1 INLEIDING ORGANOGRAM VZW OPBOUWWERK HAVILAND - OPBOUWWERK HAVILAND- W EN OPBOUWWERK HAVILAND-K... 6

2010 JAARVERSLAG

Inhoud 1

INLEIDING .................................................................................................................................... 5

2 ORGANOGRAM VZW OPBOUWWERK HAVILAND - OPBOUWWERK HAVILANDW EN OPBOUWWERK HAVILAND-K ............................................................................................ 6 3

REGIONALE COÖRDINATIE BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG .......................... 8

4

THUISOPVANG ZIEKE KINDEREN ........................................................................................ 9

4.1 DOELSTELLING............................................................................................................................... 9 4.2 WERKING ........................................................................................................................................ 9 5

CENTRUM VOOR KINDEROPVANG HOPSASSA .............................................................. 14

5.1 DOEL ............................................................................................................................................. 14 5.2 PARTNERS ..................................................................................................................................... 14 5.3 WERKING ...................................................................................................................................... 14 6 VILLA RIJCKENDAEL – ZELFSTANDIG KINDERDAGVERBLIJF STROMBEEKBEVER .................................................................................................................................................. 15 6.1 SAMENWERKING MET HET GEMEENTEBESTUUR GRIMBERGEN ............................................... 15 6.2 AANTAL KINDEREN ...................................................................................................................... 15 6.3 PERSONEEL ................................................................................................................................... 15 7

STREEKPRODUCTENWINKEL GRIMBERGEN ................................................................ 16

7.1 7.2 7.3 7.4

DOELSTELLING............................................................................................................................. 16 PERSONEEL: DOELGROEPWERKNEMERS ................................................................................... 16 ACTIES IN 2010 ............................................................................................................................. 16 OMZET .......................................................................................................................................... 17

8

PREVENTIE ALCOHOL EN DRUGS WWLKD .................................................................... 18

8.1 INLEIDING / NETWERK ................................................................................................................. 18 8.2 INFORMATIEVERZAMELING ........................................................................................................ 18 8.3 VORMING EN OVERLEG ............................................................................................................... 18 8.4 ACTIES IN 2010 ............................................................................................................................. 19 8.4.1 LOKALE ANALYSE VAN DE GEMEENTEN IN VERBAND MET ALCOHOL- EN DRUGGEBRUIK BIJ JONGEREN TUSSEN 10 EN 18 JAAR .......................................................................................................... 19 8.4.2 MAKEN VAN EEN VERPLAATSBARE INFOSTAND......................................................................... 19 8.4.3 HET VERMIJDEN VAN DRUGGEBRUIK EN HET VERANTWOORD LEREN OMGAAN MET ALCOHOL BIJ JONGEREN TUSSEN DE 10 EN 18 JAAR ................................................................................................ 20 8.4.4 HET VERMIJDEN VAN DRUGGEBRUIK EN HET VERANTWOORD LEREN OMGAAN MET ALCOHOL BIJ FEESTGELEGENHEDEN GERICHT NAAR DE ALGEMENE BEVOLKING .................................................. 20 8.4.5 VERHOGING VAN AANGEPASTE DOORVERWIJZING .................................................................... 20 8.4.6 VERTALINGEN VAN DE NEDERLANDSTALIGE UITGAVEN VAN HET PREVENTIEMATERIAAL VAN DE PROVINCIE VLAAMS BRABANT ......................................................................................................... 20 8.4.7 WERKEN OP VRAAG VAN DE GEMEENTEN .................................................................................. 21 8.5 BESLUIT ........................................................................................................................................ 21

2

9

INTERGEMEENTELIJK WOONBELEID ............................................................................. 22

9.1 INTERLOKALE VERENIGING REGIONAAL WOONBELEID NOORDWEST BRABANT .................. 22 9.2 WOONBELEID REGIO NOORD ..................................................................................................... 24 9.3 WOONWINKEL PAJOTTENLAND .................................................................................................. 28 9.3.1 ALGEMEEN KADER ..................................................................................................................... 28 9.3.2 INVULLING RUIMTELIJKE PLANNER / COÖRDINATOR ................................................................ 28 9.3.3 DOELSTELLINGEN EN REALISATIES ............................................................................................ 28 9.3.4 BESLUIT ...................................................................................................................................... 29 10 MALLEBOOT ............................................................................................................................. 31 10.1 INLEIDING ................................................................................................................................... 31 10.2 DOEL ........................................................................................................................................... 31 10.3 OPVANGCIJFERS ......................................................................................................................... 33 10.4 ZATERDAGOPVANG .................................................................................................................... 41 10.5 GEMANDATEERDE VOORZIENING ............................................................................................. 41 10.6 DIENST VOOR ONTHAALOUDERS “DE ZES” ............................................................................. 44 10.6.1 INLEIDING ................................................................................................................................. 44 10.6.2 WERKING .................................................................................................................................. 44 10.6.3 BESLUIT .................................................................................................................................... 44 11 HERBRUIKBARE BEKERS ...................................................................................................... 46 11.1 DOEL ........................................................................................................................................... 46 11.2 RESULTATEN .............................................................................................................................. 46 11.3 BESLUIT ...................................................................................................................................... 46 12 MONUMENTENPLOEG ........................................................................................................... 47 12.1 DOEL ........................................................................................................................................... 47 12.2 PRESTATIES ................................................................................................................................ 47 13 ANTIGRAFFITIPLOEG ............................................................................................................ 48 13.1 DOEL ........................................................................................................................................... 48 13.2 PRESTATIES ................................................................................................................................ 48 14 GROENPLOEG ........................................................................................................................... 49 14.1 DOEL ........................................................................................................................................... 49 14.2 PRESTATIES ................................................................................................................................ 49 15 ROUTENET ................................................................................................................................. 50 15.1 DOELSTELLING........................................................................................................................... 50 15.2 PRESTATIES ................................................................................................................................ 50 16 ONDERHOUD SCHUILHUISJES ............................................................................................ 51 16.1 DOELSTELLING........................................................................................................................... 51 16.2 ACTIVITEITEN ............................................................................................................................ 51

3

17 ONDERHOUDSPLOEG ............................................................................................................. 52 17.1 DOEL ........................................................................................................................................... 52 17.2 PRESTATIES ................................................................................................................................ 52 18 ONDERHOUD BUSSEN OP DE STELPLAATSEN VAN DE LIJN ..................................... 53 19 OVERZICHT VAN DE PRESTATIES VAN DE SOCIALE WERKPLAATS TE ZELLIK 54 20 SOLHEIDE ................................................................................................................................... 55 20.1 BIJKOMENDE OPDRACHTEN IN OVERIJSE EN HOEILAART ..................................................... 56 21 ENERGIESNOEIERS ................................................................................................................. 57 21.1 ENERGIESCANS ........................................................................................................................... 57 21.2 DAKISOLATIE ............................................................................................................................. 58 22 3WPLUS ENERGIE .................................................................................................................... 60 22.1 22.2 22.3 22.4 22.5

INLEIDING ................................................................................................................................... 60 OPRICHTING VZW OPBOUWWERK ENERGIE ........................................................................... 60 ERKENNING ALS KREDIETGEVER .............................................................................................. 60 VOORDRACHT ALS LOKALE ENTITEIT DOOR DE GEMEENTEN ................................................ 60 VERDERE VERLOOP.................................................................................................................... 61

23 3WPLUS ENERGIE PAJOTTENLAND .................................................................................. 61 23.1 23.2 23.3 23.4 23.5

INLEIDING ................................................................................................................................... 61 OPRICHTING VZW OPBOUWWERK ENERGIE PAJOTTENLAND ............................................... 61 ERKENNING ALS KREDIETGEVER .............................................................................................. 61 VOORDRACHT ALS LOKALE ENTITEIT DOOR DE GEMEENTEN ................................................ 62 VERDERE VERLOOP.................................................................................................................... 62

24 NAAMSWIJZIGING, WEBSITE EN NIEUWSBRIEF .......................................................... 64 25 VORMING EN OPLEIDING ..................................................................................................... 65 26 PERSONEELSLIJST (DECEMBER 2010) .............................................................................. 66 27 BESTUUR ..................................................................................................................................... 67

4

1 Inleiding Het jaaroverzicht 2010 geeft een overzicht van alle activiteiten die ontplooid werden in 2010. De activiteiten kunnen onderverdeeld worden in verschillende thema’s die niet noodzakelijk overeenstemmen met de verschillende vzw’s. Kinderopvang is een activiteit van zowel Opbouwwerk Haviland als van Opbouwwerk Haviland-K. De andere activiteiten vzw’s zijn minder gespreid over verschillende vzw’s. De 2 nieuwe vzw’s Opbouwwerk Energie en Opbouwwerk Energie Pajottenland werden opgericht teneinde de risico’s te beperken en meer dan één lokale entiteit voor goedkope leningen voor energiebesparende maatregelen te kunnen oprichten. Deze vzw’s zullen pas in 2011 ten volle werkzaam zijn. Tenslotte is de uitbreiding van de sociale werkplaats in de Druivenstreek vermeldenswaard. De succesvolle uitbouw van de afdeling Solheide te Overijse wekte de interesse op van Hoeilaart. Ook daar ging men op zoek naar een site om op een gelijkaardige wijze inwoners de kans te geven hun eigen fruit en groenten te telen. In 2010 werd het project Jezus-Eik op de rails gezet waarmee een toeristisch project binnen de sociale werkplaats het licht zal zien. De vermelding van deze uitbreidingen en nieuwe projecten betekent niet dat de andere projecten stilstaan. Het jaarverslag maakt duidelijk dat elk klein of groot project meebouwt aan de doelstellingen van de vzw’s. Personeel en bestuur werken daar dagelijks aan. Aan het einde van het jaar 2010 beslist de algemene vergadering over de naamsverandering. De werking van de 5 vzw’s gaat verder onder de naam 3Wplus. Een nieuwe start.

5

2 Organogram vzw Opbouwwerk Haviland - Opbouwwerk Haviland-W en Opbouwwerk Haviland-K Algemene vergadering (2X per jaar) Raad van bestuur (10X per jaar) Algemene coördinator

3,8 FTE coörd, admin, fin, pers.

Erwin Cuyx Dienst Financiën en Administratie Mireille Van Cappellen Personeelswerker Melissa Estersohn

Sociale werkplaats

Coördinator kinderopvang

Woonbeleid Noordwest

Streekproductenwinkel

Intergemeentelijk drugs- en alcohol project

Danny Van Lijsebeth

Leen De Wolf

Geert De Feyter

Mark De Mol

Wannes Verboven / Heleen Herten

Ruimtelijke planner

2 WEP+

Solheide Bruno Van Laere

Juridische medewerker 3 woonconsulenten

Instructeurs Zellik

Malleboot Huizingen

Woonbeleid Noord

Luc Debrémaecker, Victor Debrémaecker Albert Michiels, Danny D'Hoe

Myriam Coppens Malleboot Beersel

Elke De Leu 3 woonconsulenten

Etienne Tielemans, Jan Wermoes

An Poelaert

Instructeurs Solheide Hassan El Ouilinti, Mark De Baerdemaecker

Malleboot Dworp

Woonbeleid Pajottenland

Kim Panneels Malleboot Lot

Eddy De Swert Erik Moens

Conny Vandenplas Toerisme Christel Coppens

Thuisopvang zieke kinderen Tinne De Keyser

Energiesnoeiers en dakisolatie Murielle Quadflieg

Villa Rijckendael Veerle De Wolf

1 FTE coördinator 26,5 FTE arbeiders 7 FTE begeleiders 1,4 projectmedewerkers 35,9 FTE

0,8 FTE coördinator kinderopvang 23,5 FTE personeel Malleboot 1 FTE coördinator TZK 6,18 FTE Villa Rijckendael 31,48 FTE

6 FTE Woonbeleid Noordwest 4 FTE Woonbeleid Noord 1,6 FTE woonbeleid Pajottenland 11,6 FTE

2,6 Streekproductenwinkel

0,8 Coördinator preventie drugs en alcohol

2,6

0,8

Totaal: 86,18 FTE

6

Deel 1 vzw Opbouwwerk Haviland

7

3 Regionale coördinatie buitenschoolse kinderopvang Doelstelling Regionale coördinatie houdt het volgende in: informatie over buitenschoolse opvang doorgeven, ondersteuning bieden, promotie van het project in Halle-Vilvoorde, deelnemen aan selectieprocedures, deelnemen aan het lokaal overleg, … Werking Opbouwwerk Haviland heeft een overeenkomst met een aantal gemeenten en OCMW’s die een IBO (Initiatief voor Buitenschoolse Opvang) organiseren. De gemeenten Ternat, Asse, Pepingen, Kapelle-op-den-Bos, Opwijk en Halle, de OCMW’s van Bever en Lennik en Opbouwwerk Haviland-K zijn aangesloten bij Opbouwwerk Haviland voor ondersteuning en overleg. In Ternat wordt de kinderopvang georganiseerd door vzw Breugelkind en met deze vzw werd een samenwerkingsovereenkomst afsloten. Via maandelijkse vergaderingen (niet tijdens de zomermaanden) wordt informatie doorgegeven en gewerkt aan kwaliteit. In 2010 werden de volgende vormingen regionaal georganiseerd : -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

Spelen met tieners Iedereen kan dansen Pesten, help ’t de wereld uit ! Spelen met gemengde leeftijden Sokpoppen maken Eenvoudig tekenen Omgaan met te mondige kinderen Wat te doen met resultaten van functionerings- en evaluatiegesprekken

In 2010 werd ook de tweejaarlijkse kinderclubdag georganiseerd. Op deze dag komen alle kinderen van de IBO’s uit onze regio samen om een hele dagen leuke activiteiten te doen. Dit jaar werd de kinderclubdag georganiseerd in de stad Halle die de sporthal en het cultureel centrum gratis ter onze beschikking stelde. De volgende activiteiten werden georganiseerd : o o o o o o

2,5 – 5 jaar: Voormiddag : Parachute, airtrack, estafetten, springkasteel, grime, dans, ballenspel Namiddag : Theater Ja Ja 6 – 8 jaar:Voormiddag : airtrack, rollerroad, bounceball, hockey, challenge, sprinbox, ballenspel Namiddag : Theater Ja Ja 9 – 12 jaar: Voormiddag : human football, summoworstelen, rodeostier, dans, circustechnieken Namiddag : airtrack, rollerroad, springbox

Vertegenwoordiging Opbouwwerk Haviland is vertegenwoordig in het Vlaams Platform. Het Platform wil gesprekspartner zijn voor de overheden inzake buitenschoolse opvang en wegen op beleidsbeslissingen. Het Platform overkoepelt gelijkaardige promotoren in de Provincie Antwerpen, Oost-Vlaanderen, Limburg, West-Vlaanderen en VlaamsBrabant. Het thema van de week van het IBO, een organisatie van het Platform, was dit jaar “Buitenspel”. Hiermee doelde het Platform op het belang van buitenspelen voor kinderen en het feit dat de IBO’s niet zijn opgenomen zijn in het nieuwe kaderdecreet kinderopvang en daar dus buiten spel worden gezet. In deze week van het IBO werd ook een studiedag met workshops georganiseerd. 8

4 Thuisopvang zieke kinderen 4.1 Doelstelling De dienst "thuisopvang zieke kinderen" biedt opvang aan huis van zieke kinderen in 18 gemeenten. Daarbij wordt grote aandacht besteed aan kwaliteit, bereikbaarheid en flexibiliteit.

