1 szám. Pillanatképek az elmúlt 90 évrôl

A Bettermann csoport aktuális információi üzleti partnereink és dolgozóink részére | 2001/1 szám

Pillanatképek az elmúlt 90 évrôl

90 éves az OBO – különkiadás

Köszönet nyilvánítás Köszönetet szeretnék mondani fiaimnak Andreasnak és Thomasnak, akik mindketten a családi vállalkozás hagyományaihoz méltó elkötelezettséggel, erejüket nem kímélve dolgoztak a Bettermann cég 90 éves, eseménydús történetéhez fûzôdô emlékek összegyûjtésén. Ôk mindketten családunk negyedik generációjának tagjai, akik részesei és kovácsai lesznek cégünk jövôbeli sikereinek a hazai és nemzetközi

Bocsánatkérés piacokon egyaránt. A történelmi értékû emlékek felkutatásában helytörténészek, barátok és üzleti partnerek, kollégák és nyugdíjasok vettek részt. Ôk valamennyien számos, a nagynyilvánosság elôtt eddig még ismeretlen képi és írásos dokumentumot bocsátottak szerkesztôségünk rendelkezésére, gyakran személyes visszaemlékezések és szeretetreméltó anekdoták kíséretében.

Nem állt szándékunkban, hogy egyes családtagokról, azok munkásságáról ne szóljunk. Sok mindent ki kellett hagyni és rövidítésekre is kényszerültünk annak érdekében, hogy a Bettermann család életmûvét egy zárt, átlátható és mindenki számára érthetô egységben mutathassuk be.

Tartalom >

2 | Blick 01/2001

4|5

20 | 23

1911-1920 A cégalapító

1961-1970 Neuwalzwerk AG – NEUWA Bettermann

6|7

24 | 25

1921-1930 Célkitûzések és kötelezettség vállalás…

1971-1980 Az OBO-emberke

8|9

26 | 27

1931-1940 Megoldások, amelyek kiállták az idôk próbáját

1981-1990 Egy vállalkozás, amely képes a megújulásra

10 | 11

28 | 29

1941-1950 Gyôz az optimtizmus

1991-2000 Újabb csúcspont a millennium

12 | 19

30 | 31

1951-1960 OBO – a márka, amely meghódítja a világot

2001 >>> Az OBO elôtt a jövô…

A

K I A D Ó

E L Ô S Z A V A

90 éves az

OBO Bettermann 3

A jubileumok a fejlôdésnek olyan örömteljes állomásai, melyek arra köteleznek bennünket, hogy egyszerre tekintsünk vissza a múltba és elôre a jövôbe. Az OBO Bettermann cég 90. születésnapját, aminek tiszteletére az OBO Blick ezen ünnepi számát összeállítottuk nem szabad arra használnunk, hogy csak a száraz tényeket és adatok sorakoztassuk fel. Egy kerek évforduló ragyogó alkalom arra, hogy ennek az egyedülálló történetnek a bemutatása mellett bepillantást engedjünk olvasóinknak családi vállalkozásunk történetének legizgalmasabb részleteibe is. 90 éven keresztül a megbízhatóság, a folytonosság, a felelôsségvállalás és a bizalomra épülô üzlettársi kapcsolatok jellemezték vállalkozásunkat. 90 éves fennállása alatt az OBO Bettermann cég ezeket az üzleti alapelveket hagyományosan és tudatosan ápolta.

A 90 éves OBO Bettermann csoport fiatalos lendülettel, egyre dinamikusabban fejlôdô piacvezetôként tartja és erôsíti pozícióit a világpiacon. A számtalan szabadalmaztatott termékünk és az ezekrôl szóló tanúsítványok sora, a széleskörû elfogadottság, amit az OBO Bettermann vevôi és egyéb üzleti partnerei körében élvez, több mint a 90 éves célorientált termékgondozás és a folyamatos piaci munka eredménye. A kimagaslóan jó piaci pozíció, amit a Bettermann csoport ma, 90 év után magáénak mondhat, sokak érdeme. Az eddigi generációk mindegyikében a Bettermann család valamennyi tagjának fáradhatatlan munkája, munkatársaink elkötelezettsége és szorgalma, a képviseletek, lerakatok és az OBO termékeket forgalmazó különbözô társaságok piacorientált értékesítési tevékenysége és ügyfeleink bizalma segített ennek elérésében. Ezúton szeretném mindnyájuknak szívbôl jövô köszönetemet kifejezni.

OBO

A kilenc évtized eseményekkel teli cégtörténete olyan teljesítmény, amire büszkék lehetünk, de nem ok arra, hogy elégedetten hátradôljünk karosszékünkben. E figyelemre méltó születésnap fölötti legteljesebb örömöm pillanataiban is arra kérem minden munkatársnômet és munkatársamat, hogy a jövôben is tartsa szem elôtt az OBO Bettermann csoport, — és most egy pillanatra vonatkoztassunk el az évfordulótól — örökérvényû jelmondatát: „Mit kell tennünk ma, — 90 évvel cégünk alapítása után — azért, hogy holnap még sikeresebbek lehessünk a nagyvilág piacain?" Az Önök szolgálatában: Ulrich L. Bettermann

Blick 01/2001 | 3

2A


A cégalapító

Franz Bettermann (1879-1964) A jelen eredményei és a jövô lehetôségei mindig az elôzményekben rejlenek. Egy középosztálybeli, ennek ellenére az elmúlt évtizedek alatt globálissá fejlôdött családi vállalkozás magától értetôdô kötelességének érzi, hogy a 90 évvel

2

22

OBO

3

2A

OBO

3

ezelôtt céget alapító családtagra, Franz Bettermann-ra emlékezzen. Ô valószínüleg szintén az elôdeinél, de már 1659-ben kezdené a sikertörténetet. Kaspar Bettermann hét fôs családjával, a 30 éves háború után az akkori agrárfaluban, a Menden melletti Hüingsenben és a Sauerland-i Lendringsenben, az OBO Bettermann csoport

mai telephelyén telepedett le. Franz Bettermann mezôgazdasági vállalkozóként kezdte pályafutását de 1907-ben súlyos csapás érte, amikor hüingseni birtoka teljesen leégett. Az élet kényszeríttette rá, hogy kihasználja vállalkozói rátermettségét és ambícióit, hiszen egyik napról a másikra egy új, jól jövedelmezô tevékenységet kellett

