1. Mengukur Kepuasan Kerja Karyawan Secara Umum

L1

•

Petunjuk Pengisian Kuesioner Kuesioner di bawah memuat sejumlah pernyataan. Silakan tunjukkan seberapa tingkat persetujuan/ketidaksetujuan Anda terhadap setiap pernyataan dengan memberi tanda 9 pada kotak jawaban yang Anda pilih. Tidak ada jawaban benar atau salah. Beberapa pernyataan tampak memiliki arti yang hampir sama; hal itu tidak perlu Anda hiraukan. Anda cukup menjawab langsung sesuai apa yang muncul pertama kali dalam pikiran Anda. Selamat mengisi kuesioner berikut! Pilihan jawaban yang tersedia adalah : STS TS R S SS

= = = = =

Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Ragu-ragu Setuju Sangat Setuju

1. Mengukur Kepuasan Kerja Karyawan Secara Umum No.

Aspek yang mengukur kepuasan kerja karyawan

1.

Menurut saya, pekerjaan saya bagaikan hobi.

2.

Pekerjaan saya cukup menarik sehingga saya tidak bosan.

3.

Dibandingkan saya, teman-teman kantor tampak lebih antusias terhadap pekerjaan mereka.

4.

Saya pikir pekerjaan saya kurang nyaman.

5.

Saya menyukai pekerjaan saya melebihi kegiatan saya di waktu senggang.

6.

Saya sering bosan terhadap pekerjaan saya.

7.

Saya merasa cukup pekerjaan saya saat ini.

8.

Sering sekali, saya harus memaksakan diri untuk mau bekerja.

9.

Saya puas dengan pekerjaan saya sejalan dengan waktu yang terus berputar.

10.

Saya merasa pekerjaan saya tidak lebih menarik daripada kegiatan-kegiatan saya yang lain.

puas

dengan

Penilaian STS

TS

R

S

SS

L2

No.

Penilaian

Aspek yang mengukur kepuasan kerja karyawan STS

11.

Saya sesungguhnya pekerjaan saya.

12.

Saya merasa sebagai karyawan yang lebih ceria dibandingkan teman-teman kantor yang lain.

13.

Pada dasarnya, saya antusias dengan pekerjaan saya.

14.

Saya menyukai pekerjaan saya melebihi apa yang dirasakan teman kantor yang lain.

15.

Pekerjaan saya kurang menarik.

16.

Saya menemukan kenikmatan yang sesungguhnya dalam pekerjaan saya.

17.

Saya kecewa atas pekerjaan yang saya ambil ini.

18.

Pekerjaan saya memberikan saya peluang mempersiapkan kemajuan saya di masa mendatang.

19.

Pekerjaan saya tidak penting kesuksesan perusahaan ini.

tidak

menyukai

bagi

TS

R

S

SS

L3

•

Petunjuk Pengisian Kuesioner Kuesioner di bawah memuat sejumlah pernyataan. Silakan tunjukkan seberapa tingkat persetujuan/ketidaksetujuan Anda terhadap setiap pernyataan dengan memberi tanda 9 pada kotak jawaban yang Anda pilih. Tidak ada jawaban benar atau salah. Beberapa pernyataan tampak memiliki arti yang hampir sama; hal itu tidak perlu Anda hiraukan. Anda cukup menjawab langsung sesuai apa yang muncul pertama kali dalam pikiran Anda. Selamat mengisi kuesioner berikut! Penilaian terhadap implementasi di perusahaan yang sebenarnya. BRK K C B BS

= = = = =

Buruk kurang cukup baik Baik sekali

2. Menilai Efektivitas Manajemen SDM

No

Aspek yang menilai Efektivitas Manajemen SDM

1.

Perusahaan memiliki struktur organisasi, jelas & rinci yang masih berlaku, diketahui dan dijadikan acuan oleh seluruh pimpinan dankaryawan.

2.

Struktur Organisasi perusahaan membuat secara jelas garis hirarki wewenang dan lingkup tanggung jawab setiap pimpinan unit kerja.

3.

Setiap job title dilengkapi dengan uraian tugas secara formal.

4.

Setiap pimpinan memiliki kumpulan uraian tugas untuk semua job title yang ada dibawah tanggung jawabnya.

5.

Semua fungsi SDM dilaksanakan secara sistematis

6.

Pimpinan pada umumnya memiliki pengalaman dan kompetensi yang cukup untuk melaksanakan tugas tanggung jawabnya.

7.

Unit-unit tidak mengalami kekurangan karyawan dalam organisasinya.

Penilaian BRK

K

C

B

BS

L4 8.