4.2 Werking Opbouwwerk Haviland is coördinerende partner van het project "thuisopvang zieke kinderen". Begeleidsters en IBO's staan garant voor kwaliteit en ook de ouders geven via een tevredenheidspeiling te kennen dat zij zeer tevreden zijn over de dienstverlening. 1.3 Overname de Kinderschuur Sinds 1/7/10 is de Kinderschuur overgenomen door vzw Breugelkind. De begeleidster (28.5/38) die in dienst was bij De Kinderschuur is overgenomen door Opbouwwerk Haviland. Met het gevolg dat de gemeente Pepingen niet langer organiserende partner is. 1.4 Personeel 1.4.1 Personeel betoelaagd door het FCUD 7,25 voltijdse equivalenten begeleiding en 1,2 voltijdse equivalenten coördinator wordt gesubsidieerd door FCUD. Deze equivalenten worden op de volgende wijze ingevuld : Coördinatie Opbouwwerk Haviland Sinds 12/7/07 Vanaf 10/10/08 Sinds 1/8/99 Sinds 1/3/02

Tinne De Keyser 38/38 Tinne De Keyser 25/38 Leen De Wolf 30,4/38 Mireille Van Cappellen 7,6/38

Begeleiding De Malleboot – Opbouwwerk Haviland-K Sinds 1/7/08 Silvia Leroy 38/38 Sinds 18/1/10 Notebaert Carine 38/38 ter Vervanging van Silvia Leroy Sinds 1/7/10 Patricia Blancquaert 28,5/38 Sinds 1/7/10 Dorien Duquesne 28,5/38 ter vervanging van Patricia Blancquaert 9

Het Sterretje – Bever Sinds 1/7/02 Sinds 1/2/10

Elke Vanderperre 30,4/38 Anne Van den Brant 30,4/38 ter vervanging van Elke Vanderperre

Varkenssnuit – Okidoki – Halle Sinds 1/12/03 Sinds 1/1/04 tem 31/10/10 Sinds 1/11/10 Sinds 10/4/08 tem 15/10/10

Dorine Luyckx 28,5/38 Dorina Van Overstraeten 19/38 Dorina Van Overstraeten 28,5/38 Valerie Dekeyser 9,5/38

Het Wonderhuis – Lennik Sinds 1/12/09 Sinds 1/1/07

De Buyser Marie-Hélène 19/38 Ria Hostens 28,5/38

De Kinderschuur – Pepingen Sinds 1/1/03 tem 30/6/10 Sinds 15/12/08 tem 30/6/10 Het Maantje – Ternat Sinds 4/1/10 Sinds 17/9/03 Sinds 2/6/08

Patricia Blanquaert 28,5/38 Dorien Duquesne 28,5/38 ter vervanging van Patricia Blancquaert De Roy Rita 24/38 Anne-Marie Kestemont 24/38 Anne-Mie Van Remoortere 12.67/38

1.4.2 Personeelsleden betoelaagd via de Sociale Maribel 5 voltijdse equivalenten begeleiding worden gesubsidieerd door de Sociale Maribel voor de lokale besturen. Gemeente Affligem Sinds 1/4/08 Gemeentebestuur Asse Sinds 23/10/06 Sinds 13/9/10 Sinds 21/4/10 Sinds 1/10/10 Gemeente Liedekerke Sinds 5/5/08

Els Lowie 38/38 Evy Heymans 38/38 Schellens Bianca 19/38 ter vervanging van Evy Heymans Houbrechts Christine 19/38 Houbrechts Christine 19/38 ter vervanging van Evy Heymans Van De Wiele 28.5/38

Gemeente Meise Sinds 29/9/04 Dorien Lauwers 38/38 Sinds 2/10/06 neemt zij loopbaanonderbreking. Sinds 5/12/06 Nancy Meers 38/38 ter vervanging van Dorien Lauwers Gemeente Wemmel Sinds 15/4/09

Kristel Cloots 28.5/38 10

1.5 Opvangdagen In 2010 werden 1829 opvangdagen gepresteerd. Aantal opvangdagen Affligem Asse Beersel Bever Dilbeek Galmaarden Gooik Halle Herne Lennik Liedekerke Meise Merchtem Opwijk Pepingen Roosdaal Ternat Wemmel TOTAAL

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

11 342 209 2 507 13 29 144 36 53

15 279 262 9 457 59 23 189 20 41 37 93 56 16 38 69 160 37 1860

32 345 145 3 339 56 23 169 36 72 27 151 58 27 23 42 175 44 1767

52 282 213 10 239 28 145 128 18 30 87 128 72 14 10 113 179 81 1829

256 14 241 28 30 42 11 90

32 245 7 436 27 41 82 18 89

207 155 4 422 8 52 164 44 56

391 215 1 477 12 38 80 25 73

119 13 42 9 124

30 85 15 42 33 159

123 154 11 30 53 135

132 82 18 35 31 177

1043

1341

1618

1787

138 53 41 30 48 149 18 1823

De opvangdagen werden op de volgende wijze gepresteerd door de ibo’s.

11

Halle Halle 1/2d Totaal Halle Pepingen Pepingen 1/2d Totaal Pepingen Ternat Ternat 1/2d Totaal Ternat Meise Meise 1/2d Totaal Meise Affligem Affligem 1/2d Totaal Affligem Opbouwwerk Haviland-K Opbouwwerk Haviland-K 1/2d Totaal Opbouwwerk – K Wemmel Wemmel 1/2d Totaal Wemmel Asse Asse 1/2d Totaal Asse Lennik Lennik 1/2d Totaal Lennik Bever Bever 1/2d Totaal Bever Liedekerke Liedekerke 1/2d Totaal Liedekerke Totaal

jan/10 feb/10 mrt/10 apr/10 mei/10 jun/10 jul/10 aug/10 sep/10 okt/10 nov/10 dec/10 totaal 21,5 22 29 11 20 20 13 6 21 20 25 23 231,5 1 1 2 21,5 22 30 11 20 20 13 6 21 21 25 23 233,5 2 17 5 11 14 49 0 2 17 5 0 11 14 0 0 0 0 0 0 49 27 15 34 16 14 19 14 0 27 28 25 42 261 0 27 15 34 16 14 19 14 0 27 28 25 42 261 10 12 22 13 16 16 2 17 14 14 15 151 2 2 10 12 22 13 16 16 2 0 19 14 14 15 153 16 18 21 13 19 17 8 13 11 17 14 12 179 1 1 16 18 21 13 19 18 8 13 11 17 14 12 180 15 7 23 10 15 20 1 2 26 44 29 33 225

15 12.5

7 7

23 18 1 19 17

10 12

12,5 13

7 17

13 8 8 0

17 27 1 28 6

0

0 125

1 30 11

33 10

11 17

10 19

17 19

19 29

19 17

29 23

25

17

23

0 198

0 172

0 206

20 18

1 2

2 7

26 11

12 20

15 12 3 15 33

18 28

2 5

7 4

11 8

17 32

20 22

33 19

28 29

5 14

4 5

8 15

32 16

22 19

19 13

29 10

14 3

5 5

15 15

44 11 3 14 10 1 11 23 1 24 25

6

16

19

13

10

3

5

15

0 149

0 219

0 136

0 175

0 192

0 62

0 42

0 153

1 226 131,5 7 138,5 191 1 192 242 2 244 152 0 152 0 0 0 1829

12

13

5 Centrum voor Kinderopvang Hopsassa 5.1 Doel Het centrum voor kinderopvang Asse verzamelt alle kinderopvanginitiatieven te Asse. Samen wil men beter kunnen inspelen op de noden aan kinderopvang die er leven in Asse doordat er één gezamenlijk opvangbeleid gehanteerd wordt. Door samenwerking kan men efficiënter werken.

5.2 Partners Volgende initiatieven maken er deel van uit: -

Zelfstandig kinderdagverblijf het Kabouterhuisje (Zellik – gestopt in 2010) Dienst onthaalouders OCMW Asse Kinderdagverblijf Kinderpret (Asse) Kinderdagverblijf Vijverbeek (Asse) Kinderdagverblijf de Blokkendoos (Zellik) Spinibo – initiatief buitenschoolse opvang gemeentebestuur Asse Thuisopvang zieke kinderen – Opbouwwerk Haviland Zelfstandig kinderdagverblijf Kajapinto

5.3 Werking De vertegenwoordigers van bovenstaande initiatieven komen elke maand samen om bepaalde aspecten van hun werking op elkaar af te stemmen. Tenslotte spraken alle initiatieven die dagopvang aanbieden af om één gezamenlijke aanmeldingslijst te hanteren. Deze lijst is een online document dat door de verschillende dagopvanginitiatieven kan geraadpleegd en aangevuld worden.

14

6 Villa Rijckendael – Zelfstandig kinderdagverblijf Strombeek-Bever 6.1 Samenwerking met het gemeentebestuur Grimbergen Voor dit project werd een nauwe samenwerking met de gemeente Grimbergen opgezet. Opvouwwerk Haviland huurt het pand, dat gelegen is in een parkje, van de gemeente. Voor de kinderen met domiciliëring in Grimbergen die opgevangen worden in Villa Rijckendael subsidieert de gemeente Opbouwwerk Haviland. Concreet wil dit zetten dat 3Wplus voor volledige dagen opvang van kinderen van binnen de gemeente €17 gesubsidieerd krijgt en voor een halve dag €10.

6.2 Aantal kinderen Villa Rijckendael heeft een attest van toezicht voor 22 opvangplaatsen voor baby’s en peuters tot 3 jaar. In 2010 waren in totaal 40 kinderen ingeschreven. Gemiddeld aantal aanwezigheden : Gem. aantal aanwezigheden 2010 Gem. aantal aanwezigheden 2009 Maandag 22 19 Dinsdag 21 21 Woensdag 18 18 Donderdag 23 20 Vrijdag 19 21 gemiddeld 20.6 19.8

6.3 Personeel Het personeel dat igeschakeld wordt, is minimaal een half jaar werkzoekend. In 2010 werd in de werking van Villa Rijckendael een werkerveringsproject geïntegreerd. 1 voltijdse WEB+ kracht krijgt gedurende een jaar een opleiding op de werkvloer.

15

7 Streekproductenwinkel Grimbergen 7.1 Doelstelling Einde 2003 vroeg de provincie Vlaams-Brabant aan Opbouwwerk Haviland om mee te stappen in een project rond streekproducten. De streekproductenwinkel werd geopend in het najaar van 2003 te Grimbergen. Het doel van deze winkel is het aanbieden en promoten van streekproducten uit Vlaams-Brabant. Dat gebeurt door de verkoop in de winkel te Grimbergen, via de streekhoekjes en op evenementen. De streekproductenwinkel bevindt zich in lokalen van het gemeentebestuur van Grimbergen. De lokalen liggen in het centrum van Grimbergen, kortbij andere winkels en op 50 meter van het gemeentehuis en de abdij van Grimbergen.

