medewerker van het secretariaat. Daarbij per Event ondersteund door een leerling of een nog jonge beroepsbeoefenaar. Een bijzonder staartje kreeg onze deelname in Dordrecht toen bleek dat er een jongere scooterrijder werd gezocht met wel heel speciale rode schoenveters die verdacht werd van meerdere overvallen. Laten dat nou net onze veters geweest zijn… In september zijn wij met deze prijswinnaars daadwerkelijk naar de Adidas Store geweest. Het was een bijzonder gezelschap waar dit keer vooral veel jongeren bijzaten. De ontworpen schoenen waren niet al te heftig. Voor ons was het bijzonder

Pagina 4/10

dat de filmploeg van Schoenmaker.com alles weer heeft verfilmd. Waardoor de Week van het Ambacht een heel mooi publicitair gevolg kreeg. Ook in 2011 zullen wij daarom weer groots meedoen. En ook gaan we eind maart deelnemen aan SkillsMasters met hetzelfde idee. 25.000 jongeren zullen daar komen. We zijn heel benieuwd naar het resultaat want het trekt voor wat betreft de tijdsbesteding een enorme wissel op het secretariaat. Opleiding Een bijzondere vermelding in dit jaarverslag verdient de opleiding. Wij zijn niet altijd tevreden met hoe er opgeleid wordt. Op de opleiding moeten de kneepjes van het vak worden geleerd. Echt hoe het moet maar in nauwe samenwerking met de praktijkopleider en de praktijk. Voor 80% vindt de opleiding in de praktijk plaats. Wij zullen dus niet alleen naar de opleiding moeten wijzen maar zeker het praktijkgedeelte is net zo belangrijk. Er worden niet voor niets richtlijnen gegeven. Een zeer belangrijke taak voor zowel praktijkopleider als de opleiding en docent is het motiveren van de leerling. Wij zijn dan ook heel verheugd dat bij het aanstellen van de nieuwe docent de branche veel inspraak heeft gehad. Wij hebben het gevoel dat er momenteel beter opgeleid wordt dan ooit. Daarnaast zijn we in 2010 druk bezig geweest met het invullen van de nieuwe niveau 3 opleiding waarbij er naast het ondernemerschap ook ruimte is gecreëerd voor specialistische reparaties. En er komt zelfs een maatschoen in. Het is de bedoeling dat deze nieuwe niveau 3 opleiding voor het eerst in 2011 gaat starten. Een belangrijke stap in de goede richting zien wij ook in de oprichting van de DHTA. De Dutch HealthTec Academy. Wij zijn dan wel geen gezondheidstechniek maar behoren wel tot de samenwerkende beroepen. De nieuwe opleiding is in september 2010 voor het eerst op de nieuwe locatie van start gegaan. Er is een fantastisch lokaal ingericht waar het zeker prettig leren is voor de leerlingen. Wij hebben dan ook het gevoel dat er de komende jaren zeker nog meer leerlingen zullen komen. Wel vinden we ook vele bedreigingen voor de opleiding op ons pad. Zo moet er tegenwoordig wiskunde, Nederlands en een moderne vreemde taal in onze BBL worden gepropt. Staat de financiering voor 30+ ers op de tocht en zullen we wellicht minder invloed gaan krijgen op de kwalificatiedossiers omdat die naar een separate stichting gaan. Uiteraard wordt er weer van alle kanten stevig gelobbyd om meer aandacht voor het vakmanschap te krijgen. Een voorbeeld daarvan is de actie SOS Vakmanschap. (Samenwerkende Organisaties Specialistisch Vakmanschap) waar wij uiteraard ook in deelnemen. Op 30 november werd er door Loek Hermans een manifest overhandigd aan minister van onderwijs Marja Bijsterveldt. EuroSkills We kenden een bijzonder traject richting EuroSkills in Lissabon. In eerste instantie moesten we zelf machines regelen in Lissabon. Na diverse pogingen om de Portugese organisatie te bereiken werd er besloten om dit risico niet te nemen. Groot was dan ook onze verbazing toen in april alsnog bleek dat EuroSkills doorgaat. Snel hebben we ons ingeschreven en ons er vol ingestort. Als kandidaat werd Çilem Tekerlek geselecteerd. Çilem was de beste bij de Vakwedstrijd en de opleiding in de leeftijd t/m 25 jaar. Dit is een vereiste voor EuroSkills.