1911-19 4

3A

4

OBO

5

4A

OBO

5

találnia megélhetésének biztosításához. Saját vállalkozásba fogott, ami hamarosan beváltotta a hozzá fûzött

04 | Blick 01/2001

4A

5

5A

4

20 3A

6

OBO

6A

6

OBO

5

OBO

A mai logisztikai központ telephelye

4A

4 7

7

OBO

5 8

7A

8

reményeket. Különleges személyiség volt, aki nagyon kötôdött hazájához és gyökereihez, de egyben a világra is nyitott volt és páratlan szociális érzékenység jellemezte. Két szakmunkással, akikkel egykoron az inaséveket is együtt töltötték megalapította fémtömegcikk-gyártó üzemét. 1911-ben már egyre több német otthonban nyílt lehetôség a villanyvilágításra. Az újonnan megalapított fémfeldolgozó üzem hamarosan beszállítója lett a hazai lámpa-

OBO

9

8A

OBO

9

gyáraknak. A hamburgi Szent Jakab templom tornyán levô szélkakas adhatta a vállalkozás alapítójának az ötletet, hogy a jövôben tehetségét a különbözô rögzítéstechnikai megoldások és a villámhárítók mûszaki fejlesztésének szentelje. Ez volt, a most már 90 éve tartó „Bettermann sikertörténet" kezdete.

A cégalapító Franz Bettermann a hagyományos hüingseni népünnepélyen

Blick 01/2001 | 05

5A

3A


A célkitûzések irányadója és a kötelezettségvállalás mércéje

2 Franz Bettermann számára az új gazdasági tevékenység igazi próbatétel volt, az ember és az emberiesség próbája. Ez maradt a célkitûzések és kötelezettségek vállalásának mércéje mindvégig, az egymást követô Bettermann generációkon keresztül. A gazdaságtörténet arra tanít minket, hogy egy kor meghatározó emberei azok a személyiségek, akik korukban mérvadóak és környezetüknek minden idôben határozott irányt tudnak mutatni. Ilyen egyéniség volt Franz Bettermann is. Az intuíció és az inspiráció, a bátorság és az eltökéltség segítették, amikor Franz Bettermann Hüingsenben, az OBOBettermann cég mai telephelyén felállította saját présüzemét. Függetlenné akart válni, és független akart maradni. Ennek érdekében folyamatosan forgatta vissza nyereségét a sikeresen mûködô üzleti vállalkozásba. Kitartó és következetes munkájával lépésrôl-lépésre alapozta meg vállalkozásának jövôjét. Ugye ismerôsen cseng ez számunkra manapság is? Ez volt a Bettermann vállalkozás üzleti filozófiája évtizedeken keresztül, az a filozófia, amit az egymás helyébe lépô családtagok és cégvezetôk napjainkig elkötelezetten követtek. Anno még 1920-ban Franz Bettermann határozta meg elôször a gyártási program mindmáig aktuális körvonalait: „rögzítéstechnikai elemek gyártása az épületek villamos- installációjához és villámvédelméhez”. A vállalkozás és a termékválaszték következetes kialakításának és fejlôdésének alapjait Franz Bettermann a vállalkozói önállóság biztosításával teremtette meg. Az archív dokumentumokban olvashatjuk a sikeres vállalkozó válaszát egy aggódó kérdésre, mely így szólt: „tart-e az utánzóktól". A válasz mély hitrôl és elkötelezettségrôl tesz tanúbizonyságot: „Az én szabadalom-védelmem most és a jövôben is a MINÔSÉG.". Lehet ezt ennél meggyôzôbben kijelenteni?

06 | Blick 01/2001

OBO

1921 2A

2 4

3A

4

OBO

5

4A

5

OBO

5A

Súlylista 1928-ból

3

OBO

A hüingseni 2-es üzem 1930-ban

-1930 3A

3 6

6

OBO

7

6A

7

OBO

8

7A

8

Hirdetés a ’20-as évekbôl

Blick 01/2001 | 07


Megoldások, amelyek kiállták az idôk próbáját Franz Bettermann tapasztalatai, amelyeket ipari üzeme fejlesztése során szerzett, – természetesen a jelenkor gazdasági környezetének megfelelô értelmezésben – ma is üzenetértékûek számunkra. Itt az innovatív gondolkodásról és azokról az ismeretekrôl van szó, amelyek stafétabotját a család tagjai generációról generációra, kézrôl kézre adták.

2

22

OBO

3

2A

OBO

3

Ki ne ismerné a szituációt? Az embernek sokáig kell egy probléma terhét hordoznia, míg elnyeri a megoldás megszületésének ajándékát. Ezt megelôzôen természetesen el kell viselni a megoldhatatlannak látszó feladat okozta feszültség fájdalmait is. Így volt ez akkor is, amikor 1932-ben Franz Betterman-nak és munkatársainak sikerült elkezdeniük a duroplaszt-

és a termoplasztikus mûanyagipari termékek gyártását. Most elôször használtak fémet és mûanyagot is a Bettermann-palettán szereplô korszerû installációs- és rögzítéstechnikai-eszközök elôállításához. Így jött létre az a kiterjedt géppark, amelynek magvát már a korszerû fröccsöntô gépek jelentették. Röviddel a második világháború kitörése

1931-19 4

3A

4

OBO

5

4A

OBO

5

elôtt már 245 dolgozó foglalkozott a több mint 3700 termék folyamatos fejlesztésével, elôállításával és értékesítésével. Ez az idôszak igazi diadalmenetként vonult be az OBO történetébe. Kiépült az elsô átfogó területiképviselôhálózat, és az eredetileg rézalkatrészeket gyártó alapítócéget is beolvasztották a Franz-Bettermann tulajdonában lévô vállalkozásba.

Okirat 1936 -ból a sorolható OBO-bilincs szabadalmának bejegyzésérôl

08 | Blick 01/2001

4A

5

5A

A ’30-as évek szerelési anyagai: távtartó bilincs, öntött csôbilincs és öntött csôtartó-kampó, már akkoriban is az OBO termékpalettáján. Az OBO elágazó doboz és a Greif-Iso rögzítô bilincsek, amelyek még ma is sok épületben megtalálhatók.