7.2 Personeel: doelgroepwerknemers De doelgroepwerknemers werden en worden op verschillende wijze begeleid, gesuperviseerd en opgeleid. De verschillende opleidingsonderdelen zijn opgenomen in de begeleidingsplannen. De wijze waarop die begeleidingsplannen in de praktijk werden gebracht is divers. -

-

begeleiding op de werkvloer: door de coördinator, al doende schriftelijk: de richtlijnen in het arbeidsreglement, de handleiding van de kassa, het functieprofiel door richtlijnen en opvolging op afstand: opvolging vanuit Zellik door de verschillende diensten, via telefoon en e-mail begeleiding door externen o opvolging en bijsturing tijdens de opvolgingsgesprekken met de VDAB en het leerwerkbedrijf Pluspunt o opleiding op de werkvloer en tijdens evenementen door vzw Streekproducten Vlaams-Brabant externe opleidingen: informatica, sollicitatietraining

7.3 Acties in 2010 Er werden in de loop van 2010 verschillende evenementen bijgewoond en georganiseerd: -

de website www.streekproductenwinkel.be werd verder ontwikkeld en voorzien van teksten, foto’s en een up-to-date prijslijst verschillende gemeenten werden bezocht in het kader van de actie “straffe streekgemeente” in Pepingen, Grimbergen en Ternat werden promotieacties opgezet voor het gebruik van streekproducten. Deze acties kaderen binnen het PDPO-project

16

Evenementen die bijgewoond werden met een stand of zelf georganiseerd april april mei mei juni juni juli augustus september september november december december

Tuin & Biomarkt Kampenhout Opendeurdag winkel Goesting in Grimbergen (nieuw) Kermis Jaarmarkt Wolvertem Beerselse Kasteelfeesten Internationale markt Leuven Markt Overijse Jaarmarkt Schepdaal Streekproductenmarkt Nieuwenrode Minimarkt avondschool Tervuren Kerstmarkt Middagverkoop eindejaar Provinciehuis

Speciale acties: - Regelmatig wordt een product in promotie geplaatst in de winkel (bv. week van de jenever) - Degustaties in de winkel - Tijdelijke gratis cadeauverpakking - Gratis staal bij aankoop van producten - begin december ronddeling van de Straffe Streek boeken aan 14 gemeenten en streekhoekjes. - Lobbywerk bij Lennik, Bever en Vilvoorde (met succes) om aan te sluiten bij de Straffe Streekactie - Uitbreiding van het assortiment van streekproducten. - Opfrissing winkel

7.4 Omzet Het omzetcijfer van de streekproductenwinkel steeg met 8% ten opzichte van 2009.

Omzet 140000

116064,42 107401,19 89983,8590886,05 74744,06 60713,51

120000 100000 80000 60000 40000

Omzet

35386,39

20000 0 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

17

8 Preventie alcohol en drugs WWLKD 8.1 Inleiding / netwerk Aangezien het preventieproject startte op het einde van 2009, werd er in het begin van 2010 nog steeds veel aandacht besteed aan het creëren van het netwerk rond het preventieproject. Contacten met de gemeenten, OCMW’s, scholen, politie, hulporganisaties, … zorgen ervoor dat het project bekend raakt bij deze partners. Daarnaast kunnen de partners tijdens dit overleg hun verwachtingen en knelpunten overbrengen. Eind 2009 vond de eerste vergadering van het beheerscomité plaats. Tijdens deze vergadering werd de subsidiëring voor het jaar 2010 goedgekeurd en aangevraagd. Er werd voorgesteld om een klein tekstje op te stellen dat meer uitleg geeft over het project. Deze tekst werd geplaatst in de verschillende kranten, brochures, … van de gemeenten. Via de OCMW’s werd er een stuurgroep samengesteld die mee een oogje in het zeil houdt op het inhoudelijke aspect van het preventieproject. Deze stuurgroep had ook een eerste vergadering in 2009 waar het project, de visietekst en de werkzaamheden werden toegelicht. Eind 2010 werd het beheerscomité en de stuurgroep samengebracht voor een gezamenlijke vergadering in verband met de goedkeuring en de aanvraag van de subsidiëring, de voorstelling van de nieuwe preventiewerker, de bespreking van de stand van zaken en het actieplan van 2011. Door de kennismaking met de hulporganisaties (o.a. Fedito en MSOC) werd het aanbod en de werking duidelijker. Contacten met de verschillende scholen maakt duidelijk dat de basisscholen vooral geïnteresseerd waren in de materialen die werden voorgesteld. Secundaire scholen wilden liever brochures en posters ontvangen. Campus Wemmel schreef zich in voor de leerlingenbevraging van VAD en er werd interesse vertoond in het uitwerken van een Drugsbeleid Op School en het samenwerken aan workshops in het schooljaar 2010-2011. Regelmatig werden nieuwe materialen, links en acties doorgestuurd naar de contactpersonen op de scholen.

8.2 Informatieverzameling Naast de kennismaking met verschillende partners, was de informatieverzameling over alcohol en drugs zeer belangrijk. De preventiewerker heeft hiervoor meerdere voorstellingen, theaterstukken en productvoorstellingen gevolgd, georganiseerd door de provincie Vlaams-Brabant of collega preventiewerkers alcohol en drugs. Op die manier is het duidelijk wat er allemaal op de markt bestaat om te kunnen aanbieden bij scholen of in andere acties. Voorbeelden van dergelijke voorstellingen zijn ‘Drugstories’ (door Luc Rombauts), theatervoorstelling ‘Panda’ (door de provincie Vlaams Brabant) en productvoorstelling (door PZ Pajottenland).

8.3 Vorming en overleg Zowel de eerste als de tweede preventiewerker hebben verschillende vormingen gevolgd om de expertise te vergroten. Deze opleiding zijn o.a. basisopleiding preventiewerker (VAD), screeningsinstrument SEM-J (VAD), infomoment beheerscomité (provincie), infomoment ginger (VAD), vroeginterventie (VAD). Vanuit de provincie Vlaams-Brabant wordt er ondersteuning voorzien vanuit het CGG. Deze ondersteuning houdt in: een individuele coaching om de twee weken, intervisie met alle intergemeentelijke preventiewerkers alcohol en drugs, werkgroepjes met de 18

verschillende intergemeentelijke preventiewerkers rond ouderavonden, vroeginterventie, … Daarnaast heeft de preventiewerker ook deelgenomen aan overlegmomenten binnen de provincie Vlaams-Brabant. - Havi-overleg met de verschillende intergemeentelijke preventiewerkers alcohol en drugs van de regio Halle-Vilvoorde. Dit overleg vindt zes keer per jaar plaats waar ondernomen acties en de stand van zaken worden besproken en oplossingen worden gezocht voor verschillende knelpunten. - Vlabo-overleg met verschillende hulporganisaties en preventiewerkers van de provincie Vlaams-Brabant. Op dit overleg worden casussen vanuit de werksector besproken. Op die manier creëert men een groter netwerk en verkleint men de afstand tussen de verschillende instanties met de bedoeling om een betere samenwerking te verkrijgen. - PPM: Een Preventieplatform dat plaatsvindt in Leuven in het Provinciehuis. Hier wordt samen met verschillende preventiewerkers bekeken welke acties er georganiseerd worden binnen de provincie Vlaams-Brabant, waar er noden zijn en welke materialen herwerkt of ontwikkeld kunnen worden.

8.4 Acties in 2010 Aan de hand van het actieplan van 2010 worden de acties verder toegelicht. Het actieplan valt uiteen in zeven onderdelen. Elk onderdeel wordt hier apart besproken. Dit actieplan zal verder opgevolgd worden in 2011.

8.4.1 Lokale analyse van de gemeenten in verband met alcohol- en druggebruik bij jongeren tussen 10 en 18 jaar Het is de bedoeling om een goed zicht te krijgen op de noden en problemen met betrekking tot drugs en alcohol bij jongeren tussen 10 en 18 jaar en concrete acties op te richten. Hiervoor werd een vragenlijst opgesteld en vertaald. De vragenlijst werd afgenomen bij 33 intermediairen die met jongeren in contact komen, zoals politie, huisartsen, schooldirectie, jeugdbeweging, … De belangrijkste bevindingen waren dat intermediairen vooral sensibiliseringscampagnes en vorming van begeleiders nodig vinden. Daarnaast geven ze aan dat de gemeente vooral een taak heeft om correcte informatie te verspreiden en het taboe rond genotsmiddelen te doorbreken.

8.4.2 Maken van een verplaatsbare infostand De infostand bestaat uit Nederlandstalige en Franstalige folders, een parcours met de promillebrillen en het uitdelen van gadgets. De infostand heeft verschillende doelen. Het belangrijkste doel is de bevolking te sensibiliseren over de gevolgen en problemen door gebruik van genotsmiddelen. Daarnaast moet de infostand bekend zijn onder verenigingen, scholen, clubs, gemeenten, … zodat zij er nuttig gebruik van kunnen maken. Er werd overeengekomen dat de preventiewerker twee maal per jaar met de infostand aanwezig zal zijn op een evenement van de vijf gemeenten. Om deze verplaatsbare infostand te ontwikkelen, werden er verschillende brochures aangevraagd. In totaal heeft de infostand op vijf evenementen gestaan, namelijk twee maal in Kraainem, twee maal in Drogenbos en één maal in Linkebeek. Over het algemeen heeft het parcours met de promillebrillen het meeste succes en worden er weinig folders meegenomen door de bezoekers. Door slechte weersomstandigheden waren er weinig bezoekers, maar de aanwezigheid op de evenementen was wel positief door de verschillende nuttige contacten die gelegd werden.

19

8.4.3 Het vermijden van druggebruik en het verantwoord leren omgaan met alcohol bij jongeren tussen de 10 en 18 jaar Dit onderdeel heeft vier doelstellingen. Ten eerste krijgen leerlingen meer zicht op de gevolgen van middelengebruik. Ten tweede beginnen leerlingen pas op latere leeftijd te experimenteren met alcohol. Ten derde beginnen leerlingen niet te experimenteren met drugs. Ten vierde gaan leerlingen die middelen gebruiken hiermee stoppen of het gebruik beperken. Om deze doelstellingen te bereiken, wordt er gewerkt met de intermediairen die met jongeren in contact komen. Op die manier verwerven zij meer kennis, vaardigheden en materialen om de leerlingen op een correcte manier te sensibiliseren. In 2010 heeft de preventiewerker enkele informatiemomenten gehouden voor ouders, leerkrachten en scholen. Daarnaast hebben de secundaire scholen een voorraad brochures ontvangen en krijgen de scholen steeds nieuwe materialen, links en acties doorgestuurd.

8.4.4 Het vermijden van druggebruik en het verantwoord leren omgaan met alcohol bij feestgelegenheden gericht naar de algemene bevolking Door de bevolking op de hoogte te brengen van de risico’s die verbonden zijn met het rijden onder invloed van alcohol of drugs, is het de bedoeling dat ze op feestgelegenheden geen drugs gebruiken, met mate alcohol consumeren en drugs of alcohol niet combineren met het besturen van een voertuig. Eind 2010 werd er contact opgenomen met De Lijn. Zij organiseerde een eindejaarcampagne: “ Ligt de roes op de loer, denk dan aan veilig vervoer”. Omdat het nogal laat op het jaar was, bleef de samenwerking bij het ophalen van posters en dienstregelingbrochures. Deze werden dan in beperkte mate uitgedeeld in de verschillende gemeentes. Dit jaar werd er een gadget, namelijk een sleutelhanger, ontworpen om tijdens de eindejaarsperiode te verspreiden bij reizigers van De Lijn. Dit gadget is enkel in het Nederlands ontwikkeld. Daarom werd er beslist op het beheerscomité en de stuurgroep om dit gadget niet aan te bieden in de gemeenten WWLKD en te wachten op een vertaling van de provincie voor volgend jaar.

8.4.5 Verhoging van aangepaste doorverwijzing De doelstelling is om personen die drugs en alcohol gebruiken door te verwijzen naar een op hun maat aangepaste hulporganisatie. Hiervoor wordt een sociale kaart aangeboden aan intermediairen, zoals OCMW, politie, dokters, … Deze sociale kaart is opgesteld en zal verspreid worden via de website van de gemeenten. Op deze website komt ook een verwijzing naar interessante links in verband met alcohol en drugs. Om het preventieproject meer bekend te maken binnen de gemeenten, werd zowel de tweetalige bekendmakingsfolder als de nieuwe folder ‘Alcohol!?/Alcool!?’ in het Nederlands en het Frans verstuurd naar de gemeenten, OCMW’s, dokters, apothekers en bibliotheken. Op die manier weet de bevolking waar ze terecht kan met vragen over alcohol en drugs.

8.4.6 Vertalingen van de Nederlandstalige uitgaven van het preventiemateriaal van de provincie Vlaams Brabant De provincie Vlaams-Brabant is bereid om al hun uitgaven te vertalen naar het Frans voor de vijf faciliteitengemeentes die mee stapten in het project. Voor deze vertaling werd afgesproken dat de gemeentes een officiële aanvraag versturen naar de provincie. Deze officiële aanvraag zou ook moeten voldoen voor de vertaling van alle 20

andere (nieuwe) materialen ontwikkeld door de provincie. Zo werd de nieuwe folder ‘Alcohol!?’ onlangs vertaald in het Frans. In tussentijd worden drie verschillende materialen vertaald: ‘Water is voor de vissen’, ‘Jongeren en drugs’, en ‘DIZZY’-map. Dit materiaal zal in het begin van 2011 beschikbaar zijn.

8.4.7 Werken op vraag van de gemeenten Wanneer er een specifieke vraag van de gemeente wordt gesteld, wordt er bekeken in welke mate de deze vraag beantwoord kan worden. Daarbij zal de preventiewerker met de stuurgroep bekijken of er specifieke vragen zijn per gemeente. Tot nu toe kwam er één vraag van het OCMW van Wemmel. Ze vinden het interessant dat de preventiewerker het idee uitwerkt van zitdagen of vroeginterventie in hun gemeente. Deze piste wordt verder uitgewerkt in 2011.

8.5 Besluit Na de periode van kennismaking, informatieverzameling, vorming en overleg is de preventiedienst al meer bekendgemaakt bij de algemene bevolking van WezembeekOppem, Wemmel, Linkebeek, Kraainem en Drogenbos. De preventiedienst alcohol en drugs is meer en meer het aanspreekpunt geworden voor mensen die vragen of problemen hebben met alcohol en drugs. In 2011 zal er verder gewerkt worden aan de bekendmaking en zullen er meer acties georganiseerd worden.