Organisasi SDM dibentuk sesuai dengan ukuran kebutuhan dan pertumbuhan perusahaan

9.

SDM memiliki data personal yang sifatnya rahasia, misalnya data sejarah gaji, penilaian kerja, hasil psikotest, penyakit, yang selalu di up-date.

10.

SDM

memiliki manpower system (data) : man power position, dll. Informasi didapatkan secara lengkap terbaru.

information profile, skill,

ini mudah dan selalu

11.

SDM memiliki data sejarah kompensasi dan benefit sesuai dengan kebijakan yang telah dikeluarkan oleh perusahaan minimal untuk 3 tahun terakhir.

12.

Pertemuan periodik tingkat perusahaan ( para pimpinan perusahaan ) dilakukan secara periodis untuk membahas masalah SDM.

13.

Sistem pelaporan pekerjaan setiap fungsi dilaksanakan secara terpola dan konsisten di seluruh jajaran karyawan/pimpinan.

14.

Kebutuhan mengenai jumlah, kualitas, posisi SDM mulai karyawan tingkat pelaksana sampai tingkat manager dalam skala waktu minimal 1 tahun telah diproyeksikan berdasarkan perencanaan / rencana pengembangan bisnis.

L5

Petunjuk Pengisian Kuesioner Kuesioner di bawah memuat sejumlah pernyataan. Silakan tunjukkan seberapa tingkat persetujuan/ketidaksetujuan Anda terhadap setiap pernyataan dengan memberi tanda 9 pada kotak jawaban yang Anda pilih. Tidak ada jawaban benar atau salah. Beberapa pernyataan tampak memiliki arti yang hampir sama; hal itu tidak perlu Anda hiraukan. Anda cukup menjawab langsung sesuai apa yang muncul pertama kali dalam pikiran Anda. Selamat mengisi kuesioner berikut! Pilihan jawaban yang tersedia adalah : STS TS R S SS

= = = = =

Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Ragu-ragu Setuju Sangat Setuju

3. Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan Atasan

No

Aspek yang mengidentifikasi gaya kepemimpinan atasan

1.

Atasan langsung saya memberi tahu apa yang diharapkan departemen saya.

2.

Atasan langsung saya mendorong saya memathui standar prosedur yang ada (misalnya memakai seragam kantor).

3.

Atasan langsung saya menyampaikan ideide atau gagasannya di departemen.

4.

Atasan langsung sikapnya secara departemennya.

5.

Atasan langsung saya memutuskan apa yang harus dilakukan dan bagaimana menjalankannya.

6.

Atasan langsung saya menugaskan karyawan menjalankan tugas secara khusus.

7.

Atasan langsung saya memberi tahu fungsi atau peranannya di departemen agar dapat dipahami para karyawan.

8.

Atasan langsung saya mendorong agar pekerjaan dijalankan sesuai jadwal.

9.

Atasan langsung saya mempertahankan standar prestasi kerja dengan pasti.

saya jelas

menyatakan di depan

Penilaian STS

TS

R

S

SS

L6 10.

Atasan langsung saya meminta para karyawam mengikuti standar-standar peraturan.

1.

Atasan langsung saya membantu saya menjalankan pekerjaan sehingga menjadi lebih menyenangkan.

2.

Atasan langsung mengatakan sesuatu perasaan saya.

3.

Atasan langsung saya mempertimbangkan perasaan pribadi saya saat ia bertindak.

4.

Atasan langsung saya menjaga hubungan kerja yang ramah dengan saya.

5.

Atasan langsung saya kesejahteraan saya.

6.

Atasan langsung saya berperilaku kasar terhadap saya.

7.

Atasan langsung saya mengambil keputusan yang membuat pekerjaan saya tidak menyenangkan.

8.

Atasan langsung saya memperlakukan saya tanpa mempertimbangkan perasaan saya.

9.

Atasan langsung perasaan saya.

10.

Atasan langsung saya bertindak tanpa memerhatikan perasaan.

saya yang

saya

kadang melukai

memerhatikan

menghormati

L7 Tabel pengodean kuesioner mungukur kepuasan kerja karyawan secara umum. Pertanyaan No.