4

940 3A

6

OBO

6A

6

OBO

5

4A

4 7

7

OBO

5 8

7A

OBO

8

OBO

9

8A

OBO

9

3A

Blick 01/2001 | 09

5A

6

6A


Gyôz az optimizmus

2 Franz Bettermann a korábbi gazdálkodó nagyon is tudta, hogy jó termésre, azaz munkája gyümölcseire csak akkor számíthat, ha idôben ismeri fel a növényeire leselkedô veszélyeket, és még idôben megmegóvja azokat a jelennek és a jövônek. 1940-ben is kiváló érzékkel ismerte fel, hogy most igen veszélyes idôk járnak. Nem késlekedhet, tudatosan kell tennie vállalkozása életben maradásáért. Franz Bettermann már rögtön a háború elején döntött: át kell alakítania az eddigi egyszemélyes céget. Négy fiát, Franzot, Johannt, Ernstet és Hubertet üzlettársakká nevezte ki, így az új generáció is megjelent a cégvezetésben. Ezzel tudta biztosítani, hogy a vállalat vezetése továbbra is családi kézben maradjon. 65 évesen, tehát 1944-ben Franz Bettermann, a jelenlegi cégtulajdonos nagyapja elhagyta, az eddig kizárólagosan számára fenntartott elsô helyet a parancsnoki hídon. Bízva fiai alkalmasságában a kormányt azok kezébe adta. Az utódlás sikeres elrendezése, épp úgy mint manapság akkoriban sem volt könnyû feladat. Ehhez vitathatatlanul Franz Bettermann emberi nagyságára és intuícióira volt szükség. Ugyanebben az évben a tüzérségi ágyúzás a gyárat porig rombolta. Pár héttel késôbb a testvérek úgy határoztak, hogy azonnal megkezdik az üzemek újjáépítését. A cég korábbi dolgozóival és a hazatérôkkel együtt már 1945-ben hozzáláttak ennek az ambiciózus tervnek a megvalósításához. Szerencsére a géppark jelentôs részét még idôben leszerelték, és biztonságos helyre menekítették. A szükség ezekben a hónapokban megsokszorozta az építôk erejét és kreativitását. Sokszor még a legalapvetôbb építôanyagok is hiányoz-

OBO

1941 2A

2

5

tak, ennek ellenére hamarosan sikerült beindítani a termelést. A gyökerek, azaz a cég profilja nem változott. Az alaptevékenysége továbbra is a villamos installációs anyagok gyártása maradt. A cég a háborús évek okozta visszaesést hamarosan leküzdötte. 4A

10 | Blick 01/2001

OBO

5

5A

3

OBO

-1950 3A

3 6

6

OBO

7

6A

7

OBO

8

7A

8

OBO

9

8A

9

Gyártócsarnok a pályaudvarnál Blick 01/2001 | 11


OBO – a márka, amely meghódítja a világot A neves német márkák mögött álló cégek gyorsan leküzdik a háború okozta zavarokat. Támaszai az újjáépítésnek és motorjai magának a német gazdasági csodának, méltán vívnak ki nemzetközi elismerést maguknak. A három betû O B O már 1952-ben világszerte egy egész szakma márkajelévé vált. Az OBO, a cég innovatív találmányára, az új fémdûbelre vonatkozó rövidítés. Az új fémdûbel legfôbb elônye ugyanis, hogy szerelése fúrás nélkül („ohne bohren") történik. Ez valóban, egy

2

22

OBO

3

2A

OBO

3

klasszikussá vált márka születésének pillanata volt. A hazai piac hamarosan kicsinek bizonyult az OBO számára, így a határokon túli piacokon való megjelenés nem csak az OBO ismertségét fokozta, hanem a forgalmat is látványosan megnövelte. A legendássá vált „OBO-emberke" megalkotásával az akkori marketing-

csapat átütô reklámsikert ért el. A kifejlesztett fémdûbel sorozat valósággal forradalmasította a megszokott szereléstechnológiát, és az addig használt rögzítési módokat. A fiatalabb olvasók kedvéért pár oldallal késôbb felidézzük a zseniális, szimbólummá vált reklám-emberke, az „OBO Männchen” a történetét.

1951-19 4

3A

4

OBO

5

4A

5

12 | Blick 01/2001

4A

5

OBO

5A

4

60 3A

6

6

OBO

6A

OBO

5

4A

4 7

7

A bösperdei Neuwalzwerk Bettermann tulajdonban 1957-ben Johann Bettermann és testvérei: Ernst és Hubert különleges intuícióval éreztek rá arra, hogy mit kell és mit lehet még tenni, az egyébként is felfelé ívelô pályán száguldó családi vállalkozásért. Újabb igen szerencsésnek bizonyuló döntést hoztak, megvásárolták az 1827-ben alapított Neuwalzwerk bösperdei üzemeit. Különösen Ernst Bettermann – Ulrich L. Bettermann édesapja – érdeme, hogy nem hagyta magát megtéveszteni az

OBO

5 8

7A

OBO

8

üzemben történt korábbi kudarcoktól (gondoljunk csak itt a világgazdasági válság idején történt üzemleállásra, vagy az 1943. május 17-i Möhne-katasztrófa miatt keletkezett árvízre, vagy 1945-re az amerikai megszállásra). A Bettermann cég színre lépésének köszönhetôen több mint 400 ember jutott újra kenyérkereseti lehetôséghez. Közremûködésükkel indulhatott el a kábel és vezetéktartó rendszerek termelésének felfuttatása. 1964-ben Franz Bettermann-nak sajnos már nem adatott meg, hogy fiai sikeres üzleti lépéseinek és azok

OBO

9

8A

OBO

9

kézzelfogható eredményeinek örülhessen. Ô a pátriárka, szülôvárosának díszpolgára, a hazai kulturális élet és az egyesületi kezdeményezések nagyvonalú támogatója 1964-ben Hüingsenben elhalálozott. Itt született, és itt helyezték örök nyugalomra. 35 évvel ezelôtt ez a mondat járt szájról szájra a cég dolgozói és a kereskedelmi partnerei körében: „A fazékgyártástól a kábelcsatorna elôállításáig – a NEUWA megmutatta hogyan".