21

9 Intergemeentelijk woonbeleid 9.1 Interlokale vereniging Regionaal woonbeleid Noordwest Brabant In december 2007 hebben wij een subsidiedossier ingediend samen met 6 gemeenten. Dit werkingsgebied Noord-West-Brabant met de gemeenten Dilbeek, Asse, Opwijk, Kapelle-op-den-Bos, Londerzeel en Meise gaf recht op een subsidie voor 6,5 voltijds equivalenten. Na verschillende overlegmomenten met de deelnemende gemeenten is er een akkoord bereikt over de personeelsformatie:  1 voltijdse coördinator (universitair niveau)  1 medewerker met juridische achtergrond (universitair niveau)  1 medewerker met een opleiding in stedenbouw/ master in ruimtelijke planning en stedenbouw (universitair niveau)  3 polyvalente medewerkers voor oa bemanning woonloket of advies voor het aanpassen van de woning, …  0.5 medewerker met administratieve achtergrond Op 17 december 2007 werd dit dossier goedgekeurd door Vlaams minister voor woonbeleid Marino Keulen en er werd ons een subsidie toegekend voor 3 jaar. Het project ging op 1 januari 2008 van start. In juli 2010 werd de verlenging aangevraagd door dezelfde deelnemende gemeenten. Op 27/10/2010 verkregen wij van de bevoegde minister de goedkeuring voor de verlenging van het project voor de volgende 3 jaar, 2011, 2012 en 2013. Personeel In 2010 dienden enkele personeelswissels doorgevoerd. Nikki Capiau kwam ons versterken als de nieuwe woonconsulent voor Meise en Kapelle-op-den-Bos. Sabrina Van Eeckhout startte in april als nieuwe jurist. Ook werd Marjan Hofmans tijdelijk aangeworven als vervangster tijdens het bevallingsverlof van Sylvie Cruz. Doelstellingen-Historiek Visie woonbeleid - opmaak van een woonplan per gemeente Londerzeel was pilootgemeente voor de uitwerking van het beleidsplan wonen. Het planningsproces bestond uit volgende stappen: vervolledigen van de omgevingsanalyse, een SWOT-analyse van het bestaande woonbeleid (sterkte-zwakte analyse), bepalen van de doelstellingen, vastleggen van de timing en middelen. Dit stappenplan werd goed bevonden en wordt ook toegepast op de andere gemeenten. Na Londerzeel werd het planningsproces voor de andere gemeenten opgestart. Het woonplan van Londerzeel is goedgekeurd door de gemeenteraad in december 2010. De woonplannen voor de andere gemeenten zijn in opmaak. Het vergemakkelijken of uitbreiden van het woonoverleg met alle woonactoren 22

Verschillende woonoverlegmomenten werden georganiseerd met verschillende doelstellingen. Sommige overlegmomenten waren puur informatief andere verplicht procedureel. Volgende overlegmomenten werden georganiseerd: o 17/03/2010: netwerkvergadering Providentia + UP Londerzeel o 29/04/2010: netwerkvergadering Providentia + UP Opwijk o 25/05/2010: Overleg Argo-gronden Londerzeel o 25/05/2010: woonoverleg aanmelding sociale woonprojecten uitvoeringsprogramma 2011 o 22/06/2010: Overleg Vlabinvest Asse o 29/06/2010: woonoverleg UP 2011 Kapelle-op-den-Bos o 29/06/2010: Woonoverleg met Haviland Het aanbieden van gestructureerde basisinformatie aan de inwoners van de deelnemende gemeenten Deze doelstelling werd vooral ter harte genomen door de woonconsulenten die in de deelnemende gemeenten zitten. Zij helpen de inwoners met de meest diverse vragen over wonen. De woonconsulenten houden het niet bij een passieve informatieaanlevering, maar organiseren zelf ook infomomenten. Het woonloket is in de gemeenten een groot succes. Ook worden de bestaande infokanalen gebruikt om de informatie tot bij de inwoners te krijgen. Zo wordt in elke editie van de gemeentelijke infokranten een katern voorzien rond woonbeleid. Ook op de gemeentelijke websites wordt de informatie rond woonbeleid gegeven. het voorbereiden van gemeentelijke reglementeringen op het vlak van wonen in 2010 hebben wij verder gewerkt aan de uitvoering van het Decreet gronden pandenbeleid. Zo zijn de reglementen “Sociaal wonen” goedgekeurd in de laatste gemeenten. Ook hebben we de veranderingen van het decreet op de voet gevolgd en gerapporteerd aan de deelnemende gemeenten. het nemen van initiatieven die duurzaam, ecologisch en energiebewust wonen ondersteunen In 2010 werd het dossier tot oprichting van een rechtspersoon in het kader van het FRGE verder uitgewerkt. Het FRGE staat voor het Fonds ter Reductie van de Globale Energiekost. Dit Fonds werd opgericht in 2006. Het is een nv van publiek recht en een dochtermaatschappij van de Federale Participatie- en Investeringsmaatschappij. Het doel van het Fonds is goedkope leningen ter beschikking te stellen voor het financieren van structurele energiebesparende ingrepen in particuliere woningen. Bijzondere aandacht gaat er uit naar de doelgroep van meest behoeftigen (gedefinieerd door het KB 02/06/06). De lening voor de energiesparende investering bedraagt maximaal 10.000 euro per dossier. Door de lokale verankering, de gerealiseerde ecologische en economische winst als gevolg van de energiesparende ingrepen en de sterke sociale dimensie van het project, vormt de werking van het FRGE een goed voorbeeld van lokaal duurzaam beleid. De vzw’s die als rechtspersonen optreden zijn opgestart in 2010.

23

het nemen van initiatieven die levenslang en aanpasbaar wonen ondersteunen Deze doelstelling werd vooral ter harte genomen door de woonconsulenten die in de deelnemende gemeenten zitten. Zij helpen de inwoners met de meest diverse vragen over wonen. De woonconsulenten houden het niet bij een passieve informatieaanlevering, maar organiseren zelf ook infomomenten.

9.2 Woonbeleid Regio Noord Op 21 maart 2008 werd er een subsidiedossier ingediend samen met de 4 gemeenten Grimbergen, Kampenhout, Steenokkerzeel en Zemst voor het werkingsgebied. Noord-Brabant. Dit gaf recht op een subsidie voor 4 voltijds equivalenten. Na verschillende overlegmomenten met de deelnemende gemeenten werd er een akkoord bereikt over de personeelsformatie: 1 voltijdse coördinator (universitair niveau) 3 polyvalente medewerkers voor oa bemanning woonloket of advies voor het aanpassen van de woning, …(bachelor niveau) Op 19 september 2008 werd het dossier goedgekeurd door Vlaams minister voor woonbeleid Marino Keulen en er werd ons een subsidie toegekend voor 3 jaar. De officiële start van het project “Woonbeleid Regio Noord” is reeds gebeurd vanaf 1 maart 2009. Het project heeft momenteel al twee volledige werkingsjaren achter de rug. Er zijn al heel wat stappen gezet naar een actief woonbeleid in onze vier gemeenten. In de loop van 2010 worden verschillende reglementen opgestart en goedgekeurd in ons intergemeentelijk project. De woonloketten zijn in volle ontwikkeling en worden verder uitgebouwd door onze woonconsulenten. De groene lening FRGE is nog niet opgestart maar dat zal in het voorjaar van 2011 zeker gebeuren. Gezien de leegstand vanaf dit jaar een bevoegdheid van de gemeente wordt zullen wij als intergemeentelijk project dit in drie van de vier gemeenten voor onze rekening nemen. Personeel In de loop van 2010 dienen er enkele personeelswijzigingen te gebeurd. Dit is niet evident om in de loop van een project verder te werken met mensen die geen ervaring hebben in deze materie. -

Henk Souffriau: coördinator tot eind juni 2010 Elke De Leu, coördinator sinds 1/09/2010 Anke Rectem: voltijds woonconsulent te Zemst (zwangerschapsverlof vanaf september tot eind december 2010) Frederik Toetenel , voltijds woonconsulent te Zemst (vervanging zwangerschap Anke Rectem) Elke De Leu: voltijds woonconsulent te Grimbergen tot eind augustus 2010 Joris Kelchtermans: halftijds woonconsulent te Kampenhout tot begin november (loopbaanonderbreking), halftijds woonconsulent te Steenokkerzeel tot begin november (loopbaanonderbreking)

24

-

Lien Beets: halftijds woonconsulent te Kampenhout vanaf (vervanging J. Kelchtermans) 16 november 2010 Lien Beets: halftijds woonconsulent te Steenokkerzeel vanaf (vervanging J. Kelchtermans)16 november 2010

Doelstellingen-Historiek -‐

visie woonbeleid - opmaak van een woonplan per gemeente

In 2010 werden de eerste stappen gezet rond de uitwerking van de gemeentelijke visie rond woonbeleid. Voor Zemst werd begonnen met de opmaak van de omgevingsanalyse voor het woonplan. Hiervoor werden alle beschikbare gegevens rond woonbeleid verzameld en gebundeld. Deze analyse is de basis voor de verdere uitwerking van de woonvisie en zal ter aanvulling voorgelegd worden aan de “werkgroep woonplan” waar onder andere de leden van de stuurgroep en beheerscomité in zetelen. Wij hebben geopteerd om ook de sociale huisvestingsmaatschappijen hierbij te betrekken alsook het OCMW en bevoegde schepenen. In de loop van 2011 wordt hier volop aan verder gewerkt en willen we graag een goedgekeurd woonplan voorleggen in onze pilootgemeente Zemst. In de andere 3 gemeenten worden de gegevens voor de omgevingsanalyse verzameld en verwerkt, een eerste werkgroep vergadering zal in het voorjaar van 2011 opgestart worden. -‐

Het vergemakkelijken of uitbreiden van het woonoverleg met alle woonactoren

In de loop van 2010 vond het woonoverleg meerdere malen plaats. In een eerste woonoverleg is het ontwerp-toewijzingsreglement besproken met alle relevante huisvestings- en welzijnsactoren. In het Beheerscomité is beslist om een toewijzingsreglement op te stellen op basis van lokale binding door de interlokale vereniging. In een tweede woonoverleg is het Nieuw Financierings Systeem 2 in het kader van Uitvoeringsprogramma en Investeringsprogramma (UP- IP 2010) besproken met alle relevante actoren. Hierbij worden de sociale woonprojecten per gemeente voorgesteld. Op dit woonoverleg kwamen ook enkele andere belangrijke punten aanbod met name: - Hoe realiseren van het bindend sociaal objectief tegen 2020 - Nut van een gemeentelijk reglement sociaal wonen - Nut van een verordening bescheiden wonen - Gemeentelijk leegstandsreglement met al dan niet een gemeentelijke heffing. 18/03/2010: Toewijzingsreglement 5/05/2010: woonoverleg Nieuw Financiering Systeem 2 -‐

Het aanbieden van gestructureerde basisinformatie aan de inwoners van de deelnemende gemeenten

Deze doelstelling werd vooral ter harte genomen door de woonconsulenten die in de deelnemende gemeenten zitten. Zij helpen de inwoners met de meest diverse vragen over wonen. De woonconsulenten houden het niet bij een passieve informatieaanlevering, maar organiseren zelf ook infomomenten. Het woonloket in de 25

gemeenten is een succes. Volgend overzicht met de aantallen van geholpen inwoners: Grimbergen: Zemst: Kampenhout: Steenokkerzeel:

325 loket bezoeken 250 loket bezoeken 123 loket bezoeken 87 loket bezoeken

In de gemeente Steenokkerzeel en Kampenhout ligt het aantal bezoeken lager dan voorzien. Dit is ondermeer het gevolg van de wissel bij de woonconsulenten in deze gemeenten. Joris Kelchtermans is eind oktober vertrokken en Lien Beets is gestart midden november. Daarnaast zijn nog volgende infomomenten georganiseerd -

7/05/2010: Grimbergen: Goesting in Grimbergen - woonloket is vertegenwoordigd op de infobeurs 14/09/2010: Kampenhout - Energiezuinig verwarmen 10/10/2010: Kampenhout - woonloket is vertegenwoordigd op de Welzijnsbeurs 18/11/2010: Grimbergen - Infoavond isolatie van bestaande woningen 25/11/2010: Grimbergen - Infoavond isolatie van daken 16/12/2010: Zemst - Dakisolatie voor doe-het-zelvers

Ook worden de bestaande infokanalen gebruikt om de informatie tot bij de inwoners te krijgen. Zo wordt in elke editie van de gemeentelijke infokranten een katern voorzien rond woonbeleid. Ook op de gemeentelijke websites wordt de informatie rond woonbeleid gegeven. -‐

Gemeentelijke reglementering op vlak van wonen

Naar aanleiding van het Decreet Grond- en Pandenbeleid (DGP), dat één en ander veranderd in het woonbeleid. Hebben wij volop geanticipeerd en verschillende gemeentelijke reglementen voorbereid. Deze zijn op de 4 gemeenten goedgekeurd en ondertussen in werking. Zo is er het gemeentelijk reglement sociaal wonen, het leegstandsreglement en het toewijzingsreglement voor sociale woningen. Deze reglementen werden door de gemeenten goedgekeurd op de gemeenteraad. De Interlokale vereniging “Woonbeleid” heeft beslist om, in samenspraak met alle relevante actoren, een lokaal toewijzingsreglement op te stellen voor alle gemeenten die deel uitmaken van de Interlokale vereniging (zijnde Grimbergen, Kampenhout, Steenokkerzeel en Zemst). Er werd vanuit de Interlokale vereniging een werkgroep samengesteld die een ontwerp-toewijzingsreglement heeft uitgewerkt. In die werkgroep zijn vertegenwoordigers aanwezig van Grimbergen, Kampenhout, Steenokkerzeel en Zemst, SHM Providentia, SVK Webra, SHM Gewestelijke maatschappij voor Volkshuisvesting, SHM Elk Zijn Huis, RWO Vlaanderen, Provincie Vlaams-Brabant en Opbouwwerk Haviland. Dit proces werd gestart in mei 2009 het uiteindelijke toewijzingsreglement werd op de gemeenteraden goedgekeurd in juni en september 2010. Het eigenlijke reglement werd ingediend bij Vlaams minister Freya Van den Bossche, bevoegd voor woonbeleid. In het voorjaar van 2011 zullen we te weten komen of dit reglement al 26

dan niet is goedgekeurd. Indien we groen licht krijgen zal de Sociale Huisvestingsmaatschappij adhv dit reglement haar huurwoningen toewijzen. In de 4 gemeenten werd het gemeentelijk reglement sociaal wonen goedgekeurd. In functie van het realiseren van het sociaal bindend objectief heeft elke gemeente gekozen om een sociaal woonaanbod te verwezenlijken in haar gemeente. Gronden in eigendom van de Vlaamse besturen of Vlaamse semipublieke rechtspersonen krijgen een percentage opgelegd tussen de 20% en 40%. De gronden in eigendom van natuurlijke personen of rechtspersonen krijgen een percentage tussen de10% en 20% opgelegd. Dit wordt in het gemeentelijk reglement bepaald door een percentage op te leggen. Elke gemeente heeft haar eigen leegstandsreglement. Hierin is bepaald of er al dan niet een heffing wordt opgelegd en welke de eventuele vijstellingen zijn. De opvolging en opmaak van de leegstand wordt door het intergemeentelijk project gedaan. Hiermee bevestigen de gemeenten in de regio Halle-Vilvoorde met dergelijk goedgekeurd reglement hun voortrekkersrol inzake woonbeleid. -‐