Pagina 5/10

Hans Heine werd bereid gevonden om als expert naar Lissabon af te reizen en in september werd hij zelfs tot Chief-expert gebombardeerd wat met zich meebracht dat hij ook de opdracht nog moest maken. Op zondag 12 december 2010 heeft onze kandidaat voor EuroSkills in Lissabon Çilem Tekerlek een Zilveren medaille behaald. Tijdens de schitterende slotceremonie waarbij vooral het Nederlandse team en de Nederlandse supporters enorm feest vierden werd de medaille aan hem overhandigd. De medaille van Çilem kreeg bovendien het predicaat "Medal of Honour" omdat hij meer dan 500 punten heeft behaald. Wij zijn ontzettend trots op Çilem dat hij dit resultaat heeft weten te behalen. Goud werd door Frankrijk behaald. Zij hadden een schoenmaker gestuurd die o.a. voor Chanel repareert. De bronzen medaille ging naar Portugal. Daarbij willen wij ook graag zijn beide werkgevers betrekken Eddie Welkamp van de Kaplaars uit Aalten en Schoenmakerij Heutinck uit Doetinchem. En wat heeft het ons ontzettend veel publiciteit opgeleverd. Zo werden de kandidaten ontvangen door de tweede kamer en door de burgmeester van hun eigen gemeente. Çilem had een camera mee van Schoenmaker.com om zijn eigen verslag te maken daarnaast zijn de secretaris Margret Hoekenga-Idema en Judith Ridder afgereisd naar Lissabon om daar verslag te doen van alles rondom EuroSkills. Wij hebben natuurlijk ook volop van uw gevraagd om voor Çilem te stemmen bij TMF en de speciale Url schoenmakercilemnaarlissabon.nl werd geopend waar alles rondom zijn deelname was te volgen. Voor de volgende editie in Spa-Francorchamps in Belgie 2012 hebben wij ons dan ook alvast ingeschreven. Bestuur en bestuursvergaderingen Gedurende het jaar heeft het bestuur acht maal vergaderd. Deze vergaderingen worden gehouden in het kantoor van Idema Administratie en Advies in Mijdrecht. Het bestuur is een goed team. Dat prima met elkaar samenwerkt. In het bestuur hadden in 2010 zitting: Cees van Dalen voorzitter, André Buijs vice-voorzitter, Margret Hoekenga secretaris/penningmeester, Matth. Heijen, Henk Heine, Johan van Noorden, Edwin Pfrommer, Peter Dekker en Ron du Buf. Het bestuur fungeert momenteel als een enorme denktank waarbij het secretariaat af en toe moeite heeft om de veelheid aan ideeën uit te voeren. Het is de laatste jaren verjongd. Hierdoor worden er veel ideeën naar voren gebracht die uiteraard ook uitgevoerd moeten worden. Het is nog wennen om capaciteit en ideeën met elkaar te kunnen combineren. En er zullen nog vele ideeën volgen. Maar natuurlijk zijn ook uw suggesties welkom. EVS In maart vond het jaarlijkse congres van de Europese Vereniging van Schoenmakers plaats in Wiesbaden. Een maal per drie jaar wordt daar de Interschuh-Service gehouden. De Duitse collega’s nodigen dan ook altijd de EVS uit om daar de vergadering te houden. Er is met name geprobeerd om de statuten te wijzigen zodat ook landen die niet geheel een nationale organisatie hebben volwaardig lid kunnen worden. Dit vergt vanwege het taalprobleem nogal de nodige voorbereidingen dus vooralsnog bevindt dit zich nog in een stadium van schriftelijke rondes. Tevens hebben Nederland, Finland en België gezamenlijk een strategie voor de EVS gepresenteerd. Samenwerken door te doen.