Nemzetközi törzsgárdánk tagjai keresztnév Theodor

vezetéknév Schaefer

belépés dátuma 5. 4. 1954

ország Németország Blick 01/2001 | 13

3A

90 éves az OBO –s különkiadás

Neuwalzwerk AG – NEUWA Bettermann Ezt a nagy múltú vállalkozást 1827ben alapították. Az elsô 25 évben az iserlohni székhelyû Kissing + Möllermann cég fióküzemeként mûködött. 1888. június 3-án a dinamikusan fejlôdô üzem Neuwalzwerk AG néven részvény-társasággá alakult. Kezdetben a drótgyártás hengerléssel majd húzással történt. 50 évvel késôbb huzalsodronyok és fonatok elôállítására specializálódott az üzem. Carl Altpeter 1879-ben megépítette a kontinens elsô fonatoló gépét, és megkezdte Bösperdében a gép sorozatgyártását. A századfordulóig az üzem nemcsak Németországban szerzett piacvezetô pozíciót. A gépe2

22

OBO

3

2A

OBO

3

ket 1906-ig számos európai országba és az USA-ba is exportálták. Ez idô tájt a termékpalettán elsôsorban a fémbôl készült termékek széles választéka volt található. Sárga- és vörösrézbôl sajtolással különbözô edények készültek. A teáskannától az üstökig mindenféle méretû és célú edényt gyártottak. A legkülönbözôbb használati tárgyak mellett készült itt még evôeszköz és gyertyatartó, tölcsér a sörpalackozáshoz, enyvesfazék, vízmedence és gyûszû, sôt még éjjeli edény is. Ser-

penyô a mérlegekhez, mosdótál, vízhûtô és kávéfôzô gép, minden, ami lemezbôl is készül egészen a keleti bazárárukig. A szegényesnek igazán nem nevezhetô választékot a réz- és argentán (újezüst) öntött áruk sora zárta. 1931-ben a Neuwalzwerk Rt. a Neunkircheni Vasmûvek Rt. tulajdonába ment át, amit akkoriban a Stumm testvérek birtokoltak. A dolgozók száma 250 fôvel elérte a mélypontot, de az üzemek intenzív gépesítése ellenére rövidesen ismét

1951-19 4

3A

4

OBO

5

4A

5

14 | Blick 01/2001

4A

5

OBO

5A

4

960 3A

6

6

OBO

6A

OBO

5

4A

4 7

7

400 fôre nôtt. A fejlôdést 1939-ben megszakította a második világháború kitörése. 1945. április 15-én az üzemet megszállták a szövetségesek. A háború végére a részvények többségét a kölni Otto Wolf cég birtokolta. Az Neuwalzwerk átvétele 1957 január 1-én a részvények többségét a Bettermann Elektro cég vásárolta meg. Ezt követôen elsôsorban Ernst Bettermann volt az, aki minden alkotóerejét a Neuwalzwerk fejlesztésének szentelte. 1957-tôl a beruházások elsôsorban a meglévô termelési kapacitások koncentrálására és racionalizálására irányultak. Ez akkoriban logikus lépés volt

OBO

5 8

7A

OBO

8

arra a piaci szituációra, hogy a huzal gyártást és feldolgozást jelentôs mértékben korlátozták. A cég felfuttatta a hidegen húzott acélprofilok gyártását és feldolgozását. A hegesztett szerkezetek gyártásához korszerû berendezéseket vásárolt. A ’60-as évek közepétôl, amikor a gazdasági növekedés lelassult, a NEUWA Bettermann cég a kábeltartó szerkezetek nagy projektekhez történô beszállításaival, – beleértve a komplex tervezési és szerelési szolgáltatásokat is – figyelemreméltó forgalom-növekedést ért el. Tendenciává vált, hogy az egyre nagyobb mértékû villamosenergiaigények miatt az energiát termelô erômûvektôl az energiát felhasználó legkülönbözôbb iparágakig és intéz-

OBO

9

8A

OBO

9

ményekig (fôiskolák, kórházak, szállodák, repülôterek, irodaházak, stb.) kábelek és vezetékek sûrû szövevénye hálózza be a létesítményeket. Ezekhez a nyomvonalakhoz mindenütt korszerû, gyorsan telepíthetô tartószerkezetekre volt szükség. Az új erômûvek (különösen az atomerômûvek) már önmagukban is rendkívül nagy mennyiségben igényeltek professzionális, bevizsgált kábeltartó rendszereket. A 150 éve mûködô NEUWA cég hagyományos profilja nem szûnt meg teljesen. Mindössze annyi történt, hogy a termékválasztékot, a Bettermann csoport belépését követôen sikeresen igazították az adott idôszak piaci körülményeihez.

Blick 01/2001 | 15

3A

4

2

2

4

16 | Blick 01/2001 OBO

2A

OBO

2A

3

3 3

3

OBO

3A

4

2

2

4A

OBO

3A

1951-19 5

4

4

4

4

OBO

4A

OBO

4A

5A

5

5

5

5

OBO

5A

OBO

5A

6


OBO

4A

2

Reklámok az ’50-es években

3

OBO

60 3A

3 6

6

OBO

7

6A

7

OBO

8

7A

8

OBO

9

8A

9

Blick 01/2001 | 17


Az OBO-emberke

A rokonszenves OBO-emberke már 1959 óta egy sikeres márka elválaszthatatlan kísérôje. A piacvezetô villamos installáció képi szimbóluma. Szakmán belül sokaknak jó ismerôse ô, az OBO-emberke. Ahol felbukkan, ott az OBO kiváló termékei, és a gyakorlati alkalmazást segítô hasznos OBO információk is megtalálhatók. Egyszer a segítségnyújtó, majd a termékspecialista szerepében jele2

OBO

3

2A

2 2

2

2

3

2A

2

2A

18 | Blick 01/2001

3

4

3A

4

3A

OBO

3A

OBO

4

5

4A

5

4A

4A

5A

OBO

5A

5

5

OBO

OBO

5

OBO

4

4

Közvetítô a gyártó és a felhasználó között, nap mint nap mesterien látja el feladatát. Jó tulajdonsága, hogy az idô múlásával egyre kedvesebb és egyre bölcsebb. Ajándékozzák meg ôt továbbra is bizalmukkal!

1951-

4

OBO

3

3

OBO

OBO

3

OBO

nik meg. Mindig tudja a helyes választ partnereink kérdéseire. Udvarias és segítôkész, akár az OBO munkatársai. Sok-sok éve már, hogy mindig szívesen látják és az OBO elválaszthatatlan részévé vált. Ô az, akit többé már sohasem nélkülözhetünk.

5

OBO

5A

5

OBO

6

Ô és mi, az OBO munkatársai mindig készséggel állunk az Ön rendelkezésére, immár 90 éve.