Het nemen van initiatieven die duurzaam, ecologisch en energiebewust wonen ondersteunen

Begin 2010 werd in de gemeenten beslist om Principieel akkoord te gaan om samen met “Regionaal Woonbeleid Noord West Brabant” een studie uit te voeren naar de haalbaarheid van het oprichten van een Lokale Entiteit voor beide verenigingen. VZW Opbouwwerk Energie werd erkend als lokale entiteit van het FRGE in de 4 gemeenten. Voor elke gemeente is er een effectief lid en plaatsvervangend gemeentelijk vertegenwoordiger gekozen voor de beleidsgroep van de lokale entiteit. Vanaf het moment dat de raad van bestuur van FRGE groen licht geeft voor ons project kunnen de eerste lening uitgeschreven worden. Naar alle waarschijnlijkheid zal dit in het voorjaar van 2011 gebeuren. -‐

Het nemen van initiatieven ter beveiliging van de woning

Inwoners van de politiezone Kastze (Kampenhout, Steenokkerzeel en Zemst) kunnen beroep doen op professioneel advies wat betreft woning beveiliging bij het verbouwen of bouwen van een woning. Indien een dossier positief advies krijgt wordt er een premie voor inbraakbeveiliging toegekend. De gemeente Steenokkerzeel heeft alle nodige stappen genomen om van start te gaan met de verordening van Technopreventief advies. Voor de gemeente Kampenhout en Zemst wordt er volop gewerkt aan de opmaak van de documenten. In de loop van 2011 zal de verordening toegepast worden in de gemeenten. -‐

Conclusies

In 2011 zal ook de subsidieaanvraag tot vernieuwingen en voortzetting van het project gebeuren.

27

Het gemeentelijk woonbeleid is dus volop in beweging. In de loop van 2011 worden enkele belangrijke dossier nog verder afgehandeld, zoals: De opstart van het FRGE; Goedkeuring toewijzingsreglement sociale huurwoningen door de minister; Stedenbouwkundige verordening technopreventief advies; Verder opmaken van een woonplan per gemeente; Opstellen van het Actieplan; Verder blijven opvolgen van de leegstand; Eventuele toetreding bij de woondatabank; Opvolgen sociale woonprojecten in de gemeenten; Doelgroepenplan voor campingbewoners verder opmaken voor de gemeente Zemst

9.3 Woonwinkel Pajottenland 9.3.1 Algemeen kader Opbouwwerk Haviland levert vandaag in de intergemeentelijke organisatie Woonwinkel Pajottenland een bijdrage met 1,6 fulltime equivalent. Het betreft in deze de uitoefening van de baan, Coördinator/Ruimtelijke Planner (1,0 FTE) en een Ruimtelijk Planner (0,6 FTE). De Woonwinkel Pajottenland omvat de gemeenten Bever, Galmaarden, Herne, Gooik, Lennik en Pepingen. Deze gemeenten worden gekenmerkt door hun landelijk karakter en het toch wel kleine aantal inwoners per gemeente. Dit uit zich door beperkte en schaars uitgebouwde gemeentelijke diensten. Het subsidiariteitprincipe, als beginsel een mooi en logisch uitgangspunt creëert voor de gemeenten een alsmaar toenemende werkdruk. Voor de kleine landelijke gemeenten wordt het dan ook bijzonder moeilijk om aan deze toenemende instroom van bijkomende taken het hoofd te blijven bieden. Vandaar dat binnen de Woonwinkel Pajottenland geopteerd werd voor de inzet van ruimtelijke planners om de diensten RWO in de mate van het mogelijke bij te staan. Meer bepaald de drijvende kracht zijn om het decreet grond en pandenbeleid in de praktijk om te zetten.

9.3.2 Invulling Ruimtelijke Planner / Coördinator Maria Urbina, aangesteld door Riso Vlaams-Brabant, bleef de taak van coördinator vervullen tot eind juni 2010. Vanaf juli 2010 wordt deze taak opgenomen door Eddy De Swert, die deze taak opneemt naast de taak van Ruimtelijk Planner. Bij Riso Vlaams-Brabant werd deze functie opgevuld door de aanwerving van een extra sociaal adviseur. In 2010 groeide het takenpakket van de Ruimtelijk Planners stelselmatig en werd een groot vertrouwen opgebouwd tussen de gemeenten en de ruimtelijke planners.

9.3.3 Doelstellingen en realisaties Bindend Sociaal Objectief 28

Eind 2009 werd het Bindend Sociaal Objectief voor sociale huur- en koopwoningen en kavels vastgelegd per gemeente. Steeds meer gemeenten vragen de begeleiding voor de realisatie van projecten in het kader van dit objectief Woonwinkel Pajottenland bij de ondersteuning van verscheidene projecten: -

Bever – Project Oud Klooster Akrenbos Pepingen – Project Oud Gemeentehuis Heikruis Pepingen – Project Zagerij Pepingen Gooik – Project Vollezelestraat 24 Gooik – Oetingen Gooik – Pastorij Oetingen – bisdom Mechelen Herne – Project Dominicanessenklooster

Leegstandsregister Een van de taken welke het decreet grond en pandenbeleid oplegt is de totstandkoming van een register leegstand. Dit register, voorheen bijgehouden door het agentschap Wonen Vlaanderen wordt door het decreet en dit volledig in lijn met het subsidiariteitprincipe overgedragen aan de gemeenten. De gemeenten van het Pajottenland hebben in 2009 beslist dit over te dragen aan de intergemeentelijke organisatie “Woonwinkel ”, wat volgens het decreet mogelijk wordt gemaakt. Er werd in 2010 een leegstandsregister opgemaakt voor de gemeenten Bever, Herne, Gooik en Pepingen. Intergemeentelijk toewijzingsreglement Sociale huurwoningen De gemeenten hebben de wens uitgedrukt om deze zaken zoveel als mogelijk intergemeentelijk vast te leggen. Het is de bedoeling dat er op deze wijze een zelfde visie tot stand komt voor de verschillende gemeenten. In 2010 werden alle verschillende stappen gezet volgens de procedure voor de opmaak van een intergemeentelijk toewijzingsreglement sociale huurwoningen. DE gemeenten Bever, Galmaarden, Gooik, Herne en Pepingen stapten in deze visie. Er is een onderlinge afstemming van de sociale woonprojecten enerzijds en de afstemming van de individuele verrichtingen van de lokale woonactoren. De mogelijkheden van sociale huisvesting zijn vergroot in de gemeente. Alles wordt samengevat in een Lokaal Woonoverleg dat plaatst had in Pepingen op 27 april 2010. Reglement Sociaal Wonen In alle gemeenten werd het Reglement Sociaal Wonen opgesteld.

9.3.4 Besluit We kunnen besluiten dat niettegenstaande het project in 2009 een moeilijke start kende, het project in 2010 op volle toeren draaide en de doelstellingen van het project in grote lijnen gerealiseerd zijn.

29

Deel 2 vzw Opbouwwerk Haviland –k 30

10 Malleboot 10.1 Inleiding Op 28 september 2007 werd Opbouwwerk Haviland-K opgericht. Het doel van deze vzw is het organiseren van kinderopvang. De oprichting van Opbouwwerk Haviland-K is gebeurd in het kader van de overname van het initiatief buitenschoolse kinderopvang (IBO) “De Malleboot” met 4 locaties te Beersel en de dienst thuisopvang zieke kinderen. Door het sociale secretariaat SD-Worx werd er een vergelijkende studie gemaakt tussen de voorwaarden van tewerkstelling binnen de gemeente Beersel en de voorwaarden binnen PC331 (paritair comité voor de Vlaamse welzijns- en gezondheidssector). Op basis van deze vergelijkende studie werd de collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) voor de overname opgesteld. Deze overname-CAO werd ondertekend door de vakbonden op 9 juni 2008. Op 1 juli 2008 kwamen alle contractuele en gesco-werknemers, die tewerkgesteld werden binnen het IBO en de dienst thuisopvang zieke kinderen, in dienst van 3Wplus kinderopvang. De personeelsleden die tewerkgesteld zijn in het kader van de sociale maribel, bleven in dienst van de gemeente Beersel en worden gedetacheerd naar de Malleboot.

10.2 Doel De Malleboot is een initiatief voor buitenschool opvang die wordt georganiseerd op 4 verschillende locaties, nl Beersel, Lot, Huizingen en Dworp. Op deze 4 locaties worden kinderen tussen 2,5 en 12 jaar opgevangen en dit vooren naschools, op woensdagnamiddag en op schoolvrije dagen. Tijdens de schoolvakanties zijn enkel de locaties in Huizingen en Lot open. De openingsuren zijn : Voor- en naschoolse opvang -‐

-‐

Schooldagen : Voorschools van 7u tot 8u15 (In Dworp en Beersel vertrekken de kinderen om 8u05 naar school) Naschools in Lot van 15u15 tot 19u Naschools in Huizingen en Dworp van 15u30 tot 19u Naschools in Beersel van 15u45 tot 19u Woensdagnamiddag : van 12u (Dworp 12u05) tot 19u.

Schoolvrije dagen Op schoolvrije dagen is de Malleboot open van 7u tot 19u indien er 5 kinderen ingeschreven zijn. Schoolvakanties Tijdens de schoolvakanties zijn enkel de locaties Lot en Huizingen van de Malleboot open en dit van 7u tot 19u. De inschrijven gebeuren in alle locaties en kunnen ook via de website gebeuren. Opvang op zaterdag Op zaterdag worden kinderen opgevangen in de Malleboot te Lot en dit van 8u tot 18u. De totale opvangcapaciteit werd door Kind en Gezin vastgelegd op: -‐ -‐ -‐ -‐

85 kinderen voor Huizingen 75 kinderen voor Dworp 50 kinderen voor Lot 55 kinderen voor Beersel

31

Personeel Binnen Opbouwwerk Haviland-K zijn zowel gesco’s als contractuelen aan het werk. Tijdens de vakantiewerking en voor de zaterdagopvang worden jobstudenten ingezet. Jaarlijks wordt er met alle personeelsleden een functionerings- of evaluatiegesprek gevoerd. Voor de begeleiding wordt deze georganiseerd door de coördinator van de locatie waar het personeelslid is tewerkgesteld samen de coördinator van de vakantielocatie waar het personeelslid werkt. Voor de coördinatoren wordt deze georganiseerd door de stafmedewerker kinderopvang. Overlegstructuur Om een kwaliteitsvolle opvang te kunnen bieden, worden er op regelmatige basis vergaderingen georganiseerd: Teamvergadering Om de 14 dagen wordt een teamvergadering per locatie georganiseerd. De agenda van deze vergadering wordt bepaald door zowel de coördinator als het team. Op de vergadering zijn de coördinator en alle begeleiders aanwezig. Op deze vergadering wordt het volgende besproken : -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

Problemen met kinderen De dagelijkse werking Werkverhoudingen Personeelszaken Beleidszaken

Planvergadering Om de 14 dagen wordt er een planvergadering georganiseerd. De planvergadering vindt plaats in Lot. Op deze vergadering zijn alle begeleiders en coördinatoren aanwezig en wordt de vakantiewerking voorbereid. Coördinatorenoverleg Dit overleg wordt ook om de 14 dagen georganiseerd. Op deze vergadering zijn de coördinatoren en de stafmedewerker kinderopvang aanwezig en wordt het volgende besproken : -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

Dagelijkse werking Kwaliteitshandboek Personeelszaken Aankoop materiaal Praktische zaken Problemen met kinderen …

De coördinatoren maken beurtelings het verslag. Locovergadering Maandelijks wordt door de regionale coördinator de locovergadering georganiseerd. De coördinatoren nemen aan deze vergadering deel. Hier worden vooral beleidsbeslissingen besproken en wordt er informatie uitgewisseld met coördinatoren werkzaam in andere gemeenten.

32

Overleg tussen Opbouwwerk Haviland-K en Gemeente Beersel Driemaal per jaar wordt deze vergadering georganiseerd. Op deze vergadering zijn vanuit de gemeente de schepen bevoegd voor kinderopvang en 2 vertegenwoordigers van de gemeente aanwezig, voor Opbouwwerk Haviland-K zijn de algemene coördinator en de stafmedewerker kinderopvang aanwezig. De agenda van deze vergadering wordt samengesteld door zowel de gemeente als Opbouwwerk Haviland-K.