Jenis Skala

Pengkodean Penilaian

1

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

2

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

3

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

4

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

5

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

6

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

7

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

8

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

9

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

10

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

11

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

12

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

13

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

14

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

15

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

16

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

17

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

18

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

19

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

L8 Input data kepuasan kerja

karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

ptanya 1 4 2 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 1 4 2 4 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 2 4 2 2 4 1 4 2 4

ptanya 2 4 3 5 4 4 5 4 3 3 3 4 4 3 4 5 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 5 3 2

ptanya 3 4 4 3 4 4 5 2 3 3 3 4 2 3 3 3 4 3 2 2 3 3 4 3 5 3 5 4 3 4 4 3 5 4 3 3 2 4 4 3 4

ptanya 4 4 4 4 4 4 5 4 3 3 3 3 3 4 2 5 4 4 5 4 5 4 2 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 2 2 4 4 2 2

ptanya 5 4 2 3 4 4 2 2 3 3 3 3 4 4 4 5 4 3 4 3 2 3 2 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 2 4 5 2 2 2 4

ptanya 6 3 2 4 4 4 5 2 3 3 3 5 4 3 4 5 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 2 4 4 4 5 2 2

ptanya 7 3 4 4 2 2 5 4 2 2 2 3 4 3 4 5 4 4 4 4 2 4 4 4 4 5 2 4 4 4 4 4 5 4 4 2 4 1 4 3 3

ptanya 8 4 2 4 4 4 5 4 3 3 3 5 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 2 2 4 4 4 5 4 5 5 5 4 2 4 5 5 3 2

ptanya 9 4 4 4 4 4 5 2 3 3 3 5 3 4 4 4 4 4 5 4 2 4 4 4 4 5 4 4 4 2 4 4 5 4 4 2 4 3 4 4 3

ptanya 10 4 2 4 4 4 4 4 3 3 3 3 5 3 4 4 5 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 5 4 5 5 3 3 4 5 4 3 4

L9 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

4 2 3 2 1 4 3 2 2 4 2 5 2 3 2 4 2 2 2 4 2 5 1 2 2 4 5 2 4 4 2 2 2 1 4 4 4 4 4 4

4 3 4 3 4 4 3 3 5 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 5

4 3 2 3 3 4 2 2 4 4 4 4 4 2 4 3 4 3 4 5 3 2 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4

4 2 3 2 4 2 2 2 4 5 4 4 4 2 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 2 4 5 4 4 4 3 3 2 4 4 4 4 4 4 3

4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 2 2 2 4 4 2 4 4 1 4 4 4 2 2 4 4 4 3 4 3 2 2 2 4 4 4 4 4 5

5 3 3 3 4 4 4 2 4 4 4 2 2 4 4 4 3 2 4 2 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 2 3 2 4 4 4 4 4 4 3

5 3 3 3 4 2 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 2 2 4 1 4 3 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5

4 4 4 4 4 4 4 2 4 5 4 4 2 5 5 4 3 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 2 4 3 2 4 4 4 4 4 4 2

4 3 2 3 3 2 3 2 4 4 2 3 4 4 4 4 3 4 4 1 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5

4 2 3 2 3 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 2 4 2 4 3 4 4 3 4 2 4 5 2 4 4 3 3 2 4 3 3 3 3 3 1

L10 ptanya 11 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 2 5 4 4 5 5 4 3 4 5 5 3 4

ptanya 12 4 4 4 3 4 5 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 2 4 4 4 3 2 4 4 4 5 2 4 4 2 2 2 2

ptanya 13 4 2 4 4 4 5 2 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4

ptanya 14 4 2 4 4 4 5 2 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 2 2 4 4 4 3 3 4 4 2 3 5 4 4 5 3 2 4 2 4 2 2

ptanya 15 4 5 4 4 4 5 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 4 5 3 3 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 3 3 4 5 4 2 4

ptanya 16 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 1 3 4 4 4 4 3 3 2 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 2 2 4 2 4 3 3

ptanya 17 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 2 4 4 5 4 3 4 4 5 3 4

ptanya 18 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 2 4 2 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 3 1 5 4 4 3 4

ptanya 19 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 3 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4

L11

5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5

2 3 3 3 2 2 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 4 2 2 4 2 4 4 4 3 3 4 5 2 2 4 4 4 4 4 5

4 4 3 4 4 4 3 3 5 5 4 3 2 5 4 4 3 3 4 4 3 4 5 4 2 4 4 4 3 3 2 5 4 4 4 4 4 4 4 5

4 3 2 3 3 4 3 2 5 4 2 3 2 3 4 4 2 3 4 3 4 2 4 4 2 4 4 4 3 3 2 5 2 2 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4

4 3 3 3 3 2 2 2 4 2 4 2 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 5 3 2 4 5 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3

5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 1 3 4 4 4 4 4 4 4

5 3 4 3 4 2 2 3 4 2 4 2 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 3 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3

5 3 4 3 5 4 3 2 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 3 5 4 5 4 4 4 4 4 5

L12

VAR00001

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

VAR00002


VAR00003


VAR00004


VAR00005


VAR00006


VAR00007


VAR00008


VAR00009


VAR00010


VAR00011


VAR00012


VAR00013


VAR00014

Pearson Correlation Sig. (2-tailed)

VAR00001

VAR00002

VAR00003

VAR00004

VAR00005

VAR00006

1

.323(**)

.030

.133

.258(*)

.195

.