1960 6

OBO

6A

6 6

OBO

6

OBO

6A

OBO

7 7

7

8

7A

7 7

6A

6 6

7

OBO

OBO

7A

88

8

9

8A

8 8

7A

OBO

OBO

OBO

OBO

3A

9 9

8A

9 9

8A

9

OBO

OBO

Blick 01/2001 | 19

3A

3A


Egy vállalkozás, amely képes a megújulásra „Felnôni és naggyá válni", ez a kihívás siettette a ’60-as években a NEUWA Bettermann cég beolvadását az OBO Bettermann csoportba. Ez a lépés tette lehetôvé a piaci lehetôségek kihasználására irányuló stratégiai szövetség létrejöttét. Miután 1968-ban Ulrich L. Bettermann is operatívan bekapcsolódott a cég üzleti folyamataiba, a Bettermann csoport

2

22

OBO

3

2A

OBO

3

egyre jelentôsebbé vált nemzetközi viszonylatban is. Jövôképe konkrét elképzelésekben és célirányos tettekben realizálódott. Tisztes bevételt eredményezô innovatív fejlesztés és ezzel együtt, a már régóta mûködô vállalkozás átszervezése és kibôvítése szerepelt célkitûzései között. Mindez azért, hogy az OBO 2.000 dolgozója összes termékét egy piacvezetô cég

biztonságával nyújthassa a ma már több mint 20.000 partnerének. Aki szélesebb látókörrel rendelkezik, tudja, hogy a múlt sikerei egyben a jövô buktatói is. A fellendülés éveiben elhárították a változtatások bevezetését akadályozó korlátokat, és beindultak a céget a további csúcsokra segítô folyamatok. Mindezeket a kedvezô változásokat az

1961-19 4

3A

4

OBO

5

4A

5

20 | Blick 01/2001

4A

5

OBO

5A

4

970 3A

6

OBO

6A

6

OBO

5

4A

4 7

7

OBO

5 8

7A

OBO

OBO

9

8A

8

akkoriban még alig 30 éves Ulrich L. Bettermann neve fémjelzi. Az elért fellendülés vitathatatlanul az ô maradandó érdeme. A növekedés üteme jóval túlszárnyalta a tervezett mértéket. A fergeteges tempó 1960 és 1970 között arra ösztönözte Horst

OBO

9

Henninget, hogy megálmodja az azóta a Bettermann jelképévé vált OBO-emberkét. Az OBO Bettermann ekkor már régóta az innovatív villamos installáció szimbóluma, egy világszerte ismert márka volt.

Nemzetközi törzsgárdánk tagjai keresztnév Anna Maria Aristidis Muenevver

vezetéknév Clemente Mouratidis Guerel

belépés dátuma 11. 12. 1968 1. 7. 1968 4. 11. 1970

ország Olaszország Görögország Törökország

Blick 01/2001 | 21

5A

3A


A ’60-as évek megújult termékválasztéka képekben

2

OBO

3

1961

OMEX-, rúd- és keresztföldelôk tetszôleges kivitelben és anyagminôségben

2A

2 2

2 2

Kábel- és vezetékrög sorolható- és BBS-bi perforált szalagok és

OBO

3

2A

22 | Blick 01/2001

3

OBO

3 4

3A

4

OBO

5

4A

5

OBO

5A

OBO

4

OBO

-1970

zítô szerelvények lincsek, kábeltartó-bakok, kiegészítô szerelvényeik

Hagyományos és új rögzítéstechnikai elemek OBO minôségben

3A 6

6

OBO

7

6A

7

4 OBO

8

7A

8

OBO

9

8A

9

Blick 01/2001 | 23


Egyre szélesebb ismertség a szakmában, egyre nagyobb elismertség a világban 1970-ben Németországban a villamosinstallációkra szakosodott szerelôipar csaknem 170 000 embert foglalkoztatott. Ez a létszám nagyságrendileg a gépjármûiparban foglalkoztatottak számával volt azonos. A villamos szerelôipari dolgozók ebben az évben is kíváncsian várták a világ legnagyobb szakmai kiállítását és vásárát Hannoverben. Az OBO ekkor már több mint 25 év óta folyamatosan állított ki a 9-es csarnokban, az innovatív villamos szerelôipari termékek nagy bemutatóján. A villamos-installációs anyagok területén az OBO láthatóan meghatározó karakterrel és termékválasztékkal volt jelen a gyártók sereg2

22

OBO

3

2A

OBO

3

szemléjén. Hannoverben mutatták be elôször, az azóta a szakmában már klasszikussá vált termékeket, mint pl. az OBO Quick bilincset vagy az OBO RKS kábeltálca-családot. Mindkét OBO termék méltán vált fogalommá a szakmában, hiszen a maga területén mindegyikrôl elmondható: új dimenziókat teremtett a villamos-installációk területén. Ebben az idôszakban még ketten: Franz Joseph Strauß és Heinz Schauerte írták be

nevüket arany betûkkel az OBO történelem könyvébe. Az CSU akkori elnöke volt az elsô, olyan jelentôs közéleti személyiség, aki Ulrich L Bettermann-t személyesen is köszöntötte. Ôt a következô években még számos hazai és külföldi politikai személyiség (elnökök és miniszterek), illetve az üzleti élet kiválóságai, többek között nemzetközi konszernek gazdasági vezetôi követték. Ôk azok, akik

1971-19 4

3A

4

OBO

5

4A

5

24 | Blick 01/2001

4A

5

OBO

5A

4

80 3A

6

6

OBO

4A

4

OBO

6A

5

7

OBO

elismerésüket személyesen is kifejezve méltatták a sikeres üzletembert, Ulrich L Bettermann-t. Heinz Schauerte, – az OBO értékesítési vezetôje – volt az, aki már fiatalon is jó üzleti kapcsolatot alakított ki és tartott fenn a villamosinstallációs szakma németországi nagykereskedôivel. A korrekt üzleti partnerként kialakított bizalom óriási tôkét biztosított felelôsségteljes munkájához, melynek segítségével hatékonyan tudta befolyásolni a villamos-

5 8

7A

7

OBO

8

OBO

9

8A

OBO

9

installációs anyagok háromlépcsôs értékesítési rendszerének piaci folyamatait. Az OBO Bettermann és Heinz Schauerte a cég 90 éve felfelé ívelô pályájának felét közösen tették meg. 45 év az OBO-nál, ez egy fantasztikus és utánozhatatlan együttmûködés! Ô és még sokan mások, a Bettermann cég elhivatott fáradhatatlan és pótolhatatlan munkatársai még ma is aktívak.