10.3 Opvangcijfers In de onderstaande tabel komen steeds 2 begrippen weer : -‐ -‐

Gemiddeld aantal kinderen = gemiddelde van het aantal kinderen per opvanghalfuur Gemiddeld maximum aantal kinderen = gemiddelde van het maximum aantal kinderen gelijktijd aanwezig tijdens een opvangmoment

Voor- en naschoolse opvang De bedoeling van de voor-en naschoolse opvang is kinderen een aangename vrije tijd bezorgen en dit in een huiselijke sfeer. Huizingen

Jan 10 Jan 09 Feb 10 Feb 09 Maart 10 Maart 09 April 10 April 09 Mei 10 Mei 09 Juni 10 Juni 09 Sept 10 Sept 09 Okt 10 Okt 09 Nov 10 Nov 09 Dec 10 Dec 09 TOTAAL 10 TOTAAL 09

Voorschools Gem. aantal Gem. max. kinderen aantal kinderen 39 51 33 43 40 51 36 45 45 59 38 48 46 61 39 50 43 56 40 50 44 56 41 51 39 52 34 44 43 56 39 50 44 55 42 41 40 51 40 52 42 55 38 49

Naschools Gem. aantal Gem. max. kinderen aantal kinderen 41 91 40 88 42 90 40 87 45 98 41 87 43 98 40 86 45 97 42 91 42 93 42 91 46 99 39 86 49 105 40 87 45 98 40 90 44 99 38 84 44 97 40 88

Besluit : Zowel tijdens de voorschoolse als tijdens de naschoolse opvang is het aantal opgevangen kinderen in 2010 toegenomen ten opzichte van 2009. 33

Lot




Besluit : Zowel tijdens de voorschoolse als tijdens de naschoolse opvang is het aantal opgevangen kinderen in 2010 toegenomen ten opzichte van 2009. Beersel

Jan 10 Jan 09 Feb 10 Feb 09 Maart 10 Maart 09 April 10 April 09 Mei 10 Mei 09 Juni 10 Juni 09 Sept 10 Sept 09 Okt 10

Voorschools Gem. aantal Gem. max. kinderen aantal kinderen 6 9 12 16 6 9 12 17 7 10 11 15 8 11 12 18 8 12 12 16 9 12 11 16 6 8 7 10 8 12

Naschools Gem. aantal Gem. max. kinderen aantal kinderen 34 55 35 62 36 63 35 60 36 62 36 62 31 53 38 67 38 65 38 66 30 55 36 60 35 59 34 59 36 61 34

Okt 09 Nov 10 Nov 09 Dec 10 Dec 09 TOTAAL 10 TOTAAL 09

7 7 10 7 6 7 10

10 11 14 11 9 11 14

33 34 31 33 32 34 35

58 57 55 57 55 59 60

Besluit : Zowel tijdens de voorschoolse als tijdens de naschoolse opvang is het aantal opgevangen kinderen in 2010 afgenomen ten opzichte van 2009. Dworp




Besluit : Zowel tijdens de voorschoolse als tijdens de naschoolse opvang is het aantal opgevangen kinderen in 2010 toegenomen ten opzichte van 2009. Woensdagnamiddagopvang Op woensdagnamiddag worden de kinderen opgevangen in de 4 locaties. Op deze middagen worden er activiteiten georganiseerd en de kinderen kiezen of ze aan deze activiteiten willen deelnemen of niet. Onder andere de volgende activiteiten werden georganiseerd : pizza’s bakken, quizzen, knutselen, fietsparcours, sportnamiddag, halloweenfeest, carnavalfeest , schattenjacht, ruiltocht, opdrachtenspellen, bewegingsspellen, muziek maken, …

35

Huizingen


Woensdagnamiddag Gem. aantal kinderen Gem. max. aantal kinderen 25 53 30 65 28 65 30 68 29 68 29 66 27 67 29 65 30 68 29 63 28 64 30 58 31 63 28 66 32 66 26 58 36 71 30 61 33 67 28 60 30 65 29 63

Besluit: Het aantal opgevangen kinderen op woensdagnamiddag is lichtjes gestegen. Lot

Jan 10 Jan 09 Feb 10 Feb 09 Maart 10 Maart 09 April 10 April 09 Mei 10 Mei 09 Juni 10 Juni 09 Sept 10 Sept 09 Okt 10 Okt 10 Nov 10 Nov 09

Woensdagnamiddag Gem. aantal kinderen Gem. max. aantal kinderen 35 44 32 53 36 62 39 69 44 73 37 66 48 76 41 73 38 64 39 67 37 63 40 66 30 55 30 57 36 63 32 57 36 72 23 40 36

Dec 10 Dec 09 TOTAAL 10 TOTAAL 09

37 39 38 35

63 65 64 61

Besluit: Tijdens 2010 is het aantal opgevangen kinderen op woensdagnamiddag terug toegenomen. Beersel


Woensdagnamiddag Gem. aantal kinderen Gem. max. aantal kinderen 18 32 19 35 19 33 18 36 19 34 19 42 18 33 15 29 19 33 23 40 18 27 20 37 17 32 16 32 18 31 16 33 20 28 19 34 17 32 13 28 18 32 18 35

Besluit: In de locatie Beersel blijft het aantal opgevangen kinderen op woensdagnamiddag in 2010 daalt lichtjes ten opzichte van 2009. Dworp

Jan 10 Jan 09 Feb 10 Feb 09 Maart 10 Maart 09 April 10 April 09 Mei 10

Woensdagnamiddag Gem. aantal kinderen Gem. max. aantal kinderen 21 43 21 50 21 42 19 46 25 48 23 54 25 53 24 55 28 59 37

Mei 09 Juni 10 Juni 09 Sept 10 Sept 09 Okt 10 Okt 10 Nov 10 Nov 09 Dec 10 Dec 09 TOTAAL 10 TOTAAL 09

25 22 22 21 22 21 21 20 16 23 22 23 22

62 44 50 32 46 52 46 41 38 44 45 46 49

Besluit: In de locatie Dworp blijft het aantal opgevangen kinderen op woensdagnamiddag in 2010 daalt lichtjes ten opzichte van 2009. Schoolvrije dagen Op schoolvrije dagen is de Malleboot ook open als er 5 kinderen ingeschreven zijn. Op deze dagen worden ook activiteiten georganiseerd en de kinderen hebben de keuze om al dan niet deel te nemen.


Huizingen Gem. aantal kinderen

Lot Gem. max. aantal kinderen

Beersel Gem. aantal kinderen

Dworp Gem. max. aantal kinderen

25

38

24

33

17

25

20

33

21 18

20

26

11

16

20 18

25 22 34 16

34 29 46 25

20 24 17

29 33 34

12 9

24 14

10

24

13 13 10

18 18 20

1

6

17

26

15

25

13

28

39

20

28

16

Gem. aantal kinder en 15

Gem. max. aantal kinderen 22

Gem. aantal kinderen

Gem. max. aantal kinderen

12 12

28 26

28 28

16 9

31 24

28 26

13 14

37 43

9 17 19 12 11

17 59 50 18 20

20

10 16 13

26 32 33

26

13

31

Besluit : In alle locaties, behalve in Dworp, worden er in 2010 minder kinderen opgevangen op schoolvrije dagen dan in 2009. Schoolvakanties Tijdens de schoolvakanties zijn enkel de locaties in Huizingen en Lot geopend. Er wordt gewerkt in thema’s en de kinderen kiezen zelf of ze al dan niet aan de 38

activiteiten deelnemen. Ook worden er op regelmatige basis uitstappen georganiseerd. Krokusvakantie In de krokusvakantie werd er rond de volgende thema’s gewerkt : -‐ -‐ -‐

Peuters : streepjes en bolletjes Kleuters : het sprookjesbos 6+ers : Rie, ra, ro, op stap met Geronimo

Krokusvakantie 2010

2009

56 76

49 68

38 54

38 55

HUIZINGEN Gemiddeld aantal kinderen Gemiddeld maximum aantal kinderen LOT Gemiddeld aantal kinderen Gemiddeld maximum aantal kinderen

Besluit : In Huizingen werden er meer kinderen opgevangen tijdens de krokusvakantie 2010 ten opzichte van de krokusvakantie 2009. In de locatie te Lot bleef het aantal nagenoeg hetzelfde. Paasvakantie Tijdens de paasvakantie werd er rond de volgende thema’s gewerkt : -‐ -‐ -‐

Peuters : “dozen” en “van groot naar klein” Kleuters : “rood” en “de politie” 6+ers : “games” en “heroes”

De volgende uitstappen werden georganiseerd : -‐ -‐

Kindermuseum Brussel (kleuters) Play Belgium Brussel (6+ers)

Paasvakantie HUIZINGEN Gemiddeld aantal kinderen Gemiddeld maximum aantal kinderen LOT Gemiddeld aantal kinderen Gemiddeld maximum aantal kinderen

2010

2009

50 68

50 68

37 51

36 51

Besluit : Zowel in de locatie te Huizingen als in de locatie te Lot werden tijdens de paasvakantie 2010 evenveel kinderen opgevangen als tijdens de paasvakantie van 2009. Zomervakantie Rond de volgende thema’s werd er gewerkt tijdens de zomervakantie : 39

-‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

Alle remmen los Kinderen baas Mini-Maxi Beestige beestenboel Kids in de modder Sim sa la bim Ter land, ter zee en in de lucht Sterren en vedetten

De volgende uitstappen en workshops werden gedaan : -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

Kinderclubdag (kleuters en 6+ers) Binnenspeeltuin Camelot (peuters) Atomium (6+ers) Mini-Europa (6+ers) Museum voor natuurwetenschappen (kleuters) Harry Malter Dierenpark (kleuters en 6+ers) Boerderij Pepingen (6+ers) Speeltuin Mong Blok (kleuters) Kinderboerderij Patcha’mama (peuters) Workshop circustechnieken (peuters) Scientastic museum (kleuters en 6+ers) Chocolademuseum (kleuters en 6+ers) Koning Boudewijn stadion (6+ers) Provinciaal domein Kessel-Lo (kleuters) Zomersporttour Bloso (6+ers) Kinepolis (6+ers) Workshop fim maken (kleuters)

Juli HUIZINGEN Gemiddeld aantal kinderen Gemiddeld maximum aantal kinderen LOT Gemiddeld aantal kinderen Gemiddeld maximum aantal kinderen

Augustus 2010 2009

2010

2009

58

55

58

51

80

81

80

70

36

35

34

41

50

49

45

56

Besluit Tijdens de maand juli 2010 werden in de Malleboot te Huizingen nagenoeg evenveel kinderen opvangen als in de maand juli 2009. Tijdens de maand augustus werden er opmerkelijk meer kinderen opgevangen. In de locatie te Lot werden in juli 2010 evenveel kinderen opgevangen als in juli 2009. Tijdens de maand augustus merken we een aanzienlijke terugval in het aantal opgevangen kinderen.

40

Herfstvakantie Tijdens de herfstvakantie werd er gewerkt rond het thema “Fiesta de la Noche !”. Kerstvakantie HUIZINGEN Gemiddeld aantal kinderen Gemiddeld maximum aantal kinderen LOT Gemiddeld aantal kinderen Gemiddeld maximum aantal kinderen

2010

2009

43 61

51 70

36 51

37 52

Besluit : Tijdens de herfstvakantie van 2010 werden in de Malleboot te Huizingen aanzienlijk minder kinderen opgevangen dan tijdens de herfstvakantie van 2009. Het aantal opgevangen kinderen in de Malleboot te Lot bleef het aantal nagenoeg hetzelfde.

10.4 Zaterdagopvang Sinds september 2008 organiseert de Malleboot ook opvang op zaterdag en dit in het kader van de flexibele opvang. Op deze dag wordt een begeleider ingezet op de kinderen een leuke dag te bezorgen. De opvang gebeurt in de locatie te Lot en er kunnen 14 kinderen worden opgevangen. Op de volgende zaterdagen werd opvang gedaan met volgende aantal kinderen. -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

16 januari : 1 23 januari : 1 6 februari : 1 2 oktober : 1 9 oktober : 1 16 oktober : 3 23 oktober : 1 30 oktober : 1 13 november : 1 20 november : 1 27 november : 1 4 december : 1 18 december : 1

Besluit : Na een tweede promotiecampagne merken we opdat deze opvang nog steeds moeilijk. Wij volgen dit verder op.

10.5 Gemandateerde voorziening De Malleboot heeft ook een erkenning van gemandateerd voorziening en dit in 2 zorggebieden, nl. Beersel en Sint-Pieters-Leeuw. De gemandateerde voorziening werkt binnen een afgebakend zorggebied als coördinatie- en informatiepunt inzake flexibele en occasioneel opvang en bouwt een eigen aanbod flexibele en occasionele opvang uit en dit met doelgroepwerknemers. 41

De stappen die in 2010 hieromtrent werden genomen zijn : Januari -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

Opstellen jaar- en activiteitenprogramma zaterdagopvang + reclame maken binnen het zorggebied Goedkeuring van Raad van Bestuur voorstel kinderopvang Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Bundelen informatie kinderopvang Verwerken van opvangaanvragen Website updaten

Februari -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

Nieuwe screening door VDAB voor kandidaat doelgroepwerknemers Informatie navragen bij RVA, sociaal werk en economie, Kind en Gezin over de subsidies jonger dan 45 jaar Sollicitaties doelgroepwerkers Opmaken planning thuisopvang tijdens de zomervakantie Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Verwerken van opvangvragen

Maart -‐ -‐ -‐

Aanvraag nieuwe screening door VDAB voor kandidaat doelgroepwerknemers Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Verwerking van opvangvragen

April -‐ -‐ -‐

Nieuwe screening door VDAB voor kandidaat doelgroepwerknemers Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Verwerken van opvangvragen

Mei -‐ -‐ -‐ -‐

Afronden jobcoaching Vokans van doelgroepwerknemer met een positieve evaluatie Bezoek aan alle opvanginitiatieven voor kinderen in het zorggebied Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Verwerken van opvangvragen

Juni -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

Aanvraag nieuwe screening door VDAB voor kandidaat doelgroepwerknemers Bezoek aan alle opvanginitiatieven voor kinderen in het zorggebied Informatiedag door VIAC en Vokans rond korte opleiding voor het behalen van het ervaringsbewijs. Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Verwerken van opvangvragen

-‐ -‐ -‐ -‐ -‐

Updaten van de website Opvang bij een gezin Nieuwe screening door VDAB voor kandidaat doelgroepwerknemers Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Verwerken van opvangvragen

Juli

Augustus -‐

Updaten van de website

42

-‐ -‐

Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Verwerken van opvangvragen

September -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

Updaten van de website Evaluatie doelgroepwerknemer Infodag rond opleiding tot ervaringsbewijs Verspreiden van enquête (evaluatie verschillende soorten opvang aangeboden door de Malleboot) Aanvraag nieuwe screening bij de VDAB Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Verwerken van opvangvragen

Oktober -‐ -‐ -‐

Nieuwe screening door VDAB voor kandidaat doelgroepwerknemers Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Verwerken van opvangvragen

November -‐ -‐ -‐

Updaten van de website Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Verwerken van opvangvragen

December -‐ -‐

Opvolging en begeleiding van de doelgroepwerknemer Verwerken van opvangvragen

43

10.6 Dienst voor onthaalouders “De Zes” 10.6.1

Inleiding

In 2009 werd Opbouwwerk Haviland-K door OCMW Linkebeek, OCMW WezenbeekOppem, OCMW Drogenbos, OCMW Kraainem en gemeente Wemmel aangezocht om kinderopvang te organiseren binnen deze faciliteitengemeenten. Dit resulteerde in de start van de dienst voor onthaalouders “De Zes” op 1 januari 2010. De dienst voor onthaalouders heeft een erkenning voor 50 kindplaatsen in de bovenstaande gemeenten.