.003

.790

.239

.021

.083

80

80

80

80

80

80

.323(**)

1

.196

.390(**)

.219

.456(**)

.003

.

.081

.000

.051

.000

80

80

80

80

80

80

.030

.196

1

.248(*)

-.048

.177

.790

.081

.

.026

.670

.115

80

80

80

80

80

80

.133

.390(**)

.248(*)

1

.111

.417(**)

.239

.000

.026

.

.329

.000

80

80

80

80

80

80

.258(*)

.219

-.048

.111

1

.387(**)

.021

.051

.670

.329

.

.000

80

80

80

80

80

80

.195

.456(**)

.177

.417(**)

.387(**)

1

.083

.000

.115

.000

.000

.

80

80

80

80

80

80

.141

.416(**)

-.045

.324(**)

.211

.250(*)

.214

.000

.691

.003

.060

.025

80

80

80

80

80

80

.033

.373(**)

.130

.325(**)

.060

.467(**)

.772

.001

.250

.003

.599

.000

80

80

80

80

80

80

.122

.349(**)

.155

.291(**)

.233(*)

.274(*)

.279

.002

.170

.009

.037

.014

80

80

80

80

80

80

.172

.240(*)

.162

.397(**)

.096

.523(**)

.126

.032

.152

.000

.398

.000

80

80

80

80

80

80

.107

.400(**)

.209

.398(**)

.221(*)

.374(**)

.344

.000

.063

.000

.049

.001

80

80

80

80

80

80

.147

.274(*)

.010

.186

.178

.213

.194

.014

.931

.099

.114

.057

80

80

80

80

80

80

.153

.375(**)

.135

.284(*)

.318(**)

.452(**)

.176

.001

.232

.011

.004

.000

80

80

80

80

80

80

.258(*)

.547(**)

.245(*)

.333(**)

.408(**)

.546(**)

.021

.000

.029

.003

.000

.000

VAR

.4

.3

.5

.2

.3

.3

L13 N VAR00015


VAR00016


VAR00017


VAR00018


VAR00019


JUMLAH


80

80

80

80

80

80

.112

.376(**)

.375(**)

.368(**)

.229(*)

.470(**)

.323

.001

.001

.001

.041

.000

80

80

80

80

80

80

.217

.404(**)

.294(**)

.323(**)

.182

.376(**)

.054

.000

.008

.003

.106

.001

80

80

80

80

80

80

.057

.173

.192

.290(**)

.122

.392(**)

.614

.126

.089

.009

.283

.000

80

80

80

80

80

80

-.069

.357(**)

.143

.295(**)

.085

.295(**)

.546

.001

.206

.008

.453

.008

80

80

80

80

80

80

.020

.418(**)

.227(*)

.490(**)

-.005

.322(**)

.863

.000

.043

.000

.967

.004

80

80

80

80

80

80

.361(**)

.684(**)

.344(**)

.623(**)

.428(**)

.724(**)

.001

.000

.002

.000

.000

.000

80

80

80

80

80

80 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

.2

.3

.3

.3

.5

L14

Validitas selengkapnya dapat dilihat di data SPSS

L15

Validitas selengkapnya dapat dilihat di data SPSS

L16 Validitas selengkapnya dapat dilihat di data SPSS


L18 Reliabilitas kepuasan kerja R E L I A B I L I T Y

A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H A)

Item-total Statistics

VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018 VAR00019

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

66.6375 65.8250 66.2250 66.0000 66.2375 66.0000 66.0125 65.7375 65.9000 66.0625 65.3875 66.4875 65.8750 66.2625 65.6625 66.1500 65.4375 65.6875 65.2125

69.2214 67.8677 70.9361 66.0253 68.8163 64.4304 67.0758 68.1454 67.0785 67.8821 68.9998 68.8606 68.0854 63.7657 67.7201 66.7620 70.1226 67.9138 68.8530

Corrected ItemTotal Correlation .2395 .6423 .2607 .5522 .3315 .6683 .4591 .4173 .5300 .4345 .5782 .3019 .5168 .7132 .6079 .5865 .3856 .4481 .5167

Reliability Coefficients N of Cases = Alpha =

.8653

80.0

N of Items = 19

Alpha if Item Deleted .8716 .8542 .8662 .8553 .8649 .8502 .8593 .8609 .8564 .8602 .8567 .8669 .8572 .8482 .8547 .8544 .8617 .8596 .8577