Nemzetközi törzsgárdánk tagjai keresztnév Toma Al Hassan Benahmed Ernst-Guenther Francisco Eduardo Alberto

vezetéknév Dzelajlija

belépés dátuma ország 21. 4. 1971 Jugoszlávia

Mouala Jordan Haba Duran Alfonso

18. 3. 1974 1. 5. 1979 20. 10. 1972 18. 6. 1971

Marokko Ausztria Spanyolország Portugália

Blick 01/2001 | 25

3A


A változások évei Ez valóban egy rendkívüli, eseményekben gazdag évtized volt. A Bettermann csoportnál 1985-ben történt átszervezés, és a vállalkozás tulajdonosi struktúrájának megváltozása megelôzte a német egység 1989. évi létrejöttét. Ez volt a nagy változások évtizede. Változások a politikában, változások Európában és változások a Bettermann-család tulajdonosi struktúrájában is. 1985. mérföldkô a cég történetében. A változások, – amelyek elsôsorban a családon belüli tulajdonosi struktúrát érintették – a Bettermann csoport szempontjából meghatározóak voltak. Ulrich L. Bettermann 1985-ben, – miután a 2

22

OBO

3

OBO

cég korábbi résztulajdonosait kifizette és megszerezte a bejegyzett márkanevek használatának jogát is – az OBO Bettermann csoport kizárólagos tulajdonosa lett. Ehhez egy különleges, karizmatikus erôt kívánó teljesítményre volt szükség, amely a Bettermann-csoportot hamarosan nemzetközileg is ismertté és versenyképessé tette. A harmadik generáció nagy beruházásokat tervezett, amelyek már nem tûrtek késedelmet. A szabad utat ezekhez végsô soron a fentiekben említett tôkeáramlás nyitotta meg. Hasonló erôfeszítéseket kívánt Németország újraegyesítése is ugyanebben az idôszakban, bár ez egészen más dimenzióhatárok áttörésével történt meg. A kibontakozásban az volt a közös, hogy a fejekben és a szívekben olyan erôk ébredtek, amelyek következetesen a jövôbe mutattak, és

biztos volt, hogy hatásuk ott lesz majd kézzelfogható. A jövô lehetôségei ekkor már kristály tisztán körvonalazódtak. Az elsô Bettermann leányvállalat megalapítása már csak az idô kérdése volt. Erre 1986-ban Svájcban került sor. Az elsô regionálisan kihelyezett üzem Hamburgban történt megalapítását is az átalakulás logikus következményének kell tekinteni. Ez szintén tökéletes összhangban van a Bettermann-csoport meghirdetett növekedési stratégiájával, amely tartósan a globális gazdasági struktúra erôsítésére irányul. A „Bettermann-vonat" teljes gôzzel beindult, nincs olyan tenger, nincs olyan kontinens, amely megállíthatná. A sínek a nemzetközivé válás felé vezetnek.

1981-19 4

OBO

5

OBO

Nemzetközi törzsgárdánk tagjai keresztnév Annie Alan Jerzy Peter 2A

3

vezetéknév Jung Peall Kryjom Toth 3A

belépés dátuma 2. 5. 1984 1. 3. 1985 1. 6. 1987 7. 11. 1988 4

ország Franciaország Anglia Lengyelország Magyarország 4A

5

Bettermann, Strauß és az Audi – mindhárman a csúcson

A havon és a jégen tesztelhette Ulrich L. Bettermann és Franz-Josef Strauß, a bajor miniszterelnök, az új Audi 200 Quattro páncélozott változatát.

26 | Blick 01/2001

4A

5

5A

OBO

Folyamatosan nôtt az értékesítés volumene és ezen belül az export részaránya is. Így elmondható, hogy a sikeres áttörés európai- és világviszonylatban is megtörtént. Az export, – a belföldi termékértékesítés illetve a nagy projektek tervezése- és megvalósítása mellett – a stabil cégszerkezet harmadik oszlopává vált. Az 1990. évi Hannoveri Vásár megnyitóján elhangzott OBO-sajtónyilatkozat szerint: a Bettermann csoport által a világpiacokon 1988-ban elért sikereket az tette lehetôvé, hogy a cég németországi piacvezetô szerepének köszönhetôen, a sikeres piacbôvítéshez szükséges többletenergiák is rendelkezésre álltak.

90 6

OBO

6A

6

5

OBO

Ernst Bettermann (1911-1990) A 75 éves vállalkozó, aki a mendeni gazdasági életet meghatározó személyisége volt.

4A 7

7

OBO

5 8

7A

8

OBO

9

8A

OBO

9

BETTERMANN AG Svájc az elsô európai leányvállalat 1986-ban

Blick 01/2001 | 27

5A

3A


Újabb csúcspont a millennium Az millenniumot megelôzô évtized egyszerre jelentette az elmúlt évezred sikeres hajráját, a felkészülés éveit a harmadik évezred lendületes indítására, és a jövôbe vezetô út elôkészítését. A tôzsdeláz és az „aranyásók bizakodása" jellemzi ezt az idôszakot. A globalizáció ereje és lendülete bejárta az egész világot. A beindult gazdasági folyamatok hatására megélénkült a világpiac. Az OBO jól felkészült, feszült figyelemmel kísérte a változásokat, és egy pillanatra sem tévesztette szem elôl az aktuális szlogent: „Globális szellemben gondolkozni és cselekedni". Így válik a vízió kiszámítható valósággá! Aki Martin és Schumann 1996-ban megjelentetett „sikerkönyv"-ében foglaltakkal értett egyet, és elutasította ezt a lendületet, – azaz a harmadik évezred kihívását – az lépés hátrányba került. Ez a könyv egyébként a lehetôségekben gondolkodó vállalatvezetôk rémálma. Az OBO már 1993-ban képessé vált a globalizációs folyamatok vállalaton belüli megindítására. Egyesíteni kellett az erôket, és ki kellett választani az OBO új arculatának megfelelô színt is. Nem titok, a narancssárga a profik színe. Ezért választotta az OBO is a narancssárgát. Az új OBO arculatot követôen az innováció legújabb eredményei is megjelentek a piacon. 1994-ben az OBOtúlfeszültség védelem, 1995-ben az IBIS Integrál parapettcsatorna-rendszer és az OBO Multi Quick, a professzionális rögzítôbilincs. A felemelkedést mindig meg kell, hogy elôzze az áttörés. A globalizált piaci- és gazdasági struktúra kialakításának úttörôi egyben a kortörténet jeles személyiségei is. Ezt bizonyítja az 1993ban, a mendeni Ernst Bettermann emlékcsarnokban megrendezett fórum is, ahol a 900