10.6.2

Werking

Tijdens de eerste maanden van 2010 werd er vooral gewerkt aan de promotie van de dienst. Op de volgende manieren werd er reclame gemaakt : -‐ -‐ -‐

Verspreiden van flyers en affiches Organiseren van informatiemomenten Plaatsen van advertenties

In april 2010 starten de eerste twee onthaalgezinnen. Eén gezin start in Linkebeek. Zij schakelen over van het statuut van zelfstandige onthaalouder naar het statuut van onthaalouder aangesloten bij een dienst. Zij vangen maximum 8 kinderen op. Het andere gezin start zijn opvang in WezembeekOppem en vangt ook 8 kinderen op. Tijdens de maand juni komt Kind & Gezin op inspectie en kort daarna ontvangen we onze erkenning. In de periode die daarop volgt, worden een vijftal kandidaat onthaalouder bezocht maar de selectieprocedures eindigt steeds op een negatieve beslissing. Op 1 december start een derde onthaalmoeder in Wemmel. Zij zal 4 kinderen opvangen.

10.6.3

Besluit

Op 31 december waren 3 onthaalgezinnen aangesloten bij onze dienst voor onthaalouders en 19 van de 50 kindplaatsen zijn hiermee ingevuld. Concreet wil dit zeggen dat er in 2010 33 kinderen zijn opgevangen bij onze onthaalouders waarvan 12 kinderen uit voorrangsgroepen komen

44

Deel 3 vzw Opbouwwerk Haviland - W

45

11 Herbruikbare bekers 11.1 Doel In opdracht van de Provincie Vlaams-Brabant leent Opbouwwerk Haviland bekers uit aan geïnteresseerde verenigingen. De bekers worden uitgeleend in Zellik en Leuven en worden daar ook opnieuw verzameld waarna ze allemaal in Zellik afgewassen worden. Opbouwwerk Haviland is belast met de reservatie en de inning en terugbetaling van de waarborg.

11.2 Resultaten Aantal ontleende bekers Aantal ontbrekende/kapotte bekers Aantal onderhouden bekers Eerste onderhoud nieuwe bekers Gefact. onderhoudskosten (incl. BTW) Aantal opgemaakte contracten Aantal geannuleerde contracten

2010 110.180 4.903 105.277 0 15.273,48 € 173 7

2009 144.550 4.966 139.584 19.000 22.796,13 € 169 4

2008 142.730 3.755 138.975

2007 196.875 7.641 189.234

19.792,40 € 159 7

26.698,27 € 153 13

11.3 Besluit Het aantal ontleende bekers daalde omdat de bekers in kleinere aantallen ontleend kunnen worden. Het aantal contracten steeg licht.

46

12 Monumentenploeg

12.1 Doel

Opbouwwerk Haviland-W telt 3 monumentenploegen binnen de sociale werkplaats. Deze ploegen werden en worden ingezet voor het onderhoud van waardevol patrimonium. Elke ploeg bestaat uit een instructeur en een ploeg van 5 arbeiders. De Monumentenploeg wordt gesubsidieerd door de Provincie Vlaams-Brabant die toeziet op de werkzaamheden.

12.2 Prestaties Monumentenploeg 16.930 17.241 17.487 17.927 15.256 15.990

Gepresteerde uren

20.000 15.000 10.080 10.000

Monumentenploeg

5.000 0 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Jaar

47

13 Antigraffitiploeg 13.1 Doel Graffiti wordt verwijderd door overschildering, verwijdering met (milieuvriendelijke en dus biologisch afbreekbare) chemische producten of door de straalmachine. De machine werkt volgens het principe van zandstralen. De antigraffitiploeg wordt dikwijls ingezet voor kleine opdrachten en is ook zeer snel oproepbaar. Een beperkt aantal klanten maakt er veelvuldig gebruik van.

13.2 Prestaties

antigraffiti

Gepresteerde uren

2500

2154

2000

1600

1500 810

1000 500

723

248

Series1

894

176

0 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Jaar

48

14 Groenploeg 14.1 Doel De groenploeg kwam tot ontwikkeling in 2004 maar werd na tegenvallende resultaten niet verder uitgebouwd tot een volwaardige ploeg. De opdrachten kenen een sterke terugval in 2005 maar in 2006 kwam dankzij enkele grote opdrachten de ploeg opnieuw tot ontwikkeling.

14.2 Prestaties

Groenploeg

Gepresteerde uren

6000

4792

5000 4000 3000

4639

2998

2674

2000

5114

Groenploeg

2000 684

1000 0 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Jaar

49

15 Routenet 15.1 Doelstelling Vanaf 2004 worden de schuilhuisjes, de fietsroutes en de wandelwegen onderhouden door een ploeg binnen de Sociale werkplaats. Deze ploeg bestaat zoals de Monumentenploeg uit 5 personen en een instructeur. De ploeg die voorheen deze taken uitvoerde, de ACTIVAploeg, werd omgevormd tot een onderhoudsploeg. Deze ploeg wordt ingezet voor groenonderhoud of voor taken die nauw aansluiten bij de andere opdrachten.

15.2 Prestaties De lichte stijging van het aantal werkuren is het gevolg van de extra opdrachten die aan deze ploeg gegeven werden bij de uitbouw van de fietsroutenetwerken.

Routenet

Gepresteerde uren

6000

4832

5000 4000

3296

3000

2964

3300

5254

5264

3380 Routenet

2000 1000 0 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Jaar

50

16 Onderhoud schuilhuisjes 16.1 Doelstelling Op vraag van De Lijn werkte Opbouwwerk Haviland een aanbod uit voor de gemeenten van Halle-Vilvoorde inzake het maandelijks reinigen van de niet-publicitaire schuilhuisjes. Het betreft schuilhuisjes die geen publiciteitsaffiches bevatten en die eigendom van de gemeente zijn. De gemeente is eraan gehouden om in te staan voor het onderhoud hiervan.

16.2 Activiteiten In volgende gemeenten worden de niet-commerciële schuilhuisjes van de Lijn onderhouden: Bever, Liedekerke, Opwijk, Grimbergen, Kampenhout, Machelen, Roosdaal (sinds 2009, 2maandelijks)

Gepresteerde uren

Schuilhuisjes 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

3605

1789

2004

2005

2000

2006

1975

2007

1833

2019

2008

2009

2425 Schuilhuisjes

Jaar

51

17 Onderhoudsploeg 17.1 Doel Op vraag van De Lijn werkte Opbouwwerk Haviland een aanbod uit voor de gemeenten van Halle-Vilvoorde inzake het maandelijks reinigen van de niet-publicitaire schuilhuisjes. Het betreft schuilhuisjes die geen publiciteitsaffiches bevatten en die eigendom van de gemeente zijn. De gemeente is eraan gehouden om in te staan voor het onderhoud hiervan. Onder dit deel worden ook de extra opdrachten voor de Vlaamse Vervoersmaatschappij opgenomen. Het aantal gepresteerde uren bleef ongeveer stabiel. De Lijn neemt ons aanbod op in hun publicaties.

17.2 Prestaties

Gepresteerde uren

Onderhoudsploeg 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0

8259 5000 3674

2663

4173

3208

Onderhoudsploeg

1584

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Jaar

52

18 Onderhoud bussen op de stelplaatsen van De Lijn Doel In navolging van de sociale werkplaat van IGO Leuven werd ook de sociale werkplaats van Opbouwwerk Haviland gevraagd voor het onderhoud van de bussen van De Lijn. We zijn gestart op de stelplaatsen van Overijse, Vilvoorde, Asse, Leerbeek en Meerbeke. De stelplaatsen van Grimbergen, Dilbeek, Ukkel, Londerzeel en Anderlecht worden opgestart in 2011. Aantal uren:

1704 werkuren

53

19 Overzicht van de prestaties van de sociale werkplaats te Zellik

Prestaties Sociale werkplaats Zellik

uren

45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0

Jaar Monumentenploeg Antigraffiti Groenploeg Routenet Schuilhuisjes 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

jaar

54

20 Solheide

De afdeling “Solheide” kwam tot stand in 2003 toen Opbouwwerk Haviland-W en het gemeentebestuur van Overijse een concessieovereenkomst afsloten voor het domein Solheide. Deze overeenkomst liep af in 2008 en werd vervangen door een nieuwe, gelijkaardige. De opdrachten die daaraan verbonden zijn, zijn de volgende: -

Het groenonderhoud van de site Solheide De restauratie van de 14 beschermde serres en de instandhouding van de 4 nietbeschermde serres, 1 per jaar. Het onderhoud van de druivelaars en het kweken van druiven in 2 serres. Het onderhoud in en rond de overige serres. Opbouwwerk Haviland-W staat niet in voor het onderhoud in de verhuurde serres. Het onderhoud rond de vijver Mariëndal en van de begraafplaats Solheide, 1X per week. Het kweken van groenten, druiven, fruit en bloemen en druivelaars.

Voor deze opdrachten wordt minimaal 2,5 FTE ingezet. Dat komt overeen met 4000 werkuren. In 2010 werden in 4 serres groenten en fruit gekweekt (inclusief druivenserres). Deze vruchten werden verkocht aan het personeel van Opbouwwerk Haviland en Haviland Intercommunale, in de streekproductenwinkel te Grimbergen, aan plaatselijke handelaren en aan enkele OCMW’s. De uren die gespendeerd werden aan het onderhoud werden mee opgenomen onder de Monumentenploeg.

55

20.1 Bijkomende opdrachten in Overijse en Hoeilaart

Gepresteerde uren

Het gemeentebestuur van Hoeilaart besteedde een deel van het ecologisch groenonderhoud uit aan de ploeg van Solheide. Daaraan werden 1000 werkuren besteed. Deze werkuren zijn inbegrepen in de “bijkomende opdrachten” in onderstaande grafiek. Daarbij ook de restauratie van privé serres in Overijse, Hoeilaart en daarbuiten.

5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

4532

2935

2586

Series1

1956

2007

2008

2009

2010

Jaar

56

21 Energiesnoeiers

21.1 Energiescans De Vlaamse regering legde de distributienetwerkbeheerders op om een aantal eenvoudige energiescans uit te voeren verspreid over heel Vlaanderen (ca. 1 scan per 100 inwoners). De lokale besturen bepalen wie deze scans zal uitvoeren. Zij kunnen kiezen om deze scans zelf uit te voeren, te laten uit te voeren door de netwerkbeheerder zelf of ze aan een derde uit te besteden. Bij dit laatste scenario komt de sociale economie in zicht. De sociale economie werd aangezocht om de energiescans uit te voeren en ook Opbouwwerk Haviland-W tekende hierop in. Een aanvraag tot erkenning en uitbreiding met 2 voltijdse equivalenten, werd goedgekeurd. Opbouwwerk Haviland-W werkt samen met Groep Intro, Televil en Zilverpunt teneinde alle gemeenten van Halle-Vilvoorde te bedienen. Volgende gemeenten beslisten de energiescans te laten uitvoeren door Opbouwwerk Haviland-W: Asse, Ternat, Beersel, Kappelle-op-den-Bos, Hoeilaart en Wemmel. Ook de andere partners werden door de lokale besturen aangeduid als uitvoerder van de energiescans. De lokale besturen die door PBE van energie voorzien worden, kozen om deze scans te laten uitvoeren door PBE zelf. PBE besteedde deze opdracht vervolgens uit aan… Opbouwwerk Haviland voor het arrondissement Halle-Vilvoorde. Gooik, Galmaarden, Herne en Pepingen zullen bediend worden door Opbouwwerk Haviland-W. De scans in Kampenhout en Steenokkerzeel worden, gezien de afspraken over de verdeling van de scans over de verschillende sociale economiebedrijven, uitbesteed door Opbouwwerk Haviland-W aan Televil. Halle-Vilvoorde toont zich daarbij het meest sociale arrondissement voor wat betreft het toekennen van de energiescans aan de sociale economie.

In 2010 werden volgende scans uitgevoerd. WIE

WAAR

AANTAL

UREN

Eandis

Asse

113

800

Beersel

70

Hoeilaart

35

Kapelle-op-den-Bos

41

Ternat

88

Wemmel

53

Galmaarden

3

Gooik

2

Herne

3

PBE (Infrax)

Pepingen

0

Televil

Kampenhout

50

(Vilvoorde)

Steenokkerzeel

20

16

816 uren 478 scans

57

21.2 Dakisolatie

Doel Het doel van de ploeg “dakisolatie is het isoleren van zoldervloeren en schuine daken in een aantal gemeenten van Halle-Vilvoorde. Het isoleren loopt in samenwerking met Groep Intro. Werkwijze Promotie wordt gemaakt langs verschillende kanalen. Er worden folders verspreid in de gemeentelijk infopunten en ook de woonconsulenten geven informatie door aan geïnteresseerden. Geïnteresseerden nemen telefonisch contact op waarna er een huisbezoek plaatsvindt. Een offerte wordt met de post verstuurd. Zodra de offerte ondertekend teruggestuurd wordt, wordt de uitvoering ingepland. Om het ecologisch aspect nog te versterken hebben we geopteerd om enkel isolatiemateriaal te gebruiken dat ook op een milieuvriendelijke manier is vervaardigd. Dat zijn vlas en isolatiedekens op basis van ecose bindmiddel in plaats van fenol en formaldehyde bindmiddel. Dit heeft als grote voordeel dat het niet irriterend is en het stof tot een minimum wordt beperkt. M.a.w. de plaatser kan de isolatie op een comfortabele manier verwerken. 2010 In 2010 hebben we 625m2 dakisolatie en 690m2 vloerisolatie geplaatst.