L19

Nilai rata-rata kepuasan kerja dari masing-masing karyawan karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

kepuasan 3.84 3.32 4.05 3.84 3.89 4.58 3.21 3.05 3.05 3.05 3.63 3.58 3.37 3.79 4.26 4.05 3.84 4.11 3.32 3.11 3.95 3.58 3.84 4 4 4.26 4.16 3.42 4.05 4.16 4.05 4.32 4.47 3.16 2.63 3.89 3.47 4.11 2.79 3.21

karyawan 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

kepuasan 4.21 3.16 3.21 3.16 3.53 3.37 3.05 2.47 4.11 3.95 3.58 3.37 3.11 3.68 4 3.95 3.11 3.26 3.84 3.21 4.05 3.68 4.11 3.63 3.05 4.11 4.58 3.79 3.74 3.79 3.21 3.58 2.95 3.58 3.89 3.89 3.89 3.89 3.89 3.95

L20 Tabel pengodean kuesioner identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek pengarahan Pertanyaan No.

Jenis Skala


1

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

2

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

3

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

4

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

5

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

6

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

7

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

8

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

9

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

10

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

Tabel pengodean kuesioner identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek perhatian Pertanyaan No.

Jenis Skala

Pengkodean penilaian

11

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

12

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

13

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

14

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

15

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

16

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

17

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

18

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

19

Interval, likert

STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5

20

Interval, likert

STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1

L21 Input data identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek pengarahan

karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

ptanya 1 4 4 4 4 4 2 5 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 2 4 4 5 5 3 4 4 5

ptanya 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 5 5 4 2 4 4

ptanya 3 4 4 3 4 4 4 4 5 5 4 2 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 5 5 4 2 3 5

ptanya 4 4 4 3 3 4 4 5 5 5 4 2 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 5 2 3 4 4 4 4 5 4 5 5 4 3 5 5 4 2 3 5

ptanya 5 5 4 3 5 4 4 4 4 4 4 2 3 2 4 4 5 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 3 4 2 4 4 5 5 4 4 4 5

ptanya 6 4 4 4 4 4 2 4 3 3 4 2 4 2 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 2 1 2 2 2 4 3 2 2

ptanya 7 5 4 4 4 4 2 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 3 4 4 5

ptanya 8 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 5 3 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 3 2 4 5 5 4 4 4 5

ptanya 9 5 4 4 3 4 2 5 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 5 3 5 4 2 4 5 5 4 2 4 5

ptanya 10 5 4 5 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 2 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 3 4 4 5

L22 Validitas identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek pengarahan

VAR00001


VAR00002


VAR00003


VAR00004


VAR00005


VAR00006


VAR00007


VAR00008


VAR00009


VAR00010


Jumlah


VAR00001

VAR00002

VAR00003

VAR00004

VAR00005

VAR00006

1

.563(**)

.279

.203

.549(**)

.199

.

.000

.081

.209

.000

.218

40

40

40

40

40

40

.563(**)

1

.386(*)

.343(*)

.220

.224

.000

.

.014

.031

.173

.164

40

40

40

40

40

40

.279

.386(*)

1

.878(**)

.498(**)

-.056

.081

.014

.

.000

.001

.733

40

40

40

40

40

40

.203

.343(*)

.878(**)

1

.399(*)

-.089

.209

.031

.000

.

.011

.585

40

40

40

40

40

40

.549(**)

.220

.498(**)

.399(*)

1

.128

.000

.173

.001

.011

.

.433

40

40

40

40

40

40

.199

.224

-.056

-.089

.128

1

.218

.164

.733

.585

.433

.

40

40

40

40

40

40

.563(**)

.414(**)

.281

.363(*)

.435(**)

.224

.000

.008

.079

.021

.005

.164

40

40

40

40

40

40

.551(**)

.580(**)

.154

.132

.417(**)

.339(*)

.000

.000

.343

.416

.007

.032

40

40

40

40

40

40

.574(**)

.669(**)

.532(**)

.603(**)

.362(*)

.155

.000

.000

.000

.000

.022

.339

40

40

40

40

40

40

.478(**)

.553(**)

.191

.204

.223

.171

.002

.000

.237

.208

.167

.290

40

40

40

40

40

40

.738(**)

.742(**)

.642(**)

.629(**)

.641(**)

.361(*)

.000

.000

.000

.000

.000

.022

40

40

40

40

40

N 40 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

VAR

.5

.4

.4

.4

.8

.7


L24 Reliabilitas identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek pengarahan R E L I A B I L I T Y

A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H A)


VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010



34.8500 35.0000 35.0000 34.9750 34.9000 35.6000 34.7000 34.8000 35.0250 34.8000

21.0538 21.1282 21.4872 21.0506 21.4256 23.4256 21.2410 21.5487 19.6660 21.4974

Corrected ItemTotal Correlation .6633 .6696 .5391 .5058 .5364 .1945 .6503 .5830 .7092 .5564


.8489

40.0

N of Items = 10

Alpha if Item Deleted .8254 .8253 .8356 .8396 .8359 .8699 .8268 .8322 .8186 .8342

L25 Nilai rata-rata identifikasi gaya kepemimpinan aspek pengarahan dari masing-masing karyawan karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

pengarahan 4.5 4 3.9 3.9 4 2.8 4.4 4.1 4.1 4 2.8 3.7 2.6 4 4.1 3.5 3.9 3.8 4.1 4 3.9 4.3 3.7 3.7 4 4 3.9 4 4.8 3.7 4.6 3.4 3.2 3.6 4.7 4.7 3.7 3.1 3.6 4.6

L26 Input data identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek perhatian

karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

ptanya 1 4 4 4 3 4 2 4 4 4 4 2 4 2 4 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 1 5 4 5 5 3 3 4 5

ptanya 2 3 2 3 4 4 4 1 5 5 2 5 4 2 3 3 4 4 4 5 4 3 4 5 2 4 2 3 2 5 3 4 4 4 4 4 5 2 3 4 5

ptanya 3 4 4 3 4 4 2 4 1 1 2 1 2 2 3 2 2 4 3 3 4 4 4 2 3 3 4 2 3 5 1 3 4 5 2 4 4 2 1 2 5

ptanya 4 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 5 4 5 4 4 2 5 5 3 2 4 5

ptanya 5 4 4 3 3 4 2 4 5 4 3 4 3 2 3 5 4 3 4 3 5 4 4 2 3 4 4 3 2 1 3 5 4 4 2 5 5 2 2 3 5

ptanya 6 3 3 4 4 4 4 1 5 5 4 2 4 4 3 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 2 4 4 5 4 5 5 5 3 4 4 4 5 5 5

ptanya 7 4 2 4 5 4 4 1 5 5 3 4 4 2 3 4 4 3 4 4 3 3 4 5 3 3 2 4 4 3 3 5 4 5 5 4 4 4 3 4 5

ptanya 8 4 3 5 5 4 4 2 2 2 3 4 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 5 5 3 3 4 3 2 5 4 5 4 5 4 4 4 2 2 4 4

ptanya 9 4 4 3 4 4 2 5 3 3 4 2 4 2 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 5 3 4 2 5 4 5 5 3 3 4 4

ptanya 10 5 3 3 5 4 4 2 3 3 4 4 4 2 3 4 3 2 3 3 4 4 5 5 3 3 2 3 2 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5

L27 Validitas identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek perhatian

VAR00001


VAR00002


VAR00003


VAR00004


VAR00005


VAR00006


VAR00007


VAR00008


VAR00009


VAR00010


Jumlah


VAR00001

VAR00002

VAR00003

VAR00004

VAR00005

VAR00006

1

-.014

.289

.169

.452(**)

.038

.

.934

.071

.297

.003

.816

40

40

40

40

40

40

-.014

1

.003

.222

.202

.438(**)

.934

.

.986

.168

.211

.005

40

40

40

40

40

40

.289

.003

1

.297

.261

-.040

.071

.986

.

.062

.104

.805

40

40

40

40

40

40

.169

.222

.297

1

.369(*)

-.055

.297

.168

.062

.

.019

.735

40

40

40

40

40

40

.452(**)

.202

.261

.369(*)

1

-.023

.003

.211

.104

.019

.

.889

40

40

40

40

40

40

.038

.438(**)

-.040

-.055

-.023

1

.816

.005

.805

.735

.889

.

40

40

40

40

40

40

.158

.673(**)

-.146

.031

.131

.506(**)

.330

.000

.368

.850

.419

.001

40

40

40

40

40

40

.137

.406(**)

.413(**)

.337(*)

.123

.160

.400

.009

.008

.033

.450

.323

40

40

40

40

40

40

.725(**)

.062

.591(**)

.212

.276

-.045

.000

.704

.000

.190

.085

.784

40

40

40

40

40

40

.112

.463(**)

.189

.234

.081

.406(**)

.492

.003

.242

.146

.618

.009

40

40

40

40

40

40

.525(**)

.619(**)

.521(**)

.477(**)

.513(**)

.424(**)