résztvevô mellett több meghatározó személyiséggel bíró politikus, – köztük Michail Gorbacsov, Dr. Henry Kissinger és HansDietrich Genscher – is megjelent. Az OBO új piaci stratégiájának meghatározása és a nagy horderejû találkozások jellemezték ezt a tíz évet: 1994 Ulrich L. Bettermannt a Szövetségi Érdeméremmel tüntetik ki. A kinevezési okmányt Richard von Weizsacker szövetségi elnök írta alá. 1995 Ulrich L. Bettermann a helyi infrastruktúra javításáról Mendenben folytat megbeszéléseket Wolfgang Clement miniszterelnökkel 1996 a BET villámvédelemi- és túlfeszültségvédelmi laboratóriumának létrehozása Mendenben. 1997 Prof. Dr. Hans-Jürgen Warnecke, az alkalmazott tudományok támogatására létrejött Frauenhofer Társaság elnökeként, – ô már 1994-ben is az OBO bösperde-i logisztikai központjában dolgozott – , határozta meg az OBO Bettermann csoport DIN ISO 9001 szerinti mûködésének követelményeit. 1998 az OBO, – mondhatjuk úgy is, hogy elôfutárként – módszeresen felvállalta az eurora történô átállás elôkészítésének feladatait, utat mutatva ezzel az egész szakma számára. 1999 Ulrich L. Bettermann fiai, Andreas és Thomas is aktívan bekapcsolódnak a cég üzleti életébe. Ôk már a negyedik generáció képviselôi. Apjuk korlátlan bizalmát élvezve, még ebben az évben tulajdonosai is lesznek a családi vállalkozásnak, mintegy 48% tulajdonosi részaránnyal. A Bettermann csoport jövôje így már, a családi tradíciókat tekintve is biztosítottá vált.

2

OBO

2 2

22

OBO

3

2A

28 | Blick 01/2001

3

OBO

4

3A

4

OBO

5

4A

5

OBO

5A

1991-2

Nemzetközi törzsgárdánk tagjai keresztnév Barry Eghosa Victor Tete-Lebene

vezetéknév Osas Klunko Agbodan

3

belépés dátuma 15. 6. 1992 1. 12. 1997 1. 12. 1999

ország Nigéria Oroszország Togo

OBO

KTS Kabeltrag-Systeme

2A 6

6

3A

3

OBO

7

6A

7

000

OBO

8

7A

8

1999 az új évezred küszöbét az OBO Bettermann csoport 2.000 dolgozójával és 30.000 termékével lépi át. 500 millió DM… Az éves forgalom bûvös határa. Ezt már sikeresen átlépte az OBO. Tart a visszaszámlálás… 2000 Az OBO a piacvezetôk között is a legnagyobbak közé nôtte ki magát. Nem volt könnyô végigjárni a folyamatos gyártás megszervezésétôl az elégedett vevôkig vezetô utat, de a Bettermann csoport ezt is sikeresen végigjárta. Az eredmény magáért beszél: elsô kézbôl - azonnal - a legjobbat. Blick 01/2001 | 29


Az OBO elôtt a jövô A Bettermann csoport jövôképe

2001 >>>

Az OBO Bettermann 90 éves. Az elmúlt és mozgalmas kilenc évtized maga a történelem. Amikor számba vesszük az elmúlt idôszak eredményeit, akkor itt az ideje annak is, hogy elôre, a jövô felé is tegyünk egy pillantást. Milyen lesz az OBO 2011-ben, a 100. születésnapján? Egy biztos, és ezt a Bettermann család minden tagja szavatolja: akkor is független, innovatív és professzionális együttmûködô partner lesz. Családi vállalkozásunk eddigi szlogenje a jövôben sem változik: az energia szállítás és adatátvitel biztos kézben az OBO-nál. Ez egyben utalás az OBO termékpaletta fôbb területeire is. Az egyes

3

30 | Blick 01/2001

OBO

termékcsoportokat elôállító részterületek kapcsolatait a jövôben még szorosabbra fûzzük. Tesszük ezt annak érdekében, hogy vevôinknek a lehetô legtöbb területen nyújthassunk komplex rendszermegoldásokat. Konkrét célkitûzésünk az innováció területén megszerzett elônyünk megtartása, sôt fokozása. Minden területen, az egyszerû épületvillamossági szereléseket végzô installatôröknek, a kereskedôknek és az ipari méretekben is professzionális szerelômunkát végzô partnereinknek a jövôben is új és mûszakilag igényes megoldásokkal szeretnénk szolgálni. A fenti célok világosak, az elérésükhöz vezetô út részben már megépült. Így hisszük, hogy a pozitív

jövôképünk minden szempontból reális. Az iparban és a kereskedelemben végbemenô koncentrálódási folyamatok az OBO Bettermann csoport tagjait mindig újabb és újabb, ambiciózus célok kitûzésére és ezek elérésére serkentik. Az OBO mindig is követte a környezetében egyre gyakoribbá váló változásokat és ezeket, mint új lehetôségeket tekintette és tudatosan ki is használta. Az OBO, mint piacvezetô márka a jövôben is ott lesz a legjobbak között. A megszerzett piaci pozícióinkat megôrizzük és tovább fogjuk szélesíteni. Mi, az OBO munkatársai egyetemlegesen vagyunk vevôink elkötelezett partnere és felelôsök a közös jövônk alakulásáért.

4

OBO

Azt, hogy ez nem csak a vállalat filozófiájának része, hanem napjaink valósága, bizonyítják az elmúlt évek azon kezdeményezései is, amelyek a vevôkiszolgálás javítására irányultak. Az OBO Bettermann már régóta nemcsak, mint piacvezetô termék gyártó, hanem mint komplex szolgáltató is jelen van valamennyi olyan területen, amely közvetve vagy közvetetten a termékek forgalmazásához kapcsolódik. Vegyük például a mûszaki tanácsadást, a helyszínen történô szerviz-szolgáltatásokat, a tervezést támogató mûszaki adatszolgáltatási tevékenységet, a szakmai továbbképzéseket és szemináriumokat vagy a logisztikai tanácsadást. A mi elônyünkbôl a vevô a jövôben is profitálni fog! A nemzetközi jelenlétbôl fakadó elônyöket a Bettermann csoport a következô évtizedben ugyancsak célirányosan fogja kihasználni.