58

DEEL 3 Opbouwwerk Haviland Energie en vzw Opbouwwerk Haviland Energie Pajottenland

59

22 3WPlus Energie 22.1 Inleiding In 2006 besliste de federale regering om de energiefactuur van de gezinnen op een structurele manier te doen dalen. Met het oog hierop werd het Fonds ter Reductie van de Globale Energiekost (FRGE) opgericht. Dankzij dit fonds kan iedereen (die in één van volgende gemeenten woont: Asse, Dilbeek, Kapelle-op-den-bos, Grimbergen, Londerzeel, Meise, Kampenhout, Steenokkerzeel, Opwijk en Zemst) een goedkope lening krijgen (jkp 2%) voor energiebesparende ingrepen in particuliere woningen. Bijzondere aandacht gaat er uit naar de doelgroep van de meest behoeftigen. Het Fonds stelt middelen ter beschikking aan de hand van een kredietlijn en werkt hiervoor samen met lokale entiteiten die door het Fonds worden erkend. Per lokale entiteit is er per werkingsjaar een kredietlijn voorzien van 2 miljoen euro.

22.2 Oprichting vzw Opbouwwerk Energie Op 22 april 2010 werd vzw Opbouwwerk Energie opgericht. De vzw heeft o.m. als opdracht: Het toestaan van financieringen voor structurele maatregelen om de reductie te bevorderen van de energiekost in particuliere woningen op het grondgebied van de deelnemende gemeenten en om structurele energiebesparende maatregelen te realiseren in het woonpatrimonium. Het verstrekken van informatie aan bewoners en gebruikers van onroerend patrimonium die rechtstreeks of onrechtstreeks kan bijdragen tot allerlei energiebesparingen. Het nemen van initiatieven die het verbruik van energie kunnen reduceren en het gebruik van alternatieve energiebronnen stimuleren en implementeren.

Op 21 december 2010 voerde de vzw een naamswijziging door: van vzw Opbouwwerk Energie naar vzw 3Wplus Energie.

22.3 Erkenning als kredietgever Op 25 mei 2010 werd vzw Opbouwwerk Energie door de FOD Economie, KMO, Middenstand en Energie erkend met het oog op het aanbieden of het toezeggen van leningen op afbetaling met een sociaal doel, overeenkomstig de wet op het consumentenkrediet. Daarnaast werden de nodige formaliteiten vervuld ten aanzien van de Nationale Bank van België en het Participatiefonds.

22.4 Voordracht als lokale entiteit door de gemeenten In de periode mei t.e.m. september 2010 werden de definitieve overeenkomsten tussen de vzw Opbouwwerk Energie en de deelnemende gemeenten goedgekeurd. In deze samenwerkingsovereenkomst wordt vzw Opbouwwerk Energie door de deelnemende gemeentebesturen (gesteund door de OCMW’s) voorgedragen als lokale entiteit voor het FRGE. In de samenwerkingsovereenkomst wordt ook de 60

werking van de lokale entiteit overeengekomen. De lokale entiteit zal ondermeer werken met een beleidsgroep en een kredietcommissie.

22.5 Verdere verloop De administratieve kant van dit project is grotendeels afgehandeld. Zodra Vlaams minister van Financiën, Begroting, Werk, Ruimtelijke Ordening en Sport de gewestwaarborg aan de lokale entiteit 3Wplus Energie verleent, zal de samenwerkingsovereenkomst tussen het FRGE en vzw 3Wplus Energie tot stand komen en kan het project van start gaan. In 2011 zal de kredietbehandelaar voor dit project worden aangeworven.

23 3WPlus Energie Pajottenland 23.1 Inleiding In 2006 besliste de federale regering om de energiefactuur van de gezinnen op een structurele manier te doen dalen. Met het oog hierop werd het Fonds ter Reductie van de Globale Energiekost (FRGE) opgericht. Dankzij dit fonds kan iedereen (die in één van volgende gemeenten woont: Lennik, Galmaarden, Herne, Gooik, Bever, Pepingen of Halle) een goedkope lening krijgen (jkp 2%) voor energiebesparende ingrepen in particuliere woningen. Bijzondere aandacht gaat er uit naar de doelgroep van de meest behoeftigen. Het Fonds stelt middelen ter beschikking aan de hand van een kredietlijn en werkt hiervoor samen met lokale entiteiten die door het Fonds worden erkend. Per lokale entiteit is er per werkingsjaar een kredietlijn voorzien van 2 miljoen euro.

23.2 Oprichting vzw Opbouwwerk Energie Pajottenland Op 13 juli 2010 werd vzw Opbouwwerk Energie Pajottenland opgericht. De vzw heeft o.m. als opdracht: Het toestaan van financieringen voor structurele maatregelen om de reductie te bevorderen van de energiekost in particuliere woningen op het grondgebied van de deelnemende gemeenten en om structurele energiebesparende maatregelen te realiseren in het woonpatrimonium. Het verstrekken van informatie aan bewoners en gebruikers van onroerend patrimonium die rechtstreeks of onrechtstreeks kan bijdragen tot allerlei energiebesparingen. Het nemen van initiatieven die het verbruik van energie kunnen reduceren en het gebruik van alternatieve energiebronnen stimuleren en implementeren.

Op 21 december 2010 voerde de vzw een naamswijziging door: van vzw Opbouwwerk Energie Pajottenland naar vzw 3Wplus Energie Pajottenland.

23.3 Erkenning als kredietgever Op 31 augustus 2010 werd vzw Opbouwwerk Energie door de FOD Economie, KMO, Middenstand en Energie erkend met het oog op het aanbieden of het toezeggen van leningen op afbetaling met een sociaal doel, overeenkomstig de wet op het consumentenkrediet. 61

Daarnaast werden de nodige formaliteiten vervuld ten aanzien van de Nationale Bank van België en het Participatiefonds.

23.4 Voordracht als lokale entiteit door de gemeenten In de periode augustus t.e.m. november 2010 werden de definitieve overeenkomsten tussen de vzw Opbouwwerk Energie Pajottenland en de deelnemende gemeenten goedgekeurd. In deze samenwerkingsovereenkomst wordt vzw Opbouwwerk Energie Pajottenland door de deelnemende gemeentebesturen (gesteund door de OCMW’s) voorgedragen als lokale entiteit voor het FRGE. In de samenwerkingsovereenkomst wordt ook de werking van de lokale entiteit overeengekomen. De lokale entiteit zal ondermeer werken met een beleidsgroep en een kredietcommissie.

23.5 Verdere verloop De administratieve kant van dit project is grotendeels afgehandeld. Zodra Vlaams minister van Financiën, Begroting, Werk, Ruimtelijke Ordening en Sport de gewestwaarborg aan de lokale entiteit 3Wplus Energie Pajottenland verleent, zal de samenwerkingsovereenkomst tussen het FRGE en vzw 3Wplus Energie Pajottenland tot stand komen en kan het project van start gaan. In 2011 zal de kredietbehandelaar voor dit project worden aangeworven.

62

Deel 4 Naamwijziging, nieuwsbrief, opleiding, personeel

63

24 Naamswijziging, website en nieuwsbrief De aanleiding tot de aanname van een nieuwe naam in 2010 was tweeledig. Enerzijds stelde “Haviland Intercommunale” vast bij een rondgang langs de lokale besturen dat de huidige namen Haviland Intercommunale en Opbouwwerk Haviland, verwarrend was. De lokale besturen weten niet duidelijk welke activiteiten onder welke entiteit vallen.

Het feit dat op de website van Haviland de activiteiten van Opbouwwerk Haviland voorgesteld werden als een afdeling van Haviland Intercommunale, versterkte de verwarring. Anderzijds stelde de raad van bestuur van Opbouwwerk Haviland vast dat de term Opbouwwerk de lading al ongeveer 15 jaar niet meer dekt, sinds de overdracht van de “opbouwwerk” activiteiten naar RISO Vlaams-Brabant. De tijd van erg rijp voor een nieuwe naam. Een brainstorm door de staf van Opbouwwerk Haviland leverde die op: 3Wplus, wonen, werken en welzijn in HalleVilvoorde. De naam werd snel bekrachtigd door de raad van bestuur met de beoordeling: modern, dekt de lading, uniek, makkelijk. Daarna werd een beperkt communicatieplan opgesteld. De naam zou bekrachtigd worden door de algemene vergadering van december, samen met de lancering van een website en de nieuwe logo’s.

Website www.3WPlus.be

64

De naam werd bekendgemaakt door de aankoop van banners, logo’s op de bestelwagens, schrijfmateriaal. Tenslotte werd de nieuwsbrief in een nieuw en kleurrijk kleedje gestoken. Deze nieuwsbrief wordt op ca. 2000 exemplaren verspreid: -

algemene vergadering en raad van bestuur van 3WPlus alle raadsleden van de lokale besturen en de OCMW’s van Halle-Viloorde alle Provincieraadsleden uit Halle-Vilvoorde contactpersonen uit de werking van de vzw’s

25 Vorming en opleiding In 2010 hebben de personeelsleden van Opbouwwerk Haviland Vzw, Opbouwwerk Haviland Vzw-K en Opbouwwerk Vzw-W volgende opleidingen gevolgd: Thuisopvang zieke kinderen (gedeeltelijk in dienst van derden) 129 uren opleiding Opbouwwerk Haviland

806

uren opleiding

Opbouwwerk Haviland-K (Malleboot)

460

uren opleiding

Opbouwwerk Haviland-W

920

uren opleiding

65

26 Personeelslijst (december 2010) Opbouwwerk Haviland-W

Opbouwwerk Haviland-K

Opbouwwerk Haviland

Ahun

Abubakar

Jacqueline

Arkenbosch

Christine

Beernaert

Mitchell

Bailey

Tom

Avau

Lien

Beets

Rene

Bouillez

Tim

Boucquiaux

Myriam

Buggenhout

Stefaan

Bousard

Tom

Boucquiaux

Nikki

Capiau

Nana

Bubu Moseka Limba

Erna

Christiaens

Sylvie

Cruz Garcia

Didier

Cheron

Claire

Clerens

Erwin

Cuyx

Frans

De Coninck

Myriam

Coppens

Geert

De Feyter

Michel

De Jaeger

Ellen

De Ridder

Tinne

De Keyser

Gilbert

De Mulder

Veerle

De Wolf

Elke

De Leu

Sander

De Strooper

Tinne

DeKeyzer

Mark

De Mol

Eric

De Vos

Lydia

Demetser

Anne

De Smet

Danny

De Wulf

Mailys

Dereymaeker Mailys

Eddy

De Swert

Marc

Debaerdemaeker

Greet

Devroede

Leen

De Wolf

Luc

Debremaeker

Carla

Haulet

Veerle

De Wolf

Victor

Debremaeker

Laetithia

Landerloo

Tom

Debecker

Daniel

Dehaen

Sylvia

Leroy

Evy

D'haeseleer

Danny

D'Hoe

Nathalie

Leunens

Melissa

Estersohn

Mustapha

El Khlifi

Laetithia

Lienard

Suzy

Geysen

Hasanne

El Quilinti

Louiza

Lubowicka

Rita

Gysemans

Ivan

Fiers

Peggy

Mary

Heleen

Herten

Raymond

Goossens

Mireille

Mathieu

Marjan

Hofmans

Albert

Michiels

Marie-Jeanne

Mathyssen

Marjan

Hofmans

Rene

Palstermans

Carine

Notebaert

Joris

Kelchtermans

Bart

Papaert

Kim

Panneels

Erik

Moens

Marc

Pauwels

An

Poelaert

Barbara

Nackaerts

Eddy

Plas

Anne-Marie

Rock

Evangelina

Panou

Johan

Poelaert

Els

Samijn

Minever

Ramusevik

Murielle

Quadflieg

Carolien

Smedt

Maryse

Ravijts

Willy

Renet

Yvette

Smits

Anke

Rectem

Ali

Shaik Hassan

Evelyne

Smulders

Anke

Robert

David

Thimpont

Giel

Swalus

Marleen

Scheerlinck

Rudi

Tielemans

Mieke

Van Acker

Liliane

Spruyt

Etienne

Tielemans

Leontie

Van Broeckhoven

Joanna

Timmermans

Ibrahim

Umoru Malam

Sveva

Van Den Broeck

Frederik

Toetenel

Georges

Van Assche

Chris

Van Laet

Mireille

Van Cappellen

Ivo

Van Den Branden

Ilse

Van Nimmen

Jenny

Van de Wiele

Marc

Van Der Borght

Marie-Claire

Van Schepdael

Leen

Van den Broeck

Bruno

Van Laere

Iris

Van Schoorisse

Sabrina

Van Eeckhout

Alain

Vanderroost

Conny

Vandenplas

Regine

Vandersmissen

Daniel

Vanderveken

Jenny

Vander Eeckt

66

Danny

Vanlijsebeth

Francis

Vekens

Steven

Vermeir

Jan

Wermoes 44

Greta

Vastesaegher

41

39

Totaal 2010 2009 2008

128 110 89

27 Bestuur Leden van de raad van bestuur op 31 december 2009 Naam Voornaam Herwig Cornelis Micheline De Mol Bernard Debognies Koen Geers Kirsten Hoefs Martine Lemonnier Gerard Maurice Merckx Hugo Partous Erich Segers Wim Van Den Neste Monique Van der Straeten Koen Van Elsen

67

1 INLEIDING ORGANOGRAM VZW OPBOUWWERK HAVILAND - OPBOUWWERK HAVILAND- W EN OPBOUWWERK HAVILAND-K... 6

Recommend Documents