.001

.000

.001

.002

.001

.006

40

40

40

40

40

N 40 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

VAR

.6

.5

.5

.5


L29 Reliabilitas identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek perhatian R E L I A B I L I T Y

A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H A)


VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010



32.5250 32.6250 33.2500 32.3000 32.7250 32.1000 32.4750 32.6750 32.6000 32.5250

25.9994 24.2404 25.0128 26.9846 25.5891 26.9128 25.2814 23.7635 25.5795 23.9994

Corrected ItemTotal Correlation .3885 .4741 .3362 .3566 .3495 .2669 .4419 .5961 .4918 .6032


.7615

40.0

N of Items = 10

Alpha if Item Deleted .7465 .7345 .7582 .7505 .7530 .7623 .7394 .7172 .7344 .7173

L30 Nilai rata-rata identifikasi gaya kepemimpinan aspek perhatian dari masing-masing karyawan karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

perhatian 4 3.3 3.6 4.1 3.8 3.2 2.8 3.7 3.6 3.3 3.3 3.6 2.4 3.2 4 3.5 3.5 3.6 3.4 4 3.8 4.3 4.1 3.2 3.4 3.2 3.1 3 4.2 3.2 4.5 3.6 4.7 3.4 4.4 4.5 2.9 2.8 3.8 4.8

L31 Tabel pengodean kuesioner penilaian efektivitas Manajemen SDM Pertanyaan No.

Jenis Skala


1

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

2

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

3

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

4

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

5

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

6

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

7

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

8

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

9

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

10

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

11

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

12

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

13

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

14

Interval, likert

BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5

L32 Input data penilaian efektivitas manajemen SDM

karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

ptanya 1

ptanya 2 4 4 3 2 2 4 4 5 4 2 2 2 3 3 3 3 2 1 2 2 5 2 2 3 2 2 3 2 3 4 4 2 4 4 4 1 2 1 4 4

ptanya 3 4 3 2 1 2 3 4 4 3 2 3 2 3 3 3 3 1 1 2 3 5 2 3 2 3 3 2 3 2 3 4 3 3 2 4 2 2 2 4 4

ptanya 4 4 3 3 2 3 3 3 4 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 5 2 2 1 2 3 4 2 4 2 4 2 2 2 4 3 2 1 5 5

ptanya 5 3 4 2 2 3 4 3 4 4 3 2 1 3 3 3 3 1 2 1 3 5 2 2 3 2 3 4 3 3 3 4 3 2 3 4 4 2 4 5 5

ptanya 6 3 3 3 2 3 3 3 4 3 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 5 3 2 3 2 2 2 4 2 4 4 2 2 3 4 4 2 3 4 4

ptanya 7 4 3 3 2 3 4 3 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 5 3 3 2 3 2 3 3 3 2 4 3 3 4 4 3 3 3 5 5

4 3 3 2 3 3 3 4 3 2 2 4 3 3 3 3 3 2 4 2 5 3 2 4 2 3 1 2 4 3 4 3 3 2 3 2 2 3 4 4

L33 ptanya 8

ptanya 9 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 5 2 2 1 2 2 3 4 2 3 3 4 2 3 3 3 2 3 4 4

ptanya 10 3 3 3 2 3 3 3 4 4 3 2 2 2 4 3 3 3 3 3 3 5 2 3 2 3 4 2 2 3 3 3 2 3 4 4 3 2 3 4 4

ptanya 11 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 5 2 3 3 3 2 3 3 4 2 3 1 2 4 3 2 2 1 5 5

ptanya 12 3 3 3 2 3 3 3 4 3 2 2 2 1 3 3 3 3 3 3 3 5 2 2 4 3 3 2 1 2 2 3 2 2 3 4 1 2 2 4 4

ptanya 13 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 2 2 2 3 3 3 3 1 3 3 5 2 3 3 2 3 1 3 3 4 3 2 2 4 3 3 2 3 5 5

ptanya 14 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 5 2 3 2 2 3 4 2 4 2 3 4 3 3 4 2 2 1 4 4

3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 1 3 2 5 2 3 1 2 2 3 3 2 4 3 3 2 4 3 1 2 2 5 5

L34

Validitas efektivitas M

VAR00001


VAR00002


VAR00003


VAR00004


VAR00005


VAR00006


VAR00007


VAR00008


VAR00009


VAR00010


VAR00011


VAR00012


VAR00013


VAR00014


VAR00001

VAR00002

VAR00003

VAR00004

VAR00005

VAR00006

1

.704(**)

.624(**)

.544(**)

.561(**)

.599(**)

.

.000

.000

.000

.000

.000

40

40

40

40

40

40

.704(**)

1

.625(**)

.613(**)

.598(**)

.558(**)

.000

.