Pagina 6/10

Ledenvoordeel. • Wij kennen als Nederlandse Schoenmakers Vereniging het twee-jaarlijkse handboek met alle relevante zaken van de vereniging.. • Wij waren lid van het energiecentrum waaraan o.a. energiecontracten konden worden voorgelegd. Ik moet daarbij wel zeggen dat de verwachte verandering vanwege de liberalisering van de energiemarkt beperkt zijn gebleken. Via de website is een portaal beschikbaar waardoor u informatie op energiegebied op maat op onze site kon vinden. • Via de marktplaats op de website konden gratis advertenties worden geplaatst. • Het verzekeringsarrangement werd gecontinueerd. Nu met Rabobank als intermediair. • We werkten aan een Imagoverbetering met als voorbeelden stukken in de krant maar ook op de radio. En verder vrijwel elk dagblad of regionaal dagblad heeft aandacht aan de schoenmakerij besteed. Veelal konden we daar ook het gebrek aan arbeidskrachten in tussen voegen. • De ledenartikelen werden uitgebreid met opnieuw de kalenderkaartjes maar ook de etaleerstandaardjes en de lidmaatschapsbordjes werden veel gebruikt. Nieuw waren ook de LED-lampjes voor op de stikmachines. Daarnaast kwam er nieuw drukwerk beschikbaar in de vorm van folders, stempelkaarten, cadeau cheques en bonnen • We zaten regelmatig met de opleiding om tafel waardoor wij uw mening beter kunnen ventileren en sturing hebben in het beleid. Het lang verwachte en gewenste EVC-traject is gerealiseerd. • De nieuwe DHTA Dutch HealthTec Academy huisvest de opleiding schoenherstellers in Utrecht. • We waren één van de meest in het oog springende deelnemers van de 3e Week van het Ambacht. • De Arbocatalogus werd door de Arbeidsinspectie positief bevonden en daardoor ontvingen wij een ontwikkelingssubsidie van de STAR. • We hadden en hebben zitting in de redactie van VakNieuws waardoor wij uw wensen min of meer kunnen vertalen. • We organiseerden wederom de Wedstrijd voor de Beste Schoenmakerij van Nederland met als hoofdprijs een jaar lang rijden in onze promotie auto! Er werd een totaal nieuwe hippe Fiat 500 ingezet. Bovendien werden ook alle genomineerden in het zonnetje gezet. • We hebben reclamepakketten met logo die verkrijgbaar zijn via Vadret fournituren • U ontvangt als lid van de Nederlandse Schoenmakers Vereniging op diverse cursussen van de DHTA een korting. • Etc. etc… Ledenaantallen. Ook dit jaar zet ik voor u de ledenaantallen weer op een rij. Vanaf het najaar van 2004 is er een groot offensief gestart onder de ongeorganiseerden d.m.v. het bestand van de KPN.