A globális kereskedelem feltétele a lokális jelenlét. A múlt kedvezôtlen politikai- és gazdasági környezete ellenére, belföldön és külföldön egyaránt sikerült, a jövôre nézve is igen perspektivikus pozíciókat kiépítenünk. Az Európában mûködô regionális képviseleti hálózatunkat úgy fogjuk bôvíteni, hogy a ma még zárt piacok megnyitásakor se keletkezhessenek piaci rések. A piacon elsô kézbôl, - azonnal és a legjobbat szeretnénk nyújtani vevôinknek. Így nem meglepô, hogy néhány piacot az OBO Bettermann csoport, annak érdekében fog megnyitni, hogy azok késôbb bármely nemzet vevôi számára elérhetôk legyenek. A 2011-ig terjedô idôszakban, az európai képviseletek hálózatának fejlesztése mellett hasonló fontosságú számunkra a nemzetközi jelenlét fokozása is. A Dubai, Pittsburgh-i és Sao Paulo-i értékesítési központjaink már évek óta kitûnôen látják el fela-

datukat. Vásárlóink teljes bizalmát és megelégedettségét élvezik. Az OBO Bettermann ma már minden kontinensen és a legtöbb országban megtalálható. Nap, mint nap szerte a világon annak ellenére, hogy ma már 90 éves igen aktív piaci jelenlétrôl tesz tanúbizonyságot. Vagy talán éppen ezért? Az egyik legnagyobb középkategóriájú európai vállalkozásként elsôsorban gazdasági potenciálunkra, és rugalmasságunkra támaszkodunk. Észrevesszük a lehetôségeket és tudjuk, hogyan használjuk ki azokat. Ebben az értelemben mondhatjuk: OBO, ahogyan a profik dolgoznak.

IMPRESSUM

Impresszum

Az ügyvezetô cégtulajdonosok 2001-ben ismét köszönetet mondanak üzleti partnereiknek és dolgozóiknak együttmûködésükért és tiszteletreméltó bizalmukért. ((jobbról balra) Thomas Bettermann, Ulrich L. Bettermann, Andreas Bettermann).

Az OBO-Blick szerkesztôsége köszönetet mond mindazoknak, akik hozzájárultak a jubileumi kiadvány létrejöttéhez. A következô személyeknek kiemelten szeretnénk köszönetet mondani azért, hogy ötleteikkel, kéziratokkal, fotókkal és nem utolsó sorban önzetlen lelkesedésükkel hathatósan támogatták munkánkat: Markus Arens, Andreas Bettermann, Ulrich L. Bettermann, Irmgard Bodewig, Birgit Broichhaus, Ulrich Ensinger, Wolfgang Garthe, Norbert Gornik, Herbert Köster, Andree Kröger, Norbert Klauke, Jörg Langenohl, Wilfried Nickel, Bernd Nowak, Jürgen Paul, Paul Röder, Eduard Runte, Fritz Schauerte, Menden városának Városi Archívuma. Elnézést kérünk mindazoktól akik nevét, itt és most, – a lap korlátozott terjedelme miatt – érdemeik ellenére nem sorolhattuk fel. A szerkesztô-team tagjai: Andreas Bettermann, Ulrich Ensinger, Norbert Gornik, Herbert Köster és a Kröger Kommunikációs Csoport Szerkesztôség Kérjük, hogy észrevételeiket, leveleiket és, ha van nélkülözhetô, a cégtörténethez kapcsolódó egyéb tárgyi emlékük, akkor azt a következô címre küldjék el: Projektleiter Norbert Gornik – Marketing – Kommunikation. OBO Bettermann GmbH & Co., Postfach 11 20, D- 58694 Menden, Tel.: 0 23 73 / 89-0, Fax: 0 23 73 / 89-2 38, Internet: www.obo.de, E-Mail: [email protected]

Werner Dunker és Markus Arens

Nyomtatás Bonifatius GmbH, Druck · Buch · Verlag, Paderborn

Blick 01/2001 | 31

Egyszerûbben, hatékonyabban és gyorsabban! Tökéletes megoldást keres a villamos-installációs feladatai megoldásához? Akkor Ön csak az OBO-t választhatja!

VBS

Összekötô- és rögzítô rendszerek

TBS

Tranziens túlfeszültségek elleni védelem és villámvédelem

KTS

Kábeltartó rendszerek

összekötô rendszerek

földelô rendszerek

szerelési rendszerek

rögzítô rendszerek

potenciálkiegyenlítés (EPH)

kábelcsatornák

tartókapcsok

villámvédelem

rácsos tartók

sínrendszerek

tranziens túlfeszültségek elleni védelem

kábellétrák

csavaros- és beütô rendszerek

kábelhágcsók világítási csatornák szerelô csatornák GKS mûanyag kábelcsatornák VA rozsdamentes kábeltartó szerkezetek

BSS

Tûz esetén is funkciótartó kábeltartó rendszerek

LFS

Vezeték elrendezési rendszerek

UFS

A villamos installációs padló alatti rendszerei

tûzterjedést akadályozó kábelátvezetések

vezetékcsatornák

UK padló alatti rendszer

funkciótartó rendszerek

parapettcsatornák

ISO-A esztrichhel színelô rendszer

IBIS Integral parapetcsatornák

üreges- és álpadlók szerelvényezése

Használja ki azokat az elônyöket, amit csak egy globálisan gondolkodó és mûködô gyártó kínálhat. Mindent, ami az épületek villamos installációjához szükséges, a legegyszerûbb dûbelektôl a kábeltartó rendszereken keresztül, a kapacitív úton vezérelt, - és az egyedülálló karbon technológián alapuló - villámáram levezetôkig. Jól átgondolt és összehangolt, egymásra épülô rendszerek a legkisebb ráfordítás mellett biztosítják a hétköznapok munkájának nagyfokú hatékonyságát és a legteljesebb kényelmét. OBO. A profik választása.

www.obo.hu

1 szám. Pillanatképek az elmúlt 90 évrôl

Recommend Documents