.000

.000

.000

.000

40

40

40

40

40

40

.624(**)

.625(**)

1

.680(**)

.525(**)

.723(**)

.000

.000

.

.000

.000

.000

40

40

40

40

40

40

.544(**)

.613(**)

.680(**)

1

.703(**)

.601(**)

.000

.000

.000

.

.000

.000

40

40

40

40

40

40

.561(**)

.598(**)

.525(**)

.703(**)

1

.592(**)

.000

.000

.000

.000

.

.000

40

40

40

40

40

40

.599(**)

.558(**)

.723(**)

.601(**)

.592(**)

1

.000

.000

.000

.000

.000

.

40

40

40

40

40

40

.521(**)

.474(**)

.435(**)

.263

.454(**)

.480(**)

.001

.002

.005

.101

.003

.002

40

40

40

40

40

40

.384(*)

.502(**)

.499(**)

.489(**)

.607(**)

.558(**)

.014

.001

.001

.001

.000

.000

40

40

40

40

40

40

.532(**)

.516(**)

.570(**)

.526(**)

.526(**)

.612(**)

.000

.001

.000

.000

.000

.000

40

40

40

40

40

40

.577(**)

.418(**)

.691(**)

.461(**)

.471(**)

.680(**)

.000

.007

.000

.003

.002

.000

40

40

40

40

40

40

.573(**)

.470(**)

.474(**)

.392(*)

.444(**)

.524(**)

.000

.002

.002

.012

.004

.001

40

40

40

40

40

40

.562(**)

.522(**)

.481(**)

.549(**)

.719(**)

.536(**)

.000

.001

.002

.000

.000

.000

40

40

40

40

40

40

.595(**)

.478(**)

.784(**)

.457(**)

.274

.636(**)

.000

.002

.000

.003

.087

.000

40

40

40

40

40

40

.625(**)

.590(**)

.600(**)

.457(**)

.513(**)

.694(**)

.000

.000

.000

.003

.001

.000

VAR

.5

.4

.4

.4

.4

.4

.5

.5

.4

.4

L35 N JUMLAH


40

40

40

40

40

40

.804(**)

.768(**)

.827(**)

.738(**)

.754(**)

.826(**)

.000

.000

.000

.000

.000

.000

40

40

40

40

40

40 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

.6



L38 Reliabilitas penilaian efektivitas Manajemen SDM R E L I A B I L I T Y

A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H A)


VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014



37.5250 37.6500 37.6000 37.4000 37.5750 37.2250 37.4500 37.5250 37.4000 37.5250 37.7000 37.5000 37.5000 37.6250

74.8712 77.6692 75.3744 76.8615 78.9686 78.6917 80.9718 81.3327 79.9897 77.6404 79.0359 77.6410 79.7949 76.7019

Corrected ItemTotal Correlation .7572 .7236 .7887 .6820 .7113 .7975 .5690 .6179 .7291 .7398 .6710 .7500 .6838 .7446


.9415

40.0

N of Items = 14

Alpha if Item Deleted .9362 .9369 .9349 .9384 .9373 .9353 .9409 .9397 .9371 .9364 .9383 .9361 .9380 .9363

L39

Nilai rata-rata penilaian efektivitas manajemen SDM dari masing-masing karyawan karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

efektivitas 3.36 3.14 2.86 2 2.86 3.21 3.14 4 3.29 2.5 2.14 2.29 2.5 3.07 3 3 2.5 2.07 2.64 2.5 5 2.21 2.5 2.43 2.36 2.64 2.64 2.64 2.93 2.93 3.5 2.57 2.5 3.21 3.64 2.43 2.07 2.29 4.43 4.43

L40 Interpretasi data kepuasan kerja Descriptive Statistics N KEPUASAN

80

Valid N (listwise)

80

Minimum 2.47

Maximum 4.58

Mean 3.6632

Std. Deviation .45581

Interpretasi data identifikasi gaya kepemimpinan berdasarkan aspek pengarahan Descriptive Statistics N PENGARAH

40

Valid N (listwise)

40

Minimum 2.60

Maximum 4.80

Mean 3.8850


Interpretasi data identifikasi gaya kepemimpinan berdasarkan aspek perhatian Descriptive Statistics N PHATIAN

40

Valid N (listwise)

40

Minimum 2.40

Maximum 4.80

Mean 3.6200


Interpretasi data penilaian efektivitas manajemen SDM Descriptive Statistics N EFEKTIV

40

Valid N (listwise)

40

Minimum 2.00

Maximum 5.00

Mean 2.8857


1. Mengukur Kepuasan Kerja Karyawan Secara Umum

Recommend Documents