Pagina 7/10

Per 1 januari 2010 noteerde de teller na de verwerking van de jaarlijkse opzegging 543 leden. 4 leden minder dan het jaar ervoor. Per 31 december 2010 waren het er 541 na verwerking van de jaarlijkse opzeggingen. Wij hebben echter ook op initiatief van de vereniging een aantal mensen eruit gehaald vanwege het langdurig niet betalen of onvindbaar zijn. Dit waren er in 2010 3, 18 leden verlieten de vereniging wegens bedrijfsbeëindiging of overlijden. Van 5 leden is de reden onbekend en 1 lid was ontevreden na een behandeling van een klacht in de klachtencommissie. Gelukkig kwamen er gedurende het jaar ook nieuwe leden bij dit waren er totaal 25. In 2009 waren er ook 25 nieuwe leden bijgekomen en in 2008 waren er 24 leden bijgekomen en in 2007 17 leden. In 2006 waren er 12 nieuwe leden bijgekomen. In 2005 waren er 37 nieuwe leden bijgekomen. In 2004 22 in 2003 30. Wij maken ons natuurlijk ook heel veel zorgen maken over het gebrek aan bedrijfsopvolging. Wij blijven de Nederlandse Schoenmakers Vereniging zodanig profileren dat u wel gewoon lid moet worden. En natuurlijk gaan we ook nog met uw ongeorganiseerde collega’s afrekenen. Voor die in totaal 11 jaar lage BTW die we al binnen hebben en eigenlijk gewoon definitief in de wetgeving staan opgenomen. Helpt u mee? Neem gewoon eens een ongeorganiseerde collega mee of geeft in ieder geval het adres door. Het blijft natuurlijk raar dat de NSV voor de branche namens u het werk doet. En er toch altijd nog free-riders zijn. Gelukkig betaalt men wel mee aan de collectieve campagne via het HBA. Hiertegenover moet wel aangetekend worden dat in dezelfde periode het aantal schoenmakers in het algemeen afnam. Individuele contacten met leden. Gedurende het jaar zijn er wederom vele individuele contacten met leden geweest over allerlei zaken zoals vragen over personeel of ontslagzaken, problemen met gemeenten of verhuurder, ontbinding van contracten of gewoon of wij personeel weten. De marktplaats op onze site vult zich steeds beter. En ook de leerlingenwerving voor de opleiding gebeurt steeds vaker via de NSV. Nogmaals: dit is het allerbelangrijkste van uw lidmaatschap van de NSV. Wij zijn er juist in dit soort zaken voor u als steun en toeverlaat. Ik heb u al zo vaak verteld dat het lidmaatschap eigenlijk gratis is. Maar maak wel gebruik van ons. Dé Dag voor de Schoenmaker Op 12 april 2010 werd de Dé Dag voor de Schoenmaker gehouden met het NSV Plein. Dit doen wij in de jaren dat er geen Vakbeurs voor de Schoenmakerij wordt gehouden. We hebben een fantastische dag gehad met de tentoonstelling van de vakwedstrijd, de tentoonstelling van de schoenen van Il Maestro, DuivShoes en de opleiding ambachtelijk schoenmaken. En natuurlijk de uitreiking van de “Beste Schoenmakerij van Nederland”. De overhandiging van de prachtig gerepareerde schoenen door Hans Heine aan Maik de Boer die zich een prachtig ambassadeur van ons ambacht toonde. Een vol NSV Plein en een schitterende Goodie Bag kortom een zeer geslaagde dag. Fantastisch dat Het Internet TV kanaal voor de schoenmakerij de dag weer op beeld vastlag. En ook de felicitatietour van de Beste Schoenmakerij van Nederland heeft gefilmd waardoor we prachtig beeldmateriaal hadden voor de presentatie. ICT en website

Pagina 8/10

In 2010 kreeg de website meer en meer gestalte. Met als belangrijkste voordeel dat leden zelf hun gegevens kunnen wijzigen. Daar wordt echter nog onvoldoende gebruik van gemaakt. De meest bezochte delen zijn de Marktplaats, alle publicaties aangaande de schoenmakerij en de leden individueel, en ook het deel Lid in Beeld begint gestalte te krijgen. De paginabezoeken zijn goed te noemen zowel van de leden als van consumenten en andere belangstellenden. De digitale nieuwsbrief is een perfect informatiemedium. Het is echter ontzettend jammer dat we daarmee nog steeds niet alle leden kunnen bereiken. Het werkt echter snel en goed. En wij zijn ontzettend blij dat we de mooie filmpjes van Schoenmaker.com kunnen embedden. Ook werd in 2010 de website speciaal voor de “Beste Schoenmakerij van Nederland” verder uitgebouwd. Hierop is alles aangaande de inschrijving te vinden maar ook de publiciteit wordt hierop bijgehouden. Bijzonder is ook dat door onze samenwerking met het InternetTV kanaal schoenmaker.com er ook veel filmbeelden op de site te vinden zijn. Internet is en blijft het medium van de toekomst. Dus waarom bent u nog niet digitaal? Wij hebben goede methoden om het bezoek te analyseren en zijn elke keer nog verbaast hoe snel een nieuwsflits wordt gelezen en hoeveel unieke bezoekers wij op de site hebben. Heel veel consumenten vinden hun schoenmaker via schoenmaker.nl. En de pers kan ons niet voor niets zo snel vinden! Dan bracht 2010 ons ook nog Twitter. De secretaris Twittert wat er ongeveer gebeurd en we hebben een tweede Twitter account om artikelen van de website onder de aandacht te brengen. En het werkt. Het bezoekersaantal is flink gestegen mede door het feit dat twitter sneller door google wordt opgepakt. Daarom nog één keer, wij zijn er voor u! Daarom: Bezoek onze website www.schoenmaker.nl of één van de anderen. Mail ons via [email protected] Bel ons op nummer 0226-423685 Fax ons via 0226-421637 Of volg ons op twitter. Beste Schoenmakerij van Nederland. Het beste bewaren we voor het laatste. Wij zijn trots op wat we hebben neergezet met de wedstrijd “De Beste Schoenmakerij van Nederland”. Natuurlijk de 1e keer is alles nieuw en loopt niet alles perfect. De tweede keer is beter en de derde vonden wij opnieuw beter en de vierde met weer een andere auto zorgde voor nog meer publiciteit. Het is in ieder geval een succes waarmee we door kunnen gaan. Het blijft echter een continu verbeteringsproces waar we aan moeten blijven schaven. Met de wedstrijd hebben we een prachtig stuk PR in handen en de deelnemers hebben eigenlijk allemaal prijs… Zij stellen zich immers kwetsbaar op voor een visie van anderen. Aanbevelingen die leiden tot een beter resultaat. Vele schoenmakers worden in de loop der jaren bedrijfsblind. De Beste Schoenmakerij van Nederland

Pagina 9/10

helpt u om eens in een andere spiegel te kijken. Want alles kan altijd beter………. Bewijst de winnaar van dit jaar! De wedstrijd “De Beste Schoenmakerij van Nederland” is niet ontwikkeld om maar 1 winnaar aan te wijzen maar om alle deelnemers winnaar te laten zijn. Het getuigt al van durf en doorzettingsvermogen van de deelnemers om hun zaak open te stellen voor het kritische oordeel van de jury. En daarnaast tijd te investeren in de aanmelding en de deelname aan de vakwedstrijd. Elke deelnemer aan de wedstrijd “De Beste Schoenmakerij van Nederland” is dus bij voorbaat al een winnaar. En het niveau van het werk van de vakwedstrijd neemt toe. Een ieder doet gewoon geweldig zijn best. Sinds 2008 kennen wij vijf genomineerden die ruim voor de verkiezing bekend gemaakt worden. Wij bouwen de spanning daarmee op tot een climax. Deze vijf genomineerden worden tijdens een felicitatietour allemaal bezocht en voorzien van reclamemateriaal en spandoeken. En natuurlijk bloemen en gebakjes. Zij krijgen hierdoor allemaal persaandacht vooraf en ook achteraf met hun betreffende plaats. Wil niet elke consument dat zijn schoenmaker de beste is? Schrijft u zich daarom nu in voor de wedstrijd van 2012 en beleef de ontknoping op Dé Dag voor de Schoenmaker op 4 april 2011 in de Evenemtenhal in Gorinchem!! Bedankt voor uw aandacht!

Pagina 10/10